一、成品保護管理策略
1. 管理保證措施：
我們重視每個項目的成品保護，通過教育提升全員意識，設立專門的成品保護小組，并建立完善的保護體系。在施工計劃中，預防工序混亂和不當保護導致的損壞，確保文明施工。
2. 制度保證措施：
制定嚴格的檢查、交接、考核和獎懲制度，強化監(jiān)督，提升工人的文明施工意識，同時確保必要的保護措施得以執(zhí)行。
3. 協調保證措施：
合理安排工序，明確各分包單位的責任，項目經理部作為協調者，確保材料、設備的妥善保管，關鍵工序設置專人看護。
4. 人員保證措施：
所有人員須遵守現場規(guī)則，接受成品保護監(jiān)督。在工程收尾階段，只有在獲得許可后才能進行作業(yè)，成品保護員負責檢查，損壞者需負責賠償。
5. 交工前成品保護：
完工后，組織專職人員進行質量保護，實行24小時巡查，直至竣工驗收并完成交接。
6. 公共鄰近財產保護：
遵守環(huán)保規(guī)定，采取降噪、防塵措施，保護周邊環(huán)境。對可能受影響的公共設施進行標識和保護，制定保護方案，確保施工期間的最小影響。
二、竣工驗收與工程保修管理
1. 竣工驗收管理：
依據技術標準、設計文件和合同要求進行驗收，確保技術檔案、質量資料完整，建筑材料合格，符合規(guī)劃要求，及時組織驗收并整改問題。
2. 工程交付與撤離：
在所有項目完成后，組織專業(yè)分包商參與驗收，清理現場，完成工程資料，通過四方驗收并備案。工程交付時，提交合格證書、使用說明書，并提供保修服務。
3. 工程保駕與保修服務：
建立專業(yè)的保駕管理團隊，選派有經驗的技術人員進行保駕工作，制定詳細計劃，確保保修期內的高效服務。同時，提供《用戶服務卡》，方便業(yè)主使用。
總結，我們致力于在施工全程中實施嚴格的成品保護措施，確保工程質量，并在竣工驗收和保修階段提供優(yōu)質的服務，以滿足業(yè)主的需求和滿意度。
