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第1篇選煤廠技術副廠長技術組組長崗位工作職責 第2篇副廠長工作崗位職責 第3篇選煤廠安全副廠長崗位工作職責 第4篇生產(chǎn)副廠長工作崗位職責 第5篇機修廠副廠長崗位工作職責 第6篇副廠長工作崗位職責范本
第1篇 選煤廠安全副廠長崗位工作職責
1? 工作職責
1.1 負責貫徹落實上級工作部署決議、決定和規(guī)章制度,執(zhí)行上級領導下達指令;
1.2? 負責協(xié)助廠長做好選煤廠安全管理的各項工作;
2? 工作內(nèi)容
2.1 負責協(xié)助廠長做好選煤廠安全管理的各項工作;
2.1.1 負責制定和落實年度安全工作方針目標,確保全廠各項工作安全完成;
2.1.2 負責生產(chǎn)現(xiàn)場的安全,確保現(xiàn)場安全措施、安全制度的落實;
2.1.3 負責監(jiān)督各項安全規(guī)章制度和操作規(guī)程的執(zhí)行和落實;
2.1.4 負責組織對各類安全設施和消防器材的領發(fā)和更換檢查;
2.1.5 負責主持安全事故分析會;對事故嚴格執(zhí)行“四不放過”原則分析落實;
2.1.6 負責組織定期、不定期的安全檢查,對查出的問題限期整改,并及時提出處理意見,將各類事故消滅在萌芽狀態(tài)。
2.1.7 負責對各項工作做好事前安全評估和防范,制定有效地安全措施;
2.1.8 負責“大排查”工作,做好隱患排查整改臺帳的管理工作;
2.1.9 負責重大改造施工工程和施工項目安全措施的制定、交待、落實和監(jiān)督;
2.1.10負責組織全廠職工安規(guī)培訓和考試;做好安全技能、素質的培訓工作,
2.1.11 負責充分發(fā)揮安全網(wǎng)絡的作用,做到反饋及時,處理果斷,報告有序;
2.1.12 負責組織落實全廠“安全日”活動的各項工作;
2.2?? 負責協(xié)助廠長做好車間隊組的管理工作;
2.2.1 負責做好“文明車間”創(chuàng)建的各項工作落實;
2.2.2 負責做好“學習型班組”建設的各項工作;
2.2.3 負責做好“標準化崗位”建設的各項工作;
2.3?? 負責協(xié)助廠長做好選煤廠的各項管理工作;
2.3.1 負責按“五位一體”開展工作,做好“十必查”的具體落實;
2.3.2 負責組織落實“大排查、大推進”工作;督查督辦考核各項工作的落實;
2.4?? 負責完成上級領導交辦、督辦的其它工作任務。
3???? 工作明細
3.1?? 會議:
3.1.1 每天早上7:30分參加礦生產(chǎn)碰頭會,匯報前一個生產(chǎn)日工作情況匯報,并聽取礦安排當日的工作及時匯報廠長;
3.1.2 每周五下午參加廠安全生產(chǎn)調度會議,通報本周全廠安全工作,安排下周安全具體工作;
3.1.3 按規(guī)定參加礦各類工作會議;
3.1.4 定期主持召開事故分析會議。
3.2?? 行政效能:
3.2.1 落實“大排查、大推進”工作;督查各項制度落實情況,每周一值班早8時至第二日早8時。
3.2.2 勞動紀律檢查,每周檢查違紀一人(遲到、早退、脫崗等)。
3.2.3 安全隱患,每周檢查隱患一處。
3.2.4 查“三違”“三不”指標,每周一人。
3.3?? 生產(chǎn)現(xiàn)場:
3.3.1 每日現(xiàn)場督查生產(chǎn)設備運行、檢維修情況安全措施的落實兩次;
3.3.2 定期安排生產(chǎn)設備、系統(tǒng)環(huán)節(jié)的安全設施的更新和完好改造工作;
3.3.3現(xiàn)場檢查改造工程和施工項目安全措施的制定、交待、落實和考核;
3.3.4制訂年度安全活動計劃,并負責落實;
3.3.5有事故按照“四不放過”的原則分析、制訂措施和考核;
3.4? 安全質量:
3.4.1制訂和完善安全的規(guī)章制度考核辦法;
3.4.2年度制訂職工培訓計劃,組織全員《安規(guī)》考試;
3.4.3健全安全網(wǎng)絡及時反饋信息;
3.4.4每月負責上報各種安全信息、材料;
3.4.5每月定期參加班前會、班后會一次;
3.4.6每周三組織安全檢查一次;不定期檢查兩次隱患排查,下達隱患通知書,檢查考核安全落實情況;
4? 工作標準:
4.1 杜絕重傷以上人身事故,輕傷實現(xiàn)零目標。
4.2 質量標準化實現(xiàn)動態(tài)達標。
4.3 查隱患、反“三違”,對事故做到“四不放過”分析落實。
4.4 員工操作正規(guī),行為達“6s”標準。
4.5 強化員工教育,實現(xiàn)綜合治理安全。
4.6 落實“一線工作法”,現(xiàn)場管理達“先進型”。
5?? 工作程序
5.1 請示匯報程序
5.1.1.接受廠長等上級領導的書面或口頭工作指導和工作指令;
5.1.2.定期向廠長請示匯報工作;專項安排要按進度進行專題匯報;
5.1.3 同全礦各單位業(yè)務主管、職能部門領導進行業(yè)務協(xié)調溝通;
5.1.4 對下級下達工作指令,并給予下級工作指導。
5.2? 請銷假程序
5.2.1.填寫請假本請主管領導批準;
5.2.2.主管領導批準后請主要領導批準;
5 2.3.主要領導批準后報政治處批準備案;
5.2.4.到假后到政治處銷假;
5.2.5.銷假后報主管領導和主要領導。
5 .3.? 工作指令程序
5.3.1.填寫工作指令卡對下級下達工作指令;(口頭指令要補填指令卡)
5.3.2.指令卡考核辦編號登記交由調度站(或考核辦專人)督查督辦;
5.3.3.督辦人根據(jù)要求按時匯報進度和進展情況;
5.3.4.按工作指令要求完成后,指令執(zhí)行人進行專題匯報簽字銷卡。
第2篇 生產(chǎn)副廠長工作崗位職責
作為一名制度職責大全副廠長,其崗位職責是什么如果你想了解生產(chǎn)副廠長崗位職責,請參考以下這篇文章。
1、組織實施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)運行;
2、綜合平衡年度生產(chǎn)任務,制定下達月度生產(chǎn)計劃;
3、組織新技術、新工藝、新設備的應用;
4、申購重要生產(chǎn)設備、設施;
5、根據(jù)工作需要進行總體指揮、現(xiàn)場指揮生產(chǎn);
6、參與制定企業(yè)年度總預算和預算調整;
7、協(xié)調質量控制科、技術研發(fā)科與行政經(jīng)理(制度職責大全行政經(jīng)理)、業(yè)務經(jīng)理、財務經(jīng)理(制度職責大全財務經(jīng)理)的橫向聯(lián)系,并及時對科室間爭議提出界定要求;
8、指導、監(jiān)督、檢查所屬下級的工作,掌握工作情況和相關數(shù)據(jù);
9、審閱簽發(fā)有關生產(chǎn)與質量、技術與研發(fā)、設備與設施管理的文件。
第3篇 副廠長工作崗位職責
作為一名副廠長,其崗位職責是怎樣的以下是一則副廠長崗位職責,僅供各位參考。
1、 協(xié)助廠長(制度職責大全廠長)的工作,負責生產(chǎn)管理,確保生產(chǎn)過程及現(xiàn)場文明、有序、安全,確保為顧客提供質量合格的產(chǎn)品。
2、 負責編制生產(chǎn)工作指導書,對生產(chǎn)操作的執(zhí)行情況進行檢查、監(jiān)督,建立并保存相關記錄。
3、 負責安全生產(chǎn),防止生產(chǎn)工(制度職責大全生產(chǎn)工)、設備事故的發(fā)生,應定期檢查并消除安全隱患。
4、 對于產(chǎn)品出現(xiàn)不合格,及時通知試驗室采取措施,消除不合格及其產(chǎn)生的原因。
5、 負責組織對設備、試驗儀器的維修、保養(yǎng),制定檢修計劃和檢修規(guī)范并組織實施,建立并保存相關文件和記錄,確保設備和試驗儀器狀態(tài)的完好性和可用性。
6、 負責組織對供方的評審,處理采購產(chǎn)品質量的爭端。
7、 負責生產(chǎn)、生活用水、用電的管理,做好后勤管理(制度職責大全后勤管理)工作。
8、 每月向廠長、總經(jīng)理提交工作總結報告。
9、 參與合同評審。
10、 協(xié)助廠長完成其他工作任務。
第4篇 機修廠副廠長崗位工作職責
一、崗位職責
1、堅持“安全第一,預防為主”的方針,貫徹執(zhí)行國家和行業(yè)有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)程,全面落實上級有關安全生產(chǎn)的指令、文件和決定,協(xié)助廠長搞好機修廠安全生產(chǎn)管理。
2、在現(xiàn)場組織落實各項安全管理制度和施工措施。
3、組織落實機修廠安全生產(chǎn),重大問題及時向廠長匯報。
4、教育職工正規(guī)操作,督促特種作業(yè)人員持證上崗。
5、參加事故搶險,發(fā)生事故后及時向廠值班人員和調度室匯報。
6、經(jīng)常深入現(xiàn)場,督促檢查上級安全指令、文件、安全管理制度落實情況和施工措施以及各崗點人員職責落實情況,制止違章行為。
7、積極參加事故搶險、調查、分析,制定并協(xié)助落實事故防范措施,協(xié)助組織恢復生產(chǎn)。
8、完成領導交辦的其他有關工作。
9、協(xié)助廠長抓好全面工作。
二、責任追究
因本人違章操作和違章指揮造成的事故負直接責任,對因管理工作失誤造成的事故或嚴重問題負管理責任。
第5篇 副廠長工作崗位職責范本
如何編輯副廠長的崗位職責如果你想深入了解,以下以制度職責大全副廠長為例,為大家提供一則副廠長崗位職責范本,僅供各位參考。
一、認真貫徹公司的每項決定,協(xié)助廠長(制度職責大全廠長)做好管理工作,對生產(chǎn)計劃進行調度平衡,對產(chǎn)品質量、經(jīng)濟目標的實現(xiàn)、安全生產(chǎn)等各項工作具體負責。
二、領導和組織生產(chǎn)作業(yè)計劃及設備檢修計劃,并組織實施。
三、負責全廠生產(chǎn)統(tǒng)一指揮,協(xié)調各車間的生產(chǎn)工作,確保產(chǎn)量、質量等各項技術指標完成。
四、提高管理水平,達到產(chǎn)品銷售對路,優(yōu)質高產(chǎn)低消耗的管理目標。
五、嚴格質量監(jiān)督和管理措施,確保出廠產(chǎn)品符合企業(yè)標準。
六、認真做好文明生產(chǎn)和安全生產(chǎn),加強勞動保護,改善勞動條件,保證員工安全和健康。
七、加強制度職責大全生產(chǎn)工技術培訓、文化教育,不斷提高技術人員和工人的專業(yè)技術水平。
八、按時完成廠長或總經(jīng)理(制度職責大全總經(jīng)理)交辦的各項工作任務。
第6篇 選煤廠技術副廠長技術組組長崗位工作職責
1?? 工作職責
1.1 負責貫徹落實上級工作部署決議、決定和規(guī)章制度,執(zhí)行上級領導下達指令;
1.2? 負責協(xié)助廠長做好選煤技術管理和設備管理的各項工作;
1.3? 負責技術組的全面行政管理工作。
2 工作內(nèi)容
2.1 負責協(xié)助廠長做好選煤廠技術管理工作;
2.1.1負責制定年度技術工作計劃,為確保各項工作任務完成提供技術保證;
2.1.2負責技術創(chuàng)新工作,新技術、新工藝推廣應用;
2.1.3負責選煤廠技術革新和攻關工作。
2.1.4負責組織實施技術改造、設備安裝、基建項目等工作的落實;
2.1.5 負責選煤廠技術培訓工作,對職工進行業(yè)務技術培訓和考核,
2.1.6 負責技術資料管理工作,做好建存檔和資料保管工作。
2.1.7 負責對規(guī)程制度的編制審核執(zhí)行方面業(yè)務保安工作。
2.1.8 負責對各項工程定價、檢修工作,技術把關,評估和驗收工作;
2.1.9 負責組織質量檢查、控制和煤質化驗的制樣工作;對質量趨勢作出預測,加以合理控制。
2.1.10 負責進行產(chǎn)品質量控制的技術分析、化驗和報告工作,為各生產(chǎn)關鍵環(huán)節(jié)提高產(chǎn)品質量提供準確技術數(shù)據(jù)信息;
2.1.11 負責全廠質量標準化工作逐月檢查評級工作。
2.2? 負責協(xié)助廠長做好選煤廠設備管理工作;
2.2.1 負責制定全廠設備年度定檢計劃,上報月度定檢計劃;
2.2.2 負責做好設備完好工作,組織進行設備完好檢查,上報檢查結果;
2.3?? 負責協(xié)助廠長做好車間隊組的管理工作;
2.3.1 負責做好“文明車間”創(chuàng)建的各項工作落實;
2.3.2 負責做好“學習型班組”建設的各項工作;
2.3.3 負責做好“標準化崗位”建設的各項工作;
2.4?? 負責協(xié)助廠長做好選煤廠的各項管理工作;
2.4.1 負責按“五位一體”開展工作,做好“十必查”的具體落實;
2.4.2 負責組織落實“大排查、大推進”工作;督查督辦考核各項工作的落實;
2.5?? 負責完成上級領導交辦、督辦的其它工作任務。
3? 工作明細
3.1 會議:
3.1.1每天早上7:30分參加廠生產(chǎn)碰頭會,對前一個生產(chǎn)日工作情況進行匯報,并落實當日工作安排;
3.1.2每周五下午參加廠安全生產(chǎn)調度會議,匯報本周技術工作,安排下周工作;
3.1.3按規(guī)定參加礦各類工作會議;
3.1.4參加事故分析會,定期主持召開技術會議討論解決相關問題,及時提供技術信息。
3.2 行政效能:
3.2.1落實“大排查、大推進”工作;督查各項制度落實情況,每周二值班早8時至第二日早8時。
3.2.2勞動紀律檢查,每周檢查違紀一人(遲到、早退、脫崗等)。
3.2.3安全隱患,每周檢查隱患一處。
3.2.4 查“三違”“三不”指標,每周一人。
3.3 生產(chǎn)技術:
3.3.1年度制訂和提出技術改造的計劃,推動新設備、新技術、新工藝的應用;
3.3.2落實生產(chǎn)設備、系統(tǒng)環(huán)節(jié)的設備更新和技術改造的前期準備工作;
3.3.3每日對生產(chǎn)進行技術監(jiān)督,提供準確的技術信息和技術分析;
3.3.4 每日對商品煤進行采樣分析,提供經(jīng)濟指標信息,及時反饋生產(chǎn)信息指導生產(chǎn);
3.3.5每周對生產(chǎn)現(xiàn)場質量標準化工作進行檢查評估,規(guī)范作業(yè)標準;
3.3.6每周進行不定期檢查兩次;
3.3.7每月進行設備檢查和考核。
3.4 安全質量:
3.4.1每個年度對規(guī)章制度完善整理,規(guī)范存檔;
3.4.2每周督查現(xiàn)場管理情況,每月進行質量標準化檢查;
3.4.3為每項設備改造提供技術保障;
3.4.4督查技術檢查的各項指標,確保煤炭質量
3.4.5制訂和落實人員培訓計劃;
4? 工作標準:
4.1 按質量要求及時調整生產(chǎn)工藝。
4.2 強化培訓,提高員工素質。
4.3 機電設備實現(xiàn)動態(tài)達標。
4.4 機電設備檢修率達98%以上。
4.5 設備完好率100%。
4.6 落實“一線工作法”,現(xiàn)場管理達“優(yōu)化型”。
工作程序
5.1 請示匯報程序
5.1.1.接受廠長等上級領導的書面或口頭工作指導和工作指令;
5.1.2.定期向廠長請示匯報工作;專項安排要按進度進行專題匯報;
5.1.3 同全礦各單位業(yè)務主管、職能部門領導進行業(yè)務協(xié)調溝通;
5.1.4 對下級下達工作指令,并給予下級工作指導。
5.2? 請銷假程序
5.2.1.填寫請假本請主管領導批準;
5.2.2.主管領導批準后請主要領導批準;
5 2.3.主要領導批準后報政治處批準備案;
5.2.4.到假后到政治處銷假;
5.2.5.銷假后報主管領導和主要領導。
5 .3.? 工作指令程序
5.3.1.填寫工作指令卡對下級下達工作指令;(口頭指令要補填指令卡)
5.3.2.指令卡考核辦編號登記交由調度站(或考核辦專人)督查督辦;
5.3.3.督辦人根據(jù)要求按時匯報進度和進展情況;
5.3.4.按工作指令要求完成后,指令執(zhí)行人進行專題匯報簽字銷卡。