2023半年度工作總結(jié)（十五篇）

第1篇 2023半年度工作總結(jié) 4450字

2023半年度工作總結(jié)范文

星苑社區(qū)成立于20xx年4月，由星河晨光、百丈花園、王家弄教師樓、東苑新村、_____坊、柳明苑、三星莊園以及無物業(yè)的零星住宅小區(qū)等組成。社區(qū)可入住戶數(shù)20xx戶左右，店鋪130戶。社區(qū)現(xiàn)有專職工作人員六名。

我社區(qū)在經(jīng)歷組建之后，在方方面面都取得了一定的成績。當然這離不開區(qū)委、區(qū)政府以及新成立的潘火管委會的正確領(lǐng)導和悉心指導。社區(qū)堅持成立以來秉承的誠心誠意為人民服務(wù)的宗旨，團結(jié)社區(qū)廣大黨員群眾，一心一意為群眾辦實事、做好事;同時利用群眾的力量管理社區(qū)。

一、文明城市的創(chuàng)建，你我共參與。

(一)三月下旬，熱烈響市委、區(qū)委以及管委會號召，星苑社區(qū)開展了_____文明城市動員大會，邀請了居民代表、各小區(qū)物業(yè)相關(guān)人員以及社區(qū)班子成員，就文明城市創(chuàng)建過程中的著重點以及責任劃分做了明確而詳細的解說，并通過居民代表普及社區(qū)認同感，耐心溝通文明事宜，提高環(huán)境衛(wèi)生意識，得到廣大居民的理解和支持。而迎五一的天天演歌舞晚會則更成為了星苑社區(qū)讓更廣大的居民加入文明城市創(chuàng)建陣營中的契機，點滴文明從我做起不僅僅是個口號，更是一個生動的標榜，一個穿越社區(qū)穿_____市的_____市民的心聲。

(二)、同時借創(chuàng)文明城市的東風，本社區(qū)聯(lián)系東鶯物業(yè)和富豪物業(yè)對轄區(qū)內(nèi)存在的個別環(huán)境衛(wèi)生問題進行一系列整頓，還社區(qū)更加整潔清新的環(huán)境。如及時清理過道雜物堆放，清掃衛(wèi)生死角垃圾;而對個別居民存在的私自破壞綠化晾曬的行為，除了及時清理，同期還加強此類違規(guī)的監(jiān)管，不斷督促居民養(yǎng)成良好的習慣;積極聽取廣大居民的意見和建議，通過居民代表會集思廣益，盡己所能幫助解決遇到的困難，如聯(lián)系物業(yè)及時修理破壞的樓道門，窨井蓋等。

在社區(qū)居民的廣泛參與，物業(yè)的盡力配合下，我社區(qū)在支持_____文明城市三連冠創(chuàng)建的道路上愈加堅定。

(三)文明城市模擬調(diào)查入戶，連接居民暢通文明。36計走為上計，聯(lián)系居民最有效的方法是走訪，而為了實現(xiàn)最大程度地籠絡(luò)居民，引導居民支持文明城市工作的細枝末節(jié)，我們親力親為地逐日走訪，發(fā)放調(diào)查問卷，確保_____的文明創(chuàng)建在我們的社區(qū)居民無盲區(qū)認知。同時借力使力，多次走訪再次拉近了我們與居民間的距離，更是有力地補充了之前住戶底冊中的空缺及更新部分，給我們今后的工作做了詳盡地補充。

(四)文明城市關(guān)乎_____城市形象，關(guān)乎城市生活的方方面面，而作為社區(qū)，作為城市最基礎(chǔ)的構(gòu)成單元，我們的文明細節(jié)往往通過我們的檔案來體現(xiàn)。文明城市創(chuàng)建過程中的檔案的制作、完成、修改，不斷地改善不斷地充實對我們的社區(qū)檔案建設(shè)是一種新的考驗和新的提升。

(五)文明城市的創(chuàng)建最離不開的當然是宣傳，作為社區(qū)展示文化及教育的最大陣地，那就是社區(qū)宣傳窗了。我們通過及時更新社區(qū)科普常識板塊、未成年人思想道德教育板塊、文明教育板塊來宣傳我們的_____文明城市創(chuàng)建氛圍。統(tǒng)一美觀的樓道文明公約的安裝以及插片式的公告欄在每個樓道的出現(xiàn)都極大地美化了樓道環(huán)境，更宣傳人人文明的理念。同時了解到百丈花園宣傳窗因為不可抗力出現(xiàn)的大規(guī)模破損，我社區(qū)進行了及時的制作更新，并安裝了非機動車統(tǒng)一安放器材來宣傳文明停車。

二、社區(qū)文化生活異彩紛呈

和諧生美，文化提升品位，而社區(qū)的文體活動因為有了大家的支持而活躍中體現(xiàn)美好。我們的節(jié)日在社區(qū)居民的廣泛參與下迸發(fā)奪目的光彩。元宵佳節(jié)社區(qū)居民相聚猜燈謎，小朋友們則喜笑顏開夢回老底子，鬧著花燈迎佳節(jié);三八婦女節(jié)里婦女姐妹喜相逢來把趣味共分享，踴躍報名花樣多多;感恩母親節(jié)，孩子濃情獻愛歡樂永相伴;青少年暑期活動的開展拉開了新一輪屬于青少年的快樂假期。暑假期間，星苑社區(qū)將開展了金色童年、紅色旋律、綠色文明為主題的一系列活動，融合了紅色電影欣賞、革命教育基地參觀、文明衛(wèi)士競賽、閑置物品交換、五彩文明_____繪畫和青春才藝展示等。以學習教育、實踐、體驗、鍛煉感悟、創(chuàng)新活動等多種形式培養(yǎng)青少年的道德感、責任感。同時我社區(qū)通過調(diào)查了解發(fā)現(xiàn)百丈花園小區(qū)內(nèi)的健身路徑年久失修，對居民健身帶來了極大的安全隱患，我們通過考量已經(jīng)更新購買了一套新的健身路徑，給小區(qū)居民創(chuàng)造了盡可能好地健身環(huán)境。通過挖掘社區(qū)舞蹈人才，社區(qū)還成立了海派秧歌舞蹈隊，他們的健身鍛煉同時也帶動了身邊的人開始逐步加入社區(qū)舞蹈健身的環(huán)境中去。這些文體活動的開展，大大繁榮了社區(qū)精神文化，加強了居民之間的友誼和聯(lián)系，增長了居民的社區(qū)歸屬感、認同感、親情感。

以上是本社區(qū)今年自成立以來的相關(guān)工作總結(jié)，雖取得一些成績，但也存在一些缺點和不足。社區(qū)成立時間不長，社區(qū)構(gòu)成又相對復(fù)雜，居民的認知度相對不高，為此我們要加強相關(guān)宣傳力度，提高居民的認知度和歸屬感，打造行散而神不散的具有高度凝聚力的新社區(qū)。相關(guān)社區(qū)工作的服務(wù)經(jīng)驗不足有待加強，在以后的工作中我們要加以不斷改進和完善，努力把各項工作做得更好。

展望下半年-

我想有更多的準備和計劃需要付諸實踐，而在這半年中我們所看到的不足也需要用努力加以兌現(xiàn)。

1.做好樓群組長，特長人員的挖掘工作，特色樓道或區(qū)域的評比創(chuàng)建活動，特別是挖掘文體類的各項人才

2.文化活動的多項開展，做好群體具有團隊協(xié)作活動的開展和策劃。比如組織乒乓球比賽或者羽毛球比賽，做好元旦游園活動的策劃。做好文體團隊組建工作，比如腰鼓隊等人才的物色

3、繼續(xù)做好社區(qū)通訊文稿的采編工作。

2023半年度工作總結(jié)范文

自從____號召開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動以來， 鎮(zhèn)黨委緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)府關(guān)于開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的工作部署，同時借鑒學習實踐科學發(fā)展觀活動的經(jīng)驗，精心設(shè)計活動主題、活動載體、活動內(nèi)容、措施，在全鎮(zhèn)基層黨組織和共產(chǎn)黨員中深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，為基層黨建工作注入了新鮮的活力?，F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

一、活動基本情況

我鎮(zhèn)共有黨支部25個，其中，1個鎮(zhèn)機關(guān)黨支部、10個村(居)黨支部、1個衛(wèi)生院黨支部、2個學校黨支部、1個老齡黨支部、10個非公有制企業(yè)黨支部，1179名黨員。

為切實加強對學習實踐科學發(fā)展觀活動的領(lǐng)導，鎮(zhèn)黨委成立了由鎮(zhèn)黨委一把手劉興好任組長的創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導小組，設(shè)立由宋新同志任主任的領(lǐng)導小組辦公室。由鎮(zhèn)黨委班子成員親任督導組組長，成立了11個聯(lián)系督導小組，分別定點聯(lián)系督導25個黨支部。

在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，德新鎮(zhèn)認真貫徹落實黨的xx屆四中全會精神，立足區(qū)情、鎮(zhèn)情，在鞏固和拓展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動成果的基礎(chǔ)上，精心組織，創(chuàng)新活動形式，豐富活動內(nèi)容，確立了爭創(chuàng)人民群眾滿意先鋒，建設(shè)平安和諧經(jīng)濟強鎮(zhèn)的爭創(chuàng)主題，以五個創(chuàng)先爭優(yōu)(即：在解放思想上創(chuàng)先爭優(yōu)，在改進作風上創(chuàng)先爭優(yōu)，在加快發(fā)展上創(chuàng)先爭優(yōu)，在勤廉雙優(yōu)上創(chuàng)先爭優(yōu)，在工作業(yè)績上創(chuàng)先爭優(yōu))為活動載體，努力實現(xiàn)五個一流(即：一流政治素養(yǎng)、一流務(wù)實作風、一流創(chuàng)新能力、一流敬業(yè)精神、一流工作業(yè)績)的活動目標。鎮(zhèn)黨委制定了《德新鎮(zhèn)開展創(chuàng)先爭優(yōu)打造特色黨支部活動方案》，在全鎮(zhèn)25個黨支部開展爭當創(chuàng)先爭優(yōu)特色黨支部活動，努力形成一支部一特色，一支部一品味。

二、活動的主要做法

一是加大宣傳，營造活動氛圍。召開全鎮(zhèn)黨員大會和各支部動員大會，對創(chuàng)先爭優(yōu)活動進行層層動員，通過制定固定宣傳標語、張貼流動標語、廣播、座談會等多種有效形式開展宣傳動員，在全鎮(zhèn)上下形成了人人了解活動、人人參與活動的良好社會氛圍。

二是結(jié)合實際，制定活動方案。我鎮(zhèn)結(jié)合自身實際制定了《關(guān)于在全鎮(zhèn)基層黨組織和黨員中深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的實施意見》，對基層黨組織和黨員參加活動提出了明確目標和具體要求，各黨支部也從實際出發(fā)，精心設(shè)計各具特色、務(wù)實管用的活動載體。一是把開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動與做好學習實踐活動整改落實后續(xù)工作緊密結(jié)合起來，把學習實踐活動中形成的思路和舉措轉(zhuǎn)化為推動科學發(fā)展的具體行動，進一步做好整改落實后續(xù)工作，兌現(xiàn)向群眾作出的承諾;二是把開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動與開展創(chuàng)業(yè)服務(wù)活動結(jié)合起來，大力倡導服務(wù)之風，強化服務(wù)意識，完善服務(wù)機制，把握服務(wù)重點，努力建設(shè)服務(wù)型機關(guān)、爭做服務(wù)型干部;三是把開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動與開展學習楊善洲，堅守共產(chǎn)黨人精神主題教育實踐活動結(jié)合起來，堅定立黨為公、執(zhí)政為民的理念，增強貫徹落實科學發(fā)展觀的自覺性、堅定性;四是把開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動與落實鎮(zhèn)黨委委員聯(lián)系黨代表、黨代表聯(lián)系黨員、黨員聯(lián)系群眾(三聯(lián))制度結(jié)合起來，進一步密切黨群關(guān)系，鞏固擴大黨的群眾基礎(chǔ);五是把開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動與本部門本單位當前各項中心工作結(jié)合起來，切實做到兩手抓、兩不誤、兩促進。

三是嚴格督導，突出活動實效。鎮(zhèn)黨委創(chuàng)先爭優(yōu)領(lǐng)導小組每季度組織對各部門各單位抓創(chuàng)先爭優(yōu)活動情況進行考核和測評，對思想不重視、工作不得力的黨組織，提出批評，限期整改;對存在嚴重問題、造成不良影響的，追究主要負責人和相關(guān)責任人的責任。鎮(zhèn)黨委還通過經(jīng)常性督查、隨機抽查等方式，了解活動進展情況，通報活動情況，總結(jié)交流經(jīng)驗，研究解決問題，有效防止了創(chuàng)先爭優(yōu)活動流于形式，走過場。

四是評選表彰，樹立活動榜樣。鎮(zhèn)黨委對基層黨組織、基層黨組織對黨員開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動情況要進行考核評價，在此基礎(chǔ)上，利用紀念5.12三周年系列活動適時評選表彰了一批在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中涌現(xiàn)出來的先進基層黨組織和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。先后評選出了1個先進基層黨組織，7名優(yōu)秀黨務(wù)工作者和14名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。表彰對象采取自下而上、分級推薦相結(jié)合的辦法反復(fù)篩選，廣泛聽取各方意見，注重工作實績和社會公認等方面的綜合表現(xiàn)評選出來的。

五是從實際出發(fā)，開展黨員公開承諾活動。為了加強自身建設(shè)，找準黨員干部在理想信念、宗旨意識、工作作風等方面存在的問題，不斷提高整體素質(zhì)，更好地履行工作職責，我鎮(zhèn)黨委積極開展了黨員公開承諾。在承諾環(huán)節(jié)，實行分類指導，嚴格標準，以科學承諾、規(guī)范承諾、公開承諾為原則，確保承諾內(nèi)容的合理性和可行性。在鎮(zhèn)黨委書記劉興好的帶領(lǐng)下，我鎮(zhèn)黨委從工作實際出發(fā)，要求各部門立足崗位進行承諾，明確了承諾的各個事項和踐行的方法措施。要求每一位黨員干部要踐行諾言，踏踏實實地干好自己的本職工作，爭當先進黨員。

三、創(chuàng)先爭優(yōu)活動成效顯著

(一)構(gòu)建三機制切實提高村(居)干部隊伍素質(zhì)

創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展以來，德新鎮(zhèn)著眼于提高村(居)干部隊伍素質(zhì)，構(gòu)建三機制力推創(chuàng)先爭優(yōu)活動深入開展。一是構(gòu)建培養(yǎng)機制。把思想政治素質(zhì)好、帶富能力強、協(xié)調(diào)能力強的一好雙強優(yōu)秀黨員、人才作為選拔任用村(居)干部的標準，結(jié)合村(居)委會換屆選舉，堅持民主、公開、競爭、擇優(yōu)的原則，采取兩推一選、公推直選等方式，注重從致富能手、農(nóng)民專業(yè)合作組織負責人、復(fù)員退伍軍人、外出務(wù)工返鄉(xiāng)的農(nóng)民黨員中選拔兩委班子成員。二是構(gòu)建培訓機制。充分運用農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育、電化教育等方式和手段，通過多種形式的培訓，就政治理論、法律法規(guī)、實用技術(shù)以及民主管理、服務(wù)群眾等方面的知識進行集中培訓，為村(居)干部提供政策、項目、資金、技術(shù)、信息等方面的扶持，鼓勵干部帶頭創(chuàng)業(yè)，增強帶富能力。三是構(gòu)建保障機制。采取多途徑增加村(居)干部薪酬，建立健全工資發(fā)放制度，實行補貼標準，確保村(居)干部固定薪酬按時足額發(fā)，同時對履職情況進行考評，實行實績與報酬掛鉤，每年拿出專項資金，作為村(居)干部工資補助和獎勵。

第2篇 書法家協(xié)會上半年度工作總結(jié) 1200字

半年來，寧海縣書法家協(xié)會在縣文聯(lián)的正確領(lǐng)導下，以“三個代表”重要思想為指導，堅持科學的發(fā)展觀，積極響應(yīng)縣委縣政府提出的建設(shè)文化強縣的號召，注重書法藝術(shù)的精品創(chuàng)作，開展形式多樣的書法活動，打造寧海書法品牌，取得了可喜的成績，回顧工作總結(jié)如下：

一、書法活動豐富多彩

1，春節(jié)前夕我會與寧波市書法家協(xié)會、寧海縣文聯(lián)、橋頭胡街道聯(lián)合在橋頭胡街道舉辦義務(wù)寫春聯(lián)、送春聯(lián)活動，得到了當?shù)匕傩盏囊恢潞迷u。

2，3月，組織多名書法家配合胡陳鄉(xiāng)政府舉辦第四屆桃花節(jié)書畫筆會活動，創(chuàng)作一批書法精品，為胡陳桃花節(jié)增添藝術(shù)風采。

3，3月，組織縣書法骨干走進寧海縣檢察院，為檢察院現(xiàn)場創(chuàng)作關(guān)于廉政建設(shè)內(nèi)容的幾十幅精品，得到了檢察院領(lǐng)導的高度贊揚。

4，3月，組織縣書法骨干參加寧海、三門二縣書法筆會，二地書畫家現(xiàn)場創(chuàng)作，交流筆墨，相互學習。這次活動為二縣書法家增加了解，建立友誼起到了積極作用。

5，4月，積極配合縣文聯(lián)組織書協(xié)理事班子成員為胡三省紀念堂創(chuàng)作楹聯(lián)和書法精品多幅。

6，5月，組織書法家配合縣文聯(lián)文化下鄉(xiāng)活動，為深圳鎮(zhèn)三坑村俞氏宗祠創(chuàng)作多幅楹聯(lián)書法。

7，6月，組織縣書法骨干創(chuàng)作書法精品十件，參加寧波市“慶祝八一建軍節(jié)書法篆刻大展”，并對選送作品進行了創(chuàng)作加工和指導。

8，6月，做好書法普及和指導工作，指派書協(xié)骨干參加縣教育局、太平洋百貨聯(lián)合舉辦的“全縣中小學生六一書法現(xiàn)場賽”，進行指導和評比工作，培育書法新苗。

9，6月，組織縣書協(xié)創(chuàng)作骨干為我縣大觀文化園，精心創(chuàng)作十多幅楹聯(lián)書法，為我縣文化事業(yè)的發(fā)展起到了推動作用，為大觀文化園增添了一道亮麗的景觀。

10，6月下旬，接待了余姚市書法家來寧海書法進行交流活動，現(xiàn)場創(chuàng)作了二十余幅精品，以書會友，增進了二地書法家的藝術(shù)感情。

二、書法創(chuàng)作碩果累累

1，3月，我縣書法家王巍被批準加入中國書法家協(xié)會會員。

2，5月，我縣書法家俞偉文被評為寧?？h十大文化青年。

3，5月，縣書協(xié)六人參加市書協(xié)首屆書法創(chuàng)作研修班結(jié)業(yè)，俞偉文被評為優(yōu)秀學員，王巍、俞偉文，賴云標作品入編《師生作品集》。

4，6月，組織廣大會員參加“工行杯“寧波市第二屆書法篆刻大展，進行作品加工會。經(jīng)大展組委會評選，我縣王蕊芳作品被特邀展出，胡強作品獲獎，朱賢東、陳林干、應(yīng)偉建、王巍、俞偉文、王利華、潘以超、鄔永寧、賴云標、趙安爐、林啟群、夏智友、趙華姣、周荷娣、吳英娣、徐巧燕、錢靜娟、陳啟平、王式街、崔海峰、戴安定、戴而煥、楊亞林等23件作品入展，王蒼龍作品入選，參展人數(shù)名列各縣、市(區(qū))前茅。

三、下半年工作打算

1、積極組織書法創(chuàng)作骨干沖刺全國篆書、隸書、楹聯(lián)等書法大展，抓精品、出成績，打造寧海書法新生軍。

2、開展書法橫向交流，適時與兄弟縣市進行書法交流，取長補短，提高我縣書法創(chuàng)作水平。

3、由書協(xié)創(chuàng)作委員會組織每季度舉辦一次書法沙龍，重點培養(yǎng)書法骨干，為今后創(chuàng)作打下基礎(chǔ)。

第3篇 裝修公司上半年度工作總結(jié)會總結(jié) 1200字

裝修公司召開XX年上半年度工作總結(jié)會

XX年7月25日下午，xx藝成園裝修設(shè)計有限公司總部全體員工在公司大會議室召開XX年上半年度工作總結(jié)會，會議由公司董事長主持。

公司總經(jīng)理對上半年公司經(jīng)營情況、施工安全管理情況及設(shè)計相關(guān)情況進行了總結(jié)分析。XX年上半年，公司總體形勢呈現(xiàn)穩(wěn)步增長發(fā)展的良好態(tài)勢。業(yè)務(wù)數(shù)量及施工質(zhì)量與去年同期相比有較大突破。施工技藝及工程管控能力得到了進一步提升，團隊凝聚力增強。同時，由于今年加大了網(wǎng)絡(luò)宣傳力度，公司形象展示也跨上了更高的一個臺階，在建工程施工進度的全程追蹤也得到了廣大客戶的一致好評，這對于提高施工質(zhì)量、及時反饋施工動態(tài)具有極其重要的作用。設(shè)計方面的創(chuàng)新意識有所加強，敢于大膽嘗試新的設(shè)計風格，運用前沿的設(shè)計理念創(chuàng)作出獨具個性的作品。并同時指出設(shè)計與施工必須相輔相成，強調(diào)了團隊協(xié)作的重要性。并提出了下半年具體的工作目標和重心。

工程總監(jiān)在會議上指出，上半年開工工程數(shù)量較多，個別工程存在施工周期較長的現(xiàn)象，要求項目經(jīng)理在下半年的工作中嚴格按照施工進度計劃表來安排工作，嚴把質(zhì)量關(guān)，加強各個工藝節(jié)點的管控，做好成本控制，努力提高項目部整體人員的綜合素質(zhì)，規(guī)范現(xiàn)場文明施工，杜絕一切安全隱患。

公司領(lǐng)導一致認為，公司下半年的工作重心仍是嚴抓工藝和設(shè)計，同時要完善公司規(guī)章制度，加強執(zhí)行力建設(shè)，推進企業(yè)文化建設(shè)進程。要求公司各部門通力合作，積極有效地溝通，加強團隊協(xié)作性建設(shè)，提高員工的歸屬感和集體榮譽感。

最后，公司董事長發(fā)表了題為“建設(shè)企業(yè)文化，打造優(yōu)秀團隊”的重要講話。他指出，企業(yè)要做大做強，向更高的層次發(fā)展，要充分利用和發(fā)揮公司的資源效應(yīng)。企業(yè)文化、企業(yè)理念是一個企業(yè)最重要的資源。企業(yè)文化就像人的神經(jīng)一樣，是一個企業(yè)的魂，是企業(yè)發(fā)展壯大的力量源泉和精神支柱。企業(yè)文化建設(shè)是個復(fù)雜、漫長、周密的系統(tǒng)工程，我們不僅要靠過硬的產(chǎn)品質(zhì)量和周到的服務(wù)來實現(xiàn)，更需要我們企業(yè)在長期的經(jīng)營活動中不斷總結(jié)自我，提煉成藝成園裝飾特有的企業(yè)文化。

董事長還強調(diào)，藝成園公司有著強大的獨特的資源優(yōu)勢，有一大批優(yōu)秀的項目經(jīng)理和設(shè)計師，有一支精良的市場開拓和資審?fù)稑岁犖?，有一套完整的工程管理制度體系和風險評估體系，更有一支與公司共同成長、與企業(yè)同命運共呼吸的管理團隊，相信藝成園的未來會越來越美好。

會議也深入分析了管理上存在的一些問題，查找影響公司發(fā)展及安全管理等方面的問題。這次總結(jié)會，堅定了員工對公司發(fā)展的信心，達到了回顧總結(jié)找差距、分析問題找原因、找出措施促提高、明確方向趕目標的目的，為公司下一步的工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

通過這次大會，公司全體員工明確了下半年度的工作任務(wù)，部門間的橫向溝通協(xié)作將得到進一步加強，會議進一步鼓舞了員工的士氣，員工代表相繼發(fā)言，表示將再接再厲、精益求精，為公司廣大客戶提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，共同開創(chuàng)藝成園公司更加輝煌的明天。

第4篇 2023財務(wù)半年度工作總結(jié)精選 1650字

輕輕地，春天不留痕跡地走遠了;悄悄的，夏天的氣息越來越濃，濃的化不開似的。轉(zhuǎn)眼已是如火的六月天了，伴隨著炎炎夏日的到來，我們的工作也漸漸進入正軌，雖然任務(wù)依然繁重，工作的路上會遇到各種阻力、障礙和不理解，但想到下半年的碩果累累，不禁對未來充滿熱情和希望。回望過去，上半年的工作即將告一段落，回顧一下這幾個月來的工作，不禁心潮澎湃?，F(xiàn)將主要日常工作總結(jié)匯報如下：

一：日常工作：

1. 審核、結(jié)轉(zhuǎn)和調(diào)整了xx年度完成的供應(yīng)商應(yīng)付賬款和業(yè)務(wù)員往來賬款賬目，及時改正了一些賬務(wù)上的錯誤。

2. 根據(jù)會計制度與準則結(jié)合本廠實際情況，對上半年的所發(fā)生的供應(yīng)商應(yīng)付賬款和業(yè)務(wù)員往來賬目的所有業(yè)務(wù)進行了精確核算，及時進行記賬、登帳、銷賬并編制各種會計財務(wù)報表;做好財務(wù)最基本工作，所有賬實相符。

3. 圓滿完成了1-2季度各供應(yīng)商應(yīng)付賬款和業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)的對賬工作，在對賬工作中，恪盡職守，極大的保證了企業(yè)利益的化。在付款過程中(我所知情的情況下)，根據(jù)客觀賬齡，積極向領(lǐng)導諫言獻策，努力使應(yīng)付賬款的支出具有限度的合理性。

4. 積極參與每月工資方案的制定和調(diào)整，根據(jù)工資方案，準確編制工資表并組織財務(wù)人員及時發(fā)放，對部分員工的疑惑進行了耐心解釋。

5. 指導并組織了財務(wù)和車間核算員對車間生產(chǎn)成本的合理核算和完善工作。值得一提的是，由于以前對生產(chǎn)成本核算的不合理性及管理的極大漏洞，我們首先協(xié)調(diào)各有關(guān)部門規(guī)范管理程序，完善車間信息收集報送制度，合理核算本期產(chǎn)成品的產(chǎn)品價值，根據(jù)不同的費用分配率和利潤率進行合理調(diào)整并及時錄入軟件系統(tǒng)。

二：下半年設(shè)想

1. 協(xié)調(diào)有關(guān)部門，制定物料收發(fā)，產(chǎn)成品管理細則，完善儲運部組織機能，細化各員工工作職責，各項工作內(nèi)容具體落實到人，定時定量完成任務(wù)，提高部門工作質(zhì)量要求，杜絕造成有些事做完之后沒有人整理記錄，甚至出現(xiàn)問題沒有人承擔責任的現(xiàn)象。

2. 加強存貨的管理工作，督促儲運部管理好企業(yè)各類庫存材料，努力做好產(chǎn)成品的帳、卡、物的相符工作，每月不定時的檢查倉庫庫存的合理性和正確性。

3. 進一步加強產(chǎn)品成本的核算工作，積極推進會計標準化工作，努力形成從基礎(chǔ)核算到日常流程進行細則的規(guī)定并形成統(tǒng)一標準。

4. 積極推進會計電算化建設(shè)。在原有軟件的基礎(chǔ)上，我們同軟件開發(fā)方多次溝通，決定在軟件數(shù)據(jù)初始化時要建立規(guī)范的帳套體系，對會計科目，核算項目，費用項目的設(shè)置上均按照《新企業(yè)會計準則》的規(guī)定進行設(shè)置，爭取在8月底完成軟件的調(diào)試運行(只是在有條件的部門進行，對于主管領(lǐng)導不配合的部門此項工作則無法進行)。一旦軟件運行狀態(tài)良好，即可實現(xiàn)財務(wù)對物料的適時監(jiān)控，并可大大提高數(shù)據(jù)的查詢功能，從而提高工作效率。

5. 協(xié)調(diào)和規(guī)范有關(guān)部門各類報表的上報工作，進一步明確報表的名稱、上報時間、報送對象、責任人，<蓮 山 課 件>并保證報表的及時性和準確性，為企業(yè)領(lǐng)導決策提供有用的信息。

三.一點想法

我們財務(wù)工作，雖然平時工作能夠相互溝通，相互促進，相互進步，但很多的工作都存在拖沓、扯皮和越位的現(xiàn)象，長期存在著工作的責、權(quán)方面不明確的問題。協(xié)調(diào)不暢或溝通不暢都會存在工作方向上大小不一致，久而久之雙方會在思路和工作目標上產(chǎn)生很大的分歧，頗有些積重難返的感覺，對一些問題的把控上也會對財務(wù)工作帶來負面影響，這樣財務(wù)部工作就會很被動，所以建立一種責權(quán)明確、工作程序清晰的制度，是協(xié)調(diào)工作的重中之重。如果有一種制度能夠約束住任何人，我們之間也就沒有什么了。

上半年的工作雖然取得了一定的成績，但仍然存在著這樣和那樣的缺點，仍然存在著許多應(yīng)做而沒做，應(yīng)做好而沒做好的工作。我一定會戒驕戒躁，揚長避短，積極總結(jié)經(jīng)驗教訓，將工作完成的更好更出色。我深深知道，作為財務(wù)主要人員，在企業(yè)加強財務(wù)管理，規(guī)范經(jīng)濟行為等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責任。以后的工作雖然千頭萬緒并存在許多困難障礙和不理解，但我只要隨時保持清醒的頭腦，用心想事，用心謀事，用心干事，努力拼搏，我想再大的困難，也是可以迎刃而解的。

2023財務(wù)半年度工作總結(jié)

第5篇 后勤員工半年度工作總結(jié) 1500字

學校后勤工作是學校工作的重要組成部分，為學校順利開展教育教學活動提供有力的保障，堅持“后勤工作必須服務(wù)于教學工作、服務(wù)于師生”的原則是不能改變的。上半年以來，后勤組在學校的直接領(lǐng)導下，按照學期初制定的工作計劃和總體要求，團結(jié)廣大師生員工，盡心盡力做好后勤服務(wù)工作。現(xiàn)將這個學期的主要工作總結(jié)如下：

一、加強后勤人員思想建設(shè)強化責任意識

我們奉行“師生就是上帝、質(zhì)量就是學校生存的保證”的人本理念，在第一次后勤組工作會議上，組長就宣布了本期的工作計劃，讓組員進一步明確各自職責，強化思想素質(zhì)，牢固樹立服務(wù)意識，確保服務(wù)形象，努力提高后勤人員思想道德水平，以高度的責任感和主人翁意識投入到后勤工作中，極大限度地調(diào)動后勤員工的工作積極性。

根據(jù)學校和本組工作的需要，積極組織本組員工加強學習，總結(jié)經(jīng)驗，聽取組員的意見和建議，促進后勤工作的開展。成功地出了一期黑板報。

二、遵守財務(wù)規(guī)章制度規(guī)范收費行為為教職工謀利益

1、認真組織財會人員學習財務(wù)規(guī)章制度，規(guī)范收費行為。財務(wù)人員做到帳目清楚，程序合法。為加強收費的透明化管理，嚴格按照上級主管部門的要求，設(shè)立“價格服務(wù)進校園”收費公示制，按章收費，禁止亂收費，實行財務(wù)公開，使學校的收費工作置于學生、家長、社會的監(jiān)督之下。

2、根據(jù)教職工的需求，及時為教職工查詢住房公積金，解答工資信息。

3、開源節(jié)流，為學校當家理財，做學校的主人。本著花錢辦實事辦好事之目的，一方面為學校算經(jīng)濟帳、真正做到當家理財；另一方面，千方百計解決教師、學生的工作、學習及生活所需。

三、做好后勤服務(wù)常規(guī)工作有條不紊

1、開學初，確保教學第一線的教學用品及時發(fā)放到位，并安排教師運書、分書、發(fā)書，保證教學工作正常開展。召開班主任會議，做好報名繳費的周密工作。

2、嚴格購物制度，教學辦公物資的的采購工作，本著“既滿足需要又注重節(jié)儉”的原則，“基本實行專人統(tǒng)一采購，統(tǒng)一供應(yīng)，統(tǒng)一管理”的三統(tǒng)一制度，保證教學正常需求。

3、關(guān)愛師生，后勤服務(wù)有保障。學校及時對教室內(nèi)的玻璃、門窗，水電等進行維修，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，凡是與教學、生活有關(guān)的用品，學校投入必要的資金，積極采購，保證師生正常工作和學習。

4、警鐘長鳴，狠抓安全不放松。寢室管理員對學生*外出常抓不懈，開展多種形式的安全教育活動，使有些安全隱患被消滅在萌牙狀態(tài)中

5、加強水電管理。各位師傅工作認真負責，對學校的水、電管理井井有條，隨喊隨到。保障了師生用水、用電和需要

6、積極開展“愛我校園、美化環(huán)境”的衛(wèi)生運動。抓住我縣創(chuàng)省級衛(wèi)生城市運動的契機，展開校園衛(wèi)生整治，衛(wèi)生檢查管理員對衛(wèi)生檢查情況天天公布，為美化校園盡職盡責。

7、強化班級財產(chǎn)管理，使財產(chǎn)管理逐步走上規(guī)范化，明細化，嚴格班級財產(chǎn)考核制度，做到獎優(yōu)罰劣，損壞賠償。培養(yǎng)學生的公共財產(chǎn)愛護意識。

8、門衛(wèi)工作認真負責，實行來人來訪登記制度，寄宿生外出必須出有班主任和值周領(lǐng)導簽字的請假本方可離校，學校及時掌握了離校學生的信息

四、存在的問題

工作中仍然存在不少問題和不足，如水、電的節(jié)約問題，有個別學生打開水龍頭后，讓水自由流淌，大白天教室不息燈、教師辦公室飲水機不關(guān)電源，教師家屬不自覺地到學校公用水龍頭處洗菜、洗衣服、被子、拖把等、校園環(huán)境綠化地的花草雜草較多，花缽里的花草品種單一，桌椅損壞嚴重，也有個別后勤崗人員勞動紀律性不強等等。，有待進一步強化管理

總之，上半年的后勤工作由于全校師生的重視和大力配合以及學校領(lǐng)導的直接指導，后勤人員的齊心協(xié)力，各項措施落實有序，圓滿地完成了本學期的后勤工作。

讓我們?nèi)媛鋵嵖茖W發(fā)展觀、以人為本，勤奮工作，為學校在教育教學質(zhì)量穩(wěn)步提高、打造全縣一流初級中學做出應(yīng)有的貢獻。

第6篇 養(yǎng)老保險半年度工作總結(jié) 1750字

一、養(yǎng)老保險目標任務(wù)完成情況

2、養(yǎng)老保險基金征繳收入完成3479萬元到6月30日止，參加養(yǎng)老保險統(tǒng)籌的單位321戶，共征繳基本養(yǎng)老保險費3479萬元，完成市下達養(yǎng)老保險基金征繳收入目標任務(wù)5768萬元的60%，超額完成了任務(wù)的10%。較去年同期增長了71%。多征收了1008萬元，養(yǎng)老保險基金當期節(jié)余1300余萬元，滾存結(jié)余9500萬元。

4、退休人員社會化管理務(wù)率95%根據(jù)太原市關(guān)于社會化管理服務(wù)的實施方案，我區(qū)成立了退休人員管理科（退管科），由專人抽調(diào)了思想政治作風硬，業(yè)務(wù)精的職工，專門負責此項工作。制作了社會化管理的版面，明確了工作制度并配備了一定的辦公設(shè)施。在百忙之中抽出時間深入到11個街辦、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的勞動保障事務(wù)所及部分社區(qū)進行了調(diào)查、落實，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，收到了一定效果。目前轄區(qū)內(nèi)的離退休人員有30000余人，基本信息錄入率達到95%。社會化管理服務(wù)率95%，其中社會管理服務(wù)率75%。

6、離退休人員領(lǐng)取養(yǎng)老保險金資格認證根據(jù)市中心的安排，一方面對今年新增統(tǒng)籌的退休人員及遺屬493人進行了領(lǐng)取資格認證。其中近200人到市社保中心進行了退休人員指紋采集和指紋微機建檔。其它退休人員委托企業(yè)利用辦理醫(yī)療保險等工作契機，和社區(qū)、職工舉報等多種形式進行離退休人員生存狀況調(diào)查；另一方面根據(jù)省、市的安排對異地的退休人員進行了資格認證。今年下半年在此基礎(chǔ)上配合市社保中心并社險中心退字[2023]23號文件，關(guān)于離退休（含遺屬）人員指紋采集認證工作安排，開展領(lǐng)取資格認證的全面展開。

7、完善個人賬戶和離退休人員數(shù)據(jù)庫及上報率今年，我們按照省、市關(guān)于“金保工程”的安排，一方面完善在職職工個人賬戶和離退休人員數(shù)據(jù)庫；另一方面對個人賬戶和離退休人員數(shù)據(jù)庫信息的不斷更新。同時邊學習、邊請教、邊操作，實現(xiàn)了計算機辦公，大大提高了工作效率。各種報表及數(shù)據(jù)信息的上報率達100%，并通過企業(yè)勞資人員及網(wǎng)上公布了在職參保職工個人賬戶，個人賬戶公布率100%。

二、主要措施

㈠早打算，早安排，在市社保中心未下達任務(wù)之前，我們就召開了專題會議，決心要戰(zhàn)勝自己，超越自己，實現(xiàn)新的突破，確定了200x年的工作重點，明確了200x年的養(yǎng)老保險奮斗目標。

㈡采取了責任制考核及基本工資與征收清欠掛鉤的辦法，硬指標量化，軟指標細化，做到了人人肩上有擔子，個個心上有壓力。㈢利用各種機會，多種形式，進行宣傳。

一是征訂《社會保險雜志》，做到社保機構(gòu)工作人員人手一冊，并贈閱領(lǐng)導；

二是利用勞動保險信息宣傳社保工作中的人和事，共編印勞動保險信息12期；

三是利用職工提前退休和公布個人帳戶進行宣傳.

三、內(nèi)部管理

㈠精神文明建設(shè)。社會保險經(jīng)辦機構(gòu)作為政府的窗口單位，公司領(lǐng)導極其重視便民服務(wù)設(shè)施的建設(shè)，制作了宣傳社會保險政策的版面，公開了辦事程序，設(shè)置了便民服務(wù)臺，并配置座椅，免費提供有關(guān)政策宣傳資料以及表格，紙筆等用品，設(shè)置了意見箱，公示了投訴電話，增強了政策的透明度，方便群眾辦事和監(jiān)督。同時每隔一段時間要擦玻璃、徹底清掃辦公場所衛(wèi)生。經(jīng)常保持窗明幾凈，地板清潔。

㈡黨風廉政建設(shè).我們根據(jù)市、區(qū)的安排，認真貫徹標本兼志、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針，圍繞提高社會保險服務(wù)質(zhì)量，確保社?；鸢踩?，維護群眾利益。加強了黨風廉政建設(shè)，本著少花錢，多辦事，勤儉辦事的原則，能省則省，能壓則壓，業(yè)務(wù)招待費較去年同期大大減少。與此同時，養(yǎng)老保險基金支出一貫堅持三人審批，共同把關(guān)，關(guān)口前移，確保了養(yǎng)老保險基金的安全和完整。 ㈣學習培訓。根據(jù)郭雪梅主任年初工作安排“常規(guī)工作要有新內(nèi)涵，重點工作要有新突破，各項工作要有新進展，以實際行動來體現(xiàn)以“三個代表”為主要內(nèi)容的保持共產(chǎn)黨員先進性教育成果，展示全省養(yǎng)老保險經(jīng)辦隊伍的風采” 開展創(chuàng)建學習型機關(guān)活動，實行了陽光作業(yè)，基本上做到了工作學習化、學習工作化，擠出經(jīng)費訂閱了黨報、黨刊、業(yè)務(wù)、雜志、報紙等10余種。同時積極參加黨校培訓和市社保中心組織的財務(wù)確定制度、養(yǎng)老保險稽核等業(yè)務(wù)培訓。3月9日我黨支部全體黨員在南宮參加了省城勞動保障系統(tǒng)保持共產(chǎn)黨員先進性教育報告會，聽取了李通順廳長《堅持全心全意為人民服務(wù)的宗旨，切實保障勞動者合法權(quán)益》的專題報告和200x年感動中國十大人物之

一、省信訪辦副主任、被譽為“百姓書記”的梁雨潤同志的專題報告，提高了職工的綜合素質(zhì)，更好的為人民服務(wù)。

第7篇 安監(jiān)科半年度安全生產(chǎn)目標責任完成情況總結(jié) 1900字

今年安監(jiān)科緊緊圍繞市政府XX年安全生產(chǎn)管理目標任務(wù)書要求，結(jié)合XX年安全生產(chǎn)工作要點，在上級部門領(lǐng)導下和鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的高度重視下，密切結(jié)合本鎮(zhèn)實際，有計劃、有部署開展了安全生產(chǎn)標準化建設(shè)和安全生產(chǎn)大檢查等扎實有效的工作，通過全鎮(zhèn)上下共同努力，較好的完成了各項目標任務(wù)，上半年以來全鎮(zhèn)杜絕了各類傷亡事故，我鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)繼續(xù)保持穩(wěn)定良好態(tài)勢，重點完成了以下幾項工作：

一、 明確安全生產(chǎn)目標，落實安全生產(chǎn)主體責任。

年初在認真總結(jié)XX年安全生產(chǎn)工作的同時，圍繞XX年安全生產(chǎn)目標管理任務(wù)，結(jié)合本鎮(zhèn)實際，制訂了全年安全生產(chǎn)工作目標和計劃及工作措施，管理逐步規(guī)范化、制度化。各條線、各企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)責任狀200余份，使各條線、各企業(yè)明確了安全生產(chǎn)目標，落實安全生產(chǎn)責任。

二、 做好安全生產(chǎn)教育培訓，進一步提高整體素質(zhì)。

在認真督促企業(yè)做好新職工、換崗職工的三級教育的同時，上半年分別舉辦了一般企業(yè)法人安全資格培訓班，共166人參加；組織各類特種設(shè)備操作人員、管理人員20人參加培訓；經(jīng)過各類安全培訓，從而有效地提高了企業(yè)重點人員的安全技術(shù)素質(zhì)。

三、 部署XX年xx鎮(zhèn)安全生產(chǎn)專項整治工作。

結(jié)合市安委會XX年安全生產(chǎn)專項整治方案要求，我鎮(zhèn)開展了安全生產(chǎn)專項整治工作，制定了xx鎮(zhèn)XX年安全生產(chǎn)專項整治工作方案，重點對道路交通、危險化學品、建設(shè)工程、冶金鑄造企業(yè)、職業(yè)衛(wèi)生、特種設(shè)備等六個方面的安全生產(chǎn)開展專項整治，并成立相應(yīng)的工作小組，指導、協(xié)調(diào)全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)專項整治工作。

截至到上半年，根據(jù)《xx市危險化學品安全生產(chǎn)攻堅工作實施方案》的通知，進一步做好了危險化學品安全生產(chǎn)監(jiān)管工作，杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，督促企業(yè)切實落實主體責任，提升企業(yè)本質(zhì)安全水平。防止部分關(guān)?；て髽I(yè)死灰復(fù)燃。職業(yè)衛(wèi)生方面，兩家耐火材料企業(yè)已和安評公司簽約，爭取在12月前全部完成整治。

四、 開展各類安全檢查，排除安全生產(chǎn)事故隱患。

1、上半年以來我科室開展了各類安全檢查，積極對一般企業(yè)及元旦、春節(jié)、五一等節(jié)日開展檢查，上半年以來，共參加檢查單位30家次，共查出各類隱患100余條，對能立即整改的責令當場整改，不能立即整改的發(fā)限期整改通知書，截至到目前為止，所查出的隱患已經(jīng)全部整改完畢，整改率100%。

2、聘請有資質(zhì)的咨詢公司對我鎮(zhèn)化工、冶金、紡織、竹木等重點企業(yè)進行專項檢查。對于檢查中暴露出來的問題和隱患，必須投入足夠的人力、物力、財力，及時加以整改，將事故消滅在萌芽狀態(tài)。對存在重大安全隱患的，要采取強制措施，責令立即停產(chǎn)停業(yè)整頓，并嚴格落實隱患整改的措施、時間、內(nèi)容、標準和責任人，確保隱患按期整改到位。

五、 切實加強特種設(shè)備的監(jiān)督管理

按照上級主管部門對特種設(shè)備監(jiān)管要求，嚴格執(zhí)行特種設(shè)備注冊登記、持證上崗等制度，安監(jiān)科上半年配合市技監(jiān)局對我鎮(zhèn)24臺鍋爐（報停1臺）、2臺電梯、19臺壓力容器、12臺起重機械、16臺叉車進行了定期年檢；組織各類特種設(shè)備操作人員、管理人員20人參加培訓；組織特種設(shè)備使用企業(yè)開展自查自糾15家次；完成特種設(shè)備使用單位分級分類15家；完成《特種設(shè)備法》責任告知83家。

六、 組織開展 “安全生產(chǎn)月”工作。

今年6月份將迎來全國第14和我省、我市第22個“安全生產(chǎn)月”，為認真貫徹落實國家和省、市關(guān)于做好今年安全生產(chǎn)月工作的指示精神，結(jié)合市安委會文件要求，制定了xx鎮(zhèn)關(guān)于開展XX年“安全生產(chǎn)月”活動，確保安全生產(chǎn)的活動方案，決定以“加強安全法治、保障安全生產(chǎn)”為主題，扎實開展“安全生產(chǎn)月”活動，通過拉橫幅、街頭發(fā)放宣傳資料等宣傳手段，大力營造全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)濃郁的輿論氛圍，切實提高全民安全意識和參與安全生產(chǎn)的自覺性，推進全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作各項措施的具體落實，有效促進全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，為下半年繼續(xù)保持安全生產(chǎn)良好態(tài)勢打下堅實基礎(chǔ)。

七、開展用人單位職業(yè)衛(wèi)生現(xiàn)狀普查

根據(jù)上級文件指示精神。從4月至11月在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)集中開展用人單位職業(yè)衛(wèi)生現(xiàn)狀普查，在接到通知后，立即在企業(yè)負責人和安全員培訓班上作了布置。進一步摸清我鎮(zhèn)用人單位職業(yè)衛(wèi)生基本情況，建立全鎮(zhèn)用人單位職業(yè)衛(wèi)生基本情況數(shù)據(jù)庫，推動職業(yè)病防治“十二.五”規(guī)劃目標任務(wù)的落實，為科學制定“十三.五”規(guī)劃，實行職業(yè)病危害分類分級監(jiān)管、科學決策和有效監(jiān)管提供依據(jù)，全面推動用人單位職業(yè)病防治主體責任落實。為全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展和人民安居樂業(yè)創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。

八、積極配合做好鎮(zhèn)政府安排的其他中心工作。

下階段重點工作：

一、 針對夏季高溫特點，抓好各類安全生產(chǎn)檢查，嚴防各類事故發(fā)生。

二、 集中開展用人單位職業(yè)衛(wèi)生現(xiàn)狀普查行動。

三、 進一步推進微小企業(yè)的標準化創(chuàng)建。

四、 日常安全檢查執(zhí)法進一步規(guī)范化、法制化。

第8篇 水利農(nóng)機站2023年上半年度工作總結(jié) 2400字

今年以來我站在鎮(zhèn)黨委、政府的直接領(lǐng)導下，在市局領(lǐng)導的關(guān)心和指導下，立足本鎮(zhèn)實際、堅持以科學發(fā)展觀為指導，以防洪保安為中心，圍繞年初工作目標，扎實開展工作，在全站人員的共同努力下，按時序按進度如期完成各項任務(wù)指標?？偨Y(jié)如下：

一、 扎實穩(wěn)妥地做好防汛、防臺、抗旱工作

我鎮(zhèn)90%是山區(qū)，境內(nèi)山高坡陡，地面高差相對較大，汛期雨水來得快、來得猛、來得急，這就決定了防汛工作的重要性。針對這一情況，我站始終堅持以“防汛、防臺、抗旱、保安”為主線，貫穿全年工作，做到防患于未然，及早部署、落實防汛、防臺、抗旱的各項準備工作和防御措施。

1、健全防汛組織體系

針對今年定村領(lǐng)導變化大的實際，我站對全鎮(zhèn)五萬方以上的水庫塘壩等重點水利工程，全面調(diào)整落實鎮(zhèn)村兩級防汛責任人和技術(shù)責任人，健全完善組織指揮網(wǎng)絡(luò)，為全面開展防汛防旱工作提供了有力的組織保障。

2、加強應(yīng)急能力建設(shè)

及時修訂下發(fā)《關(guān)于做好XX年度防汛抗旱工作的通知》文件，建立《5萬方以上庫塘超歷史洪水位的防汛預(yù)案》、《重點庫塘遇特大洪澇災(zāi)害人口安全轉(zhuǎn)移方案》。備足土工布5000平方、彩條布1000平方、蛇皮袋3萬只、樁木1000根等防洪儲備物資。成立鎮(zhèn)村防汛應(yīng)急隊伍，做到思想不麻痹、作好抗大災(zāi)、抗長旱、抗多災(zāi)的思想準備。

3、全面排查險工隱患

按照市防指辦要求及早部署汛前水利工程大檢查，我們對全鎮(zhèn)澗河、水庫、塘壩進行了拉網(wǎng)式的檢查，發(fā)現(xiàn)澗河險工12處，塘壩險工三處。針對查出的問題，全面落實除病滅險方案，立即組織實施，截止目前，病險工程處理基本完工。

4、開展好試機試水工作

為切實做好汛前準備工作，我站組織人員對全鎮(zhèn)1萬方以上水庫、塘壩逐一進行過堂試機試水，對發(fā)現(xiàn)問題及時進行修復(fù)，確保啟閉器能在汛期無故障運行。

5、及時恢復(fù)鎮(zhèn)村兩級防汛值班制度，堅持做到24小時值班不離崗，確保政令暢通，同時建立巡查制度，始終把險情控制在萌芽狀態(tài)。

二、加快推進水利工程建設(shè)

今年以來，我們緊緊圍繞立足本職，立足實際，以民生水利為切入點，狠抓水利工程建設(shè)，同時我們嚴格按照工程建設(shè)規(guī)范來進行操作，項目實施先招投標后建設(shè)的程序，實行項目監(jiān)理、項目法人、項目審計制度，堅持質(zhì)量第一狠抓工程進度，確保面上水利工程如期完工。

1、實施了澗河整治9條共計3200米，工程總投資500萬元，建設(shè)內(nèi)容為護坡砼澆注4100米，跌水60座。

2、完成土方工程24萬立方，工程總投資32萬元。建設(shè)內(nèi)容為澗河疏浚3條、塘壩清淤1只。

3、完成攔山壩水庫倒虹吸工程，總投資30余萬元。

截止到目前為止，3條澗河整治掃尾工作正在進行中，下半年總投資450萬元的移民工程招投標前期準備工作也正在進行中。

三、扎實推進水政監(jiān)察、水資源管理工作

主要抓了:

1、抓好平時的日常巡邏，結(jié)合汛期檢查開展行洪河道的清障檢查工作，及早發(fā)現(xiàn)問題解決問題。

2、抓好水法宣傳。充分利用水法“宣傳周”和“世界水日”契機，拉橫幅、設(shè)攤點、發(fā)資料、宣傳車走村入企，把節(jié)約用水、珍惜水資源的意識宣傳到各村、各企，形成共識。

3、抓好違章取水行為，組織人員對沿澗取用水單位進行檢查，順藤摸瓜，發(fā)現(xiàn)未經(jīng)同意擅自取水的單位，我們及時找到業(yè)主，明確用水必須合法，取得取水許可，并實行有償使用原則，進一步規(guī)范了企業(yè)用水行為。

4、抓好規(guī)費收繳，對照市局相關(guān)收費文件，積極做好上半年的規(guī)費收繳工作，做好日常計量抄表工作，為順利收好水費打好基礎(chǔ)。

5、抓好計量器的正常運轉(zhuǎn)工作，平時對全鎮(zhèn)18家用水單位，進行定期或不定期地檢查和抽查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，確保規(guī)范運作。

四、加強考核 全面推進澗河長效管理工作

澗河長效管理已步入常態(tài)化管理，我們在確保責任、經(jīng)費、人員的前提下一如既往地抓好澗河長效管理工作，進一步完善鎮(zhèn)長效管理考核意見，按月對鎮(zhèn)級、村級澗河進行考核，特別是重點區(qū)域增加檢查頻率，同時將考核結(jié)果反饋到各部門、各村，便于進行整改和提高。

五、面向基層 提高農(nóng)機服務(wù)水平

農(nóng)機工作是全站職能中不可或缺的一項工作，直接關(guān)系著民生、踐行著支農(nóng)、惠農(nóng)的職責。主要做了：

1、農(nóng)機監(jiān)理工作，做好農(nóng)機安全隱患排查、上道路拖拉機的路檢路查工作；對純農(nóng)拖拉機開展調(diào)查摸底工作，確保農(nóng)機“上牌率、持證率、檢驗率”達到三個百分之百，同時落實好“三同時”即安全檢查、安全教育、簽訂責任狀同時進行。

2、抓好農(nóng)機安全村長效管理工作，在全鎮(zhèn)農(nóng)機安全村已實現(xiàn)一片紅的基礎(chǔ)上狠抓好長效管理，落實行政負責制，實施一級抓一級的管理網(wǎng)絡(luò)，積極消除安全隱患，繃緊安全不放松的弦。

3、做好農(nóng)機購置補貼及推廣工作。今年的農(nóng)戶購機補貼手續(xù)和往年相比有很大簡化，為購機者提供了便利，但作為購機補貼直接核查部門，我們的責任越來越重，我們嚴格政策規(guī)定，把政策宣傳透，同時嚴格把關(guān)，按要求、按程序執(zhí)行好購機規(guī)定，使這項強農(nóng)惠農(nóng)政策真正實現(xiàn)社會公平。

4、積極做好農(nóng)機科技示范戶工作。組織示范戶參加科技培訓，帶頭使用新技術(shù)，及時準確提供生產(chǎn)和技術(shù)指導服務(wù)的有關(guān)信息，帶動輻射周邊的農(nóng)戶應(yīng)用農(nóng)機化新技術(shù)、新機具。

七、工作的體會

1、領(lǐng)導重視是關(guān)健。xx的水利工程建設(shè)，鎮(zhèn)黨委、政府主要領(lǐng)導非常重視和關(guān)心，積級對上爭取保障一塊資金用于水利工程建設(shè)，分管領(lǐng)導親自抓建設(shè)，為確保水利工程建設(shè)任務(wù)的順利實施提供了保障。

2、水利工程質(zhì)量重于泰山，堅持質(zhì)量第一，嚴格水利工程質(zhì)量監(jiān)督、加強工程管理是確保工程安全度汛的根本保證 。

八、存在問題

1、目前還有部分建于上世紀六、七十年代的村級澗河因為長期運行，工程已老化，防洪泄洪能力較差，急需改造和重建 。

2、由于職能轉(zhuǎn)變，頭腦中有求安穩(wěn)思想，工作缺乏主觀能動性，創(chuàng)新思維不夠。

3、由于山區(qū)特定條件的限制，農(nóng)機推廣雖然有突破，但需求品種單一，不能最大限度地發(fā)揮政策優(yōu)勢，仍須進行拓展。

回顧上半年工作，我們既看到了成績，也發(fā)現(xiàn)了不足。在下半年的工作中，我們將揚長避短，不斷解放思想，開拓創(chuàng)新，踏實苦干，為xx的水利農(nóng)機事業(yè)作出自已的貢獻。

第9篇 公司員工半年度工作總結(jié) 1050字

一、認真履行職責，積極開展工作

1、協(xié)助院領(lǐng)導做好醫(yī)院行政管理工作，做好院長辦公會、院周會等各種會議準備工作及會議記錄，做到了保密和及時歸檔。

2、認真做好材料的打印、信息上報和檔案管理等工作，確保及時上報。做好各種文件的收發(fā)，復(fù)印及謄印工作。及時請領(lǐng)導閱辦，科室下達做好記錄，按時布置。今年規(guī)范了文件的轉(zhuǎn)發(fā)程序，做到了文件轉(zhuǎn)接有登記。

3、完成醫(yī)院接待工作，并按工作程序協(xié)調(diào)與相關(guān)部門的工作聯(lián)系，并及時向院長反饋信息。

4、完成2024年辦公室文件的收集、整理和歸檔工作。

5、嚴格統(tǒng)籌安排醫(yī)院的車輛。做到能坐公交車的不安排，一人出行不安排的管理制度。

6、嚴格公章管理;很好的完成醫(yī)院證照、員工證件的保管及醫(yī)院證照的年審。

7、認真完成行政樓的財產(chǎn)物質(zhì)管理。

二、存在的問題和建議

(一)自身的問題

一年來，在院領(lǐng)導和全體員工的關(guān)心支持下，工作也取得了一定的成績，但距領(lǐng)導和員工們的要求還有不少的差距：

1、由于工作性質(zhì)的限制，深入臨床調(diào)研的時間、機會偏少，對事物工作的了解只局限于經(jīng)驗的理性認識上，缺乏實在的感性認識。

2、在工作中與領(lǐng)導交流溝通不夠，有時候只知道埋頭工作。

3、由于自己還很年輕，工作中缺乏強有力的管理，開展工作時缺乏魄力。

(二)今后工作的思路

1、沒有規(guī)矩，不成方圓。辦公室特殊的崗位和工作性質(zhì)要求辦公室必須是一個制度健全、管理嚴格、紀律嚴明、號令暢通的戰(zhàn)斗科室。要本著從嚴、從細、可行的原則，在原有各項制度的基礎(chǔ)上進一步完善辦公室工作規(guī)范、考核制度、保密制度、文件管理等制度，從而使各項工作的開展更加規(guī)范有序。

2、辦公室是院內(nèi)調(diào)度科室，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員，是領(lǐng)導意志、意見的體現(xiàn)，也是臨床科室問題的反饋者，因此更要樹立起良好的自身形象，在工作中成為員工的榜樣，在感情上成為員工信任伙伴。特別要以身作則，工作作風踏實。

3、工作中要學會開動腦筋，主動思考，充分發(fā)揮領(lǐng)導的參謀作用，積極為領(lǐng)導出謀劃策，探索工作的方法和思路。

4、積極與領(lǐng)導進行交流，出現(xiàn)工作上和思想上的問題及時匯報，也希望領(lǐng)導能夠及時對我工作的不足進行批評指正，使我的工作能夠更加完善。

5、主動服務(wù)于臨床，待人處事有禮有節(jié)。做到真正意義上的“醫(yī)院是我家”的主人翁意識，而不是趨于口頭標語形式主義。

6、積極主動做好院長的幫手，加強作風管理。嚴格執(zhí)行成本核算，樹立節(jié)約也是經(jīng)營的理念，不斷提高管理意識，加強學習使自己成為一名真正的優(yōu)秀管理者。

第10篇 銷售部總經(jīng)理半年度工作總結(jié) 5700字

【銷售部總經(jīng)理半年度工作總結(jié)】

銷售部經(jīng)理工作總結(jié)一、銷售業(yè)績回顧及分析

（一）業(yè)績回顧

1、開拓了新合作客戶近三十個（具體數(shù)據(jù)見相關(guān)部門統(tǒng)計） 。

2、 8~12 月份銷售回款超過了之前 3~8 月的同期回款業(yè)績。

（具體數(shù)據(jù)見 相關(guān)部門統(tǒng)計） 3、市場遺留問題基本解決。市場肌體已逐漸恢復(fù)健康，有了進一步 拓展和提升的基礎(chǔ)。

（二）業(yè)績分析

1、促成業(yè)績的正面因素

①調(diào)整營銷思路，對市場費用進行承包，降低新客戶的合作資金門檻。

雖然曾一度被人背后譏笑，但“有效就是硬道理”！我公司的思路是促成 業(yè)績的重要因素之一。

②加強了銷售人員工作的過程管理，工作實效有所提升。

③用提高提成比例和開發(fā)新客戶給予額外獎勵的“經(jīng)濟激勵”手法， 形成 了“重獎之下必有勇夫”的積極心態(tài)，也是促成業(yè)績的重要因素之一。

④對于市場遺留問題的解決，依據(jù)“輕重緩急”程序，采用“堅持公司 利益原則，以有效依據(jù)處理”的指導思路，從而使問題的解決未成觸份 公司的利益。

2、存在的負面因素

①銷售人員對公司的指示精神理解不夠，客戶定位不夠穩(wěn)定，沒有嚴格 按照終端思路開拓客戶，部分客戶選擇方面存在一定失誤！ ②銷售人員的心態(tài)以及公司存在薪資制度，均存在“急功近利”狀況。

銷售人員更多的只想有錢回到公司帳上， 卻沒有更多的考慮客戶是否適 合公司的合作定位以及長久發(fā)展。

③客戶選擇公司產(chǎn)品時更多考慮的是折扣低價， 所以很多未將鋪底鋪 入終端賣場，甚至根本無終端意識，直接將公司的終端品牌變成毫無優(yōu) 勢的流通產(chǎn)品。

④大多數(shù)代理商的“等”“靠”“要”觀念存在，但公司的產(chǎn)品價格降到底 價，已無更多利潤支持市場。

⑤公司的品牌定位終端，但包裝缺乏視覺優(yōu)勢，宣傳促銷贈品不夠新穎 豐富，對產(chǎn)品的宣傳、銷售的拉動力不大。

⑥暫時缺乏品牌入市的拉動策略，不能促成品牌的熱銷。

⑦銷售人員不能切實推行公司指導思路， 至今未建立起典范式的品牌 樣板市場。

⑧銷售人員缺乏統(tǒng)一的營銷培訓，觀念、思路、方法和工作執(zhí)行力無 統(tǒng)一和協(xié)調(diào)，往往擅長市場開拓而不擅長市場維護和提升。 二、費用投入的回顧和分析

（一）費用回顧

1、營銷政策調(diào)整后，市場費用得以控制，公司的盈利能力穩(wěn)定， 8~12 月相比 3~8 月同期利潤額增加。

（具體數(shù)據(jù)見相關(guān)部門的統(tǒng)計） 2、人員費用的固定風險降低，基本扼制了人力資源的虧損，8~12 月 相比 3~8 月周期人力成本降低，剩余價值提升。

（具體數(shù)據(jù)見相關(guān)部門 的統(tǒng)計） （二）費用分析

1、正面因素

①公司提出市場費用承包政策之后，最大限度防止了費用陷阱，費用超 支現(xiàn)象得以控制。

②公司調(diào)整并制定了銷售人員新的待遇方案，公司的固定風險降低了， 人員的競爭意識和挑戰(zhàn)性加強。

2、負面因素

①營銷部沒有數(shù)據(jù)統(tǒng)計的支持，對費用的控制較為盲目。

②市場支持費用和人員費用報銷等，營銷部存在“知情難，無審批”的歧 形現(xiàn)象，管理無法加強。

③個別人員管理觀念陳舊、保守，不能主動遵從層級化管理，因此整個 管理缺乏科學的流程。

④老板“一筆簽”的現(xiàn)象依然存在。

三、營銷團隊的建設(shè)回顧及分析

（一）團隊建設(shè)業(yè)績回顧

1、銷售人員的“放牧式”現(xiàn)象基本消除，營銷團隊的管理加強。

2、待 遇方面，基本消費了“大鍋飯現(xiàn)象”，薪資待遇的挑戰(zhàn)性增強，標準更科 學合理。

3、團隊的執(zhí)行力有所增強。

4、提問題不提解決方案的現(xiàn)象減少，銷售人員的工作能動性增強。

5、 銷售人員工作主動性有所增強，工作實效提高。

（二）團隊建設(shè)分析

1、正面因素分析

①采取每日電話報到和每月工作匯報的管理形式， 一定程度上可以了 解銷售人員在做什么？做得怎樣？ ②降低了銷售人員底薪，并將提成比例隨著回款額度的增加而提高，增 強了銷售人員的工作挑戰(zhàn)性。

③通過“提醒式”的罰款和個人管理信用的樹立， 從制度要求和心理印 象上讓銷售人員感覺到公司管理的嚴肅性，因此執(zhí)行力隨之增強。 ④管理要求每一個銷售人員必須提出問題的解決辦法， 從而“逼迫”銷售 人員遇到問題時首先聯(lián)想解決問題的辦法。

同時樹立了銷售人員的責任 心，遇到問題找借口、找理由的現(xiàn)象降低，逐步樹立了“解決問題是職 責”的職業(yè)操守。

⑤在管理實踐中，不斷地給銷售人員心理壓力和工作危機感，從而使得 銷售人員的主動性不斷增強。

“居安思?！钡男睦砝诠ぷ髂軇有院凸ぷ?實效的提升。

2、負面因素分析

①公司內(nèi)部的輔助管理配合不到位，團隊管理實效降低。

②公司部份管理人員管理意識保守，團隊管理實效降低。

③銷售人員長期適應(yīng)了“放任式”的管理，從觀念上、心理上和行為上有 一定適應(yīng)期去接受較為實效的管理。

④部分人存在“老油條”觀念，有一定優(yōu)越感，因此對于公司加強管理有 “和稀泥”的想法存在。

⑤部分人心存不軌，希望鉆公司管理的漏洞。所以希望公司管理的漏洞 一直存在，甚至增加。

⑥人性特點的普遍反映：被管理者希望公司管理的能見度、透明度一致 較低。因此對能見度逐漸增強的管理有一定抵觸心理。

⑦公司管理高層調(diào)整，久經(jīng)事故的銷售人員見風使舵，左右逢緣，趁機 蒙混過關(guān)，不遵從公司的管理，重新回到“放任狀態(tài)”。

⑧誰都想做好人，缺乏主動做“惡人”的管理人員，管理原則不能堅持， 等于一紙空文。

四、內(nèi)部管理運作的回顧及分析

（一）運作回顧

1、基本解決了不按客戶定單發(fā)貨的現(xiàn)象。

2、公司制定工衣，并規(guī)定著裝時間，公司人員有了較統(tǒng)一的形象。

3、文員工作有了一定分工，工作程序、方法和責任逐步明確。

4、 制定并實施了新的行政管理制度， 逐步規(guī)范了員工行為， 出勤等 管 理一視同仁，趨于規(guī)范化。

5、客戶檔案基本建立。

6、周一和周六有開例會，工作有了積極明確的氛圍。

（二）存在的負面因素分析

1、部門協(xié)作性不強，都喜歡圍著老板轉(zhuǎn)，喜歡把老板推到“工作前線”。

一方面不能形成管理層面；另一方面促成了“一筆簽”現(xiàn)象，并讓老板處 于被動境界。停留于小公司的思想、觀念、模式和行為，是阻礙公司科 學化管理進程的最大障礙。 2、客戶管理能力較弱，有待進一步的能力提高和完善。

【銷售部總經(jīng)理半年度工作總結(jié)】

※完成情況分析 一：x月展廳交車xxx臺，裝飾額完成了xxxxx0%，裝飾率也到達了 最高的 xxxx并單車裝飾額也到達了 xxx元，所以裝飾各項指標完成較 好，只要x月二網(wǎng)能完成銷售臺數(shù)，展廳二網(wǎng)各車型銷售比下常的情況 預(yù)計我可完成7月裝飾預(yù)算。品牌與傳播部 10 14年一、二季度神秘客戶弱項分析本期得分率貴公司區(qū)域標桿與區(qū)域 標桿的 差距區(qū)域平均與區(qū)域 平均的 差距全國標 桿與全國 標桿分 的差距全國平 均與全國 平均分 的差距ms總分 a.售前準備 b.客戶接待 c.需求分析 d.商品說明 e.客戶體驗 f.持續(xù)邀約 g.簽約成交 h.關(guān)聯(lián)服務(wù)品牌與傳播部 11 14年下半年銷售部月工作計劃品牌與傳播部 12 xxxx年下半年各月提車完成計劃與資金需求 7月 提車量/臺 資金需求/萬元 8月 9月 10月 11月 12月下半年提車xxxx臺、資金需求xxxxxx萬元品牌與傳播部 13 保障措施一：展廳銷售具體措施 1、xxxx年下半年展廳銷售目標：xxxxx臺，月均銷售xxxx臺 2、責任人：xxx（展廳經(jīng)理） 3、方式：通過提高集客量和展廳成交率，最終提高展廳銷量。

4、方法

a、通過每月4次，每年xxxx次的外展及每月的主題促銷活動加以推廣，提 高展廳集客量，上半年月均集客量xxxx批，全年xxxx批，全年展廳銷量xx 臺，成交率23%，計劃下半年將集客量提高xx%，提升xxxxx批，成交率提 升下實現(xiàn)下半年展廳目標銷量xxxxx臺。

b、通過每周x次的理論培訓及每天一小時的實操演練，繼續(xù)將銷售顧問的接 待流程標準化，通過加強客戶需求分析和商談成交等銷售過程重點環(huán)節(jié)的溝通 談判能力提高銷售力。

c、將每個銷售顧問的集客量和成交率計入個人業(yè)績考核中，且兩項共30%的 考核系數(shù)。

d、總經(jīng)理和銷售經(jīng)理共同對每個銷售顧問的能力定期進行評估，未能達標 的銷售顧問停止銷售權(quán)，轉(zhuǎn)后勤，待復(fù)考通過后才能繼續(xù)上崗銷售，給予一定 的壓力。

e、每月對銷售顧問的銷量給予冠亞季軍排名獎勵，激勵銷售顧問完成任務(wù)。品牌與傳播部 14 二級網(wǎng)點營銷思路品牌與傳播部 15 保障措施六：人員配備 人員配備

銷售副總：xx人 市場經(jīng)理：xx人 展廳經(jīng)理（兼內(nèi)訓師） ：xxx人 二網(wǎng)經(jīng)理

xxx人 信息員（兼庫管）：xxx人 網(wǎng)點專員：xxx人 正式銷售顧問：xxxx人 實習 銷售顧問1人品牌與傳播部 16 保障措施七：培訓責任人

展廳經(jīng)理（培訓師） 銷售目標：全年預(yù)計培訓xxxxx次 1、培訓公司文化、發(fā)展戰(zhàn)略、員工心態(tài)、規(guī)章制度、新知識等前瞻性教育和 培訓。從以下4點出發(fā)：1． 對公司的了解2． 售前工作3． 銷售技巧 4.

自我態(tài) 度與銷售的核心實力 2、展廳銷售顧問（新老）實戰(zhàn)培訓，和熟悉產(chǎn)品知識、銷售流程、為主要核 心。銷售顧問培訓：在銷售顧問的培訓上多下功夫，現(xiàn)在銷售員業(yè)務(wù)知識明顯 匱乏，直接的影響銷售部的業(yè)績，14年的銷售顧問的培訓是重點，除按計劃每 月2次培訓以外，按需要多增加培訓，特別針對不同時期競爭車型上得多下功 夫研究，這培訓中應(yīng)作重點。

3、網(wǎng)點銷售人員到工作場地使用溝通的模式和開展課堂和學習一些奇瑞產(chǎn)品 知識和銷售核心內(nèi)容為主。

4、展廳每月培訓次數(shù)不少于xxxxx次的基礎(chǔ)上增加培訓次數(shù)，網(wǎng)點按季度2 次對網(wǎng)點銷售人員到工作場地和邀請模式進行產(chǎn)品培訓，考核實戰(zhàn)演練和筆試 為主。品牌與傳播部 17 the end品牌與傳播部 18

【銷售部總經(jīng)理半年度工作總結(jié)】

xxxx年 最新銷售經(jīng)理上半年工作總結(jié)銷售部經(jīng)理的半年工作總結(jié)， 一般需要分三個方面說清楚工作情 況，第一、需要說清楚本半年度的銷售額情況；第二、本年內(nèi)影響比 較大的工作；第三、下半年的銷售計劃。本篇是一位銷售經(jīng)理對其部 門上半年的工作總結(jié)，希望對大家寫此類文章有所幫助。銷售經(jīng)理上半年工作總結(jié)各位領(lǐng)導、同事大家好：新氣象經(jīng)營部，是公司早期門市之一。公司領(lǐng)導比較重視，新氣 象搬家牽涉公司每個人的心。

董事長親臨現(xiàn)場， 對搬家工作進行指導， 并對員工進行了慰問，鼓勵全體員工再接再勵、克服困難，做好本職 工作。s 總親自參與搬家工作，對門市的選址、吊罐提出寶貴意見。

并經(jīng)常打電話詢問工作進展情況，十分重視搬家工作。x 總，a 老師 不辭勞苦來到門市， 對財務(wù)工作進行審計， 對門市各項工作進行指導， 并提出建設(shè)性的意見。

給予新氣象經(jīng)營部很大幫助， 我們感到很溫暖， 同時也表示感謝。請允許我代表新氣象全體員工， 向支持我們搬家工作的各級領(lǐng)導 和各位同仁致于深深的謝意，感謝各位對我們的大力支持和幫助。我 們一定不辜負各位領(lǐng)導的厚望， 以自已的實際行動向公司交一份滿意 的答卷！我現(xiàn)在簡要匯報一下近期工作情況： 一、經(jīng)營部上半年經(jīng)營情況在董事會的正確領(lǐng)導下，依靠企業(yè)員工的智慧和力量，堅持求真 務(wù)實，埋頭苦干的工作作風，強化生產(chǎn)經(jīng)營管理，發(fā)揚艱苦奮斗的創(chuàng) 業(yè)精神， 努力拓寬市場空間和市場占有率。

在市場需求滯緩的情況下， 上半年累計銷售 5250/t，同比增長 9.6%。累計采購 5305/t，同 比增長 9%。累計銷售收入 3382 萬元，但經(jīng)濟效益不佳，同期相比 有所下降。油脂行業(yè)發(fā)展總體形勢比較嚴峻，市場總體需求疲軟，前 景不容樂觀。競爭激烈，盈利能力下降。在這樣的環(huán)境下，我們應(yīng)該 推進精細化管理，降低經(jīng)營成本，加強風險防范，以客戶為導向，以 做強做大市場份額為目標，爭取在下半年實現(xiàn)新的突破，銷量、利潤 穩(wěn)步增長。二、搬家情況簡介 1，現(xiàn)實工作環(huán)境介紹有于搬家工作比較倉促，時間緊、任務(wù)重。一些工作還沒有完善，做 起來很被動。生產(chǎn)車間、辦公樓正在建設(shè)中，散油罐吊過來以后，中 包裝無法正常生產(chǎn)，設(shè)備沒地方按裝，地面是泥土，工作環(huán)境很差。

為了不影響銷量，把損失減少到最低，員工們都是露天工作。三伏天 氣驕陽似火，烈日曝曬著大地，地面溫度高達 40 度以上。員工們揮 汗如雨，身上衣服都被汗水濕透了，也不肯停下手中的工作，衣服陰 干以后會有一層白的鹽漬。陽光曬到皮膚上都是灼熱的，有輕微的紅 腫疼痛， 皮膚曬的黝黑， 也毫無怨言。

下雨天就像沼澤地， 泥濘不堪， 稍不留神就會滑到。

而員工們卻戲稱這是我們合益榮公司新時期的長 征路，走過去就是燦爛的明天！晴天一身汗，雨天一身泥，這是對我們工作環(huán)境的真實的寫照。

面對惡劣的工作環(huán)境，我們員工沒有一名退縮，沒有一位抱怨。而是 積極的投入到工作當中去，想盡一切辦法去克服困難，去解決問題， 盡職盡責把工作做好。與公司同舟共濟，共同渡過難關(guān)。充分發(fā)揚了 主人翁精神和一名合益榮員工應(yīng)有的品質(zhì)。

在這里我向新氣象全體員 工說一聲：“你們辛苦了?！?2、新廠區(qū)介紹為了提升公司形象，滿足市場需求，適應(yīng)市場發(fā)展，突破自身發(fā) 展瓶頸。把我們的車間建設(shè)成專業(yè)化、規(guī)?；?、基礎(chǔ)設(shè)施齊全的現(xiàn)代 化車間。我們實地考察了多家企業(yè)，吸收了同行業(yè)的先進經(jīng)驗，并采 納了設(shè)備廠商的建議，結(jié)合自身的實際情況。設(shè)計了自已的多功能車 間，集生產(chǎn)(中小包裝、軟包裝、棕油袋)洗桶、倉庫為一體。提高了 空間利用率，使工藝流程更合理、更科學、更完善。同時也降低了投 資成本。目前土建工程已完成，彩鋼封頂正在施工中。集辦公、住宿 為一體的綜合性為公樓主體工程已完工。

加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)， 促進度， 趕工期，力爭早日投產(chǎn)！三、以優(yōu)質(zhì)服務(wù)促進品牌建設(shè) 在市場供需失衡的壓力下，價格戰(zhàn)此起彼伏。但價格競爭已無法 拉開彼此的距離，服務(wù)已成為糧油行業(yè)脫穎而出的利器。賣產(chǎn)品更多 是在賣品牌，而服務(wù)是鑄就品牌信譽的基石。唯有強化服務(wù)意識，提 高服務(wù)水準， 倡導專業(yè)服務(wù)， 周到服務(wù)。

才能更好的得到市場的認可， 得到客戶的信賴。

才能提高產(chǎn)品的美譽度， 才能有利于品牌更好建設(shè)。四、新氣象經(jīng)營部的發(fā)展規(guī)劃新車間落成之后;對我們每個人都是一次新的考驗， 面對新形勢、 新工藝，我們都需要去學習去適應(yīng)。我們要培養(yǎng)自已的學習能力，打 造學習團隊，提高自身水平，以適應(yīng)公司較快發(fā)展。我們從以下五個 方面來促進門市發(fā)展。

1、 以散裝油為一個業(yè)務(wù)單元， 主要客戶對象為食品廠和二級批發(fā)商。

2、中包裝全面升級，內(nèi)在品質(zhì)和外觀形象都有新的提升，在原有客 戶基礎(chǔ)上，發(fā)展大型食堂和高檔酒店，以提升品牌形象。

3、灌裝小包裝，走進農(nóng)貿(mào)市場和商超。完善自已的產(chǎn)品體系。

4、罐容擴建以后，爭取為大廠商做中轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)，以增強自已的實力。

5、開發(fā)一些新品種，如一次中包裝等，尋求新的利潤增長點。做好 產(chǎn)品的后繼開發(fā)工作。新門市落成之后，將為新氣象經(jīng)營部的發(fā)展注入新的活力。對新 氣象來說是一個轉(zhuǎn)折點，也是一個新的起點。新氣象將以新面貌、新 形象屹立于石家莊市場。

我們將一如既往的繼承和發(fā)揚合益榮企業(yè)文 化，以人為本，天道酬勤。我們將做新時代的開拓者，與時俱進、開 拓創(chuàng)新、敢為人先、爭創(chuàng)一流。用自已的實際行動為公司、為員工交 上一份滿意的答卷！

第11篇 倉管員半年度工作總結(jié) 2250字

20xx年上半年，倉庫全體人員團結(jié)一致、克難攻堅，按照集團公司“內(nèi)抓管理堵漏洞、外拓市場增效益”的工作方針，緊緊圍繞為公司生產(chǎn)服務(wù)大局，在公司主管領(lǐng)導及物資處領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，腳踏實地、任勞任怨、細心操作，管理制度不斷完善，業(yè)務(wù)技能持續(xù)提升，庫容庫貌初步改善，服務(wù)效率快速提高。上半年積極配合采購部完成貨物進庫驗收工作，共累計入庫物資700余項次，出庫物資 1200余項次，特別是在人員相對緊張的情況下，全體員工充分發(fā)揮積極主動性，在其他部門、同事的大力支持下，積極推進倉庫的5s管理工作，樹立了公司是我家的良好形象。

一、嚴格的勞動紀律和遵守公司的各項規(guī)章制度是完成工作任務(wù)的前提保證

倉庫是公司的一個形象窗口，倉管員的精神風貌和服務(wù)質(zhì)量非常重要。我們通過認真貫徹集團及公司文件、會議精神及各項規(guī)章制度，進一步提高倉庫員工的大局意識和服務(wù)意識，使倉庫員工都能達到出滿勤、干滿工、不遲到、不早退，嚴守勞動紀律，努力鉆研業(yè)務(wù)，同時積極參加公司組織的植樹、清理下水溝等活動，提高團隊意識、整體意識，使倉庫的戰(zhàn)斗力和凝聚力大大得到提高。半年來，倉庫員工都能達到不論晝夜、不論風雨雪、更不論工作的時間內(nèi)外，確保物資領(lǐng)用的及時順暢，滿足生產(chǎn)需要。

二、加強對物資存放位置的調(diào)整工作，逐漸達到整齊美觀、取用快捷的目的

為了更好的服務(wù)于生產(chǎn)部門，加強物資管理力度，不斷改進工作方法，上半年我們倉庫重點對貨物存放進行了調(diào)整、消除以往凌亂不堪的局面。按照貨物類別、型號、物資的輕重、庫存量以及周轉(zhuǎn)率的不同，對倉庫物資進行了合理有序的庫位調(diào)整，力求做到易拿、易放、易看、易點的堆積方式，堅持貨物先進先出的原則，加強了倉庫貨物的科學化管理。這項工作從四月份開始，協(xié)調(diào)組織外廠來實習員工和在分廠的大力幫助和支持下一直有條不紊的進行著，預(yù)計此項工作會在7月底前完成，在提升倉庫形象的同時也為5s的推行奠定了基礎(chǔ)。

三、科學控制庫存物資

隨著公司的不斷發(fā)展，尤其是去年公司大修計劃采購的失誤，使倉庫進貨數(shù)量猛然增多，工作量也隨之增大，很多物資由于沒有場地合理存放導致變質(zhì)和變壞，給公司的財產(chǎn)造成了很大損失。在新一任公司領(lǐng)導班子的英明領(lǐng)導決策下，使我們更加認識到提高采購計劃準確率更為重要，我們倉庫通過加強對物資采購計劃的監(jiān)控，積極采取有效措施和科學的方法，努力讓進入倉庫的貨物有序存放，對庫房內(nèi)每一項物資進行最低和最高庫存量的設(shè)置，按照倉儲存貨數(shù)量，合理利用倉庫，降低庫存，加快資金周轉(zhuǎn)率達到降低成本的目的，同時盡可能滿足各分廠部門的生產(chǎn)需要。

四、加強學習，不斷提高業(yè)務(wù)水平和團隊凝聚力

學習是進步的推動力。在做好本職工作的同時，利用工余時間堅持學習，努力提高自身的綜合能力和理論水平。并且經(jīng)常與庫房各保管員交流經(jīng)驗，互相學習、互相進步，共同探討把倉庫管理工作搞好的新辦法、新點子。工作的進步、素質(zhì)的提高、能力的發(fā)揮、所有成績的獲得，都取決于態(tài)度的轉(zhuǎn)變。我們倉庫結(jié)合公司運營的實際，組織員工認真學習專業(yè)知識、職業(yè)技能，同時加強道德、素質(zhì)、技能等培訓。一分耕耘，十分收獲，從被動工作、推委扯皮、缺乏活力到積極主動、精誠團結(jié)、熱情奉獻，倉庫的精神面貌，工作態(tài)度都產(chǎn)生了質(zhì)的飛躍。質(zhì)變必將帶來量變，像周建凡同志的勤奮好學、勇于進步，劉麗雙同志的任勞任怨、認真負責，王君同志的敬崗愛業(yè)、熱情主動，張鳳閣同志的周到細致、默默奉獻，都融入到了倉庫日常的工作中。配合積極，服務(wù)熱情，不推諉、扯皮，充分顯示出了倉庫團隊的協(xié)作精神和凝聚力。

五、建議：

1、建議倉庫外地坪盡快打完并建個庫棚，確保不能淋雨的物資保管到位。

2、增加貨架，將部分輕拿易放的物資(如小電機、小減速機等)上架存放。

六、上半年倉庫管理工作中存在的不足：

1、出庫過程中的串貨錯發(fā)、保管中的編號不符、數(shù)據(jù)不實等都有錯誤發(fā)生。由于個別倉管員工作責任心不強，造成倉庫部分鑰匙丟失一次，給倉庫物資的安全造成極大隱患;澆注料發(fā)錯，給公司造成兩萬多元的經(jīng)濟損失。這些本不該發(fā)生的事件，給我們時刻敲著警鐘。

2、由于倉庫面積小、貨架少，不符合合理規(guī)范、歸類物資擺放的要求，造成很多物資貨物堆碼不標準，沒有上架及重疊擺放的現(xiàn)象再加上由于去年的進貨計劃性不強，盲目購進物資造成的庫存貨物積壓現(xiàn)象 。

3、物資出入庫的程序做的不夠認真細致，部分物資沒做到見票發(fā)貨，打借條的現(xiàn)象發(fā)生很多。

4、廢舊入庫回收再利用的問題還待解決。要進一步探索研究交舊領(lǐng)新和修舊利廢的管理辦法。

5、女工多，勞動力不足，很多搬移整理的物資進行緩慢。

七、下半年倉庫工作計劃：

總結(jié)的目的是為了更好的計劃，謀定而后動，因此，我們必須根據(jù)公司及倉庫的實際情況，制定和實施相應(yīng)的改進和創(chuàng)新計劃，通過我們不斷改進和創(chuàng)新的行動去超越自我，實現(xiàn)倉庫管理工作的持續(xù)改進，實現(xiàn)卓越。下半年我們計劃在完成日常倉庫收發(fā)工作的前提下完成以下工作改進目標：

1、倉儲管理作業(yè)流程達到標準化要求。

2、陳舊設(shè)備以及淘汰報廢設(shè)備的清理工作。隨著公司的不斷發(fā)展，部分陳舊淘汰的設(shè)備較多，下半年年倉庫將集中進行庫存陳舊設(shè)備的清點以及淘汰報廢設(shè)備的清理工作，做到嚴格報廢，確保公司資產(chǎn)的完整、不流失，為今后企業(yè)設(shè)備配置和更新提供可查依據(jù)。

3、根據(jù)倉庫管理的要求，做好倉庫的管理工作。下半年將繼續(xù)做好倉庫的日常管理工作，力求使倉庫的日常管理更加規(guī)范、標準，為做好企業(yè)的后勤保障工作貢獻力量。

4、積極推進公司的5s管理活動，達到環(huán)境優(yōu)美化工廠的要求。

倉管員半年度

第12篇 服裝公司2023年上半年度工作總結(jié) 950字

尊敬的公司領(lǐng)導：上半年伴隨著我服裝品牌化的啟航，我們在工廠生產(chǎn)能力和人員素質(zhì)培訓上狠下功夫，市場需要什么我們就做什么。產(chǎn)品在品種、復(fù)雜程度和出貨期的要求上較去年相比有了很大的提高。為了將公司設(shè)計的新款式能夠盡快上市，以全面配合時尚女裝的品牌推廣，我們在生產(chǎn)上做出了很大的調(diào)整，每個新款都是按照跳碼、跳色的原則安排生產(chǎn)，以確保每個專賣店都有新款式。為此我們努力提高生產(chǎn)效率、提升員工技能水平，剔除不合格、偷工、怠工人員，提高現(xiàn)有員工的技術(shù)水平和綜合素質(zhì)，同時也在加大力度招收熟練員工，以壯大我們的生產(chǎn)隊伍。設(shè)備的配置上增加了多臺專用設(shè)備和一批電腦車臺，使車間的生產(chǎn)效率大大提高。

開年伊始，我們就根據(jù)市場需求研發(fā)了新款女裝版型六十余款，為了迎合不同行業(yè)、不同年齡、不同體型人群的著裝習慣，我們有針對性的對服裝的各細節(jié)部位做了調(diào)整。在試制過程中，為了使成衣達到更好的效果，期間對板型都進行了多次調(diào)整和修改，雖然不斷的試做樣品對生產(chǎn)線的生產(chǎn)效率造成了一些影響，但我們認為這是值得的。同時，在試制的過程中，生產(chǎn)線也在認真琢磨版型修改和制作手法細節(jié)上的處理對成品服裝出來效果的影響。大家共同研究探討，努力處理每個問題，力求達到完美。正如一直以來張總教育我們技術(shù)質(zhì)量的事情不可有半點馬虎，只有這樣在研究中得到提高，在學習中得到鍛煉。

提高產(chǎn)量，更要加強質(zhì)量。我們充分利用例會和班前班后會將公司前景和會議指導精神認真?zhèn)鬟_，同時也堅持不懈的灌輸質(zhì)量責任意識，使員工們都真正領(lǐng)會到公司的發(fā)展、目標和要求。班長和質(zhì)檢員間合理分工協(xié)作，互相監(jiān)督信任，同時參照優(yōu)秀質(zhì)檢員的考核標準，把不合格品杜絕在半成品階段，有效地提高了產(chǎn)量，返修率控制在規(guī)定標準以內(nèi)。

五月份，在張總的關(guān)心下為我們組織了副班長以上管理人員三峽游。通過這次集體活動，讓我們更加堅定的看到在公司各部門同事之間都是心連心，共同協(xié)作團結(jié)，充滿了凝聚力！我們就這次出游在員工中形成的積極影響，大力抓好員工的思想工作，大家的工作激情都非常高漲，員工的潛力得到了進一步的挖掘。我們深知下半年的工作將是更加艱巨、更加充滿挑戰(zhàn)性，我公司的全體員工將會全身心的投入到工作中，認真學習其他榜樣公司員工的工作責任感和認真的工作態(tài)度，加快步伐，以確保二0一0年下半年的目標任務(wù)順利完成。

第13篇 2023半年度信訪工作總結(jié) 700字

2023半年度信訪工作總結(jié)

20xx年上半年，xx鎮(zhèn)信訪工作在縣委、縣政府和上級單位的領(lǐng)導下，堅持以鄧小平理論、三個代表重要思想為指導，深入學習貫徹黨的十七大、十七屆一中、二中、三中全會精神，緊緊圍繞構(gòu)建社會主義和諧社會的要求，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，認真落實《中共、xx關(guān)于進一步加強新時期信訪工作的意見》和省、市、縣信訪工作會議精神，按照__________總理熱情、依法、負責、奉獻的要求，堅持以人為本，在事要解決上下功夫，依法維護信訪秩序，推進信訪工作重心下移，妥善處理人民內(nèi)部矛盾，最大限度地增加和諧因素，最大限度地減少不和諧因素，切實解決群眾反映的熱點、難點問題，確保了在全國兩會期間無人赴省進京上訪，為維護全鎮(zhèn)社會穩(wěn)定，促進經(jīng)濟發(fā)展和社會全面進步作出了貢獻?，F(xiàn)將我鎮(zhèn)20xx年上半年信訪工作總結(jié)如下：

對當前的信訪形勢，從總體來看不容樂觀，主要原因是：今年是村委會換屆年，許多村班子被調(diào)整或面臨調(diào)整，隱藏多年的一些矛盾又有新抬頭，在個別落后村變得更加突出。

一、信訪總量持續(xù)上升，已對社會穩(wěn)定構(gòu)成影響，據(jù)統(tǒng)計今年我鎮(zhèn)群眾上訪率比去年同期上升25%。

二、集體訪明顯增加，且規(guī)模逐步擴大。有的村上訪群眾開著拖拉機、三馬車到鎮(zhèn)政府大院示威，擺出不達目標不罷休的架式，給政府的日常工作造成一定影響，如我鎮(zhèn)寺后楊村因換屆選舉工作到鎮(zhèn)政府集體訪一事。

三、反映村干部廉潔方面的案件占很大比例。大多數(shù)是無中生有，想借機整垮班子以達到個人目的。

對此，我們認為針對這種形勢，一方面必須切實加強對信訪工作的領(lǐng)導，加大工作力度;另一方面，通過健全機制，落實責任，進一步加強基層組織建設(shè)，把信訪工作解決在基層，解決在萌芽狀態(tài)，確保社會穩(wěn)定。

第14篇 掃黃打非半年度工作總結(jié) 1400字

今年我縣根據(jù)省、市“掃黃”辦關(guān)于xx年“掃黃打非”集中行動方案的要求，結(jié)合我縣實際情況，貫徹落實黨的xx大精神，以“一手抓繁榮，一手抓管理，促進文化市場健康發(fā)展”的精神為指導，圍繞xx年“掃黃打非”工作的重點和任務(wù)，針對我縣存在的問題，集中時間、集中力量、有重點、有目的地對出版物市場和文化市場進行了集中整頓，主要做了以下幾方面的工作：

1、元月上旬縣“掃黃”辦安排了xx年“掃黃打非”集中行動后，“掃黃”領(lǐng)導組立即召開會議，研究討論了xx年“掃黃打非”集中行動方案，并制定了我縣的實施方案和措施，成立了“掃黃打非”領(lǐng)導組，由縣委常委、宣傳部長**任組長，親自抓此項工作，由文化、公安、工商、市容、教育等部門領(lǐng)導為成員，組成聯(lián)合稽查隊伍各司其職，落實責任，并設(shè)立了報告制度、通報制度、舉報獎勵制度和每天的檢查記錄制度，運用法律、行政、經(jīng)濟、輿論的手段，對出版物市場、印刷市場進行了綜合治理。

2、確立了工作重點。將封堵和查繳非法出版物作為市場監(jiān)管工作的重中之重，始終保持高壓態(tài)勢；集中整治**色情等有害出版物，凈化青少年健康成長環(huán)境；繼續(xù)深入嚴打各類侵權(quán)盜版活動，切實保護知識產(chǎn)權(quán)；深入開展取締非法報刊等專項行動，切實規(guī)范出版物市場秩序；把網(wǎng)上“掃黃打非”列入總體部署，進一步加大打擊力度今年“掃黃打非”的重點是清理整頓出版物市場，加強對印刷、復(fù)制企業(yè)的管理，我縣檢查的重點是城關(guān)地區(qū)、小河口地區(qū)、帽山礦區(qū)。重點是對國營、集體、個體書刊店和音像制品及電子出版物經(jīng)營單位的零售市場。2月20日上午和3月23日上午我們分別對全縣114家網(wǎng)吧和237戶歌廳經(jīng)營負責人進行了法律、法規(guī)培訓，請市領(lǐng)導做了有關(guān)法律、法規(guī)宣傳，提高了經(jīng)營者懂法、守法的意識。

3、對出版物市場進行了全面細致的摸底檢查，堅決取締政治性非法出版物和“xx“xx組織宣傳品，集中取締**色情出版物、特別是**光盤和以青少年為讀者對象的有害卡通畫冊及**“口袋本”圖書，主要以學校周邊為檢查重點。

4、集中力量，協(xié)同作戰(zhàn)，解決難點，規(guī)范網(wǎng)絡(luò)市場。長途汽車站內(nèi)有20多家主營食品，兼營書刊、報紙店，每年圖書、報刊年檢*，成了“老大難”問題，大部分屬無證經(jīng)營，每次檢查經(jīng)營者不是積極配合，反而態(tài)度十分蠻橫。今年，局領(lǐng)導非常重視，把長途汽車站書報刊*列入我們“掃黃打非”工作的重點，領(lǐng)導親自帶隊進行了多次督促檢查，在此期間我們還協(xié)同市“掃黃”辦和市新聞稽查隊及區(qū)公安分局對其進行了督促*，我們稽查人員不厭其煩地給經(jīng)營者做工作，對一些態(tài)度不好的經(jīng)營戶，我們始終堅持文明執(zhí)法，按章辦事，截止6月中旬絕大部分經(jīng)營戶都已辦理了《出版物經(jīng)營許可證》，合法經(jīng)營，規(guī)范了我區(qū)出版物市場。

5、加強對印刷、復(fù)制企業(yè)的管理。3月中旬我們對全縣30家印刷廠進行了檢查，重點是檢查各家是否印制教材、教輔讀物，是否有委托證等相關(guān)證件，對沒有相關(guān)證件而承攬印制教材、教輔讀物的印刷廠，給予了嚴肅處理，堅決將盜版教材、教輔讀物趕出課堂，確保學校正常教學活動的開展。

我們始終堅持日常檢查和重點檢查相結(jié)合，共檢查45次，出動稽查人員共計158人次，出動檢查車輛共計51輛次，設(shè)立舉報電話2部，接收舉報電話、舉報信件12次（件），取締無證經(jīng)營攤點35個，收繳非法出版書刊1200冊，[其中“口袋書”630冊，盜版vcd光盤754盤，非法節(jié)目錄像帶110盤，取締大虎溝地區(qū)電子游戲2戶，處罰違規(guī)網(wǎng)吧13戶，暫扣主機28臺，連接器3個，清除學校周邊網(wǎng)吧1戶，取得了“掃黃打非”集中行動的階段性勝利。

第15篇 護士長半年度工作總結(jié) 1250字

有句話說的好路是人走出來的，我在夏院長及護理部領(lǐng)導的幫助下化壓力為動力，分步制訂切實可行的方案。

首先根據(jù)科室現(xiàn)有的護理人員數(shù)量進行合理的分工和安排，將各班包括護士長的崗位責任制和每周、每月工作重點，匯總成表，標示明確，要求人人熟悉并按之執(zhí)行，并進行不定期考核，做到獎罰分明，公平對待;

另外對科室的基礎(chǔ)設(shè)施在現(xiàn)有條件上作出一些合理的調(diào)整和完善;

第三，對搶救藥品和器材及無菌物品作了補充，進行規(guī)范化管理;

第四，針對我科的特點和現(xiàn)有條件對病房管理作出了合理的改進和規(guī)范;對環(huán)境衛(wèi)生實行包干區(qū)責任制，落實到工友個人;

第五，不斷深化安全管理，強化安全意識，做好安全護理工作，安全護理是精神科護理工作的重要組成部分，也是護理人員護理精神障礙病人的重要環(huán)節(jié)。精神障礙病人因受病情支配，?？沙霈F(xiàn)沖動、傷人、自傷、毀物、出走等特殊行為，護理人員稍有不慎就可出現(xiàn)意外，乃至危及生命。因此，做好安全護理不僅能保障護患雙方的安全，而且也能提高醫(yī)療護理質(zhì)量。為此要求每位在崗人員必須掌握病情，尊重病人，醫(yī)`學教育網(wǎng)搜集整理了解病人的心理變化，重視心理護理和精神關(guān)懷，密切巡視病房，嚴格執(zhí)行各項護理常規(guī)制度，同時對病室的各種設(shè)施、物品及家屬要加強安全管理。

第六，了解科發(fā)展的新動向，定期組織護理人員進行業(yè)務(wù)學習，強化三基本訓練，學習新業(yè)務(wù)、新知識、新技術(shù)，努力提高每一位護理人員的業(yè)務(wù)水平，使其跟上時代發(fā)展的需要，我在科內(nèi)每月至少一次個案護理查房、加強科室業(yè)務(wù)學習，定期組織護理人員進行科內(nèi)、院內(nèi)業(yè)務(wù)學習及三基理論考試和操作訓練;

第七，加強護患溝通，定期組織召開工休座談會，聽取患者及家屬的建議，以便護理工作的開展和改進，真正做到想病人所想急病人所急;最后，護士長是科室的理財人，應(yīng)發(fā)揚勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德，杜絕浪費;我要求全體醫(yī)護、工勤人員，從節(jié)約每一度電、每一滴水、每一張紙開始，從我做起，嚴格控制科室支出，對一切浪費的現(xiàn)象，及時提出批評，必要時輔以經(jīng)濟處罰，雖然這樣或許會得罪一些人，但我知道，加強經(jīng)濟核算，降低醫(yī)療護理成本，講究經(jīng)濟效益與醫(yī)療護理效果，都是護士長必須做到的。

此外，我知道在目前競爭激烈的形勢下，只有不斷的學習、學習、再學習，才能使自己適應(yīng)這競爭、改革的大潮，醫(yī)學`教育網(wǎng)搜集整理在這任職的幾個月中我做到不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和政治素質(zhì)，參加了____年護理專升本考試，并被南醫(yī)大護理專業(yè)錄取;另外還積極參加由衛(wèi)生局、醫(yī)院組織的各種黨課學習，不斷提高自己的思想政治素質(zhì)。雖然工作是平凡而辛勞的，放棄了不少與家人、孩子團聚的時間，一旦病房里有了危重病人時即使在家心理也總覺的有點不踏實。但可喜的是在醫(yī)院、護理部領(lǐng)導的幫助與支持下工作逐漸的顯露出了成效，得到了患者及其家屬的稱贊，得到了領(lǐng)導和同事的認可。我知道這只是一個起步，以后的路還很長，路遙知馬力，我堅信只要通過不斷的努力，只要把滿腔的激情奉獻給醫(yī)院，把愛心播撒到每一位患者的心里，我就一定會把綜合病房的工作開展的更好。

護士長半年度