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第1篇 外務(wù)廠長(zhǎng)工作崗位職責(zé)
工作職責(zé)與權(quán)限
1. 負(fù)責(zé)跟進(jìn)、監(jiān)督與檢查保安、飯?zhí)?、車?duì)、電工、清潔工的工作狀況,督導(dǎo)各項(xiàng)工作不斷改進(jìn)與提高。
2. 負(fù)責(zé)公司的消防安全管理,組織檢查各區(qū)域的消防器材的正常性,保證公司安全,及時(shí)消除隱患。
3. 負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)安全監(jiān)察、鍋爐維護(hù)及配電房管理。
4. 負(fù)責(zé)跟進(jìn)檢查下屬各崗位人員的工作結(jié)果,對(duì)跟進(jìn)結(jié)果負(fù)責(zé)。
5. 負(fù)責(zé)下屬人員的考核、考評(píng)工作,對(duì)考核結(jié)果負(fù)責(zé)。
6. 負(fù)責(zé)組織收集員工對(duì)后勤工作的意見,并調(diào)查處理與反饋,工傷處理。
7. 完成行政經(jīng)理交辦的臨時(shí)工作任務(wù),每月向行政經(jīng)理作工作總結(jié)匯報(bào)。
8. 負(fù)責(zé)員工工作安全、福利、保險(xiǎn)等辦法的擬定,組織實(shí)施并提出改進(jìn)建議。
9. 負(fù)責(zé)組織公司公文、文件資料、獲取認(rèn)證、榮譽(yù)等檔案的建立,并實(shí)施管理。
10. 負(fù)責(zé)公司相關(guān)人事、行政方面的涉外工作。
11. 負(fù)責(zé)組織公司重大事故、案件的調(diào)查處理。
12. 負(fù)責(zé)組織公司消防、安全、宿舍、飯?zhí)谩⒒?、綠化的管理工作。
13. 有權(quán)根據(jù)公司管理制度對(duì)違反相關(guān)性制度的下屬人員提出處罰建議。
14. 有權(quán)根據(jù)公司人事制度,提出下屬崗位人員的獎(jiǎng)勵(lì)、升職、降職、調(diào)職、處罰、開除的建議。
15. 公司《職權(quán)劃分表》規(guī)定的其它權(quán)限。
第2篇 供水廠廠長(zhǎng)工作崗位職責(zé)
一.不斷增強(qiáng)班子的凝聚力和親和力,團(tuán)結(jié)班子成員,注重班子建設(shè)和素質(zhì)的提高,學(xué)習(xí)掌握_理論和“____”重要思想及科學(xué)發(fā)展觀;學(xué)習(xí)執(zhí)行黨的路線、方針、政策、法律和法規(guī);全面貫徹、落實(shí)、執(zhí)行公司黨、政的決議、決定、指示和各項(xiàng)規(guī)章制度,以身作則地與班子成員一起依法組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),廉潔、廉政生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。
二.充分發(fā)揮班子成員分工協(xié)作、團(tuán)結(jié)同心、目標(biāo)一致的精神,當(dāng)好指揮員。堅(jiān)持以人為本,發(fā)揮職工主人翁精神,支持職工參與企業(yè)管理,聽取職工的正確意見和建議,依靠全廠職工的力量,帶領(lǐng)全廠職工全面完成年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo),與公司同步實(shí)現(xiàn)全廠職工收入的增長(zhǎng)。
三.保護(hù)職工的合法權(quán)益和職工的身心健康,履行好安全第一責(zé)任人的職責(zé),運(yùn)用多種方法、形式、手段開展安全活動(dòng),抓好安全工作。不斷改善工作條件和環(huán)境,對(duì)職工經(jīng)常進(jìn)行安全意識(shí)教育,對(duì)安全員進(jìn)行安全學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、落實(shí)責(zé)任。確保安全工作落到實(shí)處。杜絕重大人身、機(jī)械事故。
四.抓內(nèi)部管理,嚴(yán)格控制年度總成本費(fèi)用。
1. 抓制水、供水系統(tǒng)的協(xié)調(diào)管理工作。
2. 抓噸水耗電量的正常和降低工作。
3. 抓維修材料消耗,嚴(yán)把自購(gòu)專用材料的質(zhì)量關(guān)。
4. 抓班組建設(shè),班組管理工作。
5. 抓水電費(fèi)的管理和收繳工作。
五.督促、檢查各項(xiàng)規(guī)章制度的建立、健全、執(zhí)行情況。堅(jiān)持規(guī)范每月的生產(chǎn)、安全例會(huì)制度,不斷豐富會(huì)議內(nèi)容,切實(shí)解決生產(chǎn)、安全工作中的實(shí)際問題。
六.經(jīng)常深入群眾,深入班組了解情況,關(guān)心職工生活、工作,解決職工需要解決的實(shí)際問題。制定切合實(shí)際的工作方針、方法和決策
七.經(jīng)常與上級(jí)有關(guān)部門和公司領(lǐng)導(dǎo)及兄弟單位聯(lián)系工作,協(xié)調(diào)工作,為改善供水廠的生產(chǎn)工作環(huán)境反映情況,爭(zhēng)取政策,得到支持。
八.加強(qiáng)自我民主管理意識(shí)。重大問題與班子研究商量。有的問題要征求職工意見,求得最佳解決方案。堅(jiān)持廠務(wù)公開,涉及職工利益的事情進(jìn)行公開透明。
九.圍繞“一個(gè)中心、兩個(gè)基本點(diǎn)”,配合黨組織做好職工思想政治工作,提高職工思想覺悟,推動(dòng)水廠“兩個(gè)文明”的建設(shè)工作。
十.支持黨支部、工會(huì)、女工工作。
十一.完成公司經(jīng)理交辦的其它工作。
第3篇 廠長(zhǎng)工作崗位職責(zé)
作為一名廠長(zhǎng),其崗位職責(zé)有哪些以下以制度職責(zé)大全廠長(zhǎng)為例,為大家提供一則廠長(zhǎng)崗位職責(zé),僅供各位參考。
1. 堅(jiān)決服從總經(jīng)理(制度職責(zé)大全總經(jīng)理)的指揮,認(rèn)真執(zhí)行其工作指令,一切管理行為向總經(jīng)理負(fù)責(zé);
2. 嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度,認(rèn)真履行其工作職責(zé);
3. 組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全、環(huán)保等制度擬訂、檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行;
4. 協(xié)助副總經(jīng)理(制度職責(zé)大全副總經(jīng)理)編制公司中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃,審定年度生產(chǎn)、銷售綜合計(jì)劃,提出季度工廠奮斗目標(biāo)和中心工作及重大措施方案;
5. 負(fù)責(zé)編制年、季、月度和平時(shí)作業(yè)、設(shè)備維修計(jì)劃及時(shí)組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核;
6. 負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)工廠的改造計(jì)劃、設(shè)計(jì)工廠的產(chǎn)品布局和工序間的協(xié)調(diào);
7. 密切配合營(yíng)銷部門,確保訂、定產(chǎn)品合同的履行;
8. 配合組織審定技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn),編制生產(chǎn)工藝流程,審核新產(chǎn)品開發(fā)方案,并組織試生產(chǎn),不斷提高產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;
9. 負(fù)責(zé)抓好生產(chǎn)安全教育,加強(qiáng)安全生產(chǎn)的控制、實(shí)施、嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程,即時(shí)監(jiān)督檢查,確保安全生產(chǎn),杜絕重大火災(zāi)、設(shè)備、人身傷亡事故的發(fā)生;
10. 負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理工作,重視環(huán)境保護(hù)工作,抓好勞動(dòng)防護(hù)管理和制訂環(huán)保措施計(jì)劃;
11.加強(qiáng)管理,確保工廠各部門和各類人員崗位責(zé)任制、權(quán)限規(guī)范化,建立質(zhì)量管理體系;
12.及時(shí)編制年、季、月度生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。認(rèn)真做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理工作,重視原始記錄、臺(tái)賬、統(tǒng)計(jì)報(bào)表管理工作,確保統(tǒng)計(jì)核算規(guī)范化、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的正確性;
13. 督導(dǎo)工廠各部門的日常生產(chǎn)活動(dòng),定期召開有關(guān)會(huì)議,發(fā)現(xiàn)問題、分析原因,采取有效措施,確保生產(chǎn)線正常運(yùn)轉(zhuǎn);
14.抓好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告。定期進(jìn)行生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告會(huì),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、找出存在的問題,提出改進(jìn)工作的意見和建議,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供專題分析報(bào)告或綜合分析資料;
15.負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具維護(hù)檢修工作。結(jié)合生產(chǎn)任務(wù),合理的安排生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具計(jì)劃,確保設(shè)備維護(hù)保修所須的正常時(shí)間;
16.負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)調(diào)度管理工作。強(qiáng)化調(diào)度管理、嚴(yán)肅調(diào)度紀(jì)律,提高一線管理人員生產(chǎn)專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)管理水平,平衡綜合生產(chǎn)能力,合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間,平衡用電、節(jié)約能源;
17.抓好生產(chǎn)管理人員的專業(yè)培訓(xùn)工作,負(fù)責(zé)指導(dǎo)培訓(xùn)專員(制度職責(zé)大全培訓(xùn)專員)。負(fù)責(zé)組織質(zhì)檢員、車間管理人員、統(tǒng)計(jì)員、車工等的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作,并對(duì)其業(yè)務(wù)水平和工作能力定期檢查、考核、評(píng)比;
18. 貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo),積極減少?gòu)S區(qū)的各種成本,確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本;
19. 認(rèn)真抓好超領(lǐng)物料的損耗統(tǒng)計(jì),必須做到“有因必補(bǔ)無(wú)因不批”的原則。
19.負(fù)責(zé)擬定本部門目標(biāo)、工作計(jì)劃。組織實(shí)施、檢查監(jiān)督及控制;
20.按時(shí)完成公司總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)。
第4篇 生產(chǎn)副廠長(zhǎng)工作崗位職責(zé)
作為一名制度職責(zé)大全副廠長(zhǎng),其崗位職責(zé)是什么如果你想了解生產(chǎn)副廠長(zhǎng)崗位職責(zé),請(qǐng)參考以下這篇文章。
1、組織實(shí)施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)運(yùn)行;
2、綜合平衡年度生產(chǎn)任務(wù),制定下達(dá)月度生產(chǎn)計(jì)劃;
3、組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用;
4、申購(gòu)重要生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施;
5、根據(jù)工作需要進(jìn)行總體指揮、現(xiàn)場(chǎng)指揮生產(chǎn);
6、參與制定企業(yè)年度總預(yù)算和預(yù)算調(diào)整;
7、協(xié)調(diào)質(zhì)量控制科、技術(shù)研發(fā)科與行政經(jīng)理(制度職責(zé)大全行政經(jīng)理)、業(yè)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理(制度職責(zé)大全財(cái)務(wù)經(jīng)理)的橫向聯(lián)系,并及時(shí)對(duì)科室間爭(zhēng)議提出界定要求;
8、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級(jí)的工作,掌握工作情況和相關(guān)數(shù)據(jù);
9、審閱簽發(fā)有關(guān)生產(chǎn)與質(zhì)量、技術(shù)與研發(fā)、設(shè)備與設(shè)施管理的文件。
第5篇 廠長(zhǎng)工作崗位職責(zé)范本
作為一名廠長(zhǎng),其崗位職責(zé)有哪些以下以制度職責(zé)大全廠長(zhǎng)為例,為大家提供一則廠長(zhǎng)崗位職責(zé)范本,僅供各位參考。
1、貫徹各項(xiàng)生產(chǎn)管理規(guī)章制度,對(duì)違章指揮,違章生產(chǎn)以及由全事故負(fù)責(zé),直接向制度職責(zé)大全總經(jīng)理負(fù)責(zé);
2、編制生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,按時(shí)完成各項(xiàng)生產(chǎn)制造任務(wù),對(duì)完不成生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃負(fù)責(zé);
3、依據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況和客戶需求變化,制定臨時(shí)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃;
4、負(fù)責(zé)安排生產(chǎn)分工、工序進(jìn)度、制度職責(zé)大全生產(chǎn)工調(diào)配;對(duì)計(jì)劃漏項(xiàng)、生產(chǎn)安排不均衡,工時(shí)利用率低,生產(chǎn)管理混亂負(fù)責(zé);
5、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)貫徹生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理,落實(shí)5s管理標(biāo)準(zhǔn)(見5s管理手冊(cè)),實(shí)施目視管理,對(duì)5s管理不達(dá)標(biāo)負(fù)責(zé);
6、負(fù)責(zé)臨時(shí)用工(計(jì)時(shí))管理,確定臨時(shí)用工任務(wù)和工時(shí);
7、負(fù)責(zé)工序生產(chǎn)質(zhì)量管理(見質(zhì)量手冊(cè));
8、負(fù)責(zé)生產(chǎn)勞動(dòng)紀(jì)律管理,保證準(zhǔn)時(shí)開工、按時(shí)下工,督導(dǎo)員工遵守勞動(dòng)紀(jì)律;
9、承擔(dān)生產(chǎn)工作過程中的安全生產(chǎn)和安全防火工作,對(duì)違章作業(yè)、違章生產(chǎn)負(fù)責(zé);
10、負(fù)責(zé)設(shè)備狀態(tài)、檢測(cè)、維護(hù)、保養(yǎng)管理工作,對(duì)設(shè)備管理不好負(fù)責(zé);
11、負(fù)責(zé)直接下屬人員的業(yè)績(jī)考評(píng)和業(yè)務(wù)指導(dǎo),對(duì)下屬人員的工作業(yè)績(jī)完成情況負(fù)責(zé)。
第6篇 生產(chǎn)廠長(zhǎng)工作崗位職責(zé)
但凡生產(chǎn)型的企業(yè),都要有生產(chǎn)管理人員,其中的生產(chǎn)廠長(zhǎng)是高層管理者。具體的崗位職責(zé)有哪些呢以下提供的詳細(xì)的生產(chǎn)廠長(zhǎng)崗位職責(zé)的內(nèi)容,僅供參考。
1、公司廠長(zhǎng)對(duì)公司總經(jīng)理負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)指揮、協(xié)調(diào)公司的整體運(yùn)作。
2、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,組織召開公司中層領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議,研討公司經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀,確定公司的經(jīng)營(yíng)思想、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)策略。
3、組織公司員工共同參與企業(yè)的各項(xiàng)管理工作,廣泛聽取員工意見,建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度。
4.協(xié)助總經(jīng)理做好公司的人事工作,合理安排、配備公司生產(chǎn)員工及管理人員,決定車間組長(zhǎng)的任命,吸收新員工以及對(duì)違紀(jì)員工的處理。
5.在總經(jīng)理的監(jiān)督下,主管公司的財(cái)務(wù)工作,審批各項(xiàng)資金的收支,督促檢查財(cái)務(wù)人員遵章守法。
6.督促檢查公司各部門、生產(chǎn)人員的工作任務(wù)的完成情況,綜合各中層領(lǐng)導(dǎo)的執(zhí)行力得分。
7.積極學(xué)習(xí)時(shí)事政治,用先進(jìn)的政治思想和現(xiàn)代的經(jīng)營(yíng)管理理念,抓好公司員工的精神文明建設(shè),努力鍛造一支“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”的高素質(zhì)員工隊(duì)伍。
8.全面負(fù)責(zé)公司的安全生產(chǎn)工作,定期對(duì)公司員工進(jìn)行安全教育,提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)。
9.加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理,不斷提高企業(yè)管理素質(zhì),確全保面完成任期責(zé)任目標(biāo)和年度方針目標(biāo),不斷提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
10、要采取切實(shí)可行措施,進(jìn)行人才的開發(fā)和利用,并要帶頭遵守公司的一切規(guī)章制度,正確行使費(fèi)用的審批權(quán),對(duì)非生產(chǎn)性的費(fèi)用開支要嚴(yán)格控制,切實(shí)做到節(jié)約費(fèi)用,降低成本,提高經(jīng)濟(jì)效益。
第7篇 副廠長(zhǎng)工作崗位職責(zé)范本
如何編輯副廠長(zhǎng)的崗位職責(zé)如果你想深入了解,以下以制度職責(zé)大全副廠長(zhǎng)為例,為大家提供一則副廠長(zhǎng)崗位職責(zé)范本,僅供各位參考。
一、認(rèn)真貫徹公司的每項(xiàng)決定,協(xié)助廠長(zhǎng)(制度職責(zé)大全廠長(zhǎng))做好管理工作,對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)度平衡,對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)、安全生產(chǎn)等各項(xiàng)工作具體負(fù)責(zé)。
二、領(lǐng)導(dǎo)和組織生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃及設(shè)備檢修計(jì)劃,并組織實(shí)施。
三、負(fù)責(zé)全廠生產(chǎn)統(tǒng)一指揮,協(xié)調(diào)各車間的生產(chǎn)工作,確保產(chǎn)量、質(zhì)量等各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)完成。
四、提高管理水平,達(dá)到產(chǎn)品銷售對(duì)路,優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)低消耗的管理目標(biāo)。
五、嚴(yán)格質(zhì)量監(jiān)督和管理措施,確保出廠產(chǎn)品符合企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
六、認(rèn)真做好文明生產(chǎn)和安全生產(chǎn),加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù),改善勞動(dòng)條件,保證員工安全和健康。
七、加強(qiáng)制度職責(zé)大全生產(chǎn)工技術(shù)培訓(xùn)、文化教育,不斷提高技術(shù)人員和工人的專業(yè)技術(shù)水平。
八、按時(shí)完成廠長(zhǎng)或總經(jīng)理(制度職責(zé)大全總經(jīng)理)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
第8篇 副廠長(zhǎng)工作崗位職責(zé)
作為一名副廠長(zhǎng),其崗位職責(zé)是怎樣的以下是一則副廠長(zhǎng)崗位職責(zé),僅供各位參考。
1、 協(xié)助廠長(zhǎng)(制度職責(zé)大全廠長(zhǎng))的工作,負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理,確保生產(chǎn)過程及現(xiàn)場(chǎng)文明、有序、安全,確保為顧客提供質(zhì)量合格的產(chǎn)品。
2、 負(fù)責(zé)編制生產(chǎn)工作指導(dǎo)書,對(duì)生產(chǎn)操作的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督,建立并保存相關(guān)記錄。
3、 負(fù)責(zé)安全生產(chǎn),防止生產(chǎn)工(制度職責(zé)大全生產(chǎn)工)、設(shè)備事故的發(fā)生,應(yīng)定期檢查并消除安全隱患。
4、 對(duì)于產(chǎn)品出現(xiàn)不合格,及時(shí)通知試驗(yàn)室采取措施,消除不合格及其產(chǎn)生的原因。
5、 負(fù)責(zé)組織對(duì)設(shè)備、試驗(yàn)儀器的維修、保養(yǎng),制定檢修計(jì)劃和檢修規(guī)范并組織實(shí)施,建立并保存相關(guān)文件和記錄,確保設(shè)備和試驗(yàn)儀器狀態(tài)的完好性和可用性。
6、 負(fù)責(zé)組織對(duì)供方的評(píng)審,處理采購(gòu)產(chǎn)品質(zhì)量的爭(zhēng)端。
7、 負(fù)責(zé)生產(chǎn)、生活用水、用電的管理,做好后勤管理(制度職責(zé)大全后勤管理)工作。
8、 每月向廠長(zhǎng)、總經(jīng)理提交工作總結(jié)報(bào)告。
9、 參與合同評(píng)審。
10、 協(xié)助廠長(zhǎng)完成其他工作任務(wù)。
第9篇 服裝廠廠長(zhǎng)工作崗位職責(zé)
作為一名服裝廠廠長(zhǎng),其工作職責(zé)包括哪些以下是一則服裝廠廠長(zhǎng)崗位職責(zé),僅供各位參考。
一、對(duì)服裝廠的日常工作進(jìn)行全面管理。
二、研究國(guó)家方針政策,探討企業(yè)管理模式。
三、定期向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)各項(xiàng)工作,并提出發(fā)展計(jì)劃與建議。
四、協(xié)調(diào)各職能責(zé)任人之間的工作,使全廠的管理工作科學(xué)化、規(guī)范化和程序化。
五、按照生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需要和精簡(jiǎn)高效的原則建立修改有關(guān)規(guī)章制度。
六、負(fù)責(zé)督導(dǎo)服裝廠的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)營(yíng)銷工作。
七、負(fù)責(zé)本廠的安全生產(chǎn),管理好生產(chǎn)工(制度職責(zé)大全生產(chǎn)工),做好安全檢查工作,確保無(wú)事故發(fā)生。
八、負(fù)責(zé)處理廠內(nèi)各種突發(fā)事件,并及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
九、按時(shí)完成公司總經(jīng)理(制度職責(zé)大全總經(jīng)理)交辦的其他各項(xiàng)工作任務(wù)。
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