監(jiān)理施工現(xiàn)場緊急情況處理制度匯編（20篇范文）

有哪些

監(jiān)理施工現(xiàn)場的緊急情況處理制度主要包括以下幾個方面：

1. 緊急預案制定：預先設定各類可能發(fā)生的緊急狀況，如火災、坍塌、設備故障等，并制定相應的應急措施。

2. 現(xiàn)場安全監(jiān)控：通過定期巡查和實時監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)潛在風險，防止事故的發(fā)生。

3. 應急響應流程：明確各崗位在緊急情況下的職責，確?？焖儆行У捻憫?。

4. 培訓與演練：定期對工作人員進行應急知識培訓和模擬演練，提高應對能力。

5. 通訊與報告機制：建立清晰的內(nèi)部通訊系統(tǒng)，確保信息的及時傳遞和向上級報告。

內(nèi)容是什么

內(nèi)容上，這些制度應詳細規(guī)定：

1. 緊急預案應具體到操作步驟，包括疏散路線、救援設備的使用方法等。

2. 安全監(jiān)控應涵蓋關鍵區(qū)域和高風險作業(yè)，利用現(xiàn)代技術手段增強監(jiān)控效率。

3. 應急響應流程需明確啟動條件、責任人、行動指南，確保在緊急情況下不會混亂。

4. 培訓應注重實用性和針對性，演練應模擬真實場景，提升員工的實戰(zhàn)能力。

5. 通訊與報告機制要保證信息的準確無誤，避免因信息延遲或錯誤導致的延誤。

規(guī)范

規(guī)范上，制度應符合國家相關法律法規(guī)，例如：

1. 遵守《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》等相關法規(guī)，確保制度的合法性。

2. 制度應定期更新，以適應施工現(xiàn)場的新變化和新風險。

3. 所有工作人員都應知曉并遵守這些制度，違反者應有相應處罰措施。

重要性

施工現(xiàn)場緊急情況處理制度的重要性不言而喻：

1. 它能保護人員的生命安全，降低事故造成的傷亡。

2. 可以減少財產(chǎn)損失，保障工程進度不受重大影響。

3. 提升企業(yè)形象，展示其對安全的重視和負責任的態(tài)度。

4. 符合行業(yè)標準和監(jiān)管要求，避免因安全問題引發(fā)的法律糾紛。

建立健全的監(jiān)理施工現(xiàn)場緊急情況處理制度，是確保工程安全、高效運行的關鍵，也是企業(yè)長遠發(fā)展的基石。

監(jiān)理施工現(xiàn)場緊急情況處理制度范文

第1篇 監(jiān)理施工現(xiàn)場緊急情況處理制度

項目監(jiān)理施工現(xiàn)場緊急情況處理制度

1 施工現(xiàn)場緊急情況系指施工現(xiàn)場發(fā)生重大傷亡事故,違章操作造成的重大質(zhì)量事故,不可抗力及地下障礙和文物等危及施工正常進行的情況。

2 重大傷亡事故包括:

重傷事故(有1~2人重傷而未造成死亡的);

重大傷亡事故(一次死亡1~9人或重傷三人以上的);

特別重大傷亡事故(一次死亡10人以上的)。

發(fā)生重大傷亡事故,施工單位應按規(guī)定立即上報有關部門并通知監(jiān)理單位。

監(jiān)理單位應立即到現(xiàn)場組織事故搶救,業(yè)主應為搶救提供必要條件。

監(jiān)理單位還應會同業(yè)主作好事故上報和調(diào)查處理工作。

3 重大質(zhì)量事故系指:

建筑物、構筑物或其它主要結構倒塌;

超過規(guī)范規(guī)定的基礎不均勻下沉;

建筑物傾斜,結構開裂和主體結構強度嚴重不足等影響結構安全和建筑物壽命,造成不可補救的永久性缺陷,影響生產(chǎn)裝置及其相應系統(tǒng)的使用功能,經(jīng)濟損失在10萬元以上者。

發(fā)生重大質(zhì)量事故,監(jiān)理單位應會同業(yè)主于5日內(nèi)上報有關部門。

倒塌事故應于12小時內(nèi)電告有關部門。

除按有關規(guī)定上報外,監(jiān)理單位還應積極參與事故搶救、調(diào)查和處理。

對重大事故(包括重大傷亡事故)應作到“三不放過”,即:

事故原因不清不放過、事故責任者和群眾沒有受到教育不放過,沒有防范措施不放過。

在上級主管部門對重大事故進行調(diào)查時,監(jiān)理單位應予積極配合,提供真實、詳細材料。

4 遇到下列情況,監(jiān)理單位在商得業(yè)主同意后有權下達停工令:

4.1 施工中出現(xiàn)質(zhì)量異常情況,可能造成嚴重后果時;

4.2.隱蔽作業(yè)未經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理人員驗收自行封閉、掩蓋者;

4.3.擅自變更設計、圖紙進行施工者;

4.4 使用沒有技術合格證的重要材料、設備或擅自作出材料代用者;

4.5.未經(jīng)技術資質(zhì)審查的人員進入現(xiàn)場施工者;

4.6.對已發(fā)生的重大事故未進行處理并提出有效防范措施者;

4.7.危及施工安全的其他問題。

5 施工單位在施工中發(fā)現(xiàn)文物、古墓、古建筑基礎和結構、化石、錢幣等有考古、地質(zhì)研究價值的情況時,應立即停止施工,保護好現(xiàn)場,同時報告監(jiān)理單位。監(jiān)理單位應盡快通知有關部門處理,并妥善安排施工。

第2篇 工程監(jiān)理施工現(xiàn)場旁站工作制度

工程監(jiān)理施工現(xiàn)場旁站制度

為保證工程質(zhì)量,根據(jù)建設部《房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理辦法(試行)》的通知精神、監(jiān)理工程的具體情況,制定本公司施工旁站監(jiān)理制度。

1、總監(jiān)在組織編寫監(jiān)理規(guī)劃時,要根據(jù)工程實際編寫旁站監(jiān)理的內(nèi)容,專業(yè)監(jiān)理工程師在編寫的監(jiān)理實施細則中應明確旁站監(jiān)理的范圍、內(nèi)容、程序和旁站監(jiān)理人員的職責,并將旁站方案交施工承包單位一份。以便施工承包單位通知旁站監(jiān)理人員及時到位實施旁站。

2、監(jiān)理組接到承包單位的需旁站的工程施工通知后,安排旁站監(jiān)理人員按旁站監(jiān)理實施細則進行監(jiān)理。

3、房屋建筑工程的關鍵部位、關鍵工序需要旁站。

1)基礎工程方面包括:土方回填、混凝土灌注樁澆筑、地下連續(xù)墻、土釘墻、后澆帶及其他結構混凝土、防水混凝土澆筑、卷材防水層細部構造處理、鋼結構安裝。

主體結構工程方面:梁柱節(jié)點鋼筋隱蔽過程、混凝土澆筑、預應力張拉、裝配式結構安裝、鋼結構安裝、網(wǎng)架結構安裝、索膜安裝、

安裝工程方面包括:

供電設備、大型變壓器、大型冷凍設備的吊裝就位。

大中型建筑物的受電、冷凍機組沖洗調(diào)試。

3)、新技術、新材料、新設備在工程中應用。

5、針對承包單位的素質(zhì)、工程特點,對易出現(xiàn)質(zhì)量、安全問題的施工工序?qū)嵭信哉尽?/p>

6、旁站監(jiān)理人員的職責

1)檢查承包單位質(zhì)檢人員到崗、特殊工程人員持證上崗及施工機械、建筑材料準備情況;

2)監(jiān)督關鍵部位、關鍵工序的施工執(zhí)行施工方案、工程建設強制性標準情況;

3)核查使用的建筑材料、構配件、設備和商品混凝土的質(zhì)量檢驗報告等;

4)監(jiān)督施工企業(yè)進行檢查或委托具有資質(zhì)的第三方進行復驗;

5)做好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記,保存旁站監(jiān)理原始資料。

第3篇 安全施工旁站監(jiān)理制度

1、在監(jiān)工程實施前,項目監(jiān)理機構應根據(jù)工程特點制定《安全施工旁站監(jiān)理方案》,明確旁站監(jiān)理的范圍、旁站監(jiān)理責任人職責、旁站監(jiān)理責任人姓名,旁站監(jiān)理工作要求。

2、旁站監(jiān)理的范圍一般應為(個體工程按實際選擇):

(1)、深基坑支護與降水;

(2)、基坑、槽開挖深度≥5米的土方開挖;

(3)爆破工程起爆前的全過程;

(4)、拆除工程;

(5)、打樁、壓樁機械安裝與拆除和打樁、壓樁過程;

(6)、人工挖孔樁成孔、成樁過程;

(7)、塔吊、外用電梯、提升井架的安裝與拆除;

(8)、塔吊頂升加節(jié)、減節(jié)過程;

(9)、工程實體的設備吊裝與結構安裝吊裝過程;

(10)、外腳手架和工具式定型化卸料平臺的搭設與拆除;

(11)、吊籃腳手架與其它類型腳手架的安裝與拆除;

(12)、高支模與超高支模的搭設與拆除;

(13)、高支模與超高支模水平構件砼澆筑過程;

(14)、普通模板的拆除;

(15)、高邊坡治理;

(16)、深基坑回填土過程;

(17)、電梯安裝過程;

(18)、各項目監(jiān)理機構認為應實行旁站監(jiān)理的其它危險性較大的工程的施工過程。

3、旁站記錄

(1)、安全旁站宜與質(zhì)量旁站分離記錄;

(2)、必須當天填寫記錄和完善有關簽字手續(xù)并在監(jiān)理日記上登記;

(3)、必須按制式統(tǒng)表逐欄填寫完善;

(4)項目總監(jiān)每周應至少檢查一次旁站記錄;

(5)、公司有關部門將對此進行重點抽查,凡不符合要求的,將按公司有關制度進行處罰。

4、存在問題的處置措施:

(1)、發(fā)現(xiàn)問題或隱患應現(xiàn)場督促整改并將整改結果在《旁站記錄上》上填寫;

(2)、經(jīng)督促仍未整改的,應立即報告監(jiān)理工程師,監(jiān)理工程師應書面責成限期整改或停工整改;

(3)、既不整改又不停工的,項目總監(jiān)應立即附上相關支持性證據(jù)材料向安監(jiān)機構快報。

第4篇 甲方對施工單位監(jiān)理單位管理制度

總則

第一條 為加強建設工程安全生產(chǎn)管理,明確安全生產(chǎn)責任,有效預防安全事故,保障建設過程中人民群眾生命和財產(chǎn)安全、工程安全,保證施工過程中文明施工和防火目標的實現(xiàn),根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》、《中華人民共和國消防條例》和國家、建設部有關安全生產(chǎn)文明施工和防火的規(guī)定,特制定本制度。

第二條 安全生產(chǎn)要貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針。

第三條 文明施工及防火要總體實現(xiàn)無重大違法犯罪案件,無污染擾民,無施工料具浪費,認真貫徹“預防為主,防消結合”的方針,消除隱患,確保無重大火災事故。

第四條 建設單位成立安全生產(chǎn)工作領導小組,定期組織安全、文明施工檢查,并對檢查結果進行獎懲、公示。建設單位安全工作領導小組組織機構如下:

第五條 監(jiān)理單位成立以總監(jiān)為首的安全生產(chǎn)組織機構,設立專職安全員,對建設單位安全領導小組定期報告安全生產(chǎn)工作。對安全生產(chǎn)進行經(jīng)常性檢查,并進行日巡視。對施工單位的安全體系以及安全生產(chǎn)進行檢查指導和指令。

第六條 施工單位成立安全生產(chǎn)組織體系,并將其安全生產(chǎn)組織機構報送建設方和監(jiān)理方,接受甲方、監(jiān)理方的監(jiān)督、檢查、審核,嚴格按照國家行業(yè)安全施工操作流程及下述安全生產(chǎn)管理制度進行安全生產(chǎn)工作。同時工程部將主要以該管理制度為依據(jù)組織定期的月度檢查和周檢查,并進行評分,該分數(shù)將作為年終評比和獎懲的依據(jù),檢查表見附表。

安全生產(chǎn)管理制度

第一條 施工單位的安全管理:

(一)安全生產(chǎn)責任制

施工單位按照安全生產(chǎn)責任制度的規(guī)定,建立健全安全管理體系和相關制度、措施,明確各級負責人和部門的安全職責。

(二)安全生產(chǎn)教育培訓

施工單位要建立健全安全生產(chǎn)教育培訓制度,加強對職工安全生產(chǎn)的教育培訓,要有安全培訓記錄。

(三)安全技術交底

施工單位要逐級進行安全技術交底并檢查各級交底記錄,確保施工安全,新進場班組必須先進行安全技術交底再上崗。

(四)特種作業(yè)人員持證上崗

從事地下作業(yè)、空中作業(yè)、中小型機械操作人員等,必須按照國家有關規(guī)定經(jīng)過國家專門的安全作業(yè)培訓,并取得特種作業(yè)操作資格證書后,方可上崗作業(yè)。

(五)安全檢查

施工單位要根據(jù)工程建設情況,定期和不定期、季節(jié)性、專項性等多種形式進行安全檢查;

(六)辦理工傷保險

施工單位必須為施工現(xiàn)場從事危險作業(yè)的人員辦理工傷保險;

(七)安全事故應急機制

施工單位應根據(jù)建設項目的特點和范圍,對施工現(xiàn)場可能發(fā)生事故的部位、環(huán)節(jié)進行監(jiān)控,制定施工現(xiàn)場安全事故應急救援預案并建立救援組織且配備應急救援人員,配備救援器材、設備并定期組織演練。

(八)安全事故報告、調(diào)查、處理

施工現(xiàn)場發(fā)生安全事故時,施工單位應立即如實向建設單位報告,并提交書面報告。施工單位應嚴格保護事故現(xiàn)場,采取有效措施搶救人員和財產(chǎn),防止事態(tài)擴大并認真調(diào)查事故原因。

(九)施工單位應在施工現(xiàn)場配備與其生產(chǎn)規(guī)模相適應的專職安全生產(chǎn)管理人員。

(十)總承包單位依法將建設工程分包給其他單位的,分包合同中應當明確各自的安全生產(chǎn)權利、義務,雙方簽訂安全協(xié)議。

(十一)施工單位應該在施工現(xiàn)場入口處和施工起重機械、用電設施、腳手架、基坑邊沿等危險部位,設置明顯的安全警示標志。

(十二)施工單位應向施工作業(yè)人員提供勞動防護用具(包括安全帽、安全帶、防暑降溫藥品等)和安全防護服裝(如防護手套、防護口罩,呼吸防護器等),并書面告知危險崗位的操作規(guī)程和違章操作的危害。

(十三)施工現(xiàn)場必須實行安全生產(chǎn)目標管理,工程開工前制定總的安全管理目標,包括傷亡事故指標、安全達標和文明施工目標以及采取的安全措施并上報工程部,以責任書形式把工地總的安全管理目標按照各自職責逐級分解。

(十四)施工現(xiàn)場應建立班組前安全活動制度,項目部和班組應開展班前三上崗(上崗交底、上崗檢查、上崗教育)和班后下崗檢查,經(jīng)常組織班組成員學習并貫徹安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術操作規(guī)程。

(十五)“三寶”防護用品

1、進入施工現(xiàn)場者必須戴好安全帽,扣好帽帶,并正確使用防護用品;

2、施工現(xiàn)場必須使用安全網(wǎng),在架子外側、樓層臨邊、井架等處用安全網(wǎng)封閉或攔護;

3、施工現(xiàn)場搭架、支模等高處作業(yè)均應系安全帶。

(十六)洞口、臨邊等危險地方圍護,

1、樓梯窗口、梯井處、電梯口宜用欄桿圍護,并用安全網(wǎng)封閉;

2、預留洞口、坑井等,面積較大的用欄桿圍護,安全網(wǎng)封閉;

3、進出建筑物主體通道口、井架或物料提升機進口處、外用施工升降機進口處等均應搭設防護棚,各類防護棚要有單獨的支撐體系,固定可靠安全;

4、在陽臺、樓板、屋面等臨邊應設置水平桿,并用安全網(wǎng)封閉,防護欄桿等設施應與建筑物有固定拉結,確保防護設施安全可靠。

(十七)施工現(xiàn)場嚴禁酒后上班,施工單位應經(jīng)常對職工進行嚴禁酒后上班教育,發(fā)現(xiàn)之后應責令立即停工。

(十八)必須設立門衛(wèi),嚴格履行門衛(wèi)職責,嚴禁非工地人員隨意進入,仔細檢查進出場的材料、進出車輛。

(十九)施工現(xiàn)場應設置吸煙處,嚴禁在其他場所吸煙。

(二十)施工現(xiàn)場焊、割作業(yè),必須符合防火要求,嚴格執(zhí)行“十不燒”的規(guī)定

(二十一)架體、設備安裝、臨時用電的要求

1)施工機具、塔吊、施工電梯、起重吊裝等必須由有資質(zhì)的單位檢測并安裝備案,模板及其支撐系統(tǒng)由項目技術負責人組織驗收。物料提升機、腳手架及其它各種施工機具進場前,要進行檢驗和檢驗記錄。

2)塔吊等大型設備驗收必須具備相關的文字資料以備驗收時檢查,包括產(chǎn)品合格證、產(chǎn)品檢驗報告、說明書等。

(二十二)工完場清的要求

1)施工現(xiàn)場的進場材料,應堆放整齊;模板和鋼管等應分類堆放,拆除之后應及時清理泥漿、混凝土渣、廢料;木工場地的碎沫、刨花應工完場清。

2)砌體、抹灰、裝飾裝潢、混凝土施工等都要做到將自己工序產(chǎn)生的垃圾清理掉,為后續(xù)的工序留出工作面。

(二十三)塔吊的安裝和運行要符合以下規(guī)定:

1)不準帶病運轉,不準超負荷作業(yè),不準在運轉中維修保養(yǎng);

2)起重臂和吊起的重物下面有人停留不準吊;

3)嚴禁無證操作,無指揮或信號不好不準吊;

5)多機作業(yè)沒有安全措施不準吊;

6)六級以上大風不準吊;

(二十四)腳手架的搭設和拆除一定要符合規(guī)程,嚴格按照專項方案中的要求搭設,

1)搭設腳手架的人員必須經(jīng)過安全培訓,經(jīng)體檢合格,必須持證上崗,配備安全防護用品;

2)拆除外架的時候,必須安排專人值班,劃定警戒范圍,并做好防治架子傾覆的安全技術措施。

(二十五)施工單位應將安全生產(chǎn)作為施工組織設計的內(nèi)容,對下列達到一定規(guī)模的工程應編制專項施工方案,根據(jù)工程實際編寫,能有效地指導施工,并進行安全檢算。經(jīng)技術負責人簽字,總監(jiān)理工程師審核后實施,并由施工單位安全員進行現(xiàn)場監(jiān)督:

1)、打樁工程、基坑支護、集中開挖;

2)、土石方開挖工程;

3)、模板工程及支撐系統(tǒng);

4)、起重吊裝工程和鋼結構安裝工程;

5)、腳手架工程;

6)、塔吊、卸料平臺;

第二條 監(jiān)理單位的安全管理:

(一)監(jiān)理單位應該按照法律、法規(guī)、規(guī)章和工程建設強制性標準實施安全生產(chǎn)監(jiān)理,安全生產(chǎn)監(jiān)理應與工程質(zhì)量、工期和投資控制同步實施,監(jiān)理單位對建設工程安全生產(chǎn)承擔監(jiān)理責任。

(二)監(jiān)理單位應協(xié)助工程技術部制定建設項目安全生產(chǎn)保證措施,編制建設項目安全監(jiān)理細則,制定針對施工單位安全技術措施的檢查方案,按照安全生產(chǎn)監(jiān)理細則實施安全監(jiān)理。

(三)監(jiān)理單位應審查施工單位編制的施工組織設計和專項施工方案,對不符合工程建設強制性標準和安全生產(chǎn)標準的,責成施工單位修改完善。

(四)監(jiān)理單位在安全監(jiān)理過程中,發(fā)現(xiàn)在在安全事故隱患的,應要求施工單位限時整改;情況嚴重的應立即要求施工單位停工整改,并向上報告;施工單位對重大事故隱患不及時整改的,應立即上報。

文明施工及防火管理制度

第一條 文明施工管理制度

(一)人員管理標準化制度

各單位管理人員和施工人員必須佩帶胸牌(上崗證),并按照公司規(guī)定統(tǒng)一著裝,進場人員必須要登記;要做到四證齊全:身份證、就業(yè)證、暫住證、計劃生育證;食堂應有臨時安全衛(wèi)生許可證。

(二)施工封閉式管理制度

施工現(xiàn)場采用封閉式管理,四周用連續(xù)圍墻圍擋,進出場需走門衛(wèi)處,嚴格執(zhí)行外來人員進場登記制度。

(三)標牌設置管理制度

1、在現(xiàn)場的醒目位置懸掛“五牌一圖”(工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、防火責任牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌和施工現(xiàn)場平面圖);

2、在施工現(xiàn)場應針對不同區(qū)域(主要施工部位、作業(yè)點和危險區(qū)域及主要通道口),懸掛不同的安全警示和標識,各種機械應隨機掛設安全操作規(guī)程牌。

(四)場容場貌標準化制度

1、臨時設施、材料堆放、水暖管線等應嚴格按照施工平面布置圖布置;

2、要搞好工地的衛(wèi)生情況,實行分區(qū)衛(wèi)生責任制,現(xiàn)場做到工完場清;

3、施工現(xiàn)場根據(jù)情況設置職工宿舍,要求集中統(tǒng)一布置,施工現(xiàn)場應設置食堂和茶水亭,應設固定的男、女簡易淋浴和廁所;

4、在辦公生活的區(qū)域要做廠區(qū)硬化和相適應的綠化,出正負零之后也要有現(xiàn)場硬化和路面硬化。

(五) 施工現(xiàn)場必須有保健藥箱(箱內(nèi)配備一些工地常用的藥品)和急救器材;施工現(xiàn)場配備的急救人員必須經(jīng)衛(wèi)生部門培訓,應掌握常用的“人工呼吸”、“固定綁扎”、“止血”等急救措施,并會使用簡單的急救器材;施工現(xiàn)場應經(jīng)常性地開展衛(wèi)生防病宣傳教育,并做好記錄。

(六)必須建立環(huán)境保護制度,要有粉塵控制措施、噪音控制措施、固體廢棄物、泥漿、強光等控制措施;夜間施工應按規(guī)定辦理有關手續(xù)。

第二條 防火管理制度

(一)防火責任制度

建設項目各參建單位按照防火的相關規(guī)定,建立健全防火管理體系和相關制度、措施,明確各級負責人和部門的防火職責。

(二)特殊重點位置管理制度

在現(xiàn)場材料倉庫、木工棚、機修房、電焊間、油漆間、職工宿舍、食堂間等容易發(fā)生火災的地方懸掛醒目的防火標志、操作規(guī)程和消防知識以及配備專用消防器材。

(三)建立健全消防培訓制度

建設項目各參建單位要建立健全消防教育培訓制度,加強對職工消防意識的培訓,培訓要有培訓記錄。

(四)建立消防檢查記錄制度

消防領導小組會定期或不定期進行消防檢查或抽查,并做記錄評分,該評比將作為年終獎懲依據(jù)。

(五)動火審批制度

嚴格執(zhí)行“三級”動火審批制度,要做到“四要”(動火前要有安全負責人、要經(jīng)常監(jiān)視、要及時撲救、要嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程)、“一清理”。

(六)用火用電、消防器材等審批制度

各參建單位需要用火用電或者易燃易爆、材料存儲等危險用品時,需經(jīng)指揮部備案、報業(yè)主審查、批準后才可進行。

(七)現(xiàn)場消防器材配置制度

施工現(xiàn)場必須有消防平面布置圖,在建筑物每層應配備消防設施,并應隨層做消防水源管道,配備足夠滅火器,放置位置正確、固定可靠

(八)火災應急撲救制度

各單位必須建立相應的火災應急機制,和一直義務消防隊伍,要經(jīng)常性的進行消防演練,保證火災發(fā)生時第一時間將火撲滅。

獎懲規(guī)定

第一條 對在安全文明生產(chǎn)管理中有下列情節(jié)的根據(jù)具體情況處以一定罰款。

1、對于下列情況之一罰款500-1000元/次,沒有建立安全生產(chǎn)組織機構的;沒有安全生產(chǎn)責任制的;沒有安全生產(chǎn)培訓及記錄的;沒有安全技術交底的;沒有安全應急制度的;沒有相應的專項施工方案的;沒有配備安全員的;監(jiān)理單位對以上情況視而不見的。

2、對于下列情況之一罰款300-800元/次,監(jiān)理不及時下發(fā)整改通知單;施工單位接到整改通知單不及時整改;施工單位整改之后繼續(xù)出現(xiàn)相同安全問題的;

第二條 在管理處組織的定期、不定期的安全生產(chǎn)文明施工檢查中,若發(fā)現(xiàn)存在有安全隱患的;沒有按照國家、安全生產(chǎn)法規(guī)以及本管理制度執(zhí)行的;違反消防管理制度的;第一次將口頭警告,若不及時停止或整改,則按照下述規(guī)定對單位或個人酌情給予通報批評、經(jīng)濟處罰。

1、有下列情節(jié)之一者罰款20-50元/次。一是在施工現(xiàn)場不正確戴好安全帽者;二是穿高跟鞋、拖鞋、打光腳作業(yè)者;三是穿不適合本工種作業(yè)的衣服、裙子及長發(fā)不束者;四是亂拋亂擲者。

2、有下列情節(jié)之一者罰款50-100元/次。一是私自將易燃易爆物品帶入現(xiàn)場者;二是私自亂接亂拉電線者;三是亂拆亂取腳手架及支撐者;四是在木工棚或倉庫、油庫吸煙者;五是電工接線不加絕緣布,使用不符合安全制度的設備、電器、開關、線路,機具不接地,不加漏電保護器,無安全防護裝置。

3、有下列情節(jié)之一者罰款100-200元/次。一是私自使用大功率電器者;二是隨地大小便及嚴重影響清潔衛(wèi)生者;三是個班組施工后不遵守工完場清者;四是高空、臨邊作業(yè)不系安全帶、穿硬底鞋和帶釘易滑鞋等不按安全操作規(guī)程作業(yè)者;五是任意從腳手架外桿爬上爬下及亂坐腳手架上。

4、有意損壞安全設施、滅火器材、安全標語等安全設施者按照物品原價加倍進行賠償,并處罰金100元/次?，F(xiàn)場施工做好的成品,根據(jù)有意、無意損壞視情節(jié)賠償損失并罰款。

5、特殊工種作業(yè)必須持證上崗,對無證操作人員處以200元罰款

6、機械設備未按照操作規(guī)程使用,處以50-100元罰款。

7、對下列情節(jié)之一者罰款500-1000元/次,樓梯窗口、梯井處、電梯口沒有欄桿圍護,沒有安全網(wǎng)封閉;預留洞口、坑井等,沒有用欄桿圍護;進出建筑物主體通道口、井架或物料提升機進口處、外用施工升降機進口處等沒有搭設防護棚。

8、現(xiàn)場消防器材嚴禁隨意動用,違者予以5-10元罰款。

9、對下列情節(jié)之一者罰款500-1000元/次,模板支設不按照專項施工方案的;外架搭設及邊坡支護不按照專項施工方案要求的;塔吊的安裝及操作不按照要求的;。

第三條 對各單位安全管理工作,包括現(xiàn)場安全防護、安全操作和安全規(guī)定的制定、執(zhí)行及安全內(nèi)業(yè)的管理,進行年度綜合評比。對有下列表現(xiàn)之一的單位或個人,根據(jù)具體情況酌情給予榮譽稱號、物質(zhì)獎勵。

1、發(fā)現(xiàn)險情并采取果斷措施,使隱患和危險因素迅速排除避免重大事故發(fā)生和經(jīng)濟損失的。

2、發(fā)生事故后積極搶救傷員和國家財產(chǎn),成效明顯、表現(xiàn)突出的。

第5篇 某施工項目監(jiān)理工作管理制度

施工項目監(jiān)理工作管理制度

1設計文件、圖紙審查制度

監(jiān)理工程師在收到施工設計文件、圖紙,在工程開工前,會同施工及設計單位復查設計圖紙,廣泛聽取意見,避免圖紙中的差錯、遺漏。

2技術交底制度

監(jiān)理工程師要督促、協(xié)助組織設計單位施工配合組向施工單位進行施工設計圖紙的全面技術交底(設計意圖、施工要求、質(zhì)量標準、技術措施),并根據(jù)討論決定的事項做出書面紀要,交設計、施工單位執(zhí)行。

3分包單位資質(zhì)審查制度

1)總承包單位必須向監(jiān)理單位申報其選擇的分包單位的基本情況,并填報《分包單位資質(zhì)情況核查表》。

2)監(jiān)理單位應審查分包單位的資質(zhì)、經(jīng)驗、能力、信譽、財務等情況,未經(jīng)項目總監(jiān)理工程師簽認或經(jīng)核查不具備承擔分包工程能力的分包單位,不得進入現(xiàn)場施工。

4施工組織設計、施工技術方案審查制度

1)施工前,施工單位必須編制施工組織設計和技術方案并填報《施工組織設計,技術方案審查表》交監(jiān)理單位審查。

2)項目總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理人員審查并批準施工組織設計和施工方案。

3)在認真審查方案的基礎上,由項目總監(jiān)理工程師向監(jiān)理部成員進行交底。

4)監(jiān)理人員應嚴格監(jiān)督施工單位按照施工組織設計(施工方案)組織施工,如發(fā)現(xiàn)未按施工組織設計施工的,及時提出監(jiān)理意見。

5)編制一級網(wǎng)絡計劃。檢查二級網(wǎng)絡計劃,并組織協(xié)調(diào)實施。

5開工報告審批制度

當單位工程的主要施工準備工作已完成時,施工單位可提出《工程開工報告書》,經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場落實后,一般工程即可審批,并報監(jiān)理部。對重大工程及有爭議的工程報項目監(jiān)理部審批。審查施工單位質(zhì)保體系和質(zhì)保手冊并監(jiān)督實施。

6原材料、構配件及設備質(zhì)量審查制度

1)工程所需原材料、構配件及設備的供應,應符合設計圖紙規(guī)范、驗評標準及市建委制定的有關管理辦法。

2)工程所有原材料、構配件及設備的選擇必須按施工合同和監(jiān)理合同相關規(guī)定報建設單位審定。

3)施工單位負責向監(jiān)理單位申報原材料、構配件及設備的性能和質(zhì)量情況。

4)監(jiān)理人員應負責檢查和審閱施工單位提供的材質(zhì)證明、試驗報告和生產(chǎn)許可證以及半成品出廠合格證及生產(chǎn)半成品廠家的生產(chǎn)許可證。不準使用不合格的材料。

5)未經(jīng)監(jiān)理單位簽認的原材料、構配件及設備,施工單位不能在工程上使用。

6)監(jiān)理單位對影響工程觀感和使用功能的原材料、構配件及設備實行質(zhì)量預控。

7)監(jiān)理單位向業(yè)主、施工單位,提出預控項目。

8)監(jiān)理單位參加實行預控的原材料、構配件及設備的考察選型和質(zhì)量簽認工作。

7材料、構件檢驗及復驗制度

分部工程施工前,監(jiān)理人員應檢查進場材料和構配件的出廠證明、材質(zhì)證明、試驗報告,填寫材料、構件監(jiān)理驗收合格證以及入庫、保管、領用等管理制度的執(zhí)行情況。對于有疑問的主要材料進行抽樣,在監(jiān)理工程師的監(jiān)督下,由施工單位進行復查,不準使用不合格材料。參加主要設備的現(xiàn)場開箱檢查,對設備保管提出監(jiān)理意見。

8設計變更制度

如因設計圖錯漏,或發(fā)現(xiàn)實地情況與設計不符時,有異議單位提出變更設計申請,經(jīng)業(yè)主、施工、設計、監(jiān)理四方會勘同意后進行變更設計,設計完成后由設計院填寫變更設計通知單。項目監(jiān)理部審核無誤簽發(fā)《設計變更指令》。

9工程質(zhì)量控制制度

監(jiān)理工程師對施工單位的施工質(zhì)量有監(jiān)督管理責任。監(jiān)理工程師每天必須在施工現(xiàn)場按照監(jiān)理實施細則或質(zhì)量標準交底對正在施工分部分項工程進行一次巡查,巡查中發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量缺陷,應及時記入施工日志簿和監(jiān)理日志簿,指明質(zhì)量部位、問題及整改意見,限期糾正復驗。對較嚴重的質(zhì)量問題或已形成隱患的問題,應由監(jiān)理工程師正式填寫不合格工程項目通知,通知施工單位,同時抄報總監(jiān)理工程師,施工單位應按要求及時做出整改,克服缺陷后通知監(jiān)理工程師復驗簽認。如所發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問題已構成工程事故時,應按規(guī)定程序辦理。

1)如檢查結果不合格,或檢查證實所填內(nèi)容與實際不符,監(jiān)理工程師有權不予簽證,并將意見記入施工日志簿內(nèi),待改正并重驗合格后才能簽證,方可繼續(xù)下道工序施工。

2)特殊設計的、或者與原設計圖變更較大的隱蔽工程,在通知施工單位的同時,還應通知設計單位工地代表參加,與監(jiān)理工程師共同檢查簽證。

3)隱蔽工程檢查合格后,經(jīng)長期停工,在復工前應重新組織檢查簽證,以防意外。

4)堅持質(zhì)量否決權,不合格的工程、部位必須返工重做,不合格的工程不計工程量。

5)堅決執(zhí)行國家施工驗收規(guī)范和工程量驗收制度、驗評標準。

6)堅持實行單位工程質(zhì)量崗位責任制,誰施工的工程誰負責質(zhì)量。

7)分部分項工程堅持推行樣板引路的做法。如:鋼筋工程、模板工程、砼工程、防水工程、裝飾裝修工程、地面工程等。

8)施工單位應及時完成分項、分部工程質(zhì)量情況分析,其中包括:

a.分項,分部工程質(zhì)量驗評情況。

b.制作分項、分部工程優(yōu)良率控制圖。

c.各種試驗結果分析。

10隱蔽工程和分項、分部工程質(zhì)量驗收制度

1)質(zhì)量驗收按照:自檢→復檢→抽檢→驗收的程序執(zhí)行。

2)隱蔽以前,施工單位應根據(jù)《工程質(zhì)量驗評標準》進行自檢,并將評定資料報監(jiān)理工程師。施工單位應將需檢查的隱蔽工程在隱蔽前三日提出計劃報監(jiān)理工程師,監(jiān)理工程師應排出計劃,通知施工單位進行隱蔽工程檢查,重點部位或重點項目應會同施工、設計單位共同檢查簽認,未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字的隱蔽工程不得進行隱蔽施工。

3)分項、分部工程,驗收前,施工單位應根據(jù)國家驗評標準和施工驗收規(guī)范及地方建委有關文件對工程進行自檢,自檢合格后將質(zhì)量保證資料及自檢質(zhì)量評定報送項目監(jiān)理組。

4)項目監(jiān)理組收到施工單位有關資料后,在規(guī)定的時間內(nèi),組織核查,核查無誤后,方可辦理驗收簽證、并簽認評定等級。

5)監(jiān)理單位簽認的分項、分部工程質(zhì)量等級為評定竣工工程質(zhì)量等級的依據(jù),未經(jīng)簽認的隱蔽工程及分項工程不得進行下道工序施工。

11混凝土及砂漿試塊的管理制度

1)混凝土及砂漿試塊的制作、留置組數(shù)及養(yǎng)護應符合國家施工規(guī)范要求,施工單位現(xiàn)場制作試塊時,監(jiān)理人員應進行抽查。

2)施工單位應分別留置標養(yǎng)及同條件養(yǎng)護試塊并應在試塊養(yǎng)護期滿后三天之內(nèi)將試壓結果報送項目監(jiān)理部。

3)混凝土及砂漿標準養(yǎng)護試

塊強度是驗收鋼筋砼和砌筑工程質(zhì)量的主要依據(jù)。項目監(jiān)理部在未接到標準養(yǎng)護試塊強度報告單的情況下,不得簽認該施工部位質(zhì)量等級。

12工程質(zhì)量檢查制度

監(jiān)理工程師對施工單位的施工質(zhì)量有監(jiān)督管理的權利與責任。

1)及時改正,并作好記錄。檢驗不合格時可發(fā)出不合格項目通知書,限期改正。

2)如施工單位不及時改正,情節(jié)較嚴重的,監(jiān)理工程師可在報請總監(jiān)理工程師批準征得建設單位同意后,發(fā)出《工程部分暫停指令》,指令部分工程、單項工程或全部工程暫停施工,待施工單位改正后,報監(jiān)理部進行復驗,合格后發(fā)出《復工指令》。

3)分部分項工程、單項工程或分段全部工程完工后,經(jīng)自檢合格,可填寫各種工程報驗單,經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場查驗后,發(fā)給《分項、分部工程檢驗認可書》或《竣工證書》。

4)監(jiān)理工程師需要施工單位執(zhí)行的事項,除口頭通知外,可使用監(jiān)理通知,催促施工單位執(zhí)行。

13工程質(zhì)量整改、工程暫停施工以及復工管理制度

1)監(jiān)理人員對施工過程中發(fā)現(xiàn)的一般質(zhì)量問題應及時口頭通知施工單位有關人員進行整改,并做好監(jiān)理日志記錄。

2)對較大的質(zhì)量問題或工程隱患,應及時下發(fā)書面《整改通知單》,整改后施工單位應上報項目監(jiān)理組復查、簽證。

3)因工程質(zhì)量問題,監(jiān)理人員在征得的業(yè)主同意的情況下可下達工程暫停施工令,該指令需經(jīng)項目總監(jiān)理工程師批準。

4)施工單位接到停工指令后,必須在二十四小時之內(nèi)寫出整改方案,報項目監(jiān)理部審查。

5)施工單位提出復工申請,應同時提交書面整改結果報項目監(jiān)理部審查,經(jīng)核查確認停工因素消除后,征得建設單位同意后由項目總監(jiān)理工程師簽發(fā)復工指令。

14工程質(zhì)量事故處理制度

1)凡在建設過程中,由于設計或施工原因,造成工程質(zhì)量不符合規(guī)范或設計要求,或者超出《驗標》規(guī)定的偏差范圍,需做返工處理的統(tǒng)稱工程質(zhì)量事故。

2)工程質(zhì)量事故發(fā)生后,施工單位必須用電話或書面形式逐級上報。對重大的質(zhì)量事故和工傷事故,項目監(jiān)理部應立即上報建設單位。

3)凡對工程質(zhì)量事故隱瞞不報,或拖延處理,或處理不當,或處理結果未經(jīng)項目監(jiān)理部同意的,對事故部分及受事故影響的部分工程應視為不合格,不與驗工計價,待合格后,再補辦驗工計價。

4)施工單位應及時上報質(zhì)量問題報告單,并應抄報建設單位和項目監(jiān)理部各一份。對于一般工程質(zhì)量事故,應有施工單位研究處理,填寫事故報告一份報項目監(jiān)理部;對較大質(zhì)量事故,由施工單位填寫事故報告一式兩份,由項目監(jiān)理部組織有關單位研究處理;對重大質(zhì)量事故,施工單位填寫事故報告一式三份,報項目監(jiān)理部,組織有關單位研究處理方案,報建設單位批準后,施工單位方能進行事故處理。待事故處理后,經(jīng)項目監(jiān)理部復查,確認無誤,方可繼續(xù)施工。

15施工進度及報告制度

1)施工單位依據(jù)總進度計劃,在年、月、周處提交年、月、周進度計劃。

2)監(jiān)理部每月以月報的形式向建設單位報告各項工程實際進度及計劃的對比和形象進度情況。

3)項目監(jiān)理部協(xié)助施工單位協(xié)調(diào)施工進度計劃實施中遇到的各種問題。

4)協(xié)調(diào)現(xiàn)場各部門、各工序的緊密銜接。

16投資監(jiān)督制度

1)項目監(jiān)理部進點后立即督促施工單位報送與承包合同相適應的分段、分工點的概算臺帳資料并隨時補充變更設計資料。經(jīng)常掌握投資變動情況,按期統(tǒng)計分析。

2)涉及工程投資增加的變更、簽證應事先征得業(yè)主同意或授權。

3)對重大變更設計或因采用新材料、新技術而增減較大投資的工程,項目監(jiān)理部應及時掌握并報建設單位,以便控制投資。

17監(jiān)理月報制度

1)項目監(jiān)理部進駐現(xiàn)場后,應按月編寫監(jiān)理月報,上報公司、建設單位和有關部門。

2)《監(jiān)理月報》按公司監(jiān)理月報范本目錄編寫。

3)每月26日前,項目監(jiān)理部提交監(jiān)理月報初稿,經(jīng)總監(jiān)、公司審查后于上報建設單位和有關單位。

18工程竣工驗收制度

1)竣工驗收的依據(jù)是批準的設計文件(報括變更設計),設計、施工有關規(guī)范,工程質(zhì)量驗收標準以及合同及協(xié)議文件等。

2)施工單位按規(guī)定編寫和提出驗收交接文件是申請竣工驗收的必要條件,竣工文件不齊全、不正確清晰,不能驗收交接。

3)施工單位應在驗收前將編好的全部竣工文件及繪制的竣工圖,提供項目監(jiān)理部一份,審查確認完整后,報建設單位,其余分發(fā)有關接管、使用單位保管。交接竣工文件內(nèi)容如下:

①.全部設計文件一份(包括變更設計)。

②.全部竣工文件(圖表及清單按照管理段的行政區(qū)劃編制,以便接管單位存檔使用)。

③.各項工程施工記錄一份。

④.工程小結。

⑤.主要機械及設備的技術證書一份。

4)竣工驗收時實行一戶一驗制,有專業(yè)監(jiān)理工程師具體負責,重點檢查其使用功能。

19監(jiān)理日志制度

監(jiān)理工程師應逐日將所從事的監(jiān)理工作寫入監(jiān)理日志,特別是涉及設計、施工單位和需要返工、改正的事項,應詳細作出記錄。

20工地例會制度

a.第一次工地會議

1)第一次工地會議由建設單位主持,在工程正式開工前進行。

2)第一次工地會議有建設單位代表及有關人員、施工單位主要負責人及有關人員和監(jiān)理單位項目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師及全體監(jiān)理人員。

3)會議中介紹監(jiān)理單位和施工單位各自的組織機構、人員分工及駐地代表及其權限,施工單位匯報施工準備情況,各方協(xié)商確定協(xié)調(diào)的方式及參加監(jiān)理例會的人員、時間及安排。

4)第一次工地會議后,監(jiān)理單位負責整理編印會議紀要,分發(fā)有關各方。

b.監(jiān)理例會

1)監(jiān)理例會是履行各方溝通情況,交流信息,協(xié)調(diào)處理,研究解決合同履行中存在的各方面問題,由項目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師組織與主持的例行工作會議。

2)定期組織召開監(jiān)理例會,每周召開一次。

3)監(jiān)理單位、承包單位、建設單位駐工地代表及有關單位的主要負責人參加工地例會。

4)監(jiān)理例會的主要議題包括與工程建設有關的各項問題。

5)監(jiān)理例會由指定的監(jiān)理人員記錄、整理會議紀要,建立會議紀要的審簽、打印和發(fā)放制度。

c.專題工地會議

1)專題工地會議是為解決專門問題而召開的會議。

2)專題工地會

議由總監(jiān)理工程師或授權監(jiān)理工程師主持。

3)專題工地會議認真做好會前準備。

4)整理專題工地會議紀要,總監(jiān)理工程師簽認后發(fā)有關各方。

21監(jiān)理檔案管理制度

1)監(jiān)理單位應建立單位工程監(jiān)理檔案

2)監(jiān)理單位應在單位工程竣工驗收后1個月內(nèi)向業(yè)主提交如下監(jiān)理檔案資料:

a.實施工程監(jiān)理的前期工作,監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則、監(jiān)理交底等。

b.實施監(jiān)理過程中的積累資料,表格。

c.質(zhì)量控制抽檢評定資料。

d.監(jiān)理過程中,各種會議紀要、通知、報告與業(yè)主、施工單位的來往文件等。

第6篇 施工過程監(jiān)理制度

施工過程監(jiān)理制度

1、在施工過程中,總監(jiān)理工程師應定期主持召開工地例會。會議紀要應由項目監(jiān)理機構負責起草,并經(jīng)與會各方代表會簽。

2、專業(yè)監(jiān)理工程師應要求承包單位報送重點部位、關鍵工序的施工工藝和確保工程質(zhì)量的措施,審核同意后予以簽認。__

3、專業(yè)監(jiān)理工程應對承包單位報送的擬進場工程材料、構配件和設備的工程材料/構配件/設備報審表及其質(zhì)量證明資料進行審核,并對進場的實物按照委托監(jiān)理合同約定或有關工程質(zhì)量管理文件規(guī)定的比例采用平行檢驗或見證取樣方式進行抽檢。

4、總監(jiān)理工程師應安排監(jiān)理人員對施工過程進行巡視和檢查。對隱蔽過程、下道工序施工完成后難以檢查的重點部位,專業(yè)監(jiān)理工程師應安排監(jiān)理員進行旁站。

5、專業(yè)監(jiān)理工程師應根據(jù)承包單位報送的隱蔽工程報驗申請表和自檢結果進行現(xiàn)場檢查,符合要求予以簽認。對未經(jīng)監(jiān)理人員驗收或驗收不合格的工序,監(jiān)理人員應拒絕簽認,并要求承包單位嚴禁進行下一道工序的施工。

6、對施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷,專業(yè)監(jiān)理工程師應及時下達監(jiān)理工程師通知,要求承包單位整改,并檢查整改結果。

7、監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工存在重大質(zhì)量隱患,可能造成質(zhì)量事故或已經(jīng)造成質(zhì)量事故時,應通過總監(jiān)理工程師及時下達工程暫停令,要求承包單位停工整改。整改完畢并經(jīng)監(jiān)理人員復查,符合規(guī)定要求后,總監(jiān)理工程師應及時簽署工程復工報審表。

8、項目監(jiān)理機構應按程序進行工程計量和工程款支付工作。

9、項目監(jiān)理機構應依據(jù)施工合同有關條款、施工圖,對工程項目造價目標進行風險分析,并應制定防范對策。

10、項目監(jiān)理機構應按施工合同約定的工程量計算規(guī)則和支付條款進行工程量計量和工程款支付。

11、未經(jīng)監(jiān)理人員質(zhì)量驗收合格的工程量,或不符合施工合同規(guī)定的工程量,監(jiān)量人員應拒絕計量和該部分的工程款支付申請。

項目監(jiān)理機構應安下列程序進度控制: 總監(jiān)理工程審批承包單位報送的施工總進度計劃; 總監(jiān)理工程師審批承包單位編制的年、季、月度施工進度計劃; 專業(yè)監(jiān)理工程師對進度計劃實施情況檢查、分析;當實際進度符合計劃進度時,應要求承包單位編制下一期進度計劃;當實際進度滯后于進度時,專業(yè)監(jiān)理工程師應書面通知承包單位采取糾偏措施并監(jiān)督實施。

12、專業(yè)監(jiān)理工程師應檢查進度計劃的實施,并記錄實際進度及其相關情況,當發(fā)現(xiàn)實際進度滯后于計劃進度時,應簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單指令承包單位采取調(diào)整措施。當實施進度嚴重滯后于計劃進度時應及時報總監(jiān)理工程師,由總監(jiān)理工程師與建設單位商定采取進一步措施。

13、總監(jiān)理工程師應組織專業(yè)監(jiān)理工程師,依據(jù)有關法律、法規(guī)、工程建設強制性標準、設計文件及施工合同,對承包單位報送竣工資料進行審查,并對工程質(zhì)量進行竣工預驗收對存在的問題,應及時要求承包單位整改。整改完畢由總監(jiān)理工程師簽署工程竣工報驗單,并應在此基礎上提出工程質(zhì)量評估報告。

第7篇 監(jiān)理安全和文明施工管理制度

監(jiān)理管理制度:安全和文明施工管理制度

監(jiān)理人員要把安全生產(chǎn)、文明施工的監(jiān)督管理貫穿于監(jiān)理工作之中,貫徹落實《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》和《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》,堅持以人為本和全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的科學發(fā)展觀,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針,牢固樹立“安全生產(chǎn)責任重于泰山”的觀念,強化“誰承包、誰負責”的原則,嚴格檢查制度,努力做好安全監(jiān)理工作,預防或杜絕安全事故的發(fā)生。

1安全監(jiān)理

1.1建立安全生產(chǎn)保證體系

為了保證本合同段安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn),總監(jiān)辦在進場后成立以總監(jiān)為組長的安全生產(chǎn)領導小組,制定《安全生產(chǎn)保證體系》、《安全監(jiān)理工作計劃》、《安全生產(chǎn)管理辦法》、《安全生產(chǎn)預案》、《施工安全監(jiān)理技術交底》等各項安全生產(chǎn)管理制度,將安全生產(chǎn)組織機構、安全保證體系、安生工程師職責等張貼上墻,并開設安全生產(chǎn)學習園地、安全宣傳欄,通過完善的制度來保證工程的安全、順利進行。

1.2安全教育持續(xù)進行

總監(jiān)辦定期包括安全生產(chǎn)在內(nèi)的各類學習、培訓,組織全體監(jiān)理人員進行安全生產(chǎn)教育:普及安全生產(chǎn)常識、學習安全生產(chǎn)法規(guī)、講解重點和難點項目的安全監(jiān)理措施、組織安全預演、傳達上級單位對安全生產(chǎn)工作的有關會議和文件精神,提高監(jiān)理人員安全生產(chǎn)意識和專業(yè)能力。

1.3安全監(jiān)理的超前控制

①安全生產(chǎn)體系

總監(jiān)辦在完善自身安全生產(chǎn)保證體系的同時,也檢查、督促施工單位完善安全生產(chǎn)保證體系,根據(jù)不同的崗位,將安全生產(chǎn)責任落實到人。安全生產(chǎn)責任制要從上至下覆蓋全員,橫向到邊,縱向到底,專管成線,群管成網(wǎng),責任明確,協(xié)調(diào)配合,同時堅持“管生產(chǎn)必須管安全”,“身在其中,必負其責”。

②安全生產(chǎn)預案

根據(jù)可能發(fā)生的安全事故,如:高空墜物、交通堵塞或交通事故、食物中毒、觸電、火災等,要求施工單位編制安全生產(chǎn)應急預案,內(nèi)容包括:防止發(fā)生事故所采取的預防措施;可能發(fā)生事故現(xiàn)場應配備的器材;發(fā)生事故時應急對策及信息傳遞。

對安全生產(chǎn)預案還應組織進行預演,做到當事故發(fā)生時能及時啟動應急預案,組織人員、物資、設備等投入到搶險救災工作中,不忙、不亂、緊張、有序,將安全事故的損失將至最低。

③安全專項方案

在要進行高危項目的施工時,要求施工單位有針對性地編制安全施工專項方案,內(nèi)容包括:分析施工中可能發(fā)生的安全問題,擬采取的預防措施,施工中應用的安全組織保證、制度保證、技術保證、獎懲制度等。

④分項開工報告

每個分項工程開工前,施工單位報批的開工報告必須有安全保證措施,如安全保證措施不周全,安全準備工作不到位,監(jiān)理將不批準開工。

⑤安全技術交底

在各分項工程的首件施工前除進行施工技術交底外,還必須進行安全技術交底,讓所有作業(yè)人員明白施工中可能存在的安全隱患、應遵循的操作規(guī)程、可采取的預防保護措施等,確保施工安全。

1.4安全監(jiān)理的過程控制

總監(jiān)辦在施工中將采取定期檢查和經(jīng)常性檢查、專項檢查和全面檢查相結合的方式進行安全生產(chǎn)的過程控制。

①日常安全生產(chǎn)檢查

各監(jiān)理人員現(xiàn)場進行巡視檢查時,必須同時進行安全生產(chǎn)情況的巡查檢查。

安全監(jiān)理工程師定期對全線進行巡視,并對確定的各危險源進行重點檢查。

在日常巡視檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時督促整改,如存在重大安全隱患可責令停工整改,確保施工能夠安全、順利進行。

②安全生產(chǎn)大檢查

總監(jiān)辦每月進行一次全面的安全生產(chǎn)大檢查,總監(jiān)、各駐地監(jiān)理工程師、專職安全工程師參加,項目部由生產(chǎn)副經(jīng)理、專職安全工程師和各施工隊長參加,檢查后印發(fā)安全生產(chǎn)大檢查情況通報,指出檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,明確整改要求、整改時限和復查時間。

各監(jiān)理人員應針對安全生產(chǎn)大檢查情況通報中指出的問題監(jiān)督施工單位整改落實,整改完畢后由施工單位上報整改報告,總監(jiān)辦在收到施工單位的整改報告后再進行復查,確保施工無隱患。

③季節(jié)、節(jié)假日安全生產(chǎn)檢查

①當有沙塵、臺風、暴雨、降雪預報時,由總監(jiān)辦組織由總監(jiān)、各駐地監(jiān)理工程師、專職安全工程師及項目部生產(chǎn)副經(jīng)理、專職安全工程師、各施工隊長參加的防災避險檢查,安排避險,落實防災措施。

②法定節(jié)日(如春節(jié)、五一節(jié)、國慶等)前由安全領導小組及施工單位組織人員對工地進行全面的安全檢查,落實安全防患措施。

④安全生產(chǎn)專題會議

總監(jiān)辦每月召開一次安全生產(chǎn)專題會議,總結上階段安全生產(chǎn)工作,指出施工中存在的問題,明確下一步安全生產(chǎn)工作的重點和應加強的安全生產(chǎn)工作。

1.5驗收控制

當每個分項工程完工后,監(jiān)理工程師在進行中間交工驗收時必須同時進行安全驗收,主要內(nèi)容有:

①場地清理完畢,不存在安全隱患;

②工程質(zhì)量滿足設計和規(guī)范要求,不存在結構安全隱患;

③安全施工專項方案、安全技術交底、安全指令等資料齊全、閉合。

1.6安全生產(chǎn)內(nèi)業(yè)資料

①不論哪種形式的檢查都要對照標準做好檢查記錄。對存在的隱患,檢查人員要向施工單位發(fā)出整改通知,一式兩份,項目部負責人簽字,承包商一份,留檔一份。整改通知單要明確整改時間,整改責任人和整改措施。整改完畢后由安全領導小組或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師進行復查,復查合格后,方可繼續(xù)施工,并將整改情況進行書面回復。

②兼職安全工程師應根據(jù)每天的巡視查檢情況,詳細記錄安全監(jiān)理日志。

③兼職安全工程師應建立安全監(jiān)理臺帳。

④兼職安全工程師應定期編制安全月報和上級單位要求的各種報表,并及時報送的關部門。

2文明施工監(jiān)理

2.1督促承包人搞好施工場地規(guī)劃設置和材料庫房建設,做好防潮、防污染保護工作。

2.2檢查承包人規(guī)范材料堆放,要求場地硬化,材料按品種、規(guī)格存放,插掛名牌,嚴禁無序混放。

2.3督促承包人加強施工管理,設置必要的衛(wèi)生設施和環(huán)保設施,嚴禁亂倒生活垃圾,亂排生產(chǎn)、生活污水,不得污染農(nóng)田和河道。

2.4檢查承包人對所有結構物設立施工標志牌,做好材料進場和竣工清場工作,規(guī)范施工現(xiàn)場,避免雜亂無章現(xiàn)象。

2.5竣工時檢查督促承包人在規(guī)定期限內(nèi)完成現(xiàn)場清場工作。

2.6把文明施工納入監(jiān)理處工地例行巡視檢查內(nèi)容,發(fā)現(xiàn)問題,隨時發(fā)出通報,要求限期整改。

2.7其它按業(yè)主下發(fā)的《施工標準化管理指南》和總監(jiān)辦印發(fā)的《標準化施

第8篇 監(jiān)理制度：工程暫停施工及復工管理制度

監(jiān)理工作制度:工程暫停施工及復工管理制度

1、在發(fā)生下列情況之一時,總監(jiān)理工程師可簽發(fā)《工程暫停令》;

(1)建設單位要求暫停施工、且工程需要暫停施工;

(2)為了保證工程質(zhì)量而需要進行停工處理;

(3)施工出現(xiàn)了安全隱患,總監(jiān)理工程師認為有必要停工以消除隱患;

(4)施工中發(fā)生了必須暫時停止施工的緊急事件;

(5)施工單位未經(jīng)許可擅自施工,或拒絕項目監(jiān)理機構管理。

2、《工程暫停令》必須由總監(jiān)理工程師簽發(fā)(監(jiān)理機構的其他監(jiān)理人員均無權以《監(jiān)理工程師通知書》等其他監(jiān)理形式和手段,指令施工單位暫停施工),總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程暫停令》之前,應征求建設單位的同意,由于事態(tài)緊急,沒有及時征得建設單位同意時,監(jiān)理機構應于總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程暫停令》24小時內(nèi),向建設單位書面報告。

3、總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程暫停令》時,應根據(jù)暫停工程的影響范圍和影響程度明確停工范圍。

4、總監(jiān)理工程師應在施工暫停原因消失、具備復工條件時,及時簽署施工單位報送的《工程開工/復工報審表》,指令施工單位繼續(xù)施工(嚴禁口頭通知)。

5、總監(jiān)理工程師在簽發(fā)《工程暫停令》到《工程開工/復工報審表》的時間內(nèi),應會同有關各方按照施工合同的規(guī)定,分清停工原因及責任歸屬,配合建設單位處理好因工程暫停而引起的工期和費用等有關問題。

6、凡本監(jiān)理單位總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工程師、項目管理部到施工現(xiàn)場巡視檢查時,發(fā)現(xiàn)監(jiān)理機構違反上述規(guī)定時,由本監(jiān)理單位根據(jù)危害程度,給予責任人罰款、降級或解聘處理。

第9篇 工程監(jiān)理施工組織設計方案審查制度

工程監(jiān)理制度--施工組織設計(方案)審查制度

1、審查人員:監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師。

2、審查時間:開工前承包單位送《施工組織設計(方案)報審表》與施工組織設計方案。(時間視具體工程情況)。

3、承包單位上報的方案必須有本單位總工程師(技術負責人)簽字、單位蓋章。

4、審查施工組織設計(方案)的原則是:

1)貫徹黨和國家的有關方針、政策;

2)遵守國家建設期限和技術經(jīng)濟指標的要求;

3)從工程和隊伍的實際情況出發(fā),采用科學的組織管理方式和先進的、安全的施工技術,推廣先進經(jīng)驗;

4)遵守施工的客觀規(guī)律,合理安排施工順序和勞動組織,經(jīng)濟有效地組織施工保障工作,使工程實現(xiàn)均衡連續(xù)施工;

5)場地布置緊湊合理、方便施工、符合安全防火要求、提高利用率、節(jié)省用地;

6)因地制宜,充分利用當?shù)刭Y源;

7)進度安排要搞好綜合平衡。主體工程要抓緊,以縮短工期;配套工程要及時跟上,以實現(xiàn)完整投產(chǎn),不留尾工;

8)嚴格遵守基礎建設程序,切實加強施工準備工作,摸清設計、設備、現(xiàn)場條件、物資資源和隊伍素質(zhì)等特點。

5、施工組織設計(方案)審查的依據(jù)。

1)已經(jīng)批準施工的有關文件、初步設計和施工圖;

2)設備技術文件和安裝圖紙;

3)現(xiàn)場情況調(diào)查;

4)有關工程的協(xié)議、合同、文件;

5)設備清冊和材料清單;

6)概算投資和工程量;

7)施工隊伍情況和裝備條件;

8)施工定額資料;

9)類似工程的施工方案、施工經(jīng)驗和工程總結。

6、施工組織設計(方案)審查的主要內(nèi)容。

1)工程概況;

2)工程規(guī)模和主要工程量;

3)施工綜合進度表;

4)施工總平面布置圖(包括交通運輸干線和施工工區(qū)排水系統(tǒng));

5)力能供應系統(tǒng)布置圖(包括水、電源等);

6)主要施工方案選擇和重大技術措施選定(包括主要交叉配合方案、起吊方案、關鍵性的冬季和雨季施工措施);

7)外委加工及配制量的劃分及現(xiàn)場加工廠規(guī)模的確定;

8)施工組織機構設置和勞動力計劃;

9)施工技術及物資供應計劃,其中包括:

(1)施工圖紙交付進度;

(2)物資供應計劃(包括設備材料、半成品、加工及配制品);

(3)機械及主要工具配備計劃;

(4)力能供應計劃;

(5)運輸計劃。

10)技術培訓計劃;

11)生產(chǎn)和生活臨建設施的安排;

12)主要技術經(jīng)濟指標和保證質(zhì)量、安全、降低成本和推廣重大技術革新項目等主要技術措施。

7、審核人員將意見填入《施工方案報審表》中,將審核結果以書面答復承包單位,施工組織設計(方案)經(jīng)審批后,不經(jīng)監(jiān)理、原審批單位批準,不得做原則性的變更。

8、審批后的施工組織設計(方案)及審查意見一并歸檔。

第10篇 施工、監(jiān)理管理制度

總 則

第一條 為了便于公司對在建工程項目的安全文明施工管理,保障人身和財產(chǎn)安全,防止和減少建筑施工安全事故發(fā)生,保證工程施工的有序進行,依據(jù)有關法律、法規(guī)和公司的實際情況,制定本辦法。

第二條 工程建設必須貫徹“安全第一、預防為主”的方針,建設安全生產(chǎn)管理必須貫穿工程設計、施工、竣工驗收的全過程。保證工程施工安全是工程質(zhì)量、進度控制的前提和基礎。

第三條 公司除應執(zhí)行當?shù)亟ㄔO行政主管等部門的相關規(guī)定外,還應按照本辦法對從事土木工程、管線敷設和設備安裝、建筑裝飾裝修工程的新建、改建、擴建活動的施工企業(yè)以及為上述活動提供設計、勘察和構配件、設備器材、原材料的生產(chǎn)、銷售單位與個人進行監(jiān)督管理。

第四條 公司工程部應鼓勵施工單位進行建筑安全科學技術研究、推廣使用先進技術、改進安全防護設施、完善文明施工措施,實行建設安全的科學管理和標準化管理,提高建設安全生產(chǎn)水平。

第五條 本辦法包括管理職責、管理措施、文明施工管理、工程現(xiàn)場管理辦法、工程竣工結算管理制度、附則、附錄(即施工用電、“三寶四口”防護、塔吊、吊籃腳手架、物料提升機、基坑支護、模板工程、起重吊裝、施工機具等安全檢查標準)共六部分內(nèi)容。

管理職責

第六條 公司應履行下列安全職責:

1、根據(jù)工程特點、規(guī)模和技術要求,將工程發(fā)包給具有相應資質(zhì)的施工企業(yè);

2、為施工單位提供準確的水文地質(zhì)、地下管線設施等資料和其它必要條件;

3、督促勘查、設計、施工、監(jiān)理等單位履行其安全職責并檢查、監(jiān)督其落實情況。

4、做好因工傷亡事故發(fā)生時的現(xiàn)場保護工作,協(xié)助事故調(diào)查,監(jiān)督落實各項防范措施。

第七條 施工單位應履行下列安全職責:

1、根據(jù)不同施工階段和周圍環(huán)境及季節(jié)、氣候的變化,在施工現(xiàn)場采取相應的安全措施;

2、應對因建設工程施工可能造成損害的毗鄰建筑物、構筑物和地下管線等采取專項防護措施;

3、委托具有相應資質(zhì)的單位承擔施工現(xiàn)場安裝、拆卸起重機械和整體提升腳手架、模板等自升式架設設施;

4、制定施工安全管理目標和措施,有計劃、有步驟地改善作業(yè)人員的作業(yè)環(huán)境和條件;

5、建立安全生產(chǎn)管理機構,設置專職安全管理人員,完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,建立施工安全保障體系,落實施工安全崗位責任制; 6、建立職工安全教育培訓制度。管理人員、特種作業(yè)人員及其他有關人員均必須經(jīng)安全教育培訓,并經(jīng)有關部門考核合格后方可從事相關工作。

7、建立安全技術及安全操作交底制度。施工作業(yè)人員上崗前,施工單位應以書面形式向施工作業(yè)人員進行安全技術及安全操作交底,交底人、被交底人應當在交底資料上簽字;

8、建立安全教育制度,對職工進行經(jīng)常性的安全教育并做好記錄;

9、建立安全檢查制度。施工單位應根據(jù)實際情況建立定期的安全檢查制度,根據(jù)施工生產(chǎn)和季節(jié)情況的變化,組織安全生產(chǎn)檢查,安全檢查時發(fā)現(xiàn)的不符合規(guī)定的和存在隱患的問題均應進行登記,定人、定時間、定措施解決,及時消除事故隱患,并建立安全檢查及隱患整改記錄;

10、建立安全生產(chǎn)管理建檔制度。對安全技術資料及時歸檔,以備查閱。

11、按規(guī)定為作業(yè)人員提供符合國家標準的勞動保護及安全防護用具、用品,并告知其正確的使用方法;

12、必須使用合格的機具、設備,已報廢的或未經(jīng)有關部門檢驗合格的機具設備及特種設備不得投入使用,要把對租賃的大型機具設備、大型安全設施的管理納入本單位的安全管理中,并對其安全運行實施監(jiān)督管理,不允許以租代管、以包代管。

13、施工現(xiàn)場發(fā)生生產(chǎn)安全事故后,應按有關規(guī)定及時向有關部門報 告,不得隱瞞和私自處理事故。

14、施工單位應制定工程項目各工種的安全技術操作規(guī)程,將安全技術操作規(guī)程列為日常安全活動和安全教育的主要內(nèi)容,并應懸掛在操作崗位前。

15、施工單位在編制施工組織設計時,應當根據(jù)工程特點制定相應的安全技術措施。安全技術措施要針對工程特點、施工工藝、作業(yè)條件以及隊伍素質(zhì)等,按施工部位列出施工的危險點,對照各危險點制定具體的防護措施和安全作業(yè)注意事項,并對各種防護措施的用料計劃一并納入施工組織設計或?qū)ｍ棸踩┕し桨浮?/p>

第八條 工程建設監(jiān)理單位應當將施工安全納入監(jiān)理范圍,與工程質(zhì)量、進度和成本控制同步組織實施,發(fā)現(xiàn)安全事故隱患應及時要求施工單位整改或者暫時停止施工,施工單位拒不整改或者不停止施工,應及時向有關主管部門報告。

第九條 勘察、設計單位應履行下列安全職責:

1、勘察、設計文件必須符合國家安全標準及施工作業(yè)人員安全要求;

2、采用新結構、新材料、新工藝的建設工程和特殊結構的建設工程施工前,應制定保障施工作業(yè)人員安全、健康的措施。

管理措施

第十條 對于下列危險作業(yè),公司工程部在工程開工前應向施工、監(jiān)理單位下發(fā)《安全施工事故預防任務書》,見附表一,要求施工單位編制專項施工方案,制定專項安全技術措施:

1、地下工程施工;

2、腳手架(包括懸、挑、掛、吊籃等特種腳手架)的搭設、使用和拆除;

3、起重、垂直運輸機械設備的安裝、拆除;

4、安全防護設施的架設;

5、大型起重吊裝工程;

6、模板工程

7、施工現(xiàn)場臨時用電;

8、其它危險作業(yè)。

以上所列危險作業(yè)項目設備、設施在安裝后、使用前分公司工程部應要求施工單位組織相關單位及人員進行嚴格驗收。

第十一條 在工程開工前,公司工程部應組織相關人員對施工單位報送的專項安全施工方案進行審核,經(jīng)建設單位、工程監(jiān)理單位、施工單位技術負責人批準,并由施工單位相關責任人員會簽后實施。

第十二條 對于模板支撐體系、基坑支護、塔吊基礎設計、自制的物料提升機等重要部位、設備,公司工程部必須要求施工單位組織有關單位、人員組成具有豐富經(jīng)驗和理論知識的專家組進行專項安全會審,審查通過后方可進行施工或使用。

第十三條 工地代表應每周組織有關單位和人員對施工過程中人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、工作環(huán)境的不安全因素進行檢查,并填寫《周安全文明施工檢查記錄表》,見附表二。

第十四條 工地代表在日常工作中發(fā)現(xiàn)安全隱患應及時向施工單位發(fā)出工程整改通知單,并要求施工單位對相關問題及時回復。

第十五條 冬季施工是安全事故的易發(fā)階段。為了確保工程冬季施工安全,防止坍塌、火災、中毒、機械傷害、觸電等事故的發(fā)生,工地代表必須加強工程安全的檢查力度,每周檢查一次,并按照《冬季安全文明施工檢查記錄表》的內(nèi)容進行檢查。見附表三。

第十六條 公司工程部應積極配合安全監(jiān)督管理機構的檢查,施工現(xiàn)場接到事故隱患整改通知書后,公司工程部應立即要求施工單位落實整改。存在重大安全隱患被安全監(jiān)督管理機構查封的施工現(xiàn)場,在安全隱患未消除前,未經(jīng)安全監(jiān)督管理機構驗收合格,施工現(xiàn)場不得擅自開工。

第十七條 公司工程部經(jīng)理應每月組織有關單位和人員進行安全聯(lián)查,并召開現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作會議,分析安全生產(chǎn)動態(tài),及時解決安全生產(chǎn)中存在的問題。

文明施工管理

第十八條 現(xiàn)場圍檔材料應選用砌體、金屬板材等硬質(zhì)材料,禁止使用彩條布、竹笆、安全網(wǎng)等易變形材料。市區(qū)主要路段的工地周圍設置的圍檔高度不應低于2.5m;一般路段的工地周圍設置的圍檔高度不應低于1.8m。

第十九條 為了加強現(xiàn)場管理,施工現(xiàn)場應進行封閉管理,施工人員進入現(xiàn)場應佩帶工作卡以示證明,出入口應有專職門衛(wèi)人員及門衛(wèi)管理制度。

第二十條 施工場地路面應進行硬化并具有良好的排水設施,工程施工廢水不得隨意排放和污染施工區(qū)域以外的河道、路面;施工現(xiàn)場的管道不能有跑、冒、滴、漏或大面積積水現(xiàn)象;施工現(xiàn)場應該設置固定的吸煙室或吸煙處,吸煙場所應遠離危險區(qū)并設置必要的滅火器材。

第二十一條 施工現(xiàn)場的材料、工具、構件等必須按施工總平面圖的位置分規(guī)格、分品種整齊堆放,易燃易爆物品必須按規(guī)定集中存放。

第二十二條 施工現(xiàn)場必須將施工作業(yè)區(qū)與生活區(qū)嚴格分開不能混用;寒冷地區(qū)冬季住宿應有保暖措施和防煤氣中毒的措施,炎熱季節(jié)應有消暑和防蚊蟲叮咬措施;宿舍內(nèi)生活用品應放置整齊,室內(nèi)無異味;室內(nèi)照明用電應符合有關規(guī)定。

第二十三條 施工現(xiàn)場應根據(jù)施工條件訂立消防制度或消防措施,合理配備滅火器材。當建筑高度超過30m時,為了解決單純依靠消防器材滅火效果不足的問題,要求配備有足夠的消防水源和自救的用水量,立管直徑在dn50以上,有足夠揚程的高壓水泵保證水壓,每層應設有消防水源接口。

第二十四條 施工現(xiàn)場應在生活區(qū)適當設置工人業(yè)余學習和娛樂的場所,以便使勞動后的施工人員能有合理的休息方式。

第二十五條 施工現(xiàn)場應建立治安保衛(wèi)制度和責任分工,并有專人負責進行檢查落實情況。

第二十六條 施工現(xiàn)場的進口處應有整齊明顯的“五牌一圖”(工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌、施工現(xiàn)場總平面圖)。

第二十七條 為了進一步對職工做好安全宣傳工作,應在施工現(xiàn)場的明顯處設置必要的安全內(nèi)容的標語,并應該設置讀報欄、黑板報等宣傳園地,豐富學習內(nèi)容,表揚好人好事。

第二十八條 生活設施要求:

1、施工現(xiàn)場應設置符合衛(wèi)生要求的廁所,有條件的應設水沖式廁所。

2、建筑物內(nèi)和施工現(xiàn)場應保持衛(wèi)生,不準隨地大小便,高層建筑施工時,可隔幾層設置移動式簡易廁所,以切實解決施工人員的實際問題。

3、食堂建筑、食堂衛(wèi)生必須符合有關衛(wèi)生要求。如炊事員必須有衛(wèi)生防疫部門頒發(fā)的體檢合格證,生熟食應分別存放,食堂炊事員穿白色工作服,食堂衛(wèi)生應定期檢查等。

4、食堂應在明顯處張掛衛(wèi)生責任制并落實到人。

5、施工現(xiàn)場作業(yè)人員應能喝到符合衛(wèi)生要求的白開水。有固定的盛水容器并有專人管理。

6、施工現(xiàn)場應按作業(yè)人員的數(shù)量設置足夠使用的淋浴設施,淋浴室在寒冷季節(jié)應有暖氣、熱水,淋浴室應有管理制度,并設專人管理。

7、生活垃圾應及時清理,集中運送裝入容器,不能與施工垃圾混放,并設專人管理。

第二十九條 保健急救

1、為適應臨時發(fā)生的意外傷害,現(xiàn)場應備有急救器材(如擔架等)以便及時搶救,不擴大傷勢。

2、施工現(xiàn)場應有經(jīng)培訓合格的急救人員,懂得一般急救處理知識。

3、為保障作業(yè)人員健康,應在流行病發(fā)季節(jié)及平時定期開展衛(wèi)生防病的宣傳教育。

第三十條 社區(qū)服務

1、工地施工不擾民,應針對施工工藝設置防塵和防噪音設施,做到不超標(施工現(xiàn)場噪音規(guī)定不超過85分貝)。

2、按當?shù)匾?guī)定,在允許的施工時間之外必須施工時,應有主管部門批準手續(xù),并做好周圍工作。

3、現(xiàn)場不得焚燒有毒、有害物質(zhì),應按照有關規(guī)定進行處理。

工程現(xiàn)場管理辦法

第三十一條 相關責任主體人員的管理

1、施工總承包單位項目部管理人員及施工隊伍必須保持基本穩(wěn)定,項目經(jīng)理不得更換,更換主要管理人員(執(zhí)行項目經(jīng)理或項目副經(jīng)理、技術負責人)或勞務隊伍需提前1月書面告知建設單位和監(jiān)理單位并取得同意,同時人員變動不得對工程施工造成實質(zhì)影響。

2、以上要求不得違背,若有發(fā)生甲方有權單方面終止合同并重新組織單位實施工程施工和管理。由此造成的經(jīng)濟和工期損失一并計入過錯方。

第三十二條 分包管理辦法

1.甲方分包進場時必須和總包方簽訂《三方安全協(xié)議》。

2.分包方進場時,須向總包方交納現(xiàn)場文明施工管理押金3000元,如果沒有罰款,完工時退還押金。

3.如果使用總包方水、電的,須向總包方交納水、電費押金,或包干等,交納金額雙方協(xié)商,多退少補。

4.進場材料及設備等,如果總包方也有以上材料和設備,要求到總包方登記,便于撤場時由總包方開具出門證。

5.各種材料堆放要服從總包方統(tǒng)一布置協(xié)調(diào)。

6.現(xiàn)場施工質(zhì)量管理須有總包參與。

7.各分包單位施工必須對其它施工單位的施工成品進行保護。

8.必須執(zhí)行總包單位的質(zhì)量管理細則,并交納一定額度的質(zhì)量保障金,損壞其它單位的成品、或質(zhì)量達不到要求影響其它施工單位的施工進行處罰,剩余部分金額完工時退還。

9.分包方進場施工時,必須將進場施工人員花名冊及個人教育資料,個人安全生產(chǎn)責任協(xié)議書報到總包單位。

10.必須遵守總包單位頒布的各項規(guī)章制度及處罰條例。

11.施工人員進入現(xiàn)場施工作業(yè)時,必須正確佩帶各種安全防護用品,必須保護樓上各種安全防護設施,確實需要拆除,必須經(jīng)得總包方同意,方可拆除,不得隨意拆除各種安全防護設施。一經(jīng)發(fā)現(xiàn),要進行罰款。

第三十三條 工程總體規(guī)劃管理

1、施工過程中變更現(xiàn)場布置或更改施工方案,需要事先報請監(jiān)理單位并征得建設單位的同意后方可實施。否則,不予認可相應工程量并強行予以拆除,費用由施工單位承擔。特殊工序、重點部位、冬雨季施工、安全文明等要依據(jù)各有關規(guī)定編制相應的專項方案報監(jiān)理審批后方可施實。

2、為便于工程施工管理及工作交流,本工程實行周例會和月例會制度,周例會

參加人員應有并不限于甲方人員、相關監(jiān)理人員、施工單位項目執(zhí)行經(jīng)理、技術負責人、質(zhì)檢員、資料員、安裝負責人,月例會參加人員應有甲方工程部主要管理人員、監(jiān)理單位的總監(jiān)及總監(jiān)代表和內(nèi)業(yè)人員、施工單位的備案項目經(jīng)理、項目執(zhí)行經(jīng)理及技術負責人,同時約定施工單位不得以主管工長代替項目執(zhí)行經(jīng)理,項目執(zhí)行經(jīng)理的職稱及執(zhí)業(yè)資格應等同于備案項目經(jīng)理。

如有特殊情況要向總監(jiān)和甲方請假征得批準。若項目經(jīng)理擅自不參加會議者罰款1000元/人次,與會遲到罰現(xiàn)金為100元/人次,若記賬則翻一倍/人次?，F(xiàn)場技術負責人擅自不參加會議者罰款500元/人次,與會遲到罰現(xiàn)金為50元/人次,若記賬則為100元/人次。其他人員未按通知參加會議者罰款200元/人次。

第三十四條 工程材料、檢測儀器、主要設備的管理

1、進場材料應與投標文件約定材料品質(zhì)、品牌相吻合,要資料齊全。重要材料(如鋼材、水泥、設備等)批號必須明確并與資料相吻合,否則令其退場。不按業(yè)主、監(jiān)理要求退場者,強行其退場。

2、需要復驗而未經(jīng)復驗的材料直接用于工程,經(jīng)補辦材料復驗不合格者,責令施工單位將其退場并將已用于工程施工的材料予以拆除,并承擔相應的損失,經(jīng)復試合格者應根據(jù)實際情況酌情處罰,同時給予警告處分。

3、材料未經(jīng)監(jiān)理見證取樣,實驗結果無效。材料“三證、一復試”、隱蔽記錄、砼、砂漿強度報告,要及時報監(jiān)理備案。

4、檢測儀器、儀表、計量器具應具有有效校驗證明,并按規(guī)定定期校驗,不經(jīng)校驗不得使用,未經(jīng)許可使用儀器形成的測量成果無效,并對用該儀器檢測的工程要重新復測。

5、重要的大型設備(如塔吊、施工電梯)要經(jīng)政府安全主管部門驗收合格后方可使用,對強行使用者做重罰處理,并責令驗收或退場。

第三十五條 工程造價管理

1、工程施工中發(fā)現(xiàn)設計缺陷由施工單位提出變更申請,由本工程的設計單位出具正式的設計變更通知,施工單位及時按照設計變更通知執(zhí)行,由此造成的增減費用在施工單位收到變更通知后14日內(nèi)遞交到甲方審計部門,甲方在14日內(nèi)給予書面核定,費用的發(fā)生還應有現(xiàn)場隱蔽資料及圖片或影響資料做支撐;

2、現(xiàn)場發(fā)生的簽證資料,應在發(fā)生前由施工單位提出費用增加申請,報監(jiān)理及建

設單位核實認可,發(fā)生后14日內(nèi)遞交相關資料及費用的計算書,若超過14日未完成,業(yè)主、監(jiān)理可拒絕審核,責任由施工單位承擔。甲方于14日內(nèi)審核完畢并書面告知施工單位,超過14日甲方未審核視為默認簽證費用。

3、由于施工單位采取的新工藝、新方法,導致施工工期提前的,甲方不予獎勵;由此造成的工程造價成本減少,甲方享有減少成本總額60%的所有權;由此造成的工程造價成本增加,由施工單位獨自承擔。

第三十六條 質(zhì)量管理

1、質(zhì)量管理目標:無重大質(zhì)量事故發(fā)生,結構質(zhì)量達到優(yōu)良,工程質(zhì)量達到合格要求,顧客滿意度100%。

2、質(zhì)量控制點(軸線、坐標、標高、沉降觀測、材料復試、隱蔽驗收等)按有關規(guī)范實行報驗制度。未經(jīng)監(jiān)理和建設單位簽認擅自進行下道工序并自行隱蔽者,必須剝離檢查,其費用由施工單位承擔,并處罰款。

3、施工單位有責任發(fā)現(xiàn)施工圖中存在的問題,并及時報告監(jiān)理、建設單位,積極同監(jiān)理、建設單位商定改進(正)措施。

4、分項、分部工程報驗,施工單位除報驗保證資料和驗收資料外,應經(jīng)班組自檢,技術負責人、質(zhì)檢員統(tǒng)一檢查驗收簽認合格。若不認真自檢、互檢,分部分項驗收時發(fā)現(xiàn)重大原則性問題的,將處重罰。

5、不按設計要求進行施工,私自變更設計工藝及工序的甲方將做罰款處理。

6、工程存在嚴重的質(zhì)量問題及安全隱患或施工單位嚴重違反施工程序者,建設單位及監(jiān)理單位有權責令施工單位停工整頓。停工期間施工單位各項費用支出自負,工期不予順延。

7、拒不服從監(jiān)理單位和建設單位的正常管理,態(tài)度惡劣者。處以重罰。

8、現(xiàn)場關鍵工序關鍵部位或需旁站的部位施工時,作業(yè)面須有施工單位項目部管理人員在現(xiàn)場組織指導施工(包括工程質(zhì)量、安全、現(xiàn)場協(xié)調(diào)等)。如有違背將處以罰款。

9、施工單位分部(項)工程經(jīng)驗收評定,若存在一般質(zhì)量缺陷允許修復,費用由責任方承擔;存在較大質(zhì)量缺陷的,責成有資質(zhì)單位進行修復方案設計及論證,有責任方負責修復,同時甲方有權利做追加處罰;本工程不允許出現(xiàn)嚴重質(zhì)量缺陷。

第三十七條 現(xiàn)場簽證管理辦法

為規(guī)范公司在建項目工程施工現(xiàn)場工程計量簽證行為,有效控制工程造價和降低項目成本,保障公司利益,本著實事求是的原則制定本規(guī)定。

1、計量簽證的適用范圍:

⑴、本規(guī)定適用于:土建、水電、裝飾、景觀綠化、智能化、零星工程等;

⑵、因變更引起的工程量調(diào)整;

⑶、合同附件中有約定的需要簽證的內(nèi)容;

⑷、公司臨時安排的零星工程。

2、計量簽證的有關人員的組成:

⑴、現(xiàn)場甲方代表不得少于2人;

⑵、審計公司代表不得少于1人;

⑶、現(xiàn)場監(jiān)理工程師不得少于1人;

⑷、施工單位的項目負責人。

3、工程計量簽證單填寫的原則:

⑴、簡單扼要闡述發(fā)生簽證的原因和依據(jù),應注明時間、地點、施工部位、內(nèi)容、工程量等,能以圖示表示的盡量畫示意圖,并標明相關尺寸;

⑵、應有完整的計算過程,過程數(shù)據(jù)和最終結果;

⑶、在簽證單中最后一條簽證內(nèi)容下面應注明“以下無內(nèi)容”的字樣;

⑷、簽證單涂改一律無效;

⑸、隱蔽工程計量簽證應附照片或影像資料;

⑹、簽證單填寫需要施工單位負責人簽字確認并加蓋公章,監(jiān)理單位監(jiān)理工程師簽字確認并加蓋公章,審計單位負責人簽字確認,建設單位負責人簽字確認并蓋章。

4、工程量簽證的程序:

⑴、現(xiàn)場專業(yè)工程師應根據(jù)需計量簽證的工程的特點,督促施工單位在需計量工程(須隱蔽工程項目)完工后下道工序前(最長不超過3天)提交工程量簽證報告,需要提前的應提前24小時提交報告;

⑵、若需計量工程為最后一道工序,要求施工單位最遲在工程完工10日內(nèi)完成工程量簽證確認;

⑶、現(xiàn)場監(jiān)理工程師應在收到工程計量報告后對其初步進行審查,時間期限為1天,現(xiàn)場專業(yè)工程師在收到監(jiān)理工程師審核過的工程計量報告后,再次對其進行審查,并提前通知相關人員參加,并要求施工單位提供必要的工具,審查完成后填寫工程計量簽證單。

5、現(xiàn)場核實工程量要求:

現(xiàn)場核實工程量時,參加人員應本著公平、公正和實事求是的原則,通過實測實量認真仔細核實計量簽證的工程量,現(xiàn)場專業(yè)工程師根據(jù)需要可通過攝影、錄像等多種形式記錄形成影像資料備查。

6、證單最終必須由建設單位簽字蓋章后生效。

第三十八條 材料管理辦法

(一)、甲供材料的管理

1、審計公司負責收集相關工程材料的信息資料;

2、審計公司根據(jù)設計圖紙及市場實際情況,提供材料的品牌、規(guī)格、型號等相關市場信息;

3、工程部及審計公司共同考察被確定的材料及商家,并進行談判,形成書面意見;

4、根據(jù)考察意見,工程部及審計公司初步確定使用材料,由工程部形成書面意見報公司批準;

5、由審計公司負責、工程部參與起草工程材料類合同文稿,進行合同細節(jié)談判,簽署相關意見、建議;

6、工程部負責材料、設備到施工現(xiàn)場的組織工作,負責材料質(zhì)量驗收;審計公司予以配合。

(二)、乙購材料的認價

1、工程部根據(jù)設計圖紙確定使用材料的規(guī)格、型號、數(shù)量等;

2、由審計公司了解被確定的材料市場價格;

3、由審計公司、工程部配合,共同與施工方進行談判,并報公司審批;

4、凡未由甲方簽證確認的材料,施工方一律不準使用。即先簽證后采購;

5、需要認價的材料,乙方在采購材料前,必須提前兩周向甲方提交材料名稱、產(chǎn)地、等級、樣品等;

6、所有認價單必須由建設單位與施工單位共同簽字并加蓋雙方公章后生效。工程部、審計公司、監(jiān)理單位及施工單位各存一份。

工程竣工結算管理制度

為了加強公司工程建設的管理水平,有效控制工程造價,根據(jù)公司工程管理和造價管理的實際情況,制定本制度。

第三十九條 竣工結算資料要求:竣工資料應為已備案完畢的完整資料,結算資料提交后無特殊情況不得補充資料;施工單位對所提供的竣工結算資料真實性、完整性及有效性應作出書面承諾并對此負責?？⒐そY算資料報送套數(shù):提供完整的工程竣工資料一式四套和竣工結算書一式四套。

第四十條 竣工結算審查程序

1、結算申請:工程完工并驗收合格后,施工單位根據(jù)合同約定進行結算書的編制。編制完成后,出具書面結算申請書與結算書一并上報。該工作須在一個月內(nèi)完成。

2、監(jiān)理批準:監(jiān)理公司核實工程是否通過驗收,以及結算書中所附結算資料是否屬實。并在結算申請書上書寫意見,該工作在一周內(nèi)完成。

3、工程部審查:監(jiān)理公司將同意結算的批復意見報至工程部,工程部應對監(jiān)理公司的意見進行審查,對于合同約定工作內(nèi)容的現(xiàn)場實際完成情況提出意見,并對結算資料的真實性及完整性進行初步審查。

4、財務審查:財務對結算合同的已付款情況以及涉及財務方面的事宜進行復核,并出具意見。審核完畢后轉給審計公司。

5、審計公司審查:審計公司對結算書做全面復核,并進行審計。審計完成后應出具審計報告,審計報告內(nèi)容一般包括:封面、正文、附件等,正文包括工程概況、咨詢目的(結算審核)、審核依據(jù)、審定結果(原報多少,審減多少、審減的主要工程量等)附件一般包括審核結果確認表及審計單位的資質(zhì)證明(復印件加蓋公章)。

6、審計報告完成后應報工程部進行復核,復核完畢無異議后,在審核結果確認表上簽字并蓋章。

第四十一條 竣工結算書是由施工方在工程按合同約定條件順利完成,并通過竣工驗收后,編制的工程實際造價文件?？⒐そY算書必須包含合同內(nèi)造價及變更、簽證等內(nèi)容,并附帶所有證明資料。

1、每項工程的結算書分兩部分編制:第一部分是以竣工圖為依據(jù)編制部分,包括圖紙會審記錄、設計變更、技術核定單、監(jiān)理工程師通知或發(fā)包人施工指令等;第二部分以現(xiàn)場簽證、工程洽商記錄以及其它有關費用為依據(jù)編制部分。新組價的清單計價項目必須提供單價分析表。

2、裝訂要求:所有組卷均應精裝,采用a4幅面并附卷內(nèi)目錄,第一卷內(nèi)附分卷總目錄。

3、 結算書包括的內(nèi)容

3.1 編制依據(jù)

3.1.1經(jīng)監(jiān)理、工程部確認的工程竣工圖紙、圖紙交底;

3.1.2工程施工合同;

3.1.3招投標資料;

3.1.4開、竣工報告及工期延期聯(lián)系單(簽字蓋章手續(xù)齊全且清楚);

3.1.5設計變更單(需有連續(xù)編號,簽字蓋章手續(xù)齊全且清楚、附件完備);

3.1.6 經(jīng)確認的各種現(xiàn)場簽證單(需有連續(xù)編號,簽字蓋章手續(xù)齊全且清楚,附件完備);

3.1.7 材料、設備認質(zhì)認價單(需有連續(xù)編號,簽字蓋章手續(xù)齊全且清楚);

3.1.8 竣工驗收合格證明。

3.2封面:有編制人、日期和經(jīng)濟指標數(shù)據(jù)。

3.3總目錄

3.4工程預算書

3.5 現(xiàn)場簽證及預算

3.6設計變更及預算

3.7材料價差調(diào)整

3.8索賠事宜確認函

3.9獎罰

3.10 財務中心確認的財務對賬單

第四十二條 審查確認的工程結算報告由合同雙方簽字蓋章,作為合同執(zhí)行的重要文件雙方留存。

第四十三條 結算價款支付

工程結算報告經(jīng)審查確認后,審計公司將有關資料送工程部,由工程部組織將剩余工程款及有關費用按照公司工程款支付程序辦理支付手續(xù)。

第四十四條 本結算管理辦法自正式頒布起執(zhí)行,由工程部負責解釋。

第四十五條 附表

第11篇 工程項目施工過程安全措施監(jiān)理制度

如何才能做好工程項目施工過程的安全措施監(jiān)理呢我們認為應重點抓好以下幾項工作:

1、督促施工單位落實安全生產(chǎn)組織保證體系,建立健全安全生產(chǎn)責任制。

工程項目總承包單位企業(yè)法定代表人對本企業(yè)施工安全生產(chǎn)負全面責任;項目經(jīng)理是本項目安全生產(chǎn)第一責任人,對項目施工中安全生產(chǎn)負責。實行總分包的總包單位,要對分包單位的安全生產(chǎn)工作實行統(tǒng)一領導、統(tǒng)一管理。對分包單位承攬的工程,總包單位要做詳細的安全交底,提出明確的安全要求,并認真實施監(jiān)督檢查。監(jiān)理要檢查施工單位安全生產(chǎn)組織保證體系是否建立,安全生產(chǎn)責任制是否落實,安全生產(chǎn)保證體系是否有效運行,要求所有參與工程的施工單位都必須嚴格貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度。

2、要求施工單位持之以恒地開展遵章守紀安全教育。

要求項目部加強法制教育;督促施工單位項目經(jīng)理部定期或不定期組織項目部管理人員及作業(yè)人員學習國家和行業(yè)現(xiàn)行的安全生產(chǎn)法規(guī)和施工安全技術規(guī)范、規(guī)程、標準;抓好工人入場“三級安全教育”;督促施工單位在每道工序施工前,認真進行書面和口頭的安全技術交底,并辦理簽名手續(xù);根據(jù)工程進度并針對事故多發(fā)季節(jié),組織施工方召開安全工作專題會議,鼓勵其開展各種形式的安全教育活動。

3、督促施工方在狠抓安全檢查的同時及時落實安全隱患的整改工作。

建立健全施工現(xiàn)場安全管理機構,配備專職安全人員;加強施工現(xiàn)場外腳手架、洞口、臨邊、安全網(wǎng)架設、施工用電的動態(tài)巡視檢查。對整體提升腳手架、模板、塔吊、機具應要求施工單位在安裝后組織驗收,嚴格辦理合格使用移交手續(xù),防止防護措施不足及帶病運轉使用。

4、監(jiān)督施工單位使用合格的安全防護用品。

施工現(xiàn)場必須使用質(zhì)量合格的安全防護用品。對安全網(wǎng)、安全帽、安全帶、漏電保護開關、標準配電箱、腳手架連接件等要進行材料報審工作,確保采購符合國家標準要求的產(chǎn)品。施工單位按規(guī)定使用前要進行檢查和檢測嚴禁使用劣質(zhì)、失效或國家明令淘汰產(chǎn)品,以保證防護用品的安全使用。

5、審批施工單位施工方案及安全技術措施并督促其實施。

第12篇 施工現(xiàn)場安全文明施工管理監(jiān)理工作要點

盡管國家標準《建設工程監(jiān)理規(guī)范》(gb503-2000)對監(jiān)理企業(yè)在工程建設施工現(xiàn)場的安全、文明施工管理方面所承擔的責任和工作內(nèi)容等均沒有作出任何要求與規(guī)定,但是,廣東省、廣州市等地方建設行政主管部門、質(zhì)量安全監(jiān)督部門都先后頒布了一系列的地方性政策、法規(guī)、條例。對本地區(qū)監(jiān)理企業(yè)在施工過程中所負有的安全生產(chǎn)、文明施工管理的責任作出了明文規(guī)定。在工程項目施工監(jiān)理的日常工作中,監(jiān)理企業(yè)也把施工現(xiàn)場安全、文明施工管理的工作作為一項重點工作來抓。安全、文明施工管理工作是一項持續(xù)的、貫穿整個施工過程的系統(tǒng)工作。如何從監(jiān)理的角度比較系統(tǒng)、全面地實施施工現(xiàn)場安全、文明施工管理各項工作以及應采取哪些有效的方法、措施進行監(jiān)控就必須首先熟悉國家、行業(yè)以及本地區(qū)有關安全、文明施工管理方面的規(guī)范和條例等依據(jù)文件資料,結合專業(yè)工作特點,掌握專業(yè)工作的內(nèi)容范圍和運用科學合理的方法手段,才能使監(jiān)理工作的開展有序有效。筆者在學習領會有關文件、條例及規(guī)范規(guī)定的基礎上,結合自身從事施工監(jiān)理工作的經(jīng)驗體會,對此進行一個粗淺的總結與探討。錯漏之處,敬請各位同行、專家指正! 施工現(xiàn)場安全管理的監(jiān)理工作職責范圍監(jiān)理企業(yè)在施工現(xiàn)場安全管理方面應承擔的工作職責主要有以下幾方面:

一、審查項目的開工安全生產(chǎn)條件

二、審批(審查)承包商安全管理資料

三、組織或參與施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)檢查

四、配合監(jiān)督小組工作

1.監(jiān)督檢查配合;

2、督促事故隱患的整改;

3、安全評價與竣工驗收工作;

4、協(xié)助安全事故調(diào)查。

施工現(xiàn)場安全、文明施工管理的監(jiān)理工作主要內(nèi)容要求、方法及措施

一、審查項目安全生產(chǎn)條件

(一)主要內(nèi)容要求

(1)辦理工程監(jiān)督登記建設單位應在開工前向監(jiān)督站申請辦理工程施工安全監(jiān)督登記。申請時應向監(jiān)督站提供的資料有:

①承建、監(jiān)理、設計、勘測方的資質(zhì)證書及與建設方簽定的合同;

②地質(zhì)資料;

③建筑物平面圖(含總平面圖、轉換層和標準層平面圖);

④余泥渣土排放許可證;

⑤專項安全文明施工技術(方案);

⑥安全生產(chǎn)責任制及分解和考核辦法;

⑦項目經(jīng)理證和安全員證。

(2)填報《建設工程項目開工安全生產(chǎn)條件檢查表人施工單位于開工前15天填表申報《檢查表》是申辦《施工許可證》的條件之一。停工半年后復工的工程項目,復工前也必須進行復工安全生產(chǎn)條件檢查。

(3)接受監(jiān)督站現(xiàn)場安全監(jiān)督交底和《監(jiān)督計劃及原則上監(jiān)督小組應在現(xiàn)場組織有建設、施工。監(jiān)理等安全負責人及安全員參加的安全監(jiān)督交底會議,并將《監(jiān)督計劃交付監(jiān)理。承建單位。

(4)按照經(jīng)濟合同內(nèi)容,落實安全技術措施費用。

(二)采用的方法、措施

(1)監(jiān)理工程師應督促建設單位及時完成監(jiān)督登記手續(xù),督促施工單位及時填報《建設工程項目開工安全生產(chǎn)條件檢查表》,認真檢查各方面安全生產(chǎn)條件到位情況。達不到要求的責成施工單位落實,否則,拒絕在《檢查表》上簽字蓋章。

(2)當發(fā)現(xiàn)建設單位或承包商未按規(guī)定辦理有關手續(xù)而強行開工的,監(jiān)理工程師應以書面方式提醒有關各方。

(3)監(jiān)理工程師應熟悉施工合同中關于安全技術措施費用條款,對合同中未明確或未提及的項目,應組織建設單位和承包商進行協(xié)商解決,并以書面形式補充明確,以保證各項措施能落實到位。對未能取得一致的事宜,應書面向建設單位闡明監(jiān)理工程師的處理意見。

二、審批或?qū)彶槌邪贪踩芾碣Y料

(一)主要內(nèi)容要求

(1)開工前或機具使用前審查施工單位。建筑機具安裝單位的“資質(zhì)證書”,企業(yè)及現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系,安全生產(chǎn)責任制。施工單位應建立健全工程項目部各層次的安全生產(chǎn)責任制。經(jīng)濟承包責任制要有安全生產(chǎn)的專項條款,必須有安全管理目標及安全責任目標分解后的考核辦法和獎懲辦法。

(2)審批專項安全技術方案、安全技術措施

①施工組織設計必須有安全生產(chǎn)專篇。

②專業(yè)性較強的項目必須單獨編制專項安全技術方案。

需編制專項安全技術方案的項目有:施工防火,腳手架工程,施工用電,基坑支護,人工挖孔樁,高支撐模板工程,起重吊裝作業(yè),塔吊、外用電梯、物料提升機及其它垂直運輸設備的安裝和拆卸,泵送桂玻璃幕墻及新設備。新技術、新工藝。新產(chǎn)品。新材料的使用等。

③專項施工方案的編制要結合施工現(xiàn)場實際,要有設計依據(jù)、有計算書、詳圖及文字說明。應經(jīng)施工企業(yè)技術負責人審定批準和單位蓋章方為有效。在施工過程中需要更改的措施,必須經(jīng)原批準部門同意方為有效。

(3)審查安全技術交底落實情況

①分項工程及各施工工序開工前,必須由項目技術負責人進行書面和日頭安全技術交底,交底人和被交底人必須簽名確認。

②交底內(nèi)容包括各項安全技術措施,以及與施工場所、環(huán)境伯高壓線、地下管線、用電防火和季節(jié)性特點等相關的安全生產(chǎn)事項。

(4)審查特種作業(yè)人員資質(zhì)(上崗證)

承包商要對特種作業(yè)人員登記造冊,并應附有操作證書復印件。

(5)審查承包商落實定期生產(chǎn)安全檢查情況

①承包商應建立定期的安全檢查制度,包括企業(yè)自檢、工程項目部自檢和大中型機械設備的經(jīng)常性檢查。

②對每次檢查應有文字記錄,對存在的問題應有整改措施和整改結果驗證。

(6)審查安全教育落實情況

①新進場的施工作業(yè)人員,必須進行“三級”安全教育,并記錄人卡。

②變換工種時,要進行從事新工種前的安全技術教育,并記錄人卡。

③在節(jié)假日前后應進行安全教育并作好記錄。

④應組織施工作業(yè)人員學習各種安全技術操作規(guī)程并作好記錄。

③定期和季節(jié)性的安全技術教育。

(7)檢查班前安全活動落實情況

①班前須進行安全生產(chǎn)交底。

②班前應對安全生產(chǎn)用品及設施進行檢查。

③班組每周應進行安全教育活動。

④班前活動記錄應以日記方式備查。

(8)審查有關許可證。準用證

①工程施工前須取得《施工許可證及《余泥渣土排放證》等。

②井架物料提升機,附著式升降腳手架須取得安全監(jiān)督機構簽發(fā)的《準用證》方可使用,井架加高后應由企業(yè)安技部門檢查驗收。

③塔吊沙用電梯須取得安全檢測專門機構簽發(fā)的《準用證》方可使用,在頂升及加高后應由企業(yè)機電管理部門檢查驗收。

④落地式(及其他形式)的外用腳手架搭設及每階段加高后,應由施工企業(yè)有關部門檢查驗收。

⑤施工現(xiàn)場的安全立網(wǎng)。平同必須取得安全監(jiān)督機構簽發(fā)的《準用證》方可使用。

⑤臨時用電設施須經(jīng)施工企業(yè)機電管理部門檢查驗收方可使用。

①模板工程經(jīng)由施工企業(yè)安技部門辦理安全驗收手續(xù)后方能澆筑硂.

(9)審批文明施工專項方案

①承包商開工前向監(jiān)理工程師提交文明施工專項方案,監(jiān)理工程師應根據(jù)有關規(guī)定提出審批意見。

②涉及增加費用的項目,監(jiān)理工程師應及時、詳盡地向建設單位作出解釋,并組織建設單位和承包商協(xié)商討論以取得一致。

(10)嚴格現(xiàn)場防火管理

①檢查“三級”動火審批制度落實情況。

②承包商應繪制施工現(xiàn)場消防器材分布平面圖。

(二)采用的方法、措施

(1)工程開工前,施工機械或機具完成安裝后正式啟用前或特種作業(yè)人員上崗前,監(jiān)理工程師應要求施工單位或安裝單位報送有關證書復印件存檔備查。應報送的資料包括:資質(zhì)證書、施工企業(yè)安全生產(chǎn)制度、安全生產(chǎn)保證體系的管理人員名單。有關許可證、準用證、上崗證等。

(2)要求施工單位報送專項安全技術方案、安全技術措施,并經(jīng)監(jiān)理工程師審批同意后方能實施。

(3)需由施工企業(yè)有關部門檢查驗收的重點項目或重點部位,事前應對施工單位明確監(jiān)理要求。建議采用‘掛牌“制,即有關部門檢查驗收同意后,由驗收人員及部門簽字蓋章,懸掛”已驗收合格“等字樣的牌子。適用于如提升機、升降機加高驗收,塔吊、外用電梯提升、加高后的驗收,重點部位模板及支撐體系的驗收等。

(4)采用定時或不定時抽檢的方式,對施工單位安全技術交底記錄、安全教育記錄、班前活動記錄等進行檢查。檢查結果應形成書面記錄。對存在的問題要求施工單位作好整改。必要時,可將檢查結果及整改要求通報建設單位甚至監(jiān)督站。

(5)對重要施工機械(機具)如提升機、升降機、塔吊、發(fā)電機、抽水機等的運行維護工作要定期或不定期檢查。要求施工單位定期報送運行及維護記錄供審查。對施工機械(機具)的完好狀況必須有項目經(jīng)理簽字確認。若機械(機具)的完好狀況無法保證施工安全時,應責令施工單位作出妥善維修或更換。

(6)監(jiān)理工程師應該將有關要求及規(guī)定向施工單位進行明確交底,并知會建設單位。有關做法應在監(jiān)理細則中有詳細闡述。審查審批的情況、檢查發(fā)現(xiàn)的問題等以會議紀要、工作報告等形式予以體現(xiàn)。

三、參與施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工檢查

(一)檢查方式包括:例行檢查、專項檢查、聯(lián)合檢查

(1)例行檢查:指項目經(jīng)理組織的日常檢查或施工企業(yè)組織的定期抽查,監(jiān)理工程師應參與此類自檢活動并對活動記錄審查簽認,督促整改。

(2)專項檢查:按市建委頒發(fā)的文明施工管理文件對諸如余泥渣土挖運、衛(wèi)生防疫。管理資料、宣傳教育等進行的檢查,以及按上級部門有關文件開展的專項檢查或?qū)χ攸c項目和部位所進行的檢查。

(3)聯(lián)合檢查:指監(jiān)督小組依據(jù)《建筑施工安全檢查標準》在施工過程中分三個階段進行的檢查(即基礎、主體結構和工程竣工前三個階段)。評分結果由項目經(jīng)理或施工企業(yè)現(xiàn)場負責人、監(jiān)理公司負責人簽名,作為該工程竣工評定施工安全等級的主要依據(jù)。

(二)檢查頻率

(1)例行檢查:安全檢查企業(yè)每季度不少于一次,項目部每月不少于一次。文明施工檢查企業(yè)定期抽查每季不少于一次,項目部每周不少于一次。

(2)專項檢查:根據(jù)工程實際靈活確定。

(3)聯(lián)合檢查:每階段不少于一次。

(三)檢查的依據(jù)及內(nèi)容

(1)安全檢查依據(jù)《建筑施工安全檢查標準》(jg59-99)進行。

(2)文明施工檢查依據(jù)《廣州市建筑工程文明施工檢查評分表》進行。

(3)現(xiàn)場防火檢查

①施工現(xiàn)場的各種場所,必須設置臨時消防設施和配備足夠的消防器材。

②及時清理易燃雜物,保證疏散通道暢通。

③施工現(xiàn)場要有消防器材分布平面圖,掛在現(xiàn)場明顯地方。

(四)采用的方法、措施

(1)監(jiān)理工程師應事先向施工單位、建設單位明確現(xiàn)場安全、文明施工檢查的依據(jù)、標準和實施辦法,并取得統(tǒng)一意見。

(2)按有關規(guī)定和項目特點合理確定檢查頻率,做好時間安排。

(3)對檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患,應及時責令施工單位整改,并跟蹤整改落實情況。必要時將情況通報有關各方,以確保措施的落實做到及時、有效。

(4)對長期存在嚴重安全隱患或安全文明施工不達標的施工單位,除了將有關情況通報有關方面外,應敢于運用監(jiān)理否決權,客觀公正地在有關檔案資料中簽署記錄意見。

四、屆合監(jiān)督小組工作

(一)參與監(jiān)督檢查:監(jiān)督小組在工程實施過程中,對施工現(xiàn)場的安全檢查有階段性檢查(聯(lián)檢)、專項檢查和隨機抽檢三種方式。在檢查過程中,現(xiàn)場監(jiān)理人員應積極參與,對存在的問題作好記錄。

(二)督促事故隱患問題的整改:監(jiān)理工程師應對檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患進行跟蹤,督促整改,采取一切必要的措施消除隱患。

(三)安全評價與竣工驗收工作:工程竣工后,監(jiān)督站要對工程的安全生產(chǎn)情況作出綜合評價并定出等級,監(jiān)理工程師應在施工單位填報的《單位工程竣工施工安全評價申報表》中簽署意見。

(四)協(xié)助安全事故調(diào)查:對安全事故的調(diào)查和處理由建設行政主管部門負責。監(jiān)理工程師在安全事故的調(diào)查過程中應協(xié)助的工作包括:發(fā)生安全事故后,及時向上級及有關方面報告;提供與事故有關情況或資料;跟蹤督促針對事故產(chǎn)生原因所提出的整改措施的落實及協(xié)助事故現(xiàn)場整改后的復檢工作。收銀制度

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第13篇 施工監(jiān)理日記制度范本

監(jiān)理日記是一項非常重要的監(jiān)理資料,項目監(jiān)理組必須認真、詳細、如實、及時地予以記錄。記錄前應對當天的施工情況、監(jiān)理工作情況進行匯總、整理,做到書寫清楚、版面整齊、條理分明、內(nèi)容全面。我公司根據(jù)監(jiān)理日記的性質(zhì)、作用和多年的經(jīng)驗總結,對監(jiān)理日記的記錄方式作如下要求,請各項目監(jiān)理組遵照執(zhí)行。

監(jiān)理日記的記錄方式:

一、施工活動情況

1、施工部位、內(nèi)容:關鍵線路上的工作、重要部位或結點的工作以及項目監(jiān)理組認為需要記錄的其它工作。

2、工、料、機動態(tài)

工:現(xiàn)場主要工種的作業(yè)人員數(shù)量(比如:鋼筋工、木工、泥工、架子工等),項目部主要管理人員(項目經(jīng)理、施工員、質(zhì)量員、安全員等)的到位情況。

料:當天主要材料(包括構配件)的進退場情況。

機:指施工現(xiàn)場主要機械設備的數(shù)量及其運行情況(有否故障、及故障的排除時間等),主要機械設備的進退場情況。

二、監(jiān)理活動情況

1、巡視:巡視時間或次數(shù),根據(jù)實際情況有選擇地記錄巡視中重要情況;

2、驗收:驗收的部位、內(nèi)容、結果及驗收人;

3、見證:見證的內(nèi)容、時間及見證人;

4、旁站:內(nèi)容、部位、旁站人及旁站記錄的編號;

5、平行檢驗:部位、內(nèi)容、檢驗人及平行檢驗記錄編號;

6、工程計量:完成工程量的計量工作、變更聯(lián)系內(nèi)容的計量(需要的);

7、審核、審批情況:有關方案、檢驗批(分項、工序等)、原材料、進度計劃等的審核、審批情況。(記錄有關審核、審批單的編號即可)

三、存在的問題及處理方法

一天來,通過一系列的監(jiān)理工作,在工程的質(zhì)量、進度、投資等方面發(fā)現(xiàn)了什么問題,針對這些問題監(jiān)理組是如何處理的,::處理結果怎樣,應做好詳細的記錄。對一些重大的質(zhì)量、安全事故的處理應按規(guī)定的程序進行,并按規(guī)定記錄、保存、整理有關的資料,日記中的記錄應言簡意賅。

四、其它

1、監(jiān)理指令(監(jiān)理通知、備忘錄、整改通知、變更通知等等);

2、會議及會議紀要情況;

3、往來函件情況;

4、安全工作情況;

5、合理化建議情況;

6、建設各方領導部門或建設行政主管部門的檢查情況;

五、值班記錄

當天值班的監(jiān)理人員簽名。

第14篇 施工階段監(jiān)理資料管理制度

工程施工階段監(jiān)理資料管理制度

工程建設監(jiān)理資料是項目監(jiān)理部對工程項目實施監(jiān)理過程中直接形成的,是工程建設過程真實、全面的反映;工程建設監(jiān)理資料的管理水_映了工程項目監(jiān)理部的管理水平、人員素質(zhì)和監(jiān)理工作的質(zhì)量。公司依據(jù)《市政工程施工監(jiān)理規(guī)范》、《建設工程質(zhì)量管理條例》 、<<建設工程文件歸檔整理規(guī)范》(gb/t50328-2001)及其它有關監(jiān)理工作的規(guī)定,對監(jiān)理資料的收集、整理、歸檔作如下要求:

(一)施工階段監(jiān)理資料的內(nèi)容:

1、施工合同文件及委托監(jiān)理合同。

2、勘察設計文件。

3、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則。

4、分包單位資格報審表。

5、設計交底與圖紙會審紀要。

6、施工組織設計(方案)報審表。

7、工程開工/復工報審表及工程停工令。

8、測量核驗資料。

9 、工程進度計劃。

10、工程材料、構配件、設備的質(zhì)量證明文件。

11、檢查試驗資料。

12、工程變更資料。

13、隱蔽工程驗收資料。

14、工程計量單和工程款支付證書。

15、監(jiān)理工程師通知單。

16、監(jiān)理工作聯(lián)系單。

17、報驗申請表。

18、會議紀要。

19、往來函件。

20、監(jiān)理日記。

21、監(jiān)理月報。

22、質(zhì)量缺陷與事故的處理文件。

23、分部工程、單位工程等驗收資料。

24、索賠文件資料。

25、竣工結算審核意見書。

26、工程項目施工階段質(zhì)量評估報告等專題報告。

27、監(jiān)理工作總結。

28、工程項目監(jiān)理評估報告。

(二)歸檔的監(jiān)理資料內(nèi)容

1、委托監(jiān)理合同。

2、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則。

3、監(jiān)理日記。

4、監(jiān)理月報。

5、監(jiān)理指令文件(監(jiān)理工程師通知單,監(jiān)理工程師通知回復單,備忘錄,工程停工令,工程開工/復工報審表等)。

6、與業(yè)主、被監(jiān)理單位、設計單位往來函件、文件。

7、會議紀要。

8、工程計量單、工程款支付證書、竣工結算審核意見書。

9、施工組織設計、承包人案審核簽證資料。

10、監(jiān)理總結報告、工程質(zhì)量評估報告。

11、工程質(zhì)量安全事故調(diào)查處理文件。

12、工程驗收資料(分部工程驗收、單位工程竣工驗收、單位工程質(zhì)量控制資料核查記錄,單位工程安全和功能檢驗資料核查及主要功能抽查記錄,單位工程觀感質(zhì)量檢查記錄,單位工程竣工報驗單,竣工驗收報告,工程質(zhì)量保修書等方面的資料)。

13、分包單位資格報審資料。

14、索賠文件資料。

15、報驗申請表(原材料/構配件/設備、檢驗批、分項、定位放樣、沉降觀察、施工試驗等)。

16、工程變更單。

17、監(jiān)理工作聯(lián)系單。

18、總監(jiān)巡視檢查記錄。

19、旁站記錄。

20、工程進度資料。

21、主要的監(jiān)理臺帳。

(三)監(jiān)理資料的管理要求

1、公司監(jiān)理資料管理實行總監(jiān)理工程師負責制。

2、監(jiān)理檔案應按單位工程和施工的時間先后順序整理,分類立卷裝訂,每頁要有編號,每卷要有目錄。

3、每個單位工程的監(jiān)理檔案封面應注明工程名稱、合同號、項目業(yè)主、總包單位、建設日期、完成日期和總監(jiān)理工程師審核簽字。

4、在工程(合同)完成后一個月內(nèi)由資料管理人員整理裝訂后,移交公司檔案室并辦理交接手續(xù)。

5、一般工程監(jiān)理檔案在工程保修期滿后保存一年,重要的工程監(jiān)理檔案保存可延長至三年。保存期間需要查閱時,應辦理借閱和歸還手續(xù)。

6、監(jiān)理檔案,應真實可靠,字跡要清楚,簽字要齊全,不得弄虛造假、擅自涂改原始記錄。

(四)施工階段監(jiān)理資料的歸檔方法

施工階段監(jiān)理資料按五部分歸檔:

1、合同管理資料

2、進度控制資料

3、質(zhì)量控制資料

4、投資控制資料

5、監(jiān)理工作管理

1、合同管理資料

編 號歸檔資料名稱

1監(jiān)理委托合同

2分包單位資格報審資料

3施工組織設計報審表

4索賠文件資料(申請書、批復意見)

5工程變更單

6工程竣工驗收資料

7工程質(zhì)量保修書或移交證書

2、進度控制資料

編 號歸檔資料名稱

1施工進度計劃報審單及審核批復意見

2工程開工/復工報審表及批復意見

3有關工程進度方面的專題報告及建議

注:工程進度資料通常指:施工進度計劃(年、月、旬、周)申報表及監(jiān)理方的審批意見,進度計劃與工程實際完成情況的比較分析報告,施工計劃變更申請及監(jiān)理方的批復意見,延長工期申請及批復意見,人員、材料、機械設備的進場計劃及監(jiān)理方的審批意見,工程開工/復工申請及監(jiān)理方的批復意見。

3、工程質(zhì)量控制資料

編 號歸檔資料名稱

1承包人案報審表及監(jiān)理工程師審批意見

2工程質(zhì)量安全事故調(diào)查處理文件(事故調(diào)查報告、事故處理意見書、事故評估報告等)

3原材料、構配件、設備報驗申請表(含批復意見)

4檢驗批、分項工程報驗單(含批復意見)

5工程定位放線報驗單及監(jiān)理工程師復核意見

6分部工程驗收記錄(工程驗收記錄)

7旁站記錄

8施工試驗報審單及監(jiān)理方的見證意見

9工程質(zhì)量評估報告

注

:因歸檔需要,在有關的報驗申請表中,應注明部位、內(nèi)容,監(jiān)理方的審批意見明確、依據(jù)充分。

工程質(zhì)量評估報告中已包含了質(zhì)量保證資料(施工技術資料)的核查情況、檢驗批/分項/分部工程的質(zhì)量統(tǒng)計情況、混凝土/砂漿試塊的評定結果等方面的資料。因而,在歸檔資料中不再單獨列項。

4、投資控制資料

編 號歸檔資料名稱

1工程計量單及審核意見

2工程款支付證書

3竣工結算審核意見書

注:如果監(jiān)理方不參與工程竣工結算工作,則上表中第3項就不存在。

5、監(jiān)理工作管理資料

編 號歸檔資料名稱

1監(jiān)理規(guī)劃

2監(jiān)理實施細則

3監(jiān)理日記

4監(jiān)理月報

5監(jiān)理指令文件

6總監(jiān)巡視檢查記錄

7與業(yè)主、被監(jiān)理單位、設計單位的往來函件

8會議紀要

9監(jiān)理總結報告

10主要的監(jiān)理臺帳

注:主要的監(jiān)理臺帳按公司關于現(xiàn)場監(jiān)理工作臺帳記錄的規(guī)定處理。

為保證監(jiān)理資料的完整、分類有序,工程開工前總監(jiān)應與項目業(yè)主、承包人對資料的分類、格式(包括用紙尺寸)、份數(shù)達成一致意見。

第15篇 安全施工監(jiān)理實施細則制度

一、工程概況

1、工程的基本概況的描述;

2、本工程場地及周邊環(huán)境的描述;

3、與本工程施工安全有關的特殊情況的描述。

二、監(jiān)理依據(jù)(選擇依據(jù)時應寫明具體編號或出處)

1、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國建筑法》;

2、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》(國務院令第393號);

3、《關于實行建設工程安全監(jiān)理制度的通知》滬建建[2003]605;

4、中華人民共和國工程建設標準強制性條文房屋子建筑(施工)部分第九篇施工安全部分;

5、建設工程安全監(jiān)理的相關規(guī)范、規(guī)定、法規(guī)及相關政策和批文;

6、上海市工程建設地方標準強制性條文第6.5條施工安全部分;

7、建設單位與承包單位簽訂的安全、文明施工合同或協(xié)議;

8、安全監(jiān)理合同(或協(xié)議);

9、建設單位提供的有效的施工圖紙設計文件;

10、《建筑施工安全檢查標準》jgj59-99;

11、本工程的地質(zhì)勘察資料;

12、本施工工地原有的內(nèi)外地下管線圖紙及有關資料;

13、對周邊地段可能產(chǎn)生安全事故及有安全影響的周圍環(huán)境的相關資料;

14、有關安全檢測、監(jiān)測、試驗報告等有關資料;

15、上海振華工程監(jiān)理有限公司《安全監(jiān)理作業(yè)指導書》;

16、經(jīng)相關單位審批通過的施工單位提供的施工組織設計及相關安全技術措施。

三、施工安全監(jiān)理工作內(nèi)容

1、施工準備階段安全監(jiān)理工作內(nèi)容:

1)協(xié)助建設單位與承包單位簽訂工程項目施工安全協(xié)議及文明協(xié)議書;

2)審查專業(yè)分包單位和勞務分包單位安全生產(chǎn)資質(zhì);

3)審查承包單位提供的“施工組織設計”,“安全施工方案”、“安全技術措施”;

4)審查承包單位的安全生產(chǎn)管理體系,規(guī)章制度、安全生產(chǎn)目標;

5)督促承包單位建立、健全施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系,督促承包單位檢查分包企業(yè)的安全制度;

6)審查承包單位特殊工種(大型機械設備操作工、電工、焊工、架子工、爆破工等)有關操作人員及指揮人員的資格證書、安全培訓及持證上崗情況;

7)審核承包單位編制的高危作業(yè)安全施工及應急搶險方案;

8)督促承包單位做好逐級安全交底工作;

9)督促承包單位按有關規(guī)定搭設安全生產(chǎn)設施和做好使用前的驗收工作。

2、施工過程中的安全監(jiān)理工作內(nèi)容:

1)檢查施工現(xiàn)場完成“安全第一、予防為主”方針的宣傳布置工作;

2)督促承包單位嚴格按照工程建設強制性標準和專項安全施工方案組織施工,制止違規(guī)施工作業(yè);

3)對施工過程中的高危作業(yè)等進行巡視檢查;

4)督促承包單位做好施工安全的自檢落實;

5)檢查施工現(xiàn)場三保(安全帽、安全帶、安全網(wǎng))的使用落實情況;

6)檢查施工現(xiàn)場四口(樓梯口、電梯口、予留洞口、通道口)及基坑邊沿的安全防護措施及警示標志的落實情況;

7)檢查施工現(xiàn)場二牌(文明施工掛牌,無重大傷亡事故累計天數(shù)掛牌)的落實情況;

8)檢查施工現(xiàn)場七圖(總體布置圖,安全文明施工管理網(wǎng)絡圖,電氣線路平面布置圖,地下管網(wǎng)分布圖,施工臨時通道、排水走向圖,消防器材布置圖,工程進度計劃網(wǎng)絡圖)的落實情況;

9)監(jiān)督施工現(xiàn)場所有管理人員、施工人員做好嚴禁酒后上班、有危險地段嚴禁吸煙工作;

10)監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場消防器材布置是否到位,是否符合消防要求;

11)監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的場地布置,物料堆放、安全標志,活完物清,環(huán)境整潔,飲食衛(wèi)生等文明施工的落實情況;

12)嚴格檢查和制止施工現(xiàn)場違章指揮,違章作業(yè)、違反勞動紀律的情況發(fā)生;

13)及時檢查夏季、冬季、臺風、雨季等特殊情況下的安全生產(chǎn)措施的落實情況。

3、重點專業(yè)安全監(jiān)理檢查內(nèi)容:

1)基坑支護施工監(jiān)督檢查;

2)高空作業(yè)施工監(jiān)督檢查;

3)各種施工機械、設備的合格驗證、上崗操作、裝、運行、拆的安全監(jiān)督檢查;

4)施工現(xiàn)場的安全用電的監(jiān)督檢查;

5)腳手架施工,拆卸的監(jiān)督檢查;

6)其他特殊施工工序的安全監(jiān)督檢查;

詳見相關安全監(jiān)理細則。

四、安全監(jiān)理方法

1、嚴格要求承包單位按有關安全法規(guī)、規(guī)定、方針、政策進行施工;

2、嚴格要求承包單位按有關安全生產(chǎn)設計要求、規(guī)定進行施工;

3、檢查承包單位安全生產(chǎn)管理組織體系的落實情況,建立健全落實安全生產(chǎn)責任制;

4、檢查施工方案、安全技術措施的落實情況;

5、加強對所有進入施工現(xiàn)場材料、設備等按有關規(guī)定進行檢查驗收;

6、定期或不定期的對施工現(xiàn)場進行安全生產(chǎn)專項檢查;

7、及時簽證監(jiān)測、檢測資料,結合施工現(xiàn)場情況及時通報施工單位采取安全措施,確保安全施工;

8、發(fā)現(xiàn)安全事故苗子和安全隱患及時提出,要求承包單位及時采取相應措施,保證安全生產(chǎn)順利進行。

五、安全監(jiān)理措施

1、加強對施工現(xiàn)場的安全巡視、旁站、跟蹤檢查,發(fā)現(xiàn)違章指揮、違章操作、違反勞動紀律的情況及時通報,要求施工單位及時改正,直至停工整頓,防止安全事故發(fā)生;

2、對違反有關建筑施工強制性標準規(guī)定及施工安全操作規(guī)定的經(jīng)指正不能馬上改正的則及時發(fā)出書面通知,責令施工單位及時改正,防止并制止建設行為中的冒險性和隨意性,確保施工現(xiàn)場工程安全和人身安全;

3、定期召開安全生產(chǎn)例會,加強會議和施工現(xiàn)場的安全協(xié)調(diào)工作,抓好承包單位的安全組織對安全管理到位的檢查,會上,會下及時通報施工現(xiàn)場不安全因素的有關情況,統(tǒng)一認識,嚴格按有關規(guī)定及時改正;

4、對可能產(chǎn)生安全事故的重點工序、部位重點進行專項檢查,做好記錄,及時通報。

5、發(fā)現(xiàn)嚴重違規(guī)施工和存在安全事故隱患的,及時要求承包單位整改,情況嚴重的,應當要求施工單位暫停施工,并及時報告建設單位,施工單位拒不整改或者不停止施工的應及時向有關主管部門報告;

六、安全監(jiān)理程序

1、開工前,承包單位必須向監(jiān)理機構提供與建設單位簽訂的安全、文明協(xié)議,及安全施工方案、安全技術措施,承包單位的安全組織管理體系、安全規(guī)章制度等相關安全管理資料;

2、建立報審制度,關鍵部位及關鍵施工工序施工前應及時向監(jiān)理機構報審安全施工方案,安全技術措施。

3、要求承包單位在施工前的現(xiàn)場布置必須滿足安全施工的一切要求;

4、要求特殊工種的施工人員必須持證上崗;

5、所有施工設備、機械、建筑材料嚴格按有關要求進場驗證;

6、根據(jù)有關安全管理規(guī)定及監(jiān)理細則內(nèi)容跟蹤加強現(xiàn)場安全檢查;

7、開好各種安全管理、現(xiàn)場施工安全的協(xié)調(diào)會議,統(tǒng)一認識,解決問題;

8、參照國家建設工程監(jiān)理規(guī)范的資料管理和表式要求編制安全管理資料;

9、在監(jiān)理日記中記錄當天施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)和安全監(jiān)理的工作情況,記錄發(fā)現(xiàn)和處理的安全施工問題;

10、編寫安全監(jiān)理月報和專題報告,對當月的施工現(xiàn)場的安全狀況和安全監(jiān)理工作做出評述,報建設單位和安全監(jiān)督部門;

11、編寫安全監(jiān)理總結報告;

12、參與安全事故的調(diào)查和處理。

第16篇 建筑施工安全監(jiān)理制度

為加強施工階段施工過程的安全控制,保證職業(yè)健康、人身安全和財產(chǎn)不受損失,根據(jù)建筑工程安全生產(chǎn)管理條例,制定如下安全監(jiān)理制度。

一、認真學習貫徹執(zhí)行國家安全技術、勞動保護方針、政策、法令、規(guī)程制度和上級相關規(guī)定。

二、對工程項目的安全生產(chǎn)監(jiān)理控制全面負責,監(jiān)理項目部在開工前應認真檢查施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)條件。包括:

1、建立、健全安全生產(chǎn)責任制,制定完備的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程;

2、安全投入符合安全生產(chǎn)要求;

3、設置安全生產(chǎn)管理機構,配備專職安全生產(chǎn)管理人員;

4、項目經(jīng)理、安全員和特種作業(yè)人員持證上崗;

5、現(xiàn)場作業(yè)人員必須進行開工前安全教育和培訓,并取得合格證;

6、依法參加工傷保險,為從業(yè)人員繳納保險費;

7、施工現(xiàn)場、安全設施、設備、工藝必須符合有關安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標準和規(guī)程得要求;

8、必須建立危害防治措施,為操作人員配備符合國家標準或者行業(yè)標準的勞動防護用品;

9、必須有生產(chǎn)安全事故應急救援預案、應急救援人員、配備必要的應急救援器材、設備;

10、冬季、雨季等季節(jié)性施工方案的制定情況;

11、施工總平面布置圖是否合理,辦公、宿舍、食堂等臨時設施的設置以及施工現(xiàn)場場地、道路、排污、排水、防火措施是否符合有關安全技術標準規(guī)范和文明施工的要求。

三、工程開工前監(jiān)理部門必須審查施工組織設計中的安全技術措施和施工現(xiàn)場臨時用電方案,施工組織設計并經(jīng)施工單位技術負責人簽字。

四、審查達到一定規(guī)模的危險性較大的分部、分項工程專項施工方案;并附具安全驗算結果,施工單位技術負責人必須簽字。

五、現(xiàn)場監(jiān)理人員每天應對施工現(xiàn)場安全情況進行巡視配合安全生產(chǎn)主管部門做好監(jiān)督管理工作,對監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的部位,及時書面要求施工單位整改;情況嚴重的,責令施工單位暫時停止施工并呈報建設單位,施工單位拒不整改或者不停止施工的,及時向有關主管部門報告。

六、監(jiān)理部門在做監(jiān)理規(guī)劃和工作實施細則時,應把監(jiān)理對安全生產(chǎn)的控制措施,做為一項必要的內(nèi)容列入工作規(guī)劃中,規(guī)范安全控制程序。

七、做好每周的監(jiān)理例會,把安全監(jiān)理控制工作做為一項重要的議事內(nèi)容,加強對施工單位安全管理工作協(xié)調(diào),對現(xiàn)場安全技術存在的問題進行分析,總結制定有效對策。

八、對每日施工運行過程中安全技術、安全管理措施落實情況在監(jiān)理日志中做好專項記錄,月報中列出專項對每月的安全運行情況進行分析,總結控制方法。

九、在實施監(jiān)理過程對安全隱患的處理辦法:

1、有關安全的主要部位、關鍵部位、加強監(jiān)理旁站督促施工單位安檢人員到位;

2、督促承包單位對腳手架、塔吊、龍門架體垂直度、模板支撐系統(tǒng)、架體剛度、強度、施工用電和漏電系數(shù)進行檢查,對不符合要求者指令停止整改。

3、通過指令性文件對施工承包單位施工安全中存在的問題責令承包單位限期予以改正。

4、要求施工單位對其使用的安全防護用具及機械設備提供出廠“三證”。

5、利用支付手段,協(xié)調(diào)施工單位安全生產(chǎn)走向正規(guī)。

第17篇 測量計量設備施工機械安全用具審查監(jiān)理工作制度

工程中擬用的測量、計量儀器、主要施工機械、安全用具進場使用前,施工項目部應向監(jiān)理部進行報審,附上齊全、完整的質(zhì)量證明文件和檢驗證書,監(jiān)理部審查同意并備案后,方可進場使用。

測量、計量設備、施工機械、安全用具主要從選型、主要性能參數(shù)、定期校準及使用操作四方面進行監(jiān)理檢查,并要求施工單位對檢測儀器、工機具等指定專人進行管理。

1測量、計量設備、施工機械、安全用具的選型:

1.1檢查檢測儀器、工機具的選型對工程的適用性;

1.2檢查檢測儀器、工機具的選型保證工程質(zhì)量的可靠性;

1.3檢查檢測儀器、工機具的選型使用操作的方便性;

1.4檢查檢測儀器、工機具的定期校準的準確性、安全性。

2測量、計量設備、施工機械、安全用具的主要性能參數(shù):

2.1檢查檢測儀器、工機具的主要性能參數(shù)能否滿足施工需要;

2.2檢查檢測儀器、工機具的主要性能參數(shù)能否保證工程質(zhì)量要求。

3檢測儀器、工機具的定期校準和維護:

3.1檢測儀器、工機具必須具備合格證和有資質(zhì)的部門出具的在有效期內(nèi)的檢驗證書,監(jiān)理應進行核查和確認后方可使用;

3.2檢測儀器、工機具等應建立臺帳,同時按規(guī)定進行定期檢查和維護;

4檢測儀器和工機具的使用操作:

4.1測量、計量設備、施工機械、安全用具的狀態(tài)是否良好;

4.2測量、計量設備、施工機械、安全用具的使用操作是否實行定人、定機、定崗的三定制度,嚴禁無證上崗操作。

第18篇 工程監(jiān)理方案施工組織設計審核制度

工程監(jiān)理施工組織設計(方案)審核制度

施工組織設計(方案)審查由項目總監(jiān)組織,施工組織設計未經(jīng)審查批準,不能同意正式開工。施工組織設計審查會議應有甲方、設計、質(zhì)檢、施工單位參加,監(jiān)理公司主持,會后要有會議紀要。審批意見由項目總監(jiān)簽發(fā)。

1、在工程項目開工前約定的時間內(nèi),承包商必須完成施工組織設計的編制及內(nèi)部自審批準工作,填寫《施工組織設計/施工技術方案報審表》報送項目監(jiān)理部。

2、總監(jiān)理工程師在約定的時間內(nèi),組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查,提出意見后,由總監(jiān)理工程師審核簽認。需要承包商修改時,由總監(jiān)理工程師簽發(fā)書面意見,承包商修改后再報審,總監(jiān)理工程師重新審查

3、已審定的施工組織設計(方案)由項目監(jiān)理部報送建設單位。

4、承包商應按審定的施工組織設計(方案)文件組織施工。如需對其內(nèi)容做較大的變更,應在實施前將變更內(nèi)容書面報送項目監(jiān)理部審核。

5、規(guī)模大、結構復雜或?qū)傩陆Y構、特種結構的工程,項目監(jiān)理部對施工組織設計(方案)審查后,還應報送公司總工程師(監(jiān)理單位技術負責人)審查,提出審查意見后由總監(jiān)理工程師簽發(fā),必要時與業(yè)主協(xié)商,組織有關專業(yè)部門和有關專家會審。

6、規(guī)模大、工藝復雜的工程、群體工程或分期出圖的工程,經(jīng)業(yè)主批準可分階段報審施工組織設計(方案);技術復雜或采用新技術的分項、分部工程,承包商還應編制該分項、分部工程的施工方案,報項目監(jiān)理部審查。

7、承包商報給項目監(jiān)理部的施工組織設計(方案)應有編制人、審批人簽名,應有承包商負責人簽字,并蓋承包單位公章。

8、施工組織設計(方案)審核的主要內(nèi)容為:

(1)施工組織設計(方案)是否有承包單位負責人簽字;

(2)施工組織設計(方案)是否符合施工合同要求;

(3)施工總平面圖是否合理;

(4)施工部署是否合理,施工方法是否可行,質(zhì)量保證措施,是否可靠并具備針對性;

(5)工期安排是否合理,是否能夠滿足施工合同要求,進度計劃是否能保證施工的的連續(xù)性和均衡性,施工所需人力、材料、設備與進度計劃是否協(xié)調(diào);

(6)承包商項目經(jīng)理部的質(zhì)量管理體系是否健全;

(7)安全、環(huán)保、消防和文明施工措施是否符合有關規(guī)定;

(8)季節(jié)性施工、專項施工方案是否可行、合理和先進。

9、施工組織設計(方案)審核完畢后,應形成審核意見,并由總監(jiān)理工程師填寫《施工組織設計/施工技術方案報審表》的審核意見。

10、《施工組織設計/施工技術方案報審表》應及時簽發(fā)給承包商,并報送業(yè)主。

第19篇 工程監(jiān)理施工準備監(jiān)理制度

工程監(jiān)理施工準備監(jiān)理制度

1、在設計交底前,總監(jiān)理工程師應組織監(jiān)理人員熟悉設計文件,并對圖紙中存在的問題通過建設單位向設計單位提出書面意見和建議。

2、項目監(jiān)理人員應參加由建設單位組織的設計技術交底會,總監(jiān)理工程師應對設計技術交底會議紀要進行簽認。

3、工程開工前,總監(jiān)理工程師應組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查承包單位報送的施工組織設計(方案)報審表,提出審查意見,并經(jīng)總監(jiān)理工程師審核、簽認后報建設單位。

4、分包工程開工前,專業(yè)監(jiān)理工程師應審查承包單位報送的分包單位資格報審表和分包單位有關資質(zhì)資料,符合有關規(guī)定后,由總監(jiān)理工程師予以簽認。

5、專業(yè)監(jiān)理工程師應按要求對承包單位報送的測量放線控制成果及保護措施檢查,符合要求時,專業(yè)監(jiān)理工程師對承包單位報送的施工測量成果報驗申請表予以簽認。

6、專業(yè)監(jiān)理工程師應審查承包單位報送的工程開工報審表及相關資料,具備開工條件時,由總監(jiān)理工程師簽發(fā),并報建設單位。

7、工程項目開工前,監(jiān)理人員應參加由建設單位主持召開的第一次工地會議。

第20篇 施工現(xiàn)場安全與環(huán)境管理監(jiān)理制度

一、目的

為規(guī)范施工現(xiàn)場安全與環(huán)境管理工作，并對施工單位的安全文明施工活動實施有效監(jiān)督，特制定本制度。

二、適用范圍

本制度適用于公司實施監(jiān)理的各施工項目。

三、依據(jù)

本制度依據(jù)國家及行業(yè)有關法律、法規(guī)和規(guī)定制定。

四、目標

監(jiān)督工程施工單位安全文明施工，實現(xiàn)國家電力公司規(guī)定的安全目標（《電力建設安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》）。

五、監(jiān)理職責及工作內(nèi)容

1、項目總監(jiān)理師在編制“監(jiān)理規(guī)劃”時，要明確安全監(jiān)理的內(nèi)容，對安全監(jiān)理的目標、措施、計劃、職責以及工作程序等要提出明確要求。

2、項目總監(jiān)理師負責建立項目安全監(jiān)理運行機制，并對工程項目的安全監(jiān)理負全面責任。

3、項目監(jiān)理部安全監(jiān)理工程師要依據(jù)監(jiān)理合同確定的安全文明施工管理范圍和批準的項目“監(jiān)理規(guī)劃”，編制“現(xiàn)場安全與環(huán)境管理監(jiān)理細則”，經(jīng)項目總監(jiān)理師批準后，具體實施。

4、監(jiān)理工程師通過以下工作，實施對施工單位安全與環(huán)境管理的監(jiān)督和控制：

（1）審查施工單位編制的施工現(xiàn)場安全與環(huán)境管理工作制度、計劃、措施和工作程序，并審核其安監(jiān)機構和文明施工組織機構是否建立和健全。

（2）審核施工單位的“四證”是否齊全和是否符合施工合同規(guī)定的要求以及其對分包單位的安全管理是否到位。

（3）審查施工單位施工組織設計、重要技術方案和現(xiàn)場總平面布置所涉及的安全文明施工和環(huán)境保護措施是否完善和可行。

（4） 審查重大項目、重要工序、危險性作業(yè)和特殊作業(yè)的安全施工措施，并監(jiān)督實施；對危險性作業(yè)項目和特殊作業(yè)區(qū)域，應要求施工單位按規(guī)定辦理安全施工作業(yè)票，無作業(yè)票嚴禁施工，同時要監(jiān)督從事特殊作業(yè)的人員持證上崗。

（5）監(jiān)督施工單位進行施工前安全文明施工措施交底工作，并抽查其交底記錄。

（6）審查施工單位在冬季、雨季及大風等特殊氣候條件下施工時，是否有可靠有效的安全措施，并應重點監(jiān)督實施。

（7）審查施工單位大、中型起重機械是否具有有效的準用證、安裝（拆除）證、操作許可證等有關證件，并監(jiān)督檢查其安裝、使用、維護和拆卸過程中的安全技術狀況。

（8）檢查施工單位起重機械安裝、拆除和大修的安全措施是否落實。

（9）審查工程設計單位設計體系是否履行安全職責。

（10）審查施工單位編制的安全和健康工作程序，審批單位

工程開工報告。

（11）協(xié)調(diào)解決各施工單位及各專業(yè)在交叉作業(yè)和工序交接中存在的影響安全文明施工的問題，并對重大問題跟蹤控制。

（12）對工程項目間土建交付安裝、安裝交付調(diào)試以及整套啟動和移交生產(chǎn)時所應具備的安全文明施工條件要嚴格控制，凡未經(jīng)監(jiān)理簽證認可的工序不得允許進入下一道工序施工。

（13）監(jiān)督施工單位各類安全教育和培訓的實施情況和效果。

（14）召開安全工作會議（包括第一次工地安全會議，例行現(xiàn)場安全會議，安全分析會議、安全專題會議等），明確施工現(xiàn)場和環(huán)境管理的任務、責任和工作程序（第一次工地安全會議）以及協(xié)調(diào)解決施工過程中出現(xiàn)的安全隱患和問題。

凡上述審查（審核）項目中有關安全和環(huán)境管理的內(nèi)容和措施不符合有關規(guī)定要求或沒有得到有效落實的，均不得批準開工（或停止施工）并責令整改和督促落實。

六、安全檢查

1、安全監(jiān)理師要深入現(xiàn)場，巡檢施工單位現(xiàn)場安全文明施工狀況，并作出記錄。同時重點檢查：

（1）施工單位對易燃易爆、有毒有害等危險品的存放管理和使用情況。

（2）施工現(xiàn)場和施工人員“三寶”使用情況。。

（3） 施工現(xiàn)場材料、設備、機械的堆（停）放是否合理有

序，是否符合安全防火標準及消防器材到位情況。

（4）施工單位防暑、防寒、防凍、防風、防汛和防雷電、防坍塌、防高空墜落等的組織預防措施情況。

（5）施工現(xiàn)場環(huán)境狀況及施工單位對粉塵、廢氣、廢水、固體廢棄物以及噪聲等各種污染源的預防措施的落實情況。

（6）施工單位的安全臺帳和安全原始記錄。

2、組織安全大檢查

（1）現(xiàn)場安全文明施工大檢查至少每月一次，由項目總監(jiān)理師親自主持，有關單位、部門的負責人員參加。

（2）安全大檢查主要以查領導、查管理、查隱患、查事故防控措施為主，同時查環(huán)境管理措施的落實和實施狀況。

（3）對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的重大問題和事故隱患，要填寫“安全問題整改通知單”（必要時發(fā)“停工整改通知單”）經(jīng)總監(jiān)理師批準后，送相關單位領導簽收，要求其提出限期整改措施，并對其整改結果跟蹤檢查。

（4）對施工單位和項目工程進行的安全大檢查的檢查結果，應給予定性和量化評價，并發(fā)檢查紀要通報各有關單位。7. 事故處理

七、項目監(jiān)理部參加現(xiàn)場人身重傷以上和重大機械、火災事故以及重大廠內(nèi)交通事故的調(diào)查處理工作，督促和監(jiān)督施工單位嚴格按照規(guī)定要求對事故和事故原因進行認真調(diào)查、研究、分析、處理、統(tǒng)計和上報，并積極協(xié)助配合上級主管部門的工作。

八、監(jiān)理人員的權力

在現(xiàn)場安全監(jiān)理過程中，監(jiān)理人員可行使以下權力：

1、監(jiān)督檢查權

有權對施工單位的有關資料和現(xiàn)場安全與環(huán)境管理工作進行審查和監(jiān)督，有權制止和處置違章作業(yè)和違章指揮行為。

2、責令整改權

對施工單位在現(xiàn)場施工中存在的安全問題和事故隱患，有權向其發(fā)出“整改通知單”限期整改并跟蹤監(jiān)督。

3、停工/復工權

發(fā)現(xiàn)重大事故隱患和遇有危及人身安全的緊急問題時，有權指令先行停工，在有關方面研究處理和施工單位采取整改措施后再行施工。

對不具備安全施工條件或安全措施不落實的單位工程可暫不批準開工。

對經(jīng)安全監(jiān)理工程師驗收、確認，安全整改措施已經(jīng)落實或危險隱患已經(jīng)排除的，可準予開/復工，開/復工令由項目總監(jiān)理師簽署。

4、經(jīng)濟獎罰權

對安全文明施工管理混亂，安全事故頻出，而又整改不力或整改無效的施工單位，有權暫停撥付施工工程款、罰款或建議中止工程承包合同。

對于現(xiàn)場安全與環(huán)境管理效績突出的單位和個人，可由項目總監(jiān)理師簽署意見，建議顧客予以獎勵。

5、 調(diào)解仲裁權

對于各施工承包單位之間由于有關安全文明施工問題產(chǎn)生的摩擦和糾紛，有權進行調(diào)解和仲裁。

6、有權制止造成環(huán)境污染和水土流失的施工，并及時向有關部門反映解決。

九、要求備案的資料

項目監(jiān)理部應將施工單位以下有關安全施工的文件、證件等資料備案，以待查驗。

1、施工年度或單位工程安全技術措施計劃。

2、重要臨時設施、重要施工工序、特殊作業(yè)項目和重大起重、運輸作業(yè)以及危險性作業(yè)項目的施工技術方案和安全施工措施。

3、施工單位及專職安監(jiān)人員的各種有關安全的資質(zhì)證件，特殊工種資質(zhì)證件以及大中型施工機械的有關證件的復印件。

4、項目分包單位有關資質(zhì)證件（復印件）以及施工單位安全施工應急救援預案。

5、施工單位安全保證體系、安全監(jiān)督管理體系、文明施工保證體系、消防安全保證體系、施工機械安全保證體系等文件和職工傷亡事故報表。

十、安全監(jiān)理工程師的職責

1、督促項目監(jiān)理部的監(jiān)理人員貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)和上級有關安全工作的方針、政策、法律、法規(guī)和《電力建設安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》（國電電源[2002]49號），負責編制安全監(jiān)理制度和安全監(jiān)理工作程序。

2、審查施工單位使用于本工程的安全工作規(guī)程、規(guī)定、制度和措施。

3、審查施工單位對于安全和健康的工作程序。

4、協(xié)助審查施工單位對于重大項目、重要工序、危險性作業(yè)和特殊工種的安全施工措施，并監(jiān)督實施。

5、參加有關安全文明施工協(xié)調(diào)會議，協(xié)調(diào)解決各施工單位之間交叉作業(yè)和工序交接中存在的安全文明施工問題。對重大問題，應跟蹤控制。

6、負責土建交付安裝，安裝交付調(diào)試以及整套啟動、移交運行應具備文明施工條件的監(jiān)理簽證工作。

7、協(xié)助項目單位組織安全大檢查，并督促落實整改措施。

8、監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場安全文明施工狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改。

9、做好與項目單位、施工單位安全管理人員的聯(lián)絡，相互協(xié)調(diào)，共同做好現(xiàn)場安全文明施工管理工作。

10、參加施工單位人身重傷以上事故和其它重、特大事故的調(diào)查處理工作。

11、監(jiān)督施工單位制定安全事故預防措施，防止事故隱患和避免事故重復發(fā)生，并監(jiān)督其執(zhí)行情況。