設備維修維護管理制度(2篇)

本《設備維修維護管理制度》旨在規(guī)范企業(yè)內部設備的日常保養(yǎng)與維修工作，確保生產設備的高效運行，降低設備故障率，延長設備使用壽命。內容主要包括設備管理的責任分配、預防性維護計劃、故障處理流程、維修記錄與評估、備件管理和資金預算等關鍵環(huán)節(jié)。

包括哪些方面

1. 設備管理職責：明確各部門及員工在設備維護中的責任和義務。

2. 預防性維護：制定定期檢查、清潔、潤滑等維護計劃，預防設備故障發(fā)生。

3. 故障響應：設定快速響應機制，規(guī)定故障報修流程和應急處理措施。

4. 維修記錄：詳細記錄設備維修過程，便于追蹤設備狀態(tài)和改進維護策略。

5. 備件管理：合理儲備常用備件，保證維修工作的及時性。

6. 資金預算：規(guī)劃設備維護資金，確保維修工作的順利進行。

重要性

設備的正常運行是企業(yè)生產活動的基礎，高效的維修維護管理制度能夠：

1. 減少非計劃停機時間，提高生產效率。

2. 延長設備生命周期，降低設備更換成本。

3. 保障產品質量，維護企業(yè)聲譽。

4. 防止設備過早老化，節(jié)省能源消耗。

5. 提升員工安全，防止因設備故障引發(fā)的事故。

方案

1. 設備管理職責：各部門負責人需指定專人負責設備的日常檢查和保養(yǎng)，員工需遵守設備操作規(guī)程，定期進行技能培訓。

2. 預防性維護：依據(jù)設備制造商建議和歷史故障數(shù)據(jù)，制定年度維護計劃，每季度進行一次全面檢查，每月進行常規(guī)保養(yǎng)。

3. 故障響應：設立設備故障熱線，員工發(fā)現(xiàn)異常立即報告，維修團隊24小時內到場處理。緊急情況啟動應急預案，確保生產不受嚴重影響。

4. 維修記錄：使用數(shù)字化系統(tǒng)記錄設備維修過程，包括故障描述、維修措施、耗材使用、修復時間等，以便分析故障模式和預防措施。

5. 備件管理：根據(jù)設備使用情況，定期評估備件庫存，確保關鍵部件的充足供應，同時避免過度庫存導致的資金占用。

6. 資金預算：每年設備維護預算應占設備總價值的一定比例，根據(jù)歷史數(shù)據(jù)和預期維護需求進行合理分配。

本制度將定期審查并更新，以適應企業(yè)發(fā)展和設備技術的進步。所有員工應理解和執(zhí)行本制度，共同維護設備的良好運行狀態(tài)，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展貢獻力量。

設備維修維護管理制度范文

第1篇 校區(qū)物業(yè)設施設備維修維護使用運行管理技術要求

校區(qū)物業(yè)設施設備的維修、維護、使用、運行管理技術要求

1.1房屋建筑物本體、共用部位及共用設施設備:

(1)按規(guī)定建立校區(qū)區(qū)內房屋本體及配套設施等的物業(yè)管理資料檔案,并妥善使用與保管。

(2)建立房屋本體及配套設施維修養(yǎng)護檢查制度,檢查記錄完整。

(3)校區(qū)樓內外無違章亂張貼、亂搭建、亂拉管線等現(xiàn)象。

(4)無擅自改變房屋用途行為。

(5)外墻面、建筑小品外觀完好、整潔,是建材貼面的,無脫落;是玻璃幕墻的,清潔明亮、無破損;是涂料的,無脫落污漬;室外招牌、霓虹燈整潔統(tǒng)一無安全隱患,外墻裝飾無破損。

(6)確保房屋、門窗等共用設施的完好和正常使用;及時完成各項零星維修任務,零修合格率100%;

(7)確保室外場地、道路等公用設施的完好和正常使用;及時完成各項零星維修任務,零修合格率100%。

(8)保證公共照明、水電設施、校園廣播系統(tǒng)等公共設施正常運行。公共設施、水電每天檢查一遍,發(fā)現(xiàn)故障或損壞應在20分鐘內到場,12小時內維修完畢。

1.2機電設施設備

(1)綜合要求:

①制定設備安全運行、崗位責任制、定期巡回檢查、維護保養(yǎng)、運行記錄管理及維修檔案等管理制度,并嚴格執(zhí)行;

②配備所需專業(yè)技術人員,由專業(yè)人員管理(開啟、關閉、保潔、維修),嚴格執(zhí)行操作規(guī)程;

③設備及機房環(huán)境整潔、無雜物、灰塵,無鼠蟲害發(fā)生,機房環(huán)境符合設備要求。

④保持設備良好,運行正常,合同期限內無重大管理責任事故,無設備運行事故隱患。如發(fā)現(xiàn)設備異?；蚬收?應停止使用以防止故障擴大并立即派人檢修至完好為止。

(2)供電系統(tǒng):

①保證正常供電,限電、停電有明確的審批權限并提前48小時通知招標方和物業(yè)使用人;

②制定臨時用電管理措施與停電應急處理措施并嚴格執(zhí)行;

③公共照明系統(tǒng)應根據(jù)使用日的季節(jié)與氣候情況掌握提前開啟時間,用畢應立即關閉,避免浪費。

(3)弱電系統(tǒng):

①按規(guī)定標準工作時間排除故障,保證各弱電系統(tǒng)正常工作;

②監(jiān)控系統(tǒng)等智能化設施、設備運行正常,有記錄并按規(guī)定期限保存。

(4)電梯系統(tǒng):

①電梯準用證、年審合格證、維修保養(yǎng)合同完備;

②電梯按規(guī)定時間運行,安全設施齊全,無安全事故;通風、照明及附屬設施完好;

③轎廂、進道、機房保持清潔;

④電梯由專業(yè)隊伍維修保養(yǎng),維修、保養(yǎng)人員持證上崗;

⑤電梯運行出現(xiàn)故障后,維修人員應在規(guī)定時間內到達現(xiàn)場維修;

⑥應有排除電梯運行險情的應急處理措施。

(5)給排水系統(tǒng):

①建立用水、供水管理制度,積極協(xié)助招標方安排合理的用水和節(jié)水計劃;

②設備、閥門、管道工作正常,無跑冒滴漏現(xiàn)象;

③按規(guī)定對二次供水蓄水池設施設備進行清潔、消毒;二次供水衛(wèi)生許可證、水質化驗單、操作人員健康合格證齊全;水池、水箱清潔衛(wèi)生,無二次污染;

④高壓水泵、水池、水箱有嚴格的管理措施,水池、水箱周圍無污染隱患;

⑤限水、停水按規(guī)定時間通知招標方和物業(yè)使用人;

⑥排水系統(tǒng)通暢,汛期道路無積水,地下室、車庫、設備房無積水和浸泡發(fā)生;

⑦遇有事故,維修人員在規(guī)定時間內進行搶修,無大面積跑水、泛水和長時間停水現(xiàn)象;

⑧應有險情的應急處理措施。

(6)供熱系統(tǒng)、中央空調系統(tǒng)及末端設備:

①保證末端設備運行正常;

②定期進行清潔及保養(yǎng);

③制訂發(fā)生故障應急處理方案。

1.3小型維修(單項200元以下,包工包料)

(1)宿舍水、電、衛(wèi)浴設備、門鎖維修不過夜;

(2)遇電路故障沒電,水管爆裂、水龍頭漏水、門鎖開不了、門窗毀壞,要隨叫隨修;

(3)排水管、排污管要保持暢通,如有堵塞應立即疏通,廁所堵塞應當天疏通(需換廁盆的除外)。

(4)維護維修閉路防盜裝置和電鈴設施。

(5)公共照明、水電設施每天檢查一遍。

(6)樓宇內門窗、衛(wèi)浴設施、照明設施的檢查每學期3次。

第2篇 農貿市場設施設備維修維護管理方案

__農貿市場設施、設備的維修與維護管理方案

高檔小區(qū)對機電設備維護管理要求較普通小區(qū)為高,為保障__農貿市場的設備運行的安全、高效,我們將結合項目的實際情況,把國浩物業(yè)設備管理方面的成功管理經驗和模式運用到該物業(yè)的設備管理與維護當中,在實際的管理運行中建立一套有效而完善的設備管理模式。

此外,我們將在設備管理中導入環(huán)保、節(jié)能的管理理念,在降低運作成本的同時,盡可能為業(yè)戶創(chuàng)造一個舒適的綠色居住、辦公和經營環(huán)境。為此,我們?yōu)樵O備管理與維護制定了以下管理方案。

1.機電設備管理的基本原則

(1)采用國浩物業(yè)安全而高效的管理模式

a.建立完善的設備管理維護體系

依據(jù)質量管理體系對設備進行正常規(guī)范的使用,設備系統(tǒng)均由工程部負責其日常運行管理及定期檢查維修。運行管理將嚴格執(zhí)行相應設備運行操作規(guī)程。

b.制訂高標準的設備的維護保養(yǎng)計劃

設備維護保養(yǎng)分為日常巡視保養(yǎng)和定期維修保養(yǎng),設備設施的日常巡視保養(yǎng)和設備定期維護保養(yǎng)均由工程部負責。設備的維護保養(yǎng)根據(jù)《設備管理規(guī)定》和《巡視檢查記錄》開展工作,并作相關記錄。

c.實施高效的設備維修規(guī)程

設備的修理分簡單維修,如更換燈具、開關、疏通管道等,超出簡單修理范圍為設備的大、中修。維修均應有記錄,其中主要設備將建立《設備修理保養(yǎng)情況記錄卡》作為履歷性質一直保留。對變、配電設備以及發(fā)電機組、電梯等特種設備進行專業(yè)化管理,委托專業(yè)公司進行維護保養(yǎng)。

(2)建立完善的設備編碼及標示方案

a.根據(jù)__農貿市場圖紙資料的有關圖則及通用圖則,制定《設備編碼規(guī)則》

b.制定含有設備編碼編號的《設備總覽表》。

c.依《設備總覽表》設立設備管理卡,《設備卡》執(zhí)行設備責任人制度。

d.對于標貼明顯的將導入視覺標示系統(tǒng)。

(3)主要設施設備將建賬冊、建立設備臺賬

a.設備臺賬內設備均需建立相應的《設備修理保養(yǎng)情況記錄卡》,這些表為履歷形式,將跟蹤設備至報廢。

b.利用信息平臺建設,逐步將設備和各項管理工作過渡到公司的宏觀調控和監(jiān)管。

c.接受公司綜合性的督查,引導或強制糾正設備管理中發(fā)生的錯誤,對新問題工程部專案協(xié)助解決。

d.工程部建立內部例會制度,創(chuàng)造學習、討論、督促、建議的平臺,便于各項工作均朝良性方向發(fā)展。

(4)建立完善的質量記錄體系

a.任何工作做到有據(jù)可查。

b.以工作記錄考評員工的工作能力、工作績效。

c.發(fā)揮零配件供應、技術后援支持體系強大功能。

d.適度貯備零配件,軟件備份二份以上,確立先換后修原則,并以此作備件數(shù)量的依據(jù),以確保各設備系統(tǒng)長期可靠運行。

c.完善合格供應商供貨渠道。前期介入時將考慮特定設備零部件的供應商事項。

(5)技術資料的管理

a.對于技術資料管理,遵守“二級制”模式。公司資料部門掌握所有的一手資料,工程部對于需要的技術資料以復印件(或原有兩套則可留一套)存檔于工程部資料柜中,這將有效防止因失誤及人員流動使資料遺失。

b.工程部資料柜鑰匙管理,納入管理處鑰匙管理體系中。

(6)有關設備類鑰匙的管理

a.定義設備類鑰匙:所有設備功能鑰匙,及其門柜、門房鑰匙。

b.設備類鑰匙均統(tǒng)一存放在工程部專用鑰匙箱。

c.設立與__農貿市場相適應的鑰匙掌管制度,對內方便工作,對外防范破壞及恐怖行為。

(7)技術工種的管理

對技術工種進行崗位兼職,一崗多能,既提高工作效率和應急處理能力,又作到人力資源的合理配制。

2.設施、設備的維護管理

__農貿市場公共設施、機電設備的維護及管理采用金地成熟的管理模式。

(1)設備的日常運行和維護由工程部負責,消防中心、公共停車場由保安部負責,其余功能性設施、設備由工程部負責日常的運行管理,并嚴格遵守各項制度和規(guī)程。

(2)設施、設備的維護保養(yǎng)分為日常保養(yǎng)、定期維護保養(yǎng)和分級維護保養(yǎng),設備設施的日常保養(yǎng)由使用單位和責任單位負責實施,設備定期保養(yǎng)和分級保養(yǎng)則由工程部負責。并根據(jù)有關設施、設備的管理規(guī)定開展工作并作好詳細記錄。

(3)建立完善的設施、設備編碼和標示方案。根據(jù)__農貿市場的圖紙資料制定《設備編碼規(guī)則》和《設備總覽表》,并設立設備管理人和設備管理責任人。

(4)對設施、設備及有關場所、通道及標貼明顯處將導入ci視覺標示系統(tǒng),充分顯示規(guī)范化管理模式。

(5)利用公司推進的信息平臺建設,逐步將設備和各項管理工作過渡到智能高效,以工程部核心輻射所有設施、設備等的工程管理工作中去,接受有關職能管理部門的調控和監(jiān)督。

(6)工程部組織召開工程例會,并形成制度,創(chuàng)造學習、討論、建議、糾正的平臺,使各項工作不斷形成良好的氛圍。

(7)建立牢固的質量記錄體系。根據(jù)工程部內部管理有關制度,設施、設備的各項管理規(guī)定和設施、設備的作業(yè)指導書要求,認真細致地做好各種記錄,任何工作均做到有據(jù)可查,有制度可依。

(8)發(fā)揮零配件的供應商體系對技術的有效支持,確保設備長期可靠安全運行。

3.增收節(jié)支,不斷提高管理水平

(1)、增收節(jié)支措施

a.經常對員工進行艱苦奮斗,勵行節(jié)約,勤儉辦企業(yè)教育,增強節(jié)約意識,在管理中,自覺地從一滴水,一度電做起,努力降低維修維護成本。

b.努力學習業(yè)務技術,不斷提高專業(yè)素質,提高維修技術服務水平。

c.加強成本控制,原材料控制,在確保服務質量的前提下,引進現(xiàn)代化的設備和手段,減少人力投入,減少人員開支。

d.加強各類消耗品的管理和控制,做到計劃采購、專人保管、合理領用。

e.__農貿市場內外路燈、停車場照明采取控光措施,節(jié)約用電,減少公用電費支出。

(2)、提高公共設施,機電設備管理水平的新設想。

a.提高工程部主要技術人員的素質,加強工程部工作的領導。

b.配備先進的維修工具和管理設備,實現(xiàn)管理微機化。

c.繼續(xù)完善配件的供應商體系。

d.配備用于高空作業(yè)的液壓升降臺。

e.加強公司技術職能管理作用,發(fā)揮公司的技術優(yōu)勢,加大技術和管理的督導作用。

> f.維修服務、公共設施、機電設備的管理參照國優(yōu)的標準進行運作。

g.建立激勵機制,每季度、年度評選優(yōu)秀員工,并給予精神和物質獎勵,提高員工的積極性。

h.實行公司、管理處工程例會制度,及時溝通解決工程中的技術難題。

i.成立訓練有素的專業(yè)技術應急小組,以處理緊急情況下的設備故障。