監(jiān)理管理制度15篇

監(jiān)理管理制度是企業(yè)管理體系的重要組成部分，它旨在確保項目執(zhí)行過程中的質(zhì)量、安全、進(jìn)度得到有效控制，以達(dá)成預(yù)期目標(biāo)。主要包括以下幾個方面：

1. 監(jiān)理職責(zé)與權(quán)限：明確監(jiān)理人員在項目中的角色定位，規(guī)定其監(jiān)督、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)的職責(zé)，以及在特定情況下的決策權(quán)限。

2. 工作流程與標(biāo)準(zhǔn)：設(shè)定監(jiān)理工作的具體步驟，包括驗收、報告、溝通和問題解決的流程，以及質(zhì)量、安全等方面的標(biāo)準(zhǔn)。

3. 監(jiān)理人員選拔與培訓(xùn)：規(guī)定監(jiān)理人員的資格要求，以及持續(xù)的專業(yè)技能提升和知識更新機(jī)制。

4. 監(jiān)理報告與溝通機(jī)制：建立有效的信息傳遞渠道，規(guī)范監(jiān)理報告的格式、內(nèi)容和提交時間，以及與各方的溝通方式。

5. 質(zhì)量與安全管理：制定質(zhì)量管理措施，確保項目符合相關(guān)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，同時設(shè)立安全預(yù)防和應(yīng)急處理機(jī)制。

6. 監(jiān)理績效評估：設(shè)立評價標(biāo)準(zhǔn)，定期對監(jiān)理工作進(jìn)行考核，以激勵優(yōu)秀表現(xiàn)和改進(jìn)不足。

包括哪些方面

1. 法規(guī)遵守：確保監(jiān)理工作符合國家法律法規(guī)及行業(yè)規(guī)范，防止違法行為發(fā)生。

2. 項目監(jiān)控：對項目的進(jìn)度、成本、質(zhì)量進(jìn)行實時監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題。

3. 協(xié)調(diào)管理：協(xié)調(diào)業(yè)主、承包商和其他相關(guān)方的關(guān)系，促進(jìn)項目順利進(jìn)行。

4. 風(fēng)險防范：識別潛在風(fēng)險，制定應(yīng)對策略，減少項目風(fēng)險。

5. 技術(shù)支持：為項目提供專業(yè)的技術(shù)支持和建議，提高項目的技術(shù)水平。

6. 培訓(xùn)與發(fā)展：定期對監(jiān)理人員進(jìn)行培訓(xùn)，提升專業(yè)能力，促進(jìn)個人職業(yè)發(fā)展。

重要性

監(jiān)理管理制度對于企業(yè)的運(yùn)營至關(guān)重要，它能夠：

1. 提升項目執(zhí)行力：通過明確的工作流程和標(biāo)準(zhǔn)，提高項目執(zhí)行的效率和質(zhì)量。

2. 保障項目安全：通過嚴(yán)格的監(jiān)管，防止安全事故的發(fā)生，保護(hù)人員和財產(chǎn)安全。

3. 維護(hù)企業(yè)聲譽(yù)：通過有效管理，保證項目的順利進(jìn)行，樹立企業(yè)良好的市場形象。

4. 優(yōu)化資源配置：通過合理調(diào)配監(jiān)理資源，提高資源利用效率，降低項目成本。

5. 促進(jìn)團(tuán)隊成長：通過績效評估和培訓(xùn)，激發(fā)員工潛力，推動團(tuán)隊整體能力提升。

方案

為建立完善的監(jiān)理管理制度，我們提出以下方案：

1. 制定詳細(xì)的監(jiān)理工作手冊，明確各項職責(zé)和流程，供所有監(jiān)理人員參考執(zhí)行。

2. 設(shè)立專門的監(jiān)理培訓(xùn)計劃，定期進(jìn)行法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)更新的培訓(xùn)。

3. 強(qiáng)化溝通與協(xié)作，定期召開監(jiān)理會議，及時分享信息，解決工作中遇到的問題。

4. 實施動態(tài)的質(zhì)量與安全管理，定期進(jìn)行現(xiàn)場檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即整改。

5. 建立公正的績效評估體系，將監(jiān)理人員的表現(xiàn)與獎勵掛鉤，激勵其工作積極性。

6. 定期審查和更新監(jiān)理管理制度，適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展和市場的變化。

通過上述方案的實施，我們將構(gòu)建一個高效、嚴(yán)謹(jǐn)、適應(yīng)性強(qiáng)的監(jiān)理管理制度，以確保項目的成功執(zhí)行，實現(xiàn)企業(yè)長期穩(wěn)定的發(fā)展。

監(jiān)理管理制度范文

第1篇 冬季建筑施工安全監(jiān)理管理措施（2）

冬季建筑施工安全監(jiān)理管理措施(二)

一、冬季建筑施工安全監(jiān)理工作組織體系及目標(biāo)管理

1、各項目監(jiān)理部要充分認(rèn)識到冬季安全生產(chǎn)監(jiān)理工作的嚴(yán)峻性和緊迫性,高度重視冬季安全生產(chǎn)監(jiān)理工作,加大對冬季安全生產(chǎn)監(jiān)理工作的管理。公司實行以分管經(jīng)理與項目總監(jiān)為主要責(zé)任人的目標(biāo)管理體系,嚴(yán)格目標(biāo)責(zé)任管理,一級抓一級,層層抓落實,切實督促施工單位將冬季建筑施工安全防范措施落到實處。

2、總監(jiān)理工程師應(yīng)認(rèn)真組織項目部監(jiān)理人員學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)監(jiān)理方面的法律、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程及有關(guān)規(guī)定,及時貫徹落實上級有關(guān)文件要求。

3、總監(jiān)理工程師應(yīng)督促施工單位及時編制冬季施工方案,并審查施工單位編制的冬季施工方案是否符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求;

4、總監(jiān)理工程師應(yīng)強(qiáng)化對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)三級教育的督促、監(jiān)督,尤其是“從零工作法”、班前安全活動和從業(yè)人員的持證上崗情況,對不按規(guī)定進(jìn)行安全生產(chǎn)三級教育的項目經(jīng)理部,要責(zé)令整改并及時向上級主管部門匯報。

5、總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)及時收集、整理、歸檔項目監(jiān)理部在建設(shè)工程安全生產(chǎn)方面依法落實監(jiān)理責(zé)任的有關(guān)資料。

二、冬季建筑施工安全監(jiān)理工作的重點(diǎn)及要求

各項目監(jiān)理部要嚴(yán)格按照有關(guān)要求,采取有效措施,將“防坍塌、防凍、防滑、防火、防中毒”作為冬季建筑施工監(jiān)理工作的重點(diǎn)工作,加強(qiáng)對深基坑開挖、起重機(jī)械、高空作業(yè)、臨時用電及臨建設(shè)施等重點(diǎn)部位和重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)控,確保施工安全。

1、強(qiáng)化防高空墜落管理。施工現(xiàn)場要加強(qiáng)對建筑物臨邊、屋面臨邊及預(yù)留洞口、電梯井口、樓梯臨邊等安全防護(hù)設(shè)施的設(shè)置。施工現(xiàn)場搭設(shè)的防護(hù)棚、防護(hù)欄桿等防護(hù)設(shè)施,必須按照《建筑施工安全防護(hù)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)圖集》的要求,使用定型化、工具化的安全防護(hù)設(shè)施。同時要在防護(hù)設(shè)施周邊設(shè)置醒目的預(yù)防高空墜落的安全警示牌;腳手架與建筑物之間距離過大超出規(guī)范要求的,要采取安全防護(hù)措施;登高作業(yè)人員必須配戴防滑鞋、防護(hù)手套等防滑、防凍措施,并按要求正確戴好安全帽、系好安全帶;遇到雨雪等惡劣天氣時,要及時清除施工現(xiàn)場的積水、積雪,嚴(yán)禁雨雪和大風(fēng)天氣強(qiáng)行組織施工作業(yè);對施工現(xiàn)場腳手架、安全網(wǎng)等防護(hù)設(shè)施的拆除,要實行嚴(yán)格的內(nèi)部審批制度,不得隨意拆除。

2、強(qiáng)化起重機(jī)械管理。重點(diǎn)做好設(shè)備的檢測、維修和保養(yǎng),確保各種安全裝置、限位裝置有效可靠;要做好塔機(jī)、物料提升機(jī)、外用電梯等設(shè)備基礎(chǔ)的檢查監(jiān)控,提高設(shè)備的防凍、防風(fēng)及防坍塌的能力;施工現(xiàn)場使用的起重機(jī)械必須要懸掛注冊銘牌,嚴(yán)格執(zhí)行驗收和登記制度。

3、強(qiáng)化深基坑管理。要加強(qiáng)對基坑壁的支護(hù),并設(shè)置觀測點(diǎn),隨時觀測邊坡及毗鄰建筑物、構(gòu)筑物的變化,及時發(fā)現(xiàn)隱患,并采取有效措施,杜絕發(fā)生坍塌事故;基坑周邊必須進(jìn)行有效防護(hù),并設(shè)置明顯的警示標(biāo)志;基坑周邊要設(shè)置堆放物料的限重牌,嚴(yán)禁堆放大量的物料。

4、做好防中毒工作。施工現(xiàn)場的易燃、易爆及有毒物品要建立嚴(yán)格的管理制度,定點(diǎn)分類存放,設(shè)有明顯標(biāo)識,并有專人負(fù)責(zé)。宿舍與存放易燃、易爆及有毒物品的倉庫應(yīng)有足夠的安全距離。對使用有毒材料的作業(yè)人員配備安全可靠的防護(hù)用具,并采取有效措施保持作業(yè)場所通風(fēng)良好,嚴(yán)防中毒事故。

宿舍門窗玻璃要完好,正確使用取暖設(shè)施,保持室內(nèi)通風(fēng)良好。宿舍內(nèi)嚴(yán)禁使用木柴、炭火取暖,嚴(yán)禁亂拉、亂接用電設(shè)施,防止發(fā)生煙氣中毒和引發(fā)火災(zāi)事故,同時要加強(qiáng)對食用鹽的管理,防止出現(xiàn)亞硝酸鈉(工業(yè)用鹽)中毒事故。

5、強(qiáng)化施工現(xiàn)場消防安全管理。冬季氣候干燥,風(fēng)力大,易發(fā)生火災(zāi)事故,要重點(diǎn)做好作業(yè)區(qū)、生活區(qū)、易燃易爆物品存放區(qū)、倉庫、配電設(shè)施等重點(diǎn)部位的消防安全管理,實行重點(diǎn)防范、重點(diǎn)監(jiān)控,排除火災(zāi)隱患。要合理有效地配置滅火消防器材。檢查施工單位對工人的三級教育交底的落實情況,確保工人正確使用滅火器材,學(xué)會逃生自救知識,防患于未然。

建筑裝飾裝修施工現(xiàn)場應(yīng)實行全封閉管理,并建立健全消防管理的規(guī)章制度,實行嚴(yán)格的目標(biāo)責(zé)任管理,將目標(biāo)責(zé)任落實到每個層面、每個人員。對動用電氣焊等明火作業(yè),要實行嚴(yán)格的動火審批制度,并設(shè)動火監(jiān)護(hù)人,實行現(xiàn)場監(jiān)護(hù)。實行明火作業(yè)時,必須避開易燃易爆物品和裝置,操作完畢后要認(rèn)真清理現(xiàn)場,防止產(chǎn)生暗火。嚴(yán)禁在明火作業(yè)范圍內(nèi)同時從事油漆等易產(chǎn)生揮發(fā)性氣體的作業(yè)。使用易揮發(fā)性材料時,應(yīng)隨時封閉其容器,擦拭后的棉紗等物品應(yīng)集中存放并遠(yuǎn)離熱源。嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場內(nèi)吸煙。嚴(yán)禁在運(yùn)行中的管道、裝有易燃易爆的容器和受力構(gòu)件上進(jìn)行焊接和切割。對各種用途的臨時用房、倉庫、貯罐、堆料等要合理布局,保證有足夠的安全通道、防火間距。安全通道應(yīng)保持暢通,標(biāo)識醒目。

6、強(qiáng)化事故應(yīng)急預(yù)案管理。要完善現(xiàn)場事故應(yīng)急預(yù)案制度。建立冬季施工安全生產(chǎn)值班制度,落實搶險救災(zāi)人員、設(shè)備和物資,一旦發(fā)生重大安全事故時,確保能夠高效、有序地做好緊急搶險救災(zāi)工作,最大限度地減輕災(zāi)害造成的人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失。

三、加大監(jiān)管力度,嚴(yán)格責(zé)任追究

各項目監(jiān)理部應(yīng)嚴(yán)格按公司山監(jiān)工青字[2006]8號文的要求,開展建筑施工安全綜合整治活動,對發(fā)現(xiàn)的安全隱患按照三定措施,督促施工單位及時進(jìn)行整改,并進(jìn)行跟蹤檢查,全面落實安全監(jiān)管措施。

公司將組織冬季施工安全監(jiān)理工作專項檢查,對制度不健全、檢查不及時、整改不到位、安全隱患重復(fù)出現(xiàn)及現(xiàn)場存在事故隱患嚴(yán)重的,將予以通報批評并進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

第2篇 某工程施工現(xiàn)場安全管理監(jiān)理細(xì)則

工程施工現(xiàn)場安全管理監(jiān)理細(xì)則

1安全生產(chǎn)責(zé)任制檢查內(nèi)容:

現(xiàn)場項目部應(yīng)制定安全生產(chǎn)責(zé)任制,包括項目負(fù)責(zé)人、工長等生產(chǎn)指揮系統(tǒng)應(yīng)按其職責(zé)分工確定各自的安全責(zé)任。并按其職責(zé)分工規(guī)定相應(yīng)的檢查和考核辦法。

2目標(biāo)管理檢查內(nèi)容:

檢查現(xiàn)場項目部應(yīng)制定安全工作目標(biāo),如傷亡事故控制目標(biāo)、安全達(dá)標(biāo)目標(biāo)和文明施工目標(biāo)等。并根據(jù)安全生產(chǎn)責(zé)任制的要求,將目標(biāo)管理的有關(guān)內(nèi)容落實到項目部相關(guān)個人。

3施工組織設(shè)計檢查內(nèi)容:

施工組織設(shè)計中應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)、施工工藝、作業(yè)條件以及隊伍素質(zhì)等制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施。按施工部位列出施工的危險點(diǎn),并對照各危險點(diǎn)制定具體的防護(hù)措施和安全作業(yè)注意事項。

基坑維護(hù)與降水工程、土方工程、模板工程、起重吊裝工程、腳手架工程、拆除爆破工程、施工用電工程及其它危險性較大的工程等專業(yè)性較強(qiáng)的項目,要單獨(dú)編制專項安全施工組織設(shè)計亦稱專項施工方案。方案和措施不能與工程實際脫節(jié),不能流于形式。

4分部(分項)工程安全技術(shù)交底檢查內(nèi)容:

施工班組應(yīng)在分部(分項)工程正式作業(yè)前進(jìn)行安全技術(shù)交底。交底不但要口頭講解,同時應(yīng)有書面文字材料。交底要有針對性和可操作性,將操作者的安全注意事項講明,確保操作者的人身安全。交底人與被交底人雙方要履行簽字手續(xù),施工負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)班組,現(xiàn)場安全員三方各留一份備查。

5現(xiàn)場安全檢查制度檢查內(nèi)容:

項目部應(yīng)建立并實施現(xiàn)場定期安全檢查制度。由項目經(jīng)理或項目部主要負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員每旬對現(xiàn)場的安全生產(chǎn)狀況全面檢查一次,并作旬檢記錄;專職安全員則每日均應(yīng)進(jìn)行檢查,并做好日檢記錄。

施工生產(chǎn)指揮人員每天在工地指揮生產(chǎn)的同時,檢查和解決的安全問題,不能代替正式的安全檢查工作。檢查時對不符合規(guī)定的的地方或存在的隱患問題均應(yīng)一一列出清單,做到定人、定時間、定措施進(jìn)行整改。

6安全教育檢查內(nèi)容:

項目部應(yīng)對新進(jìn)場的工人進(jìn)行上崗前的三級安全教育,變換工種時也要進(jìn)行安全教育。要使工人掌握不傷害自己,不傷害別人,不被別人傷害的能力。

7班前安全活動檢查內(nèi)容:

施工班組應(yīng)在每天班前進(jìn)行必要的安全活動,并有記錄。不能以布置生產(chǎn)工作代替安全活動內(nèi)容。

8 特種作業(yè)人員檢查內(nèi)容:

特種作業(yè)人員應(yīng)經(jīng)過培訓(xùn)考核合格,并取得崗位證書方可上崗。

特種作業(yè)范圍的工種有:電工、架子工、電(氣)焊工、爆破工、機(jī)械操作工(平刨、圓盤鋸、鋼筋機(jī)械、攪拌機(jī)、打樁機(jī))、起重工、司爐工、塔吊司機(jī)、物料提升機(jī)(龍門架、井架)和外用電梯(人貨兩用)司機(jī)、信號指揮、廠內(nèi)車輛駕駛。特種作業(yè)人員應(yīng)登記造冊,并記錄證件號碼、有效期限。凡無有效上崗證件的一律視為無證上崗,應(yīng)立即停止其上崗作業(yè)權(quán)利。

9安全標(biāo)志檢查內(nèi)容:

施工現(xiàn)場內(nèi)應(yīng)在每一個危險部位懸掛相應(yīng)的安全標(biāo)示或警示牌,以便提示職工預(yù)防危險的發(fā)生。

第3篇 項目實施階段工程監(jiān)理管理制度

總 則

第一條 為了加強(qiáng)對項目實施階段工程監(jiān)理工作的管理力度,使監(jiān)理單位充分發(fā)揮作用,也便于公司對監(jiān)理工作進(jìn)行考評,進(jìn)一步提高工程項目管理水平,特制定本辦法。

第二條 本辦法適用于公司對與其合作的監(jiān)理單位進(jìn)行管理工作。

第三條 本辦法的編制依據(jù)為:《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》、《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同》示范文本、《中華人民共和國國建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》及公司的相關(guān)規(guī)章制度。

第四條 本辦法包括:總則、工程監(jiān)理實施過程中的管理、工程監(jiān)理工作質(zhì)量的考評、附則共四部分內(nèi)容。

工程監(jiān)理實施過程中的管理

第五條 監(jiān)理業(yè)務(wù)實施過程中,公司工程部應(yīng)對監(jiān)理單位的以下工作重點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)督、管理,以保證工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn);本條款中需要監(jiān)理單位填報的表格,公司工程部應(yīng)在第一次監(jiān)理會議上,向監(jiān)理單位予以說明(或在合同中予以明確)。

⒈監(jiān)理單位編制的監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細(xì)則,公司工程部技術(shù)主管必須全面、細(xì)致的審核,并重點(diǎn)審核其各項預(yù)控措施和風(fēng)險管理措施;

⒉在圖紙會審前,工地代表應(yīng)督促監(jiān)理單位進(jìn)行圖紙審查,監(jiān)理單位應(yīng)將圖紙中存在的問題分專業(yè)匯總后,按附表3格式上報,并審查附表3的內(nèi)容;

3.工地代表應(yīng)要求監(jiān)理單位詳細(xì)記錄施工現(xiàn)場每周的質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明施工等方面發(fā)生的問題,并填報《監(jiān)理工作周報》(見附表4),工地代表要對《監(jiān)理工作周報》的內(nèi)容審核確認(rèn)。

4. 工地代表應(yīng)對監(jiān)理單位的旁站工作進(jìn)行監(jiān)督檢查,并要求監(jiān)理單位在進(jìn)行旁站之前向工地代表提交旁站方案計劃表(見附表5)。其主要內(nèi)容包括:旁站部位、旁站方法、主控項目等。工地代表負(fù)責(zé)收集附表5,并對其內(nèi)容審查、確認(rèn)。

5.監(jiān)理單位對施工進(jìn)度計劃審核時應(yīng)重點(diǎn)審核施工單位提交的勞動力、材料、構(gòu)配件、設(shè)備等生產(chǎn)要素的需求計劃,分析其可行性并提出審核意見。工地代表應(yīng)對監(jiān)理單位的審核意見分析其合理性,必要時可要求監(jiān)理單位對審核意見作出解釋說明。

6.工程實際進(jìn)度落后于施工總進(jìn)度計劃7天(包括7天)以上,工地代表應(yīng)督促監(jiān)理單位采取措施以保證工期。

7.公司工程部經(jīng)理應(yīng)定期組織與監(jiān)理單位的工作協(xié)調(diào)會議。根據(jù)工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明施工、監(jiān)理工作質(zhì)量考評結(jié)果等情況,討論監(jiān)理單位工作的效果,工作方法及相互配合等問題。會后應(yīng)形成會議紀(jì)要。

8.公司工地代表負(fù)責(zé)督促監(jiān)理單位定期、按時召開監(jiān)理例會,工地代表參加監(jiān)理例會并對監(jiān)理單位的會議紀(jì)要內(nèi)容進(jìn)行確認(rèn)。

9.公司工程部應(yīng)對監(jiān)理單位工作的廉政情況進(jìn)行監(jiān)督。

10.針對施工單位報審的冬、雨季施工方案,工地代表應(yīng)督促監(jiān)理單位編制冬、雨季監(jiān)理方案,工程技術(shù)主管負(fù)責(zé)審核。

11.公司工程部應(yīng)統(tǒng)一要求監(jiān)理單位驗線前須將驗線內(nèi)容、驗線方法等內(nèi)容書面通知工地代表,工地代表必須跟蹤監(jiān)理單位的驗線過程。見附表6

12. 對施工單位的違規(guī)操作,監(jiān)理單位必須采取措施制止。監(jiān)理單位下發(fā)的《監(jiān)理通知》和《工程質(zhì)量整改通知》,應(yīng)報送工地代表留存一份。

13.監(jiān)理單位必須經(jīng)公司工程部經(jīng)理同意,才能發(fā)布開工令、停工令和復(fù)工令。如果屬于緊急情況,監(jiān)理單位不能向工程部報告時,則應(yīng)在發(fā)布停工令的24小時內(nèi)向公司工程部經(jīng)理作出書面報告。工程技術(shù)主管審核后報工程部經(jīng)理審批。

14.監(jiān)理單位對施工組織設(shè)計及技術(shù)方案,按照保質(zhì)量、保工期和降低成本的原則,對施工組織設(shè)計和施工方案中不符合設(shè)計要求、施工工藝標(biāo)準(zhǔn)和驗收規(guī)范之處,必須以書面報告方式向工地代表提出。工地代表確認(rèn)后報相關(guān)人員審批。

15.發(fā)生工程變更時,工地代表應(yīng)要求總監(jiān)理工程師必須根據(jù)實際情況、設(shè)計變更文件和其他有關(guān)資料,按照施工合同的有關(guān)條款,對工程變更的費(fèi)用和工期作出書面評估報告(見附表7),報項目工程部經(jīng)理。項目工程部經(jīng)理按《設(shè)計變更及現(xiàn)場簽證管理辦法》執(zhí)行。

16.工地代表負(fù)責(zé)督促監(jiān)理單位報審監(jiān)理月報,并對其內(nèi)容審核確認(rèn)。

第六條 在監(jiān)理單位責(zé)任期內(nèi),由于監(jiān)理單位的過失造成建設(shè)單位損失的,公司工程部應(yīng)根據(jù)合同及其補(bǔ)充責(zé)任條款約定的程序,向監(jiān)理單位提出索賠。

工程監(jiān)理工作質(zhì)量的考評

第七條 為了準(zhǔn)確掌握監(jiān)理單位的工作質(zhì)量水平,公司工程部在工程監(jiān)理實施過程中除對監(jiān)理單位的各項工作進(jìn)行監(jiān)督外,還應(yīng)對監(jiān)理單位的工作質(zhì)量進(jìn)行考評。

第八條 監(jiān)理單位工作質(zhì)量考評的內(nèi)容包括:現(xiàn)場監(jiān)理機(jī)構(gòu)的考評、施工現(xiàn)場管理的考評和監(jiān)理文件管理的考評三部分?？荚u滿分為100分,其中現(xiàn)場監(jiān)理機(jī)構(gòu)的考評占20分,施工現(xiàn)場管理的考評占60分,監(jiān)理文件管理的考評占20分?？偟梅?0分以下為不合格,70~85分為合格,85分以上為優(yōu)良。

第九條 此項考評工作由公司工程部經(jīng)理組織實施。

第十條 工地代表對其分管的單位工程,按本辦法“考評方法與標(biāo)準(zhǔn)”中的要求每月對監(jiān)理單位進(jìn)行一次考評,并填寫《監(jiān)理工作質(zhì)量月評分表》。本辦法中規(guī)定由監(jiān)理單位填報的表格,由工地代表負(fù)責(zé)收集、確認(rèn)并上報工程技術(shù)主管。

工程技術(shù)主管負(fù)責(zé)匯總考評結(jié)果,以監(jiān)理單位所監(jiān)理單位工程的平均考評成績作為該監(jiān)理單位當(dāng)月的考評成績。根據(jù)考評成績,公司工程部分析監(jiān)理單位在該月工作中的不足,提出改進(jìn)要求。見附表2

第十一條 公司對監(jiān)理單位工作質(zhì)量的考評應(yīng)符合以下規(guī)定:

⒈公司工程部應(yīng)于每月25日前完成對當(dāng)月監(jiān)理工作質(zhì)量的考評工作。

⒉《監(jiān)理工作質(zhì)量月評分表》應(yīng)由考評人及項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)總監(jiān)理工程師簽字?！侗O(jiān)理工作質(zhì)量月評分表》一式兩份,公司工程部存檔一份。

第十二條 監(jiān)理工作質(zhì)量考評的標(biāo)準(zhǔn)和方法

一、現(xiàn)場監(jiān)理機(jī)構(gòu)的考評

1.監(jiān)理機(jī)構(gòu)組成及監(jiān)理人員的相關(guān)要求

⑴ 項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的監(jiān)理人員及其進(jìn)場安排,應(yīng)與投標(biāo)文件和監(jiān)理規(guī)劃相符,其執(zhí)業(yè)證書應(yīng)真實、有效。

考評方法:查閱投標(biāo)文件、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理人員的執(zhí)業(yè)證書

⑵ 人員分工及職責(zé):項目監(jiān)理的成員應(yīng)包括總監(jiān)理工程師、各專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員,各崗位應(yīng)有明確的職責(zé)和分工。除非必要,監(jiān)理單位不得設(shè)置總監(jiān)理工程師代表,如有特殊原因需要設(shè)置的,必須征得建設(shè)單位同意。

考評方法:檢查項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的監(jiān)理規(guī)劃、現(xiàn)場項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員組成。

⑶ 專業(yè)人員配套:根據(jù)工程特點(diǎn),項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員組成應(yīng)專業(yè)配套,且數(shù)量滿足現(xiàn)場監(jiān)理工作的需要。

考評方法:檢查項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員組成及其執(zhí)業(yè)證書

⑷項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)見證取樣人員必須具備相應(yīng)資格。

考評方法:檢查見證取樣人員資格證書

2.項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)工程需要及《委托監(jiān)理合同》的規(guī)定配備檢測和測量儀器。

考評方法:檢查項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)儀器配備情況。

3.項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)相關(guān)制度的制定及執(zhí)行情況

⑴ 項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)遵守相關(guān)的廉政建設(shè)規(guī)章及監(jiān)理人員職業(yè)道德守則。

考評方法:檢查監(jiān)理單位是否有廉政建設(shè)規(guī)章或職業(yè)道德守則及其執(zhí)行情況。

⑵ 項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)制定工作時間制度、旁站監(jiān)理制度、工地例會制度、見證取樣制度、現(xiàn)場檔案管理制度,并經(jīng)分公司工程部認(rèn)可。

考評方法:檢查項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)是否制定了旁站監(jiān)理制度、工地例會制度、見證取樣制度。

二、監(jiān)理文件管理的考評

⒈監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細(xì)則的編制要結(jié)合工程特點(diǎn),且內(nèi)容齊全。

考評方法:檢查監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細(xì)則的內(nèi)容

⒉監(jiān)理月報、監(jiān)理日志應(yīng)及時,內(nèi)容應(yīng)完整、全面。

考評辦法:檢查監(jiān)理月報、監(jiān)理日志的內(nèi)容

⒊現(xiàn)場的工程監(jiān)理資料的管理應(yīng)分類清楚、收集齊全、簽字有效、完整。

考評方法:檢查項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)資料的收集、整理情況

三、施工現(xiàn)場管理的考評

1.監(jiān)理單位對施工組織設(shè)計的審核。

⑴ 監(jiān)理單位應(yīng)對施工組織設(shè)計的可行性及合理性進(jìn)行審核。

考評方法:檢查施工組織設(shè)計的內(nèi)容和監(jiān)理單位的審核結(jié)果

⑵ 監(jiān)理單位應(yīng)對承包商進(jìn)場人員和設(shè)備進(jìn)行審核。

考評辦法:檢查進(jìn)場人員相關(guān)證書和主要施工機(jī)械報審表

2.監(jiān)理單位對進(jìn)場原材料、設(shè)備、構(gòu)配件的質(zhì)量控制情況

⑴ 監(jiān)理單位應(yīng)嚴(yán)格按照國家規(guī)范要求進(jìn)行見證取樣、送檢工作;

考評方法:跟蹤監(jiān)理人員見證取樣過程、檢查檢測報告。

⑵ 監(jiān)理單位應(yīng)對原材料、設(shè)備、構(gòu)配件的進(jìn)場建立臺帳。

考評方法:檢查原材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)場檢驗臺帳。

⑶ 原材料、設(shè)備、構(gòu)配件應(yīng)具備合格證、檢測報告等質(zhì)量證明文件。

考評方法:檢查原材料、設(shè)備、構(gòu)配件的質(zhì)量證明文件

3. 旁站監(jiān)理工作的落實

監(jiān)理單位應(yīng)按照監(jiān)理規(guī)范的要求對關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序?qū)嵤┡哉颈O(jiān)理。

考評方法:檢查監(jiān)理人員旁站的到崗和工作情況。

4.施工測量放線的復(fù)核工作

⑴ 監(jiān)理單位應(yīng)按規(guī)范的要求對施工單位測量放線的成果進(jìn)行復(fù)核。

考評辦法:跟蹤檢查監(jiān)理人員的驗線過程

⑵ 監(jiān)理測量資料應(yīng)完整。

考評方法:檢查監(jiān)理驗線資料

5.工程質(zhì)量通病的防治工作

⑴ 監(jiān)理單位應(yīng)針對建設(shè)單位下發(fā)地《工程質(zhì)量通病防治任務(wù)書》制定防治方案。

考評方法:檢查項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)是否有防治方案和措施

⑵ 工程質(zhì)量通病能夠得到較好的防治效果

考評方法:檢查施工現(xiàn)場質(zhì)量

6.檢驗批、分項、分部工程質(zhì)量的驗收情況

⑴ 監(jiān)理人員能夠很好地完成各檢驗批、分項、分部的驗收工作。

⑵ 基礎(chǔ)、主體、竣工驗收前,監(jiān)理單位要及時編制質(zhì)量評估報告。

考評辦法:檢查監(jiān)理單位的質(zhì)量評估報告及相關(guān)的驗收記錄和會議紀(jì)要。

7.監(jiān)理單位對工程進(jìn)度的控制

⑴ 監(jiān)理單位應(yīng)對施工單位報送的工程總進(jìn)度計劃、月進(jìn)度計劃進(jìn)行審核并監(jiān)督實施。

考評辦法:檢查總進(jìn)度、月進(jìn)度計劃報審表

⑵ 監(jiān)理單位對工程出現(xiàn)進(jìn)度落后的情況應(yīng)進(jìn)行分析及提出調(diào)整意見,與建設(shè)單位、施工單位協(xié)商確定實施方案后,監(jiān)督施工單位實施。

考評辦法:檢查監(jiān)理單位關(guān)于進(jìn)度落后的分析報告或是否采取積極的措施。

8.監(jiān)理單位對工程質(zhì)量缺陷和事故的處理

⑴ 監(jiān)理單位對施工單位的違規(guī)施工應(yīng)及時采取措施,下發(fā)監(jiān)理通知或工程質(zhì)量整改通知單。

考評辦法:查看監(jiān)理通知和工程質(zhì)量整改通知單

⑵ 發(fā)生質(zhì)量缺陷和事故后,監(jiān)理單位應(yīng)及時向建設(shè)單位報告,最后形成處理結(jié)果或分析報告。

考評辦法:查看處理結(jié)果或分析報告

9.監(jiān)理單位對工程量的審核

⑴ 監(jiān)理單位應(yīng)對施工單位報送的工程量清單的真實性進(jìn)行審核。

⑵ 在工程實施變更前,總監(jiān)理工程師要對變更的可行性及必要性進(jìn)行審核,確認(rèn)后要對工程變更的工程量及費(fèi)用進(jìn)行審核并簽署意見。

考評辦法:查看工程量計量清單

10.工程款支付情況

監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)工程量清單和施工合同對工程款支付進(jìn)行審核,審核無誤后,確認(rèn)并報工程部審批。

考評辦法:查看工程款支付申請表

11.安全文明施工

現(xiàn)場應(yīng)無安全隱患、無安全事故發(fā)生。

考評辦法:檢查工作記錄和施工現(xiàn)場是否存在安全隱患

第十三條 項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)如月考評結(jié)果不合格,公司工程部應(yīng)認(rèn)真分析原因,并向監(jiān)理單位提出整改要求,必要時可要求監(jiān)理單位更換監(jiān)理人員(包括總監(jiān)理工程師),情節(jié)較嚴(yán)重時可中止《建設(shè)委托監(jiān)理合同》。

第4篇 監(jiān)理工程項目信息管理制度

現(xiàn)場監(jiān)理工程項目信息管理制度

1 信息是工程項目實現(xiàn)三大控制的基礎(chǔ),必須重視和加強(qiáng)信息管理工作。

2 信息管理包括信息采集、信息流程、信息編碼、信息處理等各項工作。

3 各現(xiàn)場監(jiān)理站應(yīng)指派專人專職(或兼職)負(fù)責(zé)信息管理工作,監(jiān)理工作人員均有義務(wù)采集并提供各種監(jiān)理信息。

4 為便于監(jiān)理信息的存儲和處理,應(yīng)努力使日常業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化,報表文件規(guī)范化。公司制定統(tǒng)一的信息編碼制度,便于存儲、處理、檢索和應(yīng)用。大、中型監(jiān)理項目應(yīng)實現(xiàn)信息管理微機(jī)化。

5 監(jiān)理工作人員收集的信息,經(jīng)總監(jiān)或總監(jiān)代表審閱認(rèn)為要價值的,可提交信息管理人員編碼、存儲,監(jiān)理工程師可隨時調(diào)出使用。

6 計算機(jī)操作人員應(yīng)培訓(xùn)上崗,并努力鉆研計算機(jī)業(yè)務(wù),不斷開發(fā)應(yīng)用范圍。

第5篇 監(jiān)理制度：設(shè)計變更管理制度

監(jiān)理工作制度:設(shè)計變更管理制度

1、所有工程變更均應(yīng)由原設(shè)計單位編制設(shè)計變更文件。

2、涉及到工程結(jié)構(gòu)的設(shè)計變更,必須經(jīng)過原圖紙審核單位的審查通過。

3、建設(shè)單位和施工單位提出的工程變更,首先應(yīng)經(jīng)過監(jiān)理機(jī)構(gòu)的審查同意;未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽認(rèn)的工程變更,施工單位不得實施,否則監(jiān)理機(jī)構(gòu)不得予以計量。

4、設(shè)計變更實施后,監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對變更的費(fèi)用和工期進(jìn)行評估,并協(xié)助建設(shè)單位和施工單位進(jìn)行協(xié)商,并達(dá)成共識。

第6篇 監(jiān)理安全管理制度

一、目的:安全施工,預(yù)防為主。

二、責(zé)任分工:1、項目總監(jiān):全面負(fù)責(zé)工程安全監(jiān)理工作;2、專業(yè)監(jiān)理工程師(監(jiān)理員):負(fù)責(zé)本人工作范圍內(nèi)的安全監(jiān)理工作;3、安全監(jiān)理工作,人人有責(zé)。

三、安全生產(chǎn)保證體系檢查:1、施工單位的安全保證組織機(jī)構(gòu);2、安全生產(chǎn)保證計劃(安全技術(shù)措施計劃);3、專項安全施工方案;4、安全規(guī)章制度;5、安全技術(shù)交底;6、培訓(xùn)上崗情況;7、項目總監(jiān)主持檢查工作,專業(yè)監(jiān)理工程師配合檢查;8、需要業(yè)主配合時,必須通知業(yè)主參加;9、開工報告批準(zhǔn)前,完成檢查工作;10、檢查記錄必須項目總監(jiān)簽字。

四、安全監(jiān)理預(yù)防重點(diǎn):1、人員安全;2、支撐系統(tǒng)的安全;腳手架的安全;3、用電安全;4、防火;防毒;防爆炸。

五、安全預(yù)控監(jiān)理工作:1、對安全生產(chǎn)保證體系進(jìn)行預(yù)控;2、對安全監(jiān)理預(yù)防重點(diǎn)進(jìn)行預(yù)控;3、預(yù)控函件事前發(fā)出;4、填寫預(yù)控函件跟蹤記錄。

六、重點(diǎn)安全驗收檢查:1、深基坑支護(hù)驗收記錄;2、其他需安全驗收的設(shè)備、設(shè)施的驗收記錄;3、項目總監(jiān)負(fù)責(zé)組織對施工單位驗收情況的檢查;4、填寫檢查記錄表;5、對存在的問題,發(fā)出整改通知;6、跟蹤落實整改情況。

七、安全生產(chǎn)旁站監(jiān)理:1、基坑(槽)、管溝土壁支撐施工及挖土作業(yè);;2、大型機(jī)械設(shè)備(塔吊、施工電梯、井架、樁機(jī)等)的安裝與拆除;3、高支模施工、模板支撐體系的安裝與拆除;4、大模板的吊裝、堆放;5、腳手架安裝與拆除;6、高處作業(yè)安全防護(hù)措施、安全裝備;7、焊接工程安全保證措施;8、其他工程:爆破、挖孔樁及燧道等的氣體測試等。

八、巡視安全檢查:發(fā)現(xiàn)違反安全操作規(guī)程的,可能引發(fā)重大事故的,應(yīng)立即向項目總監(jiān)報告,由項目總監(jiān)采取應(yīng)急措施,并迅速發(fā)出整改通知。

九、定期、定點(diǎn)安全檢查:1、每月定期組織安全文明施工檢查;2、項目總監(jiān)負(fù)責(zé)組織安全檢查工作;3、需要業(yè)主配合時,必須通知業(yè)主參加;4、對存在問題通報業(yè)主、各參建單位,及時發(fā)出整改通知;5、跟蹤落實整改情況,對兩次整改未達(dá)到要求的,須簽發(fā)停工令。

十、重大問題及時報告:1、不能有效制止施工企業(yè)違規(guī)活動時,應(yīng)將情況上報業(yè)主和政府有關(guān)主管部門;2、凡上報政府主管部門事項,應(yīng)同時報告工程部、公司。

第7篇 地產(chǎn)巖土工程勘察施工旁站監(jiān)理管理辦法

地產(chǎn)集團(tuán)巖土工程勘察施工旁站監(jiān)理管理辦法

1、項目經(jīng)理必須建立勘察臺帳(臺帳見附件)。

2、勘察施工前,勘察單位根據(jù)總工室提供的勘察方案、勘察點(diǎn)布

第8篇 監(jiān)理公司財務(wù)管理制度

建設(shè)監(jiān)理公司財務(wù)管理制度

為加強(qiáng)公司財務(wù)管理,嚴(yán)格財經(jīng)紀(jì)律,發(fā)揮財務(wù)管理在公司經(jīng)營管理中的作用,制定本制度。

一. 公司財務(wù)由總經(jīng)理直接主管,一切費(fèi)用支出實行總經(jīng)理一支筆簽字有效,若無總經(jīng)理簽字,一切費(fèi)用由經(jīng)手人自行負(fù)責(zé)。

二. 出納帳務(wù)要做到日清、月結(jié),嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)財務(wù)制度,并于當(dāng)月末做好資金盤存表,報總經(jīng)理一份。

三. 會計要做到帳務(wù)清楚,帳賬相符,嚴(yán)格執(zhí)行會計法和國家相關(guān)制度,準(zhǔn)確及時做好會計報表。

四. 各種費(fèi)用的報銷必須做到票據(jù)合法、有效,簽字完善(即須有經(jīng)手人、證明人或驗收人、審核人),填寫規(guī)范,否則財務(wù)人員有權(quán)拒絕報銷。

五. 報銷單據(jù)的填寫:

1. 出差交通費(fèi)、住宿費(fèi)、會務(wù)費(fèi)、伙食補(bǔ)貼等,填寫紅色差旅費(fèi)報銷單。

2. 上述以外的發(fā)票,填寫黑色費(fèi)用報銷單。

3. 單據(jù)填寫要求字跡清楚,一律用鋼筆或簽字筆,圓珠筆填寫無效。

六. 因公借款,應(yīng)于事后七日內(nèi)到財務(wù)部報銷,不得拖欠,并堅持前帳不清,后帳不借原則。

七. 轉(zhuǎn)帳支票借出必須登記,經(jīng)手人簽字,事后當(dāng)天持發(fā)票到財務(wù)部結(jié)帳,特殊情況不得超過三天。

八. 各分部監(jiān)理費(fèi)現(xiàn)金收入,務(wù)必當(dāng)月到財務(wù)部完善相關(guān)手續(xù)。

九. 希公司全體員工嚴(yán)格遵守本制度的規(guī)定,配合公司財務(wù)部門做好公司財務(wù)管理工作。

第9篇 監(jiān)理必備安全文明施工管理制度

進(jìn)入施工現(xiàn)場不戴安全帽罰10~50元,不系帽帶罰5元。

高空作業(yè)和規(guī)定工程作業(yè)不系安全帶罰50~100元,系安全帶必須扣在牢固穩(wěn)定的位置,否則罰款20~50元。工作時嚴(yán)禁穿高跟鞋、硬底鞋、褲頭背心赤膊赤腳發(fā)現(xiàn)一次罰款10~50元。

嚴(yán)禁酒后上班,如發(fā)現(xiàn)立即停工,并罰款50元。

所有機(jī)械必須定機(jī)定人,持證上崗、非定機(jī)人員不許操作,發(fā)現(xiàn)一次罰款100元,定機(jī)人員如果隨便交給他人操作,屬不負(fù)責(zé)任,重罰200元,造成事故要承擔(dān)責(zé)任和損失。

機(jī)械設(shè)備停滯或進(jìn)行清理、保養(yǎng)時,操作人員必須將電源切斷并鎖好電箱,如果操作人員違章作業(yè),每次罰款200元,如果發(fā)生事故,操作人員要承擔(dān)全部的責(zé)任和損失。

宿舍內(nèi)亂接電器,給予私接電器者罰款50元,由此造成的事故均由個人負(fù)責(zé)。

電工在施工中不按操作規(guī)程操作,給予罰款50元,所拉電線發(fā)現(xiàn)裸露線的罰款50元,由此造成事故由拉線電工負(fù)責(zé)全部責(zé)任。

在進(jìn)行電氣焊氣割時,作業(yè)人員必須及時將切割物清除,以防切割物引燃周圍其它物品,發(fā)現(xiàn)對切割物不隨時清除的每次罰作業(yè)班組100元,由此引發(fā)火災(zāi)事故的由作業(yè)班組賠償全部損失。

在高空作業(yè),嚴(yán)禁開玩笑、吵架,發(fā)現(xiàn)在高空作業(yè)中開玩笑的罰款100元,打架的罰款200元以上,造成后果,追究法律責(zé)任并賠償事故的全部損失。

從樓上向下拋雜物者,給予責(zé)任人罰款100元,如果由此造成安全事故的則要承擔(dān)全部責(zé)任和損失。

腳手架不按規(guī)定搭設(shè)或偷工減料罰施工班組300元并責(zé)令停工整改。

如有人乘吊籃上下,每人一次罰款50元,吊籃工作人員罰款50元,人貨電梯如果超載,發(fā)現(xiàn)一次罰電梯司機(jī)100元。電梯門、防護(hù)門不關(guān)好,每次罰電梯司機(jī)50元。

施工現(xiàn)場和倉庫不準(zhǔn)抽煙,發(fā)現(xiàn)一次罰款5元,電氣焊必須嚴(yán)格按章操作,氧氣、乙炔距離必須大于10米,并且要有可靠隔離措施,違章施工的罰款50元,造成后果施工班組要承擔(dān)一切損失和責(zé)任。

嚴(yán)格使用塔吊,不允許超載,如果超負(fù)荷使用罰款200元,若由此引起安全事故,指揮者均要承擔(dān)由此造成的損失和責(zé)任。

要嚴(yán)格作用安全四寶(安全帽、安全帶、安全網(wǎng)、觸電保護(hù)器),按規(guī)定做好四口五臨邊(四口:樓梯口、電梯井口、預(yù)留洞口、通道口中,五臨邊:基坑臨邊、建筑物樓層外側(cè)邊、屋面外側(cè)邊、陽臺外側(cè)邊、外挑料臺外側(cè)邊)的防護(hù)措施,發(fā)現(xiàn)隱患立即整改,有一個部位不符合要求的罰操作班組100元。

嚴(yán)重違章操作、違章指揮,對責(zé)任人罰款不少于100~1000元,責(zé)任人自身受傷的按規(guī)定不視為工傷,不享受任何工傷待遇。

未做到工完場清料清的每處罰班組100元,材料堆放不整齊的處罰100元。

不服從項目管理人員管理指揮的處罰200元。

未按規(guī)定進(jìn)行產(chǎn)品保護(hù)的每處罰班組50~100元。

不得在成品路面及地面上亂倒砂漿及建筑雜物,否則每處罰款50元。

小鋼模板亂打洞,每個洞罰20元,大鋼模板亂打洞,每個洞罰500元,損壞小鋼模板罰款150元/m2,損壞大鋼模板罰款500元/m2,亂割腳手鋼管,每根罰款20元。

不按配模方案亂割竹膠板,罰款40元/m2,亂割方木,每根罰款50元,亂鋸腳手板跳板,每塊罰款50元。

抹灰用素灰罩面及砂漿內(nèi)亂加干水泥,發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。

在清理垃圾雜物時澆搗混凝土?xí)r每發(fā)現(xiàn)一只扣件,罰班組10元,一只回形卡件罰款5元。垃圾裝袋處理時發(fā)現(xiàn)扣件、回形卡件按總袋數(shù)平均罰施工班組10元。

鋼筋綁扎完成后,每發(fā)現(xiàn)一把扎絲罰款20元,用于固定的鋼筋未拆除每根罰款20元。木工支完模板,模板釘丟失,每根模板釘罰款0.5元。

第10篇 監(jiān)理工程項目計劃管理制度

現(xiàn)場監(jiān)理工程項目計劃管理制度

1計劃管理的目的是為了保證工程項目按照國家計劃和業(yè)主要求順利實施,編制的原則應(yīng)是在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,作到科學(xué)、合理、便于執(zhí)行。

2計劃編制包括:

工程項目總體控制網(wǎng)絡(luò)計劃(進(jìn)度平衡計劃);

工程項目一覽表;

投資計劃年度分配;

施工單位承包工程劃分表等。

3工程項目總體控制網(wǎng)絡(luò)計劃應(yīng)在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,熟悉設(shè)計文件并與業(yè)主充分交換意見后編制?？傮w控制網(wǎng)絡(luò)計劃要作好進(jìn)度平衡,表明各種設(shè)計交付日期、設(shè)備供應(yīng)期、施工進(jìn)度、試車時間、生產(chǎn)準(zhǔn)備等與工程有關(guān)的各項工作。其編制應(yīng)符合有關(guān)規(guī)范規(guī)定。

工程項目總體控制網(wǎng)絡(luò)計劃應(yīng)在監(jiān)理委托合同簽字生效后一個月內(nèi)編制完成。

并提交業(yè)主審核。

4根據(jù)設(shè)計文件編制工程項目一覽表及投資計劃年度分配表,應(yīng)根據(jù)工程進(jìn)度安排作好資金平衡,并提請業(yè)主及時籌措建設(shè)資金。

5施工單位承包工程劃分表應(yīng)根據(jù)施工合同編制。

6監(jiān)理單位應(yīng)認(rèn)真審核施工單位提交的施工進(jìn)度計劃及月進(jìn)度計劃表,使之與總體進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃相一致,否則應(yīng)采取措施。認(rèn)真審核施工單位提交的月統(tǒng)計表,作好進(jìn)度分析。

7要作好實際進(jìn)度動態(tài)分析,查找工期提前或滯后的原因,采取措施努力使實際進(jìn)度接近計劃值。這些措施包括技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施、組織措施等。

8總體控制進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃應(yīng)根據(jù)執(zhí)行情況不斷修正,至遲每半年進(jìn)行一次。

修訂前應(yīng)充分作好分析工作,使之更加切實可行。

第11篇 工程監(jiān)理部內(nèi)務(wù)管理制度

項目監(jiān)理部內(nèi)務(wù)管理制度

為了促進(jìn)監(jiān)理部的監(jiān)理工作。規(guī)范內(nèi)務(wù)管理。特制定本制度如下:

1、自覺遵守國家法律、法規(guī)和地方政策,遵守公司的各項規(guī)定以及監(jiān)理部的規(guī)章制度。

2、愛護(hù)公物,自覺維護(hù)監(jiān)理部工作秩序和安全。

3、愛護(hù)清潔,保護(hù)自然生態(tài)環(huán)境。

4、衣冠整潔,掛牌上崗,維護(hù)公司和監(jiān)理部的良好形象。

5、發(fā)揚(yáng)敬業(yè)精神,堅守崗位,有事外出必須請假。

6、刻苦學(xué)習(xí),不斷進(jìn)取,努力提高自身專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。

7、認(rèn)真履行監(jiān)理崗位責(zé)任制,把好工程質(zhì)量關(guān)。

8、發(fā)揚(yáng)廉政作風(fēng),提高道德規(guī)范,不得以任何理由向承包人或相關(guān)單位收取禮金。

9、對橋涵主要工程,重點(diǎn)部位以及關(guān)鍵工序堅持旁站,并作好監(jiān)理日記。

10、平易近人,團(tuán)結(jié)協(xié)作,嚴(yán)格監(jiān)督,熱情服務(wù)。

11、自覺遵守作息制度,不酗酒,不賭博。

12、非專職駕駛?cè)藛T不得駕駛車輛。

13、車輛未經(jīng)許可不得離開工地現(xiàn)場。

14、一切財務(wù)支出須當(dāng)事人及證明人簽字,經(jīng)綜合組審核,總監(jiān)簽認(rèn)后予以報銷。

15、節(jié)假日照常上班,實行滿兩月或年終集中休假制度。

第12篇 項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)后勤管理制度

目的

規(guī)范后勤管理工作。

住宿

1. 項目總監(jiān)提交住宿計劃，項目管理部批復(fù)，報公司辦備案；

2. 非本項目常駐的兼管監(jiān)理工程師必須安排固定住宿地點(diǎn)；

3. 非監(jiān)理人員不準(zhǔn)留宿，特殊情況須項目總監(jiān)批準(zhǔn)，時間不超過兩天；

4. 直系親屬和兄弟、姐妹留宿時間超過一周，報項目管理部批準(zhǔn)，公司備案；

5. 如監(jiān)理合同約定業(yè)主提供住宿，按合同執(zhí)行；

6. 如業(yè)主不提供住宿，項目管理部負(fù)責(zé)解決項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)成員的住宿；

7. 監(jiān)理人員不得向所監(jiān)項目承包商、材料供應(yīng)商提出住宿要求；

8. 如確需承包商提供工地以內(nèi)的住宿配合，由項目總監(jiān)（或其代表）會同業(yè)主與承包商商洽；

9. 現(xiàn)場監(jiān)理人員擅自在項目安排以外住宿，安全事故自負(fù)。

就餐

監(jiān)理人員就餐一般情況自行解決；

10. 監(jiān)理機(jī)構(gòu)不得在所監(jiān)理項目承包商處就餐，如確需，須經(jīng)業(yè)主書

面批準(zhǔn)，報項目管理部、總工辦備案；

11. 經(jīng)批準(zhǔn)在所監(jiān)理項目的承包商處就餐，餐費(fèi)由就餐人結(jié)算，非監(jiān)理機(jī)構(gòu)成員和本公司檢查人員不得在承包商處就餐；

12. 如在承包商處就餐不結(jié)算，追究有關(guān)人員責(zé)任。

后勤生活設(shè)施

13. 監(jiān)理機(jī)構(gòu)住宿配備一付床/人等生活設(shè)施；

14. 住宿配備熱水沖浴的基本器具一套，監(jiān)理機(jī)構(gòu)自行維護(hù)；

15. 若監(jiān)理機(jī)構(gòu)自行開伙，配備基本炊具；

16. 生活用品自備。

后勤費(fèi)用核算

17. 辦公室房租、水、電費(fèi)歸業(yè)主負(fù)責(zé)；

18. 若業(yè)主不提供住宿條件，由公司承擔(dān)租房費(fèi)用；

19. 監(jiān)理機(jī)構(gòu)住宿所產(chǎn)生水、電、氣、物業(yè)等費(fèi)，由監(jiān)理機(jī)構(gòu)成員自行負(fù)責(zé)；

20. 監(jiān)理機(jī)構(gòu)自行開伙，費(fèi)用由自行負(fù)責(zé)。

后勤保衛(wèi)

21. 結(jié)伴外出；

22. 外出時間不得遲于23時，否則需提前告知項目總監(jiān)；

第13篇 夏季高溫期間施工質(zhì)量安全管理監(jiān)理交底

工程名稱:編號:b32—

事由

關(guān)于加強(qiáng)夏季高溫期間施工質(zhì)量、安全管理的監(jiān)理交底

簽收人姓名及時間

致:

目前已進(jìn)入夏季高溫施工,在質(zhì)量管理、施工安全方面應(yīng)按季節(jié)性的特點(diǎn),有針對性地采取相應(yīng)措施,扎實有效地做好項目安全、內(nèi)部質(zhì)量管理工作,從而確保夏季施工質(zhì)量和施工安全。為此,本項目監(jiān)理部特作以下監(jiān)理交底,請認(rèn)真貫徹落實。

一、夏季施工的質(zhì)量控制要點(diǎn)及措施:

1、砌磚體、砌塊砌體工程

(1)高溫季節(jié)砂漿應(yīng)隨拌隨用,當(dāng)氣溫超過30℃時,水泥砂漿必須在拌成后的2h內(nèi)用完,混合砂漿必須在3h內(nèi)使用完畢?；也壑械纳皾{應(yīng)及時清理干凈,隔日的砂漿不得再用。

(2)基礎(chǔ)在砌磚前應(yīng)先檢查基底的清理情況,砂漿、雜物等要清除干凈,基底若為砼墊層或磚砌體,應(yīng)事先澆水濕潤。

(3)磚在砌筑前一天就應(yīng)澆水濕潤,磚的含水率宜控制在10%-15%,嚴(yán)禁干磚上墻。

(4)砌磚工程采用鋪漿法砌筑時,當(dāng)氣溫超過30℃時,鋪漿長度不得超過500mm。否則因氣溫高,砂漿失水快,會影響砂漿與磚的粘結(jié)強(qiáng)度。

(5)施工時所用的小砌塊、蒸壓加氣混凝土砌塊、輕骨料混凝土小型空心砌塊的產(chǎn)品齡期不應(yīng)小于28天。要加強(qiáng)材料的進(jìn)場把關(guān),防止砌體后期的收縮開裂。

(6)小砌塊砌筑時,在天氣干燥炎熱的情況下,可提前灑水濕潤小砌塊;對輕骨料混凝土小砌塊,可提前澆水濕潤。小砌塊表面有浮水時,不得施工。

(7)填充墻砌體砌筑前塊材應(yīng)提前2天澆水濕潤;蒸壓加氣混凝土砌塊砌筑時,應(yīng)向砌筑面適量澆水。

2、混凝土澆筑工程

對高溫環(huán)境下影響混凝土的因素應(yīng)進(jìn)行預(yù)測分析,同時加強(qiáng)對天氣預(yù)報的收聽工作,從以下幾個方面及時采取有效措施,并抓好落實。

(1)原料中的水泥選用是否合理,骨料是否有防止升溫措施,外加劑(緩凝劑等)是否選用合理并已被認(rèn)證的合格產(chǎn)品。對現(xiàn)場拌制的高強(qiáng)度等級砼,尤其要加強(qiáng)對砂、石、水泥等原材料質(zhì)量的進(jìn)場控制。

(2)砼配合比是否考慮夏季施工坍落度損失大的措施。對使用商品砼的工程應(yīng)加強(qiáng)對坍落度等指標(biāo)的檢測工作。

(3)砼澆筑方案是否合理,澆筑速度是否適當(dāng)。盡量避免在日最高氣溫時澆筑砼。在高溫干燥季節(jié),晚間澆筑砼受風(fēng)和溫度的影響相對較小,且可在接近日出時終凝,而此時的相對濕度較高,因而早期干燥和開裂的可能性最小。澆筑砼應(yīng)精心計劃,砼應(yīng)連續(xù)、快速的澆筑。砼表面如有泌水時,要及時進(jìn)行修整。

根據(jù)具體氣候條件,發(fā)現(xiàn)砼有塑性收縮開裂的可能性時,應(yīng)采取措施(如噴灑養(yǎng)護(hù)劑等),以控制砼表面的水分蒸發(fā)。砼表面水分蒸發(fā)速度如超過0.5kg/(m2/h)時就可能出現(xiàn)塑性收縮裂縫;當(dāng)超過1.0kg/(m2/h)就需要采取適當(dāng)措施,如冷卻砼,向表面噴水或采用防風(fēng)措施等,以降低表面蒸發(fā)速度。

(4)砼養(yǎng)護(hù)條件是否有保證(如覆蓋材料是否已進(jìn)場;數(shù)量是否滿足要求;養(yǎng)護(hù)是否已定人定位;養(yǎng)護(hù)用水的質(zhì)量、數(shù)量是否滿足要求等)?；炷翝仓瓿珊?在12小時內(nèi)必須對其進(jìn)行覆蓋保濕養(yǎng)護(hù)。施工現(xiàn)場應(yīng)派專人負(fù)責(zé)澆水,其中柱、梁可采用包裹草包、麻袋等養(yǎng)護(hù),樓面、屋面現(xiàn)澆梁、板澆筑完后應(yīng)及時進(jìn)行覆蓋養(yǎng)護(hù),以防止混凝土暴曬暴裂,影響質(zhì)量。

(5)項目施工經(jīng)理部應(yīng)認(rèn)真做好施工現(xiàn)場砼同條件試塊的規(guī)范養(yǎng)護(hù)和防護(hù)工作,做好每日氣溫的及時記錄,注意現(xiàn)場養(yǎng)護(hù)時間和累計日平均溫度不要超過規(guī)范規(guī)定的要求。

(6)注意施工環(huán)境氣溫的控制,一般宜在氣溫30℃以下施工,可通過調(diào)整班次來避開高溫時段,盡量安排在每天的早、晚施工。

3、防水工程

(1)對進(jìn)場后已經(jīng)過復(fù)檢合格的建筑(防水)材料,要做好保管工作。對遇高溫易燃易爆和不允許曝曬、超高堆放或堆壓的材料,要嚴(yán)格按規(guī)定存放,嚴(yán)禁出現(xiàn)不符合存放要求的現(xiàn)象。

(2)當(dāng)氣溫超過35℃或風(fēng)力超過5級的大風(fēng)天氣,均不得進(jìn)行防水施工作業(yè)。

4、裝飾裝修工程

(1)木材的選料

含水率須符合要求,夏季木材的含水率一般較高,所以木材進(jìn)場后應(yīng)放置幾天后再使用,不合格的木材易引起門、窗等變形。所有飾面板及清油門套線等進(jìn)入工地后要先封油,防止受潮。木制品(門、窗等)的縫隙要適當(dāng)減少一點(diǎn)(約1 mm),以免在氣溫降低時縫隙變大。

(2)材料的保管和運(yùn)輸

為了避免材料受潮或溫度不一而引起變形、變色,從而影響工程質(zhì)量,應(yīng)注意以下幾點(diǎn):在運(yùn)輸過程中應(yīng)做保護(hù),避免陽光直照或雨水淋濕;材料堆放地點(diǎn)應(yīng)盡量避開潮濕和靠窗戶邊,注意支墊離地10cm以上;板材類上面一層應(yīng)稍加鋪壓。

(3)抹灰、飾面磚工程施工質(zhì)量控制

①抹灰工程應(yīng)注意檢查處理基層上的殘余砂漿、灰塵、污垢和油漬,除必須進(jìn)行“毛化處理”外,還應(yīng)特別注意基層面必須充分淋水濕透。(一般應(yīng)在抹灰前一天進(jìn)行,一天澆水兩遍,磚墻滲水深度宜達(dá)8-10mm)。

②飾面磚粘貼前應(yīng)將墻體進(jìn)行適度濕潤;適當(dāng)延長飾面磚的浸泡時間;在水泥凝固前應(yīng)勤澆水養(yǎng)護(hù);雨期施工應(yīng)采取防雨措施,在水泥初凝前應(yīng)防止雨水沖淋。夏天,由于材料較之平常更為干燥,所以對于地磚、瓷磚等需要經(jīng)過泡水處理的材料,要延長泡水處理的時間,使之充分接近飽和狀態(tài)。這樣,就可避免在粘接時由于吸水與水泥粘接不牢固,而產(chǎn)生空鼓、脫落的現(xiàn)象。

(4)墻面磚縫的抗?jié)B

可在水泥砂漿內(nèi)拌入抗?jié)B劑,墻面磚必須嚴(yán)格按說明要求浸水處理,在室溫高于30℃或陽光照透的房間,鋪貼前宜用水泥漿封底,鋪貼后增加養(yǎng)護(hù)。

(5)涂料處理要明察秋毫

對于內(nèi)墻涂料的處理,因為受夏季炎熱天氣影響,應(yīng)特別注意其穩(wěn)定性和粘接強(qiáng)度以及初期的干燥抗裂性。這時采取的方法是:仔細(xì)觀察細(xì)微處,并詳細(xì)做時間記錄,再作比較。

(6)控制好凝結(jié)時間

在處理類似石膏的材料時,應(yīng)該嚴(yán)格控制凝結(jié)時間。因為在高溫干燥天氣,石膏的成型更不易控制,所以應(yīng)嚴(yán)格控制凝結(jié)時間,使之達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)抗壓、抗拉強(qiáng)度和細(xì)度要求。

(7)注意尺寸的熱脹冷縮

在塑鋼門窗、推拉門的測量和安裝時,在尺寸安排上要注意熱脹冷縮。因為塑鋼屬于受氣溫影響較大的材料,如果在尺寸安排上過于緊湊,到了冬季會因氣溫降低而出現(xiàn)縫隙、變形,所以尺寸上應(yīng)該略有富余。

(8)鋪裝地板講究緊湊

在鋪裝地板時,縫隙應(yīng)較以往安排得更加緊密,以避免在氣溫降低時縫隙變大而影響美觀。地板與墻的接縫處,可用地板壓條而形成過渡,如此,不僅處理好了墻與地板縫隙過大的弊端,也起到了美觀的作用。

二、夏季安全施工的控制內(nèi)容及措施

1、加強(qiáng)夏季高溫施工的安全管理。

項目施工經(jīng)理部要高度重視安全施工,建立健全安全生產(chǎn)保障體系,層層分解和落實安全生產(chǎn)的管理目標(biāo),特別是要把安全生產(chǎn)的責(zé)任、崗位要求、操作規(guī)程落實到每道工序、每個環(huán)節(jié)、每個班組、每個工人。做到班前檢查、班中巡檢和班后督查相結(jié)合,確保安全保證體系有效運(yùn)作,堅決克服僥幸心理、麻痹思想和松懈情緒,按上級有關(guān)文件作指導(dǎo),以現(xiàn)行相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)繩,毫不松懈、狠抓工作落實。

2、加強(qiáng)對基礎(chǔ)工程和地下工程的管理。

對明挖的基坑、管溝、擋土墻護(hù)坡等工程,要加強(qiáng)監(jiān)測,用監(jiān)測指導(dǎo)施工,處理好臨時支護(hù)和永久結(jié)構(gòu)的關(guān)系,特別是臨時支護(hù)施工組織措施必須嚴(yán)格按批準(zhǔn)的方案執(zhí)行,不能偷工減料,發(fā)現(xiàn)隱患或與原勘探不符的地層,需修改施工方案的,必須按原程序運(yùn)作,不能光憑經(jīng)驗辦事,更不能隨意“拍腦袋”,同時做好通風(fēng)、排水、毒氣測試、照明等方面的工作,有效抑制多發(fā)性事故,堅決杜絕坍塌群死群傷事故的發(fā)生。

3、加強(qiáng)對工地圍墻的管理。

圍墻要按照有關(guān)要求砌筑,保證牢固。施工現(xiàn)場臨時設(shè)施與圍墻應(yīng)保持安全距離,物料禁止靠墻堆放,防止圍墻倒塌對人員造成傷害。在臺風(fēng)雷雨季節(jié),對工地圍墻要注意觀測,發(fā)現(xiàn)隱患必須立即采取措施加固,及時撤離周圍人員和物資,并在有可能發(fā)生倒塌的圍墻周圍設(shè)立安全警戒線,保護(hù)行人安全。

4、加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的管理。

項目施工經(jīng)理部應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)的安全技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),對各種施工輔助設(shè)施如腳手架、卸料平臺和模板支架要確保整體穩(wěn)定。遇有六級以上強(qiáng)風(fēng),不得進(jìn)行露天攀登與懸空高處作業(yè)。施工作業(yè)場所有墜落可能的物件,應(yīng)一律先行撤除或加以固定,杜絕物體打擊事故的發(fā)生。同時對模板、材料的堆放,架空線路的管理也應(yīng)加強(qiáng)。項目施工經(jīng)理部具體可組織開展以下工作:(1)進(jìn)行一次安全生產(chǎn)大檢查,檢查所有腳手架,特別要檢查其穩(wěn)定性、牢固性、與墻拉結(jié)情況及腳手板是否滿鋪,安全網(wǎng)是否滿掛,掃地桿、圍護(hù)欄桿是否到位;檢查模板支撐的強(qiáng)度、剛度、穩(wěn)定性,應(yīng)按施工方案配足模板和支撐,根據(jù)拆模試塊嚴(yán)格控制拆模時間。梅雨季節(jié)剛過,要及時對各種支架,特別是腳手架和底層模板支撐,要防止基座下土質(zhì)因受水浸漬而下陷,一旦發(fā)生要立即進(jìn)行加固處理;施工機(jī)電設(shè)備因大風(fēng)大雨受潮、淹水,容易造成導(dǎo)電而發(fā)生安全事故,水電施工人員對此應(yīng)重點(diǎn)檢查。(2)應(yīng)認(rèn)真檢查臨邊、洞口的圍護(hù)情況及各出入口、通道、工地固定作業(yè)場所防護(hù)棚的搭設(shè)安全情況,防止高處墜落和物體打擊的事故發(fā)生。(3)施工臨時用電要嚴(yán)格按照《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》jgj46-2005的要求檢查,對不符合之處和檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患應(yīng)立即整改到位,防止觸電事故的發(fā)生。(4)夏季暴風(fēng)雨、雷電天氣較多,天氣時晴時雨、變幻無窮時不應(yīng)在高聳、曠野中施工,以避免雷擊造成人員傷亡。對所有的臨時設(shè)施和施工機(jī)電設(shè)備的防雷接地進(jìn)行安全可靠性檢查,如塔吊、井架、腳手架等。(5)夏季臺風(fēng)較多,墻體砌筑應(yīng)與構(gòu)造柱澆筑同時完成,砌筑高度最好不超過1.8米,構(gòu)造柱混凝土的澆筑應(yīng)同時跟上并立即澆筑完,嚴(yán)禁高度超過1.8米以上的單片墻長期懸空置放,以免被突如其來的大風(fēng)吹倒而造成質(zhì)量安全事故。(6)加強(qiáng)天氣預(yù)報的收聽工作,對災(zāi)害性天氣做到有備無患。

5、加強(qiáng)對垂直運(yùn)輸機(jī)械的管理。

在臺風(fēng)雷雨季節(jié),對高聳的垂直運(yùn)輸設(shè)備必須嚴(yán)格按相關(guān)規(guī)范、規(guī)程落實設(shè)備的使用和管理,特別是設(shè)備的基礎(chǔ)、附墻裝置必須符合要求,低井字架盡量做附墻,增加井字架的穩(wěn)固性,不做附墻的,除嚴(yán)格按照規(guī)范要求做好纜風(fēng)、地錨外,要采取另外的加固措施,嚴(yán)禁自由高度超過規(guī)范的要求,嚴(yán)防機(jī)毀人亡事故。

6、加強(qiáng)對起重吊裝工程的內(nèi)部管理

起重吊裝工程要重視安全投入,嚴(yán)格按批準(zhǔn)的施工方案實施,加強(qiáng)現(xiàn)場管理,對施工現(xiàn)場應(yīng)劃出警戒區(qū),要有專人指揮,優(yōu)選吊裝設(shè)備,按科學(xué)的吊裝順序和合理的作業(yè)時間施工,堅決杜絕違章指揮和違章作業(yè)。

7、重視夏季施工的勞動保護(hù)工作。

夏季施工,因天氣炎熱,現(xiàn)場施工人員體力消耗較大,為此必須做好防暑降溫工作。各項目施工經(jīng)理部應(yīng)嚴(yán)格按照文明施工管理的要求,做好食堂、宿舍等生活設(shè)施的建設(shè),配備必要的設(shè)施和制訂相應(yīng)的措施以落實防暑降溫工作,如發(fā)放清涼油等防暑藥品。為防止氣溫高、施工人員失水多而發(fā)生中暑,可準(zhǔn)備鹽開水或大麥茶等,備足解渴茶水;合理安排作息時間,避高溫,充分利用早、晚時間進(jìn)行施工,可在中晝高溫時間進(jìn)行休息或進(jìn)行室內(nèi)施工;安排工作要照顧老弱病殘人員,盡量不安排在高空、高溫下工作。加班加點(diǎn)必須符合相關(guān)規(guī)定,確保工人休息好、飲食衛(wèi)生,杜_物中毒事故的發(fā)生和因工人健康或疲勞原因?qū)е碌氖鹿拾l(fā)生。

總之,務(wù)請項目施工經(jīng)理部必須嚴(yán)格按照各項《安全技術(shù)操作規(guī)程》施工,堅持安全三級教育制度和各分部、分項工程的安全技術(shù)交底工作,扎扎實實搞好施工現(xiàn)場的各項安全設(shè)施和安全管理工作,不得違反《工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文》,不得違章指揮及強(qiáng)令冒險作業(yè);不得違章作業(yè)和隨意蠻干,從而確保施工安全。

全文到此結(jié)束,共5頁。

抄送(建設(shè)單位):

項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)(章):

專業(yè)監(jiān)理工程師:總監(jiān)理工程師:日期:

注:本聯(lián)系單分為對建設(shè)單位聯(lián)系單(b31)、對承包單位聯(lián)系單(b32)、對設(shè)計單位聯(lián)系單(b33)。

江蘇省建設(shè)廳監(jiān)制

第14篇 施工現(xiàn)場安全與環(huán)境管理監(jiān)理制度

一、目的

為規(guī)范施工現(xiàn)場安全與環(huán)境管理工作，并對施工單位的安全文明施工活動實施有效監(jiān)督，特制定本制度。

二、適用范圍

本制度適用于公司實施監(jiān)理的各施工項目。

三、依據(jù)

本制度依據(jù)國家及行業(yè)有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)定制定。

四、目標(biāo)

監(jiān)督工程施工單位安全文明施工，實現(xiàn)國家電力公司規(guī)定的安全目標(biāo)（《電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》）。

五、監(jiān)理職責(zé)及工作內(nèi)容

1、項目總監(jiān)理師在編制“監(jiān)理規(guī)劃”時，要明確安全監(jiān)理的內(nèi)容，對安全監(jiān)理的目標(biāo)、措施、計劃、職責(zé)以及工作程序等要提出明確要求。

2、項目總監(jiān)理師負(fù)責(zé)建立項目安全監(jiān)理運(yùn)行機(jī)制，并對工程項目的安全監(jiān)理負(fù)全面責(zé)任。

3、項目監(jiān)理部安全監(jiān)理工程師要依據(jù)監(jiān)理合同確定的安全文明施工管理范圍和批準(zhǔn)的項目“監(jiān)理規(guī)劃”，編制“現(xiàn)場安全與環(huán)境管理監(jiān)理細(xì)則”，經(jīng)項目總監(jiān)理師批準(zhǔn)后，具體實施。

4、監(jiān)理工程師通過以下工作，實施對施工單位安全與環(huán)境管理的監(jiān)督和控制：

（1）審查施工單位編制的施工現(xiàn)場安全與環(huán)境管理工作制度、計劃、措施和工作程序，并審核其安監(jiān)機(jī)構(gòu)和文明施工組織機(jī)構(gòu)是否建立和健全。

（2）審核施工單位的“四證”是否齊全和是否符合施工合同規(guī)定的要求以及其對分包單位的安全管理是否到位。

（3）審查施工單位施工組織設(shè)計、重要技術(shù)方案和現(xiàn)場總平面布置所涉及的安全文明施工和環(huán)境保護(hù)措施是否完善和可行。

（4） 審查重大項目、重要工序、危險性作業(yè)和特殊作業(yè)的安全施工措施，并監(jiān)督實施；對危險性作業(yè)項目和特殊作業(yè)區(qū)域，應(yīng)要求施工單位按規(guī)定辦理安全施工作業(yè)票，無作業(yè)票嚴(yán)禁施工，同時要監(jiān)督從事特殊作業(yè)的人員持證上崗。

（5）監(jiān)督施工單位進(jìn)行施工前安全文明施工措施交底工作，并抽查其交底記錄。

（6）審查施工單位在冬季、雨季及大風(fēng)等特殊氣候條件下施工時，是否有可靠有效的安全措施，并應(yīng)重點(diǎn)監(jiān)督實施。

（7）審查施工單位大、中型起重機(jī)械是否具有有效的準(zhǔn)用證、安裝（拆除）證、操作許可證等有關(guān)證件，并監(jiān)督檢查其安裝、使用、維護(hù)和拆卸過程中的安全技術(shù)狀況。

（8）檢查施工單位起重機(jī)械安裝、拆除和大修的安全措施是否落實。

（9）審查工程設(shè)計單位設(shè)計體系是否履行安全職責(zé)。

（10）審查施工單位編制的安全和健康工作程序，審批單位

工程開工報告。

（11）協(xié)調(diào)解決各施工單位及各專業(yè)在交叉作業(yè)和工序交接中存在的影響安全文明施工的問題，并對重大問題跟蹤控制。

（12）對工程項目間土建交付安裝、安裝交付調(diào)試以及整套啟動和移交生產(chǎn)時所應(yīng)具備的安全文明施工條件要嚴(yán)格控制，凡未經(jīng)監(jiān)理簽證認(rèn)可的工序不得允許進(jìn)入下一道工序施工。

（13）監(jiān)督施工單位各類安全教育和培訓(xùn)的實施情況和效果。

（14）召開安全工作會議（包括第一次工地安全會議，例行現(xiàn)場安全會議，安全分析會議、安全專題會議等），明確施工現(xiàn)場和環(huán)境管理的任務(wù)、責(zé)任和工作程序（第一次工地安全會議）以及協(xié)調(diào)解決施工過程中出現(xiàn)的安全隱患和問題。

凡上述審查（審核）項目中有關(guān)安全和環(huán)境管理的內(nèi)容和措施不符合有關(guān)規(guī)定要求或沒有得到有效落實的，均不得批準(zhǔn)開工（或停止施工）并責(zé)令整改和督促落實。

六、安全檢查

1、安全監(jiān)理師要深入現(xiàn)場，巡檢施工單位現(xiàn)場安全文明施工狀況，并作出記錄。同時重點(diǎn)檢查：

（1）施工單位對易燃易爆、有毒有害等危險品的存放管理和使用情況。

（2）施工現(xiàn)場和施工人員“三寶”使用情況。。

（3） 施工現(xiàn)場材料、設(shè)備、機(jī)械的堆（停）放是否合理有

序，是否符合安全防火標(biāo)準(zhǔn)及消防器材到位情況。

（4）施工單位防暑、防寒、防凍、防風(fēng)、防汛和防雷電、防坍塌、防高空墜落等的組織預(yù)防措施情況。

（5）施工現(xiàn)場環(huán)境狀況及施工單位對粉塵、廢氣、廢水、固體廢棄物以及噪聲等各種污染源的預(yù)防措施的落實情況。

（6）施工單位的安全臺帳和安全原始記錄。

2、組織安全大檢查

（1）現(xiàn)場安全文明施工大檢查至少每月一次，由項目總監(jiān)理師親自主持，有關(guān)單位、部門的負(fù)責(zé)人員參加。

（2）安全大檢查主要以查領(lǐng)導(dǎo)、查管理、查隱患、查事故防控措施為主，同時查環(huán)境管理措施的落實和實施狀況。

（3）對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的重大問題和事故隱患，要填寫“安全問題整改通知單”（必要時發(fā)“停工整改通知單”）經(jīng)總監(jiān)理師批準(zhǔn)后，送相關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)簽收，要求其提出限期整改措施，并對其整改結(jié)果跟蹤檢查。

（4）對施工單位和項目工程進(jìn)行的安全大檢查的檢查結(jié)果，應(yīng)給予定性和量化評價，并發(fā)檢查紀(jì)要通報各有關(guān)單位。7. 事故處理

七、項目監(jiān)理部參加現(xiàn)場人身重傷以上和重大機(jī)械、火災(zāi)事故以及重大廠內(nèi)交通事故的調(diào)查處理工作，督促和監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照規(guī)定要求對事故和事故原因進(jìn)行認(rèn)真調(diào)查、研究、分析、處理、統(tǒng)計和上報，并積極協(xié)助配合上級主管部門的工作。

八、監(jiān)理人員的權(quán)力

在現(xiàn)場安全監(jiān)理過程中，監(jiān)理人員可行使以下權(quán)力：

1、監(jiān)督檢查權(quán)

有權(quán)對施工單位的有關(guān)資料和現(xiàn)場安全與環(huán)境管理工作進(jìn)行審查和監(jiān)督，有權(quán)制止和處置違章作業(yè)和違章指揮行為。

2、責(zé)令整改權(quán)

對施工單位在現(xiàn)場施工中存在的安全問題和事故隱患，有權(quán)向其發(fā)出“整改通知單”限期整改并跟蹤監(jiān)督。

3、停工/復(fù)工權(quán)

發(fā)現(xiàn)重大事故隱患和遇有危及人身安全的緊急問題時，有權(quán)指令先行停工，在有關(guān)方面研究處理和施工單位采取整改措施后再行施工。

對不具備安全施工條件或安全措施不落實的單位工程可暫不批準(zhǔn)開工。

對經(jīng)安全監(jiān)理工程師驗收、確認(rèn)，安全整改措施已經(jīng)落實或危險隱患已經(jīng)排除的，可準(zhǔn)予開/復(fù)工，開/復(fù)工令由項目總監(jiān)理師簽署。

4、經(jīng)濟(jì)獎罰權(quán)

對安全文明施工管理混亂，安全事故頻出，而又整改不力或整改無效的施工單位，有權(quán)暫停撥付施工工程款、罰款或建議中止工程承包合同。

對于現(xiàn)場安全與環(huán)境管理效績突出的單位和個人，可由項目總監(jiān)理師簽署意見，建議顧客予以獎勵。

5、 調(diào)解仲裁權(quán)

對于各施工承包單位之間由于有關(guān)安全文明施工問題產(chǎn)生的摩擦和糾紛，有權(quán)進(jìn)行調(diào)解和仲裁。

6、有權(quán)制止造成環(huán)境污染和水土流失的施工，并及時向有關(guān)部門反映解決。

九、要求備案的資料

項目監(jiān)理部應(yīng)將施工單位以下有關(guān)安全施工的文件、證件等資料備案，以待查驗。

1、施工年度或單位工程安全技術(shù)措施計劃。

2、重要臨時設(shè)施、重要施工工序、特殊作業(yè)項目和重大起重、運(yùn)輸作業(yè)以及危險性作業(yè)項目的施工技術(shù)方案和安全施工措施。

3、施工單位及專職安監(jiān)人員的各種有關(guān)安全的資質(zhì)證件，特殊工種資質(zhì)證件以及大中型施工機(jī)械的有關(guān)證件的復(fù)印件。

4、項目分包單位有關(guān)資質(zhì)證件（復(fù)印件）以及施工單位安全施工應(yīng)急救援預(yù)案。

5、施工單位安全保證體系、安全監(jiān)督管理體系、文明施工保證體系、消防安全保證體系、施工機(jī)械安全保證體系等文件和職工傷亡事故報表。

十、安全監(jiān)理工程師的職責(zé)

1、督促項目監(jiān)理部的監(jiān)理人員貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)和上級有關(guān)安全工作的方針、政策、法律、法規(guī)和《電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》（國電電源[2002]49號），負(fù)責(zé)編制安全監(jiān)理制度和安全監(jiān)理工作程序。

2、審查施工單位使用于本工程的安全工作規(guī)程、規(guī)定、制度和措施。

3、審查施工單位對于安全和健康的工作程序。

4、協(xié)助審查施工單位對于重大項目、重要工序、危險性作業(yè)和特殊工種的安全施工措施，并監(jiān)督實施。

5、參加有關(guān)安全文明施工協(xié)調(diào)會議，協(xié)調(diào)解決各施工單位之間交叉作業(yè)和工序交接中存在的安全文明施工問題。對重大問題，應(yīng)跟蹤控制。

6、負(fù)責(zé)土建交付安裝，安裝交付調(diào)試以及整套啟動、移交運(yùn)行應(yīng)具備文明施工條件的監(jiān)理簽證工作。

7、協(xié)助項目單位組織安全大檢查，并督促落實整改措施。

8、監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場安全文明施工狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改。

9、做好與項目單位、施工單位安全管理人員的聯(lián)絡(luò)，相互協(xié)調(diào)，共同做好現(xiàn)場安全文明施工管理工作。

10、參加施工單位人身重傷以上事故和其它重、特大事故的調(diào)查處理工作。

11、監(jiān)督施工單位制定安全事故預(yù)防措施，防止事故隱患和避免事故重復(fù)發(fā)生，并監(jiān)督其執(zhí)行情況。

第15篇 項目監(jiān)理部安全管理制度

第一章總體要求

1 安全監(jiān)理資料管理體系

1)為加強(qiáng)對安全資料的管理,在公司設(shè)立相應(yīng)的部門負(fù)責(zé)本公司安全監(jiān)理工作及資料的管理,并設(shè)專人保管。

2)安全監(jiān)理資料應(yīng)按崗位職責(zé)分工,由監(jiān)理人員編制與填寫。

3)安全監(jiān)理資料的管理應(yīng)有總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé),并指定專人負(fù)責(zé)監(jiān)理資料的整理、分類及立卷歸檔。

4)施工現(xiàn)場安全監(jiān)理資料應(yīng)按照具體的分工和要求進(jìn)行填寫和履行簽章手續(xù);應(yīng)隨施工進(jìn)度及時收集、整理、存檔。

5)安全監(jiān)理資料必須收集及時、真實完整、分類明確,能夠全面反映監(jiān)理人員依法履行安全監(jiān)理職責(zé)的情況。

6)監(jiān)理人員應(yīng)做好監(jiān)理例會及安全專題會議的記錄和紀(jì)要,紀(jì)要會簽要及時。

7)安全監(jiān)理資料應(yīng)在監(jiān)理工作結(jié)束后,匯同其它監(jiān)理資料,及時整理歸檔。

8)安全監(jiān)理檔案的驗收和移交應(yīng)履行相關(guān)手續(xù)。

2 安全管理資料的編制要求

1)施工現(xiàn)場安全監(jiān)理資料應(yīng)真實反映工程及施工單位的實際狀況。

2)施工現(xiàn)場安全監(jiān)理資料應(yīng)保證字跡清楚,施工現(xiàn)場安全資料應(yīng)簽字、蓋章手續(xù)齊全。計算機(jī)形成的工程資料應(yīng)采用內(nèi)容打印,手工簽名的方式。

3)施工現(xiàn)場安全監(jiān)理資料簽字前修改或涂改應(yīng)有標(biāo)識,簽字后作為結(jié)果性文件不得修改或涂改。

4)施工現(xiàn)場安全監(jiān)理資料可以有記錄表,文字記錄、圖片多種形式,并以文字形式作為傳遞、反映、記錄各類信息的憑證,監(jiān)理人員應(yīng)做好資料的收發(fā)記錄和簽證

5)安全監(jiān)理日志中應(yīng)當(dāng)記錄施工現(xiàn)場安全監(jiān)理工作情況,記錄發(fā)現(xiàn)和處理的安全問題及現(xiàn)狀。

第二章安全監(jiān)理管理內(nèi)容

1 監(jiān)理規(guī)劃:

1)應(yīng)根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》的規(guī)定,按照工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(gb50319)、《建筑施工安全技術(shù)資料管理標(biāo)準(zhǔn)》(db13(j)/t101-2009)、《建設(shè)工程安全監(jiān)理規(guī)程》和相關(guān)行業(yè)監(jiān)理規(guī)定的要求,編制包括安全監(jiān)理內(nèi)容的項目監(jiān)理規(guī)劃。

2)安全監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)根據(jù)法律、法規(guī)、工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的要求,以及工程項目特點(diǎn)和現(xiàn)場的實際情況,確定安全監(jiān)理工作目標(biāo)、工作內(nèi)容、程序、制度和措施,以及人員配備計劃和職責(zé)。安全監(jiān)理內(nèi)容應(yīng)明確給出編制安全監(jiān)理實施細(xì)則的分部分項工程或施工部位。

3)項目監(jiān)理規(guī)劃的編制應(yīng)由項目總監(jiān)理工程師主持,監(jiān)理工程師參加,由監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后實施。

2 安全監(jiān)理實施細(xì)則

1) 對于中型及以上項目以及危險性較大的分部分項工程施工前,應(yīng)編制安全監(jiān)理實施細(xì)則。

2)安全監(jiān)理實施細(xì)則是指導(dǎo)和規(guī)范安全監(jiān)理工作的重要監(jiān)理文件之一,安全監(jiān)理實施細(xì)則應(yīng)針對施工單位編制的專項施工方案和現(xiàn)場實際情況編制,在編寫時應(yīng)使其具有針對性、可操作性和指導(dǎo)性。危險性較大分部分項工程應(yīng)編制專項安全實施細(xì)則。

3)安全監(jiān)理實施細(xì)則應(yīng)明確安全監(jiān)理的方法、措施、控制要點(diǎn)和工作流程,以及對施工單位安全技術(shù)措施實施情況的檢查方案。

4)安全監(jiān)理實施細(xì)則應(yīng)在相應(yīng)工程施工開始前編制完成,應(yīng)由專業(yè)監(jiān)理工程師編制,并經(jīng)項目總監(jiān)理工程師審核人審批后實施。

5)在安全監(jiān)理工作實施過程中,安全監(jiān)理實施細(xì)則應(yīng)根據(jù)實際情況進(jìn)行補(bǔ)充、修改和完善,并按規(guī)定程序?qū)徟髮嵤?/p>

6)編制安全監(jiān)理實施細(xì)則的依據(jù):

(l)已批準(zhǔn)的安全監(jiān)理規(guī)劃;

(2)與專業(yè)工程相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件和技術(shù)資料;

(3)施工組織設(shè)計安全技術(shù)措施。

7)安全監(jiān)理實施細(xì)則應(yīng)包括下列主要內(nèi)容:

(1)編制依據(jù);

(2)工程概況;

(3)專業(yè)工程的特點(diǎn);

(4)安全監(jiān)理工作的流程;

(5)安全監(jiān)理工作的控制要點(diǎn)及目標(biāo);

(6)安全監(jiān)理工作的方法及措施。

3 建設(shè)工程開工安全工作報審資料

1)核查施工單位的企業(yè)資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證。

2)檢查施工單位施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系,主要內(nèi)容包括:

(1)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu);

(2)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)規(guī)章制度;

制度主要包括:安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全生產(chǎn)檢查制度、安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)制度、事故處理與報告制度等。項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)檢查施工項目部是否建立了這些制度,并將檢查情況記錄在安全監(jiān)理日志。

(3)施工單位項目負(fù)責(zé)人的執(zhí)業(yè)資格證書和安全生產(chǎn)考核合格證書應(yīng)齊全有效;

項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)審核施工單位項目經(jīng)理和專職安全生產(chǎn)管理人員的職業(yè)資格證書和安全生產(chǎn)考核合格證書,并保留其復(fù)印件。

(4)施工單位專職安全生產(chǎn)管理人員的配備數(shù)量應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定,其執(zhí)業(yè)資格證書和安全生產(chǎn)考核合格證書應(yīng)齊全有效。

(5)建設(shè)工程項目應(yīng)當(dāng)成立由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)管理小組,小組成員應(yīng)包括企業(yè)派駐項目的專職安全生產(chǎn)管理人員,專職安全生產(chǎn)管理人員的配置應(yīng)符合規(guī)定。施工項目部應(yīng)將安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)人員的配置及分工情況報項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。

3)審查專職安全生產(chǎn)管理人員任命文件。

4)審核施工單位特種作業(yè)人員的操作資格證書。

特種作業(yè)人員主要包括:電工、電焊工、起重操作工、場內(nèi)機(jī)動車輛駕駛員、爆破作業(yè)人員、垂直運(yùn)輸機(jī)械作業(yè)人員、大型機(jī)械設(shè)備操作工、起重信號工、登高架設(shè)作業(yè)人員、安裝拆卸工等。

以上證件需核查原件,保留復(fù)印件。

5)檢查施工單位是否針對施工現(xiàn)場實際情況制定應(yīng)急救援預(yù)案,是否建立應(yīng)急救援體系。

建設(shè)部《建設(shè)工程重大質(zhì)量安全事故應(yīng)急預(yù)案》和《河北省建設(shè)工程質(zhì)量安全事故應(yīng)急救援管理規(guī)定》、河北省建設(shè)廳關(guān)于印發(fā)《河北省建設(shè)工程重大安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》的通知等的規(guī)定:

(1)施工單位應(yīng)建立本單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援組織,制定本單位“生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案”。

(2)建筑施工單位工程項目部應(yīng)根據(jù)當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門制定的應(yīng)急救援預(yù)案和本企業(yè)的應(yīng)急救援預(yù)案,結(jié)合工程特點(diǎn)制定應(yīng)急預(yù)案。

(3)實行施工總承包的,由總承包單位統(tǒng)一成立建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援組織,制定應(yīng)急救援預(yù)案,總承包單位和分包單位按照應(yīng)急救援預(yù)案和分工,配備應(yīng)急救援器材設(shè)備。

6)審查施工單位編制的施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施

(1)編審程序的審查:編制、審核及批準(zhǔn)簽署齊全有效;

(2)編審內(nèi)容的審查:與安全生產(chǎn)有關(guān)內(nèi)容應(yīng)符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。

(3)施工單位編制的地下管線保護(hù)措施是否符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求;

(4)基坑支護(hù)、土方開挖與邊坡防護(hù)、模板、起重吊裝、腳手架、拆除、爆破等分部分項的專項施工方案是否符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求;

(5)施工現(xiàn)場臨時用電施工組織設(shè)計或安全用電技術(shù)措施和電氣防火措施是否符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求;

(6)冬季、雨季等季節(jié)性施工方案的制定是否符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求:

(7)施工總平面圖布置圖是否符合安全生產(chǎn)的要求,辦公、宿舍、食堂、道路等臨時設(shè)施設(shè)置以及排水、防火措施是否符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求;

7) 核查施工單位安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用的使用計劃。

8)核查施工單位安全生產(chǎn)準(zhǔn)備工作,由總監(jiān)理工程師在表b2-1《工程開工安全工作報審表》上簽署意見。

4 安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用支付

1)開工前審核施工單位的安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用計劃、費(fèi)用清單。

2)施工單位填寫《安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用支付申請表》向監(jiān)理單位提出安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用支付申請。監(jiān)理單位審核后填寫《安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用支付證書》向建設(shè)單位提出安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用支付證書,經(jīng)建設(shè)單位確認(rèn)后進(jìn)行撥付。

3)在施工過程中,檢查安全防護(hù)、文明措施費(fèi)用的使用情況,按期審核施工單位提交的措施費(fèi)用落實清單及措施費(fèi)用支付申請。

5 專項施工方案報審

根據(jù)建設(shè)部(建質(zhì)【2009】87號)《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》中規(guī)定,專項施工方案應(yīng)由施工單位專業(yè)技術(shù)人員編制,由施工單位技術(shù)部門的專業(yè)技術(shù)人員審核,由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。

應(yīng)組織專家論證的工程,由施工單位組織不少于5人的專家組,對專項施工方案進(jìn)行論證審查,專家組必須提出書面論證審查報告,施工單位應(yīng)根據(jù)論證審查報告修改完善專項施工方案。經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人和總監(jiān)理工程師簽字后方可實施。施工單位應(yīng)將專家論證審查報告作為專項施工方案的附件報送項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。

6 主要施工機(jī)械設(shè)施安全報審資料

1) 主要施工機(jī)械設(shè)施是指:挖掘機(jī)、基礎(chǔ)及鑿井機(jī)械、鋼筋加工機(jī)械、混凝土攪拌機(jī)械、土方鏟運(yùn)機(jī)械、鑿巖機(jī)械、筑路機(jī)械等。監(jiān)理工程師對施工機(jī)械的驗收記錄進(jìn)行檢查,檢查驗收記錄中的驗收程序、結(jié)論和確認(rèn)手續(xù),并簽署核查意見。

2)巡視檢查施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)設(shè)施的搭設(shè)情況,對施工單位安全生產(chǎn)設(shè)施的驗收手續(xù)進(jìn)行核查。

3) 由監(jiān)理工程師在表b2-2《主要施工機(jī)械設(shè)施安全報審表》上簽署意見。

7 起重機(jī)械安裝/拆除報審資料

1)起重機(jī)械主要包括塔式起重機(jī)、施工升降機(jī)、電動吊籃、物料提升機(jī)等。

2)起重機(jī)械拆裝前,應(yīng)對起重機(jī)械的拆裝方案、檢測報告、操作人員和拆裝人員上崗證書、拆裝資質(zhì)及其他有關(guān)資料進(jìn)行審查。

3)起重機(jī)械拆裝、頂升前應(yīng)書面告知安全監(jiān)督部門備案。

4)項目監(jiān)理部核驗合格后,在表b2-3《施工現(xiàn)場起重機(jī)械安裝/拆卸報審表》上簽署意見方可進(jìn)行安裝或拆卸。

8 施工現(xiàn)場起重機(jī)械驗收核查資料

1)施工現(xiàn)場起重機(jī)械使用前,總承包單位應(yīng)填寫表b2-4《施工現(xiàn)場起重工機(jī)械驗收核查表》報項目監(jiān)理部對起重機(jī)械設(shè)備驗收程序進(jìn)行核驗。

2)核驗合格后在《施工現(xiàn)場起重工機(jī)械驗收核查表》上簽署意見方可使用。

9 施工現(xiàn)場塔式起重機(jī)頂升附著及施工升降機(jī)的安裝/拆卸審查

1)項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)核查施工單位提交的塔式起重機(jī)頂升、附著及施工升降機(jī)的安裝/拆卸作業(yè)單位的企業(yè)資質(zhì)及操作人員上崗證。

2)項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對其塔式起重機(jī)頂升、附著及施工升降機(jī)的安裝/拆卸作業(yè)程序進(jìn)行旁站監(jiān)理,并做好旁站記錄;

10 建設(shè)工程分包單位安全生產(chǎn)條件報審

分包單位確認(rèn)后,項目部應(yīng)對分包單位的資質(zhì)及人員情況進(jìn)行驗證,附被考察的分包單位的營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證復(fù)印件及分包單位管理人員名冊、特種作業(yè)人員名冊、施工人員名冊及相關(guān)上崗等資料,填寫表b2-9《建設(shè)工程分包單位安全生產(chǎn)條件報審表》,上報監(jiān)理部進(jìn)行確認(rèn)。

11 安全監(jiān)理整改通知單

監(jiān)理檢查人員在檢查過程中,針對存在的安全隱患應(yīng)填寫表b2-10《建設(shè)工程安全監(jiān)理整改通知單》。其中應(yīng)包括檢查情況及安全隱患、整改要求、整改時間等內(nèi)容。

項目監(jiān)理部簽發(fā)《建設(shè)工程安全監(jiān)理整改通知單》后,施工單位應(yīng)立即進(jìn)行整改,自查和格后填寫表b2-11《監(jiān)理工程師安全整改通知回復(fù)單》,上報自查整改結(jié)果。

12 安全監(jiān)理停/復(fù)工

監(jiān)理單位在實施監(jiān)理工程中,發(fā)現(xiàn)存在的重大隱患的,應(yīng)當(dāng)簽發(fā)《建設(shè)工程安全監(jiān)理暫停令》要求施工單位停工整改,并及時報告建設(shè)部門。施工單位拒不整改或者不停止施工的,項目監(jiān)理部應(yīng)當(dāng)填寫《建設(shè)工程安全生產(chǎn)隱患監(jiān)理報告書》上報有關(guān)部門。

項目監(jiān)理部簽發(fā)表b2-13《工程暫停令》后,施工單位應(yīng)停工進(jìn)行整改,自查合格后填寫表b2-15《建設(shè)工程復(fù)工報審表》,經(jīng)安全監(jiān)理人員復(fù)查合格,總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后方可復(fù)工。并將《建設(shè)工程復(fù)工報審表》報建設(shè)單位。

13 安全監(jiān)理旁站

1)監(jiān)理旁站方案中應(yīng)編制安全監(jiān)理旁站內(nèi)容;

2)對危險性較大的分部分項工程,監(jiān)理要實施旁站監(jiān)理并做好旁站記錄。主要包括:

(1)塔式起重機(jī)、施工升降機(jī)的安裝、拆卸、頂升;

(2)起重吊裝工程

(3)基坑支護(hù)與降水、邊坡防護(hù);

(4)腳手架的搭設(shè)與拆除;

14 安全監(jiān)理工作會議紀(jì)要

1)第一次工地會議:

(1)工程項目開工前,監(jiān)理人員應(yīng)參加由建設(shè)單位主持召開的第一次工地會議。第一次工地會議應(yīng)有建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全管理的人員參加。

(2)施工單位項目負(fù)責(zé)人介紹施工準(zhǔn)備工作時,應(yīng)包括現(xiàn)場安全生產(chǎn)的準(zhǔn)備情況。總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃時,應(yīng)包括安全監(jiān)理的主要內(nèi)容。會議應(yīng)包括研究確定各方在施工過程中參加工地例會的主要人員,召開工地例會周期、地點(diǎn)及主要議題。

(3)第一次工地會議紀(jì)要應(yīng)由項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)起草,并經(jīng)與會代表各方代表會簽。第一次工地會議應(yīng)包含監(jiān)理單位與施工單位安全生產(chǎn)有關(guān)銜接與配合的內(nèi)容;

2)安全監(jiān)理交底:

(1)安全監(jiān)理交底可以采取書面交底或安全監(jiān)理交底會的形式進(jìn)行。

(2)安全監(jiān)理交底的內(nèi)容:

①施工階段安全監(jiān)理工作的內(nèi)容、基本程序和方法;

②有關(guān)施工安全資料報審及管理要求。

(3)安全監(jiān)理交底會應(yīng)由總監(jiān)理工程師主持;

(4)參加安全監(jiān)理交底會的人員應(yīng)包括:施工單位項目負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、專職安全管理人員;項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的有關(guān)監(jiān)理人員;建設(shè)單位現(xiàn)場安全負(fù)責(zé)人:

(5)安全監(jiān)理交底會議紀(jì)要應(yīng)由項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)起草,并經(jīng)與會各方代表會簽后及時發(fā)放。

(6)安全監(jiān)理交底書應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織編制,并簽字確認(rèn)。

(7)安全監(jiān)理交底書遞送給施工單位、建設(shè)單位,應(yīng)有遞接紀(jì)錄,遞送人和接收人應(yīng)簽字確認(rèn)。

3)工地安全例會:

(1)在施工過程中,總監(jiān)理工程師應(yīng)定期主持召開工地安全例會。會議紀(jì)要應(yīng)由項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)起草,并經(jīng)與會各方代表會簽.

(2)工地安全例會應(yīng)包括以下主要內(nèi)容:

①檢查上次例會議定事項的落實情況,分析未完事項原因;

②檢查分析工程項目安全計劃目標(biāo)完成情況,提出下一階段目標(biāo)及其落實措施;

③檢查分析工程項目安全狀況,針對存在的安全問題提出改進(jìn)措施;

④檢查工程安全文明措施費(fèi)核定及安全文明措施費(fèi)支付情況;

⑤解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項;

⑥其他有關(guān)事宜。

(3)總監(jiān)理工程師或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)需要及時組織安全專題會議,解決施工過程中的各種安全有關(guān)專項問題。

15 安全監(jiān)理日志

建設(shè)工程安全監(jiān)理日志要求包含以下內(nèi)容:

1)項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)定期檢查施工單位現(xiàn)場安全保證體系的運(yùn)行,并將檢查結(jié)果計入監(jiān)理日志。主要內(nèi)容包括:

(1)檢查施工單位專職安全生產(chǎn)管理人員到崗情況;

(2)抽查特種作業(yè)人員的操作證書;

(3)抽查施工單位對進(jìn)場作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)記錄;

(4)抽查施工前管理人員對作業(yè)人員的安全技術(shù)交底記錄;

(5)檢查施工現(xiàn)場安全檢查制度的落實情況。

2)對施工現(xiàn)場各種安全標(biāo)志和安全防護(hù)設(shè)施是否符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求的檢查情況。

3)監(jiān)督施工單位按照施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施和專項施工方案組織施工,及時制止違規(guī)施工作業(yè)。

4)督促施工單位進(jìn)行安全自查工作,并對其自查情況進(jìn)行抽查情況,參加建設(shè)單位組織的安全專項檢查事宜。

5)項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對施工現(xiàn)場的臨時用電檢查記錄進(jìn)行抽查情況。

6)對發(fā)現(xiàn)的安全事故隱患發(fā)出的整改指令,督促施工單位整改情況。

7)施工現(xiàn)場安全保證體系在施工準(zhǔn)備階段已進(jìn)行審核通過,在施工階段,通過檢查手段,督促其正常運(yùn)行的情況。檢查施工現(xiàn)場安全檢查制度的執(zhí)行情況。

8)施工階段的自查情況,包括施工總承包單位按企業(yè)自身要求進(jìn)行的內(nèi)部安全檢查及施工總承包單位對分包單位進(jìn)行的安全生產(chǎn)檢查。

9)按照安全監(jiān)理實施細(xì)則中明確的檢查項目和頻率進(jìn)行安全檢查,并詳細(xì)記錄。

10)項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)依據(jù)專項施工方案及工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),將危險性較大的分部分項工程,作為安全監(jiān)理的重點(diǎn)監(jiān)督、檢查、驗收內(nèi)容,詳細(xì)記錄。

11)督促施工總承包單位檢查分包單位安全規(guī)則制度的建立和執(zhí)行情況,抽查施工總承包單位對分包單位安全生產(chǎn)的檢查記錄情況。

12)監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)分包單位在施工過程中存在安全隱患時,應(yīng)通過施工總承包單位向其提出整改要求,并檢查整改結(jié)果,做詳細(xì)記錄。

16 安全監(jiān)理月報

1)監(jiān)理月報應(yīng)包括安全監(jiān)理內(nèi)容。

2)監(jiān)理月報中的安全監(jiān)理部分應(yīng)包括以下內(nèi)容:

(1)本月安全技術(shù)措施及專項施工方案審查情況;

(2)本月現(xiàn)場安全技術(shù)措施及專項施工方案落實情況;

(3)安全隱患及安全事故處理情況和采取的監(jiān)理工作方法及措施;

(4)安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用的支付審批情況;

(5)下月安全監(jiān)理工作的重點(diǎn);

(6)必要時附音像資料和專題報告。

17 監(jiān)理工作總結(jié)

1)監(jiān)理工作總結(jié)應(yīng)包括安全監(jiān)理的內(nèi)容。

2)監(jiān)理工作總結(jié)應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織編制,簽認(rèn)后報本監(jiān)理單位,監(jiān)理單位確認(rèn)后向建設(shè)單位提交.

3)監(jiān)理工作總結(jié)包括的內(nèi)容還應(yīng)符合《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(gb50319)的相關(guān)規(guī)定。