公司員工工作制度4篇

公司員工工作制度是企業(yè)管理的重要組成部分，它旨在規(guī)范員工的行為準則，確保公司運營的有序性和效率。通過明確的工作職責、流程和標準，員工工作制度能夠指導(dǎo)員工理解其角色定位，提高工作效率，降低誤解和沖突，從而提升整體團隊協(xié)作和組織績效。

包括哪些方面

公司員工工作制度主要包括以下幾個方面：

1. 崗位職責：詳細闡述每個職位的日常工作內(nèi)容，確保員工明確自己的工作范圍和責任。

2. 工作時間：規(guī)定正常的工作日、休息日、加班政策等，以保證員工的權(quán)益和工作生活的平衡。

3. 行為規(guī)范：設(shè)定職業(yè)道德、行為準則和著裝要求，體現(xiàn)公司的文化和價值觀。

4. 培訓與發(fā)展：描述員工的職業(yè)發(fā)展路徑，包括培訓機會、晉升機制和績效評估標準。

5. 福利待遇：明確薪資結(jié)構(gòu)、福利政策、獎勵制度等，激勵員工的工作積極性。

6. 請假與考勤：規(guī)定請假程序、假期類型和考勤管理，確保工作的連續(xù)性和公平性。

7. 保密與合規(guī)：強調(diào)對商業(yè)機密的保護，以及遵守法律法規(guī)的重要性。

重要性

公司員工工作制度的重要性體現(xiàn)在以下幾個方面：

1. 提高效率：清晰的制度能讓員工快速適應(yīng)工作，減少不必要的溝通成本，提高工作效率。

2. 維護秩序：制度能防止混亂和不公平現(xiàn)象，維護公司的正常運作秩序。

3. 保障權(quán)益：通過明確規(guī)定，保護員工的合法權(quán)益，增強員工的歸屬感和滿意度。

4. 促進發(fā)展：良好的制度能激勵員工提升自我，推動個人和企業(yè)的共同發(fā)展。

5. 防范風險：明確的規(guī)則有助于預(yù)防法律糾紛，保護公司免受潛在風險。

方案

1. 制度制定：由人力資源部門主導(dǎo)，結(jié)合各部門意見，確保制度的全面性和實用性。

2. 定期修訂：根據(jù)業(yè)務(wù)變化和員工反饋，定期審查和更新制度，保持其時效性。

3. 培訓傳達：通過入職培訓、定期會議等方式，確保每位員工了解并理解工作制度。

4. 執(zhí)行監(jiān)督：設(shè)立監(jiān)督機制，確保制度的執(zhí)行，對違規(guī)行為進行公正處理。

5. 反饋機制：建立員工反饋渠道，鼓勵員工提出建議，不斷優(yōu)化制度。

公司員工工作制度的建立健全，需要全員參與和持續(xù)改進。只有當制度與實際工作緊密結(jié)合，才能真正發(fā)揮其效能，推動公司的長遠發(fā)展。

公司員工工作制度范文

第1篇 某物業(yè)管理公司員工工作考評制度

物業(yè)管理公司員工工作考評制度

為全面客觀地評價公司在職員工的工作情況及綜合素質(zhì),掌握全體員工的工作和學習情況,提供人事決策依據(jù),確定員工培訓方向。以充分調(diào)動員工的工作積極性,增強員工的組織紀律性,樹立員工的競爭意識,進一步促進物業(yè)管理服務(wù)水平的提高,特制定員工工作考評制度。

●考核、考評原則:

一、考評必須本著實事求是,做到公開、公平、公正,不得以個人關(guān)系親疏等其他因素涉及到考核評定中。

二、發(fā)現(xiàn)部門主管在考核中不認真、敷衍了事等現(xiàn)象,則按《獎懲條例》予以處理,責令重新考核。

●考核種類與評比:

一、考核分月考核和年度考核。月考核以部門為單位,各主管負責組織進行評比打分;年度考核由公司經(jīng)理、項目區(qū)域常務(wù)經(jīng)理、各部門主管組成考評小組進行評比。

二、公司每一年度根據(jù)月考核結(jié)果,評比優(yōu)秀員工。

三、各部門按部門人數(shù) 5% 的名額比例進行評比部門優(yōu)秀員工。

四、公司根據(jù)各部門推薦的優(yōu)秀員工,按公司人數(shù)2%的名額進行聯(lián)評出公司年度優(yōu)秀員工。

●考核頻度與步驟:

一、考核每月進行一次,年度總評一次。

二、各部門的月考核工作,由部門主管負責。

三、每月5日前,各班組負責人將上月的員工違規(guī)違紀及工作表現(xiàn)情況報部門。

四、每月10日前,部門主管負責組織班組長對所屬員工進行考核評比打分,將結(jié)果報項目區(qū)域辦公室。

五、每月15日前,項目區(qū)域常務(wù)經(jīng)理負責組織對各部門主管進行考核。

六、每年度1月初,由公司考評小組對全體員工上一年度的德、能、勤、績進行綜合考核評比。

七、項目區(qū)域辦公室負責將考評結(jié)果進行匯總、記錄、存檔并報集團物業(yè)部備案。

●獎懲措施:

一、月考核分在9分以上為達標,可領(lǐng)取當月全額考核浮動工資;8~8.9分為基本達標,可領(lǐng)取當月考核浮動工資的90%;7~7.9分可領(lǐng)取當月考核浮動工資的80%;6~6.9分可領(lǐng)取當月考核浮動工資的50%;6分以下取消當月考核浮動工資。

二、年度扣分累計在12分以內(nèi)者,可領(lǐng)取全額年終獎金;扣分在20分以內(nèi)的可領(lǐng)取90%的年終獎金;扣分在26分以內(nèi)的可領(lǐng)取70%的年終獎金;扣分在36分以內(nèi)的可領(lǐng)取50%的年終獎金;扣分在36分以上者取消年終獎金。

三、連續(xù)2個月考核在6分以下者給予行政處分或辭退。

四、公司對年度考核評為優(yōu)秀的員工,給予通報及獎勵,并列為重點培養(yǎng)(考察)對象。

●考核范圍:

適用于公司全體員工。

●考核標準

考核內(nèi)容及要求詳見考核表。

●考評申訴:

員工若對考評結(jié)果有異議或處理不服,可直接向上級領(lǐng)導(dǎo)申訴。

第2篇 公司員工工作服管理制度

一、工作服管理目的

為樹立和保持公司良好的公眾形象，進一步規(guī)范化管理，特制定本規(guī)定。

二、工作時間著裝及儀表要求

1、所有員工必須按照公司規(guī)定著裝，保持良好的精神風貌，樹立良好的公司形象。

2、工作時間須注意儀容儀表，穿著整潔、得體、大方。

3、工作裝應(yīng)經(jīng)常換洗，不得出現(xiàn)掉扣、錯扣、脫線現(xiàn)象。

4、工作時間必須佩戴公司統(tǒng)一發(fā)放的工作牌。

三、工作服種類和使用時間

1、工作服

種類季節(jié)使用人穿著時間歸屬權(quán)備注

工作服夏裝：2套全體員工上班時間員工離職后歸還冬裝：2套

2、夏季(元/總套)冬季(元/總套)一般員工工作服費用：150元200元以內(nèi)基層干部(領(lǐng)班、主管)：200元300元以內(nèi)經(jīng)理工作服費用：300元500元以內(nèi)

3、換季時間：夏裝：5月1日至10月31日冬裝：11月1日至次年4月30日

四、工作服的使用及發(fā)放

1、辦理正式入職手續(xù)的員工，可在入職三日內(nèi)領(lǐng)取工作服及工作牌。

2、工作服配發(fā)期間為貳年，工作牌配發(fā)時間為貳年，自配發(fā)日算起。

3、如因個人原因，造成工作服或工作牌丟失、失竊或未到期破損，須按要求審請換發(fā)，并由本人補繳相應(yīng)的費用(批發(fā)價)。

4、員工在辭職辦手續(xù)時其工作服應(yīng)事先洗干凈疊好再退還給人事部，人事部視工作服新舊情況進行分類保管，以便下次優(yōu)先發(fā)放或試用期時人員使用。

5、員工離職時，員工須將工作牌和工作服一起交還，同時對所領(lǐng)用的工作服按以下相關(guān)規(guī)定收取一定費用(從離職當月工資內(nèi)扣除)：

(1)未滿半年離職者，收取工作服成本的全部費用;

(2)半年以上一年以下離職者，收取工作服成本的80%費用。

(3)一年以上或二年以下離職者，收取工作服成本的50%費用.

(4)年滿二年以上的離職者不再收取工作服的成本費用。

五、處罰措施

1、員工未按要求穿著工作服，按照公司相關(guān)規(guī)定進行處罰30元/次;

2、員工人為損壞、丟失工作服(洗滌、保存方法不當)，按工作服制作費2倍進行賠償處罰;

3、員工穿著工作服和儀容儀表的情況，將作為個人績效考核的依據(jù)之一。

六、遵守事項

1、上班時間必須統(tǒng)一著公司配發(fā)的公司工作服及佩戴工作牌;

2、員工對配發(fā)的工作服有保管、修補的責任;

3、應(yīng)盡量減少工作服在非工作時間的損耗;

4、員工不得擅自改變工作服的式樣;

5、員工不得擅自轉(zhuǎn)借工作服;

6、工作服應(yīng)保持整潔，如有污損，員工應(yīng)自費進行清洗或修補;

7、人事部負責對以上行為進行不定期抽查，對不按規(guī)定著裝及佩戴工作牌者，每發(fā)現(xiàn)1次予以30元的處罰，并計入當月績效考核;8、主管上級有指導(dǎo)與監(jiān)督員工穿用工作服的責任。

七、本制度解釋權(quán)歸人力資源部，未盡事宜由人事部負責修訂。本制度經(jīng)總經(jīng)理核準后實施，修改時亦同。

第3篇 公司員工工作服管理制度（2）

公司員工工作服管理制度(二)

一、工作服管理目的

為樹立和保持公司良好的公眾形象,進一步規(guī)范化管理,特制定本規(guī)定。

二、工作時間著裝及儀表要求

1、所有員工必須按照公司規(guī)定著裝,保持良好的精神風貌,樹立良好的公司形象。

2、工作時間須注意儀容儀表,穿著整潔、得體、大方。

3、工作裝應(yīng)經(jīng)常換洗,不得出現(xiàn)掉扣、錯扣、脫線現(xiàn)象。

4、工作時間必須佩戴公司統(tǒng)一發(fā)放的工作牌。

三、工作服種類和使用時間

工作服 種類 季節(jié) 使用人 穿著時間 歸屬權(quán) 備 注

夏裝/冬裝 工作服 2套/2套 全體員工 上班時間 員工 離職后歸還

接待服 2套/1套 行政、內(nèi)勤人員 客戶來訪接待 公司 統(tǒng)一管理

換季時間

夏裝:5月1日至10月31日

冬裝:11月1日至次年4月30日

四、工作服的使用及發(fā)放

1、辦理正式入職手續(xù)的員工,可在入職三日內(nèi)領(lǐng)取工作服及工作牌。

2、工作服配發(fā)期間為貳年,工作牌配發(fā)時間為貳年,自配發(fā)日算起,如遇到工作原因發(fā)生意外損壞或者其他特殊情況需要提前換發(fā)時,由本人填寫申請表,寫明情況,經(jīng)人事部核實后,準予提前換發(fā)。

3、如因個人原因,造成工作服或工作牌丟失、失竊或未到期破損,須按要求提前換發(fā),并由本人補繳相應(yīng)的費用(批發(fā)價)。

4、員工離職時,員工須將工作牌和工作服一起交還,同時對所領(lǐng)用的工作服按以下相關(guān)規(guī)定收取一定費用(從離職當月工資內(nèi)扣除):

(1)未滿半年離職者,收取工作服成本的70%費用;

(2)半年以上一年以下離職者,收取工作服成本的50%費用。

五、處罰措施

1、員工未按要求穿著工作服,按照公司相關(guān)規(guī)定進行處罰30元/次;

2、員工人為損壞、丟失工作服(洗滌、保存方法不當),按工作服制作費2倍進行賠償處罰;

3、員工穿著工作服和儀容儀表的情況,將作為個人績效考核的依據(jù)之一。

六、遵守事項

1、上班時間必須統(tǒng)一著公司配發(fā)的公司工作服及佩戴工作牌;

2、員工對配發(fā)的工作服有保管、修補的責任;

3、應(yīng)盡量減少工作服在非工作時間的損耗;

4、員工不得擅自改變工作服的式樣;

5、員工不得擅自轉(zhuǎn)借工作服;

6、工作服應(yīng)保持整潔,如有污損,員工應(yīng)自費進行清洗或修補;

7、人事部負責對以上行為進行不定期抽查,對不按規(guī)定著裝及佩戴工作牌者,每發(fā)現(xiàn)1次予以30元的處罰,并計入當月績效考核;

8、主管上級有指導(dǎo)與監(jiān)督員工穿用工作服的責任。

附則

本制度修訂及解釋權(quán),屬于人事部,經(jīng)總經(jīng)理審批后頒行。

第4篇 公司員工工作紀律管理制度

每一家企業(yè)的對待員工的工作紀律是不一樣的,但不能缺少了最基本的紀律及員工規(guī)范,下面是企業(yè)管理網(wǎng)為大家整理的公司員工工作紀律管理,僅供參考。

1.公司實行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負責制。

2.各部門實行總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的部門經(jīng)理負責制。

3.公司實行責、權(quán)、利相結(jié)合的分級管理方式,下級服從上級,個人服從組織的總原則。

4.為公司的健康成長,超常規(guī)發(fā)展,向社會提供安全、高效、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù),為公司贏得最佳經(jīng)濟利益是公司全體員工的行為準則,即公司最高利益原則。

5.各級管理人員及其他職工,必須按照各自的職責范圍和權(quán)限處理各項工作。處理超越職權(quán)范圍事項,須經(jīng)上級授權(quán)或征得上級同意。特殊情況下,無法請示,則應(yīng)以公司的最高利益原則為標準,恰當處置,事后盡快報告。重大事項,以先口頭,后文字報告方式處理。

6.公司對全體職工的基本要求:聽從指揮;工作嚴謹、高效;信息傳遞渠道暢通;團結(jié)協(xié)作,工作不許推諉;勇于負責;開拓進取。

7.員工必須服從組織分配和調(diào)動。

8.公司推行“唯賢、唯才是舉”的用人標準,按能績升降職級,全面測評,每年考核。

二、勞動紀律

1.嚴格遵守勞動時間,不遲到,不早退,不曠工。

2.勞動中,認真負責,不脫崗,不串崗,不做與本職無關(guān)的事。嚴禁在工作場所打鬧喧嘩。

3.在工作場所,不準穿拖鞋、短褲衩和背心。需統(tǒng)一著裝崗位必須按要求著裝。

4.嚴格遵守本崗位的操作規(guī)程,按崗位要求完成任務(wù),做好各種原始記錄。真實、準確填報各種數(shù)據(jù)。反饋、傳遞各種信息。

5.嚴格按規(guī)定使用生產(chǎn)設(shè)備,愛護各類財產(chǎn)、專用設(shè)備設(shè)施及其他勞動工具。保證公司資產(chǎn)完整,使生產(chǎn)設(shè)備等處于良好狀態(tài)。

6.學徒工,見習、實習及處于培訓階段的職工,未經(jīng)本部門領(lǐng)導(dǎo)考核批準,不得擅自頂崗、上崗。

7.嚴格上下班打卡制度,不得替他人代打出勤卡。出勤卡由各部門按月統(tǒng)計后送行政人事部審核。

三、財務(wù)紀律

1.嚴格遵守國家財經(jīng)紀律,厲行節(jié)約,不浪費公司資財。

2.嚴禁以各種形式侵吞公共財產(chǎn),不許私自動用公款。

3.嚴格遵守財務(wù)報銷和審批制度,以及各種(項)財務(wù)開支標準。

4.不得冒名多報、謊報業(yè)務(wù)招待、差旅費、各種生活補貼和工作補貼等。

4.在與他人交談中,不準涉及國家和公司的一切未經(jīng)公布的經(jīng)濟情報和其他需保密事項。

5.不準在無保密措施的地方,存放需保密的文件資料。

6.不準攜帶機密文件資料外出訪友、回家和出入非工作需要的場所。

7.不準在普通電話、電報、傳真、郵件中傳送機密事項。

8.工作變動時,應(yīng)及時辦理保密文件、資料的移交。

四、外聯(lián)紀律

1.嚴格執(zhí)行公司的外聯(lián)制度,發(fā)揚愛司愛崗的精神,維護公司的利益。

2.嚴格執(zhí)行請示報告制度,及時真實反映情況。

3.與外單位人員交往,必須謙虛謹慎,不卑不亢,講究文明禮貌。

4.嚴禁酗酒。在外聯(lián)活動中,飲酒不得超過本人酒量的一半,一般不飲烈性酒。

5.在外聯(lián)期間,不許同廠外機構(gòu)或個人私自交易,不許利用職權(quán)和工作之便營私牟利或私自收受禮品。

制度范本 技術(shù)部員工管理制度