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電費管理制度(12篇)

更新時間:2024-05-09 查看人數:51

電費管理制度

電費管理制度是企業(yè)運營中的關鍵環(huán)節(jié),旨在確保電力資源的有效利用,控制成本,并維持正常運營秩序。這一制度涵蓋了電費的計算、支付、審計、節(jié)約措施以及異常處理等多個方面。

包括哪些方面

1. 電費計算與記錄:明確電費的計算方法,包括基礎電價、峰谷電價、附加費用等,以及如何記錄和核對電量消耗。

2. 支付流程:規(guī)定電費支付的時間、方式,以及逾期未付的處理辦法,確保資金流的順暢。

3. 內部審計:設立定期的電費審計機制,檢查電費賬單的準確性,防止錯漏。

4. 節(jié)能措施:提倡節(jié)能文化,制定節(jié)能目標,實施節(jié)能項目,降低單位產值的電費支出。

5. 異常情況處理:建立應對電力供應中斷、電費突然增加等異常情況的預案,確保業(yè)務不受影響。

6. 責任分配:明確各部門在電費管理中的職責,強化責任意識。

重要性

電費管理制度的重要性不容忽視,它:

1. 降低成本:通過合理使用電力,減少不必要的浪費,有助于控制企業(yè)的運營成本。

2. 保證運營:及時支付電費,避免因欠費導致的停電,保障生產活動的連續(xù)性。

3. 合規(guī)性:遵守電力法規(guī),避免因違規(guī)操作產生的罰款或其他法律風險。

4. 提升效率:通過規(guī)范化的流程,提高電費管理的效率,減少管理漏洞。

5. 企業(yè)文化:體現企業(yè)對環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展的承諾,塑造良好的企業(yè)形象。

方案

1. 建立系統(tǒng)化管理:開發(fā)或引入電費管理系統(tǒng),自動化處理電費計算、記錄和支付,減少人為錯誤。

2. 培訓與教育:定期對員工進行電力使用和節(jié)能知識的培訓,提升節(jié)能意識。

3. 設立節(jié)能獎勵:對節(jié)能效果顯著的部門或個人給予獎勵,激勵大家積極參與節(jié)能行動。

4. 加強審計:設立專門的電費審計小組,定期進行內部審計,確保電費管理的透明度。

5. 應急計劃:針對電力供應中斷,制定詳細的應急響應計劃,如備用電源的啟用、負荷管理等。

6. 持續(xù)優(yōu)化:定期評估電費管理制度的效果,根據實際情況調整和完善,以適應企業(yè)發(fā)展需求。

通過上述方案,我們可以構建一個高效、公正且適應性強的電費管理制度,為企業(yè)的健康發(fā)展提供有力保障。

電費管理制度范文

第1篇 電費管理及核算員安全職責

1、負責全所的財務工作,主要職責是貫徹執(zhí)行國家財經政策、紀律、會計制度和上級各項文件規(guī)定,完成所內經濟核算,努力降低成本,提高經濟效益。

2、按照國家、上級規(guī)定的各項制度和相關開支標準,認真審核財務收支的原始憑證,正確填制會計憑證。

3、認真做好每天的每筆進出賬目。

4、做好帳本的防火、防盜工作。

5、每月底定期對微機中的數據及原始資料進行備份,并上報所長。

第2篇 300mw火力發(fā)電廠計劃營銷/電費回收及電價管理崗位規(guī)范

1 范圍

本規(guī)范規(guī)定了電費回收及電價管理崗位的崗位職責、上崗標準、任職資格。

本規(guī)范適用于電費回收及電價管理工作崗位。

2 崗位職責

2.1 職能范圍與工作內容

2.1.1遵照上級下達的電量計劃,實施計劃管理和經濟活動管理職能,提高企業(yè)經濟效益。

2.1.2 負責電費回收管理,擬定電費回收方案,做好電費回收工作。

2.1.3 負責電價管理,編制電價定價、調價方案。

2.1.4 編制電費回收情況報表,并對電費回收情況進行分析,對照電費回收及時做好平衡、協(xié)調、督促工作。

2.1.5 進行市場調研,分析市場需求狀況,反饋市場信息,及時向主管報告。

2.1.6 分析原材料價格浮動態(tài)勢,預測產品價格走勢,及時做好電價調整工作。

2.1.7 分析國家政治、經濟政策對電價帶來的影響。

2.1.8 擬定有關電價及電費回收方面的綜合性材料或報告。

2.1.9 分析電力營銷策略,確定產品競爭優(yōu)勢與劣勢。

2.1.10 完成主管和上級交辦的其他工作。

2.2 工作關系

2.2.1 在主管的領導下開展工作,并對其負責。

2.2.2 業(yè)務上接受上級主管部門的指導。

2.2.3 搞好公司內各部門的協(xié)作與配合工作。

2.3 文明辦公要求

2.3.1 堅持崗位,遵守紀律。

2.3.2 說話和氣,謙虛誠懇,團結同志。

2.3.3 禮貌待人,熱情耐心。

2.3.4 保持室內清潔,各種物品定置定位、擺放有序。

2.3.5 按規(guī)定著裝和佩帶工作標志,衣冠整潔。

3 上崗標準

3.1 思想政治和職業(yè)道德

3.1.1 堅持黨的四項基本原則,擁護黨的方針政策,政治上與保持一致,實事求是,密節(jié)聯系群眾,廉潔奉公,遵紀守法。

3.1.2 愛崗敬業(yè),事業(yè)心和責任感強,忠于職守,開拓進取。

3.2 必備知識

3.2.1 掌握現代化管理方法中有關的基本知識。

3.2.2 掌握工業(yè)企業(yè)管理中經營管理部分的基本知識。

3.2.3 熟知經濟學、技術經濟學的基本原理。

3.2.4 熟知計劃統(tǒng)講學的工、基本原理。

3.2.5 掌握銷售預算方案的制定、審批程序。

3.2.6 熟知經濟合同法的有關內容。

3.2.7 熟知工業(yè)企業(yè)管理中財務管理部分的基本知識。

3.2.8 熟知產品價格、成本、利稅等方面的基本原理。

3.2.9 掌握產品定價、調價的程序。

3.2.10 掌握電力銷售的結算作業(yè)程序。

3.2.11 掌握電價合同的簽訂程序。

3.2.12 掌握計算機的基本原理。

3.3 政策法規(guī)

3.3.1 熟知《中華人民共和國國企業(yè)法》、《中華人民共和國國公司法》、《中華人民共和國國合同法》、《中華人民共和國國經濟法》、《中華人民共和國國會計法》、《中華人民共和國國稅務法》。

3.3.2了解《中華人民共和國國電力法》、《中華人民共和國國勞動法》、《電力工業(yè)技術管理法規(guī)》。

3.4技能要求

3.4.1具有編制電價定價方案的能力。

3.4.2 了解本企業(yè)生產經營計劃編制的指導思想、依據、程序及保證計劃實施的措施。

3.4.3 了解提高本單位設備生產能力和降低消耗的主要途徑。

3.4.4 能應用計算機編制電費回收計劃。

3.4.5 掌握生產動態(tài),檢查電費回收情況。

3.4.6 掌握本單位技術經濟指標的近期水平及歷史最好水平。

3.4.7 具有對電價計劃的預測、分析能力。

3.5 任職資格

3.5.1 文化程度。具有大專及以上學歷或同等文化程度并取得本崗位培訓證書。

3.5.2 工作經歷。具有大專5年(本科3年、研究生1年)及以上本專業(yè)實際工作經歷。

3.5.3 專業(yè)技術資格。具有經濟系列中級專業(yè)技術職稱。

3.5.4 身體條件。身體健康,沒有妨礙本崗位工作的疾病。

第3篇 地產工程建設臨時用電費用管理規(guī)范

某地產工程建設臨時用電費用管理

1、應指派專人負責項目臨時用電電費的交繳,各級電表的查抄、匯總上報、歸檔。

2、每月應對各級電表進行一次抄表記錄(詳見附表5、附表6)。

3、每月應將《施工用電月報表》(附表7)提交預決算部,經預決算部審核后,交予財務部?!妒┕び秒娫聢蟊怼芬皇饺?分別由預決算部、財務部、檔案中心各存一份。

4、《施工用電月報表》中施工單位發(fā)生的月度電費應在當期《工程進度申報表》中反映,并提交《施工用電月報表》作為進度申報的附件。

5、分攤電量計算方法:分攤電量=(總表用電量-各分表用電量之和)×[分表用電量/各分表用電量之和)]。

6、如出現分包單位使用二級分表情況的,工程部應協(xié)商明確子表使用單位與母表使用單位關于分攤電量計算方法。

7、工程部每年應匯總統(tǒng)計各施工單位本年度用電,并核對已付進度款中電費的扣除情況。

8、每個工程完工結算前,工程部應匯總統(tǒng)計施工單位發(fā)生的總用電電費,確認與各期進度款中扣除的電費一致后,隨結算資料一并提交預決算部辦理結算。

五、臨時用電物資的回收管理

1、工程部負責本項目各類業(yè)主投資臨時用電物資的回收工作。

2、項目臨時用電報建階段,在《供電合同》(或供電協(xié)議)中應明確業(yè)主投資的臨電高壓設備、電纜產權的歸屬,避免其歸供電部門所有。

3、應指派專人負責統(tǒng)計屬于業(yè)主產權的用電物資,并建立用電物資明細臺帳和回收臺帳。由業(yè)主投資的臨時用電電源完成驗收后一個月內,應及時將屬于業(yè)主產權的用電物資登入明細臺帳,經工程部經理核實后簽字確認。

每期工程結束后或業(yè)主提供的臨時用電電源進行調整時,應盤點本期工程內屬于業(yè)主產權的用電物資,如盤點發(fā)現有需要回收的用電物資,應立即辦理回收手續(xù);臨電高壓設備、電纜及施工變壓器在完成臨時用電報停手續(xù)后,應及時辦理回收手續(xù)?;厥諘r應及時將屬于業(yè)主產權的用電物資登記入賬,經工程部經理核實后簽字確認。

4、項目內各期工程均完工后,應指派專人負責盤點本項目內屬于業(yè)主產權的用電物資,主要核對明細臺帳與各期回收臺帳,對沒有回收的用電物資及時回收,并登記入賬。

第4篇 工程項目水電費用管理辦法

工程項目水電費用管理辦法

1. 開工后,甲方擬在基地上提供1座630kva配電站供應電力,位置在現場建筑(詳見現場已建配電間)。由乙方在配電室接表、接出符合安全要求的供電電纜至施工現場。

2. 乙方應有防備市政臨時斷電措施,現場配備備用發(fā)電機,在臨時斷電時能夠提供施工電力,費用乙方在投標報價中已經充分考慮。

3. 甲方提供一個供水口,具體位置在南端附近,施工單位自行安裝水表接出管線至現場供應施工用水。

(以上1、3條根據各個項目部實際情況調整)

4. 每月水電費支付方式:

4.1. 乙方單獨接水、電表具。

4.2. 每月甲方按實際抄表總數統(tǒng)一付款給供電局。

4.3. 乙方每月20日將水電讀數抄報甲方,并請監(jiān)理和甲方工程師簽字確認,每月在月進度款中由甲方扣除此費用。

4.4. 總表具與乙方表具的讀數差值應由乙方承擔。

5.水電費結算方式:乙方按照自來水公司施工用水和供電局施工用電收費標準支付甲方水電費用,直接從工程進度款中扣除,然后由甲方代交至相關部門。

第5篇 電費管理(核算員)崗位職責內容

1.認真貫徹執(zhí)行電價政策,負責電費電價管理和客戶的電費電價查詢工作。

2.負責抄表卡(抄表器)的發(fā)放與回收、電費發(fā)票的領取與管理,負責組織按時并準確地輸入、核算、打印、分發(fā)電費票據。

3.負責本所抄表卡(抄表器)、電費結算單、電費票據、應收電費清單的審核與傳遞,健全客戶電費臺賬資料,編制應(實)收電費月報表,按時完成電費回收核算工作。

4.負責計算退補電費,填寫退補電費審批表,辦理退補電費手續(xù)。

5.監(jiān)督供電營業(yè)中的“三公開、四到戶、五統(tǒng)一”執(zhí)行情況,防止供電用電中的“三亂”(亂加價、亂收費、亂罰款)和“三電”(權力電、人情電、關系電)現象發(fā)生。

6.對本所售電量、供(售)電均價、抄表率、電費回收率、客戶用電的波動情況

第6篇 電費管理及統(tǒng)計專員崗位職責內容

1.負責公司實收電費的統(tǒng)計、核對工作,跟蹤考核供電所電費日終業(yè)務。

2.負責欠費數據、實收數據的匯總、核對。

3.負責直管大戶的電費收取工作。

4.負責對營銷經營指標分類統(tǒng)計、分析,并及時匯總上報。

5.負責對全公司分壓、分線、分臺區(qū)的線損率的統(tǒng)計考核,每月完成各供電所線損完成情況的統(tǒng)計、分析和總結并制定相應措施。

6.負責每月對變電站及關口表進行統(tǒng)計。

7.負責業(yè)務賬務處理,填制各類業(yè)務報表,建立各種業(yè)務臺賬。

8.完成領導交辦的其他工作。

第7篇 電費抄核收管理工作制度

第一節(jié)總則

電費抄、核、收管理工作是電力工業(yè)企業(yè)銷售核算基本組成部分,為確保電費管理的正確、及時和嚴密性,達到堵漏增收目的,根據《電費管理工作制度》要求,特制定本制度。

1、各級領導必須加強對電費管理工作的領導,配備稱職抄、核、收人員,逐步改善抄、核、收人員的工作條件,積極推進現代化工具微機管理,提高電費管理工作質量和管理水平。

2、電費管理人員須正確執(zhí)行國家電價政策,嚴格遵守財經紀律,牢固樹立為客戶服務思想。

3、電費管理工作的全部帳、卡、票據等字跡要工整清楚,不得任意涂改,各種電費、帳、卡、票據等應定崗定專責1人。

4、電費管理須嚴格按照電費抄、核、收工作流程進行,嚴格程序管理,各用電管理部門應制定電費管理考核細則,按月公布。全體抄、核、收人員,用電負責人?;閱T和有關班組必須熟悉本制度。

第二節(jié)抄表

1、抄表員應按分工范圍和規(guī)定日期,持抄表卡到用戶現場抄錄實用電量,做到不漏抄,不錯抄,不錯乘倍率,注意各類型分表正確歸屬。

2、嚴格固定抄表順序和日期,所有用戶必須每月20日抄表(城區(qū)低壓每月1 5日),如遇特殊情況需變更抄表日期,須報請局長批準。

3、抄表應到位,認真負責,不得估抄,特殊情況居民用戶允許按上月電量估抄一次,動力戶抄表率要求達到100%

居民戶抄表率要求達到100%,估、漏、錯、代抄造成電費差錯,根據有關規(guī)定,將對抄表員進行考核。

4、一般照明、動力抄表卡讀數差錯涂改糾正,必須經復核員或組長驗證以后認可,大用戶抄表卡差錯涂改糾正,必須經用電負責人驗證后認可。

第三節(jié)電費核算

1、電費管理工作須建全下列各種帳卡:抄表卡,電費臺帳,應收電費帳,實收電費帳,銀行托收電費帳等,上列帳、卡、冊應指定專人負責,及時登錄定期復核,確保帳帳相符。

2、應收復核人員對專用變壓器用戶,必須堅持按月對照抄表卡復核,復核時對抄表卡和電費收費容量、變損、電價、功率因數及電費金額等,要認真逐步核對,嚴格把關。

3、實收復核人員對電費報表、電費收據存根等全面復核。全部內容必須保證無誤,發(fā)現差錯應立即糾正,并做好記錄備查。

4、新裝、增容、表計故障,變更戶名,變更用電,定期校換表,暫停用電等各項工作傳票的傳遞必須做好接交簽收記錄,轉出交辦,時間不超過一天,轉進處理的不超過三天。

5、因計量或抄計錯誤,需退還用戶電費時,不準擅自用紅字收據退還,必須履行報批手續(xù)后方可辦理。

第四節(jié)電費回收

1、電費回收必須嚴格按照上級規(guī)定,月抄月收,月結月清;電費回收率在本月2 7目前應1 0 0%,不允許拖欠國家電費收入,電費管理人員須做到回收的電費的現金、支票,收費人員須在當天送銀行電費帳戶,現金不準在辦公室或收費人員家中存放過夜,不準挪做他用。

2、對逾期不交電費的用戶,須嚴格按《電力供應與使用條例》規(guī)定,加收電費違約金。不得任意免收或改變收費標準,否則嚴肅追究個人責任。并根據情節(jié)輕重,予以經濟制裁或政紀處分,如經多次工作仍不交電費者,經領導批準,可限電或停止供電。

第五節(jié)檢查考核

1、發(fā)現一處電量電費明細表沒公開扣2分。發(fā)現用戶繳完電費沒有拿到電費發(fā)票的1戶扣1分。

2、發(fā)現高電價轉低電價或低電價按高電價收費的行為,處罰標準按違價用戶當月發(fā)生電量的2倍乘以電價差,所得金額在該臺區(qū)管理員及供電所長、工資中扣除(該臺區(qū)管理員承擔90%,供電所長承擔10%,)。

3、發(fā)現家庭式養(yǎng)殖、前店后宅及利用家庭發(fā)展工副業(yè)按1oo%照明電價結算電費的,將按當月發(fā)生電量的5o%乘以電價差,所得金額在該臺區(qū)管理員及供電所長工資中扣除(該臺區(qū)管理員承擔80%,供電所長承擔10%,電工班長承擔1o%)。

4、發(fā)現空戶(明細表中有,但實際中沒有),在弄清空戶電量由何種性質電量轉變的之后,按此戶電量乘以電價差,所得金額在該臺區(qū)管理員及供電所長工資中扣除(該臺區(qū)管理員承擔90%,供電所長承擔10%)。

5、發(fā)現黑戶(實際中有,但明細表中沒有),除追繳該用戶電費外,該臺區(qū)管理員還要承擔1倍的追繳電費的罰款。

第8篇 隆興供電公司營業(yè)電費賬務管理辦法

一、總則

為了加強和完善電費賬務管理,統(tǒng)一標準,嚴肅電費紀律,進一步加強電費回收核算,規(guī)范電費賬務。完善營業(yè)電費會計核算管理程序,提高工作質量,依照《會計法》、《企業(yè)會計準則》、《營業(yè)電費工作標準》,特制定本辦法。

二、電費賬務管理的原則

1、各分公司必須應用華北電力集團推廣的集團公司與北京安易軟件公司共同開發(fā)研制的“電力營銷賬務管理系統(tǒng)”,實現電費賬務核算電算化、標準化、統(tǒng)一化。

2、對單獨立戶的客戶,供電營業(yè)部門應按行政戶建立電費賬,并實行一戶一賬管理。

3、分公司營業(yè)部門的電費賬務工作要由專人負責,業(yè)務上接受用電處、財務、審計部門的指導,負責營業(yè)電費會計核算方面的業(yè)務。

三、電費賬務記賬方式及科目分類

1、電費回收的記賬方式采用會計復式記賬法。

2、根據電費回收其它代征款項的具體收繳情況,資產類設五個一級科目:

(1)現金

(2)銀行存款

(3)應收賬款

(4)應收票據

(5)其他應收款

銀行存款的二級科目以賬戶為單位設置。應收賬款的二級科目按供電所名稱設置,三級科目按每個供電所管轄表本的名稱來設置,四級科目以所轄客戶為單位設置。違約金在其他應收款科目中核算,各分公司必須建立違約金賬,核算違約金發(fā)行及收取情況。

負債類設三個一級科目:

(1)應付賬款

(2)預收賬款

(3)其他應付款

賬簿的設置:

(1)電費總賬

(2)現金賬

(3)銀行存款日記賬

(4)各科目三欄明細賬

(5)分類賬

3、憑證的分類:

(1)轉賬憑證

(2)收款憑證

(3)付款憑證

四、會計科目使用說明

1、現金核算企業(yè)向居民及小宗電力客戶收取的非通過銀行結算的電費。其借方反映現金增加額,貸方反映現金減少數,余額反映在借方。

2、銀行存款:核算銀行收取的電費、代收費及其他費用等,包括支票、委托收款、銀行儲蓄、商業(yè)匯票等。該科目借方反映入銀行款項,貸方反映支出的款項,期末余額在借方,反映存款余額。

3、應收賬款:核算企業(yè)因銷售電力,向購買單位收取的電費。借方反映應收的電費,貸方反映實收的電費,余額在借方的,反映尚未回收的電費,該科目應設到客戶明細,也可在輔助賬中設明細。

4、應收票據:核算企業(yè)因銷售電力而收到購買方提供的商業(yè)匯票,其借方反映應收票據的金額,貸方反映到收回的票面金額和已辦貼現的應收票據的票面金額,金額在借方的,反映期末持有的應收票據的票面金額,。該科目按客戶設二級科目。

5、其他應收款:一是核算違約金的應收數,二是核算通過銀行結算電費業(yè)務需要支付的銀行劃撥手續(xù)費、郵件費、票據工本費等。

6、應付賬款:核算的是應付財務的目錄電費、三峽基金、電建基金等,其借方發(fā)生額反映實付財務的電費,貸方發(fā)生額反映應付財務的電費,期末余額在貸方反映應付未付電費。

7、預收帳款:一是核算買賣雙方按照協(xié)議,由購買方預先支付的一部分電費,其借方反映應收的電費和退回多收的電費,貸方反映預收電費和補付的電費。

8、其他應付款:核算的是向客戶收取的電費違約金、電費戶存款利息等,貸方反映應付暫收數,借方反映交財務數據。

五、賬務處理程序

1、每月預收客戶電費時,做預收帳務處理。

2、每月應收電費發(fā)生后,做應收電費帳務處理。

借:應收賬款—客戶明細

貸:應付賬款—目錄電費

—三峽基金

—電建基金

3、收到當月發(fā)生電費,做實收賬務處理。

借:銀行存款

貸:應收賬款—客戶明細

4、發(fā)生銀行退票時,用紅字沖銷相關科目

借:銀行存款(紅字)

貸:應收賬款—客戶明細(紅字)

5、月末結轉當月預收電費

借:預收賬款—客戶明細

貸;應收賬款—客戶明細

6、退回戶多付預收電費時,賬務處理:

借:預收賬款—客戶明細

貸:銀行存款

7、上繳電費時賬務處理:

借:應付賬款—目錄電費

—三峽基金

—電建基金

貸:銀行存款

8、收到應收票據時,做應收票據賬務處理:

借:應收票據(面值)

貸:應收賬款—客戶明細

9、應收票據貼現時:

借:銀行存款

銀行存款

貸:銀行存款

應收票據(面值)

六、電費賬務管理日常業(yè)務流程

1、各個供電所的收費收回電費后,將銀行進賬單交給電費會計,并填寫收費員收款單,核對無誤后雙方簽字。

2、電費會計必須根據核算員交來的電費單據、電費發(fā)行表、銀行托收回單及收費人員交來的進行單及交款單應用“電力營銷賬務系統(tǒng)”做收款憑證,并根據系統(tǒng)具有的掃收費員統(tǒng)計欠費功能,以此考核收費員電費回收情況并與工資獎金掛鉤。

3、電費會計將手中持有的進賬單交給財務科會計,并填寫交款單,用電電費會計與財務電費會計核對無誤后雙方簽字,用電的電費會計以此為據制作付款憑證。

4、用電電費會計月末打出電力客戶欠費清單交給各營業(yè)站的收費員,催繳欠費;同時與財務的電費會計核對銀行存款的發(fā)生額。

5、電費會計必須按時核對當月電費的應收、實收數,準確反映電費及各種代收電費的回收、上繳情況。

七、記賬要求與規(guī)則

1、電費會計核算必須以實際發(fā)生的電費業(yè)務為依據,如實記錄,嚴禁弄虛作假。

2、電費會計要按規(guī)定的記賬方式和科目設置及時正確地填制各種憑證,及時記賬,做到賬目真實、科目清晰。

3、回收的電費要及時入賬,及時足額上繳,做到日清月結。

4、如發(fā)現記賬錯誤,用紅字沖賬法改正;如發(fā)生退回電費時,也要用紅字沖銷法。

5、每月結賬后要做銀行存款余額調節(jié)表和科目平衡表,如有差錯,應及時查明未達賬項原因并進行處理。

6、月末微機打印各種賬表,對“電力營銷賬務處理系統(tǒng)”中的數據及時備份、妥善保存,并將數據引出文件上報用電處。

八、會計檔案保存以人員變更要求

1、月末電費會計將會計憑證裝訂成冊,年末將所有的會計資料立卷并裝訂成冊由專人妥善保管。

2、電費會計調動工作或離職,必須與接管人員認真辦清交接手續(xù),做好交接記錄,并有人監(jiān)交。

九、附則

1、本辦法解釋權屬于承德供電公司用電處。

2、本辦法自發(fā)布之日起施行。

第9篇 電費管理措施回收辦法

由于電力供應是產、供、銷同時完成的特殊的商品銷售業(yè)務,一直以來都是采用賒銷售電模式,加之電能的銷售范圍涉及到各行各業(yè),千家萬戶,受到不少外來因素的干擾,因而給我們的電費回收帶來了相當大的困難,使電費回收工作陷入被動局面。我們要根據公司會議精神,從抓好“量、價、費”入手,運用管理和法律等多種手段防范和化解電費風險。具體措施如下:

1、 認真規(guī)范用戶供用電合同管理,在合同中對客戶電費結算時間和結算方式進行明確約定,以確保各種電費結算方式的合法性。在合同的違約條款中,對客戶未按約交納電費時的處理方式,應支付的違約金比例等進行明確約定,避免在產生電費糾紛訴諸司法時,導致因雙方約定不明而產生的法律風險。

2、 嚴把制度關。在規(guī)范業(yè)務流程的基礎上,修訂完善電費核算、會計、發(fā)票管理辦法;并嚴格考核,對工作業(yè)務中出現的問題,本著誰管轄,誰負責的原則,落實到人,不斷強化管理手段,夯實管理基礎。

3、嚴把資金關。在做好電費賬務、會計報表等基礎性工作的同時,進一步加強與客戶、銀行的溝通聯系,拓展現有收費模式,協(xié)調客戶進行刷卡、預存支付等,縮短電費在途時間,保證每筆賬目快速、安全匯入電費帳戶。

4、嚴把數據關。確保營銷系統(tǒng)的電費數據真實可靠,建立切實可行的對賬辦法,定期與客戶核對賬目,上半年與各供電所對賬一次,下半年與直抄工業(yè)客戶對賬一次。

5、加大預付電費的臺帳管理,嚴格落實銷賬戶與收費戶的對照,嚴防以預付費頂替未收到位的電費,做到定期不定期的審計抽查,嚴防新欠電費的產生。

6、要求所有收費員進行摸底調查,根據客戶交費的實際狀況,建立信譽等級制,做到重點防范、有的放矢。

7、當好參謀助手。目前,受金融危機影響,部分企業(yè)處于停產、半停產狀態(tài),全面掌握客戶生產經營狀況,啟動電費預警、風險分析、防范措施等,化解和降低電費回收風險。

第10篇 供電所電費臺帳審核管理制度

一、供電所設專人對每月電費臺帳進行審核。

二、審核內容包括:

1、電費統(tǒng)計表中類別和電價是否對應,電量和電費金額是否計算正確。

2、綜合、非工業(yè)、非普用戶電費臺帳中電費類別是否正確、電價是否和類別相對應、電度表讀數輸入是否正確、ct倍率是否正確、各種數據計算是否正確。

3、水利、照明、動力用戶電費臺帳中用電性質、ct倍率、配變、電價執(zhí)行、數據計算是否正確。

4、大宗、力調用戶電費臺帳中光表、總表、無功表讀數輸入是否正確,ct倍率是否正確,變壓器型號、容量是否正確,用電性質是否正確,ct大小和變壓器容量是否相符,數據計算是否正確。

5、電費匯總明細表中數據計算是否正確。

三、審核人員對當月電費臺帳審核結束后,裝訂整齊,加蓋審核員章。

第11篇 購物中心收繳水電費管理規(guī)定

購物中心關于收繳水、電費的管理規(guī)定(試行)

一、水、電均為公司集體資源,進駐客商、客戶及其它水、電用戶必須交納水電費。

二、水、電費為每月收繳一次,交納時間為每月的10-25號, 地點為東方購物中心財務部,主管部門為東方購物中心物業(yè)部。

三、水、電費以每月的水(電)費通知單為準,用戶必須如數、按時交納。

四、水、電費收費標準

水費:單價1.90元/噸

電費:單價0.70元/度

五、水、電費計算方法

1、安裝水、電表的用戶:

水費=單價_(本次讀數-上次讀數)

電費=單價_(本次讀數-上次讀數)

2、未安裝水、電表的用戶:

水費:必須安裝水表

電費:按照用戶現有的用電設備、器具(指用戶自己安裝的用電設備、器具,如廣告燈箱、射燈等用電器具)的實際功率之和計算,使用時間按每天11小時計算。

電費=單價_總功率_11小時

六、注意事項及處罰

1、各水、電用戶必須如數、按時交納水電費,不準拖延、拒交。

2、未經許可,用戶不準私自安裝、拆除其現有的用電設備、器具,如確實需要,應以書面形式報知物業(yè)部,經批準后,方可實施。用戶如不按引規(guī)定而私自進行安裝、拆除,接電等,一經發(fā)現,物業(yè)部將驗予200-500元的罰金, 同時對由此引發(fā)的事故損失,責任人應承擔全部賠償責任。

3、未安裝電表的用戶,其用電設備、器具(主要指照明)如有損壞,用戶應及時修好,如不修理,原則上按完好器具收取電費。

4、嚴禁使用規(guī)定以外的電器,如電爐、電開水器、電熱杯等,。一經發(fā)現,

除沒收其非法用電器外,并給予50-100元罰金處理,并對由此引發(fā)的事故,責任人應承擔全部責任。

5、使用較大功率電器,隨機用電的客戶,公司提倡其安裝電表,以免在收繳費用時了生糾紛,如不安裝電表,公司將根據其實際用電情況收繳電費。

6、安裝水、(電)表必須符合公司的消防驗收要求。

用戶安裝水、電表程序

a用戶需安裝水(電)表時,應提前備好水(電)表及有關材料、器件。

注:水(電)表應有有關部門頒發(fā)的有效合格證件,否則,不準安裝。

b以書面形式報有關領導,經批示后,報知物業(yè)部, 由物業(yè)部強電科統(tǒng)一實施。

7、賣場內的地面插座,未經許可,不得私自使用,否則一律按竊電行為處理。竊電行為將給予500-1000元罰金。

8、用戶因變故面撤離賣場的,應及時通知物業(yè)部清算當月水、電費,否則,

財務部不予辦理貨款結算手續(xù)。

9、用戶交納水電費用后,應妥善保管費用單據,以備查存。

10、嚴禁竊電,私自亂拉、亂接電源。

11、如果發(fā)現物業(yè)部工作人員故意刁難客戶,可以及時進行舉報。

第12篇 a公司生活用水電費管理制度

下面是應屆畢業(yè)生制度職責大全提供的優(yōu)秀制度文章供您參考:

為了加強我公司的水電管理,減少浪費,樹立節(jié)電、節(jié)水意識。按照“計量準確、按表收費、強化管理、減少浪費、改善服務”的原則,制定本辦法。

1、公司職工住宅用水電費:由物業(yè)管理中心抄表,由財資科每季度從工資中扣繳,工資關系不在公司的人員由物業(yè)管理中心上門收取。職工電費按0.3元/度、水費按

0.4元/度收取,協(xié)解人員電費按0.4元/度收取、水費按0.5元/度收取,其他電費按0.6元/度、水費按0.8元/度收取。

2、公司內承包單位、經濟實體,如車隊、液化氣公司,所使用的水電費。由物業(yè)管理中心抄表使用部門到財資科繳費。電費按0.6元/度、水費按0.8元/度收取。

3、公用樓梯間及過道的路燈,只允許使用40w以下的燈泡,

4、對拖欠水電費的用戶和部門,物業(yè)管理中心提前書面通知到用戶和部門,送達五日后仍不補交清的,由物業(yè)管理中心停水停電。

5、物業(yè)管理中心按季抄表,并及時向職工公布。

6、物業(yè)管理中心要加強安全用電、用水的監(jiān)督和管理,對私搭亂接、偷用水電等行為,按照有關規(guī)定嚴肅處理。

7、雜物房用電要注意安全,按規(guī)定除照明以外,不能使用其他大功率電器,不能開長明燈。如違反規(guī)定造成事故,由違規(guī)當事人承擔一切責任。

8、物業(yè)管理中心要進一步改變服務態(tài)度,提高服務質量,加強日常管理和宣傳工作,努力做到“計量準確、收費合理、服務到位”。

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電費管理制度(12篇)

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