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崗位職責(zé)是什么
生產(chǎn)組織崗位是企業(yè)生產(chǎn)流程中的關(guān)鍵角色,主要負(fù)責(zé)規(guī)劃、協(xié)調(diào)和執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃,確保生產(chǎn)線高效、有序地運(yùn)行,以達(dá)成企業(yè)的生產(chǎn)目標(biāo)。
崗位職責(zé)要求
1. 具備良好的組織和溝通能力,能有效協(xié)調(diào)各部門資源。
2. 熟悉生產(chǎn)流程和工藝,掌握生產(chǎn)管理理論和方法。
3. 能夠分析生產(chǎn)數(shù)據(jù),識別并解決生產(chǎn)過程中的問題。
4. 具備一定的危機(jī)處理能力,應(yīng)對突發(fā)情況迅速作出決策。
5. 注重團(tuán)隊(duì)建設(shè),提升員工的工作效率和滿意度。
崗位職責(zé)描述
生產(chǎn)組織崗位的日常工作包括但不限于:
1. 制定并優(yōu)化生產(chǎn)計(jì)劃,確保按時(shí)完成訂單任務(wù)。
2. 監(jiān)控生產(chǎn)進(jìn)度,保證產(chǎn)品質(zhì)量,減少浪費(fèi)和停機(jī)時(shí)間。
3. 協(xié)調(diào)采購、倉儲、物流等部門,確保原材料供應(yīng)和成品出庫順暢。
4. 參與新產(chǎn)品的導(dǎo)入,評估生產(chǎn)線的適應(yīng)性和可行性。
5. 實(shí)施持續(xù)改進(jìn),推動生產(chǎn)效率的提升和成本的降低。
6. 定期進(jìn)行生產(chǎn)數(shù)據(jù)分析,提出改進(jìn)建議并跟蹤改善效果。
7. 培訓(xùn)和指導(dǎo)生產(chǎn)團(tuán)隊(duì),提高員工技能和安全生產(chǎn)意識。
有哪些內(nèi)容
1. 生產(chǎn)計(jì)劃管理:制定詳細(xì)、可行的生產(chǎn)計(jì)劃,平衡產(chǎn)能與需求,確保生產(chǎn)活動有序進(jìn)行。
2. 物料管理:與供應(yīng)鏈部門協(xié)作,確保物料準(zhǔn)時(shí)到位,防止生產(chǎn)中斷。
3. 生產(chǎn)控制:監(jiān)控生產(chǎn)過程,及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)節(jié)奏,確保交貨時(shí)間和質(zhì)量。
4. 質(zhì)量保證:參與質(zhì)量管理體系的實(shí)施,確保產(chǎn)品符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
5. 成本控制:分析生產(chǎn)成本,尋找降低成本的途徑,提高生產(chǎn)效益。
6. 安全管理:落實(shí)安全生產(chǎn)制度,預(yù)防和處理安全事故,保障員工安全。
7. 團(tuán)隊(duì)建設(shè):培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神,提高員工士氣,提升團(tuán)隊(duì)整體執(zhí)行力。
通過這些職責(zé)的履行,生產(chǎn)組織崗位在企業(yè)中扮演著不可或缺的角色,為企業(yè)的穩(wěn)定生產(chǎn)和持續(xù)發(fā)展提供有力支撐。
生產(chǎn)組織崗位職責(zé)范文
第1篇 生產(chǎn)組織管理崗位職責(zé)
1.協(xié)助部門經(jīng)理做好生產(chǎn)現(xiàn)場的各項(xiàng)管理工作(包括生產(chǎn)安排、5s管理、安全生產(chǎn)管理、工裝夾具管理、工藝紀(jì)律執(zhí)行、產(chǎn)品質(zhì)量控制、輔料領(lǐng)用、成本控制);
任職要求:
1.具有大專以上學(xué)歷,具有一年類似生產(chǎn)制造加工企業(yè)現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn);
2.熟悉各類office軟件操作;
第2篇 生產(chǎn)組織工程師崗位職責(zé)
職責(zé)描述1、bom準(zhǔn)確,采購數(shù)據(jù)準(zhǔn)確監(jiān)控,差異采購訂單的推進(jìn)歸零,執(zhí)行差異閉環(huán)糾偏,保證訂單按期交貨;
2、模塊化采購,承接模塊化采購目標(biāo),通過橫向各制造中心對標(biāo)和縱向各產(chǎn)業(yè)線對標(biāo),挖掘出模塊化采購項(xiàng)目,針對項(xiàng)目制定項(xiàng)目達(dá)成的方案及機(jī)制,保障模塊化采購項(xiàng)目達(dá)成率100%;
3、裸件配送,承接制造中心內(nèi)6s的戰(zhàn)略,推進(jìn)供應(yīng)商模塊工裝的實(shí)施,保障現(xiàn)場6s項(xiàng)目達(dá)成;
4、物料零停機(jī),提前預(yù)算,與線體經(jīng)營體交互確定物料的保障方案,保障物料零停機(jī);
5、分時(shí)序到貨,與配送部門、經(jīng)營體、供應(yīng)商交互確認(rèn)合理的時(shí)序拉動的時(shí)間及頻次,為線體的時(shí)序清單提供物料保障,同時(shí)保障現(xiàn)場的6s達(dá)標(biāo);
6、超期管控;
任職要求所需專業(yè) 管理類相關(guān)專業(yè)
語言水平 英語四級
計(jì)算機(jī)水平 熟練使用office軟件,如word、e_cel等,能獨(dú)立操作并及時(shí)高效的完成日常辦公文檔
專業(yè)能力 有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力、理性決策能力、戰(zhàn)略承接能力、溝通能力
第3篇 生產(chǎn)組織管理崗位職責(zé)任職要求
生產(chǎn)組織管理崗位職責(zé)
崗位職責(zé):燃機(jī)制造方向
任職要求:全日制大學(xué)本科及以上學(xué)歷;
熱能工程、機(jī)械制造相關(guān)專業(yè);
具有國內(nèi)外知名科研院所或企業(yè)的工作經(jīng)驗(yàn)
10年以上相關(guān)管理經(jīng)驗(yàn)
生產(chǎn)組織管理崗位
第4篇 生產(chǎn)組織工程師崗位職責(zé)任職要求
生產(chǎn)組織工程師崗位職責(zé)
崗位職責(zé):
1、根據(jù)市場銷售訂單及時(shí)獲取生產(chǎn)訂單,達(dá)成事業(yè)部年度定單量目標(biāo),均?事業(yè)部產(chǎn)能生產(chǎn)能力,到周、到日執(zhí)行跟蹤保障;
2、產(chǎn)銷協(xié)同,根據(jù)用戶產(chǎn)品需求,進(jìn)行調(diào)整制造中心生產(chǎn)型號,保障用戶需求;
3、根據(jù)線體各工序生產(chǎn)差異分析,提升生產(chǎn)產(chǎn)能,參與市場訂單評審,滿負(fù)荷保障市場訂單,接單零延誤;
4、對線體的生產(chǎn)訂單執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤,保障訂單符合率100%;
5、根據(jù)事業(yè)部的訂單排產(chǎn)計(jì)劃,按期做出到線體到班組生產(chǎn)預(yù)算;
6、對線體清單何安全生產(chǎn)進(jìn)行有效組織和控制推進(jìn)。
任職要求:
1、根據(jù)市場銷售訂單及時(shí)獲取生產(chǎn)訂單,達(dá)成事業(yè)部年度定單量目標(biāo),均?事業(yè)部產(chǎn)能生產(chǎn)能力,到周、到日執(zhí)行跟蹤保障;
2、產(chǎn)銷協(xié)同,根據(jù)用戶產(chǎn)品需求,進(jìn)行調(diào)整制造中心生產(chǎn)型號,保障用戶需求;
3、根據(jù)線體各工序生產(chǎn)差異分析,提升生產(chǎn)產(chǎn)能,參與市場訂單評審,滿負(fù)荷保障市場訂單,接單零延誤;
4、對線體的生產(chǎn)訂單執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤,保障訂單符合率100%;
5、根據(jù)事業(yè)部的訂單排產(chǎn)計(jì)劃,按期做出到線體到班組生產(chǎn)預(yù)算;
6、對線體清單何安全生產(chǎn)進(jìn)行有效組織和控制推進(jìn)。崗位職責(zé):
1、根據(jù)市場銷售訂單及時(shí)獲取生產(chǎn)訂單,達(dá)成事業(yè)部年度定單量目標(biāo),均?事業(yè)部產(chǎn)能生產(chǎn)能力,到周、到日執(zhí)行跟蹤保障;
2、產(chǎn)銷協(xié)同,根據(jù)用戶產(chǎn)品需求,進(jìn)行調(diào)整制造中心生產(chǎn)型號,保障用戶需求;
3、根據(jù)線體各工序生產(chǎn)差異分析,提升生產(chǎn)產(chǎn)能,參與市場訂單評審,滿負(fù)荷保障市場訂單,接單零延誤;
4、對線體的生產(chǎn)訂單執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤,保障訂單符合率100%;
5、根據(jù)事業(yè)部的訂單排產(chǎn)計(jì)劃,按期做出到線體到班組生產(chǎn)預(yù)算;
6、對線體清單何安全生產(chǎn)進(jìn)行有效組織和控制推進(jìn)。
任職要求:
1、根據(jù)市場銷售訂單及時(shí)獲取生產(chǎn)訂單,達(dá)成事業(yè)部年度定單量目標(biāo),均?事業(yè)部產(chǎn)能生產(chǎn)能力,到周、到日執(zhí)行跟蹤保障;
2、產(chǎn)銷協(xié)同,根據(jù)用戶產(chǎn)品需求,進(jìn)行調(diào)整制造中心生產(chǎn)型號,保障用戶需求;
3、根據(jù)線體各工序生產(chǎn)差異分析,提升生產(chǎn)產(chǎn)能,參與市場訂單評審,滿負(fù)荷保障市場訂單,接單零延誤;
4、對線體的生產(chǎn)訂單執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤,保障訂單符合率100%;
5、根據(jù)事業(yè)部的訂單排產(chǎn)計(jì)劃,按期做出到線體到班組生產(chǎn)預(yù)算;
6、對線體清單何安全生產(chǎn)進(jìn)行有效組織和控制推進(jìn)。