施工現(xiàn)場門衛(wèi)管理制度(2篇)

施工現(xiàn)場門衛(wèi)管理制度旨在確保工地安全，維護工地秩序，防止未經(jīng)授權(quán)的人員進入，保護工人的生命安全和財產(chǎn)安全。該制度涵蓋了門衛(wèi)的職責(zé)、出入管理規(guī)定、應(yīng)急處理程序、培訓(xùn)與考核等多個方面。

包括哪些方面

1. 門衛(wèi)職責(zé)：明確門衛(wèi)在施工現(xiàn)場的安全監(jiān)控、人員進出控制、異常情況報告等方面的職責(zé)。

2. 出入管理：規(guī)定所有人員必須佩戴有效證件，外來人員需登記并由專人陪同。

3. 應(yīng)急處理：設(shè)定遇到緊急情況如火災(zāi)、事故等時的應(yīng)對流程。

4. 培訓(xùn)與考核：定期對門衛(wèi)進行安全知識和應(yīng)急處理技能的培訓(xùn)，并進行考核評估。

5. 設(shè)備設(shè)施：規(guī)定門衛(wèi)室的設(shè)施配置，如通訊設(shè)備、監(jiān)控系統(tǒng)等。

6. 工作時間與交接班：制定門衛(wèi)的工作時間表和交接班程序，確保24小時無間斷值守。

重要性

施工現(xiàn)場門衛(wèi)管理制度的重要性不容忽視。它不僅是保障工地安全的第一道防線，也是預(yù)防和減少安全事故的重要措施。有效的門衛(wèi)管理能夠防止非法侵入，降低盜竊風(fēng)險，確保施工進度不受干擾。通過對進出人員的嚴格把控，也能防止未經(jīng)授權(quán)的人員進入危險區(qū)域，避免意外傷害。

方案

1. 選拔合格的門衛(wèi)人員，要求他們具備基本的安全知識和良好的觀察力。

2. 制定詳細的門衛(wèi)工作手冊，明確各項操作規(guī)程，包括證件檢查、訪客管理、應(yīng)急響應(yīng)等。

3. 定期組織安全培訓(xùn)，提高門衛(wèi)的應(yīng)急反應(yīng)能力和安全意識。

4. 強化門衛(wèi)室的硬件設(shè)施，安裝視頻監(jiān)控系統(tǒng)，配備必要的通訊設(shè)備。

5. 實施嚴格的交接班制度，確保每個班次的門衛(wèi)都清楚當(dāng)前工地的安全狀況。

6. 對門衛(wèi)的工作進行定期評估，對表現(xiàn)優(yōu)秀的門衛(wèi)給予獎勵，對存在問題的環(huán)節(jié)及時整改。

通過以上方案的實施，我們可以構(gòu)建一個高效、有序的施工現(xiàn)場門衛(wèi)管理制度，為工地的安全提供堅實的保障。

施工現(xiàn)場門衛(wèi)管理制度范文

第1篇 施工現(xiàn)場門衛(wèi)管理制度范例

1、施工現(xiàn)場設(shè)門衛(wèi)值班室,由3人晝夜輪流值班。護場守衛(wèi)人員要佩帶執(zhí)勤標(biāo)志。

2、非施工人員不得隨便進入施工現(xiàn)場,確需進入施工現(xiàn)場警衛(wèi)必須先驗明證件,進行登記后方可進入工地。

3、進入工地的材料,門衛(wèi)必須進行登記,注明材料規(guī)格、品種、數(shù)量、車的種類和車號。

4、外運材料必須由單位工程負責(zé)人簽字,門衛(wèi)方可放行。

5、門衛(wèi)值班人員要對當(dāng)天發(fā)生的情況,在記錄本上注清楚,以便向接班人員交代清楚,雙方簽字后,交班人員方準離開崗位。

6、夜班值班人員不得睡覺、喝酒,不斷進行巡邏檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時向主管領(lǐng)導(dǎo)報告。

7、門衛(wèi)值班人員不得隨意離開崗位如被發(fā)現(xiàn)進行批評教育,并給予罰款。

8、門衛(wèi)值班人員必須由身體健康、責(zé)任心強、愛崗敬業(yè)的人擔(dān)任。

第2篇 施工現(xiàn)場門衛(wèi)出入管理制度

1、所有施工人員必須憑工地發(fā)的“出入證”進出工地,來訪人員須在門衛(wèi)處出示有效證件并登記后才能進入工地,禁止無關(guān)人員進入工地,進入工地的人員必須戴安全帽。

2、不準攜帶易燃、易爆、有毒物品、酒類、飯盒等物進入工地。

3、班組員工退場,須有工地領(lǐng)導(dǎo)書面批條才能放行,且要檢查行李。

4、孕婦、小孩不準進入工地。

5、日常進材料要記錄,外單位帶進工具須做登記,出去時要批準、核對、注銷后才能放行。