現場門衛(wèi)管理制度是企業(yè)安全管理的重要組成部分，旨在規(guī)范門衛(wèi)的工作行為，確保企業(yè)財產和人員安全，維護正常的工作秩序。
包括哪些方面
1. 門衛(wèi)職責：明確門衛(wèi)的崗位責任，包括接待訪客、監(jiān)控進出、處理突發(fā)事件等。
2. 出入管理：規(guī)定員工、訪客、物資的進出流程，以及相關證件的查驗。
3. 應急預案：制定針對特殊情況如火災、盜竊等的應急處理程序。
4. 工作紀律：設定門衛(wèi)的工作時間、交接班制度，以及行為規(guī)范。
5. 培訓與考核：定期進行安全知識培訓，評估門衛(wèi)的工作表現。
重要性
現場門衛(wèi)管理制度的重要性不言而喻。它是企業(yè)安全的第一道防線，有效防止非法入侵，保護企業(yè)的財產安全。它保障員工的人身安全，維護和諧的工作環(huán)境。良好的門衛(wèi)管理能提升企業(yè)形象，展示企業(yè)的規(guī)范運營。
方案
1. 設立門衛(wèi)崗位，配備專業(yè)訓練的人員，確保他們了解并能執(zhí)行各項規(guī)章制度。
2. 制定詳細的出入流程，例如訪客需提前預約，員工憑工作證通行，物資進出需登記。
3. 定期進行應急演練，使門衛(wèi)熟悉應對各類緊急情況的步驟。
4. 確保門衛(wèi)遵守工作紀律，如不離崗、不飲酒上崗，保持警覺狀態(tài)。
5. 實施定期培訓，更新安全知識，提升門衛(wèi)的應變能力。
6. 建立考核機制，對門衛(wèi)的工作進行評價，對表現優(yōu)秀的員工給予獎勵，對違規(guī)行為進行糾正。
7. 加強與當地警方的溝通合作，共同維護企業(yè)周邊的安全環(huán)境。
通過上述方案的實施，現場門衛(wèi)管理制度將得到完善，為企業(yè)安全提供有力保障。務必確保每一位門衛(wèi)理解并嚴格遵守制度，以實現其應有的效果。
現場門衛(wèi)管理制度范文
第1篇 施工現場門衛(wèi)出入管理制度
1、所有施工人員必須憑工地發(fā)的“出入證”進出工地,來訪人員須在門衛(wèi)處出示有效證件并登記后才能進入工地,禁止無關人員進入工地,進入工地的人員必須戴安全帽。
2、不準攜帶易燃、易爆、有毒物品、酒類、飯盒等物進入工地。
3、班組員工退場,須有工地領導書面批條才能放行,且要檢查行李。
4、孕婦、小孩不準進入工地。
5、日常進材料要記錄,外單位帶進工具須做登記,出去時要批準、核對、注銷后才能放行。
第2篇 施工現場門衛(wèi)管理制度
為了加強保衛(wèi)工作，保證施工現場物品及人員安全，保障工程項目順利進行，特制定本制度，望相關人員及班組遵照執(zhí)行。
1、門衛(wèi)值班人員上崗時要堅守崗位，敢于勸阻、制止擾亂工地治安秩序的行為，在確保自身安全的情況下敢于同壞人壞事作斗爭。
2、門衛(wèi)值班人員應盡職盡責，不得看書、下棋、睡覺或做其他有礙本職工作的事情，不得擅自離崗，亦不得隨便讓他人代崗。發(fā)現問題及時處理、匯報，嚴禁酒后值班。
3、門衛(wèi)值班人員要對當天發(fā)生的情況，在記錄本上注清楚，以便向接班人員交代清楚。值班人員要建立交接班記錄本，嚴格執(zhí)行交接班制度。在交接班時，經接班人員核查無誤后，雙方簽字后方可接班，以便分清責任。交接班時間為早上7：00，傍晚5:00。
4、門衛(wèi)人員必須保證晝夜輪流值班，嚴禁私自離開工作崗位，值班時間不得睡覺喝酒；晚班要不斷進行巡邏檢查，違者罰款100元/次。
5、所有人員的小汽車、摩托車、電動車、自行車全部停放于停車場相應位置，并擺放整齊，由門衛(wèi)負責通知督促。如門衛(wèi)人員擅自將上述車輛放入施工現場，每次罰款100元。
6、工地大門日常關閉，僅運輸材料的貨車或上級部門領導車輛方可通過大門進入施工現場；所有管理人員、施工人員只有通過小門進入施工現場；進入施工現場人員必須佩戴安全帽；與工程無關人員嚴禁進入施工現場；外來辦事人員必須由本工地管理人員帶領方可進入施工現場；與工程無關人員嚴禁在大門周邊范圍逗留。
7、所有離開施工現場的貨車，必須全部檢查，外運材料必須有保管員簽字，門衛(wèi)值班人員認真查驗、登記無誤，方可放行；所有離開現場的人員，如果攜帶工具袋、工具箱，必須全部進行檢查。門衛(wèi)人員如違反上述情況，每次罰款100元。
8、日常檢查或巡視中，如發(fā)現有偷盜者，迅速報警并通知管理人員。
9、白天值班期間，門衛(wèi)要負責大門附近的衛(wèi)生環(huán)境。
10、節(jié)假日、敏感時期要加強保衛(wèi)工作。
11、如因值班期間因值班門衛(wèi)玩忽職守造成財產損失，項目部視情況的嚴重性給予值班門衛(wèi)罰款甚至辭退處理。
12、 門衛(wèi)人員禮貌待人，嚴肅制度，搞好大門內外衛(wèi)生，疏通車道，及進處埋門外設攤及圍觀人群，主動接受上級有關部門綜合治理等檢查。
白天值班人員：
晚上值班人員：
報警電話：110
火警電話：119
急救電話：120
項目經理電話：
棟號長電話：
本管理制度從2018年 月 日起執(zhí)行。
樂好國際城項目部
2018年 月 日
第3篇 施工現場門衛(wèi)管理制度范例
1、施工現場設門衛(wèi)值班室,由3人晝夜輪流值班。護場守衛(wèi)人員要佩帶執(zhí)勤標志。
2、非施工人員不得隨便進入施工現場,確需進入施工現場警衛(wèi)必須先驗明證件,進行登記后方可進入工地。
3、進入工地的材料,門衛(wèi)必須進行登記,注明材料規(guī)格、品種、數量、車的種類和車號。
4、外運材料必須由單位工程負責人簽字,門衛(wèi)方可放行。
5、門衛(wèi)值班人員要對當天發(fā)生的情況,在記錄本上注清楚,以便向接班人員交代清楚,雙方簽字后,交班人員方準離開崗位。
6、夜班值班人員不得睡覺、喝酒,不斷進行巡邏檢查,發(fā)現問題及時向主管領導報告。
7、門衛(wèi)值班人員不得隨意離開崗位如被發(fā)現進行批評教育,并給予罰款。
8、門衛(wèi)值班人員必須由身體健康、責任心強、愛崗敬業(yè)的人擔任。
