禮品銷售經(jīng)理崗位職責(zé)

崗位職責(zé)是什么

禮品銷售經(jīng)理是一個關(guān)鍵的商業(yè)角色，負(fù)責(zé)策劃、執(zhí)行和管理公司的禮品銷售策略，以實現(xiàn)銷售目標(biāo)并提升品牌形象。

崗位職責(zé)要求

1. 具備深厚的市場分析能力，能準(zhǔn)確把握消費者需求和行業(yè)趨勢。

2. 擁有出色的溝通技巧，能夠有效與客戶、供應(yīng)商和內(nèi)部團(tuán)隊建立良好關(guān)系。

3. 熟悉銷售流程和市場營銷策略，能制定并實施創(chuàng)新的銷售計劃。

4. 具備良好的項目管理和團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)能力，能協(xié)調(diào)多部門合作。

5. 對禮品行業(yè)有深入了解，熟悉各類禮品的特性和應(yīng)用場合。

崗位職責(zé)描述

作為禮品銷售經(jīng)理，日常工作涉及以下幾個方面：

1. 市場研究與策略制定：深入研究市場動態(tài)，分析競爭對手，為公司制定適應(yīng)市場的禮品銷售策略。

2. 銷售目標(biāo)設(shè)定與執(zhí)行：根據(jù)公司總體目標(biāo)，設(shè)定并分解銷售目標(biāo)，確保團(tuán)隊達(dá)成業(yè)績指標(biāo)。

3. 客戶關(guān)系管理：維護(hù)現(xiàn)有客戶關(guān)系，開發(fā)新客戶，建立長期合作關(guān)系，提高客戶滿意度和忠誠度。

4. 產(chǎn)品推廣與品牌建設(shè)：策劃并執(zhí)行有效的促銷活動，提升品牌知名度和影響力。

5. 團(tuán)隊管理與培訓(xùn)：指導(dǎo)和激勵銷售團(tuán)隊，提供必要的培訓(xùn)和支持，以提升團(tuán)隊銷售效能。

6. 預(yù)算與績效監(jiān)控：監(jiān)控銷售預(yù)算執(zhí)行情況，定期分析銷售數(shù)據(jù)，調(diào)整銷售策略以優(yōu)化業(yè)績。

有哪些內(nèi)容

1. 定期進(jìn)行市場調(diào)查，收集并分析行業(yè)信息，為產(chǎn)品開發(fā)和銷售策略提供決策依據(jù)。

2. 制定銷售預(yù)測，與財務(wù)部門協(xié)作，確保銷售計劃與財務(wù)目標(biāo)相一致。

3. 協(xié)調(diào)供應(yīng)鏈管理，確保禮品庫存充足，滿足客戶需求。

4. 參與商務(wù)談判，簽訂銷售合同，保障公司利益。

5. 監(jiān)控銷售進(jìn)度，及時解決銷售過程中遇到的問題，確保銷售目標(biāo)的順利實現(xiàn)。

6. 評估銷售團(tuán)隊成員的業(yè)績，提供反饋和發(fā)展建議，促進(jìn)團(tuán)隊成長。

7. 與各部門緊密合作，如設(shè)計、生產(chǎn)、物流等，確保銷售活動的順利進(jìn)行。

禮品銷售經(jīng)理需扮演策略家、協(xié)調(diào)者和領(lǐng)導(dǎo)者多重角色，通過精準(zhǔn)的市場洞察、高效的團(tuán)隊管理及創(chuàng)新的銷售策略，推動公司禮品業(yè)務(wù)的持續(xù)增長。

禮品銷售經(jīng)理崗位職責(zé)范文

第1篇 禮品銷售經(jīng)理崗位職責(zé)

禮品銷售經(jīng)理 廣州澳樂電子商務(wù)有限公司 廣州澳樂電子商務(wù)有限公司,澳樂品牌,澳樂 職責(zé)描述:

1、完成公司禮品單渠道的銷售業(yè)績;

2、負(fù)責(zé)禮品渠道的市場開發(fā)與維護(hù);

3、負(fù)責(zé)禮品展會的跟進(jìn)及實施;

4、負(fù)責(zé)國內(nèi)禮品單行業(yè)客戶的開拓與維護(hù)工作;

5、負(fù)責(zé)收集發(fā)展趨勢、需求變化和客戶反饋數(shù)據(jù)信息,及時掌握行業(yè)、競爭對手、客戶的市場信息,做出分析,更好地指導(dǎo)銷售開展;

6、負(fù)責(zé)禮品渠道的客戶開發(fā)及管理,建立長期合作關(guān)系,建立客戶檔案;

7、開拓、完善公司禮品單渠道,建立起公司優(yōu)勢;

任職要求:

1、大專學(xué)歷及以上;

2、3年及以上禮品單銷售工作經(jīng)驗,有禮品單客戶資源,具有禮品供應(yīng)商大客戶資源,熟悉禮品渠道,熟悉國內(nèi)禮品采購市場,熟悉禮品展會,具有大客戶銷售經(jīng)驗;

3、目標(biāo)導(dǎo)向、對市場敏感,善于進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,具有市場開拓能力;