設(shè)備缺陷管理制度有(15篇)

設(shè)備缺陷管理制度是對企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備可能出現(xiàn)的問題進行預(yù)防、識別、記錄、處理和改進的一整套管理流程。它旨在確保設(shè)備的正常運行，減少因設(shè)備故障造成的生產(chǎn)中斷，保障產(chǎn)品質(zhì)量，提升運營效率。

包括哪些方面

1. 缺陷定義與分類：明確設(shè)備缺陷的定義，將其分為不同類型，如輕微、中度和嚴重缺陷，以便于管理和優(yōu)先級排序。

2. 缺陷報告：建立報告機制，規(guī)定何時何人應(yīng)報告設(shè)備缺陷，并提供清晰的報告流程。

3. 缺陷評估：設(shè)立專門團隊或人員對報告的缺陷進行評估，確定其影響程度和修復(fù)緊迫性。

4. 缺陷修復(fù)：制定修復(fù)計劃，包括臨時解決方案和長期改善措施，確保設(shè)備盡快恢復(fù)正常運行。

5. 預(yù)防措施：分析缺陷原因，采取預(yù)防措施，減少類似問題的發(fā)生。

6. 記錄與追蹤：記錄所有缺陷及其處理情況，進行追蹤，以評估管理制度的效果。

7. 培訓(xùn)與教育：定期對員工進行設(shè)備維護和缺陷識別的培訓(xùn)，提高他們的意識和能力。

8. 審核與改進：定期審查缺陷管理制度，查找不足，持續(xù)改進。

重要性

設(shè)備缺陷管理制度對企業(yè)運營至關(guān)重要：

1. 保障生產(chǎn)安全：及時發(fā)現(xiàn)和處理設(shè)備隱患，防止事故的發(fā)生，保護員工的生命安全。

2. 提升生產(chǎn)效率：減少設(shè)備故障導(dǎo)致的停機時間，保證生產(chǎn)的連續(xù)性。

3. 降低成本：通過預(yù)防措施減少維修成本，延長設(shè)備使用壽命。

4. 保持產(chǎn)品質(zhì)量：設(shè)備良好運行有助于維持產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定，滿足客戶期望。

5. 提高企業(yè)聲譽：良好的設(shè)備管理是企業(yè)專業(yè)性和可靠性的體現(xiàn)，有利于樹立企業(yè)形象。

方案

1. 設(shè)立設(shè)備缺陷管理小組：由工程、維護、質(zhì)量等部門代表組成，負責(zé)缺陷的評估、修復(fù)和預(yù)防工作。

2. 實施標準化流程：制定詳細的操作指南，確保每個環(huán)節(jié)都有明確的執(zhí)行標準。

3. 引入技術(shù)手段：利用物聯(lián)網(wǎng)和數(shù)據(jù)分析技術(shù)，實時監(jiān)控設(shè)備狀態(tài)，提前預(yù)警潛在問題。

4. 建立獎勵機制：對及時報告和有效解決設(shè)備缺陷的員工給予表彰和激勵。

5. 定期評估與反饋：定期對制度執(zhí)行情況進行評估，收集員工反饋，不斷優(yōu)化和完善制度。

設(shè)備缺陷管理制度是企業(yè)設(shè)備管理的核心，通過系統(tǒng)化、規(guī)范化的管理，可以有效降低設(shè)備故障風(fēng)險，提升企業(yè)的綜合競爭力。

設(shè)備缺陷管理制度有范文

第1篇 設(shè)備缺陷登記管理制度

1 設(shè)備缺陷分類

⑴緊急缺陷:指嚴重程度已使設(shè)備不能連續(xù)安全運行,隨時可能導(dǎo)致事故發(fā)生。此類缺陷必須盡快消除(安排臨時或事故搶修)或采取必要的安全技術(shù)措施進行臨時處理。

⑵重大缺陷:指缺陷比較重大,但設(shè)備仍可維持短期運行。此類缺陷應(yīng)在短期內(nèi)消除,消除前應(yīng)對該設(shè)備進行嚴密監(jiān)視。

⑶一般缺陷:指缺陷范圍較小,對近期安全經(jīng)濟運行影響不大,較容易解決,列入日常檢修計劃進行處理。

2 管理程序

⑴凡運行人員發(fā)現(xiàn)的缺陷,及時設(shè)法消除,消除后,記錄在設(shè)備缺陷記錄本上。

⑵凡運行人員發(fā)現(xiàn)的,若無法消除時立即上報,同時記錄在設(shè)備缺陷登記本上。

⑶在消除缺陷時如需進行生產(chǎn)調(diào)整,及時向車間、公司生產(chǎn)調(diào)度匯報。

⑷記錄中應(yīng)注明缺陷的設(shè)備名稱、部位寫清楚,并寫明時間,班次和發(fā)現(xiàn)人。

⑸運行人員應(yīng)定期巡檢,了解設(shè)備狀況,主動消除缺陷。檢查出的缺陷上,并將查出的缺陷記入《設(shè)備缺陷登記本》。

⑹缺陷消除后,應(yīng)記錄消除時間、檢查驗收人,在缺陷登記本上詳細記錄。

⑺設(shè)備缺陷處理原則:基本做到小缺陷不過班,大缺陷不過天。

⑻消除缺陷時,運行人員要主動與檢修人員配合,創(chuàng)造條件,嚴禁扯皮。

⑼缺陷消除后,應(yīng)由班長和有關(guān)運行人員進行檢查和驗收(包括衛(wèi)生情況),認可后,班長在檢修工作票上簽字。簽字后如再發(fā)現(xiàn)有遺留問題,由運行人員負責(zé)。

⑽在運行中能夠及時發(fā)現(xiàn)并處理而未能得到處理的設(shè)備缺陷造成了嚴重后果,或發(fā)現(xiàn)缺陷后沒有及時匯報、記錄,要追究責(zé)任,嚴肅考核。

第2篇 生產(chǎn)設(shè)備缺陷管理制度

1. 總則

1.1 為了加強設(shè)備缺陷管理,提高設(shè)備健康水平,保證設(shè)備的安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟運行,特制定本制度;

1.2 本制度適用于公司各風(fēng)電場。

2. 生產(chǎn)設(shè)備缺陷定義

2.1生產(chǎn)設(shè)備缺陷是指風(fēng)電場生產(chǎn)設(shè)備發(fā)生的對安全、經(jīng)濟、穩(wěn)定運行有直接影響的各種異常情況。

2.2本制度所指設(shè)備包括:

風(fēng)力發(fā)電機組、110kv系統(tǒng)及設(shè)備、35kv系統(tǒng)及設(shè)備、10kv供電系統(tǒng)、380v供電系統(tǒng)、接入系統(tǒng)設(shè)備、消防報警系統(tǒng)、消防水系統(tǒng)、站內(nèi)監(jiān)視系統(tǒng)、變電站生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)建(構(gòu))筑物等。

3. 設(shè)備缺陷的分類

3.1一類缺陷:

在發(fā)現(xiàn)缺陷后24小時內(nèi),可以消除的缺陷;

3.2二類缺陷:

在發(fā)現(xiàn)缺陷后24小時內(nèi),無法消除的缺陷。

4.設(shè)備缺陷的匯報與記錄

4.1風(fēng)電場發(fā)現(xiàn)、消除設(shè)備缺陷后,應(yīng)在《缺陷管理臺帳》內(nèi)登記;

4.2登記為二類的缺陷,應(yīng)經(jīng)安全生產(chǎn)部同意;

4.3二類缺陷的信息通過oa系統(tǒng)呈報總工程師及安全生產(chǎn)部。

5.設(shè)備缺陷的處理

5.1 風(fēng)電場發(fā)生任何威脅人身、設(shè)備安全的缺陷應(yīng)立即布置安全防護措施,并由安全生產(chǎn)部負責(zé)檢查;

5.2 設(shè)備缺陷由風(fēng)電場自行組織及時處理(特殊天氣情況除外);

5.3 對于風(fēng)電場無法自行處理且需要對外聯(lián)系的缺陷應(yīng)及時匯報安全生產(chǎn)部,安全生產(chǎn)部協(xié)助處理。

6 缺陷轉(zhuǎn)類

風(fēng)電場在消缺過程中發(fā)現(xiàn)無法自行組織處理時,可提出轉(zhuǎn)類申請,經(jīng)安全生產(chǎn)部審核后,由一類缺陷轉(zhuǎn)為二類缺陷。

7. 缺陷管理職責(zé)

7.1安全生產(chǎn)部職責(zé):

7.1.1對風(fēng)電場缺陷管理工作進行監(jiān)督、檢查、考核;

7.1.2 協(xié)助對二類缺陷進行處理,負責(zé)安全措施、消缺方案的審查;

7.1.3 定期對缺陷發(fā)生情況進行分析,并根據(jù)分析結(jié)論改進管理流程,或列入檢修、技改計劃;

7.2風(fēng)電場職責(zé)

7.2.1 負責(zé)對設(shè)備進行巡回檢查,發(fā)現(xiàn)缺陷,組織消缺工作;

7.2.2 對未能及時消除的缺陷制定并實施相應(yīng)的安全防護措施;

7.2.3 每月對缺陷進行統(tǒng)計分析,制定改進措施并組織實施。

8. 缺陷管理的獎懲考核

8.1 風(fēng)電場對及時發(fā)現(xiàn)運行設(shè)備缺陷、重大缺陷以及積極消缺的情況提出獎勵申請,由安全生產(chǎn)部審核后,報分管領(lǐng)導(dǎo)批準;

8.2 安全生產(chǎn)部對發(fā)現(xiàn)缺陷不及時、消缺不及時等情況提出考核意見,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準后執(zhí)行。

9. 本制度從下發(fā)之日起試行,最終解釋權(quán)歸安全生產(chǎn)部

第3篇 設(shè)備缺陷處理索賠管理制度

1.目的

為了妥善處理設(shè)備驗收、安裝和調(diào)試過程中出現(xiàn)的缺陷問題,保證設(shè)備的質(zhì)量,避免由于設(shè)備的缺陷影響工程的質(zhì)量和進度,特制訂本制度。

2.原則

2.1設(shè)備缺陷處理及索賠管理必須符合國家、華電集團、華電國際及華電青島發(fā)電有限公司的有關(guān)規(guī)定。

2.2以“講誠信、守協(xié)議”的道德準則進行設(shè)備缺陷處理及索賠管理。

2.3以有利于問題解決為出發(fā)點,明確有關(guān)各方責(zé)任,確定解決方案,并落實解決方案。

3.釋義

設(shè)備缺陷處理及索賠管理是指通過對缺陷處理工作的組織、鑒定設(shè)備缺陷和造成缺陷的責(zé)任方、確定解決方案以及缺陷處理結(jié)果的驗收、審核及落實處理費用等管理活動,保證設(shè)備質(zhì)量和工程質(zhì)量的管理過程。

4.管理要求

4.1缺陷的提出

4.1.1物資代保管單位在接貨卸車過程中,對外觀、數(shù)量提出缺陷。

4.1.2在設(shè)備開箱驗收時,由參與驗收的各單位技術(shù)人員提出設(shè)備缺陷,并由代保管單位統(tǒng)一形成書面材料(驗收程序參照《設(shè)備材料檢驗驗收管理制度》。

4.1.3安裝和調(diào)試過程中的缺陷主要由安裝和調(diào)試單位提出,其它監(jiān)督單位發(fā)現(xiàn)缺陷也有權(quán)利和義務(wù)提出。

4.2對缺陷的鑒定與審批

4.2.1監(jiān)理單位組織建設(shè)單位、施工承包商、調(diào)試單位、代保管單位、供貨單位等相關(guān)單位進行設(shè)備材料缺陷及缺陷責(zé)任的鑒定,確定缺陷對工程的影響:影響接口性能、影響設(shè)備性能、影響設(shè)備壽命,可能達到的修復(fù)水平以及對工期的影響等,同時,填寫《現(xiàn)場物資缺陷及責(zé)任鑒定表》(附件一),并經(jīng)總監(jiān)確認,三期辦批準后,進行缺陷處理。必要時還可外請專家,如廠家無人參加,可傳真通知或確認。若屬于在開箱驗收時發(fā)現(xiàn)的缺陷(缺件),且責(zé)任明確,處理方案簡單,可在驗收時直接提出處理方案。

4.2.2建設(shè)單位根據(jù)鑒定結(jié)果,確定是否繼續(xù)使用、修復(fù)或退貨、重新購買。

4.3缺陷的處理及費用負擔(dān)

4.3.1缺陷的處理原則上由責(zé)任單位自行解決。

4.3.1設(shè)備材料的缺陷及責(zé)任鑒定明確后,由施工承包商提供《現(xiàn)場物資缺陷處理方案報審單》(附件二),責(zé)任單位出具處理方案,施工承包商審核,監(jiān)理單位審批,三期辦批準后由監(jiān)理轉(zhuǎn)責(zé)任單位處理并承擔(dān)所需費用。

4.3.3如責(zé)任單位不能及時予以處理,為了確保工程進度,在征得責(zé)任單位的同意后,由三期辦以附件三的格式提出委托處理意見,設(shè)備物資組確認。如果責(zé)任單位在規(guī)定的時間內(nèi)沒有明確表態(tài)是否委托,也不自行處理,為了不影響工程進度,建設(shè)單位可先行委托處理。

4.3.4設(shè)備材料現(xiàn)場消缺的費用由缺陷處理單位提出《異常處理費用申請表》(附件四),責(zé)任單位確認,三期辦、設(shè)備物資組共同核實。責(zé)任單位可通過傳真確認,如責(zé)任單位遲遲不予確認,為不影響施工進度,則建設(shè)單位直接批準,費用在其合同款中扣除。

4.3.5如需返廠,由責(zé)任單位具體辦理返廠事宜,物資代保管單位配合;若屬于供貨單位責(zé)任的,由物資代保管單位具體負責(zé)辦理。所有費用由責(zé)任單位承擔(dān)。

4.4消缺設(shè)備的質(zhì)量保證及驗收。

4.4.1監(jiān)理單位組織有關(guān)單位、人員跟蹤缺陷的處理過程,并對在安裝和調(diào)試過程中的消缺設(shè)備材料進行缺陷處理驗收,并組織審批由施工承包商填寫的《設(shè)備材料缺陷報驗表》(附件五)。

4.4.2未出庫的設(shè)備材料消缺后,由物資代保管單位重新組織驗收,直至合格為止。

4.5確因責(zé)任過大或缺陷處理過程中無法協(xié)調(diào)解決,需要進行索賠的由設(shè)備物資組負責(zé)組織協(xié)調(diào)進行索賠。

4.5索賠過程原則上通過協(xié)商解決,協(xié)商不成的,通過法律手段進行解決。

5.附則

5.1本管理制度自頒發(fā)之日起實施。

5.2本管理制度解釋權(quán)歸屬設(shè)備物資組。

第4篇 遠動設(shè)備缺陷管理制度范本

1.主站端設(shè)備管理

1.1、系統(tǒng)主站端設(shè)備配置為分布式雙前置機、雙后臺機、雙調(diào)度工作站。由于設(shè)備失電或網(wǎng)絡(luò)中斷導(dǎo)致雙前置機(雙后臺機)均退出運行的,應(yīng)為一類缺陷,立即組織檢查處理,連續(xù)停機1小時的為異常,超過2小時為障礙。

1.2、由于設(shè)備故障等原因?qū)е抡{(diào)度模擬盤不能正確顯示實時信息,應(yīng)盡快進行檢查處理,從接到調(diào)度員通知起連續(xù)12小時不能恢復(fù)的為異常,超過24小時的為障礙。

1.3、正常情況下,不允許將調(diào)度工作站退出系統(tǒng)。當遠動人員確實需要在工作站上工作時,須征得調(diào)度班長或當班調(diào)度正值的同意,而且要始終保證一臺工作站的正常工作。由于設(shè)備故障或未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準,人為原因?qū)е聝膳_工作站同時退出系統(tǒng)運行的,應(yīng)作為一類缺陷,立即檢查處理,并至少恢復(fù)一臺工作站正常運行。雙工作站退出系統(tǒng)連續(xù)時間超過2小時為異常,超過4小時的為障礙。

1.4、電源故障,導(dǎo)致計算機系統(tǒng)無備用電源保障,應(yīng)盡快組織處理,超過48小時沒有恢復(fù)的為異常,超過96小時的為障礙。

2.場站端設(shè)備管理

2.1、在一、二次設(shè)備定期檢修、校驗時,檢修人員應(yīng)通知遠動班,配合完成遙信、遙控等聯(lián)調(diào)工作。遙測系統(tǒng)數(shù)據(jù)更改應(yīng)及時反饋到遠動班,確?，F(xiàn)場信息準確地傳送到調(diào)度端。當遠動調(diào)試、通道均正常時,只是由于一次設(shè)備缺陷或二次設(shè)備不正確,導(dǎo)致遙信遙控誤動拒動,應(yīng)由調(diào)度室聯(lián)系檢修工區(qū)盡快處理。

2.2、在一、二次設(shè)備通道均正常的情況下,發(fā)現(xiàn)遙信,遙控誤動、拒動現(xiàn)象,遠動人員應(yīng)及時查找原因,立即處理。超過8小時沒有排除的為異常,超過12小時的為障礙。

2.3、遠動人員應(yīng)嚴格執(zhí)行變送器定期校驗制度,遙測的總準確度不低于1.5級。在測量回路正常情況下,由于變送器故障原因,沒有及時校驗、更換,導(dǎo)致遙測量不正確影響正常調(diào)度的,超過8小時為異常,超過12小時為障礙。

3.通道設(shè)備管理

3.1、要保證實時信息的可靠傳輸,遠動人員應(yīng)定期測試通道的數(shù)據(jù)傳輸特性,發(fā)現(xiàn)問題及時通知通訊人員檢查、處理。

3.2、通訊人員在檢查、測試運動通道部分設(shè)備時,應(yīng)及時通知遠動班。在遠動設(shè)備均為正常的情況下,只是由于通道異常導(dǎo)致主站與廠站端設(shè)備的聯(lián)系中斷,應(yīng)由通訊人員及時修復(fù),并參照有關(guān)通訊專業(yè)設(shè)備缺陷管理辦法進行考核。

4、建立調(diào)度自動系統(tǒng)缺陷管理記錄薄,發(fā)現(xiàn)缺陷應(yīng)進行登記,缺陷處理完畢應(yīng)進行注銷,并有負責(zé)人簽字。

5、考核要求:

本標準的考核作為遠動維護人員月度考核的一項內(nèi)容,納入月度考核。

第5篇 設(shè)備缺陷管理考核細則

為加強設(shè)備可靠性管理,提高設(shè)備健康水平,確保機組安全穩(wěn)定運行,特制定本細則。

一、設(shè)備缺陷的定義范圍

設(shè)備缺陷是指設(shè)備運行過程中發(fā)生的影響機組正常運行的各種異常情況,如振動、摩擦、卡澀、過熱變形、變音、泄漏、不準、失靈、事故跳閘、無法啟動等,以及由于設(shè)備異常引起的參數(shù)不正常。

二、缺陷的分類

1、一類缺陷:指必須停止機組運行的缺陷或者必須停止機組運行才能處理的缺陷。

2、二類缺陷:指在機組運行狀態(tài)下就能消除而不立即消除將影響機組安全穩(wěn)定運行或機組降出力運行才能處理的缺陷。

3、三類缺陷:是指不影響機組的安全穩(wěn)定運行,而在機組運行中就能消除的缺陷。

三、缺陷的記錄

1、單元控制室設(shè)汽機專業(yè)、鍋爐專業(yè)、熱工專業(yè)缺陷記錄本;網(wǎng)控設(shè)電氣專業(yè)缺陷記錄本;化學(xué)凈水室設(shè)化學(xué)檢修、熱工專業(yè)缺陷記錄本;除灰23米設(shè)鍋爐專業(yè)、電氣專業(yè)、熱工專業(yè)缺陷記錄本;啟動爐設(shè)汽機專業(yè)、鍋爐專業(yè)、電氣專業(yè)、熱工專業(yè)缺陷記錄本。

2、單元控制室設(shè)《可靠性管理考核記錄》,由值長負責(zé)記錄。

3、缺陷的記錄由相應(yīng)專業(yè)的運行班長或單元長負責(zé)確認、記錄、聯(lián)系。對機組運行有影響的缺陷要及時匯報值長記錄。

4、缺陷管理實行登記、電話通知兩種方式同時進行,運行發(fā)現(xiàn)缺陷應(yīng)立即電話通知檢修人員,消缺延誤者由值長視情況填入《可靠性管理考核記錄》進行考核。

5、缺陷處理完后檢修人員應(yīng)會同運行人員到現(xiàn)場檢查,并一起在缺陷記錄本上簽字消缺。

6、《缺陷記錄本》每月底由生產(chǎn)部專業(yè)專工負責(zé)更換,并將未處理的缺陷轉(zhuǎn)入新本,收繳與保存由生產(chǎn)部專業(yè)專工負責(zé)。

四、考核標準

l、不論白天、夜間檢修班組在接到處理缺陷通知后,白天應(yīng)在15分鐘內(nèi)到達現(xiàn)場,夜間有值班人員的班組,應(yīng)在20分鐘內(nèi)到達現(xiàn)場,啟動爐應(yīng)在30分鐘內(nèi)到達現(xiàn)場(啟動爐缺陷由值長負責(zé)通知)檢修人員末按要求時間到達現(xiàn)場,每超過1分鐘罰款5元,值班人員脫崗,加倍考核。

2、對危急機組安全運行的缺陷,檢修人員到達現(xiàn)場后必須立即組織處理,因檢修原因不能處理或運行措施不利、不及時,影響消缺,按延誤時間的5元/分鐘考核責(zé)任單位。

3、運行人員記錄缺陷時,必須查明缺陷的情況,落實到具體專業(yè),因運行人員對缺陷判定不明確,影響缺陷處理的考核50元/項次。影響機組啟動的按《可靠性管理考核細則》進行考核。要求運行人員提報、記錄、通知檢修處理缺陷間隔時間不超過1小時,否則每項.次考核5分。

4、檢修車間內(nèi)部分工不明確,延誤缺陷處理的加罰50元/項次,因廠部分工不明確,由生產(chǎn)部負責(zé)協(xié)調(diào)處理,生產(chǎn)部處理不及時,考核50元/項次。

5、每天早8:30分、晚15:30分之前(啟動爐、除灰每天10點前)檢修單位的專業(yè)負責(zé)人及生產(chǎn)部專業(yè)專工要分別檢查缺陷記錄,在本專業(yè)缺陷記錄本相應(yīng)欄目內(nèi)簽字,安排、督促、檢查班組消缺情況,否則每次扣10分。由值長負責(zé)監(jiān)督并提出考核建議。

6、每天早6點前由機、爐、電專業(yè)班長負責(zé)(外圍專業(yè)由值長負責(zé))對局域網(wǎng)上記錄的所有缺陷進行刷新消項,否則每次扣10分。值長負責(zé)進行檢查、監(jiān)督,并提出考核建議。

7、《缺陷記錄本》更換不及時,每次扣10分。

8、運行、檢修人員巡視檢查不認真,應(yīng)發(fā)現(xiàn)的缺陷未發(fā)現(xiàn),考核運行單位50元/項次,考核檢修單位25元/項次,造成設(shè)備損壞或延誤機組啟動,同時依據(jù)《設(shè)備可靠性管理考核細則》進行考核。廠管理者發(fā)現(xiàn)的未登記缺陷,除對檢修、運行單位考核外,考核生產(chǎn)部相應(yīng)專業(yè)專工100元/項次。

9、一個缺陷涉及到幾個專業(yè)時,由值長協(xié)調(diào),在缺陷不明沒有值長許可的情況下有關(guān)專業(yè)的消缺人員不許離開,否則按延誤消缺考核。

10、處理缺陷過程中發(fā)生推委扯皮現(xiàn)象,查出責(zé)任后,對責(zé)任單位考核200元/項次。

11、檢修人員在處理缺陷的過程中,發(fā)現(xiàn)該缺陷屬其它專業(yè),應(yīng)及時向值長說明,得到值長同意方可消項,并及時轉(zhuǎn)到相應(yīng)專業(yè)。否則,對責(zé)任單位考核50元/項次。

12、三類缺陷必須在24小時內(nèi)消除,否則每項次考核責(zé)任單位100元。超時未處理的缺陷,要求值長了解掌握原因,原因不清每次扣10分/項。缺陷能在規(guī)定時間內(nèi)消除但未消的,考核車間主任10分,生產(chǎn)部專業(yè)專工5分。受到考核后,仍不積極處理的,逐日加倍累計考核。

13、因無備件暫無法處理的缺陷,對責(zé)任單位以50元/項按天進行累計考核,直到備件到貨消項為止。

14、發(fā)生缺陷,檢修交待可以運行的,經(jīng)生產(chǎn)部專業(yè)專工確認,可視為消項,但因該缺陷造成設(shè)備損壞、影響負荷或機組停運等影響安全生產(chǎn)的事件發(fā)生時,對檢修單位按3倍考核,同時生產(chǎn)部專業(yè)專工連帶20%。

15、確因設(shè)備質(zhì)量原因,造成缺陷重復(fù)發(fā)生又無力解決的缺陷由生產(chǎn)部確認后,可降低考核力度;若因運行人員操作不當,造成缺陷重復(fù)出現(xiàn),考核運行人員。

16、未經(jīng)驗收的外圍工程發(fā)生缺陷,由施工單位負責(zé)消缺,生產(chǎn)部專工監(jiān)督,列入工程管理考核,驗收后由檢修單位負責(zé)消缺。

17、運行人員對所有缺陷消除后的驗收負責(zé),只有缺陷處理完時,運行人員才能在驗收欄簽字,其它情況不許簽字,否則考核50元/項次。

18、生產(chǎn)部專工對一、二類缺陷消除負有連帶責(zé)任,如缺陷消除后,存在質(zhì)量問題致使缺陷重復(fù)發(fā)生,對驗收責(zé)任人按缺陷責(zé)任單位的15%進行考核。

19、運行、檢修人員在缺陷消項時,未按真正消項時間填寫,或存在不如實記錄缺陷、缺陷末處理即消項等其它弄虛作假行為,考核責(zé)任人200元/項次,考核20分/項次。

20、發(fā)現(xiàn)及時、消缺主動、措施得當,避免因重大缺陷停機及消缺組織好的單位,生產(chǎn)部視情節(jié)給予不低于2000元以上的嘉獎。

21、當月消缺率及消缺及時率均達到100%,獎勵機、爐、電各2000元、熱工1000元。

22、生產(chǎn)部專工對缺陷的管理和考核不到位,每項次考核100元。

23、生產(chǎn)部對設(shè)備消缺工作進行監(jiān)督、管理、考核,按天統(tǒng)計并予以通報,每月對缺陷發(fā)生及消缺情況進行統(tǒng)計分析,并提出考核意見,當月兌現(xiàn)。

五、對設(shè)備缺陷發(fā)生率的考核

l、統(tǒng)計方法:各專業(yè)每月發(fā)生的一、二、三類缺陷的項數(shù)與本專業(yè)的設(shè)備臺套數(shù)之比,為該專業(yè)一、二、三類的缺陷發(fā)生率。

2、各專業(yè)的設(shè)備臺套數(shù)為:汽機專業(yè)l0315,鍋爐專業(yè)10188,電氣專業(yè)l0892,熱工專業(yè)9822,化檢4650(含啟動爐850);另外啟動爐:汽機專業(yè)1503,鍋爐專業(yè)1350,電氣專業(yè)756,熱工專業(yè)2000。

3、各專業(yè)缺陷發(fā)生率指標:一類缺陷發(fā)生率各專業(yè)均為0(含啟動爐);二、三類缺陷發(fā)生率為:汽機5‰,鍋爐專業(yè)14‰,電氣專業(yè)4‰,熱工專業(yè)4‰,化檢8‰;啟動爐:汽機、鍋爐14‰,電氣專業(yè)、熱工專業(yè)12‰。一類缺陷發(fā)生即按一類缺陷考核,二、三類缺陷發(fā)生率每增加(減少)l‰,罰款(獎勵)300元,啟動爐缺陷發(fā)生率每增加(減少)l‰,罰款(獎勵)100元。生產(chǎn)技術(shù)部依據(jù)機組運行穩(wěn)定程度的不斷提高,將對各專業(yè)缺陷發(fā)生率指標進行不定期的調(diào)整。同時,對于本細則定義缺陷范圍外的其它缺陷在核實缺陷發(fā)生率時予以扣除。

4、缺陷發(fā)生率定額值的確定:上述各缺陷發(fā)生率指標×(1+雙機運行時間/統(tǒng)計時間),啟動爐同樣根據(jù)機、爐運行臺數(shù)和時間對定額進行調(diào)整,每月依據(jù)該定額值進行考核?；瘜W(xué)專業(yè)按冬、夏季進行定額調(diào)整。

5、電氣專業(yè)的照明缺陷除照明變和電源開關(guān)外的其他缺陷不列入缺陷發(fā)生率的考核。

六、對重復(fù)消缺的考核

l、 一類缺陷考核基數(shù)為300元/項,二類缺陷考核基數(shù)為200元/項;三類缺陷考核基數(shù)100元/項。

2、 缺陷消除后,一周內(nèi)重復(fù)發(fā)生,按500%考核;一個月內(nèi)重復(fù)發(fā)生,按300%考核;二個月內(nèi)重復(fù)發(fā)生,按200%;三個月內(nèi)重復(fù)發(fā)生,按100%考核;三個月后重復(fù)發(fā)生不考核。

3、 技改、大(小)修中處理的缺陷,在機組啟動后重復(fù)發(fā)生,考核責(zé)任單位2000元,每延長l天,減少20元。

七、一、二類缺陷的考核:

1、一類缺陷或無法做措施的缺陷必須由值長負責(zé)認定,若值長無法認定,組織生產(chǎn)部專業(yè)專工認定。

2、一、二類缺陷考核按缺陷發(fā)生的項數(shù)和存在的時間考核。

3、按月統(tǒng)計,每月每1項天考核責(zé)任單位50元,未消的一類缺陷下一月重新進行累計考核直至消項為止。

4、因一、二類缺陷造成機組非計劃停運或降出力運行,按可靠性相應(yīng)條款考核。

5、若缺陷重復(fù)出現(xiàn),同時按重復(fù)消缺相應(yīng)條款考核。

八、其它

l、本細則與可靠性管理沖突重復(fù)時,以《可靠性管理考核細則》為主。

2、本細則解釋權(quán)屬生產(chǎn)技術(shù)部。

3、本細則自2002年1月1日起執(zhí)行,原考核細則及補充規(guī)定作廢。

第6篇 新能源企業(yè)設(shè)備缺陷管理制度

新能源公司設(shè)備缺陷管理制度

第一章 總 則

第一條 為落實“安全第一、預(yù)防為主”的方針,及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷,盡快根除隱患,確保設(shè)備在良好狀態(tài)下運行。要求生產(chǎn)系統(tǒng)各級人員積極主動地采取措施,認真執(zhí)行設(shè)備缺陷管理制度。

第二章 設(shè)備缺陷等級的劃分

第二條 處于運行或備用的生產(chǎn)設(shè)備,如:發(fā)電、變電、供電設(shè)備、防雷裝置、通信設(shè)備、配電裝置構(gòu)架及房屋建筑,均屬設(shè)備缺陷管理范圍。

第三條 凡出現(xiàn)影響安全、經(jīng)濟或文明生產(chǎn)的異常情況,統(tǒng)稱為設(shè)備缺陷。按發(fā)、供電設(shè)備影響安全生產(chǎn)的程度將設(shè)備缺陷劃分為五類。

第一類:設(shè)備出現(xiàn)重大缺陷。有可能發(fā)生人身死亡、全廠對外停止供電、主設(shè)備損壞或造成有政治影響的事故等,此類缺陷性質(zhì)嚴重、情況危急,必須立即停止運行,進行處理。

第二類:設(shè)備雖有缺陷,但尚可繼續(xù)運行或已影響設(shè)備出力,但必須在6小時以內(nèi)停止運行。

第三類:一般設(shè)備缺陷。設(shè)備存在輕微異常,暫不危及安全運行,可延至6小時以后,但必須在72小時之內(nèi)停運,可列入計劃進行處理的缺陷。

第四類:設(shè)備缺陷較輕微,可延至72小時以后停運,但必須在下次計劃停運以前進行處理的缺陷。

第五類:設(shè)備帶缺陷運行可超過計劃停運期限的缺陷。

第三章 設(shè)備缺陷處理原則

第四條 運行值班人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷立即報告值班長,并做好相關(guān)記錄。針對缺陷及系統(tǒng)運行情況做好事故預(yù)想,制定防范措施,防止設(shè)備健康狀況惡化造成事故擴大。

第五條 要求小缺陷隨時處理,重大缺陷連續(xù)處理。如:電網(wǎng)電壓大幅波動,風(fēng)機全部跳閘或風(fēng)機本身故障跳閘須到就地人為恢復(fù)時,應(yīng)立即進行處理。

第六條 發(fā)生第一類設(shè)備缺陷時,可根據(jù)當時設(shè)備及系統(tǒng)情況迅速處理,并報告值班長、風(fēng)廠廠長、主管領(lǐng)導(dǎo);當發(fā)生第二類設(shè)備缺陷時,應(yīng)及時報告值班長和風(fēng)廠廠長,值班長迅速組織人員采取有效防護措施,嚴防事故擴大(涉及電網(wǎng)缺陷要及時向調(diào)度匯報)。

第七條 在缺陷處理時,特別是安全措施復(fù)雜或有較高危險性的作業(yè),必須經(jīng)過生產(chǎn)技術(shù)部、安全監(jiān)察保衛(wèi)部或公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準。

第八條 暫不能消除的重大設(shè)備缺陷,由生產(chǎn)技術(shù)部制定安全技術(shù)措施和采取必要的防護措施;對技術(shù)復(fù)雜、難以滿足安全條件的措施要報公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準。

第九條 進行缺陷處理作業(yè)時,必須認真審查工作票中的各項工作內(nèi)容、安全措施以及危險點、危險源的控制方案,并符合有關(guān)規(guī)程和規(guī)定。

第十條 對設(shè)備缺陷進行處理時,必須全部辦理工作票,嚴禁任何時候、任何人進行無票作業(yè)。需要進行電氣操作時,還應(yīng)填寫操作票。

第十一條 運行人員在進行設(shè)備消缺驗收時,必須認真檢查驗收。驗收的主要內(nèi)容是: 工作現(xiàn)場已清掃整理干凈,工作人員已撤離工作現(xiàn)場; 設(shè)備具備啟運條件; 安全防護裝置符合規(guī)程要求; 檢修交代記錄齊全,其內(nèi)容包括:已處理的問題、存在的問題,設(shè)備改造和試驗結(jié)果。

第十二條 設(shè)備缺陷處理結(jié)束后,按規(guī)定辦理工作票結(jié)束手續(xù),值班人員做好設(shè)備檢修后的驗收工作,并由檢修人員填寫好設(shè)備檢修記錄,在設(shè)備缺陷通知單上注明缺陷消除時間及驗收人等,在交接班日記中記錄缺陷處理情況。運行人員在檢查驗收中發(fā)現(xiàn)存在嚴重問題,有權(quán)拒絕辦理終結(jié)和竣工手續(xù)。

第四章 設(shè)備缺陷統(tǒng)計記錄

第十三條 設(shè)備缺陷通知單內(nèi)容包括設(shè)備名稱和編號、缺陷主要情況、缺陷歸屬分類、發(fā)現(xiàn)人姓名和日期、通知檢修人員姓名和時間、處理結(jié)果等。

第十四條 值班人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷后,要認真填寫設(shè)備缺陷通知單,值班長根據(jù)設(shè)備缺陷通知單通知檢修人員進行缺陷處理。各風(fēng)廠要對設(shè)備缺陷建立臺帳,進行統(tǒng)計。

第十五條 設(shè)備缺陷記錄應(yīng)保存完好定點存放,嚴禁任何人亂寫、亂畫,防止丟失,在進行交接班時作為一項交接內(nèi)容進行交接。 第十六條 每月5日前將上月缺陷按照固定格式統(tǒng)計一次存檔,同時上報缺陷月分析報告。

第五章 設(shè)備缺陷的考核

第十七條 未及時發(fā)現(xiàn)一般性設(shè)備缺陷,每次考核50元。 第十八條 未及時發(fā)現(xiàn)重要設(shè)備缺陷,造成事故擴大或設(shè)備損壞的,視情節(jié)嚴重程度考核200-800元。

第十九條 及時發(fā)現(xiàn)重大設(shè)備缺陷,避免主要設(shè)備損壞或未釀成重大事故,由生產(chǎn)技術(shù)部審核、確認,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準后給予通報嘉獎。

第二十條 不填寫或不及時填寫設(shè)備缺陷通知單(設(shè)備缺陷通知單填寫時出現(xiàn)錯誤),一次對責(zé)任人給予50元罰款。

第六章 附 則 第二十二條 設(shè)備缺陷單由各風(fēng)廠負責(zé)統(tǒng)計,每月5日前將統(tǒng)計結(jié)果報生產(chǎn)技術(shù)部,批準后實施考核。

第二十三條 本制度由生產(chǎn)技術(shù)部負責(zé)解釋。

第二十四條 本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行,以前相應(yīng)制度作廢。

附件一 缺陷處理單

第7篇 變配電室設(shè)備缺陷管理制度

1. 變配電室值班人員須全面掌握設(shè)備正常運行狀況,及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷,認真分析缺陷產(chǎn)生原因,采取積極措施盡快消除設(shè)備隱患。

2. 發(fā)現(xiàn)缺陷,應(yīng)根據(jù)具體情況,判斷缺陷類型。

2.1 嚴重缺陷:將可能導(dǎo)致人身死亡、設(shè)備損壞及停電事故。因情況危急,須立即處理。

2.2 重要缺陷:已影響設(shè)備效率,不能滿足系統(tǒng)正常運行的需要,或短期內(nèi)將會發(fā)生事故威脅安全運行。因情況緊急,必須及時處理。

2.3 一般缺陷:對安全運行造成局部影響,使設(shè)備帶病工作,將會導(dǎo)致故障發(fā)生,必須盡快處理。

3發(fā)現(xiàn)缺陷后的匯報和處理要求。

3.1 嚴重缺陷:值班人員發(fā)現(xiàn)嚴重缺陷后,應(yīng)立即報告電氣主管和工程部經(jīng)理,并由工程部經(jīng)理立即組織搶修。

3.2 重要缺陷:值班人員發(fā)現(xiàn)重要缺陷后,應(yīng)立即向電氣主管和工程部經(jīng)理匯報,并在強電主管組織下及時搶修。

3.3 一般缺陷:值班人員及時向電氣主管匯報,并在電氣主管主持下盡快解決。

4. 嚴重和重要缺陷在未修復(fù)前,應(yīng)加強監(jiān)視并采取積極有效措施,控制事態(tài)的發(fā)展。所有缺陷均由電氣主管負責(zé)記入缺陷記錄薄,作為重要技術(shù)資料存檔。

第8篇 變電站設(shè)備缺陷管理制度

一、運用中的變電設(shè)備及建筑物發(fā)生異常,雖能繼續(xù)使用,但影響安全運行,均稱設(shè)備缺陷。

二、設(shè)備缺陷的分類和處理期限:

1.危急缺陷:直接威脅安全運行,若不及時處理,隨時會造成設(shè)備或建筑的損壞,發(fā)生人身事故及停電事故。危急缺陷處理不得超過24小時。

2.嚴重缺陷:嚴重威脅安全,不及時處理,暫時可以運行,但在一定時間內(nèi)不消除,可能造成設(shè)備損壞和發(fā)展成危急缺陷。嚴重缺陷處理不得超過7天。

3.一般缺陷:對運行雖有影響,但尚能較長時間堅持運行者。一般缺陷可列入檢修計劃處理,年度消除率應(yīng)在85%以上。

三、設(shè)備缺陷的鑒定、登記及報表:

1.運行、檢修、試驗及各級管理人員發(fā)現(xiàn)缺陷,均由運行人員在“缺陷記錄簿”內(nèi)進行登記。

2.運行人員發(fā)現(xiàn)的危急和嚴重缺陷,要經(jīng)站長(值長)鑒定定性,由發(fā)現(xiàn)人進行登記。

3.嚴重、危急性缺陷,應(yīng)用電話立即通知上級供電部門鑒定后,組織人員檢修。一般缺陷可在缺陷月報中填報。

4.上級供電部門得到各類缺陷報告后,應(yīng)記入“設(shè)備缺陷記錄簿”,并填寫“缺陷通知單(表)”交檢修、試驗等有關(guān)單位處理。

5.修試單位在試驗中發(fā)現(xiàn)的缺陷,也應(yīng)通知運行人員或填寫“缺陷通知單”交變電站和有關(guān)單位,由運行人員登記。

四、處理后的缺陷,應(yīng)經(jīng)當值長驗收,確認缺陷消除后,在“設(shè)備缺陷記錄簿”驗收欄內(nèi)簽注意見并簽名。各單位處理缺陷后,應(yīng)將“通知單”的“回執(zhí)”在規(guī)定時間內(nèi)返回通知單位。

五、變電站缺陷應(yīng)進行閉環(huán)管理(附流程圖):

發(fā)現(xiàn)缺陷—-缺陷記錄本—-缺陷月報—-工作票(操作票)—-運行記錄本—-設(shè)備檢修試驗記錄(報護及自動化裝置工作記錄)—-消除缺陷

第9篇 配電設(shè)備缺陷管理制度

為加強設(shè)備缺陷管理,明確缺陷處理程序,確保設(shè)備的健康水平能夠始終滿足為客戶安全供電的需求,特制定本制度。

一 配電設(shè)備缺陷的定義

配電設(shè)備缺陷:是指配電線路及其附屬設(shè)備本身任何部件的損傷、絕緣不良或處于不正常運行狀態(tài)。

二 設(shè)備缺陷分類

設(shè)備缺陷分類:按嚴重程度一般分為如下三類

1、危急設(shè)備缺陷:不立即處理將威脅人身及設(shè)備安全,或嚴重影響設(shè)備出力,使設(shè)備使用壽命縮短的設(shè)備缺陷。

如:線路導(dǎo)、地線斷股,導(dǎo)線接頭接觸不良超過允許值,配電變壓器套管裂紋,桿塔拉線被盜,線路耐張金具變質(zhì)損壞致使機械強度達不到規(guī)定的安全系數(shù),配電變壓器嚴重過負荷,避雷器預(yù)試不合格,開關(guān)機構(gòu)失靈等等。

2、重大設(shè)備缺陷:對設(shè)備出力和使用壽命有影響或可能發(fā)展成為對人身與設(shè)備安全有威脅,但允許盡快安排處理的缺陷。

如:線路桿塔鐵構(gòu)件生銹嚴重,絕緣瓷件破損超過規(guī)程規(guī)定,拉線嚴重受力不均,桿塔、拉線基礎(chǔ)有被沖刷的可能或已沖刷300mm深,開關(guān)容量隨負荷的增加已不能滿足要求等等。

3、一般缺陷:對人身設(shè)備安全無威脅,且不致在短期內(nèi)發(fā)展成為重大或危急缺陷,對設(shè)備出力及經(jīng)濟運行無影響的缺陷。

除1、2中所列以外的設(shè)備缺陷均為一般缺陷,此類缺陷可以列入正常檢修工作計劃或隨設(shè)備的正常停運及在設(shè)備帶電情況下進行處理。

三 各級人員的職責(zé)

1、運行維護班組的職責(zé):

① 加強設(shè)備巡視檢查,及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷,填寫設(shè)備缺陷記錄薄和設(shè)備缺陷單,并上報分公司。

② 按發(fā)現(xiàn)缺陷的嚴重程度對缺陷進行分類,并提出初步處理意見。

③ 在設(shè)備大修前,提出消除缺陷的內(nèi)容,并監(jiān)督缺陷的消除情況和質(zhì)量。

④ 將缺陷消除情況詳細記錄在缺陷記錄薄中,并匯總上報。

⑤ 對不需停電且能自行處理的設(shè)備缺陷,由維護班組自行按規(guī)定處理,并做好統(tǒng)計。

2、檢修(或消缺)人員的職責(zé):

① 按分公司安排及時消除設(shè)備缺陷。

② 提高檢修質(zhì)量,保證“修必修好”,避免出現(xiàn)重復(fù)停電,造成不必要的浪費。同時應(yīng)做好檢修記錄和設(shè)備變更后的資料移交工作。

③ 及時全面掌握檢修設(shè)備所存在的缺陷,并不斷學(xué)習(xí)工藝規(guī)程,按要求施工,及時反饋缺陷消除情況。

3、分公司的職責(zé):

① 對巡視人員上報的缺陷認真統(tǒng)計,必要時組織現(xiàn)場鑒定。

② 及時組織人力、物資,消除設(shè)備缺陷,并對消缺工作提出具體要求。

③ 對危急和重大設(shè)備缺陷,及時匯報分公司和用電處領(lǐng)導(dǎo),采取積極措施安排處理。

④ 根據(jù)對一般缺陷的統(tǒng)計匯總,安排月度停電計劃,及時組織處理。并協(xié)助分公司主管領(lǐng)導(dǎo)定期組織分析,據(jù)以提出反事故措施計劃和年度大修計劃。在缺陷消除前對運行班組提出運行維護要求。

⑤ 提出對重大缺陷的處理方案,報分公司和用電處,經(jīng)批準后組織實施。

⑥ 按時統(tǒng)計上報缺陷的處理情況。

4、用電處的職責(zé):

① 督促各分公司及時消除危急設(shè)備缺陷。

② 指導(dǎo)及協(xié)助各分公司制定消除設(shè)備缺陷的有關(guān)技術(shù)措施。

③ 協(xié)助各分公司實施設(shè)備缺陷消除計劃。

④ 協(xié)助各分公司全面完成設(shè)備大修計劃,提高設(shè)備健康水平。

⑤ 在設(shè)備大小修前提出(審核)消除缺陷的技術(shù)措施。

⑥ 按設(shè)備缺陷和運行情況及各分公司的實際,及時調(diào)整生產(chǎn)檢修計劃,提出當前反事故技術(shù)措施及組織編寫下年度技措大修改進項目上報局領(lǐng)導(dǎo),并據(jù)此提出檢修費用調(diào)整方案報批。

四 設(shè)備缺陷管理

按上述設(shè)備缺陷的分類,缺陷分為如下三級管理

1、班組:運行維護和檢修等班組應(yīng)掌握危急、重大、一般缺陷的全部內(nèi)容。

2、分公司:應(yīng)掌握危急、重大設(shè)備缺陷。

3、用電處:應(yīng)掌握危急設(shè)備缺陷及分公司所不能解決的設(shè)備治理與改造問題,及時列入年度、季度或月度計劃,并安排相應(yīng)的項目及資金,由相應(yīng)分公司予以落實。

4、按設(shè)備缺陷三級管理的要求,分級建立相應(yīng)的設(shè)備缺陷記錄,由各級專責(zé)人員及時對缺陷進行登記。

5、線路設(shè)備缺陷由巡視人員在現(xiàn)場做好詳細記錄,回局后及時填寫缺陷記錄薄和設(shè)備缺陷單,并提出處理意見,經(jīng)班長審閱簽署意見后報分公司配電專責(zé)人,由分公司配電專責(zé)根據(jù)缺陷情況積極安排處理。

6、生產(chǎn)班組在平時工作中應(yīng)注意保持交通車輛的狀況良好,正確使用施工工器具,對不足和損壞的應(yīng)及時匯報并補齊,確保在緊急處理缺陷或事故搶修情況下人、材、物能及時到位。同時應(yīng)按所維護設(shè)備備足事故備品備件,并按要求確保備品備件的最低數(shù)量。

7、積極開展帶電作業(yè)。凡能夠帶電處理的缺陷,一般不安排停電處理。

五 線路設(shè)備缺陷處理的程序

1、危急設(shè)備缺陷:巡視人員發(fā)現(xiàn)有可能發(fā)生設(shè)備和人身事故的危急缺陷時,應(yīng)立即用電話向分公司詳細匯報,并提出處理缺陷所需要的人員、工器具和材料。分公司應(yīng)根據(jù)情況匯報用電處,同時盡快組織力量進行處理。危急缺陷一般應(yīng)立即安排消除,如不能立即消除,應(yīng)經(jīng)局長或總工程師同意,但應(yīng)加強巡視,密切注意缺陷的發(fā)展情況。

2、重大設(shè)備缺陷:由巡視人員填寫缺陷單,經(jīng)班長審閱簽署意見后,在當日或次日上午交分公司配電專責(zé)人,分公司配電專責(zé)按設(shè)備缺陷情況向用電處匯報,根據(jù)用電處意見積極組織處理。

3、一般設(shè)備缺陷:每月20日前由運行班長匯總整理,報分公司配電專責(zé)。分公司配電專責(zé)根據(jù)缺陷情況在填報下月停電計劃時予以安排,并負責(zé)將安排結(jié)果通知各相關(guān)班組。

4、對需其他部門配合進行處理的設(shè)備缺陷,由設(shè)備維護單位配電專責(zé)匯總后,報用電處配電專責(zé)統(tǒng)一安排處理。

六 設(shè)備缺陷分析與統(tǒng)計

分公司配電專責(zé)在安排處缺以后,應(yīng)及時了解缺陷的處理情況,定期召集運行分析會,并于每月25日前將本月發(fā)現(xiàn)缺陷數(shù)、消除缺陷數(shù)及重大缺陷處理計劃書面報告分公司主管領(lǐng)導(dǎo)和用電處,并自留一份備查。

用電處配電專責(zé)應(yīng)對重大、危急缺陷建立缺陷登記薄,逐項登記,每季分類統(tǒng)計一次全部設(shè)備缺陷數(shù)和重大設(shè)備缺陷消除率,上報主管生產(chǎn)的局領(lǐng)導(dǎo),每半年組織一次配網(wǎng)運行分析會。

第10篇 小型發(fā)電站設(shè)備缺陷管理制度

為了提高設(shè)備運行可靠性,規(guī)范設(shè)備缺陷管理,特制訂本制度。

一、缺陷分類

1、緊急缺陷:性質(zhì)嚴重,情況危急,必須立即處理,否則將發(fā)生人身傷亡、主設(shè)備損壞及大面積停電者。

2、重要缺陷:性質(zhì)重要,情況嚴重,尚能堅持運行,但已影響設(shè)備出力,不能滿足系統(tǒng)正常運行之需要,或短期內(nèi)將發(fā)生事故,威脅安全運行者。

3、一般缺陷:性質(zhì)一般,情況輕微,對安全運行影響不大,可列入計劃進行處理者。

二、缺陷的分析處理

1、緊急缺陷:應(yīng)立即處理。如停電處理困難時,則采取轉(zhuǎn)移或限制負荷等措施,爭取盡快處理。

2、重要缺陷:在發(fā)現(xiàn)后一般24小時內(nèi)應(yīng)對其進行處理,如不能也要安排在近期內(nèi)計劃處理。

3、一般缺陷:不論其是否影響安全均應(yīng)積極處理,如有困難,可列入計劃處理。

4、所有缺陷在未處理好前,均應(yīng)加強監(jiān)視,采取有效措施,以防發(fā)生或擴大事故。

5、每周由生產(chǎn)部門組織人員對設(shè)備缺陷進行一次分析并提出處理計劃,然后向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報。

三、發(fā)現(xiàn)缺陷后的登記與匯報

1、發(fā)現(xiàn)任何缺陷都應(yīng)記入設(shè)備缺陷報告處理登記表。對當時已處理,如有重要參考價值的,也要作好記錄。

2、發(fā)現(xiàn)主設(shè)備的緊急、重要缺陷后,應(yīng)立即向生產(chǎn)部門匯報。

3、對于不能滿足系統(tǒng)正常運行需要的缺陷,應(yīng)及時向電網(wǎng)公司調(diào)度室聯(lián)系。

第11篇 變電站設(shè)備缺陷管理制度

1 運行中的變電設(shè)備及建筑物發(fā)生異常,雖能繼續(xù)使用,但影響安全運行,均稱設(shè)備缺陷。

2 設(shè)備缺陷的分類和處理期限:

2.1 危急缺陷(ⅰ):直接威脅安全運行,若不及時處理,隨時會造成設(shè)備或建筑的損壞,發(fā)生人身事故及停電事故。危急缺陷處理不得超過24 小時;

2.1.1 套管有嚴重破損和放電現(xiàn)象。

2.1.2 sf6 氣室嚴重漏氣發(fā)出操作閉鎖信號。

2.1.3 真空斷路器出現(xiàn)真空損壞的咝咝聲。

2.1.4 注油設(shè)備漏油,從油位指示器中看不到油位。

2.1.5 斷路器不能進行分、合閘操作。

2.1.6 隔離開關(guān)不能進行分、合閘操作以至于影響運行方式的。

2.1.7 繼電保護及自動裝置異常,開關(guān)不能正確動作跳、合閘。

2.1.8 變壓器聲響明顯增大,很不正常,內(nèi)部有爆裂聲。

2.1.9 充油設(shè)備大量噴油,使油面下降到低于油位計的下限。

2.1.10 電壓互感器二次回路失壓,電流互感器二次回路開路。

2.1.11 設(shè)備接頭灼熱、變色。

2.1.12 設(shè)備外絕緣嚴重放電、爬弧。

2.1.13 設(shè)備外瓷質(zhì)部分裂紋達總長20%。

2.1.14 直流電源接地。

2.1.15 房屋漏雨、雪,水滴在運行的電氣設(shè)備上。

2.1.16 設(shè)備的主保護不能運行。

2.1.17 操作電源不可靠或能源不足以至于不能驅(qū)動操作設(shè)備。

2.1.18 與調(diào)度聯(lián)系的通訊全部中斷。

2.1.19 設(shè)備的絕緣、溫升、強度等方面的運行參數(shù)超過極限值。

2.1.20 站用電全停。

2.1.21 其他嚴重影響設(shè)備運行、出力、安全的缺陷。

2.2 嚴重缺陷(ⅱ):嚴重威脅安全,不及時處理,暫時可以運行,但在一定時間內(nèi)不消除,可能造成設(shè)備損壞和發(fā)展成危急缺陷。嚴重缺陷處理不得超過7 天;

2.2.1 注油設(shè)備漏油,五分鐘內(nèi)有油珠垂滴。

2.2.2 中央信號裝置不發(fā)信號或不正確發(fā)信號。

2.2.3 重要設(shè)備遙信、遙測量不準確,遙控、遙調(diào)失靈。

2.2.4 絕緣試驗超標準。

2.2.5 不能按銘牌出力運行且無批準手續(xù)。

2.2.6 接地電阻不合格。

2.2.7 工作、保護接地失效。

2.2.8 瓷質(zhì)部分有明顯的破損者。

2.2.9 隔離刀閘不能進行正常分、合閘操作,但不影響運行方式的。

2.2.10 變電站事故照明不好用。

2.2.11 其他比較嚴重的設(shè)備缺陷。

2.3 一般缺陷(ⅲ):對運行雖有影響,但尚能較長時間堅持運行者。一般缺陷可列入檢修計劃處理,年度消除率應(yīng)在85%以上。

3 設(shè)備缺陷的鑒定、登記及報告:

3.1 運行、檢修、試驗及各級管理人員發(fā)現(xiàn)缺陷,均由運行人員在“缺陷記錄簿”內(nèi)進行登記;

3.2 運行人員發(fā)現(xiàn)的危急和嚴重缺陷,要經(jīng)運維部經(jīng)理(值長)鑒定定性,由發(fā)現(xiàn)人進行登記;

3.3 嚴重、危急性缺陷,應(yīng)用電話立即通知部門經(jīng)理及公司主管領(lǐng)導(dǎo)鑒定后,組織人員檢修。一般缺陷可在缺陷月報中填報。缺陷月報應(yīng)在每月2 日前報到公司;

3.4 對修試單位在試驗中發(fā)現(xiàn)的缺陷,也應(yīng)由當值人員根據(jù)設(shè)備缺陷的分類和處理期限,進行登記和處理。

4 設(shè)備缺陷處理后的驗收及注銷:

4.1 處理后的缺陷,應(yīng)經(jīng)當值值長驗收,確認缺陷消除后,在“設(shè)備缺陷記錄簿”驗收欄內(nèi)簽注意見并簽名。

4.2 變電站缺陷應(yīng)進行閉環(huán)管理:

發(fā)現(xiàn)缺陷--缺陷記錄本--缺陷月報--工作票(操作票)--運行日志--設(shè)備檢修試驗記錄(保護及自動化裝置工作記錄)--消除缺陷-消除缺陷后的驗收。

第12篇 電氣設(shè)備缺陷管理制度

1 為保證電網(wǎng)的安全運行,實現(xiàn)安全經(jīng)濟供電,必須加強設(shè)備的運行管理,提高設(shè)備健康水平。

2 所有設(shè)備必須按照銘牌或制造廠家的規(guī)定參數(shù)運行,并嚴格執(zhí)行有關(guān)的運行、檢修規(guī)程。

3 對所有的電氣設(shè)備,一律實行車間主任領(lǐng)導(dǎo)下的“三種人”管理責(zé)任制。

4 設(shè)備缺陷的分類

ⅰ類缺陷:設(shè)備出現(xiàn)絕緣、強度、溫升等各方面超過運行參數(shù)極限值,嚴重危及安全運行,如不立即處理有造成斷線、停電和設(shè)備損壞的可能,以及嚴重影響設(shè)備使用壽命和穩(wěn)定運行的缺陷。

ⅱ類缺陷:雖未超過允許極限,但異常變化較大,在短期內(nèi)發(fā)展將對安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟運行構(gòu)成威協(xié)的缺陷。

ⅲ類缺陷:一般性缺陷,對設(shè)備的安全及經(jīng)濟運行無明顯障礙,缺陷在短期內(nèi)也無繼續(xù)惡化的可能。

5 設(shè)備缺陷的匯報、處理與注銷

5.1 ⅰ類設(shè)備缺陷隨發(fā)現(xiàn)立即匯報。ⅱ、ⅲ類缺陷按月集中匯報,匯報時間為每月20日。

5.2 運行設(shè)備發(fā)生缺陷,運行班長應(yīng)直接向值長及車間值班領(lǐng)導(dǎo)匯報。

5.3 消缺責(zé)任單位應(yīng)根據(jù)消缺通知的要求及時組織消缺。ⅰ類缺陷從提報到注銷不得超過24小時。對于ⅱ、ⅲ類缺陷的處理,消缺單位必須提報生產(chǎn)計劃和停電申請。ⅱ、ⅲ類缺陷的最長處理周期分別為1月和1季度。

5.4缺陷處理結(jié)束后,應(yīng)履行驗收制度,不經(jīng)驗收,嚴禁恢復(fù)送電。

5.5 消缺及運行單位應(yīng)嚴格執(zhí)行缺陷注銷制度。缺陷處理后,應(yīng)以工作票形式向值長匯報消缺情況,無此匯報,將以未完成生產(chǎn)任務(wù)考核。

6 各班組應(yīng)按規(guī)程要求通過巡檢、檢修、試驗、分析等各種手段及時發(fā)現(xiàn)缺陷,按消缺傳遞程序匯報,并積極設(shè)法消缺。在缺陷未消除前,運行人員應(yīng)按缺陷性質(zhì)采取監(jiān)督措施,保證缺陷不再繼續(xù)發(fā)展。

7 凡屬人為因素延誤消缺致使缺陷擴大或造成事故,將以瀆職行為按廠有關(guān)規(guī)定自上到下嚴格追究有關(guān)人員的安全責(zé)任。人為因素主要發(fā)生在缺陷提報環(huán)節(jié)、缺陷傳遞環(huán)節(jié)、缺陷處理環(huán)節(jié)。

8 設(shè)備缺陷處理必須嚴格辦理工作票,并按要求履行工作許可手續(xù)。

電氣車間

2022年12月15日

第13篇 配電室設(shè)備缺陷管理制度

全面掌握設(shè)備健康狀況,及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷,認真分析設(shè)備缺陷產(chǎn)生的原因,積極摸索設(shè)備運行規(guī)律,是妥善安排設(shè)備檢修、校驗和測試工作的重要依據(jù)。

一、 設(shè)備缺陷是指:設(shè)備本體磨損,劣化、自然老化,或由于裝置不當,外力影響等使設(shè)備運行發(fā)生不安全情況。

二、按照缺陷性質(zhì)可分為以下二類:

1、緊急缺陷,性質(zhì)嚴重,情況危急,必須立即處理,否則會發(fā)生 人身傷亡和設(shè)備損壞及停電事故。

2、一般缺陷,性質(zhì)一般,情況輕微,對安全運行影響不大。

三、 發(fā)現(xiàn)缺陷的處理與匯報

1、緊急缺陷從發(fā)現(xiàn)后24小時內(nèi)處理完畢,如無法停電處理的應(yīng)采取緊急措施(轉(zhuǎn)移負荷或限制負荷)并立即通知電氣負責(zé)人或向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報。

四、 緊急和重要缺陷未處理好前,應(yīng)加強監(jiān)視,采取有效措施防止發(fā)展成事故。

五、 任何缺陷均應(yīng)記錄在缺陷記錄簿內(nèi),對于在操作、檢修、試驗等工作中發(fā)現(xiàn)的缺陷而未處理的均應(yīng)登記。

第14篇 電氣試驗區(qū)設(shè)備缺陷管理制度

1.在運行或備用的設(shè)備上發(fā)生了影響了安全運行的異常現(xiàn)象,即視為設(shè)備有缺陷,設(shè)備缺陷按其對安全運行的威脅程度可分為一類、二類、三類;

2.一類設(shè)備缺陷:性質(zhì)嚴重、情況危急、若不立即采取措施將會發(fā)生人身傷亡、主設(shè)備損壞或造成停電事故者;

3.二類設(shè)備缺陷:性質(zhì)較嚴重,對人身或設(shè)備有一定威脅,但可以堅持運行。列入星期、月計劃處理還不致造成事故者;

4.三類設(shè)備缺陷:主要是指那些對運行影響不大,可以列入季度、年度檢修或技改計劃,能堅持長期運行者;

5.發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷應(yīng)立即報告生產(chǎn)科長,并根據(jù)生產(chǎn)科長評定的缺陷類別采取措施;

5.1對于一類設(shè)備缺陷,應(yīng)立即根據(jù)生產(chǎn)科長的要求,積極采取措施,限制缺陷發(fā)展并將處理過程記入工作記錄;

5.2對于二、三類設(shè)備缺陷應(yīng)記入巡視檢查記錄、缺陷記錄和工作記錄,并根據(jù)生產(chǎn)科長的答復(fù)采取措施直至缺陷消除;

6.設(shè)備缺陷消除后,由檢修人員和安全用電管理技術(shù)人員共同完成缺陷消除記錄,并由安全用電管理技術(shù)人員將觀察處理效果記入巡視檢查記錄;

7.設(shè)備缺陷消除后,巡檢人員應(yīng)在一個月內(nèi)注意觀察處理效果,發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)立即上報;

8.從上報缺陷之日起開始計算,對于檢修計劃到期仍未消除的設(shè)備缺陷,組長應(yīng)再次上報生產(chǎn)科長并將生產(chǎn)科長的答復(fù)記入缺陷記錄備注欄內(nèi)。

第15篇 熱工設(shè)備缺陷和事故管理制度

1目的

規(guī)范設(shè)備缺陷管理工作,提高熱工設(shè)備消缺質(zhì)量,努力實現(xiàn)熱工設(shè)備零缺陷運行,保障蕪湖發(fā)電有限責(zé)任公司生產(chǎn)設(shè)備的安全經(jīng)濟運行。

2適用范圍

本制度適用于蕪湖發(fā)電有限責(zé)任公司熱工設(shè)備缺陷管理。本制度所指的設(shè)備缺陷指設(shè)備出現(xiàn)了性能、零部件或能耗偏離原設(shè)計標準或規(guī)定要求的狀態(tài)。

3規(guī)定和程序

3.1規(guī)定

3.1.1設(shè)備缺陷管理堅持“及時發(fā)現(xiàn)、及時響應(yīng)、及時消除”的原則。

3.1.2檢修專責(zé)人須認真執(zhí)行設(shè)備管理制度,提高設(shè)備巡回檢查質(zhì)量。及時在erp系統(tǒng)查閱設(shè)備缺陷通知單。設(shè)備缺陷消除工作須做到及時、正確、安全、優(yōu)質(zhì)。

3.2程序

3.2.1缺陷分類:

3.2.1.1 零類缺陷:即緊急缺陷,指危急主要設(shè)備安全運行或人身安全,如不及時消除或采取應(yīng)急措施,在短時間內(nèi)將造成停機、停爐、甚至全廠停電或威脅人身安全的缺陷。

3.2.1.2 一類缺陷:指威脅安全生產(chǎn)或設(shè)備安全經(jīng)濟運行,影響機組正常出力或按正常參數(shù)運行,屬于技術(shù)難度較大,不能在短時間內(nèi)消除,必須通過技術(shù)改造、更換重要部件或更新設(shè)備,通過機組大小修才能消除的缺陷。

3.2.1.3 二類缺陷:指無備用設(shè)備,暫不影響機組運行,但對機組或設(shè)備安全經(jīng)濟性有一定的損害,且需對系統(tǒng)進行隔離或需停機停爐后才能消除的缺陷。

3.2.1.4 三類缺陷:指熱工設(shè)備在生產(chǎn)過程中發(fā)生的一般性質(zhì)的缺陷,在機組運行中可以消除,消除時不影響機組出力或負荷曲線,屬于可隨時消除的缺陷。

3.2.1.5 四類缺陷:即非生產(chǎn)設(shè)備缺陷,主要指主輔設(shè)備及其系統(tǒng)以外,對機組、設(shè)備的安全經(jīng)濟穩(wěn)定運行不會構(gòu)成直接影響的建、構(gòu)筑物等非生產(chǎn)設(shè)施的缺陷,包括:建、構(gòu)筑物(門窗,給排水、屋頂、地面等)、設(shè)備標牌、保溫油漆等缺陷。

3.2.2消缺時間限定

3.2.2.1 零類缺陷原則上在發(fā)現(xiàn)后6小時內(nèi)或批準停役后開工,且須進行連續(xù)不間斷處理至合格。

3.2.2.2 一類缺陷原則上在發(fā)現(xiàn)后12小時內(nèi)或批準停役后開工,且須進行連續(xù)不間斷處理至合格。

3.2.2.3 二類缺陷原則上在發(fā)現(xiàn)后24小時內(nèi)或批準停役后開工,及時進行處理至合格。

3.2.2.4 三類缺陷不涉及停機的原則上不超過24小時安排處理至合格;需停機才能處理的缺陷,應(yīng)在機組第一次停役時安排處理至合格。

3.2.2.5 四類缺陷如不涉及生產(chǎn)設(shè)備,應(yīng)按照流程盡快處理,原則上不超過72小時,對涉及生產(chǎn)設(shè)備的缺陷,參照三類缺陷執(zhí)行。

3.2.2.6 以上消缺時間計算公式為:缺陷的創(chuàng)建時間-消缺工單完成時間。消缺時間超過24小時的缺陷將根據(jù)具體環(huán)節(jié)的時間進行考核,具體如下:白天時間段缺陷,每個缺陷環(huán)節(jié)響應(yīng)時間超過2小時的,考核責(zé)任部門;夜班時間段缺陷,響應(yīng)時間從白天工作時間算,往后推兩小時,考核責(zé)任部門。

3.2.3缺陷發(fā)現(xiàn)

部門有關(guān)人員在日常設(shè)備巡回檢查中發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷并核實無誤后,須及時在erp中辦理工單、工作票進行消缺。

3.2.4缺陷的確認、設(shè)備停運及缺陷處理

3.2.4.1各班組在收到缺陷確認通知時,應(yīng)認真、仔細的查看缺陷內(nèi)容,杜絕隨意退回、作廢缺陷;經(jīng)現(xiàn)場確認不是設(shè)備缺陷的缺陷單應(yīng)選擇“作廢”;缺陷描述不清楚或責(zé)任部門錯誤的缺陷應(yīng)選擇退回。在退回、作廢設(shè)備缺陷時必須填寫原因,運行人員接班后要及時查看上班被“退回”的缺陷,并及時更改,重新提交。檢修人員與運行人員對缺陷責(zé)任部門有爭議的,由生產(chǎn)技術(shù)部專業(yè)專工進行仲裁。

3.2.4.2各班組在缺陷確認后,要及時創(chuàng)建消缺工單,原則上現(xiàn)場任何消缺工作都必須有消缺工單和工作票;重大、緊急缺陷、夜間消缺視情況可先行消缺,后補工單。

3.2.4.3消缺工作涉及到運行設(shè)備的,應(yīng)在創(chuàng)建消缺工單時進行停復(fù)役工作的申請,只有在停復(fù)役申請批復(fù)后才可進行后續(xù)消缺工作。

3.2.4.4對不能明顯判斷為設(shè)備缺陷時,應(yīng)該確認后開工單、工作票進行缺陷的確認;對缺陷確認產(chǎn)生推諉的,由生技部專工進行仲裁,根據(jù)仲裁結(jié)果進行考核。

3.2.4.5凡不具備處理條件的二、三、四類設(shè)備缺陷,部門須組織檢修力量做好安全、技術(shù)措施、落實備品備件,在erp系統(tǒng)中注明暫時不能消除的原因。

3.2.4.8缺陷處理時間延長,匯報當值值長,由當值值長申請相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準。

3.2.5設(shè)備缺陷消除驗收和投運

3.2.5.1三、四類缺陷一般可由運行人員組織驗收。

3.2.5.2消缺工單的工作票終結(jié)后,聯(lián)系運行人員要及時對消缺工單進行驗收,驗收后,工單負責(zé)人要及時將工單完成。對運行部門驗收與檢修部門消缺產(chǎn)生分歧的,由生技部專業(yè)專工進行仲裁,根據(jù)仲裁結(jié)果將缺陷閉環(huán)并進行考核。

3.2.5.4涉及到設(shè)備停復(fù)役的消缺工作,在消缺工作結(jié)束后,消缺工單負責(zé)人應(yīng)在erp系統(tǒng)中填寫竣工信息,將停復(fù)役申請單閉環(huán)。

3.2.6設(shè)備缺陷分析和統(tǒng)計

3.2.6.1熱工專職是設(shè)備缺陷分析和統(tǒng)計的責(zé)任人。根據(jù)缺陷情況和缺陷消除率提出考核意見。對重復(fù)發(fā)生的缺陷,部門應(yīng)組織專題分析,查明原因,采取有針對性的對策并組織落實,對相關(guān)責(zé)任班組提出考核意見。

3.2.6.2設(shè)備缺陷統(tǒng)計以月為單位,每月第一天的 0:00 作為上月設(shè)備缺陷統(tǒng)計截止時間。

a)對于已經(jīng)在規(guī)定時限內(nèi)消缺完畢,但由于非設(shè)備原因無法完成試運行的缺陷,在試運行合格后,不統(tǒng)計為消缺不及時,若試運行不合格則統(tǒng)計為消缺不及時。

b)屬于跨月試運行不合格的缺陷,在下個月進行統(tǒng)計,在分析上報時注明。

c)因缺少備品備件無法在規(guī)定時間處理完成的缺陷,經(jīng)部門同意,報生產(chǎn)技術(shù)部認可,重新確定消缺完成時間。

3.2.7 因設(shè)備備件問題無法及時消除的缺陷,由班組提出計劃外備件申請,檢修部同意,報生產(chǎn)技術(shù)部主任審核,由生產(chǎn)副總經(jīng)理批準后送物資供應(yīng)部進行緊急采購。備件到貨后立即領(lǐng)取,安排缺陷處理。

4職責(zé)

檢修部熱工專職是設(shè)備缺陷管理的責(zé)任人,負責(zé)組織缺陷的分析、統(tǒng)計和缺陷處理的考核。負責(zé)組織協(xié)調(diào)各班組間配合消缺。

5考核與

5.1記錄

5.2.3 對班組檢查考核下列內(nèi)容:

考核內(nèi)容

扣分(款)標準

1、月末缺陷積存數(shù)

有存積缺陷項目,考核責(zé)任班組20元/條

2、消缺不及時,影響設(shè)備運行

正常工作日不及時處理,月度考核班組100元/條;非工作時段,消缺人員無特殊情況15分鐘不能到達現(xiàn)場,考核班組100元/次;值班人員無故不及時處理,交接班必須對未處理缺陷進行說明,否則考核值班人員每人50元/次。

3、同一設(shè)備缺陷當月重復(fù)發(fā)生

檢修質(zhì)量不過關(guān),導(dǎo)致缺陷重復(fù)發(fā)生的,考核班組100元/條。

4、缺陷未作處理登錄為“已消缺”

正常工作日考核班組100元/條,值班考核值班人員每人50元/次。

5、可處理的缺陷列入“待處理”

無原因列入“待處理”的參照第2條按消缺不及時處理。

6、已安排并有條件消除的缺陷未執(zhí)行

參照第2條按消缺不及時處理。

7、待處理缺陷無整改計劃

待處理缺陷的責(zé)任班組未及時制定整改計劃,考核責(zé)任班組100元/條

8、工作中無扯皮、推諉、拖延、怠工等現(xiàn)象

缺陷單所填設(shè)備的責(zé)任班組如不經(jīng)現(xiàn)場核查就推卸責(zé)任,考核責(zé)任班組100元/條,其他考核責(zé)任班組200元/條

9、按規(guī)程與作業(yè)指導(dǎo)書程序執(zhí)行

圖紙資料齊全,及時更新

現(xiàn)場作業(yè)不攜帶作業(yè)指導(dǎo)書,考核工作負責(zé)人50元/次。執(zhí)行不規(guī)范如漏填、填錯、無簽字、執(zhí)行漏項、跳項等考核工作負責(zé)人20元/次。

圖紙資料不齊全,不及時更新,考核責(zé)任班組100元/次,班組技術(shù)員50/次

10、備品修理有計劃、有實績,備品臺帳清楚,保管得當

備品采購計劃由班組按照檢修計劃及備品庫存綜合考慮后上報并跟蹤。未及時跟蹤影響消缺考核班組100元/次。

11、定期巡回檢查制度執(zhí)行嚴格,且有記錄。檢查路線規(guī)范,無遺漏

巡回檢查超周期、巡回檢查不到位,應(yīng)該發(fā)現(xiàn)的隱患未發(fā)現(xiàn),考核班組100/次,不巡回檢查,虛造記錄200元/次。

12、有維護試驗周期表,定期試驗執(zhí)行嚴格

無特殊原因超周期,考核責(zé)任班組100元/次;

檢驗報告管理不善,考核責(zé)任班組100元/次,班組技術(shù)員50/次。

13、檢修厲行節(jié)約,用工合理,無返工浪費

考核責(zé)任班組100元/次

14、設(shè)備臺帳、記錄簿按廠部規(guī)定設(shè)置,種類齊全,記錄完整、工整、及時、準確。

每次檢查不合格,考核責(zé)任班組100元/次。

15、班組上報有關(guān)工作材料不及時、落實工作安排不力

考核責(zé)任班組200元/次。

檢修人員發(fā)現(xiàn)重大設(shè)備缺陷,避免重要設(shè)備損壞及機組非計劃停機

視情況給予獎勵

設(shè)備缺陷在正常情況下不能處理,由檢修人員采取特殊技術(shù)手段給予處理8,避免機組非計劃停機

視情況給予獎勵