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印刷車間管理制度匯編【6篇】

更新時間:2024-05-08 查看人數:64

印刷車間管理制度

印刷車間管理制度旨在確保生產流程的高效、安全和質量穩(wěn)定,它涵蓋了人員管理、設備維護、生產流程控制、質量檢驗、環(huán)境保護等多個方面。

包括哪些方面

1. 人員管理:明確崗位職責,制定培訓計劃,確保員工熟悉操作規(guī)程和安全規(guī)定。

2. 設備維護:設定定期保養(yǎng)和檢查機制,保證設備的良好運行狀態(tài)。

3. 生產流程控制:規(guī)定生產步驟,優(yōu)化工作流程,減少浪費和延誤。

4. 質量檢驗:設立嚴格的質檢標準和程序,確保產品符合客戶要求。

5. 環(huán)境保護:遵守環(huán)保法規(guī),控制噪音、廢氣、廢水等污染源。

6. 應急處理:制定應急預案,應對可能出現(xiàn)的設備故障或安全事故。

重要性

印刷車間管理制度的重要性在于:

- 提升生產效率:通過規(guī)范操作流程,減少錯誤和延誤,提高生產速度。 - 保障產品質量:統(tǒng)一的質量標準和檢驗流程確保每批產品的一致性和可靠性。 - 安全生產:明確的安全規(guī)定和應急措施,保護員工的生命安全和設備的完好。 - 環(huán)保合規(guī):遵守環(huán)保法規(guī),降低對環(huán)境的影響,樹立企業(yè)社會責任形象。 - 促進團隊協(xié)作:明確的職責分工和溝通機制,增強團隊合作和協(xié)調。

方案

1. 建立完善的崗位培訓制度,新入職員工必須通過操作培訓和安全教育后才能上崗。

2. 設備維護由專門的維修團隊負責,制定詳細的保養(yǎng)計劃,并記錄每次保養(yǎng)情況。

3. 實施生產流程標準化,通過流程圖和操作手冊指導員工操作,定期審查并優(yōu)化流程。

4. 建立質量追蹤系統(tǒng),從原材料到成品的每個環(huán)節(jié)都進行質量檢測,不合格產品及時追溯和處理。

5. 設立環(huán)保專員,監(jiān)控生產過程中的環(huán)境污染,確保排放達標。

6. 定期組織應急演練,讓員工熟悉應急流程,提高應對突發(fā)事件的能力。

印刷車間管理制度的實施需要全體員工的共同參與和執(zhí)行,管理層需定期評估制度效果,根據實際情況進行調整和完善,以實現(xiàn)持續(xù)改進和卓越運營。

印刷車間管理制度范文

【第1篇】印刷車間管理制度

一、按時上下班,有事必須先請假,服從上級領導安排,自覺遵守廠紀、廠規(guī),不遲到,不早退,不曠工。(無業(yè)務除外)

二、工作時間不準聊天,打笑,吃瓜子,在車間里嚴禁吸煙,上班時間不準外出辦事。

三、車間主任必須按生產部下達的《生產通知單》安排生產,填寫《機臺生產進度表》交與當班機長,交接清楚,并提前落實好印版、紙張等材料準備工作。

四、機長按生產單要求領料。

五、機臺不得隨意改變生產進度計劃,生產進度計劃由生產部進行調度,部分印件因特殊情況需加急印刷,必須由生產部下達《生產任務調節(jié)單》經生產經理確認簽字后方可執(zhí)行調整方案,否則,將追究當事人責任。

六、嚴禁不按生產單要求施工、未簽字投入批量生產行為。校對人員保證10分鐘從送樣到簽樣結束(如校對人員不在崗造成誤工,責任由校對人員承擔)。

七、因設備、工藝原因無法跟上打樣,車間主任及時通知生產科,如果產品進度要求緊的,可視情況印200——500張,然后落版等候處理,印版和紙張要妥善保管好。

八、對大批量生產的印刷半成品,每一臺板整理后應用塑料皮包扎好,以免受潮。

九、印件印至交接班時間,如落版數量少于1000張,上一班次應推遲交班,完成后才能下班,避免兩班責任不清。

十、兩班次間必須建立良好的交接班制度,當班發(fā)生的問題,(如:印件質量問題、設備問題等應注意的問題,應仔細填寫在“交接本”上〈另在“生產記錄”〉),并與下一班次交接好。

十一、每個班次必須認真如實填報“生產記錄”,由主任審核并歸檔,每班裝版不計算(無任務,機械大修時除外,依據任務管理制度統(tǒng)計生產任務達標情況)。

十二、機臺人員應堅守崗位,相互配合,爭做優(yōu)良產品,切實做到“在我手中不出錯”。增強質量是生產出來的,而不是檢驗出來的意識。

【第2篇】印刷車間安全生產管理制度

為了規(guī)范設備操作規(guī)程,保障設備和人員在生產過程中的安全,特制定本制度。

1、車間內嚴禁吸煙和明火取暖,嚴禁亂牽接電線,違者罰款500元。

2、上班時不準帶與生產無關的人員進入車間,及時勸阻其他無關人員進入車間。

3、必須嚴格按照印刷機安全操作規(guī)程操作設備。具體內容如下:

①作業(yè)前,工作人員必須將工作服穿戴整齊,扣緊衣襟和袖口,衣袋內不裝容易掉出雜物,不戴手表及各種飾物,不留長發(fā)。

②開機前,應向機器的各注油點、潤滑點和油箱內加入所需潤滑油(潤滑脂)。

③未經批準,非本機組人員不得擅自啟動,操作機器,助手和學徒應在領機的指導下工作。

④機器啟動前,應檢查機身各部位是否有雜物,必須先給信號(按安全鈴),前后呼應,確定機器周圍安全方可開機。

⑤機器運轉中,嚴禁用手接觸運動工作面,不準維修和擦拭機器,不準跨越轉動部位,要保持機器防護裝置完備。

⑥上版、換橡皮、做衛(wèi)生等須用手接觸機器內部時,必須鎖車。

⑦上紙人員起吊前要仔細檢查氣漲軸是否已與軸頭脫開;鏈條有無松動、脫落跡象;吊鉤是否已鉤穩(wěn)氣漲軸。做到先檢查,后起吊。

⑧機組人員應按分工嚴守崗位,時刻注意機器各部位的運轉情況,發(fā)現(xiàn)問題立即停機處理。

⑨工作場地應保持整潔暢通,地面.工作臺、機器周圍無雜物,維修工具、零配件要放在規(guī)定位置。

⑩工作時,任何人不準在機臺周圍嬉笑、打鬧、大聲喧嘩。嚴禁從機器二層亂丟印版、抹布等雜物。

4、車間內嚴禁存放零食及無關私人物品,工作時間嚴禁打牌賭博。

5、工作結束時,要及時清洗機器,擦洗干凈橡皮布和膠輥,做好清潔衛(wèi)生,填寫工作日志。

6、下班離開車間時要檢查水龍頭是否擰緊,各電器是否已斷電,鎖好車間門窗。

7、定期維護和檢查滅火器等消防設施,配合有關部門及時檢修和更新,確保能隨時正常使用。

【第3篇】印刷車間現(xiàn)場管理制度

一、車間每天應堅持隨時打掃車間環(huán)境衛(wèi)生,清理過版紙。各機臺建立每天衛(wèi)生負責人一覽表,誰當班誰負責。

二、機臺所用吸墨紙架上、ps版要堆放在ps版架上擺放整齊,不得亂放。

三、產品要堆放整齊,掛產品流程單,填寫規(guī)范。

四、保持車間衛(wèi)生(墻、門窗不損壞),誰造成損壞誰負責賠償,接班檢查上一班的交接記錄并現(xiàn)場交接,明確責任。

五、各機臺范圍內機械、地面保持整潔,不亂堆、亂放、地面無紙屑,看樣臺無其它物件。

六、油墨存放在機臺下印版朝外位置,汽油、機械油放在鐵板下,擦版,擦橡皮用紗頭放在潔版膏空盒內,上版放兩只,下版放兩只。按規(guī)定的現(xiàn)場管理表格內容執(zhí)行,現(xiàn)場管理表格在哪班丟失罰哪班拾元,并作為交接記錄內容。

七、現(xiàn)場管理,機長為第一責任人,車間主任為檢查責任人。

八、白料和產品要擺放整齊,整潔有序。

【第4篇】印刷車間質量管理制度

一、車間主任在安排各機臺印件前,必須認真核對《生產通知單》、樣張、成品樣(原樣)、藍圖紙樣,并對機臺交待清楚印版和紙張準備情況,發(fā)現(xiàn)資料不齊或印張、樣張、紙張不符時,應及時通知生產部處理,不得擅自投入生產。

二、機臺在裝版前必須認真檢查版面有無、明顯帶臟、曬虛、圖像文字錯漏、邊框線等曬版質量問題,檢查有問題的印版不得上機,應即時匯報車間主任處理,取得補版或另行安排印件。

三、無附標識(書名、帖數、裝訂折頁分本貼標)的印版不得上機,并退回制版車間,報質量科或生產科處理。

四、印版有問題時由主任交制版車間主任確認、處理;打樣發(fā)現(xiàn)帶邊框線,取版時未發(fā)現(xiàn),烤版由制版車間主任負責安排人員到機臺處理,夜班機臺不能處理,改用別的版。沒烤版的由機臺處理后印刷(邊框離字<2mm由制版負責修,2mm以外由機臺處理)。

五、完成校版、套印準確、;墨色跟準后,送質管員校對、簽付印樣,再由車間主任簽墨色樣后方可開?。ǚ止芙浝?、客戶簽樣也必須按以上程序進行),夜班按正常墨色印,第二天補簽。(套書簽一次墨色樣張)。

六、印刷過程中要求做到30-50張抽樣檢查:印品規(guī)矩、污損、劃傷、色相、接頁、接圖等。

七、印刷高檔產品過程必須隔板,每一隔數量多少視印品情況而定,一般標準為印張面不能與隔反面相抵,否則將會對下一工序造成質量影響。

八、印刷過程要把不良品抽掉,便于檢驗工作進行,印刷到最佳效果時,應標出“樣張”100-500張,做樣書時使用,印刷完成后送到指定地方,經檢驗樣書墨色不行,立即重印,不分白班,夜班。產品質量的檢驗按國標內容認真檢驗,不合格品超過放數應立即補數,否則按出版規(guī)定定價工資中扣除。當班在印刷過程中因工作不負責任造成批量報廢,在交貨期緊的情況下,該班應求助下一班協(xié)調幫助解決。

九、印刷過程中必須規(guī)矩一致,印刷完每一臺板產品,機長必須按照下機實際數量如實填寫產品交接單。并明確標明規(guī)矩或不準字樣,若因人為工作責任不清造成損失,查明當班一是抽檢規(guī)矩不一致;二是批量產品夾雜不一規(guī)矩造成缺數必須補數。

【第5篇】某印刷車間安全生產管理制度

為了規(guī)范設備操作規(guī)程,保障設備和人員在生產過程中的安全,特制定本制度。

1、車間內嚴禁吸煙和明火取暖,嚴禁亂牽接電線,違者罰款500元。

2、上班時不準帶與生產無關的人員進入車間,及時勸阻其他無關人員進入車間。

3、必須嚴格按照印刷機安全操作規(guī)程操作設備。具體內容如下:

①作業(yè)前,工作人員必須將工作服穿戴整齊,扣緊衣襟和袖口,衣袋內不裝容易掉出雜物,不戴手表及各種飾物,不留長發(fā)。

②開機前,應向機器的各注油點、潤滑點和油箱內加入所需潤滑油(潤滑脂)。

③未經批準,非本機組人員不得擅自啟動,操作機器,助手和學徒應在領機的指導下工作。

④機器啟動前,應檢查機身各部位是否有雜物,必須先給信號(按安全鈴),前后呼應,確定機器周圍安全方可開機。

⑤機器運轉中,嚴禁用手接觸運動工作面,不準維修和擦拭機器,不準跨越轉動部位,要保持機器防護裝置完備。

⑥上版、換橡皮、做衛(wèi)生等須用手接觸機器內部時,必須鎖車。

⑦上紙人員起吊前要仔細檢查氣漲軸是否已與軸頭脫開;鏈條有無松動、脫落跡象;吊鉤是否已鉤穩(wěn)氣漲軸。做到先檢查,后起吊。

⑧機組人員應按分工嚴守崗位,時刻注意機器各部位的運轉情況,發(fā)現(xiàn)問題立即停機處理。

⑨工作場地應保持整潔暢通,地面.工作臺、機器周圍無雜物,維修工具、零配件要放在規(guī)定位置。

⑩工作時,任何人不準在機臺周圍嬉笑、打鬧、大聲喧嘩。嚴禁從機器二層亂丟印版、抹布等雜物。

4、車間內嚴禁存放零食及無關私人物品,工作時間嚴禁打牌賭博。

5、工作結束時,要及時清洗機器,擦洗干凈橡皮布和膠輥,做好清潔衛(wèi)生,填寫工作日志。

6、下班離開車間時要檢查水龍頭是否擰緊,各電器是否已斷電,鎖好車間門窗。

7、定期維護和檢查滅火器等消防設施,配合有關部門及時檢修和更新,確保能隨時正常使用。

【第6篇】印刷車間安全管理制度

為了本車間正常生產,增強職工安全生產意識,在公司總部統(tǒng)一領導下,保質保量完成生產任務,特訂以下制度:

1、遵守各項廠紀廠規(guī),服從車間主任的分工,努力做好本職工作。

2、上班時不離崗、睡崗、不看書報、不做私事及其他與上班無關的事。

3、嚴格按工藝程序要求操作,不得違反。

4、不遲到、不早退、不無故曠工,有事必須請假,違者按規(guī)定處罰。

5、做好本車間的清潔衛(wèi)生工作,做到安全生產、文明生產。

6、車間內嚴禁吸煙、嚴禁喝酒及使用明火,違者罰款。

7、認真學好消防知識,掌握使用好消防器材。如發(fā)生火災、突發(fā)性事故,在場人員在確保自身安全的前提下奮力搶救(火警“119”)并及時匯報主管領導。

8、認真、正確做好各項操作記錄,做到及時、準確。

9、全體職工應相互尊重、團結友愛,相互學習。

印刷車間管理制度匯編【6篇】

印刷車間管理制度旨在確保生產流程的高效、安全和質量穩(wěn)定,它涵蓋了人員管理、設備維護、生產流程控制、質量檢驗、環(huán)境保護等多個方面。包括哪些方面1.人員管理:明確崗位職責
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