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第1篇 砥礪奮進(jìn)一年間——來(lái)自各地一線經(jīng)濟(jì)調(diào)研報(bào)告
這是進(jìn)入合龍階段的京滬高鐵淮河特大橋主橋（9月29日攝）。
重大基礎(chǔ)設(shè)施投資發(fā)揮著拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)最直接、最有效的作用。11月5日，是中國(guó)經(jīng)濟(jì)值得銘記的日子。一年前的這一天，面對(duì)國(guó)際金融危機(jī)的驚濤駭浪，中央果斷出臺(tái)擴(kuò)內(nèi)需、保增長(zhǎng)的一攬子計(jì)劃。在過(guò)去一年中，全國(guó)上下團(tuán)結(jié)一心、共克時(shí)艱，奮力推動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展。新華社發(fā)
新華網(wǎng)北京１１月４日電題：砥礪奮進(jìn)一年間——來(lái)自各地一線經(jīng)濟(jì)調(diào)研報(bào)告
編者按：１１月５日，是中國(guó)應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)出臺(tái)一攬子計(jì)劃一周年。一年來(lái)，、國(guó)務(wù)院統(tǒng)籌全局，審時(shí)度勢(shì)，及時(shí)果斷決策，把保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展作為經(jīng)濟(jì)工作的首要任務(wù)，實(shí)施積極的財(cái)政政策和適度寬松的貨幣政策，出臺(tái)并不斷豐富完善應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)的一攬子計(jì)劃，中國(guó)經(jīng)濟(jì)回升向好的趨勢(shì)得到鞏固，保增長(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)、促改革、惠民生取得了明顯成效。在一攬子計(jì)劃實(shí)施一周年之際，新華社多媒體經(jīng)濟(jì)調(diào)研小分隊(duì)近期分赴東、中、西部等不同地區(qū)進(jìn)行采訪，并從１１月４日起推出“一攬子計(jì)劃實(shí)施一周年”系列調(diào)研報(bào)道?！叮ㄒ粩堊佑?jì)劃實(shí)施一周年·增長(zhǎng)篇）砥礪奮進(jìn)一年間——來(lái)自各地一線經(jīng)濟(jì)調(diào)研報(bào)告》為這組報(bào)道的開(kāi)篇之作。
１１月５日，是中國(guó)經(jīng)濟(jì)值得銘記的日子。一年前的這一天，面對(duì)國(guó)際金融危機(jī)的驚濤駭浪，中央果斷出臺(tái)擴(kuò)內(nèi)需、保增長(zhǎng)的一攬子計(jì)劃。在過(guò)去一年中，全國(guó)上下團(tuán)結(jié)一心、共克時(shí)艱，奮力推動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展。
如今，一攬子計(jì)劃在各地實(shí)施的成效怎樣？新華社近日組織“經(jīng)濟(jì)調(diào)研小分隊(duì)”分赴東、中、西部地區(qū)，入企業(yè)、進(jìn)市場(chǎng)、訪農(nóng)村、聽(tīng)民聲，發(fā)回來(lái)自一線的最新調(diào)研報(bào)道。
精氣神足了——信心催人奮進(jìn)
“危機(jī)剛爆發(fā)時(shí)，企業(yè)家們?cè)谝黄饡r(shí)談的是生意還能不能做下去，現(xiàn)在談怎樣研發(fā)新產(chǎn)品、開(kāi)拓新市場(chǎng)?！泵鎸?duì)記者，浙江新光控股集團(tuán)董事長(zhǎng)周曉光侃侃而談，精氣神十足。
“我做企業(yè)１４年了，從來(lái)沒(méi)有像過(guò)去一年這樣受政府和社會(huì)各界這么強(qiáng)的鼓勵(lì)和支持?！敝軙怨獾囊幌?，道出了許多企業(yè)家的由衷感受。在去年１０月、１１月最困難時(shí)，企業(yè)以往三四成的銷(xiāo)售增長(zhǎng)頃刻間“告負(fù)”，未來(lái)似乎深不見(jiàn)底。
“那時(shí)候，大家氣都喘不過(guò)來(lái)?！敝軙怨庹f(shuō)。在緊要關(guān)頭，一攬子計(jì)劃果斷出臺(tái)。銀行松開(kāi)收緊的信貸閘門(mén)，各級(jí)政府主動(dòng)上門(mén)聯(lián)系幫助企業(yè)解決困難，寒流中的企業(yè)家們感到了陣陣暖意。
在這家飾品生產(chǎn)企業(yè)的爪鏈車(chē)間流水線上，一只只綠底金紋、每只嵌有１１萬(wàn)多顆施華洛世奇“水鉆”的蟾蜍擺件光彩奪目。這是公司剛開(kāi)始批量生產(chǎn)的新產(chǎn)品，市場(chǎng)零售價(jià)達(dá)８．８萬(wàn)元?！叭ツ甑坠と嗣刻熘挥腥男r(shí)活做，現(xiàn)在要干十小時(shí)的活，不招工是忙不過(guò)來(lái)了。”車(chē)間主任李農(nóng)林說(shuō)。
減免稅費(fèi)減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)，提供信貸支持維系企業(yè)資金鏈，組織企業(yè)赴外地甚至國(guó)外開(kāi)拓市場(chǎng)，給予技改貼息獎(jiǎng)勵(lì)……各種辦法一起上陣，全力幫助企業(yè)走出困境，恢復(fù)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。
連日來(lái)，幾路新華社經(jīng)濟(jì)調(diào)研小分隊(duì)相繼走訪了東部的浙江、上海、廣東，中部的河南、湖北，西部四川、甘肅等地，處處可以感受到一攬子計(jì)劃給企業(yè)家們帶來(lái)的信心與力量。
“包括銀行降息、出口退稅、家電下鄉(xiāng)、節(jié)能產(chǎn)品惠民等這一攬子政策，給美的集團(tuán)降低了十幾億元的成本?！睆V東佛山美的集團(tuán)副總裁黃曉明算了這樣一筆賬?！懊赖募瘓F(tuán)對(duì)企業(yè)未來(lái)經(jīng)營(yíng)充滿信心，正在制定新的三年發(fā)展規(guī)劃，準(zhǔn)備迎接新一輪高速發(fā)展?！?/p>
經(jīng)濟(jì)外向度超過(guò)７０％的浙江省玉環(huán)縣，遭受到金融危機(jī)強(qiáng)烈沖擊。最困難的今年１月份，工業(yè)從以往增長(zhǎng)一成多轉(zhuǎn)為下降２５％。縣里組織６００多名干部到每一個(gè)規(guī)模以上企業(yè)宣講政策、了解困難，組織企業(yè)參加展會(huì)、開(kāi)拓市場(chǎng)?！吧舷聰Q成一股繩，就沒(méi)有戰(zhàn)勝不了的困難?！笨h委書(shū)記柯昕野說(shuō)。如今，這里的工業(yè)生產(chǎn)已基本恢復(fù)到正常水平。
“中國(guó)政府一攬子計(jì)劃的時(shí)效和力度，在各國(guó)相繼推出的經(jīng)濟(jì)刺激方案中，堪稱表率?！倍虐钪袊?guó)集團(tuán)有限公司副總裁李青說(shuō)，一攬子計(jì)劃再次檢驗(yàn)了中國(guó)政府駕馭復(fù)雜經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的能力，在困難時(shí)刻振奮了信心，公司對(duì)中國(guó)市場(chǎng)前景十分看好。
6月12日，福建省南平市延平區(qū)塔前鎮(zhèn)農(nóng)民包家堯（左一）在當(dāng)?shù)丶译娤锣l(xiāng)銷(xiāo)售點(diǎn)選購(gòu)電冰箱。
11月5日，是中國(guó)經(jīng)濟(jì)值得銘記的日子。一年前的這一天，面對(duì)國(guó)際金融危機(jī)的驚濤駭浪，中央果斷出臺(tái)擴(kuò)內(nèi)需、保增長(zhǎng)的一攬子計(jì)劃。在過(guò)去一年中，全國(guó)上下團(tuán)結(jié)一心、共克時(shí)艱，奮力推動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展。新華社發(fā)
擴(kuò)內(nèi)需熱了——國(guó)內(nèi)市場(chǎng)帶來(lái)動(dòng)力
在上海港外高橋二期碼頭的泊位上，八座橋吊正在把一箱箱集裝箱吊裝上中國(guó)遠(yuǎn)洋集團(tuán)的貨輪。３日下午，搭載幾千箱貨物的這艘巨輪駛離碼頭，遠(yuǎn)渡重洋趕赴南美……
“我們外貿(mào)貨物吞吐量前三季度降幅趨緩，而內(nèi)貿(mào)貨物吞吐量增長(zhǎng)了接近１０％。過(guò)去我們百分之七八十靠外貿(mào)拉動(dòng)，現(xiàn)在要在穩(wěn)定外貿(mào)貨運(yùn)的同時(shí)，更多關(guān)注國(guó)內(nèi)市場(chǎng)?！?/p>
上海國(guó)際港務(wù)（集團(tuán)）股份有限公司總裁陳戌源在集團(tuán)總部２７樓辦公室里告訴記者。窗外黃浦江東流，東方明珠聳立，環(huán)球金融中心刷新了這座城市新的高度。國(guó)際金融危機(jī)使得對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)至關(guān)重要的出口下滑兩成，而靠著擴(kuò)大內(nèi)需的政策發(fā)力，中國(guó)經(jīng)濟(jì)從今年二季度開(kāi)始增速明顯回升，前三季度７．７％的增速已經(jīng)使全年“保八”無(wú)懸念。
重大基礎(chǔ)設(shè)施投資無(wú)疑發(fā)揮著拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)最直接、最有效的作用。記者調(diào)研發(fā)現(xiàn)，雖然天氣逐漸轉(zhuǎn)冷，但大工程、大項(xiàng)目的施工熱度絲毫不減。
１０月３０日晚，甘肅蘭州城大幅降溫，但在蘭州東郊的蘭渝鐵路建設(shè)工地仍然燈火通明，施工人員正在緊張架梁。這條鐵路今年計(jì)劃完成投資１２５億元。中鐵二十一局集團(tuán)工作人員張?zhí)m忠說(shuō)，自施工以來(lái)他們就加班加點(diǎn)，沒(méi)有一天休息。
一攬子計(jì)劃并非局限于擴(kuò)大投資。醫(yī)改、保障性住房建設(shè)、畢業(yè)生見(jiàn)習(xí)計(jì)劃、新型農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)試點(diǎn)……一系列改善民生舉措，在不斷擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最終需求。
上海汽車(chē)集團(tuán)股份有限公司新聞發(fā)言人朱湘君說(shuō)，中國(guó)汽車(chē)市場(chǎng)需求在刺激政策的催化下，已躍上新臺(tái)階，特別是轎車(chē)市場(chǎng)已轉(zhuǎn)為“全面增長(zhǎng)”。國(guó)產(chǎn)汽車(chē)需求在２０１０年仍將保持１０％以上增長(zhǎng)。
義烏小商品市場(chǎng)里人流攢動(dòng)，外商絡(luò)繹不絕。浙江省義烏市副市長(zhǎng)季金甫微笑著說(shuō)：“投資拉動(dòng)消費(fèi)，帶來(lái)商品需求，配套、材料都上來(lái)了，就業(yè)、人流、物流都上來(lái)了，我們的生產(chǎn)、銷(xiāo)售、服務(wù)也都上來(lái)了?！?/p>
內(nèi)需發(fā)力，拉動(dòng)各地經(jīng)濟(jì)昂首上行。東部沿海地區(qū)受?chē)?yán)重沖擊的沿海省份恢復(fù)態(tài)勢(shì)明顯：浙江經(jīng)濟(jì)增速?gòu)慕衲暌患径鹊模常矗セ厣角叭径鹊模罚罚?，上海從３．１％回升至７．１％……而許多中西部地區(qū)的前三季度經(jīng)濟(jì)增速達(dá)到甚至超過(guò)了兩位數(shù)。全國(guó)工業(yè)３９個(gè)大類(lèi)中，前三季度所有行業(yè)都恢復(fù)了增長(zhǎng)。
3月19日，浙江華鼎集團(tuán)一位紡紗工人在車(chē)間里工作。該企業(yè)為應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)的影響，__年以來(lái)采取擴(kuò)大內(nèi)需策略，準(zhǔn)備三年內(nèi)在國(guó)內(nèi)新開(kāi)1500家直營(yíng)店，改變企業(yè)“外銷(xiāo)大、內(nèi)銷(xiāo)小”的格局，在金融危機(jī)的“寒冬”里尋找“春意”。11月5日，是中國(guó)經(jīng)濟(jì)值得銘記的日子。一年前的這一天，面對(duì)國(guó)際金融危機(jī)的驚濤駭浪，中央果斷出臺(tái)擴(kuò)內(nèi)需、保增長(zhǎng)的一攬子計(jì)劃。在過(guò)去一年中，全國(guó)上下團(tuán)結(jié)一心、共克時(shí)艱，奮力推動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展。新華社發(fā)
調(diào)結(jié)構(gòu)活了——提升發(fā)展核心競(jìng)爭(zhēng)力
湖北黃石市新興管業(yè)公司車(chē)間里，生產(chǎn)緊張忙碌，公司全年銷(xiāo)售有望達(dá)到２０億元。這個(gè)去年７月份掛牌沒(méi)多久就遭遇國(guó)際金融危機(jī)強(qiáng)烈沖擊的公司，如今生產(chǎn)大發(fā)展、利潤(rùn)滾滾來(lái)。
公司掛牌之初，擺在總經(jīng)理梅開(kāi)新面前的殘酷事實(shí)是連月虧損。董事長(zhǎng)電話里“怎么一來(lái)就虧損”的話，讓他倍感壓力。停產(chǎn)？還是繼續(xù)生產(chǎn)？這個(gè)抉擇一度苦苦折磨著他。經(jīng)過(guò)仔細(xì)觀察，梅開(kāi)新找到了“控制成本、加強(qiáng)技改”的企業(yè)挖潛方向，毅然選擇了繼續(xù)生產(chǎn)：投入１．４億元搞技改，成本降低１０％以上，產(chǎn)量提高１０％以上——公司實(shí)現(xiàn)了止虧為盈。
面對(duì)危機(jī)，政府出手提振信心固然重要，但企業(yè)自身調(diào)整和努力，才是走出危機(jī)動(dòng)力源泉。調(diào)研小分隊(duì)在各地了解到，一年來(lái)，許多企業(yè)在危機(jī)中認(rèn)真思考未來(lái)發(fā)展方向，積極開(kāi)動(dòng)腦筋調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高管理水平，拓展銷(xiāo)售渠道。
“生意難做，人就思變。怎么變？外部環(huán)境改變不了，就改變企業(yè)自身的產(chǎn)品和營(yíng)銷(xiāo)。真正依靠市場(chǎng)主體的努力，渡過(guò)這場(chǎng)危機(jī)?！闭憬x烏中國(guó)小商品城集團(tuán)股份有限公司總經(jīng)理吳波成這樣解釋義烏小商品市場(chǎng)依舊紅火的“秘訣”。
在全國(guó)最大的齒輪零件生產(chǎn)企業(yè)浙江雙環(huán)傳動(dòng)機(jī)械股份有限公司汽車(chē)齒輪車(chē)間，一人多高、價(jià)值１１００多萬(wàn)元的德國(guó)磨齒機(jī)獨(dú)立一角。只見(jiàn)之前粗加工出來(lái)的齒輪與切削砂輪同時(shí)高速旋轉(zhuǎn)，在噴射出的切削油潤(rùn)滑下，兩三分鐘安靜平穩(wěn)的磨削，就能使齒輪的精度上升兩個(gè)等級(jí)，附加值增加２０％。
“刺激政策替代不了企業(yè)內(nèi)生的發(fā)展動(dòng)力，危機(jī)中的生存壓力會(huì)逼迫企業(yè)想辦法。要想做百年企業(yè)，就必須把發(fā)展重點(diǎn)轉(zhuǎn)向提升核心競(jìng)爭(zhēng)力上?！睆?fù)旦大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院副院長(zhǎng)孫立堅(jiān)說(shuō)。
傳統(tǒng)產(chǎn)能過(guò)剩行業(yè)，正努力化壓力為動(dòng)力進(jìn)行轉(zhuǎn)型。在普碳鋼銷(xiāo)售普遍面臨壓力的局面下，寶鋼把受?chē)?guó)家電網(wǎng)大投資支撐的電工鋼（鋼材中技術(shù)含量和附加值最高的品種之一）作為未來(lái)最大利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)之一，今年計(jì)劃生產(chǎn)電工鋼８萬(wàn)噸到９萬(wàn)噸。
在一攬子計(jì)劃中，國(guó)家已先后出臺(tái)了１１個(gè)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃——從鋼鐵、紡織產(chǎn)業(yè)，到物流、文化產(chǎn)業(yè)，力促結(jié)構(gòu)調(diào)整，支持新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
9月23日，內(nèi)蒙古阿里河華洋電工層壓木有限責(zé)任公司質(zhì)檢員在檢查新產(chǎn)品質(zhì)量。企業(yè)通過(guò)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新和自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)品創(chuàng)新，提高產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務(wù)水平，依靠自身努力走出危機(jī)。11月5日，是中國(guó)經(jīng)濟(jì)值得銘記的日子。一年前的這一天，面對(duì)國(guó)際金融危機(jī)的驚濤駭浪，中央果斷出臺(tái)擴(kuò)內(nèi)需、保增長(zhǎng)的一攬子計(jì)劃。在過(guò)去一年中，全國(guó)上下團(tuán)結(jié)一心、共克時(shí)艱，奮力推動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展。新華社發(fā)
發(fā)展思路新了——及早謀劃“后危機(jī)時(shí)代”
記者在調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，中國(guó)經(jīng)濟(jì)的回暖極大地鼓舞了地方和企業(yè)的信心；在應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)中，一些地方和企業(yè)已轉(zhuǎn)換發(fā)展理念，搶占先機(jī)，謀劃“后危機(jī)時(shí)代”的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
“這次危機(jī)給我們上了一堂課，讓人切身體會(huì)到，不能再走以往的粗放式發(fā)展道路。另一方面，卻是我們產(chǎn)業(yè)洗牌和升級(jí)的一次機(jī)會(huì)?！?/p>
經(jīng)歷過(guò)應(yīng)對(duì)危機(jī)的一年，浙江省玉環(huán)縣委書(shū)記柯昕野深有感觸：“正反兩個(gè)方面的例子都告訴我們，只有貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，才能實(shí)現(xiàn)未來(lái)的可持續(xù)發(fā)展?！?/p>
前三季度經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)實(shí)現(xiàn)企穩(wěn)回升來(lái)之不易，但仍遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于改革開(kāi)放以來(lái)的平均水平，基礎(chǔ)仍不穩(wěn)固。出口和企業(yè)效益近幾個(gè)月來(lái)總體好轉(zhuǎn)，但今年以來(lái)的累計(jì)數(shù)據(jù)依然降幅較大，民間投資信心依然待提振。當(dāng)前居民消費(fèi)，特別是農(nóng)村居民消費(fèi)并未達(dá)到預(yù)期水平，農(nóng)村消費(fèi)仍是大難題。
記者在長(zhǎng)三角、珠三角調(diào)研時(shí)了解到，一些企業(yè)訂單在回升，但利潤(rùn)率在降低。這說(shuō)明許多企業(yè)仍不掌握產(chǎn)品的定價(jià)權(quán)，歸根結(jié)底在于企業(yè)在技術(shù)、品牌、市場(chǎng)渠道等方面存在著較大的差距。
從根本上解決制約中國(guó)經(jīng)濟(jì)中的體制性、結(jié)構(gòu)性矛盾，完善有利于科學(xué)發(fā)展的體制機(jī)制，既有利于為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)拓展新空間，也有助于從根本上促進(jìn)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。記者在調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，未來(lái)發(fā)展應(yīng)當(dāng)更加注重結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，這已經(jīng)成為政府、企業(yè)家和學(xué)術(shù)界的共識(shí)。
國(guó)際金融危機(jī)爆發(fā)后，河南省成立了注冊(cè)資本金２０億元的文化產(chǎn)業(yè)投資公司，投資的ｃｃｙｖ新科動(dòng)漫頻道成為國(guó)內(nèi)唯一的全國(guó)性、全年齡段、全天候播放的動(dòng)漫頻道。文化產(chǎn)業(yè)逆勢(shì)大發(fā)展，給過(guò)去習(xí)慣依賴制造業(yè)擴(kuò)張的人們以新啟示。
發(fā)展現(xiàn)代物流為將來(lái)“物聯(lián)網(wǎng)”可能的大發(fā)展做好準(zhǔn)備；加工制造企業(yè)把傳統(tǒng)業(yè)務(wù)外包轉(zhuǎn)向設(shè)計(jì)創(chuàng)意；揚(yáng)棄價(jià)格戰(zhàn)專(zhuān)攻樹(shù)立品牌……各地把爭(zhēng)奪經(jīng)濟(jì)科技制高點(diǎn)作為戰(zhàn)略重點(diǎn)，企業(yè)家們謀求未來(lái)發(fā)展的新招迭出，力圖在“后危機(jī)時(shí)代”中實(shí)現(xiàn)新的飛躍。
“化危為機(jī)，有著階段性。第一階段保增長(zhǎng)，先把經(jīng)濟(jì)‘托’??；接下來(lái)就是更加注重調(diào)結(jié)構(gòu)，解決中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展長(zhǎng)期存在的問(wèn)題，贏得新的、更大的發(fā)展，不能再走老路?！眹?guó)家統(tǒng)計(jì)局總經(jīng)濟(jì)師姚景源如此評(píng)點(diǎn)。（記者劉錚、韓潔、杜宇、齊中熙、常志鵬、何宗渝、劉敏、馮源、姚玉潔、王敏、安蓓、鄭黎）
第2篇 充實(shí)縣域經(jīng)濟(jì)一線人才的思考調(diào)研報(bào)告
在工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)一線聚集充足的人才資源，是縣域經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展的重要保障。目前，縣域經(jīng)濟(jì)一線人才匱乏問(wèn)題十分突出，２０００年以來(lái)，全縣工、農(nóng)業(yè)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員共流失１１０７名。迫切需要引起重視并認(rèn)真加以解決。
１、端正指導(dǎo)思想，提高工作位置。各級(jí)黨組組織要真正站在“科教興縣、人才強(qiáng)縣”的高度，從思想上高度重視并把加強(qiáng)基層專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)落實(shí)到具體的實(shí)踐中去，切實(shí)把加強(qiáng)工、農(nóng)業(yè)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)作為整個(gè)人才隊(duì)伍建設(shè)的一項(xiàng)重要工作來(lái)抓，幫助他們消除工作壓力、增強(qiáng)工作信心。
２、理順管理體制，強(qiáng)化工作職權(quán)。按照“精簡(jiǎn)效能”的原則，加大機(jī)構(gòu)改革的力度，在大力精簡(jiǎn)基層政權(quán)機(jī)構(gòu)，消化鄉(xiāng)村富余人員的同時(shí)，對(duì)基層政權(quán)和基層專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才的職能進(jìn)行合理定位，賦予相應(yīng)的權(quán)力和職責(zé)，徹底打破部門(mén)壟斷、條塊分割的局面，切實(shí)加強(qiáng)人鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)控職能，充分發(fā)揮鄉(xiāng)村專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才在農(nóng)村區(qū)域的領(lǐng)導(dǎo)作用和發(fā)展經(jīng)濟(jì)的龍頭作用。要改革財(cái)政分配體制，從政策上給人才隊(duì)伍建設(shè)大力傾斜，建立事權(quán)與財(cái)權(quán)相對(duì)應(yīng)的機(jī)制。要完善部門(mén)協(xié)作機(jī)制。在縣委、縣政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，充分發(fā)揮科技局、人事局等相關(guān)職能部門(mén)的作用，加強(qiáng)部門(mén)協(xié)作，整合社會(huì)力量。要硬化工作考核機(jī)制，真正將專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)作為各級(jí)各部門(mén)工作指標(biāo)完成的重要考核依據(jù)，提出明確的指標(biāo)體系，出臺(tái)具體的措施，完善相應(yīng)的制度。
３、保障各項(xiàng)待遇，優(yōu)化工作環(huán)境。大力優(yōu)化人才創(chuàng)業(yè)環(huán)境，通過(guò)富有成效的環(huán)境建設(shè)，真正使基層專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才有用武之地而無(wú)后顧之憂，有苦練“內(nèi)功”的動(dòng)力而無(wú)應(yīng)付“內(nèi)耗”的壓力，有專(zhuān)心謀事的成就感而無(wú)分心謀人的疲憊感。積極加強(qiáng)財(cái)源建設(shè)，千方百計(jì)保證包括專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才在內(nèi)的基層干部的各種經(jīng)濟(jì)待遇發(fā)得及時(shí)、發(fā)得足額；要在政治上給予真情關(guān)懷。及時(shí)把那些德才兼?zhèn)洹⑺枷虢夥?、廉潔勤政、群眾公認(rèn)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才選拔上來(lái)，激勵(lì)廣大專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才建功立業(yè)。積極探索專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員職級(jí)與職務(wù)相結(jié)合的制度文秘站－您的專(zhuān)屬秘書(shū)，中國(guó)最強(qiáng)免費(fèi)！，要積極營(yíng)造良好的環(huán)境，在輿論宣傳上，要以正確宣傳、引導(dǎo)為主。
４、探索運(yùn)行機(jī)制，增強(qiáng)工作活力。一是要把部門(mén)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才“沉”下去。建立定點(diǎn)聯(lián)系制度等，多下到鄉(xiāng)村、企業(yè)具體指導(dǎo)，充分利用人才資源，做到才盡其用。二是要把農(nóng)村鄉(xiāng)土人才“吸”上來(lái)。健全鄉(xiāng)土人才評(píng)聘機(jī)制，將農(nóng)村和企業(yè)中的“土專(zhuān)家”、“田秀才”和一些閑散人才吸納上來(lái)，讓他們的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)通過(guò)提煉得到升華，更好地發(fā)揮作用。三是要把外地優(yōu)秀人才“引”進(jìn)來(lái)。積極爭(zhēng)取龍頭企業(yè)和高級(jí)人才、優(yōu)秀人才的集結(jié)，開(kāi)發(fā)新特優(yōu)產(chǎn)業(yè)，引領(lǐng)周邊群眾致富。四是要讓本地的優(yōu)秀人才“活”起來(lái)。通過(guò)建立縣鄉(xiāng)人才結(jié)構(gòu)對(duì)聯(lián)動(dòng)和交流互動(dòng)機(jī)制等形式，多途徑、有計(jì)劃地將基層專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才進(jìn)行交流，進(jìn)一步激發(fā)他們的生機(jī)與活力。
５、加強(qiáng)教育管理，提升整體素質(zhì)。要注重教育。從實(shí)際出發(fā)，按照時(shí)代發(fā)展的要求和自己的行業(yè)特點(diǎn)，采取集中培訓(xùn)，外派深造，掛職鍛煉等多種形式，切實(shí)提高各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才的綜合素質(zhì)。要加強(qiáng)宣傳。及時(shí)總結(jié)推廣工、農(nóng)業(yè)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才的先進(jìn)典型，充分發(fā)揮榜樣的激勵(lì)和帶動(dòng)作用。要嚴(yán)格管理。進(jìn)一步加大管理力度，真正把各級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才的責(zé)權(quán)利和績(jī)獎(jiǎng)懲有機(jī)結(jié)合起來(lái)，使他們言行有則，舉止適度，辦事規(guī)范，作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)。要強(qiáng)化約束。進(jìn)一步建立健全專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才行為約束機(jī)制，努力構(gòu)建起組織、個(gè)人、群眾和社會(huì)相互貫通的監(jiān)督約束網(wǎng)絡(luò)。
第3篇 2023鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈一線調(diào)研報(bào)告
調(diào)研總結(jié):
1、從環(huán)保影響來(lái)看，目前多數(shù)鋼廠都已經(jīng)完成了基本環(huán)保設(shè)備配臵，環(huán)保對(duì)生產(chǎn)影響不大;但隨著環(huán)保要求的進(jìn)一步加強(qiáng)，后期在設(shè)備改造和維護(hù)上需要投入更多的資金;同時(shí)需要注意的是，環(huán)保的常規(guī)檢查企業(yè)已經(jīng)基本能夠應(yīng)對(duì)，但重大會(huì)議的強(qiáng)制限產(chǎn)無(wú)法回避。
2、從淘汰落后產(chǎn)能來(lái)看，徐州的少數(shù)小型生鐵生產(chǎn)企業(yè)，唐山的少數(shù)小型調(diào)坯軋材企業(yè)，確實(shí)在退出市場(chǎng);但高爐企業(yè)退出極為困難，唐山春節(jié)前停產(chǎn)的高爐，近期逐漸全面復(fù)產(chǎn)，并且由于當(dāng)前原料價(jià)格低位，新開(kāi)高爐稅前鐵水成本能做到1330，遠(yuǎn)低于主流1450的成本。而這部分企業(yè)之所以能復(fù)產(chǎn)，主要因?yàn)樯婕傲撕芏鄧?guó)企央企的資金，此種情況江蘇也存在。換言之，由于國(guó)企資金在鋼鐵行業(yè)中牽涉較深，所以去產(chǎn)能的過(guò)程也會(huì)非常漫長(zhǎng)而糾結(jié)。
3、從國(guó)內(nèi)訂單來(lái)看，多數(shù)鋼廠反饋跟去年同期基本持平或有所下降，價(jià)格高位持續(xù)時(shí)間短、接單困難;而出口訂單來(lái)看，春節(jié)期間有過(guò)一次出口放量，但是3月以來(lái)國(guó)內(nèi)外價(jià)格持續(xù)倒掛，供需僵持嚴(yán)重，導(dǎo)致接單較為困難。不過(guò)，最近幾天鋼坯大幅回落，方鋼出口有所回暖。
3、從鋼廠利潤(rùn)來(lái)看，目前鋼廠不含稅鐵水成本1330-1500不等，不同鋼廠盈利從幾十到200不等。但整體盈利從3月下旬之后才恢復(fù)，整體一季度虧損情況較為嚴(yán)重。
4、從鋼廠產(chǎn)量來(lái)看，由于生產(chǎn)有利潤(rùn)加之當(dāng)前訂單尚可，鋼廠都是滿負(fù)荷生產(chǎn)為主，部分前期停產(chǎn)高爐也在陸續(xù)復(fù)產(chǎn)，可以認(rèn)為，由于國(guó)內(nèi)產(chǎn)能基數(shù)較為龐大，鋼廠調(diào)節(jié)生產(chǎn)較為快速，產(chǎn)量供應(yīng)不會(huì)成為障礙。
5、從鋼廠庫(kù)存來(lái)看，3月中旬以后，鋼廠進(jìn)入到銷(xiāo)大于產(chǎn)階段，庫(kù)存逐漸下降;但是3月底以來(lái)，隨著銷(xiāo)量的下滑，庫(kù)存壓力又開(kāi)始上升。不過(guò)整體而言，目前鋼廠庫(kù)存壓力較春節(jié)期間已經(jīng)明顯減輕。
6、從下游消費(fèi)來(lái)看，實(shí)地考察的結(jié)果，徐州和唐山當(dāng)?shù)匦麻_(kāi)樓盤(pán)極少，以在建和即將封頂樓盤(pán)為主，但有部分地鐵、高鐵、橋梁項(xiàng)目正在實(shí)施;而為了剔除鋼坯、螺紋的炒作以及囤貨成分，我們特意找了架子管、門(mén)框、散熱器等下游消費(fèi)指標(biāo)來(lái)看，均呈同比明顯下降趨勢(shì)，說(shuō)明一季度新開(kāi)工形勢(shì)確實(shí)不好。
7、從鐵礦石庫(kù)存來(lái)看，調(diào)研鋼廠表示目前庫(kù)存并不高，但仍有繼續(xù)去庫(kù)的空間，并準(zhǔn)備以低庫(kù)存作為常態(tài)，廠庫(kù)前移至港口，隨采隨用為主，達(dá)到效益最大化。從我們觀察到的現(xiàn)象來(lái)看，一方面近期港口庫(kù)存持續(xù)下降，說(shuō)明鋼廠復(fù)產(chǎn)增多，但另一方面平臺(tái)成交和港口成交卻并不活躍，導(dǎo)致港口現(xiàn)貨礦價(jià)格單周下跌接近50，這兩種背離現(xiàn)象也在一定程度上說(shuō)明，鋼廠以加快提貨、消耗前期庫(kù)存為主，并沒(méi)有加大采購(gòu)行為;而鐵礦貿(mào)易商由于掉期和實(shí)貨之間存在套利機(jī)會(huì)、加上確實(shí)出貨困難，也普遍愿意降價(jià)去庫(kù)。
第4篇 政府“為民務(wù)實(shí)在一線”蹲點(diǎn)調(diào)研報(bào)告范文
為深入開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，根據(jù)___活動(dòng)辦安排，我__班子進(jìn)行了“為民務(wù)實(shí)在一線”蹲點(diǎn)調(diào)研活動(dòng)。此次調(diào)研圍繞“如何提升___競(jìng)爭(zhēng)力”這一主題，以入點(diǎn)入戶、多方走訪、征求意見(jiàn)、座談交流等方式進(jìn)行，取得了大量實(shí)用的一線資料。
_月_日至_日，筆者對(duì)下轄___進(jìn)行了蹲點(diǎn)調(diào)研。通過(guò)對(duì)___情況的了解，更加全面掌握了我縣乃至全市___的發(fā)展現(xiàn)狀，既看到了問(wèn)題，發(fā)現(xiàn)了不足，也明確了目標(biāo)，堅(jiān)定了信心。
一、 基本情況
___位于__路與__街交口，該區(qū)為我縣商業(yè)中心，附近集___、___、___等商業(yè)綜合體及___、___等主流小商戶于一體，有著人流密集、資金需求旺盛的特點(diǎn)，是我縣金融機(jī)構(gòu)拼搶的重點(diǎn)區(qū)域，在方圓0.5公里范圍內(nèi)，分別有__行、__行等__家金融機(jī)構(gòu)。截止__年_月末，該社現(xiàn)有員工_人。其中：前臺(tái)柜員_人，信貸員_人，窗口_個(gè)，柜員日均業(yè)務(wù)量___筆、金額___萬(wàn)元左右，在全縣__個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)中居__位。各項(xiàng)存款余額為_(kāi)__萬(wàn)元，各項(xiàng)貸款余額為貸款___萬(wàn)元，存貸比___%。有__家商戶在___開(kāi)戶，占該區(qū)域總商戶的__%。
二、存在的問(wèn)題
(一)從業(yè)人才匱乏，服務(wù)質(zhì)量有待提升
所謂人才匱乏，其中包含兩個(gè)意思：一是從業(yè)人員不足;按現(xiàn)有工作量，該_應(yīng)該配備__人比較合適，既能滿足日常業(yè)務(wù)需求，還有充裕的人員和精力在服務(wù)質(zhì)量提升上做些文章。而目前這種情況，僅僅滿足于應(yīng)付日常業(yè)務(wù)，甚至經(jīng)辦日常業(yè)務(wù)都經(jīng)常感覺(jué)人手緊張，如果再改善服務(wù)品質(zhì)，創(chuàng)新金融產(chǎn)品上多下功夫，顯得心有余而人不足。二是高素質(zhì)人員短缺。目前，在該__名工作人員中，其中__人具有大學(xué)金融專(zhuān)業(yè)學(xué)歷，占總?cè)藬?shù)的__%;有__人接受過(guò)半年以上專(zhuān)業(yè)訓(xùn)練，占總?cè)藬?shù)的__%。整體人員素質(zhì)偏低，不僅直接影響了業(yè)務(wù)拓展，更對(duì)信用社的快速和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展形成了制約。以存款業(yè)務(wù)為例，該_現(xiàn)有儲(chǔ)蓄存款品種僅有活期、定期、定活及通知存款;對(duì)公存款品種僅有活期和定期兩種，理財(cái)產(chǎn)品暫未開(kāi)設(shè)，我_理財(cái)品種也只有信托理財(cái)一種。這種情況與其它金融機(jī)構(gòu)開(kāi)設(shè)的理財(cái)產(chǎn)品品種多樣、利潤(rùn)靈活，加之如日中天的互聯(lián)網(wǎng)金融理財(cái)產(chǎn)品相比，___存款業(yè)務(wù)尚在傳統(tǒng)品種中駐足，尤其顯得活力不足，后勁乏力。
(二)創(chuàng)新能力不足，難以適應(yīng)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)
當(dāng)今的社會(huì)，是競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代，金融的競(jìng)爭(zhēng)更加激烈。而這種競(jìng)爭(zhēng)的勝負(fù)往往取決于創(chuàng)新能力。
就___而言，地處商業(yè)中心，金融機(jī)構(gòu)眾多，面對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境相對(duì)更加殘酷。目前，我們?cè)诮?jīng)營(yíng)理念、產(chǎn)品品種、營(yíng)銷(xiāo)手段等方面的創(chuàng)新上，雖然與我們自己相比，近幾年來(lái)有了長(zhǎng)足進(jìn)步，但是，與金融業(yè)務(wù)發(fā)展需求相比，與周邊金融機(jī)構(gòu)相比還是有不小的差距。如果不能及時(shí)扭轉(zhuǎn)這種局面，這種差距會(huì)越來(lái)越大。以信貸業(yè)務(wù)為例，___雖然憑借其資金實(shí)力雄厚、品牌悠久、人脈豐富、網(wǎng)點(diǎn)眾多的優(yōu)勢(shì)將縣域產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)攬入旗下，卻因創(chuàng)新能力不足，以致信貸品種單一、營(yíng)銷(xiāo)乏力，正在漸漸失去新興產(chǎn)業(yè)及主流商業(yè)綜合體的市場(chǎng)話語(yǔ)權(quán)。就___而言，該_現(xiàn)有貸款品種為存單質(zhì)押貸款、信用貸款、公職人員擔(dān)保貸款、房產(chǎn)抵押貸款及農(nóng)貸寶_種，其中農(nóng)貸寶業(yè)務(wù)尚未全面推廣。這就形成了一些小微商戶貸款難的局面，具體表現(xiàn)為：小微商戶起點(diǎn)低、規(guī)模小、數(shù)量眾多，資金實(shí)力不足但經(jīng)營(yíng)靈活，融資要求有大有小，周期分散、行業(yè)跨度大、風(fēng)險(xiǎn)難以把握。對(duì)其而言，我們現(xiàn)有的信用貸款額度低、公職人員擔(dān)保貸款難以尋求擔(dān)保條件、抵押貸款難于提供抵押物，致使融資需求與我們的供給不匹配，從而無(wú)法掌握此類(lèi)市場(chǎng)。相對(duì)來(lái)說(shuō)，___提供的惠農(nóng)卡業(yè)務(wù)、___提供的商信通業(yè)務(wù)，都具有統(tǒng)一辦理、方式靈活、隨借隨用的特點(diǎn)。同時(shí)，還有健全的征信體系掌控風(fēng)險(xiǎn)。
(三)管理水平不高，整體經(jīng)營(yíng)能力有待提升
近幾年來(lái)，___按照___和___的安排部署，在統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)思想，規(guī)范業(yè)務(wù)操作，加強(qiáng)檢查監(jiān)督等方面做了大量工作，也取得了良好效果。但是，由于歷史的、現(xiàn)實(shí)的，以及主觀方面、客觀方面等種種因素的制約，許多方面的問(wèn)題還需要進(jìn)一步解決。以___為例，從整體角度看，經(jīng)營(yíng)理念轉(zhuǎn)變不夠快、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的勁頭不夠強(qiáng)、規(guī)章制度執(zhí)行不夠徹底等問(wèn)題仍然存在。從個(gè)人角度說(shuō)，個(gè)別同志的思想還沒(méi)有統(tǒng)一到__的步調(diào)上來(lái)，不能正確理解上級(jí)的政策和要求，不能認(rèn)真貫徹上級(jí)的部署和意圖;有的同志還有傳統(tǒng)“大鍋飯”思想，危機(jī)感不強(qiáng)，競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)不足;還有個(gè)別人員不能?chē)?yán)格按照規(guī)章制度辦事，導(dǎo)致業(yè)務(wù)差錯(cuò)不時(shí)發(fā)生。
二、建議及對(duì)策
常言說(shuō)：窺一斑而見(jiàn)全豹。上述問(wèn)題的存在，雖然是屬于個(gè)別現(xiàn)象，但是，從中也可以看出__的整體情況。雖然發(fā)生在基層單位，但__也有不可推卸的責(zé)任。必須引起高度重視，認(rèn)真反思，盡快整改。
(一)實(shí)施人才戰(zhàn)略，有效整合人力資源
以人為本、重視人才，從全面提升全員整體素質(zhì)入手，科學(xué)整合配置現(xiàn)有人力資源，提高駕馭市場(chǎng)能力。
一是通過(guò)招錄新人及鼓勵(lì)在職學(xué)習(xí)，促進(jìn)員工隊(duì)伍整體素質(zhì)不斷提高;二是真正建立能者上、平者讓、庸者下的能上能下用人制度，讓各類(lèi)人才脫穎而出，實(shí)現(xiàn)人盡其才;三是加強(qiáng)人力資源管理，特別是嚴(yán)格營(yíng)銷(xiāo)人員、在職客戶經(jīng)理等人員的管理，嚴(yán)防上述人員“吃拿卡要”、吃著信用社卻為“別人”辦事，損害___的核心利益。目前，這種情況在部分___十分普遍，影響極壞，必須出重拳下猛藥予以大力整治。
(二)大力創(chuàng)新金融產(chǎn)品，打造全方位、立體化服務(wù)體系
一是建立和完善創(chuàng)新制度，實(shí)行正向激勵(lì)、鼓勵(lì)創(chuàng)新，進(jìn)一步加強(qiáng)推廣及宣傳力度，積極拓展___的產(chǎn)品市場(chǎng)占有度;二是完善營(yíng)銷(xiāo)體系建設(shè)，創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)拓展手段。充分利用點(diǎn)多面廣和人脈優(yōu)勢(shì)，分類(lèi)指導(dǎo)采取建立聯(lián)絡(luò)員、分布金融機(jī)具等靈活多樣的方式采集客戶信息和批量營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)品，及時(shí)跟蹤指導(dǎo)、及時(shí)反饋。同時(shí)，牢牢把握服務(wù)“三農(nóng)”這一根本，堅(jiān)持市場(chǎng)化導(dǎo)向，存款營(yíng)銷(xiāo)和貸款拓展一定要變“坐商”為“行商”，要深入研究分析客戶需求，研發(fā)貼近客戶需求的金融產(chǎn)品，努力為客戶提供優(yōu)質(zhì)高效的金融產(chǎn)品和金融服務(wù)。三是優(yōu)化信貸流程，提高信貸服務(wù)效率。當(dāng)前，申請(qǐng)貸款手續(xù)十分繁瑣，各種貸款報(bào)批手續(xù)和審批資料讓很多客戶望而生畏。因此，必須對(duì)貸款辦理流程進(jìn)行分類(lèi)指導(dǎo)、認(rèn)真梳理，針對(duì)不同的客戶的融資需求實(shí)行產(chǎn)品創(chuàng)新和流程再造。同時(shí)，簡(jiǎn)化貸款業(yè)務(wù)的審批程序，加快審批過(guò)程，提高辦貸效率，通過(guò)創(chuàng)新服務(wù)方式，專(zhuān)門(mén)為風(fēng)險(xiǎn)小的貸款提供窗口專(zhuān)屬服務(wù)和快速通道，為資本雄厚、信用優(yōu)良的客戶提供vip貴賓服務(wù)，進(jìn)一步豐富貸款種類(lèi)，擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍，滿足不同客戶的融資需求，鞏固市場(chǎng)份額。
(三)加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)，打造強(qiáng)有力的干部員工隊(duì)伍
一是強(qiáng)化學(xué)習(xí)，提升履職能力。積極組織干部員工學(xué)____各項(xiàng)規(guī)章制度及業(yè)務(wù)知識(shí)，牢固樹(shù)立終身學(xué)習(xí)觀念，堅(jiān)持“學(xué)為工作所用，工作檢驗(yàn)學(xué)習(xí)”的標(biāo)準(zhǔn)，增強(qiáng)做好本職工作的能力。同時(shí)，采取集體活動(dòng)的方式，不斷樹(shù)立員工的大局意識(shí)和協(xié)作意識(shí)，減少阻梗，營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。二是強(qiáng)化教育，夯實(shí)思想基礎(chǔ)。不斷加強(qiáng)職業(yè)紀(jì)律和職業(yè)道德教育，向員工灌輸“一切行動(dòng)聽(tīng)指揮”的執(zhí)行觀念，真正讓其做到自警自律、恪盡職守。三是強(qiáng)化考核評(píng)價(jià)激勵(lì)機(jī)制。通過(guò)建立有效的考核評(píng)價(jià)體系，切實(shí)把執(zhí)行率和執(zhí)行結(jié)果作為對(duì)個(gè)人、單位的考核評(píng)價(jià)及獎(jiǎng)懲的主要依據(jù)，充分調(diào)動(dòng)干部員工的主動(dòng)性和積極性。
第5篇 2023年鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈一線調(diào)研報(bào)告
調(diào)研方式：電話調(diào)研
調(diào)研目的：了解近期鋼廠和貿(mào)易商真實(shí)情況
調(diào)研人員：國(guó)泰君安期貨鋼材研究員劉秋平、金韜、馬亮
調(diào)研總結(jié)：
1、從市場(chǎng)銷(xiāo)量來(lái)看，8月銷(xiāo)量普遍較7 月有所回落，銷(xiāo)量回落的主要原因是前期需求透支以及當(dāng)前價(jià)格回調(diào)帶來(lái)的買(mǎi)方觀望。而從最新訂單了解情況來(lái)看，6、7月新開(kāi)工項(xiàng)目接單情況好于3-5 月，但由于資金情況依然緊張，施工進(jìn)度得不到保證，需求邊際改善的可能性存在，但無(wú)爆發(fā)力可言。同時(shí)，由于整風(fēng)和反腐運(yùn)動(dòng)的持續(xù)進(jìn)行，基建項(xiàng)目的審批以及執(zhí)行也難以完全到位。尤其值得注意的是，板材企業(yè)的需求惡化在年中開(kāi)始突出體現(xiàn)，家電出口以及汽車(chē)產(chǎn)銷(xiāo)都在下降，下半年板材企業(yè)的需求壓力比建材企業(yè)更大。
2、從出口來(lái)看，隨著人民幣的大幅貶值以及周邊主要出口國(guó)的匯率跟進(jìn)，出口接單的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)到了前所未有的程度，近期普通熱卷 fob 報(bào)價(jià)已經(jīng)到了 280 美金。同時(shí)受歐美和韓國(guó)反傾銷(xiāo)影響，冷軋和鍍鋅接單受到一定影響。總體而言，建材企業(yè)由于國(guó)內(nèi)訂單尚可，出口壓力還不大;但是板材企業(yè)隨著競(jìng)爭(zhēng)加劇和價(jià)格惡化，接單壓力較大。
3、從鋼廠利潤(rùn)來(lái)看，目前鋼廠不含稅鐵水成本 1250-1350不等，鋼坯目前虧損接近100，螺紋、線材不同區(qū)域鋼廠從虧損 100 到微利都有。而板材企業(yè)虧損仍維持在 200-300?？傮w來(lái)看，建材企業(yè)虧損尚在 100 以內(nèi)，沒(méi)有達(dá)到新一輪減產(chǎn)的條件;而板材企業(yè)已經(jīng)持續(xù)兩月邊際利潤(rùn)為負(fù)，但由于其特殊的體制原因和抗壓能力，也沒(méi)有到減產(chǎn)的臨界條件。而唐山多家企業(yè)表示，本次閱兵對(duì)高爐的影響小于去年，但下游軋材企業(yè)停產(chǎn)較多。鋼廠普遍有提前備燒結(jié)和塊礦來(lái)減少燒結(jié)限產(chǎn)的影響，武安地區(qū)要求9月1 到9月3全面悶爐，對(duì)產(chǎn)量的影響 20多萬(wàn)噸，山東淄博要求 8 月 31 到 9 月 3 悶爐 4 天，對(duì)產(chǎn)量的影響也是20 萬(wàn)噸左右。目前限產(chǎn)鋼廠全部表示閱兵結(jié)束之后會(huì)復(fù)產(chǎn)。
4、從鋼廠成材庫(kù)存來(lái)看，由于成交減弱，產(chǎn)銷(xiāo)不能完全平衡，從 8月中旬開(kāi)始，各地鋼廠成材庫(kù)存都出現(xiàn)了上升趨勢(shì)，但由于前期庫(kù)存基數(shù)偏低，目前庫(kù)存上升壓力還不大，但庫(kù)存上升的苗頭值得重視。
5、從鐵礦石庫(kù)存來(lái)看，除唐山受限產(chǎn)影響鐵礦庫(kù)存偏高之外，其他地區(qū)鋼廠庫(kù)存普遍不高，鐵礦貿(mào)易商反饋鋼廠拿貨積極性整體較高，船期較近的粉礦非常緊俏。市場(chǎng)可售資源相對(duì)緊張，鋼廠采購(gòu)陷入兩難，根據(jù)自身的情況產(chǎn)生差異性策略：能爭(zhēng)取到長(zhǎng)協(xié)的鋼廠盡量拿長(zhǎng)協(xié);長(zhǎng)協(xié)少但可以做掉期的鋼廠利用貼水結(jié)構(gòu)，采購(gòu)指數(shù)加價(jià)拿貨，同時(shí)在 50美元鎖定掉期(相當(dāng)于成本50+3);不能做掉期但有錢(qián)的鋼廠選擇港口采購(gòu)現(xiàn)貨;而真正沒(méi)錢(qián)又沒(méi)掉期工具的鋼廠則只能被動(dòng)選擇指數(shù)加價(jià)+美元融資，結(jié)果就是比直接拿固定價(jià)成本更高，且有匯率風(fēng)險(xiǎn)。目前礦山供應(yīng)正常，而國(guó)內(nèi)又有閱兵限產(chǎn)的情況下，港存仍然下降且礦價(jià)堅(jiān)挺，說(shuō)明國(guó)內(nèi)開(kāi)工率處于高位，這點(diǎn)從螺紋的疲軟也可以看出。而即便是閱兵地區(qū)的鋼廠，最近都在積極的詢價(jià)以及采購(gòu)，為后期復(fù)產(chǎn)做準(zhǔn)備，這也在一定程度上印證了后期開(kāi)工率會(huì)繼續(xù)走高。值得注意是是，由于人民幣貶值，部分鋼廠美元負(fù)債遭受?chē)?yán)重?fù)p失，這塊會(huì)在第三季度反應(yīng)出來(lái)虧損，直接加劇現(xiàn)金流緊張，這也是后期的一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。
6、從焦煤來(lái)看，低價(jià)迫使部分煤礦減產(chǎn)，但供給依然充裕，山西部分煤礦原煤庫(kù)存壓力增加。下游需求放緩速度比市場(chǎng)前期預(yù)期更快，環(huán)保和資金跟不上是焦煤需求疲弱的主因。從焦炭來(lái)看，當(dāng)前焦化算上化產(chǎn)維持在盈虧平衡線附近，環(huán)保在河北地區(qū)的減產(chǎn)幅度在 30%-50%，化產(chǎn)量下降，焦化成本上升，焦炭不做庫(kù)存。焦炭出口在匯率貶值后沒(méi)有明顯改善。
華東地區(qū)：
1、某華東大型鋼廠：
產(chǎn)量：國(guó)內(nèi)最大的卷板生產(chǎn)企業(yè)，目前高爐正常生產(chǎn)，湛江一期工程 9 月點(diǎn)火，第一年暫時(shí)不出成材，只出板坯，今年暫時(shí)不會(huì)對(duì)市場(chǎng)形成沖擊，但一期完全達(dá)產(chǎn)后年化產(chǎn)量 450 萬(wàn)噸，主要以板材為主，對(duì)華南和東南亞市場(chǎng)進(jìn)行供應(yīng)。
訂單：今年接單是有史以來(lái)最困難的一年，9 月的訂單壓力比 8 月還差，汽車(chē)企業(yè)都在下調(diào)生產(chǎn)計(jì)劃，下半年汽車(chē)產(chǎn)量有可能是負(fù)增長(zhǎng)，而家電、機(jī)械造船訂單也全無(wú)亮點(diǎn)。今年板材企業(yè)的金九銀十大概率沒(méi)有了。
出口：出口壓力較大，因?yàn)槿嗣駧刨H值，國(guó)外客戶連之前簽好的單子都要求重新改簽，降低價(jià)格。而國(guó)內(nèi)鋼廠本身就競(jìng)爭(zhēng)厲害，所以出口價(jià)格壓力較大。
成材庫(kù)存：庫(kù)存正常略偏高。目前訂單條件下去庫(kù)存比較困難。
鐵礦石庫(kù)存：鐵礦庫(kù)存正常偏低，對(duì)鐵礦后市不看好，做大庫(kù)存不產(chǎn)生效益。
2、某華東大型鋼廠：
產(chǎn)量：以生產(chǎn)螺紋、熱卷、盤(pán)螺、線材為主，年化產(chǎn)量2500萬(wàn)，目前高爐滿負(fù)荷生產(chǎn)。
訂單：最近出貨有所減弱，廠提規(guī)格從 3 個(gè)規(guī)格提高到 7 個(gè)，小規(guī)格加價(jià)也降下來(lái)了。8 月螺紋協(xié)議量35折投放，9月發(fā)貨7折，等于發(fā)貨提高一倍。
出口：8月螺紋出口21 萬(wàn)多，9月螺紋出口 18萬(wàn)多，出口有所下降，但總體還處于高位，而全部品種的出口量來(lái)看，還在 60萬(wàn)噸左右，跟 8月基本持平。
利潤(rùn)：鐵水成本1250 左右，噸鋼有接近100 利潤(rùn)。
成材庫(kù)存：前期都在交出口訂單和國(guó)內(nèi)訂單，所以廠內(nèi)庫(kù)存無(wú)增長(zhǎng)，目前仍是正常偏低水平。
鐵礦石庫(kù)存：鐵礦石庫(kù)存 45天左右。
3、某華東中小鋼廠：
產(chǎn)量：以生產(chǎn)螺紋為主，線材占比不多，年產(chǎn)量 300 多萬(wàn)，日產(chǎn)量接近 1 萬(wàn)噸，目前滿負(fù)荷生產(chǎn)。
訂單：7月漲價(jià)以來(lái)出貨不錯(cuò)，但8月出貨不暢，現(xiàn)在已經(jīng)需要研究出貨對(duì)策了。
利潤(rùn)：鐵水成本1300 左右，鋼坯虧接近100，但螺紋還能賺幾十。
成材庫(kù)存：前期漲價(jià)的時(shí)候庫(kù)存基本告罄，但最近銷(xiāo)售不暢，庫(kù)存持續(xù)累積，到了 5 萬(wàn)噸左右。
鐵礦庫(kù)存：鐵礦庫(kù)存 3 天左右，處于偏低庫(kù)存，主要是鐵礦庫(kù)存不產(chǎn)生效益，所以不愿意做大庫(kù)存，隨采隨用為主。
4、某華東大型鋼廠：
產(chǎn)量：以生產(chǎn)熱卷為主，目前高爐正常生產(chǎn)，沒(méi)有減產(chǎn)計(jì)劃。
訂單：目前經(jīng)營(yíng)情況不理想，螺紋價(jià)格上漲了 200-300 元/噸，但熱卷價(jià)格在50 元每噸上下波動(dòng)，目前寧波市場(chǎng)熱卷銷(xiāo)售價(jià)格在 1980元/噸左右,低于螺紋200 元/噸左右。
虧損：虧200-250左右。
成材庫(kù)存：廠內(nèi)庫(kù)存一直不高，都是協(xié)議訂單，目前廠內(nèi)鋼坯加熱卷庫(kù)存 7 萬(wàn)多，屬于正常偏高水平。
鐵礦石庫(kù)存：鐵礦石全口徑庫(kù)存30-35天左右， 高的時(shí)候45天， 因?yàn)槟壳拌F礦庫(kù)存不產(chǎn)生效益，所以庫(kù)存盡量壓縮為主。
5、華東大型工地配送商：
該工程部以承接房地產(chǎn)工程為主，全國(guó)都有工地，今年 1-8 月整體采購(gòu)量比去年同期減少 30%以上，9 月采購(gòu)計(jì)劃跟 8 月比也無(wú)增長(zhǎng)，今年的開(kāi)工形勢(shì)遠(yuǎn)差于往年。一方面，從甲方開(kāi)發(fā)商來(lái)說(shuō)，今年施工拖延的情況非常普遍，因?yàn)橘Y金緊張主動(dòng)要求施工方放緩進(jìn)度的情況非常普遍，甚至要求以房抵債也很常見(jiàn);另一方面，從施工企業(yè)和配送商而言，由于資金不到位，施工以及送貨被迫拖延，甚至階段性停工也很普遍。而今年最大的制約因素資金問(wèn)題，下半年并沒(méi)有好轉(zhuǎn)的趨勢(shì)，反而有進(jìn)一步惡化的趨勢(shì)，所以不相信政府托市年底趕進(jìn)度的說(shuō)法，因?yàn)椴还芊康禺a(chǎn)還是基建，最后實(shí)施的都是企業(yè)，企業(yè)行為是逐利的，沒(méi)有利潤(rùn)或者資金不到位，進(jìn)度是不可能趕上來(lái)的。
6、華東大型出口貿(mào)易商：
該貿(mào)易商以鋼材出口為主，他們 7 月 6 號(hào)到現(xiàn)在一直出口訂單比較差，成交非常弱。今年整個(gè)出口的增加，是中國(guó)的市場(chǎng)下跌在搶占國(guó)際市場(chǎng)造成的增加，一旦中國(guó)價(jià)格企穩(wěn)，出口就減少了。現(xiàn)在來(lái)看國(guó)外客戶沒(méi)有看到漲價(jià)的跡象，板材類(lèi)一路在下跌，從上個(gè)月 320 美金到 280 美金，越往后面冷軋涂鍍的壓力越大，三方面原因：1、國(guó)內(nèi)汽車(chē)行業(yè)非常不好;2、冷軋涂鍍產(chǎn)業(yè)線在延伸，很多企業(yè)的產(chǎn)業(yè)線在上來(lái);3、因?yàn)槊绹?guó)歐洲反傾銷(xiāo)，冷軋涂鍍 300萬(wàn)噸左右的出口量只能轉(zhuǎn)內(nèi)。而之所以 7 月份長(zhǎng)材反彈幅度比板材要高，這是因?yàn)闇p產(chǎn)都發(fā)生在長(zhǎng)材企業(yè)，板材類(lèi)企業(yè)沒(méi)有減產(chǎn)，國(guó)有企業(yè)虧，也不會(huì)停。當(dāng)然價(jià)格繼續(xù)再往下殺，有鋼廠可能會(huì)停，10億產(chǎn)量里面，板材也就 2億多，減產(chǎn)效果和螺紋鋼減產(chǎn)差不多。
今年工槽角類(lèi)的需求比去年好，這兩個(gè)月有反映螺紋鋼的需求有增加，一些工地在趕工，后期有沒(méi)有持續(xù)性不清楚，整體下來(lái)不是很好，因?yàn)檎?lái)講，銷(xiāo)售萎縮以前 20天，現(xiàn)在萎縮了一個(gè)多月，這幾天連螺紋出口訂單都很少了，看到了的價(jià)格也非常低。
唯一能期望后期的就是國(guó)家的刺激政策，10 月份之后會(huì)不會(huì)產(chǎn)生需求，如果這方面的需求不出來(lái)的話，需求夠嗆。礦的情況是另外一個(gè)情況，很多鋼廠認(rèn)為 50 美金左右的價(jià)格是今年測(cè)試出來(lái)的底部，部分工廠在增加長(zhǎng)協(xié)的量，最近指數(shù)加價(jià) 4個(gè)美金左右反映礦緊張的情況。
華北地區(qū)：
1、北京大型貿(mào)易商：
該貿(mào)易商主要代理河鋼螺紋鋼。
需求：從8月20起，北京閱兵限行，工地停止施工，六環(huán)以內(nèi)卡車(chē)限行，所以鋼材貿(mào)易幾乎停滯，鋼價(jià)從月初到1980 反彈到本月高點(diǎn)2050 之后，目前又回落至 1980，目前基本有價(jià)無(wú)市，價(jià)格已經(jīng)沒(méi)有意義。
庫(kù)存：前期全國(guó)價(jià)格反彈，北京反彈幅度較小，但是出貨還不錯(cuò)，所以庫(kù)存消化了很多，目前只有一萬(wàn)噸左右?guī)齑?，?kù)存處于偏低水平了。8月20以來(lái)，由于只進(jìn)不出，庫(kù)存在緩慢增加，前期汽運(yùn)限行，只有火運(yùn)能過(guò)來(lái)。但是 28 號(hào)之后，火運(yùn)也限制了，所以到貨受到限制。目前庫(kù)存不高。
鋼廠政策：河鋼 8 月份結(jié)算 20-22 螺 2023元/噸，完成協(xié)議量?jī)?yōu)惠 100，等于 1920，貿(mào)易商 8月普遍有利潤(rùn)，已經(jīng)持續(xù)兩月盈利了，對(duì)鋼廠政策還比較滿意。9 月宣鋼協(xié)議或發(fā)貨 4 折，承鋼4.7折，8月實(shí)際發(fā)貨量不到 5折，9月發(fā)貨跟 8月基本持平。貿(mào)易商表示，到9月 4日庫(kù)存增加幅度不大的話，可能會(huì)嘗試漲價(jià)，如果庫(kù)存增加幅度大，價(jià)格可能會(huì)跌至成本價(jià)附近以降低庫(kù)存。
2、某河北鋼廠：
該廠有三個(gè)分廠，以生產(chǎn)中寬帶鋼和窄帶、螺紋、線材為主。
生產(chǎn)：該廠一共7個(gè)高爐，受閱兵限產(chǎn)影響，從 7月20日起，燒結(jié)限產(chǎn) 30%，7月28 號(hào)起，燒結(jié)限產(chǎn)會(huì)增加到 50%，目前停燒結(jié)影響不大，因?yàn)榍捌跓Y(jié)和塊礦已經(jīng)做了準(zhǔn)備，但限產(chǎn)結(jié)束之后，燒結(jié)的產(chǎn)量會(huì)上升，以彌補(bǔ)這段時(shí)間不能正常生產(chǎn)的影響。
銷(xiāo)量：產(chǎn)銷(xiāo)勉強(qiáng)平衡。
利潤(rùn)：目前現(xiàn)金不虧，虧折舊。
成材庫(kù)存：庫(kù)存15天左右，屬于正常偏低庫(kù)存。
鐵礦庫(kù)存：為了提前為復(fù)產(chǎn)做準(zhǔn)備，減產(chǎn)期間照樣正常采購(gòu)，目前節(jié)后該補(bǔ)的都補(bǔ)好了，目前庫(kù)存偏高水平。
3、某河北鋼廠：
生產(chǎn)：該廠以生產(chǎn)線材、熱卷、冷軋鍍鋅板為主，年產(chǎn)量 300 多萬(wàn)，目前滿負(fù)荷生產(chǎn)，但是由于身處邯鄲地區(qū)，處于閱兵限產(chǎn)的范圍，9 月1到9月3，要求悶爐三天，會(huì)影響2萬(wàn)多噸產(chǎn)量。
銷(xiāo)量：前期出貨尚可，目前產(chǎn)略大于銷(xiāo)，線材還能賣(mài)得動(dòng)，板材出貨困難。
利潤(rùn)：目前盈虧基本持平。
出口：韓國(guó)匯率下調(diào)之后，部分品種出口價(jià)格比國(guó)內(nèi)還低，導(dǎo)致出口接單有所下降。
成材庫(kù)存：成材庫(kù)存不多，前期市場(chǎng)反彈他們沒(méi)漲價(jià)，主要就是為了消化庫(kù)存。
鐵礦庫(kù)存：目前鐵礦庫(kù)存 2 周左右，還有幾萬(wàn)噸提前備好的燒結(jié)，庫(kù)存正常偏高水平。后期限產(chǎn)結(jié)束之后，如果礦價(jià)穩(wěn)定會(huì)正常補(bǔ)貨，如果暴跌會(huì)觀望。
4、某河北鋼廠：
該廠以生產(chǎn)熱卷為主，年產(chǎn)量 500萬(wàn)左右。
生產(chǎn)：目前滿負(fù)荷生產(chǎn)，但是 8月28號(hào)開(kāi)始要執(zhí)行閱兵限產(chǎn)政策，燒結(jié)限產(chǎn) 50%，目前已經(jīng)提前備好一部分燒結(jié)礦，但是產(chǎn)量難免還是有影響。
銷(xiāo)量：協(xié)議戶為主，訂單正常執(zhí)行。出口接了幾千噸。
利潤(rùn)：由于成本控制還可以，目前只是虧幾十。
成材庫(kù)存：成材基本無(wú)庫(kù)存。
鐵礦庫(kù)存：鐵礦全口徑 190萬(wàn)庫(kù)存，包含部分提前準(zhǔn)備的燒結(jié)礦。今年低點(diǎn) 130萬(wàn)，高峰 210-220萬(wàn)，目前庫(kù)存正常偏高水平，后期仍以正常補(bǔ)庫(kù)為主。
5、某華北鋼廠：
該廠是華北千萬(wàn)噸以上級(jí)別的板材生產(chǎn)企業(yè)。
生產(chǎn)：為了配合9月閱兵，8月下旬已經(jīng)停了一個(gè)高爐，但是最新通知要求 9月2到 9月 3，遷安分廠高爐全停，意味著剩下的兩個(gè)沒(méi)停的高爐也會(huì)停產(chǎn)，總體算下來(lái)影響粗鋼 26萬(wàn)噸左右，但 9 月 4 號(hào)高爐會(huì)全面復(fù)產(chǎn)。今年環(huán)保限產(chǎn)小于去年，去年要求兩個(gè)分廠高爐全停，今年只要求一個(gè)分廠停，并且去年停了好幾天，今年只要求 2天。
國(guó)內(nèi)訂單：9月訂單目前基本接滿，主要是減產(chǎn)接近 20%，產(chǎn)量下來(lái)之后跟需求容易匹配了。另外感覺(jué)低價(jià)吸引了部分客戶抄底需求。
出口：9 月接了 4 萬(wàn)多噸普通熱卷的出口訂單，接單價(jià)格在 285-290 美金，年底最低點(diǎn)，現(xiàn)在出口完全是以價(jià)換量。
盈利狀況：目前噸鋼虧損 200-300。
成材庫(kù)存：以產(chǎn)定銷(xiāo)為主，基本沒(méi)有庫(kù)存。
原料庫(kù)存：目前庫(kù)存 80-90萬(wàn)庫(kù)存，正常庫(kù)存范圍。
山東山西地區(qū)：
1、某山東鋼廠：
生產(chǎn)：目前滿負(fù)荷生產(chǎn)，暫無(wú)檢修計(jì)劃，因?yàn)榄h(huán)保限產(chǎn)，燒結(jié)要求停一部分。
訂單：目前產(chǎn)量13000-14000，銷(xiāo)量11000-1__，產(chǎn)量略大于銷(xiāo)量。
盈利：目前虧微利。
庫(kù)存：庫(kù)存6萬(wàn)左右，庫(kù)存不高，目前山東鋼廠整體庫(kù)存壓力不大，不準(zhǔn)備交割。
鐵礦石庫(kù)存：鐵礦庫(kù)存正常水平。
2、某山東鋼廠：
生產(chǎn)：該廠以生產(chǎn)螺紋、盤(pán)螺、圓鋼，目前 9 月高爐有 8 個(gè)已經(jīng)完全復(fù)產(chǎn)，每天出材 1 萬(wàn) 5 千噸，還有一個(gè)高爐在拱爐，如果全部高爐磨合完畢，每天能出 2 萬(wàn)噸成材。但是 8 月底接到政府通知，8月31到9 月3，要求高爐全部悶爐，9月4高爐復(fù)產(chǎn)，但燒結(jié)要停到 9月 6，會(huì)影響這幾天的產(chǎn)量。
訂單：該廠從 8 月 10-8 月 15 日起陸續(xù)出材，前期漲價(jià)出貨還不錯(cuò)，最近價(jià)格跌了接近 100，出貨明顯下滑。該廠出貨范圍包括山東、江蘇、安徽、河南、上海等多地，之前停產(chǎn) 5個(gè)月，代理關(guān)系還在，但客戶部分流失，只能通過(guò)低價(jià)重新占領(lǐng)市場(chǎng)。
盈利：當(dāng)期原料價(jià)格對(duì)應(yīng)來(lái)算，8月中旬有接近 100的利潤(rùn)，最近價(jià)格回落盈虧基本持平。
庫(kù)存：庫(kù)存3-4萬(wàn)左右，最近還在加大生產(chǎn)以保證規(guī)格齊全。
鐵礦石庫(kù)存：鐵礦6-7天庫(kù)存，正常采購(gòu)為主。
某山西鋼廠：
生產(chǎn)：年產(chǎn)量500萬(wàn)噸，以線材和焊管為主，7月初8個(gè)高爐里面有 3個(gè)450高爐檢修，7月底有兩個(gè)高爐已經(jīng)復(fù)產(chǎn)，一個(gè)高爐是租賃關(guān)系已經(jīng)歸還不再生產(chǎn)。8 月下旬有一個(gè)高爐因?yàn)樵O(shè)備問(wèn)題需要大修兩個(gè)月，目前已經(jīng)開(kāi)始檢修，日均產(chǎn)量影響 1500噸。
訂單：8月以來(lái)山西出貨一直不太好，產(chǎn)銷(xiāo)難以平衡。目前 q235 高線過(guò)磅含稅價(jià)格報(bào) 1900，前期最低1800，反彈最高2180，目前高點(diǎn)至今已經(jīng)下跌了 280，但距離前低還有100的距離。
利潤(rùn)：目前只虧財(cái)務(wù)成本，虧損不到 100，7月最高虧損達(dá)到200。
成材庫(kù)存：前期漲價(jià)貿(mào)易商提貨積極，出貨出到欠貨為止?，F(xiàn)在即使減產(chǎn)還是產(chǎn)銷(xiāo)不能平衡，
庫(kù)存持續(xù)上升，目前 4萬(wàn)噸左右。
原料庫(kù)存：正常庫(kù)存，使用外礦為主。
4、某華中鋼廠：
生產(chǎn)：該廠年產(chǎn)千萬(wàn)噸以上，主要產(chǎn)量熱卷、中厚板、螺紋等，目前滿負(fù)荷生產(chǎn)，無(wú)減產(chǎn)計(jì)劃。
訂單：因?yàn)樵搹S在當(dāng)?shù)赜衅放菩?yīng)，最近建材和熱卷出貨還可以，但是中板出貨不行。
盈利：目前卷板噸鋼虧損 300左右，螺紋虧損 60左右。
庫(kù)存：前期漲價(jià)出貨不錯(cuò)，成材沒(méi)多少庫(kù)存了。
鐵礦石庫(kù)存：鐵礦庫(kù)存 180-190萬(wàn)噸，正常 200-210萬(wàn)，8月有半個(gè)月沒(méi)怎么采購(gòu)，9 月開(kāi)始要買(mǎi)10月的期貨了，目前已經(jīng)補(bǔ)了 60%。
焦煤焦炭調(diào)研：
1、山西某煉焦煤礦
銷(xiāo)售從銷(xiāo)區(qū)情況看，該礦往河南市場(chǎng) 8 月份出貨很少，拉運(yùn)量只有 7 月份的 65%左右，屬于 8月份一下子降下來(lái)的。環(huán)保限產(chǎn)是一部分原因，主要感覺(jué)還是焦化產(chǎn)資金跟不上。陜西地區(qū)化廠對(duì)焦煤的需求還有，但資金上面也有問(wèn)題。
煤礦利潤(rùn)：該礦在山西地區(qū)屬于成本控制較好的礦，當(dāng)前只有 5 元/噸利潤(rùn)，周邊煤礦噸虧在20 元/噸-30 元/噸。最新一次日鋼下調(diào) 20 元/噸焦炭?jī)r(jià)格之后，焦化廠再往煤礦轉(zhuǎn)移降價(jià)的難度較大。
煤礦生產(chǎn)：當(dāng)前原煤庫(kù)存高，以往過(guò)年提前一個(gè)月休息，按照現(xiàn)在的情況要提前一個(gè)季度放假。呂梁、晉中等地民營(yíng)礦停產(chǎn) 50%左右，有些煤礦為了維護(hù)老客戶關(guān)系，虧損也在供應(yīng)，要看各家煤礦能抗多久。在客戶維護(hù)上面，現(xiàn)在主要是維護(hù)老的客戶，不會(huì)開(kāi)發(fā)新客戶，怕不熟悉的客戶資金出問(wèn)題。后面銀行的態(tài)度很關(guān)鍵，如果銀行抽貸很多企業(yè)撐不住。
環(huán)保：山西環(huán)保組近期經(jīng)常下來(lái)檢查，會(huì)影響 1-2天的發(fā)運(yùn)量。
對(duì)于后市看法：對(duì)于后面比較悲觀，8 月份的一部分銷(xiāo)量會(huì)轉(zhuǎn)移到 9 月份沖量，后面月份銷(xiāo)售量不夠
2、山西某煤炭從業(yè)人員
山西的中煤、同煤走量還可以，高硫煤比較好賣(mài)，因?yàn)閮r(jià)格低。國(guó)營(yíng)大礦退出生產(chǎn)的不多，還是以量補(bǔ)價(jià)的思路。了解到內(nèi)蒙那邊煤礦停了 60%-70%，山西地區(qū) 8月20號(hào)左右開(kāi)始環(huán)保減產(chǎn)，一部分小煤礦有停產(chǎn)影響，環(huán)保對(duì)總的產(chǎn)量影響不大，包括去年提的核定產(chǎn)能問(wèn)題，依靠政策很難實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能退出。
下游接貨情緒不好，動(dòng)力煤現(xiàn)在 5500大卡的賣(mài)不動(dòng)，客戶更愿意自己配煤。
3、某河北焦化廠
該廠屬于河北地區(qū)較大型焦化廠，生產(chǎn)上面 8月23號(hào)開(kāi)始到閱兵結(jié)束有限產(chǎn)，邢臺(tái)那邊的焦化廠已經(jīng)限產(chǎn)了 50%。庫(kù)存方面，維持低庫(kù)存，不主動(dòng)堆庫(kù)存，銷(xiāo)售情況也不太好。焦炭生產(chǎn)算上化產(chǎn)品能夠做到微利，最近限產(chǎn)之后焦?fàn)t煤氣少了，導(dǎo)致化產(chǎn)品產(chǎn)量下降，焦化廠成本壓力上升。環(huán)保對(duì)運(yùn)輸有限制，但實(shí)際影響不是特別明顯。
4、焦炭出口貿(mào)易商
外商訂單以小單采購(gòu)為主，像以前那種大單的少了，如果漲價(jià)外商會(huì)多采一點(diǎn)。外銷(xiāo)焦炭可以通過(guò)摻混等方式銷(xiāo)售，標(biāo)準(zhǔn)比交易所交割品略低。人民幣貶值之后，焦炭銷(xiāo)售并沒(méi)有明顯改觀。出口訂單、自身庫(kù)存相對(duì)穩(wěn)定，環(huán)保對(duì)焦炭貿(mào)易影響不大。
(本文轉(zhuǎn)摘至國(guó)泰君安期貨產(chǎn)業(yè)研究所
第6篇 鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈一線調(diào)研報(bào)告
1、從環(huán)保影響來(lái)看，目前多數(shù)鋼廠都已經(jīng)完成了基本環(huán)保設(shè)備配臵，環(huán)保對(duì)生產(chǎn)影響不大;但隨著環(huán)保要求的進(jìn)一步加強(qiáng)，后期在設(shè)備改造和維護(hù)上需要投入更多的資金;同時(shí)需要注意的是，環(huán)保的常規(guī)檢查企業(yè)已經(jīng)基本能夠應(yīng)對(duì)，但重大會(huì)議的強(qiáng)制限產(chǎn)無(wú)法回避。
2、從淘汰落后產(chǎn)能來(lái)看，徐州的少數(shù)小型生鐵生產(chǎn)企業(yè)，唐山的少數(shù)小型調(diào)坯軋材企業(yè)，確實(shí)在退出市場(chǎng);但高爐企業(yè)退出極為困難，唐山春節(jié)前停產(chǎn)的高爐，近期逐漸全面復(fù)產(chǎn)，并且由于當(dāng)前原料價(jià)格低位，新開(kāi)高爐稅前鐵水成本能做到1330，遠(yuǎn)低于主流1450的成本。而這部分企業(yè)之所以能復(fù)產(chǎn)，主要因?yàn)樯婕傲撕芏鄧?guó)企央企的資金，此種情況江蘇也存在。換言之，由于國(guó)企資金在鋼鐵行業(yè)中牽涉較深，所以去產(chǎn)能的過(guò)程也會(huì)非常漫長(zhǎng)而糾結(jié)。
3、從國(guó)內(nèi)訂單來(lái)看，多數(shù)鋼廠反饋跟去年同期基本持平或有所下降，價(jià)格高位持續(xù)時(shí)間短、接單困難;而出口訂單來(lái)看，春節(jié)期間有過(guò)一次出口放量，但是3月以來(lái)國(guó)內(nèi)外價(jià)格持續(xù)倒掛，供需僵持嚴(yán)重，導(dǎo)致接單較為困難。不過(guò)，最近幾天鋼坯大幅回落，方鋼出口有所回暖。
4、從鋼廠產(chǎn)量來(lái)看，由于生產(chǎn)有利潤(rùn)加之當(dāng)前訂單尚可，鋼廠都是滿負(fù)荷生產(chǎn)為主，部分前期停產(chǎn)高爐也在陸續(xù)復(fù)產(chǎn)，可以認(rèn)為，由于國(guó)內(nèi)產(chǎn)能基數(shù)較為龐大，鋼廠調(diào)節(jié)生產(chǎn)較為快速，產(chǎn)量供應(yīng)不會(huì)成為障礙。
5、從鋼廠庫(kù)存來(lái)看，3月中旬以后，鋼廠進(jìn)入到銷(xiāo)大于產(chǎn)階段，庫(kù)存逐漸下降;但是3月底以來(lái)，隨著銷(xiāo)量的下滑，庫(kù)存壓力又開(kāi)始上升。不過(guò)整體而言，目前鋼廠庫(kù)存壓力較春節(jié)期間已經(jīng)明顯減輕。
6、從下游消費(fèi)來(lái)看，實(shí)地考察的結(jié)果，徐州和唐山當(dāng)?shù)匦麻_(kāi)樓盤(pán)極少，以在建和即將封頂樓盤(pán)為主，但有部分地鐵、高鐵、橋梁項(xiàng)目正在實(shí)施;而為了剔除鋼坯、螺紋的炒作以及囤貨成分，我們特意找了架子管、門(mén)框、散熱器等下游消費(fèi)指標(biāo)來(lái)看，均呈同比明顯下降趨勢(shì)，說(shuō)明一季度新開(kāi)工形勢(shì)確實(shí)不好。
7、從鐵礦石庫(kù)存來(lái)看，調(diào)研鋼廠表示目前庫(kù)存并不高，但仍有繼續(xù)去庫(kù)的空間，并準(zhǔn)備以低庫(kù)存作為常態(tài)，廠庫(kù)前移至港口，隨采隨用為主，達(dá)到效益最大化。從我們觀察到的現(xiàn)象來(lái)看，一方面近期港口庫(kù)存持續(xù)下降，說(shuō)明鋼廠復(fù)產(chǎn)增多，但另一方面平臺(tái)成交和港口成交卻并不活躍，導(dǎo)致港口現(xiàn)貨礦價(jià)格單周下跌接近50，這兩種背離現(xiàn)象也在一定程度上說(shuō)明，鋼廠以加快提貨、消耗前期庫(kù)存為主，并沒(méi)有加大采購(gòu)行為;而鐵礦貿(mào)易商由于掉期和實(shí)貨之間存在套利機(jī)會(huì)、加上確實(shí)出貨困難，也普遍愿意降價(jià)去庫(kù)。
