崗位職責(zé)是什么
組織績效崗位是企業(yè)中關(guān)鍵的一環(huán)，主要負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)、實(shí)施和優(yōu)化公司的績效管理體系，以提升團(tuán)隊(duì)效率，促進(jìn)員工個人成長，并確保公司戰(zhàn)略目標(biāo)的達(dá)成。
崗位職責(zé)要求
1. 深入理解企業(yè)戰(zhàn)略，將戰(zhàn)略目標(biāo)轉(zhuǎn)化為可衡量的績效指標(biāo)。
2. 熟悉人力資源管理理論，尤其是績效管理領(lǐng)域，具備專業(yè)的知識和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
3. 具備優(yōu)秀的數(shù)據(jù)分析能力，能有效分析績效數(shù)據(jù)，找出問題并提出解決方案。
4. 良好的溝通協(xié)調(diào)能力，能有效推動各部門配合執(zhí)行績效管理流程。
5. 具備培訓(xùn)和發(fā)展能力，能夠指導(dǎo)員工理解和提升績效表現(xiàn)。
崗位職責(zé)描述
組織績效崗位的工作涉及多個層面，包括制定績效標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)評估工具、監(jiān)控績效執(zhí)行、反饋結(jié)果、調(diào)整策略以及推動改進(jìn)。這個角色需要密切與各級管理層合作，確?？冃Ч芾硐到y(tǒng)的公正、公平和透明，同時(shí)激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)新性。
1. 制定績效計(jì)劃：與各部門負(fù)責(zé)人協(xié)作，設(shè)定符合企業(yè)戰(zhàn)略的部門和個人績效目標(biāo)。
2. 實(shí)施績效評估：定期進(jìn)行績效考核，收集數(shù)據(jù)，確保評價(jià)過程的準(zhǔn)確性和客觀性。
3. 數(shù)據(jù)分析與反饋：分析績效數(shù)據(jù)，找出業(yè)績優(yōu)秀和需要改進(jìn)的領(lǐng)域，向管理層提供反饋報(bào)告。
4. 績效輔導(dǎo)：為員工提供績效提升的指導(dǎo)和支持，包括培訓(xùn)、輔導(dǎo)和資源協(xié)調(diào)。
5. 制度優(yōu)化：根據(jù)績效管理的效果，持續(xù)優(yōu)化制度，確保其適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需求。
有哪些內(nèi)容
1. 績效指標(biāo)體系構(gòu)建：設(shè)計(jì)多元化的績效指標(biāo)，涵蓋定量與定性指標(biāo)，反映員工的工作質(zhì)量和成果。
2. 員工績效檔案管理：維護(hù)員工的績效記錄，確保信息的完整性和保密性。
3. 績效溝通：定期開展績效面談，促進(jìn)雙向溝通，幫助員工理解期望，解決工作中的問題。
4. 獎勵與激勵機(jī)制設(shè)計(jì)：根據(jù)績效結(jié)果，設(shè)計(jì)合理的獎勵和激勵政策，提高員工滿意度和留任率。
5. 組織文化與價(jià)值觀融入：確保績效管理與公司文化、價(jià)值觀相一致，強(qiáng)化企業(yè)文化建設(shè)。
該崗位的工作不僅關(guān)注個體績效，更注重整個組織的績效提升，通過科學(xué)的管理手段，驅(qū)動企業(yè)持續(xù)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)組織與員工的共贏。
組織績效崗位職責(zé)范文
第1篇 組織績效管理崗位職責(zé)
組織績效管理總監(jiān) 職責(zé):
1.負(fù)責(zé)組織績效項(xiàng)目的跟進(jìn)和團(tuán)隊(duì)管理
2.分析業(yè)務(wù)流程,規(guī)劃業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),組織管理,組織效能
任職要求:
1.希望有甲方和乙方的雙方經(jīng)驗(yàn);
2.擅長組織績效,擅長數(shù)據(jù)建模;
3.咨詢公司或者保險(xiǎn)行業(yè)或者有精算師助理經(jīng)驗(yàn)者或者有業(yè)務(wù)流程審計(jì)者優(yōu)先 職責(zé):
1.負(fù)責(zé)組織績效項(xiàng)目的跟進(jìn)和團(tuán)隊(duì)管理
2.分析業(yè)務(wù)流程,規(guī)劃業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),組織管理,組織效能
任職要求:
1.希望有甲方和乙方的雙方經(jīng)驗(yàn);
2.擅長組織績效,擅長數(shù)據(jù)建模;
3.咨詢公司或者保險(xiǎn)行業(yè)或者有精算師助理經(jīng)驗(yàn)者或者有業(yè)務(wù)流程審計(jì)者優(yōu)先
第2篇 組織績效經(jīng)理崗位職責(zé)
組織績效經(jīng)理 職責(zé)描述:
? 基于戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)發(fā)展參與公司組織架構(gòu)設(shè)計(jì),落地,定期回顧與維護(hù),同時(shí)為內(nèi)部客戶提供專業(yè)解決方案,實(shí)現(xiàn)組織能力的提升;
? 基于公司經(jīng)營目標(biāo)推進(jìn)各部門經(jīng)營計(jì)劃的制定,并組織各部門對目標(biāo)進(jìn)行層層分解;定期組織回顧和匯報(bào);
? 組織實(shí)施公司、部門及員工績效回顧與評估工作,設(shè)計(jì)并跟進(jìn)績效結(jié)果的相關(guān)應(yīng)用;
? 參與設(shè)計(jì)公司人力資源規(guī)劃框架,制定公司中長期及年度人力資源規(guī)劃,優(yōu)化人員編制管理;
? 維護(hù)與優(yōu)化公司崗位體系,推動和支持部門級崗位梳理和優(yōu)化工作;
? 參與公司/部門級項(xiàng)目型工作; 任職要求:
? 管理或相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷,碩士學(xué)歷尤佳;
? 三年以上人力資源規(guī)劃、組織發(fā)展或者績效管理等工作經(jīng)驗(yàn);
? 熟悉從企業(yè)戰(zhàn)略需求到績效落地實(shí)現(xiàn)、交付的全過程理論和實(shí)踐知識;
? 有多項(xiàng)內(nèi)部管理改進(jìn)專項(xiàng)業(yè)務(wù)活動的成功經(jīng)驗(yàn),有主導(dǎo)、參與解決跨部門/跨功能領(lǐng)域問題的工作經(jīng)驗(yàn)。 職責(zé)描述:
? 基于戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)發(fā)展參與公司組織架構(gòu)設(shè)計(jì),落地,定期回顧與維護(hù),同時(shí)為內(nèi)部客戶提供專業(yè)解決方案,實(shí)現(xiàn)組織能力的提升;
? 基于公司經(jīng)營目標(biāo)推進(jìn)各部門經(jīng)營計(jì)劃的制定,并組織各部門對目標(biāo)進(jìn)行層層分解;定期組織回顧和匯報(bào);
? 組織實(shí)施公司、部門及員工績效回顧與評估工作,設(shè)計(jì)并跟進(jìn)績效結(jié)果的相關(guān)應(yīng)用;
? 參與設(shè)計(jì)公司人力資源規(guī)劃框架,制定公司中長期及年度人力資源規(guī)劃,優(yōu)化人員編制管理;
? 維護(hù)與優(yōu)化公司崗位體系,推動和支持部門級崗位梳理和優(yōu)化工作;
? 參與公司/部門級項(xiàng)目型工作;
第3篇 組織績效管理崗位職責(zé)任職要求
組織績效管理崗位職責(zé)
組織績效管理主管 廣州流溪資產(chǎn)投資集團(tuán)有限公司 廣州流溪資產(chǎn)投資集團(tuán)有限公司，流溪 主要職責(zé)
1、制定集團(tuán)戰(zhàn)略管理、組織績效方面的制度、程序，推進(jìn)集團(tuán)戰(zhàn)略變革和體制機(jī)制創(chuàng)新。
2、組織和負(fù)責(zé)對集團(tuán)業(yè)務(wù)及內(nèi)外部經(jīng)營環(huán)境、行業(yè)標(biāo)桿進(jìn)行研究，對集團(tuán)中長期發(fā)展課題進(jìn)行研究和可行性分析，制定中長期發(fā)展戰(zhàn)略，對集團(tuán)戰(zhàn)略進(jìn)行宣導(dǎo)、對戰(zhàn)略實(shí)施情況進(jìn)行跟蹤評估并滾動修訂。
3、組織對各成員公司戰(zhàn)略規(guī)劃進(jìn)行評審，指導(dǎo)、監(jiān)督各成員公司戰(zhàn)略規(guī)劃的推進(jìn)實(shí)施。
4、制定集團(tuán)組織計(jì)劃、績效管理方面的制度、程序，推進(jìn)集團(tuán)組織績效管理體系優(yōu)化和機(jī)制創(chuàng)新。
5、組織編制滾動經(jīng)營計(jì)劃、年度計(jì)劃/預(yù)算/執(zhí)行方案、組織激勵與產(chǎn)值分配計(jì)劃等，推動計(jì)劃和方案的實(shí)施與跟蹤評估，統(tǒng)籌負(fù)責(zé)年度經(jīng)營計(jì)劃、組織績效考核方案制定、實(shí)施與評估。
6、負(fù)責(zé)組織開展集團(tuán)經(jīng)濟(jì)活動分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)經(jīng)營活動中存在的問題并指導(dǎo)及時(shí)調(diào)整管理和經(jīng)營思路、措施及相應(yīng)資源配置。監(jiān)督、指導(dǎo)成員公司經(jīng)濟(jì)活動分析工作。
7、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)分析工作，收集、匯總、整理相關(guān)經(jīng)營、管理資料數(shù)據(jù)并進(jìn)行分析，為經(jīng)營管理提供信息數(shù)據(jù)與統(tǒng)計(jì)分析支持。
8、完成上級交辦的其他工作。
任職要求:
1、全日制本科及以上學(xué)歷。
2、有5年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，有大型企業(yè)集團(tuán)工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先。
3、有編制經(jīng)營分析、組織績效管理等相關(guān)經(jīng)驗(yàn)。
4、熟練運(yùn)用辦公軟件。
5、政治素養(yǎng)好;良好的文字處理能力;執(zhí)行力強(qiáng);溝通協(xié)調(diào)能力強(qiáng)。具有較強(qiáng)的進(jìn)取精神和敬業(yè)精神，具有一定的抗壓力。
組織績效管理崗位
第4篇 組織績效主管崗位職責(zé)任職要求
組織績效主管崗位職責(zé)
職責(zé)描述:
1、負(fù)責(zé)所轄主體年度組織層級績效方案優(yōu)化與結(jié)果兌現(xiàn);
2、負(fù)責(zé)所轄主體組織績效的日常監(jiān)控與督導(dǎo);
3、負(fù)責(zé)所轄主體計(jì)劃預(yù)算編制與應(yīng)用。
任職要求:
1、大專及以上學(xué)歷，管理類、財(cái)經(jīng)類、統(tǒng)計(jì)相關(guān)專業(yè);
2、3年以上企業(yè)管理、財(cái)務(wù)管理或同行業(yè)業(yè)務(wù)管理工作經(jīng)驗(yàn);
3、具有良好的溝通能力、抗壓能力。
組織績效主管崗位
第5篇 組織績效主管崗位職責(zé)
組織績效主管 喜臨門家具股份有限公司 喜臨門家具股份有限公司,喜臨門,喜臨門家具,喜臨門 職責(zé)描述:
1、負(fù)責(zé)組織架構(gòu)優(yōu)化、工作分析及崗位說明書優(yōu)化項(xiàng)目及定崗定編梳理;
2、負(fù)責(zé)各序列通道設(shè)計(jì)優(yōu)化、各崗位能力素質(zhì)模型及勝任力標(biāo)準(zhǔn)建立;
3、負(fù)責(zé)人才定期盤點(diǎn)、編制人才報(bào)告,并參與各序列通道員工晉升評估;
4、參與公司績效考核管理體系優(yōu)化;
5、負(fù)責(zé)各直營分公司人力資源管理工作的規(guī)范、督導(dǎo)(bp職能);
6、參與各核心加盟商hr服務(wù)項(xiàng)目。
任職要求:
1、3年以上人力資源工作經(jīng)驗(yàn);
2、熟悉人力資源管理基礎(chǔ)知識,特別對組織、績效管理有較深刻認(rèn)知;有工作分析、績效管理或人才盤點(diǎn)等項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先;
3、有較強(qiáng)的執(zhí)行力、溝通協(xié)調(diào)能力。
第6篇 組織績效崗位職責(zé)任職要求
組織績效崗位職責(zé)
組織績效經(jīng)理職位描述:
組織發(fā)展:
1、結(jié)合集團(tuán)五年戰(zhàn)略規(guī)劃制定組織發(fā)展規(guī)劃、優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)與人員配置;
2、負(fù)責(zé)集團(tuán)組織崗位優(yōu)化，制定合理的定崗定編制度;
3、負(fù)責(zé)人才發(fā)展計(jì)劃及人才盤點(diǎn)工作;
4、負(fù)責(zé)公司的干部管理工作;
5、完善人才供應(yīng)鏈測評機(jī)制;
績效:
1、在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下進(jìn)行本級績效考核體系的制定與完善;
2、對子公司崗位績效進(jìn)行指導(dǎo);
3、完成階段性績效業(yè)務(wù)報(bào)告。
任職要求: 1人力資源相關(guān)專業(yè)本科及以上學(xué)歷，5年以上績效考核組織發(fā)展相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn);
2熟悉企業(yè)績效管理運(yùn)行過程，對績效管理有較深刻認(rèn)識，能夠很好的執(zhí)行并維護(hù)績效管理體系運(yùn)行，提出合理改善建議并推動實(shí)施;
3熟悉企業(yè)組織發(fā)展的相關(guān)理論與方法，能對組織崗位優(yōu)化提出合理化建議。
4 具有較強(qiáng)的文案撰寫能力，思路清晰、嚴(yán)謹(jǐn)。
5. 積極主動、正直踏實(shí)、責(zé)任心強(qiáng)、耐心、細(xì)心、辦事沉穩(wěn)細(xì)致。
職位描述:
組織發(fā)展:
1、結(jié)合集團(tuán)五年戰(zhàn)略規(guī)劃制定組織發(fā)展規(guī)劃、優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)與人員配置;
2、負(fù)責(zé)集團(tuán)組織崗位優(yōu)化，制定合理的定崗定編制度;
3、負(fù)責(zé)人才發(fā)展計(jì)劃及人才盤點(diǎn)工作;
4、負(fù)責(zé)公司的干部管理工作;
5、完善人才供應(yīng)鏈測評機(jī)制;
績效:
1、在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下進(jìn)行本級績效考核體系的制定與完善;
2、對子公司崗位績效進(jìn)行指導(dǎo);
3、完成階段性績效業(yè)務(wù)報(bào)告。
任職要求: 1人力資源相關(guān)專業(yè)本科及以上學(xué)歷，5年以上績效考核組織發(fā)展相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn);
2熟悉企業(yè)績效管理運(yùn)行過程，對績效管理有較深刻認(rèn)識，能夠很好的執(zhí)行并維護(hù)績效管理體系運(yùn)行，提出合理改善建議并推動實(shí)施;
3熟悉企業(yè)組織發(fā)展的相關(guān)理論與方法，能對組織崗位優(yōu)化提出合理化建議。
4 具有較強(qiáng)的文案撰寫能力，思路清晰、嚴(yán)謹(jǐn)。
5. 積極主動、正直踏實(shí)、責(zé)任心強(qiáng)、耐心、細(xì)心、辦事沉穩(wěn)細(xì)致。
組織績效崗位
第7篇 組織績效崗位職責(zé)
北汽集團(tuán)組織績效 北京汽車集團(tuán)有限公司 北京汽車集團(tuán)有限公司,北京汽車集團(tuán),北京汽車集團(tuán)有限公司,北京汽車集團(tuán)有限公司整車事業(yè)本部,北汽集團(tuán) 職責(zé)描述:
1、負(fù)責(zé)集團(tuán)組織績效管理體系建設(shè)及制度流程優(yōu)化;
2、負(fù)責(zé)集團(tuán)下屬單位組織績效差異化考核方案制定并推進(jìn)實(shí)施;
3、負(fù)責(zé)規(guī)范組織績效考核指標(biāo)體系、指標(biāo)口徑、測算與分配考核指標(biāo)權(quán)重;
4、負(fù)責(zé)組織績效的季度和年度核算工作;
5、負(fù)責(zé)組織績效考核結(jié)果的報(bào)批和考核結(jié)果應(yīng)用,負(fù)責(zé)組織績效考核相關(guān)工作解釋,完成組織績效考核持續(xù)改進(jìn)
任職要求:
1、本科及以上學(xué)歷;汽車、市場營銷、財(cái)務(wù)、數(shù)理統(tǒng)計(jì)等相關(guān)專業(yè)
2、5年及以上汽車企業(yè)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)
3、具備汽車海外銷售和生產(chǎn)等經(jīng)營相關(guān)的基本知識
4、熟練掌握office辦公軟件使用
5、邏輯思維、文字撰寫和語言表達(dá)能力、工作態(tài)度和主動性、團(tuán)隊(duì)合作精神出色
第8篇 組織績效專員崗位職責(zé)任職要求
組織績效專員崗位職責(zé)
組織績效考核專員 北京汽車集團(tuán)有限公司 北京汽車集團(tuán)有限公司 1. 規(guī)章制度
編制519項(xiàng)目經(jīng)營績效考核管理制度;
2. 績效評價(jià)
組織按期(月度、季度、年度)對各單位業(yè)務(wù)進(jìn)展情況進(jìn)行督查、考核。
3. 績效存檔及競現(xiàn)
績效結(jié)果的統(tǒng)計(jì)整理及歸檔工作，將其結(jié)果轉(zhuǎn)交薪酬管理，作為績效兌現(xiàn)的依據(jù)。
4. 績效協(xié)調(diào)
協(xié)調(diào)下屬單位在評估中出現(xiàn)的各類問題、疑問，并負(fù)責(zé)解決績效評估中復(fù)議事宜;
5. 績效調(diào)整
協(xié)調(diào)各單位完成公司績效評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整，使其更符合不同階段的要求。
6. 其它管理
完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)，服從公司專項(xiàng)工作要求，完成專項(xiàng)工作小組規(guī)定的工作任務(wù)。
7. 負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
組織績效專員崗位
第9篇 組織績效經(jīng)理崗位職責(zé)任職要求
組織績效經(jīng)理崗位職責(zé)
崗位職責(zé):
1) 負(fù)責(zé)建立和完善公司組織績效考評制度;
2) 負(fù)責(zé)督促各部門定期進(jìn)行各項(xiàng)績效考核，確保考核制度落到實(shí)處;
3) 負(fù)責(zé)整理和收集各部門的經(jīng)營績效數(shù)據(jù)分析，及時(shí)反饋考核意見;
4) 分析各部門績效考核數(shù)據(jù)，整理和總結(jié)考核結(jié)果并匯總成報(bào)告;
5) 完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他臨時(shí)性工作。
任職條件:
1) 企業(yè)管理、人力資源管理等管理類專業(yè)全日制本科及以上學(xué)歷，至少有3年以上績效管理工作經(jīng)驗(yàn);
2) 熟悉績效管理工具，同時(shí)熟悉其他人力資源管理模塊，并能應(yīng)用信息化手段開展績效考核管理工作;
3) 熟練使用日常辦公軟件。
4) 具有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力，執(zhí)行能力，能有較強(qiáng)的抗壓能力。
5) 形象氣質(zhì)較好，能適應(yīng)出差。
組織績效經(jīng)理崗位
第10篇 組織績效專員崗位職責(zé)
組織績效專員 深圳市飛榮達(dá)科技股份有限公司 深圳市飛榮達(dá)科技股份有限公司,飛榮達(dá),飛榮達(dá) 職責(zé)描述:
1、根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃,負(fù)責(zé)組織各部門制定年度經(jīng)營計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)對戰(zhàn)略的有效承接;
2、跟蹤年度經(jīng)營計(jì)劃實(shí)施情況的跟蹤、評估和總結(jié);
3、建立和完善公司戰(zhàn)略組織績效管理體系,負(fù)責(zé)各部門的績效考評工作,負(fù)責(zé)組織績效指標(biāo)的設(shè)計(jì)與完善。
任職要求:
1、熟悉企業(yè)規(guī)劃、績效工作的業(yè)務(wù)流程,對戰(zhàn)略規(guī)劃的編制、工作計(jì)劃目標(biāo)和經(jīng)營目標(biāo)的擬訂、組織機(jī)構(gòu)調(diào)整等具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn);
2、具有較強(qiáng)的綜合管理能力,特別是良好的組織計(jì)劃、分析判斷能力;
3、具有較強(qiáng)的文字表達(dá)能力和較好的英文能力;
4、熟練使用office辦公軟件。
5、三年以上企業(yè)規(guī)劃、計(jì)劃管理工作經(jīng)歷。
第11篇 人才與組織績效管理咨詢經(jīng)理/總監(jiān)崗位職責(zé)要求
職位描述：
崗位職責(zé)：
– 交付解決方案
? 運(yùn)用具有深度及廣度的人力資源視角，轉(zhuǎn)化客戶所面臨的業(yè)務(wù)問題，為客戶提供整合的、多結(jié)構(gòu)的人才和組織管理解決方案。憑借為客戶提供有針對性的業(yè)務(wù)和人力資源解決方案，獲取客戶最高管理層的認(rèn)可，借此開拓新的銷售機(jī)會，特別是針對國有企業(yè)；
– 項(xiàng)目和人員發(fā)展
? 發(fā)展和指導(dǎo)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的成員，幫助其成長和職業(yè)發(fā)展；作為具有預(yù)見性視野的leader，負(fù)責(zé)各業(yè)務(wù)模塊/行業(yè)內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的建議書、白皮書的起草及交付；代表怡安翰威特品牌進(jìn)行市場營銷活動；
– 項(xiàng)目管理
? 負(fù)責(zé)大客戶業(yè)務(wù)的簽訂，包括明確團(tuán)隊(duì)目標(biāo)、分配任務(wù)、共享信息、指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員、管理財(cái)務(wù)，并監(jiān)測項(xiàng)目進(jìn)展；
– 銷售導(dǎo)向
? 與現(xiàn)有的和有潛力的客戶合作，以創(chuàng)造新的業(yè)務(wù)機(jī)會；利用個人/職業(yè)關(guān)系發(fā)展和開拓業(yè)務(wù)；拓展未來商業(yè)機(jī)會和渠道；負(fù)責(zé)銷售計(jì)劃和客戶戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)。
崗位要求：
– 6-9年的管理咨詢、企業(yè)管理、企業(yè)人力資源管理和組織發(fā)展經(jīng)驗(yàn)；
– 了解跨國公司和大型國企的商業(yè)運(yùn)作和人力資源現(xiàn)狀，具備大型國企咨詢或相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先；
– 具有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)拓展能力，結(jié)果導(dǎo)向個性風(fēng)格；
– 具有敏銳的商業(yè)觸覺，能自信、有效的與政府高官、首席執(zhí)行官，董事會成員等進(jìn)行交流；
– 良好的團(tuán)隊(duì)合作能力；
– 突出的客戶關(guān)系管理和/或項(xiàng)目管理能力；
– 優(yōu)秀的分析能力、溝通能力和演講技巧；
– 客戶導(dǎo)向，樂于為客戶提供有效的解決方案并影響客戶的業(yè)務(wù)結(jié)果；
– 碩士研究生學(xué)歷，工商管理碩士優(yōu)先。
