檢修班長安全職責7篇

第1篇 電氣車間檢修班長安全職責

1檢修班長在車間主任的領導下，負責本班的檢修任務及行政管理工作，在業(yè)務上受分廠檢修技術員的指導。

2編制本班負責設備的大小修施工計劃，匯總需要更換的備品配件清圖及委托加工的項目。

3貫徹執(zhí)行“檢修工藝規(guī)程”，建立正常的檢修秩序，養(yǎng)成良好的工作作風。

4組織全班人員完成設備的大、小修和消除缺陷，認真實施技術改進措施的技術組織措施計劃。

5加強班組管理，推行經濟核算，降低原材料的消耗。

6督促設備主管人員定期巡視檢查，作好檢查記錄，加強工具保管和使用，嚴格勞動紀律，搞好安全，文明生產。

7組織全班人員進行政治、業(yè)務、技術學習，不斷提高政治覺悟和業(yè)務技術水平。

8有權安排全班人員的工作，安排班內人員的補休，探親假等。

9有權對不符合工藝要求，不符合安全規(guī)定的任務提出意見，并及時提請車間領導解決，有權制止違章作業(yè)。

10對本班人員晉升，獎勵提出建議，對不遵守勞動紀律和失職人員，可提出批評教育及處理意見。

11完成分廠交給的其他檢修工作。

第2篇 電氣車間檢修班長工作安全職責

1檢修班長在車間主任的領導下,負責本班的檢修任務及行政管理工作,在業(yè)務上受分廠檢修技術員的指導。

2編制本班負責設備的大小修施工計劃,匯總需要更換的備品配件清圖及委托加工的項目。

3貫徹執(zhí)行“檢修工藝規(guī)程”,建立正常的檢修秩序,養(yǎng)成良好的工作作風。

4組織全班人員完成設備的大、小修和消除缺陷,認真實施技術改進措施的技術組織措施計劃。

5加強班組管理,推行經濟核算,降低原材料的消耗。

6督促設備主管人員定期巡視檢查,作好檢查記錄,加強工具保管和使用,嚴格勞動紀律,搞好安全,文明生產。

7組織全班人員進行政治、業(yè)務、技術學習,不斷提高政治覺悟和業(yè)務技術水平。

8有權安排全班人員的工作,安排班內人員的補休,探親假等。

9有權對不符合工藝要求,不符合安全規(guī)定的任務提出意見,并及時提請車間領導解決,有權制止違章作業(yè)。

10對本班人員晉升,獎勵提出建議,對不遵守勞動紀律和失職人員,可提出批評教育及處理意見。

11完成分廠交給的其他檢修工作。

第3篇 電氣車間運行檢修班長崗位安全職責

崗位職責

工作標準和措施

考核條件

考核標準（元）

1、 貫徹執(zhí)行電氣車間對安全生產的指令和要求，全面負責檢修班的安全生產。

1.1貫徹執(zhí)行電氣車間對安全生產的指令和要求

1.1.1未能貫徹本車間對安全生產的指令和要求

100元

1.2全面負責檢修班的安全生產

1.2.1對本崗位的安全工作執(zhí)行不到位

50元

2、 組織員工學習并貫徹執(zhí)行企業(yè)、車間各項安全生產規(guī)章制度和安全技術操作規(guī)程，教育職工遵紀守法，制止違章行為。

2.1組織員工學習并貫徹執(zhí)行企業(yè)、車間各項安全生產規(guī)章制度和安全技術操作規(guī)程，

2.1.1未能組織員工學習并貫徹執(zhí)行企業(yè)、車間各項安全生產規(guī)章制度和安全技術操作規(guī)程

50元

2.2教育職工遵紀守法，制止違章行為

2.2.1對于違章行為沒能夠及時制止

50元

3、對新員工進行崗位的班組三級安全教育；堅持班前講安全，班中檢查安全，班后總結安全，

3.1對新員工進行崗位的班組三級安全教育

3.1.1未對新員工進行班組的三級安全教育

50元

3.2堅持班前講安全，班中檢查安全，班后總結安全

3.2.1班前、班后的安全工作沒有做到位

50元

4、搞好責任范圍內消防設施、防護器材和急救器具的檢查維護工作。督促教育員工合理使用勞保用品、用具，正確使用滅火器材。

4.1搞好責任范圍內消防設施、防護器材和急救器具的檢查維護工作

4.1.1負責范圍內消防設施、防護器材和急救器具的維護不到位

50元

4.2督促教育員工合理使用勞保用品、用具，正確使用滅火器材

4.2.1員工不能合理使用勞動保護用品、用具，不能正確使用滅火器材

50元

5、檢查崗位各項安全規(guī)章制度執(zhí)行情況；發(fā)現事故時，除組織力量搶修外，保護好現場并做好詳細記錄，參加事故分析，提出防范措施。

5.1檢查崗位各項安全規(guī)章制度執(zhí)行情況

5.1.1崗位員工沒有按照安全規(guī)章制度執(zhí)行工作

50元

5.2發(fā)現事故時，除組織力量搶修外，應立即向領導報告

5.2.1事故的搶修沒能夠及時進行

50元

5.3參加事故分析，提出防范措施

5.3.1無故不參加事故分析會，或在會議過程中流于形式，沒能夠提出合理意見

50元

6、監(jiān)督本班員工正確使用勞保用品。

6.1督促本班員工正確使用勞保用品

6.1.1本班員工沒能夠正確使用勞保用品

50元

7、嚴格勞動紀律，不違章指揮，有權制止一切違章作業(yè)，維護正常的生產秩序。

7.1嚴格勞動紀律，不違章指揮

7.1.1不遵守勞動紀律，違章指揮

50元

7.2有權制止一切違章作業(yè)

7.2沒有制止繼續(xù)作業(yè)

50元

第4篇 檢修班長（組長)安全職責

1.班組長是本班組的安全第一責任人,對本班組人員在生產過程中的勞動安全衛(wèi)生和健康負責,對所管轄設備的安全運行負責。領導全班人員嚴格遵守國家有關安全生產的法律、法規(guī),按公司“班組安全管理標準化手冊”要求,組織做好本班組的全面管理標準化工作;

2.負責制訂和組織實施控制異常和未遂、不發(fā)生輕傷和障礙的安全目標,按設備系統(tǒng)(施工程序)制定安全技術措施,開展危險點分析,做到及時發(fā)現問題和異常,并進行安全控制;

3.帶領本班組人員認真貫徹執(zhí)行安全規(guī)程制度,及時制止違章違紀行為,組織學習事故通報。吸取教訓,采取防范措施,防止同類事故重復發(fā)生;

4.主持召開好班前、班后會和每周安全活動,做好安全活動記錄。布置生產任務的同時要布置安全措施。不斷總結安全管理經驗。對每一項工作應指定工作負責人,指派的工作負責人應具 有保證工作全過程安全的能力,班長對指派的工作負責人是否適當負主要責任。班長應經常巡視檢查工作現場,發(fā)現違章要及時制止并進行教育;

5.負責和督促工作負責人安全地執(zhí)行任務,工作前進行技術交底和安全措施交底,并做好記錄;

6.制定和實施本班各崗位人員的安全技術培訓,負責新分配到班組工人的安全教育和全班人員(包括臨時工)經常性的安全思想教育;積極組織參加急救培訓,做到人人能進行現場急救;

7.開展好本班組的定期安全活動,落實上級下達的反事故措施;

8.經常檢查本班組工作場所(每天不少于—次)的工作環(huán)境、安全設施、設備工器具的安全狀 況。對發(fā)現的隱患做到及時登記上報,本班組能處理的應及時處理。對本班組人員正確使用勞動防護用品進行監(jiān)督檢查;

9.支持班組安全員履行自己的職責。對本班組發(fā)生的異常、障礙、未遂及事故,及時上報,保護好事故現場,并組織分析原因,總結教訓,落實改進措施;

10.班長應定期召開會議,分析本班管轄設備的狀態(tài),并應每日派出維護人員檢查本班設備,使其經常處于良好狀態(tài),做好設備的定期維護和計劃檢修工作,樹立一切為生產運行服務的思想;

11.組織本班人員,消除影響安全生產的設備缺陷。在發(fā)生事故時,應立即組織班內人員搶修設備。檢修和施工工作要做到“五同時”;

12.應抓好本班安全活動,經常開展安全檢查活動,對查出的問題分類,并定人、定時解決。

第5篇 檢修班長安全職責

1檢修班長是檢修班第一安全責任人,對本班組人員在生產勞動過程中的安全和健康負責;對所管轄設備的安全運行負責。

2應熟悉并認真執(zhí)行《電業(yè)安全規(guī)程》、《電業(yè)生產事故調查規(guī)程》、檢修規(guī)程、事故處理規(guī)程,掌握管轄設備的技術規(guī)范和設備狀況。

3認真開好班前會,掌握班內職工思想動態(tài)和技術特長,組織安全生產,布置當天的工作任務,負責做好每項工作任務的事先兩交(交工作任務、交安全措施)工作、事故預想工作。下班后總結,表揚好人好事,對違章違紀現象進行批評教育。

4切實抓好安全思想、技術知識教育,組織好新人員入廠的第三級安全教育,督促班組人員嚴格執(zhí)行安規(guī),提高班組安全管理水平。

5做好班組安全技術管理,建立健全各種技術資料、記錄、臺帳。做好危險點分析工作。抓好現場技術培訓,不斷提高班組人員的技術素質。

6負責制訂和組織實施本班組控制異常和未遂的安全目標,按設備系統(tǒng)(施工程序)進行安全技術分析預測,做到及時發(fā)現問題和異常,并進行安全控制。

7參加安全大檢查、安全周活動,積極落實分場下達的反事故措施。組織好每周一次的安全日活動,全面分析一周的安全情況,有內容,有記錄。

8組織班內人員認真進行設備巡回檢查和現場設施檢查。經常巡回檢查檢修、施工現場,制止違章作業(yè),切實做到不違章指揮、不違章作業(yè)、不違反勞動紀律。發(fā)現重大隱患缺陷及時匯報,積極組織消除。對重要操作和檢修施工的主要環(huán)節(jié)要親自監(jiān)護。

9組織保管、使用、管理好安全工器具,做到專人負責,定期檢驗和試驗,不合格的及時更換,并做好記錄。督促工人正確使用勞動防護用品。

10經常檢查本班組工作現場所(每天不少于一次)的工作環(huán)境、安全實施、設備工器具的安全狀況。對發(fā)現的隱患做到及時登記上報,本班組能處理的應及時處理。

11對本班組發(fā)生的異常、障礙、未遂及事故,要及時登記上報,保護好事故現場,并組織分析原因,總結教訓,落實改進措施。

第6篇 水電車間外線檢修班長崗位安全職責

(一) 班長是本班組的安全第一負責人,對本班發(fā)生異常、差錯、違反兩票三制、安全措施和危險點分析預控不落實、工器具管理不到位以及違章引起的事故負有直接責任。

(二)負責組織貫徹上級有關安全生產方針、政策、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)定和決定,加強本班組職工安全教育、紀律教育、法制教育;負責本班組的安全目標分解,落實到每個崗位并制訂具體實施的保證措施。

(三)負責制訂和組織實施控制異常和未遂、安全目標,按設備系統(tǒng)(施工程序)進行安全技術分析預測,做到及時發(fā)現問題和異常,并進行安全控制。

(四) 認真貫徹執(zhí)行安全規(guī)程制度,組織本班開展反違章工作,落實并消除裝置性違章,及時糾正不安全思想,制止并考核違章違紀;及時組織學習事故通報,吸取教訓,采取對策,防止同類事故重復發(fā)生。

(五) 主持召開好每日班前、班后會,結合開展危險點分析預控活動;每周組織一次安全活動并做好記錄。開展好本班的定期安全檢查活動、“安全生產月”和安全性評價、等活動,落實上級和本企業(yè)、本部門下達的反事故措施。

(六) 負責和督促工作負責人做好每項工作任務,對檢修、施工、試驗等,事先編制危險點預控卡,落實好預控措施,同時做好開工前技術交底和安全措施交底,做好記錄。

(七) 做好崗位安全技術培訓、新入廠工人的第三級安全教育和全班人員(包括臨時工)經常性的安全思想教育;積極組織班組人員參加急救培訓,做到人人能進行現場急救。

(八) 落實設備分管責任制,嚴格執(zhí)行設備定期維護和巡回檢查制度,及時發(fā)現或組織消除設備缺陷,做好消缺后質量驗收,提高本班管轄的設備健康水平。設備異動后按照專業(yè)要求及時做好圖紙工藝檢修規(guī)程資料的修改,保證本班圖紙、規(guī)程、設備臺帳與實際相符。

(九)經常檢查本班工作場所的工作環(huán)境、安全設施、設備、工器具的安全狀況,對發(fā)現的隱患做到及時消除、登記和上報,本班能處理的應及時處理。對本班人員正確使用勞動防護用品進行監(jiān)督檢查。

(十) 支持車間安全員履行自己的職責。對本班組發(fā)生的異常、障礙、未遂及事故,要實事求是及時上報,保護好事故現場并組織分析原因,總結教訓,落實改進措施。

(十一)負責制訂和組織實施本班控制異常和未遂的安全措施,對本班人員在勞動生產過程中的安全和健康負責;對所管轄設備的安全負責。按照設備系統(tǒng)進行檢修、消缺、維護。

(十二)帶領全班人員認真貫徹電業(yè)安全規(guī)程和規(guī)章制度,及時制止違章違紀行為,及時學習事故通報,吸取教訓,采取措施,防止同類事故重復發(fā)生。

(十三)督促班組成員做好每項工作任務(檢修、施工、試驗等)技術交底和安全措施交底工作,并做好記錄。

(十四)開展好本班的各類安全檢查活動,組織參加安全競賽活動,落實公司和部門下達的反事故措施。

(十五)班長應親自掌握和擔任關鍵項目及技術復雜的項目的檢修工作,要對其他工作項目進行一般性了解,檢查、協(xié)助解決有關問題,做好班組驗收工作。

(十六) 針對線路和設備的薄弱環(huán)節(jié),提出預防措施和改造方案。擔任和指揮線路系統(tǒng)和設備的安裝、大修、小修、維護、試驗和驗收工作。對轉動機械進行動平衡校正工作。

(十七)對違規(guī)、違制、違反紀律造成后果,應負責任。

(十八)嚴格執(zhí)行部頒電業(yè)安全工作規(guī)程及有關電氣設備絕緣,過電壓方面的實驗規(guī)程和反事故措施。按計劃認真做好電氣設備和防雷裝置的預防性試驗工作,認真做好有關資料的收集和記錄,并對其正確性負責。

(十九) 參加本專業(yè)事故后的調查、分析、協(xié)助有關人員進行必要的事故調查、分析工作。

(二十)隨時配合檢修人員對異常設備進行檢查性試驗工作。工作前試驗人員必須明確具體的工作內容、工作地點、安全措施、鄰近帶電部位以及試驗方法等必須對試驗設備、器材、試驗接線進行檢查。

(二十一) 遵章守紀、監(jiān)督和糾正習慣性違章行為,杜絕誤登帶電設備或誤入帶電間隔事故的發(fā)生。

(二十二)負責全班組所有電氣安全工器具的周期試驗,出具試驗報告并對其試驗結果負責。

(二十三) 進行高壓試驗應填用第一種工作票。在一個電氣連接部分同時有檢修和試驗時,可填寫有一張工作票,但在試驗前應得到檢修負責人的許可。

(二十四)在同一電氣連接部分,高壓試驗工作票發(fā)出時,應先將已發(fā)出的檢修工作票收回,禁止在發(fā)出第二張工作票。

(二十五) 如加壓部分與檢修部分之間的斷開點,按試驗電壓有足夠的安全距離,并在另一側有接地短路線時,可在斷開點的一側進行試驗,另一側可繼續(xù)工作,但此時在斷開點應掛有“止步,高壓危險”!的標示牌。

(二十六) 高壓試驗工作不得少于兩人。試驗負責人應由有經驗的人員擔任,開始試驗前,試驗負責人應向全體試驗人員詳細布置試驗中的安全注意事項,交待鄰近間隔的帶電部位,以及其他安全注意事項。

(二十七) 因試驗需要斷開設備接頭時,拆前應做好標記,接后應進行檢查。

(二十八) 高壓試驗人員在全部加壓過程中,應精力集中,隨時警戒異?，F象發(fā)生,操作人應站在絕緣墊上。

(二十九) 試驗結束時,試驗人員應拆除自裝的接地短路線,并對被試設備進行檢查,恢復試驗前的狀態(tài),經試驗負責人復查后,進行現場清理。

(三十) 因下列原因引發(fā)的事故應承擔直接管理責任:如違反安全職責;貫徹上級本專業(yè)的規(guī)程、標準、反措或本廠的反事故措施不落實;本班組執(zhí)行現場規(guī)程、安規(guī)和廠頒的安全生產制度執(zhí)行不力,或管理不善,出現違章違制;檢修漏項或檢修工藝不良,設備驗收把關不嚴;違章指揮,強令工人冒險作業(yè)或違章作業(yè);管轄范圍或設備安全設施不完備,不具備投運的設備投入運行;工作票、施工安全措施票或特殊的安全技術組織措施未按規(guī)定認真執(zhí)行;防范措施不落實,事故重復發(fā)生;安全工器具未作檢查或保管不當,以致損壞等。本班組發(fā)生下列事故應承擔管理責任并按規(guī)定受相應處分:發(fā)生人員責任、人身輕傷、重傷、火災、環(huán)保污染事故,以及人身死亡事故、重特大設備事故等。

第7篇 水電車間熱網檢修班長崗位安全職責

(一) 班長是本班組的安全第一負責人,對本班發(fā)生異常、差錯、違反兩票三制、安全措施和危險點分析預控不落實、工器具管理不到位以及違章引起的事故負有直接責任。

(二)負責組織貫徹上級有關安全生產方針、政策、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)定和決定,加強本班組職工安全教育、紀律教育、法制教育;負責本班組的安全目標分解,落實到每個崗位并制訂具體實施的保證措施。

(三)負責制訂和組織實施控制異常和未遂、安全目標,按設備系統(tǒng)(施工程序)進行安全技術分析預測,做到及時發(fā)現問題和異常,并進行安全控制。

(四) 認真貫徹執(zhí)行安全規(guī)程制度,組織本班開展反違章工作,落實并消除裝置性違章,及時糾正不安全思想,制止并考核違章違紀;及時組織學習事故通報,吸取教訓,采取對策,防止同類事故重復發(fā)生。

(五) 主持召開好每日班前、班后會,結合開展危險點分析預控活動;每周組織一次安全活動并做好記錄。開展好本班的定期安全檢查活動、“安全生產月”和安全性評價、等活動,落實上級和本企業(yè)、本部門下達的反事故措施。

(六) 負責和督促工作負責人做好每項工作任務,對檢修、施工、試驗等,事先編制危險點預控卡,落實好預控措施,同時做好開工前技術交底和安全措施交底,做好記錄。

(七) 做好崗位安全技術培訓、新入廠工人的第三級安全教育和全班人員(包括臨時工)經常性的安全思想教育;積極組織班組人員參加急救培訓,做到人人能進行現場急救。

(八) 落實設備分管責任制,嚴格執(zhí)行設備定期維護和巡回檢查制度,及時發(fā)現或組織消除設備缺陷,做好消缺后質量驗收,提高本班管轄的設備健康水平。設備異動后按照專業(yè)要求及時做好圖紙工藝檢修規(guī)程資料的修改,保證本班圖紙、規(guī)程、設備臺帳與實際相符。

(九)經常檢查本班工作場所的工作環(huán)境、安全設施、設備、工器具的安全狀況,對發(fā)現的隱患做到及時消除、登記和上報,本班能處理的應及時處理。對本班人員正確使用勞動防護用品進行監(jiān)督檢查。

(十) 支持車間安全員履行自己的職責。對本班組發(fā)生的異常、障礙、未遂及事故,要實事求是及時上報,保護好事故現場并組織分析原因,總結教訓,落實改進措施。

(十一)負責制訂和組織實施本班控制異常和未遂的安全措施,對本班人員在勞動生產過程中的安全和健康負責;對所管轄設備的安全負責。按照設備系統(tǒng)進行檢修、消缺、維護。

(十二)帶領全班人員認真貫徹電業(yè)安全規(guī)程和規(guī)章制度,及時制止違章違紀行為,及時學習事故通報,吸取教訓,采取措施,防止同類事故重復發(fā)生。

(十三)督促班組成員做好每項工作任務(檢修、施工、試驗等)技術交底和安全措施交底工作,并做好記錄。

(十四)開展好本班的各類安全檢查活動,組織參加安全競賽活動,落實公司和部門下達的反事故措施。

(十五)班長應親自掌握和擔任關鍵項目及技術復雜的項目的檢修工作,要對其他工作項目進行一般性了解,檢查、協(xié)助解決有關問題,做好班組驗收工作。

(十六) 針對管網和設備的薄弱環(huán)節(jié),提出預防措施和改造方案。擔任和指揮管網系統(tǒng)和設備的安裝、大修、小修、維護、試驗和驗收工作。對轉動機械進行動平衡校正工作。

(十七) 因下列原因引發(fā)的事故應承擔直接管理責任:如違反安全職責;貫徹上級本專業(yè)的規(guī)程、標準、反措或本廠的反事故措施不落實;本班組執(zhí)行現場規(guī)程、安規(guī)和廠頒的安全生產制度執(zhí)行不力,或管理不善,出現違章違制;檢修漏項或檢修工藝不良,設備驗收把關不嚴;違章指揮,強令工人冒險作業(yè)或違章作業(yè);管轄范圍或設備安全設施不完備,不具備投運的設備投入運行;工作票、施工安全措施票或特殊的安全技術組織措施未按規(guī)定認真執(zhí)行;防范措施不落實,事故重復發(fā)生;安全工器具未作檢查或保管不當,以致損壞等。本班組發(fā)生下列事故應承擔管理責任并按規(guī)定受相應處分:發(fā)生人員責任、人身輕傷、重傷、火災、環(huán)保污染事故,以及人身死亡事故、重特大設備事故等。