電費管理制度5篇

電費管理制度是企業(yè)運營中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，旨在確保電力資源的有效利用，控制成本，并維持正常運營秩序。這一制度涵蓋了電費的計算、支付、審計、節(jié)約措施以及異常處理等多個方面。

包括哪些方面

1. 電費計算與記錄：明確電費的計算方法，包括基礎(chǔ)電價、峰谷電價、附加費用等，以及如何記錄和核對電量消耗。

2. 支付流程：規(guī)定電費支付的時間、方式，以及逾期未付的處理辦法，確保資金流的順暢。

3. 內(nèi)部審計：設(shè)立定期的電費審計機(jī)制，檢查電費賬單的準(zhǔn)確性，防止錯漏。

4. 節(jié)能措施：提倡節(jié)能文化，制定節(jié)能目標(biāo)，實施節(jié)能項目，降低單位產(chǎn)值的電費支出。

5. 異常情況處理：建立應(yīng)對電力供應(yīng)中斷、電費突然增加等異常情況的預(yù)案，確保業(yè)務(wù)不受影響。

6. 責(zé)任分配：明確各部門在電費管理中的職責(zé)，強(qiáng)化責(zé)任意識。

重要性

電費管理制度的重要性不容忽視，它：

1. 降低成本：通過合理使用電力，減少不必要的浪費，有助于控制企業(yè)的運營成本。

2. 保證運營：及時支付電費，避免因欠費導(dǎo)致的停電，保障生產(chǎn)活動的連續(xù)性。

3. 合規(guī)性：遵守電力法規(guī)，避免因違規(guī)操作產(chǎn)生的罰款或其他法律風(fēng)險。

4. 提升效率：通過規(guī)范化的流程，提高電費管理的效率，減少管理漏洞。

5. 企業(yè)文化：體現(xiàn)企業(yè)對環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展的承諾，塑造良好的企業(yè)形象。

方案

1. 建立系統(tǒng)化管理：開發(fā)或引入電費管理系統(tǒng)，自動化處理電費計算、記錄和支付，減少人為錯誤。

2. 培訓(xùn)與教育：定期對員工進(jìn)行電力使用和節(jié)能知識的培訓(xùn)，提升節(jié)能意識。

3. 設(shè)立節(jié)能獎勵：對節(jié)能效果顯著的部門或個人給予獎勵，激勵大家積極參與節(jié)能行動。

4. 加強(qiáng)審計：設(shè)立專門的電費審計小組，定期進(jìn)行內(nèi)部審計，確保電費管理的透明度。

5. 應(yīng)急計劃：針對電力供應(yīng)中斷，制定詳細(xì)的應(yīng)急響應(yīng)計劃，如備用電源的啟用、負(fù)荷管理等。

6. 持續(xù)優(yōu)化：定期評估電費管理制度的效果，根據(jù)實際情況調(diào)整和完善，以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需求。

通過上述方案，我們可以構(gòu)建一個高效、公正且適應(yīng)性強(qiáng)的電費管理制度，為企業(yè)的健康發(fā)展提供有力保障。

電費管理制度范文

第1篇 公司生活用水電費管理制度

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為了加強(qiáng)我公司的水電管理,減少浪費,樹立節(jié)電、節(jié)水意識。按照“計量準(zhǔn)確、按表收費、強(qiáng)化管理、減少浪費、改善服務(wù)”的原則,制定本辦法。

1、 公司職工住宅用水電費:由物業(yè)管理中心抄表,由財資科每季度從工資中扣繳,工資關(guān)系不在公司的人員由物業(yè)管理中心上門收取。職工電費按0.3元/度、水費按

0.4元/度收取,協(xié)解人員電費按0.4元/度收取、水費按0.5元/度收取,其他電費按0.6元/度、水費按0.8元/度收取。

2、 公司內(nèi)承包單位、經(jīng)濟(jì)實體,如車隊、液化氣公司,所使用的水電費。由物業(yè)管理中心抄表使用部門到財資科繳費。電費按0.6元/度、水費按0.8元/度收取。

3、 公用樓梯間及過道的路燈,只允許使用40w以下的燈泡,

4、 對拖欠水電費的用戶和部門,物業(yè)管理中心提前書面通知到用戶和部門,送達(dá)五日后仍不補交清的,由物業(yè)管理中心停水停電。

5、 物業(yè)管理中心按季抄表,并及時向職工公布。

6、 物業(yè)管理中心要加強(qiáng)安全用電、用水的監(jiān)督和管理,對私搭亂接、偷用水電等行為,按照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。

7、 雜物房用電要注意安全,按規(guī)定除照明以外,不能使用其他大功率電器,不能開長明燈。如違反規(guī)定造成事故,由違規(guī)當(dāng)事人承擔(dān)一切責(zé)任。

8、 物業(yè)管理中心要進(jìn)一步改變服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量,加強(qiáng)日常管理和宣傳工作,努力做到“計量準(zhǔn)確、收費合理、服務(wù)到位”。

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第2篇 a公司生活用水電費管理制度

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為了加強(qiáng)我公司的水電管理,減少浪費,樹立節(jié)電、節(jié)水意識。按照“計量準(zhǔn)確、按表收費、強(qiáng)化管理、減少浪費、改善服務(wù)”的原則,制定本辦法。

1、公司職工住宅用水電費:由物業(yè)管理中心抄表,由財資科每季度從工資中扣繳,工資關(guān)系不在公司的人員由物業(yè)管理中心上門收取。職工電費按0.3元/度、水費按

0.4元/度收取,協(xié)解人員電費按0.4元/度收取、水費按0.5元/度收取,其他電費按0.6元/度、水費按0.8元/度收取。

2、公司內(nèi)承包單位、經(jīng)濟(jì)實體,如車隊、液化氣公司,所使用的水電費。由物業(yè)管理中心抄表使用部門到財資科繳費。電費按0.6元/度、水費按0.8元/度收取。

3、公用樓梯間及過道的路燈,只允許使用40w以下的燈泡,

4、對拖欠水電費的用戶和部門,物業(yè)管理中心提前書面通知到用戶和部門,送達(dá)五日后仍不補交清的,由物業(yè)管理中心停水停電。

5、物業(yè)管理中心按季抄表,并及時向職工公布。

6、物業(yè)管理中心要加強(qiáng)安全用電、用水的監(jiān)督和管理,對私搭亂接、偷用水電等行為,按照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。

7、雜物房用電要注意安全,按規(guī)定除照明以外,不能使用其他大功率電器,不能開長明燈。如違反規(guī)定造成事故,由違規(guī)當(dāng)事人承擔(dān)一切責(zé)任。

8、物業(yè)管理中心要進(jìn)一步改變服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量,加強(qiáng)日常管理和宣傳工作,努力做到“計量準(zhǔn)確、收費合理、服務(wù)到位”。

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第3篇 職工住宅生活用水電費管理制度

為了加強(qiáng)我公司的水電管理，減少浪費，樹立節(jié)電、節(jié)水意識。按照“計量準(zhǔn)確、按表收費、強(qiáng)化管理、減少浪費、改善服務(wù)”的原則，制定本辦法。

1、公司職工住宅用水電費：由物業(yè)管理中心抄表，由財資科每季度從工資中扣繳，工資關(guān)系不在公司的人員由物業(yè)管理中心上門收取。職工電費按0.3元/度、水費按

0.4元/度收取，協(xié)解人員電費按0.4元/度收取、水費按0.5元/度收取，其他電費按0.6元/度、水費按0.8元/度收取。

2、公司內(nèi)承包單位、經(jīng)濟(jì)實體，如車隊、液化氣公司，所使用的水電費。由物業(yè)管理中心抄表使用部門到財資科繳費。電費按0.6元/度、水費按0.8元/度收取。

3、公用樓梯間及過道的路燈，只允許使用40w以下的燈泡，

4、對拖欠水電費的用戶和部門，物業(yè)管理中心提前書面通知到用戶和部門，送達(dá)五日后仍不補交清的，由物業(yè)管理中心停水停電。

5、物業(yè)管理中心按季抄表，并及時向職工公布。

6、物業(yè)管理中心要加強(qiáng)安全用電、用水的監(jiān)督和管理，對私搭亂接、偷用水電等行為，按照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。

7、雜物房用電要注意安全，按規(guī)定除照明以外，不能使用其他大功率電器，不能開長明燈。如違反規(guī)定造成事故，由違規(guī)當(dāng)事人承擔(dān)一切責(zé)任。

8、物業(yè)管理中心要進(jìn)一步改變服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量，加強(qiáng)日常管理和宣傳工作，努力做到“計量準(zhǔn)確、收費合理、服務(wù)到位”。

第4篇 供電所電費臺帳審核管理制度

一、供電所設(shè)專人對每月電費臺帳進(jìn)行審核。

二、審核內(nèi)容包括:

1、電費統(tǒng)計表中類別和電價是否對應(yīng),電量和電費金額是否計算正確。

2、綜合、非工業(yè)、非普用戶電費臺帳中電費類別是否正確、電價是否和類別相對應(yīng)、電度表讀數(shù)輸入是否正確、ct倍率是否正確、各種數(shù)據(jù)計算是否正確。

3、水利、照明、動力用戶電費臺帳中用電性質(zhì)、ct倍率、配變、電價執(zhí)行、數(shù)據(jù)計算是否正確。

4、大宗、力調(diào)用戶電費臺帳中光表、總表、無功表讀數(shù)輸入是否正確,ct倍率是否正確,變壓器型號、容量是否正確,用電性質(zhì)是否正確,ct大小和變壓器容量是否相符,數(shù)據(jù)計算是否正確。

5、電費匯總明細(xì)表中數(shù)據(jù)計算是否正確。

三、審核人員對當(dāng)月電費臺帳審核結(jié)束后,裝訂整齊,加蓋審核員章。

第5篇 電費抄核收管理工作制度

第一節(jié)總則

電費抄、核、收管理工作是電力工業(yè)企業(yè)銷售核算基本組成部分,為確保電費管理的正確、及時和嚴(yán)密性,達(dá)到堵漏增收目的,根據(jù)《電費管理工作制度》要求,特制定本制度。

1、各級領(lǐng)導(dǎo)必須加強(qiáng)對電費管理工作的領(lǐng)導(dǎo),配備稱職抄、核、收人員,逐步改善抄、核、收人員的工作條件,積極推進(jìn)現(xiàn)代化工具微機(jī)管理,提高電費管理工作質(zhì)量和管理水平。

2、電費管理人員須正確執(zhí)行國家電價政策,嚴(yán)格遵守財經(jīng)紀(jì)律,牢固樹立為客戶服務(wù)思想。

3、電費管理工作的全部帳、卡、票據(jù)等字跡要工整清楚,不得任意涂改,各種電費、帳、卡、票據(jù)等應(yīng)定崗定專責(zé)1人。

4、電費管理須嚴(yán)格按照電費抄、核、收工作流程進(jìn)行,嚴(yán)格程序管理,各用電管理部門應(yīng)制定電費管理考核細(xì)則,按月公布。全體抄、核、收人員,用電負(fù)責(zé)人?；閱T和有關(guān)班組必須熟悉本制度。

第二節(jié)抄表

1、抄表員應(yīng)按分工范圍和規(guī)定日期,持抄表卡到用戶現(xiàn)場抄錄實用電量,做到不漏抄,不錯抄,不錯乘倍率,注意各類型分表正確歸屬。

2、嚴(yán)格固定抄表順序和日期,所有用戶必須每月20日抄表(城區(qū)低壓每月1 5日),如遇特殊情況需變更抄表日期,須報請局長批準(zhǔn)。

3、抄表應(yīng)到位,認(rèn)真負(fù)責(zé),不得估抄,特殊情況居民用戶允許按上月電量估抄一次,動力戶抄表率要求達(dá)到100%

居民戶抄表率要求達(dá)到100%,估、漏、錯、代抄造成電費差錯,根據(jù)有關(guān)規(guī)定,將對抄表員進(jìn)行考核。

4、一般照明、動力抄表卡讀數(shù)差錯涂改糾正,必須經(jīng)復(fù)核員或組長驗證以后認(rèn)可,大用戶抄表卡差錯涂改糾正,必須經(jīng)用電負(fù)責(zé)人驗證后認(rèn)可。

第三節(jié)電費核算

1、電費管理工作須建全下列各種帳卡:抄表卡,電費臺帳,應(yīng)收電費帳,實收電費帳,銀行托收電費帳等,上列帳、卡、冊應(yīng)指定專人負(fù)責(zé),及時登錄定期復(fù)核,確保帳帳相符。

2、應(yīng)收復(fù)核人員對專用變壓器用戶,必須堅持按月對照抄表卡復(fù)核,復(fù)核時對抄表卡和電費收費容量、變損、電價、功率因數(shù)及電費金額等,要認(rèn)真逐步核對,嚴(yán)格把關(guān)。

3、實收復(fù)核人員對電費報表、電費收據(jù)存根等全面復(fù)核。全部內(nèi)容必須保證無誤,發(fā)現(xiàn)差錯應(yīng)立即糾正,并做好記錄備查。

4、新裝、增容、表計故障,變更戶名,變更用電,定期校換表,暫停用電等各項工作傳票的傳遞必須做好接交簽收記錄,轉(zhuǎn)出交辦,時間不超過一天,轉(zhuǎn)進(jìn)處理的不超過三天。

5、因計量或抄計錯誤,需退還用戶電費時,不準(zhǔn)擅自用紅字收據(jù)退還,必須履行報批手續(xù)后方可辦理。

第四節(jié)電費回收

1、電費回收必須嚴(yán)格按照上級規(guī)定,月抄月收,月結(jié)月清;電費回收率在本月2 7目前應(yīng)1 0 0%,不允許拖欠國家電費收入,電費管理人員須做到回收的電費的現(xiàn)金、支票,收費人員須在當(dāng)天送銀行電費帳戶,現(xiàn)金不準(zhǔn)在辦公室或收費人員家中存放過夜,不準(zhǔn)挪做他用。

2、對逾期不交電費的用戶,須嚴(yán)格按《電力供應(yīng)與使用條例》規(guī)定,加收電費違約金。不得任意免收或改變收費標(biāo)準(zhǔn),否則嚴(yán)肅追究個人責(zé)任。并根據(jù)情節(jié)輕重,予以經(jīng)濟(jì)制裁或政紀(jì)處分,如經(jīng)多次工作仍不交電費者,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),可限電或停止供電。

第五節(jié)檢查考核

1、發(fā)現(xiàn)一處電量電費明細(xì)表沒公開扣2分。發(fā)現(xiàn)用戶繳完電費沒有拿到電費發(fā)票的1戶扣1分。

2、發(fā)現(xiàn)高電價轉(zhuǎn)低電價或低電價按高電價收費的行為,處罰標(biāo)準(zhǔn)按違價用戶當(dāng)月發(fā)生電量的2倍乘以電價差,所得金額在該臺區(qū)管理員及供電所長、工資中扣除(該臺區(qū)管理員承擔(dān)90%,供電所長承擔(dān)10%,)。

3、發(fā)現(xiàn)家庭式養(yǎng)殖、前店后宅及利用家庭發(fā)展工副業(yè)按1oo%照明電價結(jié)算電費的,將按當(dāng)月發(fā)生電量的5o%乘以電價差,所得金額在該臺區(qū)管理員及供電所長工資中扣除(該臺區(qū)管理員承擔(dān)80%,供電所長承擔(dān)10%,電工班長承擔(dān)1o%)。

4、發(fā)現(xiàn)空戶(明細(xì)表中有,但實際中沒有),在弄清空戶電量由何種性質(zhì)電量轉(zhuǎn)變的之后,按此戶電量乘以電價差,所得金額在該臺區(qū)管理員及供電所長工資中扣除(該臺區(qū)管理員承擔(dān)90%,供電所長承擔(dān)10%)。

5、發(fā)現(xiàn)黑戶(實際中有,但明細(xì)表中沒有),除追繳該用戶電費外,該臺區(qū)管理員還要承擔(dān)1倍的追繳電費的罰款。