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有哪些制度
企業(yè)的生產(chǎn)制度是確保安全高效運作的核心框架，它涵蓋了質(zhì)量控制、安全生產(chǎn)、人員培訓(xùn)、設(shè)備維護等多個方面。這些制度旨在規(guī)范操作流程，預(yù)防事故，提高生產(chǎn)效率，同時也關(guān)注員工的健康與福利。
是指什么
生產(chǎn)制度是指企業(yè)在生產(chǎn)過程中制定的一系列規(guī)則和程序，包括但不限于操作規(guī)程、安全標準、應(yīng)急預(yù)案和質(zhì)量管理體系。它們是企業(yè)內(nèi)部的法規(guī)，指導(dǎo)員工如何執(zhí)行任務(wù)，確保生產(chǎn)活動有序進行，同時也為企業(yè)管理提供依據(jù)和參考。
重要內(nèi)容
1. 安全生產(chǎn)規(guī)程：明確每個崗位的安全操作步驟，防止意外發(fā)生。
2. 質(zhì)量控制標準：設(shè)定產(chǎn)品生產(chǎn)的各項指標，保證產(chǎn)品質(zhì)量。
3. 培訓(xùn)與發(fā)展計劃：定期培訓(xùn)員工，提升其技能和安全意識。
4. 設(shè)備維護保養(yǎng)：規(guī)定設(shè)備的檢查、維修和更換周期，確保設(shè)備良好運行。
5. 環(huán)境保護措施：遵守環(huán)保法規(guī)，降低生產(chǎn)對環(huán)境的影響。
制度流程
1. 制度制定：根據(jù)行業(yè)標準和企業(yè)需求，由管理層主導(dǎo)，各部門參與制定。
2. 實施培訓(xùn)：確保員工理解并接受新制度，通過培訓(xùn)強化理解和執(zhí)行。
3. 監(jiān)控與評估：定期檢查制度執(zhí)行情況，收集反饋，評估制度效果。
4. 修改完善：根據(jù)實際情況和反饋，對制度進行調(diào)整和完善，保持其適用性和有效性。
在實際操作中，生產(chǎn)制度不僅需要書面化，更需深入人心，成為企業(yè)文化的組成部分。管理者應(yīng)持續(xù)關(guān)注制度的執(zhí)行，及時解決執(zhí)行中的問題，以實現(xiàn)生產(chǎn)活動的規(guī)范化和高效化。只有這樣，才能確保企業(yè)在市場競爭中保持穩(wěn)定和優(yōu)勢。
項目安全生產(chǎn)組織制度范文
第1篇 項目安全生產(chǎn)組織制度
1、 為了落實生產(chǎn)責任制的實施,加強施工現(xiàn)場的安全動態(tài)管理,使現(xiàn)場生產(chǎn)管理工作落到實處,特制定本制度
2、 施工現(xiàn)場成立以項目經(jīng)理為安全第一責任者的工地安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。堅持’’安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”方針政策,管生產(chǎn)必須管安全。并建立安全保證體系。
3、 工地建立項目經(jīng)理、生產(chǎn)副經(jīng)理、總工、責任工程師、安全員、質(zhì)檢員、材料員、機電工長、綜合管理員等組成的安全領(lǐng)導(dǎo)小組檢查監(jiān)督施工隊安全制度的執(zhí)行。
4、 建立建全工地各部門人員的安全生產(chǎn)責任制。安全技術(shù)交底,安全宣傳教育,安全檢查。安全防護設(shè)施的驗收,工傷事故管理制度等。
5、 新進入工地的班組(或分包單位)要將安全員,特種作業(yè)人員名單,證件報告工地安全領(lǐng)導(dǎo)小組。工地安全領(lǐng)導(dǎo)小組要組織人員對班組(或分包單位)進行安全教育。
6、 現(xiàn)場實行總包單位負責施工現(xiàn)場管理制度,監(jiān)督分包單位施工現(xiàn)場安全活動,同建設(shè)單位,監(jiān)理單位共同協(xié)調(diào)現(xiàn)場內(nèi)由建設(shè)單位直接分包的施工單位的安全管理工作。
廣廈六建西安分公司
方天財富名苑項目部
2023年7月18日
第2篇 風電場項目部安全生產(chǎn)教育制度
1、安全教育工作是安全生產(chǎn)管理工作中一項重要內(nèi)容，通過安全教育，不斷增強全體職工的安全生產(chǎn)意識，掌握本職工作所需的安全生產(chǎn)知識，防止和減少生產(chǎn)安全事故。
2、安全教育必須在全體施工人員、各職能部門工作人員中展開，在全過程（即施工、操作、運行、檢驗、指揮、組織管理）中，全方位（即每個部位、每個環(huán)節(jié)、每個層次）內(nèi)有針對性的開展。
3、安全教育由安全意識教育、安全知識教育、安全技能教育和危險因素、應(yīng)急措施教育等四部分組成。
4、安全教育實行項目部、班組逐級負責制，確保全體職工受到應(yīng)有的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)定、安全操作規(guī)程知識和相應(yīng)的安全與健康知識、安全素質(zhì)和環(huán)境保護知識的教育培訓(xùn)。
5、本項目部的安全教育工作，由項目部安全生產(chǎn)第一責任人負責，具體事務(wù)由項目部本項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負責組織實施；外協(xié)隊、各施工班（組）的安全教育工作由外協(xié)隊負責人、班（組）長負責組織實施。
6、本項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組要把安全教育工作，納入本年度培訓(xùn)教育工作計劃中，所需資源配置應(yīng)充分保證。
7、本項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，應(yīng)建立安全教育檔案、安全教育記錄及考試成績檔案，并將考試合格人員的證書復(fù)印存檔。隨時接受___風電場、安裝分局安全監(jiān)督管理部門對項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的安全教育內(nèi)容進行的監(jiān)督檢查。
8、本項目部的各部門人員、各級安全生產(chǎn)管理人員、施工作業(yè)人員、新入廠人員（包括勞務(wù)用工人員、新調(diào)入人員以及其他聘用人員等）均應(yīng)進行安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗。
9、本項目部項目經(jīng)理是安全生產(chǎn)的第一責任人，對項目部的安全生產(chǎn)工作全面負責。項目經(jīng)理應(yīng)經(jīng)省級或集團公司等安監(jiān)部門組織的安全生產(chǎn)知識和管理能力的培訓(xùn)教育，并經(jīng)考試合格后，上崗主持工作。
10、各行政副職、總工程師、生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)營管理骨干，應(yīng)經(jīng)過省級或集團公司等組織的安全生產(chǎn)知識和管理能力安全培訓(xùn)教育，考核合格后方可上崗。
11、本項目部的安全生產(chǎn)管理人員，應(yīng)經(jīng)工程局安監(jiān)部門考核，確認安全監(jiān)察員資格，并經(jīng)安裝分局安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門組織的安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育，考試合格后，取得《任職資格證》方能從事安全監(jiān)督管理工作，安全教育時間和安全教育內(nèi)容，按分局主管部門有關(guān)文件規(guī)定執(zhí)行。
12、各班（組）長、外協(xié)隊班（組）長，應(yīng)經(jīng)過分局安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門組織的安全教育學(xué)習(xí)，并經(jīng)考試合格后方能上崗。安全教育時間不得少于12學(xué)時，安全教育內(nèi)容按培訓(xùn)部門規(guī)定執(zhí)行。
13、新入廠的施工人員，在上崗前必須按規(guī)定經(jīng)過“三級”安全教育，即分局一級的普遍性（通用性）安全教育；___風電場項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的二級專業(yè)性安全教育；現(xiàn)場施工班組的三級安全教育和崗位安全操作規(guī)程學(xué)習(xí)教育；三級安全教育總時間，不得少于30學(xué)時，經(jīng)考試合格后方能上崗。
14、職工調(diào)整工作崗位，從事非本工種崗位的職工，必須進行轉(zhuǎn)換工種的教育。必須經(jīng)過安裝分局人力資源管理部門、安監(jiān)部門組織崗前專業(yè)性安全教育和所從事工作（崗位）安全操作規(guī)程的教育，經(jīng)考試合格后方能上崗。
15、職工離崗一年以上重新上崗的，要按新工人入廠教育程序，重新接受“三級”安全教育，經(jīng)過分局人力資源管理部門、安監(jiān)部門組織崗前專業(yè)性安全教育和所從事工作（崗位）安全操作規(guī)程的教育，經(jīng)考試合格后，方能上崗。
16、“三級”安全教育的主要內(nèi)容：
①、安裝分局一級教育：包括安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、通用的安全技術(shù)知識、安全防護知識、工程局有關(guān)安全生產(chǎn)管理的各項規(guī)章制度，安全工作特點與工程項目安全狀況，典型事故案例剖析等。
②、___風電場項目部安全生產(chǎn)委員會二級教育：包括風機安裝工程的施工特點及安全生產(chǎn)狀況，各項規(guī)章制度，工種專業(yè)安全技術(shù)要求，工作區(qū)域內(nèi)主要重大危險作業(yè)場所及有毒、有害作業(yè)場所的安全要求和環(huán)境衛(wèi)生、文明施工要求。
③、施工班組三級教育：包括本班組和工種的安全施工特點、狀況及工作環(huán)境；安全操作規(guī)程；事故防范措施；以及崗位間工作銜接配合的安全事項等內(nèi)容。
17、本項目部的施工作業(yè)班組，要開展“班前五分鐘”安全教育，每班在施工作業(yè)前，現(xiàn)場進行安全生產(chǎn)技術(shù)交底。認真開展“三工”教育，即由班（組）長和安全員在施工作業(yè)前，根據(jù)本班施工作業(yè)任務(wù)的特點和施工現(xiàn)場的實際情況，詳細講解當班應(yīng)采取的安全措施和安全注意事項，并當場由接受人在記錄上簽字確認；在施工作業(yè)中由班（組）長安全員，隨時檢查安全，施工作業(yè)人員之間要相互提醒安全；施工作業(yè)后總結(jié)本班當日安全生產(chǎn)情況，并做了好記錄?！叭そ逃奔垂で爸v安全、工中檢查提醒安全，工后總結(jié)安全。
18、電工、焊接（切割）工、起重機械工、駕駛員、登高架設(shè)等特種作業(yè)人員，必須經(jīng)過具有省安全監(jiān)督管理局確認的特種作業(yè)人員培訓(xùn)資質(zhì)的機構(gòu)進行培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后，持證上崗工作。
19、未在特種崗位上作業(yè)一年以上的特種作業(yè)人員，須重新進行安全技術(shù)考核，合格者方可從事原作業(yè)。
20、取得《特種作業(yè)人員操作證》者，按期進行復(fù)審。未按期復(fù)審或復(fù)審不合格者，不能上崗作業(yè)。
22、采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備和新材料時，對從事這些工作的從業(yè)人員，必須進行專門的安全知識、安全操作技能與操作規(guī)程以及新崗位的安全教育和培訓(xùn)，并經(jīng)考試合格后方可上崗操作，未經(jīng)教育不得上崗操作。
23、本項目部的各施工作業(yè)班組，每星期必須安排有不少于半小時的安全生產(chǎn)教育活動，做到人員、時間、內(nèi)容三落實，每次活動必須有詳細記錄，妥善保存。安全教育活動應(yīng)包括：學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、本項目部、安裝分局和水電_局、___風電場等有關(guān)安全生產(chǎn)文件和規(guī)章制度，以及本工種的安全操作規(guī)程；總結(jié)本作業(yè)隊或本班組近期的安全生產(chǎn)情況；施工生產(chǎn)中的安全技術(shù)措施與安全防護設(shè)施實施情況，重大危險源的辨識、控制措施實施情況；進行險情事故分析、事故案例分析及事故隱患整改等內(nèi)容。
24、嚴格執(zhí)行安全知識、安全操作規(guī)程定期考試制度。
①、本項目部的安全生產(chǎn)行政正職、副職、總工程師、生產(chǎn)技術(shù)管理人員、經(jīng)營管理人員、安全質(zhì)量管理人員和班組長等，每年參加一次安裝分局、水電_局組織或集團公司、省安全監(jiān)督部門組織的安全知識學(xué)習(xí)、考試。
②、本項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，應(yīng)組織生產(chǎn)作業(yè)崗位的施工人員，每年進行一次崗位安全操作規(guī)程的學(xué)習(xí)、考試。參加安全知識、安全操作規(guī)程考試的人員，考試不合格者應(yīng)進行補考，合格后方能上崗。
25、本項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對習(xí)慣性違章、違章指揮、違章操作、違反勞動紀律、野蠻施工、責任心不強造成事故（含重大險情事故）的領(lǐng)導(dǎo)與責任者，項目部安全部應(yīng)對其進行違章安全教育學(xué)習(xí)，并須考試合格后方可上崗工作。教育時間不少于24學(xué)時，教育內(nèi)容應(yīng)包括：安全意識、事故原因與教訓(xùn)、安全知識、安全生產(chǎn)職責、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和《安全生產(chǎn)法》等內(nèi)容。
26、本項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，要充分利用典型事故案例對職工進行事故案例教育。發(fā)生事故后，要按“四不放過”原則，層層召開事故分析會，分析事故原因，吸取事故經(jīng)驗教訓(xùn)，提出防止同類事故重復(fù)發(fā)生的措施，從而使全體職工從事故中受到深刻教育。
27、凡從事重大危險作業(yè)的職工，進入施工現(xiàn)場后，由施工班長或技術(shù)負責人對其進行危險特點、重大危險源、安全注意事項與防范措施的現(xiàn)場安全教育；對從事臨時性工作的施工人員，由施工技術(shù)負責人對其進行有關(guān)操作方法、安全注意事項和規(guī)章制度的教育；對進入施工現(xiàn)場參觀、學(xué)習(xí)的人員，由辦公室接待人員或安監(jiān)部門對其進行一般性安全注意事項的教育。
28、本項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，要充分利用vcd光盤、講座、安全知識問答與競賽、安全專欄、安全生產(chǎn)簡報等多種形式，對全體職工進行經(jīng)常性的安全思想、安全法律、法規(guī)、安全技術(shù)知識和遵章守紀教育，從而提高全體職工的安全素質(zhì)，增強職工的安全意識與法制觀念。
29、本項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，對工程分包的施工隊伍，要進行安全教育和監(jiān)督指導(dǎo)。
①、組織分包施工隊伍的從業(yè)人員，在入場前必須接受安全教育和考試，并將考試成績由___電場項目部本項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組審核和備案。經(jīng)認可后方可上崗作業(yè)。
②、分包施工隊伍負責人和管理人員，必須經(jīng)過___風電場項目部本項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織的安全培訓(xùn)教育，經(jīng)考試合格后方可上崗。
③、分包施工隊伍凡增補、更換人員或發(fā)生工種變更的人員，在上崗前，都必須經(jīng)___風電場項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的安全教育和考試，考試合格者方可上崗，并由安監(jiān)部門備案。
④、分包隊伍的特種作業(yè)人員必須持證上崗，未經(jīng)有關(guān)主管部門培訓(xùn)的無證人員，不得從事特種作業(yè)。
30、本項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，對于認真開展安全教育，并在防止傷亡事故，減少職業(yè)病危害方面做出成績的人員，按照《水電_局機電安裝分局安全生產(chǎn)考核獎懲辦法》的規(guī)定，給予表彰和獎勵。
31、因違章作業(yè)和違章指揮而接受違章教育的人員，在接受違章教育期間，停發(fā)個人工資、獎金，并且該作業(yè)班組負連帶責任，接受本項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的處罰。
32、經(jīng)檢查凡未執(zhí)行本規(guī)定的，按情節(jié)處以100～200元的罰款，并責令其改正。
第3篇 安全生產(chǎn)文明施工責任制度項目安全管理目標
一、安全生產(chǎn)、文明施工責任制度
<1> 項目經(jīng)理安全生產(chǎn)、文明施工責任制
項目經(jīng)理是工程項目的第一責任人,對本工程項目的安全生產(chǎn)、文明施工負全面責任。
認真貫徹執(zhí)行勞動保護和安全生產(chǎn)、文明施工各項方針、政策、法規(guī)、法令和規(guī)章制度以及上級機關(guān)頒發(fā)的安全生產(chǎn)、文明施工工作條例和規(guī)定,結(jié)合本單位的具體情況,制訂貫徹實施細則和組織機構(gòu),建立和健全各項安全生產(chǎn)、文明施工工作崗位責任制,并檢查執(zhí)行情況。
堅持貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,把安全生產(chǎn)、文明施工工作擺在日常工作的首位,定期研究和解決安全和生產(chǎn)中存在的問題。
對職工進行安全和遵章守紀的教育,督促各職能部門做好本職范圍內(nèi)的安全工作。
主持重大傷亡事故的調(diào)查分析,提出處理意見和改進措施,并督促實施。
<2> 項目技術(shù)負責人安全生產(chǎn)、文明施工責任制
項目主管安全生產(chǎn)的副經(jīng)理對本工程項目的安全生產(chǎn)、文明施工負主要責任。
認真貫徹執(zhí)行勞動保護和安全生產(chǎn)、文明施工各項方針、政策、法規(guī)、法令和規(guī)章制度。協(xié)助項目經(jīng)理做好各項安全生產(chǎn)、文明施工工作,在管生產(chǎn)的同時,必須管安全、文明施工,在布置檢查、總結(jié)生產(chǎn)工作的同時布置檢查、總結(jié)安全、文明施工工作。對安全生產(chǎn)、文明施工工作負直接責任。
定期召開工地的安全、生產(chǎn)文明施工工作會議,當生產(chǎn)和進度與安全發(fā)生矛盾時,必須服從安全。
經(jīng)常組織各種安全生產(chǎn)教育活動,支持和配合治安隊員搞好各項安全工作。
發(fā)生重大傷亡事故或重大未遂事故時,要保護現(xiàn)場和立即上報,并配合調(diào)查組人員進行調(diào)查。
<3> 項目質(zhì)安員安全生產(chǎn)、文明施工責任制
對本工程項目安全生產(chǎn)負直接責任,負責日常安全生產(chǎn)、文明施工檢查、監(jiān)督、管理工作。
經(jīng)常深入施工現(xiàn)場,對作業(yè)層、段進行檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題及時責令作業(yè)班組或落實整改處理,遇有特別險情,有權(quán)指令先行停止施工,命令有關(guān)人員撤出危險區(qū)段,并迅速報告領(lǐng)導(dǎo),妥善處理。
認真做好安全生產(chǎn)、文明施工的定期或不定期的檢查和記錄工作,如質(zhì)安日記、檢查評分表、隱患整改通知單、模板與腳手架驗收等,并督促各作業(yè)班組做好班前活動與記錄工作,并有關(guān)的安全記錄資料定期歸資料員整理歸檔。
認真落實執(zhí)行國家各項安全生產(chǎn)文明施工方針、政策、規(guī)定和制度。掌握安全動態(tài),并經(jīng)常向工程項目部與質(zhì)安科領(lǐng)導(dǎo)匯報工作。
組織職工學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程和制度,配合施工員與班組長,做好對進場工人及變換工種工人的安全技術(shù)交底、培訓(xùn)、教育工作。
發(fā)生重大安全事故時,應(yīng)迅速搶救傷員和國家財產(chǎn),組織保護現(xiàn)場,參加事故調(diào)查分析。
<4> 項目施工員安全生產(chǎn)、文明施工責任制
對分管班組的安全生產(chǎn)、文明施工負責,不違章指揮,制止冒險作業(yè),在班組布置施工任務(wù)的同時對班組長進行安全技術(shù)交底。
支持并協(xié)助質(zhì)安員的工作,對本工程內(nèi)一切安全防護設(shè)施負責,當進度與安全發(fā)生矛盾時,生產(chǎn)必須服從安全。
領(lǐng)導(dǎo)班組搞好安全活動,組織班組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,教育工人正確使用防護用品,并檢查執(zhí)行情況。
有權(quán)拒絕上級不科學(xué)、不安全、不衛(wèi)生的生產(chǎn)指令。
發(fā)生重大傷亡事故或重大未遂事故時,要迅速搶救傷員,保護現(xiàn)場,并立即上報,參加事故調(diào)查分析。
<5> 班組長安全生產(chǎn)、文明施工責任制
對本班組及相應(yīng)施工作業(yè)面的安全生產(chǎn)、文明施工負直接責任。
認真遵守安全操作規(guī)程有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工各項法規(guī)、法令。根據(jù)本組人員的技術(shù)、體力、思想等情況,合理安排工作,做好安全交底,對本班組工人在施工作業(yè)中的安全與健康負責。
組織搞好安全活動日,開好班前安全會,做好相關(guān)記錄,并及時交主管質(zhì)安員審核,交資料員存檔。
組織本班組工人學(xué)習(xí)有關(guān)安全操作規(guī)程,對新調(diào)入的工人要進行現(xiàn)場安全教育,同時辦好安全教育交底卡的簽證工作。
經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)情況,存在的問題及時解決處理,對重要問題及時與主管施工員和質(zhì)安員研究解決。
發(fā)生重大傷亡事故時要迅速搶救傷員,立即上報并保護好現(xiàn)場。
<6> 作業(yè)工人安全生產(chǎn)、文明施工責任制
認真學(xué)習(xí)和嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程,不違章作業(yè),不盲干亂干,對違章作業(yè)的指令有權(quán)拒絕執(zhí)行,并有責任制止他人違章作業(yè)。
嚴格遵守安全生產(chǎn)、文明施工各項規(guī)章制度和勞動紀律,不得在施工現(xiàn)場玩耍、兒戲、追逐和打鬧,不得擅自離開工作崗位和到工作區(qū)域外的地方去。
參加各項安全學(xué)習(xí)和安全活動,提出改進安全工作意見,搞好安全生產(chǎn),不斷提高自我保護意識和能力。
服從領(lǐng)導(dǎo),聽從指揮、工作時思想要集中,堅守崗位。嚴禁酒后上班,不得在禁止煙火的地方吸煙,動火。
嚴格遵守施工現(xiàn)場各項安全、文明施工規(guī)定,正確使用“三寶”愛護各種安全設(shè)施及標語牌,不得任意拆除和隨意挪動。
在施工現(xiàn)場要注重安全,不得攀蹬腳手架,井字架,龍門架和隨吊籠上落。
堅持“三級”安全教育,凡未經(jīng)安全教育的不得上崗作業(yè)。
發(fā)生事故時要立即向班組長匯報,并迅速及時搶救傷員,保護好現(xiàn)場。
二、安全生產(chǎn)目標
貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,嚴格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度,安全操作規(guī)程和各項安全措施規(guī)定,做好各級安全交底,加強工人安全生產(chǎn)教育和檢查,提高工人自我保護意識,落實安全生產(chǎn)崗位責任制。
“三寶”、“四口”、“臨邊”等防護措施要符合有關(guān)規(guī)定要求,“三寶”使用率100%,“四口”防護率100%。
該工程施工全過程做到:杜絕重大安全事故(無傷亡事故、無重傷事故、無火災(zāi)事故、無中毒、無重大設(shè)備事故),輕傷負傷頻率控制在3‰以內(nèi)。
中天建設(shè)集團有限公司
第4篇 工程項目安全生產(chǎn)管理制度
a、安全檢查制度
① 項目安全領(lǐng)導(dǎo)小組每周檢查一次，安全工程師每天對項目安全生產(chǎn)情況進行檢查，各專業(yè)施工工程師對自己主管的工程每天巡視，各作業(yè)班組每天自檢。
② 安全檢查要有具體的檢查內(nèi)容和對象，檢查內(nèi)容要有針對性，要有檢查記錄及結(jié)果。
③ 安全檢查人員檢查出的安全隱患要進行詳細記錄，對重大問題及隱患應(yīng)及時上報安全領(lǐng)導(dǎo)小組，并通知有關(guān)人員進行應(yīng)急處理。
④ 對安全檢查的評定結(jié)果，檢查人員和被檢查人要簽字，對檢查出的事故隱患，定人、定時、定措施進行整改，整改完畢后檢查人要進行復(fù)檢，復(fù)檢合格后銷案。在隱患沒有消除前，必須有可靠的防患措施方可作業(yè)，對于隨時會引發(fā)事故的安全隱患，務(wù)必停工整改。
③堅持逐日檢查勞動保護措施的執(zhí)行情況，安全技術(shù)規(guī)章制
度的執(zhí)行情況。
⑥ 認真檢查個人勞動用品發(fā)放、使用和保管情況。
⑦ 做好季節(jié)性與節(jié)假日前后的安全檢查工作。
⑧ 積極配合當?shù)刂鞴懿块T的檢查，對收到的隱患整改通知書，認真整改及時回執(zhí)。
⑨ 建立健全安全檢查資料臺帳。
b、安全技術(shù)交底制度
① 工程開工前，對工人進行綜合性安全技術(shù)交底。
② 各工序、單項工程施工前，對作業(yè)人員進行分部分項安全技術(shù)交底，交底工作由項目各專業(yè)施工工程師進行，嚴禁安全工程師進行安全技術(shù)交底。
③ 安全技術(shù)交底不但口頭講解，同時必須有書面文字材料，口述時應(yīng)表達清楚，書面形式應(yīng)文字清晰，記錄好交底時間、地點，并履行雙方簽字手續(xù)，專業(yè)施工工程師、生產(chǎn)班組、安全工程師各執(zhí)一份。
④ 安全技術(shù)交底既要符合施工組織設(shè)計，又要有較強的針對性，可操作性，內(nèi)容完整全面，同時要考慮環(huán)境影響。
⑤ 安全技術(shù)交底后要隨時檢查實施情況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。
⑥ 遇到工程難度大、生產(chǎn)工藝復(fù)雜、安全技術(shù)要求高的生產(chǎn)項目，必須由總工程師會同各專業(yè)工程師，制定嚴密的施工安全技術(shù)措施后，方可對作業(yè)人員進行安全技術(shù)交底。
⑦ 安全技術(shù)交底要做記錄保存，完善安全技術(shù)交底臺帳，進行存檔。
c、安全教育考核制度
① 項目每月組織管理人員學(xué)習(xí)各項管理制度和各種法律法規(guī)。
② 做好新工人進場三級安全教育、轉(zhuǎn)換工種安全教育、特殊工種安全教育。
③ 制定日常安全教育計劃，做好工人日常安全教育。
④ 項目對工人進行危險設(shè)備、區(qū)域防護、個人防護、消防設(shè)施安全技術(shù)知識的教育。
⑤ 抓住典型事故案例，做好安全教育。
⑥ 對教育的效果實施考核，考核合格者方準其上崗，不合格者繼續(xù)進行教育，直至合格為止。
⑦ 做好教育考核記錄，建立健全安全教育資料臺帳。
d、班組安全活動制度
① 每天上班前各班組要針對當天的工作內(nèi)容，由班組長對操作工人進行安全技術(shù)、操作規(guī)程、作業(yè)環(huán)境及氣候條件方面的交底。
② 上崗前各班組班組長要對本班施工人員的勞動防護用品使用情況、作業(yè)環(huán)境、機械設(shè)備的安全保險裝置及其它安全防護設(shè)施設(shè)置情況進行檢查，確無隱患方可上崗。
③ 各班組每周由班組長組織一次安全活動，并邀請本班的主管工程師和安全工程師參加，小結(jié)一周本班組在施工中的安全生產(chǎn)情況，表揚先進糾正不足，吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，舉一反三，做到警鐘長鳴。
④ 對上崗前的交底、檢查及安全活動的情況要做好記錄，并入安全資料。
⑤ 對不認真執(zhí)行本制度班組，項目管理人員有權(quán)停止該班組作業(yè)，進行學(xué)習(xí)整頓，直至提高認識后再開工。
第5篇 鐵路項目箱t梁場生產(chǎn)許可證制度
(1 梁場建場方案必須執(zhí)行評估制度。在滿足質(zhì)量、安全、環(huán)保相關(guān)要求的前提下,必須滿足制梁生產(chǎn)、存儲及提、運、架等要求。
(2 梁場按相關(guān)要求及時申領(lǐng)營業(yè)執(zhí)照。
(3 制梁場人力資源投入必須滿足預(yù)制箱(t)梁及軌道板生產(chǎn)的專業(yè)技術(shù)人員及認證要求。
(4 建立健全質(zhì)量、安全、環(huán)保管理體系,完善各項規(guī)章制度,明確質(zhì)量、安全、環(huán)保責任。
(5 箱(t)梁場執(zhí)行的《規(guī)范》、《質(zhì)量驗收標準》、《技術(shù)文件》及《法律、法規(guī)及其他要求》必須是現(xiàn)行有效的,滿足全覆蓋要求。
(6 箱(t)梁場嚴格按《生產(chǎn)許可證實施細則》中規(guī)定檢驗梁榀的數(shù)量進行生產(chǎn),滿足認證要求,不得超出范圍。
(7 原材料、設(shè)備、構(gòu)配件等檢驗、試驗標準及檢測頻次滿足相關(guān)標準。各種試驗、檢測報告齊全、有效。
(8 認證前的所有經(jīng)營活動必須滿足《生產(chǎn)許可證實施細則》中的有關(guān)規(guī)定,按標準要求配備資源。生產(chǎn)要素必須滿足相關(guān)方要求。
(9 箱(t)梁場施工過程中的質(zhì)量、安全、環(huán)?？刂频拇胧┍仨毴?、科學(xué)、合理,具有可操作性且滿足相關(guān)要求。
(10 箱(t)梁場各種安全防護設(shè)施必須規(guī)范、有效,且滿足相關(guān)法律、法規(guī)要求。
(11 箱(t)梁場生產(chǎn)許可證認證資料必須在通過中交一局及建設(shè)單位的預(yù)審合格后,方可申請認證。
(12 箱(t)梁場認證合格取得《生產(chǎn)許可證》后方可正式投入生產(chǎn)。
第6篇 項目安全生產(chǎn)資金保障制度
一、保障項目安全生產(chǎn)的需要，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》等法律法規(guī)的有關(guān)規(guī)定，在原有制度修改完善的基礎(chǔ)上，結(jié)合項目實際，特制定安全生產(chǎn)資金保障制度。
二、國家有關(guān)規(guī)定，項目建立穩(wěn)定的安全生產(chǎn)投入資金渠道，保證新增、改善和更新安全生產(chǎn)系統(tǒng)、設(shè)備、設(shè)施，消除事故隱患，改善安全生產(chǎn)條件，加強安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)，安全生產(chǎn)獎勵，推廣應(yīng)用先進安全生產(chǎn)技術(shù)措施和管理方法，搶險救災(zāi)等均有可靠的資金來源。
三、項目應(yīng)編制年度安全生產(chǎn)技術(shù)措施計劃，確定項目，落實資金、完成時間和責任人。在編制工程概算時，要保證安全生產(chǎn)條件所需資金的投入。
四、資金來源
本項目的安全生產(chǎn)保障資金來源于當期計量收入和業(yè)務(wù)收入，安全投入比率以不低于當年年度產(chǎn)值的為限，安全投入應(yīng)能充分保證安全生產(chǎn)需要；每次計量收入到帳后，按比例預(yù)留一定的安全保障資金，以備安全設(shè)備、儀器等日常維修、安全教育培訓(xùn)及必要的安全防護措施和個人安全防護用品的費用，以及有關(guān)安全先進技術(shù)的研究和推廣費用和安全獎勵資金的開支。
五、安全保障資金的使用范圍
安全保障金的使用范圍包括：
（一）安全勞保用品：安全帽、安全帶、安全繩、防護鞋、手套、防護面罩、防雨服、工作服；防暑降溫、防寒物品、保健食品等。
（二）安全教育培訓(xùn)：安全資格上崗培訓(xùn)取證費用；宣傳員上崗培訓(xùn)取證費用；特種作業(yè)人員上崗培訓(xùn)取證費用；jgj59-99 標準、安全法培訓(xùn)學(xué)習(xí)取證費用；開展安全月活動，召開現(xiàn)場會，應(yīng)急預(yù)案的演練，組織參觀學(xué)習(xí)先進單位，組織知識競賽、文藝演出，訂閱報刊雜志、制作展板等費用。
（三）安全技術(shù)措施：安全技術(shù)措施的資金以施工組織設(shè)計作為依據(jù)進行確定。包括：
（1）電器產(chǎn)品（開關(guān)箱、配電箱、漏電保護器、熔斷器、插座、配電線材五芯電纜、瓷瓶等）；
（2）機械設(shè)備安全防護裝置更換、檢測費用；
（3）現(xiàn)場圍檔（包括大門）；
（4）工地地面硬化、排水設(shè)施、綠化；
（5）現(xiàn)場廚房、廁所、沐浴室；
（6）消防器材（滅火器、消火栓、消防水池等）；
（7）現(xiàn)場五牌一圖、警示標識標牌、ci 標識；
（8）現(xiàn)場保健急救藥品、器械；
（9）現(xiàn)場防噪音、粉塵、廢棄物處理等費用。
（四）人工費：現(xiàn)場安全防護設(shè)施的搭拆、維護，垃圾的清運等的人工費用；意外傷害保險、安全監(jiān)督費以及其他費用。
六、安全勞保用品開支費用在工程成本費用中列支，安全教育培訓(xùn)費用在管理費中列支，安全生產(chǎn)技術(shù)措施所用費用在工程直接費中列支。
七、結(jié)合本項目的實際情況在年度資金計劃中對安全保障金單列，所列安全保障金額度計劃報項目領(lǐng)導(dǎo)小組審批。
八、項目財務(wù)部負責安全保障金的落實工作，項目銀行存款除能保證日常開支外，應(yīng)有足夠的安全保障資金。
九、安全勞保用品和安全技術(shù)措施所需用品由材料部購買，由專職安保人員驗收，材料部門按安全管理辦法發(fā)放勞保用品，安全技術(shù)措施用品由相關(guān)工程人員按要求領(lǐng)用。
十、安全教育培訓(xùn)費用的使用由項目人力資源部根據(jù)項目安全培訓(xùn)計劃，先編制預(yù)算，報項目領(lǐng)導(dǎo)批準后方可在公司財務(wù)核算部申報安全教育培訓(xùn)費用。
十一、項目如有意外事故發(fā)生，事發(fā)時由項目在安全保障資金中臨時支用，事后應(yīng)將事故專項報安保部，所有事故處理費用由公司安全部進行審核報項目分管領(lǐng)導(dǎo)批準后在項目安全保障資金中列支。同時由項目安保部對相關(guān)責任進行處罰，罰款交事故單位或項目沖抵事故費用。
十二、項目要嚴格按本制度落實到位安全保障資金，做到?？顚Ｓ?，為項目安全生產(chǎn)提供保障。
十三、安全資金保障制度由項目財務(wù)部負責解釋。
第7篇 項目工程部安全生產(chǎn)管理制度
工程項目部安全生產(chǎn)管理制度
1)安全教育制度:所有進場施工人員必須經(jīng)過安全培訓(xùn),經(jīng)我單位、項目、崗位三級教育,考核合格后方可上崗。
2)安全學(xué)習(xí)制度:項目經(jīng)理部針對現(xiàn)場安全管理特點,分階段組織管理人員進行安全學(xué)習(xí)。各分包隊伍在專職安全員的組織下堅持每周一次安全學(xué)習(xí),施工班組針對當天工作內(nèi)容進行班前教育,通過安全學(xué)習(xí)提高全員的安全意識,樹立安全第一,預(yù)防為主的思想。
3)安全技術(shù)交底制:根據(jù)安全措施要求和現(xiàn)場實際情況,項目經(jīng)理部必須分階段對管理人員進行安全書面交底,各施工工長及專職安全員必須定期對各分包隊伍進行安全書面交底。
4)安全檢查制:項目經(jīng)理部每半月由項目經(jīng)理組織一次安全大檢查;各專業(yè)工長和專職安全員每天對所管轄區(qū)域的安全防護進行檢查,督促各分包隊伍對安全防護進行完善,消除安全隱患。對檢查出的安全隱患落實責任人,定期進行整改,并組織復(fù)查。
5)大中型機械設(shè)備安裝、外腳手架搭設(shè)安全驗收制:大中型機械設(shè)備安裝完成后,必須經(jīng)廣州市安全勞動部門進行驗收后才能使用;外腳手架搭設(shè)前需進行詳細的載荷驗算,搭設(shè)完成后,必須經(jīng)我單位工程部驗收合格后,方可使用。不經(jīng)驗收的一律不得投入使用。
6)持證上崗制:特殊工種持有上崗操作證,嚴禁無證上崗。
7)安全隱患停工制:專職安全員發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)、違章指揮,有權(quán)進行制止;發(fā)現(xiàn)安全隱患,有權(quán)下令立即停工整改,同時上報我單位,并及時采取措施消除安全隱患。
8)安全生產(chǎn)獎罰制度:項目經(jīng)理部設(shè)立安全獎勵基金,根據(jù)半月一次的安全檢查結(jié)果進行評比,對遵章守紀、安全工作好的班組進行表揚和獎勵,違章作業(yè)、安全工作差的班組進行批評教育和處罰。
9)安全例會和安全把關(guān)制:在整個工程施工期間,安全總監(jiān)和專職安全員長駐現(xiàn)場,并每周組織一次所有現(xiàn)場工作的人員和其他工作人員參加的安全生產(chǎn)例會,每天至少對現(xiàn)場安全生產(chǎn)現(xiàn)狀進行全面檢查并作好記錄,負責安全技術(shù)交底和技術(shù)方案的安全把關(guān),負責制定或?qū)徍税踩[患的整改措施并監(jiān)督落實,負責安全資料的整理和管理,確保所有的安全設(shè)施處于良好的運轉(zhuǎn)狀態(tài)。
第8篇 項目部施工安全生產(chǎn)規(guī)章制度
1.安全生產(chǎn)責任制
(1)安全生產(chǎn)職責(包含施工單位、項目經(jīng)理部、各施工作業(yè)班組)
(2)施工人員崗位安全職責(包含項目管理人員、現(xiàn)場施工作業(yè)人員)
(3)安全生產(chǎn)考核細則及獎懲規(guī)定
2.安全生產(chǎn)管理制度
(1)安全會議制度
(2)安全檢查整改制度
(3)安全教育培訓(xùn)、施工安全技術(shù)交底制度
(4)人員、設(shè)備安全管理制度
(5)工程承包、分包安全管理制度
(6)安全技術(shù)措施(方案)審查制度
(7)危險作業(yè)審批制度
(8)重大設(shè)備驗收制度
(9)施工作業(yè)現(xiàn)場安全管理制度(高空、夜間、水上和用電作業(yè)等)
(10)危險源監(jiān)控和事故隱患整改制度
(11)事故報告和處理制度
(12)其他保障安全生產(chǎn)的制度
3.安全規(guī)程
(1)各類施工設(shè)備操作規(guī)程
(2)各施工作業(yè)工種作業(yè)規(guī)程
第9篇 建筑項目安全生產(chǎn)考核獎罰制度
建筑公司項目安全生產(chǎn)考核獎罰制度
為進一步落實安全第一,預(yù)防為主的方針,鼓勵先進,懲罰三違,公司制定獎罰條款如下:
一、獎勵:
1、凡創(chuàng)雙標、單標的項目,都必須是目標管理內(nèi)工程項目,其建筑面積在2500m2以上,建筑結(jié)構(gòu)層次不限。
2、確定創(chuàng)標項目,發(fā)包與承包雙方必須簽訂創(chuàng)標獎罰政策,合同一式三份。
3、創(chuàng)標項目確定后,分級上報主管部門,有分級主管部門分期到現(xiàn)場驗收考核,一般分基礎(chǔ)設(shè)施初建階段、主體工程驗收階段、拆架子前期階段,有施工單位向分級主管部門報告聯(lián)系驗收考核。
4、獎貼金兌現(xiàn),憑主管驗收部門發(fā)證為依據(jù)(文件)由總公司年終表彰大會上兌現(xiàn),也可根據(jù)實際情況,在施工過程中分期預(yù)付合同規(guī)定的部分金額。
5、在市級以上大檢查中被通報表揚的工程項目,獎勵2000元。
6、獎貼金分配方法,合同上確定的金額極大部份是補貼施工單位增設(shè)現(xiàn)場設(shè)施的,也可以從獎額中抽出一部分獎給施工現(xiàn)場有關(guān)管理人員,以鼓勵大家創(chuàng)標的積極性,獎額有項目承包者自行決定。
7、獎貼金由公司負責兌現(xiàn),公司、辦事處預(yù)付。
8、對創(chuàng)標的施工單位,在今后業(yè)務(wù)分配上建議從優(yōu)。
9、公司組織質(zhì)安大檢查中的獎罰,由檢查組臨時決定。
10、合同創(chuàng)標,經(jīng)主管部門驗評不達標的工程項目,按合同規(guī)定處罰條款處罰,有發(fā)包方負責收取,此款全部上交總公司,年終清交匯算時結(jié)清,同時對承包者將給予適當?shù)男姓幏帧?/p>
二、處罰:
1、發(fā)生重大傷亡事故的工地其項目經(jīng)理給予行政上降級及在一年內(nèi)給予少分業(yè)務(wù)或不給業(yè)務(wù)的處分,情節(jié)惡劣清退,經(jīng)濟處罰依據(jù)簽具的《工程項目承包合同》和簽具的工程管理目標責任承諾的有關(guān)條款處理。
2、在省級大檢查中被通報批評者罰現(xiàn)金10000元,在市級大檢查中被通報批評者罰現(xiàn)金5000元,在總公司例行的大檢查中按jgj59-99的要求打分不滿75分者罰,缺一分罰100元。
3、安全職能部門出具的整改單,必須按規(guī)定日期整改好,然后回執(zhí)報出具部門復(fù)查驗收,若不送回執(zhí)又不如整改者處50元-200元的罰款(獎罰款由安全部門開收付憑證,收付款由財務(wù)科負責辦理)。
附:違章處罰細則
序號
違章內(nèi)容及額定
罰款對象
處罰標準
1
不戴安全帽每人罰
項目經(jīng)理
5
2
高空、懸空作業(yè)不系安全帶
項目經(jīng)理
50
3
井架、吊籃乘人每人各罰
個人
50
4
井架、吊籃乘人每人各罰
開 機 工
100
5
施工現(xiàn)場無“五牌一圖”
項目經(jīng)理
200
6
安全生產(chǎn)技術(shù)措施不編制
項目經(jīng)理
100
7
安全生產(chǎn)資料不真實、殘缺不齊
項目經(jīng)理
200
8
無安全生產(chǎn)三級協(xié)議書簽具
項目經(jīng)理
200
9
強令職工冒險違章作業(yè)
指 揮 者
200
10
安全生產(chǎn)夫檢查、無活動
項目經(jīng)理
100
11
高空作業(yè)時亂拋材料、工具、雜物
項目經(jīng)理
50
12
非操作人員亂開或玩弄機電設(shè)備
項目經(jīng)理
200
13
作業(yè)時穿拖鞋、高跟鞋、塑料底鞋
項目經(jīng)理
5
14
無故翻爬井架、腳手架
工 人
10
15
不按規(guī)定布設(shè)安全網(wǎng)
項目經(jīng)理
100
16
井架防護每缺一項
項目經(jīng)理
50
17
電機設(shè)備無接地或接零每處
項目經(jīng)理
20
18
特種工無證上崗(除停止操作外)
項目經(jīng)理
200
19
易燃地區(qū)不設(shè)滅火設(shè)備每處
項目經(jīng)理
50―100
20
腳手架未經(jīng)驗收使用
項目經(jīng)理
50
21
發(fā)現(xiàn)觸保器失靈每只
項目經(jīng)理
100
22
閘刀無蓋或無插頭直接電源每處
項目經(jīng)理
20
23
易燃易爆處吸煙(每人)
個人
10
24
擅自使用(明火)電爐
個人
50
序號
違章內(nèi)容及額定
罰款對象
處罰標準
25
工地發(fā)現(xiàn)小孩
項目經(jīng)理
50
26
外地工無身份、計劃生育證(清退)
項目經(jīng)理
50
27
乙炔氣與氧氣存放不符合規(guī)定
項目經(jīng)理
100
28
打 群 架
項目經(jīng)理
100
29
架子上面嘻鬧
個人
5
30
食堂人員燒火時離伙房
個人
5
31
工地進行賭博(沒收賭具)
個人
100―200
32
偷竊財物按現(xiàn)價
個人
1―5倍
33
酒后高空作業(yè)
個人
50
34
發(fā)現(xiàn)不滿十八周歲的童工作業(yè)
項目經(jīng)理
3000
35
吊盤內(nèi)卸料不拉保險杠每次
項目經(jīng)理
100
36
穿背心、赤膊作業(yè)
個人
20
第10篇 工程項目安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)制度8
工程項目安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)制度(八)
1、安全生產(chǎn)教育的目的和作用是使項目部所有管理人員和廣大職工真正認識到安全生產(chǎn)的重要性、必要性,懂得安全生產(chǎn)的科學(xué)知識,牢固樹立安全第一、預(yù)防為主的思想方針,自覺地遵守各項安全生產(chǎn)法令和規(guī)章制度。
2、項目經(jīng)理部對新進場工人和調(diào)換工種的職工必須按規(guī)定進行安全教育和技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)考核合格方準上崗。
3、電工、焊工、架子工、爆破工、機械操作工及起重工、打樁機和各種機動車輛司機等特殊工種人員除進行一般安全教育外,還要經(jīng)過本工種的安全技術(shù)教育,經(jīng)考核合格發(fā)證后,方準獨立操作,且每年還要進行一次復(fù)審。對從事有塵、毒危害作業(yè)的工人,要進行塵毒危害的防治知識教育。
4、積極參加公司及當?shù)卣毮懿块T組織的安全教育培訓(xùn),其中項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責人、項目安全員、施工員、班組長是安全教育和培訓(xùn)的重點。
5、采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備施工和調(diào)換工作崗位時,要對操作人員進行新技術(shù)操作和新崗位的安全教育,未經(jīng)教育不得上崗操作。
第11篇 項目安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)管理制度
一、說明
1.為了規(guī)范公司安全教育培訓(xùn)行為，達到預(yù)期教育培訓(xùn)效果，制訂本制度。
2.安全教育培訓(xùn)是提高員工安全意識和安全技能的有效手段，也是員工的一項基本權(quán)利和義務(wù)。
3.安全教育培訓(xùn)應(yīng)按等級、層次和工作性質(zhì)分別進行。管理人員的重點是安全生產(chǎn)意識和安全管理水平；操作者的重點是遵章守紀、自我保護和提高防范事故的能力。
4.不同工種其安全教育培訓(xùn)的內(nèi)容應(yīng)有所區(qū)別和側(cè)重。本制度適用于公司及所屬項目部安全教育培訓(xùn)活動。各項目部應(yīng)根據(jù)自身情況不斷細化、完善本制度，制訂切合自身實際的安全教育培訓(xùn)辦法。
二、職責分工
1.公司（安監(jiān)辦）負責所屬公司內(nèi)部管理部門安全教育培訓(xùn)工作。
2.公司專職安全（主任）負責公司項目部新員工三級安全教育一級（公司）安全教育的實施。
3.公司安委會（科）負責制訂各項目部管理人員培訓(xùn)計劃并組織實施
4.人力資源部負責按年度計劃 組織公司層面的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作，并對實施項目的培訓(xùn)效果進行評估。同時按照上級和政府要求，及時組織人員參加外部安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，負責培訓(xùn)費用的支付。
5.各項目部、部門應(yīng)該為安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)提供便利，不得阻擾員工參加安全教育培訓(xùn)。
6.各部門經(jīng)理應(yīng)對本部門新員工作業(yè)人員進行入場安全教育培訓(xùn)、三級安全教育，按要求組織實施其他安全培訓(xùn)工作。
7.班組應(yīng)每天對班組成員開展上崗前的安全教育。
三、安全教育培訓(xùn)形式
1.安全教育培訓(xùn)分為外部培訓(xùn)和內(nèi)部培訓(xùn)
2.要因地制宜，形式一定要靈活多樣 ，可采用培訓(xùn)班、宣傳欄、報告會、標語、簡報、安全培訓(xùn)活動等形式。
四、安全教育培訓(xùn)規(guī)定
1.公司全體員工每年必須接受一次專門的安全制度培訓(xùn)。
2.各部門經(jīng)理每年接受安全培訓(xùn)的時間，不得少于30學(xué)時。
3.專職安全管理人員除取得崗位合格證書并持證上崗?fù)?，每年還必須接受安全專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，時間不得少于40學(xué)時。
4.其他管理人員和技術(shù)人員每年接受安全培訓(xùn)的時間，不得少于20學(xué)時。
5.特殊工種（包括電工、電氣焊工、登高工、機械操作工、起重工、駕駛員應(yīng)急消防員等）在通過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)并取得崗位操作證后，每年仍須接受有針對性的安全培訓(xùn)，時間不得少于30學(xué)時。
6.其他員工每年接受安全培訓(xùn)的時間，不得少于20學(xué)時。
五、公司，項目三級安全教育
公司，項目新進場人員上崗前必須經(jīng)過公司、項目部門、科班組三級安全教育，并經(jīng)考核合格后方可上崗。
1.一級安全教育。新進場人員和項目管理人員在分配到部門項目工作之前，必須經(jīng)過公司安全管理部中心質(zhì)安部門開展的安全教育培訓(xùn)。
2.二級安全教育。新進場人員到各部門項目后正式工作之前，必須經(jīng)過項目安全管理人員的安全教育培訓(xùn)。
3.三級安全教育。新進場人員在分配到各科（隊班組）開始工作前必須接受科班組長的安全教育。
4.開展三級安全教育應(yīng)填寫《三級安全教育記錄》或《登記卡》，并由各方簽字后歸檔。
六、特定情況下的適時安全教育培訓(xùn)
特定情況下的安全教育培訓(xùn)主要有：
1.季節(jié)性，如冬季防火消防、防中毒；防觸電；夏季防中毒、防觸電、防雷、防臺風等。
2.節(jié)假日前后，如春節(jié)長假。
3.節(jié)假日加班或趕工。
4.換崗、換工作環(huán)境等
5.采用新工藝。新材料、新技術(shù)、新設(shè)備。
6.發(fā)生事故后
7.其他情況要求時等
七、各部門項目經(jīng)常性安全教育
各部門，項目必須開展經(jīng)常性安全教育，并貫穿于項目安全管理工作的全過程。經(jīng)常性安全教育應(yīng)采取形式多樣，做到簡明、醒目、通俗易懂。
1.項目在建施工區(qū)和機械操作點應(yīng)設(shè)置（張掛）安全看板或安全操作規(guī)程牌，看板（牌）內(nèi)容應(yīng)切合工作實際、美觀大方。
2.因地制宜地設(shè)置安全宣傳橫幅和安全宣傳標語并要加強監(jiān)督施工單位日常安全展開工作。
3.比如項目工程部要強烈要求施工區(qū)“四口”、腳手架周邊、危險作業(yè)區(qū)域應(yīng)設(shè)置安全警示標志，安全警示標志應(yīng)設(shè)置在醒目位置并保持干凈、完好，不被遮擋、覆蓋。
4.每天召開晨會或班前安全活動，在布置生產(chǎn)任務(wù)的同時強調(diào)安全工作。
5.項目可適時組織開展安全活動。
6做好班組班前安全活動班前安全活動是指班組長在班前布置生產(chǎn)任務(wù)時，進行班前檢查、班前教育、班前交底，并做好紀錄。
7.班前交底。交當班的工作內(nèi)容和各個環(huán)節(jié)的操作安全要求，以及各工種之間的相互配合等。
8班前檢查。查上崗人員的勞動防護情況，每個崗位周圍作業(yè)環(huán)境是否安全無隱患，機械設(shè)備的安全保險裝置是否完好有效，所使用的工器具是否安全可靠，以及各類安全技術(shù)措施的落實情況等。
第12篇 項目部安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn)教育制度
一、對新入的職工、調(diào)動工作及臨時工、合同工、培訓(xùn)和實習(xí)人員都應(yīng)進行嚴格的三級教育。
1、在學(xué)習(xí)黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和規(guī)定。了解安全生產(chǎn)的一般狀況，學(xué)習(xí)一般電氣安全知識和預(yù)防事故的基本知識。發(fā)生事故后，如何自報、搶報等，經(jīng)考試合格后，才能上崗。
2、在工區(qū)或項目部進行第二級安全教育，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)情況、勞動紀律、生產(chǎn)規(guī)則、安全注意事項、了解工作地的危險部位、危險機電設(shè)施、塵毒作業(yè)情況等。必須遵守安全生產(chǎn)規(guī)程，緊急情況下安全處置及疏散車。
3、在班組進行上崗前安全教育，了解工段、班組安全生產(chǎn)概況，工作性質(zhì)和職責范圍，學(xué)習(xí)機具設(shè)備安全操作方法，各種安全防護設(shè)施的性能和作用，個人防護用具的使用方法，危險機件，危險物的控制方法，以及發(fā)生事故的緊急防護措施等。
二、特種作業(yè)教育
1、特種作業(yè)人員，必須年滿18周歲，身體健康，初中以上文化程度，具有相應(yīng)工種的安全技術(shù)知識。
2、經(jīng)國家規(guī)定的有關(guān)部門進行安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn)，并經(jīng)理論和實際考核，成績合格，并取得操作證后，方準錢庫鎮(zhèn)獨立作業(yè)。
3、無證上崗，按國家有關(guān)規(guī)定對項目部和作業(yè)人員進行處罰。
4、取得操作證，必須每兩年進行一次復(fù)審。
三、變換工作崗位的工人教育
隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，勞動用工制度的改革，企業(yè)通過減員，以達到提高經(jīng)濟效益的目的，要求職工一人多崗，一專多能，工人換崗后應(yīng)進行從新教育。
1、新崗位的操作規(guī)程。
2、新崗位的安全操作方法和安全技術(shù)知識。
3、新崗位的設(shè)備常見的故障及其排除方法。
4、該崗位事故案例及應(yīng)吸取的教訓(xùn)。
經(jīng)教育后，方準上崗操作。
四、外來務(wù)工人員教育
隨著經(jīng)濟建設(shè)快速發(fā)展，大量外來務(wù)工人員走上了生產(chǎn)崗位，他們?nèi)狈镜陌踩R，安全意識差，生產(chǎn)技能不熟練，在工作時，有章不循，違章操作，違反勞動紀律疲勞作業(yè)，從而引起較多的傷亡事故，因此必須進行安全生產(chǎn)教育。
1、安全生產(chǎn)，勞動保護的法律、法璺、政策，作業(yè)人員的安全生產(chǎn)職責。
第13篇 建設(shè)集團項目:安全生產(chǎn)獎罰制度
建設(shè)集團項目安全生產(chǎn)獎罰制度
第1條 集團公司范圍內(nèi)項目有下列成績的,集團公司對其所屬單位獎勵如下:
1、集團公司季度安全大檢查被評為優(yōu)良的,獎勵2000元;在各地、市大檢查中評為優(yōu)良的并通報表揚的,獎勵3000--5000元;在省、部級安全大檢查中評為優(yōu)良并通報表揚的,獎勵10000--20000元。
2、被評為地級市雙標化項目優(yōu)勝單位(掛紅牌)的,獎勵3000元;被評為地市樣板標化的,獎勵5000元;被評為省級雙標化的,獎勵20000元;被評為部級雙文明標化工地獎勵50000元。(本款以項目竣工時最終成績?yōu)闇?不重復(fù)獎勵)。
第2條 對創(chuàng)標化、文明施工現(xiàn)場有突出貢獻的領(lǐng)導(dǎo)、職能部門及有關(guān)人員可酌情分別給予獎勵。
第3條 集團公司范圍內(nèi)項目有下列行為的,集團公司對其所屬單位處罰如下:
1、井架、外架、塔吊不按規(guī)定要求進行驗收,擅自使用的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),每次罰款3000元;并責成限期整改。對項目部罰款2000元。
2、現(xiàn)場施工用電不按施工方案布設(shè),存在嚴重違章作業(yè)的,責成整改并罰款3000元;對項目部罰款2000元。
3、特種作業(yè)操作人員無證上崗,一經(jīng)查實,項目部罰款5000~20000元,并責成整改到位;對分公司罰款2000元。
4、集團公司安全隱患整改單不按三定要求進行整改、回復(fù)的,每次罰款1000元。同一項目二次以上不整改的,給予項目停工整改并罰款5000元。對分公司罰款2000元。
5、集團公司安全大檢查中被評為不合格的,罰款3000元:被各地市掛黃牌警告的,罰款5000元;在各縣(市)安全大檢查中,被評為不合格并通報批評的,罰款10000元;在各地級市、總公司安全大檢查中,被評為不合格并通報批評的,罰款20000元;在省、部級安全大檢查中,被評為不合格并通報批評的,罰款30000元。
6、項目發(fā)生死亡事故的,每死亡一人,罰款10000--30000元,并另按規(guī)定處理;項目發(fā)生重傷、設(shè)備、火災(zāi)事故的,視情節(jié)輕重,罰款3000~30000元;事故隱瞞不報的一經(jīng)查實加倍罰款,并追究有關(guān)人員責任。
第4條 對出現(xiàn)重大傷亡事故及安全事故的責任人,由監(jiān)察室立案查處;觸犯刑法的交司法部依法查處。
第5條 已列為集團公司創(chuàng)市級雙標化項目的,工程竣工沒有達到目標的,罰款5000-10000 元。該項目在季度大檢查中評定為不合格的,加倍處罰。
第6條 對有用戶或群眾投訴,一經(jīng)查實確屬存在的,視情節(jié)處以1000-2000元罰款;被新聞媒體曝光,影響集團公司聲譽的,視情節(jié)處以2000-10000元罰款。
第7條 有下列行為情形之一的,單項罰款3000-20000元,并責成公司(分公司)限期整改:
1、不按規(guī)定要求配備安全員的;
2、專項施工方案無針對性,方案與實際不符的;
3、 塔吊、人貨梯等大型設(shè)備不納入集團公司設(shè)備處管理,日常維護、管理混亂,不按要求進行班前試運行,存在嚴重安全隱患的;
4、施工項目安全臺帳弄虛作假或嚴重不符合要求的;
5、沒有實施、落實集團公司cis示范圖冊等規(guī)定、末使用集團公司統(tǒng)一標牌及彩旗、文明施工極差,有損企業(yè)形象的;
6、項目拒絕集團檢查督促,對抗檢查人員的;
第8條 子公司有下列情形之一的,罰款5000~20000元,并責令其限期整改:
1、監(jiān)管不力,地市級以上檢查不合格一次,集團公司季度大檢查兩次不合格或?qū)Ω黝愔卮箅[患整改通知單要求整改內(nèi)容落實不力,造成安全事故發(fā)生的;
2、對各類安全隱患整改通知單整改要求復(fù)驗不及時,把關(guān)不嚴的;
3、安全生產(chǎn)各分部分項驗收不及時,把關(guān)不嚴的。
4、對隱患及安全問題監(jiān)管不力追蹤不嚴,不能有效制止現(xiàn)場違章指揮、管理混亂的。
5、開工前未對項目部進行安全生產(chǎn)綜合交底、未進行開工基本條件驗收的。
第14篇 安全生產(chǎn)責任制度：項目部安全員
一.努力學(xué)習(xí)和掌握業(yè)務(wù)技術(shù)知識,不斷提高業(yè)務(wù)水平,做好本職工作。
二.認真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策和有關(guān)規(guī)定及各項規(guī)章制度,參加項目部安全措施的制訂工作。
三.認真做好日常檢查,做到預(yù)防為主,監(jiān)督實施各項安全交底,制止違章指揮和違章操作,遇有嚴重險情,有權(quán)暫停生產(chǎn)并組織人員撤離。
四.督促、指導(dǎo)、檢查各生產(chǎn)班組搞好班前、班后安全活動,總結(jié)、交流、推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗,配合有關(guān)人員搞好新工人入廠教育、安全技術(shù)培訓(xùn)及變換工種教育,負責安全生產(chǎn)的宣傳,組織安全活動。
五.參加腳手架、龍門架、安全網(wǎng)等各種安全設(shè)施的驗收工作。
六.參加本項目部工傷事故和未遂事故的調(diào)查分析。
七.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
第15篇 建筑項目安全生產(chǎn)費用管理制度
一、安全生產(chǎn)費用包括企業(yè)安全生產(chǎn)管理費用和工程項目安全生產(chǎn)措施費。
二、各單位提取安全生產(chǎn)費用以建筑安裝工程造價為計提依據(jù)。
三、各單位提取的安全生產(chǎn)費用應(yīng)列入工程造價,在競標時,不得刪減。
四、各單位應(yīng)根據(jù)本單位實際情況、在施工程項目特點編制本單位年度安全生產(chǎn)費用投入計劃,安全生產(chǎn)費用投入要滿足本單位安全生產(chǎn)需要。
五、施工項目在開工前應(yīng)按照項目施工組織設(shè)計和專項安全技術(shù)方案編制本項目安全生產(chǎn)費用投入計劃,安全生產(chǎn)費用投入要滿足本項目安全生產(chǎn)需要。
六、施工項目按照安全生產(chǎn)費用投入計劃進行相應(yīng)的物資采購和實物調(diào)撥,并建立項目安全用品采購和實物調(diào)撥臺帳。
七、專業(yè)工程分包,分包工程款中含安全生產(chǎn)技術(shù)措施費的,工程項目應(yīng)要求分包單位按照項目批準的安全技術(shù)措施(方案)確保安全生產(chǎn)技術(shù)措施費的投入。
八、利用安全生產(chǎn)費用形成的資產(chǎn),應(yīng)納入相關(guān)資產(chǎn)進行管理。
九、各單位應(yīng)將安全生產(chǎn)費用的實際投入使用情況進行匯總和分析,并填寫《安全生產(chǎn)費用月度使用登記表》。
十、各單位依照規(guī)定提取的安全生產(chǎn)費用,應(yīng)計入相關(guān)產(chǎn)品的成本或當期損益,同時計入“專項儲備”科目。
十一、各單位進行安全生產(chǎn)檢查、評審和考核時,應(yīng)把安全生產(chǎn)費用的投入和管理作為一項必查的重要內(nèi)容,檢查安全生產(chǎn)費用投入計劃、安全生產(chǎn)費用投入額度、安全用品實物臺帳和施工現(xiàn)場安全設(shè)施投入情況,及時糾正由于安全生產(chǎn)費用投入不足,致使施工現(xiàn)場存在安全隱患的問題。
十二、施工項目對分包安全生產(chǎn)費用投入須進行認真檢查,防止并糾正不按照安全生產(chǎn)技術(shù)措施的標準和數(shù)量進行安全生產(chǎn)費用投入、現(xiàn)場安全設(shè)施不到位及操作員工個人防護不達標的現(xiàn)象。
第16篇 某風電場項目部安全生產(chǎn)會議制度
第一章總則
第一條為加___風電場項目部安全生產(chǎn)工作,落實安全生產(chǎn)過程管理和控制,規(guī)范安全生產(chǎn)會議管理,依照_安(工管)發(fā)[20__]___號文件精神和《水電_局安全生產(chǎn)會議制度》,結(jié)合___風電場項目部工程安全管理的具體情況,特制定本制度。
第二條安全生產(chǎn)會議是安全管理過程中的重要環(huán)節(jié),是貫徹落實、檢查、整改安全管理的有效措施,___風電場項目部各級安全責任人,必須切實重視各類安全會議。
第二章會議類別及內(nèi)容
第三條安全會議分為:安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議、年度安全生產(chǎn)工作會議、安全生產(chǎn)專題會議、安全生產(chǎn)專項會議、安全生產(chǎn)例會;每日“三工安全教育”活動例會;每周一安全活動例會;單項工程施工前的安全技術(shù)交底例會;事故分析會(含險情事故);每月安全工作會議;每季度安全工作會議;半年安全工作會議等。
第四條安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組安全會議
1、___風電場項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組安全會議,每半年召開一次,每年不少于二次,遇有特殊情況,隨時召開安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員會議,會議由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長主持,組長不在時由副組長主持。
2、會議主要內(nèi)容
(1)、宣傳貫徹國家、湖南省安全生產(chǎn)法律法規(guī),貫徹落實___風電場、水電_局、安裝分局安全生產(chǎn)的方針、政策以及安全生產(chǎn)工作精神。
(2)、研究制定___風電場項目部安全生產(chǎn)工作的總體規(guī)劃,明確安全生產(chǎn)思路,完善安全管理制度。
(3)、階段性總結(jié)半年來安全生產(chǎn)工作情況,分析考核情況,研究決定各時段安全生產(chǎn)工作重點。
(4)、研究決定施工中重大安全生產(chǎn)問題及處理意見。
第五條年度安全生產(chǎn)工作會議
1、___風電場項目部每年召開一次安全生產(chǎn)工作會議,會議由安全第一責任人主持。
2、會議主要內(nèi)容
(1)學(xué)習(xí)貫徹***、國務(wù)院安全生產(chǎn)方針政策和魯荷金風電場、水電_局、安裝分局有關(guān)安全生產(chǎn)工作的方針制度。
(2)、總結(jié)上一年度安全生產(chǎn)工作情況,安排部署下一年度安全生產(chǎn)工作。
(3)、通報上一年度安全生產(chǎn)考核檢查情況。
(4)、表彰上一年度安全生產(chǎn)先進班組和先進個人。
(5)、交流安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗。
第六條安全生產(chǎn)專題會議
1、安全生產(chǎn)專題會議是根據(jù)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作情況,結(jié)合安全工作存在的問題召開的,會議由分管安全生產(chǎn)的項目副職主持。
2、會議主要內(nèi)容
(1)、傳達貫徹___風電場、安裝分局及本項目部安全生產(chǎn)工作精神。
(2)、總結(jié)當前安全生產(chǎn)工作,分析安全工作存在的問題,提出安全生產(chǎn)保證措施和下一階段工作目標。
(3)、對安全生產(chǎn)管理體系方面有關(guān)組織保障、基礎(chǔ)保障和管理保障的落實情況和應(yīng)加強的工作做出決定和部署。
第七條安全生產(chǎn)專項會議
1、___風電場項目部每季度未召開一次安全生產(chǎn)專項會議,會議由安全生產(chǎn)第一責任人或分管安全生產(chǎn)的副職主持或委托安全管理部門負責人主持。
2、會議主要內(nèi)容
(1)、學(xué)習(xí)黨和國家、湖南省有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、傳達貫徹水電_局、安裝分局有關(guān)安全生產(chǎn)工作要求。
(2)、聽取項目部班組匯報本季度安全生產(chǎn)情況和下一季度工作計劃。
(3)、總結(jié)本季度的安全生產(chǎn)工作中存在的問題,制定整改的措施方案,研究安全投入的方向和重點,落實安全投入的資金,確定投入到位的具體時間,安排下一個季度安全生產(chǎn)工作。
第八條安全生產(chǎn)例會
1、___風電場項目部每月28~30日由安全生產(chǎn)第一責任人(或主管安全副職、安全管理部門的負責人)主持召開每月安全工作會,參會人員主要有各部室負責人、各班組班組長、技術(shù)員、總工等相關(guān)人員。
2、會議主要內(nèi)容:總結(jié)本月安全生產(chǎn)的檢查情況,分析研究解決安全生產(chǎn)存在的主要問題,制定相應(yīng)的措施,布置下一個月安全生產(chǎn)計劃。會后,組織召開全體職工安全會,召開一次安全生產(chǎn)例會。
第九條每周一安全活動例會,也叫“班組安全生產(chǎn)會議”。
1、依次由正、副班長和技術(shù)員主特,即在每周的星期一,每個班組在正、副班組長和技術(shù)的組織主持下,進行不少于半小時的安全活動。
2、活動內(nèi)容主要包括:學(xué)習(xí)安全法律法規(guī)、水電_局、___風電場、安裝分局及本項目部的各項安全規(guī)章制度;本周安全計劃(如工作中要遇到的安全工作重點及難點,共同討論安全施工的方法等)、上周安全總結(jié)(如表揚安全工作好的同志,批評違章作業(yè)的現(xiàn)象);結(jié)合本班組職工的切身利益進行安全案例分析等。還要做到對上周的安全生產(chǎn),進行全面檢查,查找出班組生產(chǎn)安全方面存在的差距和問題,研究制定出班組安全生產(chǎn)的辦法。
第十條每日的“三工、三交”教育活動例會
1、由班長和技術(shù)員主特,工前講安全(即“班前”5分鐘活動)、工中檢查提醒安全、工后總結(jié)安全。
2、會議的主要內(nèi)容:
①工前講安全(即“班前”5分鐘活動)指:在工作前,班組班長對當班全體人員,進行“三交”即安全、交任務(wù)、交技術(shù),講解施工中應(yīng)注意的各種安全事項、危險部位、重大危險源的監(jiān)控和應(yīng)急措施,及具體安全措施要落實到每位操作人員,在做好記錄的基礎(chǔ)上,當班人員必須簽字。
②工中檢查提醒安全指:在生產(chǎn)施工中,班組長檢查施工本班人員有無“三違”現(xiàn)象,并對“三違”現(xiàn)象進行提醒和糾正。
③工后總結(jié)安全指:當天工作結(jié)束后,班組長針對當天的安全工作進行總結(jié),找出存在的安全問題和隱患,確定在下一個班次中進行整改。
第十一條單項工程施工前安全技術(shù)交底會
1、在某個單項工程施工前,項目部總工或技術(shù)負責人召集工程部、安全部、綜合部等相關(guān)部室、施工班組,進行安全技術(shù)措施交底會;
2、交底會主要包括:安全技術(shù)措施的分析、講解、討論,做好交底記錄。對于施工工期長、危險程度大的項目,要加強安全技術(shù)措施的動態(tài)管理,并組織具體施工的班組,對技術(shù)安全措施進行學(xué)習(xí)討論。
第十二條事故分析會(含險情事故)
1、事故發(fā)生后(含險情事故),___風電場項目部安全生產(chǎn)第一責任人,主持召開安委會事故分析會(當事人等相關(guān)人員參加)。
2、會議內(nèi)容:對事故原因、事故責任進行分析,制訂防范措置,安排下一步安全管理工作;會后由安全生產(chǎn)第一責任人,主持召開全體職工安全事故會。
第十三條___風電場項目部安全生產(chǎn)委員會,在必要時,可隨時召開安全生產(chǎn)會議。各作業(yè)隊、班組和各職能部門,應(yīng)隨時把存在重大問題反饋到安委會和安全例會上,以便集中研究,安全生產(chǎn)例會由安委會負責人主持召開。
第十四條___風電場項目部各類安全生產(chǎn)會議,要形成完整的會議記錄,并整理、保存?zhèn)洳椤?/p>
第三章附則
第十五條會議的召開應(yīng)做到有針對性和實效性,對需要解決的事項和明確要求以及提出的措施要做出議題,做好會議相關(guān)材料的準備和會議議程安排,會議通知要提前書面下達。
第十六條會議必須形成會議記錄和會議紀要,會議紀要及時下達相關(guān)部門、班組和人員,并落實會議內(nèi)容的執(zhí)行情況。
第十七條嚴格執(zhí)行會議制度,參會人員應(yīng)按時到會,因特殊情況不能參加會議的應(yīng)向安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長請假批準。
第十八條經(jīng)檢查凡未按本規(guī)定執(zhí)行的,每項處罰100~200元,并責令改正。
第17篇 項目部技術(shù)員安全生產(chǎn)責任制度
一、 認真貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)、地方、企業(yè)有關(guān)安全技術(shù)規(guī)程和標準。
二、 負責編制項目總體施工方案（施工組織設(shè)計）及專項安全技術(shù)施工安全，如腳手架、施工用電、基坑支護、模板工程、起重吊裝及垂直運輸設(shè)備等等，都要按建設(shè)部《施工現(xiàn)場安全檢查標準》制定專項施工方案。
三、 編制的總體施工方案（施工組織設(shè)計）和重點項目及部位的專項措施應(yīng)由具體法人資格的企業(yè)技術(shù)、安全等相關(guān)部門和技術(shù)負責人審批后，向操作者進行嚴密交底，交底后要跟蹤檢查實施情況，及時解決實施中發(fā)現(xiàn)的問題。
四、 積極配合施工員、安全員做好現(xiàn)場安全防護，內(nèi)部管理等工作。
五、 負責對隱患、傷亡事故、已未遂事故進行技術(shù)分析和鑒定，并提出技術(shù)方面的改進措施，防止類似事故重復(fù)發(fā)生。
六、 責任目標：確保技術(shù)資料的完備、有效，確保項目部安全生產(chǎn)技術(shù)措施落實到位，安全技術(shù)難題解決率100%，各項操作規(guī)程、施工方案等落實和適用率100%。
重慶市力冠建設(shè)集團有限公司
2023年6月23日
第18篇 項目安全生產(chǎn)管理制度
1 、安全生產(chǎn)會議制度
1.1定期安全生產(chǎn)例會
定期召開月度安全生產(chǎn)例會,項目部每月召開一次月度安全生產(chǎn)分析會議,由項目經(jīng)理組織,可以與月度生產(chǎn)計劃會議合并進行,總結(jié)、部署月度安全工作,研究決策安全生產(chǎn)中的重大問題。對當月的安全生產(chǎn)情況進行分析、總結(jié)和評估,對次月的安全生產(chǎn)工作進行安排、部署,確定安全防范重點,月度安全生產(chǎn)例會要有會議紀要、會議記錄、簽到表、要有上次會議決定事項的處理落實材料。
1.2不定期安全生產(chǎn)會議
1.2.1 安全生產(chǎn)技術(shù)交底會:根據(jù)施工生產(chǎn)進展情況和需要,對重大安全生產(chǎn)保障措施進行安全生產(chǎn)技術(shù)交底。
1.2.2 安全生產(chǎn)專題會:針對安全生產(chǎn)和特殊季節(jié)安全防范的需要,適時召開安全生產(chǎn)專題會議。
1.2.3 安全生產(chǎn)事故分析會:根據(jù)事故發(fā)生情況,及時召開安全生產(chǎn)事故分析會,教育事故單位,警示其他單位等,防止類似事故的再次發(fā)生。
1.2.4 安全生產(chǎn)現(xiàn)場會:根據(jù)工作需要,結(jié)合各類評比活動,適時召開安全生產(chǎn)現(xiàn)場會,達到樹立典型、推動后進,共同提高安全生產(chǎn)管理工作水平等。
1.3 會議要求:
1.3.1 明確會議的嚴肅性,按時按需召開。做好會議的簽到和會議記錄,并作為安全管理的考核指標。
1.3.2 會議的組織嚴格按照領(lǐng)導(dǎo)分工和單位層次組織進行,達到預(yù)期的目的和效果。
1.3.3 重要的會議紀要,需上報經(jīng)理部安全質(zhì)量部備案。
2 、安全生產(chǎn)責任制度
2.1堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,制定各級各類安全生產(chǎn)管理人員和作業(yè)人員的安全生產(chǎn)責任制,做到“安全生產(chǎn)、人人有責”。
2.2安全生產(chǎn)責任層層分解,一級對一級負責,責任落實到班組。
2.3安全生產(chǎn)責任制是安全管理制度的核心,要求本項目部自覺履行安全生產(chǎn)責任制的制定、實施、督促檢查的管理職責,保證安全生產(chǎn)責任制的有效運行。
2.4 考核按建設(shè)單位、股份公司、項目部相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
3、安全生產(chǎn)費用管理制度
3.1為加強河道工程建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理,對安全生產(chǎn)費用實行有效管理,全面改善安全生產(chǎn)條件,為從業(yè)人員提供安全、衛(wèi)生、健康的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境,保證作業(yè)過程中的施工安全和公路運輸安全,結(jié)合本管段實際制定本制度。
3.2安全生產(chǎn)費用按照“總量控制、?？顚Ｓ谩栏癖O(jiān)管、保證需要”的原則進行管理,依法保證安全生產(chǎn)投入。
3.3項目經(jīng)理負責批準安全生產(chǎn)費用使用計劃,保證安全生產(chǎn)的投入。
3.4項目部主管生產(chǎn)的副經(jīng)理是本制度的主管領(lǐng)導(dǎo),負責本制度的制定與實施。
3.5安全總監(jiān)是安全生產(chǎn)費用管理工作的分管領(lǐng)導(dǎo),負責審查安全生產(chǎn)費用的使用計劃,監(jiān)督安全生產(chǎn)費用的實施。
3.6項目部安環(huán)部是本辦法管理的歸口部門,負責日常安全生產(chǎn)費用的實施情況檢查和監(jiān)督。
3.7各部門的管理職責
3.7.1工程部負責對安全生產(chǎn)管理費用使用的策劃,確認相關(guān)工程項目實施數(shù)量。
3.7.2商務(wù)合約部負責編制安全生產(chǎn)費用綜合項目的預(yù)算,并負責對業(yè)主和勞務(wù)隊的驗工、計價、成本核算,負責安全生產(chǎn)費用的建賬、收款、撥付、核算。
3.7.3安環(huán)部負責審核本部門有關(guān)安全生產(chǎn)費用的使用計劃,并負責日常監(jiān)督、檢查、管理安全生產(chǎn)費用的使用。
3.7.4物資設(shè)備部負責本部門有關(guān)安全生產(chǎn)費用的使用計劃,并按使用計劃購置、保管、發(fā)放安全生產(chǎn)所需要的物資、材料。
3.7.5綜合部負責提報本部門有關(guān)安全生產(chǎn)費用的使用計劃,審核各勞務(wù)隊使用計劃。
3.7.6黨群部門負責提報本部門有關(guān)安全生產(chǎn)費用的使用計劃,并實施。
3.8管理內(nèi)容與控制要求
3.8.1開工前,項目部各部門應(yīng)根據(jù)項目施工安全生產(chǎn)的需要,依職責內(nèi)容,編制提報總體安全生產(chǎn)費用使用計劃。
3.8.2安全質(zhì)量部對提報的計劃進行審核、匯總,編制項目安全生產(chǎn)費用使用計劃,報安全總監(jiān)審查批準,按計劃實施。
3.8.3工程開工后,項目部計財部按合同規(guī)定,以安全總監(jiān)批準簽發(fā)的計劃實施和相關(guān)憑證復(fù)印件為依據(jù),在驗工計價的同時計取安全生產(chǎn)費用,分階段取得安全生產(chǎn)費用收入。
3.8.4安全生產(chǎn)費用的使用管理。
項目部在本單位安全生產(chǎn)費用總計劃的額度內(nèi),依施工生產(chǎn)進度和安全生產(chǎn)需要有計劃地使用安全生產(chǎn)費用。安全生產(chǎn)費用使用的綜合項目如“應(yīng)急預(yù)案演練”、“安全檢查費用”等,應(yīng)編制預(yù)算或費用清單,按規(guī)定上報。安全生產(chǎn)費用的單項購置費用(如檢測探測儀器、照相機、應(yīng)急救援設(shè)備等)應(yīng)報分管、主管領(lǐng)導(dǎo)同意后實施。
3.9 項目部計財部應(yīng)按規(guī)定設(shè)立專項科目,單獨核算,確保?？顚Ｓ谩?/p>
3.10 安全生產(chǎn)費用的使用范圍嚴格按照財政部、國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局 <>聯(lián)合制定的《高危行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)費用財務(wù)管理暫行辦法》。
3.11 各部門的工作人員在實施安全費用使用計劃,組織采購或租賃工作時,要索取有關(guān)的質(zhì)量許可證、檢驗報告書、合格證等證件和發(fā)票。安全生產(chǎn)費用發(fā)票必須單獨開具,且應(yīng)附具物品名細,不得與其它不屬于安全費用的產(chǎn)品同開一張發(fā)票。對于制作安裝與安全生產(chǎn)有關(guān)的器材、綜合施工項目、安全應(yīng)急演練所產(chǎn)生的人工費、其它材料費,實施單位應(yīng)編制預(yù)算,經(jīng)安環(huán)部復(fù)核,安全總監(jiān)審定,項目經(jīng)理審批后實施撥款。
3.12各單位應(yīng)建立安全費用使用臺賬,并及時向采購人員索取采購物品的質(zhì)量許可證、檢驗報告書、合格證等證件資料,安全生產(chǎn)費用的報銷憑證復(fù)印件,留存?zhèn)洳椤?/p>
3.13財務(wù)部門應(yīng)審核安全生產(chǎn)費用的報銷憑證,登記入賬。
3.14安全生產(chǎn)費用應(yīng)按規(guī)定的范圍安排使用,并優(yōu)先用于滿足政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門以及各級安質(zhì)管理部門對安全生產(chǎn)提出的整改措施或達到安全生產(chǎn)標準所需支出。
3.15安全生產(chǎn)費用應(yīng)實報實銷,不得節(jié)余,不足應(yīng)列入工程成本。
3.16利用安全生產(chǎn)費用形成的資產(chǎn),應(yīng)當納入相關(guān)資產(chǎn)進行管理。
3.17為有關(guān)人員的辦理意外傷害保險、工傷保險不在安全生產(chǎn)費用中列支。
3.18檢查與考核
3.18.1項目經(jīng)理、主管副經(jīng)理、安全總監(jiān)、安環(huán)部、質(zhì)量技術(shù)部、商務(wù)合約部、財務(wù)部應(yīng)對安全生產(chǎn)費用的計劃、使用、管理情況進行定期檢查。對未按計劃和規(guī)定正確使用安全生產(chǎn)費用和隨意將其它費用列入安全生產(chǎn)費用的,責令限期整改或警告,逾期不改的,安環(huán)部下達通知單,由財務(wù)部直接扣款并剔除費用。
4 、安全生產(chǎn)檢查評定制度
4.1 項目部實行月檢與隨機檢查相結(jié)合的安全檢查方式。檢查分定期檢查和不定期檢查兩種形式
4.2定期安全檢查
4.2.1項目部每周組織一次檢查(即周檢);專職安全員每天進行跟班檢查。
4.2.2 定期檢查要有組織、有計劃的進行。項目部檢查由主要負責人組織,各部門人員參加進行檢查。
4.2.3 定期檢查要進行全面的檢查。要對管轄范圍內(nèi)所有的作業(yè)現(xiàn)場、全部的安全管理內(nèi)容(包括作業(yè)現(xiàn)場、生活場所、辦公場所、文明施工、環(huán)境保護等內(nèi)容)進行檢查。
4.2.4 定期檢查應(yīng)采取檢查表的形式,進行評分。
4.2.5 定期檢查要有記錄,進行通報。
4.3 不定期安全檢查
不定期安全檢查分為:施工準備檢查、季節(jié)性安全檢查、專業(yè)性安全檢查、節(jié)假日前后安全檢查、以及專職安全人員日常檢查等
4.3.1施工準備工作安全檢查。每項工程開工前,項目部組織所屬相關(guān)部門進行安全檢查。
4.3.2季節(jié)性安全檢查。根據(jù)施工的氣候和特點,安全質(zhì)量部及其他有關(guān)部門將適時組織相關(guān)的安全檢查。
4.3.3節(jié)假日前后安全檢查。節(jié)前職工安全生產(chǎn)的思想松懈,易發(fā)生事故,應(yīng)進行防火、防爆等方面的檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時排除。
4.3.4專業(yè)性安全檢查。及時了解各種專業(yè)設(shè)備的安全性能、管理使用情況,崗位人員的安全技術(shù)素質(zhì)等情況,對檢查中發(fā)現(xiàn)的危及職工人身安全問題,及時采取措施解決。
4.3.5專職安全人員日常檢查。專職安全人員要經(jīng)常深入施工現(xiàn)場,進行日常巡回檢查,對發(fā)現(xiàn)的安全問題要及時解決。不推諉,不拖延。
4.4 安全檢查的主要內(nèi)容
4.4.1 查思想。各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工安全意識強不強。對安全管理工作認識是否明確,貫徹執(zhí)行國家、交通部制定的安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)章、規(guī)程的自覺性等。
4.4.2 查管理、查制度。主要檢查各部門在生產(chǎn)管理中,對安全工作是否做到了“五同時”(即在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的同時,要計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作)。根據(jù)本單位的實際情況,是否建立和健全了安全管理制度。
4.4.3 查防護,施工現(xiàn)場各種防護是否達到規(guī)定標準。防護用品是否穿戴齊備。
4.4.4 查安全隱患
檢查勞動條件、勞動環(huán)境有哪些不安全因素;施工中常用的機電設(shè)備有無信號、剎車、制動等安全裝置,安全網(wǎng)的架設(shè)是否牢固可靠,鍋爐、壓力容器是否安裝了經(jīng)校驗合格的壓力表、安全閥;起重作業(yè)的機具、繩索、保險裝置是否符合運行技術(shù)標準;對易燃、易爆和腐蝕性物品的使用、保管是否符合安全規(guī)定;檢查人員對在檢查中發(fā)現(xiàn)的可能造成傷亡事故的重大隱患,有權(quán)下令停工,并報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),待隱患排除后才能復(fù)工。
4.4.5 查事故處理。檢查對發(fā)生的工傷事故是否按照“四不放過”(事故原因分析不清不放過、事故責任者和從業(yè)人員受不到教育不放過、沒有防范措施不放過、責任者得不到責任追究不放過)的原則,對相關(guān)責任人進行嚴肅認真地處理,是否及時、準確地向上級報告和進行統(tǒng)計。檢查中如發(fā)現(xiàn)隱瞞不報、虛報或者故意延遲報告情況,除責成補報外,對單位負責人應(yīng)給予紀律處分或刑事追究。
5、安全事故隱患排查治理制度
為強化項目部安全生產(chǎn)管理,迅速消除安全生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的事故隱患,最大限度的減少事故,有效遏制安全責任事故的發(fā)生,依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)定,結(jié)合項目部實際,特制定本制度。
5.1隱患及其分類
5.1.1隱患:本制度所指隱患,是指可導(dǎo)致事故發(fā)生的危險狀態(tài),人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)及管理上的缺陷。
5.1.2隱患分類:一般隱患系指危險性較低、事故影響或損失較小的隱患;重大隱患系指危險性較大、事故影響或損失較大的隱患;特別重大隱患系指危險大、事故影響或損失大的隱患。
5.2隱患整改原則
5.2.1“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的原則;
5.2.2“抓生產(chǎn)必須先抓隱患整改”和“誰主管、誰負責”原則;
5.2.3“誰存在事故隱患,誰負責籌措資金進行整改”和迅速、及時、徹底完成徹底隱患整改原則;
5.2.4實行隱患部門及主要負責人負責制,重特大隱患整改期間晝夜監(jiān)控和重特大隱患整改逐級上報制。
5.3隱患建檔
所有隱患必須建立隱患檔案,重特大事故隱患應(yīng)“一事一檔”。隱患檔案一般包括:隱患部門、具體位置或部位、類型、相關(guān)圖片、整改方案、整改責任部門、責任人,整改期限及標準要求,隱患整改階段性總結(jié)及情況反饋意見、隱患注銷和按照“四不放過”的原則查處事故隱患等相關(guān)資料。
5.4隱患整改
5.4.1人的不安全行為整改,本著“發(fā)現(xiàn)一處,隨時消滅一處”的整改原則,對人為隱患,要通過加強安全宣傳教育,嚴抓各項制度落實,強化考核,拒絕“三危”現(xiàn)象,努力提高全員遵章守紀的自覺性和安全防范意識,消除人的不安全行為。
5.4.2物的不安全隱患整改,要增加必要的安全投入,及時按相應(yīng)技術(shù)規(guī)范和標準要求維修、加固、整治隱患部位,重視隱患部位的養(yǎng)護和跟蹤監(jiān)控,加強現(xiàn)場管理,建立隱患整改信息聯(lián)絡(luò)體系,確保隱患整改措施得力,責任到人,整改到位。
5.4.3隱患整改要按計劃及時限要求完成。對一時不能整改徹底或整改期限長的,要采取強有力和切實可行的安全監(jiān)控及防范措施,制定相應(yīng)的重特大險情和安全事故應(yīng)急處理預(yù)案,嚴格24小時晝夜值班制和領(lǐng)導(dǎo)帶班制,確保萬無一失。
5.5隱患整改監(jiān)督檢查
5.5.1項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負責協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、監(jiān)督系統(tǒng)內(nèi)隱患整改工作,隱患部門對隱患整改的具體方案實施、監(jiān)控、安全防范具體負責。
5.5.2要建立隱患整改定期調(diào)度制度。隱患部門每周檢查一次整改情況,項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組或委托其辦公室每月督查一次全項目部隱患整改情況。
5.6隱患整改總結(jié)及信息反饋
隱患整改完畢,隱患部門要形成隱患整改總結(jié),填寫隱患整改反饋單,并按規(guī)定上報。同時,按照“四不放過”的原則查處事故隱患,追究構(gòu)成事故隱患的責任人,以警后事,杜絕類似情況的再次發(fā)生。
5.7獎懲
各部門要高度重視隱患整改工作,力求把各類隱患消滅在萌芽狀態(tài)。對隱患整改,特別是重特大隱患整改及時、徹底的,項目部將上報公司給予通報表彰,并對及時發(fā)現(xiàn),上報重特大事故隱患的,或在隱患整改中表現(xiàn)突出的個人給予一定的物質(zhì)或精神獎勵。對存有隱患,尤其是重特大安全隱患瞞報、整改措施不利、或久拖不改、或不按規(guī)定及時整改到位的部門,對因整改不徹底而釀成事故的,將從嚴追究部門負責人及相關(guān)人員的責任。
6 、安全教育培訓(xùn)制度
6.1由辦公室牽頭,安環(huán)部配合,對項目部各崗位人員和作業(yè)人員按計劃定期培訓(xùn),提高其安全生產(chǎn)知識和管理能力。
6.2項目部結(jié)合本管段的實際情況及施工特點,對所有進場的各級各類管理人員及勞務(wù)工進行安全培訓(xùn)與教育,并建立培訓(xùn)臺帳。參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)的人員須親自簽到,學(xué)習(xí)培訓(xùn)后應(yīng)進行相關(guān)崗位安全知識的考試,對于考試不合格者,應(yīng)進行再培訓(xùn),仍不合格者,應(yīng)調(diào)離重要崗位。以上所有資料均應(yīng)歸檔保存,以備查驗。
6.3項目負責人、專(兼)職安全員和特種作業(yè)人員必須持證上崗。
6.4 安全教育的原則
安全教育和培訓(xùn)要體現(xiàn)全面、全員、全過程的原則,覆蓋施工現(xiàn)場的所有人員,貫穿于從施工準備、工程施工到竣工交付的各個階段和方面,通過動態(tài)控制,確保只有經(jīng)過安全教育的人員才能上崗。
6.5 教育培訓(xùn)的范圍
6.5.1 本項目所有從業(yè)人員。
6.6 教育和培訓(xùn)的時間
根據(jù)國家有關(guān)人員培訓(xùn)規(guī)定:
6.6.1 項目負責人每年不少于30 學(xué)時。
6.6.2 專職安全管理人員每年不少于40學(xué)時。
6.6.3 其他管理和技術(shù)人員每年不少于20學(xué)時。
6.6.4 作業(yè)人員每年不少于15學(xué)時。
6.6.5 特種作業(yè)人員取得崗位操作證后,每年仍須接受有針對性的安全生產(chǎn)培訓(xùn),時間不少于20學(xué)時。
6.6.6 新工人和換崗作業(yè)人員,在上崗前安全生產(chǎn)培訓(xùn)時間不得少于20學(xué)時。
7、 安全技術(shù)交底制度
7.1 按照誰施工誰交底的原則,進行施工技術(shù)交底的同時必須進行安全技術(shù)交底。
7.2 所有施工項目均要以書面形式進行安全技術(shù)交底,并辦理簽認手續(xù),交底按不同類別,逐級進行書面交底,直至施工班組和具體操作者,并存檔以備查用。
7.3 安全技術(shù)交底由項目總工組織工程技術(shù)部負責編寫,安環(huán)部會簽,安環(huán)部對實施情況監(jiān)督檢查。
7.4 安全技術(shù)交底分級進行
7.4.1 項目總工以整個標段實施性施工組織設(shè)計安全技術(shù)措施對項目部進行安全技術(shù)交底。
7.4.2安全技術(shù)交底分三級:
第一級:項目部技術(shù)負責人向工程技術(shù)及管理人員交底,交底內(nèi)容:工程概況、特征、施工難度、施工組織、采用的新工藝、新材料、新技術(shù)、施工程序與方法、關(guān)鍵部位應(yīng)采取的安全技術(shù)方案,并做好記錄;
第二級:項目部工程技術(shù)部負責人向各管段技術(shù)人員、勞務(wù)隊伍管理人員進行施工組織安全技術(shù)交底;
第三級:管段技術(shù)人員負責人向工人安全技術(shù)交底,交底內(nèi)容:安全注意事項、安全操作規(guī)程等。
7.4.3 安全管理人員對向班組所進行的安全技術(shù)交底進行監(jiān)督與檢查,并對作業(yè)人員的安全操作監(jiān)督指導(dǎo)。
7.4.4 每個班組每天班前15分鐘,由班長或領(lǐng)工員認真組織全班作業(yè)人員進行班前安全活動,總結(jié)前一天施工安全的情況,結(jié)合當天任務(wù),進行分部分項的安全交底,并做好交底和記錄。
7.5 各項安全技術(shù)交底內(nèi)容必須記錄在統(tǒng)一印制的表格,寫清交底的工程部位及交底時間,簽上交底人和被交底人名字。
8、專項施工方案編制和審核制度
為加強建設(shè)工程項目的安全技術(shù)管理,防止在施工過程中發(fā)生安全事故,為保障人身和財產(chǎn)安全,依據(jù)《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》(建質(zhì)[2009]87號)文件要求,對危險性較大的施工項目,必須編制專項施工方案,特制定專項施工方案編制與審核制度。
8.1危險性專項方案是由項目經(jīng)理主持、項目總工主編的技術(shù)文件。
8.2專項施工方案由總工程師根據(jù)公司技術(shù)部下發(fā)的《危險性較大的分部分項工程專項方案編寫大綱》編制,上報公司技術(shù)部和項管部進行聯(lián)合審核,部門審核后項目部根據(jù)審核意見進行修改,專項方案經(jīng)公司總工程師審批后,由項目部組織專家論證會,并通知公司主管領(lǐng)導(dǎo)參加論證會,項目部根據(jù)專家論證報告修改完善專項方案,經(jīng)公司總工程師、項目總監(jiān)理工程師、建設(shè)單位項目負責人簽字后,組織實施。
8.3項目部應(yīng)根據(jù)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部及工程所在地區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門的專家論證要求,組織不少于5人的專家組,專家選擇應(yīng)從工程所在地的住房和城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門的專家?guī)熘羞x取,如無專家?guī)斓牡貐^(qū)應(yīng)選擇具有高級技術(shù)職稱或具有豐富安全管理經(jīng)驗和專業(yè)技能的人員組成,對已編制的安全專項方案進行論證。本項目參建各方的人員不得以專家身份參加專家論證會。
8.4專項方案經(jīng)專家組書面論證簽署意見后,項目部應(yīng)當根據(jù)論證報告修改完善專項方案,并經(jīng)公司總工程師、項目總監(jiān)理工程師、建設(shè)單位項目負責人簽字后,方可組織實施。
8.5需進行驗收的專項方案,公司及項目部兩級技術(shù)、安全、質(zhì)量人員,應(yīng)根據(jù)住建部(建質(zhì)[2009]87號)及施工所在地的建設(shè)主管部門的要求,協(xié)同業(yè)主、監(jiān)理對專項方案進行驗收。
8.6項目安全負責人應(yīng)組織專人對專項方案實施情況進行旁站式監(jiān)督和按規(guī)定進行監(jiān)測。發(fā)現(xiàn)不按照專項方案施工的,應(yīng)當要求其立即整改;發(fā)現(xiàn)有危及人身安全緊急情況的,應(yīng)當立即組織作業(yè)人員撤離危險區(qū)域。
8.7對危險性較大的分部分項工程,項目經(jīng)理應(yīng)組織項目生產(chǎn)負責人、技術(shù)負責人、安全負責人、質(zhì)量負責人等進行內(nèi)部驗收簽字。各子(分)公司技術(shù)、安全、質(zhì)量等部門人員參與現(xiàn)場內(nèi)部驗收。對于超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程,在項目組織內(nèi)部驗收的基礎(chǔ)上,各子(分)公司生產(chǎn)分管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)組織技術(shù)、安全、質(zhì)量等部門人員進行現(xiàn)場內(nèi)部驗收簽字。
第19篇 住宅樓工程項目:安全生產(chǎn)制度
住宅樓工程項目安全生產(chǎn)制度
根據(jù)市上級有關(guān)文件規(guī)定,并結(jié)合本工程:面積大工期緊,工程量大等實際情況制定關(guān)于安全教育,安全檢查(設(shè)施驗收)安全交底安全活動等四項制度。要求所有進入本施工現(xiàn)場人員以班組為單位進行檢查,并用個承包合同中規(guī)定以確保制度及各項措施的落實。
安全文明管理規(guī)章制度
1、由公司分管經(jīng)理和各科室一名副科長組成安全領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)現(xiàn)場科專職安全員,下屬項目各項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)的安全文明管理機構(gòu)及到各班組的管理網(wǎng)絡(luò)。
2、安全文明施工管理制度:
①、認真貫徹執(zhí)行黨支部和國家有關(guān)部門總公司;關(guān)于安全生產(chǎn)的方針、政策、法令。
②、公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組在每個新工程開工前,必須問職工宣傳貫徹和國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、法令、講解安全生產(chǎn)的基本知識,系統(tǒng)地進行三級教育,做到崗位和職工全數(shù)持證上崗。
③、工地的主要負責人和安全員要利用各種會議,宣傳欄,班前后形式職工學(xué)習(xí),執(zhí)行上級部門有關(guān)安全生產(chǎn)的文件精神和具體規(guī)定有本工地制定的安全制度必須教育全體職工期懂得和理解。
④、對新工人首先進行安全生產(chǎn)教育要進行安全知識考核合格后才能上崗,并于職工簽定安全合同,身體檢查合格。
⑤、對特殊工種的主要負責人配合安全員對工人進行一般安全教育外,須進行本工程的安全知識和安全技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)考核合格后方準上崗操作。
⑥、各安全設(shè)施,機具、超重機必須經(jīng)驗收合格后方能使用。架子工應(yīng)對腳手架,料臺負責,鋼工機具手應(yīng)對本工種機具安全使用負責,木工應(yīng)對本工種機械安全操作負責,電工應(yīng)對施工用電的安全使用負責,攪拌機手應(yīng)對本機安全使用負責,卷揚機手應(yīng)對龍門架安全使用負責,嚴禁擅自拆動安全設(shè)施和非操作手操作機具。
⑦、木工房嚴禁吸煙,不允許有可能導(dǎo)致燃火的易燃物存放,刨花木削必須每天清理,并配備足夠的泡沫滅火器。
⑧、木工支模拆模施工,必須日產(chǎn)日清,殼子板不得隨意亂放,要集中分類歸堆不影響施工的地方,并配足滅火器。
⑨、鋼工機具必須專人負責操作,成品和半成品料應(yīng)有序堆放整齊,操作層工完不得留有余料,不歸堆亂放,應(yīng)整齊堆放現(xiàn)場指定地點。
⑩、瓦工在施工中不得向下拋扔材料和雜物,使用人行跳板必須保證500cm寬厚度不小于5cm,且加橫木條防滑,跨度不得大于2.5m。
11、基礎(chǔ)作業(yè)深度3m時,上下必須從人行通道。
12、進入現(xiàn)場人員一律要戴好安全帽,并系好帽帶,不允許帶帽進場后不戴放在邊上作業(yè)。
13、冬季施工應(yīng)做好防凍、防滑和勞保工作。
第20篇 項目常務(wù)副經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制度
1、認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和公司制訂的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，在總經(jīng)理和項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對授權(quán)職責范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負主要責任。
2、主動配合項目經(jīng)理制定和實施本項目的安全技術(shù)措施和應(yīng)急救援預(yù)案，指導(dǎo)督促各部門做好安全生產(chǎn)工作。
3、在授權(quán)工作范圍內(nèi)經(jīng)常進行安全生產(chǎn)檢查，消除事故隱患，制止違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀律的不安全行為。
4、對上級安檢部門提出的不安全因素組織整改。
5、要經(jīng)常組織開展安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全技術(shù)和安全紀律等各項教育，不斷提高員工的安全生產(chǎn)意識和自我保護意識。
6、積極參與安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，不斷增強依法辦事能力。
7、定期向項目經(jīng)理報告安全生產(chǎn)情況。
