半年度工作總結(jié)精編（十五篇）

第1篇 半年度工作總結(jié)精編 1950字

半年來，辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)的直接指揮下，在各部門的幫助和支持下，做好統(tǒng)籌及上傳下達工作，把工作想在前，做在前，無論是工作能力，還是思想素質(zhì)都有了進一步的提高，較好地完成了公司宣傳、人事管理、職工培訓(xùn)、檔案管理、后勤服務(wù)及公司保衛(wèi)等多方面的任務(wù)。辦公室作為公司的綜合職能部門，較好的發(fā)揮了職能作用，為公司的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻。特別是在上傳下達、為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)、加強公司管理以及在公司制度改革方案等方面做了大量、細致的具體工作，并取得了一定的成績，各項工作都在有序地進行中?，F(xiàn)就半年來的工作做一簡要總結(jié)：

一、加強管理，完善各項管理制度，充分調(diào)動人員積極性。

為了加強對人、財、物的管理，我們完善了過去的各種管理制度，突出制度管理，嚴格照章辦事，進一步明確了工作職責(zé)，完善了公章使用、紙張使用、電腦使用、請假、值班等各種常規(guī)管理，充分體現(xiàn)了對事不對人的管理思想，各項工作井然有序。合理調(diào)配人員，充分整合現(xiàn)有工作人員，做到人盡其才，才盡其用，充分調(diào)動人員的工作積極性。最近，公司對工資進行了改革，實行崗位工資+績效工資。明確了每個人的崗位職責(zé)，工作任務(wù)，做到分工明確，責(zé)任清晰。每個人都能從工作的大局出發(fā)，從整體利益出發(fā)，互相支持，互相幫助。大大增加了員工的責(zé)任意識，充分調(diào)動了員工的工作主動性和積極性，有效促進了公司的長遠發(fā)展。

二、加強學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。

做好辦公室工作，必須要有較高的理論素質(zhì)和分析解決問題的能力。辦公室工作人員要通過各種途徑進行學(xué)習(xí)，為此各辦公室都配備了電腦，利用網(wǎng)上資源學(xué)習(xí)與工作有關(guān)的知識，不斷開闊視野，豐富頭腦，增強能力，以便跟上形勢的發(fā)展，適應(yīng)工作的需要。提高了理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。

三、做好辦公室日常管理工作。

1 人事檔案管理，記錄在廠員工的詳細情況，做好新員工的入廠手續(xù)及工作情況。

2 辦公室對各類文件及時收集、歸檔，做到了分類存放，條理清楚，便于查閱；

3 建立了辦公用品領(lǐng)用明細臺帳，每件辦公物品都有詳細記錄，按需所發(fā)，出入庫記錄一目了然，以便及時補充辦公用品，滿足大家的需要；

4 制定了電話傳真接收制度，做到傳真接收有記錄，及時發(fā)送傳真，為后續(xù)工作提供了方便，提高了工作效率；

5 制定了公司純凈水領(lǐng)用記錄，每月統(tǒng)計，賬目清楚，一月一結(jié)。

6 考勤、售飯情況 。公司實行考勤、售飯一卡通系統(tǒng)，每月只需把考勤機、售飯機接口接入電腦，上傳數(shù)據(jù)，每個月的考勤情況、售飯明細便一目了然。大大減少了工作時間，同時也為員工提供了方便，員工只需在每月定期充卡，每天便可以使用公司配備的售飯機、考勤機來吃飯、上班。提高了工作效率，體現(xiàn)了公司的規(guī)范化管理。

7 進一步加強車輛安全管理，做好車輛的調(diào)配、使用以及維護，及時做好車輛駕駛員的年度審驗工作。司機責(zé)任心強、從未發(fā)生任何安全責(zé)任事故。

8 辦公室走廊衛(wèi)生干凈、整潔，為大家營造了良好的工作環(huán)境。

四、落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，定期檢查。

上半年，公司始終把安全工作作為重中之重，切實抓緊抓好。進一步加強重大活動的安全工作，嚴格安全工作責(zé)任制，嚴格夜間安全值班制度，定期組織集中安全檢查隱患，重點抓制度和組織落實、檢查值班情況、抓員工安全培訓(xùn)；及時增設(shè)安全設(shè)施，做好安全工作；在公司廠區(qū)顯要位置設(shè)立多個警示牌，增加了員工安全防范意識。對存在的安全隱患及時排查限期整改，取得很好的效果，并通過了安全評估小組的檢查。

下半年工作計劃

1進一步加強公司制度建設(shè)，規(guī)范管理。結(jié)合實際情況以及公司發(fā)展需要，為公司的長遠發(fā)展，以及員工的利益。對公司制度作進一步調(diào)整，使之更加規(guī)范化、合理化。

2在搞好日常業(yè)務(wù)工作的同時，重點加強人員工作能力的提高，引導(dǎo)員工把創(chuàng)先工作化為自覺行動。

3進一步加強辦公室日常管理工作，明確任務(wù)，做到嚴謹有序。

4做好辦公用品的管理，抓好節(jié)能降耗工作。對辦公用品實行定額控制。每個部門限制使用量，對沒必要使用的辦公用品，進行控制使用或用其他同等功能的辦公用品代替。

5進一步加強門衛(wèi)管理制度，門衛(wèi)人員要嚴格執(zhí)行公司管理規(guī)定。嚴禁帶入廠區(qū)的物品要求做到“一人一機一箱”，消除各種安全隱患。

6做好辦公室節(jié)能降耗工作，此時正是空調(diào)、電扇使用高峰期，合理利用。下班后隨手關(guān)閉所有電器，不斷提高廣大員工的節(jié)能意識，杜絕浪費現(xiàn)象。

7加強安全生產(chǎn)工作的宣傳教育，使廣大員工人人了解安全知識，個個熟練掌握消防器材，確保安全工作萬無一失。

以上是近半年來辦公室的工作情況以及后半年的工作計劃，辦公室工作雖取得了一些成績，但是仍存在一些不足，管理制度仍需完善、落實力度需要進一步加大，工作的責(zé)任心和事業(yè)心有待進一步提高，在今后的工作中，我們要認真履行辦公室職責(zé)，開拓創(chuàng)新，把我們的工作提高到一個新的水平。進一步發(fā)揚成績，克服不足，取得更加優(yōu)異的工作業(yè)績。

第2篇 西外國學(xué)社上半年度工作總結(jié) 2500字

晴空萬里，驕陽似火；莘莘學(xué)子，成才俊良！

國學(xué)好比雙飛翼，扶搖直上千萬里。百煉文章成經(jīng)典，不朽榮光天地間。

——西外國學(xué)團

XX年1月1日，新春祥瑞，萬物伊始，西安外國語大學(xué)國學(xué)團也應(yīng)運而生。值此今日，國學(xué)團已經(jīng)走過了半年的時光，其中有萬般辛酸苦楚，不由言說。在此，感謝社會各屆人士的大力支持，感謝領(lǐng)導(dǎo)和老師的傾情相助，感謝同學(xué)們的積極參與，也感謝各位服務(wù)者的無私奉獻。

隨著改革開放堅定不移的進行，中國在經(jīng)濟、政治、文化、軍事、科技等方面已經(jīng)取得了驕人的成績，中國在世界的舞臺上，扮演著愈來愈重要的角色！

文化是一個民族的靈魂，象征。不僅是一個民族走向繁榮昌盛的不竭動力，更是一個民族智慧的集中體現(xiàn)。但是自近代以來，中國的傳統(tǒng)學(xué)術(shù)倍受外來文化的沖擊，經(jīng)過“新文化運動”和“十年文革”，中國五千年以來的優(yōu)秀文化，已經(jīng)被銷毀殆盡，僅有的文化也在八十年代以后不斷的遭到西方文化的侵蝕與殘害，導(dǎo)致“經(jīng)典不讀”的悲慘現(xiàn)狀，讓人心痛不已。作為華夏子孫，作為中國人，眼看自己民族的文化被侵蝕，被殘害，被誤解扭曲，豈能無動于衷。

作為新一代的大學(xué)生，既然承載著民族復(fù)興，振興中華的歷史重任，就更應(yīng)該更早的認清形勢，韜光養(yǎng)晦，厚積薄發(fā)，繼承經(jīng)典，弘揚中華文化。因此，西外國學(xué)團的建立不是偶然的，而是必然的。

如今社會上的各種不和諧現(xiàn)象，歸根結(jié)底就是因為傳統(tǒng)文化的缺失所造成的，縱觀現(xiàn)在各類社會現(xiàn)狀，真可謂是：禮樂崩潰，道德淪喪，世風(fēng)日下，人心不古。作為禮儀之邦，文化大國的古老中華民族，優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化和學(xué)術(shù)備受西方不良思想思想的踐踏和沖擊，不斷被國人忽視和冷漠。在此緊要關(guān)頭，我們一定要認清形式，把握機遇，重振國學(xué)，以應(yīng)對西方的和平演變和提升中國的文化影響力，使中國得以復(fù)興，得以國富民強，繁榮昌盛！

國學(xué)，作為中華民族的傳統(tǒng)文化與學(xué)術(shù)，在國家安定、團結(jié)與和諧方面起到了至關(guān)重要的作用！大力弘揚中國的傳統(tǒng)文化與學(xué)術(shù)，有利于國家的繁榮昌盛。故，復(fù)興中華文化，有非常迫切的現(xiàn)實意義和社會意義。

現(xiàn)將國學(xué)團半年來的發(fā)展狀況公布如下，還請大家提出寶貴的意見和建議，以便有利于國學(xué)團更好的發(fā)展壯大，造就更多的人才棟梁，謝謝！

在國學(xué)團的發(fā)展過程中，經(jīng)歷了以下幾個階段：

從無到有——千里之行，始于足下

“達則兼濟天下，窮則獨善其身”。西外國學(xué)團，倡導(dǎo)自我管理，自我約束，無為而治。

西外國學(xué)團的建立并非一帆風(fēng)順，期間遇到諸多問題，但是在各位服務(wù)者的齊心協(xié)力下，終于XX年1月1日正式建立。

千里之行，始于足下。好的開始就是成功的一半，在歷次活動中學(xué)員們都能以身作則，勤懇不輟，謙虛謹慎。

活動形式：1.專家講座；2.周內(nèi)自學(xué)；3.集體學(xué)習(xí)；4.學(xué)員講堂；5.其他活動。

管理理念：倡導(dǎo)自我管理，自我約束，無為而治。

組織機構(gòu)：國學(xué)團委員會下設(shè)三個分組：國學(xué)探討組、國樂欣賞組、醫(yī)道研修組。

從小到大——戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，如履薄冰，如臨深淵

“德者，才之帥也；才者，德之資也”西外國學(xué)團自建立以來，一直嚴格要求自己的成員，倡導(dǎo)人格與知識并重，“德為萬事之基”，修身儲能，兩者并重，不可廢弛。

西外國學(xué)團在最初建立的時候只有十幾個人，但是經(jīng)過一學(xué)期的發(fā)展，已經(jīng)發(fā)展壯大到了100多人，吸收了一批優(yōu)秀的學(xué)員，實力不斷增強，在學(xué)校的影響力也越來越大。

西外國學(xué)團的活動，內(nèi)容越來越豐富，質(zhì)量越來越好，參加人數(shù)越來越多，與周邊學(xué)校國學(xué)社聯(lián)系不斷加強，同時也注重后繼者的培養(yǎng)。

學(xué)習(xí)內(nèi)容：一共舉行了十六次活動?！对剖胬蠋熚魍庑小?、《黃帝內(nèi)經(jīng)》養(yǎng)生、《穴位養(yǎng)生》、《蘇軾一生的三個女子》、《婉約詞專題學(xué)習(xí)》，翟紅生《國學(xué)應(yīng)用·溝通》、《易經(jīng)·乾坤兩卦集體學(xué)習(xí)》、等眾多活動，效果良好，影響漸遠。為國學(xué)團進一步的發(fā)展打好了堅實的基礎(chǔ)。

活動形式：形式多種多樣，周內(nèi)活動于周末活動并舉。在周內(nèi)活動進行的情況下，我們還積極參加周末的戶外活動，如“至相寺之行”、“凈業(yè)寺之行”、“世園會之行”等活動，不斷擴大和豐富國學(xué)團的活動形式，也對國學(xué)團的宣傳起到了良好的作用。

學(xué)習(xí)質(zhì)量：經(jīng)過數(shù)次活動的不斷鍛煉和反思，使得學(xué)習(xí)活動的質(zhì)量不斷提升，學(xué)習(xí)內(nèi)容更加豐富，知識的準確性和學(xué)術(shù)性更強。也使得分享者的演、講能力不斷得到強化，水平得到提升。

參與人數(shù)：國學(xué)團所舉辦的歷次活動中，參與活動的人員數(shù)量得到了不斷提升。從不到十人的第一次活動，到將近百人的大型活動，國學(xué)團一路走來，不畏艱險，勇往直前。

外交聯(lián)系：在搞好本校的國學(xué)活動外，我們還積極和周邊兄弟學(xué)校的國學(xué)社積極聯(lián)系，先后兩次去西安電子科技大學(xué)參加西電國學(xué)社舉辦的“國樂高校行《羅守誠——管弦樂器鑒賞》”和《云舒老師西電行》的活動。在《云舒老師西外行》的活動中，還有幸邀請到了西電國學(xué)社和西財國學(xué)社的朋友。

后繼有人：在國學(xué)團的發(fā)展過程中，我們還注意發(fā)掘新人，挑選一些有才能的學(xué)員擔(dān)任國學(xué)社的重要職務(wù)，逐步培養(yǎng)他們的服務(wù)、領(lǐng)導(dǎo)和組織能力。使得一些新學(xué)員能偶登臺演講，分享學(xué)習(xí)心得！

從弱到強——志存高遠，成才俊良

修身齊家治國平天下，努力提升自己的文化素養(yǎng)，不斷豐富自己的學(xué)識，志存高遠，成才俊良！作為新時代的知識分子，一定要不畏艱辛，不斷超越，追求卓越。

西外國學(xué)團經(jīng)過一學(xué)期的發(fā)展，羽翼逐漸豐滿，發(fā)張勢頭良好，潛力巨大！

西外國學(xué)團秉承歷代國學(xué)大師所遵守的“為天地立心，為生民立命，為往圣繼絕學(xué)，為萬世開太平”的國學(xué)宗旨，夕惕若厲，戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，渴望恢復(fù)中國文化，力圖民族崛起，中華興盛。西外國學(xué)團團結(jié)一切可以團結(jié)的力量，不斷充實和壯大自己，一起為中華民族的振興貢獻自己的力量。

“達則兼濟天下，窮則獨善其身”，“格物，致知，誠意，正心，修身，齊家，治國，平天下”，是個人在人生發(fā)展過程中所應(yīng)遵循的哲學(xué)順序，作為當代大學(xué)生，格物，致知，誠意，正心，修身儲能，尤為重要，只有在各種知識和經(jīng)驗的積累到達一定量的時候，才可以安身立命，左右逢源，縱橫捭闔，將自己的工作或者使命做到盡善盡美！因此我們在求學(xué)的過程中一定要不畏艱險，迎難而上，韜光養(yǎng)晦，厚積而薄發(fā)！

回顧望去，展望未來，西外國學(xué)團一定可以發(fā)展壯大，為更多的人們提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)！國學(xué)團愿與君同行···

第3篇 設(shè)備部半年度工作總結(jié) 3550字

根據(jù)公司年度工作的要求，結(jié)合公司設(shè)備管理實際，2024年為公司“設(shè)備管理提升年”，設(shè)備部按照設(shè)備管理提升年的要求，各項工作正在逐步進行中，現(xiàn)對半年來的重點工作做一下回顧，

指標數(shù)據(jù)：3-6月份關(guān)鍵設(shè)備完好率96.26%，重要設(shè)備完好率96.48%，一般設(shè)備完好率96.2%，全部設(shè)備完好率96.3%。上半年維修改造合同費用84.3萬，維修改造材料采購合同費用600多萬元。

主要匯報內(nèi)容分為一個活動、二項工程、三大設(shè)備、四點體會、五項不足：

一、一項活動――－設(shè)備管理提升年活動

設(shè)備管理提升年活動圍繞“選型、使用、保養(yǎng)、維修”四個環(huán)節(jié)，從“意識、機制、管理、技能”入手，推行工程建設(shè)設(shè)備管理、設(shè)備宏觀長效管理、設(shè)備維護檢修三個“前移”。3月份制定了“設(shè)備管理提升年”活動方案，組織召開了“設(shè)備管理提升年”活動專題動員會議，并開展了設(shè)備管理提升年相應(yīng)工作。一是制訂了設(shè)備分級管理，對關(guān)鍵、重要、一般進行了劃分。二是對運行一部的設(shè)備條形碼巡檢系統(tǒng)進行了試行， 3月份印發(fā)《條形碼智能巡檢管理系統(tǒng)實施方案》的通知，正開展運行二部的條形碼巡檢系統(tǒng)建設(shè)。三是為加強公司電力線路管理，3月份印發(fā)了《供電外線巡視方案》，為公司的正常供電與安全用電提供了保證。四是根據(jù)公司的標準化體系及設(shè)備基礎(chǔ)管理要求，印發(fā)了《設(shè)備點檢管理制度》、《設(shè)備檔案資料歸檔辦法》。五是出臺了《設(shè)備管理專項考核辦法》，并進行了第一次檢查考核工作，為設(shè)備管理工作提升的促進起到?jīng)Q定性作用。

二、二個工程―――污泥預(yù)處理工程和處理提標改造工程

1、參與污泥預(yù)處理工程項目調(diào)試

上半年是污泥預(yù)處理工程調(diào)試重要階段，通過制訂調(diào)試方案，重點開展了污泥均質(zhì)池和離心機系統(tǒng)調(diào)試，通過調(diào)試實現(xiàn)了污泥預(yù)處理工程由工程向生產(chǎn)運行轉(zhuǎn)變，并確保了配套單位中環(huán)興的正常連續(xù)運行。在調(diào)試過程中，也發(fā)現(xiàn)了不少問題，通過優(yōu)化調(diào)整，目前正逐步處于穩(wěn)定之中。

2、參與處理提標改造工程的設(shè)計

全面配合開展了處理提標改造工程的相關(guān)設(shè)計優(yōu)化、設(shè)備分包、設(shè)備選型和技術(shù)標書的編制工作，目前正處于設(shè)備招標階段。配合開展了氣浮裝置的方案討論、設(shè)備選型等相關(guān)工作，為氣浮大試裝置的順利實施提供了支持。

三、三大設(shè)備―――鼓風(fēng)機、排水泵、流量計

1、開展鼓風(fēng)機設(shè)備維修保障

一方面是尋找外力，解決遺留難題，三期2#、3#鼓風(fēng)機年初相繼出現(xiàn)葉輪及導(dǎo)葉體嚴重破損設(shè)備事故，雖在質(zhì)保期外，但通過與生產(chǎn)廠家艱辛談判，最后由生產(chǎn)廠家免費維修，目前已完成2#機維修，3#機計劃8月份開展維修。因管道遺留物卡住管道止回閥導(dǎo)致二期2#鼓風(fēng)機葉輪破損設(shè)備事故，在經(jīng)過多方對比后決定嘗試葉輪替代方式，已于6月份完成維修并投入運行之中，從而解決了核心設(shè)備鼓風(fēng)機老大難問題。同時根據(jù)前幾年夏季高溫鼓風(fēng)機油溫跳閘的情況，在夏季高溫前全面完成了油冷卻器改造，使鼓風(fēng)機油溫比同期下降10多度，保證了鼓風(fēng)機的正常運行，同時節(jié)省了夏季冷卻塔加冰等費用。

2、開展排水泵氣蝕問題研究

因設(shè)計及泵房運行工況等原因，使運行中的排水泵產(chǎn)生氣蝕，上半年花大精力對葉輪進行了研究，通過采取臨時措施，解決了排水量大問題，為氣蝕的減少或消除積累了經(jīng)驗。主要開展了國產(chǎn)葉輪的替代、葉輪修補、葉輪流量放大、葉輪材質(zhì)替換、雙變壓器6臺泵運行及110噸大水量與70多萬噸小水量等工作，基本摸索了葉輪合適的材質(zhì)與流量。

3、開展流量計的專項檢查整改

按照先泥后水的原則，開展了在線儀表流量計檢查與比對，并在泥處理又以'一進一出'為先，脫水加藥為輔，全面進行了泥處理系統(tǒng)流量計檢驗。并完成了水處理系統(tǒng)進廠流量計的比對，目前正開展水處理系統(tǒng)流量計校驗及新增流量的前期工作。對其它在線儀表如上傳溶解氧、ph、污泥濃度計每周進行監(jiān)測，已能從容應(yīng)對各級環(huán)保的檢查。

四、四點體會

1、設(shè)備基礎(chǔ)管理有序推進

2024年作為設(shè)備管理提升年，在運行一部、運行二部部室及各班組的全面參與及配合下，針對年初制訂的相應(yīng)措施與計劃，有序開展了相關(guān)工作，梳理了管理關(guān)系，全面開展設(shè)備的日常、一級、二級保養(yǎng)工作，完善設(shè)備的巡視、點檢，及時發(fā)現(xiàn)并處理問題，通過檢查考核實施等措施，提升了班組現(xiàn)場管理。如二期鼓風(fēng)機房、泥處理三班新車間等區(qū)域日常保養(yǎng)得到全面加強，總降變電所電力外線、等設(shè)備的巡視質(zhì)量得到提升，排海班設(shè)備履歷表規(guī)范、清晰，一、三期在線儀表管理精細，泥處理老區(qū)脫水機房設(shè)備管理進一步加強，通過加強濾布沖洗及更換等措施，使帶壓機含水率達到81左右的水平， 72米吸泥機上班組人員花了大量心思，使設(shè)備實現(xiàn)正常排泥，一期穩(wěn)流池格柵也是在經(jīng)常性清理，以上是我個人感受到的一些變化，通過這些變化，也證明了各班組、相應(yīng)部門為設(shè)備管理做了不少的事情，也使設(shè)備的穩(wěn)定性能得到了加強。

2、設(shè)備維修責(zé)任逐步落實

根據(jù)分塊維修方案，機修車間人員分為一、三期區(qū)域，二期、排海系統(tǒng)區(qū)域，泥處理區(qū)域，自控儀表區(qū)域分塊維修，實施各區(qū)域設(shè)備維修組長負責(zé)制，維修管理分管副主任負責(zé)制，減少了維修人員區(qū)域流動性，使設(shè)備維修責(zé)任到人，加強了維修的專業(yè)性、持續(xù)性，使維修人員在長期的區(qū)域維修中工作了解了設(shè)備性能，增強維修的責(zé)任心和快速反應(yīng)能力。2024年上半年，累計開展了1248項故障維修及優(yōu)化改造工作。相對2024年更加有效、有序地開展設(shè)備維修，確保了污水處理、污泥處理的連續(xù)性，設(shè)備問題影響生產(chǎn)工藝的情況得到有效的控制。

3、設(shè)備優(yōu)化改造穩(wěn)步推進

上半年，全面開展了設(shè)備優(yōu)化改造工作，為生產(chǎn)的連續(xù)穩(wěn)定提供了保障，一方面是全面實施枯水期相關(guān)工作，使平時不能處理的問題得到解決；二是開展了夏季安全的保障措施，全面完成鼓風(fēng)機油冷卻器優(yōu)化改造，更換鼓風(fēng)機電機冷卻器，完成離心機油冷卻器改造及工業(yè)水改造，對全廠低配室安裝空調(diào)及風(fēng)扇，開展變壓器等關(guān)鍵設(shè)備的溫度監(jiān)控，使大部分關(guān)鍵設(shè)備經(jīng)受了高溫考驗；三是優(yōu)化工藝改造，完成了二期格柵更換和一期局部曝氣系統(tǒng)更換，完成部分水泵的變頻控制改造，開展了二期鼓風(fēng)機循環(huán)水泵連鎖改造，為水處理平穩(wěn)運行打下了基礎(chǔ)；開展了泥處理離心機加藥管道、帶壓機進泥管道、溶藥機加裝等改造，提出了老區(qū)柱塞泵系統(tǒng)集中、連鎖控制方案，為泥處理系統(tǒng)的運行提供了進一步的保障；四是電力系統(tǒng)工作也在進一步加強，實施了電力外線大修，開展電力外線的管理，開展了電力變壓器定期切換工作，做好了開展二期總降年檢大修準備工作；五是后勤設(shè)備維修也有相應(yīng)的措施，提出了泥處理區(qū)域路燈優(yōu)化改造方案，實施了一期路燈的替換，開展了二期路燈的改造，特別提出二期路燈是利用現(xiàn)有燈桿基礎(chǔ)上進行優(yōu)化改造的建議，節(jié)省了較多的費用。

4、部門工作配合逐步深入

污泥預(yù)處理工程的實施讓項目部、運行二部、設(shè)備部形成了為專項工作而努力的團體，處理提標改造項目及氣浮裝置的大試讓項目部、技術(shù)部、設(shè)備部也形成了專項工作的團體，設(shè)備管理提升年活動離不開運行一部、運行二部參與，在各個專項工作中，需要相關(guān)的部門配合才能有效地實施，由于工作量等方面的原因，在部門配合上或多或少還存在一些問題，但從大局上感覺各部門配合工作也還是在進一步加強。

五、五項不足

1、能力與任務(wù)的匹配不足

作為全國最大的污水處理廠，設(shè)備各類繁多，水下設(shè)備多，水下工藝工況復(fù)雜，管理要求高，新設(shè)備在不斷引進，設(shè)備管理及維修人員的技能還存在一定的差距，專業(yè)技術(shù)力量仍不夠完善，權(quán)威人員缺少，在出現(xiàn)一些疑難雜癥后可依質(zhì)靠力量少。

2、設(shè)備設(shè)施的可控性不足

公司設(shè)備相比其它城市污水處理廠運行環(huán)境較特殊，相應(yīng)設(shè)備設(shè)施借鑒經(jīng)驗少，在設(shè)計、選型等環(huán)節(jié)中沒有充分考慮水質(zhì)特殊性及現(xiàn)場環(huán)境，從而使部份設(shè)備存在一定不足，如在潛污泵葉輪氣蝕問題、攪拌控制箱腐蝕與高溫問題、總降變電所防雷性能等方面可控性不夠。

3、設(shè)備設(shè)施維修力量不足

與機修車間并存的有部分設(shè)備外協(xié)力量，主要有起重機械、變頻器、電機、自控儀表、攪拌器、鼓風(fēng)機、ups及外協(xié)維修隊伍等。除去以上外協(xié)工作外，按照分塊維修實施方案，機修車間水處理系統(tǒng)所配維修人員在沒有如排水泵房葉輪更換等批量性維修或優(yōu)化改造情況下，人員基本匹配，而泥處理系統(tǒng)所配維修人員只具有泥處理老區(qū)的維修力量，隨著泥處理新區(qū)的生產(chǎn)，維修力量不足的問題已開展出現(xiàn)，雖然泥處理新區(qū)的設(shè)備質(zhì)保期為兩年，但相應(yīng)的人員匹配也需提上日程。

4、管理創(chuàng)新方面存在不足

由于目前所承擔(dān)的工作任務(wù)仍然比較繁重，主要精力仍放在處理面上工作，總結(jié)分析相對較少，一些創(chuàng)新的工作沒有系統(tǒng)性地進行分析，在創(chuàng)新方面仍存在一定差距。

5、與設(shè)備使用部門溝通仍存在不足

雖然與設(shè)備使用部門每月開展設(shè)備懇談、管理例會，但設(shè)備管理部門與使用部門對設(shè)備管理及維修理解上仍存在一定的差異，在對具體問題處理方式上可能存在不同，需進一步加強部門之間的交流與溝通。

下半年，設(shè)備部將聯(lián)合部門繼續(xù)深化設(shè)備管理工作，為公司設(shè)備正常、穩(wěn)定運行盡最大的努力。

第4篇 工程半年度工作總結(jié) 1600字

xx年上半年，工程部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，以嚴謹認真的工作態(tài)度，努力營造良好的'工作環(huán)境，在加速各在建工程項目的縱深推進的同時努力開展新工程。在全體成員的積極協(xié)作、通力配合下，上半年我部門順利開展了工程、工程、公司辦公樓裝飾裝修工程等共計3個項目的施工改造工作，并中標房建項目、房建項目、市政基礎(chǔ)設(shè)施及配套建設(shè)項目共計3個標段。海外工程中完成移交，項目已正式開工，項目處于質(zhì)保階段。現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：

一、xx年上半年主要工作的開展情況

(一)國內(nèi)工程

1、改擴建工程：改擴建工程于9月開工，截至xx年6月底已基本完工。xx年5月服務(wù)區(qū)、服務(wù)區(qū)的投入使用，標志著整個改造工程主施工階段基本結(jié)束。經(jīng)初步測算，共完成工程量約1.96億元。其中：xx年上半年，完成工程量約計2200萬元，9421平方米。服務(wù)區(qū)完成工程量約計1100計萬元，計4635平方米。對已完工的工程，我部積極配合推進工程的結(jié)算審計工作，并于xx年2月將已完工程的結(jié)算書報業(yè)主單位。截至目前，合同范圍的工程已基本審計結(jié)束，審計認定結(jié)果約計700余萬元。

2、公司辦公樓裝飾裝修工程：本工程于10月開工，截至xx年6月，已完成工程量人民幣195萬元整。

3、zzz裝飾裝修工程：本工程于xx年3月開工，5月28日竣工，已完成工程量人民幣84.3萬元。

(二)海外工程：

1、工程：xx年上半年是項目最為關(guān)鍵的時段，共完成產(chǎn)值6000多萬元。在公司領(lǐng)導(dǎo)、現(xiàn)場技術(shù)組及國內(nèi)管理組的共同努力下，項目管理人員及施工人員面臨時間緊任務(wù)重，克服現(xiàn)場各種困難，使項目6月5日順利通過內(nèi)部驗收，評定為合格工程。

2、項目：項目進入實施準備階段，xx年3月初技術(shù)組管理人員抵達現(xiàn)場，開始項目開工準備，4月份25名工人抵達現(xiàn)場，5月14日第一批材料物資抵達港，6月8日部批準了該項目的正式開工，項目正式拉開序幕。

(三)中標工程

1、房建項目：xx年3月，我部分別對共計4個標段遞交了資格預(yù)審文件，4個標段均通過資格預(yù)審。進入招標階段后，根據(jù)招標文件中同一項目只許中標一個標段的規(guī)定，我部在4月份的投標工作中以嚴謹認真的態(tài)度確保建設(shè)規(guī)模最大的2個標段中標，分別為第三標段與第三標段。具體情況為：

(1)第三標段，中標價人民幣萬元，包括，共計平方米，計劃工程12個月。

(2)第三標段，中標價人民幣萬元，包括，共計7987.2平方米，計劃工程10個月。以上兩個標段已經(jīng)進場，約7月底開工。

2、設(shè)施及配套建設(shè)項目：xx年6月，我部中標設(shè)施及配套建設(shè)項目第一標段。包括兩個館，項目。工程量約人民幣萬元，預(yù)計工期個月，目前處于合同簽訂準備階段。

(四)安全工作

上半年，我部安全工作主要有：

1、落實安全生產(chǎn)責(zé)任，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書;

2、積極開展安全生產(chǎn)月活動;

3、認真開展安全教育與培訓(xùn)工作;

4、傳達上級文件精神，及時完成工作任務(wù);

5、開展安全檢查，認真組織隱患排查工作;

6、完成安全生產(chǎn)許可證延期工作;

(五)分公司辦理

xx年上半年，根據(jù)公司“”的宗旨，在領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，我部負責(zé)辦理分公司及分公司手續(xù)。目前，分公司手續(xù)已辦理完畢，分公司手續(xù)也在積極辦理中。

(六)體系認證

xx年4月11日至13日，我部在其他部門配合下組織完成了認證公司對公司的外部監(jiān)督審核，本次審核順利通過，實現(xiàn)“零”不符合項，得到專家一致好評。

二、存在問題

(一)在工程施工中，由于我公司實際情況所限，工程施工與管理的細節(jié)性與規(guī)范性有待提高。

(二)由于開工項目較多，項目管理人員不足，部門整體發(fā)展規(guī)劃難以實現(xiàn)。

(三)因公司安全生產(chǎn)形勢一直比較穩(wěn)定，個別項目對安全管理重視程度不夠，主要有以下幾點不足：一是安全管理人員變動報告不及時;二是布置的安全任務(wù)不能及時完成;三是安全管理隊伍專業(yè)知識需要進一步加強。

三、下半年發(fā)展計劃

(一)繼續(xù)堅持質(zhì)量、安全一起抓，確保房建項目順利開工建設(shè)，為創(chuàng)建公司品牌做應(yīng)有貢獻。

(二)繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)標準化建設(shè)下半年施工項目將逐步推行安全生產(chǎn)標準化管理。

(三)做好年終安全工作考核。

(四)做好各單位安全管理人員培訓(xùn)工作。

(五)完善安全制度。

第5篇 服裝銷售半年度工作總結(jié) 1950字

服裝銷售半年度工作總結(jié)范文

近期業(yè)績明顯下滑，現(xiàn)雖然處于銷售淡季但同行采取價格或依靠其自身的知名度及具竟爭優(yōu)勢；所處商圈選對店鋪的選址，對于門店能否盈利至關(guān)重要，專賣的品牌經(jīng)營店在眾多的服裝品牌銷售中最具親和力，以其新穎的款式、統(tǒng)一的門戶設(shè)計、賞心悅目的購物環(huán)境贏得了現(xiàn)代人的認可。通過這種模式的經(jīng)營，既擴大了品牌的影響力又提高了銷售額。但目前多種形式的經(jīng)營模式的存在在價格具有優(yōu)勢有甚者以稍高批發(fā)價的價格出售，現(xiàn)對該區(qū)域的情況總結(jié)如下：

金峰基本情況：轄區(qū)面積29。88平方公里，常住人口7。2萬人。xx年晉升為福州市超一流經(jīng)濟強鎮(zhèn)，xx全鎮(zhèn)工業(yè)總產(chǎn)值近59億元，上繳稅收近9000萬元。草根工業(yè)”發(fā)源地，福州市超一流經(jīng)濟強鎮(zhèn)。xx年完成工業(yè)總產(chǎn)值55。86億元；農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值13265萬元，財政收入7523萬元；農(nóng)民人均純收入7500元。商貿(mào)業(yè)發(fā)達，現(xiàn)有各類商業(yè)網(wǎng)點3500多家，消費人群近30萬人，日客流量5萬人，社會消費品日銷售額達700萬元。主要有化纖、棉紡、緯編、經(jīng)編、機織、染整等6大項。目前，正全力打造空港工業(yè)區(qū)金峰園區(qū)，正大力進行舊城改造和市政新區(qū)建設(shè)，舊城改造總規(guī)劃面積700畝，首期42畝已進入建設(shè)階段。

所在商圈分析：同行男裝銷售分布區(qū)域集中，由于舊觀念和收入水平的限制形成當?shù)氐南M習(xí)慣傾向節(jié)儉；在商圈輻射的外緣居住現(xiàn)有的.群體主要以婦老幼為主以及消費需求偏向低消費，同樣的服裝或其他產(chǎn)品寧愿付出較低的價格獲取同樣的效用，當然，年輕的消費群體更傾向新鮮的別出心裁的事物，我店鋪趨向于邊緣；吸收一些閑散或品牌依賴較高的顧客。

消費特征及市場需求分析：將0—19歲和50歲以上人群定義為儲蓄人口，20—50歲人群定義為消費人口，并借鑒統(tǒng)計局公布的人口年齡結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)和城鎮(zhèn)、農(nóng)村居民衣著消費數(shù)據(jù)，25—29歲、35—45歲人群具備最強的衣著消費需求，由于農(nóng)村和城市的生活環(huán)境、社會保障制度以及消費環(huán)境存在較大差異，農(nóng)村居民在衣著方面的消費需求顯著低于城鎮(zhèn)居民。即使是農(nóng)村中的高收入人群，其收入絕對值與城鎮(zhèn)中等收入人群相當，但在衣著上的支出也明顯小于城鎮(zhèn)中等收入人群；“越有錢的人在服裝方面的消費會越多”的觀念與實際情況并不相符，反而是收入少的居民衣著支出占收入的比重相對較高、收入高的居民相對較低，而且這一比值不會無限地縮小或者擴大，證明了服裝的一般消費品屬性。對于收入水平較低的人群來說，服裝更接近于非必需品；對于收入水平較高的人群來說，服裝則更接近于必需品。紡織服裝行業(yè)發(fā)展（轉(zhuǎn)載自www。oh100。com，請保留此標記。）進程，大致都會經(jīng)歷：制造企業(yè)大規(guī)模生產(chǎn)→生產(chǎn)外移、制造業(yè)萎縮、零售商居主導(dǎo)→零售商以服務(wù)和快速反應(yīng)參與市場競爭的過程?，F(xiàn)已處于第二階段，服裝行業(yè)即將進入下一個黃金十年。那么，服裝市場需求的大孝居民消費的特征也對建立競爭優(yōu)勢有一定的參考價值。雖然服裝市場潛力巨大還有增長空間，目前夏裝漸趨飽和許多商家紛紛采取屢見不鮮的價格促銷活動；造成一定程度的沖擊。

競爭對手及價格分析：

cabben：cabben相對wolfzone在此區(qū)域具有較高的知名度，有相對穩(wěn)定的顧客群體近期也是處于比較蕭條狀態(tài)，服裝的款式較少簡單同樣缺少需求較多的七分褲，裝修布局寬敞整潔；價格區(qū)間：[299—399]u[399—459]在價格上不具備競爭優(yōu)勢。

美特斯邦威：所處位置位于商業(yè)街繁華地段客流集中地段，陳列緊湊能夠適時推出適應(yīng)大眾化需求，推出同類牛仔褲較薄相比之下略有不足之處，同類及市場需求之間劃出空白區(qū)；部分折扣5折—7折不等、兩件8。8折，折扣價格有較大的吸引力，價格較實惠，質(zhì)量一般也有保證，則既有品牌優(yōu)勢、又有批發(fā)市場的優(yōu)惠價格，價格區(qū)間：[49—79]u[89—119]

不足之處：

1。周邊沒有明顯標志建筑物，廣告牌不是很清楚；廣告指示因周圍環(huán)境條件限制很難重復(fù)的刺激消費者對該品牌印象的清晰，像麥當勞的標識在一百米外依然清晰可見引導(dǎo)刺激作用。

2。牛仔褲系列的面料厚度和當?shù)氐男枨蠛土?xí)慣相悖，對銷量構(gòu)成嚴峻的態(tài)勢；適應(yīng)這一季度產(chǎn)品生命周期的款式數(shù)量并不多。

3。銷售人員態(tài)度消極缺乏熱情，亟待改進。

4。缺少相應(yīng)的活動，相對而言cabben也面臨同樣的形勢；但其已具備相對品牌信任的顧客群。

計劃：

一、切實落實崗位職責(zé)，認真履行本職工作。

千方百計完成區(qū)域銷售任務(wù)；努力完成銷售中的各項要求；積極廣泛收集市場信息并及時整理上報；嚴格遵守各項規(guī)章制度；對工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責(zé)任感；完成其它工作。

二、明確任務(wù)，主動積極

積極了解達到的標準、要求，力爭在要求的期限內(nèi)提前完成，另一方面要積極考慮并補充完善

三、努力經(jīng)營和諧的員工關(guān)系，善待員工，穩(wěn)定員工情緒規(guī)劃好員工在店的職業(yè)生涯發(fā)展。由于區(qū)域市場萎縮、同行競爭激烈且價格下滑，認真考察并綜合市場行情的信息反饋，激發(fā)銷售熱情。同時計劃認真學(xué)習(xí)知識、技能及銷售實戰(zhàn)來完善自己的理論知識，力求不斷提高自己的綜合素質(zhì)。

第6篇 養(yǎng)老保險半年度工作總結(jié) 1750字

一、養(yǎng)老保險目標任務(wù)完成情況

2、養(yǎng)老保險基金征繳收入完成3479萬元到6月30日止，參加養(yǎng)老保險統(tǒng)籌的單位321戶，共征繳基本養(yǎng)老保險費3479萬元，完成市下達養(yǎng)老保險基金征繳收入目標任務(wù)5768萬元的60%，超額完成了任務(wù)的10%。較去年同期增長了71%。多征收了1008萬元，養(yǎng)老保險基金當期節(jié)余1300余萬元，滾存結(jié)余9500萬元。

4、退休人員社會化管理務(wù)率95%根據(jù)太原市關(guān)于社會化管理服務(wù)的實施方案，我區(qū)成立了退休人員管理科（退管科），由專人抽調(diào)了思想政治作風(fēng)硬，業(yè)務(wù)精的職工，專門負責(zé)此項工作。制作了社會化管理的版面，明確了工作制度并配備了一定的辦公設(shè)施。在百忙之中抽出時間深入到11個街辦、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的勞動保障事務(wù)所及部分社區(qū)進行了調(diào)查、落實，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，收到了一定效果。目前轄區(qū)內(nèi)的離退休人員有30000余人，基本信息錄入率達到95%。社會化管理服務(wù)率95%，其中社會管理服務(wù)率75%。

6、離退休人員領(lǐng)取養(yǎng)老保險金資格認證根據(jù)市中心的安排，一方面對今年新增統(tǒng)籌的退休人員及遺屬493人進行了領(lǐng)取資格認證。其中近200人到市社保中心進行了退休人員指紋采集和指紋微機建檔。其它退休人員委托企業(yè)利用辦理醫(yī)療保險等工作契機，和社區(qū)、職工舉報等多種形式進行離退休人員生存狀況調(diào)查；另一方面根據(jù)省、市的安排對異地的退休人員進行了資格認證。今年下半年在此基礎(chǔ)上配合市社保中心并社險中心退字[2023]23號文件，關(guān)于離退休（含遺屬）人員指紋采集認證工作安排，開展領(lǐng)取資格認證的全面展開。

7、完善個人賬戶和離退休人員數(shù)據(jù)庫及上報率今年，我們按照省、市關(guān)于“金保工程”的安排，一方面完善在職職工個人賬戶和離退休人員數(shù)據(jù)庫；另一方面對個人賬戶和離退休人員數(shù)據(jù)庫信息的不斷更新。同時邊學(xué)習(xí)、邊請教、邊操作，實現(xiàn)了計算機辦公，大大提高了工作效率。各種報表及數(shù)據(jù)信息的上報率達100%，并通過企業(yè)勞資人員及網(wǎng)上公布了在職參保職工個人賬戶，個人賬戶公布率100%。

二、主要措施

㈠早打算，早安排，在市社保中心未下達任務(wù)之前，我們就召開了專題會議，決心要戰(zhàn)勝自己，超越自己，實現(xiàn)新的突破，確定了200x年的工作重點，明確了200x年的養(yǎng)老保險奮斗目標。

㈡采取了責(zé)任制考核及基本工資與征收清欠掛鉤的辦法，硬指標量化，軟指標細化，做到了人人肩上有擔(dān)子，個個心上有壓力。㈢利用各種機會，多種形式，進行宣傳。

一是征訂《社會保險雜志》，做到社保機構(gòu)工作人員人手一冊，并贈閱領(lǐng)導(dǎo)；

二是利用勞動保險信息宣傳社保工作中的人和事，共編印勞動保險信息12期；

三是利用職工提前退休和公布個人帳戶進行宣傳.

三、內(nèi)部管理

㈠精神文明建設(shè)。社會保險經(jīng)辦機構(gòu)作為政府的窗口單位，公司領(lǐng)導(dǎo)極其重視便民服務(wù)設(shè)施的建設(shè)，制作了宣傳社會保險政策的版面，公開了辦事程序，設(shè)置了便民服務(wù)臺，并配置座椅，免費提供有關(guān)政策宣傳資料以及表格，紙筆等用品，設(shè)置了意見箱，公示了投訴電話，增強了政策的透明度，方便群眾辦事和監(jiān)督。同時每隔一段時間要擦玻璃、徹底清掃辦公場所衛(wèi)生。經(jīng)常保持窗明幾凈，地板清潔。

㈡黨風(fēng)廉政建設(shè).我們根據(jù)市、區(qū)的安排，認真貫徹標本兼志、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針，圍繞提高社會保險服務(wù)質(zhì)量，確保社?；鸢踩S護群眾利益。加強了黨風(fēng)廉政建設(shè)，本著少花錢，多辦事，勤儉辦事的原則，能省則省，能壓則壓，業(yè)務(wù)招待費較去年同期大大減少。與此同時，養(yǎng)老保險基金支出一貫堅持三人審批，共同把關(guān)，關(guān)口前移，確保了養(yǎng)老保險基金的安全和完整。 ㈣學(xué)習(xí)培訓(xùn)。根據(jù)郭雪梅主任年初工作安排“常規(guī)工作要有新內(nèi)涵，重點工作要有新突破，各項工作要有新進展，以實際行動來體現(xiàn)以“三個代表”為主要內(nèi)容的保持共產(chǎn)黨員先進性教育成果，展示全省養(yǎng)老保險經(jīng)辦隊伍的風(fēng)采” 開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機關(guān)活動，實行了陽光作業(yè)，基本上做到了工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化，擠出經(jīng)費訂閱了黨報、黨刊、業(yè)務(wù)、雜志、報紙等10余種。同時積極參加黨校培訓(xùn)和市社保中心組織的財務(wù)確定制度、養(yǎng)老保險稽核等業(yè)務(wù)培訓(xùn)。3月9日我黨支部全體黨員在南宮參加了省城勞動保障系統(tǒng)保持共產(chǎn)黨員先進性教育報告會，聽取了李通順廳長《堅持全心全意為人民服務(wù)的宗旨，切實保障勞動者合法權(quán)益》的專題報告和200x年感動中國十大人物之

一、省信訪辦副主任、被譽為“百姓書記”的梁雨潤同志的專題報告，提高了職工的綜合素質(zhì)，更好的為人民服務(wù)。

第7篇 鎮(zhèn)人民政府××年半年度宣傳思想工作總結(jié) 1600字

標題：鎮(zhèn)人民政府××年半年度宣傳思想工作總結(jié)

××年上半年我鎮(zhèn)的宣傳思想工作，在鎮(zhèn)黨委政府的總體部署下，按照年初制定的宣傳思想工作計劃，深入學(xué)習(xí)貫徹胡錦濤____在全國宣傳思想工作會議和上級有關(guān)宣傳思想政治工作會議上的講話精神，高舉鄧小平理論和“三個代表”重要思想的偉大旗幟，深入學(xué)習(xí)貫徹十六大與十六屆三中全會精神，堅持“三貼近”原則，努力推進宣傳思想工作的創(chuàng)新，統(tǒng)一思想，振奮精神，與時俱進，開拓創(chuàng)新，在思想政治工作、精神文明建設(shè)工作及宣傳工作方面均取得了良好的成績。

一、立足理論根本，深入開展十六屆四中全會精神和“三個代表”重要思想宣傳教育

根據(jù)縣委的統(tǒng)一部署，鎮(zhèn)黨委把學(xué)習(xí)宣傳黨的十六屆四中全會精神擺上重要議事日程，召開班子會議專題研究，并在全鎮(zhèn)有計劃有部署地開展了學(xué)習(xí)宣傳黨的十六屆四中全會精神教育活動。學(xué)習(xí)宣傳形式多樣，突出重點。

一是領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)。黨委中心學(xué)習(xí)組認真學(xué)習(xí)黨十六屆四中全會精神，原原本本通讀十六屆四中全會報告《關(guān)于加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)的決議》，通過集中學(xué)習(xí)和分散自學(xué)，理論學(xué)習(xí)和專題發(fā)言相結(jié)合的學(xué)習(xí)形式，深刻領(lǐng)會其精神實質(zhì)，為廣大黨員干部掀起理論學(xué)習(xí)起到示范帶動作用。

二是機關(guān)干部廣泛學(xué)。利用每月次機關(guān)夜學(xué)習(xí)進行學(xué)習(xí)，組織機關(guān)干部結(jié)合自己工作崗位和自身實際，進行學(xué)習(xí)座談討論，每人撰寫學(xué)習(xí)體會進行交流。

三是農(nóng)村黨員干部重點學(xué)。對于農(nóng)村黨員干部，利用基層黨校、遠程教育網(wǎng)絡(luò)、各村黑板報、公開欄等多種形式，精心組織，廣泛宣傳學(xué)習(xí)，唱好學(xué)習(xí)理論思想領(lǐng)域的主旋律樂章。

四是廣開言路進行宣傳。結(jié)合共產(chǎn)黨員先進行教育活動和正在全鎮(zhèn)實施的“百千萬”工程，各村黨的宣傳員，“百千萬”工程駐村指導(dǎo)員，及時將上級精神傳達給廣大群眾，與群眾說家事、拉家常，潛移默化，有針對性的開展宣傳工作，激發(fā)廣大黨員干部群眾學(xué)習(xí)理論積極性，擴大理論武裝工作的覆蓋面。

在學(xué)習(xí)中，與一法兩《條例》學(xué)習(xí)宣傳及廉潔自律專題教育活動相結(jié)合，組織觀看了《王懷忠的兩面人生》、《賭向深淵》等反腐__警示影片，以豐富的教育內(nèi)容，直觀、多面的方法，加強理論宣傳教育，提高黨員干部的政治思想素質(zhì)。

二、服務(wù)經(jīng)濟建設(shè)，支持各項工作開展，營造良好的輿論氛圍

宣傳工作始終圍繞以經(jīng)濟建設(shè)為中心，為王奉發(fā)展和社會進步創(chuàng)造良好的輿論氛圍為工作重點，聯(lián)系實際，開展各項宣傳思想工作。

一是深入群眾宣傳機關(guān)效能建設(shè)、“百千萬”工程，使群眾熟知、理解、支持、參與到各村的具體工作中，真正做到“以人為本”，促進鎮(zhèn)、村兩級工作高質(zhì)量、高效率的完成。

二是組織民政部門深入宣傳殯葬改革，積極穩(wěn)妥做好群眾的思想工作，突破個別“老頑固”的思想障礙，移風(fēng)易俗，推動了殯葬改革的順利進行。

三是宣傳農(nóng)村稅費改革工作。鎮(zhèn)村干部深入到田間地、各村各戶宣講小麥直補和稅費改革政策。鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員分村包干，指導(dǎo)這項工作，促進了今年夏征工作的順利開展。

四是加大招商引資宣傳力度，抓好對經(jīng)濟工作的宣傳。時時關(guān)注葡萄種植業(yè)、農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)的發(fā)展，及時了解當前葡萄產(chǎn)業(yè)前景、優(yōu)良品種推廣的動態(tài)和工作情況，利用各種渠道王奉鎮(zhèn)無公害葡萄苗木和鮮果產(chǎn)品銷售，進一步打響無公害農(nóng)產(chǎn)品這一品牌。

在開展宣傳思想工作同時，堅持正確的輿論導(dǎo)向，深入實際，實事求是，使我們的宣傳工作能夠準確體現(xiàn)上級精神，針對群眾意見建議，求真務(wù)實，提高了宣傳工作的整體質(zhì)量。正確處理好正面宣傳與輿論監(jiān)督的關(guān)系，堅持弘揚主旋律，樹信心、鼓干勁，統(tǒng)一認識，凝聚人心，為王奉經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造良好的輿論氛圍和社會環(huán)境。

三、抓好精神文明建設(shè)，提高城鎮(zhèn)文明程度和群眾文明素質(zhì)

切實把精神文明建設(shè)擺在我鎮(zhèn)發(fā)展大局的重要位置，深刻認識精神文明建設(shè)的重要性，準確、全面、科學(xué)地理解精神文明和物質(zhì)文明的關(guān)系。半年來，我鎮(zhèn)針對精神文明建設(shè)必須循序漸進的特點，從思想、道德、文化入手，加強公民道德、社會公德、家庭美德教育宣傳，以形式多樣、富有娛

第8篇 學(xué)校2023年上半年度工作總結(jié) 1200字

本學(xué)期我校的科研工作秉持科研先導(dǎo)原則，以課題研究為核心，以校本科研培訓(xùn)為主線，在上級部門的引領(lǐng)下，在校領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在全校教師的共同努力下，取得了長足的進步，具體總結(jié)如下：

一、xx課題研究工作

我校xx立項課題“教師課堂語言藝術(shù)之精彩一問”是全校教師共同參與，以提高教師課堂教育教學(xué)水平為宗旨的一項集體性研究項目，因此，具有學(xué)校參與面廣，與課堂及教師發(fā)展聯(lián)系緊密的特點，所以，我校的科研及教學(xué)、校本培訓(xùn)等工作都以此為核心開展工作。本學(xué)期，科研工作進入了又一個新的階段，我校在總結(jié)前兩階段課題研究工作的基礎(chǔ)上，大膽對課題研究內(nèi)容精確化，對研究方法細致化，進行了課題研究變更，使課題研究更具實效性。

二、校本科研培訓(xùn)工作

本學(xué)期的校本科研培訓(xùn)工作努力做到兩點，一是更具實效性，讓科研不成為教師的負擔(dān)而是教師的助手，二是與教學(xué)聯(lián)系更緊密，科教不分家，相輔相承，相互融合。具體包括兩大方面的培訓(xùn)：一為理念培訓(xùn)，較之前不同的是，從前的理念培訓(xùn)，我們注重強調(diào)科研的重要性，強調(diào)科研是我們必須要做的工作，是教師成長的必由之路，教師們雖然意識到了其重要程度，但由于自身繁重的工作量加之工作方方面面無法兼顧，因此，科研只能處于抓緊了搞搞，抓松了放放的位置。在本期乃至未來一段時間的理念培訓(xùn)上，我們將會把重點放在，科研是讓工作更有效率，讓自己更有成就的一條輕松之路這一主題，讓教師明白，做科研，可以讓他們的教育之路之輕松，更順暢，排除畏難情緒為主。二是方法培訓(xùn)，如何在教育教學(xué)中捕捉研究點，如何開展研究，如何撰寫材料等，讓教師們有理念之外，更能有法可依，在前期培訓(xùn)過程中，我們以模式化為主，先幫教師們構(gòu)建研究模式，總結(jié)模式等，在未來，我們將會把如何深入研究作為重點。

三、骨干隊伍建設(shè)

教師是學(xué)?？蒲泄ぷ鞯靡栽鷮嵧七M的基礎(chǔ)，而骨干教師則是其中的核心力量，重視骨干教師的成長，自然可以帶動整體教師隊伍的快速進步，這是我校開展科研骨干隊伍建設(shè)后最深刻的體會。本學(xué)期，我校在區(qū)科研骨干教師潘明華老師的基礎(chǔ)上，先后發(fā)展了三位青年教師為?？蒲泄歉山處煟奈唤處煼謩e承擔(dān)了四項子課題的主持工作，有了骨干教師的加盟，使得科研工作開展起來更有力度，更具實效性。

四、持續(xù)完善制度與常規(guī)

持續(xù)完善，說明一直存在缺陷，但不斷進步。我?？蒲泄ぷ髦贫却嬖趲状髥栴}：一是不夠完善，因此，我們秉持不斷向兄弟學(xué)校學(xué)習(xí)的態(tài)度，多次向中心校及其他兄弟學(xué)校取經(jīng)求教，彌補制度中的漏洞，具體表現(xiàn)為，一是探索符合自己的科研工作量化考核標準，使得考核更加公平公正透明。二是完善成果征集過程，日常資料積累過程等，使得科研工作有章法可依。

我校的科研工作不斷在摸索中前進，幾年的時間，我們經(jīng)歷了一無所知，然后自以為知，好高騖遠，再到后來迷惘茫然，直到現(xiàn)在腳踏實地，一切從實效出發(fā)等一系列過程，總體來說，起點很低，問題頗多，自認還不成熟，可發(fā)展空間巨大，但事貴在恒，我們會將科研進行到底。

第9篇 半年度綜治工作總結(jié)范例 2550字

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，健全機制，確保綜治工作順利開展

在工作中，中心以領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制為龍頭、以目標管理為核心、以爭先進位為動力、以一票否決為保證，始終把把社會治安綜合治理擺在中心工作的首要位置來抓，明確規(guī)定了社會治安綜合治理工作實行目標管理，實行量化考核，將綜合治理與經(jīng)營管理工作同部署、同檢查、同考核;確保了綜治工作的“四落實”(時間、內(nèi)容、人員、效果)。并將綜治工作與經(jīng)營管理工作有機結(jié)合，詳盡分解，進一步細化到每個中心環(huán)節(jié)，真正實現(xiàn)了中心工作不忘綜治，綜治工作服務(wù)中心，形成了整體上全面推進的發(fā)展態(tài)勢。

根據(jù)實際，中心建立和充實了“安全生產(chǎn)”、“三防”及綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展的關(guān)系，積極開展創(chuàng)建綜治合格單位活動;綜合治理目標管理從領(lǐng)導(dǎo)拓展到科室、班組，全年自上而下層層簽訂責(zé)任狀，在中心上下形成一把手負總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負責(zé)，員工在分工范圍內(nèi)相應(yīng)負責(zé)的責(zé)任體系，責(zé)任狀簽訂率達到了100%;日常管理做到每月一檢查、每季一例會研究和部署綜治安全工作，并針對存在問題采取有效措施防范整改，同時加大了綜合治理考核力度，嚴格考核，獎懲兌現(xiàn)，切實做到了“看好自己的門、管好自己的人、辦好自己的事”，有效地促進了綜治工作的開展，有力地維護了中心的穩(wěn)定，

二、宣傳教育，強化培訓(xùn)，確保隊伍素質(zhì)全面提高

中心始終以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，開展經(jīng)常性和針對性的法制教育，有計劃地組織員工學(xué)習(xí)上級的有關(guān)文件精神和<安全生產(chǎn)法>、<公路法>、<勞動法>、<消防法>、<保密法>、<道路交通安全法>等與公路安全和監(jiān)控工作相關(guān)的法律法規(guī)，突出學(xué)習(xí)的針對性和實效性，不斷提高各類崗位人員的法制觀念和管理素質(zhì)，加強對綜治工作的深刻理解，提高全體員工的參與意識，形成了自覺遵紀守法，自覺維護中心工作和生活秩序的良好氛圍。引導(dǎo)全體員工樹立正確的宗教信仰觀，堅決不參與非法宗教活動，堅決嚴厲打擊黃、賭、毒的各類丑惡現(xiàn)象和違法犯罪活動，扎實推進“四五”普法，全面推動綜治工作的進程。

為了能牢固豎立“安全生產(chǎn)無小事”的觀念，不斷強化各設(shè)備使用單位安全管理的效率和效力，中心定期組織各設(shè)備運行維護工作崗位人員學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的有關(guān)文件知識、操作規(guī)范、安全手冊，加大員工綜合素質(zhì)的培訓(xùn)和考核，把提升員工的素質(zhì)作為提高設(shè)備管理水平面的治本工程來抓。

*月*日，中心請來**火災(zāi)報警設(shè)備的專業(yè)人員進行現(xiàn)場的維護、檢測、安裝、調(diào)試的培訓(xùn);*月*日，邀請西克小麥哈克(北京)儀器有限公司上海辦事處工程技術(shù)人員進行聯(lián)隧道一氧化碳檢測儀、隧道風(fēng)速風(fēng)向儀的維護、維修培訓(xùn);*月*日*至*日，中心組織設(shè)備維護管理科、**分中心、**隧道所、**隧到**參加浙大中控隧道系統(tǒng)設(shè)備運行維護培訓(xùn)，期間組織參加培訓(xùn)的人員到**隧道進行參觀和交流，使員工熟練掌握設(shè)備運行維護、維修、安全、消防等知識和各種防范手段，建設(shè)了一支觀念鮮明、工作高效、服務(wù)到位的高素質(zhì)的員工隊伍，充分發(fā)揮高速公路科技“主力軍”的作用，為社會治安綜合治理做好人才保障。

三、落實責(zé)任，防患未然，確保綜治效果明顯增加

在綜治工作中，中心始終抓住“創(chuàng)安”這個載體，把住各個環(huán)節(jié)，堅持多管齊下，切實實行社會治安綜合治理。制度建設(shè)是工作的前提，制度落實是工作的保證，領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常指導(dǎo)督促各科室做好綜治工作，大小會議上必講安全成為慣例，啟發(fā)大家警鐘長鳴。并落實好無人值守機房的定期巡檢工作，加強外場設(shè)備、電纜、光纜線路的巡查工作，進一步強化安全保衛(wèi)措施，確保將不安全因素消除在萌芽狀態(tài)。

各科室人員平時根據(jù)各自的要害崗位，嚴格落實安全崗位目標責(zé)任制，從防火、防盜、防搶劫等方面嚴格制度，一絲不茍，加強對財務(wù)室、微機室、現(xiàn)金票證、密級資料的安全保衛(wèi)管理，認真做好中心內(nèi)部防火、防盜、防破壞、防事故四防工作，全面落實人防、物防、技防、保密措施，并及時開展高密度、多層次、全方位、經(jīng)常性的綜治安全檢查，切實消除“三違”現(xiàn)象，有效遏制各類案件和事故的發(fā)生，切實把綜治工作做到了最基層，做到了每一個人身上。

“無事常如有事時，提防才可以意外之變;有事如無事時，鎮(zhèn)定方可消局中之危“，以“積極預(yù)防、及時發(fā)現(xiàn)、快速反應(yīng)、確保恢復(fù)”為原則，中心制定了各項應(yīng)急處理預(yù)案，積極實行崗位練兵，今年3月、4月中心分別組織對**、**收費所進行了系統(tǒng)故障應(yīng)急演練工作，提高對系統(tǒng)設(shè)備重大故障的應(yīng)急處理能力，促進應(yīng)急工作的規(guī)范化、制度化、保障**正常的營運工作。

認真貫徹執(zhí)行<消防法>和<機關(guān)、團體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定>，全面落實各科室和各崗位消防安全責(zé)任制，強化日常的消防檢查和防范，確保中心區(qū)域的消防設(shè)施隨時保持完好狀態(tài)，預(yù)防和減少火災(zāi)事故的發(fā)生。

*月*日組織全體員工進行消防器材使用、高層建筑火災(zāi)逃生、撲救火災(zāi)常識的培訓(xùn)，并按事先制定的方案進行了演練，使員工對應(yīng)急疏散的程序、正確使用滅火器材的技能有了進一步的實際體驗和提高，在今后面對突發(fā)事件時能做到從容應(yīng)對、將損失減少到最低程度，正確的處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展的關(guān)系，為社會治安綜合治理奠定基層基礎(chǔ)。

聯(lián)合路政、巡查人員并與地方基層政府、派出所溝通協(xié)調(diào)并利用多種載體，加大宣傳力度，發(fā)動群眾進行護線活動;加強沿線設(shè)施日常維護、檢查，將此項工作作為管理制度加強考核;同時采取對手孔井進行填封、增設(shè)監(jiān)控攝像機、給電纜溝加蓋、安裝傳感器等措施進一步加強對沿線電纜的保護，確保**營運的安全。

通過“精心組織、周密安排、落實責(zé)任、加強協(xié)調(diào)”，從完善各項制度到抓各項制度落實上，做到了既細又嚴，疏而不漏，確保了中心今年的生產(chǎn)安全、消防安全、保密安全、交通安全各階段的專項整治活動，將“創(chuàng)安”活動不斷引向深入，大大地提升了綜治的效果。

四、與時俱進，開拓創(chuàng)新，確保綜治工作躍上新臺階

中心的社會治安綜合治理工作，在公司及有關(guān)部門的關(guān)心指導(dǎo)下，認真貫徹上級綜治工作精神，通過全體員工的共同努力，取得了一定成績。但同時，我們也清醒地認識到所面臨的新形勢、新任務(wù)和新要求，這需要我們不斷地去探索、分析研究新形勢下的新情況，新問題，采取及時、有效措施解決存在的隱患和問題。今后我們將繼續(xù)堅持安全第一、質(zhì)量第二、進度第三原則，突出“預(yù)防為主、防重于治、防治結(jié)合”的指導(dǎo)思想，不斷提高自身政治素質(zhì)和服務(wù)水平，突破工作上的瓶頸，與時俱進，開拓創(chuàng)新，真抓實干，完善制度，加強教育，強化管理，使我中心的綜治工作躍上一個新臺階，為**的健康發(fā)展、穩(wěn)步推進作出新的更大的貢獻。

第10篇 經(jīng)開區(qū)上半年度總結(jié) 2400字

依照軟環(huán)境建設(shè)年的要求切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。把是否增強發(fā)展后勁、否給群眾帶來實惠作為衡量所有工作效果的重要規(guī)范，帶頭實踐。充分發(fā)揚民主，緊密聯(lián)系思想和工作實際，準確掌握科學(xué)發(fā)展觀的科學(xué)內(nèi)涵、精神實質(zhì)和根本要求，切實解決好群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題，切實解決好影響和制約科學(xué)發(fā)展突出問題，把科學(xué)發(fā)展的要求轉(zhuǎn)化為推動工作發(fā)展的正確思路。要加強自身建設(shè)，激發(fā)干事守業(yè)的動力和熱情，樹立大局意識，理清工作思路，推動開發(fā)區(qū)工作科學(xué)發(fā)展，真正為西部人民造福，重塑“好穆陽”輝煌

畬族經(jīng)濟開發(fā)區(qū)在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，上半年。堅持以十七大和十七屆三中全會精神為指導(dǎo)，以深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞“搶抓機遇力促科學(xué)發(fā)展，攻堅克難興辦工業(yè)園區(qū)”學(xué)習(xí)實踐活動主題，一心一意謀發(fā)展，凝心聚力爭先行。半年來，區(qū)主動融入環(huán)三都澳區(qū)域建設(shè)大局，科學(xué)發(fā)展的道路上奮勇前行，較好地完成了上半年各項工作任務(wù)。

一、上半年工作情況

區(qū)狠抓以下幾個方面的重點工作，上半年。推動了全部工作的有序開展：

區(qū)高度重視，一是堅定不移地抓好學(xué)習(xí)實踐活動。深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動是今年的一項重要政治任務(wù)。把學(xué)習(xí)實踐活動作為推動開發(fā)區(qū)跨越發(fā)展、和諧發(fā)展的重要契機，依照市委學(xué)習(xí)實踐辦的要求，堅持“規(guī)定動作”有板有眼、自選動作”注重創(chuàng)新，理論武裝在實效上見新成果，營造氛圍在促進上見新亮點，轉(zhuǎn)變作風(fēng)在鞏固上見新效應(yīng)，開展調(diào)研在深入上見新進步，扎實推進檢查整改工作，使黨員干部受到教育、科學(xué)發(fā)展上到新水平、人民群眾得到實惠。

為此我區(qū)切實增強搶抓機遇、推動發(fā)展的緊迫感和責(zé)任感，二是堅定不移地推進工業(yè)集中區(qū)建設(shè)。工業(yè)集中區(qū)建設(shè)是開發(fā)區(qū)的核心任務(wù)。用發(fā)展的觀點統(tǒng)一思想與行動，緊緊咬住工業(yè)集中區(qū)建設(shè)不放松。

一）調(diào)整了項目領(lǐng)導(dǎo)小組（安委[2023]15號文）

傳達市委工作會議、經(jīng)濟工作會議、人大會議精神，

二）召開意向入園企業(yè)業(yè)主座談會。就征地、融資、軟環(huán)境、供地、政策、化危機攻克時艱等問題廣泛征求意見，形成要求建立農(nóng)副產(chǎn)品加工區(qū)；聯(lián)系擔(dān)保公司為企業(yè)貸款擔(dān)保；扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)做大做強；加大社會治安整治力度等六條意見。

表示待條件幼稚將入園投資興業(yè)。

三）聯(lián)系洽談企業(yè)6家。先后有恒威茶葉有限公司、豐達酒業(yè)有限公司、香港銳箭工業(yè)集團、滿堂紅茶葉（福建）有限公司、閩東圣源電機有限公司等6家企業(yè)前來考察洽談工業(yè)用地。

印發(fā)推介資料2000份，

四）赴武夷山參與項目對接和項目推介會。廣泛宣傳推介畬開工業(yè)園區(qū)。

確保協(xié)議條款，

五）重新落實防洪排澇規(guī)劃編制工作。保證預(yù)期完成編制任務(wù)。

圍繞工業(yè)園區(qū)建設(shè)開展系列實踐活動，

六）以學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動為契機。于4月中旬赴福鼎市考察調(diào)研文渡、龍安工業(yè)項目區(qū)，取得有益啟示，其經(jīng)驗做法值得借鑒。

經(jīng)過深入向干部群眾調(diào)研、征求意見和開發(fā)區(qū)干部職工群策群力、研究討論，

七）梳理發(fā)展思路。就制約開發(fā)區(qū)發(fā)展的體制、機制、建設(shè)、運作等一系列問題，向市委、市政府提交專題演講，旨在從根本上突破開發(fā)區(qū)發(fā)展瓶頸、增強開發(fā)區(qū)發(fā)展后勁。

堅定“立黨為公、執(zhí)政為民”信念，三是堅定不移地為群眾辦實事。區(qū)始終牢記“全心全意為人民服務(wù)”宗旨。踏踏實實得為群眾辦實事、辦好事。

服務(wù)人口達10萬人，

一）支持促進民族醫(yī)院綜合大樓開工建設(shè)。民族醫(yī)院服務(wù)范圍為穆陽地區(qū)三鄉(xiāng)鎮(zhèn)及周邊鄉(xiāng)村。其升級改造意義重大，靠前服務(wù)，積極協(xié)助其做好升級改造和綜合大樓建設(shè)工作。

已有近四十年歷史，

二）實施穆陽大橋橋面改造項目。穆陽大橋自上世紀七十年代初修建至今。現(xiàn)今由于經(jīng)濟社會的日益發(fā)展，車流量增大，人流物流載量繁重，致使橋面破損嚴重，已無法適應(yīng)海峽西岸經(jīng)濟區(qū)東北翼環(huán)三都澳區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略和生態(tài)型港口工業(yè)鄉(xiāng)村建設(shè)和社會主義新農(nóng)村建設(shè)，加快全面小康建設(shè)進程的需要。為此，區(qū)積極向市政府爭取危橋改造資金，并向穆陽地區(qū)旅滬、旅京、旅魯、旅桂企業(yè)家籌集善款，協(xié)調(diào)本文來自轉(zhuǎn)載請保管此標記。聯(lián)系市交通局、水利局、財政局、穆陽自來水廠等單位，著手穆陽大橋的改造，現(xiàn)已完成橋面改造工程的設(shè)計施工圖，后續(xù)工作正在有序進行中。

西部畬漢人民群眾盼望已久的重點項目，

三）支持寧武高速公路征地及開工建設(shè)。寧武高速公路的開工建設(shè)。區(qū)全力協(xié)助做好征地拆遷和矛盾糾紛排查化解工作，創(chuàng)立了一個服務(wù)重點建設(shè)的優(yōu)良外部環(huán)境。

區(qū)對防洪堤欠款的歷史遺留問題開展調(diào)查核實，

四）著手防洪堤欠款清理工作。本著實事求是對歷史負責(zé)、樹立誠信政府形象的態(tài)度。做了大量認真細致的工作?，F(xiàn)已將相關(guān)資料報送市政府，待審批后完成防洪堤欠款清理收尾工作。

有望在祖國六十華誕之前裝置完畢。

五）主要路段、街面路燈工程項目正通過立項、初設(shè)。

要求全體黨員干部要堅持正確的政治立場和政治方向，四是堅定不移地抓好黨的建設(shè)。區(qū)高度重視黨的建設(shè)。始終堅持政治上的清醒與堅定；要堅持原則，實事求是堅決同各種消極腐敗現(xiàn)象作斗爭；要忠于職守，勤勉盡責(zé)，發(fā)明實實在工作業(yè)績；要遵紀守法，廉潔從政，群眾中樹立良好的形象。尤其是著重開展“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動，全面提高黨員的思想素質(zhì)，結(jié)合深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，全面增強黨組織的戰(zhàn)斗堡壘”作用。

二、存在主要問題

但是區(qū)還存在以下幾方面的問題：雖然在上半年的工作中取得了一定的效果。

形不成區(qū)域先行的態(tài)勢。工業(yè)集中區(qū)建設(shè)運作模式不明確，

一）發(fā)展步子邁得不夠大。征地工作沒有實質(zhì)性進展，資金不落實，融資渠道不暢，招商引資工作效果不大，相關(guān)企業(yè)受金融危機影響，投資能力和積極性減弱。區(qū)域內(nèi)社會事業(yè)建設(shè)任務(wù)繁重，一些歷史遺留問題的解決尚需時日。穆陽地區(qū)環(huán)境整治力度還需進一步加大，人民群眾的期待與我區(qū)工作效果之間尚有一段距離。

開放搞活的力度有限。吸引外資方面多年來沒有大的突破。除了客觀因素外，

二）經(jīng)濟外向度不高。主觀上努力不夠，沒有積極發(fā)明條件，爭創(chuàng)好的投資環(huán)境，沒有主動推介自己，增加知名度，增強吸引力都有很大的關(guān)系。

第11篇 2023上半年度巴林右旗共青團工作總結(jié) 1850字

２００5年前6個月，團旗委以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大和旗委十二屆九次全委（擴大）會議精神，按照團市委的工作部署，堅持一手抓基層打基礎(chǔ)抓落實，一手集中力量辦大事，竭誠服務(wù)團員青年成長成才，在去年全市共青團工作取得第一名好成績的基礎(chǔ)上，繼續(xù)推動了團的組織、作風(fēng)建設(shè)，主抓了農(nóng)村牧區(qū)產(chǎn)業(yè)項目、青少年思想教育、青年文化等工作，較好的完成了半年的各項工作任務(wù)。

一、青少年思想教育工作得到進一步加強和改進 開展成人宣誓儀式，提高了青年的責(zé)任意識。4月18日，團旗委組織1000名18歲中學(xué)生在大板三中舉行了隆重的成人宣誓儀式。宣誓儀式結(jié)束后，同學(xué)們走上街頭，開展公益勞動，用實際的行動履行了成年人的責(zé)任和義務(wù)。舉行18歲成人宣誓儀式，體現(xiàn)了社會對青年學(xué)生的關(guān)愛，同時也意味著青年學(xué)生作為共和國公民，從宣誓之日開始要勇敢地擔(dān)負起對國家和社會的責(zé)任，履行好建設(shè)祖國和保衛(wèi)祖國的神圣使命。

組織豐富多彩的活動，讓青少年綜合素質(zhì)得到了全面提高。在全團上下認真落實中國少年先鋒隊第五次全國少代會精神的重要時期，團旗委、旗教育局、旗少工委聯(lián)合舉辦了“百老匯”杯全旗第二屆“健康寶寶”評選活動，來自旗直各小學(xué)及幼兒園的78名小選手參加了本次比賽。全旗第二屆“健康寶寶”評選活動，對于豐富和活躍少年兒童業(yè)余文化生活，幫助他們提高自理自護能力、實踐能力、創(chuàng)新能力和競爭能力，促進少年兒童全面發(fā)展起到了積極的作用。在五四期間，團旗委還開展了“藍色之光”軍事夏令營、團員意識教育演講比賽，黨團知識競賽，籃球排球比賽等活動，既豐富了青少年的的文體生活，也促進了他們綜合素質(zhì)的全面提高。

二、參與全旗精神文明建設(shè)工作，取得了良好成效

倡導(dǎo)文明服務(wù)，深入開展青年文明號創(chuàng)建活動。團旗委加大了青年文明號的整頓和規(guī)范工作力度，全力推進全旗“青年文明號”創(chuàng)建活動。6月份團旗委聯(lián)合旗文明辦表彰命名了一批青年文明集體，共有11個單位獲此殊榮。

參與《道路交通安全法》宣傳效果好。五四期間團旗委與旗公安交警大隊聯(lián)合舉辦了全旗交通安全法規(guī)知識競賽活動，利用這種形式慶祝五四青年節(jié)和《道路交通安全法》頒布實施１周年?；顒臃謨煞N形式：一種是進行書面答卷，有2500余人參與了交通安全法規(guī)知識書面答題；另一種是現(xiàn)場知識競賽，4月29日，在旗公安局五樓舉行了全旗交通安全法規(guī)知識競賽，6支代表隊伍參加了競賽。

加強農(nóng)村牧區(qū)青年文化建設(shè)，第二屆“巴林青年文化節(jié)”拉開序幕。團旗委在成功開展第一屆“巴林青年文化節(jié)”的基礎(chǔ)上加強了農(nóng)村牧區(qū)青年文化建設(shè)，充分調(diào)動基層團組織的工作積極性，開展了富有民族特色、地域特色的青年文化活動。現(xiàn)在基層一些活動已經(jīng)拉開序幕如：胡日哈蘇木的青年養(yǎng)畜大戶牛羊選美大賽、索博日嘎蘇木的青年文藝大獎賽、查干沐淪蘇木的青年歌手大賽，這些活動極大地豐富了我旗農(nóng)村牧區(qū)青年的業(yè)余文化生活，同時也提高了團組織的凝聚力和吸引力。

參與全國安全生產(chǎn)宣傳月活動。為了慶祝第4個“全國安全生產(chǎn)月”，6月24日，團旗委、旗安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、旗教育局、旗公安交警大隊聯(lián)合舉辦的“安全杯”全旗中學(xué)生環(huán)城賽。來自大板一中等全旗各中學(xué)的200余名初中生參加了比賽。這項活動進一步推進安全文化建設(shè)，強化全民的安全意識，為創(chuàng)建平安巴林、構(gòu)建和諧社會打下良好的基矗

大學(xué)生志愿服務(wù)西部計劃工作卓有成效。作為全區(qū)西部計劃工作的項目旗縣之一，我旗的各項工作一直走在全區(qū)前列，不斷受到上級領(lǐng)導(dǎo)的表揚。3月份，團中央項目辦領(lǐng)導(dǎo)朱英來我旗調(diào)研，對我旗的志愿者者工作給予以充分肯定。5月27日，團旗委組織召開了“大學(xué)生志愿服務(wù)西部計劃”兩年期志愿者座談會，志愿者們就現(xiàn)在的工作情況做了簡要匯報，著重談了今后的個人發(fā)展問題。項目辦對志愿者們?nèi)〉玫墓ぷ鞒煽兘o予了肯定，號召志愿者堅守工作崗位，站好最后一班崗，為全旗各項事業(yè)發(fā)展作出積極貢獻。

三、團結(jié)帶領(lǐng)廣大團員青年在全旗經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展的主戰(zhàn)場上建功立業(yè)

廣泛開展青年林建設(shè)工作。為積極響應(yīng)旗委、旗政府“生態(tài)立旗”的號召，大力實施保護母親河行動，在團旗委的號召下，全旗各級團組織帶領(lǐng)團員青年掀起了建設(shè)青年林的高潮，今年春季完成青年林建設(shè)近500畝，有力促進了當?shù)氐纳鷳B(tài)建設(shè)，受到黨政領(lǐng)導(dǎo)的好評。

強勢推進青年農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作。為實現(xiàn)青年農(nóng)牧民增收致富行動。年初團旗委與歐亞發(fā)展有限責(zé)任公司聯(lián)合在崗根蘇木興辦了養(yǎng)鵝基地，以崗根蘇木為中心，在大板鎮(zhèn)、西拉沐淪、巴彥琥碩等蘇木發(fā)展青年鵝養(yǎng)殖戶62戶，養(yǎng)殖數(shù)量達4萬只。團旗委從

第12篇 保安隊半年度工作總結(jié) 2700字

光陰似箭日如梭，轉(zhuǎn)眼間半年已經(jīng)過去?；仡櫸覀儽０碴犜诮崍@半年來的工作，可以說是成績多多，受益多多，體會多多，但存在的問題也不少。為了更好地做好今后的各項工作，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求，現(xiàn)對半年來保安隊工作總結(jié)如下：

一、關(guān)于上半年的工作

我是今年5月17日開始值班的。由于我們是商住一體的小區(qū)，而且又是客戶單位比較重要的管理位置，責(zé)任重大，壓力千鈞。為了保質(zhì)保量完成、履行好肩負的使命，我們重點抓了三項工作：

一是抓隊伍建設(shè)。一支過硬的隊伍是做好工作的重要保證，從保安隊組建開始，我們在隊伍建設(shè)上就堅持“兩手抓”：一手抓人員的配備，一手抓素質(zhì)的提高。在人員的配備上，我們從年輕有活力的隊員；同時，我們還注意從部隊退伍軍人中招聘優(yōu)秀隊員。通過半年的努力，我們團隊的基本上以20多歲的年輕人為主。在隊伍建設(shè)上，我高度重視隊員綜合素質(zhì)的提高。凡新隊員進來后，我們都要組織為期半個月的保安業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn)。同時我們還專門邀請**市消防大隊的專家，來為隊員講授消防方面的知識和技能，使隊員都能盡快掌握各項基本的本領(lǐng)，達到上崗的要求。隊員上崗后，我們還堅持每周半天的技能訓(xùn)練，風(fēng)雨無阻，冷熱不斷，使隊員的業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高。半年來，我們保安隊已成為一支拉得出，打得響，有較強執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，能出色完成任務(wù)的隊伍。

二是抓制度建設(shè)。工作的規(guī)范有序、卓有成效的關(guān)鍵是靠科學(xué)適用的制度作保證，“不以規(guī)矩，不成方圓”。團隊組建后，我們對值班、交接班、學(xué)習(xí)、訓(xùn)練等方面都出臺了一整套嚴格、實用的制度，對團隊實行準軍事化管理，用制度來規(guī)范大家的行為，用制度來保證工作任務(wù)的完成。如值班隊員必須提前15分鐘到崗進行交接；隊員上下班都必須列隊行進，充分展示軍人的素質(zhì)和風(fēng)彩。

三是抓思想建設(shè)。由于我們的隊員來自不同的地方，不同的崗位，各人的綜合素質(zhì)、性格、愛好均不相同。更重要的是他們都剛20出頭，血氣方剛，這既是我們保安工作的需要，同時，也是我們在日常工作、生活中需要注意的。青年人可塑性很大，但是可變性也很大。因此，我們在隊伍建設(shè)工作中，要把思想道德建設(shè)貫穿始終，緊抓不放。在工作方法上，我們根椐不同隊員，不同情況，靈活機動地在班會、業(yè)務(wù)會上插入思想教育的以會代訓(xùn)，與隊員個別談心，交心，典型案例教育，靈活多樣地實施思想品德的教育。如我們抓住人員成功阻止上訪鬧事群眾、拾金不昧的事跡，組織全體隊員在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，展開“人的價值在哪里？”、“怎樣做一名政治合格、業(yè)務(wù)過硬的保安隊員？”、“我認為一位合格的保安應(yīng)是……”的大討論，每個隊員都能在學(xué)習(xí)、討論的基礎(chǔ)上寫出有深度、有價值的體會文章，并且大多數(shù)隊員都能把學(xué)習(xí)體會落實到具體的行動上。對工作中出現(xiàn)的問題和差錯，我們要求：不得隱瞞，及時上報，有錯必糾，有錯必改，懲前治后，引以為鑒，強化精神，改進工作。

形式多樣的思想品德教育，收到了實實在在的效果。無論在工作上，還是在日常生活中，我們的隊伍中出現(xiàn)了“三多三無”的喜人局面。即：工作積極主動的多，消極應(yīng)付的少；干事情吃苦在前的多，討價還價的無；做好人好事的多，違紀背法的無。

二、半年工作的體會

半年來的工作、學(xué)習(xí)和生活，我們?nèi)〉昧撕芏嗟某煽?，也得到了鍛煉和提高，可以說受益非淺。主要得益于以下幾個方面：

一是得益于公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和悉心關(guān)懷。首先，大隊長身為領(lǐng)導(dǎo)，在各項工作中都能走在前面，干在前，給廣大隊員樹立了榜樣，增添了干勁和信心；同時，公司多個領(lǐng)導(dǎo)曾多次親臨保安隊，給隊員講形勢、講要求，講保安業(yè)務(wù)和物業(yè)管理方面的知識，使廣大隊員深受鼓舞；更重要的是每一次大的活動，客戶單位主管等領(lǐng)導(dǎo)，都能親臨現(xiàn)場，組織指揮。所有這一切，都是我們保安隊出色完成任務(wù)的重要的保證。

二是得益于工作上的創(chuàng)新。我們是在江韻園從事保安工作的。首先是在工作內(nèi)容上創(chuàng)新。我們工作中，沒有停留在對隊員枯燥的制度要求和說教，而是把工作層面滲透到生活層面，從表象滲透到內(nèi)心。當隊員生病，或遇到困難時，只要我們知道的，我們都會盡力關(guān)心和幫助的，只要我們能做到的，都會全力去做，做不到的，也盡力想辦法幫助。如一位隊員的手受傷后，工作、生活受到影響，我們及時去看望他，給他送去飯菜，幫他洗衣服，同時，在工作上幫助調(diào)班，好讓他安心養(yǎng)傷。當我們了解到隊員過生日時，都會提前為他們訂好蛋糕，并準時為他們舉行小型的生日宴會。這種人性化管理，不僅使受幫助者個人深受感動，更使全體隊員都能感到溫暖，看到希望。其次是思想觀念上的創(chuàng)新。我們采取典型事例的教育方法，全力引導(dǎo)隊員不斷地更新觀念。如在報紙上，在公司內(nèi)部發(fā)生的一些典型的、有一定說服力和教育作用的正反事例，我們都組織隊員進行學(xué)習(xí)，同時，引導(dǎo)他們多問幾個“為什么？”，收到了事半功倍的效果。使大多數(shù)隊員對待工作的態(tài)度向敬崗愛業(yè)的方向轉(zhuǎn)變。三是在工作方法上創(chuàng)新。工作方法在工作中尤為關(guān)鍵。面對日新月異的工作環(huán)境和工作要求，我們在工作方法上不斷的創(chuàng)新，使工作的方法從嚴肅向靈活；從單一向多樣；從會議講向正?；?；從說教向談心，關(guān)愛轉(zhuǎn)變。這種有益的創(chuàng)新嘗試，事實證明是有效的、成功的。很多隊員都能自覺打消臨時觀念，樹立長期作戰(zhàn)的思想，從而工作更安心、更用心。

三是得益于全體隊員的共同努力。我們的隊員大多數(shù)是來自五湖四海。他們在工作上，都能求同存異，顧全大局，無論工作條件多么艱苦，生活條件多么簡陋，工作任務(wù)多么艱巨，他們大家都能團結(jié)協(xié)作，共同拼搏，想方設(shè)法盡心盡力完成任務(wù)，其精神實在感人。下半年我們之所以能在江韻園鬧事多、情況復(fù)雜，天氣不利的情況下，比較出色地完成各項工作任務(wù)，得到客戶單位的一致好評，全體隊員的共同努力功不可沒。這些都凝聚著全體隊員的智慧和汗水。

三、存在的不足和今后的努力方向

回顧半年來的工作，在取得成績的同時，我們也清楚地看到自身存在的差距和不足。突出表現(xiàn)在：一是由于隊員來自四面八方，綜合素質(zhì)參差不齊；二是我們的工作方法還有待進一步的創(chuàng)新和改進；三是工作上還存在一些不如人意的地方。所有這些，我們將在今后的工作中痛下決心，加以克服和改進，全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。

下半年及今后的工作要求將會更高，難度將會更大，這就對我們的工作提出了新的更高的要求。我們一定正視現(xiàn)實，承認困難，但不畏困難。我們將迎難而上，做好工作。具體講，要做到“三個再創(chuàng)新”，“兩個大提升”，最后實現(xiàn)“三個方面的滿意”。即：在思想觀念上再創(chuàng)新，在工作質(zhì)量上再創(chuàng)新，在工作方法上再創(chuàng)新；在工作成績上再大提升，在自身形象上大提升；最后達到讓公司領(lǐng)導(dǎo)滿意，讓客戶單位滿意，讓來江韻園辦事的領(lǐng)導(dǎo)、客戶，滿意。

第13篇 上半年度學(xué)生會新聞部工作總結(jié) 1250字

首先，感謝第九屆新聞部的成員以及各兄弟部門，對新聞部工作和我的工作的信任和支持。自四月份換屆，我上任新聞部部長一來，一直承受著工作壓力大和對新聞部工作操作不熟悉等問題，使得上任時所作出的許多計劃都落空，比如學(xué)院特約評論員和學(xué)院每月新聞獎的制度。在改版計劃中，大家都期待新聞板塊能拿出一個新方案，顯然新聞部沒有做好這項工作，還有希望新聞質(zhì)量有突破性的提高，以重新匯聚人氣，這些都是我這段任期內(nèi)一直思考的問題。

換屆后，原來的新聞部成員都留下來，再加上后來加入的三個干事，新聞部在人員上是充足的，但由于新聞部里有不少成員在學(xué)院里都是部長，或者在廣播臺與任職，工作時間常有沖突，工作熱情未能完全激發(fā)。

這份工作總結(jié)分三個方面：

一是日常工作，主要是新聞報道方面。從數(shù)量上看，這段時間新聞部共計報道新聞與評論60余篇，其中有不少受到華工學(xué)生關(guān)注，如cctv的專題、奧運火炬?zhèn)鬟f專題、四川賑災(zāi)專題。我們還以新聞評論為突破口，發(fā)表了數(shù)量相當?shù)脑u論文章。我們一直強調(diào)新聞的質(zhì)量，以體現(xiàn)bbt記者的專業(yè)素質(zhì)，還有強調(diào)營造健康文明的輿論氛圍。突出的問題是在新聞類型的構(gòu)成上，還是官方新聞?wù)贾鲗?dǎo)，新聞發(fā)現(xiàn)和學(xué)生生活類的新聞比較少。記者的攝影素質(zhì)和新聞策劃能力還有待提高，可惜的是，計劃中的培訓(xùn)都未能實施。

二是部門文化建設(shè)。這屆新聞部成員經(jīng)過近一年的相處，感情都很好，部門內(nèi)部氣氛友好和諧，而且尊重個人，講究平等自由。我們根據(jù)成員的特點，分配他們擅長的工作。我們還經(jīng)常與前任部長交流與聚會，吸收他們的經(jīng)驗。其次，新聞部一直保持高調(diào)做事、低調(diào)做人的作風(fēng)，還讓新聞部成員多與其他部門成員接觸交流，參與百步梯活動，增強部門的凝聚力，促進部門成員的感情的融洽和對組織的認同感。

三是部門制度完善。我們非常重視部門制度建設(shè)，完善的制度對未來的每一屆新聞部都有很好的作用。我們對新聞部的記者公約制度、物資管理制度、例會考勤制度、新聞的發(fā)布和審批制度進行了完善，并在成員間強調(diào)這些制度的權(quán)威性。在這段時間的工作上，我們也發(fā)現(xiàn)新聞部的制度很不完善，有很多漏洞，例如我們還沒有形成記者素質(zhì)的培訓(xùn)制度和新聞資料如圖片的存檔制度，在下學(xué)期招新前，我們將致力于這些制度的完善和修訂。

對于下學(xué)期的招新，我們的計劃如下：

1、新聞圖片展，把過去的新聞專題和圖片展出，要求文字編輯和美工，開學(xué)前一周完成，招新的同時展出。

2、新聞部的電子雜志，主要是想展示新聞部的文化和記者的風(fēng)采吧，我們自己做就行，具體用來干什么還沒想到，可以在網(wǎng)站上發(fā)布最好，不能的話用作自己留念吧。

3、新聞部的一段視頻（如果太麻煩的話音頻也行，就像it浪潮宣傳篇的那段），由我們自己策劃，希望視頻部能提供技術(shù)支持。

4、在新干事的培訓(xùn)方面，除了過去傳統(tǒng)的部長傳授，我們會請一些專業(yè)人士如報社記者和新傳老師講課。

以上是新聞部工作的簡單的總結(jié)，希望大家繼續(xù)關(guān)注百步梯新聞部，給予我們意見，謝謝大家！

百步梯綜合新聞部部長 鄺亮

2024年6月13日

第14篇 生產(chǎn)部半年度工作總結(jié) 4450字

這一年來我們有得也有失，經(jīng)歷了不少坎坷也走了不少彎路，但是每一次坎坷過后總結(jié)經(jīng)驗都使我們的管理控制水平更進一步。再此從生產(chǎn)管理角度出發(fā)總結(jié)以下幾個方面工作：

一、 安全管理

每月定時召開生產(chǎn)安委會，根據(jù)月度情況對當月安全工作進行總結(jié)并布置下月安全工作計劃;要求各制造部，班前講安全，班中查安全，班后評安全;進一步加強班組安全責(zé)任制的落實，設(shè)立由部長、分切班長、主操組成的班組安全員，加大對班組安全員的培訓(xùn)考核，細化修訂各崗安全操作規(guī)程; 強化安全基礎(chǔ)工作， 加強各崗安全教育培訓(xùn)，完善新員工入職三級教育培訓(xùn)內(nèi)容，加強對現(xiàn)場安全工作落實情況的監(jiān)督管理，加強崗位技術(shù)基本操作培訓(xùn)，完善修訂各項安全管理制度，建立安全臺賬; 定期開展安全生產(chǎn)檢查，積極整改事故隱患， 加強事故責(zé)任追究制度，對事故處理做到“四不放過”，積極配合參加公司組織的“安百賽”、 “安全生產(chǎn)月”各項活動，嚴格執(zhí)行公司有關(guān)的獎懲規(guī)定;及時與公司領(lǐng)導(dǎo)溝通安全情況，有問題及時進行匯報，防止事件擴大。

二、 質(zhì)量控制

受兩步法生產(chǎn)工藝、設(shè)備本身制約以及現(xiàn)場過程控制管理不到位、人員掌控能力不強，上半年造成大膜外觀質(zhì)量缺陷較多(魚眼、暴筋軟皺、黑圈黃圈、未拉伸、橫紋、無電暈點、斷面顏色色差等)成為影響當前產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵。經(jīng)過摸索對生產(chǎn)線進行了一些列的調(diào)整后以上問題得到了有效地控制，下半年將等量控制比上半年大大減少。

1. 魚眼問題在上半年表現(xiàn)依舊突出，上半年其產(chǎn)生原因主要在于岳陽母粒、岳陽原料質(zhì)量不穩(wěn)定，導(dǎo)致大面積的小魚眼產(chǎn)生;切粒機頻繁故障、造粒開停車較多，廢膜破碎分揀不仔細，對造粒質(zhì)量影響較大;回收料添加量過多，極易出大魚眼;為此生產(chǎn)部加強了廢膜分揀破碎的管理，在源頭加大控制，加強開停車的管理控制，根據(jù)生產(chǎn)實際情況將停車清理造粒系統(tǒng)，控制在一周清理一次，減少開停車次數(shù)，并要求內(nèi)檢加大黑點料抽檢頻次，配合技術(shù)部繼續(xù)優(yōu)化開停車工藝、操作流程;在保證收率的情況下嚴格控制回收料的添加量，密切關(guān)注岳陽原料、母粒的對質(zhì)量造成的影響，減少不同原料間的更換頻次，發(fā)現(xiàn)問題及時停用。 還有就是對不同原料進行不同工藝優(yōu)化，對擠出機工藝優(yōu)化后效果明顯現(xiàn)場分切從每車都剝到現(xiàn)在偶爾出現(xiàn)剝掉現(xiàn)象。

2. 上半年生產(chǎn)線暴筋軟皺、無電暈點問題凸顯， 此類降等完全可控，多為現(xiàn)場清理、調(diào)整不到位造成;生產(chǎn)部對此組織了平整度調(diào)整討論會議多次并成立平整度課題小組，要求各部總控應(yīng)及時與分切溝通，發(fā)現(xiàn)問題及時調(diào)整;重點做好模唇清理工作強調(diào)清理質(zhì)量，將人為原因降到最低，以上工作落實后下半年的降等有了較大幅度的提高。上半年二線 prs 各輥筒的平行度與壓輥位置對稱是造成產(chǎn)生無電暈點一個原因，生產(chǎn)部 7 月份后自行對牽引壓輥及各導(dǎo)輥的速比進行調(diào)整后無點暈點現(xiàn)象徹底消失。

3. 橫紋、未拉伸問題，通過年初的環(huán)境改造及添置新的除濕設(shè)備，今年的橫紋現(xiàn)象得到了有效控制，如何在高濕季節(jié)降低現(xiàn)場濕度，已成為控制橫紋現(xiàn)象的關(guān)鍵所在;未拉伸問題一線較為明顯， 且到了模唇清理后期較難控制，易造成邊部破膜， 3 月 23 日通過調(diào)整 mdo 縱拉比，未拉伸現(xiàn)象有所緩解，但仍無法徹底消除， 7 月份通過對鏈條溫度及風(fēng)箱改造后未拉伸現(xiàn)象得到了有效控制因為拉伸降等明顯較少。

4. 油污、黑圈黃圈端面顏色色差問題， 主要集中在大修前 tdo 本身油路存在問題，漏油頻繁，各制造在模唇清理過程中對 tdo 、冷卻區(qū)的清理重視不夠、清理不徹底，生產(chǎn)部 7 月份后對各制造部對清模唇時人員分工職責(zé)進行了劃分，明確責(zé)任，保證了清理質(zhì)量，檢修后經(jīng)過對接油盒多次改進和與設(shè)備部溝通對生產(chǎn)線注油控制后此現(xiàn)象已得到有效控制。黃圈問題主要為擠出系統(tǒng)帶出老化降解料或上料系統(tǒng)進入異物所致，通過將換料時間調(diào)整與清模唇同步，減少換料頻次，提高破碎質(zhì)量，嚴格控制回收料顏色變化等方法，有效抑制黃圈的產(chǎn)生。 11 月份突然出現(xiàn)斷面顏色色差現(xiàn)象著實得給生產(chǎn)部帶來了很多麻煩，生產(chǎn)部組織召開了專題會議重點分析了色差現(xiàn)象的產(chǎn)生原因并找到了相應(yīng)的對應(yīng)措施，現(xiàn)已能有效的控制色差的出現(xiàn)，對此生產(chǎn)部根據(jù)分析原因已出臺了相關(guān)的規(guī)定并對其進行專項考核。

從以上問題可以看出德州東鴻在產(chǎn)品質(zhì)量上還存在較大缺陷諸多問題有待解決，尤其高溫高濕季節(jié)對連續(xù)性、質(zhì)量影響較大。在今后的工作中生產(chǎn)部將圍繞“質(zhì)量第一”的管理思路做好以下幾點工作：

1 、 質(zhì)量意識的加強應(yīng)是自上而下的 ，基層管理者的意識和行為會 對員工會起到潛移默化的作用 ，利用班前班后會對員工進行質(zhì)量意識灌輸是一項長期的培訓(xùn)方式 。

2 、加強總控、分切班長、分切主操等關(guān)鍵崗位的質(zhì)量意識培訓(xùn)工作，提高自身業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

3 、 加強整個生產(chǎn)線流程的監(jiān)控，確保從造粒至包裝，每一步都要有人檢驗、監(jiān)督，確保整個生產(chǎn)流程的良好運行。

4 、加大質(zhì)量考核力度，建立質(zhì)量激勵機制實施專項獎勵制度， 充分調(diào)動員工的積極性，真正做到全員參與質(zhì)量管理，從而進一步提高質(zhì)量意識 。

5 、 提高日常抽檢工作的針對性、時效性，完善抽檢跟蹤記錄，按照抽檢要求，生產(chǎn)部、制造部都要有專人參加，并且做到發(fā)現(xiàn)問題及時反饋通報并根據(jù)情況對現(xiàn)場進行調(diào)整;

6 、加強與市場部、技術(shù)部的信息交流，及時了解市場信息，以客戶的需求為指導(dǎo)嚴格按照最新內(nèi)控標準定級 ， 并及時對現(xiàn)場的生產(chǎn)作出調(diào)整。

7 、針對突出的、長期存在的降等問題，加強技術(shù)培訓(xùn)、組織相關(guān)的課題小組，并制定專項的考核制度及時有效地控制、提高產(chǎn)品質(zhì)量。

三、 生產(chǎn)控制與現(xiàn)場管理

作為兩步法生產(chǎn)線，要想完成全年產(chǎn)量目標，重點就是提高產(chǎn)品收率，發(fā)揮其速度快產(chǎn)能高的潛在優(yōu)勢，通過今年對調(diào) mdo 縱拉比、 tdo 定型區(qū)風(fēng)管等工藝調(diào)整、設(shè)備改造，大家對兩步法的生產(chǎn)工藝、現(xiàn)場控制、設(shè)備工況認識逐漸加深;由于客戶的需求生產(chǎn) 12 、 10 微米特種產(chǎn)品時，積極的對工藝進行有效地調(diào)整并取得了豐富的生產(chǎn)經(jīng)驗;全年一二線在確保產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)連續(xù)性的情況下，以實現(xiàn)線速度 168m/min 平穩(wěn)運行，共 破膜 727 次， 較去年同期減少破膜 1512 次，為全年總產(chǎn)量的完成提供了有力保證;但我們發(fā)現(xiàn)產(chǎn)量提高的同時，確實掩蓋了一些問題，降等率居高不下，說明產(chǎn)品的質(zhì)量還存在很多問題，生產(chǎn)線控制中的問題也很多。受產(chǎn)品外觀質(zhì)量及產(chǎn)品厚度制約一二線清模唇周期短，模唇清理頻繁;各種原因造成的二次分切較多沒能得到有效控制;對此生產(chǎn)部會對以上問題采取專項考核制度，提高員工對以上問題的關(guān)注程度，每月進行相對應(yīng)的工藝調(diào)整將以上問題控制住，明年降量等就會大幅度減少對完成全年目標完成提供好的條件。

車間的現(xiàn)場管理主要就是生產(chǎn)過程控制，今年工作中由于操作失誤過程控制中出現(xiàn)跑邊、撕邊、原料加料、回夾、環(huán)境溫濕度控制、車間風(fēng)壓控制等現(xiàn)象頻發(fā)直接影響生產(chǎn)時間高達 分鐘，對此生產(chǎn)部明年會加大力度對現(xiàn)場控制工作進行監(jiān)督考核。對人員的培訓(xùn)工作不會只片面理論培訓(xùn)，加強現(xiàn)場操作培訓(xùn)提高員工的操作能力和崗位責(zé)任培訓(xùn)是明年的工作重點，只有員工的責(zé)任感和操作能力提高了才能夠有效地使過程控制問題減少提高生產(chǎn)效率。高溫高濕季節(jié)是生產(chǎn)過程控制關(guān)鍵季節(jié)生產(chǎn)部在今年對車間進行改造后環(huán)境溫濕度控制比去年有著明顯提高，對環(huán)境溫濕度控制中總結(jié)的經(jīng)驗比較豐富了，這使明年的高溫高濕季節(jié)控制有著良好的鋪墊，生產(chǎn)部有信心在明年的高溫高濕季節(jié)能夠很好的控制車間的溫濕度保證產(chǎn)品質(zhì)量及生產(chǎn)連續(xù)性。還有明年的重點工作就是逐步完善修訂《生產(chǎn)部二次考核方案》《現(xiàn)場控制要求》《員工績效考核辦法》，加強對造粒、上料崗的物料管理，規(guī)范原料領(lǐng)用、使用、退庫流程，加大對機頭料、落地料、黑點料、外賣料的現(xiàn)場控制與考核力度。完善修訂《清膜唇管理規(guī)定》加強清膜唇過程控制，統(tǒng)一規(guī)范清膜唇操作方法，確立各區(qū)域清理負責(zé)人，杜絕二次清理現(xiàn)象，保證清膜唇質(zhì)量。去年經(jīng)常出現(xiàn)打空料停車、大膜無電暈、大膜疊邊等因巡檢不及時造成生產(chǎn)損失，加強各崗的巡檢，增加對關(guān)鍵控制點巡檢頻次，提高巡檢質(zhì)量將是生產(chǎn)部一項長期的工作。

盡管生產(chǎn)工作總產(chǎn)量在 xx 年創(chuàng)歷史最高，但產(chǎn)品成本、生產(chǎn)效率仍有很大提升的空間，員工的潛能沒有得到最大的釋放。為此生產(chǎn)部工作還要圍繞著提高效率，降低產(chǎn)品成本、加強員工責(zé)任感培訓(xùn)等進行工作。

1、對電暈電擊進行加寬改造，生產(chǎn)線大膜寬度現(xiàn)在收為 4230mm ，由于電暈電極的限制分切寬度只能分切到 4180mm ，如果電暈電極可以加寬 50mm ，那么生產(chǎn)線大膜實際寬度還能加寬至 4270mm ，分切寬度可以提高至 4230mm 。分切每車可提高 5 公斤重量，按照每班分切 18 車計算每天 18 車× 2 班× 2 線× 5 公斤= 360 公斤 / 天，每月因電極加寬可提高產(chǎn)量 10 噸左右，這也無形的對每月的回收料得到降低。

2、機頭料控制， 11 年外賣機頭料總計 33 噸之多，此浪費對生產(chǎn)成本影響非常大。 12 年工作對造粒機頭料控制制定考核制度加強造粒操作人員的操作能力方面進行，通過 11 年 11 月和 12 月份的經(jīng)驗造粒機頭料能夠控制在每月 0.5 至 0.7 噸之內(nèi)全年機頭料外賣超過 8 噸。生產(chǎn)線機頭料控制在長期停機時擠料必須通過急冷滾不能出現(xiàn)料塊，對出現(xiàn)料塊現(xiàn)象進行嚴厲處罰。并對生產(chǎn)線機頭料分揀進行優(yōu)化，徹底解決生產(chǎn)線機頭料現(xiàn)行。通過以上措施明年外賣機頭料目標控制在 15 噸以內(nèi)是完全可以達到的。

a1 級回收料控制， 11 年外賣不能回添 a1 級回收料 69.5 噸，如果將 a1 級原料質(zhì)量提高回添后生產(chǎn)成本也會大幅度降低。通過 11 月份對工藝的調(diào)整及 a1 級回收料控制 11 月生產(chǎn)不能回添回收料為 1.2 噸， 12 月份不能回添回收料為 0.75 噸，如果 12 年每月控制不能回添 a1 級原料在 1 噸以內(nèi)，全年可節(jié)約 50 多噸回收料的外賣浪費，通過上兩個月控制說明 a1 級料質(zhì)量是完全可以控制的，那么全年可將外賣料降低至 10 噸左右大大降低了外賣料量。生產(chǎn)部 12 年會將 a1 及原料作為一項重要的考核項目納入到二次考核方案中進行實施。

4、生產(chǎn)線有效利用率運行的.高低，主要就在于生產(chǎn)線員工的操作能力及素質(zhì)好壞。為了打造一支能夠有持久戰(zhàn)斗力的隊伍，生產(chǎn)部會持之以恒的抓員工的培訓(xùn)工作，每年、每月、沒周都會進行對現(xiàn)場員工的培訓(xùn)，利用生產(chǎn)線存在的問題召開分析會議將現(xiàn)場存在的問題讓大家心中明了，出現(xiàn)問題后能夠及時解決減少誤操作的幾率。每月對生產(chǎn)班組內(nèi)的操作能手給予專項的獎勵，鼓勵大家進行良性競爭，讓每位員工心里都有著干勁，有了這樣的一支隊伍生產(chǎn)誤操作少了，大家的干勁上去了生產(chǎn)線有效運行就能夠大大的提高。

12 年的目標對我們來說是艱巨的，如何才能完成目標是生產(chǎn)部工作的重點。那么只有制訂有效地計劃才能有效地完成任務(wù)。有了計劃就有了行動的方向和目標;有了計劃就有了檢查工作改進工作的依據(jù);有了計劃就有了衡量每個單位、每個職工工作成果的尺度。生產(chǎn)部除每年制訂生產(chǎn)經(jīng)營和目標方針外，還會按季、月、日、時制定生產(chǎn)作業(yè)計劃，質(zhì)量、成本控制計劃，設(shè)備檢修計劃。使每個班組、每位職工都有明確的奮斗目標，能把各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)互相銜接協(xié)調(diào)起來形成完整的生產(chǎn)系統(tǒng)，只有這樣才能更好的完成生產(chǎn)任務(wù)。

新的一年已經(jīng)開始，我想通過以上的總結(jié)與明年工作方向生產(chǎn)部會帶領(lǐng)全體員工將以飽滿的熱情迎接新的生產(chǎn)任務(wù)和挑戰(zhàn)，團結(jié)協(xié)作，再接再厲，克服存在不足之處，提高工作質(zhì)量，抓好安全生產(chǎn)，為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻！

第15篇 書法家協(xié)會上半年度工作總結(jié) 1200字

半年來，寧海縣書法家協(xié)會在縣文聯(lián)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，堅持科學(xué)的發(fā)展觀，積極響應(yīng)縣委縣政府提出的建設(shè)文化強縣的號召，注重書法藝術(shù)的精品創(chuàng)作，開展形式多樣的書法活動，打造寧海書法品牌，取得了可喜的成績，回顧工作總結(jié)如下：

一、書法活動豐富多彩

1，春節(jié)前夕我會與寧波市書法家協(xié)會、寧?？h文聯(lián)、橋頭胡街道聯(lián)合在橋頭胡街道舉辦義務(wù)寫春聯(lián)、送春聯(lián)活動，得到了當?shù)匕傩盏囊恢潞迷u。

2，3月，組織多名書法家配合胡陳鄉(xiāng)政府舉辦第四屆桃花節(jié)書畫筆會活動，創(chuàng)作一批書法精品，為胡陳桃花節(jié)增添藝術(shù)風(fēng)采。

3，3月，組織縣書法骨干走進寧?？h檢察院，為檢察院現(xiàn)場創(chuàng)作關(guān)于廉政建設(shè)內(nèi)容的幾十幅精品，得到了檢察院領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚。

4，3月，組織縣書法骨干參加寧海、三門二縣書法筆會，二地書畫家現(xiàn)場創(chuàng)作，交流筆墨，相互學(xué)習(xí)。這次活動為二縣書法家增加了解，建立友誼起到了積極作用。

5，4月，積極配合縣文聯(lián)組織書協(xié)理事班子成員為胡三省紀念堂創(chuàng)作楹聯(lián)和書法精品多幅。

6，5月，組織書法家配合縣文聯(lián)文化下鄉(xiāng)活動，為深圳鎮(zhèn)三坑村俞氏宗祠創(chuàng)作多幅楹聯(lián)書法。

7，6月，組織縣書法骨干創(chuàng)作書法精品十件，參加寧波市“慶祝八一建軍節(jié)書法篆刻大展”，并對選送作品進行了創(chuàng)作加工和指導(dǎo)。

8，6月，做好書法普及和指導(dǎo)工作，指派書協(xié)骨干參加縣教育局、太平洋百貨聯(lián)合舉辦的“全縣中小學(xué)生六一書法現(xiàn)場賽”，進行指導(dǎo)和評比工作，培育書法新苗。

9，6月，組織縣書協(xié)創(chuàng)作骨干為我縣大觀文化園，精心創(chuàng)作十多幅楹聯(lián)書法，為我縣文化事業(yè)的發(fā)展起到了推動作用，為大觀文化園增添了一道亮麗的景觀。

10，6月下旬，接待了余姚市書法家來寧海書法進行交流活動，現(xiàn)場創(chuàng)作了二十余幅精品，以書會友，增進了二地書法家的藝術(shù)感情。

二、書法創(chuàng)作碩果累累

1，3月，我縣書法家王巍被批準加入中國書法家協(xié)會會員。

2，5月，我縣書法家俞偉文被評為寧海縣十大文化青年。

3，5月，縣書協(xié)六人參加市書協(xié)首屆書法創(chuàng)作研修班結(jié)業(yè)，俞偉文被評為優(yōu)秀學(xué)員，王巍、俞偉文，賴云標作品入編《師生作品集》。

4，6月，組織廣大會員參加“工行杯“寧波市第二屆書法篆刻大展，進行作品加工會。經(jīng)大展組委會評選，我縣王蕊芳作品被特邀展出，胡強作品獲獎，朱賢東、陳林干、應(yīng)偉建、王巍、俞偉文、王利華、潘以超、鄔永寧、賴云標、趙安爐、林啟群、夏智友、趙華姣、周荷娣、吳英娣、徐巧燕、錢靜娟、陳啟平、王式街、崔海峰、戴安定、戴而煥、楊亞林等23件作品入展，王蒼龍作品入選，參展人數(shù)名列各縣、市(區(qū))前茅。

三、下半年工作打算

1、積極組織書法創(chuàng)作骨干沖刺全國篆書、隸書、楹聯(lián)等書法大展，抓精品、出成績，打造寧海書法新生軍。

2、開展書法橫向交流，適時與兄弟縣市進行書法交流，取長補短，提高我縣書法創(chuàng)作水平。

3、由書協(xié)創(chuàng)作委員會組織每季度舉辦一次書法沙龍，重點培養(yǎng)書法骨干，為今后創(chuàng)作打下基礎(chǔ)。