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公司宣傳管理制度旨在規(guī)范企業(yè)對(duì)外形象的塑造與傳播，通過(guò)有效的宣傳策略和管理手段，提升公司的知名度、信譽(yù)度和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。它能夠確保企業(yè)的信息傳達(dá)準(zhǔn)確無(wú)誤，保持品牌形象的一致性，同時(shí)避免因宣傳不當(dāng)引發(fā)的誤解或負(fù)面影響。
包括哪些方面
1. 宣傳策略規(guī)劃：明確宣傳目標(biāo)，制定長(zhǎng)期和短期的宣傳計(jì)劃，包括媒體選擇、內(nèi)容制作、發(fā)布時(shí)間等。
2. 品牌形象管理：統(tǒng)一視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)，如logo、色彩、字體等，確保所有宣傳材料與公司形象一致。
3. 內(nèi)容審查：對(duì)所有對(duì)外發(fā)布的宣傳內(nèi)容進(jìn)行審核，確保信息的真實(shí)性、合法性，符合企業(yè)文化。
4. 事件營(yíng)銷與危機(jī)公關(guān)：策劃各類活動(dòng)提升品牌影響力，同時(shí)建立快速響應(yīng)機(jī)制，妥善處理公關(guān)危機(jī)。
5. 合作伙伴管理：與媒體、廣告公司等外部合作伙伴建立良好關(guān)系，共同推進(jìn)宣傳工作。
6. 效果評(píng)估：定期分析宣傳效果，如曝光率、轉(zhuǎn)化率等，為后續(xù)策略調(diào)整提供依據(jù)。
重要性
1. 提升品牌知名度：有效的宣傳能擴(kuò)大公司的知名度，吸引更多潛在客戶。
2. 塑造企業(yè)形象：通過(guò)宣傳展示公司價(jià)值觀、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)，塑造積極、專業(yè)的形象。
3. 增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力：良好的品牌形象有助于企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。
4. 促進(jìn)銷售：通過(guò)宣傳推廣，刺激市場(chǎng)需求，直接推動(dòng)產(chǎn)品或服務(wù)的銷售。
5. 防范風(fēng)險(xiǎn)：規(guī)范化的宣傳管理能預(yù)防因信息誤導(dǎo)帶來(lái)的法律風(fēng)險(xiǎn)和聲譽(yù)損失。
方案
1. 設(shè)立宣傳管理部門：組建專門團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)宣傳策略的制定與執(zhí)行，確保專業(yè)性和執(zhí)行力。
2. 制定宣傳政策：明確宣傳標(biāo)準(zhǔn)和流程，包括內(nèi)容審批、發(fā)布權(quán)限等，防止信息混亂。
3. 培訓(xùn)與指導(dǎo)：定期對(duì)員工進(jìn)行宣傳知識(shí)培訓(xùn)，提高全員宣傳意識(shí)和能力。
4. 創(chuàng)新與適應(yīng)：關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，不斷嘗試新的宣傳方式，如社交媒體、短視頻等，適應(yīng)信息時(shí)代變化。
5. 跨部門協(xié)作：加強(qiáng)與銷售、產(chǎn)品等部門的溝通，確保宣傳內(nèi)容與實(shí)際業(yè)務(wù)緊密相關(guān)。
6. 持續(xù)優(yōu)化：根據(jù)宣傳效果反饋，不斷調(diào)整策略，追求更高的宣傳效益。
公司宣傳管理制度是企業(yè)對(duì)外交流的重要橋梁，其作用不容忽視。通過(guò)科學(xué)、系統(tǒng)的管理，我們可以有效提升公司的市場(chǎng)影響力，實(shí)現(xiàn)商業(yè)目標(biāo)，同時(shí)維護(hù)公司的良好形象。
公司宣傳管理制度范文
第1篇 供電公司宣傳信息報(bào)導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)管理辦法
__供電公司宣傳信息報(bào)導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)管理辦法
__供電公司宣傳信息報(bào)導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)管理辦法
為進(jìn)一步弘揚(yáng)“超越自我、奮力爭(zhēng)先”的企業(yè)精神,為全面提高企業(yè)職工素質(zhì)助威鼓勁,使我公司通訊報(bào)導(dǎo)工作再上一個(gè)新的臺(tái)階。結(jié)合本公司實(shí)際情況,特制定本辦法。
一、網(wǎng)絡(luò)構(gòu)成
1、 通訊報(bào)導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)分級(jí)構(gòu)成,一是公司網(wǎng)絡(luò);二是部門(單位)網(wǎng)絡(luò)。
2、公司網(wǎng)絡(luò)由公司通訊員和部室宣傳員組成,歸思政部領(lǐng)導(dǎo),依據(jù)實(shí)際情況不定期調(diào)整通訊員組成并統(tǒng)一安排部署報(bào)導(dǎo)任務(wù)。
3、部門(單位)網(wǎng)絡(luò)歸屬黨支部及各部門領(lǐng)導(dǎo),及時(shí)完成部門的通訊報(bào)導(dǎo)及宣傳工作。
二、通訊員的權(quán)利和義務(wù)
1、通訊員必須由政治、思想、業(yè)務(wù)和文化素質(zhì)較好、熱愛(ài)通訊報(bào)導(dǎo)工作、并有一定的文字表達(dá)能力的職工擔(dān)任。
2、通訊員的權(quán)利有:一有參加通訊報(bào)導(dǎo)培訓(xùn)的權(quán)利;二有參加部門級(jí)生產(chǎn)會(huì)議的權(quán)利;三有向公司提出建設(shè)性意見(jiàn)的權(quán)利;四有了解安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理及發(fā)問(wèn)的權(quán)利,各部門負(fù)責(zé)人要對(duì)通訊報(bào)導(dǎo)工作予以支持和配合。
3、通訊員應(yīng)盡的義務(wù)有:一積極報(bào)導(dǎo)發(fā)生在本公司、本部門有新聞宣傳價(jià)值的事件,亦可及時(shí)將宣傳報(bào)導(dǎo)線索提供給公司思政部或本公司、部門其他通訊員;二每月至少投1篇以上的新聞稿件;三按時(shí)完成公司思政部布置的其他采訪及宣傳報(bào)導(dǎo)任務(wù);四為公司宣傳工作的開(kāi)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,促進(jìn)公司宣傳網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展;五自覺(jué)提高個(gè)人寫作技藝,加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)水平。
三、對(duì)外通訊報(bào)道
1、大力開(kāi)展對(duì)外通訊報(bào)道,充分利用大眾傳媒向社會(huì)宣傳我公司的工作動(dòng)態(tài)、精神面貌以及社會(huì)對(duì)供電工作所關(guān)注的事宜,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)全公司大的動(dòng)態(tài)“報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)有載、電臺(tái)有聲、電視有影”,為我公司創(chuàng)造良好的外部輿論環(huán)境。
2、對(duì)外報(bào)導(dǎo)我公司稿件,需經(jīng)公司思政部、黨總支審校、簽章發(fā)稿。重要稿件應(yīng)經(jīng)思政部、公司分管領(lǐng)導(dǎo)、黨總支三級(jí)審校。
四、通訊報(bào)導(dǎo)工作考核
1、通訊報(bào)導(dǎo)工作納入月度考核。
2、思政部每半年考核各黨支部(部門)通訊報(bào)導(dǎo)工作一次。
3、思政部對(duì)各黨支部(部門)的通訊報(bào)導(dǎo)情況及用稿情況每月在政工例會(huì)上通報(bào)。
4、思政部負(fù)責(zé)作好年度總結(jié)評(píng)比工作,發(fā)放新聞稿酬,評(píng)選好新聞若干篇,評(píng)選優(yōu)秀通訊員、通訊報(bào)導(dǎo)工作先進(jìn)集體及支持通訊報(bào)導(dǎo)工作的好領(lǐng)導(dǎo)若干,并給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
五、獎(jiǎng)勵(lì)制度
1、稿酬獎(jiǎng)勵(lì)辦法:
被《__供電報(bào)》采用的稿件,內(nèi)部獎(jiǎng)勵(lì)為稿酬的1倍。
被省級(jí)和地市級(jí)新聞單位采用的稿件,內(nèi)部獎(jiǎng)勵(lì)為稿酬的2倍。
被國(guó)家部委級(jí)單位采用的稿件,內(nèi)部獎(jiǎng)勵(lì)為稿酬的3倍。
被國(guó)家級(jí)新聞單位采用的稿件,內(nèi)部獎(jiǎng)勵(lì)為稿酬的4倍。
《創(chuàng)建工作簡(jiǎn)報(bào)》所采用的稿件,稿酬以每篇簡(jiǎn)訊2元,消息、通訊、評(píng)論每千字20元計(jì)發(fā),各支部獎(jiǎng)勵(lì)自行制定。
對(duì)報(bào)導(dǎo)失實(shí)的稿件,取消獎(jiǎng)勵(lì)。
2、同一篇稿件,被數(shù)家新聞單位采用,其中一篇按相應(yīng)倍數(shù)兌現(xiàn),其他各篇按稿酬額50%兌現(xiàn)。
六、附則
1、本辦法由思政部負(fù)責(zé)解釋。
2、本辦法自下文之日起實(shí)施,原《__供電公司通訊報(bào)導(dǎo)管理辦法》(修訂)停止執(zhí)行。
第2篇 物業(yè)管理公司宣傳欄規(guī)范方案
物業(yè)管理有限公司宣傳欄規(guī)范方案
一、內(nèi)容:zz動(dòng)態(tài)、物業(yè)園地、社區(qū)廣角、科學(xué)生活、藝苑天地。(各小區(qū)宣傳欄必須有以上欄目,并在此基礎(chǔ)上自由發(fā)揮)
每月月中須對(duì)以上欄目的任兩個(gè)欄目進(jìn)行更新。
二、格式:各宣傳欄的刊頭必須有××年第×期的字樣,刊尾必須有zz物業(yè)某某物業(yè)管理中心字樣。
三、評(píng)比方式:1、每月月中由綜合管理部宣傳組牽頭與各個(gè)項(xiàng)目宣傳員一起對(duì)宣傳欄進(jìn)行互查及打分。2、每次評(píng)選結(jié)果在當(dāng)月內(nèi)刊上進(jìn)行刊登。3、每次評(píng)分作為評(píng)選每季度優(yōu)秀宣傳員的評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)之一。
四、評(píng)比標(biāo)準(zhǔn):具體標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)宣傳欄評(píng)分表。
五、每月評(píng)比結(jié)果于當(dāng)月公司內(nèi)刊上予以公布,同時(shí)在宣傳員定期召開(kāi)的例會(huì)上對(duì)宣傳欄工作進(jìn)行總結(jié)。
z物業(yè)公司綜合管理部
第3篇 某客運(yùn)公司宣傳報(bào)道管理辦法
客運(yùn)公司宣傳報(bào)道管理辦法
為加強(qiáng)和促進(jìn)公司對(duì)內(nèi)對(duì)外宣傳報(bào)道工作,鼓勵(lì)和激勵(lì)員工宣傳寫作的積極性,推動(dòng)“誠(chéng)信、務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)”的企業(yè)文化建設(shè)。以此,展示公司員工的新面貌、新風(fēng)尚,豐富員工的精神文化生活,塑造公司的品牌形象。公司要求各部門高度重視并做好宣傳和通訊報(bào)道工作,特制定本管理辦法。
一、公司宣傳報(bào)道的重要意義
公司各部門和員工要切實(shí)重視宣傳報(bào)道工作的重要性和必要性。宣傳工作是企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略的重要手段和重要途徑,正確有效的宣傳工作不但創(chuàng)造無(wú)形價(jià)值,而且也創(chuàng)造有形價(jià)值。因此,企業(yè)要想對(duì)內(nèi)凝聚力量,對(duì)外樹(shù)立良好形象,不斷提高在市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)能力,就不能不重視宣傳工作。這樣,企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略、強(qiáng)化職工安全意識(shí)、提高職工服務(wù)素質(zhì)等思想才能得以全面貫徹,才能實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略的最終目標(biāo)。
公司對(duì)外宣傳報(bào)道工作是指全體員工向公司以外的刊物積極投稿,并獲得刊發(fā)。具體為:市經(jīng)投集團(tuán)《經(jīng)投人》、市級(jí)報(bào)刊、省級(jí)報(bào)刊、國(guó)家級(jí)報(bào)刊等。
公司對(duì)內(nèi)宣傳報(bào)道工作是指全體員工向公司內(nèi)部發(fā)行的《環(huán)保快車》刊物積極投稿,并獲得刊發(fā)。
二、公司宣傳報(bào)道隊(duì)伍建設(shè)
公司成立宣傳報(bào)道工作領(lǐng)導(dǎo)小組,黨總支書(shū)記、總經(jīng)理蒯衛(wèi)國(guó)同志任組長(zhǎng),黨總支副書(shū)記、副總經(jīng)理朱洪武同志任副組長(zhǎng),其它班子成員、各部門經(jīng)理和下屬公司總經(jīng)理為成員。
公司各部門經(jīng)理和下屬公司總經(jīng)理為本部門的宣傳報(bào)道第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)本部門的宣傳報(bào)道稿件撰寫督促。各部門文員負(fù)責(zé)本部門稿件的收集、修改、傳送事宜。各部門要重視宣傳報(bào)道隊(duì)伍的培養(yǎng)和使用,為他們創(chuàng)造良好的工作條件,鼓勵(lì)他們多出作品,出好作品。
三、關(guān)于公司內(nèi)部刊物《環(huán)保快車》的相關(guān)要求
公司創(chuàng)辦的內(nèi)部刊物《環(huán)?？燔嚒?其宗旨是宣傳公司的經(jīng)營(yíng)方針政策,員工學(xué)習(xí)溝通交流的窗口。創(chuàng)辦以來(lái)樹(shù)立了公司良好形象,弘揚(yáng)了企業(yè)文化,增加了溝通渠道,使員工思想逐漸得到統(tǒng)一認(rèn)識(shí),促進(jìn)相互之間學(xué)習(xí)交流,激勵(lì)員工奮發(fā)向上的精神,推動(dòng)職工安全和服務(wù)素質(zhì)水平,發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)了一些優(yōu)秀人才,發(fā)揮了重要作用。
內(nèi)刊《環(huán)?？燔嚒穬?nèi)容應(yīng)以反映公司經(jīng)營(yíng)方針、新氣象、新面貌、好人好事為主,反映發(fā)生在我們自己身邊的人和事,從生活中提煉,來(lái)源于生活,高于生活。《環(huán)?？燔嚒访?jī)蓚€(gè)月一期,逢單月發(fā)行。版面安排:
第一版:宣傳公司的經(jīng)營(yíng)方針及重大事件;
第二版:刊登公司新氣象,新面貌,好人好事;
第三版:經(jīng)驗(yàn)介紹、工作建議、觀點(diǎn)及優(yōu)秀文章轉(zhuǎn)摘;
第四版:文藝創(chuàng)作,包括詩(shī)歌、散文、游記、小小說(shuō)等。
稿件要求:觀點(diǎn)明確,文筆流暢,內(nèi)容健康,歌頌真、善、美,鼓舞士氣,催人奮進(jìn)。所有稿件不得抄襲他人作品;屬于推薦類文摘作品,要標(biāo)有“文摘”字樣,并注明出處。由于版面容量有限,適量刊載文藝創(chuàng)作類作品。
稿件字?jǐn)?shù)以1000字左右為宜,除極個(gè)別優(yōu)秀文章外,原則上不得超過(guò)2000字。盡可能提高稿件質(zhì)量,編輯小組擇其中優(yōu)秀文章向有關(guān)新聞媒體推薦。
四、公司宣傳報(bào)道任務(wù)分解
公司對(duì)外宣傳報(bào)道暫不強(qiáng)制性定任務(wù),但積極鼓勵(lì)員工向外投稿,并在獎(jiǎng)勵(lì)中加大物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)的比率和力度。
公司對(duì)內(nèi)宣傳報(bào)道工作是公司目前宣傳工作重點(diǎn)。并確立將對(duì)內(nèi)宣傳報(bào)道稿件任務(wù)分解到各部門的辦法,各部門要按公司要求,將任務(wù)落實(shí)到人。具體分解要求如下:
1、黨總支辦每年投稿不得少于30篇。
2、索溪峪分部、天子山分部每季度投稿不得少于5篇;森林公園分部、維修中心每季度不得少于1篇;機(jī)關(guān)各部室、信息技術(shù)公司每半年不得少于1篇。
3、管理性員工(含分隊(duì)長(zhǎng)、站長(zhǎng)、安全員、機(jī)務(wù)員、機(jī)關(guān)全體工作人員)每年投稿不得少于1篇。
4、各分部文員每年投稿不得少于2篇。
五、公司宣傳報(bào)道任務(wù)考核及獎(jiǎng)勵(lì)
(一)完成任務(wù)獎(jiǎng)勵(lì):
年終對(duì)當(dāng)年宣傳報(bào)道工作突出的部門負(fù)責(zé)人和文員給予一定的獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)投稿數(shù)量多、質(zhì)量好的優(yōu)秀通訊員頒發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)證書(shū)和給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。公司員工投稿一經(jīng)采用,公司將給予一定的稿酬獎(jiǎng)勵(lì),其標(biāo)準(zhǔn)為:
1、國(guó)家級(jí)報(bào)刊,如:《人民日?qǐng)?bào)》、《中國(guó)青年報(bào)》、《中國(guó)旅游攝影》等國(guó)家級(jí)刊物上發(fā)表的作品的,按每百字100元計(jì)算;
2、省級(jí)報(bào)刊,如:《湖南日?qǐng)?bào)》、《湖南工人報(bào)》、《三湘都市報(bào)》等刊物上發(fā)表的作品,按每百字60元計(jì)算;
3、市級(jí)報(bào)刊,如:《張家界日?qǐng)?bào)》等刊物上發(fā)表的作品,按每百字40元計(jì)算;
4、市經(jīng)報(bào)集團(tuán)公司《經(jīng)投人》上發(fā)表的作品,按每百字25元計(jì)算;
5、公司內(nèi)刊《環(huán)?？燔嚒飞习l(fā)表作品,按每百字15元計(jì)算。
6、書(shū)法、繪畫作品按每幅50元、攝影作品每副按10元的標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算。
7、詩(shī)詞稿酬獎(jiǎng)勵(lì)每篇低于50元的,按50元計(jì)算。
黨總支辦宣傳報(bào)道人員在年度稿件任務(wù)內(nèi)的稿酬按上述標(biāo)準(zhǔn)減半計(jì)算,超過(guò)年度稿件任務(wù)內(nèi)的稿酬按正常標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算。
在不違反新聞相關(guān)法規(guī)的前提下,稿件被多家刊物或媒體轉(zhuǎn)載的,按所轉(zhuǎn)載刊物獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)可重復(fù)計(jì)算獎(jiǎng)勵(lì)。稿費(fèi)獎(jiǎng)勵(lì)每半年獎(jiǎng)勵(lì)一次。
(二)未完成任務(wù)處罰:
1、年終對(duì)當(dāng)年宣傳報(bào)道未完成投稿任務(wù)的部門負(fù)責(zé)人和文員,按每個(gè)考核階段計(jì)算,對(duì)責(zé)任人扣獎(jiǎng)50元。
2、管理性員工和分部文員未完成年度投稿計(jì)劃的,每缺1篇扣獎(jiǎng)50元。
3、將投稿情況納入公司各部門和員工年終評(píng)先評(píng)優(yōu)綜合評(píng)選條件之一(不包括單項(xiàng)技術(shù)能手評(píng)選)。
六、本辦法從發(fā)文之日起執(zhí)行,由公司黨總支辦負(fù)責(zé)解釋。
zz客運(yùn)有限公司
第4篇 供電公司宣傳信息報(bào)導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)管理辦法規(guī)定
供電公司宣傳信息報(bào)導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)管理辦法
為進(jìn)一步弘揚(yáng)“超越自我、奮力爭(zhēng)先”的企業(yè)精神,為全面提高企業(yè)職工素質(zhì)助威鼓勁,使我公司通訊報(bào)導(dǎo)工作再上一個(gè)新的臺(tái)階。結(jié)合本公司實(shí)際情況,特制定本辦法。
一、網(wǎng)絡(luò)構(gòu)成
1、通訊報(bào)導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)分級(jí)構(gòu)成,一是公司網(wǎng)絡(luò);二是部門(單位)網(wǎng)絡(luò)。
2、公司網(wǎng)絡(luò)由公司通訊員和部室宣傳員組成,歸思政部領(lǐng)導(dǎo),依據(jù)實(shí)際情況不定期調(diào)整通訊員組成并統(tǒng)一安排部署報(bào)導(dǎo)任務(wù)。
3、部門(單位)網(wǎng)絡(luò)歸屬黨支部及各部門領(lǐng)導(dǎo),及時(shí)完成部門的通訊報(bào)導(dǎo)及宣傳工作。
二、通訊員的權(quán)利和義務(wù)
1、通訊員必須由政治、思想、業(yè)務(wù)和文化素質(zhì)較好、熱愛(ài)通訊報(bào)導(dǎo)工作、并有一定的文字表達(dá)能力的職工擔(dān)任。
2、通訊員的權(quán)利有:一有參加通訊報(bào)導(dǎo)培訓(xùn)的權(quán)利;二有參加部門級(jí)生產(chǎn)會(huì)議的權(quán)利;三有向公司提出建設(shè)性意見(jiàn)的權(quán)利;四有了解安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理及發(fā)問(wèn)的權(quán)利,各部門負(fù)責(zé)人要對(duì)通訊報(bào)導(dǎo)工作予以支持和配合。
3、通訊員應(yīng)盡的義務(wù)有:一積極報(bào)導(dǎo)發(fā)生在本公司、本部門有新聞宣傳價(jià)值的事件,亦可及時(shí)將宣傳報(bào)導(dǎo)線索提供給公司思政部或本公司、部門其他通訊員;二每月至少投1篇以上的新聞稿件;三按時(shí)完成公司思政部布置的其他采訪及宣傳報(bào)導(dǎo)任務(wù);四為公司宣傳工作的開(kāi)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,促進(jìn)公司宣傳網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展;五自覺(jué)提高個(gè)人寫作技藝,加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)水平。
三、對(duì)外通訊報(bào)道
1、大力開(kāi)展對(duì)外通訊報(bào)道,充分利用大眾傳媒向社會(huì)宣傳我公司的工作動(dòng)態(tài)、精神面貌以及社會(huì)對(duì)供電工作所關(guān)注的事宜,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)全公司大的動(dòng)態(tài)“報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)有載、電臺(tái)有聲、電視有影”,為我公司創(chuàng)造良好的外部輿論環(huán)境。
2、對(duì)外報(bào)導(dǎo)我公司稿件,需經(jīng)公司思政部、黨總支審校、簽章發(fā)稿。重要稿件應(yīng)經(jīng)思政部、公司分管領(lǐng)導(dǎo)、黨總支三級(jí)審校。
四、通訊報(bào)導(dǎo)工作考核
1、通訊報(bào)導(dǎo)工作納入月度考核。
2、思政部每半年考核各黨支部(部門)通訊報(bào)導(dǎo)工作一次。
3、思政部對(duì)各黨支部(部門)的通訊報(bào)導(dǎo)情況及用稿情況每月在政工例會(huì)上通報(bào)。
4、思政部負(fù)責(zé)作好年度總結(jié)評(píng)比工作,發(fā)放新聞稿酬,評(píng)選好新聞若干篇,評(píng)選優(yōu)秀通訊員、通訊報(bào)導(dǎo)工作先進(jìn)集體及支持通訊報(bào)導(dǎo)工作的好領(lǐng)導(dǎo)若干,并給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
五、獎(jiǎng)勵(lì)制度
1、稿酬獎(jiǎng)勵(lì)辦法:
被《__供電報(bào)》采用的稿件,內(nèi)部獎(jiǎng)勵(lì)為稿酬的1倍。
被省級(jí)和地市級(jí)新聞單位采用的稿件,內(nèi)部獎(jiǎng)勵(lì)為稿酬的2倍。
被國(guó)家部委級(jí)單位采用的稿件,內(nèi)部獎(jiǎng)勵(lì)為稿酬的3倍。
被國(guó)家級(jí)新聞單位采用的稿件,內(nèi)部獎(jiǎng)勵(lì)為稿酬的4倍。
《創(chuàng)建工作簡(jiǎn)報(bào)》所采用的稿件,稿酬以每篇簡(jiǎn)訊____,消息、通訊、評(píng)論每千字2____計(jì)發(fā),各支部獎(jiǎng)勵(lì)自行制定。
對(duì)報(bào)導(dǎo)失實(shí)的稿件,取消獎(jiǎng)勵(lì)。
2、同一篇稿件,被數(shù)家新聞單位采用,其中一篇按相應(yīng)倍數(shù)兌現(xiàn),其他各篇按稿酬額50兌現(xiàn)。
六、附則
1、本辦法由思政部負(fù)責(zé)解釋。
2、本辦法自下文之日起實(shí)施,原《__供電公司通訊報(bào)導(dǎo)管理辦法》(修訂)停止執(zhí)行。
第5篇 z供電公司宣傳信息報(bào)導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)管理辦法
__供電公司宣傳信息報(bào)導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)管理辦法
為進(jìn)一步弘揚(yáng)“超越自我、奮力爭(zhēng)先”的企業(yè)精神,為全面提高企業(yè)職工素質(zhì)助威鼓勁,使我公司通訊報(bào)導(dǎo)工作再上一個(gè)新的臺(tái)階。結(jié)合本公司實(shí)際情況,特制定本辦法。
一、網(wǎng)絡(luò)構(gòu)成
1、 通訊報(bào)導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)分級(jí)構(gòu)成,一是公司網(wǎng)絡(luò);二是部門(單位)網(wǎng)絡(luò)。
2、公司網(wǎng)絡(luò)由公司通訊員和部室宣傳員組成,歸思政部領(lǐng)導(dǎo),依據(jù)實(shí)際情況不定期調(diào)整通訊員組成并統(tǒng)一安排部署報(bào)導(dǎo)任務(wù)。
3、部門(單位)網(wǎng)絡(luò)歸屬黨支部及各部門領(lǐng)導(dǎo),及時(shí)完成部門的通訊報(bào)導(dǎo)及宣傳工作。
二、通訊員的權(quán)利和義務(wù)
1、通訊員必須由政治、思想、業(yè)務(wù)和文化素質(zhì)較好、熱愛(ài)通訊報(bào)導(dǎo)工作、并有一定的文字表達(dá)能力的職工擔(dān)任。
2、通訊員的權(quán)利有:一有參加通訊報(bào)導(dǎo)培訓(xùn)的權(quán)利;二有參加部門級(jí)生產(chǎn)會(huì)議的權(quán)利;三有向公司提出建設(shè)性意見(jiàn)的權(quán)利;四有了解安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理及發(fā)問(wèn)的權(quán)利,各部門負(fù)責(zé)人要對(duì)通訊報(bào)導(dǎo)工作予以支持和配合。
3、通訊員應(yīng)盡的義務(wù)有:一積極報(bào)導(dǎo)發(fā)生在本公司、本部門有新聞宣傳價(jià)值的事件,亦可及時(shí)將宣傳報(bào)導(dǎo)線索提供給公司思政部或本公司、部門其他通訊員;二每月至少投1篇以上的新聞稿件;三按時(shí)完成公司思政部布置的其他采訪及宣傳報(bào)導(dǎo)任務(wù);四為公司宣傳工作的開(kāi)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,促進(jìn)公司宣傳網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展;五自覺(jué)提高個(gè)人寫作技藝,加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)水平。
三、對(duì)外通訊報(bào)道
1、大力開(kāi)展對(duì)外通訊報(bào)道,充分利用大眾傳媒向社會(huì)宣傳我公司的工作動(dòng)態(tài)、精神面貌以及社會(huì)對(duì)供電工作所關(guān)注的事宜,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)全公司大的動(dòng)態(tài)“報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)有載、電臺(tái)有聲、電視有影”,為我公司創(chuàng)造良好的外部~環(huán)境。
2、對(duì)外報(bào)導(dǎo)我公司稿件,需經(jīng)公司思政部、黨總支審校、簽章發(fā)稿。重要稿件應(yīng)經(jīng)思政部、公司分管領(lǐng)導(dǎo)、黨總支三級(jí)審校。
四、通訊報(bào)導(dǎo)工作考核
1、通訊報(bào)導(dǎo)工作納入月度考核。
2、思政部每半年考核各黨支部(部門)通訊報(bào)導(dǎo)工作一次。
3、思政部對(duì)各黨支部(部門)的通訊報(bào)導(dǎo)情況及用稿情況每月在政工例會(huì)上通報(bào)。
4、思政部負(fù)責(zé)作好年度總結(jié)評(píng)比工作,發(fā)放新聞稿酬,評(píng)選好新聞若干篇,評(píng)選優(yōu)秀通訊員、通訊報(bào)導(dǎo)工作先進(jìn)集體及支持通訊報(bào)導(dǎo)工作的好領(lǐng)導(dǎo)若干,并給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
五、獎(jiǎng)勵(lì)制度
1、稿酬獎(jiǎng)勵(lì)辦法:
被《__供電報(bào)》采用的稿件,內(nèi)部獎(jiǎng)勵(lì)為稿酬的1倍。
被省級(jí)和地市級(jí)新聞單位采用的稿件,內(nèi)部獎(jiǎng)勵(lì)為稿酬的2倍。
被國(guó)家部委級(jí)單位采用的稿件,內(nèi)部獎(jiǎng)勵(lì)為稿酬的3倍。
被國(guó)家級(jí)新聞單位采用的稿件,內(nèi)部獎(jiǎng)勵(lì)為稿酬的4倍。
《創(chuàng)建工作簡(jiǎn)報(bào)》所采用的稿件,稿酬以每篇簡(jiǎn)訊2元,消息、通訊、評(píng)論每千字20元計(jì)發(fā),各支部獎(jiǎng)勵(lì)自行制定。
對(duì)報(bào)導(dǎo)失實(shí)的稿件,取消獎(jiǎng)勵(lì)。
2、同一篇稿件,被數(shù)家新聞單位采用,其中一篇按相應(yīng)倍數(shù)兌現(xiàn),其他各篇按稿酬額50%兌現(xiàn)。
六、附則
1、本辦法由思政部負(fù)責(zé)解釋。
2、本辦法自下文之日起實(shí)施,原《__供電公司通訊報(bào)導(dǎo)管理辦法》(修訂)停止執(zhí)行。
第6篇 _供電公司宣傳信息報(bào)導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)管理辦法
為進(jìn)一步弘揚(yáng)“超越自我、奮力爭(zhēng)先”的企業(yè)精神,為全面提高企業(yè)職工素質(zhì)助威鼓勁,使我公司通訊報(bào)導(dǎo)工作再上一個(gè)新的臺(tái)階。結(jié)合本公司實(shí)際情況,特制定本辦法。
一、網(wǎng)絡(luò)構(gòu)成
1、 通訊報(bào)導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)分級(jí)構(gòu)成,一是公司網(wǎng)絡(luò);二是部門(單位)網(wǎng)絡(luò)。
2、公司網(wǎng)絡(luò)由公司通訊員和部室宣傳員組成,歸思政部領(lǐng)導(dǎo),依據(jù)實(shí)際情況不定期調(diào)整通訊員組成并統(tǒng)一安排部署報(bào)導(dǎo)任務(wù)。
3、部門(單位)網(wǎng)絡(luò)歸屬黨支部及各部門領(lǐng)導(dǎo),及時(shí)完成部門的通訊報(bào)導(dǎo)及宣傳工作。
二、通訊員的權(quán)利和義務(wù)
1、通訊員必須由政治、思想、業(yè)務(wù)和文化素質(zhì)較好、熱愛(ài)通訊報(bào)導(dǎo)工作、并有一定的文字表達(dá)能力的職工擔(dān)任。
2、通訊員的權(quán)利有:一有參加通訊報(bào)導(dǎo)培訓(xùn)的權(quán)利;二有參加部門級(jí)生產(chǎn)會(huì)議的權(quán)利;三有向公司提出建設(shè)性意見(jiàn)的權(quán)利;四有了解安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理及發(fā)問(wèn)的權(quán)利,各部門負(fù)責(zé)人要對(duì)通訊報(bào)導(dǎo)工作予以支持和配合。
3、通訊員應(yīng)盡的義務(wù)有:一積極報(bào)導(dǎo)發(fā)生在本公司、本部門有新聞宣傳價(jià)值的事件,亦可及時(shí)將宣傳報(bào)導(dǎo)線索提供給公司思政部或本公司、部門其他通訊員;二每月至少投1篇以上的新聞稿件;三按時(shí)完成公司思政部布置的其他采訪及宣傳報(bào)導(dǎo)任務(wù);四為公司宣傳工作的開(kāi)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,促進(jìn)公司宣傳網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展;五自覺(jué)提高個(gè)人寫作技藝,加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)水平。
三、對(duì)外通訊報(bào)道
1、大力開(kāi)展對(duì)外通訊報(bào)道,充分利用大眾傳媒向社會(huì)宣傳我公司的工作動(dòng)態(tài)、精神面貌以及社會(huì)對(duì)供電工作所關(guān)注的事宜,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)全公司大的動(dòng)態(tài)“報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)有載、電臺(tái)有聲、電視有影”,為我公司創(chuàng)造良好的外部輿論環(huán)境。
2、對(duì)外報(bào)導(dǎo)我公司稿件,需經(jīng)公司思政部、黨總支審校、簽章發(fā)稿。重要稿件應(yīng)經(jīng)思政部、公司分管領(lǐng)導(dǎo)、黨總支三級(jí)審校。
四、通訊報(bào)導(dǎo)工作考核
1、通訊報(bào)導(dǎo)工作納入月度考核。
2、思政部每半年考核各黨支部(部門)通訊報(bào)導(dǎo)工作一次。
3、思政部對(duì)各黨支部(部門)的通訊報(bào)導(dǎo)情況及用稿情況每月在政工例會(huì)上通報(bào)。
4、思政部負(fù)責(zé)作好年度總結(jié)評(píng)比工作,發(fā)放新聞稿酬,評(píng)選好新聞若干篇,評(píng)選優(yōu)秀通訊員、通訊報(bào)導(dǎo)工作先進(jìn)集體及支持通訊報(bào)導(dǎo)工作的好領(lǐng)導(dǎo)若干,并給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
五、獎(jiǎng)勵(lì)制度
1、稿酬獎(jiǎng)勵(lì)辦法:
被《__供電報(bào)》采用的稿件,內(nèi)部獎(jiǎng)勵(lì)為稿酬的1倍。
被省級(jí)和地市級(jí)新聞單位采用的稿件,內(nèi)部獎(jiǎng)勵(lì)為稿酬的2倍。
被國(guó)家部委級(jí)單位采用的稿件,內(nèi)部獎(jiǎng)勵(lì)為稿酬的3倍。
被國(guó)家級(jí)新聞單位采用的稿件,內(nèi)部獎(jiǎng)勵(lì)為稿酬的4倍。
《創(chuàng)建工作簡(jiǎn)報(bào)》所采用的稿件,稿酬以每篇簡(jiǎn)訊2元,消息、通訊、評(píng)論每千字20元計(jì)發(fā),各支部獎(jiǎng)勵(lì)自行制定。
對(duì)報(bào)導(dǎo)失實(shí)的稿件,取消獎(jiǎng)勵(lì)。
2、同一篇稿件,被數(shù)家新聞單位采用,其中一篇按相應(yīng)倍數(shù)兌現(xiàn),其他各篇按稿酬額50%兌現(xiàn)。
六、附則
1、本辦法由思政部負(fù)責(zé)解釋。
2、本辦法自下文之日起實(shí)施,原《__供電公司通訊報(bào)導(dǎo)管理辦法》(修訂)停止執(zhí)行。
第7篇 a供電公司宣傳信息報(bào)導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)管理辦法
__供電公司宣傳信息報(bào)導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)管理辦法
為進(jìn)一步弘揚(yáng)“超越自我、奮力爭(zhēng)先”的企業(yè)精神,為全面提高企業(yè)職工素質(zhì)助威鼓勁,使我公司通訊報(bào)導(dǎo)工作再上一個(gè)新的臺(tái)階。結(jié)合本公司實(shí)際情況,特制定本辦法。
一、網(wǎng)絡(luò)構(gòu)成
1、 通訊報(bào)導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)分級(jí)構(gòu)成,一是公司網(wǎng)絡(luò);二是部門(單位)網(wǎng)絡(luò)。
2、公司網(wǎng)絡(luò)由公司通訊員和部室宣傳員組成,歸思政部領(lǐng)導(dǎo),依據(jù)實(shí)際情況不定期調(diào)整通訊員組成并統(tǒng)一安排部署報(bào)導(dǎo)任務(wù)。
3、部門(單位)網(wǎng)絡(luò)歸屬黨支部及各部門領(lǐng)導(dǎo),及時(shí)完成部門的通訊報(bào)導(dǎo)及宣傳工作。
二、通訊員的權(quán)利和義務(wù)
1、通訊員必須由_、思想、業(yè)務(wù)和文化素質(zhì)較好、熱愛(ài)通訊報(bào)導(dǎo)工作、并有一定的文字表達(dá)能力的職工擔(dān)任。
2、通訊員的權(quán)利有:一有參加通訊報(bào)導(dǎo)培訓(xùn)的權(quán)利;二有參加部門級(jí)生產(chǎn)會(huì)議的權(quán)利;三有向公司提出建設(shè)性意見(jiàn)的權(quán)利;四有了解安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理及發(fā)問(wèn)的權(quán)利,各部門負(fù)責(zé)人要對(duì)通訊報(bào)導(dǎo)工作予以支持和配合。
3、通訊員應(yīng)盡的義務(wù)有:一積極報(bào)導(dǎo)發(fā)生在本公司、本部門有新聞宣傳價(jià)值的事件,亦可及時(shí)將宣傳報(bào)導(dǎo)線索提供給公司思政部或本公司、部門其他通訊員;二每月至少投1篇以上的新聞稿件;三按時(shí)完成公司思政部布置的其他采訪及宣傳報(bào)導(dǎo)任務(wù);四為公司宣傳工作的開(kāi)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,促進(jìn)公司宣傳網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展;五自覺(jué)提高個(gè)人寫作技藝,加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)水平。
三、對(duì)外通訊報(bào)道
1、大力開(kāi)展對(duì)外通訊報(bào)道,充分利用大眾傳媒向社會(huì)宣傳我公司的工作動(dòng)態(tài)、精神面貌以及社會(huì)對(duì)供電工作所關(guān)注的事宜,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)全公司大的動(dòng)態(tài)“報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)有載、電臺(tái)有聲、電視有影”,為我公司創(chuàng)造良好的外部輿論環(huán)境。
2、對(duì)外報(bào)導(dǎo)我公司稿件,需經(jīng)公司思政部、黨總支審校、簽章發(fā)稿。重要稿件應(yīng)經(jīng)思政部、公司分管領(lǐng)導(dǎo)、黨總支_審校。
四、通訊報(bào)導(dǎo)工作考核
1、通訊報(bào)導(dǎo)工作納入月度考核。
2、思政部每半年考核各黨支部(部門)通訊報(bào)導(dǎo)工作一次。
3、思政部對(duì)各黨支部(部門)的通訊報(bào)導(dǎo)情況及用稿情況每月在政工例會(huì)上通報(bào)。
4、思政部負(fù)責(zé)作好年度總結(jié)評(píng)比工作,發(fā)放新聞稿酬,評(píng)選好新聞若干篇,評(píng)選優(yōu)秀通訊員、通訊報(bào)導(dǎo)工作先進(jìn)集體及支持通訊報(bào)導(dǎo)工作的好領(lǐng)導(dǎo)若干,并給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
五、獎(jiǎng)勵(lì)制度
1、稿酬獎(jiǎng)勵(lì)辦法:
被《__供電報(bào)》采用的稿件,內(nèi)部獎(jiǎng)勵(lì)為稿酬的1倍。
被省級(jí)和地市級(jí)新聞單位采用的稿件,內(nèi)部獎(jiǎng)勵(lì)為稿酬的2倍。
被國(guó)家部委級(jí)單位采用的稿件,內(nèi)部獎(jiǎng)勵(lì)為稿酬的3倍。
被國(guó)家級(jí)新聞單位采用的稿件,內(nèi)部獎(jiǎng)勵(lì)為稿酬的4倍。
《創(chuàng)建工作簡(jiǎn)報(bào)》所采用的稿件,稿酬以每篇簡(jiǎn)訊2元,消息、通訊、評(píng)論每千字20元計(jì)發(fā),各支部獎(jiǎng)勵(lì)自行制定。
對(duì)報(bào)導(dǎo)失實(shí)的稿件,取消獎(jiǎng)勵(lì)。
2、同一篇稿件,被數(shù)家新聞單位采用,其中一篇按相應(yīng)倍數(shù)兌現(xiàn),其他各篇按稿酬額50%兌現(xiàn)。
六、附則
1、本辦法由思政部負(fù)責(zé)解釋。
2、本辦法自下文之日起實(shí)施,原《__供電公司通訊報(bào)導(dǎo)管理辦法》(修訂)停止執(zhí)行。
第8篇 石油公司宣傳工作管理辦法
石油銷售公司宣傳工作管理辦法
第一章總則
第一條為進(jìn)一步加強(qiáng)__石油hb銷售有限公司(以下簡(jiǎn)稱hb公司或公司)宣傳工作,唱響建設(shè)銷售終端網(wǎng)絡(luò)的主旋律,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外塑形象,努力推進(jìn)公司宣傳工作管理的科學(xué)化、規(guī)范化,根據(jù)集團(tuán)公司相關(guān)規(guī)定精神,結(jié)合公司實(shí)際,特制定本辦法。
第二條本辦法適用于公司本部及營(yíng)業(yè)室的內(nèi)外部宣傳工作。
第三條宣傳工作必須同保持高度一致,在公司黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞公司中心任務(wù)開(kāi)展工作,堅(jiān)持實(shí)事求是、真實(shí)客觀,堅(jiān)持貼近群眾、貼近生活,弘揚(yáng)正氣、鞭笞歪風(fēng),內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外塑形象,必須具有以下特性:
(一)導(dǎo)向性。把握正確的輿論導(dǎo)向,為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和快速發(fā)展創(chuàng)造良好的輿論環(huán)境,做到:有利于推進(jìn)公司的發(fā)展和壯大;有利于加強(qiáng)公司的精神文明建設(shè);有利于塑造公司形象,樹(shù)立品牌;有利于鼓舞和激勵(lì)職工敬業(yè)奉獻(xiàn)、開(kāi)拓創(chuàng)新;有利于增進(jìn)社會(huì)理解,保持公司和社會(huì)穩(wěn)定;有利于建立和諧企業(yè)。
(二)真實(shí)性。宣傳內(nèi)容所反映的事件與數(shù)據(jù)應(yīng)與事實(shí)相符,禁止頒布虛假不實(shí)報(bào)道。
(三)先進(jìn)性。宣傳內(nèi)容所反映的內(nèi)容應(yīng)在同行業(yè)中具有先進(jìn)性和借鑒意義。
(四)時(shí)效性。宣傳內(nèi)容應(yīng)是近期發(fā)生的事實(shí)反映或狀態(tài)描述。
(五)激勵(lì)性。廣泛宣傳為公司無(wú)私奉獻(xiàn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的典型人物和事跡,激勵(lì)職工勇于開(kāi)拓創(chuàng)新。
第四條公司內(nèi)部宣傳工作包括:公司領(lǐng)導(dǎo)講話稿、文件、會(huì)議材料等的內(nèi)部宣傳。公司各部門必須嚴(yán)格遵守宣傳紀(jì)律,嚴(yán)禁私自將公司領(lǐng)導(dǎo)講話稿、文件、會(huì)議材料等交給新聞單位頒布,或未經(jīng)請(qǐng)示擅自在網(wǎng)絡(luò)或其他平臺(tái)公布。
第五條公司的對(duì)外宣傳工作包括:
(一)在公司、產(chǎn)品經(jīng)銷公司、集團(tuán)公司之外的報(bào)紙、電視臺(tái)、電臺(tái)、網(wǎng)站等媒體上進(jìn)行的文字、圖片以及視頻宣傳。
(二)公司制作的、向公司或集團(tuán)外流通、或雖在公司、集團(tuán)內(nèi)流通但可能向外擴(kuò)散的,非經(jīng)正式出版單位出版的、正面宣傳公司形象的宣傳品(如圖片、畫冊(cè)、賀年片、明信片、宣傳單等)。
(三)根據(jù)工作需要,聯(lián)系媒體進(jìn)行采訪等活動(dòng)。
(四)根據(jù)工作需要,召開(kāi)媒體見(jiàn)面會(huì)、新聞?lì)C布會(huì)等。
第二章組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)
第六條公司成立宣傳工作領(lǐng)導(dǎo)小組,黨支部書(shū)記任組長(zhǎng),公司各部門的負(fù)責(zé)人、通訊員及綜合辦公室負(fù)責(zé)宣傳工作的相關(guān)人員為成員。
綜合辦公室負(fù)責(zé)日常信息的收集、篩選、加工、頒布和公司大型會(huì)議、重要活動(dòng)的宣傳報(bào)道工作,向新聞媒體報(bào)送信息和新聞稿件、在網(wǎng)絡(luò)上公布相關(guān)情況和新聞。
公司對(duì)外宣傳、對(duì)外聲音統(tǒng)一由綜合辦公室歸口管理。
公司要重視和支持宣傳工作,設(shè)立通訊員,及時(shí)報(bào)道最新動(dòng)態(tài)。
第七條分工與職責(zé):
(一)公司各部門
對(duì)本單位在網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、經(jīng)營(yíng)狀況、企業(yè)管理、黨建工作、企業(yè)文化等方面的新動(dòng)態(tài)整理上報(bào);
特別是要及時(shí)發(fā)現(xiàn)典型,樹(shù)立典型,宣傳典型,以點(diǎn)帶面,增強(qiáng)員工凝聚力,激發(fā)集體榮譽(yù)感;
要經(jīng)常開(kāi)展工作調(diào)研,結(jié)合本單位的工作實(shí)際,寫出有分析、有見(jiàn)解的專題調(diào)研信息。
(二)公司全體員工
都應(yīng)積極參與宣傳工作,宣傳自己身邊的好人好事,宣傳企業(yè)取得的喜人成績(jī),切實(shí)將自己融入到企業(yè)中來(lái),樹(shù)立企業(yè)興則我興,企業(yè)榮則我榮的意識(shí),維護(hù)企業(yè)利益,塑造企業(yè)形象,擴(kuò)大企業(yè)影響力。
第三章宣傳載體與宣傳內(nèi)容
第八條內(nèi)部宣傳載體主要有公司宣傳櫥窗、宣傳欄及各類會(huì)議宣講等形式;
外部宣傳主要通過(guò)公司網(wǎng)站、集團(tuán)公司刊物《__石油報(bào)》、集團(tuán)公司網(wǎng)絡(luò)電視、集團(tuán)公司網(wǎng)站和社會(huì)媒體,宣傳公司動(dòng)態(tài)和形象。
第九條公司宣傳報(bào)道的內(nèi)容包括:
(一)公司貫徹黨的路線、方針、政策情況;
(二)公司黨的建設(shè)、精神文明建設(shè)、思想政治工作及群眾組織工作重要情況和典型;
(三)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)參加公司的有關(guān)會(huì)議和重要活動(dòng);
(四)上級(jí)單位重要發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)章制度、重大措施和公司發(fā)展運(yùn)行的重要信息;
(五)公司重要會(huì)議、重大活動(dòng)及公司領(lǐng)導(dǎo)的講話等;
(六)公司的經(jīng)營(yíng)管理、安全管理、生產(chǎn)活動(dòng)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)和職工培訓(xùn)等;
(七)時(shí)事評(píng)論、文學(xué)作品。
第四章宣傳細(xì)則
第十條公司要指定通訊員負(fù)責(zé)宣傳稿件寫作、信息收集等相關(guān)宣傳工作事務(wù),要積極配合通訊員的工作,提供信息、提供方便。
(一)公司每月的重要新聞、行業(yè)動(dòng)態(tài)由綜合辦公室匯總整理,編輯、排版后由綜合辦公室主管領(lǐng)導(dǎo)審核發(fā)表。
(二)員工原創(chuàng)散文、詩(shī)歌、隨筆等內(nèi)容,由員工投稿,經(jīng)綜合辦公室篩選后發(fā)表。
(三)綜合辦公室在收到員工投稿后,要做好稿件的審核、校對(duì)和排版工作,保證稿件的質(zhì)量。
(四)公司員工應(yīng)積極投稿,凡經(jīng)審核后采納的文章公司將根據(jù)稿件的內(nèi)容支付稿費(fèi)。
綜合辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)公司發(fā)稿數(shù)量,根據(jù)部室及員工年度的發(fā)稿量,在年終設(shè)置相應(yīng)的獎(jiǎng)項(xiàng)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
第十一條網(wǎng)絡(luò)宣傳管理
(一)綜合辦公室負(fù)責(zé)公司及集團(tuán)網(wǎng)站信息的更新;頒布公司重大舉措、重要會(huì)議、重大活動(dòng)及公司領(lǐng)導(dǎo)講話、相關(guān)行業(yè)動(dòng)態(tài)等信息。
(二)綜合辦公室負(fù)責(zé)網(wǎng)站維護(hù),各項(xiàng)安全、技術(shù)措施落實(shí),確保網(wǎng)站安全、可靠、穩(wěn)定運(yùn)行。
第十二條綜合辦公室負(fù)責(zé)建設(shè)并管理好公司內(nèi)宣傳櫥窗和宣傳欄,做到內(nèi)容及時(shí)更新。
第十三條外部媒體報(bào)道管理。
(一)建立與地方媒體良好的溝通渠道,根據(jù)公司的實(shí)際情況,及時(shí)做好對(duì)外宣傳工作,為公司樹(shù)立良好的對(duì)外形象。
(二)向集團(tuán)以外的媒體宣傳報(bào)道信息時(shí),公司需由主管宣傳的領(lǐng)導(dǎo)審核簽字;各部室需交由綜合辦公室審核登記,提交綜合辦公室主任審批后,方能外報(bào)。
(三)新聞媒體的采訪和約稿。外界媒體需要對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)或公司有關(guān)部門采訪時(shí),由綜合辦公室根據(jù)新聞單位的采訪要求及采訪提綱,報(bào)經(jīng)分管宣傳工作的公司領(lǐng)導(dǎo)同意后,安排采訪事宜。采訪內(nèi)容需經(jīng)采訪對(duì)象和綜合辦公室審核,分管宣傳工作的公司領(lǐng)導(dǎo)審批意見(jiàn)后方可外報(bào)。公司各部門需要聯(lián)系媒體進(jìn)行采訪事宜,須報(bào)公司綜合辦公室審核、備案;公司需要聯(lián)系新聞媒體采訪報(bào)道時(shí),須報(bào)公司綜合辦公室審核、備案,采訪內(nèi)容須企業(yè)或部門主要負(fù)責(zé)人把關(guān),重要稿件須報(bào)送公司綜合辦公室;級(jí)新聞媒體進(jìn)行批評(píng)、監(jiān)督類采訪時(shí),公司機(jī)關(guān)各部室應(yīng)及時(shí)向公司綜合辦公室匯報(bào),同時(shí)做好媒體解釋說(shuō)明工作。公司各部門不得私自接受
媒體采訪,對(duì)外新聞?lì)C布均由綜合辦公室統(tǒng)一組織,綜合辦公室為公司對(duì)外媒體的唯一聲音和渠道。非公司新聞發(fā)言人在接到新聞媒體的采訪要求時(shí),應(yīng)告知對(duì)方與公司新聞辦公室聯(lián)系采訪事宜。
第十四條對(duì)重大問(wèn)題、敏感問(wèn)題以及容易引發(fā)矛盾和產(chǎn)生負(fù)面影響的問(wèn)題,公司機(jī)關(guān)各部室應(yīng)及時(shí)報(bào)公司綜合辦公室。公司重大活動(dòng)需進(jìn)行對(duì)外宣傳報(bào)道時(shí),由公司綜合辦公室提前制定報(bào)道計(jì)劃,并報(bào)請(qǐng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意后執(zhí)行。
遇有突發(fā)事件,公司機(jī)關(guān)各部室須嚴(yán)格按照《產(chǎn)品經(jīng)銷公司新聞?lì)C布工作指引》中的第四章突發(fā)事件的新聞?lì)C布工作具體實(shí)施。
第十五條通訊員應(yīng)做好保密工作,不得違反保密法的有關(guān)規(guī)定。公司負(fù)責(zé)宣傳工作的領(lǐng)導(dǎo)要做好保密審核把關(guān),不得將公司內(nèi)部保密信息登載在公司內(nèi)刊或告知外部媒體。
如違反有關(guān)保密規(guī)定,公司將追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任。
第五章宣傳工作考核
第一節(jié)考核辦法
第十六條公司將于每年初下達(dá)工作任務(wù),并于每年末組織相關(guān)人員對(duì)公司各部門宣傳工作進(jìn)行考核。
第十七條考核采取評(píng)分制,滿分100分,80分以上(含80分)為優(yōu)秀;60分以上(含60分)為一般;60分以下為較差。一般和較差的單位不能參與先進(jìn)單位的評(píng)選。
第十八條公司將在每個(gè)季度對(duì)公司機(jī)關(guān)宣傳任務(wù)完成情況進(jìn)行通報(bào)。
第二節(jié)考核內(nèi)容及分值
第十九條領(lǐng)導(dǎo)重視,支持力度大,為宣傳工作營(yíng)造寬松的工作環(huán)境,能充分發(fā)揮宣傳工作者工作積極性。(10分)
第二十條能遵守公司宣傳紀(jì)律,能嚴(yán)格按照公司各項(xiàng)宣傳工作制度開(kāi)展工作。(10分)
第二十一條對(duì)公司、本科室的工作動(dòng)態(tài)、先進(jìn)事跡能及時(shí)、準(zhǔn)確進(jìn)行宣傳報(bào)道。(10分)
第二十二條能積極參加公司開(kāi)展的各項(xiàng)宣傳和培訓(xùn)活動(dòng)。(20分)
第二十三條能保質(zhì)保量完成下達(dá)的宣傳任務(wù)。(20分)
第二十四條宣傳工作能緊緊圍繞公司的工作職能和中心工作,實(shí)事求是地反映出公司、本科室每個(gè)階段的工作進(jìn)展情況、經(jīng)驗(yàn)方法、制度措施和工作中出現(xiàn)的新動(dòng)態(tài)、新問(wèn)題、新經(jīng)驗(yàn)以及一些突發(fā)事件等。(15分)
第二十五條宣傳稿件內(nèi)容真實(shí)、準(zhǔn)確,能代表公司、本科室工作特點(diǎn),文字內(nèi)容能達(dá)到總結(jié)全面、分析清晰、思路新穎、觀點(diǎn)明確、實(shí)績(jī)突出。(5分)
第二十六條《經(jīng)銷簡(jiǎn)訊》能送達(dá)到一線站點(diǎn),一線員工能及時(shí)了解掌握公司發(fā)展動(dòng)態(tài)。(5分)
第二十七條有公司、本科室宣傳陣地,配備一定的宣傳工作所屬設(shè)備。(5分)
第三節(jié)相關(guān)細(xì)則
第二十八條公司各科室要注重培養(yǎng)宣傳工作人員,努力提升人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。
第二十九條各科室每月一篇宣傳稿件。稿件每月10日或25日送交公司綜合辦公室,應(yīng)做到全面、準(zhǔn)確、及時(shí)、簡(jiǎn)練,并注明報(bào)送時(shí)間、單位及撰稿人姓名。
第三十條需要報(bào)送公司的宣傳稿件,標(biāo)題為二號(hào)黑體宋體,正文為三號(hào)仿宋體,首行縮進(jìn)2字符。圖片為jpg格式,不能附在文檔中上報(bào)。
第六章附則
第三十一條本辦法由綜合辦公室負(fù)責(zé)解釋和修訂。
第三十二條本辦法未盡事宜,按國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和集團(tuán)相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第9篇 石油公司宣傳隊(duì)伍管理辦法
石油銷售公司宣傳隊(duì)伍管理辦法
第一章 總則
第一條為加強(qiáng)__石油hb銷售有限公司(以下簡(jiǎn)稱hb公司或公司)宣傳隊(duì)伍建設(shè),充分發(fā)揮通訊員在宣傳工作中的重要作用,更好地為公司工作服務(wù),塑造良好的對(duì)內(nèi)對(duì)外形象,特制訂本管理辦法。
第二條本辦法適用于公司各科室。
第二章 通訊員的基本條件
第三條具有較高的思想政治覺(jué)悟,擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)持黨的路線方針政策,堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,熱愛(ài)新聞宣傳工作。
第四條遵守新聞宣傳紀(jì)律,具有一定的寫作能力和新聞敏感性。
第五條熟悉本公司、本部室的基本情況,對(duì)__石油集團(tuán)、產(chǎn)品經(jīng)銷公司、hb公司歷史和現(xiàn)狀有一定了解,對(duì)終端網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)有一定認(rèn)識(shí),能夠在宣傳報(bào)道中及時(shí)反映本公司、本部室的工作成就、管理創(chuàng)新等各方面取得的成績(jī)。
第六條具有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感,工作積極,態(tài)度端正,吃苦耐勞,能夠在做好本職工作的同時(shí)完成宣傳報(bào)道任務(wù)。
第三章 通訊員的產(chǎn)生及管理
第七條通訊員由公司各部門推薦產(chǎn)生,經(jīng)公司、部室領(lǐng)導(dǎo)同意后報(bào)公司綜合管理部備案。
第八條因工作變動(dòng)等原因不能繼續(xù)擔(dān)任通訊員工作的,由公司或部室再行推薦其他人選,并以書(shū)面形式報(bào)綜合管理部確認(rèn)。
第九條通訊員隊(duì)伍要保持相對(duì)的穩(wěn)定性,公司、各部室應(yīng)為通訊員工作提供必要的條件和支持。
第四章 通訊員的工作職責(zé)和任務(wù)
第十條正確把握輿論導(dǎo)向,堅(jiān)持正面報(bào)道和正面引導(dǎo),及時(shí)了解本公司、本部室工作動(dòng)態(tài),在公司或部室領(lǐng)導(dǎo)審核同意后,真實(shí)、客觀、準(zhǔn)確地撰寫新聞稿件,予以及時(shí)報(bào)道。
第十一條主動(dòng)向公司綜合管理部提供新聞線索,積極參與公司重大事件的宣傳活動(dòng)。
第十二條了解和反應(yīng)廣大員工對(duì)公司新聞宣傳工作的意見(jiàn)和建議,積極出謀劃策,解決問(wèn)題。
第十三條完成公司綜合管理部下達(dá)的宣傳任務(wù)和委托的采訪任務(wù)。
第五章 通訊員的工作紀(jì)律
第十四條遵守國(guó)家法律及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,遵守宣傳工作紀(jì)律,在從事宣傳工作時(shí),服從綜合辦公室的領(lǐng)導(dǎo)和組織管理,積極參加各種宣傳活動(dòng)。
第十五條客觀、公正、實(shí)事求是地進(jìn)行報(bào)道,保證稿件內(nèi)容真實(shí)、健康,積極反映公司在網(wǎng)絡(luò)發(fā)展、企業(yè)管理、黨的建設(shè)等方面取得的成績(jī)以及涌現(xiàn)出的先進(jìn)典型人物。
第十六條通訊員所撰寫的新聞稿件,需征得所在公司、部室相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審閱同意,確保內(nèi)容真實(shí)有效、無(wú)泄密信息后再行發(fā)表。
第十七條如需聯(lián)系媒體記者及相關(guān)人員進(jìn)行采訪,需經(jīng)所在單位相關(guān)部門批準(zhǔn)并報(bào)公司綜合管理部備案。備案后,在公司綜合辦公室相關(guān)人員的陪同和指導(dǎo)下方能開(kāi)展采訪活動(dòng)。嚴(yán)禁私自聯(lián)系對(duì)外宣傳報(bào)道。
第六章 通訊員的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)
第十八條通訊員隊(duì)伍組建完成后,由公司綜合辦公室負(fù)責(zé)組織集中學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。
第十九條培訓(xùn)主要采取邀請(qǐng)集團(tuán)報(bào)社、電視臺(tái)編輯記者開(kāi)設(shè)講座,或委托專業(yè)媒體培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的形式。每年舉辦一次業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
第二十條公司綜合辦公室將不定期舉行通訊員座談會(huì),為公司通訊員信息通報(bào)、交流經(jīng)驗(yàn)提供平臺(tái)。
第七章 通訊員的考核及獎(jiǎng)勵(lì)
第二十一條公司綜合辦公室每年舉行一次宣傳工作總結(jié)會(huì),對(duì)通訊員的投稿情況、發(fā)稿情況和參加培訓(xùn)的情況進(jìn)行總結(jié)、講評(píng)和考核。
第二十二條根據(jù)考核結(jié)果,評(píng)選出年度優(yōu)秀通訊員、優(yōu)秀作品,給予表彰獎(jiǎng)勵(lì),并在全公司范圍內(nèi)通報(bào)表?yè)P(yáng)。
第二十三條通訊員的工作表現(xiàn)計(jì)入公司年終宣傳工作考評(píng)成績(jī)。
第八章 附則
第二十四條本辦法由綜合辦公室負(fù)責(zé)解釋和修訂。
第二十五條本辦法未盡事宜,按國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和集團(tuán)相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第二十六條本辦法自頒布之日起施行。
