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燃料管理制度是一種規(guī)范企業(yè)燃料采購(gòu)、存儲(chǔ)、使用和管理的規(guī)則體系，旨在確保燃料資源的有效利用，降低運(yùn)營(yíng)成本，保障生產(chǎn)安全。
包括哪些方面
1. 燃料采購(gòu)管理：規(guī)定燃料的來源、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、采購(gòu)流程、價(jià)格控制和供應(yīng)商評(píng)估。
2. 儲(chǔ)存安全管理：涉及燃料的儲(chǔ)存設(shè)施、安全操作規(guī)程、防火防爆措施、定期檢查和維護(hù)。
3. 分配與使用管理：明確燃料的分配原則、使用記錄、效率監(jiān)控和損耗控制。
4. 廢棄物處理：規(guī)定廢棄燃料的處理方式、環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)和合規(guī)程序。
5. 成本控制與審計(jì)：設(shè)立燃料成本預(yù)算，進(jìn)行定期審計(jì)，確保成本效益最大化。
6. 員工培訓(xùn)與責(zé)任：提供燃料管理培訓(xùn)，明確員工職責(zé)，建立違規(guī)處罰機(jī)制。
重要性
燃料管理制度的重要性體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1. 資源優(yōu)化：通過科學(xué)管理，確保燃料高效利用，降低浪費(fèi)。
2. 安全保障：防止因燃料管理不當(dāng)引發(fā)的安全事故，保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全。
3. 成本控制：有效控制燃料成本，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
4. 環(huán)境保護(hù)：遵循環(huán)保法規(guī)，減少燃料使用對(duì)環(huán)境的影響。
5. 法規(guī)遵從：確保企業(yè)在燃料采購(gòu)、使用等環(huán)節(jié)符合國(guó)家法律法規(guī)要求。
方案
1. 制定詳盡的燃料采購(gòu)政策，包括與信譽(yù)良好的供應(yīng)商建立長(zhǎng)期合作關(guān)系，定期評(píng)估供應(yīng)商性能，確保燃料質(zhì)量穩(wěn)定。
2. 建立安全儲(chǔ)存標(biāo)準(zhǔn)，配備專用的儲(chǔ)存設(shè)施，定期進(jìn)行安全檢查，確保設(shè)施完好無損。
3. 實(shí)施燃料使用登記制度，通過自動(dòng)化系統(tǒng)跟蹤燃料消耗，分析使用效率，及時(shí)調(diào)整使用策略。
4. 對(duì)廢棄燃料制定環(huán)保處理方案，確保處理過程符合環(huán)保法規(guī)，并監(jiān)督執(zhí)行情況。
5. 設(shè)立專門的燃料管理部門，負(fù)責(zé)成本預(yù)算、審計(jì)和日常管理，確保管理制度的有效執(zhí)行。
6. 定期對(duì)員工進(jìn)行燃料管理培訓(xùn)，強(qiáng)調(diào)安全操作和節(jié)約意識(shí)，提高員工對(duì)制度的遵守程度。
通過以上方案的實(shí)施，燃料管理制度將為企業(yè)帶來更加規(guī)范、高效、安全的燃料管理，從而提升整體運(yùn)營(yíng)效率和經(jīng)濟(jì)效益。
燃料管理制度范文
第1篇 燃料管理制度范文
企業(yè)根據(jù)生產(chǎn)耗能設(shè)備對(duì)燃料的實(shí)際要求,對(duì)燃料實(shí)行新型管理模式,即圍繞管理目標(biāo),對(duì)燃料管理的幾個(gè)環(huán)節(jié),計(jì)劃、采購(gòu)、結(jié)算、儲(chǔ)存、運(yùn)行,做到事前燃料技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)明確,費(fèi)用有預(yù)算,事中風(fēng)險(xiǎn)控制,進(jìn)程動(dòng)態(tài)監(jiān)控,事后經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析,為此特制定企業(yè)燃料管理制度如下:
1、企業(yè)生產(chǎn)所需要的一切燃料,其技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)由企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)行部門提出,會(huì)同企業(yè)節(jié)能主管部門共同編制,并經(jīng)企業(yè)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。
2、企業(yè)燃料的采購(gòu)部門必須嚴(yán)格按照企業(yè)審定的燃料技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行市場(chǎng)采購(gòu),通過燃料市場(chǎng)的信息調(diào)研,制定燃料采購(gòu)計(jì)劃,并做好燃料計(jì)劃的實(shí)施,燃料合同的簽訂,合同的正常履行等管理,保證生產(chǎn)用燃料的需求。
3、企業(yè)燃料的采購(gòu)部門應(yīng)認(rèn)真做好燃料進(jìn)廠的檢斤、檢質(zhì)管理,落實(shí)燃料驗(yàn)收制度,進(jìn)廠的每車(船)燃料都要過秤檢斤,抽樣化驗(yàn),做好格式化記錄,并及時(shí)對(duì)照計(jì)劃、合同,核對(duì)數(shù)量、品種和質(zhì)量。
4、企業(yè)燃料的采購(gòu)部門對(duì)燃料入廠全過程發(fā)出的有關(guān)燃料的各種經(jīng)營(yíng)與技術(shù)文件必須隨實(shí)物同時(shí)到達(dá)并存檔,作為運(yùn)行與結(jié)算的依據(jù)。
5、企業(yè)燃料的生產(chǎn)運(yùn)行部門應(yīng)及時(shí)配合采購(gòu)部門做好入廠燃料檢斤、檢質(zhì)管理,同時(shí)還要做好入爐煤的檢斤、檢質(zhì)。
6、做好燃料的貯存管理,按照進(jìn)廠燃料的種類、規(guī)格、分區(qū)存放,標(biāo)明燃料特點(diǎn),并設(shè)專人管理油庫(kù)和煤場(chǎng),保持煤場(chǎng)設(shè)施完善與完好。
7、企業(yè)節(jié)能主管部門應(yīng)會(huì)同生產(chǎn)運(yùn)行部門根據(jù)進(jìn)廠的原煤情況,經(jīng)常研究,配煤摻燒管理,在企業(yè)當(dāng)前負(fù)荷情況下,將多種煤質(zhì)的煤按照一定的比例進(jìn)行配煤燃燒。
8、做好庫(kù)存管理,定期進(jìn)行庫(kù)存盤點(diǎn),建立原煤庫(kù)存盤點(diǎn)臺(tái)帳,做到帳、物相符,同時(shí)對(duì)進(jìn)煤、煤耗、存煤進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。
9、執(zhí)行好燃料分析化驗(yàn)制度,定期將燃料取樣,進(jìn)行化驗(yàn)分析,建立燃料技術(shù)檔案。
10、燃料使用必須經(jīng)過計(jì)量,使用燃料的設(shè)備,都要嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)量制度,配備必要的計(jì)量器具。每個(gè)班組、每臺(tái)設(shè)備都要分別計(jì)量,按時(shí)記錄,按班組、機(jī)臺(tái)核標(biāo)。
11、企業(yè)節(jié)能主管部門會(huì)同生產(chǎn)運(yùn)行部門及時(shí)研究并制定耗能設(shè)備節(jié)約燃料的操作方法與規(guī)章制度,積極采用優(yōu)化燃料的新技術(shù),新設(shè)備,對(duì)已實(shí)施的優(yōu)化燃燒裝置,必須保證其正常運(yùn)行,操作人員必須按規(guī)定進(jìn)行節(jié)燃操作,不得以手動(dòng)代替自動(dòng),設(shè)備發(fā)生故障動(dòng)力設(shè)備部門應(yīng)及時(shí)檢修、恢復(fù)功能。
12、操作人員必須嚴(yán)格按照國(guó)家關(guān)于燃料燃燒合理化管理標(biāo)準(zhǔn)的要求,對(duì)設(shè)備進(jìn)行操作,如鍋爐和工業(yè)窯爐的空氣系數(shù),排渣含碳量、供引風(fēng)風(fēng)量與壓力等都要達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。
13、企業(yè)節(jié)能主管部門對(duì)消耗燃料的設(shè)備或工序都要制定燃料消耗定額,按機(jī)臺(tái)或班組實(shí)施考核,并與個(gè)人經(jīng)濟(jì)掛鉤,落實(shí)獎(jiǎng)懲。
14、企業(yè)節(jié)能主管部門應(yīng)定期組織燃料經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析,對(duì)燃煤、燃油、燃?xì)獾脑O(shè)備進(jìn)行產(chǎn)出與耗能的定量分析,尋找問題,挖掘節(jié)燃潛力,提出進(jìn)一步節(jié)燃的技術(shù)措施。同時(shí)還要進(jìn)行燃料合同兌現(xiàn)分析,合同價(jià)格與燃料成本分析。
第2篇 企業(yè)燃料管理制度
企業(yè)根據(jù)生產(chǎn)耗能設(shè)備對(duì)燃料的實(shí)際要求，對(duì)燃料實(shí)行新型管理模式，即圍繞管理目標(biāo)，對(duì)燃料管理的幾個(gè)環(huán)節(jié)，計(jì)劃、采購(gòu)、結(jié)算、儲(chǔ)存、運(yùn)行，做到事前燃料技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)明確，費(fèi)用有預(yù)算，事中風(fēng)險(xiǎn)控制，進(jìn)程動(dòng)態(tài)監(jiān)控，事后經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，為此特制定企業(yè)燃料管理制度如下：
1、企業(yè)生產(chǎn)所需要的一切燃料，其技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)由企業(yè)運(yùn)行部門提出，會(huì)同企業(yè)節(jié)能主管部門共同編制，并經(jīng)企業(yè)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組主管總工程師批準(zhǔn)后執(zhí)行。
2、企業(yè)燃料的經(jīng)營(yíng)部門（工程部門）必須嚴(yán)格按照企業(yè)審定的燃料技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行市場(chǎng)采購(gòu)，通過燃料市場(chǎng)的信息調(diào)研，制定燃料采購(gòu)計(jì)劃，并做好燃料計(jì)劃的實(shí)施，燃料合同的簽訂，合同的正常履行等管理，保證生產(chǎn)用燃料的需求。
3、企業(yè)燃料的經(jīng)營(yíng)部門應(yīng)認(rèn)真做好燃料進(jìn)廠的檢斤、檢質(zhì)管理，落實(shí)燃料驗(yàn)收制度，進(jìn)廠的每車（船）燃料都要過秤檢斤，抽樣化驗(yàn)，做好格式化記錄，并及時(shí)對(duì)照計(jì)劃、合同，核對(duì)數(shù)量、品種和質(zhì)量。
4、企業(yè)燃料的經(jīng)營(yíng)部門對(duì)燃料入廠全過程發(fā)出的有關(guān)燃料的各種經(jīng)營(yíng)與技術(shù)文件必須隨實(shí)物同時(shí)到達(dá)并存檔，作為運(yùn)行與結(jié)算的依據(jù)。
5、企業(yè)燃料的運(yùn)行部門應(yīng)及時(shí)配合經(jīng)營(yíng)部門做好入廠燃料檢斤、檢質(zhì)管理，同時(shí)還要做好入爐煤的檢斤、檢質(zhì)。
6、做好燃料的貯存管理，按照進(jìn)廠燃料的種類、規(guī)格、分區(qū)存放，標(biāo)明燃料特點(diǎn)，并設(shè)專人管理油庫(kù)和煤場(chǎng)，保持煤場(chǎng)設(shè)施完善與完好。
7、企業(yè)節(jié)能主管部門應(yīng)會(huì)同運(yùn)行部門根據(jù)進(jìn)廠的原煤情況，經(jīng)常研究，配煤摻燒管理，在企業(yè)當(dāng)前負(fù)荷情況下，將多種煤質(zhì)的煤按照一定的比例進(jìn)行配煤燃燒。
8、做好庫(kù)存管理，定期進(jìn)行庫(kù)存盤點(diǎn)，建立原煤庫(kù)存盤點(diǎn)臺(tái)帳，做到帳、物相符，同時(shí)對(duì)進(jìn)煤、煤耗、存煤進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。
9、執(zhí)行好燃料分析化驗(yàn)制度，定期將燃料取樣，進(jìn)行化驗(yàn)分析，建立燃料技術(shù)檔案。
10、燃料使用必須經(jīng)過計(jì)量，使用燃料的設(shè)備，都要嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)量制度，配備必要的計(jì)量器具。每個(gè)班組、每臺(tái)設(shè)備都要分別計(jì)量，按時(shí)記錄，按班組、機(jī)臺(tái)核標(biāo)。
11、企業(yè)節(jié)能主管部門會(huì)同運(yùn)行部門及時(shí)研究并制定耗能設(shè)備節(jié)約燃料的操作方法與規(guī)章制度，積極采用優(yōu)化燃料的新技術(shù)，新設(shè)備，對(duì)已實(shí)施的優(yōu)化燃燒裝置，必須保證其正常運(yùn)行，操作人員必須按規(guī)定進(jìn)行節(jié)燃操作，不得以手動(dòng)代替自動(dòng)，設(shè)備發(fā)生故障動(dòng)力設(shè)備部門應(yīng)及時(shí)檢修、恢復(fù)功能。
12、操作人員必須嚴(yán)格按照國(guó)家關(guān)于燃料燃燒合理化管理標(biāo)準(zhǔn)的要求，對(duì)設(shè)備進(jìn)行操作，如鍋爐和工業(yè)窯爐的空氣系數(shù)，排渣含碳量、供引風(fēng)風(fēng)量與壓力等都要達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。
13、企業(yè)節(jié)能主管部門對(duì)消耗燃料的設(shè)備或工序都要制定燃料消耗定額，按機(jī)臺(tái)或班組實(shí)施考核，并與個(gè)人經(jīng)濟(jì)掛鉤，落實(shí)獎(jiǎng)懲。
14、企業(yè)節(jié)能主管部門應(yīng)定期組織燃料經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，對(duì)燃煤、燃油、燃?xì)獾脑O(shè)備進(jìn)行產(chǎn)出與耗能的定量分析，尋找問題，挖掘節(jié)燃潛力，提出進(jìn)一步節(jié)燃的技術(shù)措施。同時(shí)還要進(jìn)行燃料合同兌現(xiàn)分析，合同價(jià)格與燃料成本分析。
第3篇 消防安全燃料收儲(chǔ)運(yùn)管理制度
第一章總則
第一條 為加強(qiáng)燃料消防安全管理,保障財(cái)產(chǎn)免受危害,根據(jù)相關(guān)規(guī)定,特制訂本管理制度。
第二條 收購(gòu)站安全消防工作必須依靠群眾,認(rèn)真貫徹“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的方針,實(shí)行“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,做到消防安全管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化。
第二章組織領(lǐng)導(dǎo)
第三條 收購(gòu)站站長(zhǎng)是收購(gòu)站安全責(zé)任人,對(duì)收購(gòu)站的消防安全工作負(fù)全部責(zé)任,全站員工是義務(wù)消防員,嚴(yán)格執(zhí)行值班檢查和巡邏制度,實(shí)行“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則。分區(qū)劃片、分級(jí)歸口、層層管理,做好防火、防盜、防汛、防霉變等各項(xiàng)工作,確保安全。
第四條 收購(gòu)站站長(zhǎng)要牢固樹立“安全第一”的思想,生產(chǎn)必須安全,安全為了生產(chǎn)。把安全工作擺到重要位置,做到及時(shí)研究、布置,做好總結(jié)。
第五條 收購(gòu)站要定期開展消防訓(xùn)練和滅火演習(xí),做到每個(gè)員工都會(huì)報(bào)警,都能正確使用消防器材,不斷提高員工消防安全業(yè)務(wù)素質(zhì),提高自防自救能力。
第六條 收購(gòu)站要建立健全各項(xiàng)消防安全制度、防火檢查、消防安全學(xué)習(xí)制度。每月一號(hào)、二號(hào)為安全活動(dòng)日,分析解決安全工作存在的問題,明確安全消防工作的注意事項(xiàng)。
第七條 新上崗員工(包括固定、臨時(shí)及其他人員)必須進(jìn)行安全消防教育,經(jīng)考核合格后,方準(zhǔn)上崗作業(yè)。
第八條 收購(gòu)站站長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)經(jīng)常對(duì)收購(gòu)站進(jìn)行安全消防檢查,及時(shí)消除火險(xiǎn)隱患,逐級(jí)落實(shí)安全消防崗位責(zé)任制。日常檢查由跺場(chǎng)管理員負(fù)責(zé)。收購(gòu)站員工實(shí)行輪休制度,保持足夠人員在崗。節(jié)假日、夜間要輪流值班,查崗。
第九條收購(gòu)站要經(jīng)常進(jìn)行火災(zāi)危險(xiǎn)性評(píng)價(jià)和火災(zāi)事故預(yù)測(cè),對(duì)存在的各種火災(zāi)危險(xiǎn)性要制定預(yù)防措施。
第三章儲(chǔ)存管理
第十條 收購(gòu)站收購(gòu)的燃料堆垛和收購(gòu)站圍墻之間的距離要保持在十米以上。
第十一條 嚴(yán)格把好燃料收購(gòu)進(jìn)站的安全關(guān),在燃料入站前,應(yīng)當(dāng)由門崗人員對(duì)燃料進(jìn)行嚴(yán)格檢查,確認(rèn)無火種隱患后,方可進(jìn)入收購(gòu)站。
第十二條 燃料堆垛應(yīng)當(dāng)分組堆放,跺與跺之間應(yīng)留有不少于六米的消防通道,堆垛應(yīng)當(dāng)南北長(zhǎng),東西短。
第十三條 對(duì)易自燃的燃料要嚴(yán)格控制水分,堆垛時(shí)含水量不能超過百分之二十,并作好堆垛記錄。
第十四條 燃料堆垛時(shí)需留有通風(fēng)口或散熱洞、散熱溝,并要設(shè)有防止通風(fēng)口、散熱洞塌陷的措施。發(fā)現(xiàn)堆垛出現(xiàn)凹陷變形或異味時(shí),應(yīng)當(dāng)立即拆跺檢查,并清除霉?fàn)€變質(zhì)的燃料。
第十五 條燃料堆垛后,要定時(shí)測(cè)溫。當(dāng)溫度上升到攝氏四十至五十度時(shí)要采取預(yù)防措施,并作好測(cè)溫記錄,當(dāng)溫度達(dá)到攝氏六十至七十度時(shí),必須拆跺散熱,并做好滅火準(zhǔn)備。
第十六條 對(duì)收購(gòu)站院內(nèi)的雜草、木屑、樹皮、鋸末等要及時(shí)清理,保持地面清潔。;
第十七條 每個(gè)堆垛要建立檔案,寫明堆垛日期、數(shù)量、跺號(hào)、水分、品種和經(jīng)辦人,并在跺頭掛牌明示。
第四章火源管理
第十八條 收購(gòu)站門口及適當(dāng)?shù)攸c(diǎn)設(shè)立醒目的防火安全標(biāo)志牌和禁止吸煙的警示牌。門崗人員對(duì)進(jìn)入收購(gòu)站的人員和車輛要嚴(yán)格檢查、登記并搜繳火種。3 h. e8 y6 l3 j6 o3 g
第十九條 收購(gòu)站內(nèi)嚴(yán)禁吸煙喝酒,嚴(yán)禁使用火爐,嚴(yán)禁焚燒物品。
第二十條 收購(gòu)站內(nèi)不準(zhǔn)在跺場(chǎng)及粉碎車間附近進(jìn)行明火及電氣焊作業(yè),確需作業(yè)時(shí)必須經(jīng)收購(gòu)站站長(zhǎng)審查,并指派專人看管,備足滅火器材,做到人離火滅。有風(fēng)天氣(含四級(jí))跺場(chǎng)及粉碎車間附近嚴(yán)禁明火及電氣焊作業(yè)。
第二十一條 機(jī)動(dòng)車輛進(jìn)入收購(gòu)站,易產(chǎn)生火花部位要加裝防護(hù)裝置,排氣管必須佩戴性能良好的防火帽,并經(jīng)常清理防火帽內(nèi)積炭,確保性能安全可靠。
第二十二條 一切機(jī)動(dòng)車輛不準(zhǔn)在跺場(chǎng)附近停留或保養(yǎng)、維修,發(fā)生故障的要拖到安全地帶修理。
第二十三條 收購(gòu)站內(nèi)進(jìn)行吊裝、運(yùn)輸及上跺作業(yè)時(shí),現(xiàn)場(chǎng)必須由跺管員監(jiān)護(hù),一切機(jī)器設(shè)備必須清除其轉(zhuǎn)動(dòng)部位上的可燃物,經(jīng)常性維修保養(yǎng)機(jī)器設(shè)備,保障其性能良好- l! i7 + z- u- }+ n: `
第二十四條 燃料在運(yùn)輸過程中,要嚴(yán)格控制火種(如路人扔的煙頭、火柴等)帶入收購(gòu)點(diǎn)和廠區(qū)內(nèi),并嚴(yán)格注意運(yùn)輸過程的消防安全。
第五章消防及電器管理
第二十五條 消防器材要安放在標(biāo)志明顯,便于取用的地方,并且消防器材附近嚴(yán)禁堆放燃料及其他物品。
第二十六條 建立健全消防器材及設(shè)備檔案,明確由專人管理,定期檢查,保持完整好用,寒冷季節(jié)要采取防凍措施。
第二十七條 收購(gòu)站內(nèi)不準(zhǔn)架設(shè)臨時(shí)電線,不得隨意裝設(shè)熔斷器、閘刀開關(guān)及插座。使用電器設(shè)備時(shí),必須嚴(yán)格安全操作規(guī)程,電線要免受撞擊、碰砸和車輪碾壓。
第二十八條 收購(gòu)站禁止使用不合格的保險(xiǎn)裝置,嚴(yán)禁用銅絲、鐵絲、鋁絲代替保險(xiǎn)絲,電線和電器設(shè)備不準(zhǔn)超過安全負(fù)荷。
第二十九條對(duì) 電氣設(shè)備除經(jīng)常檢查外,每年至少進(jìn)行兩次絕緣搖測(cè),發(fā)現(xiàn)可能引起短路、發(fā)熱和絕緣不良情況時(shí),必須立即修理或更換。
第三十條一 旦發(fā)生火災(zāi),要立即組織撲救,同時(shí)打119報(bào)警,向公司匯報(bào)。
第三十一條 對(duì)發(fā)生的火災(zāi)事故,要迅速查明原因,分清責(zé)任,上報(bào)公司。做到原因不明不放過,事故責(zé)任者和員工沒有受到教育不放過,沒有防范措施不放過。
第4篇 燃料公司防火防爆管理制度
1目的:
為加強(qiáng)對(duì)公司的安全管理,防止火災(zāi)、爆炸、有毒事故的發(fā)生,保障公眾生命、財(cái)產(chǎn)安全,保護(hù)環(huán)境,根據(jù)國(guó)家及有關(guān)部門的法律、法規(guī),結(jié)合本公司實(shí)際,制定本制度。
2范圍:公司所轄范圍內(nèi)。
3職責(zé):
3.1安全環(huán)境管理委員會(huì)負(fù)責(zé)公司日常防火、防爆、防毒的安全檢查工作。
3.2生產(chǎn)部負(fù)責(zé)生產(chǎn)區(qū)域的安全操作。
3.3各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)本部門人員的工作情況進(jìn)行檢查和監(jiān)督。
3.4相關(guān)部門根據(jù)各部門職責(zé),做好防火、防爆、防毒工作。
4.內(nèi)容:
4.1人員培訓(xùn):
4.1.1員工上崗前必須接受安全、管理、職業(yè)健康培訓(xùn),經(jīng)考核合格,方可上崗。
4.1.2 定期對(duì)員工進(jìn)行安全、管理、職業(yè)健康培訓(xùn)教育,具體按《安全教育、培訓(xùn)制度》執(zhí)行。
4.2設(shè)施設(shè)備符合要求:
4.2.1庫(kù)內(nèi)必須按照有關(guān)規(guī)定安裝、配置避雷和靜電導(dǎo)除設(shè)施,每年進(jìn)行兩次測(cè)試。
4.2.2電氣設(shè)備必須符合國(guó)家電氣防爆標(biāo)準(zhǔn),電氣設(shè)備的配置必須與區(qū)域的危險(xiǎn)等級(jí)配置要求相匹配。
4.2.3 監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備應(yīng)建立臺(tái)賬,并定期校驗(yàn)。
4.2.4生產(chǎn)設(shè)備與裝置必須按國(guó)家規(guī)定設(shè)置安全設(shè)施,并定期保養(yǎng)、校驗(yàn)。
4.3對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵裝置的管理:
4.3.1對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品倉(cāng)儲(chǔ)場(chǎng)所要設(shè)置明顯的標(biāo)志,注明品名、特性、防火措施和滅火方法,并配備必要的消防器材。
4.4操作安全管理:
4.4.1裝卸作業(yè)前,應(yīng)了解貨物的理化性質(zhì)、防護(hù)方法和裝卸操作注意事項(xiàng),并穿戴規(guī)定的防護(hù)用具。
4.4.2裝卸前,要首先接好靜電接地線,車輛發(fā)動(dòng)機(jī)要熄火,雷雨天氣應(yīng)停止裝卸貨物。
4.4.3裝卸作業(yè)時(shí),操作人員應(yīng)掌握操作程序和防火、防爆、防毒要求,精心操作,防止貨物滲漏、外溢。
4.4.4裝卸時(shí),應(yīng)根據(jù)貨物的性質(zhì),控制貨物流速,以防止因流速快而造成靜電荷積聚,產(chǎn)生靜電火花。
4.4.5任何不按操作規(guī)程的操作將受到嚴(yán)肅處理。
4.5施工管理:
4.5.1所有作業(yè)人員應(yīng)按《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理規(guī)定》的規(guī)定,不得攜帶火種、手機(jī)、bp機(jī)等違禁品,不準(zhǔn)穿帶鐵釘?shù)墓ぷ餍鸵桩a(chǎn)生靜電的服裝。
4.5.2所有作業(yè)人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行公司相關(guān)安全管理和制度和規(guī)定,如有違犯,按規(guī)定進(jìn)行處理。
4.5.3對(duì)重點(diǎn)施工作業(yè),應(yīng)制定《施工安全方案》,進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)護(hù),做到監(jiān)護(hù)人員、消防器材、安全措施“三落實(shí)”。
4.6車輛管理:
4.6.1車輛進(jìn)入庫(kù)區(qū),必須佩戴防火帽,安裝靜電導(dǎo)除裝置,并應(yīng)保持足夠的安全距離,不準(zhǔn)堵塞消防通道,駕駛員不準(zhǔn)離開車輛,裝車過程中,車輛的發(fā)動(dòng)機(jī)必須熄火,切斷電源。
4.6.2安全環(huán)境管理委員會(huì)事務(wù)局對(duì)入庫(kù)車輛進(jìn)行檢查和抽查,發(fā)現(xiàn)違章,及時(shí)制止。
4.6.3生產(chǎn)管理部人員在車輛裝卸前應(yīng)按規(guī)定對(duì)車輛進(jìn)行檢查,并填寫檢查單。
4.7消防器材、設(shè)施設(shè)備管理:
消防器材、設(shè)施設(shè)備管理應(yīng)按《消防設(shè)備管理程序》執(zhí)行。
4.8監(jiān)視、監(jiān)測(cè)和勞動(dòng)保護(hù):
4.8.1在火災(zāi)危險(xiǎn)性大、有毒有害作業(yè)場(chǎng)所應(yīng)設(shè)置安全報(bào)警系統(tǒng)、安全監(jiān)視系統(tǒng)。
4.8.2應(yīng)定期對(duì)作業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行毒氣監(jiān)測(cè),并進(jìn)行公布。
4.8.3在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置必要的有關(guān)職業(yè)健康安全的警示標(biāo)識(shí)。
4.8.4對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的員工應(yīng)每年進(jìn)行一次健康查體,對(duì)接觸劇毒或長(zhǎng)期暴露于有毒有害作業(yè)環(huán)境的員工應(yīng)根據(jù)所接觸化學(xué)品種類,增加檢查項(xiàng)目。
4.8.5公司應(yīng)配備必要的防毒器材、裝備,并對(duì)員工定期進(jìn)行防毒培訓(xùn)和防毒演練。
4.9安全檢查:
檢查工作一般分日常檢查、定期檢查和臨時(shí)檢查三種。日常檢查是指作業(yè)人員在工作前與工作結(jié)束時(shí)必須進(jìn)行安全檢查,安全環(huán)境管理委員會(huì)事務(wù)局巡查人員按的事務(wù)局巡查方式巡查;定期檢查是公司安全環(huán)境管理委員會(huì)成員、部門管理人員應(yīng)以周或月對(duì)倉(cāng)庫(kù)和車間進(jìn)行重點(diǎn)檢查;臨時(shí)檢查是指風(fēng)雨前后、高溫或惡劣天氣前后、重大節(jié)日前,各級(jí)管理人員應(yīng)有針對(duì)性的檢查。
第5篇 燃料管理制度
企業(yè)根據(jù)生產(chǎn)耗能設(shè)備對(duì)燃料的實(shí)際要求，對(duì)燃料實(shí)行新型管理模式，即圍繞管理目標(biāo)，對(duì)燃料管理的幾個(gè)環(huán)節(jié)，計(jì)劃、采購(gòu)、結(jié)算、儲(chǔ)存、運(yùn)行，做到事前燃料技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)明確，費(fèi)用有預(yù)算，事中風(fēng)險(xiǎn)控制，進(jìn)程動(dòng)態(tài)監(jiān)控，事后經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，為此特制定企業(yè)燃料管理制度如下：
1、企業(yè)生產(chǎn)所需要的一切燃料，其技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)由企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)行部門提出，會(huì)同企業(yè)節(jié)能主管部門共同編制，并經(jīng)企業(yè)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。
2、企業(yè)燃料的采購(gòu)部門必須嚴(yán)格按照企業(yè)審定的燃料技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行市場(chǎng)采購(gòu)，通過燃料市場(chǎng)的信息調(diào)研，制定燃料采購(gòu)計(jì)劃，并做好燃料計(jì)劃的實(shí)施，燃料合同的簽訂，合同的正常履行等管理，保證生產(chǎn)用燃料的需求。
3、企業(yè)燃料的采購(gòu)部門應(yīng)認(rèn)真做好燃料進(jìn)廠的檢斤、檢質(zhì)管理，落實(shí)燃料驗(yàn)收制度，進(jìn)廠的每車（船）燃料都要過秤檢斤，抽樣化驗(yàn)，做好格式化記錄，并及時(shí)對(duì)照計(jì)劃、合同，核對(duì)數(shù)量、品種和質(zhì)量。
4、企業(yè)燃料的采購(gòu)部門對(duì)燃料入廠全過程發(fā)出的有關(guān)燃料的各種經(jīng)營(yíng)與技術(shù)文件必須隨實(shí)物同時(shí)到達(dá)并存檔，作為運(yùn)行與結(jié)算的依據(jù)。
5、企業(yè)燃料的生產(chǎn)運(yùn)行部門應(yīng)及時(shí)配合采購(gòu)部門做好入廠燃料檢斤、檢質(zhì)管理，同時(shí)還要做好入爐煤的檢斤、檢質(zhì)。
6、做好燃料的貯存管理，按照進(jìn)廠燃料的種類、規(guī)格、分區(qū)存放，標(biāo)明燃料特點(diǎn)，并設(shè)專人管理油庫(kù)和煤場(chǎng)，保持煤場(chǎng)設(shè)施完善與完好。
7、企業(yè)節(jié)能主管部門應(yīng)會(huì)同生產(chǎn)運(yùn)行部門根據(jù)進(jìn)廠的原煤情況，經(jīng)常研究，配煤摻燒管理，在企業(yè)當(dāng)前負(fù)荷情況下，將多種煤質(zhì)的煤按照一定的比例進(jìn)行配煤燃燒。
8、做好庫(kù)存管理，定期進(jìn)行庫(kù)存盤點(diǎn)，建立原煤庫(kù)存盤點(diǎn)臺(tái)帳，做到帳、物相符，同時(shí)對(duì)進(jìn)煤、煤耗、存煤進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。
9、執(zhí)行好燃料分析化驗(yàn)制度，定期將燃料取樣，進(jìn)行化驗(yàn)分析，建立燃料技術(shù)檔案。
10、燃料使用必須經(jīng)過計(jì)量，使用燃料的設(shè)備，都要嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)量制度，配備必要的計(jì)量器具。每個(gè)班組、每臺(tái)設(shè)備都要分別計(jì)量，按時(shí)記錄，按班組、機(jī)臺(tái)核標(biāo)。
11、企業(yè)節(jié)能主管部門會(huì)同生產(chǎn)運(yùn)行部門及時(shí)研究并制定耗能設(shè)備節(jié)約燃料的操作方法與規(guī)章制度，積極采用優(yōu)化燃料的新技術(shù)，新設(shè)備，對(duì)已實(shí)施的優(yōu)化燃燒裝置，必須保證其正常運(yùn)行，操作人員必須按規(guī)定進(jìn)行節(jié)燃操作，不得以手動(dòng)代替自動(dòng)，設(shè)備發(fā)生故障動(dòng)力設(shè)備部門應(yīng)及時(shí)檢修、恢復(fù)功能。
12、操作人員必須嚴(yán)格按照國(guó)家關(guān)于燃料燃燒合理化管理標(biāo)準(zhǔn)的要求，對(duì)設(shè)備進(jìn)行操作，如鍋爐和工業(yè)窯爐的空氣系數(shù)，排渣含碳量、供引風(fēng)風(fēng)量與壓力等都要達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。
13、企業(yè)節(jié)能主管部門對(duì)消耗燃料的設(shè)備或工序都要制定燃料消耗定額，按機(jī)臺(tái)或班組實(shí)施考核，并與個(gè)人經(jīng)濟(jì)掛鉤，落實(shí)獎(jiǎng)懲。
14、企業(yè)節(jié)能主管部門應(yīng)定期組織燃料經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，對(duì)燃煤、燃油、燃?xì)獾脑O(shè)備進(jìn)行產(chǎn)出與耗能的定量分析，尋找問題，挖掘節(jié)燃潛力，提出進(jìn)一步節(jié)燃的技術(shù)措施。同時(shí)還要進(jìn)行燃料合同兌現(xiàn)分析，合同價(jià)格與燃料成本分析。
第6篇 燃料公司防火防爆防塵防毒管理制度
1目的:
為加強(qiáng)對(duì)公司的安全管理,防止火災(zāi)、爆炸、有毒事故的發(fā)生,保障公眾生命、財(cái)產(chǎn)安全,保護(hù)環(huán)境,根據(jù)國(guó)家及有關(guān)部門的法律、法規(guī),結(jié)合本公司實(shí)際,制定本制度。
2范圍:公司所轄范圍內(nèi):
3職責(zé):
3.1安全環(huán)境管理委員會(huì)負(fù)責(zé)公司日常防火、防爆、防毒的安全檢查工作。
3.2生產(chǎn)部負(fù)責(zé)生產(chǎn)區(qū)域的安全操作。
3.3各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)本部門人員的工作情況進(jìn)行檢查和監(jiān)督。
3.4相關(guān)部門根據(jù)各部門職責(zé),做好防火、防爆、防毒工作。
4.內(nèi)容:
4.1人員培訓(xùn):
4.1.1員工上崗前必須接受安全、管理、職業(yè)健康培訓(xùn),經(jīng)考核合格,方可上崗。
4.1.2 定期對(duì)員工進(jìn)行安全、管理、職業(yè)健康培訓(xùn)教育,具體按《安全教育、培訓(xùn)制度》執(zhí)行。
4.2設(shè)施設(shè)備符合要求:
4.2.1庫(kù)內(nèi)必須按照有關(guān)規(guī)定安裝、配置避雷和靜電導(dǎo)除設(shè)施,每年進(jìn)行兩次測(cè)試。
4.2.2電氣設(shè)備必須符合國(guó)家電氣防爆標(biāo)準(zhǔn),電氣設(shè)備的配置必須與區(qū)域的危險(xiǎn)等級(jí)配置要求相匹配。
4.2.3 監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備應(yīng)建立臺(tái)賬,并定期校驗(yàn)。
4.2.4生產(chǎn)設(shè)備與裝置必須按國(guó)家規(guī)定設(shè)置安全設(shè)施,并定期保養(yǎng)、校驗(yàn)。
4.3對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵裝置的管理:
4.3.1對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品倉(cāng)儲(chǔ)場(chǎng)所要設(shè)置明顯的標(biāo)志,注明品名、特性、防火措施和滅火方法,并配備必要的消防器材。
4.4操作安全管理:
4.4.1裝卸作業(yè)前,應(yīng)了解貨物的理化性質(zhì)、防護(hù)方法和裝卸操作注意事項(xiàng),并穿戴規(guī)定的防護(hù)用具。
4.4.2裝卸前,要首先接好靜電接地線,車輛發(fā)動(dòng)機(jī)要熄火,雷雨天氣應(yīng)停止裝卸貨物。
4.4.3裝卸作業(yè)時(shí),操作人員應(yīng)掌握操作程序和防火、防爆、防毒要求,精心操作,防止貨物滲漏、外溢。
4.4.4裝卸時(shí),應(yīng)根據(jù)貨物的性質(zhì),控制貨物流速,以防止因流速快而造成靜電荷積聚,產(chǎn)生靜電火花。
4.4.5任何不按操作規(guī)程的操作將受到嚴(yán)肅處理。
4.5施工管理:
4.5.1所有作業(yè)人員應(yīng)按《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理規(guī)定》的規(guī)定,不得攜帶火種、手機(jī)、bp機(jī)等違禁品,不準(zhǔn)穿帶鐵釘?shù)墓ぷ餍鸵桩a(chǎn)生靜電的服裝。
4.5.2所有作業(yè)人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行公司相關(guān)安全管理和制度和規(guī)定,如有違犯,按規(guī)定進(jìn)行處理。
4.5.3對(duì)重點(diǎn)施工作業(yè),應(yīng)制定《施工安全方案》,進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)護(hù),做到監(jiān)護(hù)人員、消防器材、安全措施“三落實(shí)”。
4.6車輛管理:
4.6.1車輛進(jìn)入庫(kù)區(qū),必須佩戴防火帽,安裝靜電導(dǎo)除裝置,并應(yīng)保持足夠的安全距離,不準(zhǔn)堵塞消防通道,駕駛員不準(zhǔn)離開車輛,裝車過程中,車輛的發(fā)動(dòng)機(jī)必須熄火,切斷電源。
4.6.2安全環(huán)境管理委員會(huì)事務(wù)局對(duì)入庫(kù)車輛進(jìn)行檢查和抽查,發(fā)現(xiàn)違章,及時(shí)制止。
4.6.3生產(chǎn)管理部人員在車輛裝卸前應(yīng)按規(guī)定對(duì)車輛進(jìn)行檢查,并填寫檢查單。
4.7消防器材、設(shè)施設(shè)備管理:
消防器材、設(shè)施設(shè)備管理應(yīng)按《消防設(shè)備管理程序》執(zhí)行。
4.8監(jiān)視、監(jiān)測(cè)和勞動(dòng)保護(hù):
4.8.1在火災(zāi)危險(xiǎn)性大、有毒有害作業(yè)場(chǎng)所應(yīng)設(shè)置安全報(bào)警系統(tǒng)、安全監(jiān)視系統(tǒng)。
4.8.2應(yīng)定期對(duì)作業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行毒氣監(jiān)測(cè),并進(jìn)行公布。
4.8.3在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置必要的有關(guān)職業(yè)健康安全的警示標(biāo)識(shí)。
4.8.4對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的員工應(yīng)每年進(jìn)行一次健康查體,對(duì)接觸劇毒或長(zhǎng)期暴露于有毒有害作業(yè)環(huán)境的員工應(yīng)根據(jù)所接觸化學(xué)品種類,增加檢查項(xiàng)目。
4.8.5公司應(yīng)配備必要的防毒器材、裝備,并對(duì)員工定期進(jìn)行防毒培訓(xùn)和防毒演練。
4.9安全檢查:
檢查工作一般分日常檢查、定期檢查和臨時(shí)檢查三種。日常檢查是指作業(yè)人員在工作前與工作結(jié)束時(shí)必須進(jìn)行安全檢查,安全環(huán)境管理委員會(huì)事務(wù)局巡查人員按的事務(wù)局巡查方式巡查;定期檢查是公司安全環(huán)境管理委員會(huì)成員、部門管理人員應(yīng)以周或月對(duì)倉(cāng)庫(kù)和車間進(jìn)行重點(diǎn)檢查;臨時(shí)檢查是指風(fēng)雨前后、高溫或惡劣天氣前后、重大節(jié)日前,各級(jí)管理人員應(yīng)有針對(duì)性的檢查。
第7篇 燃料車間水幕使用管理制度
水幕是輸煤系統(tǒng)防止皮帶著火的一個(gè)重要設(shè)施,它能夠在皮帶著火的初期進(jìn)行火源隔離和滅火的重要手段之一。使用、試驗(yàn)和維護(hù)好水幕設(shè)施,輸煤運(yùn)行人員必須加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)和熟練掌握操作方法,因此,燃料車間根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際制定水幕使用管理制度。
1、運(yùn)行人員必須熟悉水幕系統(tǒng)的水源、走向和閥門位置。
2、水幕閥門必須慢開慢關(guān),防止發(fā)生水擊現(xiàn)象造成設(shè)施損壞。
3、每月1日必須對(duì)水幕進(jìn)行試驗(yàn)一次,發(fā)現(xiàn)缺陷及時(shí)找檢修處理。
4、發(fā)現(xiàn)火情時(shí)防止火勢(shì)擴(kuò)大,必須首先打開水幕,然后進(jìn)行滅火。
5、正常情況下,禁止開啟水幕閥門。
6、水幕管道上禁止吊掛其它物件。
第8篇 燃料油管理制度
1、加強(qiáng)節(jié)約油料宣傳工作,提高廣大職工節(jié)油意識(shí)。
2、油料實(shí)行歸口管理,油料的計(jì)劃、供應(yīng)、決算統(tǒng)計(jì)、考核、獎(jiǎng)懲等工作,統(tǒng)一由經(jīng)營(yíng)辦和油料組專人負(fù)責(zé)。
3、加油卡由節(jié)能員統(tǒng)一登記保管。大型車輛按有效內(nèi)部小票數(shù)量加注,小型服務(wù)車輛按月定額加注。各單位和節(jié)能員要做到每天每月定時(shí)定期核對(duì),掌握每天車輛加油實(shí)際情況。
4、油罐車給單車加注燃料油,必須見有運(yùn)輸處印發(fā)的內(nèi)部加油小票給于加油,加油小票需注明生產(chǎn)任務(wù)、起止點(diǎn)、行駛里程,現(xiàn)場(chǎng)員和中隊(duì)長(zhǎng)的簽名,經(jīng)營(yíng)辦要設(shè)專人考核單臺(tái)車輛的工作與耗油情況,發(fā)現(xiàn)可疑問題及時(shí)上報(bào)處領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)單位。
5、對(duì)于在廠修理而最后一次出車執(zhí)行任務(wù)的車輛要嚴(yán)格控制加油量,力爭(zhēng)把維修、停廠油料的消耗數(shù)量減少到最低限度,此項(xiàng)工作由各中隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)。
6、車輛進(jìn)廠維修、食堂非生產(chǎn)用油,由各用油單位提出申請(qǐng),經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后,加油員方可付油,否則按加出的油量折算金額扣罰加油員。
7、任何人無權(quán)將油箱中的燃料油挪給他人使用,如特殊情況,必須報(bào)中隊(duì),由中隊(duì)請(qǐng)示處主管領(lǐng)導(dǎo),同意后方可抽取。如私自抽取,則按抽出油量折合成金額的雙倍處罰。如提供給投機(jī)倒把分子進(jìn)行違法犯罪活動(dòng)的,從重處理。從中受賄者,以同案犯論處,給予罰款、紀(jì)律處分,直至追究刑事責(zé)任。
8、禁止個(gè)人使用企業(yè)油料。油料管理人員私自為他人提供油料或者個(gè)人私自偷用單位油料的,除按油料價(jià)格多倍罰款外,還將按路橋公司違反勞動(dòng)紀(jì)律條例進(jìn)行處罰。并調(diào)離崗位,待崗一年
9、各車隊(duì)由車隊(duì)長(zhǎng)管理油料,要認(rèn)真如實(shí)填報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表,弄虛作假者,視情節(jié)給予嚴(yán)肅處罰,調(diào)離崗位。
10、運(yùn)輸處任何車輛及工程機(jī)械,不得隨便用容器灌裝燃料油或潤(rùn)滑油,或?qū)⑺阶怨嘌b的油料附帶在車內(nèi)或存放在車庫(kù)內(nèi);也不允許在車內(nèi)放置盛裝燃料油或潤(rùn)滑油的容器。一經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn),按違反安全制度進(jìn)行嚴(yán)肅處理,按容器容量折算燃料油價(jià)格兩倍罰款。
11、對(duì)積極維護(hù)油料正常管理,檢舉各種違反油料規(guī)定,經(jīng)調(diào)查情況屬實(shí)者,單位要給予積極支持和保護(hù),任何人不得打擊報(bào)復(fù),除視情況給予表?yè)P(yáng)、嘉獎(jiǎng)外,還將從罰金中按比例適當(dāng)提取,對(duì)其進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
第9篇 鍋爐燃料入場(chǎng)檢驗(yàn)分析與管理制度
1、燃料(如煤)采購(gòu)應(yīng)盡量選擇接近設(shè)計(jì)燃料品種。
2、對(duì)燃料應(yīng)有計(jì)劃采購(gòu)，分堆存放，有序使用。要根據(jù)生產(chǎn)要求做好采購(gòu)計(jì)劃，存煤時(shí)間不宜太長(zhǎng)，不同批次的煤要分堆存放；“新”煤、“老”煤、不同煤礦的煤，分開堆放，一般只應(yīng)按照“老”煤先燒，“新”煤后燒的原則使用。
3、對(duì)來煤一般均應(yīng)有供煤?jiǎn)挝坏拿嘿|(zhì)化驗(yàn)單。來煤進(jìn)場(chǎng)后對(duì)來煤各點(diǎn)抽取煤樣，送化驗(yàn)室進(jìn)行煤質(zhì)分析，與原始化驗(yàn)單對(duì)比分析。
4、煤質(zhì)分析結(jié)果及堆煤情況應(yīng)通知車間領(lǐng)導(dǎo)、司爐班及給煤工。
5、司爐班應(yīng)根據(jù)化驗(yàn)結(jié)果，對(duì)優(yōu)、次煤搭配使用。
6、應(yīng)保持燃煤濕度在8%～10
第10篇 燃料收儲(chǔ)運(yùn)消防安全管理制度
第一章總則
第一條 為加強(qiáng)燃料消防安全管理，保障財(cái)產(chǎn)免受危害，根據(jù)相關(guān)規(guī)定，特制訂本管理制度。
第二條 收購(gòu)站安全消防工作必須依靠群眾，認(rèn)真貫徹“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的方針，實(shí)行“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，做到消防安全管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化。
第二章組織領(lǐng)導(dǎo)
第三條 收購(gòu)站站長(zhǎng)是收購(gòu)站安全責(zé)任人，對(duì)收購(gòu)站的消防安全工作負(fù)全部責(zé)任，全站員工是義務(wù)消防員，嚴(yán)格執(zhí)行值班檢查和巡邏制度，實(shí)行“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則。分區(qū)劃片、分級(jí)歸口、層層管理，做好防火、防盜、防汛、防霉變等各項(xiàng)工作，確保安全。
第四條 收購(gòu)站站長(zhǎng)要牢固樹立“安全第一”的思想，生產(chǎn)必須安全，安全為了生產(chǎn)。把安全工作擺到重要位置，做到及時(shí)研究、布置，做好總結(jié)。
第五條 收購(gòu)站要定期開展消防訓(xùn)練和滅火演習(xí)，做到每個(gè)員工都會(huì)報(bào)警，都能正確使用消防器材，不斷提高員工消防安全業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高自防自救能力。
第六條 收購(gòu)站要建立健全各項(xiàng)消防安全制度、防火檢查、消防安全學(xué)習(xí)制度。每月一號(hào)、二號(hào)為安全活動(dòng)日，分析解決安全工作存在的問題，明確安全消防工作的注意事項(xiàng)。
第七條 新上崗員工（包括固定、臨時(shí)及其他人員）必須進(jìn)行安全消防教育，經(jīng)考核合格后，方準(zhǔn)上崗作業(yè)。
第八條 收購(gòu)站站長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)經(jīng)常對(duì)收購(gòu)站進(jìn)行安全消防檢查，及時(shí)消除火險(xiǎn)隱患，逐級(jí)落實(shí)安全消防崗位責(zé)任制。日常檢查由跺場(chǎng)管理員負(fù)責(zé)。收購(gòu)站員工實(shí)行輪休制度，保持足夠人員在崗。節(jié)假日、夜間要輪流值班，查崗。
第九條收購(gòu)站要經(jīng)常進(jìn)行火災(zāi)危險(xiǎn)性評(píng)價(jià)和火災(zāi)事故預(yù)測(cè)，對(duì)存在的各種火災(zāi)危險(xiǎn)性要制定預(yù)防措施。
第三章儲(chǔ)存管理
第十條 收購(gòu)站收購(gòu)的燃料堆垛和收購(gòu)站圍墻之間的距離要保持在十米以上。
第十一條 嚴(yán)格把好燃料收購(gòu)進(jìn)站的安全關(guān)，在燃料入站前，應(yīng)當(dāng)由門崗人員對(duì)燃料進(jìn)行嚴(yán)格檢查，確認(rèn)無火種隱患后，方可進(jìn)入收購(gòu)站。
第十二條 燃料堆垛應(yīng)當(dāng)分組堆放，跺與跺之間應(yīng)留有不少于六米的消防通道，堆垛應(yīng)當(dāng)南北長(zhǎng)，東西短。
第十三條 對(duì)易自燃的燃料要嚴(yán)格控制水分，堆垛時(shí)含水量不能超過百分之二十，并作好堆垛記錄。
