機(jī)關(guān)干部管理制度(5篇)

機(jī)關(guān)干部管理制度匯編是一份詳盡的指導(dǎo)文件，旨在規(guī)范和提升機(jī)關(guān)內(nèi)部的工作效率與服務(wù)質(zhì)量。它涵蓋了以下幾個(gè)核心部分：

1. 干部選拔與任用制度：明確干部選拔的標(biāo)準(zhǔn)、程序及晉升機(jī)制。

2. 培訓(xùn)與發(fā)展制度：規(guī)定干部的培訓(xùn)計(jì)劃、能力提升路徑與職業(yè)規(guī)劃。

3. 工作績效考核制度：設(shè)定考核標(biāo)準(zhǔn)，確保公正公平地評估干部的工作表現(xiàn)。

4. 職業(yè)道德與行為規(guī)范：強(qiáng)調(diào)干部應(yīng)遵守的職業(yè)操守和行為準(zhǔn)則。

5. 崗位職責(zé)與權(quán)力劃分：明確各個(gè)職務(wù)的權(quán)責(zé)范圍，防止工作重疊與職責(zé)不清。

6. 紀(jì)律處分與獎(jiǎng)懲制度：設(shè)立獎(jiǎng)懲機(jī)制，激勵(lì)干部積極工作，同時(shí)規(guī)范其行為。

包括哪些方面

1. 干部的資格審查：對干部的基本條件、教育背景、工作經(jīng)驗(yàn)等進(jìn)行詳細(xì)規(guī)定。

2. 培訓(xùn)內(nèi)容與方式：包括專業(yè)技能培訓(xùn)、領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作訓(xùn)練等。

3. 績效考核指標(biāo)：結(jié)合工作目標(biāo)、工作質(zhì)量、工作效率等因素設(shè)定。

4. 職業(yè)道德細(xì)則：如廉潔自律、保密義務(wù)、尊重同事等具體要求。

5. 權(quán)限與責(zé)任：明確每個(gè)職位的決策權(quán)限，以及對失誤或失職的責(zé)任追究。

6. 獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)：包括物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)、榮譽(yù)表彰以及對違規(guī)行為的處罰措施。

重要性

機(jī)關(guān)干部管理制度匯編的重要性在于：

1. 提高效率：明確的職責(zé)劃分和工作流程能減少誤解，提高工作效率。

2. 保障公平：通過公正的考核和獎(jiǎng)懲機(jī)制，激發(fā)干部的積極性和創(chuàng)造力。

3. 促進(jìn)成長：系統(tǒng)的培訓(xùn)和發(fā)展計(jì)劃有助于干部個(gè)人能力的提升。

4. 維護(hù)秩序：嚴(yán)格的行為規(guī)范和紀(jì)律處分，維護(hù)機(jī)關(guān)內(nèi)部的和諧穩(wěn)定。

方案

1. 制度制定：由人事部門主導(dǎo)，廣泛征求各部門意見，確保制度的全面性和實(shí)用性。

2. 定期修訂：根據(jù)實(shí)際運(yùn)行情況，定期對制度進(jìn)行評估和修訂，保持其時(shí)效性。

3. 培訓(xùn)宣導(dǎo)：組織全員培訓(xùn)，確保干部充分理解并遵守各項(xiàng)規(guī)定。

4. 監(jiān)督執(zhí)行：設(shè)立專門的監(jiān)督機(jī)構(gòu)，對制度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和反饋。

5. 激勵(lì)創(chuàng)新：鼓勵(lì)干部提出改進(jìn)制度的建議，以適應(yīng)不斷變化的工作環(huán)境。

以上方案旨在確保機(jī)關(guān)干部管理制度的有效實(shí)施，促進(jìn)機(jī)關(guān)工作的規(guī)范化、高效化。通過持續(xù)優(yōu)化和調(diào)整，我們將構(gòu)建一個(gè)高效、公正、有序的干部管理體系，為機(jī)關(guān)的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

機(jī)關(guān)干部管理制度匯編范文

第1篇 鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部工作目標(biāo)管理考核辦法

鎮(zhèn)委員會機(jī)關(guān)干部工作目標(biāo)管理考核的試行辦法

為進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)思想作風(fēng)建設(shè),調(diào)動(dòng)機(jī)關(guān)干部的工作積極性,提高機(jī)關(guān)行政辦事效能,推進(jìn)全鎮(zhèn)各項(xiàng)工作的順利開展,經(jīng)鎮(zhèn)黨委、政府研究,決定對鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部實(shí)行工作目標(biāo)管理考核。具體辦法如下:

一、考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)

機(jī)關(guān)干部考核以1000分為基數(shù),采用倒扣分和獎(jiǎng)勵(lì)分的方法。具體分為四大塊:(1)機(jī)關(guān)日常工作考核300分;(2)經(jīng)濟(jì)工作考核300分;(3)包村工作考核300分;(4)年終民主測評100分。本資料權(quán)屬文秘資源網(wǎng),放上鼠標(biāo)按照提示查看文秘寫作網(wǎng)更多資料

(一)機(jī)關(guān)日常工作考核(300分)

1、鎮(zhèn)黨委、政府根據(jù)工作需要,確定點(diǎn)名人員和點(diǎn)名時(shí)間。點(diǎn)名無故遲到一次扣2分,無故曠工一次扣5分,全年累計(jì)遲到45次或累計(jì)曠工30天,或事假超過45天者(病假視情況而定),該項(xiàng)考核計(jì)0分。因病因事需請假者,必須在點(diǎn)名前一天請假,一般干部需經(jīng)管區(qū)第一書記或站口負(fù)責(zé)人簽字同意后,再向分管政工的副書記請假;科級干部、管區(qū)書記、部門負(fù)責(zé)人向黨委書記或鎮(zhèn)長請假。請假一律以請假條為準(zhǔn),口頭請假、捎假一律按曠工處理。(具體考勤制度仍按莘王發(fā)[2005]2號文件《___鎮(zhèn)關(guān)于加強(qiáng)工作紀(jì)律的若干規(guī)定》執(zhí)行。)

2、不能完成上級或鎮(zhèn)黨委、政府統(tǒng)一布置的學(xué)習(xí)任務(wù)(包括撰寫學(xué)習(xí)心得、學(xué)習(xí)體會、讀書筆記等)每次扣10分。

3、及時(shí)上報(bào)鎮(zhèn)黨委、政府安排的有關(guān)報(bào)表、信息、材料、摸排情況,對不能在規(guī)定期限內(nèi)上報(bào)的,每遲報(bào)一天扣10分。

4、因酗酒鬧事、打架斗毆等造成惡劣影響的,發(fā)現(xiàn)一次扣50分。

5、機(jī)關(guān)日常工作考核由分管副書記負(fù)責(zé)考核。

(二)經(jīng)濟(jì)工作考核(300分)

1、招商引資 (100分)

(1)將招商引資任務(wù)分配落實(shí)到人,書記、鎮(zhèn)長每人150萬元;人大主任、民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展中心主任、黨委副書記每人100萬元;管區(qū)書記及副科級以上干部每人50萬元;一般干部每人20萬元。

(2)年終完成招商引資任務(wù)的計(jì)100分,每超額完成1萬元加1分;完不成任務(wù)的按完成任務(wù)比例計(jì)分。

(3)任務(wù)完成情況以上級有關(guān)部門檢查驗(yàn)收為準(zhǔn),由民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展中心負(fù)責(zé)考核。

2、信用社存款(100分)

(1)黨委書記、鎮(zhèn)長每人每年向信用社吸納存款20萬元;人大主任、民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展中心主任、黨委副書記每人吸納存款15萬元;管區(qū)書記及副科級以上干部每人10萬元;一般干部每人5萬元。

(2)資金必須在11月30日前存入信用社,存期最少三個(gè)月,任務(wù)完成情況以信用社出具的報(bào)表為準(zhǔn)。年終完成信用社存款任務(wù)的計(jì)100分,每超額完成1萬元加2分;完不成任務(wù)的按完成任務(wù)比例計(jì)分。

(3)此項(xiàng)工作由分管副書記負(fù)責(zé)考核。

3、勞保擴(kuò)面征繳(100分)

(1)全體機(jī)關(guān)干部每人要至少聯(lián)系發(fā)動(dòng)一名企業(yè)職工或個(gè)體工商戶加入社會養(yǎng)老保險(xiǎn)。

(2)年終完成任務(wù)的計(jì)100分,每超額完成1人加50分。

(3)任務(wù)完成情況以鎮(zhèn)勞保所出具的考核結(jié)果為準(zhǔn),此項(xiàng)工作由分管副書記負(fù)責(zé)考核。

4、全體機(jī)關(guān)干部的工資按工資總額的80%發(fā)放,其余20%部分作為效益工資,實(shí)行績酬掛鉤。對招商引資、信用社存款和勞保擴(kuò)面征繳三項(xiàng)工作完成其中一項(xiàng),年終足額發(fā)放工資,三項(xiàng)工作都完不成任務(wù)的,扣發(fā)20%工資。

(三)包村工作考核(300分)

1、經(jīng)常到幫包村開展工作,每月下村不少于26天(星期天除外,特殊情況的另行通知),每抽查一次不在崗,并經(jīng)核實(shí)認(rèn)定后扣5分。

2、下村工作的同時(shí)作好村情日記 (包括村莊內(nèi)存在的各種問題和基本情況),每月撰寫村情日記不得少于3篇,管區(qū)書記以上干部的村情日記由鎮(zhèn)長檢查,一般干部的由分管副書記檢查,村情日記每少一篇扣5分。

3、全年稅費(fèi)征收任務(wù)每少完成一個(gè)百分點(diǎn)扣1分。

4、每次的計(jì)生查體以每次的完成比例數(shù)計(jì)分,到站人數(shù)全年平均每少一個(gè)百分點(diǎn)扣1分,以計(jì)生辦出具的數(shù)字為準(zhǔn)。

5、每出現(xiàn)一次集體越級_事件扣20分,造成重大惡劣影響的扣50分。

6、所包村莊每月未按規(guī)定時(shí)間下帳的,對包村干部扣10分。

7、未完成火化工作任務(wù)的,每少一個(gè)百分點(diǎn)扣1分。

8、年終考核,幫包村由三類上升為二類,二類上升為一類的,包村干部加50分;由三類上升為一類的加100分;由一類降為二類的,由二類降為三類的,包村干部扣50分,由一類降為三類的扣100分。

9、不能按時(shí)完成鎮(zhèn)黨委、政府安排的突擊性工作的每次扣10分。

10、未包村的計(jì)生工作人員,按計(jì)生辦考核辦法進(jìn)行考核。

(四)年終民主測評(100分)

1、鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)評議50分。優(yōu)秀等次的每票計(jì)50分,稱職等次的每票計(jì)35分,不稱職的每票計(jì)0分,最后合計(jì)平均得分。

2、民主測評50分。優(yōu)秀等次的每票計(jì)50分,稱職等次的每票計(jì)35分,不稱職的每票計(jì)0分,最后合計(jì)平均得分。

(五)增減分因素

1、工作成績突出,榮獲國家、省、市、縣先進(jìn)稱號的分別獎(jiǎng)100分、70分、50分、30分。

2、正面宣傳推介的新聞報(bào)道和調(diào)研論文在報(bào)刊雜志上刊出,縣級的獎(jiǎng)20分,市級的獎(jiǎng)30分,省級的獎(jiǎng)50分,國家級的獎(jiǎng)100分。

3、單項(xiàng)工作在縣內(nèi)考核中較上年位次每前進(jìn)一個(gè)名次,分別給負(fù)責(zé)人和有關(guān)責(zé)任人員加10分,每倒退一個(gè)名次,分別給負(fù)責(zé)人和有關(guān)責(zé)任人員扣10分。單項(xiàng)工作位居全縣后三名的,分別扣負(fù)責(zé)人和有關(guān)責(zé)任人員50分。被上級通報(bào)批評、黃牌警告的,分別扣負(fù)責(zé)人和有關(guān)責(zé)任人員50分、100分;被上級實(shí)施重點(diǎn)管理的,其負(fù)責(zé)人和有關(guān)責(zé)任人員全年考核成績計(jì)0分。

二、考核的實(shí)施

1、建立鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部工作目標(biāo)綜合考核領(lǐng)導(dǎo)小組,由鎮(zhèn)長任組長,人大主任、民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展中心主任、分管政工的副書記、紀(jì)委書記、分管財(cái)貿(mào)工作的副書記為副組長,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,由民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展中心主任兼任辦公室主任,組織委員、政府文書、組織干事、等有關(guān)人員為辦公室成員。

2、考核堅(jiān)持階段性考核與集中統(tǒng)一考核相結(jié)合的方式進(jìn)行,對階段性工作和機(jī)關(guān)日常工作,一般每月通報(bào)一次,綜合成績由考核領(lǐng)導(dǎo)小組年終統(tǒng)一匯總。

3、考核領(lǐng)導(dǎo)小組成員要嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定公開、公正、公平地進(jìn)行考核,嚴(yán)禁營私舞弊,弄虛作假。

三、考核結(jié)果及運(yùn)用

考核結(jié)果作為評先樹優(yōu)、干部調(diào)整的主要依據(jù)。位居前20名的給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì);考核得分后10名的通報(bào)批評,由領(lǐng)導(dǎo)人與其談話,幫助其查找原因,使其在今后工作中不斷提高。縣委組織部和人事勞動(dòng)部門有其它考核規(guī)定的,嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

本辦法由鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部工作目標(biāo)綜合考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)解釋。

附:___鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部工作目標(biāo)綜合考核領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單

第2篇 某機(jī)關(guān)干部人事管理制度

機(jī)關(guān)干部人事管理制度

為了進(jìn)一步貫徹落實(shí)_中央頒發(fā)的《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作暫行條例》,規(guī)范干部的選拔任用工作,推進(jìn)干部隊(duì)伍“四化”建設(shè),形成“公道正派用人,用公道正派的人”的用人機(jī)制,制訂以下干部人事管理制度。

一、要自覺地執(zhí)行《條例》中有關(guān)選任黨政領(lǐng)導(dǎo)干部的原則、條件、程序、紀(jì)律等規(guī)定,營造富有生機(jī)和活力的用人制度。

二、選拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部工作,必須堅(jiān)持以下原則:

(一)黨管干部原則;(二)德才兼?zhèn)?、任人唯賢的原則;(三)群眾公認(rèn)、注重實(shí)績的原則;(四)公開、平等、競爭,擇優(yōu)的原則;(五)民主集中制原則;(六)依法辦事原則。

三、選拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)堅(jiān)持以下六條標(biāo)準(zhǔn):

(一)堅(jiān)決擁護(hù)黨的路線、方針、政策,政治立場堅(jiān)定;

(二)要全心全意為人民服務(wù),有奉獻(xiàn)精神;

(三)辦事公道,作風(fēng)正派,不以權(quán)謀私,在群眾中有較高的威信;

(四)能聯(lián)系群眾、團(tuán)結(jié)同志,安心人防,扎根人防;

(五)進(jìn)去精神旺盛,勇于開拓創(chuàng)新;

(六)年紀(jì)輕,有文化、懂業(yè)務(wù)、會管理,具有帶領(lǐng)群眾開創(chuàng)新局面的能力。

四、選任科級以上干部,嚴(yán)格按照競爭上崗的程序進(jìn)行。

五、干部的管理,應(yīng)由組織人事部門按照干部管理權(quán)限,從其德、能、勤、績等全面嚴(yán)格考察,重點(diǎn)考察工作實(shí)績每年定期進(jìn)行考核。

六、干部、職工的調(diào)進(jìn)、調(diào)出,應(yīng)經(jīng)辦領(lǐng)導(dǎo)班子的集體討論決定,綜合科按有關(guān)規(guī)定辦理手續(xù)。

七、選任干部和人事管理應(yīng)遵守以下紀(jì)律:

(一)不準(zhǔn)以主任辦公會、領(lǐng)導(dǎo)圈閱等形式代替領(lǐng)導(dǎo)班子會集體討論決定干部的任免;

(二)不搞臨時(shí)動(dòng)議決定干部的任免;

(三)個(gè)人不能改變領(lǐng)導(dǎo)班子會集體討論作出的干部任免決定;

(四)不準(zhǔn)泄露醞釀?dòng)懻摳刹咳蚊獾那闆r;

(五)不準(zhǔn)在選任干部工作中封官許愿、打擊報(bào)復(fù)、營私舞弊;

(六)考察材料不齊全,時(shí)間不充裕不討論,不審批,不上報(bào);

八、干部的檔案管理,按分級管理的原則,由綜合科實(shí)施管理。及時(shí)將需要?dú)w檔的材料按要求及時(shí)整理歸檔,做到不失、不漏。凡因工作需要,借閱人事檔案的,要辦主管領(lǐng)導(dǎo)審批并辦理借閱的有關(guān)手續(xù)。無關(guān)人員不準(zhǔn)查閱干部檔案。

九、做好干部、職工的工資管理工作,按政策辦理干部、職工的工資晉升等事項(xiàng),做到及時(shí)、準(zhǔn)確。

十、干部職工請銷假:

(一)凡因事不能上班需請假的,假期在一天內(nèi)的由本科科長批準(zhǔn)。

(二)請假兩天以上的,均要填寫《請假報(bào)告表》,由本科科長簽署意見后報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審批,并將《請假報(bào)告表》送綜合科備案。

(三)如遇特殊或緊急情況來不及填寫請假單的,領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后可由所在科填寫請假單,交綜合科備查。

(四)凡是全辦集體活動(dòng)或?qū)W習(xí)開會等,因事請假的由各科負(fù)責(zé)人向主持活動(dòng)或會議的領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

(五)休假期滿后,應(yīng)按批假程序向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)銷假。

(六)凡當(dāng)年請事假累計(jì)超過本人當(dāng)年公休假者,當(dāng)年不得享受公休假。

(七)干部職工請?zhí)接H假、生育假、公休假、婚喪假的,按有關(guān)規(guī)定辦理。

第3篇 _機(jī)關(guān)干部目標(biāo)管理考核方案

第一條為進(jìn)一步健全工作考核機(jī)制,確保目標(biāo)管理考核的客觀、公正性,全面激發(fā)機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍活力,實(shí)現(xiàn)我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展,現(xiàn)根據(jù)年初確定的工作任務(wù),制定本實(shí)施方案。

第二條本方案所指目標(biāo)管理考核,是指鄉(xiāng)黨委、政府通過對機(jī)關(guān)干部的工作實(shí)績進(jìn)行考察、核實(shí),量化評分,并以此作為對個(gè)人工作任務(wù)完成情況實(shí)行綜合評價(jià)的主要依據(jù)。

第三條本辦法遵循以下原則:

一、公開、公平、公正的原則;

二、注重工作實(shí)績的原則;

三、平常考核和年終考核相結(jié)合的原則。

第四條鄉(xiāng)黨委政府成立目標(biāo)管理考核領(lǐng)導(dǎo)小組,具體組織實(shí)施全鄉(xiāng)目標(biāo)管理考核工作,由任組長,任副組長,其他班子成員為成員,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,由兼任辦公室主任。

第五條考核對象與范圍:全體機(jī)關(guān)在崗在編工作人員。

第六條機(jī)關(guān)干部目標(biāo)管理考核實(shí)行百分制,上崗干部統(tǒng)一從績效工資或公務(wù)員津補(bǔ)貼中抽取3000元作為考核獎(jiǎng)金,年終按所得分?jǐn)?shù)同比例計(jì)獎(jiǎng)。

第七條機(jī)關(guān)干部考核結(jié)果運(yùn)用

1、考核得分作為全年評優(yōu)評先的依據(jù)。

2、考核得分最后3名,由黨委組織誡勉談話,問題突出的,由黨委、政府集體研究定為不稱職或基本稱職或作待崗辭退等處理。

第八條為切實(shí)加強(qiáng)對考核工作的監(jiān)督,設(shè)立目標(biāo)管理考核工作咨詢電話,負(fù)責(zé)接受考核工作有關(guān)政策咨詢。

第九條本辦法由鄉(xiāng)目標(biāo)管理考核領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋,自公布之日起實(shí)行。

第4篇 加強(qiáng)機(jī)關(guān)干部管理工作辦法

為進(jìn)一步深化干部作風(fēng)建設(shè),加強(qiáng)機(jī)關(guān)干部管理,強(qiáng)化責(zé)任意識,提升機(jī)關(guān)效能,充分調(diào)動(dòng)全鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,樹立良好的機(jī)關(guān)干部形象,推進(jìn)全鎮(zhèn)各項(xiàng)工作的順利開展,確保工作目標(biāo)任務(wù)的完成,經(jīng)鎮(zhèn)黨委、政府研究決定,制定如下規(guī)定:

一、堅(jiān)持請銷假制度。

1、事假:機(jī)關(guān)工作人員有事外出必須請假,請事假一天以上須出具書面假條,黨委政府成員由書記或鎮(zhèn)長簽字批準(zhǔn);部門負(fù)責(zé)人由分管領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn);一般干部由部門負(fù)責(zé)人同意并報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn),批準(zhǔn)后的假條應(yīng)于休假前交黨政辦備案。否則視為曠工,曠工一天扣100元,由財(cái)政所統(tǒng)一扣除。

2、病假:請病假要出示縣級及以上醫(yī)療部門出具的診斷證明和休假證明,按請銷假制度辦理。未請病假擅自不上班的,按曠工處理。遇有緊急等特殊情況的,可先口頭請假,并由家屬及時(shí)補(bǔ)辦手續(xù)。弄虛作假休病假的,按曠工進(jìn)行處理,并通報(bào)批評。

3、產(chǎn)假等其它假按照相關(guān)規(guī)定辦理。

機(jī)關(guān)工作人員請假、休假期間必須提前安排好工作,不得影響工作的正常開展。工作人員在公休假、事假等假期期間必須保持通訊暢通,隨時(shí)聽從組織安排,外出的還應(yīng)執(zhí)行外出請假紀(jì)律,休假結(jié)束后應(yīng)及時(shí)向批準(zhǔn)領(lǐng)導(dǎo)和黨政辦銷假。

二、強(qiáng)化值班制度。

機(jī)關(guān)工作人員要嚴(yán)格執(zhí)行值班制度,遵守值班時(shí)間,值班人員必須在政府內(nèi)集中值班并做好值班記錄。值班時(shí),不得缺崗,不得請假,做好接待群眾、處置突發(fā)事件工作,有情況及時(shí)給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。值班期間,給予值班人員每人每月100元生活補(bǔ)貼;發(fā)現(xiàn)缺崗扣50元;因主觀原因造成工作失誤的,視情節(jié)輕重予以相應(yīng)處理。

三、切實(shí)改進(jìn)會紀(jì)會風(fēng)。

機(jī)關(guān)工作人員應(yīng)按時(shí)參加各種會議和學(xué)習(xí),不得缺席、遲到、早退。

因事不能參加會議和學(xué)習(xí)的,一般干部和中層干部給分管領(lǐng)導(dǎo)請假并報(bào)告黨政辦,班子成員給書記或鎮(zhèn)長請假。會議、學(xué)習(xí)每遲到、早退一次扣50元,缺席一次扣100元。

會前點(diǎn)名時(shí)未到,未請假的,視為遲到。

會后點(diǎn)名時(shí)未在,未請假的,視為早退。

會前、會后點(diǎn)名均不在的,且未請假的,視為缺席。

會議期間,關(guān)閉手機(jī)或設(shè)置為靜音,禁止交頭接耳。

四、嚴(yán)肅工作紀(jì)律。

機(jī)關(guān)工作人員應(yīng)依法辦事,遵紀(jì)守法,自覺遵守本行業(yè)的各種規(guī)章制度;自覺樹立下級服從上級的組織觀念,互相尊重、支持,對不服從領(lǐng)導(dǎo)安排、工作挑肥揀瘦、推諉扯皮、被動(dòng)應(yīng)付的,予以通報(bào)批評;情節(jié)嚴(yán)重的,給予相應(yīng)的紀(jì)律處分。禁止上班時(shí)間做與工作無關(guān)的事情,每發(fā)現(xiàn)一次扣50元。

鎮(zhèn)黨委、政府成立由黨委書記任組長,鎮(zhèn)長、副書記任副組長,其他黨委班子為成員的機(jī)關(guān)干部管理督查小組,由鎮(zhèn)紀(jì)委、黨政辦負(fù)責(zé)具體督查,并將定期或不定期進(jìn)行督查,制作督查通報(bào),督查通報(bào)也將作為干部選拔任用、評先選優(yōu)和年終目標(biāo)考核的依據(jù)。

全體機(jī)關(guān)干部要加強(qiáng)自我約束,嚴(yán)格遵守本規(guī)定,樹立良好機(jī)關(guān)形象,為促進(jìn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會的又好又快發(fā)展盡心盡責(zé)。

第5篇 基層機(jī)關(guān)干部職工管理制度

下面是應(yīng)屆畢業(yè)生制度職責(zé)大全提供的優(yōu)秀制度文章供您參考:

為加強(qiáng)對我鎮(zhèn)干部、職工的管理,嚴(yán)肅黨紀(jì)、政紀(jì),切實(shí)改變機(jī)關(guān)工作作風(fēng),提高工作效率。特制定如下工作《制度》,望全體干部、職工嚴(yán)格按照制度執(zhí)行。

一、考勤制度

1、考勤對象為鎮(zhèn)屬機(jī)關(guān)、事業(yè)單位全體干部和職工。

2、實(shí)行雙休日制度。星期六和星期日為雙休時(shí)間,星期一至星期五為上班時(shí)間,每天上下班時(shí)間為:上午8:00—12:00,下午2:00—6:00。凡在雙休日鎮(zhèn)黨委、政府有中心工作安排或雙休日逢趕場天,雙休日自然取消,按正常時(shí)間規(guī)定上、下班。上班時(shí)間內(nèi)不得做與工作無關(guān)的事,更不能擅自離崗。每曠工一天,扣其本人當(dāng)月工作的日平均工資,以此類推。中心工作期間,每曠工一天,按扣罰三天工資處理。3、堅(jiān)持每月考勤制。每天上午8:00—8:30為干部、職工簽到時(shí)間。干部、職工下村、出差必須到黨政辦說明事由和去向,黨政辦不清楚去向不能說明情況的,一律按曠工處理。

二、會議制度

1、實(shí)行例會制度,每逢星期五的上午8:30—12:00召開黨政聯(lián)席會議,各工作組匯報(bào)一個(gè)星期來的工作開展情況,并安排下一周的工作。

2、除例會外,其他會議由黨政辦電話、書面或口頭通知相關(guān)的參會人員,參會人員必須按時(shí)帶筆記本參加會議,并認(rèn)真作好會議記錄。

3、因事、因病不能參會者,必須向單位負(fù)責(zé)人請假,說明原因。

4、會議實(shí)行簽到制。遲到、早退三次,算曠工一天,無故不參加會議者,按曠一罰三處理,并計(jì)入年終考核。

三、學(xué)習(xí)制度

1、每月的10號、20號、30號三天為全體干部職工的理論、政策學(xué)習(xí)時(shí)間,學(xué)習(xí)的考勤按制度執(zhí)行。

2、學(xué)習(xí)內(nèi)容為黨的路線、方針、政策、法律法規(guī)以及相關(guān)的業(yè)務(wù)知識。

3、學(xué)習(xí)期間,每位干部職工必須認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記,年底進(jìn)行檢查,作為本人考評的重要內(nèi)容之一。

4、鎮(zhèn)黨委、政府根據(jù)實(shí)際情況定期或不定期進(jìn)行綜合測試,以檢查學(xué)習(xí)成果。

四、請假制度

1、請假方式。一般干部、職工請假一天,由站、所長、辦公室主任或工作組長審批;請假兩天由分管領(lǐng)導(dǎo)審批;請假三天以上,由鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)審批。站、所長請假兩天由分管領(lǐng)導(dǎo)簽字審批,請假3天以上,由鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)簽字審批。

2、請假必須先寫假條,注明請假原因,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字后方能準(zhǔn)假。遇特殊情況者,事后補(bǔ)假,必須經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)簽字同意,方可計(jì)假,否則,按曠工處理。請病假必須持醫(yī)院證明或領(lǐng)導(dǎo)核實(shí)后才能準(zhǔn)假,并按有關(guān)規(guī)定處理。

五、獎(jiǎng)懲制度

干部、職工的考勤由黨政辦記載,并與當(dāng)月工資掛鉤。上班時(shí)間內(nèi)、辦公場所和下村一律不準(zhǔn)賭博,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款100元,并計(jì)入年終考核。

六、財(cái)務(wù)管理制度

1、鎮(zhèn)機(jī)關(guān)的各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)撥款,預(yù)算內(nèi)、預(yù)算外收入集中統(tǒng)一由鎮(zhèn)財(cái)政所進(jìn)行管理,各村的財(cái)務(wù)收支實(shí)行鎮(zhèn)管村用,各村只設(shè)一名報(bào)帳員。

2、安排的經(jīng)費(fèi),由財(cái)政所按照確定的資金來源渠道籌集資金,憑正式發(fā)票報(bào)銷,?？顚Ｓ?。

3、大額支出(超過1500元以上的)必須報(bào)鎮(zhèn)黨委或黨政聯(lián)席會議研究決定后,財(cái)政所才能予以開支。

4、鎮(zhèn)機(jī)關(guān)的各項(xiàng)支出,必須由鎮(zhèn)長簽字報(bào)銷,會計(jì)審核監(jiān)督使用。未經(jīng)鎮(zhèn)長簽字同意,財(cái)政所不準(zhǔn)支出或報(bào)銷。

各項(xiàng)支出,一定要堅(jiān)持量入為出、精簡節(jié)約的原則。

5、鎮(zhèn)財(cái)政所必須嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律,必須定期向鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長匯報(bào)財(cái)務(wù)收支情況,做到帳目清楚,日清月結(jié),定期公布,并將結(jié)果送黨政辦。

7、鎮(zhèn)財(cái)稅所工作接受鎮(zhèn)人大主席團(tuán)和鎮(zhèn)紀(jì)委的監(jiān)督。

七、后勤管理制度

(一)車輛管理制度

1、車輛主要服務(wù)于鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的正常業(yè)務(wù)需要。

2、車輛駕駛必須是持有駕駛證的專職人員。駕駛員必須服從鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的安排用車,并保證車輛性能良好,外觀整潔,平常作好檢測,保證隨時(shí)出車。未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),駕駛員不能私自開車外出。

3、車輛因公外出時(shí),駕駛員必須隨時(shí)注意安全,嚴(yán)禁酒后開車,不能違章駕駛,車輛證件隨人同行。

4、一般情況下不準(zhǔn)公車私用,如遇特殊情況私人需要用車時(shí),必須書面請示鎮(zhèn)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),車輛往返費(fèi)用由申請人開支。同時(shí),必須在批準(zhǔn)時(shí)間返鎮(zhèn)待用。

5、未經(jīng)批準(zhǔn),駕駛員開車從事非公務(wù)活動(dòng),除承擔(dān)運(yùn)行費(fèi)用外,造成責(zé)任事故由駕駛員自負(fù),并給予通報(bào)批評及處罰。

7、各工作組或站、所因公用車,須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,方能用車。

8、鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)成員因公出差,須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意后,方能用車。

9、車輛的保養(yǎng)、維修,由駕駛員請示主管領(lǐng)導(dǎo)同意后,在鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)或財(cái)務(wù)人員的監(jiān)管下進(jìn)行保養(yǎng)、維修,并由財(cái)務(wù)人員結(jié)帳。

10、外單位用車,未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),任何人不得擅自借車使用。

(二)食堂管理制度

1、政府食堂主要服務(wù)于干部職工的工作用餐和接待上級領(lǐng)導(dǎo)以及會議用餐。

2、食堂由專人負(fù)責(zé),服務(wù)員必須服從分管領(lǐng)導(dǎo)和辦公室的安排,并保證食堂內(nèi)外的環(huán)境衛(wèi)生和餐具的清潔。

3、食堂服務(wù)員請假須由分管領(lǐng)導(dǎo)審批,準(zhǔn)假后方才可離開,但必須自己找人代班,保證接待工作正常進(jìn)行。否則,按礦工論處。

4、食堂服務(wù)員必須保證管好食堂內(nèi)的餐具、電器和桌凳,如因管理不善,造成損失和丟失,照價(jià)賠償。食堂所需物資又辦公室安排人員采購。

(三)環(huán)境衛(wèi)生管理制度

1、每個(gè)干部必須自覺維護(hù)辦公場所和周圍環(huán)境衛(wèi)生,愛護(hù)花草樹木,不得隨意丟垃圾和廢棄物,不得隨地吐痰。

2、政府辦公大樓的一至四樓過道、二樓小會議室、黨委書記辦公室、鎮(zhèn)長辦公室及政府門前院壩和屋后水溝以及廚房的環(huán)境衛(wèi)生由聘用的服務(wù)員負(fù)責(zé)打掃(按平湖鎮(zhèn)后勤管理制度執(zhí)行);各副職領(lǐng)導(dǎo)和一般干部的辦公室自己打掃;財(cái)稅所辦公樓及周圍的環(huán)境衛(wèi)生由財(cái)稅所的干部職工負(fù)責(zé)打掃,具體安排由的財(cái)稅所負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。

八、本《管理制度》從2007年2月1日起執(zhí)行。

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