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第1篇 檢修班組長的安全職責(zé)
（1）、班組長是本班組的安全第一責(zé)任人，對本班組人員在生產(chǎn)勞動(dòng)過程中的安全和健康負(fù)責(zé)；對所管轄設(shè)備的安全運(yùn)行負(fù)責(zé)。
（2）、負(fù)責(zé)制定和組織實(shí)施控制異常和未遂的安全目標(biāo)。按設(shè)備系統(tǒng)(施工程序)進(jìn)行安全技術(shù)分析預(yù)測，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和異常，并進(jìn)行安全控制。
（3）、帶領(lǐng)本班組人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全規(guī)程制度，及時(shí)制止違章違紀(jì)行為，及時(shí)學(xué)習(xí)事故通報(bào)，吸取教訓(xùn)，采取措施，防止同類事故重復(fù)發(fā)生。
（4）、主持召開班前、班后和每周一次的班組安全日活動(dòng)，并做好安全活動(dòng)記錄。
（5）、負(fù)責(zé)和督促工作負(fù)責(zé)人做好每項(xiàng)工作任務(wù)(檢修、施工、試驗(yàn)等)的技術(shù)交底和安全措施交底 ，并做好記錄。
（6）、做好崗位安全技術(shù)培訓(xùn)，新入廠工人的第三級(jí)安全教育和全班人員(包括臨時(shí)工)經(jīng)常性的安全思想教育；積極組織班組人員參加急救培訓(xùn)，做到人人能進(jìn)行現(xiàn)場急救。
（7）、開展好本班的定期安全檢查活動(dòng)，確?！鞍踩a(chǎn)”。
第2篇 檢修班組長安全職責(zé)
1．班組長是本班組的安全第一責(zé)任人，對本班組人員在生產(chǎn)過程中的勞動(dòng)安全衛(wèi)生和健康負(fù)責(zé)，對所管轄設(shè)備的安全運(yùn)行負(fù)責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)全班人員嚴(yán)格遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，按公司“班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)化手冊”要求，組織做好本班組的全面管理標(biāo)準(zhǔn)化工作；
2．負(fù)責(zé)制訂和組織實(shí)施控制異常和未遂、不發(fā)生輕傷和障礙的安全目標(biāo)，按設(shè)備系統(tǒng)(施工程序)制定安全技術(shù)措施，開展危險(xiǎn)點(diǎn)分析，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和異常，并進(jìn)行安全控制；
3．帶領(lǐng)本班組人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全規(guī)程制度，及時(shí)制止違章違紀(jì)行為，組織學(xué)習(xí)事故通報(bào)。吸取教訓(xùn)，采取防范措施，防止同類事故重復(fù)發(fā)生；
4．主持召開好班前、班后會(huì)和每周安全活動(dòng)，做好安全活動(dòng)記錄。布置生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)要布置安全措施。不斷總結(jié)安全管理經(jīng)驗(yàn)。對每一項(xiàng)工作應(yīng)指定工作負(fù)責(zé)人，指派的工作負(fù)責(zé)人應(yīng)具 有保證工作全過程安全的能力，班長對指派的工作負(fù)責(zé)人是否適當(dāng)負(fù)主要責(zé)任。班長應(yīng)經(jīng)常巡視檢查工作現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)違章要及時(shí)制止并進(jìn)行教育；
5．負(fù)責(zé)和督促工作負(fù)責(zé)人安全地執(zhí)行任務(wù)，工作前進(jìn)行技術(shù)交底和安全措施交底，并做好記錄；
6．制定和實(shí)施本班各崗位人員的安全技術(shù)培訓(xùn)，負(fù)責(zé)新分配到班組工人的安全教育和全班人員(包括臨時(shí)工)經(jīng)常性的安全思想教育；積極組織參加急救培訓(xùn)，做到人人能進(jìn)行現(xiàn)場急救；
7．開展好本班組的定期安全活動(dòng)，落實(shí)上級(jí)下達(dá)的反事故措施；
8．經(jīng)常檢查本班組工作場所(每天不少于—次)的工作環(huán)境、安全設(shè)施、設(shè)備工器具的安全狀 況。對發(fā)現(xiàn)的隱患做到及時(shí)登記上報(bào)，本班組能處理的應(yīng)及時(shí)處理。對本班組人員正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品進(jìn)行監(jiān)督檢查；
9．支持班組安全員履行自己的職責(zé)。對本班組發(fā)生的異常、障礙、未遂及事故，及時(shí)上報(bào)，保護(hù)好事故現(xiàn)場，并組織分析原因，總結(jié)教訓(xùn)，落實(shí)改進(jìn)措施；
10．班長應(yīng)定期召開會(huì)議，分析本班管轄設(shè)備的狀態(tài)，并應(yīng)每日派出維護(hù)人員檢查本班設(shè)備，使其經(jīng)常處于良好狀態(tài)，做好設(shè)備的定期維護(hù)和計(jì)劃檢修工作，樹立一切為生產(chǎn)運(yùn)行服務(wù)的思想；
11．組織本班人員，消除影響安全生產(chǎn)的設(shè)備缺陷。在發(fā)生事故時(shí)，應(yīng)立即組織班內(nèi)人員搶修設(shè)備。檢修和施工工作要做到“五同時(shí)”；
12．應(yīng)抓好本班安全活動(dòng)，經(jīng)常開展安全檢查活動(dòng)，對查出的問題分類，并定人、定時(shí)解決。
第3篇 檢修班組長職業(yè)健康安全職責(zé)
(一)對班組安全負(fù)總責(zé)。對本班組人員的技能、身體狀況、思想狀況等方面進(jìn)行日常監(jiān)管,合理安排工作。
(二)對新入廠(包括實(shí)習(xí)、代培人員)、換崗人員、復(fù)工人員進(jìn)行專門的安全教育,培訓(xùn)合格后方可上崗。
(三)認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度,及時(shí)制止一切違章違紀(jì)行為。
(四)組織召開班前會(huì)、班后會(huì),根據(jù)安全生產(chǎn)情況,進(jìn)行安全交底。做到班前講安全、班中檢查安全、班后總結(jié)安全。
(五)在安排、布置各項(xiàng)工作前,對有關(guān)人員進(jìn)行安全交底、安排互保對子并監(jiān)督執(zhí)行情況。
(六)對本班組的工器具、設(shè)備設(shè)施、勞動(dòng)保護(hù)用品穿戴情況等要經(jīng)常檢查,保持完好。對于不安全因素和重大險(xiǎn)情要及時(shí)匯報(bào)并采取有效的防范措施。
(七)熟知本班組崗位作業(yè)活動(dòng),及時(shí)進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)并制定有效的控制措施,保證危險(xiǎn)源處于受控狀態(tài)。
(八)掌握相關(guān)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案, 組織職工參加突發(fā)事故的應(yīng)急演練。當(dāng)生產(chǎn)作業(yè)出現(xiàn)緊急狀態(tài)時(shí),啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。
(九)按交接班要求,對所負(fù)責(zé)設(shè)備、設(shè)施、消防器材、防護(hù)設(shè)施、環(huán)境、衛(wèi)生等進(jìn)行交接。各種安全生產(chǎn)記錄正確清楚。
(十)發(fā)生事故立即報(bào)告,并組織搶救,保護(hù)好現(xiàn)場,協(xié)助事故調(diào)查、分析,落實(shí)防范措施。
第4篇 檢修班組長的安全職責(zé)范本
(1)、班組長是本班組的安全第一責(zé)任人,對本班組人員在生產(chǎn)勞動(dòng)過程中的安全和健康負(fù)責(zé);對所管轄設(shè)備的安全運(yùn)行負(fù)責(zé)。
(2)、負(fù)責(zé)制定和組織實(shí)施控制異常和未遂的安全目標(biāo)。按設(shè)備系統(tǒng)(施工程序)進(jìn)行安全技術(shù)分析預(yù)測,做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和異常,并進(jìn)行安全控制。
(3)、帶領(lǐng)本班組人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全規(guī)程制度,及時(shí)制止違章違紀(jì)行為,及時(shí)學(xué)習(xí)事故通報(bào),吸取教訓(xùn),采取措施,防止同類事故重復(fù)發(fā)生。
(4)、主持召開班前、班后和每周一次的班組安全日活動(dòng),并做好安全活動(dòng)記錄。
(5)、負(fù)責(zé)和督促工作負(fù)責(zé)人做好每項(xiàng)工作任務(wù)(檢修、施工、試驗(yàn)等)的技術(shù)交底和安全措施交底 ,并做好記錄。
(6)、做好崗位安全技術(shù)培訓(xùn),新入廠工人的第三級(jí)安全教育和全班人員(包括臨時(shí)工)經(jīng)常性的安全思想教育;積極組織班組人員參加急救培訓(xùn),做到人人能進(jìn)行現(xiàn)場急救。
(7)、開展好本班的定期安全檢查活動(dòng),確?！鞍踩a(chǎn)”。
