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本品保管理制度旨在建立一套完善的質(zhì)量保障體系，確保產(chǎn)品從設(shè)計、生產(chǎn)到交付的全過程滿足客戶需求，提高企業(yè)競爭力。內(nèi)容主要包括以下幾個方面：
1. 質(zhì)量標準與目標設(shè)定
2. 品質(zhì)控制流程
3. 質(zhì)量檢驗與測試
4. 不合格品管理
5. 員工培訓與責任分配
6. 客戶反饋與持續(xù)改進
包括哪些方面
1. 質(zhì)量標準與目標設(shè)定：明確產(chǎn)品質(zhì)量標準，設(shè)定可量化的目標，為各部門提供明確的工作導向。
2. 品質(zhì)控制流程：詳細描述產(chǎn)品從原料采購到生產(chǎn)、包裝、檢驗的每一個環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制措施。
3. 質(zhì)量檢驗與測試：規(guī)定各類產(chǎn)品的檢驗方法、頻率和標準，確保產(chǎn)品符合規(guī)格要求。
4. 不合格品管理：建立處理不合格品的程序，包括隔離、評審、糾正和預(yù)防措施。
5. 員工培訓與責任分配：制定培訓計劃，確保員工了解并執(zhí)行質(zhì)量政策，明確各崗位的質(zhì)量職責。
6. 客戶反饋與持續(xù)改進：收集客戶意見，分析質(zhì)量問題，持續(xù)優(yōu)化質(zhì)量管理體系。
重要性
品保管理制度的重要性不言而喻，它是企業(yè)穩(wěn)健運營的基礎(chǔ)，直接影響著產(chǎn)品品質(zhì)、客戶滿意度和企業(yè)聲譽。通過有效的品保管理，可以減少浪費，提高生產(chǎn)效率，降低售后成本，增強市場競爭力，最終實現(xiàn)企業(yè)的長期發(fā)展。
方案
1. 設(shè)立專門的質(zhì)量管理部門，負責監(jiān)督和執(zhí)行品保制度，確保其有效實施。
2. 定期進行內(nèi)部審核，檢查各項質(zhì)量控制措施的執(zhí)行情況，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題。
3. 引入第三方質(zhì)量認證，如iso 9001等，提升質(zhì)量管理水平，增加消費者信任度。
4. 實施全員參與的質(zhì)量文化，鼓勵員工提出改進建議，獎勵質(zhì)量改善行為。
5. 建立完善的供應(yīng)商評估機制，確保原材料的質(zhì)量源頭可控。
6. 對客戶反饋快速響應(yīng)，針對質(zhì)量問題進行深入調(diào)查，采取有效改進措施。
通過上述方案，我們期望構(gòu)建一個高效、嚴謹?shù)钠繁９芾眢w系，不斷推動產(chǎn)品質(zhì)量的提升，以滿足客戶日益增長的需求，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
品保管理制度范文
第1篇 機房工程項目施工安全管理與成品保護制度
一、施工安全管理
(一)施工現(xiàn)場的安全管理
機房工程項目施工現(xiàn)場的安全管理是機房工程項目管理的重要組成部分,是保證機房工程項目質(zhì)量和進度的前提條件。
(二)機房工程項目施工現(xiàn)場的特點
機房工程項目的施工現(xiàn)場是施工因素的集中點,具有多工種立體交叉作業(yè),人、機、料密集,施工設(shè)施臨時多變、人機流動性大和風險系數(shù)高等動態(tài)特點,屬于事故多發(fā)的作業(yè)現(xiàn)場。
(三)機房工程項目施工安全管理的方針和目標
在進行機房工程項目的施工安全管理時,必須堅持安全第一、預(yù)防為主的方針,通過教育、計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和監(jiān)控等一系列針對性的活動,對施工過程中人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)進行有效的控制,消除事故隱患、避免事故發(fā)生、減少事故損失,從而確保機房工程項目管理的目標得以實現(xiàn)。
(四)機房工程項目施工安全管理的組織機構(gòu)和職責
由企業(yè)法人委托的項目經(jīng)理是機房工程項目施工安全管理的第一責任人;由項目經(jīng)理組建并領(lǐng)導的項目經(jīng)理部是負責工程項目從開工到竣工全過程的施工安全管理的組織機構(gòu)。承擔組織、領(lǐng)導施工安全的責任。
項目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)機房工程項目的特點建立施工安全管理體系和施工安全責任制,從項目經(jīng)理到具體的施工人員,在各自的工作范圍內(nèi),全員承擔安全生產(chǎn)責任,對實現(xiàn)施工安全管理的目標負責。
(五)機房工程項目施工安全的管理措施
工程項目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)工程項目的特點、施工方法、施工程序、結(jié)合相關(guān)的法規(guī)、標準和政策,編制針對性的施工安全保證計劃。明確施工安全管理的目標,確定施工過程控制的要求,采取合理的安全技術(shù),配置必要的資源,確保工程項目施工安全目標的實現(xiàn)。
施工安全保證計劃應(yīng)包括施工安全組織設(shè)計、采取安全技術(shù)措施和配置必要的資源三個方面的內(nèi)容。對工程施工過程中人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、作業(yè)環(huán)境的不安全因素和管理缺陷進行針對性的控制。
施工安全保證計劃的實施應(yīng)注意以下幾個環(huán)節(jié)。
1.實施目標責任管理制
在“安全生產(chǎn)、人人有責”的原則下,工程項目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)工程項目管理的總目標制訂出工程項目施工安全管理的具體目標和責任,并將施工安全管理的目標和責任分解到崗,落實到人。工程項目經(jīng)理、安全員、作業(yè)隊長、班組長、操作工人以及分包人等都應(yīng)該根據(jù)各自崗位的施工安全目標,簽訂各級施工安全責任書,認真履行施工安全責任。
2.采取可靠的技術(shù)措施
工程項目經(jīng)理部應(yīng)針對工程特點、環(huán)境條件、勞動力組織情況、施工作業(yè)方法、施工機械和供電設(shè)施等制定相應(yīng)的防火、防爆、防塵、防水、防毒、防觸電、防物體打擊、防機械傷害、夏季防暑、冬季防寒、防疫、防環(huán)境污染等方面的措施并形成相應(yīng)的制度。
3.施工人員的管理要求
參加施工活動的人員部應(yīng)該具有合法的勞動手續(xù),簽訂正式的勞動合同,接受入場教育后,才可以進入施工作業(yè)現(xiàn)場從事相關(guān)的崗位工作,其中需要重點注意的是以下幾點:
(1)從事施工作業(yè)的人員應(yīng)該身體健康,沒有不適應(yīng)所從事工作的身體疾病和生理缺陷。
(2)施工人員應(yīng)該具備所從事崗位工作的基本文化素質(zhì)。
(3)對于施工過程中臨時性的施工人員應(yīng)該重點管理。
(4)確保施工人員持證上崗。
4.安全教育與培訓
除在嚴格執(zhí)行三級安全教育制度外,工程項目經(jīng)理部還應(yīng)經(jīng)常性的對員工進行安全法規(guī)、安全知識、安全技能、設(shè)備性能、操作規(guī)程等方面的教育與培訓,并建立安全教育培訓考核制度,考核成績應(yīng)記人員工的個人檔案,考核不合格的員工不能上崗工作。
針對目前勞動力市場季節(jié)工、農(nóng)民工局主導地位的情況,教育的重點應(yīng)以生產(chǎn)組織原則、環(huán)境、紀律和操作標準等為主。
5.持證上崗
施工項目應(yīng)通過相關(guān)部門的安全資格生產(chǎn)審查并得到認可。
根據(jù)工作的內(nèi)容和性質(zhì),所有從事施工管理與作業(yè)的人員,應(yīng)該在通過企業(yè)、施工項目安全審查并取得安全操作認可證后,持證上崗。
從事特殊工種作業(yè)的員工,除一般性安全教育外,還必須經(jīng)過專業(yè)安全技能培訓,經(jīng)考核合格并取得相關(guān)部門核發(fā)的安全操作合格證后才可以從事相關(guān)專業(yè)施工。
6.嚴格技術(shù)交底
在工程開工前,項目經(jīng)理部的技術(shù)負責人必須對承擔施工任務(wù)的作業(yè)隊負責人、工長、班組長和相關(guān)人員逐級進行全面、詳細、有針對性的安全技術(shù)交底。
(1)安全技術(shù)交底內(nèi)容包括工程概況、施工方法、施工程序、安全技術(shù)措施等。
(2)安全技術(shù)交底的重點包括木工程項目的施工作業(yè)特點和危險點、針對危險點的具體預(yù)防措施、應(yīng)注意的安全事項、相應(yīng)的安全操作規(guī)程和標準(尤其是涉及到新設(shè)備、新材料、新技術(shù)和新工藝的使用與推廣時)、發(fā)生事故后應(yīng)及時采取的避難和急救措施。
(3)安全技術(shù)交底的基本要求包括項目經(jīng)理部必須實行逐級安全技術(shù)交底制度,縱向延伸到班組全體作業(yè)人員;技術(shù)交底必須具體、明確,針對性強;技術(shù)交底的內(nèi)容應(yīng)針對分部分項工程施工中給作業(yè)人員帶來的潛在危害和存在的問題;應(yīng)優(yōu)先采用新的安全技術(shù)措施;定期向兩個以上作業(yè)隊和多工種進行交叉施工的作業(yè)隊伍進行書面交底;保持書面安全技術(shù)交底簽字記錄。
7.安全檢查
以驗證工程項目施工安全保證計劃實施效果為目的的施工安全檢查活動,是及時發(fā)現(xiàn)工程項目施工過程中的不安全行為和不安全狀態(tài),消除事故隱患,避免事故發(fā)生的重要途徑,是確保工程項目施工安全管理目標得以實現(xiàn)的重要保證措施。
施工安全檢查由工程項目經(jīng)理負責,有計劃、有組織的對施工的全部過程、各個方位、全體人員的全面安全狀況的進行檢查,重點是對違章指揮和違章作業(yè)的檢查。
施工安全檢查以自檢為主,分為普遍檢查、專業(yè)檢查和階段檢查三種類型,在具體執(zhí)行的時候可采取定期檢查、突擊性檢查和特殊檢查三種形式。
施工安全檢查應(yīng)該從查思想、查管理、查制度、查隱患、查整改和查事故處理等幾個方面入手,主要檢查的內(nèi)容有安全生產(chǎn)責任制、安全施工保證計劃、安全組織機構(gòu)、安全技術(shù)交底、安全教育培訓、持證上崗、安全設(shè)施、安全標識、施工操作、安全記錄、安全隱患、整改情況等。
施工安全檢查在執(zhí)行的時候還應(yīng)該注意以下幾個事項:
(1)堅持查改結(jié)合。施工安全檢查不是目的,只是一種手段,通過施工安全檢查發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,采取必要的整改措施來消除事故隱患,避免事故發(fā)生才是最終的目的。對檢查后的問題,應(yīng)指定具體整改責任人、制定具體整改措施、限定整改時間,認真進行整改,確實將危險因素予以消除。
(2)安全檢查要深入基層,緊緊依靠施工人員,堅持項目部與施工人員相結(jié)合的原則,組織好檢查。
(3)建立健全安全檢查制度。
(4)建立安全檢查組織機構(gòu),配備必要的設(shè)備或器具,選拔具有較高業(yè)務(wù)素質(zhì)與水平的專業(yè)人員參加。
(5)安全檢查必須做到有計劃、有目的、有準備、有記錄、有整改、有總結(jié)、有處理、有復(fù)驗。工程項目經(jīng)理部應(yīng)對每次安全檢查的內(nèi)容進行記錄,編寫安全檢查報告。
(6)施工安全的檢查方法:看、聽、嗅、間、測、驗、析等。
(7)安全檢查結(jié)果的落實。對施工安全檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題,應(yīng)指定具體整改責任人、制定具體整改措施、限定整改時間,認真進行整改,確實將危險因素予以消除。
二、成品保護
做好成品保護工作,是機房工程項目質(zhì)量目標、進度目標和成本目標實現(xiàn)的重要保證措施。
在機房工程施工中,經(jīng)常會遇到如部分分項、分部工程已經(jīng)完成,其他工程還在施工;局部工程已經(jīng)完成,整體工程還在實施;改建、擴建工程的時候,用戶單位的設(shè)備往往要求在施工過程中維持正常的運行等情況;這個時候,如果不能采取必要的保護措施對已經(jīng)完成施工的成品或設(shè)備進行合理的保護,一旦發(fā)生成品或設(shè)備的損傷事故,勢必會造成返修等人工、器材、能源的消耗,有些時候還可能造成用戶在使用過程中不得不進行維修和改造,從而不可避免的帶來了人工、材料的浪費和損失,有的還可能造成工期延誤甚至影響到機房工程的整體質(zhì)量。
作好成品保護工作,應(yīng)該從以下幾個方面來著手進行。
1.進行成品保護教育
對全體施工人員進行成品保護教育,使員工牢固樹立質(zhì)量觀念、提高成品保護意識,確保員工在工程施工過程中,自覺愛護公共財物,尊重他人和自己的勞動成果。
2.成立成品保護管理機構(gòu)
施工現(xiàn)場成立成品保護小組,由項目經(jīng)理負責,安排專職人員負責成品保護工作,確保將成品保護的責任落實到人。
3.制訂成品保護制度
制訂切實可行的成品保護制度并嚴格執(zhí)行,如詳細合理的工序交接制度,相應(yīng)的獎懲制度等。
4.采取成品保護措施
在多工種、多層次交叉流水作業(yè)的施工現(xiàn)場,制訂科學的施工組織方案,合理的安排施工順序,按照正確的施工流程組織施工是進行成品保護的有效途徑之一。
(1)合理的安排施工順序,按照正確的施工流程組織施工。
(2)把成品保護措施列入本專業(yè)施工組織設(shè)計,各專業(yè)的成品保護措施應(yīng)列入技術(shù)交底內(nèi)容。
(3)制訂詳細合理的工序交接制度,加強工序間的驗收,上道工序相對下一道工序都是成品,下一道工序的施工人員對上一道工序完好有保護責任。
(4)合理安排工序穿插,避免因工序安排不合理而發(fā)生的相互污染和破壞。
(5)加工好的半成品進入工地后,應(yīng)采取必要的保護措施。
(6)采取護、包、蓋、封等措施進行成品保護。
第2篇 食品保藏過程衛(wèi)生管理制度
食品保藏過程中的衛(wèi)生管理
(一)保管員的食品衛(wèi)生素養(yǎng)
1.搞好貯存庫的衛(wèi)生工作
經(jīng)常對貯存庫進行清掃與消毒。并做到庫內(nèi)外無污染源,庫內(nèi)保持清潔、干燥、通風透氣,貯存設(shè)備干凈,做好防塵、防蠅、防鼠工作,并保持庫內(nèi)無蠅、無鼠、無害蟲。
2.定期檢查貯存食品的衛(wèi)生
成品與原料,生熟食品,干燥食品與水分高的食品要分開存放,原料堆放要合理,防止受潮、污染而引起霉爛變質(zhì)。認真檢查原料的衛(wèi)生質(zhì)量,防止因腐敗而產(chǎn)生浪費和食物品質(zhì)下降。發(fā)現(xiàn)變質(zhì)霉爛原料應(yīng)及時處理。
3.做好烹飪原料出入庫檢查登記工作
對入庫原料要認真檢查,已變質(zhì)原料不能入庫。對庫存原料要做好明顯標志,做到先進先出,盡量縮短庫存時間。
4.控制原料貯備狀況
監(jiān)督檢查每種烹飪原料的使用率和貯備情況,防止用盡原料。做好防偷盜工作,以防丟失。
5.個人衛(wèi)生
工作時間要穿工作服,個人衣帽雜物等物品不能放入貯存庫內(nèi)。
(二)保藏設(shè)備的衛(wèi)生管理
1.貯存保管室的衛(wèi)生
貯存保管室用于保存不需冷凍貯存的烹飪原料,屬于干燥貯存區(qū)。
(1)清潔。貯存保管室要清潔、通風,防潮、防濕、防霉,并經(jīng)常打掃衛(wèi)生。消滅貯存室內(nèi)的鼠害、蟲害。
(2)合理堆碼。貯存室內(nèi)所有烹飪原料應(yīng)擺放在離墻至少5cm、離地面15cm的地方,分類存放,并擺放整齊,有助于通風。
(3)分類存放。要考慮各類原料的相互影響,原料、半成品、成品分開貯存;有特異氣味的原料(如海產(chǎn)品)與容易吸收氣味的原料(如餅干、面粉等)分開貯存;食品與非食品分開貯存;長時間放置的原料要與短期貯存原料分開貯存。
(4)溫度與時間的控制。食品貯存室應(yīng)把時間-溫度的組合關(guān)系排好,一般把貯存溫度控制在10~21度,相對濕度控制在50~60%。
(5)防止污染。食品貯藏室應(yīng)遠離污染源,以防止食品受到污染,貯藏室方向應(yīng)朝北,并設(shè)置防光窗簾,以防直射光線加速食品的變質(zhì)。
2.冷藏庫的衛(wèi)生
冷藏庫貯存的烹飪原料以新鮮為主,這類原料易腐敗變質(zhì),應(yīng)加以妥善保管,以延長其保藏期限。
(1)先進先出。食品進冷藏庫前必須認真檢查,新鮮的沒有受污染的食品才能入庫。入庫食品要按日期分批存放,取用時按先進先出的原則進行,以防食品超過冷藏期限。
(2)食品檢驗。定期對冷藏庫內(nèi)食品進行檢查,及時發(fā)現(xiàn)處理有變質(zhì)征兆的食品。
(3)溫度控制。溫度要保持恒定,不呢功能忽高忽低,庫內(nèi)溫度變化幅度最好在1攝氏度內(nèi),庫門不能頻繁開啟,以免溫度波動過大。對冷藏庫要定期除霜。
(4)防止污染。用人造冰來保藏食品時,要保證人造冰符合飲用水的衛(wèi)生要求;用天然水保藏食品時,冰融化后的水滴不能與食品接觸;若使用有制冷劑的機械冷藏設(shè)備時,要注意防止制冷劑污染食品。
(5)清潔與消毒。定期清掃,定期消毒,保持清潔,并要一年消毒兩次。搞好防霉、防臭工作。庫房的墻壁和天棚應(yīng)粉刷抗酶劑;除臭消毒時可先將食品搬出,充入2mg/m2臭氧除臭;噴灑2~4%次氯酸納加入2%碳酸鈉消毒劑消毒,并做好防鼠、防蟲工作。
(6)個人衛(wèi)生。冷藏庫有專人負責。操作人員須穿工作服,專用鞋。冷藏庫內(nèi)嚴禁存放與食品無關(guān)的其他雜物,以防食品污染和發(fā)生差錯。
3.冰箱、冷柜的衛(wèi)生
僅能阻止食品表面或內(nèi)部的細菌繁殖,而不能殺死細菌,所以只能用于食品的短期貯存。
(1)控制溫度。根據(jù)食品的性質(zhì)確定冷藏溫度,以減少原料中營養(yǎng)素在冷藏期間的缺失,抑制微生物的生長繁殖。
(2)合理存放、先存先用。冰箱、冷柜內(nèi)有隔架,食品存放時品種要分開,并注意存放整齊,不能亂堆亂放。無血水的原料放在上面,有血水的放在下面。取用食品時應(yīng)先存先用。
(3)避免交叉污染。注意生熟原料分開,先存與后存原料分開。熱的食品待涼透后才能放入冰箱、冷柜;烹飪原料如雞、鴨、魚等,宜加工后再放入冰箱、冷柜貯藏。
(4)清潔。定期對冰箱、冷柜進行沖刷。經(jīng)常進行清理抹洗,夏季每天一次,冬季每三四天一次。特別是夏季,氣溫較高,最好每半月用熱堿水沖刷一次,以除去油污,殺滅低溫下生長的霉菌。定期對冰箱、冷柜進行除霜,冰箱應(yīng)一個月除霜一次。
第3篇 品保部技術(shù)文件管理規(guī)范
品保部技術(shù)文件管理規(guī)范
一目的:規(guī)范技術(shù)文件的管理,以備資料的完整和及時。
二范圍:
所有涉及之產(chǎn)品技術(shù)資料包括:
1.圖紙
2.生產(chǎn)工藝流程卡
3.qc工程圖(控制計劃)
4.檢驗指導書
5.壓鑄成型條件表
6.作業(yè)指導書
7.產(chǎn)品品質(zhì)履歷表
8.工程變更通知單
9.檢具圖
10.全尺寸量測報告
三權(quán)責:
qe:負責圖紙、qc工程圖、檢具圖、產(chǎn)品履歷表的管理,并對目錄內(nèi)容負責。
sqa:負責全尺寸量測報告的管理、圖紙、生產(chǎn)工藝流程卡、工程變更通知單的接收、整理及歸檔。
sqc:負責檢驗指導書、作業(yè)指導書、壓鑄成型條件表的整理、裝訂及歸檔,并定期對所有技術(shù)文件進行索引標識。
qc:負責產(chǎn)品履歷表的及時登、歸檔。
四內(nèi)容:
1.資料的接收
1.1經(jīng)發(fā)布后之圖紙、生產(chǎn)工藝流程卡、壓鑄成型條件表、作業(yè)指導書、工程變更通知單到品保后,填寫文件接收記。
1.2全尺寸報告直接由sqa人員置于技術(shù)資料內(nèi)。
2.編號:
2.1資料須編號放置,編號原則如下:
頁次
工序代碼
資料存放順序號
2.1.1資料存放順序號:依以下順序依次作流水01、02、03、04、05編碼。
圖紙01
生產(chǎn)工藝流程卡02
qc工程圖03
檢驗指導書04
壓鑄成型條件表05
作業(yè)指導書06
產(chǎn)品履歷表07
工程變更通知單08
檢具圖09
全尺寸量測報告10
2.1.2工序代碼:圖紙、檢驗指導書、作業(yè)指導書內(nèi)有不同工序之資料時,一般依工序的先后如壓鑄、加工、刮毛、組裝等作1、2、3、4流水號編號。
2.1.3頁次:相同工序號內(nèi)有不同頁次時,同樣依1、2、3、4之流水號表示,如下:
01-2-2表示圖紙加工圖的第二頁。
3裝訂:
3.1sqa接到工程確認的圖紙后,依產(chǎn)品代碼總覽表的順序號置于文件夾內(nèi),在文件夾肩上打印零件品號和順序號。
3.2各技術(shù)資料在歸檔時,相應(yīng)由相關(guān)人員用鉛筆(便于增刪時修改)填寫技術(shù)文件目錄內(nèi)頁數(shù),以及備注內(nèi)填寫共用圖面等信息。
4管理:
4.1其它部門或qc借閱須登記,借閱時不能抽取文件內(nèi)的單份資料,整本借還。
4.2歸還時相應(yīng)人員應(yīng)檢查技術(shù)文件內(nèi)資料的完備及順序的準確。
五附件
技術(shù)文件目
準審制訂
第4篇 成品保護責任管理措施
1.項目部根據(jù)施工組織設(shè)計、設(shè)計圖紙編制成品保護方案,以合同、協(xié)議等形式明確各分包單位對成品的交接和保護責任,確定主要施工班組為主要的成品保護責任單位,項目經(jīng)理部在各施工班組保護成品工作方面起協(xié)調(diào)監(jiān)督作用。
2.現(xiàn)場材料保護責任
各種材料、半成品、設(shè)備進場后,由項目部材料部門負責保管,生產(chǎn) 經(jīng)理和安?？七M行協(xié)助管理,材料科發(fā)送到各班組的材料、半成品、設(shè)備 由各班組負責保管、使用。
3.結(jié)構(gòu)施工階段的成品保護責任
結(jié)構(gòu)工程各班組為主要成品保護責任人,水電配合施工等專業(yè)班組要有保護士建項目的保護措施后方可作業(yè),在水電等專業(yè)施工項目完成并進 行必要的成品保護后,向土建施工班組進行交接。對于一些關(guān)鍵工序(鋼 筋、模板、險澆筑) ,土建、水電安裝均要設(shè)專人看護及維修。
4.裝修、安裝施工階段的成品保護責任及管理措施
1)裝修、安裝階段特別是收尾、竣工階段的成品保護工作尤為重要,這一 階段主要的成品保護的責任單位是裝修班組,設(shè)備的成品保護的責任單位是水電安裝的班組。土建和水電施工必須按照成品保護方案要求進行作業(yè)。
2)在工程收尾階段,裝飾班組分層、分區(qū)設(shè)置專職成品保護員,專業(yè)分包 隊伍要根據(jù)項目部制定的入戶作業(yè)申請單并在填報手續(xù)齊全經(jīng)項目 部批準后,方可進行作業(yè),否則成品保護員有權(quán)拒絕進入作業(yè)。施工完 成后要經(jīng)成品保護員檢查確認沒有損壞成品,簽字后方可離開作業(yè)區(qū)域,若由于成品保護員的工作失誤,沒有找出成品損壞的人員或單位, 這部分損失將由成品保護責任單位及責任人負責賠償。
3)上道工序與下道工序要辦理交接手續(xù)。交接工作在各分包之間進行,并 把交接情況記錄在施工日記中。
4)接受進戶作業(yè)的人員,必須嚴格遵守現(xiàn)場各項管理制度,不準吸煙。如 作業(yè)用火,必須取得用火證后方可進行施工。所有入戶作業(yè)的人員必須 接受成品保護人員的監(jiān)督。
5)分包單位在進行本道工序施工時,如需要碰動其它的成品時,分包單位 必須以書面形式上報項目部,經(jīng)項民經(jīng)埋同意后,方可進入施工,待施工完成后,分包單位恢復(fù)其成品。
6)項目部制定季度、月度計劃時,要根1話,總控計劃進行科學合理的編制, 防止工序倒置和不合理趕工期的交叉施工以及采取不當?shù)姆雷o措施而 造成的互相損壞、反復(fù)污染等現(xiàn)象的發(fā)生。
7)項目部技術(shù)部門對責任工程進行方案交底,技術(shù)負責人對分包的技術(shù)交 底及各分包單位對班組及成員的操作交底的同時,必須對成品保護工作進行交底。
8)項目部對所有入場分包單位都要進行定期的成品保護意識的教育工作, 依據(jù)合同、規(guī)章制度、各項保護措施,使各單位認識到做好成品保護工作是保證自己的產(chǎn)品質(zhì)量從而保證自身的榮譽和切身的利益。
2、主要施工項目成品保護
2. 1 、測量定位
定位樁在周圍澆筑險固定,懸掛明顯標志以提示,水準引測點盡量引測 到周圍建筑物上或圍墻上,標識明顯,不準堆放材料遮擋。
2.2、鋼筋工程
1.綁扎完畢后,不準上人踩踏,鋪設(shè)馬凳、馬道。
2.保證鋼筋和墊塊的位置準確,不得踩樓板、樓梯的彎起筋,不碰動預(yù)埋件
和插筋。
3.綁扎鋼筋時,禁止移動預(yù)埋件和預(yù)留洞口模板。
4.安裝專業(yè)管線時,不得隨意切斷鋼筋。
5.模板涂刷隔離劑不要污染鋼筋。
6.在澆筑梁板赴前用pvc管或防水卷材將每根暗柱墻豎向主筋保護起來,高 度不小于500rnm,以防止墻暗柱鋼筋污染。如有個別鋼筋污染應(yīng)及時清理
險漿,保證鋼筋表面清潔。
.2.3、險工程
1.己澆好的樓板、樓梯踏步的上表面險要加以保護,凝固之前嚴禁上人踩踏, 在樓板必經(jīng)之處搭鋪腳手板。
2.險強度達到1.2mpa時,方可進行操作及注裝支架和模板。為了防止現(xiàn)澆板 受集中荷載過早而產(chǎn)生變形裂紋,鋼筋應(yīng)接用電焊機、鋼筋不得直接放于 現(xiàn)澆板上。
3.險澆筑振搗及完工時,要保持鋼筋的正確,保護好洞口、預(yù)埋件及水電管 線等。
4.操作時不得踩踏鋼筋,如有發(fā)生,要及時修好。
5.吐施工過程中,對污染墻面、樓面的水泥漿和遺灑在地面的險要及時清理 干凈,不得損壞棱角。
6.樓梯踏步采用廢舊的膠合板保護;門窗洞口、預(yù)留洞口、墻體及暗柱陽角 采用廢舊的膠合板或木模板做護角保護。
7.拆模時嚴禁損壞險和模板。
2.4、模板工程
1.模板配制完畢后,必須按規(guī)定要求放置,有防雨、防曬措施。
2.吊裝模板輕放輕起,不準碰壞己完成的結(jié)構(gòu),并注意防止模板變形。
3.大模板吊裝就位時要平穩(wěn)、準確,不得碰撞樓板及其他己施工完的部位, 不得兜掛鋼筋,用撬棍調(diào)整大模板時,要注意保護模板下面的砂漿保護或 海綿條。
4.保持大模板本身的整潔及配套設(shè)備零件的齊全,吊裝應(yīng)防止碰撞墻體, 堆放合理,保持板面不變形。
5.模板拆除后,立即對模板的板面進行徹底清理,保證下次不出現(xiàn)粘?，F(xiàn)象。
6.拆除模板時按程序進行,禁止用大錘敲擊,防止險墻面及門窗洞口等處出 現(xiàn)裂紋。
7.模板與墻面粘貼時,禁止用塔吊吊拉模板,防止墻面拉裂。
8.嚴禁在大模上焊接其他附件,防止大模變形。
2.5、地下防水工程
1.底板防水卷施工時,嚴禁穿硬底帶釘?shù)男谏厦嫘凶?底板防水卷材施工 完畢后,辦理交接手續(xù),及時做防水保護層。
2.對防水險工程澆筑完畢后,拆模時要注意不得碰壞施工縫,并且對該部分 成品采取有針對性的保護措施,辦理交接$續(xù),責任工程師要將實際情況 記錄在施工日記中,作為一個重點檢查項目。
2.6、塑鋼門窗
(1)塑鋼窗入庫存放,下皮應(yīng)墊起、墊平、碼放整齊,防止變形;對己裝 好披水的窗,注意存放時的支墊,防止損壞披水;并應(yīng)與熱源隔開,防止受熱變 形:露天存放時,應(yīng)采取措施防止日曬雨淋。
(2)門窗保護膜要封閉好,再進行安裝,安裝時及時將門框兩側(cè)用木板條 捆綁好,防止碰撞損壞。
(3)抹灰前應(yīng)將塑鋼門窗用塑料薄膜包批或粘貼保護起來,在門窗安裝前 以及室內(nèi)外濕作業(yè)未完成前不能破壞保護層,防止砂漿對其表面層的污染侵蝕。
(4)塑鋼門窗的保護膜應(yīng)在交工前再撕去,要輕撕,不可用鏟刀鏟,防止 其表面劃傷,影響美觀。
(5)如塑鋼表面有膠狀物,應(yīng)使用棉絲沾專用液進行擦拭干凈,如發(fā)現(xiàn) 局部劃痕,用小毛刷沾染色液進行染補。
2.7、安裝工程
1.注意管道安裝后的保護,防止管道被其它專業(yè)施工破壞。安裝給水支管接 衛(wèi)生器具甩口加以臨時固定,不被土建專業(yè)砌墻破壞甩口正確性。
2.墻體、樓板上的預(yù)留預(yù)埋孔洞應(yīng)加以固定,并派專人監(jiān)護,保證留孔位置 正確,并保證不傾斜。
3.電氣埋管在澆筑險中設(shè)專人監(jiān)護,防止在振搗險中人為的破壞。
4.設(shè)備保護。設(shè)備一般在安裝前一周內(nèi)運送現(xiàn)場,并作開箱檢查,安裝后、 試車前設(shè)專人巡護。
5.消防箱安裝后將箱門、附件拆下送庫保管,交工前再安裝復(fù)原。
6.配電箱安裝后包扎塑料薄膜保護,柜箱鑰匙交專人保管。
7.電纜托盤安裝后若有土建濕作業(yè),應(yīng)用塑料薄膜包扎,保護。
8.對安裝施工中的給排水、衛(wèi)生器具、強弱電管應(yīng)采取臨時封堵措施、燈具、 探頭、廣播、揚聲器、攝像頭等應(yīng)在調(diào)試或交工前搶工安裝,對安裝好的 管道、電氣線路、風管、設(shè)備采取必要的防表面污染措施。
9安裝期間,建筑墻面、天棚、地面嚴禁瑪漆污染,并由各專業(yè)工長進行監(jiān) 督,由安全文明科室協(xié)助監(jiān)督。
10.現(xiàn)場應(yīng)組織成品保護小組,對安裝成品、半成品、設(shè)備等進行巡護。
第5篇 大廈外墻裝修工程成品保護管理措施
大廈外墻裝修工程成品保護管理
1)建立成品保護制度
現(xiàn)場交叉作業(yè),成品保護工作是重點。各單位必須嚴格按《成品保護方案》進行施工和保護,并有嚴格的監(jiān)督和獎懲制度。在裝修前期,由各分包成立成品保護小組對自己的成品進行維護;裝修后期,由專業(yè)的成品保護公司和保潔公司進行維護。任何單位進房間必須有入戶施工申請單和出入證,如需要破壞其他單位的成品,分包單位必須填寫成品破壞申請單上報項目總承包部,經(jīng)總承包部與其他專業(yè)分包協(xié)調(diào)后方可施工,施工完后恢復(fù)成品,由責任方承擔費用。
成品保護方案按專業(yè)、作業(yè)層、作業(yè)間進行劃分,具體到每一個分包單位及分項工作。編制成品保護計劃及分階段編制成品保護措施方案和實施細則。根據(jù)項目管理制度匯編,制定成品保護的檢查制度、交叉施工管理制度、交接制度、考核制度,把項目人員的責任與績效考核及工資掛鉤,建立對分包單位的獎罰制度。
2)成品保護措施
施工組織設(shè)計中制定成品保護措施,項目工程協(xié)調(diào)部根據(jù)施工組織計劃及本工程的特點編制成品保護方案。方案編制必須根據(jù)實際情況,要有針對性、可操作性,內(nèi)容齊全。
工程根據(jù)成品保護方案,落實成品保護措施。材料在現(xiàn)場進樓之前由物資部負責組織進行成品保護,進樓后的材料及工程成品保護工作由工程管理部組織實施。
精裝修階段,主要按作業(yè)面劃分進行成品保護。成品保護按工序劃分進行交接或按作業(yè)面劃分需要進行變更時,必須辦理交接手續(xù),填寫《中間檢查交接記錄》單,在交接時如有成品破壞的,交接方必須修整到位后方可進行交接,并且按照項目相關(guān)規(guī)定進行處罰。
項目工長和專業(yè)工稱師負責的成品保護主要按專業(yè)進行劃分,即土建工長負責土建的成品保護、水電專業(yè)工程師分別負責水電專業(yè)的成品保護。工種經(jīng)理統(tǒng)一協(xié)調(diào)各個專業(yè)的成品保護工作。
在精裝修、設(shè)備安裝階段特別是收尾、竣工階段的成品保護工作尤為重要段,成品保護工作按作業(yè)面進行劃分,在作業(yè)面上施工的精裝單位必須設(shè)專門的成品保護員,負責本層作業(yè)面的成品保護工作。成品保護員必須24小時值班。其它專業(yè)分包隊伍進入施工時,必須根據(jù)項目經(jīng)理部規(guī)定,填寫入室作業(yè)申請單,并在填報手續(xù)齊全經(jīng)項目經(jīng)理部批準后,方準進入作業(yè),否則成品保護員有權(quán)拒絕進入作業(yè)。施工完成后要經(jīng)成品保護員檢查確認沒有損壞成品,簽字后方準離開作業(yè)區(qū)域,若由于成品保護員的工作失誤,沒有找出成品損壞的人員或單位,這部分損失將由成品保護責任單位及責任人負責賠償。
在施工中,不管按何種劃分方式,誰的責任區(qū)內(nèi)出現(xiàn)成品破壞,就由誰來負責。責任施工隊及責任工長擔負負責本責任區(qū)內(nèi)各種工序、工種施工時的成品保護協(xié)調(diào)工作及成品保護監(jiān)督工作,如發(fā)現(xiàn)其他專業(yè)人員破壞其責任區(qū)內(nèi)的成品保護,有責任進行糾正,并交項目部,按相關(guān)規(guī)定進行處罰。
第6篇 框架工程總包管理：成品保護管理
框架工程總包管理:成品保護管理
――成品保護管理
(1)建立成品保護制度
各分包單位在現(xiàn)場交叉作業(yè),成品保護工作是重點。各分包單位必須嚴格按《成品保護方案》進行施工和保護,并有嚴格的監(jiān)督和獎懲制度。在裝修前期,由各分包成立成品保護小組對自己的成品進行維護;裝修后期,由專業(yè)的成品保護公司和保潔公司進行維護。任何單位進房間必須有入戶施工申請單和出入證,如需要破壞其他單位的成品,分包單位必須填寫成品破壞申請單上報項目總承包部,經(jīng)總承包部與其他專業(yè)分包協(xié)調(diào)后方可施工,施工完后恢復(fù)成品,由責任方承擔費用。
成品保護方案按專業(yè)、作業(yè)層、作業(yè)間進行劃分,具體到每一個分包單位及分項工作。編制成品保護計劃及分階段編制成品保護措施方案和實施細則。根據(jù)項目管理制度匯編,制定成品保護的檢查制度、交叉施工管理制度、交接制度、考核制度,把項目人員的責任與績效考核及工資掛鉤,建立對分包單位的獎罰制度。
(2)成品保護措施
施工組織設(shè)計中制定成品保護措施,項目工程協(xié)調(diào)部根據(jù)施工組織計劃及本工程的特點編制成品保護方案,成品保護方案分為:基礎(chǔ)、主體施工階段,粗裝修施工階段,精裝修施工階段。方案編制必須根據(jù)實際情況,要有針對性、可操作性,內(nèi)容齊全。
工程根據(jù)成品保護方案,落實成品保護措施。材料在現(xiàn)場進樓之前由物資部負責組織進行成品保護,進樓后的材料及工程成品保護工作由工程管理部組織實施。
粗裝修階段實行工序成品保護和作業(yè)面成品保護兩種辦法。如墻體施工時按砌筑、電工槽、水工開洞、抹灰、涂料5 個工序進行,各個工序相互錯開,誰施工由誰負責。如果一個作業(yè)面同時有多個工種在進行作業(yè),為了明確責任,則按作業(yè)面進行劃分進行成品保護,即采用每個分包單位負責一定樓層或房間作業(yè)面的成品保護,按作業(yè)面劃分時注意劃分的界線明確,不留死角。每個分包單位對其負責的范圍內(nèi)不分專業(yè)全權(quán)負責。
在精裝修階段,主要按作業(yè)面劃分進行成品保護。成品保護按工序劃分進行交接或按作業(yè)面劃分需要進行變更時,必須辦理交接手續(xù),填寫《中間檢查交接記錄》單,在交接時如有成品破壞的,交接方必須修整到位后方可進行交接,并且按照項目相關(guān)規(guī)定進行處罰。
項目工長和專業(yè)工稱師負責的成品保護主要按專業(yè)進行劃分,即土建工長負責土建的成品保護、水電專業(yè)工程師分別負責水電專業(yè)的成品保護。工種經(jīng)理統(tǒng)一協(xié)調(diào)各個專業(yè)的成品保護工作。
在精裝修、設(shè)備安裝階段特別是收尾、竣工階段的成品保護工作尤為重要段,成品保護工作按作業(yè)面進行劃分,在作業(yè)面上施工的精裝單位必須設(shè)專門的成品保護員,負責本層作業(yè)面的成品保護工作。成品保護員必須24 小時值班。其它專業(yè)分包隊伍進入施工時,必須根據(jù)項目經(jīng)理部規(guī)定,填寫入室作業(yè)申請單,并在填報手續(xù)齊全經(jīng)項目經(jīng)理部批準后,方準進入作業(yè),否則成品保護員有權(quán)拒絕進入作業(yè)。施工完成后要經(jīng)成品保護員檢查確認沒有損壞成品,簽字后方準離開作業(yè)區(qū)域,若由于成品保護員的工作失誤,沒有找出成品損壞的人員或單位,這部分損失將由成品保護責任單位及責任人負責賠償。
在施工中,不管按何種劃分方式,誰的責任區(qū)內(nèi)出現(xiàn)成品破壞,就由誰來負責。責任施工隊及責任工長擔負負責本責任區(qū)內(nèi)各種工序、工種施工時的成品保護協(xié)調(diào)工作及成品保護監(jiān)督工作,如發(fā)現(xiàn)其他專業(yè)人員破壞其責任區(qū)內(nèi)的成品保護,有責任進行糾正,并交項目部,按相關(guān)規(guī)定進行處罰。
在所有分包單位進入現(xiàn)場施工前必須交納一定的保證金,并把成品保護工作寫入施工合同里,項目經(jīng)理部對所有分包單位都要進行定期的成品保護意識的教育工作。依據(jù)合同、規(guī)章制度、各項保護措施,使分包單位認識到做好成品保護工作是保證自己的產(chǎn)品質(zhì)量從而保證分包自身的榮譽和切身的利益。如果分包單位在施工過程中有違反規(guī)定的,從其保證金中扣除。使成品保護工作與其切身利益掛鉤。
第7篇 裝修工程質(zhì)量管理創(chuàng)過程精品保證措施
裝修工程質(zhì)量管理和創(chuàng)過程精品保證措施
一、工程質(zhì)量目標
我公司將以先進的技術(shù),程序化,,規(guī)范化,標準化的管理,嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L,精心組織、精心施工,以iso9001質(zhì)量標準體系為管理依托,創(chuàng)過程精品,實現(xiàn)我公司對業(yè)主的承諾。
2質(zhì)量保證體系
3項目組織體系與崗位職責
公司將委派具有類似工程施工經(jīng)驗的優(yōu)秀項目管理人員組建本工程項目經(jīng)理部,在總部的服務(wù)和控制下,充分發(fā)揮企業(yè)的整體優(yōu)勢和專業(yè)化施工保障,按照企業(yè)成熟的項目管理模式,嚴格按照gb/t19001-iso9001模式標準建立的質(zhì)量保證體系來運作,以專業(yè)管理和計算機管理相結(jié)合的科學化管理體制,全面推行科學化、標準化、程序化、制度化管理,以一流的管理、一流的技術(shù)、一流的施工和一流的服務(wù)以及嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L,精心組織、精心施工,履行對業(yè)主的承諾,實現(xiàn)上述質(zhì)量目標。
根據(jù)項目組織體系圖,建立項目崗位責任制和質(zhì)量監(jiān)督制度,明確分工職責,落實施工質(zhì)量控制責任,各崗位各負其職,定期對項目各級管理人員進行考核,并與獎金直接掛鉤,獎勵先進、督促后進。
2建立完善的項目質(zhì)量保證體系
(1)本公司將根據(jù)本工程的特點,組織有豐富裝修經(jīng)驗和較高管理水平的項目經(jīng)理部負責該工程的施工。
(6)本工程的項目經(jīng)理部成員都具備豐富的施工現(xiàn)場管理經(jīng)驗和專業(yè)知識,且均有上崗證書,現(xiàn)場各工種操作人員具備熟練的操作技能。
(7)組織保證體系圖(見下圖)
總部質(zhì)量保證部← 國際質(zhì)量標準iso-9001
↓
項目經(jīng)理
↓
現(xiàn)場經(jīng)理-質(zhì)量總監(jiān)-項目總工程師
↓
專業(yè)責任工程師
合約管理技術(shù)管理
質(zhì)量管理施工管理
物資管理
施工隊伍公司內(nèi)部各職能部門
(4)工程質(zhì)量過程保證體系
工程質(zhì)量
材料質(zhì)量控制施工過程控制過程成品保護
裝修材料報驗
裝修材料材質(zhì)
裝修材料保管材料搬運指導書技術(shù)作業(yè)指導書工序資檢交接檢隱預(yù)檢記錄分項工程檢驗評定記錄分項工程報驗材料成品保護工序成品保護
(5)工程質(zhì)量過程保證程序
基本要素質(zhì)量 工作質(zhì)量
人員基本要素質(zhì)量執(zhí)行崗位責任制
技術(shù)資料保證
熟悉圖紙
周檢維修保養(yǎng)
實施中優(yōu)化總結(jié)人員素質(zhì)保證 產(chǎn)品質(zhì)量保證
材料原料、半成品檢驗原材質(zhì)量保證
操作按工藝標準要求操作過程保證
機具檢測合格方可使用機具保證
方案經(jīng)審批方可實施方案保證
3、總部質(zhì)量保證部對項目的服務(wù)控制
我公司的質(zhì)量保證能力由技術(shù)保證能力、項目管理能力、服務(wù)能力等構(gòu)成。因此我公司的質(zhì)量保證部確立了以培訓、服務(wù)拉動項目質(zhì)量管理的策略,有計劃、有系統(tǒng)、有針對性地開展服務(wù)工作,以求實創(chuàng)新的思想,全力圍繞總部服務(wù)控制的職能和iso-9001程序文件要求,為本工程施工提供全方位、高品質(zhì)的服務(wù)。
在本項目開工之初,工程部將對項目有關(guān)管理人員進行創(chuàng)優(yōu)及iso9001質(zhì)量管理體系和iso14001環(huán)境管理體系運行的培訓,對技術(shù)資料的管理、項目創(chuàng)優(yōu)計劃、質(zhì)量檢驗計劃、質(zhì)量計劃、環(huán)境管理計劃的制訂和實施進行指導。在項目施工過程中,及時跟蹤本項目的質(zhì)量情況,對項目進行質(zhì)量考核,同時促進本項目同公司其它創(chuàng)優(yōu)項目的交流,必要時將對本工程進行現(xiàn)場協(xié)助和指導,確保本工程質(zhì)量目標的實現(xiàn)。
4、勞務(wù)素質(zhì)保證
本工程擬選擇具有一定資質(zhì)、信譽好和我公司長期合作的施工隊伍參與本工程的施工,同時我公司有一套對施工隊伍完整的管理、培訓和考核制度,從根本上保證項目所需勞動者的素質(zhì),從而為工程質(zhì)量目標奠定了堅實的基礎(chǔ)。
3工程施工質(zhì)量管理
1、全面培訓
(1)進行質(zhì)量意識的教育
增加全體員工的質(zhì)量意識是創(chuàng)精品工程的首要措施。工程開工前將針對工程特點,由項目總工程師負責組織有關(guān)部門及人員編寫本項目的質(zhì)量意識教育計劃。計劃內(nèi)容包括公司質(zhì)量方針、項目質(zhì)量目標、項目創(chuàng)優(yōu)計劃、項目質(zhì)量計劃、技術(shù)法規(guī)、規(guī)程、工藝、工法和質(zhì)量驗評標準等。通過教育提高各類管理人員與施工人員的質(zhì)量意識,并貫穿到實際工作中去,以確保項目創(chuàng)優(yōu)計劃的順利實現(xiàn)。項目各級管理人員的質(zhì)量意識教育由項目經(jīng)理部總工程師及現(xiàn)場經(jīng)理負責組織教育;現(xiàn)場責任工程師及專業(yè)監(jiān)理工程師要對班組進行教育的情況予以監(jiān)督與檢查。
(2) 加強對班組的培訓
參加施工的各級人員由項目質(zhì)量總監(jiān)負責組織進行教育,施工操作人員班組是直接的操作者,只有他們的管理水平和技術(shù)實力提高了,工程質(zhì)量才能達到既定的目標,因此要著重對班組進行培訓和質(zhì)量教育,幫助班組提高管理水平。項目對班組長及主要施工人員,按不同專業(yè)進行技術(shù)工藝質(zhì)量綜合培訓,未經(jīng)培訓或培訓不合格的班組不允許進場施工。項目將責成班組建立責任制,并將項目的質(zhì)量保證體系貫徹落實到各自施工質(zhì)量管理中,并督促其對各項工作落實。全員樹立質(zhì)優(yōu)我優(yōu) ,質(zhì)劣我劣的質(zhì)量思想并貫徹到操作崗位,建立嚴格的質(zhì)量考核制度。
2對材料供應(yīng)商的選擇和物資的進場管理
公司物資部負責物資統(tǒng)一采購、供應(yīng)與管理,并根據(jù)iso-9001質(zhì)量標準和公司物資《采購手冊》,對本工程所需采購和分供方供應(yīng)的物資進行嚴格的質(zhì)量檢驗和控制,采用全方位、多角度的選擇方式,以產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)良、材料價格合理、施工成品質(zhì)量優(yōu)良為材料選型、定位的標準,選擇材料分供方。
(1)選擇合格的分供方
采購物資時,須在確定合格的分供方廠家或有信譽的商店中采購,采購的各種材料、半成品按照合同及國家地方的有關(guān)規(guī)范要求,具有生產(chǎn)廠家提供的產(chǎn)品合格證、檢測報告和使用說明書,對材料、設(shè)備有疑問的禁止進貨。
(2)材料
第8篇 工程項目成品保護管理辦法范本
工程項目成品保護管理辦法范本
總包單位由項目經(jīng)理牽頭成立成品保護領(lǐng)導小組,各分包單位設(shè)置專職成品保護員,要做到誰的成品誰保護;誰施工區(qū)域內(nèi)的成品誰保護(含本單位成品和其他單位成品)。項目部組織定期檢查并做好檢查記錄。
各分包單位的成品保護員要在自己施工區(qū)域內(nèi)進行巡視。對自己所管轄區(qū)域內(nèi)的成品、半成品進行保護,防止、制止本單位和其他單位施工過程中造成損壞。如發(fā)現(xiàn)損壞,及時記錄被損壞成品的原因、時間、地點及當事人,并上報項目部。
項目部視情節(jié)輕重,對責任者及所屬分包單位予以處罰:50~1000元。對于無法修復(fù)的設(shè)備及衛(wèi)生潔具等進行賠償,并處以一定額度的罰款。
當進入精裝修階段后,為避免交叉作業(yè)對已完成品造成損壞,要求各分包單位到總包項目部辦理工序交接卡和特殊部位施工許可證。
工序交接卡:即分包單位完成此部分作業(yè)后,下一施工單位要進入此區(qū)域進行施工,為避免成品的損壞,總包將聯(lián)合業(yè)主、監(jiān)理及相關(guān)分包單位進行驗收移交。以后此工作面的成品將由進入此施工區(qū)域的單位進行保護。原有成品損壞由此施工單位進行修復(fù)及賠償。
特殊部位施工許可證:在現(xiàn)場施工中交叉作業(yè)不可避免,如需進入其他單位施工區(qū)域進行施工,必須到總包項目部進行申請,并得到批準后方可進行施工。
1)、成品保護范圍包括原材料、半成品、成品及設(shè)備等。未進場前,誰供料誰負責,誰保管誰負責;到場經(jīng)驗收合格后即作為保護對象,由使用單位負責成品保護;經(jīng)工序交接后由下道工序施工者負責保護。
2)、施工過程中,總包單位將合理地安排工序,盡量減少交叉作業(yè),如下道工序施工將可能對上道工序的成品造成影響,分包單位應(yīng)提出來與上道工序分包單位及工序交接組織者研究保護措施,并避免破壞和污染,如果沒有保護措施或未按措施執(zhí)行而造成的一切損失,由下道工序分包單位負責。
3)、各種飾面材料如石材、地磚、墻磚等應(yīng)保持原有包裝,運輸過程都要加墊,不得將楞角碰壞,不得雨淋、水泡或日曬。
4)、各種剔鑿工作必須在做地面、墻面面層以前完成。在成活地面上施工必須有保護措施。嚴禁直接在成活地面上拌合砂漿。
5)、地下管道的預(yù)留洞口配合基礎(chǔ)施工,避免基礎(chǔ)完工后再打洞挖槽安裝管道。
6)、樓梯踏步要用木板保護,防止破壞踏步齒角,砼柱的陽角用木條封包。
7)、所有現(xiàn)場加工設(shè)備都必須搭設(shè)防護棚,按加工區(qū)域分為模板、木材加工區(qū)、鋼筋加工區(qū)、現(xiàn)場攪拌加工區(qū)、半成品暫存區(qū)。
8)、材料進場后及時入庫保存,防止日曬雨淋
第9篇 裝飾公司:工程成品保護管理
裝飾公司工程成品保護管理
1、電梯口保護:開工之日應(yīng)對施工工程所在單元的一樓電梯口及在施工工地樓層電梯口使用公司專用保護膜進行保護。
2、進戶門保護:開工之日應(yīng)對進戶門及門把手,煤氣包等易損壞物品進行保護,保護膜應(yīng)采用膠帶四周封邊,保證工程竣工時所保護的物品完好無損。
3、穿線管的保護:泥工進場時應(yīng)對前期水電施工地面鋪排的穿線管在跨越門口處、人行通道等容易損壞的部位用木方或水泥砂漿進行保護。
4、地磚保護:對在施工過程中新鋪的地磚,鋪貼過程中未固化前嚴禁踩踏,鋪貼結(jié)束后應(yīng)將成品進磚表面清潔干凈,不得有沙礫,鐵釘?shù)入s物,然后采用彩條布或地毯保護膜進行保護,成品保仿膜須用膠帶全封邊,四周上翻100mm。至完工保潔前保護膜均應(yīng)保持完整,不得有損壞、露空現(xiàn)象。禁止在已鋪地面上進行切割施工,以防污染或損壞面層。
5、木飾面工程成品保護:搬運物品必須小心,以免碰撞門套,柜面,開孔打眼必須標準,施工照明燈具應(yīng)遠離成品物面,配套施工必須有成品保護措施。
6、嚴禁使用大功率燈具:施工工地嚴禁使用1000w以上的照明燈具,使用其他可能產(chǎn)生高溫的照明燈具應(yīng)距離最近的易燃物品30m以上。
7、成品家俱保護:施工完成的衣柜、電視柜等家俱成品應(yīng)將表面灰塵清理干凈后用公司專用保護膜進行保護。所有成品不得擺放施工用具、施工材料或施工人員的生活用品。
8、油漆施工過程中的成品保護:油漆施工過程中,必須對其他物品保護膜或報紙進行保護當門套線噴漆時,與墻面結(jié)合處必須用報紙進行分隔保護。
9、門鎖、五金件的保護:要木工安裝完畢試鎖完好后,必須拆下包裝好放置安全地點保管,待油漆施工完畢后再裝設(shè)。
10、潔具三件套保護:潔具三件套在施工結(jié)束時安裝,潔具安裝完畢后立即應(yīng)采用塑料袋或公司的專用保護膜進行保護,所有公司工作人員及作為業(yè)人員不得使用新安裝的潔具。
11、地板保護:地板鋪設(shè)后,不得有鐵釘?shù)扔参锷⒙?嚴禁在地板上用餐,防止油膩撒落在地板上污染地板油漆,地板鋪設(shè)后,所有工作人員及施工人員進入施工現(xiàn)場時須穿鞋套或脫鞋進入工地。
第10篇 公館前期物業(yè)服務(wù)管理：成品保護
公館前期服務(wù)管理:成品保護
第三節(jié) 成品保護
由于__公館項目屬于精裝修公寓,所以需要對現(xiàn)場各類成品進行專業(yè)保護,確保交給業(yè)主時,每一分,每一毫,每一處都是完好無損,全新交付。
一、成品保護基本原則
1、責任明確原則
成品生產(chǎn)方對已方產(chǎn)品的保護負有最終的責任,包括對成品采取防護措施的責任、看管和巡查的責任、與后續(xù)施工方的協(xié)調(diào)和交底的責任等。成品生產(chǎn)方必須保證在交接或驗收時,其產(chǎn)品的品質(zhì)和數(shù)量符合合同的要求。戶門安裝上鎖后,室內(nèi)成品保護進入專人看護集中管理階段。
后續(xù)工序進出室內(nèi)需要辦理移交手續(xù)。項目每周組織召開協(xié)調(diào)會,明確后續(xù)每個工種以流水方式進入具體房間的時間表,看護人員根據(jù)此表組織場地移交,提供開門、檢查、關(guān)門、再檢查的工作。
2、工序合理化原則
合理規(guī)劃工序,盡量避免多工種在同一作業(yè)套內(nèi)交叉施工。對于產(chǎn)品保護難度較大的材料如進戶門、地板等安排在大部分裝飾工作量完成后進行安裝。
3、防護措施的持續(xù)維護原則
成品生產(chǎn)方負有對成品防護措施進行巡視檢查的責任,同時負有對已破壞的部分及時進行修補的責任。
二、成品保護標準(詳見附件)
第11篇 漢庭酒店:貴重物品保險安全管理制度
漢庭酒店貴重物品保險安全管理制度
1、 貴重物品保險箱由專人保管。
2、 旅館需使用保險箱時,必須是住店旅客方可辦理使用手續(xù),填寫保險箱使用卡,并在卡上親筆簽名,然后將使用箱號的鑰匙交給旅客,由旅客親自將需保管的貴重物品放入箱內(nèi)后上鎖,保管人鎖另一道鎖。
3、 旅客領(lǐng)取被保管物品時必須驗證,親自領(lǐng)取。
4、 旅館丟失保險箱鑰匙,應(yīng)立即報告旅館總經(jīng)理,按規(guī)定請旅客填寫打開保險箱委托書,在旅客面前當面撬開,損失請旅客賠償。
5、 嚴禁私自配制保險箱鑰匙,空的保險箱鑰匙應(yīng)集中存放妥善保管,并做好保險箱的使用說明。
6、 嚴禁存放危險品和違禁物品。
7、 嚴禁總臺私用放置私人物品。
第12篇 某酒店客務(wù)貴重物品保險箱管理制度
酒店客務(wù)貴重物品保險箱管理制度
1.設(shè)在前臺的貴重物品保險箱,只限住店客人使用。
2.在客人開啟保險箱時,必須按照《貴重物品保險箱記錄》上所列的各項內(nèi)容一一填寫清楚,不得缺項。
3.客人在使用過程中,每次開啟必須由客人本人填寫記錄,領(lǐng)班和使用人必須簽名。
4.保險箱必須由本人當面開啟,其他任何人以任何形式都不可以代領(lǐng)。
5.客人丟失鑰匙,要請大堂副理和保安部人員到場,請工程部人員當面毀壞箱鎖,重新配鎖,并請客人照價賠償。
6,保險箱的鑰匙必須由當班的領(lǐng)班負責保管,并對下一班的經(jīng)理進行交接。
7.定期檢查保險箱使用情況和保險箱保管情況,發(fā)現(xiàn)問題及時上報。
8.對保險箱的使用情況,每班要進行詳細的交接記錄。
第13篇 劇毒品保管發(fā)放使用處理管理制度
為了嚴格劇毒品的貯存、保管和使用,防止意外流失,造成不良機后果和危害,特制定本管理制度,管理要求:
1、劇毒品倉庫和保存箱必須由兩人同時管理。雙鎖,兩人同時到場才能開鎖。
2、劇毒品保管人員必須熟悉劇毒品的有關(guān)物理化學性質(zhì),以便做好倉庫溫度控制與通風調(diào)解。
3、嚴格執(zhí)行化學試劑在庫檢查制度,對庫存試劑必須進行定期檢查,發(fā)現(xiàn)有變質(zhì)或有異常現(xiàn)象要進行原因分析,提出改進貯存條件和保護措施,并及時通知有關(guān)部門處理。
4、對劇毒品發(fā)放本著先入先出的原則,發(fā)放時有準確登記(試劑的計量、發(fā)放時間和經(jīng)手人)。
5、凡是領(lǐng)用單位必須是雙人領(lǐng)取,雙人送還,否則劇毒品倉庫保管員有權(quán)不予發(fā)放。
6、領(lǐng)用劇毒品試劑時必須提前申請上報,做到用多少領(lǐng)多少,并一次配制成使用試劑。
7、使用劇毒試劑時一定要嚴格遵守分析操作規(guī)程。
8、使用劇毒試劑的人員必須穿好工作服,戴好防護眼鏡、手套等勞動保護用具。
9、對使用后產(chǎn)生的廢液不準隨便倒入水池內(nèi),應(yīng)倒入指定的廢液桶或瓶內(nèi)。廢液必須當天處理不得存放。
10、產(chǎn)生的廢液要在指定的安全地方用化學方法中和處理。要建立廢液處理記錄,記錄內(nèi)容包括:廢液量、處理方法、處理時間、地點、處理人。
第14篇 藥品保管儲存管理制度范本
一、應(yīng)配備符合要求的底墊、貨架及避光、通風等藥品儲存設(shè)施,在庫藥品應(yīng)堆放整齊,離地距離不小于10cm,離墻頂、散熱器及墻壁距離不少于30cm。
二、在柜(架)藥品應(yīng)分品種按批號分開堆放。內(nèi)服藥與外用藥分開存放,易串味藥品、中藥材、中藥飲片以及危險品等應(yīng)分開存放。
三、精神藥品、醫(yī)療用毒性藥品等特殊管理的藥品應(yīng)專柜存放,專人上鎖保管,專帳記錄,帳物相符。
四、應(yīng)設(shè)置與其開展的診療業(yè)務(wù)相適應(yīng)的藥房、藥庫,并根據(jù)藥品儲存要求逐步做到設(shè)置常溫庫(0-30攝氏度)、陰涼庫(不高于20攝氏度)、冷庫(柜臺)(2-10攝氏度);藥房、藥庫相對濕度應(yīng)保持在45%-75%之間,藥房、藥庫應(yīng)配備溫濕度檢測設(shè)備。藥品養(yǎng)護人員,每天上下午應(yīng)對藥房、藥庫各進行一次巡行,并認真做好溫、濕度記錄。發(fā)現(xiàn)溫、濕度異常,應(yīng)立即采取措施進行調(diào)節(jié)。
五、藥房應(yīng)做好防塵、防潮、防污染及防蟲、防鼠等相應(yīng)的管理工作。
第15篇 勞動防護用品保健品管理制度
一、總則
第一條 為了規(guī)范勞動保護用品的管理,按標準、規(guī)定發(fā)放勞動用品,特制定本規(guī)定。
二、適用范圍
第二條 本規(guī)定適用于本廠勞動保護用品和保健品的管理與發(fā)放。
三、管理細則
第三條 職責
1.專職安全員負責勞動保護用品發(fā)放標準的制定、修訂和采購計劃的報批(勞保用品的種類、數(shù)量、廠家及質(zhì)量標準)以及標準以外的公用及臨時勞動保護用品的審批工作,并經(jīng)常檢查、監(jiān)督勞保用品的進貨標準及發(fā)放標準的執(zhí)行情況。
2. 專職安全員可根據(jù)本廠實際情況及市場情況定期審查和修訂勞保用品的發(fā)放標準,并報廠長審批后方可執(zhí)行,其他任何部門和個人無權(quán)修訂勞保用品發(fā)放標準。
第四條 勞動保護用品的發(fā)放與管理
1.發(fā)給個人的勞動保護用品是保護員工安全和健康的預(yù)防性輔助措施,是根據(jù)安全生產(chǎn)的需要,按不同崗位(工種)和不同勞動條件發(fā)放的,不得隨意改變發(fā)放標準。
2.發(fā)給個人的勞動用品,必須用在生產(chǎn)工作中。員工上崗必須穿戴發(fā)放的當期勞動保護用品,在生產(chǎn)崗位嚴禁赤膊、穿裙子、穿高跟鞋,各級領(lǐng)導和安全員必須經(jīng)常檢查,發(fā)現(xiàn)沒有按規(guī)定穿戴勞動保護用品或不正確使用勞保用品的人,應(yīng)及時批評、糾正并按其情節(jié)輕重給予50—100元罰款。
3.由于個人沒有按規(guī)定穿戴或不正確使用勞動保護用品而造成事故的,必須追究事故責任者的責任,由此而損壞的個人勞保用品不予補發(fā)。
4.勞保用品實行個人洗補、丟失應(yīng)由個人付款補發(fā)的辦法,但因搶險、搶修中被損壞的個人護具,可憑本人所在部門證明,經(jīng)專職安全員確認確無防護作用時(必須是當期護具),方可發(fā)給新的護具。否則,須按該品原值參照使用年限折舊交款后,方可領(lǐng)新的護具。
5.員工在本廠內(nèi)部調(diào)動,當月小件勞動保護不變,大件護具須在原崗位(工種)護具使用的期滿后,方可按新的崗位(工種)標準領(lǐng)取。遇有特殊情況由專職安全員審批。
6.員工病、事假或工傷、脫產(chǎn)學習人員(三個月以上)停發(fā)勞動保護用品。上班后按休工時間順延使用期限。小件勞保用品當月停發(fā)。
7. 各部門申請領(lǐng)取生產(chǎn)中公用的勞保用品,臨時檢修、搶修中勞動保護用品時,由部門呈報計劃,統(tǒng)一由安環(huán)處審批。使用部門必須建立公用管理臺帳,要有記錄、編號并指派專人管理,確保公用勞保護具完好,任何人不得變相占為己有,如丟失應(yīng)及時申請補發(fā),但補發(fā)費用應(yīng)由丟失者負責,專職安全員定期檢查。
四、附則
第五條 本規(guī)定未盡事宜由廠部辦公室負責解釋。
第六條 本規(guī)定自下發(fā)之日起施行。
