組織機(jī)構(gòu)崗位職責(zé)5篇

崗位職責(zé)是什么

組織機(jī)構(gòu)崗位職責(zé)是指在某一組織中，某一職位所承擔(dān)的工作任務(wù)和責(zé)任，它是組織運(yùn)營的基礎(chǔ)，明確了員工的工作范圍、權(quán)力和義務(wù)，為組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供清晰的方向。

崗位職責(zé)要求

1. 理解并貫徹執(zhí)行組織的戰(zhàn)略規(guī)劃和政策，確保個(gè)人工作與組織目標(biāo)一致。

2. 具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力，能有效地與團(tuán)隊(duì)成員和其他部門進(jìn)行合作。

3. 對(duì)所負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)領(lǐng)域有深入理解和專業(yè)技能，能夠獨(dú)立解決工作中遇到的問題。

4. 以結(jié)果為導(dǎo)向，設(shè)定并達(dá)成工作目標(biāo)，確保工作質(zhì)量和效率。

5. 不斷學(xué)習(xí)和提升，適應(yīng)組織的發(fā)展變化，推動(dòng)創(chuàng)新和改進(jìn)。

崗位職責(zé)描述

組織機(jī)構(gòu)中的崗位職責(zé)涵蓋了從管理層到執(zhí)行層的各種角色。管理層崗位需要制定戰(zhàn)略、指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)、監(jiān)控績效和解決沖突；執(zhí)行層崗位則負(fù)責(zé)具體任務(wù)的實(shí)施，如項(xiàng)目管理、客戶服務(wù)、數(shù)據(jù)分析等。每個(gè)崗位都有其獨(dú)特的職責(zé)，但都需遵循組織的整體目標(biāo)和價(jià)值觀。

有哪些內(nèi)容

1. 決策制定：對(duì)組織的長期和短期目標(biāo)進(jìn)行規(guī)劃，制定相應(yīng)的策略和行動(dòng)計(jì)劃。

2. 團(tuán)隊(duì)管理：招募、培訓(xùn)、激勵(lì)和評(píng)估團(tuán)隊(duì)成員，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作和成長。

3. 業(yè)務(wù)運(yùn)營：監(jiān)督日常運(yùn)營，確保流程順暢，提高工作效率。

4. 風(fēng)險(xiǎn)管理：識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)，制定預(yù)防措施，以減少對(duì)組織的負(fù)面影響。

5. 溝通協(xié)調(diào)：與內(nèi)外部利益相關(guān)者建立良好關(guān)系，有效傳遞信息。

6. 財(cái)務(wù)管理：控制預(yù)算，確保財(cái)務(wù)資源的合理分配和使用。

7. 合規(guī)性：遵守行業(yè)法規(guī)和內(nèi)部政策，確保組織的合法合規(guī)運(yùn)營。

8. 持續(xù)改進(jìn)：評(píng)估工作效果，尋找改進(jìn)機(jī)會(huì)，推動(dòng)組織的持續(xù)優(yōu)化和發(fā)展。

這些內(nèi)容構(gòu)成了組織機(jī)構(gòu)崗位職責(zé)的核心，每個(gè)崗位都在這些框架內(nèi)履行自己的職責(zé)，共同推動(dòng)組織向前發(fā)展。通過明確的職責(zé)定義，員工可以更好地理解他們的角色，從而更高效地完成工作任務(wù)，為組織的成功做出貢獻(xiàn)。

組織機(jī)構(gòu)崗位職責(zé)范文

第1篇 食品安全管理組織機(jī)構(gòu)及崗位職責(zé)

一、食堂安全管理組織機(jī)構(gòu)

二、食品安全管理組織人員職責(zé)

(一)負(fù)責(zé)人職責(zé):對(duì)本單位的食品衛(wèi)生安全負(fù)全面責(zé)任

(二)直接負(fù)責(zé)人職責(zé)

1、組織從業(yè)人員進(jìn)行食品安全法律和知識(shí)培訓(xùn)。

2、制定食品安全管理制度及崗位責(zé)任制度,并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行督促檢查。

3、檢查食品生產(chǎn)經(jīng)營過程的衛(wèi)生狀況并記錄,嚴(yán)防食物中毒,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的不符合食品安全要求的行為及時(shí)制止并提出處理意見。

4、加強(qiáng)食品采購索證、驗(yàn)收、臺(tái)賬登記、貯存的管理。

5、組織從業(yè)人員進(jìn)行健康檢查,督促患有有礙食品安全疾病和病癥的人員調(diào)離相關(guān)崗位。

6、建立食品安全管理檔案。

7、接受和配合食品藥品監(jiān)督部門對(duì)本單位的食品安全進(jìn)行監(jiān)督檢查,如實(shí)提供有關(guān)情況,對(duì)提出的整改意見負(fù)責(zé)落實(shí),并及時(shí)向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

三河市第九中學(xué)

2022年2月17日

第2篇 某集團(tuán)組織機(jī)構(gòu)及監(jiān)控人員崗位職責(zé)

第一條 各礦（公司）的礦長、總經(jīng)理對(duì)監(jiān)控系統(tǒng)正常運(yùn)行、維護(hù)、測(cè)試等管理工作負(fù)全面責(zé)任；總工程師對(duì)監(jiān)控系統(tǒng)的安裝、運(yùn)行、維護(hù)、測(cè)試等技術(shù)管理負(fù)責(zé)。

第二條 通風(fēng)區(qū)單獨(dú)設(shè)立監(jiān)測(cè)專職管理機(jī)構(gòu)（即監(jiān)測(cè)隊(duì)）。監(jiān)測(cè)隊(duì)行政隸屬通風(fēng)區(qū)管理，監(jiān)測(cè)技術(shù)管理由通風(fēng)區(qū)主任工程師負(fù)責(zé)。監(jiān)測(cè)隊(duì)內(nèi)設(shè)隊(duì)長、副隊(duì)長、技術(shù)員等職數(shù)。監(jiān)測(cè)隊(duì)?wèi)?yīng)至少下設(shè)機(jī)房監(jiān)測(cè)組、儀器維修組和井下維護(hù)組。監(jiān)測(cè)隊(duì)必須明確2人對(duì)監(jiān)控系統(tǒng)、機(jī)房管理、監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)實(shí)行日常的全面技術(shù)維護(hù)和技術(shù)管理。

第三條 監(jiān)測(cè)隊(duì)井下組人員按每5臺(tái)使用設(shè)備（各類監(jiān)測(cè)分站、電源箱、傳感器、交換機(jī)、斷電儀、報(bào)警器等）配1人的原則進(jìn)行配備；機(jī)房值班員按5人配備。

第四條 監(jiān)測(cè)技術(shù)管理人員、井下監(jiān)測(cè)維護(hù)人員、機(jī)房值班員、監(jiān)測(cè)設(shè)備維修人員為特殊工作崗位，必須經(jīng)培訓(xùn)考核合格后持證上崗，由集團(tuán)公司統(tǒng)一組織培訓(xùn)發(fā)證，復(fù)訓(xùn)期二年。

第五條 監(jiān)測(cè)工崗位責(zé)任制

1、熱愛本礦工作，嚴(yán)守各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真學(xué)習(xí)《煤礦系統(tǒng)安全規(guī)程》及有關(guān)文件，當(dāng)好煤礦安全監(jiān)測(cè)工。

2、負(fù)責(zé)全礦監(jiān)測(cè)設(shè)備的安裝、搬遷、拆除、維護(hù)工作。

3、監(jiān)測(cè)設(shè)備的安設(shè)嚴(yán)格按《規(guī)程》施工，確保設(shè)備的正常使用。

4、每天必須對(duì)監(jiān)測(cè)設(shè)備進(jìn)行巡查，并做好到定期調(diào)度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，保證監(jiān)測(cè)設(shè)備的精度。

5、積極參加政治學(xué)習(xí)，加強(qiáng)通風(fēng)安全及技術(shù)學(xué)習(xí)，不斷提高思想水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

第六條 機(jī)房值班員崗位責(zé)任制

1 . 接班人員應(yīng)提前10分鐘進(jìn)入機(jī)房，當(dāng)班人員應(yīng)將系統(tǒng)運(yùn)行狀況及班中出現(xiàn)問題交代清楚方可離開機(jī)房。

2. 值班人員應(yīng)堅(jiān)守崗位，時(shí)刻注意系統(tǒng)運(yùn)行情況，判斷出系統(tǒng)有故障拉開距離尖及時(shí)向監(jiān)測(cè)人員匯報(bào)。

3. 出某地點(diǎn)瓦斯?jié)舛瘸迺r(shí)應(yīng)及時(shí)向通風(fēng)調(diào)度及區(qū)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

4. 當(dāng)班人員應(yīng)詳細(xì)做好各種記錄。

5. 機(jī)房每周應(yīng)大掃除兩次，大掃除范圍包括門、柜、玻璃、地板及設(shè)備的擦拭等。

6. 堅(jiān)持來客進(jìn)入機(jī)房登記制度，嚴(yán)禁在機(jī)房內(nèi)吸煙、打牌、吃東西等。

第七條 修理工崗位責(zé)任制

1． 遵守上下班時(shí)間，堅(jiān)守崗位；

2． 按《規(guī)程》要求做好各種儀器的臺(tái)帳，送檢及測(cè)試調(diào)校記錄；

3． 儀器應(yīng)定期標(biāo)校，確保儀器完好、準(zhǔn)確；

4． 儀器配件丟失或損壞要及時(shí)登記、修理；

5． 班中嚴(yán)禁在室內(nèi)進(jìn)行娛樂活動(dòng)或干私活。

第八條 監(jiān)測(cè)維修人員崗位安全責(zé)任制

1． 嚴(yán)格按照有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)規(guī)定和技術(shù)要求進(jìn)行檢修，檢修后監(jiān)測(cè)設(shè)備的各項(xiàng)性能指標(biāo)應(yīng)達(dá)到要求，每臺(tái)設(shè)備要建立技術(shù)檔案；

2． 甲烷傳感器下井使用前必須登記，說明使用地點(diǎn)，安裝日期、儀器注明、檢修內(nèi)容、損壞程度，并建立檔案；

3． 甲烷傳感器使用前，按規(guī)定對(duì)甲烷傳感器進(jìn)行調(diào)校；

4． 交付安裝人員應(yīng)辦理交接手續(xù)；

5． 檢修甲烷傳感器時(shí)不得擅自改變電路參數(shù)；

6． 必須具有一定數(shù)量的調(diào)試好的甲烷傳感器，設(shè)備零部件做到妥善保管，合理使用；

7． 負(fù)責(zé)檢修室衛(wèi)生工作。

第九條 監(jiān)測(cè)技術(shù)人員崗位安全責(zé)任制

1． 負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)技術(shù)要求及技術(shù)措施；

2． 協(xié)助區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)搞好安全監(jiān)測(cè)管理工作；

3． 按礦下發(fā)的每月計(jì)劃，及時(shí)調(diào)整甲烷傳感器安裝的措施編制，貫徹落實(shí)；

4． 定期組織監(jiān)測(cè)人員技術(shù)交流，不斷改進(jìn)和完善監(jiān)測(cè)管理工作，搞好技術(shù)培訓(xùn)和崗位練兵；

5． 對(duì)正常使用的采掘工作面?zhèn)鞲衅?，組織檢查傳感器的位置，電纜吊掛，檢查牌板，設(shè)備完好，儀器的精度報(bào)警，斷電功能。

第十條 監(jiān)測(cè)班隊(duì)長崗位責(zé)任制

1． 負(fù)責(zé)本隊(duì)的安全工作，組織全隊(duì)職工安全完成區(qū)交給的各項(xiàng)任務(wù)；

2． 認(rèn)真貫徹執(zhí)行規(guī)程和安全措施，定期進(jìn)行質(zhì)量檢查；

3． 積極組織全隊(duì)職工參加礦、區(qū)的安全活動(dòng)、安全例會(huì)；

4． 督促職工認(rèn)真執(zhí)行規(guī)章制度，杜絕違章作業(yè)，及時(shí)消除隱患；

5． 認(rèn)真組織本隊(duì)職工開好班前、班后會(huì)，每周組織一次檢查職工安全情況和工作中存在的問題；

6． 抓好本隊(duì)職工的技術(shù)學(xué)習(xí)，抓好儀器的安裝、調(diào)試和日常維護(hù)工作，不斷提高職工業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強(qiáng)職工自我保安意識(shí)，抓好位責(zé)任制的落實(shí)。

第3篇 安全管理組織機(jī)構(gòu)及崗位職責(zé)

1.總則

1.1為規(guī)范____有限公司（以下簡稱“__”）網(wǎng)絡(luò)與信息安全管理工作，建立自上而下的信息安全工作管理體系，需建立健全相應(yīng)的組織管理體系，以推動(dòng)信息安全工作的開展。

2.適用范圍

本管理辦法適用于公司的信息安全組織機(jī)構(gòu)和重要崗位的管理。

3.規(guī)范性引用文件

下列文件中的條款通過本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款。凡注明日期的引用文件，其隨后所有的修改單或修訂版均不適用于本標(biāo)準(zhǔn)（不包括勘誤、通知單），然而，鼓勵(lì)根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡未注日期的引用文件，其最新版本適用于本標(biāo)準(zhǔn)

《信息安全技術(shù)信息系統(tǒng)安全保障評(píng)估框架》（gb/t 20274.1-2006）

《信息安全技術(shù)信息系統(tǒng)安全管理要求》（gb/t 20269-2006 ）

《信息安全技術(shù)信息系統(tǒng)安全等級(jí)保護(hù)基本要求》（gbt 22239-2008）

4.組織機(jī)構(gòu)

4.1公司成立網(wǎng)絡(luò)與信息安全領(lǐng)導(dǎo)小組，是信息安全的最高決策機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)信息安全領(lǐng)導(dǎo)小組的日常事務(wù)。

4.2信息安全領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)研究重大事件，落實(shí)方針政策和制定總體策略等。職責(zé)主要包括：

根據(jù)國家和行業(yè)有關(guān)信息安全的政策、法律和法規(guī)，批準(zhǔn)公司信息安全總體策略規(guī)劃、管理規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；

確定公司信息安全各有關(guān)部門工作職責(zé)，指導(dǎo)、監(jiān)督信息安全工作。

4.3信息安全領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)兩個(gè)工作組：信息安全工作組、應(yīng)急處理工作組。組長均由公司負(fù)責(zé)人擔(dān)任。

4.4信息安全工作組的主要職責(zé)包括：

4.4.1貫徹執(zhí)行公司信息安全領(lǐng)導(dǎo)小組的決議，協(xié)調(diào)和規(guī)范公司信息安全工作；

4.4.2根據(jù)信息安全領(lǐng)導(dǎo)小組的工作部署，對(duì)信息安全工作進(jìn)行具體安排、落實(shí)；

4.4.3組織對(duì)重大的信息安全工作制度和技術(shù)操作策略進(jìn)行審查，擬訂信息安全總體策略規(guī)劃，并監(jiān)督執(zhí)行；

4.4.4負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、督促各職能部門和有關(guān)單位的信息安全工作，參與信息系統(tǒng)工程建設(shè)中的安全規(guī)劃，監(jiān)督安全措施的執(zhí)行；

4.4.5組織信息安全工作檢查，分析信息安全總體狀況，提出分析報(bào)告和安全風(fēng)險(xiǎn)的防范對(duì)策；

4.4.6負(fù)責(zé)接受各單位的緊急信息安全事件報(bào)告，組織進(jìn)行事件調(diào)查，分析原因、涉及范圍，并評(píng)估安全事件的嚴(yán)重程度，提出信息安全事件防范措施；

4.4.7及時(shí)向信息安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組和上級(jí)有關(guān)部門、單位報(bào)告信息安全事件。

4.4.8跟蹤先進(jìn)的信息安全技術(shù)，組織信息安全知識(shí)的培訓(xùn)和宣傳工作。 4.5應(yīng)急處理工作組的主要職責(zé)包括：

4.5.1審定公司網(wǎng)絡(luò)與信息系統(tǒng)的安全應(yīng)急策略及應(yīng)急預(yù)案；

4.5.2決定相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案的啟動(dòng)，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)指揮，并組織相關(guān)人員排除故障，恢復(fù)系統(tǒng)；

4.5.3每年組織對(duì)信息安全應(yīng)急策略和應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行測(cè)試和演練。

4.6公司應(yīng)指定分管信息的領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)本單位信息安全管理，并配備信息安全技術(shù)人員，有條件的應(yīng)設(shè)置信息安全工作小組或辦公室，對(duì)公司信息安全領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組負(fù)責(zé)，落實(shí)本單位信息安全工作和應(yīng)急處理工作。

5.關(guān)鍵崗位

5.1設(shè)置信息系統(tǒng)的關(guān)鍵崗位并加強(qiáng)管理，配備系統(tǒng)管理員、網(wǎng)絡(luò)管理員、應(yīng)用開發(fā)管理員、安全審計(jì)員、安全保密管理員，要求五人各自獨(dú)立。要害崗位人員必須嚴(yán)格遵守保密法規(guī)和有關(guān)信息安全管理規(guī)定。

5.2系統(tǒng)管理員主要職責(zé)有：

5.2.1負(fù)責(zé)系統(tǒng)的運(yùn)行管理，實(shí)施系統(tǒng)安全運(yùn)行細(xì)則；

5.2.2嚴(yán)格用戶權(quán)限管理，維護(hù)系統(tǒng)安全正常運(yùn)行；

5.2.3認(rèn)真記錄系統(tǒng)安全事項(xiàng)，及時(shí)向信息安全人員報(bào)告安全事件；

5.2.4對(duì)進(jìn)行系統(tǒng)操作的其他人員予以安全監(jiān)督。

5.3網(wǎng)絡(luò)管理員主要職責(zé)有：

5.3.1負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)行管理，實(shí)施網(wǎng)絡(luò)安全策略和安全運(yùn)行細(xì)則；

5.3.2安全配置網(wǎng)絡(luò)參數(shù)，嚴(yán)格控制網(wǎng)絡(luò)用戶訪問權(quán)限，維護(hù)網(wǎng)絡(luò)安全正常運(yùn)行；

5.3.3監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)關(guān)鍵設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)端口、網(wǎng)絡(luò)物理線路，防范黑客入侵，及時(shí)向信息安全人員報(bào)告安全事件；

5.3.4對(duì)操作網(wǎng)絡(luò)管理功能的其他人員進(jìn)行安全監(jiān)督。

5.4應(yīng)用開發(fā)管理員主要職責(zé)有：

5.4.1負(fù)責(zé)在系統(tǒng)開發(fā)建設(shè)中，嚴(yán)格執(zhí)行系統(tǒng)安全策略，保證系統(tǒng)安全功能的準(zhǔn)確實(shí)現(xiàn)；

5.4.2系統(tǒng)投產(chǎn)運(yùn)行前，完整移交系統(tǒng)相關(guān)的安全策略等資料；

5.4.3不得對(duì)系統(tǒng)設(shè)置“后門”；

5.4.4對(duì)系統(tǒng)核心技術(shù)保密等。

5.5 安全審計(jì)員負(fù)責(zé)對(duì)涉及系統(tǒng)安全的事件和各類操作人員的行為進(jìn)行審計(jì)和監(jiān)督，主要職能包括：

5.5.1 按操作員證書號(hào)進(jìn)行審計(jì)；

5.5.2 按操作時(shí)間審計(jì)；

5.5.3 按操作類型審計(jì)；

5.5.4 事件類型進(jìn)行審計(jì)；

5.5.5 日志管理等。

5.6安全保密管理員負(fù)責(zé)日常安全保密管理活動(dòng)，主要職責(zé)有：

5.6.1 監(jiān)視全網(wǎng)運(yùn)行和安全告警信息

5.6.2 網(wǎng)絡(luò)審計(jì)信息的常規(guī)分析

5.6.3 安全設(shè)備的常規(guī)設(shè)置和維護(hù)

5.6.4 執(zhí)行應(yīng)急中心制定的具體安全策略

5.6.5 向應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)和領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)報(bào)告重大的網(wǎng)絡(luò)安全事件等。

6.附則

6.1本辦法由公司技術(shù)部負(fù)責(zé)解釋。

6.2本辦法自發(fā)布之日起施行。

第4篇 確保工程質(zhì)量組織機(jī)構(gòu)崗位職責(zé)

確保工程質(zhì)量的組織機(jī)構(gòu)及崗位職責(zé)

(一)質(zhì)量保證體系文件

根據(jù)我單位質(zhì)量方針、iso9000質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和本單位《管理手冊(cè)》,開展全面質(zhì)量管理活動(dòng);編制項(xiàng)目《質(zhì)量策劃》、《質(zhì)量保證制度》和《過程精品實(shí)施計(jì)劃》,并把質(zhì)量職能分解,嚴(yán)格按照計(jì)劃實(shí)施,確保每一道工序都是優(yōu)質(zhì),都是精品,以過程精品鑄精品工程。

(二)組織保證

建立以項(xiàng)目經(jīng)理為主,質(zhì)量總監(jiān)(公司總部質(zhì)量部門負(fù)責(zé)人)、項(xiàng)目總工程師、項(xiàng)目副經(jīng)理、專業(yè)工程師、質(zhì)量負(fù)責(zé)人中間控制、專職質(zhì)量員分級(jí)控制的三級(jí)質(zhì)量管理體系,形成由總部到項(xiàng)目經(jīng)理部和各施工隊(duì)、各專業(yè)公司的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。形成科學(xué)的組織保證體系,確保質(zhì)量目標(biāo)落到實(shí)處,組織保證體系詳見下圖。

組織保證體系圖

(三)質(zhì)量崗位責(zé)任制

建立各級(jí)質(zhì)量崗位責(zé)任制,明確各崗位的質(zhì)量職責(zé)。這是保證質(zhì)量目標(biāo)勝利實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵。

1、項(xiàng)目經(jīng)理

項(xiàng)目經(jīng)理是質(zhì)量管理工作的領(lǐng)導(dǎo)者與管理者,是工程質(zhì)量的第一責(zé)任者,對(duì)工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé);組織有關(guān)人員編制并落實(shí)項(xiàng)目質(zhì)量策劃。

2、項(xiàng)目總工程師

對(duì)質(zhì)量負(fù)有第一技術(shù)責(zé)任;負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目質(zhì)量策劃;貫徹執(zhí)行技術(shù)法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范和涉及質(zhì)量方面的有關(guān)規(guī)定、法令等具體領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量管理工作,領(lǐng)導(dǎo)組織開展qc小組活動(dòng)。

3、項(xiàng)目副經(jīng)理

對(duì)工程質(zhì)量負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;對(duì)專業(yè)工長的日常工作予以具體的指導(dǎo)與幫助,協(xié)助他們解決施工中出現(xiàn)的疑難問題。

4、安全質(zhì)量部

對(duì)產(chǎn)品的交驗(yàn)質(zhì)量負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)向監(jiān)理單位報(bào)驗(yàn)分部分項(xiàng)工程資料,并協(xié)同工長作好現(xiàn)場(chǎng)的檢查工作;隨時(shí)指出工程上的質(zhì)量問題,并協(xié)同現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)協(xié)調(diào)部編制質(zhì)量問題處理措施和不合格品糾正措施;定時(shí)向公司上報(bào)質(zhì)量月報(bào),組織開展qc小組活動(dòng)。

5、計(jì)劃部

抓好旬(周)作業(yè)計(jì)劃;按合同質(zhì)量目標(biāo)對(duì)各配屬隊(duì)伍、各專業(yè)公司進(jìn)行監(jiān)督與管理。

6、工程部技術(shù)部

組織施工過程中的質(zhì)量自檢,并提出自檢報(bào)告,對(duì)工程質(zhì)量負(fù)責(zé);施工過程中矛盾與問題的處理;負(fù)責(zé)qc活動(dòng)的開展與指導(dǎo);參與質(zhì)量事故的處理;參加隱蔽驗(yàn)收,中間結(jié)構(gòu)驗(yàn)收和交驗(yàn)收;負(fù)責(zé)安全生產(chǎn);負(fù)責(zé)對(duì)機(jī)械設(shè)備的管理;參與樣板的審議、修改、檢驗(yàn)、實(shí)施與首檢;核定分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量,準(zhǔn)確真實(shí)反映工程施工質(zhì)量狀況。

監(jiān)督、檢查配屬隊(duì)伍對(duì)施工組織設(shè)計(jì)與施工技術(shù)方案實(shí)施情況;負(fù)責(zé)對(duì)分承包方的技術(shù)交底,并檢查是否按交底要求施工;推廣新技術(shù)、新材料、新工藝; 收集、保存好相關(guān)的技術(shù)資料,檢查施工技術(shù)資料是否與施工進(jìn)度同步、分供方采購材料質(zhì)量的控制;參加圖紙會(huì)審。

7、物資設(shè)備部

負(fù)責(zé)項(xiàng)目的物資供應(yīng)。組織進(jìn)場(chǎng)材料,設(shè)備的檢驗(yàn)與驗(yàn)收。制訂進(jìn)場(chǎng)材料計(jì)劃和定貨計(jì)劃;材料、設(shè)備樣品與相關(guān)資料的匯集、貯存歸檔工作;負(fù)責(zé)對(duì)限額領(lǐng)料的管理,對(duì)項(xiàng)目材料成本核算負(fù)責(zé);負(fù)責(zé)各分包材料、設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)及半成品加工動(dòng)態(tài)統(tǒng)計(jì)的工作。配合技術(shù)、質(zhì)量部門負(fù)責(zé)分供方資質(zhì)有考察、推薦工作;負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目主要材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)間、進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃的安排。

第5篇 安全管理組織機(jī)構(gòu)工作崗位職責(zé)

1.總則

1.1為規(guī)范____有限公司(以下簡稱“__”)網(wǎng)絡(luò)與信息安全管理工作,建立自上而下的信息安全工作管理體系,需建立健全相應(yīng)的組織管理體系,以推動(dòng)信息安全工作的開展。

2.適用范圍

本管理辦法適用于公司的信息安全組織機(jī)構(gòu)和重要崗位的管理。

3.規(guī)范性引用文件

下列文件中的條款通過本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款。凡注明日期的引用文件,其隨后所有的修改單或修訂版均不適用于本標(biāo)準(zhǔn)(不包括勘誤、通知單),然而,鼓勵(lì)根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡未注日期的引用文件,其最新版本適用于本標(biāo)準(zhǔn)

《信息安全技術(shù)信息系統(tǒng)安全保障評(píng)估框架》(gb/t 20274.1-2006)

《信息安全技術(shù)信息系統(tǒng)安全管理要求》(gb/t 20269-2006 )

《信息安全技術(shù)信息系統(tǒng)安全等級(jí)保護(hù)基本要求》(gbt 22239-2008)

4.組織機(jī)構(gòu)

4.1公司成立網(wǎng)絡(luò)與信息安全領(lǐng)導(dǎo)小組,是信息安全的最高決策機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)信息安全領(lǐng)導(dǎo)小組的日常事務(wù)。

4.2信息安全領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)研究重大事件,落實(shí)方針政策和制定總體策略等。職責(zé)主要包括:

根據(jù)國家和行業(yè)有關(guān)信息安全的政策、法律和法規(guī),批準(zhǔn)公司信息安全總體策略規(guī)劃、管理規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);

確定公司信息安全各有關(guān)部門工作職責(zé),指導(dǎo)、監(jiān)督信息安全工作。

4.3信息安全領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)兩個(gè)工作組:信息安全工作組、應(yīng)急處理工作組。組長均由公司負(fù)責(zé)人擔(dān)任。

4.4信息安全工作組的主要職責(zé)包括:

4.4.1貫徹執(zhí)行公司信息安全領(lǐng)導(dǎo)小組的決議,協(xié)調(diào)和規(guī)范公司信息安全工作;

4.4.2根據(jù)信息安全領(lǐng)導(dǎo)小組的工作部署,對(duì)信息安全工作進(jìn)行具體安排、落實(shí);

4.4.3組織對(duì)重大的信息安全工作制度和技術(shù)操作策略進(jìn)行審查,擬訂信息安全總體策略規(guī)劃,并監(jiān)督執(zhí)行;

4.4.4負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、督促各職能部門和有關(guān)單位的信息安全工作,參與信息系統(tǒng)工程建設(shè)中的安全規(guī)劃,監(jiān)督安全措施的執(zhí)行;

4.4.5組織信息安全工作檢查,分析信息安全總體狀況,提出分析報(bào)告和安全風(fēng)險(xiǎn)的防范對(duì)策;

4.4.6負(fù)責(zé)接受各單位的緊急信息安全事件報(bào)告,組織進(jìn)行事件調(diào)查,分析原因、涉及范圍,并評(píng)估安全事件的嚴(yán)重程度,提出信息安全事件防范措施;

4.4.7及時(shí)向信息安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組和上級(jí)有關(guān)部門、單位報(bào)告信息安全事件。

4.4.8跟蹤先進(jìn)的信息安全技術(shù),組織信息安全知識(shí)的培訓(xùn)和宣傳工作。 4.5應(yīng)急處理工作組的主要職責(zé)包括:

4.5.1審定公司網(wǎng)絡(luò)與信息系統(tǒng)的安全應(yīng)急策略及應(yīng)急預(yù)案;

4.5.2決定相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案的啟動(dòng),負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)指揮,并組織相關(guān)人員排除故障,恢復(fù)系統(tǒng);

4.5.3每年組織對(duì)信息安全應(yīng)急策略和應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行測(cè)試和演練。

4.6公司應(yīng)指定分管信息的領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)本單位信息安全管理,并配備信息安全技術(shù)人員,有條件的應(yīng)設(shè)置信息安全工作小組或辦公室,對(duì)公司信息安全領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組負(fù)責(zé),落實(shí)本單位信息安全工作和應(yīng)急處理工作。

5.關(guān)鍵崗位

5.1設(shè)置信息系統(tǒng)的關(guān)鍵崗位并加強(qiáng)管理,配備系統(tǒng)管理員、網(wǎng)絡(luò)管理員、應(yīng)用開發(fā)管理員、安全審計(jì)員、安全保密管理員,要求五人各自獨(dú)立。要害崗位人員必須嚴(yán)格遵守保密法規(guī)和有關(guān)信息安全管理規(guī)定。

5.2系統(tǒng)管理員主要職責(zé)有:

5.2.1負(fù)責(zé)系統(tǒng)的運(yùn)行管理,實(shí)施系統(tǒng)安全運(yùn)行細(xì)則;

5.2.2嚴(yán)格用戶權(quán)限管理,維護(hù)系統(tǒng)安全正常運(yùn)行;

5.2.3認(rèn)真記錄系統(tǒng)安全事項(xiàng),及時(shí)向信息安全人員報(bào)告安全事件;

5.2.4對(duì)進(jìn)行系統(tǒng)操作的其他人員予以安全監(jiān)督。

5.3網(wǎng)絡(luò)管理員主要職責(zé)有:

5.3.1負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)行管理,實(shí)施網(wǎng)絡(luò)安全策略和安全運(yùn)行細(xì)則;

5.3.2安全配置網(wǎng)絡(luò)參數(shù),嚴(yán)格控制網(wǎng)絡(luò)用戶訪問權(quán)限,維護(hù)網(wǎng)絡(luò)安全正常運(yùn)行;

5.3.3監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)關(guān)鍵設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)端口、網(wǎng)絡(luò)物理線路,防范黑客入侵,及時(shí)向信息安全人員報(bào)告安全事件;

5.3.4對(duì)操作網(wǎng)絡(luò)管理功能的其他人員進(jìn)行安全監(jiān)督。

5.4應(yīng)用開發(fā)管理員主要職責(zé)有:

5.4.1負(fù)責(zé)在系統(tǒng)開發(fā)建設(shè)中,嚴(yán)格執(zhí)行系統(tǒng)安全策略,保證系統(tǒng)安全功能的準(zhǔn)確實(shí)現(xiàn);

5.4.2系統(tǒng)投產(chǎn)運(yùn)行前,完整移交系統(tǒng)相關(guān)的安全策略等資料;

5.4.3不得對(duì)系統(tǒng)設(shè)置“后門”;

5.4.4對(duì)系統(tǒng)核心技術(shù)保密等。

5.5 安全審計(jì)員負(fù)責(zé)對(duì)涉及系統(tǒng)安全的事件和各類操作人員的行為進(jìn)行審計(jì)和監(jiān)督,主要職能包括:

5.5.1 按操作員證書號(hào)進(jìn)行審計(jì);

5.5.2 按操作時(shí)間審計(jì);

5.5.3 按操作類型審計(jì);

5.5.4 事件類型進(jìn)行審計(jì);

5.5.5 日志管理等。

5.6安全保密管理員負(fù)責(zé)日常安全保密管理活動(dòng),主要職責(zé)有:

5.6.1 監(jiān)視全網(wǎng)運(yùn)行和安全告警信息

5.6.2 網(wǎng)絡(luò)審計(jì)信息的常規(guī)分析

5.6.3 安全設(shè)備的常規(guī)設(shè)置和維護(hù)

5.6.4 執(zhí)行應(yīng)急中心制定的具體安全策略

5.6.5 向應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)和領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)報(bào)告重大的網(wǎng)絡(luò)安全事件等。

6.附則

6.1本辦法由公司技術(shù)部負(fù)責(zé)解釋。

6.2本辦法自發(fā)布之日起施行。