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【第1篇 醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)在中層干部聘任工作總結(jié)會(huì)議上的講話
醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)在中層干部聘任工作總結(jié)會(huì)議上的講話
醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)在中層干部聘任工作總結(jié)會(huì)議上的講話我院新的一輪中層干部聘任工作,自_月_日動(dòng)員開(kāi)展以來(lái),在全院干部職工的支持配合下,至今將如期圓滿結(jié)束了。今天我們?cè)谶@里召開(kāi)干部會(huì)議,總結(jié)干部聘任的工作,主要目的是統(tǒng)一全體干部的思想,確保順利交接,迅速把精力轉(zhuǎn)移到業(yè)務(wù)中心工作上來(lái),盡快適應(yīng)新任務(wù)和新要求,為實(shí)現(xiàn)醫(yī)院建設(shè)發(fā)展的新目標(biāo)而共同努力。
一、新一輪干部聘任工作的總體情況按照干部工作的新要求和院黨委《關(guān)于干部選拔任用工作的意見(jiàn)》,本次聘任工作共計(jì)提撥使用干部_人,實(shí)施崗位交流_人,免職_人。完成了預(yù)期的工作目標(biāo)。
在整個(gè)干部選拔配備的工作中,較好地體現(xiàn)了以下幾個(gè)原則:一是堅(jiān)持黨管干部和民主集中制的原則。院黨委始終加強(qiáng)對(duì)這次干部聘任工作的領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格按照民主集中制,在民主測(cè)評(píng)、民主推薦的基礎(chǔ)上,通過(guò)認(rèn)真考察,廣泛聽(tīng)取意見(jiàn),客觀公正評(píng)價(jià)干部。
民主測(cè)評(píng)中,我院中層干部的合格率全部在70以上,大多數(shù)干部獲得了很高的推薦率,這充分說(shuō)明我院中層干部履行職責(zé)、努力工作、作出成績(jī)、群眾是充分肯定的。同時(shí)發(fā)現(xiàn)了一批優(yōu)秀的年輕后備干部,為黨委拓寬用人渠道,考察后備干部奠定了基礎(chǔ)。
院黨委堅(jiān)持走群眾路線,讓群眾參與、知情,接受公示監(jiān)督。堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)、集體決策,堅(jiān)持用好的作風(fēng)選人(選作風(fēng)好的人),這是這次干部聘任工作取得成功的關(guān)鍵。
二是堅(jiān)持任人唯賢,德才兼?zhèn)涞挠萌嗽瓌t。我院堅(jiān)持用干部“四化”方針推進(jìn)干部隊(duì)伍建設(shè),擴(kuò)大視野,選拔人才,努力把優(yōu)秀的中青年干部選拔到了中層崗位上,激發(fā)廣大干部的工作熱情。
同時(shí),我們還注重做好因年齡因素從中層崗位退下來(lái)的同志的妥善安排,以工作需要為主,兼顧個(gè)人意愿。這里,我們感覺(jué)到這些同志都能夠以大局為重,服從組織決定,支持配合干部制度改革,表現(xiàn)出了良好的思想境界和覺(jué)悟,我們要為這些同志在位時(shí)對(duì)醫(yī)院所作出的貢獻(xiàn)和辛勤努力表示深深的敬意。
三是堅(jiān)持改革的原則。我們?cè)诓糠挚剖以囆辛酥袑痈刹康母?jìng)爭(zhēng)上崗,設(shè)置了科護(hù)士長(zhǎng)制,加大了干部交流和優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)的力度。
這無(wú)疑是對(duì)現(xiàn)行干部制度改革的有益嘗試,也是對(duì)長(zhǎng)期處于安穩(wěn)狀態(tài)的管理干部注入了一劑清醒劑,引入了干部聘用的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。我們解放思想,破除論資排輩觀念,善于發(fā)現(xiàn)基本素質(zhì)好、有發(fā)展?jié)撃艿哪贻p同志,加快培養(yǎng)和上崗的進(jìn)程。
已有臺(tái)階的直接提撥,需要進(jìn)一步考察培養(yǎng)過(guò)渡的,則拉長(zhǎng)板凳,設(shè)置助理崗位,增加壓力和動(dòng)力,為年輕干部的不斷鍛煉提高創(chuàng)造條件。
二、主要成效此次中層干部聘任工作,經(jīng)公示監(jiān)督接受評(píng)議,院黨委會(huì)作了總結(jié)反思,應(yīng)該說(shuō)成效是主要的,主要體現(xiàn)在:成效一,優(yōu)化了干部隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)。最直接的成果,是我們立足自身,激活管理人才資源,從而選拔了一批素質(zhì)較高的年輕干部,優(yōu)化了醫(yī)院中層干部隊(duì)伍的年齡、文化和專(zhuān)業(yè)結(jié)構(gòu)。
被任用的干部,普遍綜合素質(zhì)好、文化層次高,有一定的群眾基礎(chǔ)和實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)。此外,還發(fā)現(xiàn)掌握了一批比較優(yōu)秀的后備人才。
形成了梯型年齡結(jié)構(gòu)(職能科室中層干部平均年齡從_歲降至_歲);形成了合理的專(zhuān)業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu),尤其是崗位的交流有序合理,有利于管理知識(shí)的互補(bǔ),有利于破除傳統(tǒng)觀念,喚起自我意識(shí),發(fā)揮自身潛能,充分施展才干,同時(shí)又增加了職能科室之間配合協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)。良好的管理干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu),是我們打開(kāi)工作局面的關(guān)鍵,使我院管理干部隊(duì)伍充滿朝氣,充滿希望。
成效二,促進(jìn)了用人觀念的轉(zhuǎn)變。我們?cè)诟刹科溉蔚倪x人方式上,破除了封閉式選人,在少數(shù)人中選人的舊觀念。
在選人的機(jī)制上,破除了人才部門(mén)所有的舊觀念,促進(jìn)干部合理流動(dòng)。在選人的標(biāo)準(zhǔn)上,破除了論資排輩,求全責(zé)備的舊觀念,為優(yōu)秀年輕干部的脫穎而出創(chuàng)造了良好的條件。
同時(shí)也建立了崗位責(zé)任明確,任職條件明確,聘用期限明確,人員能進(jìn)能出,職務(wù)能上能下,待遇能高能低的運(yùn)行機(jī)制。成效三,樹(shù)立了正確的價(jià)值導(dǎo)向。
我們通過(guò)干部的公開(kāi)測(cè)評(píng)、推薦、考察、公示和試行競(jìng)爭(zhēng)上崗,形成了良好的民主氛圍,尤其是競(jìng)爭(zhēng)上崗的過(guò)程中,一些同志涌躍應(yīng)聘,主動(dòng)向組織展示自我,表現(xiàn)出了積極上進(jìn)的精神,激發(fā)了競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。同時(shí),選人用人制度的改革,有效避免了選拔干部工作的種種弊端,抵制了用人不正之風(fēng),使一個(gè)干部的綜合素質(zhì)、工作實(shí)績(jī)和群眾基礎(chǔ)等得到客觀公正的評(píng)價(jià),成為選拔干部的直接依據(jù)。
三、幾點(diǎn)要求今天會(huì)議以后,新的一輪職能科室的中層干部將正式履行其職責(zé)。全院職工對(duì)他們的上崗,都寄予了厚望。
為此,我代表院黨委就進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)和做好當(dāng)前交接工作提出如下幾點(diǎn)要求。一要營(yíng)造良好的用人環(huán)境。
良好的用人環(huán)境,是一個(gè)干部成長(zhǎng)的至關(guān)重要的因素。我們各級(jí)干部都要為維護(hù)一個(gè)生動(dòng)活潑、積極向上的工作環(huán)境氛圍而共同努力,使大家有用武之地而無(wú)后顧之憂。
我們?cè)谧リ?duì)伍建設(shè)的同時(shí),要全力支持那些一門(mén)心思抓工作,全部精力干事業(yè)的干部,給予他們更多的關(guān)心支持和理解。年輕干部的成長(zhǎng)也有一個(gè)過(guò)程,我們不要求全責(zé)備,“金無(wú)足赤,人無(wú)完人”,要專(zhuān)心謀事,而不謀人,反對(duì)說(shuō) 三道四,橫加指責(zé)。
我們并不否認(rèn)某些同志的提撥是機(jī)遇,并不是非他莫屬。年輕人的特點(diǎn)是思維敏捷,富有激情,勇于創(chuàng)新,可塑性強(qiáng),但往往缺乏工作經(jīng)驗(yàn)。
我們要滿腔熱情地扶持,加強(qiáng)幫助教育,使他們?cè)趯?shí)踐中不斷積累經(jīng)驗(yàn),不斷鍛煉提高,這才有可能使人才脫穎而出。二要體現(xiàn)團(tuán)結(jié)創(chuàng)新的工作面貌。
新人新班子,群眾期望值很高,要有新面貌??偟囊笫牵阂皇窃谒枷胗^念上要牢記服務(wù)宗旨,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),改善服務(wù)能力,提高服務(wù)效率。
努力做到素質(zhì)好、能力強(qiáng)、效率高。二是在工作方法上要牢記“二八”規(guī)律,即用20的精力處理好80的事務(wù),用80的精力抓住全局大事。
做好干部的關(guān)鍵是善于運(yùn)用用人的藝術(shù),借力的藝術(shù),科學(xué)支配工作,強(qiáng)化層次管理,一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)。三是在工作作風(fēng)上要牢記求真務(wù)實(shí)的要求。
抓落實(shí)比作決策更為重要,更為復(fù)雜,更為艱難。主觀主義脫離群眾,抓不好落實(shí),形式主義華而不實(shí)也抓不好落實(shí)。
要倡導(dǎo)求真務(wù)實(shí)的風(fēng)氣,形成團(tuán)結(jié)和諧的氛圍,支持干實(shí)事,保護(hù)干實(shí)事,我們醫(yī)院才更有希望。三要建立科學(xué)的干部績(jī)效評(píng)價(jià)體系。
建立和完善對(duì)管理干部的評(píng)價(jià)和考核方法,有利于引導(dǎo)干部樹(shù)立正確的政績(jī)觀,增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),提高工作效率。要用對(duì)各業(yè)務(wù)部門(mén)的考核力度,考核職能科室,在全面考核管理干部的德、能、勤、績(jī)、廉情況的基礎(chǔ)上,注重考核工作實(shí)績(jī)。
要實(shí)行定性考核與定量考核相結(jié)合,集中考核與經(jīng)常性考核相結(jié)合的方法,特別是要把院領(lǐng)導(dǎo)的考核與群眾評(píng)價(jià)結(jié)合起來(lái),從制度上規(guī)范管理干部的考核工作,實(shí)行真正意義上的“責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一”,強(qiáng)化管理職能,實(shí)現(xiàn)“管理出效益”。讓我們共同努力,以良好的精神面貌,良好的干部形象,取信于民,為醫(yī)院的新一輪發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),為醫(yī)院新的征程提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保障。
四要各盡其職抓好當(dāng)前重點(diǎn)工作。當(dāng)前我院的業(yè)務(wù)工作出現(xiàn)了前所未有的好勢(shì)頭。
工作量和月收入連創(chuàng)歷史新高。這是我院全體職工齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)奮斗的結(jié)果。
是我院近年來(lái)一抓硬件環(huán)境的優(yōu)化,一手抓業(yè)務(wù)建設(shè)和服務(wù)管理的成效顯現(xiàn)。業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)是令人欣慰的。
然而,我們同時(shí)也必須保持清醒頭腦,抓住極好時(shí)機(jī),不斷鞏固成績(jī)。當(dāng)前尤其要圍繞抓好醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量這一主線。
不斷深化“零投訴、高滿意”的活動(dòng),使第二階段的活動(dòng)取得實(shí)實(shí)在在的成果。此外,創(chuàng)建基本現(xiàn)代化醫(yī)院和三級(jí)甲等醫(yī)院是我院全年工作的目標(biāo),創(chuàng)建的成功與否,直接關(guān)系到醫(yī)院發(fā)展的前途。
以上二項(xiàng)重點(diǎn)工作,我們將安排專(zhuān)門(mén)會(huì)議加以落實(shí)。我們各職能科室要圍繞全院重點(diǎn)工作,充分履行好職責(zé),增強(qiáng)緊迫感、強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),按照各部門(mén)的分工,一著不讓?zhuān)驖u進(jìn)。
我們?nèi)焊刹柯毠ひ獓@目標(biāo),齊心協(xié)力,共同努力,讓我們抓住這個(gè)春意盎然的大好季節(jié),勇做改革的實(shí)踐者和理想者,辛勤耕耘,共同編織明天的希望。
【第2篇 醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)在中層干部聘任工作總結(jié)會(huì)議上的講話會(huì)議發(fā)言
醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)在中層干部聘任工作總結(jié)會(huì)議上的講話 我院新的一輪中層干部聘任工作,自_月_日動(dòng)員開(kāi)展以來(lái),在全院干部職工的支持配合下,至今將如期圓滿結(jié)束了。今天我們?cè)谶@里召開(kāi)干部會(huì)議,總結(jié)干部聘任的工作,主要目的是統(tǒng)一全體干部的思想,確保順利交接,迅速把精力轉(zhuǎn)移到業(yè)務(wù)中心工作上來(lái),盡快適應(yīng)新任務(wù)和新要求,為實(shí)現(xiàn)醫(yī)院建設(shè)發(fā)展的新目標(biāo)而共同努力。一、新一輪干部聘任工作的總體情況按照干部工作的新要求和院黨委《關(guān)于干部選拔任用工作的意見(jiàn)》,本次聘任工作共計(jì)提撥使用干部_人,實(shí)施崗位交流_人,免職_人。完成了預(yù)期的工作目標(biāo)。在整個(gè)干部選拔配備的工作中,較好地體現(xiàn)了以下幾個(gè)原則:一是堅(jiān)持黨管干部和民主集中制的原則。院黨委始終加強(qiáng)對(duì)這次干部聘任工作的領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格按照民主集中制,在民主測(cè)評(píng)、民主推薦的基礎(chǔ)上,通過(guò)認(rèn)真考察,廣泛聽(tīng)取意見(jiàn),客觀公正評(píng)價(jià)干部。民主測(cè)評(píng)中,我院中層干部的合格率全部在70%以上,大多數(shù)干部獲得了很高的推薦率,這充分說(shuō)明我院中層干部履行職責(zé)、努力工作、作出成績(jī)、群眾是充分肯定的。同時(shí)發(fā)現(xiàn)了一批優(yōu)秀的年輕后備干部,為黨委拓寬用人渠道,考察后備干部奠定了基礎(chǔ)。院黨委堅(jiān)持走群眾路線,讓群眾參與、知情,接受公示監(jiān)督。堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)、集體決策,堅(jiān)持用好的作風(fēng)選人(選作風(fēng)好的人),這是這次干部聘任工作取得成功的關(guān)鍵。二是堅(jiān)持任人唯賢,德才兼?zhèn)涞挠萌嗽瓌t。我院堅(jiān)持用干部“四化”方針推進(jìn)干部隊(duì)伍建設(shè),擴(kuò)大視野,選拔人才,努力把優(yōu)秀的中青年干部選拔到了中層崗位上,激發(fā)廣大干部的工作熱情。同時(shí),我們還注重做好因年齡因素從中層崗位退下來(lái)的同志的妥善安排,以工作需要為主,兼顧個(gè)人意愿。這里,我們感覺(jué)到這些同志都能夠以大局為重,服從組織決定,支持配合干部制度改革,表現(xiàn)出了良好的思想境界和覺(jué)悟,我們要為這些同志在位時(shí)對(duì)醫(yī)院所作出的貢獻(xiàn)和辛勤努力表示深深的敬意。三是堅(jiān)持改革的原則。我們?cè)诓糠挚剖以囆辛酥袑痈刹康母?jìng)爭(zhēng)上崗,設(shè)置了科護(hù)士長(zhǎng)制,加大了干部交流和優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)的力度。這無(wú)疑是對(duì)現(xiàn)行干部制度改革的有益嘗試,也是對(duì)長(zhǎng)期處于安穩(wěn)狀態(tài)的管理干部注入了一劑清醒劑,引入了干部聘用的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。我們解放思想,破除論資排輩觀念,善于發(fā)現(xiàn)基本素質(zhì)好、有發(fā)展?jié)撃艿哪贻p同志,加快培養(yǎng)和上崗的進(jìn)程。已有臺(tái)階的直接提撥,需要進(jìn)一步考察培養(yǎng)過(guò)渡的,則拉長(zhǎng)板凳,設(shè)置助理崗位,增加壓力和動(dòng)力,為年輕干部的不斷鍛煉提高創(chuàng)造條件。二、主要成效此次中層干部聘任工作,經(jīng)公示監(jiān)督接受評(píng)議,院黨委會(huì)作了總結(jié)反思,應(yīng)該說(shuō)成效是主要的,主要體現(xiàn)在:成效一,優(yōu)化了干部隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)。最直接的成果,是我們立足自身,激活管理人才資源,從而選拔了一批素質(zhì)較高的年輕干部,優(yōu)化了醫(yī)院中層干部隊(duì)伍的年齡、文化和專(zhuān)業(yè)結(jié)構(gòu)。被任用的干部,普遍綜合素質(zhì)好、文化層次高,有一定的群眾基礎(chǔ)和實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)。此外,還發(fā)現(xiàn)掌握了一批比較優(yōu)秀的后備人才。形成了梯型年齡結(jié)構(gòu)(職能科室中層干部平均年齡從_歲降至_歲);形成了合理的專(zhuān)業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu),尤其是崗位的交流有序合理,有利于管理知識(shí)的互補(bǔ),有利于破除傳統(tǒng)觀念,喚起自我意識(shí),發(fā)揮自身潛能,充分施展才干,同時(shí)又增加了職能科室之間配合協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)。良好的管理干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu),是我們打開(kāi)工作局面的關(guān)鍵,使我院管理干部隊(duì)伍充滿朝氣,充滿希望。成效二,促進(jìn)了用人觀念的轉(zhuǎn)變。我們?cè)诟刹科溉蔚倪x人方式上,破除了封閉式選人,在少數(shù)人中選人的舊觀念。在選人的機(jī)制上,破除了人才部門(mén)所有的舊觀念,促進(jìn)干部合理流動(dòng)。在選人的標(biāo)準(zhǔn)上,破除了論資排輩,求全責(zé)備的舊觀念,為優(yōu)秀年輕干部的脫穎而出創(chuàng)造了良好的條件。同時(shí)也建立了崗位責(zé)任明確,任職條件明確,聘用期限明確,人員能進(jìn)能出,職務(wù)能上能下,待遇能高能低的運(yùn)行機(jī)制。成效三,樹(shù)立了正確的價(jià)值導(dǎo)向。我們通過(guò)干部的公開(kāi)測(cè)評(píng)、推薦、考察、公示和試行競(jìng)爭(zhēng)上崗,形成了良好的民主氛圍,尤其是競(jìng)爭(zhēng)上崗的過(guò)程中,一些同志涌躍應(yīng)聘,主動(dòng)向組織展示自我,表現(xiàn)出了積極上進(jìn)的精神,激發(fā)了競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。同時(shí),選人用人制度的改革,有效避免了選拔干部工作的種種弊端,抵制了用人不正之風(fēng),使一個(gè)干部的綜合素質(zhì)、工作實(shí)績(jī)和群眾基礎(chǔ)等得到客觀公正的評(píng)價(jià),成為選拔干部的直接依據(jù)。三、幾點(diǎn)要求今天會(huì)議以后,新的一輪職能科室的中層干部將正式履行其職責(zé)。全院職工對(duì)他們的上崗,都寄予了厚望。為此,我代表院黨委就進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)和做好當(dāng)前交接工作提出如下幾點(diǎn)要求。一要營(yíng)造良好的用人環(huán)境。良好的用人環(huán)境,是一個(gè)干部成長(zhǎng)的至關(guān)重要的因素。我們各級(jí)干部都要為維護(hù)一個(gè)生動(dòng)活潑、積極向上的工作環(huán)境氛圍而共同努力,使大家有用武之地而無(wú)后顧之憂。我們?cè)谧リ?duì)伍建設(shè)的同時(shí),要全力支持那些一門(mén)心思抓工作,全部精力干事業(yè)的干部,給予他們更多的關(guān)心支持和理解。年輕干部的成長(zhǎng)也有一個(gè)過(guò)程,我們不要求全責(zé)備,“金無(wú)足赤,人無(wú)完人”,要專(zhuān)心謀事,而不謀人,反對(duì)說(shuō)三道四,橫加指責(zé)。我們并不否認(rèn)某些同志的提撥是機(jī)遇,并不是非他莫屬。年輕人的特點(diǎn)是思維敏捷,富有激情,勇于創(chuàng)新,可塑性強(qiáng),但往往缺乏工作經(jīng)驗(yàn)。我們要滿腔熱情地扶持,加強(qiáng)幫助教育,使他們?cè)趯?shí)踐中不斷積累經(jīng)驗(yàn),不斷鍛煉提高,這才有可能使人才脫穎而出。二要體現(xiàn)團(tuán)結(jié)創(chuàng)新的工作面貌。新人新班子,群眾期望值很高,要有新面貌??偟囊笫牵阂皇窃谒枷胗^念上要牢記服務(wù)宗旨,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),改善服務(wù)能力,提高服務(wù)效率。努力做到素質(zhì)好、能力強(qiáng)、效率高。二是在工作方法上要牢記“二八”規(guī)律,即用20%的精力處理好80%的事務(wù),用80%的精力抓住全局大事。做好干部的關(guān)鍵是善于運(yùn)用用人的藝術(shù),借力的藝術(shù),科學(xué)支配工作,強(qiáng)化層次管理,一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)。三是在工作作風(fēng)上要牢記求真務(wù)實(shí)的要求。抓落實(shí)比作決策更為重要,更為復(fù)雜,更為艱難。主觀主義脫離群眾,抓不好落實(shí),形式主義華而不實(shí)也抓不好落實(shí)。要倡導(dǎo)求真務(wù)實(shí)的風(fēng)氣,形成團(tuán)結(jié)和諧的氛圍,支持干實(shí)事,保護(hù)干實(shí)事,我們醫(yī)院才更有希望。三要建立科學(xué)的干部績(jī)效評(píng)價(jià)體系。建立和完善對(duì)管理干部的評(píng)價(jià)和考核方法,有利于引導(dǎo)干部樹(shù)立正確的政績(jī)觀,增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),提高工作效率。要用對(duì)各業(yè)務(wù)部門(mén)的考核力度,考核職能科室,在全面考核管理干部的德、能、勤、績(jī)、廉情況的基礎(chǔ)上,注重考核工作實(shí)績(jī)。要實(shí)行定性考核與定量考核相結(jié)合,集中考核與經(jīng)常性考核相結(jié)合的方法,特別是要把院領(lǐng)導(dǎo)的考核與群眾評(píng)價(jià)結(jié)合起來(lái),從制度上規(guī)范管理干部的考核工作,實(shí)行真正意義上的“責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一”,強(qiáng)化管理職能,實(shí)現(xiàn)“管理出效益”。讓我們共同努力,以良好的精神面貌,良好的干部形象,取信于民,為醫(yī)院的新一輪發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),為醫(yī)院新的征程提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保障。四要各盡其職抓好當(dāng)前重點(diǎn)工作。當(dāng)前我院的業(yè)務(wù)工作出現(xiàn)了前所未有的好勢(shì)頭。工作量和月收入連創(chuàng)歷史新高。這是我院全體職工齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)奮斗的結(jié)果。是我院近年來(lái)一抓硬件環(huán)境的優(yōu)化,一手抓業(yè)務(wù)建設(shè)和服務(wù)管理的成效顯現(xiàn)。業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)是令人欣慰的。然而,我們同時(shí)也必須保持清醒頭腦,抓住極好時(shí)機(jī),不斷鞏固成績(jī)。當(dāng)前尤其要圍繞抓好醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量這一主線。不斷深化“零投訴、高滿意”的活動(dòng),使第二階段的活動(dòng)取得實(shí)實(shí)在在的成果。此外,創(chuàng)建基本現(xiàn)代化醫(yī)院和三級(jí)甲等醫(yī)院是我院全年工作的目標(biāo),創(chuàng)建的成功與否,直接關(guān)系到醫(yī)院發(fā)展的前途。以上二項(xiàng)重點(diǎn)工作,我們將安排專(zhuān)門(mén)會(huì)議加以落實(shí)。我們各職能科室要圍繞全院重點(diǎn)工作,充分履行好職責(zé),增強(qiáng)緊迫感、強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),按照各部門(mén)的分工,一著不讓?zhuān)驖u進(jìn)。我們?nèi)焊刹柯毠ひ獓@目標(biāo),齊心協(xié)力,共同努力,讓我們抓住這個(gè)春意盎然的大好季節(jié),勇做改革的實(shí)踐者和理想者,辛勤耕耘,共同編織明天的希望。
醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)在中層干部聘任工作總結(jié)會(huì)議上的講話
【第3篇 在新職工上崗前培訓(xùn)班上的總結(jié)講話(醫(yī)院)會(huì)議發(fā)言
在n年新職工上崗前培訓(xùn)班上的總結(jié)講話新職工同志們:時(shí)間過(guò)得很快,我院n年新職工上崗前培訓(xùn)班馬上就要結(jié)束了。在短短的幾天的時(shí)間里,大家回顧了我們醫(yī)院的發(fā)展歷史,了解了醫(yī)院改革發(fā)展的經(jīng)歷;認(rèn)真學(xué)習(xí)了《醫(yī)療規(guī)章制度》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》,接受了《醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和文明規(guī)范服務(wù)教育》、《安全防火教育》等多方面知識(shí)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。今天上午還進(jìn)行了醫(yī)德宣誓,剛剛又進(jìn)行了討論、小結(jié)。這次短短的培訓(xùn)班是十分成功的,這些培訓(xùn),學(xué)習(xí)內(nèi)容豐富,時(shí)間安排緊湊,盡管是簡(jiǎn)要的、走馬觀花的,但這些對(duì)于大家更好的了解我們醫(yī)院,了解這個(gè)我們將為之奉獻(xiàn)自己的知識(shí)、才能、青春的醫(yī)院,了解我們的大家的新家,將起到積極的作用??偨Y(jié)這次辦班培訓(xùn),我覺(jué)得可以概括為兩句話:一是上下重視,自覺(jué)性高。最近醫(yī)院工作十分繁忙,全院上下正在積極創(chuàng)建三級(jí)甲等醫(yī)院、基本現(xiàn)代化醫(yī)院;“戰(zhàn)高溫百日優(yōu)質(zhì)服務(wù)”競(jìng)賽活動(dòng)、貫穿于我院全年工作重點(diǎn)的“某某”達(dá)標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng)正在按步驟緊鑼密鼓地展開(kāi)。盡管如此,醫(yī)院十分重視這次培訓(xùn)活動(dòng),院領(lǐng)導(dǎo)率領(lǐng)機(jī)關(guān)職能部門(mén)的科長(zhǎng)主任,專(zhuān)門(mén)擠出時(shí)間來(lái)和大家見(jiàn)面、講課。同時(shí),在座各位新同志的學(xué)習(xí)態(tài)度端正,遵守紀(jì)律情況良好,大家都自覺(jué)的把這次培訓(xùn)當(dāng)作提高自身素質(zhì)的一次難得的機(jī)會(huì)來(lái)對(duì)待,體現(xiàn)了良好的精神面貌和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)習(xí)態(tài)度。所以說(shuō)這次培訓(xùn)班是上下重視,自覺(jué)性高。二是聯(lián)系實(shí)際,針對(duì)性強(qiáng)。在兩天的培訓(xùn)中,其內(nèi)容都是與大家即將進(jìn)行工作的崗位是緊密相聯(lián)的。我們?cè)谧男峦?,即將從事臨床醫(yī)療工作的新同志總是盼望能盡早成為一名合格的住院醫(yī)師,那就需要了解專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)、進(jìn)修、繼續(xù)教育等方面的知識(shí);有的就要走上護(hù)理崗位,首先就要了解護(hù)理工作的管理規(guī)定;所以說(shuō)這次培訓(xùn)班內(nèi)容緊密聯(lián)系實(shí)際,針對(duì)性非常強(qiáng)。同志們,學(xué)無(wú)止境。這次培訓(xùn)班雖然就要結(jié)束了,但是,大家在新單位、新崗位的工作、學(xué)習(xí)才剛剛開(kāi)始。今天我在這里給大家作培訓(xùn)總結(jié),希望大家把我的總結(jié)報(bào)告看作是在新單位、新崗位開(kāi)展繼續(xù)學(xué)習(xí)的再動(dòng)員。大家在新的崗位上一定要虛心求教,刻苦鉆研技術(shù),腳踏實(shí)地,在學(xué)習(xí)中工作,在工作中學(xué)習(xí),在工作中提高,在提高中工作。在不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的同時(shí),更要注重不斷提高自己的思想素質(zhì)和道德修養(yǎng)。我相信,通過(guò)這次培訓(xùn),必將有助于我們?cè)谧魑恍峦狙杆偃谌脶t(yī)院這個(gè)大家庭,加快在這個(gè)大家庭中的工作和生活的適應(yīng)過(guò)程,加緊學(xué)習(xí)加快成才。我在培訓(xùn)班開(kāi)班時(shí)的講話中曾向大家介紹我院擁有n多位省名中醫(yī)、名專(zhuān)家,n位博士、碩士和臨床研究生組成的專(zhuān)業(yè)技術(shù)骨干隊(duì)伍。我衷心希望在不遠(yuǎn)的將來(lái)在這支隊(duì)伍中能出現(xiàn)在座各位的身影。在醫(yī)院邁向基本現(xiàn)代化醫(yī)院的道路上,充分施展各自的聰明才智,爭(zhēng)取早日崗位建功,崗位成才.
在新職工上崗前培訓(xùn)班上的總結(jié)講話(醫(yī)院)
【第4篇 醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)在管理干部培訓(xùn)班的總結(jié)講話會(huì)議發(fā)言
醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)在管理干部培訓(xùn)班的總結(jié)講話同志們:管理干部培訓(xùn)班今天結(jié)束了,下面,我對(duì)這一次干部培訓(xùn),做一次簡(jiǎn)單的小結(jié)。這次學(xué)習(xí)班,我們一共進(jìn)行了五講課程,市衛(wèi)生局黨委__書(shū)記的《_______》、__局副局長(zhǎng)《基本現(xiàn)代化醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn)與創(chuàng)建要求》,市衛(wèi)生局___局長(zhǎng)《____》、市衛(wèi)生局___副局長(zhǎng)《衛(wèi)生改革面臨的形勢(shì)及任務(wù)》,以及今天,由xxx大學(xué)醫(yī)學(xué)院副院長(zhǎng)、xxx醫(yī)院副院長(zhǎng)xx教授所作的《業(yè)務(wù)科室的管理與自我發(fā)展》等。這些課程將對(duì)我們完成醫(yī)院的任務(wù)和發(fā)展目標(biāo),起到十分關(guān)鍵的作用。這次管理干部培訓(xùn)班,呈現(xiàn)出以下三大特點(diǎn):1、思想重視,學(xué)習(xí)自覺(jué)性高。管理干部對(duì)這次培訓(xùn),思想上高度重視,把培訓(xùn)當(dāng)作提高自身素質(zhì)重要機(jī)會(huì)來(lái)看待,參加踴躍??偝銮诼始s在75%左右。在繁忙的業(yè)務(wù)工作中,很多同志放棄了休息,調(diào)整了門(mén)診、手術(shù)等工作,在不影響工作的前提下認(rèn)真參加培訓(xùn)。展現(xiàn)了我院管理干部良好的學(xué)習(xí)意識(shí)。對(duì)于這點(diǎn)我相信,這次培訓(xùn)將對(duì)我們的各項(xiàng)工作起到極大的促進(jìn)作用。2、聯(lián)系實(shí)際,培訓(xùn)針對(duì)性強(qiáng)。這次培訓(xùn)針對(duì)性強(qiáng),目標(biāo)明確。就是圍繞我院的兩大創(chuàng)建任務(wù)而設(shè)置。__書(shū)記在對(duì)我院肯定了我院管理干部的成績(jī)和優(yōu)勢(shì)以后,也分析了我們存在的缺陷,并指出了努力方向;__副局長(zhǎng)的講課,使我們明確了創(chuàng)建任務(wù)的著手點(diǎn)和立足點(diǎn),振奮了我們的精神,鼓舞了我們的信心。這將有力推動(dòng)我院基本現(xiàn)代化醫(yī)院的進(jìn)程。3、教學(xué)互動(dòng),思想觸動(dòng)大。這次培訓(xùn),大家學(xué)習(xí)熱情,聽(tīng)課專(zhuān)心,筆記認(rèn)真,討論熱烈。從我們的掌握的信息來(lái)看,領(lǐng)導(dǎo)和專(zhuān)家的講課,已經(jīng)融入了我們的實(shí)際工作之中。比如,有的科室把一些新的理念,灌入了我們正在開(kāi)展的“xxxx”達(dá)標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng)中,從上交的《科室服務(wù)流程》、《員工服務(wù)規(guī)范》中,已經(jīng)可以看到培訓(xùn)的成效。這在一個(gè)側(cè)面,展現(xiàn)了我院的管理干部不斷學(xué)習(xí)、不斷提升,也說(shuō)明了我們的培訓(xùn)是必須的,也是成功的。收獲:1、對(duì)十六屆四中全會(huì)精神的理解,得到深化。___局長(zhǎng)所作的《衛(wèi)生改革面臨的形勢(shì)》,對(duì)當(dāng)前衛(wèi)生體制改革的背景、動(dòng)態(tài)與發(fā)展展望作了詳盡的分析,對(duì)我市在衛(wèi)生改革中的工作作了簡(jiǎn)要回顧、并對(duì)__衛(wèi)生發(fā)展的目標(biāo)、策略與措施作了重點(diǎn)介紹,這些內(nèi)容,使我們進(jìn)一步加深了十六屆四中全會(huì)的精神的理解,使我們從實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)率先”的高度,來(lái)認(rèn)識(shí)創(chuàng)建三級(jí)甲等醫(yī)院和基本現(xiàn)代化醫(yī)院目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。我院兩個(gè)創(chuàng)建目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),是“兩個(gè)率先”組成部分,這更明確了肩負(fù)的使命。2、衛(wèi)生改革的任務(wù)進(jìn)一步明確。改革是發(fā)展的動(dòng)力,是我院近年來(lái)獲得長(zhǎng)足進(jìn)步的法寶,公有醫(yī)院的改革已經(jīng)展開(kāi)。按照十六屆三中全會(huì)的精神,股份制是實(shí)現(xiàn)公有制的主要形式。這對(duì)于留在公有醫(yī)院行列的我們醫(yī)院來(lái)說(shuō),絕不是可以繼續(xù)依靠國(guó)有的招牌、原有的機(jī)制、習(xí)慣的思維來(lái)維持醫(yī)院的運(yùn)轉(zhuǎn)。只有增強(qiáng)危機(jī)感,加強(qiáng)市場(chǎng)意識(shí),提升管理理念,加快改革步伐,加大改革力度,才能贏得市場(chǎng),贏得病人,實(shí)現(xiàn)醫(yī)院發(fā)展。3、現(xiàn)代化管理的理念有所提升市衛(wèi)生局___副局長(zhǎng)關(guān)于現(xiàn)代醫(yī)院服務(wù)戰(zhàn)略、以及今天__教授的的講課,使我們認(rèn)識(shí)到現(xiàn)代化醫(yī)院的管理,關(guān)鍵在于塑造一支高素質(zhì)的管理干部隊(duì)伍,改革與發(fā)展,重點(diǎn)需要通過(guò)管理來(lái)實(shí)現(xiàn)。這次培訓(xùn)有利于提升我們管理理念。特別是管理干部在計(jì)劃與決策能力、組織與指揮能力、控制與協(xié)調(diào)能力、指導(dǎo)與教育能力、改革與創(chuàng)新能力等方面,得到強(qiáng)化與提高。4、醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的意識(shí)明顯增強(qiáng)。這次培訓(xùn),使我們認(rèn)識(shí)到,醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量是醫(yī)院一切工作的核心,是衡量全部工作的最重要標(biāo)準(zhǔn)。不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量不僅是增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力的重要保證,也是切實(shí)維護(hù)人民群眾根本利益,體現(xiàn)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的重要標(biāo)志??傊?,通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí),一是使我們的管理意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)等五個(gè)意識(shí)得了到強(qiáng)化;二是通過(guò)學(xué)習(xí)與培訓(xùn),使我們對(duì)創(chuàng)建三級(jí)甲等醫(yī)院和基本現(xiàn)代化醫(yī)院的目的、意義、標(biāo)準(zhǔn)和要求,有比較清晰的認(rèn)識(shí);三是通過(guò)學(xué)習(xí)與培訓(xùn),使我們的政策理論水平、組織管理能力、知識(shí)結(jié)構(gòu)層次等方面得到提高,學(xué)無(wú)止境,要思想解放,要更新觀念,只有依靠不斷地學(xué)習(xí)來(lái)實(shí)現(xiàn)。培訓(xùn)僅僅是開(kāi)端,我希望管理干部以這次培訓(xùn)作為加油站,作為充電機(jī)會(huì),發(fā)揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際的良好學(xué)風(fēng),為我院實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建三級(jí)甲等醫(yī)院和基本現(xiàn)代化醫(yī)院兩大目標(biāo)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!
醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)在管理干部培訓(xùn)班的總結(jié)講話