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包括哪些
安全管理委員會是企業(yè)內(nèi)部的重要組織，其職責(zé)在于制定、執(zhí)行及監(jiān)督各項安全政策和程序，確保企業(yè)運營的安全與合規(guī)。該制度主要包括以下幾個核心組成部分：
1. 委員會構(gòu)成：由企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)、各部門負責(zé)人以及專業(yè)安全人員組成，以保證決策的權(quán)威性和執(zhí)行的有效性。
2. 職責(zé)劃分：明確每個成員的職責(zé)和權(quán)限，包括制定安全策略、進行風(fēng)險評估、執(zhí)行安全檢查和處理安全事故等。
3. 工作流程：設(shè)定從計劃制定到執(zhí)行反饋的完整工作流程，確保安全管理的系統(tǒng)性和連續(xù)性。
4. 監(jiān)督與評估：建立定期的內(nèi)部審計和績效評估機制，以監(jiān)控安全管理體系的運行效果。
培訓(xùn)內(nèi)容
為提升安全管理委員會成員的專業(yè)能力，培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)涵蓋以下關(guān)鍵領(lǐng)域：
1. 安全法規(guī)知識：深入理解國家和行業(yè)的安全法規(guī)，確保企業(yè)的行為符合法律法規(guī)要求。
2. 風(fēng)險識別與評估：學(xué)習(xí)如何識別潛在的安全隱患，進行有效評估，并制定預(yù)防措施。
3. 應(yīng)急預(yù)案：了解和掌握各類應(yīng)急預(yù)案的制定與實施，提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力。
4. 溝通與協(xié)調(diào)技巧：強化團隊協(xié)作和跨部門溝通的能力，以推動安全文化的建設(shè)。
5. 安全管理工具與技術(shù)：熟悉最新的安全管理軟件和方法，提升工作效率。
應(yīng)急預(yù)案
應(yīng)急預(yù)案是安全管理的重要組成部分，主要內(nèi)容包括：
1. 預(yù)案編制：根據(jù)企業(yè)特點和可能面臨的風(fēng)險，編制詳細、實用的應(yīng)急預(yù)案。
2. 演練與評估：定期進行應(yīng)急演練，檢驗預(yù)案的可行性，并根據(jù)演練結(jié)果進行修訂和完善。
3. 應(yīng)急資源準備：確保必要的物資儲備、人員配置和通信渠道暢通，以便在緊急情況下快速響應(yīng)。
4. 后期處理與恢復(fù)：設(shè)定事故后的處理流程，包括現(xiàn)場清理、損失評估和業(yè)務(wù)恢復(fù)等。
重要性
安全管理委員會的設(shè)立和有效運作對于企業(yè)來說至關(guān)重要：
1. 遵規(guī)避險：通過嚴格執(zhí)行安全規(guī)定，降低因違規(guī)操作導(dǎo)致的事故風(fēng)險，維護企業(yè)聲譽。
2. 保障員工安全：保護員工的生命安全和健康，提升員工滿意度和忠誠度。
3. 優(yōu)化運營效率：預(yù)防事故的發(fā)生，減少因事故造成的生產(chǎn)中斷和經(jīng)濟損失。
4. 促進企業(yè)文化：塑造以安全為核心的企業(yè)文化，增強團隊凝聚力和整體執(zhí)行力。
總結(jié)，安全管理委員會的建立和完善，不僅是法律法規(guī)的要求，更是企業(yè)長遠發(fā)展的內(nèi)在需要。通過科學(xué)的管理和有效的培訓(xùn)，我們可以構(gòu)建一個安全、高效的工作環(huán)境，從而實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
安全管理委員管理制度范文
第1篇 安全管理委員會制度
1、公司須依法建立安全管理委員會;
2、依法建立安全管理委員會的各項規(guī)章制度、職責(zé)等;
3、安全管理委員會定期開會、審查安全工作的進展,確定年度公司安全工作方案,并協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中存在的各類安全問題;
4、安全管理委員所任命的所有人員須有任命書或文件;
5、安全管理委員會會議所有內(nèi)容須有記錄或紀要,并以檔案形式保管;
6、安全管理委員所任命的所有人員應(yīng)參加以下培訓(xùn):
安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)、標準化系統(tǒng)培訓(xùn)、危險辨識和風(fēng)險評價 培訓(xùn)、安全生產(chǎn)崗位職責(zé)培訓(xùn)、事故事件調(diào)查技能培訓(xùn)等;
7、被任命的人員必須持有相應(yīng)的有效資格證;
8、安全管理委員成員須設(shè)立員工代表;
9、安全管理委員員工代表的職責(zé)應(yīng)明確,并在工作中有所展示;
10、安全管理委員會議紀要、下放的文件和工作清單應(yīng)由安全管理委員主任或管理者簽發(fā)。
第2篇 醫(yī)療質(zhì)量與安全管理委員會工作制度和職責(zé)
一、工作制度
1）醫(yī)療質(zhì)量管理與安全委員會在分管院長和院長的領(lǐng)導(dǎo)下進行工作，負責(zé)完成醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理，對醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量進行綜合評估，對醫(yī)院的業(yè)務(wù)發(fā)展提出切實可行的規(guī)劃。
2）醫(yī)療質(zhì)量管理與安全委員會每季度開會一次，討論和審定臨床、醫(yī)技中質(zhì)量管理存在的問題，達到持續(xù)改進的目的。
3）負責(zé)組織和實施醫(yī)療、護理、院感質(zhì)量的檢查、評價、考核、提出整改措施和反饋情況、檢查落實等工作。
4）組織疑難病例、重大或罕見疾?。ㄊ中g(shù)）、糾紛病案的討論。
5）組織醫(yī)療差錯和醫(yī)療糾紛、醫(yī)療事故的鑒定工作。
6）對新技術(shù)、新項目的開展進行嚴格審核并按規(guī)定上報。
7）參加各種醫(yī)療文書、技術(shù)操作、診療水平、“三基”考核、制度管理等方面的具體檢查，并進行評價。
8）醫(yī)療質(zhì)量管理與安全委員會的全體成員要自覺加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，提高醫(yī)療業(yè)務(wù)水平，要熟悉和了解各種質(zhì)量指標，以及具體的考核標準。
9）每年年終召開總結(jié)會議，總結(jié)當(dāng)年工作，制定次年工作計劃。
10）醫(yī)療質(zhì)量管理與安全委員會的決議、決定提交院長辦公會討論決定后生效。
二、職責(zé)
1）負責(zé)全院醫(yī)療、醫(yī)技工作的質(zhì)量監(jiān)督和管理。
2）負責(zé)制定全院醫(yī)療、醫(yī)技工作質(zhì)量管理年度工作計劃。
3）負責(zé)制定和完善全院醫(yī)療質(zhì)量管理制度、持續(xù)改進方案，對各項醫(yī)療質(zhì)量標準、各種診斷治療技術(shù)操作規(guī)程和各種醫(yī)療文件的書寫進行規(guī)范。
4）審議醫(yī)務(wù)科制定的有關(guān)醫(yī)療質(zhì)量管理具體實施措施。對全院醫(yī)療、醫(yī)技工作中的安全隱患提出指導(dǎo)性的改進要求。
5）制定醫(yī)院新技術(shù)、新方法準入管理制度和規(guī)定。
6）負責(zé)討論、決定全院醫(yī)療、醫(yī)技工作中的差錯、過失和事故等事件的院內(nèi)處理意見。
7）負責(zé)宣傳貫徹質(zhì)量方針、質(zhì)量目標、質(zhì)量管理的有關(guān)知識，開展對全院醫(yī)務(wù)人員的質(zhì)量意識教育和質(zhì)量安全意識教育工作。制定全院醫(yī)、技人員質(zhì)量教育、培訓(xùn)的要求。并檢查其落實情況。
8）負責(zé)宣傳貫徹質(zhì)量方針、質(zhì)量目標、質(zhì)量管理的有關(guān)知識，開展對全院醫(yī)務(wù)人員的質(zhì)量意識教育和質(zhì)量安全意識教育工作。
9）定期組織相關(guān)人員對臨床、醫(yī)技部門的醫(yī)療質(zhì)量進行監(jiān)督、檢查、評價，并提出整改意見。按醫(yī)療質(zhì)量標準規(guī)范醫(yī)療環(huán)節(jié)，使質(zhì)量水平不斷提高。
第3篇 護理質(zhì)量安全管理委員會工作制度
(1)在分管院長及護理部主任的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,制定護理管理的有關(guān)制度、計劃、操作規(guī)程等,對全院各護理單元的護理質(zhì)量進行全面監(jiān)控。
(2)每月對全院各護理單元進行護理工作質(zhì)量(安全)檢查,有計劃地組織各類護理質(zhì)量專項檢查,對存在的問題與缺陷及時反饋并提出整改意見和措施,對問題與缺陷的改進措施有追蹤和成效評價,體現(xiàn)有持續(xù)改進過程。
(3)督促各級護理人員認真執(zhí)行各項護理常規(guī),嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程,落實?？萍俺Ｒ娂膊∽o理質(zhì)量標準。每季度進行考評,有記錄、有反饋。
(4)對護理(安全)不良事件有成因分析和討論,查找事發(fā)原因和教訓(xùn),針對需要控制的環(huán)節(jié)提出合理化的改進措施。定期對護士進行安全警示教育,加強護理人員防范意識,減少和杜絕類似事件的再次發(fā)生。
(5)負責(zé)全院護士三基考核及業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),定期舉辦業(yè)務(wù)講座,定期檢查護理人員掌握常見急救儀器、設(shè)備的使用情況,以保證對危重患者實施安全的護理操作。
(6)組織開展疑難病例、高難度護理技術(shù)等的護理查房、護理會診和病例討論。
(7)加強護理安全,嚴把重點護理環(huán)節(jié)(圍手術(shù)期護理、危重患者護理、輸血及藥物不良反應(yīng)、特殊檢查前后等)的管理,定期檢查各護理單元分級護理執(zhí)行情況、危重病人登記上報、質(zhì)量檢查、護理措施落實情況、護理并發(fā)癥控制情況、搶救藥品、物品是否齊全完好、各科室對意外事件處置情況以及護理人員自我安全防范措施落實情況。
(8)定期檢查“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)病房”責(zé)任制整體護理模式的落實情況以及病人對護理工作的滿意度等。
(9)定期檢查手術(shù)室護士對大手術(shù)病人的手術(shù)前后訪視、術(shù)后病人規(guī)范交接以及正確書寫手術(shù)護理記錄單等項工作的落實情況。
(10)定期檢查供應(yīng)室下收下送、滅菌物品環(huán)節(jié)質(zhì)量要求、操作流程、各崗位職責(zé)落實情況以及消毒滅菌合格率。
(11)定期檢查其它特殊科室相關(guān)護理質(zhì)量和護理安全工作。
(12)定期召開護理質(zhì)量管理委員會成員會議,就護理工作中存在的共性問題進行分析、研究,提出改進意見。
第4篇 施工安全管理委員會各成員職責(zé)
施工項目安全管理委員會各成員職責(zé)
組織
1、由業(yè)主組織成立以業(yè)主為主任、監(jiān)理及各承包商主要負責(zé)人為成員的安全管理委員會,負責(zé)工程的安全文明施工協(xié)調(diào)工作。
2、各單位成立以主要負責(zé)人為領(lǐng)導(dǎo)的安全文明組織機構(gòu),并有完善的安全網(wǎng)絡(luò)體系和安全文明施工管理制度。各承包商及其所屬單位各級主要負責(zé)人是安全文明生產(chǎn)的主要責(zé)任人,要使安全工作做到日常化、制度化、規(guī)范化。
3、各承包商安全生產(chǎn)部門在業(yè)務(wù)上接受業(yè)主、監(jiān)理及上級安全部門多重領(lǐng)導(dǎo)。
業(yè)主對工程建設(shè)的安全文明施工負全面的檢查、監(jiān)督、管理責(zé)任。
1、認真貫徹行國家有關(guān)安全、文明施工的方針、政策、法規(guī)、法令及上級有關(guān)安全、文明施工的管理規(guī)定。
2、負責(zé)組織、協(xié)調(diào)、管理工程建設(shè)中的安全、文明施工。督促各單位認真執(zhí)行國家的有關(guān)安全、文明施工的規(guī)定,安排、部署有關(guān)安全、文明施工方面的活動。
3、嚴格施工現(xiàn)場總平面、施工用水、用電、施工道路的安全、文明管理。按合同規(guī)定負責(zé)組織劃分各承包商的安全管理區(qū)域,做到責(zé)任落實,確保安全、文明施工。
4、參加審查施工組織設(shè)計中的安全施工、文明施工措施,并督促執(zhí)行。
5、向上級有關(guān)單位上報建設(shè)工程職工傷亡事故月(年)報表。
監(jiān)理對工程建設(shè)施工安裝過程中的安全文明施工負檢查、監(jiān)督、管理責(zé)任。
1、參加審查承包商的安全資質(zhì)、安全管理、安全保障體系及安全、文明施工措施并監(jiān)督執(zhí)行。
2、審查承包商施工組織設(shè)計中的安全施工技術(shù)措施、現(xiàn)場安全管理制度、安全教育、安全機構(gòu)、目標、措施及各級責(zé)任制并提出意見和進行監(jiān)督實施。參加安全例會,進行安全考核,審查安全報表。
3、協(xié)助業(yè)主協(xié)調(diào)解決各承包商在交叉作業(yè)中存在的安全施工問題。
4、監(jiān)督檢查各承包商對安全、文明施工管理的執(zhí)行情況。根據(jù)業(yè)主授權(quán),對安全、文明施工檢查中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)活動,有權(quán)按規(guī)定開出處罰單;對安全、文明施工管理失控的承包商,有權(quán)責(zé)令停工整頓;對嚴重失控的承包商,有權(quán)向業(yè)主提出建議,責(zé)令其退出現(xiàn)場。
各承包商對其所承包施工項目的安全、文明施工負全面管理責(zé)任。
1、認真執(zhí)行國家有關(guān)安全、文明施工的方針、政策、法規(guī)、法令及上級有關(guān)安全、文明施工的管理規(guī)定。
2、服從監(jiān)理及業(yè)主的安全、文明施工管理,接受監(jiān)理及業(yè)主的安全、文明施工的監(jiān)督、檢查。
3、建立健全安全管理機構(gòu)、安全管理制度、安全保障體系、安全三項機制(安全風(fēng)險、監(jiān)督制約、教育激勵),并行之有效的運作。
4、負責(zé)組織學(xué)習(xí)、推廣兄弟單位先進的安全、文明施工經(jīng)驗,取長補短。
5、負責(zé)制定本單位所承包工程的安全、文明施工措施及有關(guān)安全、文明施工的經(jīng)濟制約措施,并能行之有效的運作。
6、嚴格按基建程序和施工順序施工,積極有效的解決施工中存要的安全、文明施工問題。
7、按照業(yè)主劃定的安全、文明施工管理區(qū)域,層層分解,做到責(zé)任落實到人,有關(guān)職責(zé)、制度、規(guī)定等制成標語牌立于顯著位置。
8、積極參加由業(yè)主或監(jiān)理組織的有各承包商參加的安全、文明施工聯(lián)合大檢查活動。對查出的問題及時進行整改,接受業(yè)主處罰。
9、積極參加安全、文明施工競賽活動,總結(jié)、交流安全、文明施工經(jīng)驗,努力消除事故隱患,消除施工現(xiàn)場臟、亂、差現(xiàn)象。
10、及時向監(jiān)理及業(yè)主提供事故情況及事故調(diào)查、分析報告。按照三不放過的原則,如實向業(yè)主提供行之有效的整改措施。
11、負責(zé)施工管理區(qū)域的消防及治安保衛(wèi)工作。
第5篇 金礦安全管理委員會管理制度
為了加強安全生產(chǎn)管理工作,落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任,按照“一崗雙責(zé)、誰主管誰負責(zé)”、“管生產(chǎn)就必須管安全”的原則,把安全工作和生產(chǎn)工作做到一起部署,一起落實、一起檢查、一起考核、讓礦山各部門干部和員參與到安全生產(chǎn)管理中來,現(xiàn)根據(jù)礦山安全生產(chǎn)實際情況成立礦安全生產(chǎn)小組,以進一步強化安全生產(chǎn)管理,落實好安全責(zé)任制度。
第一條職責(zé)
1、安全管理委員會是在礦領(lǐng)導(dǎo)管理下的安全監(jiān)督管理決策機構(gòu),并通過安全處對各部門的安全工作實現(xiàn)全面監(jiān)督管理。
2、監(jiān)督各部門安全生產(chǎn)工作狀況,每月對礦區(qū)進行例行安全檢查。
3、貫徹、落實礦山對各部門的安全生產(chǎn)要求,確保礦山安全生產(chǎn),為礦山的生產(chǎn)提供堅實安全保證。
4、研究決定礦山安全工作計劃,部署安全生產(chǎn)方案。
5、研究礦山安全工作中存在的安全隱患治理,決定治理隱患措施和方案。
6、安全管理委員會成員必須參加安全管理委員會召開的會議,組織的安全檢查,以及其它的安全活動。
第二條權(quán)力
1、安全管理委員會成員有權(quán)對違章指揮、違章作業(yè)、違返勞動紀律的員工和部門進行處理和處罰。
2、安全管理委員會成員有權(quán)對舉報違章指揮、違章作業(yè)、違返勞動紀律、發(fā)現(xiàn)重大安全隱患,避免了安全事故發(fā)生的有功人員或集體進行表彰和獎勵。
3、安全管理委員會委員有權(quán)對違反礦山安全管理規(guī)定,構(gòu)成責(zé)任事故的責(zé)任人和責(zé)任部門進行處理和處罰。
4、安全管理委員會成員有權(quán)聽取各部門負責(zé)人安全生產(chǎn)情況匯報。并對各部門安全工作進行考核和評比。
第三條組織機構(gòu)
1、礦山安全管理委員會由礦領(lǐng)導(dǎo)、公司監(jiān)察室、礦部辦公室、安環(huán)處、氧化礦車間、選礦廠、后勤處、地勘處、基建處、設(shè)備動力處、生物廠等部門負責(zé)人組成。
2、委員會設(shè)主任一名副主任二名,委員十名,主任由礦長擔(dān)任、副主任由副礦長和礦和長助理擔(dān)任。委員由各部門負責(zé)人、安全負責(zé)人擔(dān)任。安全管理委員會成員任期一年。安全管理委員會的人事任免由安全管理委員會主任和副主任決定。
3、安全管理委員會下設(shè)辦公室,由安全處履行辦公室職能,并負責(zé)安全管理委員會日常事務(wù)工作。
第四條工作方法
1、安委管理委員會全體會議每月召開一次,會議由安委會主任或副主任主持,會議議題由主持人確定。
2、安全管理委員會主任和副主任認為必要時或遇安全突破發(fā)性事件可臨時召開全體會議,會議形成紀要,印發(fā)礦山各部門。
第四條附則
1、本章程的解釋權(quán)歸屬安全委員會辦公室(安環(huán)處)
2、木里縣容大礦業(yè)有限責(zé)任公司梭羅溝金礦安全管理委員會名單附后。
木里縣容大礦業(yè)有限責(zé)任公司
梭羅溝金礦
2022-3-16
第6篇 醫(yī)療質(zhì)量與安全管理委員會工作制度
一、在院長領(lǐng)導(dǎo)下，進行日常醫(yī)療質(zhì)量與安全管理工作，并為醫(yī)院在醫(yī)療質(zhì)量與安全管理方面的決策提供信息服務(wù)。
二、組織制定醫(yī)療質(zhì)量與安全管理制度，編制醫(yī)療質(zhì)量與安全管理計劃，督促檢查計劃的執(zhí)行與落實。
三、廣泛開展醫(yī)療質(zhì)量與安全管理方面的宣傳教育，組織群眾性的醫(yī)療質(zhì)量與安全管理活動。
四、負責(zé)組織和實施醫(yī)療質(zhì)量與安全方面的檢查、評價、考核，對其存在的問題進行反饋，提出改進措施。
五、醫(yī)療質(zhì)量與安全管理委員會每季度開會一次，通報季度質(zhì)量與安全管理信息，研究醫(yī)療質(zhì)量與安全管理工作。
六、組織疑難病例、重大或罕見疾?。ㄊ中g(shù)）、糾紛病案的討論。
七、組織醫(yī)療差錯和醫(yī)療糾紛、醫(yī)療事故的鑒定工作。
八、對新技術(shù)、新項目的開展進行嚴格審核并按規(guī)定上報。
九、參加各種醫(yī)療文書、技術(shù)操作、診療水平、“三基”考核、制度管理等方面的具體檢查，并進行評價。
十、每年年終召開總結(jié)會議，總結(jié)當(dāng)年工作，制定次年工作計劃。
十一、醫(yī)療質(zhì)量與安全管理委員會的決議、決定提交院長辦公會討論決定后生效。
第7篇 實驗室生物安全管理委員會工作制度
一、實驗室生物安全管理委員會（以下簡稱“生物安全委員會”）主任委員為會議召集人，必要時副主任受主任委員委托可以召集會議。
二、每半年召開一次生物安全委員會會議，總結(jié)上一階段工作情況，安排部署下一階段工作，特殊情況下主任委員有權(quán)決定召開臨時會議。
三、生物安全委員會會議在三分之二以上委員出席的情況下召開。
四、生物安全委員會會議的決議應(yīng)經(jīng)參加會議的三分之二以上有投票權(quán)的委員同意方可通過，頒行。
五、檢驗科是生物安全委員會的執(zhí)行機構(gòu)，負責(zé)落實委員會的決議。在委員會閉會期間，檢驗科可以在其權(quán)限范圍內(nèi)履行其實驗室生物安全管理職能。在此期間如遇不能處理的事項，應(yīng)及時向主任委員請示，或由主任委員提議召開臨時會議。
六、秘書協(xié)助主任委員收集議案，準備會議議題、資料和文件，負責(zé)做會議記錄，整理記錄，編制會議紀要，并向全體委員通報。還應(yīng)負責(zé)建立包括各種原始記錄、憑證在內(nèi)的生物安全委員會會議檔案并保存。
七、主任委員不能履行其職責(zé)時，可委托副主任委員臨時主持委員會的工作。
八、生物安全委員會向醫(yī)院負責(zé)，有責(zé)任向醫(yī)院報告工作情況和提交年度工作報告。
九、生物安全委員會主任委員由院長擔(dān)任，副主任委員由分管院長擔(dān)任，委員由院長提名，院長辦公會通過批準。一般任期為三年，可連選連任。特殊情況可由生物安全委員會主任委員提名按上述程序做出調(diào)整。
第8篇 醫(yī)療器械臨床使用安全管理委員會工作制度
醫(yī)療器械臨床使用安全管理委員會是院長領(lǐng)導(dǎo)下負責(zé)對院內(nèi)醫(yī)療器械在臨床上的安全使用進行指導(dǎo)和監(jiān)督的組織。
1、 醫(yī)療器械臨床使用安全管理委員會工作職責(zé)
1) 學(xué)習(xí)、宣傳和貫徹執(zhí)行國家有關(guān)國家有關(guān)醫(yī)療器械安全使用的法律法規(guī)和政策，及有關(guān)的管理規(guī)范。
2) 起草、制定、審核和評價醫(yī)院內(nèi)有關(guān)醫(yī)療器械安全管理的工作制度和政策，對其執(zhí)行情況進行監(jiān)督。
3) 通報、討論和分析院內(nèi)外發(fā)生的，在臨床使用中出現(xiàn)的有關(guān)醫(yī)療器械安全使用的重大問題，探討改進醫(yī)院醫(yī)療器械臨床安全使用的建議、方法和措施。
4) 通報院內(nèi)出現(xiàn)的重大的醫(yī)療器械不良事件，負責(zé)督促有關(guān)部門對事件進行調(diào)查和追蹤，并向有關(guān)部門通報相關(guān)的結(jié)果。
5) 對醫(yī)院內(nèi)醫(yī)療器械臨床安全使用的工作狀況進行分析、討論和總結(jié)。
6) 對在醫(yī)療器械臨床安全使用工作中有突出貢獻的有關(guān)科室和人員提出表彰和獎勵的建議；對在醫(yī)療器械臨床安全使用工作中有重大責(zé)任事故的有關(guān)科室和人員提出批評和處罰的建議。
2、 人員組成
由醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)醫(yī)療行政管理、臨床醫(yī)學(xué)、護理、醫(yī)院感染管理、醫(yī)療器械采購和保障管理等相關(guān)人員組成。
組成成員：院長（史學(xué)森）、分管院長（楊貴林）、醫(yī)務(wù)科科長(張建禮)、護理部主任（白梅梅）、醫(yī)院感染科科長（宋宏鵬）、醫(yī)療器械科科長（趙福）。
3、 工作方式
日常工作由醫(yī)務(wù)科和醫(yī)療設(shè)備科負責(zé)，每次活動要有記錄，有小結(jié)。
第9篇 af管理處安全管理委員會例會制度
管理處安全管理委員會例會制度
一、年度會議:公司安委會每年召開一次年終總結(jié)會議,對本年度的安全工作進行總結(jié),并制定下一年度的安全工作計劃。
二、季度會議:公司安委會每季度召開一次例會,對本季度的安全工作進行小結(jié)和考評。
三、不定期會議:遇有重大活動、緊急事件安委會可隨時召開專項會議。
四、月例會:安委會下屬安全管理小組每月進行一次會議,小結(jié)各管理處安全工作情況。
五、要求:
1.安委會或安全小組成員應(yīng)按時參加會議,遇有特殊原因不能參加會議應(yīng)向安委會主任、安全小組組長請假,并委派他人參加。
2.會議要有詳細記錄,年會及季度會議要有會議紀要。
3.安全小組月例會召開時應(yīng)通知安委會并請相關(guān)人員參加。
六、安委會會議由安全部門牽頭負責(zé)組織舉辦。管理處安全小組會議由安全小組組長組織召集進行。
七、本制度自頒布之日起執(zhí)行。
第10篇 醫(yī)療質(zhì)量安全管理委員會工作制度職責(zé)
一、工作制度
1)醫(yī)療質(zhì)量管理與安全委員會在分管院長和院長的領(lǐng)導(dǎo)下進行工作,負責(zé)完成醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理,對醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量進行綜合評估,對醫(yī)院的業(yè)務(wù)發(fā)展提出切實可行的規(guī)劃。
2)醫(yī)療質(zhì)量管理與安全委員會每季度開會一次,討論和審定臨床、醫(yī)技中質(zhì)量管理存在的問題,達到持續(xù)改進的目的。
3)負責(zé)組織和實施醫(yī)療、護理、院感質(zhì)量的檢查、評價、考核、提出整改措施和反饋情況、檢查落實等工作。
4)組織疑難病例、重大或罕見疾病(手術(shù))、糾紛病案的討論。
5)組織醫(yī)療差錯和醫(yī)療糾紛、醫(yī)療事故的鑒定工作。
6)對新技術(shù)、新項目的開展進行嚴格審核并按規(guī)定上報。
7)參加各種醫(yī)療文書、技術(shù)操作、診療水平、“三基”考核、制度管理等方面的具體檢查,并進行評價。
8)醫(yī)療質(zhì)量管理與安全委員會的全體成員要自覺加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),提高醫(yī)療業(yè)務(wù)水平,要熟悉和了解各種質(zhì)量指標,以及具體的考核標準。
9)每年年終召開總結(jié)會議,總結(jié)當(dāng)年工作,制定次年工作計劃。
10)醫(yī)療質(zhì)量管理與安全委員會的決議、決定提交院長辦公會討論決定后生效。
二、職責(zé)
1)負責(zé)全院醫(yī)療、醫(yī)技工作的質(zhì)量監(jiān)督和管理。
2)負責(zé)制定全院醫(yī)療、醫(yī)技工作質(zhì)量管理年度工作計劃。
3)負責(zé)制定和完善全院醫(yī)療質(zhì)量管理制度、持續(xù)改進方案,對各項醫(yī)療質(zhì)量標準、各種診斷治療技術(shù)操作規(guī)程和各種醫(yī)療文件的書寫進行規(guī)范。
4)審議醫(yī)務(wù)科制定的有關(guān)醫(yī)療質(zhì)量管理具體實施措施。對全院醫(yī)療、醫(yī)技工作中的安全隱患提出指導(dǎo)性的改進要求。
5)制定醫(yī)院新技術(shù)、新方法準入管理制度和規(guī)定。
6)負責(zé)討論、決定全院醫(yī)療、醫(yī)技工作中的差錯、過失和事故等事件的院內(nèi)處理意見。
7)負責(zé)宣傳貫徹質(zhì)量方針、質(zhì)量目標、質(zhì)量管理的有關(guān)知識,開展對全院醫(yī)務(wù)人員的質(zhì)量意識教育和質(zhì)量安全意識教育工作。制定全院醫(yī)、技人員質(zhì)量教育、培訓(xùn)的要求。并檢查其落實情況。
8)負責(zé)宣傳貫徹質(zhì)量方針、質(zhì)量目標、質(zhì)量管理的有關(guān)知識,開展對全院醫(yī)務(wù)人員的質(zhì)量意識教育和質(zhì)量安全意識教育工作。
9)定期組織相關(guān)人員對臨床、醫(yī)技部門的醫(yī)療質(zhì)量進行監(jiān)督、檢查、評價,并提出整改意見。按醫(yī)療質(zhì)量標準規(guī)范醫(yī)療環(huán)節(jié),使質(zhì)量水平不斷提高。
第11篇 護理質(zhì)量安全管理委員會工作制度怎么寫
(1)在分管院長及護理部主任的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,制定護理管理的有關(guān)制度、計劃、操作規(guī)程等,對全院各護理單元的護理質(zhì)量進行全面監(jiān)控。
(2)每月對全院各護理單元進行護理工作質(zhì)量(安全)檢查,有計劃地組織各類護理質(zhì)量專項檢查,對存在的問題與缺陷及時反饋并提出整改意見和措施,對問題與缺陷的改進措施有追蹤和成效評價,體現(xiàn)有持續(xù)改進過程。
(3)督促各級護理人員認真執(zhí)行各項護理常規(guī),嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程,落實?？萍俺Ｒ娂膊∽o理質(zhì)量標準。
每季度進行考評,有記錄、有反饋。
(4)對護理(安全)不良事件有成因分析和討論,查找事發(fā)原因和教訓(xùn),針對需要控制的環(huán)節(jié)提出合理化的改進措施。
定期對護士進行安全警示教育,加強護理人員防范意識,減少和杜絕類似事件的再次發(fā)生。
(5)負責(zé)全院護士三基考核及業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),定期舉辦業(yè)務(wù)講座,定期檢查護理人員掌握常見急救儀器、設(shè)備的使用情況,以保證對危重患者實施安全的護理操作。
(6)組織開展疑難病例、高難度護理技術(shù)等的護理查房、護理會診和病例討論。
(7)加強護理安全,嚴把重點護理環(huán)節(jié)(圍手術(shù)期護理、危重患者護理、輸血及藥物不良反應(yīng)、特殊檢查前后等)的管理,定期檢查各護理單元分級護理執(zhí)行情況、危重病人登記上報、質(zhì)量檢查、護理措施落實情況、護理并發(fā)癥控制情況、搶救藥品、物品是否齊全完好、各科室對意外事件處置情況以及護理人員自我安全防范措施落實情況。
(8)定期檢查“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)病房”責(zé)任制整體護理模式的落實情況以及病人對護理工作的滿意度等。
(9)定期檢查手術(shù)室護士對大手術(shù)病人的手術(shù)前后訪視、術(shù)后病人規(guī)范交接以及正確書寫手術(shù)護理記錄單等項工作的落實情況。
(10)定期檢查供應(yīng)室下收下送、滅菌物品環(huán)節(jié)質(zhì)量要求、操作流程、各崗位職責(zé)落實情況以及消毒滅菌合格率。
(11)定期檢查其它特殊科室相關(guān)護理質(zhì)量和護理安全工作。
(12)定期召開護理質(zhì)量管理委員會成員會議,就護理工作中存在的共性問題進行分析、研究,提出改進意見。
第12篇 醫(yī)療質(zhì)量安全管理委員會工作制度
一、在院長領(lǐng)導(dǎo)下,進行日常醫(yī)療質(zhì)量與安全管理工作,并為醫(yī)院在醫(yī)療質(zhì)量與安全管理方面的決策提供信息服務(wù)。
二、組織制定醫(yī)療質(zhì)量與安全管理制度,編制醫(yī)療質(zhì)量與安全管理計劃,督促檢查計劃的執(zhí)行與落實。
三、廣泛開展醫(yī)療質(zhì)量與安全管理方面的宣傳教育,組織群眾性的醫(yī)療質(zhì)量與安全管理活動。
四、負責(zé)組織和實施醫(yī)療質(zhì)量與安全方面的檢查、評價、考核,對其存在的問題進行反饋,提出改進措施。
五、醫(yī)療質(zhì)量與安全管理委員會每季度開會一次,通報季度質(zhì)量與安全管理信息,研究醫(yī)療質(zhì)量與安全管理工作。
六、組織疑難病例、重大或罕見疾病(手術(shù))、糾紛病案的討論。
七、組織醫(yī)療差錯和醫(yī)療糾紛、醫(yī)療事故的鑒定工作。
八、對新技術(shù)、新項目的開展進行嚴格審核并按規(guī)定上報。
九、參加各種醫(yī)療文書、技術(shù)操作、診療水平、“三基”考核、制度管理等方面的具體檢查,并進行評價。
十、每年年終召開總結(jié)會議,總結(jié)當(dāng)年工作,制定次年工作計劃。
十一、醫(yī)療質(zhì)量與安全管理委員會的決議、決定提交院長辦公會討論決定后生效。
第13篇 某實驗室生物安全管理委員會工作制度
一、實驗室生物安全管理委員會(以下簡稱“生物安全委員會”)主任委員為會議召集人,必要時副主任受主任委員委托可以召_議。
二、每半年召開一次生物安全委員會會議,總結(jié)上一階段工作情況,安排部署下一階段工作,特殊情況下主任委員有權(quán)決定召開臨時會議。
三、生物安全委員會會議在三分之二以上委員出席的情況下召開。
四、生物安全委員會會議的決議應(yīng)經(jīng)參加會議的三分之二以上有投票權(quán)的委員同意方可通過,頒行。
五、檢驗科是生物安全委員會的執(zhí)行機構(gòu),負責(zé)落實委員會的決議。在委員會閉會期間,檢驗科可以在其權(quán)限范圍內(nèi)履行其實驗室生物安全管理職能。在此期間如遇不能處理的事項,應(yīng)及時向主任委員請示,或由主任委員提議召開臨時會議。
六、秘書協(xié)助主任委員收集議案,準備會議議題、資料和文件,負責(zé)做會議記錄,整理記錄,編制會議紀要,并向全體委員通報。還應(yīng)負責(zé)建立包括各種原始記錄、憑證在內(nèi)的生物安全委員會會議檔案并保存。
七、主任委員不能履行其職責(zé)時,可委托副主任委員臨時主持委員會的工作。
八、生物安全委員會向醫(yī)院負責(zé),有責(zé)任向醫(yī)院報告工作情況和提交年度工作報告。
九、生物安全委員會主任委員由院長擔(dān)任,副主任委員由分管院長擔(dān)任,委員由院長提名,院長辦公會通過批準。一般任期為三年,可連選連任。特殊情況可由生物安全委員會主任委員提名按上述程序做出調(diào)整。
