組織機構崗位職責5篇

崗位職責是什么

組織機構崗位職責是指在某一組織中，某一職位所承擔的工作任務和責任，它是組織運營的基礎，明確了員工的工作范圍、權力和義務，為組織目標的實現(xiàn)提供清晰的方向。

崗位職責要求

1. 理解并貫徹執(zhí)行組織的戰(zhàn)略規(guī)劃和政策，確保個人工作與組織目標一致。

2. 具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力，能有效地與團隊成員和其他部門進行合作。

3. 對所負責的業(yè)務領域有深入理解和專業(yè)技能，能夠獨立解決工作中遇到的問題。

4. 以結(jié)果為導向，設定并達成工作目標，確保工作質(zhì)量和效率。

5. 不斷學習和提升，適應組織的發(fā)展變化，推動創(chuàng)新和改進。

崗位職責描述

組織機構中的崗位職責涵蓋了從管理層到執(zhí)行層的各種角色。管理層崗位需要制定戰(zhàn)略、指導團隊、監(jiān)控績效和解決沖突；執(zhí)行層崗位則負責具體任務的實施，如項目管理、客戶服務、數(shù)據(jù)分析等。每個崗位都有其獨特的職責，但都需遵循組織的整體目標和價值觀。

有哪些內(nèi)容

1. 決策制定：對組織的長期和短期目標進行規(guī)劃，制定相應的策略和行動計劃。

2. 團隊管理：招募、培訓、激勵和評估團隊成員，促進團隊協(xié)作和成長。

3. 業(yè)務運營：監(jiān)督日常運營，確保流程順暢，提高工作效率。

4. 風險管理：識別潛在風險，制定預防措施，以減少對組織的負面影響。

5. 溝通協(xié)調(diào)：與內(nèi)外部利益相關者建立良好關系，有效傳遞信息。

6. 財務管理：控制預算，確保財務資源的合理分配和使用。

7. 合規(guī)性：遵守行業(yè)法規(guī)和內(nèi)部政策，確保組織的合法合規(guī)運營。

8. 持續(xù)改進：評估工作效果，尋找改進機會，推動組織的持續(xù)優(yōu)化和發(fā)展。

這些內(nèi)容構成了組織機構崗位職責的核心，每個崗位都在這些框架內(nèi)履行自己的職責，共同推動組織向前發(fā)展。通過明確的職責定義，員工可以更好地理解他們的角色，從而更高效地完成工作任務，為組織的成功做出貢獻。

組織機構崗位職責范文

第1篇 食品安全管理組織機構及崗位職責

一、食堂安全管理組織機構

二、食品安全管理組織人員職責

(一)負責人職責:對本單位的食品衛(wèi)生安全負全面責任

(二)直接負責人職責

1、組織從業(yè)人員進行食品安全法律和知識培訓。

2、制定食品安全管理制度及崗位責任制度,并對執(zhí)行情況進行督促檢查。

3、檢查食品生產(chǎn)經(jīng)營過程的衛(wèi)生狀況并記錄,嚴防食物中毒,對檢查中發(fā)現(xiàn)的不符合食品安全要求的行為及時制止并提出處理意見。

4、加強食品采購索證、驗收、臺賬登記、貯存的管理。

5、組織從業(yè)人員進行健康檢查,督促患有有礙食品安全疾病和病癥的人員調(diào)離相關崗位。

6、建立食品安全管理檔案。

7、接受和配合食品藥品監(jiān)督部門對本單位的食品安全進行監(jiān)督檢查,如實提供有關情況,對提出的整改意見負責落實,并及時向企業(yè)領導報告。

三河市第九中學

2022年2月17日

第2篇 某集團組織機構及監(jiān)控人員崗位職責

第一條 各礦（公司）的礦長、總經(jīng)理對監(jiān)控系統(tǒng)正常運行、維護、測試等管理工作負全面責任；總工程師對監(jiān)控系統(tǒng)的安裝、運行、維護、測試等技術管理負責。

第二條 通風區(qū)單獨設立監(jiān)測專職管理機構（即監(jiān)測隊）。監(jiān)測隊行政隸屬通風區(qū)管理，監(jiān)測技術管理由通風區(qū)主任工程師負責。監(jiān)測隊內(nèi)設隊長、副隊長、技術員等職數(shù)。監(jiān)測隊應至少下設機房監(jiān)測組、儀器維修組和井下維護組。監(jiān)測隊必須明確2人對監(jiān)控系統(tǒng)、機房管理、監(jiān)測網(wǎng)絡實行日常的全面技術維護和技術管理。

第三條 監(jiān)測隊井下組人員按每5臺使用設備（各類監(jiān)測分站、電源箱、傳感器、交換機、斷電儀、報警器等）配1人的原則進行配備；機房值班員按5人配備。

第四條 監(jiān)測技術管理人員、井下監(jiān)測維護人員、機房值班員、監(jiān)測設備維修人員為特殊工作崗位，必須經(jīng)培訓考核合格后持證上崗，由集團公司統(tǒng)一組織培訓發(fā)證，復訓期二年。

第五條 監(jiān)測工崗位責任制

1、熱愛本礦工作，嚴守各項規(guī)章制度，認真學習《煤礦系統(tǒng)安全規(guī)程》及有關文件，當好煤礦安全監(jiān)測工。

2、負責全礦監(jiān)測設備的安裝、搬遷、拆除、維護工作。

3、監(jiān)測設備的安設嚴格按《規(guī)程》施工，確保設備的正常使用。

4、每天必須對監(jiān)測設備進行巡查，并做好到定期調(diào)度，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，保證監(jiān)測設備的精度。

5、積極參加政治學習，加強通風安全及技術學習，不斷提高思想水平和業(yè)務素質(zhì)。

第六條 機房值班員崗位責任制

1 . 接班人員應提前10分鐘進入機房，當班人員應將系統(tǒng)運行狀況及班中出現(xiàn)問題交代清楚方可離開機房。

2. 值班人員應堅守崗位，時刻注意系統(tǒng)運行情況，判斷出系統(tǒng)有故障拉開距離尖及時向監(jiān)測人員匯報。

3. 出某地點瓦斯?jié)舛瘸迺r應及時向通風調(diào)度及區(qū)有關領導匯報。

4. 當班人員應詳細做好各種記錄。

5. 機房每周應大掃除兩次，大掃除范圍包括門、柜、玻璃、地板及設備的擦拭等。

6. 堅持來客進入機房登記制度，嚴禁在機房內(nèi)吸煙、打牌、吃東西等。

第七條 修理工崗位責任制

1． 遵守上下班時間，堅守崗位；

2． 按《規(guī)程》要求做好各種儀器的臺帳，送檢及測試調(diào)校記錄；

3． 儀器應定期標校，確保儀器完好、準確；

4． 儀器配件丟失或損壞要及時登記、修理；

5． 班中嚴禁在室內(nèi)進行娛樂活動或干私活。

第八條 監(jiān)測維修人員崗位安全責任制

1． 嚴格按照有關領導規(guī)定和技術要求進行檢修，檢修后監(jiān)測設備的各項性能指標應達到要求，每臺設備要建立技術檔案；

2． 甲烷傳感器下井使用前必須登記，說明使用地點，安裝日期、儀器注明、檢修內(nèi)容、損壞程度，并建立檔案；

3． 甲烷傳感器使用前，按規(guī)定對甲烷傳感器進行調(diào)校；

4． 交付安裝人員應辦理交接手續(xù)；

5． 檢修甲烷傳感器時不得擅自改變電路參數(shù)；

6． 必須具有一定數(shù)量的調(diào)試好的甲烷傳感器，設備零部件做到妥善保管，合理使用；

7． 負責檢修室衛(wèi)生工作。

第九條 監(jiān)測技術人員崗位安全責任制

1． 負責貫徹落實上級有關技術要求及技術措施；

2． 協(xié)助區(qū)分管領導搞好安全監(jiān)測管理工作；

3． 按礦下發(fā)的每月計劃，及時調(diào)整甲烷傳感器安裝的措施編制，貫徹落實；

4． 定期組織監(jiān)測人員技術交流，不斷改進和完善監(jiān)測管理工作，搞好技術培訓和崗位練兵；

5． 對正常使用的采掘工作面?zhèn)鞲衅?，組織檢查傳感器的位置，電纜吊掛，檢查牌板，設備完好，儀器的精度報警，斷電功能。

第十條 監(jiān)測班隊長崗位責任制

1． 負責本隊的安全工作，組織全隊職工安全完成區(qū)交給的各項任務；

2． 認真貫徹執(zhí)行規(guī)程和安全措施，定期進行質(zhì)量檢查；

3． 積極組織全隊職工參加礦、區(qū)的安全活動、安全例會；

4． 督促職工認真執(zhí)行規(guī)章制度，杜絕違章作業(yè)，及時消除隱患；

5． 認真組織本隊職工開好班前、班后會，每周組織一次檢查職工安全情況和工作中存在的問題；

6． 抓好本隊職工的技術學習，抓好儀器的安裝、調(diào)試和日常維護工作，不斷提高職工業(yè)務素質(zhì)，加強職工自我保安意識，抓好位責任制的落實。

第3篇 安全管理組織機構及崗位職責

1.總則

1.1為規(guī)范____有限公司（以下簡稱“__”）網(wǎng)絡與信息安全管理工作，建立自上而下的信息安全工作管理體系，需建立健全相應的組織管理體系，以推動信息安全工作的開展。

2.適用范圍

本管理辦法適用于公司的信息安全組織機構和重要崗位的管理。

3.規(guī)范性引用文件

下列文件中的條款通過本標準的引用而成為本標準的條款。凡注明日期的引用文件，其隨后所有的修改單或修訂版均不適用于本標準（不包括勘誤、通知單），然而，鼓勵根據(jù)本標準達成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡未注日期的引用文件，其最新版本適用于本標準

《信息安全技術信息系統(tǒng)安全保障評估框架》（gb/t 20274.1-2006）

《信息安全技術信息系統(tǒng)安全管理要求》（gb/t 20269-2006 ）

《信息安全技術信息系統(tǒng)安全等級保護基本要求》（gbt 22239-2008）

4.組織機構

4.1公司成立網(wǎng)絡與信息安全領導小組，是信息安全的最高決策機構，負責信息安全領導小組的日常事務。

4.2信息安全領導小組負責研究重大事件，落實方針政策和制定總體策略等。職責主要包括：

根據(jù)國家和行業(yè)有關信息安全的政策、法律和法規(guī)，批準公司信息安全總體策略規(guī)劃、管理規(guī)范和技術標準；

確定公司信息安全各有關部門工作職責，指導、監(jiān)督信息安全工作。

4.3信息安全領導小組下設兩個工作組：信息安全工作組、應急處理工作組。組長均由公司負責人擔任。

4.4信息安全工作組的主要職責包括：

4.4.1貫徹執(zhí)行公司信息安全領導小組的決議，協(xié)調(diào)和規(guī)范公司信息安全工作；

4.4.2根據(jù)信息安全領導小組的工作部署，對信息安全工作進行具體安排、落實；

4.4.3組織對重大的信息安全工作制度和技術操作策略進行審查，擬訂信息安全總體策略規(guī)劃，并監(jiān)督執(zhí)行；

4.4.4負責協(xié)調(diào)、督促各職能部門和有關單位的信息安全工作，參與信息系統(tǒng)工程建設中的安全規(guī)劃，監(jiān)督安全措施的執(zhí)行；

4.4.5組織信息安全工作檢查，分析信息安全總體狀況，提出分析報告和安全風險的防范對策；

4.4.6負責接受各單位的緊急信息安全事件報告，組織進行事件調(diào)查，分析原因、涉及范圍，并評估安全事件的嚴重程度，提出信息安全事件防范措施；

4.4.7及時向信息安全工作領導小組和上級有關部門、單位報告信息安全事件。

4.4.8跟蹤先進的信息安全技術，組織信息安全知識的培訓和宣傳工作。 4.5應急處理工作組的主要職責包括：

4.5.1審定公司網(wǎng)絡與信息系統(tǒng)的安全應急策略及應急預案；

4.5.2決定相應應急預案的啟動，負責現(xiàn)場指揮，并組織相關人員排除故障，恢復系統(tǒng)；

4.5.3每年組織對信息安全應急策略和應急預案進行測試和演練。

4.6公司應指定分管信息的領導負責本單位信息安全管理，并配備信息安全技術人員，有條件的應設置信息安全工作小組或辦公室，對公司信息安全領導小組和工作小組負責，落實本單位信息安全工作和應急處理工作。

5.關鍵崗位

5.1設置信息系統(tǒng)的關鍵崗位并加強管理，配備系統(tǒng)管理員、網(wǎng)絡管理員、應用開發(fā)管理員、安全審計員、安全保密管理員，要求五人各自獨立。要害崗位人員必須嚴格遵守保密法規(guī)和有關信息安全管理規(guī)定。

5.2系統(tǒng)管理員主要職責有：

5.2.1負責系統(tǒng)的運行管理，實施系統(tǒng)安全運行細則；

5.2.2嚴格用戶權限管理，維護系統(tǒng)安全正常運行；

5.2.3認真記錄系統(tǒng)安全事項，及時向信息安全人員報告安全事件；

5.2.4對進行系統(tǒng)操作的其他人員予以安全監(jiān)督。

5.3網(wǎng)絡管理員主要職責有：

5.3.1負責網(wǎng)絡的運行管理，實施網(wǎng)絡安全策略和安全運行細則；

5.3.2安全配置網(wǎng)絡參數(shù)，嚴格控制網(wǎng)絡用戶訪問權限，維護網(wǎng)絡安全正常運行；

5.3.3監(jiān)控網(wǎng)絡關鍵設備、網(wǎng)絡端口、網(wǎng)絡物理線路，防范黑客入侵，及時向信息安全人員報告安全事件；

5.3.4對操作網(wǎng)絡管理功能的其他人員進行安全監(jiān)督。

5.4應用開發(fā)管理員主要職責有：

5.4.1負責在系統(tǒng)開發(fā)建設中，嚴格執(zhí)行系統(tǒng)安全策略，保證系統(tǒng)安全功能的準確實現(xiàn)；

5.4.2系統(tǒng)投產(chǎn)運行前，完整移交系統(tǒng)相關的安全策略等資料；

5.4.3不得對系統(tǒng)設置“后門”；

5.4.4對系統(tǒng)核心技術保密等。

5.5 安全審計員負責對涉及系統(tǒng)安全的事件和各類操作人員的行為進行審計和監(jiān)督，主要職能包括：

5.5.1 按操作員證書號進行審計；

5.5.2 按操作時間審計；

5.5.3 按操作類型審計；

5.5.4 事件類型進行審計；

5.5.5 日志管理等。

5.6安全保密管理員負責日常安全保密管理活動，主要職責有：

5.6.1 監(jiān)視全網(wǎng)運行和安全告警信息

5.6.2 網(wǎng)絡審計信息的常規(guī)分析

5.6.3 安全設備的常規(guī)設置和維護

5.6.4 執(zhí)行應急中心制定的具體安全策略

5.6.5 向應急管理機構和領導機構報告重大的網(wǎng)絡安全事件等。

6.附則

6.1本辦法由公司技術部負責解釋。

6.2本辦法自發(fā)布之日起施行。

第4篇 確保工程質(zhì)量組織機構崗位職責

確保工程質(zhì)量的組織機構及崗位職責

(一)質(zhì)量保證體系文件

根據(jù)我單位質(zhì)量方針、iso9000質(zhì)量標準和本單位《管理手冊》,開展全面質(zhì)量管理活動;編制項目《質(zhì)量策劃》、《質(zhì)量保證制度》和《過程精品實施計劃》,并把質(zhì)量職能分解,嚴格按照計劃實施,確保每一道工序都是優(yōu)質(zhì),都是精品,以過程精品鑄精品工程。

(二)組織保證

建立以項目經(jīng)理為主,質(zhì)量總監(jiān)(公司總部質(zhì)量部門負責人)、項目總工程師、項目副經(jīng)理、專業(yè)工程師、質(zhì)量負責人中間控制、專職質(zhì)量員分級控制的三級質(zhì)量管理體系,形成由總部到項目經(jīng)理部和各施工隊、各專業(yè)公司的質(zhì)量管理網(wǎng)絡。形成科學的組織保證體系,確保質(zhì)量目標落到實處,組織保證體系詳見下圖。

組織保證體系圖

(三)質(zhì)量崗位責任制

建立各級質(zhì)量崗位責任制,明確各崗位的質(zhì)量職責。這是保證質(zhì)量目標勝利實現(xiàn)的關鍵。

1、項目經(jīng)理

項目經(jīng)理是質(zhì)量管理工作的領導者與管理者,是工程質(zhì)量的第一責任者,對工程質(zhì)量終身負責;組織有關人員編制并落實項目質(zhì)量策劃。

2、項目總工程師

對質(zhì)量負有第一技術責任;負責組織編制項目質(zhì)量策劃;貫徹執(zhí)行技術法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范和涉及質(zhì)量方面的有關規(guī)定、法令等具體領導質(zhì)量管理工作,領導組織開展qc小組活動。

3、項目副經(jīng)理

對工程質(zhì)量負領導責任;對專業(yè)工長的日常工作予以具體的指導與幫助,協(xié)助他們解決施工中出現(xiàn)的疑難問題。

4、安全質(zhì)量部

對產(chǎn)品的交驗質(zhì)量負責,負責向監(jiān)理單位報驗分部分項工程資料,并協(xié)同工長作好現(xiàn)場的檢查工作;隨時指出工程上的質(zhì)量問題,并協(xié)同現(xiàn)場技術協(xié)調(diào)部編制質(zhì)量問題處理措施和不合格品糾正措施;定時向公司上報質(zhì)量月報,組織開展qc小組活動。

5、計劃部

抓好旬(周)作業(yè)計劃;按合同質(zhì)量目標對各配屬隊伍、各專業(yè)公司進行監(jiān)督與管理。

6、工程部技術部

組織施工過程中的質(zhì)量自檢,并提出自檢報告,對工程質(zhì)量負責;施工過程中矛盾與問題的處理;負責qc活動的開展與指導;參與質(zhì)量事故的處理;參加隱蔽驗收,中間結(jié)構驗收和交驗收;負責安全生產(chǎn);負責對機械設備的管理;參與樣板的審議、修改、檢驗、實施與首檢;核定分部、分項工程質(zhì)量,準確真實反映工程施工質(zhì)量狀況。

監(jiān)督、檢查配屬隊伍對施工組織設計與施工技術方案實施情況;負責對分承包方的技術交底,并檢查是否按交底要求施工;推廣新技術、新材料、新工藝; 收集、保存好相關的技術資料,檢查施工技術資料是否與施工進度同步、分供方采購材料質(zhì)量的控制;參加圖紙會審。

7、物資設備部

負責項目的物資供應。組織進場材料,設備的檢驗與驗收。制訂進場材料計劃和定貨計劃;材料、設備樣品與相關資料的匯集、貯存歸檔工作;負責對限額領料的管理,對項目材料成本核算負責;負責各分包材料、設備進出場及半成品加工動態(tài)統(tǒng)計的工作。配合技術、質(zhì)量部門負責分供方資質(zhì)有考察、推薦工作;負責對項目主要材料進場時間、進場計劃的安排。

第5篇 安全管理組織機構工作崗位職責

1.總則

1.1為規(guī)范____有限公司(以下簡稱“__”)網(wǎng)絡與信息安全管理工作,建立自上而下的信息安全工作管理體系,需建立健全相應的組織管理體系,以推動信息安全工作的開展。

2.適用范圍

本管理辦法適用于公司的信息安全組織機構和重要崗位的管理。

3.規(guī)范性引用文件

下列文件中的條款通過本標準的引用而成為本標準的條款。凡注明日期的引用文件,其隨后所有的修改單或修訂版均不適用于本標準(不包括勘誤、通知單),然而,鼓勵根據(jù)本標準達成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡未注日期的引用文件,其最新版本適用于本標準

《信息安全技術信息系統(tǒng)安全保障評估框架》(gb/t 20274.1-2006)

《信息安全技術信息系統(tǒng)安全管理要求》(gb/t 20269-2006 )

《信息安全技術信息系統(tǒng)安全等級保護基本要求》(gbt 22239-2008)

4.組織機構

4.1公司成立網(wǎng)絡與信息安全領導小組,是信息安全的最高決策機構,負責信息安全領導小組的日常事務。

4.2信息安全領導小組負責研究重大事件,落實方針政策和制定總體策略等。職責主要包括:

根據(jù)國家和行業(yè)有關信息安全的政策、法律和法規(guī),批準公司信息安全總體策略規(guī)劃、管理規(guī)范和技術標準;

確定公司信息安全各有關部門工作職責,指導、監(jiān)督信息安全工作。

4.3信息安全領導小組下設兩個工作組:信息安全工作組、應急處理工作組。組長均由公司負責人擔任。

4.4信息安全工作組的主要職責包括:

4.4.1貫徹執(zhí)行公司信息安全領導小組的決議,協(xié)調(diào)和規(guī)范公司信息安全工作;

4.4.2根據(jù)信息安全領導小組的工作部署,對信息安全工作進行具體安排、落實;

4.4.3組織對重大的信息安全工作制度和技術操作策略進行審查,擬訂信息安全總體策略規(guī)劃,并監(jiān)督執(zhí)行;

4.4.4負責協(xié)調(diào)、督促各職能部門和有關單位的信息安全工作,參與信息系統(tǒng)工程建設中的安全規(guī)劃,監(jiān)督安全措施的執(zhí)行;

4.4.5組織信息安全工作檢查,分析信息安全總體狀況,提出分析報告和安全風險的防范對策;

4.4.6負責接受各單位的緊急信息安全事件報告,組織進行事件調(diào)查,分析原因、涉及范圍,并評估安全事件的嚴重程度,提出信息安全事件防范措施;

4.4.7及時向信息安全工作領導小組和上級有關部門、單位報告信息安全事件。

4.4.8跟蹤先進的信息安全技術,組織信息安全知識的培訓和宣傳工作。 4.5應急處理工作組的主要職責包括:

4.5.1審定公司網(wǎng)絡與信息系統(tǒng)的安全應急策略及應急預案;

4.5.2決定相應應急預案的啟動,負責現(xiàn)場指揮,并組織相關人員排除故障,恢復系統(tǒng);

4.5.3每年組織對信息安全應急策略和應急預案進行測試和演練。

4.6公司應指定分管信息的領導負責本單位信息安全管理,并配備信息安全技術人員,有條件的應設置信息安全工作小組或辦公室,對公司信息安全領導小組和工作小組負責,落實本單位信息安全工作和應急處理工作。

5.關鍵崗位

5.1設置信息系統(tǒng)的關鍵崗位并加強管理,配備系統(tǒng)管理員、網(wǎng)絡管理員、應用開發(fā)管理員、安全審計員、安全保密管理員,要求五人各自獨立。要害崗位人員必須嚴格遵守保密法規(guī)和有關信息安全管理規(guī)定。

5.2系統(tǒng)管理員主要職責有:

5.2.1負責系統(tǒng)的運行管理,實施系統(tǒng)安全運行細則;

5.2.2嚴格用戶權限管理,維護系統(tǒng)安全正常運行;

5.2.3認真記錄系統(tǒng)安全事項,及時向信息安全人員報告安全事件;

5.2.4對進行系統(tǒng)操作的其他人員予以安全監(jiān)督。

5.3網(wǎng)絡管理員主要職責有:

5.3.1負責網(wǎng)絡的運行管理,實施網(wǎng)絡安全策略和安全運行細則;

5.3.2安全配置網(wǎng)絡參數(shù),嚴格控制網(wǎng)絡用戶訪問權限,維護網(wǎng)絡安全正常運行;

5.3.3監(jiān)控網(wǎng)絡關鍵設備、網(wǎng)絡端口、網(wǎng)絡物理線路,防范黑客入侵,及時向信息安全人員報告安全事件;

5.3.4對操作網(wǎng)絡管理功能的其他人員進行安全監(jiān)督。

5.4應用開發(fā)管理員主要職責有:

5.4.1負責在系統(tǒng)開發(fā)建設中,嚴格執(zhí)行系統(tǒng)安全策略,保證系統(tǒng)安全功能的準確實現(xiàn);

5.4.2系統(tǒng)投產(chǎn)運行前,完整移交系統(tǒng)相關的安全策略等資料;

5.4.3不得對系統(tǒng)設置“后門”;

5.4.4對系統(tǒng)核心技術保密等。

5.5 安全審計員負責對涉及系統(tǒng)安全的事件和各類操作人員的行為進行審計和監(jiān)督,主要職能包括:

5.5.1 按操作員證書號進行審計;

5.5.2 按操作時間審計;

5.5.3 按操作類型審計;

5.5.4 事件類型進行審計;

5.5.5 日志管理等。

5.6安全保密管理員負責日常安全保密管理活動,主要職責有:

5.6.1 監(jiān)視全網(wǎng)運行和安全告警信息

5.6.2 網(wǎng)絡審計信息的常規(guī)分析

5.6.3 安全設備的常規(guī)設置和維護

5.6.4 執(zhí)行應急中心制定的具體安全策略

5.6.5 向應急管理機構和領導機構報告重大的網(wǎng)絡安全事件等。

6.附則

6.1本辦法由公司技術部負責解釋。

6.2本辦法自發(fā)布之日起施行。