年度工作總結(jié)及下年工作計(jì)劃（十五篇）

發(fā)布時(shí)間：2023-12-07 18:42:01 查看人數(shù)：68

年度工作總結(jié)及下年工作計(jì)劃

第1篇年度工作總結(jié)及下年工作計(jì)劃 2300字

一、工作方面：

這半年來自己一直嚴(yán)于律己，刻苦謹(jǐn)慎，認(rèn)真負(fù)責(zé)。在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同事的共同指導(dǎo)幫助下，通過自身的學(xué)習(xí)和工作，取得了一定的成效，很好地履行了崗位職責(zé).現(xiàn)在就將自己的工作情況作下總結(jié):

1、上機(jī)前的準(zhǔn)備工作(領(lǐng)片、數(shù)片、核對(duì)隨工單、小條標(biāo)識(shí)等)

我們的上道工序是厚度檢測(cè)，對(duì)于輕磨或研磨再或磁場(chǎng)片來說，每天工作的第一件事就是先要領(lǐng)到厚度檢測(cè)所測(cè)好的硅片，核對(duì)好小條與隨工單后，就到數(shù)片的環(huán)節(jié)了，等核實(shí)無誤就開始工作，這樣每天在這個(gè)環(huán)節(jié)所用的時(shí)間一般來說是一個(gè)小時(shí)左右。

然后分類自己的所有硅片，把同一個(gè)厚度的合盒到一起，二級(jí)品分類放好，這樣在測(cè)片的時(shí)候會(huì)減少混片的幾率。(還可以和其它同事調(diào)換一下二級(jí)品或者厚度不同的硅片，這樣就使得大家的類別都少兩樣，測(cè)起來比較方便，也可以預(yù)防一些小錯(cuò)誤的發(fā)生。)

2、上機(jī)操作(包括到崗后的開機(jī)、維護(hù)、測(cè)片、抽檢等)

在分好片后，接下來就是換掉平臺(tái)上面的紙、調(diào)整好系數(shù)、對(duì)好樣片、填好校準(zhǔn)記錄。這時(shí)候儀器大概也就該預(yù)熱夠30分鐘可以開始測(cè)量了。

測(cè)片時(shí)一定要以仔細(xì)認(rèn)真的態(tài)度去對(duì)待，不可以有似乎的疏忽大意。這樣才可以保證測(cè)量結(jié)果的準(zhǔn)確性。而且現(xiàn)在的硅片經(jīng)常有電阻率不穩(wěn)定情況出現(xiàn)，經(jīng)常要重測(cè)，甚至反復(fù)測(cè)量。為了減少測(cè)量的次數(shù)首先就要保證看準(zhǔn)測(cè)量數(shù)字，以保證不放錯(cuò)任何一片。因?yàn)榇蠹叶颊J(rèn)識(shí)高低點(diǎn)甚至混檔的重要性。

現(xiàn)在分檔一般情況下低檔的比較穩(wěn)定，但高檔點(diǎn)的像輕磨片40-45的與磁場(chǎng)研磨55-60的就經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)高低點(diǎn)，免磨的就更加的不穩(wěn)定。這樣就造成了像混檔一樣的問題。所以測(cè)這兩個(gè)檔的時(shí)候，經(jīng)常要反復(fù)測(cè)量，甚至這樣還是不能保證歸檔的準(zhǔn)確性。所以測(cè)量這兩個(gè)檔的時(shí)候就更加要仔細(xì)，經(jīng)常與同事對(duì)片，對(duì)機(jī)子等，以這樣的方式盡量減少誤差的出現(xiàn)。

在把硅片的電阻率與徑向全部過完并準(zhǔn)確的寫好小條標(biāo)識(shí)后，就要把所有片的電阻率過一道，我們統(tǒng)稱為“過二遍”。過二遍為的是防止混檔或者大批量的高低點(diǎn)的出現(xiàn)，相對(duì)來說會(huì)比較快一些。但后面抽出的高檔的高低點(diǎn)就要反復(fù)的測(cè)量并與同事之間相互對(duì)照，這樣才能保證準(zhǔn)確歸檔

3、下機(jī)收尾(數(shù)片、核對(duì)數(shù)量、厚度字條標(biāo)識(shí)等)

在測(cè)完后，就可以數(shù)片、核實(shí)種類、厚度、數(shù)量然后開票了，這幾個(gè)環(huán)節(jié)也是一點(diǎn)都馬虎不得，因?yàn)槿魏我粋€(gè)小小的差錯(cuò)都可能會(huì)造成后面一連串的錯(cuò)誤發(fā)生。比如說數(shù)少了一片，這樣就要重新來數(shù)，運(yùn)氣不好的話，可能要全部數(shù)上一遍?；蛘咝l標(biāo)識(shí)上面少填一樣，那么到中轉(zhuǎn)庫(kù)就會(huì)對(duì)不上數(shù)。所以說一定要在確保準(zhǔn)確了的時(shí)候才可以合盒交片。

在上面這整個(gè)操作流程中，都始終要嚴(yán)格要求自己，有條不紊的完成好各項(xiàng)工作，以保證不只自己還要有其它各道工序的順利運(yùn)行。當(dāng)然，在這整個(gè)流程中，我還存在著很多不足，有待進(jìn)一步提高，在工作過程中，缺乏大膽提出可行性建議，缺乏創(chuàng)新意識(shí)。今后應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)以提高自己的專業(yè)知識(shí)。

二、思想方面

“您想做精英嗎?請(qǐng)從基層做起”，公司不會(huì)提拔一個(gè)沒有基層經(jīng)驗(yàn)的人做管理者。進(jìn)入這個(gè)公司以后，無論您是本科生、大專生還是高中生，您的一切業(yè)績(jī)將憑實(shí)際能力與責(zé)任心定位，對(duì)您個(gè)人的評(píng)價(jià)及應(yīng)得到的回報(bào)主要取決于您對(duì)公司的貢獻(xiàn)。在晶龍，晉升的途徑只有兩個(gè)：一、努力奮斗;二、做出杰出的貢獻(xiàn)。”它們深深觸動(dòng)著我的內(nèi)心，在自己正值盲目是從心路搖擺不定的時(shí)候，正在為自己的一事無成而懊惱的時(shí)候，正在為自己的未來選擇目標(biāo)的時(shí)候，剛好看到了這幾句話，使我好像看到了自己在公司所要經(jīng)歷的每個(gè)階段，看到了自己以后的發(fā)展之路。

我相信“機(jī)遇是偏愛有準(zhǔn)備的、踏踏實(shí)實(shí)的工作的人的。”所以說我以后一定會(huì)腳踏實(shí)地的投入到工作中去，為把工作做好，也為自己能夠爭(zhēng)取到每個(gè)機(jī)會(huì)而努力。

明年計(jì)劃

人是在不斷改正錯(cuò)誤中提高的。我對(duì)未來充滿了希望，所以對(duì)于下半年來說，我會(huì)更加嚴(yán)格要求自己，努力做到下面幾點(diǎn)：

1、責(zé)任感。字就三個(gè)但意義卻很深遠(yuǎn)，做起來也不難，關(guān)鍵是思想觀念轉(zhuǎn)變問題。我會(huì)把公司當(dāng)作象自己的家一樣去關(guān)愛，去對(duì)待，維護(hù)好它的形象，保護(hù)好它的財(cái)產(chǎn)，作個(gè)有心人，有責(zé)任感的人。

2、更加積極主動(dòng)。每天主動(dòng)完成屬于自己的每項(xiàng)任務(wù)，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位，需要加班完成工作時(shí)加班加點(diǎn)，保證按時(shí)完成工作。積極學(xué)習(xí)“5s”，做好整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)等工作

3、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，力求精益求精。多加學(xué)習(xí)一些專業(yè)知識(shí)，尤其是對(duì)我們檢測(cè)室的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)要有問必答，做到99%以上的準(zhǔn)確性。還要經(jīng)常與其他同事學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)她們的長(zhǎng)處，以彌補(bǔ)自己的不足。除了在工作中學(xué)習(xí)、掌握一些知識(shí)外，還要在工作之余，如培訓(xùn)，下班后、休班時(shí)等加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的積累以便早日成為技術(shù)骨干。

4、團(tuán)隊(duì)精神。俗話說，“兄弟齊心，齊力斷金”“眾人拾柴火焰高”“團(tuán)結(jié)就是力量”……集體的力量是巨大的，一個(gè)人不能完成的事情，團(tuán)隊(duì)可以完成;一個(gè)人能完成的事情，團(tuán)隊(duì)可以完成的更好！只有將自己融入到團(tuán)隊(duì)里，才會(huì)將工作做的至善至美。

通過總結(jié)前面的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī)，但在一些方面還存在不足，沒有創(chuàng)新性的工作思路，個(gè)別工作做得還不夠完善。在今后的工作中，我將努力找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時(shí)還需要多看書，認(rèn)真學(xué)習(xí)好與工作有關(guān)的各項(xiàng)參核標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識(shí)，提高自己的工作能力，加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步、共同成長(zhǎng)。

第2篇公司2023年度工作總結(jié)和2023年工作計(jì)劃 4950字

第一部分：XX年工作的簡(jiǎn)要回顧

XX年是xxxx有限公司成立的第三年。在董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過全體員工共同的努力，我們完成了新廠區(qū)建設(shè)、搬遷工作，克服了由于搬遷而帶來的停產(chǎn)近三個(gè)月的實(shí)際困難，較好地實(shí)現(xiàn)了年度各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)計(jì)劃，取得了可喜的經(jīng)營(yíng)成果和工作局面，為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基矗

XX年主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)完成情況

1、利潤(rùn)計(jì)劃指標(biāo)x萬元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)x萬元，較上年增長(zhǎng)x%；

2、銷售收入計(jì)劃指標(biāo)x萬元，實(shí)現(xiàn)銷售收入x萬元，較上年增長(zhǎng)x%；

3、新增訂貨計(jì)劃指標(biāo)x萬元，實(shí)現(xiàn)新增訂貨x萬元，較上年增長(zhǎng)23%；

4、工業(yè)總產(chǎn)值計(jì)劃指標(biāo)x萬元，實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值x萬元，較上年增長(zhǎng)x%；

5、回收貨款計(jì)劃指標(biāo)x萬元，實(shí)現(xiàn)回收貨款x元，較上年增長(zhǎng)x%；

6、員工年人均收入x萬元，較上年增長(zhǎng)x%。

XX年的主要工作可以概括為以下八個(gè)突出特點(diǎn)：

一、調(diào)整機(jī)構(gòu)設(shè)置，完善內(nèi)部管理

為適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的要求及適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要，XX年公司對(duì)機(jī)構(gòu)設(shè)置進(jìn)行了一些調(diào)整，年初以來成立了銷售分公司和山東、包頭兩個(gè)客戶服務(wù)部，將一大批優(yōu)秀的員工充實(shí)到銷售和售后服務(wù)工作的一線，加大了市場(chǎng)開發(fā)力度，建立了公司的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)；年底將制造部和技術(shù)部合并，使技術(shù)和生產(chǎn)的配合更加緊密；成立了營(yíng)銷分公司下屬的技術(shù)開發(fā)科，為提高公司對(duì)新產(chǎn)品的研發(fā)和提高產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力做了鋪墊。

從管理入手，加強(qiáng)制度建設(shè)，完善了一批規(guī)章制度，規(guī)范了相關(guān)部門的工作程序，如財(cái)務(wù)報(bào)銷制度、采購(gòu)合同評(píng)審制度、人事行政制度等，進(jìn)一步規(guī)范了公司運(yùn)行程序，保證各項(xiàng)工作有序進(jìn)行。

二、加強(qiáng)員工培訓(xùn)，加大“應(yīng)本”人才儲(chǔ)備比重

員工培訓(xùn)是企業(yè)成功的基矗員工培訓(xùn)主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面：一是重視一線員工的培訓(xùn)；二是重視管理人員的培訓(xùn)。公司從今年開始十分重視員工的培訓(xùn)工作，組織了入職教育、安全生產(chǎn)、消防知識(shí)、加工技能、裝配技能、技術(shù)知識(shí)等六項(xiàng)培訓(xùn)，受訓(xùn)人數(shù)平均92人，員工滿意率達(dá)到99%。通過培訓(xùn)，制造部已培養(yǎng)出了十余名能獨(dú)立操作的徒工，大大緩解了技術(shù)工人不足的難題。通過招聘應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生和專業(yè)技術(shù)工人的工作，改善員工隊(duì)伍的年齡結(jié)構(gòu)和專業(yè)水準(zhǔn)，為企業(yè)做好了人力資源的儲(chǔ)備工作。

三、全力做好企業(yè)搬遷工作，完成資產(chǎn)增值

為了擴(kuò)大企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模，提升企業(yè)形象和實(shí)力，公司在董事會(huì)授權(quán)下，積極策劃和運(yùn)作了企業(yè)的搬遷建設(shè)工作。在鐵西區(qū)政府和沈陽(yáng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)各相關(guān)部門及各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和協(xié)調(diào)下，xxxxxx有限公司成功購(gòu)買了1#標(biāo)準(zhǔn)廠房，迅速的完成了1#標(biāo)準(zhǔn)廠房改造工程。并且在先期購(gòu)買開發(fā)區(qū)1#標(biāo)準(zhǔn)廠房的基礎(chǔ)上又投資興建了綜合樓和完成了二期裝配廠房的前期準(zhǔn)備工作。

公司從九月底開始設(shè)備搬遷，在全體員工的積極努力下，僅用了兩個(gè)月時(shí)間，于十一月下旬完成了公司整體搬遷工作，恢復(fù)了正常生產(chǎn)。

四、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，拓寬融資渠道

為了解決企業(yè)流動(dòng)資金緊張，生產(chǎn)投入不足的問題，一方面在企業(yè)內(nèi)部挖潛，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理中的成本核算，統(tǒng)籌兼顧收支平衡，減少占用，將有限的資金投入到生產(chǎn)中，最大限度地保證了銷售合同的進(jìn)度要求。另一方面，為解決新廠區(qū)建設(shè)的資金投入的問題，積極拓寬融資渠道，先后與xx銀行xx支行，xx銀行xx分行等接觸，公司于9月份在xx銀行沈陽(yáng)分行貸款600萬元，用于新廠區(qū)的建設(shè)。

五、成立銷售分公司，加強(qiáng)銷售網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)

營(yíng)銷工作一直是公司整體工作中一個(gè)重要的環(huán)節(jié)，起著龍頭的作用。為強(qiáng)化營(yíng)銷工作，拓展市場(chǎng)，多簽一手合同，公司將原來的營(yíng)銷部組建為銷售分公司。并且制定了《營(yíng)銷人員薪資考核辦法》，促進(jìn)了營(yíng)銷人員的工作主動(dòng)性、積極性，為打開銷售工作的新局面起到了促進(jìn)作用。為了做好市場(chǎng)開發(fā)和售后服務(wù)工作，公司先后在xxxx和xxxxxxxx地區(qū)成立了客戶服務(wù)部，不但擴(kuò)寬了信息渠道，而且提高了客戶滿意度。拉近了我公司與客戶、市場(chǎng)的距離，。

六、加強(qiáng)生產(chǎn)組織工作，確保生產(chǎn)計(jì)劃順利實(shí)施

XX年，公司在生產(chǎn)組織工作中，面臨上半年訂單集中、生產(chǎn)任務(wù)量大、生產(chǎn)周期嚴(yán)重不足、生產(chǎn)資金十分緊缺的困難局面。面對(duì)這道道難關(guān)，我們?cè)谏a(chǎn)組織中，對(duì)內(nèi)打破常規(guī)，深挖潛力，提高機(jī)床設(shè)備的生產(chǎn)效率，銜接好裝配作業(yè)進(jìn)度，強(qiáng)化作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的服務(wù)與指導(dǎo)，把住質(zhì)量關(guān)等。對(duì)外廣泛搜尋外協(xié)外委的合作廠家，互相幫助，建立信譽(yù)，用有限的資金確保生產(chǎn)所需的毛坯、機(jī)加件、配套件按時(shí)回廠。從而保證了內(nèi)蒙大中礦業(yè)等設(shè)備的順利產(chǎn)成，以及xxxx機(jī)械所需的大量備件的進(jìn)度要求，受到了梁老板及用戶的高度贊揚(yáng)。

七、加大技術(shù)改造，提高質(zhì)量意識(shí)

過去的一年里技術(shù)部門在設(shè)計(jì)、工藝、工裝各方面均做了大量工作。在設(shè)計(jì)上：完成了φ1800米熱鋸機(jī)的設(shè)計(jì)工作；改造了xxxx集團(tuán)公司的產(chǎn)品2100×3000濕式格子型球磨機(jī)，將原設(shè)計(jì)鎢金瓦支承改為滾動(dòng)軸承支承；轉(zhuǎn)化xxxxxxxx有限公司單機(jī)架可逆式冷軋機(jī)。在工藝上：編制了xxxxxx公司xx臺(tái)軋鋼設(shè)備的機(jī)加工藝、裝配工藝；編制了軸承支承套球磨機(jī)機(jī)加工藝、裝配工藝。在工裝上，設(shè)計(jì)及加工廣州華揚(yáng)產(chǎn)品多種工裝工具，包括鏜銷機(jī)、鉆模、多種胎具及樣板等。

為了提高全公司質(zhì)量意識(shí)，保證公司通過xx認(rèn)證有限公司對(duì)我公司質(zhì)量管理體系運(yùn)行后的監(jiān)督審核，公司將六月定為“質(zhì)量月”，開展了主題為“規(guī)范化工作、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品”的質(zhì)量月活動(dòng)。通過培訓(xùn)，使員工真正認(rèn)識(shí)到所從事工作與產(chǎn)品質(zhì)量的相關(guān)性和重要性，以及如何為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)做出貢獻(xiàn)。

并通過查問題、找隱患，規(guī)范了工作流程，提高了產(chǎn)品質(zhì)量。七月，公司順利通過了xx認(rèn)證有限公司對(duì)我公司質(zhì)量管理體系運(yùn)行后的第一次監(jiān)督審核。

八、發(fā)揮黨團(tuán)工會(huì)組織作用，增強(qiáng)員工凝聚力

XX年公司不斷加強(qiáng)黨團(tuán)工會(huì)在公司中的紐帶、宣傳、帶頭作用，通過一系列活動(dòng)和措施，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。3.8節(jié)期間在全公司女職工中開展了“巾幗風(fēng)采”等一系列活動(dòng)，寓教于樂、豐富多彩的活動(dòng)形式深受女職工的好評(píng)，凝聚了人心，鼓舞了士氣。公司黨總支按照上級(jí)部門要求，針對(duì)公司整個(gè)黨員狀況，今年“七.一”節(jié)前夕在黨員、青年團(tuán)員和積極分子中開展“黨在我心中”競(jìng)答活動(dòng)，全體黨員參加率達(dá)100%。今年培養(yǎng)、發(fā)展黨員一名；預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正三名。

公司工會(huì)繼續(xù)開展關(guān)心員工生活的諸如送生日蛋糕，員工婚喪嫁娶，有病住院進(jìn)行及時(shí)祝賀、探視、慰問等活動(dòng)，讓員工感到公司大家庭的溫暖。并籌劃了對(duì)xxx和xxx的“愛心捐款活動(dòng)”，在梁先生及公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，全廠90%的員工獻(xiàn)了愛心，兩次捐款總額共計(jì)14，535.00元。

今年六月份，公司組織最佳員工代表去韓國(guó)度假旅游，在員工中引起了極大的震動(dòng)和反響，在公司內(nèi)形成了比學(xué)先進(jìn)的良好氛圍，為今后公司推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)做好了鋪墊。

在看到公司發(fā)展變化和取得成績(jī)的同時(shí)，我們也清醒的看到存在的問題。一、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新能力不夠；二、公司的高技能人才特別是高水平的研發(fā)人員不足，難以適應(yīng)企業(yè)快速發(fā)展的需要；三、技術(shù)工人的老齡化問題嚴(yán)重，一線后備力量短缺；四、企業(yè)流動(dòng)資金短缺，嚴(yán)重制約公司生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大和發(fā)展。這些問題有待于在新的一年努力加以改進(jìn)。

第二部分：XX年的工作計(jì)劃

XX年是有限公司搬遷到新廠區(qū)的第一年，在新環(huán)境、新條件下，公司要抓住機(jī)遇和挑戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。今年工作的總體思路是繼續(xù)擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模，提高贏利水平，強(qiáng)化企業(yè)基礎(chǔ)管理工作和企業(yè)文化建設(shè)，保證公司長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展。

二oo五年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)計(jì)劃

1、利潤(rùn)：x萬元；

2、工業(yè)總產(chǎn)值：x萬元；

3、銷售訂貨額：x萬元；

4、回收貨款：x萬元；

5、銷售收入：x萬元；

6、員工年人均收入：x萬元。

XX年要重點(diǎn)抓好以下7個(gè)方面的工作

一、確保指標(biāo)落實(shí)，強(qiáng)化績(jī)效考核工作

公司對(duì)各部門實(shí)行目標(biāo)管理、指標(biāo)考核、責(zé)任落實(shí)的政策，在公司總體經(jīng)營(yíng)指標(biāo)確定的前提下，各部指標(biāo)分解落實(shí)，部門經(jīng)理實(shí)行年薪制，年薪與指標(biāo)完成情況掛鉤考核。

1、工程部計(jì)劃指標(biāo)：

工業(yè)總產(chǎn)值：x萬元；

回收貨款：x萬元；

銷售收入：x萬元；

利潤(rùn)：x萬元。

2、銷售分公司計(jì)劃指標(biāo)：

新增定貨額：x萬元；

回收貨款：x萬元；

銷售費(fèi)用：x萬元。

3、制造部計(jì)劃指標(biāo)：

工業(yè)總產(chǎn)值：x萬元；

百元產(chǎn)值成本：x元。

4、各部門經(jīng)理年薪基數(shù)

工程部經(jīng)理年薪x萬元；

銷售分公司經(jīng)理年薪x萬元；

制造部經(jīng)理年薪x萬元；

各部門經(jīng)理的年薪與各部承擔(dān)指標(biāo)的完成情況嚴(yán)格考核兌現(xiàn)。

二、強(qiáng)化計(jì)劃管理，完善企業(yè)的基礎(chǔ)管理工作

公司搬遷到新廠區(qū)后，生產(chǎn)條件、辦公環(huán)境得到了明顯的改善。為了進(jìn)一步創(chuàng)造良好的經(jīng)營(yíng)效果，公司將進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)強(qiáng)化基礎(chǔ)管理工作。

1、強(qiáng)化績(jī)效考核的責(zé)任機(jī)制，使公司的各項(xiàng)指標(biāo)分解落實(shí)到各部門、各崗位，實(shí)行目標(biāo)管理、量化考核。

2、建立崗位工作標(biāo)準(zhǔn)，確保執(zhí)行力暢通，強(qiáng)化公司的基礎(chǔ)管理工作。

3、強(qiáng)化計(jì)劃管理工作，公司的各項(xiàng)工作都要通過年度計(jì)劃的指導(dǎo)安排去實(shí)施。各部門的工作都要通過工作計(jì)劃去管理、控制檢查和落實(shí)。

4、加大考核工作力度，優(yōu)勝劣汰，建設(shè)一支素質(zhì)高、技術(shù)過硬，紀(jì)律嚴(yán)明的員工隊(duì)伍。

5、建立員工培訓(xùn)的有效機(jī)制，采勸走出去，請(qǐng)進(jìn)來”的措施，有針對(duì)性的開展員工培訓(xùn)工作。

三、進(jìn)一步加大營(yíng)銷工作力度，開創(chuàng)銷售工作新局面

1、準(zhǔn)確市場(chǎng)定位。繼續(xù)利用xx的信譽(yù)和名望，借鑒的“服務(wù)”優(yōu)勢(shì)，主攻中、小型礦山、采石場(chǎng)和中、小型鋼鐵企業(yè)，鞏固和擴(kuò)大市場(chǎng)份額。

2、組建銷售分公司業(yè)務(wù)部，重點(diǎn)做好國(guó)內(nèi)鋼鐵工業(yè)和鋼材市場(chǎng)的軋鋼、壓延和酸洗等設(shè)備的訂貨工作，擴(kuò)大銷售渠道，實(shí)現(xiàn)新的增長(zhǎng)。

3、在現(xiàn)有兩個(gè)客戶服務(wù)部的基礎(chǔ)上，二oo六年力爭(zhēng)再增加1～2個(gè)客戶服務(wù)部，增強(qiáng)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)的功能和市場(chǎng)份額。

4、盯緊“xx”這塊市場(chǎng)，發(fā)揮我們的“技術(shù)、質(zhì)量”優(yōu)勢(shì)，把沈重華揚(yáng)機(jī)械公司建設(shè)成xxxx的軋鋼、壓延設(shè)備的生產(chǎn)基地。進(jìn)一步做好與xx外貿(mào)、設(shè)計(jì)院、生產(chǎn)處、銷售處等部門的聯(lián)系工作，爭(zhēng)取多定貨。

四、強(qiáng)化生產(chǎn)組織工作，確保銷售合同履約率，確保經(jīng)濟(jì)指標(biāo)全面實(shí)現(xiàn)

公司搬遷后，生產(chǎn)能力的擴(kuò)大及公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的需要，促使生產(chǎn)系統(tǒng)面臨新的挑戰(zhàn)，為強(qiáng)化生產(chǎn)管理工作，要求做到：

1、提高“市潮和“用戶”意識(shí)，

轉(zhuǎn)變墨守陳規(guī)和按部就班的生產(chǎn)組織觀念。嚴(yán)肅生產(chǎn)指揮，嚴(yán)密生產(chǎn)計(jì)劃，靈活生產(chǎn)調(diào)度，提高應(yīng)變能力，確保生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施。

2、力爭(zhēng)添置2～3臺(tái)大型機(jī)加設(shè)備，滿足產(chǎn)品機(jī)械加工的需要，減少機(jī)加外協(xié)費(fèi)用，降低生產(chǎn)成本。

3、積極利用社會(huì)上的機(jī)械制造能力，選擇既能保證質(zhì)量和進(jìn)度、價(jià)格適中，又能承受一定資金壓力的長(zhǎng)期合作伙伴，來擴(kuò)大我們的生產(chǎn)規(guī)模。

4、采取相應(yīng)措施，降低采購(gòu)成本，在同比采購(gòu)價(jià)格的基礎(chǔ)上，XX年要降低采購(gòu)成本300萬元。

五、做好財(cái)務(wù)管理工作，降低成本和費(fèi)用，解決生產(chǎn)資金嚴(yán)重不足的困難。

1、面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，訂貨價(jià)格偏低的現(xiàn)實(shí)，要切實(shí)做好成本核算，增產(chǎn)節(jié)約和降低費(fèi)用的工作。XX年要力爭(zhēng)節(jié)約成本費(fèi)用x萬元。

2、生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大，勢(shì)必要求生產(chǎn)資金相應(yīng)投入。為解決生產(chǎn)資金嚴(yán)重不足的問題，要繼續(xù)做好融資貸款工作，爭(zhēng)取在已有的貸款的基礎(chǔ)上，再增加銀行貸款的支持。

六、切實(shí)做好技術(shù)和質(zhì)量管理工作，夯實(shí)企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)

1、引進(jìn)、培養(yǎng)高素質(zhì)的技術(shù)人才，為企業(yè)發(fā)展增后勁。

2、針對(duì)搬遷后的實(shí)際狀況，做好工藝裝備的投入和技術(shù)支持工作。

3、強(qiáng)化iso9001質(zhì)量管理體系的貫標(biāo)工作，力爭(zhēng)在十月份取得14000及19000的環(huán)保、安全管理體系認(rèn)證工作。通過三位一體管理體系的認(rèn)證和執(zhí)行，提高公司的綜合管理水平

4、加強(qiáng)技術(shù)開發(fā)隊(duì)伍的建設(shè)，提高產(chǎn)品技術(shù)水平和科技含量，提高產(chǎn)品核心競(jìng)爭(zhēng)力。

七、做好員工培訓(xùn)，深挖內(nèi)部潛力

1、進(jìn)一步挖掘內(nèi)部潛力，培訓(xùn)新入職大學(xué)生，計(jì)劃在XX年培養(yǎng)出設(shè)計(jì)員2人、工藝員2人、鉚焊計(jì)劃員1人、銷售業(yè)務(wù)員3～4人、探傷員1人（兼職）。

2、吸收、培養(yǎng)優(yōu)秀的技術(shù)工人，做好人員配置和勞動(dòng)管理工作，提高生產(chǎn)效率。

八、做好企業(yè)文化的培育工作，解決企業(yè)生存、發(fā)展之本

公司經(jīng)過三年的發(fā)展，尤其是搬遷到新廠區(qū)之后，企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)該提到重要議事日程上來。一個(gè)成功的企業(yè)，一個(gè)想要持續(xù)發(fā)展的企業(yè)，必須重視企業(yè)文化建設(shè)工作。XX年公司要通過企業(yè)文化建設(shè)工作來逐步確立企業(yè)精神、企業(yè)宗旨以及員工價(jià)值取向和ic識(shí)別系統(tǒng)，以此來提升企業(yè)形象，使員工自覺維護(hù)企業(yè)信譽(yù)，增強(qiáng)凝聚力，使客戶認(rèn)同公司的產(chǎn)品和文化。

1、制定員工行為規(guī)范，確立公司核心價(jià)值觀，增強(qiáng)員工對(duì)公司的認(rèn)同感和歸屬感；

2、發(fā)揮黨組織和群團(tuán)組織的作用，調(diào)動(dòng)各方力量，作好企業(yè)文化的宣傳、教育工作；

3、關(guān)心員工生活、為員工解決實(shí)際困難，免除后顧之憂，提高員工生活質(zhì)量，為企業(yè)文化的建設(shè)工作打好基矗

4、做好后勤保障工作，為員工創(chuàng)造一個(gè)好的工作、生活環(huán)境。

新的一年已經(jīng)向我們走來，我們要搶抓機(jī)遇、開拓創(chuàng)新、拼搏進(jìn)取，為實(shí)現(xiàn)公司XX年的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和發(fā)展目標(biāo)而努力奮斗！

第3篇電儀車間2023年度工作總結(jié)及2023年工作計(jì)劃 4250字

2024年以來，在么總及集團(tuán)、化纖兩級(jí)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，電儀車間全體干部職工與企業(yè)同呼吸、共命運(yùn)，響應(yīng)集團(tuán)號(hào)召，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，大力實(shí)施“變革提效”，深入推進(jìn)“三個(gè)科技”，確保車間圓滿完成2024年度各項(xiàng)工作任務(wù)。生產(chǎn)穩(wěn)定性大大提高，同比2024年事故率下降30%。檢修費(fèi)用同比去年降低125萬元，其中dcs卡件消耗同比下降82.8萬元。承接技改安裝項(xiàng)目40項(xiàng)，安全隱患整改率100%。為八萬噸項(xiàng)目培養(yǎng)和輸送30余名技術(shù)骨干。電儀車間為促進(jìn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步貢獻(xiàn)了不可低估的力量。

一、大力實(shí)施“變革提效”，穩(wěn)定公司生產(chǎn)

首先變觀念。車間貫徹么總變革提效理念，創(chuàng)造性的提出三個(gè)一思路，即查找問題一針見血，隱患整改一步到位，取得效果一勞永逸。在三個(gè)一思路的指引下，車間立足現(xiàn)實(shí)，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，抓規(guī)范，抓基礎(chǔ)，抓細(xì)節(jié)，使職工觀念一新；其次變機(jī)制。變革包機(jī)方式，深化運(yùn)行職工包機(jī)深度和廣度，職工思想意識(shí)大幅提升，分別建立了自己的包機(jī)檔案、包機(jī)檢查、包機(jī)總結(jié)，生產(chǎn)穩(wěn)定性大大提高；第三變體制。變革車間晨會(huì)和經(jīng)濟(jì)分析會(huì)體制，讓更多職工參與進(jìn)來，引導(dǎo)職工自主地研究發(fā)現(xiàn)事故根源，并對(duì)事故處理建立健全事故臺(tái)帳、事故隱患臺(tái)帳，多級(jí)分析事故原因，找出問題的根本所在，使問題得以徹底解決；第四變?nèi)藛T。為適應(yīng)公司發(fā)展建設(shè)，本著能者上，庸者下的原則，車間調(diào)整了15名班組長(zhǎng)，為細(xì)化指標(biāo)分解，推動(dòng)車間工作提供人力資源保證。

對(duì)既有成型應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)的貫徹本身就是變革提效。確定主氣源管路吹掃，全年減少閥門定位器消耗20萬元；針對(duì)卡件受腐蝕影響，制作密封箱，封裝易腐蝕卡件，同比2024年減少智能卡件消耗82.8萬元；針對(duì)打包機(jī)運(yùn)行狀況，擴(kuò)大打包機(jī)攻關(guān)小組職責(zé)范圍，確保打包機(jī)故障可防、可控；針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)儀表接線受環(huán)境惡化影響，頻繁出線接線氧化松動(dòng)的現(xiàn)象，車間安排一線班組，利用停車檢修時(shí)間，對(duì)儀表接線箱、儀表本身接線進(jìn)行端子搪錫處理，涂抹導(dǎo)電膏，隔絕氣體腐蝕，延長(zhǎng)接線壽命，對(duì)精確測(cè)控工藝參數(shù)，穩(wěn)定生產(chǎn)貢獻(xiàn)突出；利用6月23日公司停車大修的機(jī)會(huì)，對(duì)pc10兩臺(tái)變壓器進(jìn)線電源進(jìn)行改造，使兩路電源分別來自公司1#和2#變電站，既平衡負(fù)荷又能穩(wěn)定生產(chǎn)；pc10跨涵洞電纜全部改為地上桁架走線，消除了困擾化纖多年的電纜浸泡問題。另外，車間呈報(bào)公司11項(xiàng)變革提效關(guān)鍵措施，全部完成見效。車間還組織與相關(guān)廠家進(jìn)行技術(shù)交流，實(shí)施輔助室環(huán)境治理、電氣儀表器件國(guó)產(chǎn)化等多項(xiàng)技術(shù)開發(fā)，使電儀生產(chǎn)系統(tǒng)的事故停車率較2024年同期下降30%，為公司穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)貢獻(xiàn)了力量！

二、深入推進(jìn)三個(gè)科技，利用技術(shù)進(jìn)步降本增效

一是實(shí)施變頻節(jié)電技改。分別在動(dòng)力站循環(huán)水站、軟化水站、堿洗系統(tǒng)、吸附系統(tǒng)實(shí)施了變頻節(jié)電，項(xiàng)目完成并已投用，經(jīng)測(cè)算，年可節(jié)約電費(fèi)320萬元；二是配合酸站完成一步提硝中試項(xiàng)目建設(shè)。分別在酸站中試線、酸站一線上了一套一步法提硝設(shè)備，經(jīng)測(cè)算，年可創(chuàng)造效益300萬元；三是配合完成蒸汽梯級(jí)利用系統(tǒng)的安裝調(diào)試工作。累計(jì)發(fā)電486萬千瓦時(shí)，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益223萬元，使噸絲耗電下降了120度；四是dcs卡件修復(fù)技術(shù)研發(fā)。利用線路板檢測(cè)儀測(cè)試廢舊dcs卡件，繪制印刷電路板圖紙，找出故障點(diǎn)，更新軟件，保障修理效果。本技術(shù)的應(yīng)用，已創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益16萬元。除了這些較大型的科技項(xiàng)目之外，車間還完成了若干小改小革，冬季來臨，儀表調(diào)校班通過對(duì)全公司蒸汽計(jì)量?jī)x表自伴熱改造，降低了電纜伴熱安全隱患。電氣工段不等不靠，擴(kuò)大紡絲導(dǎo)絲輥強(qiáng)冷風(fēng)扇改自冷降溫，年可為公司節(jié)約維修費(fèi)用6萬元。dcs技術(shù)組不等不靠，自我加壓，針對(duì)生產(chǎn)線上的關(guān)鍵設(shè)備，組態(tài)編程設(shè)備故障報(bào)警監(jiān)控趨勢(shì)圖，捕捉故障信息，為檢修人員判斷故障節(jié)點(diǎn)，迅速恢復(fù)生產(chǎn)提供技術(shù)支撐。

一年來，電儀技術(shù)創(chuàng)新成果豐碩，三項(xiàng)qc成果分獲國(guó)家、河北省、唐山市的優(yōu)勝獎(jiǎng)，“外冷式大發(fā)熱量智能卡件__保護(hù)裝置”獲國(guó)家實(shí)用新型專利授權(quán)，另一項(xiàng)專利技術(shù)“計(jì)量?jī)x表的自伴熱技術(shù)革新”正在網(wǎng)上公示。這也再次鼓動(dòng)激發(fā)了車間職工學(xué)技術(shù)、做貢獻(xiàn)的熱情！

三、依托黨群共建，全面落實(shí)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)

創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)是黨的十八大召開之前的重要政治工作。電儀車間立足自身實(shí)際，多角度切入，營(yíng)造了黨群共建，和諧發(fā)展的良好氛圍。首先，黨的聲音特別是么總講話的宣傳貫徹，一直是車間思想政治工作的主線，通過學(xué)習(xí)么總講話精神，不斷提高職工政治素質(zhì)和思想道德水平，讓車間全體職工感恩三友、忠誠(chéng)三友；其次，調(diào)整黨務(wù)工會(huì)班子。為適應(yīng)公司發(fā)展建設(shè)的需要，年初，對(duì)車間黨支部、車間分會(huì)班子分別進(jìn)行了調(diào)整，使其更適應(yīng)車間發(fā)展建設(shè)的工作形勢(shì)；第三，組織會(huì)議。針對(duì)班組長(zhǎng)、黨員、團(tuán)員、青年大學(xué)生等不同群體，車間組織召開各類會(huì)議58場(chǎng)次，進(jìn)一步團(tuán)結(jié)斗志，形成共識(shí)，合力攻堅(jiān)，為貫徹落實(shí)車間方針政策做好政治鋪墊；第四，技術(shù)大比武。車間承辦了集團(tuán)第21屆檢修電工技術(shù)比武，涌現(xiàn)出了3名狀元和4名技術(shù)能手，其中韓鳳月獲得中級(jí)檢修電工狀元稱號(hào)，鄭洪亮獲得高級(jí)檢修電工技術(shù)能手稱號(hào)，劉青獲得初級(jí)檢修電工技術(shù)能手稱號(hào)，作為普通的基層黨員，他們?cè)诟髯詬徫簧希錾蔑@了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的優(yōu)良作風(fēng)；第五，全員大獻(xiàn)策。2024年共征集合理化建議108條，采納并實(shí)施28條，創(chuàng)效金額30余萬元，為公司開展變革提效，實(shí)現(xiàn)三個(gè)科技做出貢獻(xiàn)。其中一體化孔板自伴熱在集團(tuán)范圍內(nèi)得到推廣；ph計(jì)電極的再生極大降低了備件成本；第六，榮譽(yù)激勵(lì)。發(fā)展預(yù)備黨員2名，轉(zhuǎn)正黨員2名，選報(bào)各級(jí)各類模范個(gè)人68人次，車間因工作突出，先后被授予河北省模范職工小家、河北省國(guó)資委先進(jìn)基層黨支部等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)。

四、發(fā)動(dòng)全員參與，狠抓基礎(chǔ)管理

一是績(jī)效考核。加大對(duì)班組的考核力度，讓職工明確自己的工作任務(wù)，并在車間全面開展對(duì)標(biāo)管理，互相學(xué)習(xí)溝通，推進(jìn)實(shí)施先進(jìn)的管理方法。有針對(duì)性地對(duì)事故率、檢修費(fèi)用、設(shè)備管理、設(shè)備包機(jī)幾大項(xiàng)進(jìn)行考核，并與獎(jiǎng)金直接掛勾，職工的工作積極性、主動(dòng)性大大提高；二是班組建設(shè)。充分利用班組陣地，為職工提供思想、政治、技術(shù)學(xué)習(xí)平臺(tái)，打造“四味”班組，在公司班組建設(shè)評(píng)比中，電儀車間連續(xù)獲得2024年第一季度和第二季度第一的好成績(jī)；三是修舊利廢。設(shè)立專業(yè)修舊利廢點(diǎn)，使修舊利廢工作更加條理化。完善修舊利廢流程，使整個(gè)修舊利廢工作形成一個(gè)完整的圓環(huán)，更加順暢。對(duì)價(jià)值較高的電氣元件實(shí)行專人負(fù)責(zé)制。車間自主修復(fù)的大量元件得到廣泛應(yīng)用，年可節(jié)約資金80萬元；四是成本控制。通過對(duì)事故臺(tái)帳的總結(jié)及費(fèi)用消耗的分析，把握消耗重點(diǎn)，制定解決對(duì)策。繼續(xù)落實(shí)電氣室環(huán)境治理，通過增加制冷設(shè)備，通風(fēng)設(shè)備，改善了pc室、mcc室、輔助室的環(huán)境，大大減少備件損耗；五是完善生產(chǎn)檔案，對(duì)生產(chǎn)線上備品備件的消耗、事故的現(xiàn)象、故障的處理方法、重大隱患的排查登統(tǒng)都一一記入生產(chǎn)檔案，為車間決策重大事項(xiàng)提供數(shù)據(jù)支撐。

五、堅(jiān)持以人為本，多措并舉提升全員素質(zhì)

車間黨政將黨管人才，從優(yōu)選才，以德為先作為車間選才育才用才的最高準(zhǔn)則。始終將提高職工素質(zhì)當(dāng)作大事來抓，認(rèn)真貫徹集團(tuán)黨委關(guān)于用一備二育三的人才發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)機(jī)制，取得明顯實(shí)效。一是立足實(shí)際，自行編制培訓(xùn)教材。車間把應(yīng)知應(yīng)會(huì)內(nèi)容編寫成教材，25萬余字，涉及各類圖表160幅。人手一本，通過理論培訓(xùn)和實(shí)際操作相結(jié)合的方式，大大提高了青年職工業(yè)務(wù)技能水平和處理突發(fā)事故的能力；二是堅(jiān)持“三個(gè)一”培訓(xùn)機(jī)制，搞好日常培訓(xùn)。不管生產(chǎn)技改任務(wù)有多繁重，車間都積極組織技術(shù)骨干對(duì)職工進(jìn)行培訓(xùn)；對(duì)運(yùn)行倒班職工，每月安排職工集中授課，職工反映良好；三是日常練兵和技術(shù)比武相結(jié)合，提高職工的趕幫超意識(shí)。堅(jiān)持日常練兵，人為制造故障點(diǎn)，讓參賽職工根據(jù)相關(guān)原理圖進(jìn)行處理。我們借助承辦集團(tuán)電工技術(shù)比武這一契機(jī)，鼓勵(lì)職工參加比武提升素質(zhì)。車間常年開展班組之間的內(nèi)部競(jìng)賽，不斷提高員工的識(shí)圖能力、故障判斷及處理能力，并對(duì)優(yōu)勝班組進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)；四是劃定范圍，自學(xué)成才。車間指定目標(biāo)范圍，車間講授與職工自學(xué)筆記相結(jié)合的自我培訓(xùn)機(jī)制。自8月份實(shí)行以來，職工反映良好。通過這些活動(dòng)的開展，形成了人人爭(zhēng)先，人人創(chuàng)優(yōu)的良好風(fēng)氣。

六、推進(jìn)文化塑造，確保職工尊嚴(yán)

一是持續(xù)做好送溫暖工作，不讓一名職工掉隊(duì)，對(duì)“三種人”高度關(guān)注、高度關(guān)心、高度關(guān)愛，尤其是車間班子成員，繼續(xù)開展進(jìn)百家門，暖千人心活動(dòng)，讓這種關(guān)愛文化開鮮花、結(jié)碩果。一年來，電儀完成困難職工幫扶5人次，轉(zhuǎn)發(fā)困難補(bǔ)貼資金1500元，累計(jì)慰問傷病職工12人次，發(fā)放慰問資金2900元；二是貫徹安全文化。經(jīng)協(xié)調(diào)，購(gòu)買電儀專業(yè)安裝、檢修、維護(hù)規(guī)程規(guī)范書籍，將規(guī)范當(dāng)作標(biāo)尺，比照標(biāo)尺，找差距、覓不足、定措施；三是打通接觸、協(xié)商、反饋渠道，通過召開座談會(huì)、發(fā)放調(diào)查問卷、個(gè)別談心、群體宣講等方式，暢通上下級(jí)信息交流管路，做到上情下達(dá)，下情上稟，統(tǒng)一價(jià)值觀，塑造完美團(tuán)隊(duì)文化；四是情感文化，提升管理干部的情商。以同理心開展幫扶、維權(quán)工作，凡事多站在職工角度考慮，本著解決問題，化解矛盾的原則，與職工交朋友，打成一片，融為一體；五是法制文化。以法律法規(guī)、規(guī)章制度為準(zhǔn)繩，依法依規(guī)做人做事。

過去的一年，電儀車間做出了一些成績(jī)，得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和肯定，在看到成績(jī)的同時(shí)，我們也清醒地意識(shí)到，目前電儀工作仍然存在很多不足和欠缺，2024年，我車間全體干部職工將繼續(xù)做好以上六大項(xiàng)工作，同時(shí)強(qiáng)化以下任務(wù)內(nèi)容：

第一、培訓(xùn)。電儀技術(shù)力量分流，導(dǎo)致電儀整體技術(shù)水平下滑，面對(duì)公司大發(fā)展，快發(fā)展的緊迫形勢(shì)，人力資源的接續(xù)已成為制約公司進(jìn)一步拓展空間維度的瓶頸，2024年，車間將把技術(shù)提高工作視為重點(diǎn)，在做好技術(shù)培訓(xùn)的同時(shí)，將三友企業(yè)文化、國(guó)學(xué)典籍、人文知識(shí)的宣教、引導(dǎo)工作引入車間培訓(xùn)，提升群體工作意識(shí)，塑造一支站位高、思路明、措施正、責(zé)任強(qiáng)的電儀團(tuán)隊(duì)。

第二、基礎(chǔ)。么總講話指出，2024年基層的重點(diǎn)就是基礎(chǔ)管理。我車間將繼續(xù)做好立足實(shí)際打基礎(chǔ)，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)做表率的引領(lǐng)工作，在績(jī)效考核、成本控制、班組建設(shè)、修舊利廢、三大三小、技改技措等方面干出實(shí)績(jī)，干出特色，干成標(biāo)桿。

第三、設(shè)備。生產(chǎn)要穩(wěn)定，設(shè)備是關(guān)鍵。以包機(jī)考核和設(shè)備檔案管理為主干，積極推進(jìn)職工的工作規(guī)范性，車間進(jìn)一步細(xì)化包機(jī)，建立設(shè)備隱患臺(tái)帳，針對(duì)瓶頸設(shè)備，摸索合理檢修周期，實(shí)現(xiàn)周檢與狀態(tài)檢修的有機(jī)結(jié)合，保障主體設(shè)備完好率，超額完成考核指標(biāo)。

第四、安全。踐行么總的“四個(gè)不等于”指導(dǎo)思想，警鐘長(zhǎng)鳴，持續(xù)深化問題管理，開展學(xué)規(guī)范、用規(guī)范的主題實(shí)踐活動(dòng)，對(duì)照規(guī)范查找不足、深化對(duì)規(guī)程、規(guī)范的理解、理論指導(dǎo)實(shí)踐，扼制惡性事故的發(fā)生。尤其在預(yù)防重特大事故上，建立規(guī)范的檢查內(nèi)容、檢查周期、檢查人，時(shí)刻做到心中有數(shù)，問題可控。

第五、對(duì)標(biāo)。抓好內(nèi)部對(duì)標(biāo)、歷史對(duì)標(biāo)、行業(yè)對(duì)標(biāo)、國(guó)際對(duì)標(biāo)，從事故率、消耗、管理水平，現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、員工素質(zhì)等方面進(jìn)入新一輪“超越同行、超越過去、超越自我”。

第4篇公司年度工作總結(jié)與工作計(jì)劃 10600字

公司在年度總結(jié)中都會(huì)開總結(jié)大會(huì)，因此，我們的工作總結(jié)與工作計(jì)劃需要提前做好，下面是小編搜集整理的公司年度工作總結(jié)與工作計(jì)劃，歡迎閱讀。更多資訊請(qǐng)繼續(xù)關(guān)注年度工作總結(jié)欄目！

公司年度工作總結(jié)與工作計(jì)劃

各位同事：

大家下午好！

x聲傳捷報(bào)，x影抖春暉。值此新春佳節(jié)到來之際，公司在這里隆重召開20xx年工作總結(jié)暨表彰大會(huì)。目的是總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、找出不足、明確方向。為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

回首既往，歲月崢嶸。物業(yè)公司一路走來充滿艱難與風(fēng)險(xiǎn)，但我們同時(shí)獲得珍貴的發(fā)展機(jī)遇，取得了來之不易的成績(jī)。一年來，公司上下始終貫徹讓業(yè)主滿意、不斷超越的服務(wù)理念，堅(jiān)持專業(yè)規(guī)范、服務(wù)客戶、持續(xù)改進(jìn)、追求卓越的質(zhì)量方針，以為業(yè)主營(yíng)造安全舒適的生活環(huán)境為服務(wù)宗旨，狠抓企業(yè)管理，強(qiáng)化員工素質(zhì)。全體員工以小區(qū)為家，把業(yè)主當(dāng)親人，真抓實(shí)干，熱誠(chéng)服務(wù)，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得了廣大業(yè)主的贊譽(yù)，多次受到市、區(qū)房管部門的表?yè)P(yáng)。年底順利通過了iso9001質(zhì)量體系認(rèn)證。引進(jìn)樂天物業(yè)管理軟件，提高管理效能，為廣大業(yè)主提供了更加優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。公司也獲得了健康、持續(xù)的發(fā)展，做到了穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)了預(yù)期的目標(biāo)。。下面我將一年來的工作向各位同事總結(jié)如下：

創(chuàng)新，是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的不竭動(dòng)力，公司從成立之日起就不斷的進(jìn)行體制創(chuàng)新、經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新、觀念創(chuàng)新、管理創(chuàng)新。20xx年公司在創(chuàng)新中高歌猛進(jìn)。

一、著力提高員工素質(zhì)，以適應(yīng)公司快速發(fā)展的需要

為了更好的服務(wù)業(yè)主，宣傳品牌。公司根據(jù)形勢(shì)的發(fā)展變化成立了開元盛典項(xiàng)目部和月亮灣項(xiàng)目部，從而使總公司的管理項(xiàng)目由原來的2個(gè)增加到了4個(gè)。隨著管理面積的進(jìn)一步擴(kuò)大，公司對(duì)人才的需求越來越迫切。我們的主要做法是：

(一)、加強(qiáng)人力資源管理，做學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型企業(yè)

嚴(yán)把員工招聘關(guān)。物業(yè)公司招聘管理人員須有物業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，并取得國(guó)家頒發(fā)的從業(yè)證書;招聘維修人員須具備相關(guān)技術(shù)條件的多面手，并持有《上崗證》;招聘秩序人員一般須屬退伍軍人，對(duì)其身高、體能、知識(shí)、品格、心理素質(zhì)等都進(jìn)行嚴(yán)格考核挑選。

做好員工的入職、在職培訓(xùn)工作。公司對(duì)新招聘的員工進(jìn)行上崗前的相關(guān)培訓(xùn)工作，使員工對(duì)小區(qū)的基本情況、應(yīng)開展的工作心中有數(shù)，減少盲目性;對(duì)在職員工，公司提倡工作就是學(xué)習(xí)，工作就是創(chuàng)新，每位員工都爭(zhēng)做學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型員工。從而，使員工個(gè)人素質(zhì)得以提高，項(xiàng)目部的管理服務(wù)水平和管理效益得以提高，樹立了良好的企業(yè)形象。

從實(shí)際出發(fā)，項(xiàng)目部嚴(yán)格按照l(shuí)s09001質(zhì)量體系運(yùn)作，制定了嚴(yán)格的規(guī)章制度和崗位規(guī)程、工作標(biāo)準(zhǔn)、考核標(biāo)準(zhǔn)。項(xiàng)目部根據(jù)員工的工作職責(zé)，制定全方位的上級(jí)、平級(jí)、下級(jí)的360度考核辦法;制定量化考核標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行定性和定量考核相結(jié)合，增強(qiáng)了考核的可操作性，減少考核時(shí)人為因素的影響;建立完善考核機(jī)制，并與績(jī)效考核掛鉤，避免了考核走過場(chǎng)的現(xiàn)象，通過考核機(jī)制的建立，增強(qiáng)了員工的危機(jī)感、緊迫感，促使員工不斷提高自身素質(zhì)。

(二)、培育自身核心專長(zhǎng)，創(chuàng)特色服務(wù)，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力

為了更好地服務(wù)客戶，我公司引進(jìn)了一站式物業(yè)管理資信系統(tǒng)樂天物業(yè)管理服務(wù)軟件。該軟件包括：一站式客戶服務(wù)、一站式資信管理、一站式數(shù)碼社區(qū)三大體系，是一個(gè)利用網(wǎng)絡(luò)、電子商務(wù)、科技手段來提高物業(yè)管理水平和服務(wù)質(zhì)量，有效地開發(fā)、整合、利用客戶資源的資信系統(tǒng)。項(xiàng)目部全面提倡一站式服務(wù)、最佳物業(yè)管理員的特色管理服務(wù)。從而，實(shí)現(xiàn)了高效的管理運(yùn)作，解決了業(yè)主的奔波之苦，創(chuàng)造了一種無微不至、無所不在的服務(wù)，提升了服務(wù)效率，提高了業(yè)主滿意度，提升了物業(yè)管理服務(wù)的水平和服務(wù)質(zhì)量，最終提升了公司在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

(三)、認(rèn)真抓好人才的培養(yǎng)。物業(yè)行業(yè)是個(gè)新興的行業(yè)，在我國(guó)推廣近30年來，發(fā)展十分迅猛。如果我們不加強(qiáng)培訓(xùn)，員工的業(yè)務(wù)技能和服務(wù)水平就不能適應(yīng)新形勢(shì)的發(fā)展。因此，公司先后2次組織管理人員到北京大北物業(yè)進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)，在此基礎(chǔ)上，公司利用每周的二、四進(jìn)行多媒體教學(xué)，與艾特森拓展訓(xùn)練機(jī)構(gòu)牽手，在浮山太皇峪進(jìn)行了拓展訓(xùn)練，通過訓(xùn)練激發(fā)了員工的潛能，培養(yǎng)了團(tuán)隊(duì)意識(shí)。對(duì)做好物業(yè)服務(wù)工作起到了積極推動(dòng)作用。鑒于拓展訓(xùn)練的特殊效能，公司在君臨苑組織了2次拓展訓(xùn)練，收效明顯。去年6月份，公司參加全國(guó)物業(yè)管理員資格認(rèn)證考試的16人全部拿到了從業(yè)證書，為公司的迅速發(fā)展儲(chǔ)備了人才。

二、強(qiáng)化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，樹立品牌形象，為業(yè)主營(yíng)造安全舒適的居住環(huán)境

快捷的服務(wù)效率、高質(zhì)量的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、100%的業(yè)主滿意率一直是公司長(zhǎng)期以來一直追求的工作目標(biāo)，一年來，公司狠抓員工工作效率，強(qiáng)化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，取得了一定的成效。在公司進(jìn)行的業(yè)主滿意度調(diào)查中，業(yè)主滿意率為97%以上，業(yè)主投訴及時(shí)處理率100%，房屋交接及時(shí)率100%，定期對(duì)園區(qū)公共設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行檢查、維護(hù)、維修、及時(shí)率100%，已基本達(dá)到物業(yè)管理服務(wù)二級(jí)水平，為業(yè)主提供了一個(gè)安全、文明、干凈、舒適的生活環(huán)境。

(一)、提高保潔服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，保證小區(qū)美觀整潔。

在保潔服務(wù)上，我們按照相關(guān)規(guī)定將垃圾清運(yùn)由過去的日產(chǎn)日清變?yōu)闀r(shí)產(chǎn)時(shí)清，并定期清洗樓道，疏通排污管井，不定期地對(duì)小區(qū)內(nèi)的小廣告逐層進(jìn)行排查、清理，初步實(shí)現(xiàn)了小區(qū)保潔立體化。大力提倡奉獻(xiàn)保潔和快樂保潔，調(diào)動(dòng)保潔員的工作積極性。同時(shí)，針對(duì)早晨、中午和晚飯后休息時(shí)間垃圾量大的實(shí)際，指定專人分三個(gè)時(shí)段在小區(qū)揀方便袋等雜物。做到地上不見碎紙片，樹上不掛塑料袋。針對(duì)冬季清雪工作，提出了以雪為令、小雪當(dāng)日、大雪三天、人到雪凈、掃雪出門的目標(biāo)，做到了下雪不積雪、下雨不積水、晴天不見灰、雨天不見泥，保證了小區(qū)的美觀和整潔。

(二)、精心規(guī)劃，細(xì)心呵護(hù)，小區(qū)綠化自成特色。

綠化服務(wù)上，我們采取多層次、多品種、多形式布局，接一房綠一點(diǎn)、接一區(qū)綠一片、接一路綠一線的綠化風(fēng)格，達(dá)到了春有花、夏有蔭、秋有果、冬有綠。本著小區(qū)綠化暢、潔、綠、美的原則，對(duì)新建小區(qū)綠化精心呵護(hù)，實(shí)現(xiàn)綠化、美化的層次搭配、色彩搭配和季節(jié)搭配。我們精心修剪、細(xì)心呵護(hù)，對(duì)小區(qū)已枯死的草坪重心進(jìn)行栽種，將綠化、美化結(jié)合起來，小區(qū)綠化形成了自有的特色，創(chuàng)造出四季常青，三季花開，雨不見泥，風(fēng)不見塵的優(yōu)美居住環(huán)境。

(三)、治安保衛(wèi)嚴(yán)密規(guī)范，小區(qū)秩序井然有序。

在治安保衛(wèi)上，我們針對(duì)小區(qū)住戶多、人員雜的實(shí)際情況，實(shí)行秩序人員24小時(shí)巡邏制度，并增設(shè)了智能巡檢管理系統(tǒng)，加強(qiáng)巡邏密度與力度，最大限度的保證小區(qū)的安全，努力構(gòu)筑井然有序的安全防線。加強(qiáng)對(duì)秩序員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，先后進(jìn)行了消防演練、突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案演練，大大提高了秩序員的臨場(chǎng)應(yīng)變能力、案件預(yù)防和突發(fā)事件的處理能力。同時(shí)，我們還對(duì)秩序隊(duì)員上崗期間的著裝、步伐、用語(yǔ)等日常行為都做出了明確具體的規(guī)定，對(duì)秩序隊(duì)伍實(shí)施軍事化管理，隊(duì)員堅(jiān)持每天早操、每月進(jìn)行綜合素質(zhì)比武，即鍛煉技能又提高個(gè)人素質(zhì)，為保證小區(qū)安寧打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

在維護(hù)小區(qū)治安的同時(shí)，強(qiáng)化安保工作服務(wù)于小區(qū)居民的理念，在秩序隊(duì)伍中開展四個(gè)必幫活動(dòng)，即居民運(yùn)送沉重物品必幫、因病求援必幫、孤獨(dú)鰥寡老人生活困難必幫，住戶受到侵害必幫。先后為住戶解決困難做好事50余次，拾金不昧多次，秩序部先后收到表?yè)P(yáng)信10余封，業(yè)主親自送錦旗3面，贏得了業(yè)主的廣泛認(rèn)可，小區(qū)秩序井然有序。

(四)、實(shí)行服務(wù)承諾，服務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量實(shí)現(xiàn)新突破。

為更好的服務(wù)小區(qū)居民，便于監(jiān)督，我們實(shí)行了服務(wù)承諾制，將物業(yè)管理的服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)時(shí)限、聯(lián)系電話、投訴電話等內(nèi)容向小區(qū)廣大住戶公示，將公司各大板塊工作全部納入廣大住戶的時(shí)時(shí)監(jiān)督之中，做到份內(nèi)的事主動(dòng)辦、份外的事幫助辦、今天的事今天辦、緊急的事立刻辦。我們?cè)诠ぷ髦?，?yán)格要求維修服務(wù)人員，出現(xiàn)業(yè)主關(guān)于房屋質(zhì)量問題的投訴，必須在5分鐘之內(nèi)趕到現(xiàn)場(chǎng)查明原因，能及時(shí)處理的及時(shí)處理，直到讓業(yè)主滿意為止，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)維修服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，立足于為業(yè)主真正的解決問題，為公司減輕負(fù)擔(dān)。通過服務(wù)承諾制，較好的解決了小區(qū)業(yè)主對(duì)物業(yè)管理內(nèi)容不清，有事不知找誰(shuí)辦理的問題，有效的與業(yè)主進(jìn)行溝通，努力實(shí)現(xiàn)人性化服務(wù)理念、個(gè)性化服務(wù)設(shè)計(jì)、快捷式的服務(wù)時(shí)限，方便了業(yè)主，實(shí)現(xiàn)服務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量的新突破。

三、物業(yè)無小事，細(xì)節(jié)創(chuàng)奇跡

細(xì)節(jié)管理貌似平淡卻能決定成敗。管理學(xué)里有一個(gè)很經(jīng)典的理論魔鬼躲藏在細(xì)節(jié)當(dāng)中。大多有實(shí)力的物業(yè)管理企業(yè)都通過細(xì)節(jié)服務(wù)來創(chuàng)造物業(yè)管理的完美價(jià)值。已開始從每一個(gè)環(huán)節(jié)的每一個(gè)細(xì)節(jié)做起，實(shí)實(shí)在在地從小處著眼，在服務(wù)中于細(xì)微之處見功夫。物業(yè)公司對(duì)細(xì)節(jié)問題的關(guān)注一直保持著近乎挑剔的認(rèn)真。在君臨苑小區(qū)里，為了有效保護(hù)監(jiān)控線路，防止雨水進(jìn)入管井，我們抬高了管井口的高度。為了減少車輛經(jīng)過窨井時(shí)發(fā)出的咣當(dāng)咣當(dāng)聲響，公司在這些窨井蓋的四周用木塞子加以固定。在小區(qū)的保安亭里隨時(shí)配備了打氣筒以備業(yè)主之需物業(yè)堅(jiān)信客戶是最稀缺的資源，永記1%的工作失誤將會(huì)給客戶帶來100%的不滿，并且注重關(guān)注每一個(gè)細(xì)節(jié)。公司把大事做于細(xì)，偉業(yè)做于先作為物業(yè)文化提出來，實(shí)踐中特別注重細(xì)節(jié)服務(wù)。在小區(qū)的服務(wù)中精益求精，各項(xiàng)目部設(shè)置了便民服務(wù)箱，大到?jīng)_擊鉆、管道疏通器，小到螺絲刀、老虎鉗、電筆、膠布等，一應(yīng)俱全。業(yè)主有需要登記一下或打個(gè)電話，就會(huì)得到特別及時(shí)的服務(wù)。為方便業(yè)主倒垃圾，公司在每個(gè)樓宇門和地下停車庫(kù)的電梯出入口都放置了垃圾桶，就連每幢樓房的一層商業(yè)門面前也放置了垃圾桶，這些垃圾桶的放置不但受到業(yè)主的好評(píng)，而且也減少了保潔人員清理零散垃圾的工作量，可以說是一舉多得。去年臨近春節(jié)時(shí)，我們考慮到業(yè)主購(gòu)買物品比較多，我們?cè)谛^(qū)大門口配置了地牛車，為滿足熱愛運(yùn)動(dòng)業(yè)主的需求，我們從市體育局購(gòu)買了健身器材和籃球架，目前，健身器材已投入使用，籃球場(chǎng)也受到熱愛體育鍛煉業(yè)主的一致好評(píng)。

把每一件簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單，把每一件平凡的事做好就是不平凡。重視細(xì)節(jié)服務(wù)可以給企業(yè)帶來源源不斷的客戶，從而創(chuàng)造可觀的效益;而怱略細(xì)節(jié)，也會(huì)產(chǎn)生負(fù)效應(yīng)。我們知道，如果一個(gè)業(yè)主對(duì)我們服務(wù)質(zhì)量滿意，會(huì)告訴另外的6個(gè)人;如果不滿意則會(huì)告訴22個(gè)人，而真正打動(dòng)業(yè)主/住戶的正是我們服務(wù)過程中的一件小事，一個(gè)細(xì)節(jié)。

物業(yè)服務(wù)不單純由設(shè)施設(shè)備和規(guī)章制度堆砌而成，服務(wù)過程中更多的時(shí)候體現(xiàn)了人與人之間的溝通、交流甚至分岐，如何體現(xiàn)服務(wù)的時(shí)效性，關(guān)鍵是要從根本處著手加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，提升員工素質(zhì)，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，讓業(yè)主第一的思想植根于每位員工的思維和行為習(xí)慣中，實(shí)現(xiàn)滿意員工滿意服務(wù)滿意業(yè)主滿意企業(yè)這個(gè)可持續(xù)發(fā)展的良性循環(huán)，企業(yè)才能立于不敗之地。

四、科學(xué)配備人員，確保公司正常運(yùn)營(yíng)

公司在運(yùn)營(yíng)過程中，如果人員過多會(huì)加重企業(yè)的負(fù)擔(dān)，人員過少則會(huì)影響服務(wù)質(zhì)量。物業(yè)公司經(jīng)過一年的摸索，已對(duì)各部門人員有了合理的編制:總辦：4人、協(xié)調(diào)員：2人、綜合管理部：5人、資產(chǎn)財(cái)務(wù)部：3人、多種經(jīng)營(yíng)部：7人、員工食堂：1人、君臨苑管理處74人，豐臺(tái)苑管理處35人，開元盛典項(xiàng)目部：18人、月亮灣項(xiàng)目部：6人，公司總共有員工155人。各項(xiàng)目部設(shè)客服部、工程部、秩序部、保潔部。總公司設(shè)總辦、綜合管理部、資產(chǎn)財(cái)務(wù)部和多種經(jīng)營(yíng)部，公司實(shí)行總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的分工負(fù)責(zé)制。下面，我對(duì)各部門的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的講評(píng)：

君臨苑項(xiàng)目部的特點(diǎn)是：物業(yè)從業(yè)人員多、管理面積大、開發(fā)商遺留問題較多、業(yè)主的成份相對(duì)復(fù)雜?？傮w上來說，完成任務(wù)還是不錯(cuò)的。一是檔案資料的管理比較正規(guī);二是項(xiàng)目節(jié)能改造收效明顯;三是積極聯(lián)系開發(fā)商解決房屋瑕疵問題;四是開展文體活動(dòng)，活躍小區(qū)氣氛;五是消防安全工作做的比較到位，為小區(qū)住戶營(yíng)造了安全舒適的居住環(huán)境;六是環(huán)境衛(wèi)生打掃較好，小區(qū)干凈衛(wèi)生。存在的問題：一是員工業(yè)務(wù)水平和服務(wù)技能有待提高;二是物業(yè)收費(fèi)率低，工作靈活性不夠;三是要精細(xì)管理，減少公共設(shè)施設(shè)備的損壞。

豐臺(tái)苑管理處：一是順利完成了3#樓的交房工作;二是按照公司的要求完善了項(xiàng)目部機(jī)構(gòu)設(shè)置;三是按公司的要求搞好收費(fèi)工作，沒有任何差錯(cuò)，工作做得很細(xì)，對(duì)已經(jīng)入住的客戶的收費(fèi)率達(dá)到69%左右;四是安全工作落實(shí)到位，衛(wèi)生打掃及時(shí)，為業(yè)主營(yíng)造了舒適的居住環(huán)境。五是班子團(tuán)結(jié)，凝聚力強(qiáng)。存在的問題：一是處理與業(yè)主分岐方面方法不夠靈活;二是管理層和員工的溝通不夠;三是制度落實(shí)不夠嚴(yán)格。

開元盛典小區(qū)的特點(diǎn)是：小區(qū)出入口多、開發(fā)商遺留問題多、管理人員少。一年來的工作成績(jī)：一是順利完成了二期交房工作，與二期業(yè)主相處得比較融洽;二是接管一期后，及時(shí)拜訪了一期業(yè)主并征求他們對(duì)物業(yè)管理的意見和建議，較好地消除了一期業(yè)主對(duì)前任物業(yè)管理公司的不滿情緒;三是在人員少，專業(yè)技術(shù)力量薄弱的情況下，較好地處理了開發(fā)遺留的工程問題和業(yè)主日常報(bào)修工作;四是小區(qū)秩序井然，安防工作扎實(shí)有效，環(huán)境衛(wèi)生整潔美觀;五是保持了較高的物業(yè)收費(fèi)率，物業(yè)費(fèi)的收交率已超過50%，預(yù)計(jì)在開發(fā)商處理好小區(qū)圍墻和樓宇門后的收效率不低于90%;六是班子團(tuán)結(jié)，管理順暢，人盡其才，物盡其用。存在的問題是：一是人員的業(yè)務(wù)技能有待提高;二是員工的責(zé)任心有待加強(qiáng);三是處理突發(fā)事件的能力有待提高。

月亮灣項(xiàng)目部：月亮灣項(xiàng)目部的特點(diǎn)是：前期人員投入少、小區(qū)規(guī)劃好、項(xiàng)目發(fā)展?jié)摿薮蟆Ｖ饕ぷ鞒煽?jī)是：一是認(rèn)真抓好人員培訓(xùn)工作，為項(xiàng)目發(fā)展儲(chǔ)備合格的人才;二是區(qū)分層次，因人施教，確保公司各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)到位;三是合理布崗，確保小區(qū)的安全;四是加強(qiáng)與開發(fā)商和業(yè)主之間的溝通，起到開發(fā)商和業(yè)主之間橋梁的作用。存在的問題是：一是項(xiàng)目部員工新，物業(yè)知識(shí)掌握較少，工作效率有待提高;二是員工的紀(jì)律性不強(qiáng)，落實(shí)管理制度不夠嚴(yán)格;三是與政府機(jī)關(guān)及開發(fā)商的聯(lián)系有待加強(qiáng)。

綜合管理部：一是落實(shí)公司的指示比較堅(jiān)決，完成任務(wù)標(biāo)準(zhǔn)比較高;二是積極協(xié)助各管理處做好服務(wù)和保障工作;三是公文管理工作實(shí)現(xiàn)了制度化、規(guī)范化：四是積極配合各項(xiàng)目部開展各種活動(dòng)。如參加君臨苑的慶六一游藝活動(dòng)、消防演練、夏季清理積水及冬季掃雪等。五是加強(qiáng)員工食堂成本控制，努力提高飯菜質(zhì)量，確保就餐人員吃好吃飽。存在的問題：一是檔案管理工作還不夠認(rèn)真細(xì)致;二是綜合管理部對(duì)項(xiàng)目及其它部門的監(jiān)督、管理能力有待加強(qiáng);三是要在加強(qiáng)成本控制上下功夫，節(jié)約成本，減少浪費(fèi)。

資產(chǎn)財(cái)務(wù)部：一是制度落實(shí)嚴(yán)格，帳目、報(bào)表清晰規(guī)范;二是業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，日常工作完成好;三是班子團(tuán)結(jié)，能夠做到心往一處想、勁往一處使;存在的問題是：一是和項(xiàng)目的溝通有待加強(qiáng);二是要在嚴(yán)把審核關(guān)，努力為公司節(jié)約成本上下功夫。

多種經(jīng)營(yíng)部：一是開展微笑服務(wù)，努力提高服務(wù)質(zhì)量;二是分析周邊市場(chǎng)，調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路，著力提高營(yíng)業(yè)額;三是開展各種優(yōu)惠活動(dòng)，讓利于會(huì)員，增強(qiáng)店面的競(jìng)爭(zhēng)力;四是印制、散發(fā)各種宣傳資料，擴(kuò)大店面的影響。存在的問題是：一是為公司創(chuàng)造的利潤(rùn)少，銷售額上不去;二是經(jīng)營(yíng)手段不夠靈活，新的一年有待提高。

總體上來講，各部門的工作是均衡發(fā)展，沒有明顯的先進(jìn)與落后之分，各有特色，各有千秋，相信只要我們管理層真抓實(shí)干，每個(gè)部門都有跨入先進(jìn)的機(jī)會(huì)。

六、描繪公司愿景，打造一流企業(yè)

我們深深認(rèn)識(shí)到只有以創(chuàng)新求發(fā)展，以客戶為中心，以服務(wù)為己任，以客戶滿意為追求目標(biāo)。大力提高品牌知名度和品牌的信譽(yù)度，才能使品牌健康穩(wěn)定的發(fā)展，發(fā)揮它的超值魅力，并最大程度促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

20xx年，是公司5年計(jì)劃實(shí)施的第二年，也是打基礎(chǔ)、上質(zhì)量的關(guān)鍵之年，公司將通過實(shí)施人才戰(zhàn)略，加大培訓(xùn)力度，力爭(zhēng)在4年之內(nèi)管理面積達(dá)到100萬平方米，達(dá)到物業(yè)管理二級(jí)資質(zhì)。

(一)、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，打造物業(yè)品牌

第一步，從年初至后半年主要是完成交房、裝修入住及召開業(yè)主大會(huì)成立業(yè)主委員會(huì)的準(zhǔn)備工作，加大宣傳力度，扎實(shí)做好服務(wù)工作，把業(yè)主滿意，生活便利作為工作的出發(fā)點(diǎn)，把客戶至上，服務(wù)第一，重譽(yù)守信，至善至美作為服務(wù)宗旨，我們的工作就會(huì)邁上新的臺(tái)階。物業(yè)公司一班人要妥善處理房屋瑕疵問題，既要維護(hù)開發(fā)商的權(quán)威，又要維護(hù)業(yè)主的利益，按照年初制定公共部位及設(shè)施設(shè)備的維修保養(yǎng)計(jì)劃，認(rèn)真抓好工作落實(shí)。扎扎實(shí)實(shí)為業(yè)主辦實(shí)事、辦好事，以實(shí)際行動(dòng)贏得業(yè)主的信認(rèn)與尊重。

第二步，從20xx年年初開始，在公司的知名度、信譽(yù)度、美譽(yù)度得到充分提升的前提下，我們開始大力宣傳瀚森物業(yè)的管理業(yè)績(jī)和管理經(jīng)驗(yàn)，讓瀚森物業(yè)成為臨汾物業(yè)行業(yè)的一顆璀璨明珠。然后我們通過競(jìng)標(biāo)向博浩源馨城周邊輻射，不斷擴(kuò)大接管面積，在提升物業(yè)管理水平的同時(shí)，爭(zhēng)取資質(zhì)升級(jí)。

第三步，按照創(chuàng)品牌、樹形象、練內(nèi)功、求發(fā)展的工作思路，完善管理制度，建設(shè)專業(yè)隊(duì)伍，拓寬服務(wù)領(lǐng)域，提高服務(wù)質(zhì)量，打造業(yè)主滿意的服務(wù)型企業(yè)。實(shí)現(xiàn)立足臨汾、輻射周邊的目標(biāo)。

(二)、完善培訓(xùn)機(jī)制，培育管理人才。企業(yè)的興旺，關(guān)鍵在人才，人才興，則企業(yè)興。第一步，組織員工參加國(guó)家資質(zhì)統(tǒng)考，提升從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能，在去年參加全國(guó)物業(yè)管理員考試的基礎(chǔ)上，繼續(xù)組織人員參加物業(yè)管理培訓(xùn)考試，力爭(zhēng)在今后4年內(nèi)讓所有的管理層人員都能拿到物業(yè)管理員、助理物業(yè)管理師、物業(yè)管理師證書。

第一步，從業(yè)人員向一專多能靠攏。主要是抓好工程維修隊(duì)伍的建設(shè)，培養(yǎng)復(fù)合型的萬能工，同時(shí)，要求各部門人員除了能完成本部門的工作外，還能通曉其他部門的工作。讓部分員工達(dá)到中層管理人員的水平，中層管理人員要達(dá)到高層管理人員的水平，高層要達(dá)到更高的管理水平。公司要求所有從業(yè)人員都要有法規(guī)意識(shí)，依法做事。

第二步，從現(xiàn)有員工和招聘來的新員工中不斷發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)優(yōu)秀管理人才，通過培養(yǎng)，儲(chǔ)備人才，為公司規(guī)模的擴(kuò)大奠定人才基礎(chǔ)。

第三步，在物業(yè)管理實(shí)踐中不斷地總結(jié)提高，通過召開碰頭會(huì)、難題會(huì)診等形式，讓員工和管理層各抒己見，不斷征求員工的合理化建議，在改進(jìn)工作中發(fā)現(xiàn)人才，培養(yǎng)人才，同時(shí)，各部門負(fù)責(zé)人要言傳身教，當(dāng)好第一培訓(xùn)師。

舊歲更添幾重喜，新年更上一層樓。成績(jī)屬于過去，榮譽(yù)歸于大家，未來在于創(chuàng)造。天道酬勤，汗水的付出與勤奮的探索必將得到厚實(shí)的回報(bào)?，F(xiàn)在瀚森這一品牌已響徹平陽(yáng)大地，引起社會(huì)各界的關(guān)注，瀚森這一名字被越來越多的人所向往。越是繁榮越會(huì)引起別人的注意，也會(huì)引來更多的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，面對(duì)困難和挑戰(zhàn)，我們沒有退路，有多少危機(jī)就意味著有多少機(jī)遇。瀚森人就是善于抓住機(jī)遇。只要我們團(tuán)結(jié)一心、攻艱克難、激流永進(jìn)、開拓創(chuàng)新，我們的事業(yè)一定會(huì)蒸蒸日上。

新的一年，我們將面臨新的機(jī)遇和更大的挑戰(zhàn)，但我堅(jiān)信，有公司的正確決策，有公司管理人員的正確領(lǐng)導(dǎo)，有全體員工的共同努力，通過強(qiáng)化管理，提高效率，公司一定會(huì)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中求得新的展，我們的目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)！讓我們攜手共進(jìn)，把瀚森物業(yè)建設(shè)的更加美好！

公司年度工作總結(jié)與工作計(jì)劃

不知不覺中，20xx年已過去了，回顧這一年的工作，我部在房產(chǎn)以及集團(tuán)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，全體員工時(shí)刻以真誠(chéng)勤仁用心服務(wù)精神為動(dòng)力，秉承公司優(yōu)良傳統(tǒng)，發(fā)揚(yáng)愛崗敬業(yè)，吃苦耐勞精神，先后順利的完成了各項(xiàng)工作，取得了較好的成績(jī)，同時(shí)也得到小區(qū)業(yè)主的好評(píng)?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下，并對(duì)下年的工作進(jìn)行進(jìn)一步的規(guī)劃。

一、20xx年工作總結(jié)

20xx年以來的一年中，面對(duì)磐安縣物業(yè)工作的總體趨勢(shì)，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)心下，全體員工的努力下，我們以飽滿的熱情來做好了各項(xiàng)工作，在各方面工作中取得了一定得成績(jī)，下面對(duì)20xx年的工作總結(jié)如下：

(一)直接服務(wù)部門工作總結(jié)(服務(wù)中心)

服務(wù)中心中心是我們長(zhǎng)春藤對(duì)外服務(wù)的窗口，其服務(wù)水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于普通管理處。今年以來，按照部門的服務(wù)理念，圍繞部門的工作核心，根據(jù)部門年度工作計(jì)劃的工作重點(diǎn)和管理目標(biāo)，開展各項(xiàng)服務(wù)、管理、培訓(xùn)工作，并針對(duì)原有存在的不足之處加大培訓(xùn)、逐步予以改善。

1、費(fèi)用收繳工作

20xx年的工作重點(diǎn)之一是費(fèi)用的收繳工作。由于工程遺留問題，一部分業(yè)主以各種借口推遲或拒交物業(yè)管理費(fèi)和相關(guān)的一些費(fèi)用。服務(wù)中心耐心地、深入細(xì)致地做每一戶業(yè)主的工作：及時(shí)協(xié)調(diào)各部門解決業(yè)主的戶內(nèi)存在問題;了解業(yè)主的需求，并及時(shí)予以跟進(jìn)處理，得到業(yè)主的贊許與認(rèn)可，從而提高了費(fèi)用的收繳率。

2、業(yè)主(住戶)滿意度調(diào)查及投訴處理

今年一年，服務(wù)中心緊緊圍繞一期的工程問題和返修工作進(jìn)行跟進(jìn)。根據(jù)實(shí)際情況，我們明確了返修工作完成后，必須先由服務(wù)中心、維修部、施工單位三方對(duì)相關(guān)工程進(jìn)行檢查、驗(yàn)收，合格后方可通知業(yè)主驗(yàn)收，減少了業(yè)主反復(fù)驗(yàn)收的情況和投訴。為了了解過去一年每一戶的維修情況，服務(wù)中心對(duì)每一戶的維修記錄逐一進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì)，便于日后工作的跟進(jìn)。

3、驗(yàn)收交樓工作

20xx年的工作重點(diǎn)之二是二期交樓工作。在繼續(xù)做好二期交樓工作的同時(shí)，對(duì)一期尚未交樓的套房進(jìn)行檢查，包括戶內(nèi)的工程問題、所缺配件等逐一進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的檢查。對(duì)于工程問題，通知施工單位進(jìn)行維修;對(duì)于所缺配件，通知相關(guān)部門予以補(bǔ)充。

4、工程返修工作

二期的收樓工作正常進(jìn)行著，對(duì)于一些返修工作已完成的單元，加大了通知業(yè)主進(jìn)行二期收樓驗(yàn)收的力度，目前已完成二次收樓。由于有些施工單位的原因或業(yè)主本人的問題，有個(gè)別單元的返修工作滯后，造成業(yè)主投訴和提出索賠要求，本部在盡力協(xié)調(diào)相關(guān)施工單位盡快按交樓標(biāo)準(zhǔn)和業(yè)主要求做好返修工作的同時(shí)，也積極地與業(yè)主溝通、協(xié)調(diào)，征得業(yè)主的諒解，有些業(yè)主放棄了索賠要求，有些業(yè)主大幅度降低了索賠的要求，取得較好的效果。在今年三月份開始，重新啟動(dòng)的聯(lián)合小組工作，對(duì)于一期和二期業(yè)主索賠要求的協(xié)商、確認(rèn)起到較好的效果。

(二)間接服務(wù)部門工作總結(jié)(秩序維護(hù)部、保潔部、工程部)

20xx年，間接服務(wù)部門牢牢把握各自的工作職責(zé)，在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持下，維護(hù)部、保潔部、工程部全體員工發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神、克服種種困難，高質(zhì)量、嚴(yán)要求，較好的完成了20xx年的工作任務(wù)。

1、秩序維護(hù)部

一是在治安管理工作中，今年1月份至今，加大了管理力度，制定了管理方案，確保春節(jié)期間公司財(cái)、物和施工現(xiàn)場(chǎng)的財(cái)、物安全，避免丟失被盜現(xiàn)象。

二是在消防管理工作中，1月份至今，公司對(duì)小區(qū)基本消防器品全面檢查10次，并做好記錄和使用不干膠封條進(jìn)行封閉管理，有效的消防事故的發(fā)生。

2、保潔部

清潔工作上，首先對(duì)員工進(jìn)行了培訓(xùn)，并派巡查員每日督促跟進(jìn)外派清潔公司各區(qū)域的衛(wèi)生清潔，監(jiān)管改正他們不合理的作業(yè)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，促使他們的清潔水平、服務(wù)意識(shí)達(dá)到公司的標(biāo)準(zhǔn)和要求。

3、工程部(工程服務(wù)、工程維護(hù))

20xx年，工程部在其它兄弟部門的支持配合以及部門全體員工的努力下，較圓滿的完成了工程服務(wù)和工程維護(hù)兩大工作，確保了小區(qū)各設(shè)備設(shè)施、水、電、氣的正常運(yùn)行，以及工程返修工作的順利進(jìn)行。

二、存在的問題

翻檢一年來的工作，值得欣慰的是，我們嚴(yán)格按照公司部署要求，積極、認(rèn)真、穩(wěn)妥地開展各項(xiàng)工作，取得了一定的成績(jī)。但在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也必須正視工作中存在的問題，主要表現(xiàn)在：

(一)經(jīng)營(yíng)拓展方面的問題

目前，我公司現(xiàn)有的服務(wù)與業(yè)主實(shí)際需求還存在著不相匹配的情況，特別是因?yàn)榉敌薰こ塘看?、施工或備料時(shí)間長(zhǎng)、施工延期、重復(fù)返修等情況，造成業(yè)主投訴和索賠的問題，嚴(yán)重影響著我們服務(wù)質(zhì)量的進(jìn)一步提升。

(二)管理方面的問題

從宏觀方面來講，我們的戰(zhàn)略計(jì)劃還有待進(jìn)一步加強(qiáng)，同時(shí)，對(duì)管理重點(diǎn)環(huán)節(jié)的把控尚不到位，iso執(zhí)行效果反饋及執(zhí)行力度也還需要進(jìn)一步強(qiáng)化。從微觀方面來看，一是部門間的相互銜接、物業(yè)部與房產(chǎn)其他相關(guān)部門、施工方相互銜接等需要進(jìn)一步加強(qiáng);二是流程間存在制度的缺陷或監(jiān)督的缺失，影響著工作效率的提升;三是各部門間的管理制度及工作安排與流程有發(fā)生沖突的現(xiàn)象;

(三)員工素質(zhì)意識(shí)方面的問題

服務(wù)意識(shí)、環(huán)境維護(hù)意識(shí)、安全防范意識(shí)、節(jié)能意識(shí)、成本控制意識(shí)等等，如：工程人員進(jìn)戶維護(hù)的服務(wù)理念貫徹、秩序維護(hù)巡邏發(fā)現(xiàn)公共設(shè)施損壞的反饋意識(shí)等等都有待進(jìn)一步加強(qiáng)，員工整體素質(zhì)和工作能力距離一流物業(yè)管理的要求尚有一定的差距，有待進(jìn)一步提升。

三、20xx年工作計(jì)劃

認(rèn)真審視和總結(jié)工作，我們最深切的體會(huì)是，在物業(yè)行業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，物業(yè)服務(wù)的經(jīng)營(yíng)壓力越來越大，業(yè)主對(duì)服務(wù)的要求越來越高的大背景下，我們的工作不進(jìn)則退。20xx年已經(jīng)過去，2024年擺在我們面前的任務(wù)還十分繁重，一方面要針對(duì)上年工作中暴露出的問題和不足，制定切實(shí)可行的措施，改進(jìn)工作、提升質(zhì)量;另一方面，還要把上年工作中好的思路、方法以及工作組織模式等予以傳承和發(fā)揚(yáng)，保持優(yōu)勢(shì)、再接再厲，確保我部全年工作目標(biāo)和任務(wù)的順利完成，確保我部各項(xiàng)工作高質(zhì)量、高水平地持續(xù)推進(jìn)。

具體工作措施

1、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，進(jìn)一步提升工作質(zhì)量

在下年的工作中，我們要繼續(xù)強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，以業(yè)主滿意為檢驗(yàn)工作質(zhì)量的最終標(biāo)準(zhǔn)，全面進(jìn)行深化管理服務(wù)體制改革工作，擴(kuò)大服務(wù)的廣度與深度，在工作質(zhì)量、服務(wù)時(shí)效上狠下功夫，提高工作效率和到場(chǎng)服務(wù)準(zhǔn)點(diǎn)率，千方百計(jì)讓業(yè)主滿意，要加強(qiáng)對(duì)各區(qū)域的日常保潔保養(yǎng)及綠化養(yǎng)護(hù)工作，給翡翠湖和海德華府尊貴的業(yè)主營(yíng)造一個(gè)潔凈、優(yōu)雅的居住環(huán)境;與此同時(shí)，在工程質(zhì)量方面，要加強(qiáng)與業(yè)主的溝通協(xié)調(diào)，并重點(diǎn)跟進(jìn)一期未完成單元的工程返修以及業(yè)主提出的工程返修、跟進(jìn)二期室內(nèi)裝修及以及一、二期遺留的工程返修。

2、強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)，卓有成效地開展工作

在下年的工作中，我們要繼續(xù)強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)，要拿出新招法、新舉措，以創(chuàng)新促進(jìn)工作質(zhì)量的提升。針對(duì)業(yè)主費(fèi)用交納不盡人意的情況，我們要集思廣益，對(duì)不同業(yè)主采取相應(yīng)的措施及時(shí)追繳各類欠費(fèi)，加大物業(yè)管理費(fèi)和其他費(fèi)用的收繳工作力度;我部將根據(jù)海德自身特點(diǎn)，開展形式多樣的公益、文體、趣味等社區(qū)文化活動(dòng)，調(diào)動(dòng)業(yè)主參與的積極性，拉近與業(yè)主之間的距離，在每一個(gè)節(jié)慶前對(duì)園區(qū)和會(huì)所進(jìn)行裝飾和布置，營(yíng)造良好的節(jié)日氣氛，創(chuàng)新服務(wù);針對(duì)目前公司一線崗位人員流動(dòng)情況較為嚴(yán)重，新的一年將加強(qiáng)對(duì)秩序維護(hù)部缺編人員的招聘工作，全力滿足秩序維護(hù)部缺編要求，同時(shí)充分發(fā)揮員工的工作主動(dòng)性和積極性。

3、強(qiáng)化管理意識(shí)，推進(jìn)工作規(guī)范化運(yùn)作

在新年度的工作中，我部將繼續(xù)強(qiáng)化管理意識(shí)，使內(nèi)部管理制度全面化和規(guī)范化，將責(zé)任落實(shí)到人，完善各項(xiàng)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及操作流程，保證員工服務(wù)水平的一致性，做到職責(zé)明確。要以制度約束人，在制度執(zhí)行過程中給員工輸入按章辦事，一絲不茍的管理理念。

4、強(qiáng)化培訓(xùn)的意識(shí)，全面提升員工的工作能力

企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，歸根結(jié)底是人才的競(jìng)爭(zhēng)。目前我部下轄各部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高，在新年度的工作中，我們要繼續(xù)強(qiáng)化培訓(xùn)意識(shí)，通過培訓(xùn)全力提高員工的整體素質(zhì)和工作能力，打造一流的團(tuán)隊(duì)。特別是為迎接二期業(yè)主順利收樓，我們要加強(qiáng)對(duì)禮節(jié)禮貌、服務(wù)意識(shí)、操作規(guī)程、安全作業(yè)等方面的培訓(xùn)。

總之，在20xx年，我們將努力使工作水平再上一個(gè)新臺(tái)階，形成并彰顯我們的核心競(jìng)爭(zhēng)力，不斷提高業(yè)主對(duì)長(zhǎng)春藤的信賴和滿意，樹立良好的形象和口碑，把長(zhǎng)春藤物業(yè)打造成為磐安物業(yè)管理水平第一的高檔住宅園區(qū)。

第5篇縣交通運(yùn)輸局年度工作總結(jié)及工作計(jì)劃 4750字

半年來，開江縣交通運(yùn)輸局堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的十八大精神和中央關(guān)于'改進(jìn)工作作風(fēng)，密切聯(lián)系群眾'等八項(xiàng)規(guī)定，緊緊圍繞縣委、縣政府提出的'追趕跨越，超常發(fā)展'的總體思路，以'構(gòu)建大交通體系，打造暢通開江'為總體目標(biāo)，以實(shí)施交通重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目為抓手，不斷提升系統(tǒng)干職工隊(duì)伍素質(zhì)，優(yōu)化交通運(yùn)輸發(fā)展環(huán)境，穩(wěn)步推進(jìn)農(nóng)村公路建設(shè)，強(qiáng)化行業(yè)監(jiān)管，交通運(yùn)輸事業(yè)得到新發(fā)展。

一、各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)

（一）重點(diǎn)項(xiàng)目工程完成情況

1.省道s202線縣城段外遷工程。完成開江境高速公路羅家院連接線至新寧河近4公里線路，已完成天然氣管線的改遷和新增人行道、市政設(shè)計(jì)工作，正加快新寧河橋、罐子河橋、管涵的建設(shè)和全線的路基土石方工程。累計(jì)完成投資34000萬元。

2.達(dá)開快速通道開江南環(huán)線建設(shè)項(xiàng)目。開江境內(nèi)南環(huán)線于xxxx年12月15日開工建設(shè)，已完成投資8000萬元，占總投資的17%。目前，征拆協(xié)議已全部簽訂，正在加快籌資和征拆工作；已完成設(shè)計(jì)變更等工作，控制性節(jié)點(diǎn)路段已經(jīng)填筑路基0.2公里。

3.省道s202大中修工程10公里。項(xiàng)目已向省廳申報(bào)，并完成了規(guī)劃設(shè)計(jì)等前期，待省上下達(dá)正式計(jì)劃后開展招投標(biāo)等相關(guān)工作，我局正加強(qiáng)項(xiàng)目向上的銜接和匯報(bào)工作。

4.開梁快速通道建設(shè)項(xiàng)目。目前該項(xiàng)目已經(jīng)列入省廳干線公路聯(lián)網(wǎng)暢通工程儲(chǔ)備項(xiàng)目規(guī)劃，工可已完成，正開展二級(jí)公路的勘察設(shè)計(jì)等工作。按照'統(tǒng)籌規(guī)劃、分段實(shí)施'原則，我縣擬對(duì)沿線場(chǎng)鎮(zhèn)段和溫泉段控制性工程先行開工，現(xiàn)已完成講治、甘棠等2個(gè)場(chǎng)鎮(zhèn)的施工招標(biāo)，6月25日前開工建設(shè)。

5.鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)網(wǎng)路建設(shè)10公里。路沿帶、涵洞、擋墻工程已完工，路基連接層已完成約8公里，完成總工程量的80%。

6.新橋渡改橋等6座橋梁建設(shè)。甘棠胡家院子、回龍場(chǎng)鎮(zhèn)新建橋梁已開工建設(shè)，其它4座橋完成設(shè)計(jì)，正開展招投標(biāo)工作。

7.農(nóng)村通村公路建設(shè)80公里。已全面開工建設(shè)，建成約68公里。

8.道路危橋改造工程。甘棠楊家橋、梅家友誼橋已全面完工。

9.任市、甘棠等9個(gè)片區(qū)安保工程187公里。目前已完成92%的工程量，約176公里。

（二）安全運(yùn)輸管理工作情況

一是開展了運(yùn)輸市場(chǎng)秩序?qū)ｍ?xiàng)整治。我們始終堅(jiān)持'標(biāo)本兼治、疏堵結(jié)合、綜合治理'的原則，以規(guī)范客運(yùn)市場(chǎng)，保障良好的客運(yùn)市場(chǎng)秩序?yàn)槟繕?biāo)，針對(duì)'黑車'運(yùn)行規(guī)律，周密安排、錯(cuò)時(shí)出擊、從嚴(yán)打擊，上半年暫扣'黑車' 38輛、摩托車163輛、查扣非法營(yíng)運(yùn)三輪車31輛；查處出租車違章3件，查處客、貨運(yùn)輸違章車輛27件。

二是進(jìn)一步加強(qiáng)了客運(yùn)車輛源頭安全管理和督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)返程客車簽單發(fā)班工作。上半年開江車站安全例檢客運(yùn)車輛29873車次，查出故障車777車次，現(xiàn)場(chǎng)修復(fù)75車次，停發(fā)777車次，做到了無帶病車出站；對(duì)'三品'及行包安全檢查18萬余件，查出違禁品77件，確保了客運(yùn)車輛的安全運(yùn)行。

三是認(rèn)真做好了重點(diǎn)時(shí)段安全保障服務(wù)工作。1.春運(yùn)期間遵照'以人為本、安全第一、以客為主、優(yōu)質(zhì)便捷'的原則，以'滿足廣大旅客走得了、走得舒心、走得安心、走得放心'為工作要求，共投入客運(yùn)車輛315輛、船舶36艘保障春運(yùn)水路、道路運(yùn)輸；春運(yùn)期間準(zhǔn)備應(yīng)急客運(yùn)車輛20臺(tái)、貨運(yùn)車輛10臺(tái)、客運(yùn)船舶15只；運(yùn)送旅客54萬人次（其中：城市公交運(yùn)送17.5萬人次，出租車運(yùn)送19.2萬人次，城際客車與農(nóng)村客車運(yùn)送14.7萬人次，水上運(yùn)送2.6萬人次），有效保障了廣大旅客的出行。2.為了確保xxxx年我縣普通高考的順利進(jìn)行，我局堅(jiān)持'以人為本、和諧交通'的思想，樹立高度的大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作、無私奉獻(xiàn)的精神，周密細(xì)致地做好交通運(yùn)輸服務(wù)工作。共動(dòng)用高考保障車180臺(tái)次，安全運(yùn)送考生3500余人次，受到了縣領(lǐng)導(dǎo)和廣大師生的好評(píng)。

四是加強(qiáng)超限超載治理。半年來，共檢測(cè)貨運(yùn)車輛2130車次，對(duì)超載車輛堅(jiān)持只卸載不罰款，阻止60余車次超限車輛上高速路行駛；出動(dòng)巡查車250臺(tái)次，巡查人員750人次，查處損壞路產(chǎn)案件4起，開展集中清理路障２次，清理公路堆積物31處126立方米，會(huì)同鄉(xiāng)鎮(zhèn)共同制止控制區(qū)違章建房3處。

五是進(jìn)一步加強(qiáng)公路養(yǎng)護(hù)管理。以省道干線公路養(yǎng)護(hù)為重點(diǎn)，實(shí)行公路養(yǎng)護(hù)常態(tài)化，積極探索和開展預(yù)防性養(yǎng)護(hù)，著重突出養(yǎng)護(hù)的及時(shí)性。半年累計(jì)完成小修路面1.5萬m2，清理坍方4950m3，開展橋梁專項(xiàng)安全大檢查3次，并建立了巡查臺(tái)帳，累計(jì)投入水毀損失資金12.38萬元。

（三）群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)開展情況

自全縣開展黨的群眾教育時(shí)間活動(dòng)以來，在縣委黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的具體指導(dǎo)下，積極采取有效措施，確保把各項(xiàng)工作抓實(shí)抓好，并取得較好成效。一是落實(shí)好教育實(shí)踐活動(dòng)的各項(xiàng)要求。按照縣委的統(tǒng)一部署，局黨組提出教育實(shí)踐活動(dòng)中精心打造'效能交通、質(zhì)量交通、責(zé)任交通、和諧交通'陽(yáng)光工程，突出抓好'一線工作方法'、'入戶五四工作法'，并把認(rèn)識(shí)好、學(xué)習(xí)好、查擺好、解決好、收效好'五好'貫徹活動(dòng)始終，增強(qiáng)針對(duì)性和實(shí)效性。二是抓好基層單位的督導(dǎo)工作。為確保教育實(shí)踐活動(dòng)各項(xiàng)工作得到扎實(shí)推進(jìn)，局黨組要求局直屬各單位的教育實(shí)踐活動(dòng)與局機(jī)關(guān)同步進(jìn)行，并由局領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室加強(qiáng)對(duì)基層單位的指導(dǎo)檢查，截止目前，局領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室督導(dǎo)小組，經(jīng)常深入到3個(gè)基層單位，對(duì)教育實(shí)踐活動(dòng)進(jìn)行督導(dǎo)檢查。三是扎實(shí)開展'萬名干部直接聯(lián)系服務(wù)群眾'、'三進(jìn)三促'等活動(dòng)活動(dòng)。為了解群眾疾苦、傾聽基層呼聲、解決群眾困難，密切黨員干部和群眾的關(guān)系，每位班子成員都分別聯(lián)系了3個(gè)貧困戶中層干部2個(gè)貧困戶、干部職工1個(gè)貧困戶。截止到目前，班子成員和機(jī)關(guān)黨員干部走進(jìn)了甘棠鎮(zhèn)跳蹬河村、高寺村，為兩村貧困戶送去8000元慰問金。為跳蹬河村援建的一座橋梁（勝利橋）正加緊施工，預(yù)計(jì)今年年底竣工通車。

二、主要措施及成效

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任主體

根據(jù)全縣交通重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)專題會(huì)議精神，在羅書記的親自關(guān)心下，成立了交通重點(diǎn)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，同時(shí)抽調(diào)人員于5月30日全部到位，目前已召開兩次工作聯(lián)系會(huì)議，專題研究南、北環(huán)線、開梁快速通道建設(shè)、農(nóng)村公路改善工程相關(guān)工作。

一是明確了職責(zé)分工。結(jié)合交通重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)際情況，對(duì)辦公室工作人員進(jìn)行了分工，明確了工作職責(zé)。四名副主任分別負(fù)責(zé)一個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目，對(duì)口聯(lián)系，其余工作人員實(shí)行定崗、定責(zé)。

二是明確了工作制度。工作例會(huì)制度。每周一上午工作例會(huì)時(shí)間，由各分管副主任負(fù)責(zé)通報(bào)所分管項(xiàng)目的工作情況、存在的問題和下周工作打算，以便辦公室統(tǒng)籌安排工作。情況通報(bào)制度。每半月對(duì)交通重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行情況通報(bào)，重點(diǎn)通報(bào)項(xiàng)目進(jìn)度、工程現(xiàn)狀、存在問題，以簡(jiǎn)報(bào)的形式送縣委、縣人大、縣政府及縣政協(xié)主要領(lǐng)導(dǎo)和聯(lián)系交通的分管領(lǐng)導(dǎo)。建立了工作qq群，及時(shí)發(fā)布工作信息，聯(lián)系工作。工作督辦制度。由分管副主任牽頭，對(duì)所負(fù)責(zé)的項(xiàng)目進(jìn)行督查督辦，嚴(yán)格按制定的工期表，推進(jìn)工程進(jìn)度，落實(shí)各項(xiàng)責(zé)任。

三是落實(shí)了辦公場(chǎng)所及設(shè)施?？h交運(yùn)局在辦公場(chǎng)所比較緊張的情況下，安排了一間辦公室，對(duì)現(xiàn)有辦公室人員進(jìn)行了妥善安排，落實(shí)了辦公場(chǎng)所，調(diào)劑了部分辦公設(shè)施，盡管條件有限，但已基本可以進(jìn)行辦公。目前因辦公場(chǎng)所緊張，北環(huán)線工作人員暫未集中辦公。

（二）超前規(guī)劃，合理布局路網(wǎng)

按照四川省委、省政府提出'著力構(gòu)建多點(diǎn)多極支撐，著力次級(jí)突破，夯實(shí)底部基礎(chǔ)'的發(fā)展戰(zhàn)略，我縣縣委、縣政府圍繞'追趕跨越、超常發(fā)展'的思路，以規(guī)劃推進(jìn)全市交通'達(dá)推方案'為契機(jī)，以開江交通南北環(huán)線、開梁快速通道、農(nóng)村公路改善等重點(diǎn)工程為核心，實(shí)現(xiàn)達(dá)州市'五縱七橫'全國(guó)次級(jí)綜合交通樞紐的建立，促進(jìn)地域經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展。

（三）齊抓共建，同步推動(dòng)建設(shè)和前期工作

今年以來，我局深入貫徹全省、市交通工作會(huì)議精神，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，以黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)抓手，以'甘露杯'農(nóng)田水利基本建設(shè)競(jìng)賽等活動(dòng)為載體，積極落實(shí)、執(zhí)行市委、市政府部署的工作預(yù)決算制度，堅(jiān)持多位一體，各部門齊抓共建，同步推動(dòng)我縣交通投資項(xiàng)目建設(shè)管理和前期工作，保證了我縣交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)嚴(yán)格按照'規(guī)劃一批、開工一批、儲(chǔ)備一批'的思路整體推進(jìn)。在重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)上，我們按照'先急后緩，民生第一'的原則，對(duì)所有在建項(xiàng)目進(jìn)行了合理化分類，并確保了縣委、政府重大活動(dòng)的順利進(jìn)行，提升了交通整體形象。

（四）規(guī)范程序，嚴(yán)格資金監(jiān)管

在工程上，我們嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目管理'四項(xiàng)制度'：項(xiàng)目法人制、合同管理制、工程監(jiān)理制、項(xiàng)目招投標(biāo)制，所有項(xiàng)目招投標(biāo)過程在縣監(jiān)察局、發(fā)改委等相關(guān)部門的監(jiān)督下進(jìn)行，操作規(guī)范。在簽定工程承包合的同時(shí)，與施工方簽定工程建設(shè)廉政合同。在建設(shè)補(bǔ)助資金（包括通村公路）上，實(shí)行財(cái)務(wù)公開，分級(jí)負(fù)責(zé)，分級(jí)監(jiān)管，嚴(yán)禁載留、擠占、挪用，確保100%用于項(xiàng)目建設(shè)。

（五）完善體制，探索養(yǎng)護(hù)管理模式

以全省開展'養(yǎng)護(hù)年''創(chuàng)建省級(jí)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)和文明路'活動(dòng)為契機(jī)，推行'建、管、養(yǎng)、運(yùn)、安'一體化的模式，制定了干線公路和農(nóng)村公路管養(yǎng)辦法（試行稿），并進(jìn)一步完善，理順公路管理體制和養(yǎng)護(hù)機(jī)制，努力打造有品牌效應(yīng)的開江公路養(yǎng)護(hù)管理模式，目前我縣縣道開平路已通過省級(jí)交通運(yùn)輸主管部門的驗(yàn)收，評(píng)定為省級(jí)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)示范文明路。

三、存在的問題及原因

（一）工程建設(shè)方面：

1.省道s202大中修工程10公里。項(xiàng)目已向省廳申報(bào)，并完成了規(guī)劃設(shè)計(jì)等前期工作，但省上直到現(xiàn)在仍沒有下達(dá)正式計(jì)劃，導(dǎo)致后續(xù)招投標(biāo)等相關(guān)工作無法開展，如果7月省上仍不下達(dá)正式計(jì)劃，預(yù)計(jì)將會(huì)影響年底目標(biāo)任務(wù)的完成以及省道s202的使用性能。

2.撤并村通村路成遺留問題。今年，按照交通部核定的通村公路項(xiàng)目庫(kù)省上已將計(jì)劃基本全部下達(dá)，但因2024年撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)時(shí)有100個(gè)村撤并等歷史原因，未納入統(tǒng)計(jì)的通村路約有800公里(現(xiàn)認(rèn)定為社道)，以致我縣通村水泥路現(xiàn)狀仍無法滿足經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展。

（二）安全運(yùn)輸方面：

1.縣地方海事處工作人員嚴(yán)重不足，無法正常有效開展工作。

2.企業(yè)安全生產(chǎn)的主體責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，安全教育培訓(xùn)不深入，管控措施不力，個(gè)別駕駛員重效益、輕安全的思想較突出。

3.運(yùn)輸企業(yè)安全管理人員和行業(yè)的安全監(jiān)管人員的素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。

4.應(yīng)急保障能力弱。交通各單位雖然建立了相應(yīng)的應(yīng)急保障隊(duì)伍，但由于平時(shí)集中演練次數(shù)少，在應(yīng)急保障工作中就顯得能力不足。

四、下半年工作計(jì)劃

（一）強(qiáng)化施工管理，提高建設(shè)質(zhì)量。加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村公路特別是通村公路建設(shè)的質(zhì)量監(jiān)管力度，逐步完善市質(zhì)監(jiān)、交通、監(jiān)理、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、群眾代表五級(jí)質(zhì)量監(jiān)督體系和農(nóng)村公路管養(yǎng)體系，確保工程進(jìn)度及質(zhì)量。

（二）進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)。加強(qiáng)農(nóng)村公路特別是通村公路的養(yǎng)護(hù)，隨著'十二五'國(guó)家對(duì)通村公路的支持力度增強(qiáng)，我縣近年來通村公路以前所未有的速度在建設(shè)，僅'十二五'我縣就建設(shè)通村路約400公里，通村公路養(yǎng)護(hù)成為下步農(nóng)村公路工作的重心。我們將進(jìn)一步加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)管理，明確養(yǎng)護(hù)責(zé)任主體，完善養(yǎng)護(hù)機(jī)制，探索市場(chǎng)化養(yǎng)護(hù)經(jīng)營(yíng)模式，夯實(shí)農(nóng)村公路的建設(shè)基礎(chǔ)，為進(jìn)一步推動(dòng)我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

（三）加大s202大中修工程及撤并村通村路項(xiàng)目爭(zhēng)取力度。xxxx年，我局已向省交通廳公路局報(bào)送了撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)時(shí)通100個(gè)撤并村未納入通村公路項(xiàng)目約1100公里，下一步，將加大向上銜接力度，力爭(zhēng)省上將這部份通村公路納入'十二五'計(jì)劃予以下達(dá)，以滿足群眾出行及經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的需要。

（四）加強(qiáng)防范，強(qiáng)化應(yīng)對(duì)突發(fā)事件能力。不斷完善安全應(yīng)急管理工作體制和機(jī)制，建立健全安全應(yīng)急管理體系，進(jìn)一步建立完善防范突發(fā)事件和自然災(zāi)害預(yù)報(bào)預(yù)警預(yù)防聯(lián)合處置機(jī)制，做到信息共享、反應(yīng)迅速、協(xié)調(diào)有序、科學(xué)處置。要建立起覆蓋交通所有行業(yè)領(lǐng)域單位的預(yù)案體系，并定期開展預(yù)案演練，以確保突發(fā)事故災(zāi)害順利處置。切實(shí)做好機(jī)構(gòu)、人員、職責(zé)、經(jīng)費(fèi)、救援預(yù)案、裝備、救援物質(zhì)的落實(shí)。

（五）加強(qiáng)素質(zhì)教育，強(qiáng)化監(jiān)管能力。加強(qiáng)安全文化建設(shè)，組織開展形式多樣，內(nèi)容豐富的安全文化活動(dòng)，增強(qiáng)交通運(yùn)輸廣大職工安全意識(shí)，營(yíng)造'關(guān)注安全、關(guān)愛生命'的濃厚氛圍。一是積極協(xié)助安監(jiān)部門定期對(duì)安全管理領(lǐng)導(dǎo)干部和專職管理人員進(jìn)行安全培訓(xùn)。二是各運(yùn)輸企業(yè)按規(guī)定建立和完善安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育制度，開展經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育活動(dòng)。要針對(duì)不同崗位特點(diǎn)開展全員安全培訓(xùn)，重點(diǎn)抓好駕駛?cè)藛T的安全教育和管理。

第6篇六五普法年度工作計(jì)劃和總結(jié) 1500字

一、做好“xx”普法總結(jié)驗(yàn)收和“xx”普法規(guī)劃及啟動(dòng)工作。

1、按照我村普法工作要點(diǎn)，結(jié)合我村實(shí)際認(rèn)真做好“xx”普法的各項(xiàng)工作。今年。結(jié)合實(shí)際，做好“xx”普法及驗(yàn)收工作。村普法要堅(jiān)持服務(wù)“三農(nóng)”原則，緊緊圍繞全鎮(zhèn)普法活動(dòng)要求和我村發(fā)展的總體目標(biāo)，有計(jì)劃、有步驟地安排和落實(shí)法制宣傳教育的各項(xiàng)任務(wù)，加快我村社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，服務(wù)于社會(huì)經(jīng)濟(jì)和諧發(fā)展。

2、認(rèn)真抓好“xx”普法的啟動(dòng)工作?？偨Y(jié)“xx”普法的好經(jīng)驗(yàn)、好方法。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，抓好“xx”普法啟動(dòng)工作，要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。要把啟動(dòng)并組織實(shí)施“xx”普法啟動(dòng)工作作為今年的一項(xiàng)重要工作抓緊抓好，做到領(lǐng)導(dǎo)重視，機(jī)構(gòu)健全，職責(zé)明確，人員到位，措施落實(shí)。

二、普法主題鮮明，內(nèi)容豐富，推動(dòng)普法工作不斷發(fā)展。

1、抓好《村委會(huì)法》、《治安管理處罰法》、《農(nóng)業(yè)法》、《土地法》等法律法規(guī)的宣傳。通過法制講座和板報(bào)等普法陣地，采取群眾喜聞樂見的形式廣泛宣傳法律的基本精神和主要內(nèi)容，促進(jìn)我村各項(xiàng)工作依法開展和社會(huì)和諧穩(wěn)定。

2、加大專業(yè)法的學(xué)習(xí)和宣傳力度。堅(jiān)持和完善我村的各項(xiàng)學(xué)法制度，組織多形式多渠道的學(xué)習(xí)，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、守法維權(quán)、村委會(huì)管理、社會(huì)熱點(diǎn)問題與依法行政和人民群眾生產(chǎn)生活密切相關(guān)的法律法規(guī)。

3、結(jié)合系列活動(dòng)日開展主題宣傳活動(dòng)。要結(jié)合“三八”婦女節(jié)、“3·15”消費(fèi)者權(quán)益保障日、“五一”勞動(dòng)節(jié)、“6·26”國(guó)際禁毒日、“12·1”世界預(yù)防艾滋病日、“12·4”法制宣傳日等，集中一定時(shí)間，組織人員，采取各種形式，開展相關(guān)的法制學(xué)習(xí)活動(dòng)，形成普法的規(guī)模效應(yīng)。

三、切實(shí)加強(qiáng)重點(diǎn)對(duì)象的法制宣傳教育和干部群眾學(xué)法用法工作。

在進(jìn)一步落實(shí)我村領(lǐng)導(dǎo)干部人員學(xué)法用法各項(xiàng)制度的基礎(chǔ)上，不斷拓展學(xué)法用法的新方法和新途徑。圍繞建設(shè)法治單位、法治村、法治校園等活動(dòng)，積極開展以《村委會(huì)法》、《信訪條例》、《行政許可法》、《國(guó)家安全法》、《保守國(guó)家秘密法》、《土地承包法》等法律法規(guī)為重點(diǎn)的法制教育，結(jié)合我村正全面開展的林權(quán)改革工作，繼續(xù)推進(jìn)我村普法依法治理工作，積極推廣好的經(jīng)驗(yàn)和做法，建立起我村普法依法治理工作的長(zhǎng)效機(jī)制。充分調(diào)動(dòng)各方面積極因素，不斷提高全村廣大干群依法維權(quán)的意識(shí)。

四、認(rèn)真抓好我村“xx”普法驗(yàn)收各項(xiàng)工作。

(一)全面完成“xx”普法工作任務(wù)

1、精心組織，制定標(biāo)準(zhǔn)，檢查落實(shí)。今年是“xx”普法規(guī)劃實(shí)施的最后一年，也是最關(guān)鍵的一年，各組要把“xx”普法驗(yàn)收各項(xiàng)工作作為今年普法工作的一件大事，要精心組織，完善措施，落實(shí)到位，及早動(dòng)手，搞好自查自驗(yàn)，查漏補(bǔ)缺。把“xx”普法依法治理工作做一次全面的回頭望，將“xx”普法工作落實(shí)到各個(gè)細(xì)節(jié)上。

2、搞好自查，深入推進(jìn)。在做好自查自驗(yàn)的同時(shí)，深入推進(jìn)法治創(chuàng)建活動(dòng)，繼續(xù)深入開展法治村和基層“民主法制村”、“民主法制校園”等法治創(chuàng)建工作，加大依法治理工作力度，提高普法質(zhì)量，把法治活動(dòng)送到各個(gè)層面，努力推進(jìn)法治創(chuàng)建的各項(xiàng)工作。

(二)時(shí)間安排

檢查驗(yàn)收從年3月開始至年8月結(jié)束，整個(gè)檢查驗(yàn)收分兩個(gè)階段

1、自查自驗(yàn)階段(從年3月20日開始至年4月底)

各組要對(duì)五年來“xx”普法工作年度計(jì)劃、年度總結(jié)，年度領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、普法對(duì)象及普法培訓(xùn)花名冊(cè)，要認(rèn)真對(duì)照總結(jié)歸類。 2、總結(jié)驗(yàn)收階段(4月底至5月上旬)

各組要按照驗(yàn)收方案認(rèn)真做好自查自驗(yàn)，并于5月初將自查自驗(yàn)情況以書面形式報(bào)村委會(huì)。村委會(huì)于5月上旬成立驗(yàn)收組進(jìn)行檢查驗(yàn)收，時(shí)間安排另行通知。希望各組要認(rèn)真做好本次自查自驗(yàn)工作，真正反映出“xx”普法的實(shí)效，也為“xx”普法工作順利推進(jìn)奠定良好的基礎(chǔ)。

五、加強(qiáng)普法工作的組織領(lǐng)導(dǎo)

1、高度重視。要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)普法工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，貫徹落實(shí)黨的屆xx全會(huì)和中央政法會(huì)議精神，把普法工作納入本地、本部門的工作規(guī)劃。

2、健全機(jī)構(gòu)。調(diào)整充實(shí)普法工作機(jī)構(gòu)，明確職責(zé)，進(jìn)一步完善單位領(lǐng)導(dǎo)干部共同參與的普法工作格局。

第7篇廚務(wù)部年度工作總結(jié)暨年工作計(jì)劃 4100字

廚務(wù)部XX年度工作總結(jié)暨XX年工作計(jì)劃

金蛇辭舊歲，駿馬迎新春。

XX年轉(zhuǎn)眼已經(jīng)過去了，這一年雖說在國(guó)家相關(guān)政策的影響下，整個(gè)餐飲行業(yè)形勢(shì)普遍下滑，但我們淺水灣在公司戰(zhàn)略發(fā)展大旗的引導(dǎo)下，穩(wěn)步發(fā)展，逆勢(shì)擴(kuò)張?jiān)鲩L(zhǎng)，公司旗艦店xx酒樓也順利開業(yè)了，本人工作崗位也因公司發(fā)展安排， 4月份從咸安店廚師長(zhǎng)調(diào)至xx店任廚師長(zhǎng)，后又在8月份調(diào)至公司總辦廚務(wù)部，同時(shí)兼xx廚部副廚師長(zhǎng)，進(jìn)行了兩次調(diào)整?，F(xiàn)對(duì)本人XX年工作做以下三個(gè)階段進(jìn)行總結(jié)：

一、1——3月份咸安店廚部：隨著XX年咸安店廚部全年各項(xiàng)管理工作的不斷完善，在這三個(gè)月中工作開展較為順利，廚部毛利（1月毛利xx，2月xx，三月xx，平均xx）也達(dá)到公司要求，較XX年同期提高##；在生產(chǎn)出品管理上，加強(qiáng)了管理督導(dǎo)，出品速度及質(zhì)量（特別是宴席菜肴）得到了一定的提高；在員工管理方面，主動(dòng)加強(qiáng)了與員工的交流溝通，在整個(gè)春節(jié)期間無人員流失，保障了春節(jié)前后正常的營(yíng)運(yùn)生產(chǎn)，同時(shí)將廚部整體團(tuán)隊(duì)打造出了一定的良好氛圍，保證了三月底調(diào)動(dòng)工作的順利交接。

二、4——7月份xx店廚部：四月份原xx店廚師長(zhǎng)李建華外出學(xué)習(xí)，本人調(diào)入xx店廚部任廚師長(zhǎng)，針對(duì)xx店廚部出品速度慢、異物事件多、毛利率一直徘徊在xx——xx（1月份xx、2月份

xx、3月份xx）等問題，加強(qiáng)了對(duì)員工廚部各方面管理意識(shí)的灌輸，加大了餐前準(zhǔn)備工作的督導(dǎo)力度，菜品標(biāo)準(zhǔn)量化的嚴(yán)格執(zhí)行及原材料合理的綜合利用，廚部出品速度明顯加快，毛利率也明顯提升且穩(wěn)定在xx左右（4月份xx、5月份xx、6月份xx、7月份xx），為xx店廚部以后的管理及毛利率管控打下了良好的基礎(chǔ)；同時(shí)加強(qiáng)了對(duì)廚部環(huán)境衛(wèi)生的清潔，菜品異物事件也明顯下降。但在xx店四個(gè)月的工作之中，也存在一些不足，如四月份上旬剛接手就接連發(fā)生三起小型安全生產(chǎn)事故、新菜品的開發(fā)力度不夠等。

三、8——12月份在xx廚部及總辦廚務(wù)部：8月份公司總部因工作安排成立廚務(wù)部，本人調(diào)任總辦廚務(wù)部負(fù)責(zé)。

（一）前期工作以協(xié)助xx開業(yè)前期的籌備為主，對(duì)xx廚部的各項(xiàng)管理制度進(jìn)行了整理制作，先后針對(duì)食品安全整理制定了《xx酒樓食品中毒緊急預(yù)案》、《食品成品留樣制度》、《xx廚部食品安全責(zé)任構(gòu)架圖》、《xx廚部食品添加劑使用管理制度》；針對(duì)廚部管理整理了《xx廚部衛(wèi)生管理制度》、《廚部各崗位職責(zé)及每日工作流程》、《廚部安全生產(chǎn)管理制度》、《xx廚部?jī)鰩?kù)管理制度》、《xx廚部青菜間管理制度》等相關(guān)制度，并制作成標(biāo)示牌進(jìn)行了張貼，同時(shí)組織員工進(jìn)行了培訓(xùn)，有力的的支持了xx廚部的前期籌備，保障了xx8月26日順利開業(yè)；開業(yè)兩個(gè)月后，原xx廚師長(zhǎng)涂繼軍因個(gè)人發(fā)展，離開公司，廚部員工也有部分變動(dòng)流失，本人臨時(shí)負(fù)責(zé)xx廚部行政管理，及時(shí)進(jìn)行廚部人員的招聘補(bǔ)充，在xx新廚師長(zhǎng)羅利平來后的順利交接平穩(wěn)過渡。

（二）協(xié)助公司成立總倉(cāng)及加工廠，先后協(xié)調(diào)配合加工廠對(duì)豆制品的加工、臘肉、風(fēng)干魚的腌制進(jìn)行了生產(chǎn)。

（三）順利組織舉行了首屆淺水灣廚師技能大比武及XX年全年員工晉級(jí)考核。

在這一年三個(gè)階段的工作中，雖說各個(gè)階段的工作開展都取得了一定的成效，但也存在很多的不足，主要有：

（一）與各店廚部的溝通交流有點(diǎn)偏少，導(dǎo)致無法實(shí)際幫助各廚部及時(shí)解決問題：如咸安店的廚部管理問題未及時(shí)提供支持、xx店的設(shè)備維修、各店廚部人員的短缺等，一定程度上影響了各店的生產(chǎn)管理

（二）對(duì)各店廚部的管理工作督導(dǎo)不夠，導(dǎo)致公司的相關(guān)管理制度得不到很好的實(shí)施，部分工作安排無法及時(shí)執(zhí)行，各店廚部管理提升緩慢，部分廚部管理甚至逐步混亂；

(三)廚部部分管理制度還未完善，需盡快整理制定，如新產(chǎn)品開發(fā)制度、外出考察學(xué)習(xí)制度、廚部管理績(jī)效制度等。

回首過去，把握現(xiàn)在，展望未來。

XX年已逐漸成為歷史，XX年正向我們緩緩走來，在新的

一年里，廚務(wù)部針對(duì)過去工作中的不足，根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃及經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)需求，在公司領(lǐng)導(dǎo)指引下，現(xiàn)對(duì)XX年廚務(wù)部全年工作做以下計(jì)劃安排：

一、通過在管理工作中的逐步摸索，持續(xù)對(duì)廚部相關(guān)管理制度進(jìn)行逐步的整理完善：

（一）對(duì)廚務(wù)部本部門崗位職責(zé)、權(quán)限、工作標(biāo)準(zhǔn)要求等崗位說明進(jìn)行制作完善，明確廚務(wù)部工作內(nèi)容、責(zé)任，上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審核并下發(fā)各廚部，依據(jù)此崗位說明書更好的為各分店廚部服務(wù)

（二）針對(duì)目前各廚部對(duì)新產(chǎn)品開發(fā)較為緩慢、對(duì)餐飲市場(chǎng)發(fā)展缺乏了解，需建立健全新產(chǎn)品開發(fā)及外出考察學(xué)習(xí)制度，在3月、6月、9月、11月定期帶領(lǐng)公司各店廚部負(fù)責(zé)人或技術(shù)骨干外出考察學(xué)習(xí)，及時(shí)的了解整個(gè)餐飲市場(chǎng)的菜品開發(fā)、管理等發(fā)展趨勢(shì)，同時(shí)學(xué)以致用，加大各店新產(chǎn)品的開發(fā)力度，提升廚部各項(xiàng)生產(chǎn)管理。

（三）菜品客訴級(jí)別分類及管理制度的整理制作：目前公司各店對(duì)廚部菜品客訴有記錄，也只有重大客訴才會(huì)重視處理，但無明確相關(guān)的管理制度，對(duì)此現(xiàn)象，制作菜品客訴級(jí)別分類及管理制度，有利于加強(qiáng)廚部對(duì)菜品客訴（特別是菜品異物）的重視及管理；

（四）針對(duì)目前公司各廚部設(shè)備維修、用品及餐具損耗較為嚴(yán)重，不但加大了公司營(yíng)運(yùn)成本，有時(shí)也嚴(yán)重影響了廚部正常的生產(chǎn)出品，為有效的對(duì)此進(jìn)行管控，與樓面后勤部、工程部、人事行政部等相關(guān)部門進(jìn)行溝通交流，對(duì)廚部設(shè)備、用品及餐具損耗管理制度進(jìn)行整理完善；

(五)對(duì)現(xiàn)行的員工晉級(jí)考核制度進(jìn)行合理改進(jìn)。

二、依據(jù)公司各項(xiàng)管理制度，加強(qiáng)對(duì)各店廚部管理生產(chǎn)工作的檢查，公司各項(xiàng)制度的實(shí)施執(zhí)行督導(dǎo)：

（一）每月不定期對(duì)各廚部進(jìn)行衛(wèi)生、餐前準(zhǔn)備、設(shè)備使用、食品安全等生產(chǎn)管理工作進(jìn)行突擊檢查，對(duì)公司各項(xiàng)制度、文件的執(zhí)行力度進(jìn)行督導(dǎo)，并詳細(xì)記錄；

（二）每周（或每月）與信息部、營(yíng)運(yùn)部溝通，對(duì)廚部菜品客訴進(jìn)行匯總分類；

（三）根據(jù)每月不定期的突擊檢查及菜品客訴匯總分析，針對(duì)各廚部管理生產(chǎn)工作及菜品客訴中的問題，分析原因并依據(jù)相關(guān)管理制度提出整改處理意見，督導(dǎo)各廚部進(jìn)行整改處理；上報(bào)公司，并作為各廚部全年管理工作績(jī)效水平考核的依據(jù)存檔；

三、根據(jù)公司發(fā)展對(duì)廚部人力資源培養(yǎng)的需求，針對(duì)目前各廚部員工培訓(xùn)較少、員工專業(yè)技能及綜合素養(yǎng)普遍不高，完成對(duì)廚部員工培訓(xùn)管理計(jì)劃，按照全年各廚部的經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)實(shí)際情況，每季度（或每月）合理的逐步安排培訓(xùn)，全面提升員工專業(yè)技能及綜合素養(yǎng)；同時(shí)申購(gòu)訂閱專業(yè)烹飪及廚部管理的書籍（如中國(guó)烹飪、東方美食等），由廚務(wù)部負(fù)責(zé)管理，以供員工學(xué)習(xí)交流；

四、配合總倉(cāng)實(shí)施全面配送，對(duì)總倉(cāng)的貨品驗(yàn)收、配送流程等進(jìn)行及時(shí)的跟進(jìn)，并給出合理化的改進(jìn)建議，以保證各店廚部日常生產(chǎn)出品擁有強(qiáng)而有力的后勤保障；同時(shí)對(duì)加工廠的逐步完善給出合理化建議；

五、針對(duì)XX年全年廚務(wù)部具體工作進(jìn)行每月的逐步安排：

（一）1——2月：制定XX年各店廚部人員編制及薪資標(biāo)準(zhǔn)試行改革方案；另外依據(jù)XX——XX年毛利報(bào)表數(shù)據(jù)及公司要求，合理的對(duì)各廚部毛利管理各項(xiàng)數(shù)據(jù)提出具體要求；

同時(shí)要求咸安店、xx店、時(shí)尚店廚部對(duì)春節(jié)（1月30日除夕、31日春節(jié)）放假前后（1月29日——2月3日下午）原材料的庫(kù)存保管掌控、員工人員的穩(wěn)定及春節(jié)假期期間工作交接的安排開展，保證假期結(jié)束后能迅速的正常經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)；xx店春節(jié)期間正常營(yíng)業(yè)，廚部既要做好員工輪流休假的排班，也要做好春節(jié)期間的正常生產(chǎn)出品；

（2）3——4月：為餐飲人員流動(dòng)的高峰期，員工流動(dòng)較大，與各廚部及時(shí)的溝通，真實(shí)的反映各廚部人力資源的需求，并與人事行政部進(jìn)行溝通，做好廚部人力資源的招聘儲(chǔ)備；同時(shí)在三月份進(jìn)行XX年各店廚部人員編制及薪資標(biāo)準(zhǔn)試行改革方案的實(shí)施，以咸安店為試點(diǎn)合理的利用人力資源，有效的加強(qiáng)各店廚部對(duì)人力成本的合理掌控，避免廚部人力資源的浪費(fèi)；

3、4月份屬于餐飲銷售旺季，各廚部要圍繞“三八婦女節(jié)”、4月5日清明節(jié)做好各項(xiàng)營(yíng)運(yùn)準(zhǔn)備工作；另外春季時(shí)令菜品的考察開發(fā)及上市需及時(shí)的跟進(jìn)。

（3）5——6月：各廚部要做好“五一”勞動(dòng)節(jié)期間散客、宴席的接待及6月2日農(nóng)歷端午節(jié)的時(shí)令菜品節(jié)令活動(dòng)的各項(xiàng)工作準(zhǔn)備；夏季時(shí)令菜品的考察開發(fā)及上市也需迅速完成；同時(shí)，進(jìn)入5、6月，春夏交接、細(xì)菌孳生，屬于食物中毒高發(fā)期，各廚部需加強(qiáng)對(duì)食品安全的督導(dǎo)檢查；另外在這兩個(gè)月，各廚部水、電的消耗也會(huì)有所增加，需及時(shí)監(jiān)控跟進(jìn)。

（4）7——8月：7、8月為傳統(tǒng)的餐飲淡季，但在這兩個(gè)月中，xx店、時(shí)尚店散單業(yè)績(jī)一直較為突出，需做好生產(chǎn)準(zhǔn)備；另外全國(guó)高考結(jié)束，謝師宴仍有相當(dāng)大的消費(fèi)潛力可挖，咸安店XX年在這一塊的經(jīng)營(yíng)運(yùn)作就相當(dāng)成功，xx店、咸安店在XX年謝師宴的策劃準(zhǔn)備工作中，需要提前做宣傳，廚部提前制作謝師宴菜單等準(zhǔn)備工作，力爭(zhēng)占領(lǐng)更大市場(chǎng)份額；

這兩個(gè)月天氣炎熱，廚部容易發(fā)生安全事故及員工流失，各廚部要加強(qiáng)員工安全生產(chǎn)和員工管理意識(shí)灌輸，做好全面的防暑降溫工作，杜絕安全生產(chǎn)事故及員工流失的發(fā)生；另外，這兩個(gè)月各店廚部的原材料損耗會(huì)有所偏高，需加強(qiáng)保管；對(duì)冰箱、空調(diào)等制冷設(shè)備的正常使用也需及時(shí)的跟進(jìn)檢查；同時(shí)，夏令菜品的持續(xù)開發(fā)加強(qiáng)，

各廚部水、電能源的消耗，都需重點(diǎn)監(jiān)控更加；

（5）9——10月：每年的9、10月，xx店、時(shí)尚店的經(jīng)營(yíng)進(jìn)入低谷期，這兩家店廚部需開展一定的菜品優(yōu)惠營(yíng)銷，也需提前對(duì)秋冬季菜品的開發(fā)上市，力爭(zhēng)在這兩個(gè)月較往年有所突破；xx店、咸安店則進(jìn)入了酒席的高峰期，特別是國(guó)慶十一期間，各種酒席都較多，要做好全面的準(zhǔn)備，包括人員休假的合理安排，酒席單依據(jù)市場(chǎng)及時(shí)合理的更新等，確保在“金九銀十”的宴席銷售旺季做出好的銷售業(yè)績(jī)及市場(chǎng)口碑。另外對(duì)9月8日的中秋節(jié)、10月2日的重陽(yáng)節(jié)做好節(jié)令食品及秋冬菜品上市促銷的準(zhǔn)備。同時(shí)夏秋交接之際也屬于食物中毒高發(fā)期，各廚部需加強(qiáng)對(duì)食品安全的督導(dǎo)檢查，杜絕食物中毒事件的發(fā)生，特別是針對(duì)大型宴席食品安全的掌控；

（6）11——12月：為餐飲消費(fèi)高峰期，各店要做好菜品的創(chuàng)新及菜品結(jié)構(gòu)合理的重組調(diào)整，以滿足市場(chǎng)消費(fèi)的需求；特別是xx店，需及時(shí)加強(qiáng)商務(wù)宴請(qǐng)中高端菜肴的開發(fā)。同時(shí)各店需加強(qiáng)員工的溝通工作，為年底經(jīng)營(yíng)需要儲(chǔ)備人員。

疾風(fēng)知?jiǎng)胖?，大浪淘真金?/p>

XX年，在全國(guó)反腐__的持續(xù)洗禮中，餐飲市場(chǎng)將逐步蕭條，但也將逐步的回歸真實(shí)理性，這是我們這代餐飲人必須面對(duì)的歷史使命，也是淺水灣餐飲所追求的：實(shí)實(shí)在在為廣大平民消費(fèi)群體提供餐飲服務(wù)。所以我相信在公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃的指引下，在公司各領(lǐng)導(dǎo)英明領(lǐng)導(dǎo)下，在公司所有員工的共同努力、齊心協(xié)力下， XX年我們將譜寫淺水灣餐飲事業(yè)新的樂章

第8篇公司年度工作總結(jié)及次年工作計(jì)劃 1300字

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)及員工：

大家好！今天我們?cè)诖寺≈卣匍_xx年工作總結(jié)表彰大會(huì)，首先，我謹(jǐn)代表集團(tuán)公司，向?yàn)殍F雄的發(fā)展辛勤付出的各位領(lǐng)導(dǎo)及員工表示最親切的問候和最誠(chéng)摯的謝意，在這里，請(qǐng)?jiān)试S我衷心地向大家一聲“謝謝大家，你們辛苦了?！?/p>

在付出辛勤和灑滿汗水的道路上，我們腳踏實(shí)地地送走了xx，在充滿希冀和滿懷激情的道路上，我們又信心百倍地迎來了xx年。

xx年對(duì)于煤化公司而言是一個(gè)沖滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的一年，更是公司收獲頗多的一年。過去的一年，公司領(lǐng)導(dǎo)層在集團(tuán)總部的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，始終堅(jiān)持“創(chuàng)綠色公司，做全球公民”的經(jīng)營(yíng)理念，審時(shí)度勢(shì)，統(tǒng)攬全局，抓機(jī)遇、求發(fā)展，公司全體員工，齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)拼搏、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、真抓實(shí)干，以力爭(zhēng)打造“資源節(jié)約型，環(huán)境友好型”的新型企業(yè)為目標(biāo)，切實(shí)完成了集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)。下面我將從經(jīng)營(yíng)、供銷、生產(chǎn)、安全、節(jié)能環(huán)保幾個(gè)方面對(duì)公司本年度的各項(xiàng)工作予以總結(jié)同時(shí)對(duì)xx年工作計(jì)劃進(jìn)行全面部署。

一、經(jīng)營(yíng)方面：規(guī)范制度、完善預(yù)算，加強(qiáng)成本、費(fèi)用控制，確保經(jīng)營(yíng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)

根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，xx年我們將管理工作納入首要位置，財(cái)務(wù)部認(rèn)真領(lǐng)會(huì)管理效益年的含義，緊緊圍繞公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，開源節(jié)流、增收節(jié)支，著重從以下幾個(gè)方面努力，確保了公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，使財(cái)務(wù)工作提早步入了“規(guī)范化、制度化、法制化、科學(xué)化”的軌道。

一是制定完善了部門規(guī)章制度。財(cái)務(wù)部首先從制度上規(guī)范了員工，修改、補(bǔ)充、完善了原有的財(cái)務(wù)制度，并制定了相應(yīng)的崗位職責(zé)、分工到人，確保了每一項(xiàng)工作都由專人負(fù)責(zé)；二是完善預(yù)算體系。xx年是公司管理年，預(yù)算工作尤為重要，可以說沒有預(yù)算就沒有管理。全面預(yù)算管理貫穿于企業(yè)經(jīng)營(yíng)工作的始終，做到全年開支有預(yù)算，有計(jì)劃，確保資金平衡，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的保證；三是加強(qiáng)成本、費(fèi)用控制。為了尋求好的成本核算辦法，真實(shí)的反應(yīng)成本，財(cái)務(wù)人員親自深入車間各崗位，虛心學(xué)習(xí)，對(duì)每一個(gè)產(chǎn)品、每臺(tái)設(shè)備、原材料品種質(zhì)量及各種消耗都做到了了如指掌。財(cái)務(wù)部還親自到各部門了解有關(guān)業(yè)務(wù)內(nèi)容，分析費(fèi)用開支的合理性、必要性，規(guī)范了審批、執(zhí)行、報(bào)銷程序，減少節(jié)約不必要的開支，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象；四是盤活閑置資產(chǎn)，充分利用資源。對(duì)閑置材料進(jìn)行分類整理，為各單位共享，減少重復(fù)采購(gòu)，做到備品配件有貨不買，無貨儲(chǔ)購(gòu)，急用急買，緩用緩買。

在財(cái)務(wù)部人員的共同努力下，圓滿完成了全年的預(yù)算、成本核算工作。xx年實(shí)現(xiàn)銷售收入億元，比xx年減少億元，降幅約 %；銷售成本億元，較上年減少億元，降幅約 %；主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn) 萬元，較上年減少萬元，降幅約 %；毛利率%，較上年降低%，降幅%。上繳稅金億元，比上年減少。

二、供銷方面：積極調(diào)整供應(yīng)、銷售機(jī)構(gòu)，供銷工作井然有序

在國(guó)際鋼鐵市場(chǎng)經(jīng)歷金融危機(jī)的大背景下，供應(yīng)部準(zhǔn)確掌握市場(chǎng)行情，緊緊圍繞采購(gòu)計(jì)劃，積極調(diào)整采購(gòu)機(jī)構(gòu)，本著 “價(jià)格更低、效率更高、質(zhì)量更好，服務(wù)更優(yōu)”的原則，精心安排，科學(xué)組織，加強(qiáng)與煤礦企業(yè)的溝通協(xié)商，不但擴(kuò)大了與老客戶合作的數(shù)量和種類，還增加了許多資源豐富、煤質(zhì)優(yōu)良、運(yùn)輸暢通的新客戶，各種精煤的采購(gòu)時(shí)機(jī)把握得當(dāng)，工作進(jìn)展順利，不但較好的確保公司煤炭供應(yīng)及時(shí)，而且降低了采購(gòu)成本。

第9篇鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)保所2023年度工作總結(jié)及2023年工作計(jì)劃 4050字

XX年以來，在鎮(zhèn)黨委、政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和縣環(huán)保局的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，在鎮(zhèn)人大的監(jiān)督下，馬過河鎮(zhèn)環(huán)保所牢牢把握“圍繞經(jīng)濟(jì)抓環(huán)保，抓好環(huán)保促發(fā)展”的工作思路，始終堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以生態(tài)鎮(zhèn)建設(shè)為平臺(tái)，以污染減排和總量控制為主線，以保護(hù)農(nóng)村自然生態(tài)環(huán)境為切入點(diǎn)，全面提升環(huán)境監(jiān)管水平，著力解決危害群眾健康和影響可持續(xù)發(fā)展的突出環(huán)境問題，進(jìn)一步創(chuàng)新機(jī)制、嚴(yán)格管理、真抓實(shí)干，取得了明顯的成效，現(xiàn)將具體工作情況總結(jié)如下：

一、XX年的主要工作情況

（一）齊抓共管，努力構(gòu)筑環(huán)保工作的強(qiáng)大合力

按照《環(huán)保法》關(guān)于“各級(jí)人民政府要對(duì)本轄區(qū)的環(huán)境質(zhì)量負(fù)責(zé)”的原則，我鎮(zhèn)始終堅(jiān)持把貫徹落實(shí)《環(huán)保法》作為關(guān)系全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的一項(xiàng)重要任務(wù)，納入了政府工作的重要議事日程，明確目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)力推進(jìn)，從而形成了環(huán)保執(zhí)法的強(qiáng)大合力，逐步建立健全了由地方政府對(duì)環(huán)境質(zhì)量負(fù)總責(zé)、環(huán)保部門實(shí)施統(tǒng)一監(jiān)督管理、有關(guān)部門齊抓共管、污染單位承擔(dān)治理責(zé)任、人民群眾積極參與、新聞?shì)浾撚行ПO(jiān)督的環(huán)保監(jiān)督管理體系。近年來，鎮(zhèn)政府對(duì)環(huán)保工作高度重視，每年年初都召開環(huán)保會(huì)議進(jìn)行部，并針對(duì)全鎮(zhèn)重點(diǎn)鎮(zhèn)域水、大氣、生態(tài)環(huán)境狀況，召開了全鎮(zhèn)環(huán)境保護(hù)工作會(huì)議，會(huì)議研究部署了我鎮(zhèn)水污染防治、改善環(huán)境空氣質(zhì)量、維護(hù)全鎮(zhèn)生態(tài)環(huán)境等內(nèi)容。確定了XX年我鎮(zhèn)的環(huán)保工作任務(wù)，明確了工作目標(biāo)，將各項(xiàng)環(huán)保工作任務(wù)全面分解落實(shí)到各責(zé)任單位，在全鎮(zhèn)形成了環(huán)保工作齊抓共管的良好局面。

（二）深入宣傳，逐步增強(qiáng)全民環(huán)境保護(hù)意識(shí)

環(huán)境保護(hù)的宣傳教育對(duì)環(huán)保工作起著先導(dǎo)、基礎(chǔ)、推動(dòng)和監(jiān)督的作用。我鎮(zhèn)把環(huán)境宣傳教育工作放在突出位置，在生態(tài)鎮(zhèn)的基礎(chǔ)上，積極創(chuàng)建市級(jí)生態(tài)村，并結(jié)合“6.5”世界環(huán)境日、“五五”普法、創(chuàng)建“綠色學(xué)?！钡然顒?dòng)，充分利用廣播、電視、標(biāo)語(yǔ)、宣傳欄、發(fā)放宣傳資料等多種形式，廣泛深入各村委會(huì)、企事業(yè)單位宣傳有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律、法規(guī)。開通了環(huán)境違法舉報(bào)電話，利用新聞媒體對(duì)環(huán)保工作進(jìn)行輿論監(jiān)督，加大對(duì)違法排污行為的曝光力度。通過全面廣泛深入的宣傳，公眾環(huán)境意識(shí)和環(huán)保法制觀念明顯增強(qiáng)。

（三）堅(jiān)持總量控制與依法治理并重，扎實(shí)做好環(huán)境監(jiān)管工作

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，建立保障機(jī)制。鎮(zhèn)成立領(lǐng)導(dǎo)小組、制定工作方案，確立了以整治非煤礦山違法排污為重點(diǎn)，以加快治污項(xiàng)目建設(shè)為保障，以嚴(yán)格環(huán)境影響評(píng)價(jià)、強(qiáng)化環(huán)境監(jiān)管為基礎(chǔ)，以降低主要污染物排放總量為目標(biāo)的工作思路，建立目標(biāo)考核獎(jiǎng)懲機(jī)制。逐步形成了以政府為主導(dǎo)、企業(yè)為主體、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)為規(guī)范、監(jiān)督服務(wù)為依托、環(huán)境統(tǒng)計(jì)為基礎(chǔ)的污染物減排推進(jìn)機(jī)制。對(duì)全鎮(zhèn)9家采石場(chǎng)進(jìn)行經(jīng)常性的環(huán)境監(jiān)查，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)問題立即督促其及時(shí)整改，確保環(huán)境安全。

2、嚴(yán)格環(huán)境準(zhǔn)入，推進(jìn)結(jié)構(gòu)減排。近年來，我鎮(zhèn)根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件精神，深入開展了轄區(qū)內(nèi)環(huán)境綜合整治專項(xiàng)行動(dòng)，主動(dòng)介入項(xiàng)目的前期工作，把好項(xiàng)目審批關(guān)。對(duì)不符合產(chǎn)業(yè)政策、不符合重要生態(tài)功能區(qū)要求、不符合清潔生產(chǎn)要求，達(dá)不到排放標(biāo)準(zhǔn)和總量控制目標(biāo)以及沒有履行環(huán)境影響評(píng)價(jià)手續(xù)的建設(shè)項(xiàng)目，一律不予批準(zhǔn)，堅(jiān)決杜絕“先上車后買票”現(xiàn)象。嚴(yán)禁“十五小”、“新五小”及國(guó)家明令禁止的項(xiàng)目入駐我鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)，不引進(jìn)污染大的工業(yè)企業(yè)，確實(shí)保護(hù)全鎮(zhèn)的生產(chǎn)生活環(huán)境不受污染。今年，24按照《馬龍縣人民政府辦公室關(guān)于嚴(yán)防污染嚴(yán)重項(xiàng)目落戶及建設(shè)的通知》的文件精神，及時(shí)取締一家無任何證照而正準(zhǔn)備建設(shè)的輪胎煉油廠。該廠主人正在準(zhǔn)備建設(shè)，還未購(gòu)買任何機(jī)器設(shè)備，也未投入生產(chǎn)，還處在準(zhǔn)備階段，就被鎮(zhèn)環(huán)保所及時(shí)勸止，并未造成污染。同時(shí)又對(duì)澤培忠、朱瓊慧無任何證照的“慧明宇龍?jiān)偕芰霞庸S”發(fā)出了停產(chǎn)通知書。并于XX年9月5日聯(lián)合派出所、安檢站、工商所和鎮(zhèn)環(huán)保所對(duì)該廠正式下發(fā)了限期關(guān)停決定即《馬過河鎮(zhèn)人民政府關(guān)于對(duì)慧明宇龍?jiān)偕芰霞庸S進(jìn)行限期關(guān)停的決定》（馬政發(fā)[XX] 24 號(hào)）。

（四）堅(jiān)持生態(tài)保護(hù)與污染防治并重，攻堅(jiān)破難，舉全力做好主要污染物減排工作

1、保護(hù)生態(tài)環(huán)境，完善蒼鷺保護(hù)區(qū)的各項(xiàng)功能。在XX年生態(tài)鎮(zhèn)創(chuàng)建的基礎(chǔ)上進(jìn)一步加強(qiáng)生態(tài)環(huán)境的保護(hù)和建設(shè)，完善蒼鷺保護(hù)區(qū)的各項(xiàng)功能，安排專人看護(hù)蒼鷺，并與鎮(zhèn)環(huán)保所簽定責(zé)任書，具體細(xì)化看護(hù)人的各項(xiàng)職責(zé)。以更好的保護(hù)蒼鷺，維護(hù)生態(tài)平衡。

２、飲用水源保護(hù)堅(jiān)強(qiáng)有力。把保障農(nóng)民飲用水安全作為農(nóng)村環(huán)境保護(hù)工作的首要任務(wù)，依法科學(xué)劃定農(nóng)村飲用水源保護(hù)區(qū)—五里箐水庫(kù)水源地保護(hù)區(qū)，保護(hù)區(qū)范圍為整個(gè)水庫(kù)區(qū)及周邊2.5公里范圍內(nèi)。加強(qiáng)對(duì)飲用水源地的監(jiān)測(cè)和監(jiān)管，堅(jiān)決依法取締飲用水源保護(hù)區(qū)內(nèi)的排污口，禁止有害物質(zhì)進(jìn)入飲用水源保護(hù)區(qū)，制定飲用水源保護(hù)區(qū)應(yīng)急預(yù)案，強(qiáng)化污染事故的預(yù)防和應(yīng)急處理。保護(hù)區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁放牧、開墾荒地和亂砍亂伐。對(duì)疏林地進(jìn)行補(bǔ)植補(bǔ)種，保護(hù)自然生態(tài)環(huán)境，確保群眾飲水安全。

3、做好非煤礦山的污染治理工作。按照各級(jí)部署要求，召開非煤礦山負(fù)責(zé)人會(huì)議，簽定污染防治責(zé)任書，對(duì)于任何可能出現(xiàn)的污染問題將追究到人。要求企業(yè)主在發(fā)展生產(chǎn)的同時(shí)兼顧生態(tài)環(huán)境保護(hù)，做到環(huán)保優(yōu)先，對(duì)采石場(chǎng)采石后的棄土進(jìn)行植被恢復(fù)，提高森林覆蓋率。

4、“環(huán)評(píng)”執(zhí)行率大幅提高。建立健全建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境管理臺(tái)帳，嚴(yán)把建設(shè)項(xiàng)目審批、驗(yàn)收關(guān)，督促企業(yè)認(rèn)真履行“環(huán)評(píng)”制度。對(duì)全鎮(zhèn)非煤礦山的環(huán)評(píng)及“三同時(shí)”執(zhí)行情況進(jìn)行全面檢查，強(qiáng)化環(huán)境監(jiān)督管理。

5、鎮(zhèn)區(qū)污染綜合整治取得進(jìn)展。抓好建成區(qū)煙塵（油煙）控制。督促商住樓項(xiàng)目在環(huán)境影響評(píng)價(jià)時(shí)明確商業(yè)用房功能定位，把好項(xiàng)目入駐關(guān)。并且嚴(yán)格管理，要求新建的飲食服務(wù)項(xiàng)目選址一律符合環(huán)保要求，安裝油煙凈化裝置。大力推廣清潔能源，嚴(yán)肅查處各類超標(biāo)排放煙塵和油煙案件，淘汰不能穩(wěn)定達(dá)標(biāo)排放的鍋爐，確實(shí)抓好節(jié)能減排。

6、依法行政，解決環(huán)境糾紛。XX年9月5日中和村農(nóng)戶舒培生反映自己水井因房后秦萬群養(yǎng)獺兔受到污染，經(jīng)縣環(huán)保局和鎮(zhèn)環(huán)保所于XX年9月7日實(shí)地勘察后，建議在中和村舒培生家附近就近選取兩口井和舒培生家水井共3口井，由縣疾控中心取3口井水水樣去化驗(yàn)，進(jìn)行對(duì)比。化驗(yàn)結(jié)果顯示3個(gè)水樣的總大腸桿菌和耐熱大腸菌均超標(biāo)，因舒培生家的水井地點(diǎn)處于低洼地段，距離養(yǎng)殖戶較近，污染相對(duì)嚴(yán)重，就此鎮(zhèn)環(huán)保所對(duì)兩家給出了以下處理意見：一是要求獺兔養(yǎng)殖戶秦萬群家于10月30日前必須加大污水糞便收集池，并禁止?jié)B漏到舒培生家房后。糞便必須及時(shí)清理出村，避免造成二次污染。二是污水糞便如果不及時(shí)清理，出現(xiàn)滲漏，造成二次污染，就按照相關(guān)環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)進(jìn)行嚴(yán)厲處罰。三是望雙方今后能互諒互讓，和睦相處，共同發(fā)展。兩家對(duì)此意見非常滿意，達(dá)成了共識(shí)，使糾紛得到有效調(diào)解。同時(shí)又處理了魯石村委會(huì)下魯石村由于煉制桉油引起的糾紛一起，有效保護(hù)了當(dāng)?shù)氐沫h(huán)境安全。

（五）結(jié)合實(shí)際，農(nóng)村環(huán)境綜合整治工程取得實(shí)效

我鎮(zhèn)在生態(tài)環(huán)境逐漸好轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合新農(nóng)村建設(shè)，把農(nóng)村環(huán)境綜合整治作為環(huán)保工作的新重點(diǎn)，積極向上級(jí)部門申報(bào)爭(zhēng)取項(xiàng)目，使曲靖市首個(gè)農(nóng)村落環(huán)境綜合整治項(xiàng)目落戶我鎮(zhèn)魯石村委會(huì)下魯石村。共投資98.5萬元，其中中央農(nóng)村環(huán)保資金60萬元，地方自籌38.5萬元，地方自籌包含農(nóng)民投工投勞折價(jià)，該項(xiàng)目于XX年2月18日開工，XX年4月30按質(zhì)按量順利竣工，并于XX年8月15日通過了省環(huán)保廳的驗(yàn)收。項(xiàng)目所建設(shè)的垃圾池、漚肥池、公廁等都非常符合農(nóng)村實(shí)際，對(duì)改善農(nóng)村臟亂差得環(huán)境面貌具有重要意義，受到農(nóng)民的喜愛和好評(píng)。在此基礎(chǔ)上，按市級(jí)有關(guān)文件精神積極申報(bào)魯石村委會(huì)為市級(jí)生態(tài)村，申報(bào)材料已通過評(píng)審。

（六）抓好水污染防治，切實(shí)改善水環(huán)境質(zhì)量

馬過河斷面是牛欄江支流馬龍河的重要出境斷面。近年來，隨著牛欄江—滇池補(bǔ)水工程前期工作的深入，我鎮(zhèn)堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)主要污染物減排工作，切實(shí)加強(qiáng)環(huán)境監(jiān)管和環(huán)保宣傳，采取積極有效的污染防治措施，切實(shí)加強(qiáng)水環(huán)境監(jiān)管。XX年12月23日省人民政府召開牛欄江—滇池補(bǔ)水工程協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組第五次會(huì)議，會(huì)議要求：工程沿線各縣市區(qū)要按照省委、省政府的決策部署，進(jìn)一步增強(qiáng)對(duì)工程重要性和緊迫性的認(rèn)識(shí)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，按照各自職責(zé)分工，認(rèn)真研究，周密部署，緊密配合，協(xié)調(diào)推進(jìn)，確保工程建設(shè)順利進(jìn)行。要加強(qiáng)治污環(huán)保工作，要把治污環(huán)保工作放到更加突出的位置，強(qiáng)化責(zé)任，完善措施，加大力度，確保牛欄江—滇池補(bǔ)水工程水源水質(zhì)優(yōu)于ⅲ類，確保滿足滇池補(bǔ)水工程要求，確保滿足工程近遠(yuǎn)期環(huán)境效益及供水目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。為確保以上目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，省環(huán)保廳決定在馬過河建立曲靖市首個(gè)水質(zhì)自動(dòng)監(jiān)測(cè)站，以全面掌控各方面水質(zhì)變化，一旦發(fā)現(xiàn)異常情況，快速處置，確保出境斷面水質(zhì)。為此我鎮(zhèn)積極配合做好了選址、購(gòu)地、購(gòu)房和建設(shè)等一系列工作，現(xiàn)自動(dòng)監(jiān)測(cè)站建設(shè)即將完工，今年年就可投入使用。

（七）切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政和執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)

一是以開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為契機(jī)，從轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、提高執(zhí)法水平入手，暢通各種渠道，廣泛聽取社會(huì)各界對(duì)環(huán)保工作的意見和建議，認(rèn)真查擺自身在轉(zhuǎn)變觀念、轉(zhuǎn)變職能、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提高執(zhí)法水平方面存在的問題與不足，嚴(yán)格督促落實(shí)，認(rèn)真加以整改。二是通過建章立制，加大對(duì)環(huán)保隊(duì)伍的廉政和制度建設(shè)，不斷提高執(zhí)法隊(duì)伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)和執(zhí)法水平。

二、存在的問題

一是污染減排任務(wù)艱巨。由于環(huán)保投入嚴(yán)重不足，污染治理資金缺口較大，影響了污染治理的水平；二是對(duì)低碳經(jīng)濟(jì)的概念認(rèn)識(shí)不清，節(jié)能減排，低碳城市建設(shè)推進(jìn)緩慢。三是農(nóng)村環(huán)境保護(hù)缺乏有力抓手，環(huán)保資金投入嚴(yán)重不足，農(nóng)村“臟、亂、差”情況突出；四是飲用水源地保護(hù)措施有限，飲用水安全隱患一定上程度仍然存在；五是環(huán)保能力建設(shè)嚴(yán)重滯后，環(huán)保體制機(jī)制不順，人員、編制未落實(shí)，已嚴(yán)重影響環(huán)保工作的深入推進(jìn)。

三、2024年工作計(jì)劃

（一）全力抓好主要污染物減排工作

（二）扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)村環(huán)境綜合整治工作

（三）全力抓好水污染防治工作，確保馬過河出境斷面水質(zhì)達(dá)到控制標(biāo)準(zhǔn)

（四）加強(qiáng)農(nóng)村生態(tài)保護(hù)，全面推進(jìn)生態(tài)村建設(shè)

（五）加大環(huán)保執(zhí)法力度，以經(jīng)濟(jì)手段促進(jìn)污染治理步伐。

（六）擴(kuò)大公眾參與、加強(qiáng)環(huán)保知識(shí)宣傳

（七）加強(qiáng)環(huán)保隊(duì)伍建設(shè)為環(huán)保工作的開展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（八）端正態(tài)度，自覺接受人大對(duì)環(huán)保工作的監(jiān)督。

第10篇 2023年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)及2023年工作計(jì)劃 2900字

20xx年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和縣安監(jiān)局指導(dǎo)下，我大隊(duì)安全生產(chǎn)工作緊緊圍繞年初制定的工作思路，認(rèn)真貫徹落實(shí)《______安全生產(chǎn)法》，將安全生產(chǎn)工作與城市管理各項(xiàng)工作并重，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，圍繞“消除安全隱患、杜絕責(zé)任事故、確保持續(xù)穩(wěn)定”的目標(biāo)，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，進(jìn)一步完善安全管理規(guī)章制度，深入開展安全隱患排查和專項(xiàng)整治行動(dòng)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，狠抓安全基礎(chǔ)工作，全年保持了安全生產(chǎn)的平穩(wěn)態(tài)勢(shì)，較好地完成了安全生產(chǎn)工作任務(wù)，推動(dòng)了城管各項(xiàng)工作順利開展。

一、20xx年安全生產(chǎn)工作開展情況

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度

我大隊(duì)堅(jiān)持把安全生產(chǎn)工作擺在重要位置，貫穿于城市管理的始終。今年以來，大隊(duì)及時(shí)調(diào)整完善了城管大隊(duì)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，成立了由大隊(duì)黨組書記、大隊(duì)長(zhǎng)朱祖軍同志任組長(zhǎng)，副大隊(duì)長(zhǎng)林雪云、金玉英同志任副組長(zhǎng)，中隊(duì)長(zhǎng)林勇鋒、溫建忠、楊國(guó)威、王建強(qiáng)、辦公室主任代傳龍任組員組成的“安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組”。大隊(duì)辦公室負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作。在安全生產(chǎn)工作中，我大隊(duì)切實(shí)加大力度，認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度。一是及時(shí)制定了《20xx年城管大隊(duì)安全生產(chǎn)工作計(jì)劃》，明確了全年安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)和工作措施。二是層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制，年初，大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)分別與各中隊(duì)、各股室簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，將安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解落實(shí)。三是及時(shí)召開安全生產(chǎn)例會(huì)。堅(jiān)持每季度召開一次安全生產(chǎn)工作例會(huì)，總結(jié)前一階段工作，分析研究解決工作中存在的問題，對(duì)下階段工作進(jìn)行了安排部署。

(二)防患未然，加強(qiáng)安全隱患排查

今年以來，我們堅(jiān)持從認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市、縣關(guān)于安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，從嚴(yán)抓好安全生產(chǎn)工作，從安全生產(chǎn)的學(xué)習(xí)教育中強(qiáng)化全體干部職工的安全意識(shí);始終堅(jiān)持“預(yù)防為主”的方針，在春節(jié)、國(guó)慶雙節(jié)等節(jié)日前、開展多次階段性的安全生產(chǎn)檢查工作，共組織20xx年夏季消防安全大檢查、20xx年春季學(xué)校開學(xué)前后校園及周邊食品安全專項(xiàng)檢查、學(xué)校周邊食品安全專項(xiàng)整治大檢查、縣城各市場(chǎng)消防通道暢安全大檢查等安全大檢查4次，加強(qiáng)中心市場(chǎng)、新世紀(jì)市場(chǎng)等5個(gè)市場(chǎng)消防安全隱患排查、加強(qiáng)光明路夜市消防安全隱患排查工作等安全隱患排查專項(xiàng)整治活動(dòng)6次，總共發(fā)現(xiàn)各類安全隱患12處。針對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患，各中隊(duì)制定詳實(shí)有效的措施及時(shí)整改12處，并制定了治理計(jì)劃和應(yīng)急預(yù)案，落實(shí)好監(jiān)控措施，限期整改。在檢查實(shí)踐中，我們逐步形成了一套行之有效的工作方法，其特點(diǎn)是：以定期檢查為主線，以專項(xiàng)檢查為補(bǔ)充，以生產(chǎn)安全、消防安全、交通安全檢查為重點(diǎn)，把例行檢查與突擊檢查、巡回檢查與領(lǐng)導(dǎo)節(jié)假日檢查、專項(xiàng)檢查與全面檢查結(jié)合起來。通過深入開展隱患排查整治行動(dòng)，強(qiáng)化了安全督查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決問題，對(duì)保證我大隊(duì)安全生產(chǎn)平穩(wěn)發(fā)展起到了良好作用。

(三)突出重點(diǎn)，推進(jìn)安全生產(chǎn)工作

一是治防結(jié)合，切實(shí)抓好專項(xiàng)整治工作。緊緊抓住群眾反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，針對(duì)本部門的工作任務(wù)，在城管執(zhí)法上對(duì)城區(qū)主要路段實(shí)行定點(diǎn)、定崗、定人和錯(cuò)時(shí)制執(zhí)法管理，通過開展以取締馬路市場(chǎng)為重點(diǎn)的無證攤點(diǎn)、占道經(jīng)營(yíng)專項(xiàng)整治;以保道路暢通、防事故為重點(diǎn)的人行道機(jī)動(dòng)車和非機(jī)動(dòng)車亂停放、無證營(yíng)運(yùn)專項(xiàng)整治;以規(guī)范市容市貌為重點(diǎn)的亂設(shè)廣告牌、亂堆亂放雜物的專項(xiàng)整治。一年來，共清理流動(dòng)商販970余人次，清理違章占道擺賣620多宗，取締跨門店經(jīng)營(yíng) 431起，累計(jì)發(fā)放違章占用城市道路整改通知書347份，現(xiàn)場(chǎng)口頭教育850多人次，查處建筑材料堆放、搭竹架186宗。清理流動(dòng)豬肉檔16檔，暫扣電子秤5臺(tái)，暫扣違章拱門、帳蓬6宗，清理亂拉亂掛標(biāo)語(yǔ)236條;暫扣各種桌椅板凳、桿稱、衣物等物品一批。處理促銷慶典活動(dòng)57宗。通過專項(xiàng)整治極大改善了城區(qū)安全環(huán)境。

二是開展學(xué)校周邊食品安全專項(xiàng)整治工作。我大隊(duì)從20xx年2月27日起至3月6日，集中力量對(duì)全縣城學(xué)校周邊食品安全進(jìn)行一次校園及周邊食品安全專項(xiàng)整治工作。這次整治范圍包括博羅縣城所有中、小學(xué)校、幼兒園等各級(jí)各類學(xué)校及周邊的流動(dòng)食品攤販。按照“提前介入、管群結(jié)合、標(biāo)本兼治”的原則，做到組織嚴(yán)密，職責(zé)明確，突出重點(diǎn)，通過連續(xù)、有力的整治，堅(jiān)決取締校園周邊的各類無證攤點(diǎn)。檢查中，我們對(duì)占道擺賣，亂擺亂賣行為都進(jìn)行了嚴(yán)格查處，對(duì)縣城學(xué)校周邊環(huán)境食品小攤進(jìn)行摸查，共出動(dòng)120多人次，30輛車次，先后對(duì)縣城學(xué)校周邊食品攤點(diǎn)進(jìn)行30人次教育，發(fā)放整改通知書15份。通過開展校園周邊食品安全專項(xiàng)整治大檢查活動(dòng)，有力保障了學(xué)生有食品安全。

三是開展了夏季消防安全大檢查。為加強(qiáng)夏季火災(zāi)防控工作，進(jìn)一步提升城管大隊(duì)火災(zāi)防控和滅火救援能力，堅(jiān)決防止重特大尤其是群死群傷火災(zāi)事故發(fā)生，結(jié)合城管系統(tǒng)實(shí)際，我大隊(duì)從5月12日至9月10日在全縣城范圍內(nèi)集中開展商場(chǎng)周邊、集貿(mào)市場(chǎng)周邊、大街小巷等人員密集場(chǎng)所進(jìn)行了一次全面的夏季消防安全隱患排查專項(xiàng)整治行動(dòng)。檢查中，我大隊(duì)共出動(dòng)執(zhí)法車輛180多輛次，執(zhí)法人員750多人次，通過檢查和排除消防隱患，市場(chǎng)周邊未發(fā)現(xiàn)堵塞、占用通道等行為。6月30日，我大隊(duì)組織一中隊(duì)人員參加了縣相關(guān)部門組織開展的火災(zāi)應(yīng)急演習(xí)活動(dòng)，學(xué)習(xí)應(yīng)急疏散逃生演練相關(guān)知識(shí)等，起到了鍛煉隊(duì)伍的作用。

四是認(rèn)真開展好安全生產(chǎn)月活動(dòng)。以城管安全執(zhí)法為主題，組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)工作有關(guān)文件，對(duì)城管執(zhí)法易發(fā)事故類型、重點(diǎn)部位、工作薄弱環(huán)節(jié)、各類人員意識(shí)與安全技能等方面，開展深入全面的大檢查。

五是加強(qiáng)城管執(zhí)法車輛安全監(jiān)督。加強(qiáng)城管執(zhí)法車輛管理，加大檢測(cè)、維修、保養(yǎng)力度，全年集中開展了2次駕駛?cè)藛T安全教育培訓(xùn)，有效杜絕了城管系統(tǒng)交通事故的發(fā)生。

二、20xx年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃

20xx年我大隊(duì)安全生產(chǎn)工作堅(jiān)持“安全發(fā)展”的指導(dǎo)原則和“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”方針，緊緊圍繞構(gòu)建“和諧城管”的目標(biāo)任務(wù)，在鞏固20xx年安全工作成果的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加大安全管理工作力度，強(qiáng)化責(zé)任，落實(shí)措施，努力使我大隊(duì)安全生產(chǎn)工作再上新臺(tái)階。根據(jù)這一指導(dǎo)思想，我大隊(duì)20xx年安全生產(chǎn)工作思路是：

(一)抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制和目標(biāo)管理。根據(jù)形勢(shì)的發(fā)展和實(shí)際工作的需要修訂完善目標(biāo)管理責(zé)任書和考核標(biāo)準(zhǔn)，做好與各單位簽訂新一輪責(zé)任書工作。完善考核機(jī)制，嚴(yán)格實(shí)施考核獎(jiǎng)懲，切實(shí)加大責(zé)任追究力度，提高安全責(zé)任意識(shí)。

(二)進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)長(zhǎng)效管理機(jī)制。繼續(xù)從基礎(chǔ)抓起，從制度抓起，不斷完善現(xiàn)有的各項(xiàng)規(guī)章制度，并針對(duì)工作實(shí)際和面臨的問題，建立新的管理制度，建立健全安全生產(chǎn)日常工作機(jī)制，使安全生產(chǎn)工作規(guī)范化、制度化，在新形勢(shì)下取得新突破。

(三)繼續(xù)加大重點(diǎn)領(lǐng)域安全生產(chǎn)的防治力度。一是繼續(xù)狠抓城管執(zhí)法過程中的安全管理。通過加強(qiáng)對(duì)城管隊(duì)員安全生產(chǎn)知識(shí)的教育，不斷規(guī)范城管隊(duì)員的執(zhí)法程序，進(jìn)一步規(guī)范城管執(zhí)法操作規(guī)程，用文明執(zhí)法、嚴(yán)格依法規(guī)范執(zhí)法，強(qiáng)化安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制推進(jìn)安全生產(chǎn)工作。二是開展好市場(chǎng)周邊消防安全大檢查和學(xué)校周邊食品安全大檢查為重點(diǎn)開展各類專項(xiàng)整治活動(dòng)。三是認(rèn)真開展好安全生產(chǎn)月活動(dòng)。以城管安全執(zhí)法為主題，開展深入全面的大檢查。四是進(jìn)一步加強(qiáng)加強(qiáng)城管執(zhí)法車輛安全管理。加強(qiáng)執(zhí)法車輛安全運(yùn)行管理，簽訂安全責(zé)任書。

(四)進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督檢查。嚴(yán)格按照“屬地管理、分級(jí)負(fù)責(zé)”和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，切實(shí)解決有法不依、執(zhí)法不嚴(yán)、監(jiān)管不力的問題。

第11篇 2023農(nóng)業(yè)部門年度工作總結(jié)與2023年工作計(jì)劃 1350字

今年年度，我局秉持科學(xué)發(fā)展觀理念，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞年初制定的全年工作計(jì)劃，堅(jiān)持以服務(wù)“三農(nóng)”為目標(biāo)、以發(fā)展糧食生產(chǎn)為主線、以抓好春耕備耕為重點(diǎn)，狠抓扶農(nóng)、支農(nóng)、惠農(nóng)政策的落實(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)了農(nóng)業(yè)技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)，為推動(dòng)全市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展做了大量工作，并取得了一定成效?，F(xiàn)將年度工作情況及明年工作計(jì)劃匯報(bào)如下。

一、年度工作總結(jié)

（一）、大力發(fā)展糧食生產(chǎn)

總體情況。我市今年春夏收糧食作物總體呈現(xiàn)出面積增、單產(chǎn)減、總產(chǎn)減的態(tài)勢(shì)，春夏播糧食作物及棉花播種面積較上年有較大幅度增長(zhǎng)，花生及煙葉等經(jīng)濟(jì)作物播種面積略有縮減。春夏收糧食作物?？偖a(chǎn)15028噸，較上年增長(zhǎng)9.1%；其中，馬鈴薯總產(chǎn)12168噸，較上年增加1381噸，增幅12.8%；蠶豌豆總產(chǎn)2750噸，較上年減少10噸，降幅0.36%；小麥及其他春糧總產(chǎn)220噸，較上年減少2噸。油菜實(shí)際收籽總產(chǎn)37875噸，較上年減少1449噸，減幅3.7%。春夏播糧食作物?？偛ッ婵傮w上較上年有較大幅度增加。糧食作物面積74.76萬畝，較上年增加4.93萬畝，增率7.1%。其中早稻播面54萬畝，較上年增加1.02萬畝，增率1.9%，完成了省廳下達(dá)的1.0萬畝早稻擴(kuò)面任務(wù)；一季稻播面2萬畝，較上年增加0.48萬畝，增率31.6%；春玉米播面3.81萬畝，較上年增加0.31萬畝，增率8.9%；豆類播面5.46萬畝，較上年增加0.2萬畝，增率3.8%；薯類播面4.7萬畝，較上年增加0.38萬畝，增率8.8%。油料作物面積縮減，花生播面3.1萬畝，較上年縮減0.58萬畝，減率15.8%；芝麻播種面積0.59萬畝，較上年增加0.19萬畝，增率47.5%。蔬菜生產(chǎn)面積13.81萬畝；棉花播面3.1萬畝，較上年增加1.3萬畝，增率72.2%；烤煙播面3.8萬畝，較上年減少0.2萬畝，減率5%；藥材生產(chǎn)面積1.12萬畝，較上年增加60%；瓜果類生產(chǎn)面積2.5萬畝，較上年小降1.2%。

全年糧食生產(chǎn)任務(wù)及早規(guī)劃。根據(jù)我市耕地面積調(diào)整的實(shí)際情況，我市于春節(jié)前制定了全年農(nóng)作物播面236萬畝、糧食播面137萬畝、水稻播面116萬畝、糧食總產(chǎn)55萬噸的年度糧食生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。并按照全市今年早稻擴(kuò)面1.02萬畝的上級(jí)要求，按鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組、農(nóng)戶層層分解了目標(biāo)任務(wù)。3月3日和4月14日我局兩次召開局機(jī)關(guān)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技站工作會(huì)議，進(jìn)一步安排部署了發(fā)展春耕生產(chǎn)的政策宣傳及生產(chǎn)發(fā)動(dòng)工作有關(guān)事宜。

責(zé)任追究制進(jìn)一步加強(qiáng)。今年上級(jí)各部門進(jìn)一步提升了發(fā)展糧食生產(chǎn)工作的重視程度，并將其列為對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部年終考核的一項(xiàng)重要考核指標(biāo)。我市市委、市政府把糧食生產(chǎn)作為一項(xiàng)重點(diǎn)考核指標(biāo)納入了全年農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作目標(biāo)管理考核范圍。市里今年制定并出臺(tái)了《市年糧食生產(chǎn)目標(biāo)考核及獎(jiǎng)勵(lì)辦法》（以下簡(jiǎn)稱“辦法”），辦法中涉及的各項(xiàng)考核指標(biāo)相較往年更為細(xì)化、可操作性更強(qiáng)，涉及的內(nèi)容更為詳實(shí)。辦法中明確指出，要進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任制落實(shí)、嚴(yán)格實(shí)行責(zé)任追究制度、加強(qiáng)督察考核力度，對(duì)受到上級(jí)通報(bào)批評(píng)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處，當(dāng)年內(nèi)不得評(píng)先評(píng)獎(jiǎng)，并給予黃牌警告；對(duì)完成情況好的將予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)，完成情況差的進(jìn)行公開曝光，并嚴(yán)格追究鄉(xiāng)、村主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。截至目前為止，全市就春耕情況已開展5次全市性督察，并印發(fā)了情況通報(bào)。3月份召開的市委農(nóng)村工作會(huì)議上，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處均向市委、市政府遞交了責(zé)任狀，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處均承諾嚴(yán)格遵照“主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓”的原則，確保發(fā)展糧食生產(chǎn)工作真正落到實(shí)處。

第12篇建設(shè)局年年度工作總結(jié)及年度工作計(jì)劃 8400字

～年，環(huán)保和建設(shè)工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市環(huán)保局、規(guī)劃局、建設(shè)局、城管局的指導(dǎo)及縣人大、政協(xié)的監(jiān)督支持下，認(rèn)真貫徹黨的xx屆四中、五中全會(huì)精神，樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，圍繞縣委十屆四次會(huì)議提出的目標(biāo)，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)環(huán)建系統(tǒng)廣大干部職工，克服一切困難，戰(zhàn)勝了“05·6”特大洪災(zāi)，經(jīng)受了考驗(yàn)。環(huán)境保護(hù)、城鄉(xiāng)建設(shè)管理工作取得了新的成效，實(shí)現(xiàn)了新的飛躍，全年實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)總值5205萬元，實(shí)現(xiàn)稅利283.6萬元，各項(xiàng)工作任務(wù)全面落實(shí)，環(huán)建事業(yè)進(jìn)一步發(fā)展

一、環(huán)境保護(hù)工作在加強(qiáng)監(jiān)管中進(jìn)一步提高

1、全力推進(jìn)治污保潔工程。堅(jiān)持抓好排污企業(yè)污染物排放總量控制工作，把污染物排放總量控制在分配的指標(biāo)內(nèi)，并對(duì)污水進(jìn)行有效處置。采取積極措施削減水體污染負(fù)荷，全力推進(jìn)治污保潔工程。同時(shí)，全力抓好縣城生活污水處理廠和生活垃圾填埋場(chǎng)工程項(xiàng)目建設(shè)。今年來，污水處理廠完成了土地征用、廠房設(shè)計(jì)，招標(biāo)投標(biāo)以及設(shè)備采購(gòu)工作。至11月份污水處理廠氧化溝、沉池基礎(chǔ)、中控綜合樓、污水提升泵站已基本完成施工、其它配套的基礎(chǔ)工程亦相應(yīng)建成。生活垃圾填埋場(chǎng)完成了土建工程，防滲工程已完成80%以上。

2、加強(qiáng)環(huán)境建設(shè)項(xiàng)目管理，嚴(yán)格把好新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目的審批關(guān)，認(rèn)真執(zhí)行建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)制度和“三同時(shí)”制度，從源頭上控制污染。今年完成審批建設(shè)項(xiàng)目10項(xiàng)，污染物排放登記注冊(cè)27個(gè)，總投資1373.4萬元，其中環(huán)保投資53.8萬元，占總投資3.9%。“三同時(shí)”執(zhí)行率達(dá)100%，完成了紫城工業(yè)園，馬頭、回龍中心鎮(zhèn)和2項(xiàng)公路建設(shè)擴(kuò)建工程項(xiàng)目的環(huán)境影響評(píng)價(jià)工作。同時(shí)，加強(qiáng)了對(duì)放射源，危險(xiǎn)廢物環(huán)境管理工作，完善有關(guān)的設(shè)施和管理辦法。

3、繼續(xù)做好環(huán)境保護(hù)責(zé)任考核工作。今年根據(jù)市下達(dá)的責(zé)任考核目標(biāo)，制定了詳細(xì)的工作方案，把考核的內(nèi)容分解到各有關(guān)部門。局領(lǐng)導(dǎo)親自部署，召開專門會(huì)議落實(shí)工作方案。針對(duì)考核目標(biāo)內(nèi)容及自身存在的問題，逐項(xiàng)解決。自身觖決不了的，建議縣政府牽頭解決，如監(jiān)測(cè)站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中的專業(yè)技術(shù)人員編制問題，車輛問題以及設(shè)備配置問題都得到了較好地落實(shí)，局機(jī)構(gòu)設(shè)置問題也作出了合理的配置和安排。通過抓目標(biāo)考核，促進(jìn)了環(huán)境保護(hù)工作的開展。

4、堅(jiān)持以預(yù)防為主，治理為輔的方針，加強(qiáng)環(huán)境監(jiān)管和執(zhí)法力度，進(jìn)一步健全環(huán)保管理機(jī)制。以排污申報(bào)登記為基礎(chǔ)，排污總量控制為主線，排污許可為核心，加強(qiáng)對(duì)水泥、印染、電鍍、鐵礦等重點(diǎn)污染源進(jìn)行綜合治理。今年，督促排污企業(yè)投資225萬元進(jìn)行廢氣、廢水的治理，促進(jìn)了重點(diǎn)污染源全面達(dá)標(biāo)工作。

5、認(rèn)真開展了維護(hù)群眾權(quán)益打擊環(huán)境違法行為專項(xiàng)行動(dòng)。按照省、市的通知要求，成立了專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂了工作方案。重點(diǎn)整治違法排污行為，特別是對(duì)非法開采稀土礦的環(huán)境違法行為，與有關(guān)部門組成聯(lián)合執(zhí)法檢查組，針對(duì)群眾反映強(qiáng)烈的濫采亂挖，造成水土流失，生態(tài)環(huán)境受到破壞等問題，進(jìn)行了綜合整治，強(qiáng)化復(fù)綠工作。開展這一行動(dòng)以來，召開專門會(huì)議3次，聯(lián)合公安、國(guó)土、安監(jiān)等12個(gè)部門、單位，出動(dòng)人員387人次進(jìn)行清查，檢查企業(yè)62家，取締關(guān)閉違規(guī)開采的稀土礦15間、金礦1間、鐵礦1間、廢油加工廠1間，無證開采瓷土4間、沒收采礦鉤機(jī)2臺(tái)、推土機(jī)1臺(tái)、壓縮機(jī)1臺(tái)及一批采礦設(shè)備，銷毀采礦廠房、水池、爐窯等生產(chǎn)設(shè)施。與此同時(shí)，著力整治排污設(shè)施閑置不運(yùn)行和超標(biāo)排放污染物的行為，加強(qiáng)了對(duì)重點(diǎn)污染源監(jiān)管力度，以良好的工作成效，維護(hù)人民群眾利益。

6、環(huán)境監(jiān)測(cè)方面。

環(huán)境監(jiān)測(cè)工作圍繞標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)健全管理體系，配備技術(shù)手段，增強(qiáng)人員，保證了監(jiān)測(cè)任務(wù)的全面完成。①按時(shí)完成了“城市環(huán)境保護(hù)責(zé)任考核”的常規(guī)監(jiān)測(cè)。飲用水源一年12個(gè)月的監(jiān)測(cè)（必測(cè)項(xiàng)目10個(gè)），保證了縣城居民的飲用水安全；江河水質(zhì)逢單月監(jiān)測(cè)（有四個(gè)監(jiān)測(cè)斷面、監(jiān)測(cè)項(xiàng)目共26個(gè)），根據(jù)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)分析水質(zhì)狀況及其變化趨勢(shì)，如有反常及時(shí)報(bào)告、迅速查找原因以消除污染隱患，保證向東江輸送優(yōu)質(zhì)水源；縣城空氣質(zhì)量每周監(jiān)測(cè)3天（有3個(gè)監(jiān)測(cè)點(diǎn)、監(jiān)測(cè)項(xiàng)目3個(gè)，全年有效監(jiān)測(cè)日達(dá)150天）；縣城區(qū)域環(huán)境噪聲測(cè)點(diǎn)111個(gè)（覆蓋縣城建成區(qū)面積5.1平方公里、每個(gè)測(cè)點(diǎn)測(cè)20分鐘），縣城道路交通噪聲監(jiān)測(cè)點(diǎn)17個(gè)（每個(gè)測(cè)點(diǎn)測(cè)20分鐘、同時(shí)統(tǒng)計(jì)車流量）；監(jiān)測(cè)縣城煙控區(qū)內(nèi)排放廢氣的單位共26家。監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)及時(shí)上傳到市監(jiān)測(cè)站。

②完成了全縣污染源的廢水、廢氣監(jiān)視性監(jiān)測(cè)，為環(huán)境統(tǒng)計(jì)、排污申報(bào)、排污收費(fèi)提供依據(jù)。對(duì)縣重點(diǎn)污染源及排放有毒污染物的單位加大了監(jiān)測(cè)頻率，嚴(yán)格監(jiān)督其治污設(shè)施是否正常運(yùn)行、有無不法排污，并將設(shè)施的處理效率及時(shí)反饋給廠家，給予技術(shù)指導(dǎo)，使其設(shè)施能達(dá)到最佳的處理效果。

③積極協(xié)助市環(huán)科所完成馬頭、回龍鎮(zhèn)建設(shè)中心鎮(zhèn)環(huán)評(píng)的環(huán)境質(zhì)量監(jiān)測(cè)工作。同時(shí)，完成3宗污染事故仲裁監(jiān)測(cè)，提供了科學(xué)公正的仲裁依據(jù)。

④迅速完成“11·6”車禍（105國(guó)道新豐小鎮(zhèn)與從化交界路段）造成水體、空氣污染的應(yīng)急監(jiān)測(cè)和跟綜監(jiān)測(cè)，及時(shí)做好水、空氣質(zhì)量的預(yù)警和解除工作，避免了人、畜的傷亡。

⑤全站人員通過了監(jiān)測(cè)員證復(fù)查理論考試的全省統(tǒng)考，通過了～年全省監(jiān)測(cè)系統(tǒng)能力驗(yàn)證考核（空氣so2、no2密碼樣考核，結(jié)果經(jīng)省監(jiān)測(cè)中心站評(píng)定為滿意）。完成了《XX年新豐縣環(huán)境質(zhì)量報(bào)告書》的編寫工作，以詳實(shí)的數(shù)據(jù)分析、說明我縣的環(huán)境質(zhì)量狀況及變化趨勢(shì)，并提出了改善環(huán)境質(zhì)量的對(duì)策和建議。

二、規(guī)劃建設(shè)管理不斷取得新的成績(jī)

城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)管理工作按照縣委、縣政府提出的“突出三大戰(zhàn)略重點(diǎn)”和“加快三化進(jìn)程”的總體思路，不斷開拓進(jìn)取，努力拓展發(fā)展空間，在困難中尋找出路，在實(shí)踐

中尋求發(fā)展，掌握了工作的主動(dòng)權(quán)，推進(jìn)了城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)事業(yè)的發(fā)展。

1、城鄉(xiāng)規(guī)劃不斷完善和提高。5年來，圍繞“拉大城市框架、擴(kuò)大人口規(guī)模、突出城市特色”的目標(biāo)，堅(jiān)持以規(guī)劃為導(dǎo)向、為龍頭，認(rèn)真抓好縣城總體規(guī)劃、中心鎮(zhèn)規(guī)劃、小區(qū)規(guī)劃的編制工作。在市規(guī)劃局的組織指導(dǎo)下，委托中山大學(xué)、廣東工業(yè)大學(xué)完成了縣城總體規(guī)劃的修編以及城鎮(zhèn)體系規(guī)劃的編制工作，今年又再次委托廣東工業(yè)大學(xué)對(duì)縣城總體規(guī)劃重新進(jìn)行修編。全縣三個(gè)中心鎮(zhèn)，紫城工業(yè)區(qū)的建設(shè)規(guī)劃已全部通過專家論證和評(píng)審。同時(shí)，在總體規(guī)劃的指導(dǎo)下，完成了縣城各小區(qū)的建設(shè)規(guī)劃，尤其是豐江河兩岸、體育場(chǎng)館配套工程以及縣城南部的重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目的規(guī)劃建設(shè)取得了突出的成績(jī)。各功能區(qū)域規(guī)劃方案逐步完善，城鎮(zhèn)建設(shè)在規(guī)劃的指導(dǎo)調(diào)節(jié)下，建筑特色突出、建筑水平提高、建設(shè)速度加快，城市框架進(jìn)一步拉大，縣城建成區(qū)從“xx”計(jì)劃期間的4.9平方公里到“十五”計(jì)劃期間的5.7平方公里，城鎮(zhèn)人口不斷增加，城市化水平進(jìn)一步提高。

2、市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不斷完善，城市功能進(jìn)一步提高。近5年中，城市基礎(chǔ)設(shè)施投入逐年加大，重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)步伐加快。據(jù)統(tǒng)計(jì)，XX年來投入市政建設(shè)資金累計(jì)11，940萬元。完成了縣城人民廣場(chǎng)二期工程改造、人民路等路段鋪筑工程、工業(yè)園主干道路、自來水?dāng)U容工程、城東、新富、豐城市場(chǎng)建設(shè)、城區(qū)河道改造，豐江河堤、體育場(chǎng)館、豐江河兩岸美化、綠化區(qū)，黃坡大道、文體西路及體育館道路，垃圾填埋場(chǎng)、污水處理廠等工程。其中～年市政建設(shè)投入5345萬元，重點(diǎn)建設(shè)縣城污水處理廠、垃圾填埋場(chǎng)、豐江河兩岸道路、綠化、亮化和黃陂路、文體西路、體育場(chǎng)館配套設(shè)施以及其它下水道工程。

3、建筑業(yè)繼續(xù)穩(wěn)步發(fā)展。重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目仍保持較好的發(fā)展趨勢(shì)，在過去的5年中，建筑施工項(xiàng)目在建工程193項(xiàng)，施工面積411，934m2，施工總產(chǎn)值17，447萬元?？⒐すこ?78項(xiàng)，竣工面積345，233m2，竣工總產(chǎn)值14，347萬元。其中，～年在建工程39項(xiàng)，施工面積75943萬m2，總投資3642萬元，竣工工程18項(xiàng)，竣工面積67479m2，竣工總產(chǎn)值4454萬元。私人報(bào)建112戶，建筑面積51608m2，投資2632萬元；單位報(bào)建38戶(含補(bǔ)報(bào)4項(xiàng))，建筑面積97873m2，投資5716萬元。各建筑施工企業(yè)認(rèn)真貫徹文明施工制度，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理和內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理，注重提高建筑施工總體能力，以較好的實(shí)力爭(zhēng)取了市場(chǎng)，取勝于市場(chǎng)，促進(jìn)了建筑業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

4、建設(shè)市場(chǎng)和建筑工程管理不斷完善和加強(qiáng)。建設(shè)市場(chǎng)進(jìn)一步規(guī)范，依法建設(shè)和依法管建設(shè)水平不斷提高，根據(jù)建筑法律法規(guī)和政策，認(rèn)真貫徹建設(shè)工程招投標(biāo)法和規(guī)章，不斷完善建筑市場(chǎng)，嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)工作程序，建立和完善了50萬元以下國(guó)有投資招投標(biāo)管理辦法，實(shí)現(xiàn)了建設(shè)工程公開、公正、公平競(jìng)爭(zhēng)。5年來，建設(shè)招投標(biāo)工程280項(xiàng)，其中公開招標(biāo)53項(xiàng)，竟標(biāo)200項(xiàng)，備案工程27項(xiàng)，招標(biāo)投資總額32114.31萬元，招標(biāo)投標(biāo)率達(dá)到100%的要求?！杲ㄔO(shè)工程招投標(biāo)33宗，公開招標(biāo)9宗，競(jìng)標(biāo)16宗，備案7宗，招標(biāo)投標(biāo)總額2803萬元。

建筑工程管理圍繞質(zhì)量與安全的目標(biāo)，強(qiáng)化文明施工制度，嚴(yán)格執(zhí)行強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范了施工現(xiàn)場(chǎng)管理行為，質(zhì)量安全保障措施不斷提高，安全意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、以人為本的理念不斷增強(qiáng)，XX年，繼續(xù)組織施工企業(yè)，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)負(fù)責(zé)人培訓(xùn)學(xué)習(xí)和外出取經(jīng)，堅(jiān)持大檢查和企業(yè)自查相結(jié)合的質(zhì)量安全季度檢查制度，根據(jù)市建設(shè)局的要求，全年組織企業(yè)負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目經(jīng)理以及五大員160多人次參加上級(jí)組織的培訓(xùn)和在局舉辦的各類型培訓(xùn)班。促進(jìn)了建筑施工質(zhì)量安全水平的提高。

5、城市管理進(jìn)一步加強(qiáng)，市容環(huán)境質(zhì)量不斷改善。在城市管理要求提高，人民群眾居住環(huán)境改善，商業(yè)貿(mào)易不斷擴(kuò)大的情況下，城市管理職能部門認(rèn)真履行職責(zé)，積極開拓，克服了資金短缺、人員不足、管理手段薄弱的種種困難，保持了城市整潔、干凈、美化。環(huán)衛(wèi)部門工作盡職盡責(zé)，加強(qiáng)內(nèi)部管理，健全制度，努力調(diào)動(dòng)干部職工的積極性和創(chuàng)新精神，在今年“05·6”水災(zāi)和市運(yùn)會(huì)期間，動(dòng)員全所一切力量、調(diào)動(dòng)一切積極因素，以主人翁的精神，全力以赴地投入到抗洪搶險(xiǎn)和生產(chǎn)自救中去。洪水剛過，即迅速組織全所人員，調(diào)集車輛清除街道砂石、余泥，疏通下水道，清除於泥、砂石300多噸，清理面積15，000多m2。市運(yùn)會(huì)期間，全所職工加班加點(diǎn)，全力做好清掃與保潔工作，保證了街道整潔、干凈，為提升新豐形象作出了不懈的努力和貢獻(xiàn)。園林、城監(jiān)部門努力發(fā)揮職能作用，積極配合縣的中心工作，堅(jiān)持集中整治與日常管理相結(jié)合的制度，順利完成了市運(yùn)會(huì)有關(guān)城市管理的目標(biāo)和城市綠化建設(shè)的要求，使城市“四化”建設(shè)成效得到進(jìn)一步鞏固和提高。

6、房地產(chǎn)管理進(jìn)一步加強(qiáng)，房地產(chǎn)開發(fā)持續(xù)發(fā)展。房管部門在繼續(xù)抓好房地產(chǎn)法規(guī)政策落實(shí)的同時(shí)，努力做好服務(wù)，積極主動(dòng)地解決好公產(chǎn)房歷史遺留問題，想方設(shè)法理順好當(dāng)前房管中的突出矛盾，提出合理化建議報(bào)請(qǐng)縣政府討論，促成了一些制度和規(guī)定的出臺(tái)和實(shí)施。與此同時(shí)，積極做好“解困房”的建設(shè)方案和組織實(shí)施工作，使省“十項(xiàng)民心工程”有關(guān)解困房工作的方案在我縣得到落實(shí)。既為政府分了憂，又為民解了困。此外，根據(jù)城市化發(fā)展以及人民群眾改善居住環(huán)境的要求和住宅商品化的趨勢(shì)，積極引導(dǎo)和支持開發(fā)商開發(fā)房地產(chǎn)，通過改造舊城，開發(fā)高尚住宅小區(qū)，提升了城市品位。XX年，商住樓開發(fā)繼續(xù)保持穩(wěn)中有升良好的勢(shì)頭，開發(fā)商住樓5處，開發(fā)面積38500平方，總投資達(dá)到785萬元。

7、建筑設(shè)計(jì)、地質(zhì)勘察部門主動(dòng)溶入市場(chǎng)，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，調(diào)整管理結(jié)構(gòu)、變靜態(tài)管理為動(dòng)態(tài)管理，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中爭(zhēng)取了主動(dòng)，加強(qiáng)了溝通，取得了建設(shè)單位的信任和支持。工程造價(jià)部門認(rèn)真貫徹“統(tǒng)一計(jì)價(jià)規(guī)則，有效控制消耗量，徹底放開價(jià)格，正確引導(dǎo)企業(yè)自主報(bào)價(jià)，市場(chǎng)有序競(jìng)爭(zhēng)形成價(jià)格”的改革思路，實(shí)行量?jī)r(jià)分離的工程計(jì)價(jià)模式，實(shí)現(xiàn)了政府定價(jià)到市場(chǎng)定價(jià)的轉(zhuǎn)變。既增強(qiáng)了服務(wù)意識(shí)和危機(jī)意識(shí)，又增創(chuàng)了經(jīng)濟(jì)效益，在今年建設(shè)市場(chǎng)有所疲軟的情況下，保持了穩(wěn)定的發(fā)展。

三、～地完成了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育，并取得了明顯的效果

按照縣委的統(tǒng)一部署，環(huán)建系統(tǒng)12個(gè)黨支部218名黨員分二批開展了先進(jìn)性的教育活動(dòng)。在縣委先進(jìn)辦、督導(dǎo)組、巡查組的具體指導(dǎo)下，認(rèn)真抓好主題實(shí)踐，

促進(jìn)作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，建立了長(zhǎng)效機(jī)制，使先進(jìn)性教育順利展開并取得了成效，達(dá)到了黨員受教育、群眾得實(shí)惠的目標(biāo)。一是黨員增強(qiáng)了宗旨觀念，為人民群眾服務(wù)的意識(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)，各項(xiàng)重點(diǎn)工作全部落實(shí)，特別是污水處理廠工程、垃圾填埋場(chǎng)工程、體育館配套工程、沿江路美化工程按照進(jìn)度計(jì)劃全面落實(shí)，工作順利展開。二是掛勾扶貧工作進(jìn)一步加強(qiáng)。按照縣委的統(tǒng)一部署，派出了5名黨員干部駐村駐點(diǎn)，協(xié)助農(nóng)村基層組織抓好固本強(qiáng)基，促進(jìn)農(nóng)民增收、集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。各單位黨支部?jī)A盡所能，幫助掛扶點(diǎn)解決資金共3.2萬元。三是全力投入抗洪搶險(xiǎn)，重建家園工作。第一批先進(jìn)性教育期間“05·6”特大洪災(zāi)瀑發(fā)，廣大共產(chǎn)黨員勇往直前，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部靠前指揮。雖遇超百年的特大洪澇災(zāi)害，但由于廣大共產(chǎn)黨員具有對(duì)人民群眾高度負(fù)責(zé)的精神及時(shí)搶險(xiǎn)救災(zāi)，全縣城鎮(zhèn)無一例人員傷亡發(fā)生，維護(hù)了人民群眾生命財(cái)產(chǎn)的安全，受到了縣委縣政府的表彰。第二批先進(jìn)性教育期間，重建家園工作全面展開，環(huán)建局作為重建家園牽頭部門，局主要領(lǐng)導(dǎo)迅速調(diào)集5個(gè)施工隊(duì)和工程設(shè)計(jì)與管理人員奔赴回龍重災(zāi)區(qū)，日夜奮戰(zhàn)，以最短的時(shí)間做出了建設(shè)方案，以最優(yōu)的方案組織建設(shè)，以最快的速度完成了施工。僅回龍樓下村的建設(shè)，從重建方案出臺(tái)到33套房建成災(zāi)民搬入新居居住，僅用68天。施工期間，建筑公司施工隊(duì)伍的共產(chǎn)黨員冒著酷署，戰(zhàn)高溫，吃住在工地。局主要領(lǐng)導(dǎo)天天到現(xiàn)場(chǎng)指揮、協(xié)調(diào)。使重建家園工作速度快、工期短，保證了災(zāi)民在中秋節(jié)搬入新居居住，創(chuàng)造了新豐史無前例的建筑業(yè)績(jī)，其重建家園的方案得到了____政治局委員、省委書記張德江同志的好評(píng)，并指示到河源、韶關(guān)等地學(xué)習(xí)。凸現(xiàn)了共產(chǎn)黨人一心一意為群眾謀利益的宗旨，體現(xiàn)了共產(chǎn)黨員“三有一好”的要求，深受廣大人民群眾的好評(píng)。

四、黨的建設(shè)、廉政建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)，環(huán)建各項(xiàng)事業(yè)有了新的發(fā)展

一年來，我們?cè)谌ψズ铆h(huán)建工作的組織實(shí)施中，堅(jiān)持以鄧小平理論和“xxxx”重要思想為指導(dǎo)，用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬工作全局，統(tǒng)一干部職工思想，黨的建設(shè)、廉政建設(shè)、三個(gè)文明建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。堅(jiān)持黨委中心組學(xué)習(xí)制度，用正確的政治理論指導(dǎo)環(huán)境保護(hù)、城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)管理工作，樹立發(fā)展是執(zhí)政興國(guó)第一要?jiǎng)?wù)的觀念，增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)干部駕馭工作的能力。局黨政領(lǐng)導(dǎo)班子、各單位領(lǐng)導(dǎo)班子按照集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中的原則，健全了各項(xiàng)工作制度，圍繞縣委、縣政府確定的發(fā)展思路和工作目標(biāo)，加強(qiáng)分工管理、落實(shí)分管責(zé)任，促進(jìn)了團(tuán)結(jié)協(xié)作，推進(jìn)了黨風(fēng)廉政建設(shè)、法制建設(shè)和三個(gè)文明建設(shè)的發(fā)展，營(yíng)造了能干事業(yè)，干好事業(yè)的良好氛圍，增強(qiáng)了凝聚力和感召力。職工思想穩(wěn)定，政通人和。

按照市、縣的部署，在干部職工中開展了“四五”普法教育，全體干部職工參加了普法學(xué)習(xí)和考試，環(huán)保建設(shè)方面人員分別參加了省、市組織的專業(yè)法律法規(guī)的培訓(xùn)，公務(wù)員參加了公務(wù)員法的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。依法行政水平有了進(jìn)一步的提高，依法辦事的能力進(jìn)一步加強(qiáng)。政務(wù)公開工作、來信來訪工作進(jìn)一步落實(shí)，各項(xiàng)辦事程序公開，接受社會(huì)監(jiān)督。

認(rèn)真辦理好人大代表議案，政協(xié)提案，全年承辦人大議案政協(xié)提案17件，辦結(jié)6件，仍在辦理和規(guī)劃辦理的3件，暫無能力辦理的均作出了解釋，答復(fù)滿意率達(dá)100%。在認(rèn)真抓好議案、提案落實(shí)的情況下，對(duì)平常群眾來信來訪，有一件，落實(shí)一件，落實(shí)難度大的，采取了現(xiàn)場(chǎng)辦公的方式去解決，局主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)親力親為，促進(jìn)了信訪件的落實(shí)。XX年中，接群眾來信來訪和上級(jí)轉(zhuǎn)來的信訪件84宗（其中環(huán)保58件、規(guī)劃建設(shè)26件），全部進(jìn)行了調(diào)查和處理，調(diào)處率達(dá)到100%。同時(shí)認(rèn)真做好歷史遺留問題的排查，對(duì)群眾關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)，促成相關(guān)單位和部門落實(shí)，縣建公司下崗職工社保金拖欠問題，建設(shè)開發(fā)公司下崗職工就業(yè)的優(yōu)惠政策落實(shí)問題，都認(rèn)真慎重地作了處理，防止了矛盾進(jìn)一步擴(kuò)大和上升。加強(qiáng)了社會(huì)治安綜合治理，強(qiáng)化了以“xx”為賭博活動(dòng)的法制教育，層層簽訂了責(zé)任書，人人簽訂了保證書，維護(hù)了一方的平安和穩(wěn)定。

加大了黨風(fēng)廉政建設(shè)的力度，切實(shí)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)制度的落實(shí)，健全和完善了九項(xiàng)制度，規(guī)范了議事、辦事行為。結(jié)合環(huán)建工作職能，把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的內(nèi)容分解到責(zé)任人，列入年度考核的范圍。XX年對(duì)重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行了專項(xiàng)檢查，做到關(guān)口前移、防患在前。進(jìn)一步規(guī)范了建設(shè)工程招投標(biāo)制度，在依章辦事的前提下，把具體工作做細(xì)、做實(shí)，防止工程建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)出現(xiàn)違規(guī)行為，促進(jìn)了反腐保廉機(jī)制的縱深發(fā)展。

此外，在抓好環(huán)建各項(xiàng)工作落實(shí)的同時(shí)，安全生產(chǎn)、燃?xì)夤芾?、散裝水泥管理、墻體改革、房改等工作按照要求認(rèn)真做好落實(shí)。計(jì)劃生育、工青婦、財(cái)務(wù)、行政等各項(xiàng)工作進(jìn)一步加強(qiáng)，掛鉤扶貧，下村駐隊(duì)工作全面落實(shí)，并取得了很好的效果。

回顧一年來的工作，我們所取得的成績(jī)是縣委、縣政府正確領(lǐng)導(dǎo)，人大、政協(xié)的關(guān)心支持，上級(jí)部門的經(jīng)常指導(dǎo)的結(jié)果，是全系統(tǒng)干部職工同心協(xié)力、團(tuán)結(jié)奮斗的結(jié)果。一年來的工作實(shí)踐，使我們加深了“xxxx”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了克服困難，促進(jìn)發(fā)展的信心和決心。主要體會(huì)有四點(diǎn)：一是干事創(chuàng)業(yè)必須有一支堅(jiān)強(qiáng)有力，團(tuán)結(jié)奮斗的領(lǐng)導(dǎo)集體。團(tuán)結(jié)是力量、團(tuán)結(jié)也是生產(chǎn)力，縱觀環(huán)建各項(xiàng)工作職能和承擔(dān)的工作任務(wù)。件件涉及社會(huì)經(jīng)濟(jì)、事事關(guān)系群眾利益，責(zé)任大、工作壓力重。如果領(lǐng)導(dǎo)班子缺乏團(tuán)結(jié)合力的精神，任何工作都將難以完成。一年來，由環(huán)建局承擔(dān)的沿江路建設(shè)，黃陂路拆遷鋪筑，重建家園及污水處理廠工作，無不凝聚著環(huán)建局領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)奮斗、齊心合力的精神。二是在抓建設(shè)、促發(fā)展中，不論遇到什么因難和問題，都必須具有正視現(xiàn)實(shí)迎接挑戰(zhàn)的決心和信心。XX年，環(huán)建局承擔(dān)的污水處理廠征地問題，資金短缺問題等，通過自身的積極主動(dòng)工作，千方百計(jì)地調(diào)動(dòng)一切有利因素，多渠道地解決突出的問題，化解了建設(shè)中的矛盾，開拓了新的路子，使污水處理廠的建設(shè)得以順利施工。三是要堅(jiān)持用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬工作全局，一心一意謀發(fā)展、聚精會(huì)神搞建設(shè)。環(huán)境保護(hù)，城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)是環(huán)建工作職能，在抓環(huán)建工作中，必須用科學(xué)的發(fā)展觀促進(jìn)環(huán)建協(xié)調(diào)發(fā)展。一年中，我們堅(jiān)持“兩手抓”的方針，一方面強(qiáng)化環(huán)境保護(hù)，一方面著力搞好城市建設(shè)，在建設(shè)中營(yíng)造良好的環(huán)境，用良好的環(huán)境促進(jìn)城市建設(shè)。豐江河兩岸的

美化工程，環(huán)境保護(hù)專項(xiàng)行動(dòng)就集中體現(xiàn)了以人為本的科學(xué)發(fā)展觀。四是要堅(jiān)持加強(qiáng)執(zhí)政能力建設(shè)，不斷提高行政能力和水平。能力建設(shè)包括黨的建設(shè)，執(zhí)政者素質(zhì)、行政配套設(shè)施等方方面面。一年來，我們以先進(jìn)性教育為契機(jī)，著力抓好建立健全共產(chǎn)黨員長(zhǎng)效機(jī)制，議事辦事制度；加強(qiáng)機(jī)關(guān)工作人員的培訓(xùn)，提高行政人員管理水平；增強(qiáng)行政手段，提高行政能力上下功夫。促進(jìn)了機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，增強(qiáng)了依法行政和依法辦事的能力。

以上體會(huì)，既是我們工作取得突出成效的原因，也是我們今后必須堅(jiān)持的經(jīng)驗(yàn)。在肯定成績(jī)面前，我們也要看到存在的不足以及困難和問題。主要表現(xiàn)是“1、環(huán)保方面：環(huán)境保護(hù)執(zhí)法隊(duì)伍能力建設(shè)滯后，監(jiān)管能力還比較薄弱；重點(diǎn)污染源在線監(jiān)控、監(jiān)測(cè)工作按照要求進(jìn)度較為緩慢。2、市政建設(shè)方面：需求矛盾突出，一方面城市功能總體上來說還不高，由于財(cái)力有限，能夠投入的資金有限，制約了市政建設(shè)速度。3、城市管理方面：雖經(jīng)多次整治，但臟、亂、差現(xiàn)象始終沒有得到較好的解決，特別是違規(guī)占道，亂擺、亂賣、亂倒垃圾以及夜宵檔污染環(huán)境、噪聲擾民情況常有出現(xiàn)。4、建筑施工方面：文明施工制度雖經(jīng)多次檢查，但總是還存在這樣或那樣的問題，現(xiàn)場(chǎng)管理與制度的要求仍有差距。對(duì)于這困難和問題，必須在新的一年里加大力度認(rèn)真解決和改進(jìn)

五、XX年主要工作打算

新的一年，挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存，困難和希望同在。我們要認(rèn)真把握形勢(shì)，增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，搶抓發(fā)展機(jī)遇，增創(chuàng)新的成績(jī)。

～年主要工作打算如下：

（一）加強(qiáng)環(huán)境監(jiān)察執(zhí)法隊(duì)素質(zhì)建設(shè)和能力建設(shè)，提高監(jiān)管能力。加大環(huán)境違法整治力度，重點(diǎn)打擊非法民采民選和濫開亂挖礦產(chǎn)資源。著力抓好污染源全面達(dá)標(biāo)工作和在線監(jiān)控，在線監(jiān)測(cè)工作，確保重點(diǎn)污染源在XX年6月底前通過省達(dá)標(biāo)考核驗(yàn)收。

（二）按照xx屆五中全會(huì)關(guān)于建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的總體要求，著力抓好兩個(gè)中心鎮(zhèn)的規(guī)劃建設(shè)工作，重點(diǎn)是推進(jìn)垃圾填埋場(chǎng)工程項(xiàng)目的籌備建設(shè)。通過幫扶、引導(dǎo)、協(xié)調(diào)，改善村容鎮(zhèn)貌，改善生產(chǎn)生活條件，促進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展。

（三）繼續(xù)抓好縣城總體規(guī)劃的修編、論證、評(píng)審和上報(bào)審批工作，使新修編的總體規(guī)劃對(duì)我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展起到指導(dǎo)和帶動(dòng)作用。城市建設(shè)要根據(jù)規(guī)劃的總體要求，結(jié)合縣委、縣政府布置的中心工作，著力抓好以下三件事：一是繼續(xù)完善豐江河北岸道路和綠化建設(shè)；二是完善黃陂路、豐寧路工程；三是做好南岸中段房屋拆遷、填土等基礎(chǔ)工作，促進(jìn)府前南路道路鋪筑工程的建設(shè)。

（四）、進(jìn)一步加強(qiáng)城市管理：實(shí)現(xiàn)市容市貌有較大的改觀。管理方式要有新的突破，管理機(jī)制要有新的創(chuàng)新，找準(zhǔn)治理的切入點(diǎn)，著力解決突出的問題。要進(jìn)一步加大宣傳力度，增強(qiáng)市民社會(huì)公德意識(shí)，重點(diǎn)治理好占道經(jīng)營(yíng)，隨街?jǐn)[賣的老問題。堅(jiān)持依章管理、文明執(zhí)法、做好服務(wù)，想方設(shè)法整治城市臟、亂、差，用良好的人居環(huán)境為我縣擴(kuò)大招商引資和經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)。

（五）、完善污水處理廠、垃圾填埋場(chǎng)收尾工程，促進(jìn)治污保潔目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在調(diào)試運(yùn)行正常后，盡早投入運(yùn)轉(zhuǎn)，盡快發(fā)揮社會(huì)效益。

（六）繼續(xù)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，加強(qiáng)社會(huì)公德教育、做好社會(huì)治安綜合治理，認(rèn)真抓好來信來訪、依法行政、政務(wù)公開、安全生產(chǎn)、計(jì)劃生育、掛鉤扶貧以及工青婦、關(guān)工委等工作，調(diào)動(dòng)和發(fā)揮方方面面的積極因素，圍繞我縣的總目標(biāo)總?cè)蝿?wù)而共同努力奮斗。

第13篇中國(guó)衡器協(xié)會(huì)2023年度工作總結(jié)和2023年工作計(jì)劃要點(diǎn) 5100字

第一部分中國(guó)衡器協(xié)會(huì)2024年工作總結(jié)

一、基礎(chǔ)工作立足信息，常規(guī)工作常抓不懈。

辦好行業(yè)統(tǒng)計(jì)、協(xié)會(huì)的刊物和網(wǎng)站的目的都是為會(huì)員提供信息服務(wù)，因此既是行業(yè)協(xié)會(huì)的常規(guī)工作項(xiàng)目，又是協(xié)會(huì)的重要基礎(chǔ)性建設(shè)，近幾年來，協(xié)會(huì)每年都在這三方面投入大量的人力和財(cái)力，力爭(zhēng)使常規(guī)工作年年升級(jí)、與時(shí)俱進(jìn)。

① 新年伊始，為使會(huì)員及時(shí)、全面地了解協(xié)會(huì)活動(dòng)安排，便于會(huì)員對(duì)協(xié)會(huì)工作及時(shí)進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督，在中國(guó)衡器協(xié)會(huì)主辦的衡器信息網(wǎng)站（、）和《衡器工業(yè)通訊》上，同時(shí)刊載了 2024年協(xié)會(huì)全年工作計(jì)劃。這種做法，可以作為一種計(jì)劃公布制度，作為協(xié)會(huì)透明辦公的一個(gè)措施，及時(shí)取得會(huì)員的幫助和支持。

②為了盡早發(fā)布衡器行業(yè)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)和進(jìn)出口統(tǒng)計(jì)分析結(jié)果，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策提供參考，協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)人員加班加點(diǎn)，做到以最快速度完成行業(yè)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析，滿足了政府和會(huì)員對(duì)行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行數(shù)據(jù)的需要。

③加強(qiáng)《中國(guó)衡器網(wǎng)》網(wǎng)站和《衡器工業(yè)通訊》刊物的建設(shè)?！吨袊?guó)衡器網(wǎng)》和《衡器工業(yè)通訊》是中國(guó)衡器協(xié)會(huì)的兩個(gè)固定信息發(fā)布渠道，是反映衡器行業(yè)活動(dòng)的窗口。經(jīng)過多年的建設(shè)，內(nèi)容已涵蓋了政府對(duì)行業(yè)的方針政策、稱重技術(shù)交流、協(xié)會(huì)重大活動(dòng)、企業(yè)發(fā)展成就等多個(gè)方面，基本做到了定期發(fā)布、及時(shí)更新，突出政策性、時(shí)效性和可讀性，在會(huì)員中起到了相互溝通的作用。

二、協(xié)會(huì)年會(huì)內(nèi)容豐富多樣，節(jié)奏緊湊，突出實(shí)際效果。

6月10日至12日，協(xié)會(huì)2024年會(huì)在江蘇省連云港市召開，年會(huì)時(shí)間雖短，但是效率很高，安排了豐富多彩的內(nèi)容，以滿足各種不同的需要。年會(huì)主要內(nèi)容如下：

· 特意邀請(qǐng)國(guó)家質(zhì)檢總局計(jì)量司王順安處長(zhǎng)到會(huì)，王順安處長(zhǎng)做了《加強(qiáng)計(jì)量管理，提高衡器產(chǎn)品質(zhì)量》的重要報(bào)告。

· 曹立平副理事長(zhǎng)向大會(huì)匯報(bào)了自2004年10月協(xié)會(huì)換屆以來的主要工作，并通報(bào)了協(xié)會(huì)下半年工作計(jì)劃，提出編輯出版《衡器技術(shù)手冊(cè)》的初步方案并征求代表們的意見。

· 針對(duì)電子計(jì)價(jià)秤在歷次國(guó)抽中暴露出來的問題，協(xié)會(huì)邀請(qǐng)中國(guó)計(jì)量科學(xué)研究院力學(xué)處王翔主任向會(huì)員詳細(xì)講解電子計(jì)價(jià)秤國(guó)家抽查檢測(cè)規(guī)范并現(xiàn)場(chǎng)解答代表們的疑問。

· 年會(huì)同期舉辦了2023中國(guó)衡器工業(yè)展覽會(huì)、第六屆中國(guó)衡器協(xié)會(huì)技術(shù)專家委員會(huì)成立大會(huì)和《港口稱重計(jì)量現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(shì)》研討會(huì)。

· 中國(guó)衡器協(xié)會(huì)第六屆技術(shù)專家委員會(huì)大會(huì)上選舉了中國(guó)衡器協(xié)會(huì)張景堯理事長(zhǎng)為主任委員，中國(guó)衡器協(xié)會(huì)副理事長(zhǎng)曹立平為常務(wù)副主任委員，閆寶珠、楊杰斌、陸霖、唐煜、唐令弟、劉云、戚汝?yáng)|、徐平均、劉鵬、范韶辰、劉曉華為副主任委員。會(huì)議審議并通過了《中國(guó)衡器協(xié)會(huì)技術(shù)專家委員會(huì)工作條例》，并向全體專家委員頒發(fā)了證書。新的專家委員會(huì)成立后，立即承擔(dān)了第五屆稱重技術(shù)研討會(huì)（2024年4月展覽會(huì)同期舉行）論文集的評(píng)選與編輯和《衡器實(shí)用技術(shù)手冊(cè)》第二章知識(shí)篇的編寫兩項(xiàng)重大任務(wù)?，F(xiàn)在，這兩項(xiàng)工作在政府部門的關(guān)懷下、在廣大會(huì)員的支持下，在專家們的努力下，正在順利進(jìn)行中。在十一月份，經(jīng)過民政部批準(zhǔn)，衡器技術(shù)專家委員會(huì)已正式登記成為中國(guó)衡器協(xié)會(huì)的分支機(jī)構(gòu)。

· 年會(huì)期間，舉辦《港口稱重計(jì)量現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(shì)研討會(huì)》，連云港譚新星工程師，大連港秦子均高工、北良港陳廣陸處長(zhǎng)、秦皇島港楊軍先生、青島市社會(huì)公用稱重計(jì)量站吳晗科長(zhǎng)、梅特勒-托利多（常州）稱重設(shè)備系統(tǒng)有限公司印衛(wèi)東先生分別做了《連云港計(jì)量工作現(xiàn)狀與現(xiàn)代化港口對(duì)電子衡器發(fā)展需求》、《港口散貨運(yùn)輸計(jì)量技術(shù)現(xiàn)狀及展望》、《淺談港口料斗秤的使用與維護(hù)》、《努力開創(chuàng)港口軌道衡管理工作新局面》、《社會(huì)公用稱重計(jì)量行（站）為港口服務(wù)功能》和《稱重技術(shù)在港口的最新應(yīng)用》的報(bào)告。

· 連云港港口集團(tuán)公司計(jì)量處向大會(huì)介紹了連云港港口計(jì)量工作現(xiàn)狀與現(xiàn)代化港口對(duì)電子衡器發(fā)展需求的情況之后，大會(huì)組織代表們參觀了連云港港口。

· 在年會(huì)閉幕之前，張景堯理事長(zhǎng)做了《認(rèn)清形勢(shì)、明確任務(wù)，努力做好今年協(xié)會(huì)工作》的總結(jié)發(fā)言，強(qiáng)調(diào)發(fā)揚(yáng)民主，突出實(shí)際，做好協(xié)會(huì)工作。

來自全國(guó)100多家衡器企業(yè)的近200名會(huì)員代表參加了會(huì)議，大家認(rèn)為，這次年會(huì)活動(dòng)富有效果，協(xié)會(huì)搭建起企業(yè)和工業(yè)用戶之間的橋梁。

三、協(xié)會(huì)搭臺(tái)，企業(yè)唱戲，共同辦好2023中國(guó)衡器工業(yè)展覽會(huì)。

2023中國(guó)衡器工業(yè)展覽會(huì)于6月11日-13日在連云港市舉辦。本屆展覽會(huì)得到國(guó)家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局、中輕聯(lián)、連云港市政府和連云港港務(wù)局的大力支持。參展企業(yè)近百家，250多個(gè)展位，接待觀眾上萬人次。一些衡器大用戶如冶金、化工、機(jī)械、交通、糧食、石油等系統(tǒng)的企業(yè)紛紛前來參觀展覽，有十幾個(gè)國(guó)家和臺(tái)灣、香港地區(qū)的眾多客商來到展覽會(huì)洽談業(yè)務(wù)。這次展覽會(huì)受到各方面的關(guān)注，除協(xié)會(huì)的網(wǎng)站上詳細(xì)的介紹了展覽會(huì)的有關(guān)情況外，工商時(shí)報(bào)、中國(guó)質(zhì)量報(bào)、中國(guó)化工報(bào)、中國(guó)信息報(bào)、中國(guó)機(jī)電日?qǐng)?bào)、機(jī)電商報(bào)、中國(guó)煤炭報(bào)、中國(guó)冶金報(bào)、中國(guó)電子報(bào)、中國(guó)石化報(bào)、計(jì)控信息報(bào)、連云港日?qǐng)?bào)、揚(yáng)子晚報(bào)、蒼梧晚報(bào)等十多家報(bào)刊上刊登展覽會(huì)消息，廣泛進(jìn)行宣傳。

展覽會(huì)期間，中國(guó)衡器協(xié)會(huì)組織了外商座談會(huì)，邀請(qǐng)了部分前來參觀展覽會(huì)的外商，聽取了他們對(duì)中國(guó)衡器產(chǎn)品在質(zhì)量、價(jià)格等方面的意見以及對(duì)展覽會(huì)組織方面的看法，對(duì)了解中國(guó)衡器產(chǎn)品出口的國(guó)際市場(chǎng)情況和擴(kuò)大對(duì)外宣傳，進(jìn)一步提高展覽會(huì)的知名度起到了很好的作用。

2024年展覽會(huì)結(jié)束后，協(xié)會(huì)即開始了2024年中國(guó)國(guó)際衡器展覽會(huì)的籌展工作。2024年展會(huì)定于4月20-22日在上海光大會(huì)展中心舉行。目前已經(jīng)有127個(gè)單位報(bào)名參展，預(yù)訂了318個(gè)展位，超過了歷史上最高水平。

四、加大力量推進(jìn)全國(guó)衡器標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)的工作，促進(jìn)衡器產(chǎn)品水平與國(guó)際接軌。

為了在新形勢(shì)下做好行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)工作，中國(guó)衡器協(xié)會(huì)作為全國(guó)衡器技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)委員會(huì)主任委員單位，不斷加強(qiáng)對(duì)標(biāo)委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)與協(xié)調(diào)工作。2004年12月協(xié)會(huì)決定由曹立平和劉國(guó)經(jīng)兩同志代表協(xié)會(huì)參加全國(guó)衡器技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)委員會(huì)的工作，推薦曹立平副理事長(zhǎng)擔(dān)任標(biāo)委會(huì)主任委員。

根據(jù)行業(yè)生產(chǎn)的需要，今年初始新一屆標(biāo)委會(huì)就進(jìn)入了工作狀態(tài)。協(xié)會(huì)特地與標(biāo)委會(huì)秘書處一起，研究了2024年標(biāo)準(zhǔn)工作計(jì)劃，并就過去存在的問題和如何改善今后的工作進(jìn)行了專題討論。

按照今年的計(jì)劃，標(biāo)委會(huì)對(duì)《動(dòng)態(tài)公路車輛自動(dòng)衡器》（主要起草單位：梅特勒-托利多（常州）稱重設(shè)備系統(tǒng)有限公司）、《連續(xù)累計(jì)自動(dòng)衡器》（主要起草單位：江蘇賽摩拉姆齊技術(shù)有限公司）、《非連續(xù)累計(jì)自動(dòng)衡器》（主要起草單位：濟(jì)南金鐘電子衡器有限公司）等幾個(gè)標(biāo)準(zhǔn)組織了多次研討，對(duì)討論通過的標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)報(bào)批；對(duì)存有異議的標(biāo)準(zhǔn)，抓緊修改。對(duì)《非自動(dòng)衡器》、《電子衡器安全要求》、《靜態(tài)電子軌道衡》、《衡器術(shù)語(yǔ)》等四項(xiàng)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)制修訂工作進(jìn)行了安排。

現(xiàn)在，在標(biāo)準(zhǔn)制修訂過程中，協(xié)會(huì)都會(huì)積極與檢測(cè)規(guī)程起草部門、標(biāo)準(zhǔn)涉及的使用部門、標(biāo)準(zhǔn)起草等不同單位，及時(shí)進(jìn)行溝通，發(fā)揮出協(xié)會(huì)的特殊協(xié)調(diào)作用。

在世界范圍內(nèi)，“一流的企業(yè)作標(biāo)準(zhǔn)，二流企業(yè)賣技術(shù)，三流企業(yè)賣產(chǎn)品”成為時(shí)尚?，F(xiàn)在國(guó)內(nèi)，衡器企業(yè)對(duì)制修訂技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)逐漸表現(xiàn)出應(yīng)有的積極性。應(yīng)當(dāng)特別肯定的是，梅特勒-托利多常州稱重系統(tǒng)設(shè)備公司等起草單位在《動(dòng)態(tài)公路車輛自動(dòng)衡器》的起草過程中，表現(xiàn)的積極和認(rèn)真態(tài)度令人欽佩，多次追溯相關(guān)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)地修改草案，為標(biāo)準(zhǔn)制定提供有利的條件。

五、開展國(guó)際交流，積極組織訪日、訪美代表團(tuán)。

為了貫徹國(guó)家走出去的發(fā)展戰(zhàn)略，宣傳中國(guó)衡器企業(yè)，掌握國(guó)際發(fā)展動(dòng)向，協(xié)會(huì)在年初就決定籌備訪日、訪美兩個(gè)代表團(tuán)。經(jīng)分別與日本計(jì)工連和美國(guó)稱重計(jì)量協(xié)會(huì)聯(lián)系，很快得到日、美兩個(gè)同行組織的友好相應(yīng)，他們及時(shí)發(fā)出邀請(qǐng)，歡迎中國(guó)衡器協(xié)會(huì)代表團(tuán)前往參觀。

協(xié)會(huì)訪日代表團(tuán)一行十三人在張景堯理事長(zhǎng)的帶領(lǐng)下進(jìn)行了成功的訪問，參觀了日本第21回國(guó)際計(jì)量計(jì)測(cè)展，日本計(jì)工連會(huì)長(zhǎng)滕原菊男先生親切接見了中國(guó)衡器協(xié)會(huì)代表團(tuán)。在日本，代表團(tuán)應(yīng)邀考察了日本寺岡、石田、大和公司三家著名衡器制造企業(yè)。代表團(tuán)在結(jié)束訪日后，還順道參觀了韓國(guó)凱士公司。在上述4個(gè)公司，代表團(tuán)均受到各公司領(lǐng)導(dǎo)的熱情歡迎和友好接待，與外國(guó)同行進(jìn)行了座談和交流。通過本次訪問，團(tuán)員們目睹了當(dāng)今國(guó)際衡器產(chǎn)品水平和稱重技術(shù)的發(fā)展趨勢(shì)，考察了日、韓企業(yè)的制造體系與管理方式，也看到自身的差距，大家都感覺收獲很大。

訪美團(tuán)的全部組織工作，協(xié)會(huì)也全部積極完成，但由于美國(guó)使館簽證面談時(shí)間安排在12月份，錯(cuò)過展覽會(huì)參觀時(shí)間，致使協(xié)會(huì)訪美團(tuán)不能執(zhí)行主要的訪問計(jì)劃，所以與團(tuán)員協(xié)商后，放棄了訪美計(jì)劃。

六、加強(qiáng)企業(yè)與協(xié)會(huì)的交流，召開部分會(huì)員會(huì)議。

為了加強(qiáng)企業(yè)與協(xié)會(huì)之間和企業(yè)與企業(yè)之間的交流，8月在上海召開了理事長(zhǎng)單位擴(kuò)大工作會(huì)議，9月在北京召開了華北地區(qū)會(huì)員座談會(huì)。這兩次會(huì)議，都圍繞著分析行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，討論落實(shí)協(xié)會(huì)下半年工作而進(jìn)行。

在兩次會(huì)上，張景堯理事長(zhǎng)報(bào)告了當(dāng)前國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和衡器行業(yè)目前發(fā)展情況，分析指出當(dāng)前國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)大好，促進(jìn)了衡器行業(yè)的快速發(fā)展。據(jù)協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)信息網(wǎng)統(tǒng)計(jì)，今年上半年衡器產(chǎn)品銷售收入同比增長(zhǎng)28%，工業(yè)增長(zhǎng)值同比增長(zhǎng)48%，利潤(rùn)總額同比增長(zhǎng)39%，利稅總額同比增長(zhǎng)45%。預(yù)計(jì)全年衡器繼續(xù)保持良好增長(zhǎng)。衡器行業(yè)工業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的大步攀升，說明國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)大環(huán)境的發(fā)展有力地促進(jìn)了衡器行業(yè)的發(fā)展。特別是電子計(jì)價(jià)秤、稱重傳感器、稱重儀表出口量大幅度提升，國(guó)內(nèi)公路建設(shè)加速、城市不斷擴(kuò)大促進(jìn)商品零售業(yè)網(wǎng)點(diǎn)迅速擴(kuò)張，成為衡器產(chǎn)品工業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)大步攀升的基礎(chǔ)。衡器行業(yè)應(yīng)在經(jīng)濟(jì)形勢(shì)大好、衡器產(chǎn)品銷售呈快速增長(zhǎng)趨勢(shì)情況下，更要牢牢把關(guān)“質(zhì)量”這條產(chǎn)品的生命線。

出席會(huì)議的代表們還聽取了協(xié)會(huì)編撰《衡器實(shí)用技術(shù)手冊(cè)》情況介紹和協(xié)會(huì)下半年的工作計(jì)劃匯報(bào)。到會(huì)代表贊同協(xié)會(huì)對(duì)衡器行業(yè)發(fā)展的認(rèn)識(shí)和要求，代表們表示全力支持《衡器實(shí)用技術(shù)手冊(cè)》的編寫工作，大家認(rèn)為這是行業(yè)大事，也是企業(yè)的大事，應(yīng)重點(diǎn)抓好。這兩次座談會(huì)增加了企業(yè)間的了解，加強(qiáng)了企業(yè)間的合作，對(duì)行業(yè)發(fā)展起到積極推動(dòng)的作用。

中國(guó)衡器協(xié)會(huì)于2024年12月6日-7日在廣東省中山市召開第七屆理事會(huì)第四次（擴(kuò)大）會(huì)議于。會(huì)議的主題是：體制改革、企業(yè)管理、交流合作、高峰論壇。中國(guó)衡器協(xié)會(huì)理事單位的80多名代表及廣東省和香港特區(qū)的部份衡器企業(yè)派員參加了會(huì)議。本次會(huì)議得到了中山市香山衡器集團(tuán)公司的大力支持。會(huì)上，國(guó)家質(zhì)檢總局計(jì)量司宋偉副司長(zhǎng)向與會(huì)代表介紹了國(guó)家質(zhì)檢總局圍繞服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，規(guī)范經(jīng)濟(jì)秩序，加強(qiáng)計(jì)量監(jiān)督管理的相關(guān)工作；梅特勒-托利多（常州）稱重系統(tǒng)有限公司劉云副總經(jīng)理、hbm（蘇州）電子測(cè)量技術(shù)有限公司林地生總經(jīng)理、中山市香山衡器集團(tuán)公司趙玉昆董事長(zhǎng)分別從不同的角度介紹了企業(yè)改革與發(fā)展的成功經(jīng)驗(yàn)；上海耀華稱重系統(tǒng)有限公司許泰成總經(jīng)理匯報(bào)了代表協(xié)會(huì)參加“世界工商協(xié)會(huì)峰會(huì)”的盛況，與會(huì)代表對(duì)他們的精彩演講不時(shí)報(bào)以熱烈的掌聲。會(huì)上，曹立平副理事長(zhǎng)做了2024年協(xié)會(huì)工作匯報(bào)并提交會(huì)議審議了2024年協(xié)會(huì)工作計(jì)劃，與會(huì)代表就行業(yè)發(fā)展中存在的問題進(jìn)行了熱烈地討論，張景堯理事長(zhǎng)做了總結(jié)發(fā)言。應(yīng)中山市香山衡器集團(tuán)公司趙玉昆董事長(zhǎng)的邀請(qǐng)，與會(huì)代表參觀了中山市香山衡器集團(tuán)公司，并在會(huì)后參觀了孫中山先生故居。

七、為政府服務(wù)，為會(huì)員辦事。

（1）配合國(guó)家質(zhì)檢總局開展電子計(jì)價(jià)秤產(chǎn)品質(zhì)量整頓工作。

（2）提供因鋼材漲價(jià)導(dǎo)致企業(yè)利潤(rùn)損失的數(shù)據(jù)。

（3）提交鼓勵(lì)技術(shù)引進(jìn)的衡器項(xiàng)目的建議。

（4）積極組織企業(yè)參加國(guó)家質(zhì)檢總局組織的荷蘭計(jì)量院講解中荷非自動(dòng)衡器檢測(cè)雙邊互認(rèn)、歐洲計(jì)量檢定協(xié)議和有關(guān)ce認(rèn)證的講座，推進(jìn)中國(guó)衡器企業(yè)的出口。

（5）對(duì)于積極申請(qǐng)加入?yún)f(xié)會(huì)的企業(yè)，及時(shí)審批，2024年共吸收兩批24個(gè)新會(huì)員，為協(xié)會(huì)增添了新的力量。

第二部分 2024年工作計(jì)劃要點(diǎn)

一、聯(lián)誼活動(dòng)

1、協(xié)會(huì)老同志春節(jié)茶話會(huì)；

2、北方地區(qū)衡器協(xié)會(huì)會(huì)員單位迎新春座談會(huì)；

二、網(wǎng)站、刊物宣傳與信息統(tǒng)計(jì)工作

1、定期出版《衡器工業(yè)通訊》；

2、中國(guó)衡器信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與維護(hù)；

3、2024年行業(yè)信息統(tǒng)計(jì)報(bào)表匯總；

4、2024年中國(guó)衡器進(jìn)出口材料匯總分析；

三、展覽會(huì)

1、編印《2023中國(guó)衡器指南》暨《2023中國(guó)國(guó)際衡器展覽會(huì)》會(huì)刊；

2、舉辦《2023中國(guó)國(guó)際衡器展覽會(huì)》；

3、《2023中國(guó)國(guó)際衡器展覽會(huì)》籌備與征展；

四、行業(yè)有關(guān)活動(dòng)與會(huì)議

1、促進(jìn)衡器企業(yè)間交流與合作發(fā)展研討會(huì)；

2、召開中國(guó)衡器協(xié)會(huì)2024年工作年會(huì)；

3、協(xié)會(huì)副理事長(zhǎng)單位工作會(huì)議；

4、召開信息、統(tǒng)計(jì)工作會(huì)議；

5、協(xié)會(huì)第七屆理事會(huì)第五次（擴(kuò)大）會(huì)議；

五、標(biāo)準(zhǔn)、學(xué)術(shù)交流與培訓(xùn)

1、組織開展全國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)工作；

2、組織開展技術(shù)專家委員會(huì)工作；

3、出版第三期《稱重科技》、第五期論文集；

4、編撰出版《衡器實(shí)用技術(shù)手冊(cè)》；

5、召開《第五屆全國(guó)稱重技術(shù)研討會(huì)》；

6、組織開展衡器行業(yè)職業(yè)技能培訓(xùn)；

六、外事活動(dòng)

1、組團(tuán)參觀考察歐洲有關(guān)衡器企業(yè)；

2、組團(tuán)參觀“臺(tái)北電子成品展”，與臺(tái)北度量衡商業(yè)同業(yè)公會(huì)座談，參觀有關(guān)企業(yè)；

七、行規(guī)、行約

起草“中國(guó)衡器行業(yè)自律公約”（草稿）

第14篇區(qū)科技創(chuàng)新局年度工作總結(jié)及工作計(jì)劃 5700字

區(qū)科技創(chuàng)新局年度工作總結(jié)及工作計(jì)劃

20**年，在**區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局積極落實(shí)科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的發(fā)展戰(zhàn)略，堅(jiān)持以增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)為核心，為轄區(qū)高科技企業(yè)做好服務(wù)工作，主要工作情況及20**下半年工作計(jì)劃如下：

一、20**年主要情況

（一）修改完善產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金政策，評(píng)審制項(xiàng)目全面改革為評(píng)審制項(xiàng)目，基本完成全年申請(qǐng)審理。

今年以來，第一次區(qū)產(chǎn)業(yè)資金聯(lián)審會(huì)議已同意對(duì)**個(gè)科技項(xiàng)目給予支持，安排資金395.69萬元。目前符合產(chǎn)業(yè)資金政策擬報(bào)第二次聯(lián)審會(huì)的項(xiàng)目共562個(gè)，擬扶持金額共3009.59萬元。

與此同時(shí)，今年我局修改的科技金融項(xiàng)目自實(shí)施以來，受到轄區(qū)眾多中小微科技企業(yè)的關(guān)注和歡迎，截至目前，共受理60多家企業(yè)申請(qǐng)，其中34家企業(yè)已獲銀行貸款35260萬元，16家企業(yè)已獲知識(shí)產(chǎn)權(quán)質(zhì)押貸款6100萬元，兩項(xiàng)合計(jì)4**60萬元；在審項(xiàng)目約10家，預(yù)計(jì)可獲銀行貸款約6000萬元，共計(jì)可完成4.7億元。

（二）大力發(fā)展科技服務(wù)業(yè)，完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)體系，加快專利技術(shù)轉(zhuǎn)化平臺(tái)建設(shè)。

充分發(fā)揮“國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)業(yè)集聚發(fā)展試驗(yàn)區(qū)”的引領(lǐng)作用，重點(diǎn)引進(jìn)和培育高端知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)和檢測(cè)檢驗(yàn)技術(shù)平臺(tái)。

我局鼓勵(lì)支持轄區(qū)內(nèi)的精英知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)平臺(tái)上線并成功運(yùn)營(yíng)，目前正在引進(jìn)**知識(shí)產(chǎn)權(quán)研究院、**艾斯伊斯國(guó)際技術(shù)轉(zhuǎn)移中心兩個(gè)高端知識(shí)產(chǎn)權(quán)技術(shù)平臺(tái)。

我局修訂了知識(shí)產(chǎn)權(quán)相關(guān)扶持政策、先后舉辦了“**區(qū)知識(shí)產(chǎn)權(quán)人才培訓(xùn)”、“專利檢索實(shí)操系列培訓(xùn)”等培訓(xùn)活動(dòng)。并于9月赴**及**知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)業(yè)集聚發(fā)展試驗(yàn)區(qū)開展**區(qū)知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)業(yè)調(diào)研及座談。與此同時(shí)，《**市**區(qū)國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)業(yè)集聚發(fā)展試驗(yàn)區(qū)建設(shè)方案》已由區(qū)政府正式發(fā)文，上報(bào)國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局。

（三）增強(qiáng)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)實(shí)力。以市場(chǎng)化、產(chǎn)業(yè)化為導(dǎo)向，加快引進(jìn)投資規(guī)模大、技術(shù)含量高、稅收收入多的重大科技產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。

我局今年以來與多家產(chǎn)業(yè)集團(tuán)溝通與商談，目前即將引入**電子集團(tuán)有限公司、**集團(tuán)有限公司和**市大亞灣科翔科技電路板有限公司。

（四）以戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn)，積極引進(jìn)高端團(tuán)隊(duì)和研究機(jī)構(gòu)，搶占創(chuàng)新平臺(tái)。

為加快戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的源頭布局與科技創(chuàng)新，促進(jìn)**區(qū)乃至珠三角新經(jīng)濟(jì)發(fā)展，我局積極推動(dòng)高端創(chuàng)新資源團(tuán)隊(duì)引進(jìn)工作，近期已引進(jìn)了“工業(yè)和信息化部電子知識(shí)產(chǎn)權(quán)中心（**）”，和“國(guó)家衛(wèi)星應(yīng)用產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心”。區(qū)政府與國(guó)家衛(wèi)星應(yīng)用產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心和工業(yè)和信息化部電子知識(shí)產(chǎn)權(quán)中心（**）項(xiàng)目簽訂合作協(xié)議。**市**中南應(yīng)用科技研究院高端創(chuàng)新資源于高交會(huì)期間簽約落戶**。

“**市國(guó)新南方知識(shí)產(chǎn)權(quán)研究院”以中南政法財(cái)經(jīng)大學(xué)原校長(zhǎng)吳漢東校長(zhǎng)為核心，引入博士、碩士團(tuán)隊(duì)，構(gòu)造一支高端的研究院人才隊(duì)伍。**市國(guó)新南方知識(shí)產(chǎn)權(quán)研究院擬整合市內(nèi)優(yōu)秀知識(shí)產(chǎn)權(quán)機(jī)構(gòu)、北京和**的機(jī)構(gòu)以及國(guó)外機(jī)構(gòu)的資源，以企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)管理服務(wù)為切入點(diǎn)，深入到企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)全流程，對(duì)企業(yè)情況進(jìn)行全面調(diào)查和分析，在知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的人力、組織、業(yè)務(wù)、系統(tǒng)等方面進(jìn)行全局的戰(zhàn)略規(guī)劃和決策咨詢，包括在知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、運(yùn)用、管理、保護(hù)等各個(gè)環(huán)節(jié)提供高端服務(wù)。我區(qū)已決定在**國(guó)際創(chuàng)新中心c棟為**市國(guó)新南方知識(shí)產(chǎn)權(quán)研究院提供優(yōu)惠辦公場(chǎng)地約800平方米。并給予**市國(guó)新南方知識(shí)產(chǎn)權(quán)研究院?jiǎn)?dòng)資金人民幣300萬元及5套人才住房配套支持，啟動(dòng)資金根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展及計(jì)劃完成情況分節(jié)點(diǎn)進(jìn)行撥付。

**艾斯伊斯國(guó)際技術(shù)轉(zhuǎn)移中心有限公司依托牛津大學(xué)的科技資源，牛津艾斯伊斯的專家團(tuán)隊(duì)、品牌優(yōu)勢(shì)和全球60多個(gè)國(guó)家的科技網(wǎng)絡(luò)，將國(guó)外先進(jìn)的技術(shù)、成熟的項(xiàng)目和優(yōu)秀的科技公司轉(zhuǎn)移到中國(guó)，在艾斯伊斯**的平臺(tái)上實(shí)現(xiàn)和中國(guó)市場(chǎng)的接軌和快速發(fā)展。艾斯伊斯**將為各類客戶提供國(guó)際技術(shù)轉(zhuǎn)移服務(wù)、股權(quán)投資、知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)、綜合項(xiàng)目開發(fā)等服務(wù)。我區(qū)決定在**國(guó)際創(chuàng)新中心c棟為**艾斯伊斯國(guó)際技術(shù)轉(zhuǎn)移中心提供優(yōu)惠辦公場(chǎng)地約460平方米。并給予啟動(dòng)資金**0萬元，啟動(dòng)資金根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展及計(jì)劃完成情況分節(jié)點(diǎn)進(jìn)行撥付。

月，我區(qū)將在**會(huì)展中心與上述兩個(gè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)機(jī)構(gòu)簽署合作協(xié)議。

（五）高規(guī)格、高標(biāo)準(zhǔn)抓好**國(guó)際創(chuàng)新中心，打造轄區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新引擎。

**國(guó)際創(chuàng)新中心（以下簡(jiǎn)稱“國(guó)創(chuàng)中心”）是**區(qū)政府重點(diǎn)興建項(xiàng)目，是我區(qū)新經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的發(fā)動(dòng)機(jī)和策源地。為了做好國(guó)創(chuàng)中心招商工作，年初我局已完成**國(guó)際創(chuàng)新中心物業(yè)招標(biāo)工作，并確定中標(biāo)單位中航物業(yè)管理有限公司；**國(guó)際創(chuàng)新中心招商工作進(jìn)展順利，我局制定了**國(guó)際創(chuàng)新中心入駐企業(yè)選樓方案，協(xié)助區(qū)政府先后審議通過了兩批合計(jì)50個(gè)單位入駐國(guó)創(chuàng)中心，并將樓層選擇方案及企業(yè)選樓順序在網(wǎng)上進(jìn)行公示，組織企業(yè)進(jìn)行樓層選擇工作。目前確認(rèn)入駐單位37家，20**年納稅或承諾納稅共計(jì)約7.4億元，分配面積總計(jì)約7.5萬平米，每平米納稅約9829元。

（六）開展“智慧**wifi通”二期建設(shè)項(xiàng)目。

在“智慧**wifi通一期”的背景下，我局啟動(dòng)“智慧**wifi通二期”項(xiàng)目建設(shè)，該建設(shè)方案在征求了區(qū)相關(guān)部門、運(yùn)營(yíng)商及行業(yè)專家等各方面的意見后，確定了在轄區(qū)社康中心、市政公園、公立醫(yī)院候診區(qū)、圖書館、文體場(chǎng)館、區(qū)社會(huì)組織總部基地**大廈等公共區(qū)域?qū)崿F(xiàn)wifi覆蓋，為市民免費(fèi)提供wifi服務(wù)。此外，根據(jù)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)指示，新增設(shè)**市國(guó)地稅局、**區(qū)國(guó)地稅局辦公大樓共61個(gè)熱點(diǎn)。該項(xiàng)目重點(diǎn)覆蓋公益民生區(qū)域熱點(diǎn)506個(gè)，包括**山、**山及**公園等9個(gè)市屬公園39個(gè)熱點(diǎn)；市音樂廳、市區(qū)圖書館、少年宮及區(qū)社會(huì)組織總部基地**大廈等**6家市區(qū)文體場(chǎng)館243個(gè)熱點(diǎn)；北大醫(yī)院、市中醫(yī)院及**醫(yī)院等**家市級(jí)區(qū)級(jí)醫(yī)院的候診區(qū)與鵬盛社區(qū)等80家社康中心等醫(yī)療機(jī)構(gòu)163個(gè)熱點(diǎn)；市區(qū)國(guó)地稅局辦公大樓61個(gè)熱點(diǎn)。以上區(qū)域?qū)?shí)現(xiàn)百兆光纖寬帶接入，免費(fèi)給市民提供wifi上網(wǎng)服務(wù)，市民通過智能手機(jī)客戶端門戶等方式采用場(chǎng)景式接入，為接入市民提供政務(wù)類、民生類等服務(wù)。市民接入政府無線ap 后，可彈出智慧**wifi通的門戶。用戶輸入手機(jī)號(hào)，點(diǎn)擊獲取密碼，系統(tǒng)即可發(fā)送包含密碼的短信給用戶，用戶利用手機(jī)號(hào)和密碼即可登錄成功，免費(fèi)使用wifi網(wǎng)絡(luò)。市民可訪問政府類、公益類網(wǎng)站，獲取場(chǎng)景所在地的通知公告、辦事指南等內(nèi)容，也可免費(fèi)訪問互聯(lián)網(wǎng)。目前該項(xiàng)目已開通試運(yùn)行，同時(shí)已完成了區(qū)人大代表的專題視察，現(xiàn)正在做視頻播放及折頁(yè)材料進(jìn)行大力宣傳推廣。

（七）成功辦好第十六屆高交會(huì)。完成第十六屆高交會(huì)**展區(qū)展位的設(shè)計(jì)和特裝工作，并組織**家轄區(qū)科技企業(yè)參展。成功舉辦了“高端創(chuàng)新資源落戶****簽約儀式”重大活動(dòng)，引進(jìn)了**市**中南研究院有限公司、**市國(guó)新南方知識(shí)產(chǎn)權(quán)研究院、**艾斯伊斯國(guó)際技術(shù)轉(zhuǎn)移中心有限公司等三個(gè)高端創(chuàng)新資源落戶****。

（八）著力引導(dǎo)**谷等高科技產(chǎn)業(yè)園加快發(fā)展。

加強(qiáng)園區(qū)調(diào)研，對(duì)“**-**產(chǎn)業(yè)園”和“益田創(chuàng)新科技園”兩個(gè)園區(qū)就招商、房屋租賃備案、園區(qū)企業(yè)登記管理等事項(xiàng)進(jìn)行調(diào)研，指導(dǎo)規(guī)范園區(qū)管理。推廣科技產(chǎn)業(yè)扶持政策，介紹申報(bào)流程，注意事項(xiàng)，指導(dǎo)他們圍繞園區(qū)企業(yè)需求，在金融服務(wù)、政策扶持等方面做好服務(wù)。目前，該兩園區(qū)已經(jīng)納入?yún)^(qū)政府支持的范疇。協(xié)助兩園區(qū)做好申報(bào)市科創(chuàng)委科技企業(yè)孵化載體資金支持，**--**產(chǎn)業(yè)園獲市科創(chuàng)委孵化載體資金支持已公示。

**-**產(chǎn)業(yè)園位于**區(qū)梅林梅秀路1-1號(hào)工業(yè)廠區(qū)，為原**激光高科技電子產(chǎn)品生產(chǎn)基地，占地面積約3.3萬平方米，建筑面積約6.6萬平方米（其中可供企業(yè)租賃面積約4萬平方米，宿舍2.2萬平方米，工廠面積4000平方米。）20**年**產(chǎn)業(yè)板塊總產(chǎn)值10億元，納稅總額1007萬元。目前進(jìn)駐云產(chǎn)業(yè)園的公司共21家，包括創(chuàng)意研發(fā)、云端產(chǎn)品、創(chuàng)意孵化、公共平臺(tái)服務(wù)區(qū)以及公共服務(wù)配套等5大功能區(qū)域以及各類配套設(shè)施。華強(qiáng)集團(tuán)依托多年在文化科技產(chǎn)業(yè)、電子信息服務(wù)業(yè)、高端電子制造業(yè)以及綜合物業(yè)管理等領(lǐng)域積累的產(chǎn)業(yè)化運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)和管理團(tuán)隊(duì)對(duì)**產(chǎn)業(yè)基地進(jìn)行高效、創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)運(yùn)作，提供高質(zhì)量的管理和配套服務(wù)。

“益田創(chuàng)新科技園”位于**區(qū)**路益田花園e區(qū)單身公寓1-2棟，共26層，每層約700平方米，總使用面積18000平方米，現(xiàn)有除**創(chuàng)投集團(tuán)外的入園企業(yè)及創(chuàng)業(yè)個(gè)人共計(jì)43家，其中屬于電子商務(wù)、科技創(chuàng)新性企業(yè)及個(gè)人31家，商務(wù)配套型企業(yè)4家，占園區(qū)企業(yè)的80%以上。該園區(qū)系由**市**創(chuàng)投電子商務(wù)股份有限公司于xxxx年5月簽約承租后，裝修改造后命名為“益田創(chuàng)新科技園”，用于創(chuàng)辦高科技企業(yè)孵化園，并將物業(yè)承租權(quán)轉(zhuǎn)讓予**市**創(chuàng)投產(chǎn)業(yè)園運(yùn)營(yíng)有限公司，該公司作為**市**創(chuàng)投電子商務(wù)股份有限公司旗下全資子公司，負(fù)責(zé)園區(qū)運(yùn)營(yíng)。20**年度園區(qū)總產(chǎn)值3.52億元，稅收**40萬元。

（九）建立健全中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)體系，加大創(chuàng)新載體建設(shè)力度。

我局修改完善了創(chuàng)新載體的扶持政策，新增科技園區(qū)環(huán)境建設(shè)支持，對(duì)獲得國(guó)家認(rèn)定或省、市支持的各類科技園區(qū)以及區(qū)政府批準(zhǔn)設(shè)立、掛牌的科技園區(qū)的新建、改建或擴(kuò)建工作予以一次性支持，根據(jù)新建、改擴(kuò)建面積及投資總額給予支持，符合條件的專業(yè)性科技園區(qū)最高支持不超過300萬元，符合條件的綜合性科技園區(qū)最高支持不超過200萬元。在園區(qū)開展扶持政策宣傳，將《20**年**區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金支持科技創(chuàng)新實(shí)施細(xì)則》等政策文件發(fā)放到各園區(qū)，并解疑答惑，引導(dǎo)企業(yè)準(zhǔn)備資料，組織園區(qū)企業(yè)申報(bào)園區(qū)支持。有入駐**國(guó)際電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園、上沙創(chuàng)新科技園、**市**區(qū)高新技術(shù)創(chuàng)業(yè)中心保稅區(qū)基地、**市**區(qū)高新技術(shù)創(chuàng)業(yè)中心八卦嶺基地的117家企業(yè)申報(bào)“科技園區(qū)企業(yè)房租支持”，經(jīng)審核，有104家企業(yè)擬給予508萬的資金支持。

（十）**建設(shè)國(guó)家自主創(chuàng)新示范區(qū)獲得國(guó)務(wù)院批復(fù)。

經(jīng)多次市科創(chuàng)委、市規(guī)土委反復(fù)磋商，溝通爭(zhēng)取，最終在全市自主示范區(qū)面積普遍縮減的情況下，**區(qū)的自主示范區(qū)面積不降反升，由原來的11平方公里增加至**.92平方公里。提升幅度達(dá)35.6%。目前，我區(qū)已經(jīng)成立以王強(qiáng)區(qū)長(zhǎng)為組長(zhǎng)的國(guó)家自主創(chuàng)新示范區(qū)**園區(qū)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

（十一）修改區(qū)產(chǎn)業(yè)專項(xiàng)資金支持科技創(chuàng)新政策

今年3月份，我局針對(duì)互聯(lián)網(wǎng)和電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)修改了相關(guān)政策，將電子商務(wù)服務(wù)平臺(tái)支持由原來的評(píng)審制修改為核準(zhǔn)制，新增了國(guó)家、省對(duì)互聯(lián)網(wǎng)和電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)支持的配套，這些政策的修改成了科技創(chuàng)新政策的一大亮點(diǎn)。

（十二）編制《20**年**區(qū)互聯(lián)網(wǎng)與電子商務(wù)企業(yè)發(fā)展情況報(bào)告》

今年4月份，我局與眾信中心聯(lián)合開展轄區(qū)互聯(lián)網(wǎng)和電子商務(wù)企業(yè)調(diào)研，根據(jù)調(diào)研結(jié)果編制了《20**年**區(qū)互聯(lián)網(wǎng)與電子商務(wù)企業(yè)發(fā)展情況報(bào)告》，該報(bào)告詳細(xì)介紹**區(qū)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)和電子商務(wù)的基本情況，以及發(fā)展優(yōu)勢(shì)、存在問題，并提出了發(fā)展對(duì)策建議的建設(shè)性意見。

主內(nèi)內(nèi)容：1）多項(xiàng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展指標(biāo)全市領(lǐng)先。2）產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)支撐環(huán)境不斷完善。3）行業(yè)覆蓋廣泛資源加速聚集。4）科技環(huán)境優(yōu)化推進(jìn)創(chuàng)新應(yīng)用。5）積極參與可信交易環(huán)境建設(shè)。6）電子商務(wù)應(yīng)用加速滲透發(fā)展。7）電商發(fā)展穩(wěn)定成長(zhǎng)空間巨大。8）五大突破口助產(chǎn)業(yè)發(fā)展升級(jí)。

（十三）順利完成“**區(qū)電子商務(wù)監(jiān)管體系”20**年度驗(yàn)收工作

今年5月份，為貫徹落實(shí)省市“三打兩建”的戰(zhàn)略部署，根據(jù)《**市電子商務(wù)市場(chǎng)監(jiān)管體系建設(shè)方案》和《**區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管體系建設(shè)工作實(shí)施方案》的安排和要求，結(jié)合轄區(qū)工作實(shí)際，我局在20**年制定并出臺(tái)了《**區(qū)電子商務(wù)市場(chǎng)監(jiān)管體系建設(shè)實(shí)施方案》。該方案已在轄區(qū)試運(yùn)行一年，并逐步得到轄區(qū)電子商務(wù)企業(yè)的認(rèn)可。近期，市“三打兩建”辦對(duì)該方案在20**年度運(yùn)行期間進(jìn)行驗(yàn)收，我局根據(jù)驗(yàn)收要求準(zhǔn)備了大量相關(guān)材料，目前已順利通過市“三打兩建”辦對(duì)該方案的驗(yàn)收工作。

二、20**年工作計(jì)劃

（一）總結(jié)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)服務(wù)企業(yè)以及基層調(diào)研中企業(yè)反饋意見，結(jié)合往年政策實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步修改完善產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金科技創(chuàng)新分項(xiàng)政策，特別是完善科技金融項(xiàng)目支持有關(guān)政策，更好地發(fā)揮和放大產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金對(duì)產(chǎn)業(yè)的引導(dǎo)和扶持作用。

（二）深化發(fā)展科技服務(wù)業(yè)，加快建設(shè)“國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)業(yè)集聚發(fā)展試驗(yàn)區(qū)”，積極引進(jìn)和培育高端知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)機(jī)構(gòu)。

1、擬設(shè)立“**區(qū)知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)辦公室”。由科創(chuàng)局局長(zhǎng)兼辦公室主任，配備四名以上專職工作人員。在**國(guó)際創(chuàng)新中心為該辦公室提供120平米左右的辦公場(chǎng)地。

2、籌備建設(shè)**區(qū)知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)中心及**區(qū)知識(shí)產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)與交流中心。擬按照“政府引導(dǎo)、社會(huì)參與、專業(yè)運(yùn)作”的工作原則及市場(chǎng)化運(yùn)作、專業(yè)化運(yùn)營(yíng)模式，委托**知識(shí)產(chǎn)權(quán)研究院建設(shè)**區(qū)知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)中心及**區(qū)知識(shí)產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)與交流中心。

3、成立**區(qū)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)服務(wù)中心。在全市范圍內(nèi)選擇三至五家長(zhǎng)期從事知識(shí)產(chǎn)權(quán)技術(shù)鑒定工作的機(jī)構(gòu)，加掛“**區(qū)知識(shí)產(chǎn)權(quán)鑒定技術(shù)服務(wù)站”的牌子，開展包括電子、新材料、新能源及知識(shí)產(chǎn)權(quán)鑒定等相關(guān)業(yè)務(wù)。

（三）積極擬定國(guó)家自主創(chuàng)新示范區(qū)**園區(qū)工作方案，開展示范區(qū)建設(shè)專題調(diào)研，建立健全例會(huì)制度及報(bào)送相關(guān)情況，梳理并制定**區(qū)支持國(guó)家自主創(chuàng)新示范區(qū)政策，全面推進(jìn)國(guó)家自主創(chuàng)新示范區(qū)**園區(qū)各項(xiàng)工作。

（四）正在積極擬定國(guó)家自主創(chuàng)新示范區(qū)**園區(qū)工作方案，開展示范區(qū)建設(shè)專題調(diào)研，建立健全例會(huì)制度及報(bào)送相關(guān)情況，全面推進(jìn)國(guó)家自主創(chuàng)新示范區(qū)**園區(qū)各項(xiàng)工作。

（五）開展園區(qū)調(diào)研，了解園區(qū)需求，進(jìn)一步修改完善園區(qū)房租補(bǔ)貼政策，繼續(xù)扶持園區(qū)小微企業(yè)發(fā)展。組織園區(qū)管理能力培訓(xùn)，提升園區(qū)管理水平。

（六）“智慧**wifi通”全覆蓋

20**年開始，我局著手規(guī)劃“智慧**wifi通三期”項(xiàng)目建設(shè)，該項(xiàng)目規(guī)劃主要覆蓋轄區(qū)**個(gè)城中村的文化廣場(chǎng)及人群密集街道，以及主要交通樞紐換乘車站。該項(xiàng)目建設(shè)完成后，根據(jù)市委市政府統(tǒng)一安排及區(qū)委區(qū)政府相關(guān)規(guī)劃，我局爭(zhēng)取在轄區(qū)內(nèi)未覆蓋的地方繼續(xù)建設(shè)wifi通，力爭(zhēng)在未來5年內(nèi)，把**區(qū)建設(shè)成wifi全覆蓋，將**區(qū)建設(shè)成真正的“無線**、智慧**”。

（七）出臺(tái)互聯(lián)網(wǎng)和電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)專項(xiàng)規(guī)劃

互聯(lián)網(wǎng)和電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)已是**市新興產(chǎn)業(yè)的增長(zhǎng)極，**作為首個(gè)國(guó)家電子商務(wù)示范城市，而**區(qū)作為**市的中心城區(qū)，應(yīng)先行先試，大力發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)，出臺(tái)支持互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)專項(xiàng)規(guī)劃，對(duì)互聯(lián)網(wǎng)及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用服務(wù)和技術(shù)創(chuàng)新、中小企業(yè)電子商務(wù)應(yīng)用和各類電子商務(wù)服務(wù)平臺(tái)建設(shè)等給予大力扶持，促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

（八）完成**區(qū)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和自主創(chuàng)新“**”規(guī)劃收尾工作，完成制訂**區(qū)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和自主創(chuàng)新“**”規(guī)劃，并配合其他部門做好其他的“**”規(guī)劃工作。

（九）舉辦5月全國(guó)科技活動(dòng)周、9月全國(guó)科普日、11月區(qū)第十六屆青少年科技節(jié)等大型科普活動(dòng)。

（十）繼續(xù)加強(qiáng)國(guó)創(chuàng)中心宣傳推廣工作，進(jìn)一步推動(dòng)國(guó)創(chuàng)中心招商選商工作。

（十一）科普進(jìn)校園、進(jìn)社區(qū)。

與區(qū)教育局、團(tuán)區(qū)委等部門舉辦的科普活動(dòng)貫穿全年。講座、展覽、體驗(yàn)等科普活動(dòng)進(jìn)社區(qū)貫穿全年。聯(lián)合市科協(xié)、學(xué)會(huì)組織等開展科技講座、交流活動(dòng)。

（十二）開展科技慧農(nóng)、科普進(jìn)村等科普扶貧雙到工作。

（十三）繼續(xù)完成黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)后續(xù)工作。

第15篇 2023學(xué)年度少先隊(duì)工作計(jì)劃及總結(jié) 2050字

一、指導(dǎo)思想：

“科學(xué)發(fā)展觀”“和諧發(fā)展觀”重要思想為指導(dǎo)，結(jié)合教育主管部門的工作要求和少工委的工作意見，以努力落實(shí)小公民道德建設(shè)為目標(biāo)，實(shí)踐創(chuàng)新，做好少先隊(duì)員的思想品德工作，推動(dòng)體驗(yàn)教育思想的深化和理論的發(fā)展，加強(qiáng)督導(dǎo)評(píng)估，考核點(diǎn)面結(jié)合，保證我校少先隊(duì)工作文明、健康、持續(xù)、和諧發(fā)展。加強(qiáng)班隊(duì)文化建設(shè)，通過豐富多彩的班隊(duì)活動(dòng)，培養(yǎng)學(xué)生能力，為少先隊(duì)員的健康成長(zhǎng)和素質(zhì)教育的全面推進(jìn)服務(wù)，扎實(shí)工作，奮發(fā)有為，努力開拓學(xué)校少先隊(duì)工作新局面。

二、本學(xué)年主要工作：

（一）抓好學(xué)生的常規(guī)管理：

1、發(fā)揮大隊(duì)部的作用，協(xié)助輔導(dǎo)員做好少先隊(duì)各項(xiàng)常規(guī)工作。

2、加強(qiáng)學(xué)校升旗儀式和鼓號(hào)隊(duì)隊(duì)的管理，培養(yǎng)和訓(xùn)練新一輪國(guó)旗手成員。

3、加強(qiáng)腰鼓隊(duì)訓(xùn)練。

（二）深入貫徹落實(shí)《____國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》和認(rèn)真落實(shí)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)少先隊(duì)工作的意見》精神：

1、組織各班輔導(dǎo)員（班主任）學(xué)習(xí)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)少先隊(duì)工作的意見》，充分認(rèn)識(shí)實(shí)施《少先隊(duì)輔導(dǎo)員工作綱要（試行）》并能夠在班會(huì)課或是晨會(huì)課上貫徹落實(shí)到學(xué)生中去，努力引導(dǎo)和教育學(xué)生從小養(yǎng)成文明禮貌、誠(chéng)實(shí)守信、助人為樂、愛護(hù)公物、保護(hù)環(huán)境、遵紀(jì)守法的好品質(zhì)。全面貫徹《____國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德的若干意見》，深入貫徹《公民道德建設(shè)綱要》，加強(qiáng)學(xué)生思想教育，

2、以愛國(guó)主義為核心，弘揚(yáng)培育民族精神，增強(qiáng)愛國(guó)情感，要以中華民族傳統(tǒng)美德和革命傳統(tǒng)教育為核心，開展“加強(qiáng)思想道德建設(shè)，弘揚(yáng)和培育民族精神”主題教育活動(dòng)，逐步培養(yǎng)學(xué)生的公德意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和奉獻(xiàn)精神(比如班級(jí)里開展“尋找身邊的名人”、“中國(guó)真了不起”、“了不起的中國(guó)人”等活動(dòng))，樹立學(xué)生的民族自信心、自尊心、自豪感。

3、采用民主選舉確立大、中、小隊(duì)干部，定期輪流任職，大力宣傳學(xué)生中的好人好事，為全體少先隊(duì)員樹立一個(gè)“可親、可信、可敬、可學(xué)”的榜樣，通過榜樣引導(dǎo)學(xué)習(xí)先進(jìn)，養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。

4、組織中隊(duì)輔導(dǎo)員加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，堅(jiān)持以鮮活的活動(dòng)引導(dǎo)學(xué)生，要切實(shí)提高業(yè)務(wù)技能和育人水平，準(zhǔn)確把握新時(shí)期學(xué)校青少年的成長(zhǎng)規(guī)律和現(xiàn)實(shí)要求，不斷加強(qiáng)少先隊(duì)工作的針對(duì)性、系統(tǒng)性和實(shí)效性，注重提高自身修養(yǎng)，以自己高尚的人格來感染學(xué)生、塑造學(xué)生。

（三）發(fā)揮各班中、小隊(duì)在班級(jí)的作用，努力能夠讓少先隊(duì)員自主管理、自主活動(dòng)。

發(fā)揮各班中、小隊(duì)干部在班級(jí)的作用，努力能夠讓少先隊(duì)員自主管理、自主活動(dòng)”是少先隊(duì)工作之重點(diǎn)，在抓好常規(guī)工作、陣地建設(shè)的同時(shí)，結(jié)合“責(zé)任”、“禮讓”、“衛(wèi)生”、“寬容”、“誠(chéng)信”等具體內(nèi)容開展多種形式的中、小隊(duì)活動(dòng)，讓每一個(gè)少先隊(duì)員“在活動(dòng)中學(xué)習(xí)”、“在活動(dòng)中實(shí)現(xiàn)發(fā)展”成為實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)，切實(shí)提高隊(duì)員自主管理、自主活動(dòng)的意識(shí)和能力。

（四）加大力度，常抓不懈，開展多項(xiàng)教育活動(dòng)。

1、學(xué)生常規(guī)教育。

各中隊(duì)繼續(xù)組織學(xué)生學(xué)習(xí)新頒布的《中小學(xué)生守則》《小學(xué)生日常行為規(guī)范》，加強(qiáng)禮儀教育與訓(xùn)練，以創(chuàng)建優(yōu)秀班集體和文明中隊(duì)為載體，并以“好習(xí)慣伴我快樂成長(zhǎng)”為主題，以學(xué)生文明禮儀教育為突破口，加強(qiáng)學(xué)生行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育，著重培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣。

管住自己的嘴，不說臟話、粗話；

管住自己的手，不亂涂亂畫，不攀摘花草，不亂扔雜物；

管住自己的腳，不追逐奔跑，不踐踏草坪。

“三別”：即向粗魯告別、向陋習(xí)告別、向壞事告別；

“四帶”：即把禮儀帶進(jìn)校園、把微笑帶給同學(xué)、把孝敬帶給長(zhǎng)輩、把謙讓帶向社會(huì)。

強(qiáng)化常規(guī)工作的檢查、評(píng)比制度，調(diào)動(dòng)學(xué)生積極性及自我管理意識(shí)，樹立良好的學(xué)風(fēng)和校風(fēng)。

2、安全教育

深化拓展安全教育，進(jìn)一步與公檢法等有關(guān)部門，以“安全伴我行”活動(dòng)為載體，開展預(yù)防少年兒童意外傷害，保護(hù)少年兒童生命安全和身體健康活動(dòng)。深入宣傳，講明道理，學(xué)習(xí)自護(hù)知識(shí)、消防知識(shí)、交通知識(shí)，并在各班積極開展?fàn)巹?chuàng)“平安班級(jí)”的活動(dòng)，在活動(dòng)中培訓(xùn)安全知識(shí)和安全技能，增強(qiáng)安全防范意識(shí)，杜絕一切事故的發(fā)生。

3、開展社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。

利用教師節(jié)、中秋節(jié)、國(guó)慶節(jié)、重陽(yáng)節(jié)、少先隊(duì)建隊(duì)日六一兒童節(jié)等節(jié)日活動(dòng)，開展各項(xiàng)針對(duì)性活動(dòng)。鞏固并開發(fā)本地區(qū)的社會(huì)實(shí)踐資源，精心組織各種紀(jì)念活動(dòng)，引導(dǎo)學(xué)生參加力所能及的社會(huì)實(shí)踐和社區(qū)公益活動(dòng)，讓學(xué)生在活動(dòng)中有所體驗(yàn)、有所感悟、有所收獲。

4、發(fā)揮少先隊(duì)活動(dòng)陣地的作用

少先隊(duì)要在校園文化建設(shè)中發(fā)揮積極作用。以大隊(duì)部，紅領(lǐng)巾為活動(dòng)陣地，積極開展各類小主題教育實(shí)踐活動(dòng)，搞好班級(jí)文化建設(shè)，建立班級(jí)榮譽(yù)角等欄目，引導(dǎo)學(xué)生做好班級(jí)的凈化、綠化、美化，使班級(jí)成為學(xué)生學(xué)習(xí)生活的樂園，從而給更多的學(xué)生提供一個(gè)崗位，鍛煉一種能力，形成一個(gè)習(xí)慣，促進(jìn)良好校園文化的形成。

（五）、努力做好課外教育活動(dòng)的建設(shè)和管理，為隊(duì)員搭建實(shí)踐體驗(yàn)的舞臺(tái)。

課外教育活動(dòng)是新時(shí)期學(xué)校少先隊(duì)工作的大好陣地，在少先隊(duì)工作的創(chuàng)新中大有作為，努力做好課外教育活動(dòng)的建設(shè)和活動(dòng)的管理，在校園中形成一種人人有事做、人人求發(fā)展、人人都快樂的健康、和諧的氛圍；充分調(diào)動(dòng)課外教育活動(dòng)指導(dǎo)教師的積極性，發(fā)揮他們的策劃、組織、協(xié)調(diào)能力，抓好文體藝術(shù)教育活動(dòng)，努力提高文體藝術(shù)教育質(zhì)量，使少先隊(duì)工作成為每位教師的工作。

年度工作總結(jié)及下年工作計(jì)劃（十五篇）

日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝了，就在此時(shí)需要回頭總結(jié)之際才猛然間意識(shí)到時(shí)間的匆匆。新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)。“決心再接再厲，更上一層樓”，一定努力打開一個(gè)工作新局面。為了在2024年能更好地完成工作，揚(yáng)長(zhǎng)避短，現(xiàn)總結(jié)如下一、工作方面：這半年來自己一直嚴(yán)于律己，刻苦謹(jǐn)慎，認(rèn)真負(fù)責(zé)。在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同事的共同指導(dǎo)幫助下，

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