第1篇 半年度工作總結(jié)匯報(bào)示例 2800字
上半年,各級(jí)農(nóng)村能源業(yè)務(wù)部門(mén)認(rèn)真貫徹省市有關(guān)文件和農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作會(huì)議精神,認(rèn)真學(xué)習(xí)____在我省視察指導(dǎo)時(shí)的重要講話,將農(nóng)村能源建設(shè)與市政府提出發(fā)展速度要快、發(fā)展質(zhì)量要好、發(fā)展方式要新、發(fā)展機(jī)制要活等精神相結(jié)合,狠抓農(nóng)村沼氣春季服務(wù)月活動(dòng)、促體系強(qiáng)化、抓戶用沼氣三結(jié)合及大中型工程通氣到戶、實(shí)用技術(shù)示范推廣和《省農(nóng)村(監(jiān)察局工作總結(jié)2023)可再生能源條例》宣傳,各項(xiàng)工作取得良好進(jìn)展。
一、所做的工作
爭(zhēng)取政府重視,掀起學(xué)習(xí)____講話熱潮。在2月11日召開(kāi)的全市兩會(huì)《政府工作報(bào)告》大交通打造半小時(shí)經(jīng)濟(jì)圈中,市長(zhǎng)指出,要積極探索開(kāi)發(fā)地?zé)豳Y源、太陽(yáng)能、生物質(zhì)能、沼氣等再生能源。首次將農(nóng)村可再生能源作為描繪十二五三大手筆重要內(nèi)容部分;各縣市區(qū)政府也將今年農(nóng)村能源工作繼續(xù)作為民生工程、德政工程,如市委、市政府把能源工作納入年度鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任制考核內(nèi)容之一,并安排了專項(xiàng)資金;在萬(wàn)名干部進(jìn)萬(wàn)村入萬(wàn)戶活動(dòng)中,、江陵、松滋、公安、石首、監(jiān)利、等縣市區(qū),明確將提高沼氣使用率、搞好設(shè)施維護(hù)維修、實(shí)用技術(shù)進(jìn)農(nóng)戶、沼肥大換料支援春耕備耕生產(chǎn)作為重要內(nèi)容;____在視察時(shí)強(qiáng)調(diào),大力發(fā)展再生能源,搞好農(nóng)村沼氣。市縣兩級(jí)能源部門(mén)進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí)、提出了工作思路,一是要轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,在調(diào)整農(nóng)村能源結(jié)構(gòu)上,取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展;二是要以抗旱奪豐收的精神,搞好當(dāng)前的各項(xiàng)農(nóng)村能源工作;三是學(xué)習(xí)____講話精神重在抓落實(shí),當(dāng)前,要以三萬(wàn)活動(dòng)成果、戶用沼氣調(diào)查、三結(jié)合聯(lián)通為抓手,將講話精神落實(shí)到具體工作中。召開(kāi)各種會(huì)議認(rèn)真落實(shí)全年工作,25日,全市農(nóng)村能源工作會(huì)議在公安縣召開(kāi),會(huì)議回顧了農(nóng)村能源建設(shè)歷程,總結(jié)了一季度工作情況,分析了今年形勢(shì)和面臨的突出問(wèn)題,下發(fā)了《年全市農(nóng)村能源工作指導(dǎo)意見(jiàn)》和《關(guān)于組織申報(bào)大中型、小型沼氣工程項(xiàng)目的通知》等文件,安排部署了全年工作。公安縣舉辦了農(nóng)村沼氣后續(xù)服務(wù)及小型沼氣工程培訓(xùn)會(huì),并邀請(qǐng)華中農(nóng)業(yè)大學(xué)張衍林教授授課,重點(diǎn)講解了戶用沼氣及小型工程的使用管理、后期維修及三沼綜合利用知識(shí)。市舉辦了沼渣抽排車(chē)使用專題培訓(xùn)會(huì),請(qǐng)廠家講解汽車(chē)性能、技術(shù)要點(diǎn)和安全知識(shí)注意事項(xiàng),并現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了抽排渣演示。其他縣市區(qū)也召開(kāi)了不同形式的后續(xù)服務(wù)、創(chuàng)業(yè)經(jīng)紀(jì)人、物業(yè)管理等方面的培訓(xùn)會(huì)。
實(shí)用技術(shù)發(fā)揮積極作用。今年是將農(nóng)村能源實(shí)用技術(shù)納入農(nóng)業(yè)主推技術(shù)第四年,過(guò)去多以推廣沼肥種植模式為主,隨著國(guó)家倡導(dǎo)節(jié)能減排、發(fā)展清潔能源入戶新形勢(shì)的深入,市辦及時(shí)進(jìn)行調(diào)整,針對(duì)我市每年豐富的太陽(yáng)能資源,把真空管太陽(yáng)能熱利用技術(shù)作為了推廣內(nèi)容;為積極響應(yīng)建設(shè)淡水漁都號(hào)召,繼續(xù)將沼肥養(yǎng)魚(yú)作為能源結(jié)產(chǎn)主推技術(shù)之一;我市是產(chǎn)棉大市,沼液制作棉花營(yíng)養(yǎng)缽,農(nóng)民易學(xué)效果好,特選定為育苗技術(shù)。在方案上,太陽(yáng)能利用技術(shù)擬定縣市區(qū)每個(gè)村發(fā)展3~5戶,其他兩項(xiàng)技術(shù)每個(gè)縣市區(qū)安排3個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)安排1個(gè)村進(jìn)行實(shí)施。5月底,隨著旱情逐步緩解,各地迅速將技術(shù)傳授到實(shí)施鎮(zhèn)村,推廣農(nóng)戶正積極采用,取得良好效果。
沼氣池三改配套取得階段進(jìn)展。三改配套是針對(duì)沼氣池與廁所不聯(lián)通、血防效益不能充分發(fā)揮開(kāi)展的一項(xiàng)整改工作。截至上半年,各地聯(lián)通沼氣池與廁所18880戶,取得較好進(jìn)展,工作上,一是下發(fā)有關(guān)文件和開(kāi)展督辦檢查。4月1日,市能源辦下發(fā)了關(guān)于認(rèn)真搞好農(nóng)村沼氣項(xiàng)目自查整改的緊急通知(荊農(nóng)能〔20xx〕3號(hào)文件),要求各縣市區(qū)明確功能定位,突擊開(kāi)展自查,切實(shí)整改到位,強(qiáng)化監(jiān)督檢查,務(wù)必于5月底前完成整改工作;5月31~6月3日,市能源辦組成檢查組,對(duì)各地整改情況進(jìn)行了督辦檢查,根據(jù)查出的問(wèn)題,及時(shí)與各地交換意見(jiàn),提出了下段工作措施。二是組織落實(shí)。各縣市區(qū)迅速成立了三改配套工作專班,明確了責(zé)任人,分片包干到了鄉(xiāng)鎮(zhèn),制定了工作措施,召開(kāi)了服務(wù)站負(fù)責(zé)人整改專題工作會(huì),其中:石首市用以錢(qián)養(yǎng)事資金、監(jiān)利縣爭(zhēng)取鄉(xiāng)級(jí)財(cái)政、市用工作經(jīng)費(fèi)對(duì)部分宣傳引導(dǎo)戶進(jìn)行了整改啟動(dòng)。三是進(jìn)行沼氣血防的大力宣傳。對(duì)農(nóng)戶講解血吸蟲(chóng)的生殖途徑,宣傳疫區(qū)沼氣池與廁所、豬圈聯(lián)通的意義和沼氣池殺滅蟲(chóng)卵的原理,使農(nóng)戶在利用能源的基礎(chǔ)上對(duì)沼氣池的血防功能有了新的認(rèn)識(shí)。
認(rèn)真開(kāi)展沼氣使用調(diào)查,準(zhǔn)確掌握用戶信息。根據(jù)農(nóng)業(yè)部科教能函[20xx]18號(hào)和省發(fā)改、農(nóng)業(yè)廳、統(tǒng)計(jì)局調(diào)查隊(duì)《關(guān)于開(kāi)展農(nóng)村沼氣工程調(diào)查工作的通知》(發(fā)改農(nóng)經(jīng)[20xx]668號(hào))文件精神,全市先后開(kāi)展了農(nóng)村沼氣項(xiàng)目使用情況自查和農(nóng)村沼氣工程調(diào)查兩次活動(dòng),全市自查戶用沼氣89946戶,占20xx年以來(lái)項(xiàng)目戶的32.8%,此外,大中小型沼氣及聯(lián)戶工程、服務(wù)站點(diǎn)全部進(jìn)行了自查。通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展,摸清了農(nóng)村沼氣工程建設(shè)和使用情況,準(zhǔn)確掌握了農(nóng)村沼氣發(fā)展面臨的困難和存在的問(wèn)題,分析了原因,研究提出了有針對(duì)性的改進(jìn)措施,推動(dòng)了農(nóng)村沼氣事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
大中型沼氣全面完成基礎(chǔ)工程進(jìn)入安裝調(diào)試階段。年項(xiàng)目今年實(shí)施的6處大中型工程,經(jīng)招標(biāo)投標(biāo)后,承建單位全部進(jìn)駐工地,工程建設(shè)正如火如荼進(jìn)行,其中,四屋門(mén)已完成主體工程和管網(wǎng)安裝進(jìn)入調(diào)試階段;明鷹、松滋聚鑫完成主體工程進(jìn)入管道安裝;監(jiān)利田關(guān)正在建設(shè)主體工程;公安強(qiáng)盛、石首鑫盛已完成地下基礎(chǔ)工程,預(yù)計(jì)8月底可全面完成地面主體建設(shè)。
二、存在的問(wèn)題
一是使用率不高和不平衡問(wèn)題。據(jù)今年戶用沼氣使用自查和工程調(diào)查兩項(xiàng)活動(dòng)情況看,仍存在使用率不高不平衡問(wèn)題。二是三改配套因群眾認(rèn)識(shí)有限、缺乏專項(xiàng)資金、前期干旱等原因,進(jìn)展較慢。三是部分村級(jí)服務(wù)站資金缺乏,服務(wù)人員積極性不高,為農(nóng)戶維護(hù)維修意愿不強(qiáng)。四是今年建設(shè)項(xiàng)目仍未下達(dá),可能造成后段時(shí)間過(guò)緊、下半年完成任務(wù)不利局面。五是部分縣市項(xiàng)目建成后煞尾工作不徹底,驗(yàn)收有待完善。
三、下半年工作
1、繼續(xù)抓好沼氣池、廁所、豬圈三改配套。疫區(qū)發(fā)展沼氣,殺滅血吸蟲(chóng)卵、阻斷傳染源是第一位功能,目前工作開(kāi)展難度較大,一是堅(jiān)持不懈地抓好宣傳,提高農(nóng)戶自覺(jué)自愿參與意識(shí),增強(qiáng)群眾認(rèn)知感。二是爭(zhēng)取血防部門(mén)專項(xiàng)資金。首先是沼氣血防占衛(wèi)生大血防13.2%的專項(xiàng)資金,其次是每年血防改廁資金,與衛(wèi)生血防部門(mén)協(xié)商,將資金用于三改配套。三是建議省辦將今年的沼氣池修復(fù)補(bǔ)助專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)用于三改配套整改工作。
2、認(rèn)真做好農(nóng)村能源項(xiàng)目驗(yàn)收準(zhǔn)備。根據(jù)鄂農(nóng)能辦30號(hào)文件精神和近期省辦通知,農(nóng)村能源項(xiàng)目驗(yàn)收已納入常態(tài)化管理,采取成熟一個(gè)驗(yàn)收一個(gè)的方式進(jìn)行,20xx年以來(lái)的項(xiàng)目各地均有,督促縣市區(qū)在永久標(biāo)志、欄目公示、音像檔案、財(cái)務(wù)決算、審計(jì)報(bào)告、自驗(yàn)報(bào)告、現(xiàn)場(chǎng)完善等方面做好迎接驗(yàn)收的準(zhǔn)備。
3、抓好技術(shù)隊(duì)伍穩(wěn)定。因戶用沼氣建設(shè)減少和今年項(xiàng)目下達(dá)較遲,目前技術(shù)力量流失較大,可能對(duì)下半年建設(shè)將造成一定影響,一是要求各地搞好摸底調(diào)查,將人員動(dòng)態(tài)登記在案,形成無(wú)項(xiàng)目時(shí)自由擇業(yè),有項(xiàng)目時(shí)及時(shí)招回機(jī)制。二是抓好培訓(xùn),根據(jù)今年任務(wù),及時(shí)搞好知識(shí)更新,用新技術(shù)、新項(xiàng)目、新業(yè)務(wù)穩(wěn)定技術(shù)人員。三是積極爭(zhēng)取以錢(qián)養(yǎng)事資金。目前村級(jí)技術(shù)力量穩(wěn)定是薄弱環(huán)節(jié),要求各縣市區(qū)積極爭(zhēng)取資金、培植自身造血能力強(qiáng)、熱愛(ài)事業(yè)勇于開(kāi)拓創(chuàng)新的服務(wù)典型。
第2篇 銷(xiāo)售半年度工作總結(jié)和計(jì)劃怎么寫(xiě) 8700字
1.銷(xiāo)售半年度工作總結(jié)和計(jì)劃怎么寫(xiě)
一、銷(xiāo)售工作總結(jié)、分析
1)職業(yè)心態(tài)的調(diào)整
銷(xiāo)售員的一天應(yīng)該從清晨睜開(kāi)第一眼開(kāi)始,每天早上我都會(huì)從自己定的歡快激進(jìn)的鬧鈴聲中醒來(lái),然后以精神充沛、快樂(lè)的心態(tài)迎接一天的工作。如果我沒(méi)有別人經(jīng)驗(yàn)多,那么我和別人比誠(chéng)信;如果我沒(méi)有別人單子多,那么我和別人比服務(wù)。
2)重點(diǎn)客戶的開(kāi)展
我們要把b類的客戶當(dāng)成a類來(lái)接待,這樣我們才比其他人多一個(gè)a類,多一個(gè)a類就多一個(gè)機(jī)會(huì)。對(duì)客戶做到每周至少三次的拜訪。我認(rèn)為攻克客戶和制定目標(biāo)是一樣的,首先要集中精力去攻一個(gè)客戶,只有這樣才能有收益和效果,等重點(diǎn)客戶認(rèn)可了,我再將精力轉(zhuǎn)移到第二重點(diǎn)客戶上。
3)自己工作中的不足
在銷(xiāo)售工作中有急于成交的表現(xiàn),不但影響了自己銷(xiāo)售業(yè)務(wù)的開(kāi)展,也打擊了自己的自信心。在以后的工作中我要摒棄這些不良的做法,并請(qǐng)教老銷(xiāo)售員積極學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)知識(shí),盡快提高自己的銷(xiāo)售技能。
二、20xx年的工作開(kāi)展
公司在發(fā)展過(guò)程中,我認(rèn)為要成為一名合格的銷(xiāo)售員,首先要調(diào)整自己的理念,和公司統(tǒng)一思想、統(tǒng)一目標(biāo),明確公司的發(fā)展方向,才能充分溶入到公司的發(fā)展當(dāng)中,才能更加有條不紊的開(kāi)展工作。
首先,從理念上:我應(yīng)該和公司保持一致的經(jīng)營(yíng)思想、經(jīng)營(yíng)理念,與公司高層統(tǒng)一目標(biāo)和認(rèn)識(shí),協(xié)助公司促進(jìn)企業(yè)文化方面的建設(shè)。
第二,業(yè)務(wù)上:了解客戶的興趣愛(ài)好、家庭情況等,挖掘客戶需求,投其所好,搞好客戶關(guān)系,隨時(shí)掌握信息,力爭(zhēng)要比上一季度翻一翻。
第三,意識(shí)上:無(wú)論在銷(xiāo)售還是汽車(chē)產(chǎn)品知識(shí)的學(xué)習(xí)上,摒棄自私、強(qiáng)勢(shì)、懶惰的性情,用積極向上的心態(tài),學(xué)習(xí)他人的長(zhǎng)處,學(xué)會(huì)謙虛,學(xué)會(huì)與上司、朋友、同事更加融洽的相處。
最后我希望公司明年的業(yè)績(jī)更加輝煌!
2.銷(xiāo)售半年度工作總結(jié)和計(jì)劃怎么寫(xiě)
一、銷(xiāo)售部成員組成
目前,銷(xiāo)售部共有業(yè)務(wù)人員9人,他們進(jìn)公司的時(shí)間最短的也有3個(gè)月,經(jīng)過(guò)公司多次系統(tǒng)地培訓(xùn)后,他們已基本熟悉了制冷機(jī)組的技術(shù)性能、構(gòu)造以及代理制銷(xiāo)售業(yè)務(wù)運(yùn)作的相關(guān)流程。對(duì)這9名業(yè)務(wù)人員,我們按業(yè)務(wù)對(duì)象和重點(diǎn)進(jìn)行了任務(wù)區(qū)分,在業(yè)務(wù)人員比較少的情況下,使每名業(yè)務(wù)員既當(dāng)終端客戶的業(yè)務(wù)員又當(dāng)代理商主管,既突出了業(yè)務(wù)工作的重點(diǎn),又防止了市場(chǎng)出現(xiàn)空白和漏洞。與此同時(shí),銷(xiāo)售部長(zhǎng)在統(tǒng)抓全面銷(xiāo)售的情況下,不定時(shí)的對(duì)各個(gè)分點(diǎn)進(jìn)行實(shí)地檢查督導(dǎo),與代理商當(dāng)面溝通,探討分季節(jié)段的制冷機(jī)組銷(xiāo)售工作,使銷(xiāo)售部的工作穩(wěn)步發(fā)展。
二、建立了一套系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理制度和辦法
我們?cè)诳偨Y(jié)去年工作的基礎(chǔ)上,再加上近半年來(lái)的摸索,我們已經(jīng)初步地建立了一套適合于代理商銷(xiāo)售隊(duì)伍及業(yè)務(wù)開(kāi)展的管理辦法,各項(xiàng)辦法正在試運(yùn)行之中。首先制定了“管人”的《銷(xiāo)售部業(yè)務(wù)人員考核辦法》,對(duì)業(yè)務(wù)人員的考勤辦法及每天的工作重點(diǎn)和建立的客戶對(duì)象作出了明確的規(guī)范;對(duì)每一項(xiàng)具體的工作內(nèi)容也作出了具體的要求。其次,出臺(tái)了“管事”的《銷(xiāo)售部業(yè)務(wù)管理辦法》,該辦法在對(duì)銷(xiāo)售部進(jìn)行定位的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步地對(duì)接到發(fā)貨通知后的發(fā)貨準(zhǔn)備、發(fā)貨流程、機(jī)組安裝及機(jī)組安裝后的運(yùn)行情況等業(yè)務(wù)開(kāi)展的基本思路作出了細(xì)化,做到了“事事有要求,事事有標(biāo)準(zhǔn)?!钡谌贫ú⒁?guī)范了代理銷(xiāo)售合同。在原有代理銷(xiāo)售合同的基礎(chǔ)上,我們又請(qǐng)集團(tuán)法律顧問(wèn)對(duì)代理銷(xiāo)售合同進(jìn)行了再規(guī)范,在與代理商簽定合同時(shí)基本沒(méi)出現(xiàn)因合同制定而發(fā)生的遲簽和不簽現(xiàn)象。第四形成了“總結(jié)問(wèn)題,提高自己”的業(yè)務(wù)辦公會(huì)制度。業(yè)務(wù)人員每次出差回來(lái)后首先到銷(xiāo)售部集中報(bào)到,由銷(xiāo)售部長(zhǎng)主持如開(kāi)業(yè)務(wù)辦公會(huì),及時(shí)找出工作中存在的問(wèn)題,并調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)策略,尊重業(yè)務(wù)人員的意見(jiàn),以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,大大地提高了工作效率。
三、統(tǒng)一思想,端正態(tài)度
從銷(xiāo)售部成立之初,我們便站在以尋找戰(zhàn)略伙伴的角度,和公司一道謀求制冷機(jī)組快速推進(jìn)市場(chǎng)的方法。堅(jiān)持短期效益和長(zhǎng)遠(yuǎn)計(jì)劃相結(jié)合的方向,一方面盡快尋找具有良好影響力和推廣力的代理商,一方面大量的作基礎(chǔ)性工作,深入漁港,了解掌握各地漁業(yè)的基本情況和漁民的觀念、效益和保鮮需求,擴(kuò)大漁民對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)知度,為以后全面推進(jìn)市場(chǎng)作好鋪墊。并試圖以現(xiàn)有的價(jià)格體系磨合市場(chǎng),保證公司的利益,由始至今我們一直堅(jiān)持,對(duì)產(chǎn)品充滿信心,并不計(jì)成本地努力。
四、建設(shè)并鞏固了一張代理制銷(xiāo)售的終端營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)
工作中我們以指導(dǎo)代理商銷(xiāo)售幫助代理商盡快建立起自己的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)為主。在建立代理制銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)之初,我們加大了對(duì)代理商的考查力度,接待各地前來(lái)公司考察的代理商有30余人次,最終我們從實(shí)力較強(qiáng)的8人中選定為代理商重點(diǎn)考察培養(yǎng)對(duì)象,現(xiàn)已簽定代理合同的有5家,其中一家為澳大利亞、新西蘭總代理;另4家分別是浙江省舟山定海捷宇有限公司的特約代理商王珙;福建省廈門(mén)市得志貿(mào)易有限公司的福建省總代理商史志偉;廣東省總代理商邵家儒;海南省總代理商張德峰、時(shí)麗敏。在工作中我們給代理商定任務(wù)、定期限、壓擔(dān)子,在業(yè)務(wù)員對(duì)其實(shí)時(shí)的督導(dǎo),內(nèi)勤人員不定時(shí)的電話督促下,代理商的責(zé)任心增強(qiáng)了,業(yè)務(wù)人員的協(xié)調(diào)能力提高了,營(yíng)銷(xiāo)藝術(shù)也得到了很好的鍛煉。從近期代理商反饋的市場(chǎng)信息來(lái)看,各地的代理商在銷(xiāo)售部的統(tǒng)一指導(dǎo)下,逐步建立起了各自的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò),對(duì)我公司的制冷機(jī)組銷(xiāo)售前景更樹(shù)立了信心。
五、工作中不斷總結(jié)并大力推廣產(chǎn)品銷(xiāo)售中好的作法和經(jīng)驗(yàn)
目前,由于全國(guó)漁業(yè)受到國(guó)際原油價(jià)格上漲的嚴(yán)重影響,以及漁業(yè)資源的減少、捕漁成本高、風(fēng)險(xiǎn)大,多數(shù)漁船主選擇近海作業(yè),有少數(shù)漁船主甚至停船作業(yè),只有少數(shù)漁船主將作業(yè)區(qū)域外移,這樣直接給我們公司的產(chǎn)品銷(xiāo)售造成一定的影響,同時(shí),由于少數(shù)漁船主的作業(yè)區(qū)域外移,給我們的產(chǎn)品推廣提供了平臺(tái),另一方面,停港靠岸的漁船因出海次數(shù)少,致使用冰量少,降低了漁船主的投資欲 望,但從總體來(lái)看,隨著產(chǎn)品推廣的進(jìn)一步深入,漁船尾氣制冷機(jī)組的市場(chǎng)前景非常廣闊。
(一)在重點(diǎn)漁港的現(xiàn)場(chǎng)演示工作取得良好效果
三月份,在漁船上塢前期,我們?yōu)槭節(jié)O民能對(duì)制冷機(jī)組由一個(gè)全面的了解,在公司王總的帶隊(duì)下,我們組織技術(shù)骨干,業(yè)務(wù)人員到福建、兩廣、海南、浙江等南方幾個(gè)大的漁市進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交流和機(jī)組的制冷效果演示,取得了較好的效果,基本達(dá)到了使?jié)O民對(duì)我公司產(chǎn)品有全新的認(rèn)識(shí)的目的,排除了之前在漁民心中對(duì)這種新產(chǎn)品技術(shù)上的疑惑,船老大們對(duì)我們的制冷方式和經(jīng)濟(jì)效益分析基本贊同,由于
沒(méi)有親身使用過(guò)該產(chǎn)品,沒(méi)有對(duì)產(chǎn)品提出過(guò)多的問(wèn)題,許多想購(gòu)買(mǎi)的船長(zhǎng)邀請(qǐng)我們對(duì)他們的漁船進(jìn)行了測(cè)量。同時(shí),我們也同福建船檢部門(mén)和個(gè)別漁業(yè)公司建立了合作意向,同福建代理商簽定了兩臺(tái)機(jī)組的購(gòu)買(mǎi)合同,使代理商代理我公司產(chǎn)品的信心更加鞏固。
(二)電視廣告的大力宣傳確保了產(chǎn)品占領(lǐng)市場(chǎng)的時(shí)機(jī)
我們?cè)谂蓸I(yè)務(wù)人員深入各漁港對(duì)終端客戶進(jìn)行產(chǎn)品推銷(xiāo)的過(guò)程中,對(duì)代理商進(jìn)行電視廣告支持。確保了產(chǎn)品迅速占領(lǐng)市場(chǎng)的有利時(shí)機(jī),真正地在代理商與漁民之間形成了天(廣告)地(公司)人(業(yè)務(wù))三網(wǎng)的有機(jī)結(jié)合,滿足了代理商的廣告支持的要求。
(三)積極走上層路線,進(jìn)一步鞏固產(chǎn)品的市場(chǎng)地位
在針對(duì)銷(xiāo)售速度緩慢的情況下,我們認(rèn)真分析導(dǎo)致這種局面的原因,及時(shí)召開(kāi)業(yè)務(wù)人員市場(chǎng)形勢(shì)分析會(huì),最終我們決定走上層路線,于是積極同省科技局、船檢部門(mén)、漁業(yè)公司建立起合作關(guān)系,通過(guò)我們的協(xié)調(diào)和深入的做工作,取得了在山東石島俚島水產(chǎn)公司安裝4臺(tái)機(jī)組的成績(jī),這樣一方面可以徹底的檢驗(yàn)機(jī)組性能,另一方面奠定了山東市場(chǎng)的地位,最主要的是打消了部分漁民的顧慮,為使機(jī)組在今年6月份的休漁期進(jìn)行整體銷(xiāo)售打下了基礎(chǔ)。
六、銷(xiāo)售工作中存在的問(wèn)題及xx下半年工作計(jì)劃
(一)產(chǎn)品在推廣過(guò)程中出現(xiàn)銷(xiāo)售緩慢現(xiàn)象的問(wèn)題
1、代理商的推廣速度緩慢受價(jià)位影響大。從近期與代理商的電話溝通以及業(yè)務(wù)員與代理商的合作上來(lái)看,代理商本身對(duì)產(chǎn)品不是很熟悉,他們之所以代理產(chǎn)品主要是看到該產(chǎn)品市場(chǎng)前景廣闊,符合當(dāng)今的國(guó)家政策。有些代理商為了盡快打開(kāi)市場(chǎng),主要在價(jià)格上與我們反復(fù)商量,他們認(rèn)為價(jià)格太高減慢了市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的進(jìn)度。
2、現(xiàn)階段的市場(chǎng)推廣僅僅停留在概念性推廣階段,漁船主也僅僅是概念性的接受我們的產(chǎn)品,但對(duì)產(chǎn)品帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)價(jià)值缺乏直觀、全面的認(rèn)識(shí),致使市場(chǎng)推廣具有一定難度。
3、漁民持觀望態(tài)度的多。由于我們的產(chǎn)品在漁船上安裝的少,漁民當(dāng)前還沒(méi)有看到制冷機(jī)帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益,漁民多停留在觀望狀態(tài)。
4、公司具有針對(duì)性促銷(xiāo)活動(dòng)少,致使產(chǎn)品信息、性能、用途不能更加深入地傳達(dá)給終端客戶。由于漁民多年形成的帶冰作業(yè)方式,阻礙了漁民接受新事物的程度。如果身邊的人使用了該產(chǎn)品并達(dá)到了使用效果,產(chǎn)品的價(jià)格是可以接受的,關(guān)鍵是現(xiàn)在還沒(méi)有身邊的用戶現(xiàn)身說(shuō)法。
5、市場(chǎng)推廣過(guò)程中漁船主普遍反映價(jià)位偏高。目前,市場(chǎng)上出現(xiàn)的同類型的壓縮機(jī)制冷機(jī)組無(wú)論是在價(jià)位上還是功能上比我們的產(chǎn)品有優(yōu)勢(shì)。據(jù)漁民普遍反映,今年的漁業(yè)資源較往年比是船多魚(yú)少,況且隨著原油價(jià)格的上漲,大多漁民選擇的是近海作業(yè),打經(jīng)濟(jì)魚(yú)類少,認(rèn)為安制冷機(jī)組作用不大,且設(shè)備的一次性投資大,由于沒(méi)有親身使用過(guò)該產(chǎn)品,所以一次性拿十幾萬(wàn)購(gòu)買(mǎi)還是有點(diǎn)擔(dān)心。
(二)幾點(diǎn)建議
1、進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)和質(zhì)量。為使概念性銷(xiāo)售轉(zhuǎn)變?yōu)闃影迨戒N(xiāo)售,建議公司在幾個(gè)大的漁港建立樣板船,組織漁船主現(xiàn)場(chǎng)觀摩,用身邊漁船使用制冷機(jī)組后所帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)價(jià)值及其影響力,給漁民一個(gè)直觀的、理性的認(rèn)識(shí),對(duì)產(chǎn)品性能及用途有更加深入的了解,從而刺激漁船主的購(gòu)買(mǎi)欲 望,打開(kāi)產(chǎn)品銷(xiāo)售緩慢的僵局。
2、針對(duì)個(gè)別區(qū)域代理商銷(xiāo)售緩慢的情況,建議公司重新尋找資金雄厚、與漁船主有一定人際關(guān)系,影響力大的代理商,使銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)的建立更加快捷,在代理之間有一種無(wú)形的競(jìng)爭(zhēng)壓力,同時(shí)也為下一步的代理培養(yǎng)后備力量。
3、在休漁期前或休漁時(shí)公司多組織策劃幾次現(xiàn)場(chǎng)演示活動(dòng),盡可能的有設(shè)備上船作業(yè),以此打消漁民對(duì)制冷機(jī)組的性能問(wèn)題的顧慮,進(jìn)一步提高制冷機(jī)組在漁民心目中的美譽(yù)度,刺激漁船主的購(gòu)買(mǎi)欲 望,以此帶動(dòng)休漁期間漁民的大批量安裝。
4、打破單一依靠代理銷(xiāo)售的格局。休漁期前不要不精力全部放在代理商的銷(xiāo)售上,因?yàn)闀r(shí)間不允許,我們可以找?guī)讉€(gè)大的漁業(yè)公司,依靠政府部門(mén)的幫助,投放幾臺(tái)產(chǎn)品上船作業(yè),以此帶動(dòng)強(qiáng)勁客戶。
(三)下半年工作重點(diǎn)
1、在廣泛聽(tīng)取業(yè)務(wù)員和代理商意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,加大對(duì)代理商的監(jiān)管力度,有重點(diǎn)的培養(yǎng)一些諸如漁業(yè)公司、船廠、水產(chǎn)公司等國(guó)營(yíng)企業(yè)單位的終端客戶。
2、下大力抓好已發(fā)出去設(shè)備及已安裝上船設(shè)備的技術(shù)跟進(jìn)和每天的機(jī)組運(yùn)行情況登記反饋。
3、有目標(biāo)的培養(yǎng)一部分潛在想代理公司產(chǎn)品的人員。我們可以對(duì)以前打電話咨詢代理事宜的人員進(jìn)行再次跟進(jìn),必要時(shí)可以發(fā)展為公司潛在代理人員,以備后事之需。
3.銷(xiāo)售半年度工作總結(jié)和計(jì)劃怎么寫(xiě)
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高思想業(yè)務(wù)素質(zhì)。
“學(xué)海無(wú)涯,學(xué)無(wú)止境”,只有不斷充電,才能維持業(yè)務(wù)發(fā)展。所以,一直以來(lái)我都積極學(xué)習(xí)。一年來(lái)公司組織了有關(guān)電腦的培訓(xùn)和醫(yī)藥知識(shí)理論及各類學(xué)習(xí)講座,我都認(rèn)真參加。通過(guò)學(xué)習(xí)知識(shí)讓自己樹(shù)立先進(jìn)的工作理念,也明確了今后工作努力的方向。隨著社會(huì)的發(fā)展,知識(shí)的更新,也催促著我不斷學(xué)習(xí)。通過(guò)這些學(xué)習(xí)活動(dòng),不斷充實(shí)了自己、豐富了自己的知識(shí)和見(jiàn)識(shí)、為自己更好的工作實(shí)踐作好了預(yù)備。
二、求實(shí)創(chuàng)新,認(rèn)真開(kāi)展藥品招商工作。
招商工作是招商部的首要任務(wù)工作。20xx年的招商工作雖無(wú)突飛猛進(jìn)的發(fā)展,但我們還是在現(xiàn)實(shí)中謀得小小的創(chuàng)新。我們公司的代理商比較零散,大部分是做終端銷(xiāo)售的客戶,這樣治理起來(lái)也很麻煩,價(jià)格也會(huì)很亂,影響到業(yè)務(wù)經(jīng)理的銷(xiāo)售,因此我們就將部分散戶轉(zhuǎn)給當(dāng)?shù)氐臉I(yè)務(wù)經(jīng)理來(lái)治理,相應(yīng)的減少了很多浪費(fèi)和不足;選擇部分產(chǎn)品讓業(yè)務(wù)經(jīng)理在當(dāng)?shù)剡M(jìn)行招商,業(yè)務(wù)經(jīng)理對(duì)代理商的情況很了解,既可以招到滿足的代理商,又可以更廣泛的擴(kuò)展招商工作,提高公司的總體銷(xiāo)量。
三、任勞任怨,完成公司交給的工作。
本年度招商工作雖沒(méi)有較大的起伏,但是其中之工作也是很為煩瑣,其中包括了客戶資料的郵寄,客戶售前售后的電話回訪,代理商的調(diào)研,以及客戶日常的瑣事,如查貨、傳真資料、市場(chǎng)銷(xiāo)售協(xié)調(diào)工作等等一系列的工作,都需要工作人員認(rèn)真的完成。對(duì)于公司交待下來(lái)的每一項(xiàng)任務(wù),我都以我的熱情把它完成好,基本上能夠做到“任勞任怨、優(yōu)質(zhì)高效”。
四、加強(qiáng)反思,及時(shí)總結(jié)工作得失。
反思本年來(lái)的工作,在喜看成績(jī)的同時(shí),也在思量著自己在工作中的不足。不足有以下幾點(diǎn)
1、對(duì)于藥品招商工作的學(xué)習(xí)還不夠深入,在招商的實(shí)踐中思考得還不夠多,不能及時(shí)將一些藥品招商想法和問(wèn)題記錄下來(lái),進(jìn)行反思。
2、藥品招商工作方面本年加大了招商工作學(xué)習(xí)的力度,認(rèn)真研讀了一些有關(guān)藥品招商方面的理論書(shū)籍,但在工作實(shí)踐中的應(yīng)用還不到位,研究做得不夠細(xì)和實(shí),沒(méi)達(dá)到自己心中的目標(biāo)。
3、招商工作中沒(méi)有自己的理念,今后還要努力找出一些藥品招商的路子,為開(kāi)創(chuàng)公司藥品招商的新天地做出微薄之力。
4、工作觀念陳舊,沒(méi)有先進(jìn)的工作思想,對(duì)工作的積極性不高,達(dá)不到百分百的投入,融入不到緊張無(wú)松弛的工作中。“轉(zhuǎn)變觀念”做的很不到位,工作拘泥習(xí)慣,平日的不良的工作習(xí)慣、作風(fēng)難以改掉。在21世紀(jì)的今天,作為公司新的補(bǔ)充力量,“轉(zhuǎn)變觀念”對(duì)于我們來(lái)說(shuō)也是重中之首。
4.銷(xiāo)售半年度工作總結(jié)和計(jì)劃怎么寫(xiě)
一、本半年工作總結(jié)
xx年上半年一眨眼即將過(guò)去,在這將近半年的時(shí)間中我通過(guò)自身不斷努力的工作,也有了一點(diǎn)小小收獲,臨近年半,我感覺(jué)很有必要對(duì)自己的工作做一下自我總結(jié)了。其主要目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對(duì)半年的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié)。
我是今年3月份到公司工作的,同時(shí)開(kāi)始組建銷(xiāo)售部,進(jìn)入公司之后我通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí),收取同行業(yè)之間的信息和積累市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)在對(duì)預(yù)付費(fèi)儲(chǔ)值卡市場(chǎng)有了一個(gè)深入的認(rèn)識(shí)和了解??梢郧逦⒘骼膽?yīng)對(duì)客戶所提到的各種問(wèn)題,準(zhǔn)確的把握客戶的需要,良好的與客戶溝通,逐漸取得客戶的信任。所以經(jīng)過(guò)努力,也取得了幾個(gè)成功的客戶資源,一些優(yōu)質(zhì)客戶也逐漸積累到了一定程度,對(duì)市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)也有一個(gè)比較透明的掌握。在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),自己的能力,業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高。
雖然之前一直在從事銷(xiāo)售的相關(guān)工作,有一定的銷(xiāo)售知識(shí)與經(jīng)驗(yàn),但比較優(yōu)秀的成功的銷(xiāo)售管理人才,還是有一定距離的。本職的工作做得不好,感覺(jué)自己還停留在一個(gè)銷(xiāo)售人員的位置上,對(duì)銷(xiāo)售人員的培訓(xùn),指導(dǎo)力度不夠,影響銷(xiāo)售部的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。
二、部門(mén)工作總結(jié)
在將近三個(gè)月的時(shí)間中,經(jīng)過(guò)銷(xiāo)售部全體員工共同的努力,討論制定銷(xiāo)售各環(huán)節(jié)話術(shù),公司產(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),公司宣傳資料《至客戶的一封信》,為各媒體廣告出謀劃策,提出“萬(wàn)事無(wú)憂德行天下”的核心語(yǔ)句,使我們公司的產(chǎn)品知名度在太原市場(chǎng)上漸漸被客戶所認(rèn)識(shí)。部門(mén)全體員工累計(jì)整理黃頁(yè)資料五千余條,寄出公司宣傳資料三千余封,不畏嚴(yán)寒,在稅務(wù)大廳,高新區(qū)各個(gè)寫(xiě)字樓進(jìn)行陌生拜訪,為即將到來(lái)的瘋狂銷(xiāo)售旺季打好了基礎(chǔ)做好了準(zhǔn)備。團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面,制定了詳細(xì)的銷(xiāo)售人員考核標(biāo)準(zhǔn),與銷(xiāo)售部運(yùn)行制度,工作流程,團(tuán)隊(duì)文化等。這是我認(rèn)為我們做的比較好的方面,但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問(wèn)題。
從銷(xiāo)售部門(mén)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)上看,我們的工作做的是不好的,可以說(shuō)是銷(xiāo)售做的十分的失敗。
客觀上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問(wèn)題,主要表現(xiàn)在:
1)銷(xiāo)售工作最基本的客戶訪問(wèn)量太少。銷(xiāo)售部是今年十月中旬開(kāi)始工作的,在開(kāi)始工作到現(xiàn)在有記載的客戶訪問(wèn)記錄有210個(gè),加上沒(méi)有記錄的概括為230個(gè),一個(gè)月的時(shí)間,總體計(jì)算五個(gè)銷(xiāo)售人員一天拜訪的客戶量2個(gè)。從上面的數(shù)字上看我們基本的訪問(wèn)客戶工作沒(méi)有做好。
2)溝通不夠深入。銷(xiāo)售人員在與客戶溝通的過(guò)程中,不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶,了解客戶的真正想法和意圖;對(duì)客戶提出的某項(xiàng)建議不能做出迅速的反應(yīng)。在傳達(dá)產(chǎn)品信息時(shí)不知道客戶對(duì)我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度,在被拒絕之后沒(méi)有二次追蹤是一個(gè)致命的失誤。
3)工作沒(méi)有一個(gè)明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計(jì)劃。銷(xiāo)售人員沒(méi)有養(yǎng)成一個(gè)寫(xiě)工作總結(jié)和計(jì)劃的習(xí)慣,銷(xiāo)售工作處于放任自流的狀態(tài),從而引發(fā)銷(xiāo)售工作沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一的管理,工作時(shí)間沒(méi)有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的后果。
4)新業(yè)務(wù)的開(kāi)拓不夠,業(yè)務(wù)增長(zhǎng)小,個(gè)別業(yè)務(wù)員的工作責(zé)任心和工作計(jì)劃性不強(qiáng),業(yè)務(wù)能力還有待提高。
三、市場(chǎng)分析
現(xiàn)在太原消費(fèi)卡市場(chǎng)品牌很多,但主要也就是那幾家公司,現(xiàn)在我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量,功能上屬于上等的產(chǎn)品。表面上各家公司之間競(jìng)爭(zhēng)是激烈的,我公司的出現(xiàn)更是加劇了這一場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)。但冷靜下來(lái)仔細(xì)分析,我公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力,例如發(fā)卡資金的監(jiān)管,山西省境外商戶的數(shù)量與質(zhì)量,以及我公司雄厚的資金實(shí)力與優(yōu)質(zhì)的客戶資源,都是其他公司無(wú)法比擬的。
在太原市場(chǎng)上,消費(fèi)卡產(chǎn)品品牌眾多,但以我公司雄厚的實(shí)力為平臺(tái),加以鋪天蓋地的宣傳態(tài)勢(shì),以及員工鍥而不舍的工作勁頭,在明年的消費(fèi)卡市場(chǎng)取得大比例的市場(chǎng)占有率已成定局,打造山西省業(yè)內(nèi)的第一品牌指日可待。
市場(chǎng)是良好的,形勢(shì)是嚴(yán)峻的。在太原消費(fèi)卡市場(chǎng)可以用這一句話來(lái)概括,在技術(shù)發(fā)展飛快地今天,明年是大有作為的一年,假如在明年一年內(nèi)沒(méi)有把銷(xiāo)售做好,沒(méi)有抓住這個(gè)機(jī)遇,我們很可能失去這個(gè)蓬勃發(fā)展的機(jī)會(huì)。
四、下半年工作計(jì)劃
1)建立一支熟悉業(yè)務(wù),而相對(duì)穩(wěn)定的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)。
人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切銷(xiāo)售業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的銷(xiāo)售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個(gè)和諧,具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來(lái)抓。團(tuán)隊(duì)擴(kuò)大建設(shè)方面,初步預(yù)計(jì)明年的銷(xiāo)售人力達(dá)到十五人。組建兩支銷(xiāo)售小組,分別利用不同渠道開(kāi)展銷(xiāo)售工作。
2)完善銷(xiāo)售制度,建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。
銷(xiāo)售管理是企業(yè)的老大難問(wèn)題,銷(xiāo)售人員出勤,見(jiàn)客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷(xiāo)售管理制度的目的是讓銷(xiāo)售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性,對(duì)工作有高度的責(zé)任心,提高銷(xiāo)售人員的主人翁意識(shí)。強(qiáng)化銷(xiāo)售人員的執(zhí)行力,從而提高工作效率。
3)培養(yǎng)銷(xiāo)售人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,總結(jié)問(wèn)題,不斷自我提高的習(xí)慣。培養(yǎng)銷(xiāo)售人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,總結(jié)問(wèn)題目的在于提高銷(xiāo)售人員綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題總結(jié)問(wèn)題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的檔次。
4)建立新的銷(xiāo)售模式與渠道。
把握好現(xiàn)有的保險(xiǎn)公司與證券公司這一金融行業(yè)渠道,做好完善的計(jì)劃。同時(shí)開(kāi)拓新的銷(xiāo)售渠道,利用好公司現(xiàn)有資源做好電話銷(xiāo)售與行銷(xiāo)之間的配合。
5)銷(xiāo)售目標(biāo)
今年的銷(xiāo)售目標(biāo)最基本的是做到月月都有進(jìn)帳的單子。根據(jù)公司下達(dá)的銷(xiāo)售任務(wù),把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的銷(xiāo)售目標(biāo)分解到各個(gè)銷(xiāo)售人員身上,完成各個(gè)時(shí)間段的銷(xiāo)售任務(wù)。并在完成銷(xiāo)售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。
今后,在做出一項(xiàng)決定前,應(yīng)先更多的考慮公司領(lǐng)導(dǎo)的看法和決策,遵守領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的處理決斷。工作中出現(xiàn)分歧時(shí),要靜下心來(lái)互相協(xié)商解決,以達(dá)到一致的處理意見(jiàn)而后開(kāi)展工作。今后,只要我能經(jīng)常總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、發(fā)揮特長(zhǎng)、改正缺點(diǎn),自覺(jué)把自己置于公司組織和客戶的監(jiān)督之下,勤奮工作,以身作則。我相信,就一定能有一個(gè)更高、更新的開(kāi)始,也一定能做一名合格的管理人員。
5.銷(xiāo)售半年度工作總結(jié)和計(jì)劃怎么寫(xiě)
一、上半年的工作總結(jié):
1、整個(gè)市場(chǎng)的銷(xiāo)售情況不理想沒(méi)有達(dá)到預(yù)期的目標(biāo),跟自身業(yè)務(wù)能力有莫大的關(guān)系。下半年將加強(qiáng)自身各方面知識(shí)的學(xué)習(xí),整理工作的套路,總結(jié)以前的各種經(jīng)驗(yàn)并分析希望能夠得出一套適合自己適合品牌的工作方法。
2、工作中很多細(xì)節(jié)沒(méi)有把握好,導(dǎo)致很多工作都做了無(wú)用功。爭(zhēng)取以后把每個(gè)細(xì)節(jié)落到實(shí)處,不好高騖遠(yuǎn),不急不躁,一步一個(gè)腳印地把每一個(gè)小事做好。
3、在工作過(guò)程當(dāng)中沒(méi)有把工作當(dāng)著是自己的一份事業(yè)來(lái)經(jīng)營(yíng),導(dǎo)致在工作過(guò)程中有些思想方面的停滯以及行動(dòng)方面的懶惰。下半年調(diào)整好心態(tài),理好思路,按照公司的指導(dǎo)思路去調(diào)整。將以一個(gè)積極主動(dòng)的心態(tài)去面對(duì)工作,去迎接接下來(lái)的挑戰(zhàn)。
4、隨著工作時(shí)間的推移我學(xué)到了很多的東西,也體會(huì)了很多東西。但是還遠(yuǎn)遠(yuǎn)的不夠,各方面的能力還很欠缺,對(duì)市場(chǎng)的把握還不夠,對(duì)人情的關(guān)系建立還不到位。多了解行業(yè)相關(guān)的一些信息,了解市場(chǎng)的動(dòng)向,競(jìng)品的相關(guān)信息,以及人與人怎么處理關(guān)系的方法。
二、下半年的工作計(jì)劃與安排:
1、第三季度:主要是做好市場(chǎng)網(wǎng)點(diǎn)的開(kāi)發(fā)以及現(xiàn)有商場(chǎng)銷(xiāo)售的推動(dòng),為讓其能夠持續(xù)的銷(xiāo)售打好基礎(chǔ)。
(1)加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)力度,增加跑市場(chǎng)的時(shí)間,盡量少待在公司,提升市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的成功率。
(2)蒲江、仁壽前期以我們帶動(dòng)銷(xiāo)售為主,就以擺展做活動(dòng)的形式。就是金堂前期一樣,一有機(jī)會(huì)我們就過(guò)去擺展做活動(dòng),讓其促銷(xiāo)員認(rèn)識(shí)我們,認(rèn)同我們,喜歡我們。讓其能夠正常的銷(xiāo)售。
(3)金堂、資陽(yáng)應(yīng)做好相應(yīng)的服務(wù)(售前、中、后)與聯(lián)系,保持高密度的聯(lián)系與溝通。并把感情進(jìn)一步加深,時(shí)不時(shí)做些獎(jiǎng)勵(lì)政策或者一些客情關(guān)系。
(4)在九月初就定好中秋與國(guó)慶(中秋為9月30號(hào)與國(guó)慶很近)的活動(dòng)方案。所有現(xiàn)有商家做一次統(tǒng)一的活動(dòng),達(dá)到整個(gè)市場(chǎng)一盤(pán)棋,以點(diǎn)帶面的效果,借機(jī)宣傳我們的品牌以及產(chǎn)品。
2、第四季度:為銷(xiāo)售旺季,在第三季度的銷(xiāo)售情況下提升百分之50的銷(xiāo)量。并做好市場(chǎng)的強(qiáng)勢(shì)推廣以及各項(xiàng)服務(wù)的跟進(jìn)。
(1)借助我們現(xiàn)有商場(chǎng)在當(dāng)?shù)氐挠绊懥εc號(hào)召力,加大對(duì)其周邊地區(qū)以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)的輻射。達(dá)到以點(diǎn)帶面,面面相連的效果。
(2)分析第三季度各個(gè)地區(qū)的銷(xiāo)售情況,針對(duì)不同的情況作出相應(yīng)的調(diào)整方案,為旺季的銷(xiāo)售打好基礎(chǔ),達(dá)到壓貨化的目的。
(3)與商場(chǎng)和工廠一起做好市場(chǎng)的推廣和服務(wù),加強(qiáng)商場(chǎng)終端形象的建設(shè)為旺季的銷(xiāo)售打好基礎(chǔ)。
(4)各種相關(guān)流程的完善,建立公司與商場(chǎng)良好的進(jìn)銷(xiāo)通路。
3、緊跟公司的發(fā)展戰(zhàn)略步伐,以公司目標(biāo)為最終工作目標(biāo)。并加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)能力的提升,以期跟上公司的發(fā)展所需。
4、積極開(kāi)動(dòng)思想,創(chuàng)造性思維把工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)每一環(huán)節(jié)都爭(zhēng)取都做好。以期把工作做好做細(xì)做活。并和公司以及商場(chǎng)建立良好的溝通,充分體現(xiàn)自我價(jià)值。
第3篇 采購(gòu)部半年度工作總結(jié) 1250字
采購(gòu)部半年度工作總結(jié)
時(shí)間如梭,20××年轉(zhuǎn)眼已經(jīng)過(guò)了一半,在這半年里采購(gòu)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助和指導(dǎo)下,在各部門(mén)的大力支持和配合下,認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司物資采購(gòu)相關(guān)的規(guī)章制度,加強(qiáng)物資計(jì)劃管理,不斷提升管理和服務(wù)水平,為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供堅(jiān)實(shí)可靠的物資材料保障。
一、上半年的工作
1、規(guī)范了采購(gòu)流程,嚴(yán)格控制采購(gòu)程序。采購(gòu)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在各部門(mén)同事的監(jiān)督下,積極響應(yīng)集團(tuán)公司關(guān)于物資采購(gòu)相關(guān)的規(guī)章制度,細(xì)化采購(gòu)管理流程,從而全面提高公司采購(gòu)管理水平。
2、加強(qiáng)了采購(gòu)人員的自身要求,堅(jiān)持采購(gòu)的原則。廉潔奉公,保持良好的工作作風(fēng)。
3、制定采購(gòu)預(yù)算合理分配采購(gòu)資金。制定采購(gòu)預(yù)算是在具體實(shí)施項(xiàng)目采購(gòu)行為之前對(duì)項(xiàng)目采購(gòu)成本的一種估計(jì)和預(yù)測(cè)是對(duì)整個(gè)項(xiàng)目資金的一種理性的規(guī)劃,以便于提高項(xiàng)目資金的使用效率,優(yōu)化項(xiàng)目管理中的資源調(diào)配,從而更好的控制采購(gòu)成本。
4、加強(qiáng)了供應(yīng)商的管理,了解每個(gè)供應(yīng)商的資執(zhí)并索要資執(zhí)證明。在供應(yīng)商數(shù)量的選擇時(shí)即要避免單一資源,尋求多家供應(yīng)同時(shí)要保證所選供應(yīng)商承擔(dān)的供應(yīng)份額充足,以獲取供應(yīng)商的優(yōu)惠政策,降低物資采購(gòu)的價(jià)格和采購(gòu)成本。
5、做好采購(gòu)合同跟蹤制度,其中包括何時(shí)匯款、何時(shí)到貨、何時(shí)到票,做到心中有數(shù)。
6、建立了采購(gòu)賬目的管理系統(tǒng),定期與倉(cāng)庫(kù)、財(cái)務(wù)及供應(yīng)商對(duì)帳。
7、加強(qiáng)了采購(gòu)市場(chǎng)的調(diào)查了解,時(shí)刻掌握原材料價(jià)格的動(dòng)向。
8、加強(qiáng)了成本管理,以性價(jià)比為原則,在滿足生產(chǎn)、技術(shù)需要的前提下控制成本。
二、工作業(yè)績(jī)
1、上半年完成采購(gòu)合同86份,采購(gòu)物資的總金額約為370萬(wàn)元。
2、工作任務(wù)完成率100%。
3、采購(gòu)物資質(zhì)量安全事故為零。
4、資金合理利用率100%。
5、采購(gòu)物資質(zhì)量合格利用率99%。
6、為公司節(jié)約成本在8%以上。
三、工作中的不足
1、工作經(jīng)驗(yàn)不足。
2、工作細(xì)致度不夠。
3、與各部門(mén)的溝通不夠。
四、下一步的工作目標(biāo)
1、細(xì)化采購(gòu)管理流程。企業(yè)管理水平的差異最明顯的體現(xiàn)在流程管理上的差異,流程管理成熟度,是衡量企業(yè)是否進(jìn)入規(guī)范化的主要標(biāo)志,公司從規(guī)范化進(jìn)入精細(xì)化管理階段最重要的前提是建立強(qiáng)大的流程管理體系。細(xì)化采購(gòu)管理流程,從而全面提高公司采購(gòu)管理水平。
2、加強(qiáng)采購(gòu)知識(shí)的學(xué)習(xí),努力提高自身的業(yè)務(wù)知識(shí)。質(zhì)量與價(jià)格永遠(yuǎn)是采購(gòu)工作的主題。采購(gòu)人員的技術(shù)能力與業(yè)務(wù)水平直接影響到采購(gòu)工作的質(zhì)量和效率。
3、加強(qiáng)與各部門(mén)的溝通協(xié)調(diào)工作,積極主動(dòng)的向生產(chǎn)、技術(shù)部門(mén)請(qǐng)教,思想?yún)R報(bào)專題更好更準(zhǔn)確的掌握生產(chǎn)和技術(shù)等部門(mén)所需物資的性能,更好的服務(wù)于生產(chǎn)、技術(shù)。
總結(jié)上半年得失,指導(dǎo)下半年的工作思路。在以后的工作中,我們要虛心向其它部門(mén)學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗(yàn),借鑒好的工作方法,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí),不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理能力。使本部門(mén)工作再上一個(gè)新的臺(tái)階。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神,加強(qiáng)責(zé)任感,對(duì)待工作高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求。同時(shí)我部門(mén)將不斷搞好階段性總結(jié);開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),找差距,評(píng)不足以推動(dòng)工作。盡最大力量的去降低成本提高效率。集中大家的智慧和力量,團(tuán)結(jié)一致,克服困難。為公司在新的一年投產(chǎn)創(chuàng)效益,貢獻(xiàn)力量。
第4篇 小學(xué)教師黨員半年度工作總結(jié) 1250字
半年來(lái),無(wú)論是思想方面,還是工作、學(xué)習(xí)和生活方面,我都有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,在自己的職業(yè)畫(huà)卷上描繪了絢麗的一筆。下面我從思想、工作和生活方面加以總結(jié):
都說(shuō)時(shí)光如梭,轉(zhuǎn)眼xx年上半年工作又接近尾聲了。在這一年里我更加深刻地體會(huì)到了做老師的艱辛和快樂(lè),我把自己的青春傾注于我所鐘愛(ài)的教育事業(yè)上,傾注于每一個(gè)學(xué)生身上。一年來(lái),無(wú)論是思想方面,還是工作、學(xué)習(xí)和生活方面,我都有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,在自己的職業(yè)畫(huà)卷上描繪了絢麗的一筆。下面我從思想、工作和生活方面加以總結(jié):
一、思想政治方面
作為一名共產(chǎn)黨員,我積極要求進(jìn)步,在思想上嚴(yán)于律己,熱愛(ài)黨的教育事業(yè),全面貫徹黨的教育方針,時(shí)時(shí)處處以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,鞭策自己,力爭(zhēng)思想上和工作上在同事、學(xué)生的心目中都樹(shù)立起榜樣的作用。在黨的幫助教育下,我深深認(rèn)識(shí)到要繼續(xù)深入地學(xué)習(xí)馬列主義的理論知識(shí)。還從廣播、報(bào)紙中了解當(dāng)今的國(guó)際政治形勢(shì)、社會(huì)動(dòng)態(tài)及____的指導(dǎo)方針。
另外,我積極參加學(xué)校組織的各項(xiàng)政治活動(dòng),服從學(xué)校的工作安排,配合領(lǐng)導(dǎo)和老師們做好校內(nèi)外的各項(xiàng)工作。我相信在以后的工作學(xué)習(xí)中,我會(huì)在黨組織的關(guān)懷下,在同事們的幫助下,通過(guò)自己的努力,克服缺點(diǎn),取得更大的進(jìn)步。
二、恪盡職守,認(rèn)真做好本職工作,積極投身于學(xué)校其他工作
我擔(dān)任一年級(jí)三個(gè)班、四年級(jí)五個(gè)班的英語(yǔ)教學(xué)工作,作為青年教師,我能夠深挖教材,抓好重難點(diǎn),認(rèn)真鉆研教材教法,精心備課,堅(jiān)持寫(xiě)詳案。我運(yùn)用“任務(wù)型” 教學(xué)法、創(chuàng)設(shè)情境法等多種教學(xué)方法,采取“合作學(xué)習(xí)”的方式,充分發(fā)揮學(xué)生的主體地位,給學(xué)生一個(gè)輕松愉快的英語(yǔ)學(xué)習(xí)氛圍,真正讓學(xué)生在樂(lè)中學(xué),學(xué)以致用。我始終相信,只要辛勤耕耘,就一定會(huì)有所收獲的。所以,平時(shí)的教育教學(xué)工作,我總是兢兢業(yè)業(yè)、腳踏實(shí)地、認(rèn)認(rèn)真真地去對(duì)待,注重因材施教,不斷總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗(yàn),學(xué)習(xí)好的教學(xué)方法,提高執(zhí)教水平。我也注意虛心地向經(jīng)驗(yàn)豐富的優(yōu)秀教師求教,經(jīng)常和同仁交流,努力夯實(shí)自己的教學(xué)基本功;積極參加教研組活動(dòng)和各項(xiàng)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)活動(dòng),切實(shí)提高自身的文化修養(yǎng)和知識(shí)底蘊(yùn)。
在我工作有缺點(diǎn)的時(shí)候,有許多領(lǐng)導(dǎo)給予我很大的幫助;在我工作進(jìn)步時(shí)給予我認(rèn)可和鼓勵(lì)。此時(shí),我才深刻地體會(huì)到得到他人幫助的幸福。所謂滴水之恩應(yīng)涌泉相報(bào),我將把這一份恩情轉(zhuǎn)化到以后的工作中去,將共產(chǎn)黨的宗旨牢記心間——全心全意為人民服務(wù),為學(xué)校服務(wù),為孩子服務(wù),為家長(zhǎng)服務(wù)。
三、生活方面
在生活上,我尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,熱心幫助同志;教育目的明確,態(tài)度端正,鉆研業(yè)務(wù),勤奮刻苦;關(guān)心學(xué)生,愛(ài)護(hù)學(xué)生,為人師表,有奉獻(xiàn)精神,能夠盡自己的力量幫助別人。因此,我擁有良好的人際關(guān)系。
我深知終身學(xué)習(xí)的重要性,所以盡管自己有著系統(tǒng)、堅(jiān)實(shí)的英語(yǔ)知識(shí)功底,我仍能堅(jiān)持通過(guò)閱讀大量的英語(yǔ)報(bào)刊、雜志來(lái)豐富自己的課外知識(shí),提高自身素質(zhì)。
但一年來(lái),我在學(xué)習(xí)和工作方面也不免存在著一些不足,在今后的學(xué)習(xí)和工作中,我要更進(jìn)一步地嚴(yán)格要求自己,虛心向先進(jìn)黨員學(xué)習(xí),克服不足,爭(zhēng)取早日在各個(gè)方面更上一層樓。
第5篇 xx年度上半年工作總結(jié)藥監(jiān)局 3600字
今年來(lái),我局以鄧小平理論為指針,認(rèn)真實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,全面貫徹黨的十六大和十六屆五中全會(huì)精神,堅(jiān)持以監(jiān)督為中心,監(jiān)、幫、助相結(jié)合的工作方針,緊緊圍繞“三抓一加強(qiáng)”工作目標(biāo),從“九抓”上著手,充分運(yùn)用監(jiān)管手段,打假治劣,扶正壓邪,優(yōu)化市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境,推進(jìn)醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)發(fā)展,努力實(shí)施“素質(zhì)建局、改革強(qiáng)局、形象立局”工程,爭(zhēng)創(chuàng)一流的行政執(zhí)法局,取得了較好的成績(jī)。今年上半年,組織開(kāi)展了專科門(mén)診,中藥飲片、終止妊娠藥物和食品安全專項(xiàng)監(jiān)督檢查,完成314家日常監(jiān)管,占監(jiān)管任務(wù)的55%,查出假劣藥品942種次,不合格醫(yī)療器械17種次,貨值達(dá)萬(wàn)元,沒(méi)收了添加“蘇丹紅一號(hào)”的腐乳85件;在鄉(xiāng)鎮(zhèn)增設(shè)了6家藥品零售企業(yè),完成了27家農(nóng)村藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)gsp認(rèn)證。
上半年主要工作措施
一、抓監(jiān)管,規(guī)范涉藥機(jī)構(gòu)行為。今年來(lái),我局以農(nóng)村藥品醫(yī)療器械市場(chǎng)監(jiān)督管理為重點(diǎn),加大了對(duì)涉藥單位的監(jiān)管力度。為確保對(duì)農(nóng)村涉藥機(jī)構(gòu)監(jiān)管到位,把監(jiān)管任務(wù)分解到股,責(zé)任到人,整合了監(jiān)管資源,調(diào)動(dòng)了行政執(zhí)法人員的工作積極性。今年上半年,共出動(dòng)行政執(zhí)法人員368人次,加強(qiáng)藥品、醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)、使用情況的監(jiān)督檢查,辦理違法違規(guī)案件285件,其中一般程序案件21件,簡(jiǎn)易程序案件264件,罰沒(méi)款到位25萬(wàn)余元,較好地規(guī)范了藥品、醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)使用行為,打假治劣工作取得明顯成效。我局行政執(zhí)法人員在×××村衛(wèi)生室進(jìn)行日常監(jiān)管時(shí),正在該村衛(wèi)生室治病的病人看到我們檢查細(xì)致認(rèn)真,執(zhí)法文明,人性執(zhí)法,對(duì)我局行政執(zhí)法人員說(shuō):“你們檢查認(rèn)真,執(zhí)法嚴(yán)明,說(shuō)話和氣,真是我們農(nóng)民吃放心藥的真誠(chéng)衛(wèi)士”。
二、抓“兩網(wǎng)”,推進(jìn)農(nóng)村藥品管理進(jìn)程。把農(nóng)村藥品“兩網(wǎng)”建設(shè)作為確保農(nóng)民群眾用藥放心,減輕農(nóng)民醫(yī)藥費(fèi)用負(fù)擔(dān),解決“三農(nóng)”問(wèn)題的一項(xiàng)重要舉措抓好抓實(shí)。成立了×××、×××農(nóng)村兩網(wǎng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,起草了《農(nóng)村藥品兩網(wǎng)建設(shè)實(shí)施方案》、《農(nóng)村藥品兩網(wǎng)建設(shè)責(zé)任狀》、《農(nóng)村藥品“兩網(wǎng)”建設(shè)目標(biāo)考核辦法》等“兩網(wǎng)”建設(shè)相關(guān)文件,×××、×××農(nóng)村兩網(wǎng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組分別組織召開(kāi)第一次工作會(huì)議,討論通過(guò)了《農(nóng)村藥品兩網(wǎng)建設(shè)實(shí)施方案》,政府辦公室轉(zhuǎn)發(fā)了此方案,為農(nóng)村藥品“兩網(wǎng)”建設(shè)工作順利開(kāi)展奠定了基礎(chǔ)。
三、抓認(rèn)證,提升經(jīng)營(yíng)企業(yè)品位。為確保農(nóng)村藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)順利通過(guò)gsp認(rèn)證,我局組織參觀了已通過(guò)gsp認(rèn)證企業(yè),為認(rèn)證企業(yè)提供了所有認(rèn)證參考資料,并逐一到各gsp認(rèn)證企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo),現(xiàn)已完成gsp認(rèn)證資料整理和上報(bào)工作。在農(nóng)村藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)gsp認(rèn)證過(guò)程中,×××同志在工作任務(wù)十分繁忙的情況下,利用星期
六、星期日深入實(shí)地,面對(duì)面的指導(dǎo),受到鄉(xiāng)鎮(zhèn)藥店老板的好評(píng),在他們眼中,×××是一個(gè)實(shí)實(shí)在在為群眾辦實(shí)事的人。
四、抓食品,牽頭作用得到發(fā)揮。今年來(lái),加強(qiáng)了食品調(diào)研工作,參與了×××市食品安全委員會(huì)對(duì)×××面業(yè)、南洲大曲酒廠等知名企業(yè)的考察,進(jìn)一步明確了食品重點(diǎn)監(jiān)管單位和重點(diǎn)監(jiān)管類別,下發(fā)了關(guān)于加強(qiáng)春節(jié)和“五一”期間食品安全工作的通知,組織相關(guān)單位開(kāi)展了對(duì)食品添加“蘇丹紅一號(hào)”的專項(xiàng)檢查,清查了腐乳、熟食臘肉制品的加工場(chǎng)所、麥當(dāng)勞、肯德基快餐店等食品生產(chǎn)單位,發(fā)現(xiàn)含有“蘇丹紅一號(hào)”腐乳。高考期間,我們組織縣衛(wèi)監(jiān)所和縣教育局對(duì)南洲城區(qū)的高考學(xué)生集體餐飲點(diǎn)進(jìn)行了專項(xiàng)檢查,發(fā)現(xiàn)了土豆發(fā)芽、四季豆加工未熟透、消毒筷子再次污染等問(wèn)題,及時(shí)消除了食品安全隱患,較好的發(fā)揮了政府食品安全的“抓手”作用。
五、抓整治,凈化藥品市場(chǎng)。根據(jù)上級(jí)的有關(guān)指示精神,今年上半年我局組織開(kāi)展了春節(jié)期間藥品、醫(yī)療器械監(jiān)督檢查,診所、??崎T(mén)診,中藥飲片、終止妊娠藥物以及查處假冒感康片、假藥“琥珀酰明膠注射液”等5項(xiàng)專項(xiàng)整治行動(dòng)。專項(xiàng)整治行動(dòng)做到了有專人負(fù)責(zé),有檢查情況匯報(bào),對(duì)違法行為有組織查處,并督促有關(guān)單位建立健全了藥品、醫(yī)療器械安全使用責(zé)任追究制度。湖南省禁止非醫(yī)學(xué)需要鑒定胎兒性別和選擇性別終止妊娠規(guī)定下發(fā)后,我局在各藥店張貼了“禁止違法銷(xiāo)售使用終止妊娠藥品”警示牌和《湖南省禁止非醫(yī)學(xué)需要鑒定胎兒性別和選擇性別終止妊娠規(guī)定》公告,組織人員對(duì)各藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)和城區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)使用終止妊娠藥物情況進(jìn)行了檢查,現(xiàn)正組織查處×××一個(gè)體診所非法使用終止妊娠藥物行為。
六、抓服務(wù),優(yōu)化醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。加強(qiáng)法規(guī)宣傳教育,營(yíng)造依法治藥氛圍。抓住 “3?15”等活動(dòng)契機(jī),開(kāi)展了以“健康、維權(quán)”為主題的宣傳活動(dòng),設(shè)立法律法規(guī)、鑒別藥品真假咨詢臺(tái)1臺(tái)次,掛出藥事法規(guī)宣傳橫幅8條,推出宣傳盾牌40多個(gè),法律法規(guī)宣傳板6塊,展示假劣藥品300余種。引進(jìn)開(kāi)辦了×××大藥房連鎖有限公司×××店1家,引進(jìn)×××配送站1家,解決×××無(wú)醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)的現(xiàn)狀。大力發(fā)展農(nóng)村藥品零售企業(yè),確保農(nóng)民用藥安全、有效、方便的原則,按照“合理布局、方便群眾”的要求,積極搞好受理審批服務(wù),在法規(guī)范圍內(nèi)為申辦人創(chuàng)造條件,上半年在鄉(xiāng)鎮(zhèn)增設(shè)了6家藥品零售企業(yè)。
七、抓制度,正規(guī)工作秩序。今年,我局狠抓制度建設(shè),加強(qiáng)思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè),同時(shí)在管理機(jī)制上狠下功夫,爭(zhēng)創(chuàng)一流機(jī)關(guān),效果十分明顯。狠抓整章建制,增強(qiáng)管理機(jī)制。今年來(lái),我們對(duì)開(kāi)源節(jié)流,降低行政成本上下了很大的功夫,制定了工作目標(biāo)責(zé)任制,把行政費(fèi)用責(zé)任到股室,形成了一套比較完善的行政管理制度。在此基礎(chǔ)上,還建立了行政執(zhí)法工作責(zé)任制、綜合治理工作責(zé)任制、依法治局工作責(zé)任制,并層層簽訂了目標(biāo)管理責(zé)任書(shū),把工作職責(zé)落實(shí)到崗位、到個(gè)人,做到了分工明確,責(zé)任到位,獎(jiǎng)懲分明,有章可循。
八、抓監(jiān)察,提高工作效能。建立以×××同志負(fù)總責(zé),×××具體負(fù)責(zé),辦公室組織實(shí)施的行政效能監(jiān)察機(jī)制,公布了行政效能監(jiān)察電話(0737—5221551)和行政執(zhí)法舉報(bào)投訴監(jiān)督電話(0737—5222661)。今年上半年,我局堅(jiān)持實(shí)行周工作調(diào)度、月工作講評(píng)、重大工作專題匯報(bào)、半年工作考核等制度,全面對(duì)股室和個(gè)人工作情況、工作進(jìn)展進(jìn)行效能監(jiān)察。采取定期或不定期進(jìn)行回訪,查看行政監(jiān)督檢查文書(shū),依法行政、公正執(zhí)法、文明執(zhí)法、廉政執(zhí)法情況,征求行政執(zhí)法工作意見(jiàn)和建議,切實(shí)加強(qiáng)行政執(zhí)法效能監(jiān)督,今年來(lái),共走訪行政相對(duì)人56家,發(fā)放建議和意見(jiàn)征求表200余份,收集到意見(jiàn)和建議17條。
對(duì)群眾來(lái)信反映的問(wèn)題我們做到及時(shí)調(diào)查,及時(shí)回復(fù)、及時(shí)教育。xx年4月21日,我局收到一封匿名舉報(bào)信后,采取查閱案卷,走訪行政相對(duì)人,找當(dāng)事人核實(shí)等方法,對(duì)舉報(bào)內(nèi)容進(jìn)行了全面調(diào)查,對(duì)存在的問(wèn)題,進(jìn)行了深刻的自我剖析,開(kāi)展了批評(píng)與自我批評(píng),并召開(kāi)全局干職工會(huì)議,予以點(diǎn)評(píng),舉一反三,查找工作中存在不足,達(dá)到提高工作標(biāo)準(zhǔn)的目的。
九、抓教育,強(qiáng)化思想基礎(chǔ)。今年保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)教育工作做到早研究、動(dòng)員早發(fā)動(dòng)、活動(dòng)早開(kāi)展,成立了教育領(lǐng)導(dǎo)小組。制定了教育方案,明確了教育和整改內(nèi)容,先后組織學(xué)習(xí)了胡錦濤同志在保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性會(huì)議上的講話、《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)__敗體系實(shí)施綱要》、《中國(guó)共產(chǎn)黨章程》和牛玉儒、高志權(quán)同志的先進(jìn)事跡,共計(jì)40學(xué)時(shí),黨員干部寫(xiě)出心得體會(huì)1。征求意見(jiàn)、查找問(wèn)題,廣泛收集了黨員和行政相對(duì)人的意見(jiàn),共征求到23意見(jiàn)條。積極開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),對(duì)照《益陽(yáng)市先進(jìn)性教育分析評(píng)議階段領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員個(gè)人必須對(duì)照檢查的若干具體問(wèn)題》的六條標(biāo)準(zhǔn),黨中在民主評(píng)議會(huì)上進(jìn)行了黨性分析。采取制定《保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)評(píng)議表》的方法,在個(gè)人評(píng)議意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,支部對(duì)黨員干部寫(xiě)出書(shū)面評(píng)議意見(jiàn)。針對(duì)意見(jiàn)和建議,局制定了整改方案,個(gè)人對(duì)自身存在的問(wèn)題寫(xiě)出了書(shū)面的整改措施,確保了先教活動(dòng)取得實(shí)效,通過(guò)教育,今年我局廉潔從政意識(shí)得到明顯增強(qiáng)。
下半年主要工作
1、抓好農(nóng)村藥品兩網(wǎng)建設(shè)工作。組織好招投標(biāo)工作,協(xié)助中標(biāo)企業(yè)搞好合同簽訂,理順和規(guī)范農(nóng)村藥品購(gòu)銷(xiāo)渠道,逐步實(shí)行鄉(xiāng)村藥品統(tǒng)一配送;規(guī)范農(nóng)村涉藥機(jī)構(gòu)藥房、藥柜建設(shè),使藥品質(zhì)量管理的各個(gè)環(huán)節(jié)得到有效地控制;整頓和規(guī)范農(nóng)村藥品市場(chǎng)秩序,促進(jìn)醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。
2、全面實(shí)施食品放心工程。創(chuàng)新食品安全監(jiān)管體制和完善食品安全監(jiān)管制度,綜合食品安全信息。主動(dòng)組織協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)承擔(dān)的食品、保健品、化妝品的安全監(jiān)督工作。組織協(xié)調(diào)食品、保健品、化妝品安全的專項(xiàng)執(zhí)法監(jiān)督活動(dòng),依法組織對(duì)轄區(qū)內(nèi)食品、保健品、化妝品重大安全事故的查處。組織協(xié)調(diào)和配合有關(guān)部門(mén)開(kāi)展食品、保健品、化妝品的安全重大事故應(yīng)急救援工作,根據(jù)×××政府和×××區(qū)管委會(huì)授權(quán),當(dāng)好政府食品安全工作“抓手”。
3、抓好gsp認(rèn)證工作。加強(qiáng)企業(yè)的質(zhì)量管理和藥品檢驗(yàn)人員的培訓(xùn),完善企業(yè)與經(jīng)營(yíng)單位設(shè)施與設(shè)備,抓好藥品分類管理,完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)的gsp認(rèn)證工作。
4、抓好日常監(jiān)管工作。全面完成涉藥單位和醫(yī)療機(jī)構(gòu)的監(jiān)管任務(wù),確保覆蓋面100%;查處假劣、過(guò)期失效等不合格藥品,正規(guī)藥品、醫(yī)療器械購(gòu)進(jìn)渠道,規(guī)范好涉藥單位和醫(yī)療機(jī)構(gòu)行為,確保廣大農(nóng)民群眾用藥安全有效。
5、抓好行政執(zhí)法監(jiān)督。采取發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷表、走訪行政相對(duì)人的做法,調(diào)查了解我局行政人員有行政執(zhí)法和廉政建設(shè)等方面的情況,征求行政相對(duì)人對(duì)我局的意見(jiàn)和建議,確保我局行政執(zhí)法人員不發(fā)生任何違紀(jì)違規(guī)行為。
第6篇 半年度的工作總結(jié) 2650字
轉(zhuǎn)眼間,2024年又過(guò)半了,回顧這半年來(lái)的工作,我在各位同事的支持與幫助下,按照公司和個(gè)人的年度計(jì)劃,較好地完成了自己的本職工作。通過(guò)半年來(lái)的學(xué)習(xí)與工作,我對(duì)本職工作有了新的認(rèn)識(shí),而且個(gè)人工作能力也得到較大的提高?,F(xiàn)將半年來(lái)的工作情況總結(jié)如下:
一、上半年工作總結(jié):
(一) 、知識(shí)管理
2024年根據(jù)集團(tuán)知識(shí)管理積分辦法,結(jié)合公司實(shí)際,調(diào)整了公司原有的km推進(jìn)考核評(píng)價(jià)方案,新的積分卡更加注重考核結(jié)果量化、過(guò)程導(dǎo)向化、知識(shí)創(chuàng)新化。通過(guò)近半年的施行,達(dá)到了較好的效果。
數(shù)據(jù)回顧:
說(shuō)明:截止5月,集團(tuán)平均分為87分,90分以上的有25家;80分以上的有34家,最低分為57分;并列100分的有14家(包含集團(tuán)職能部門(mén)),黃石公司集團(tuán)并列第一,華南第一。去年同期排名43名。
(2)、2024年集團(tuán)知識(shí)管理考核個(gè)人積分
說(shuō)明:?jiǎn)T工平均積分年累計(jì)為18.85分,排名前列。
(3)、2024年集團(tuán)知識(shí)管理考核頻道點(diǎn)擊
1、培訓(xùn)覆蓋面力求100%
2024年,集團(tuán)調(diào)整了考核要求,形成了以cko頻道____考核機(jī)制,重點(diǎn)關(guān)注各工廠的頻道點(diǎn)擊、員工積分,同時(shí)也調(diào)整了cko積分辦法。對(duì)此,公司也作出了相應(yīng)的調(diào)整,并在3月至5月對(duì)各部門(mén)進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn),使員工明白怎樣可以提高積分、怎樣推薦、怎樣點(diǎn)評(píng)、怎樣使用審批流程等。各部門(mén)通過(guò)培訓(xùn),km推進(jìn)氛圍較好,員工自覺(jué)使用km工具并達(dá)到可喜成果。
2、組織成立項(xiàng)目小組
3月成立qc小組,主要圍繞如何提高km積分卡在集團(tuán)的排名展開(kāi)項(xiàng)目攻關(guān)。4月召開(kāi)項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)議,明確責(zé)任人及活動(dòng)分工。每月回顧總結(jié),遵循pdca原則達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。通過(guò)項(xiàng)目攻關(guān),我們規(guī)范了推進(jìn)要求,解決了每月存在的不同問(wèn)題。
3、迎接集團(tuán)km現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)
3月底,集團(tuán)企劃總部劉曾、張宇童兩位老師來(lái)我司現(xiàn)場(chǎng)查核知識(shí)管理推進(jìn)工作,高度贊揚(yáng)了我司的km推進(jìn)工作,認(rèn)為我司亮點(diǎn)很多,值得兄弟工廠借鑒,特別是流程規(guī)范、流程效率高。本次查核我司成績(jī)?yōu)?9分,為第一批查核單位。
4、參加知識(shí)管理年會(huì),黃石公司大放光彩。
4月28日,青島啤酒第二屆知識(shí)管理精英論壇與qc成果發(fā)布會(huì)在上海松江隆重召開(kāi),姜宏副總裁等公司領(lǐng)導(dǎo)及來(lái)自各業(yè)務(wù)單位及各職能部門(mén)知識(shí)管理和qc工作者200余人共同參加了此次盛會(huì)。
在本次大會(huì)上,黃石公司集體或個(gè)人共榮獲4項(xiàng)榮譽(yù),著實(shí)給力。
(1)、黃石公司總經(jīng)理檀總榮獲集團(tuán)知識(shí)管理卓越領(lǐng)導(dǎo)者榮譽(yù)稱號(hào)(全集團(tuán)各級(jí)工廠及職能部門(mén)參評(píng),本獎(jiǎng)項(xiàng)只有6名);
(2)、黃石公司榮獲集團(tuán)知識(shí)管理頻道經(jīng)營(yíng)進(jìn)步獎(jiǎng)(km推進(jìn)團(tuán)隊(duì)集中亮相,并多次受到好評(píng),其中黃石公司的km推進(jìn)考核細(xì)則在知識(shí)管理精英論壇上被集團(tuán)老師分享推薦);
(3)、個(gè)人榮獲集團(tuán)最佳知識(shí)管理專員榮譽(yù)稱號(hào)。
本次年會(huì)上,集團(tuán)高度評(píng)價(jià)我司的km推進(jìn)工作,通過(guò)交流學(xué)習(xí),其他兄弟工廠也紛紛表示贊同我司的考核思路和推進(jìn)思路,對(duì)我們的工作給予了充分的肯定。
(二) 、現(xiàn)場(chǎng)管理
數(shù)據(jù)回顧:
1、調(diào)整考核思路,糾正了部門(mén)班組原有做得多錯(cuò)的多、職能部門(mén)和生產(chǎn)部門(mén)考核不均衡等現(xiàn)象;
2、規(guī)范班組現(xiàn)場(chǎng)管理,發(fā)揮班組主觀能動(dòng)性,變被動(dòng)為主動(dòng),持續(xù)開(kāi)展部門(mén)自查和班組自查;
按照2024年制定的推進(jìn)思路,各部門(mén)積極開(kāi)展部門(mén)或班組自查,周自查已經(jīng)成為部門(mén)的習(xí)慣。各部門(mén)均形成以部門(mén)部長(zhǎng)和部門(mén)6s推進(jìn)員____自查小組,按期查核一周內(nèi)部門(mén)不合格事項(xiàng)并督辦上周整改事項(xiàng)。各部門(mén)或班組6s推進(jìn)氛圍較好,例如綜合部小車(chē)班成員主動(dòng)開(kāi)展季度現(xiàn)場(chǎng)管理回顧工作;生產(chǎn)部成品庫(kù)較去年改觀較大,現(xiàn)場(chǎng)面貌煥然一新;工程部制冷班、配電班、財(cái)務(wù)部收發(fā)中心等區(qū)域現(xiàn)場(chǎng)有條不紊,被評(píng)為現(xiàn)場(chǎng)管理紅旗班組班組會(huì)議學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)管理推進(jìn)技巧,回顧現(xiàn)場(chǎng)管理存在的問(wèn)題。
3、示范點(diǎn)、現(xiàn)場(chǎng)亮點(diǎn)以點(diǎn)帶面,提升員工積極性。
公司月度查核,部門(mén)主動(dòng)上報(bào),各部門(mén)紛紛打造部門(mén)班組現(xiàn)場(chǎng)亮點(diǎn),例如包裝部生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一有序,標(biāo)示規(guī)范的員工水杯、工程部鍋爐班的小改小革、人力資源部物品定置管理等。班組示范點(diǎn)及亮點(diǎn)的宣傳有利的推動(dòng)了部門(mén)的管理工作,提升了員工的積極性。
4、引入現(xiàn)場(chǎng)管理優(yōu)秀部門(mén)流動(dòng)紅旗及現(xiàn)場(chǎng)管理部門(mén)警示旗(藍(lán)旗)管理策略,鞭策部門(mén)力爭(zhēng)先進(jìn)。
(三)、包裝有效工時(shí)
數(shù)據(jù)回顧:
1、成立包裝有效工時(shí)項(xiàng)目攻關(guān)小組,圍繞課題進(jìn)行項(xiàng)目攻關(guān)。3月成立包裝有效工時(shí)qc項(xiàng)目小組,成員包含生產(chǎn)部、人力資源部及包裝部成員。月度開(kāi)展小組活動(dòng),按期回顧和總結(jié)月度推進(jìn)工作,并解決存在問(wèn)題。
2、包裝部有效工時(shí)氛圍較好,班組長(zhǎng)學(xué)習(xí)有效公司的統(tǒng)計(jì)方法,有效工時(shí)數(shù)據(jù)評(píng)比落實(shí)到包裝班組,班組成員每周可以查看有效工時(shí)數(shù)據(jù)。
3、有效工時(shí)管理工具指導(dǎo)生產(chǎn),引導(dǎo)包裝開(kāi)班生產(chǎn)。按照生產(chǎn)部的生產(chǎn)計(jì)劃,結(jié)合工時(shí)統(tǒng)計(jì)方法指導(dǎo)生產(chǎn),包裝部部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)一致支持開(kāi)三班生產(chǎn)。與2024年同期比,產(chǎn)銷(xiāo)量增長(zhǎng),生產(chǎn)人員減少,達(dá)到了減員增效的目的。
(四) 、e-hr人事信息管理
e-hr人事信息管理為2024年新增職責(zé),通過(guò)半年的學(xué)習(xí)和實(shí)際操作基本掌握了相關(guān)要求和操作技巧。
1、員工自助查詢。
2、積極學(xué)習(xí)新操作手冊(cè),月度erp維護(hù)正常,集團(tuán)月度查核沒(méi)有出現(xiàn)異常。
3、參加華南區(qū)域erp人事薪酬管理培訓(xùn),考試成績(jī)名列前茅,順利取得結(jié)業(yè)證書(shū)。
二、上半年工作不足:
1、深入一線不夠,基礎(chǔ)工作缺少根基。對(duì)基層員工的需求情況了解少,不能及時(shí)掌握他們的相關(guān)情況。
2、管理缺乏魄力。主要體現(xiàn)在考勤管理上,工作滯后,致使遲到、早退現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。
3、對(duì)精細(xì)化的管理理念和工作方法缺少深刻的認(rèn)識(shí)和理解。對(duì)集團(tuán)推崇的較好的管理工具學(xué)習(xí)不透,研究不深,理解不全面。例如對(duì)集團(tuán)包裝有效工時(shí)的理解不深,導(dǎo)致hr績(jī)效積分卡多次失分。
4、學(xué)習(xí)力還有待提升,關(guān)注面過(guò)窄,自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷與其任職崗位都有一定的距離,不利于工作的正常開(kāi)展。
5、現(xiàn)場(chǎng)管理檢查力度不夠,常規(guī)性問(wèn)題經(jīng)常出現(xiàn),對(duì)一些不符合項(xiàng)的整改跟進(jìn)滯后,部門(mén)間的溝通還有待于加強(qiáng)。
三、下半年工作計(jì)劃:
1、知識(shí)管理
(1)、完善知識(shí)管理月度查核清單,梳理部門(mén)常規(guī)文檔,建立km文檔上傳檔案,按期查核文檔上傳的及時(shí)性。
(2)、總經(jīng)理特殊門(mén)戶的搭建。積極爭(zhēng)取集團(tuán)的資源,力爭(zhēng)成為第一批試點(diǎn)單位,為公司高管定制專有的km門(mén)戶。
(3)、進(jìn)一步完善審批流程。
(4)、網(wǎng)上調(diào)查、時(shí)間管理模塊的推進(jìn)。
我們的目標(biāo):總結(jié)先進(jìn)工廠的亮點(diǎn),打造一流的知識(shí)管理團(tuán)隊(duì),奮力躋身集團(tuán)前12名。
2、現(xiàn)場(chǎng)管理
(1)、持續(xù)開(kāi)展旺季綜合檢查。
(2)、部門(mén)6s專員培訓(xùn)學(xué)習(xí),加強(qiáng)檢查的能力。
(3)、編制辦公室及部分生產(chǎn)班組現(xiàn)場(chǎng)管理示范圖,要求部門(mén)管理人員比對(duì)圖文規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)。
3、有效工時(shí)管理
(1)、完善班組有效工時(shí)評(píng)比制度,充分激勵(lì)班組員工。
(2)、規(guī)范員工考勤管理,跟蹤數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),加強(qiáng)班組長(zhǎng)對(duì)有效工時(shí)的深入理解。
4、e-hr人事信息管理
(1)、員工照片維護(hù);
(2)、按照集團(tuán)要求維護(hù)培訓(xùn)信息等特殊信息;
(3)、學(xué)習(xí)薪酬管理模塊的操作。
第7篇 物資科2023年度上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃 1500字
物資科2024年度上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃
2023已經(jīng)過(guò)半,散裝事業(yè)部物資科嚴(yán)格按照公司年初會(huì)議提出的控制好物資集中采購(gòu)和降低成本的要求和思路,積極推動(dòng)erp軟件升級(jí)工作,認(rèn)真落實(shí)利庫(kù)事宜。在各位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,在朋友們的通力協(xié)作中,我們按照公司高起點(diǎn)、高水平、高標(biāo)準(zhǔn)的要求,今年上半年基本完成生產(chǎn)任務(wù)。
現(xiàn)簡(jiǎn)要總結(jié)如下:
一、工作成績(jī)
(一) 在公司物資管理上,我們嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃,以公司質(zhì)量管理體系為標(biāo)準(zhǔn),不斷規(guī)范物資管理程序;有效控制物資儲(chǔ)備定額,建立自上而下的責(zé)任制;從物資驗(yàn)收入庫(kù)、登記上帳、儲(chǔ)存管理到發(fā)放使用、盤(pán)存報(bào)表等都程序化,圓滿完成了生產(chǎn)計(jì)劃賦于我們的物資收發(fā)任務(wù)。
(二)在學(xué)習(xí)、落實(shí)公司erp軟件的升級(jí),我們有意識(shí)的進(jìn)行了部門(mén)崗位職責(zé)、倉(cāng)庫(kù)管理、規(guī)范物資帳目和統(tǒng)計(jì)報(bào)表等進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí),從而進(jìn)一步增強(qiáng)了部門(mén)員工的業(yè)務(wù)能力,提高了工作質(zhì)量。
(三)對(duì)機(jī)加工、結(jié)構(gòu)、裝配三個(gè)重點(diǎn)生產(chǎn)車(chē)間庫(kù)房物資的分類、存放、堆碼、標(biāo)識(shí),貨物的進(jìn)出庫(kù)以及盤(pán)存、庫(kù)房安全等作了系統(tǒng)的管理。為加強(qiáng)倉(cāng)儲(chǔ)工作的各項(xiàng)職能管理,明確職責(zé),使物資貯存管理能夠切實(shí)到位,以提高倉(cāng)儲(chǔ)管理水平和工作效率。
我們依據(jù)公司《工作績(jī)效考核辦法》,制訂了《倉(cāng)儲(chǔ)管理考核辦法》,對(duì)崗位職責(zé)、勞動(dòng)紀(jì)律、質(zhì)量信息等作了進(jìn)一步的規(guī)范。
(四) 安全保衛(wèi)是我們完成目標(biāo)任務(wù)第一保障。配套和成品的儲(chǔ)存安全是公司實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的生命,我們始終把安全置于第一位,防范為主,警鐘長(zhǎng)鳴,建立健全安全保衛(wèi)制度,24小時(shí)安排人員值守,定職定責(zé),發(fā)現(xiàn)隱患,及時(shí)處理,積極配合公司全??频墓芾砉ぷ?,實(shí)抓狠抓,堅(jiān)決杜絕了安全事故的發(fā)生。
(五)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)改進(jìn)。上半年我們實(shí)現(xiàn)了工作任務(wù)有請(qǐng)示安排,執(zhí)行過(guò)程有規(guī)范記錄,完成任務(wù)有總結(jié)檢查,針對(duì)崗位分散的特殊情況,物資科管理人員經(jīng)常召開(kāi)工作分析會(huì)。
二、存在的問(wèn)題
半年來(lái),物資科全體員工在學(xué)習(xí)工作中逐步成長(zhǎng),但我們清楚自身還有很多不足,感受到業(yè)務(wù)能力、工作經(jīng)驗(yàn)、組織管理能力等都有待加強(qiáng),與工作崗位的需要、領(lǐng)導(dǎo)的要求還存在一定的差距,是今后需要強(qiáng)化和努力的方向。我們將力爭(zhēng)做到以下幾點(diǎn),希望領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我科進(jìn)行指導(dǎo)。
(一)自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí),逐步提高員工的科技理論水平和業(yè)務(wù)能力。加強(qiáng)員工整體業(yè)務(wù)素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)水平,認(rèn)真學(xué)習(xí),確保公司erp軟件有序?qū)嵤?/p>
(二)加強(qiáng)員工的責(zé)任心,不推托工作,不推卸責(zé)任,困難面前勇于承擔(dān),在不斷磨礪中成長(zhǎng)。堅(jiān)持完成各項(xiàng)工作,做到腳踏實(shí)地,提高工作主動(dòng)性,點(diǎn)滴實(shí)踐中完善自己。
三、2024年下半年工作思想
1、在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)公司制定的年度目標(biāo)任務(wù),進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)于生產(chǎn)一線的意識(shí),更好的為各車(chē)間服務(wù)。
2、按照公司質(zhì)量管理方針及erp管理的標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步規(guī)范落實(shí)本部門(mén)的崗位職責(zé)、物資管理、勞動(dòng)紀(jì)律及利庫(kù)等目標(biāo)任務(wù)。加強(qiáng)梯隊(duì)建設(shè),建立一支清正廉潔、敬業(yè)高效的物資管理隊(duì)伍。
3、加大對(duì)備品備件采購(gòu)供應(yīng)管理力度,把牢進(jìn)貨計(jì)劃關(guān)和質(zhì)量關(guān),杜絕無(wú)計(jì)劃不審批進(jìn)貨、超計(jì)劃和重復(fù)進(jìn)貨,嚴(yán)格控制物資儲(chǔ)備定額。
4、加強(qiáng)部門(mén)人員業(yè)務(wù)知識(shí)和專業(yè)技能的培訓(xùn)工作。
5、強(qiáng)化部門(mén)內(nèi)部崗位責(zé)任、勞動(dòng)紀(jì)律、考核制度等日常工作的全方位管理。提高安全保衛(wèi)防患意識(shí),始終把安全置于第一位,堅(jiān)決杜絕安全事故的發(fā)生。
6、2023下半年,我們將一如既往,繼續(xù)認(rèn)真工作,刻苦學(xué)習(xí),完善管理制度,做好為生產(chǎn)一線的服務(wù)工作。積極探討物資供應(yīng)路子,不斷完善公司物資供應(yīng)的規(guī)范管理。努力降低生產(chǎn)成本,充分利用物資管理軟件,形成新的庫(kù)管體系。
相信在各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我們一定會(huì)振奮精神、堅(jiān)定信心、銳意進(jìn)取、團(tuán)結(jié)互助。圓滿完成2024年各項(xiàng)任務(wù),為公司的發(fā)展盡自己微薄之力。
第8篇 2023年度上半年總結(jié)下半年公司財(cái)務(wù)主管述職報(bào)告 1400字
2024年上半年來(lái),作為財(cái)務(wù)主管,我嚴(yán)格按照新運(yùn)公司財(cái)務(wù)280號(hào)《新運(yùn)工程公司財(cái)務(wù)主管委派制試行辦法》的規(guī)定要求,認(rèn)真履行職責(zé)。起好了一定的監(jiān)督和帶頭作用。具體代表性的工作 元月份,正值財(cái)務(wù)決算期間,我認(rèn)真總結(jié)去年的財(cái)務(wù)工作,并為2001年訂下了財(cái)務(wù)工作設(shè)想。對(duì)各類會(huì)計(jì)檔案,進(jìn)行了分類歸檔。督促下屬財(cái)務(wù)人員完成了2000年第四季度的五金匯繳任務(wù)。認(rèn)真辦理了銀行往來(lái)詢證函。對(duì)春節(jié)期間財(cái)務(wù)室留守人員進(jìn)行了工作安排。臨回成都作決算報(bào)表前,對(duì)財(cái)務(wù)專用電腦進(jìn)行了全面的維護(hù)、管理,對(duì)財(cái)務(wù)專用軟件進(jìn)行了清理、殺毒和備份。在成都作2000年度決算報(bào)表期間,認(rèn)真完成了報(bào)表工作。
七月份,針對(duì)莒南指財(cái)務(wù)資金緊張的現(xiàn)狀,加大了與局指的業(yè)務(wù)聯(lián)系,時(shí)常電話或書(shū)面向局指提出用款申請(qǐng)計(jì)劃,以達(dá)到資金的正常周轉(zhuǎn)。積極參與湖南雙峰隊(duì)民工的合同簽訂,提出了關(guān)于稅金的合理建議,進(jìn)一步完善了民工勞務(wù)合同程序。進(jìn)一步與預(yù)算、材料部門(mén)配合,嚴(yán)格把關(guān)軌料、普通材料的收發(fā)、定額管理。在對(duì)外付款方面,嚴(yán)格把關(guān),為了確保施工生產(chǎn)的質(zhì)量和工期,財(cái)務(wù)付款采用預(yù)付形式,提高了供貨方和勞務(wù)工的積極性。這期間,對(duì)銀行預(yù)留印實(shí)行了分員管理、內(nèi)部牽制制度。
八月份,及時(shí)將單位職工借款催收,加大債權(quán)債務(wù)清理工作。對(duì)材料、總務(wù)物資報(bào)表進(jìn)行嚴(yán)格審核,防止學(xué)習(xí)漏洞產(chǎn)生。預(yù)先向局指、材料廠做好了部分往來(lái)帳款的核對(duì)工作。為第一季度財(cái)務(wù)決算打好基礎(chǔ),以相關(guān)方面準(zhǔn)備好資料。并對(duì)二季度的財(cái)務(wù)工作進(jìn)行認(rèn)真安排、計(jì)劃。
九月份,因?yàn)橐患径蓉?cái)務(wù)決算工作已開(kāi)始,圍繞這個(gè)重點(diǎn),從多方面、多渠道入手,為一季度決算提供相關(guān)資料。由于驗(yàn)工計(jì)價(jià)報(bào)表遲遲未到,便主動(dòng)與公司財(cái)務(wù)部及時(shí)保持聯(lián)系,密切關(guān)注著一季度財(cái)務(wù)決算動(dòng)態(tài)、時(shí)間與其他新的要求。對(duì)職工一季度五金扣繳進(jìn)行了全面的清理,并造冊(cè)。及時(shí)將五金工作順利完成。正值原指揮長(zhǎng)唐國(guó)民離任期間,做到了及時(shí)向公司、部領(lǐng)導(dǎo)提供相關(guān)信息、資料。
十月份,親自帶頭對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行計(jì)算機(jī)培訓(xùn)特別是會(huì)計(jì)電算化培訓(xùn)。5月12日至5月28日,為期17天的職工計(jì)算機(jī)培訓(xùn),不僅帶動(dòng)了財(cái)務(wù)人員的學(xué)習(xí)積極性,而且也掀起了廣大職工學(xué)計(jì)算機(jī)的熱潮。參加我主辦計(jì)算機(jī)培訓(xùn)的人員多達(dá)40個(gè),考試合格率100%,而且下屬財(cái)務(wù)人員的考試成績(jī)均80分以上。我將此次計(jì)算機(jī)培訓(xùn)的相關(guān)資料已通過(guò)書(shū)面及光盤(pán)報(bào)公司財(cái)務(wù)部。 另外,單位正值菏日復(fù)線大戰(zhàn)七十天,針對(duì)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)頻繁的現(xiàn)狀,在對(duì)外付款方面加大了把關(guān)力度。 根據(jù)“新運(yùn)公司財(cái)[2001]101號(hào)”文件精神,組織財(cái)務(wù)人員在開(kāi)展《會(huì)計(jì)法》執(zhí)行情況檢查方面做到了齊心協(xié)力、分工合作。 在平時(shí)工作中,深知:作為一名合格的財(cái)務(wù)工作者,不僅要干好自己的本職工作,而且還要有良好的職業(yè)道德風(fēng)尚和先進(jìn)的政治思想。我被指揮部光榮評(píng)為先進(jìn)黨員先鋒崗。我還利用業(yè)余時(shí)間,為建黨八十周年和北京申辦2024年奧運(yùn)會(huì),通過(guò)flash動(dòng)畫(huà)制作軟件,分別自制了mtv影片《咱們工人有力量》、《紅旗飄飄》。在指揮部試放期間,深得領(lǐng)導(dǎo)和職工的好評(píng),也使下屬財(cái)務(wù)人員的政治思想倍受感染。我已將該作品已刻錄成光盤(pán),報(bào)公司辦公室、人力資源部、組織科、宣傳科和公司財(cái)務(wù)部。
十一月份,主要工作圍繞公司財(cái)務(wù)部擬發(fā)的《關(guān)于印發(fā)〈新運(yùn)公司二00一年財(cái)務(wù)工作要點(diǎn)〉的通知》展開(kāi)的。組織了財(cái)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí),關(guān)結(jié)合莒南指自身實(shí)際情況,切實(shí)實(shí)施。在會(huì)計(jì)核算方面力求規(guī)范化;在盤(pán)活存量資產(chǎn)方面,積極主動(dòng)配合機(jī)電部門(mén)、
第9篇 畜牧局半年度總結(jié)及下一步安排 2200字
敢于實(shí)踐,一是轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)干部作風(fēng)。建議勤奮好學(xué)。深入基層,深入養(yǎng)殖戶的良好風(fēng)氣,全面了解和掌握養(yǎng)殖行業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài)和市場(chǎng)供求信息,指導(dǎo)養(yǎng)殖戶發(fā)展生產(chǎn),為養(yǎng)殖戶提供信息和咨詢服務(wù)。二是認(rèn)真依照上半年確立的十件實(shí)事抓好落實(shí)。辦好《樟樹(shù)畜牧水產(chǎn)簡(jiǎn)訊》成立養(yǎng)豬、養(yǎng)鴨、養(yǎng)魚(yú)等行業(yè)協(xié)會(huì)組織。市畜牧水產(chǎn)局的指導(dǎo)下,組建上聯(lián)市場(chǎng),下系養(yǎng)殖戶的流通服務(wù)機(jī)構(gòu),使產(chǎn)、供、銷(xiāo)一體化服務(wù)得到全面發(fā)展,解決養(yǎng)殖生產(chǎn)中買(mǎi)難、賣(mài)難的供需矛盾,使養(yǎng)殖業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)得到長(zhǎng)足的發(fā)展。三是抓好招商引資工作。引進(jìn)獺兔、優(yōu)質(zhì)種豬等具有發(fā)展?jié)摿Φ酿B(yǎng)殖業(yè)項(xiàng)目,促進(jìn)全市養(yǎng)殖業(yè)生產(chǎn)更上一個(gè)新臺(tái)階。四是抓好畜牧和水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)龍頭企業(yè)和無(wú)公害基地的申報(bào)和準(zhǔn)備工作,爭(zhēng)創(chuàng)地方品牌和產(chǎn)品特色。
局在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)的具體指導(dǎo)及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處的密切配合下,今年上半年。緊緊圍繞全年工作任務(wù)及目標(biāo),以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以經(jīng)濟(jì)效益為中心,以農(nóng)民增收為目的不時(shí)調(diào)整養(yǎng)殖業(yè)結(jié)構(gòu),改善養(yǎng)殖生產(chǎn)環(huán)境,勤政務(wù)實(shí),認(rèn)真執(zhí)法,搞好服務(wù),使我市的養(yǎng)殖業(yè)生產(chǎn)堅(jiān)持了良好的發(fā)展勢(shì)頭,畜牧水產(chǎn)工作取得了可喜的成果。
一、上半年工作情況
一)各項(xiàng)指標(biāo)完成情況
存欄30.9萬(wàn)頭,1生豬出欄25.86萬(wàn)頭。分別比去年增長(zhǎng)10.2%和1.6%
比去年增長(zhǎng)16.6%2商品肉牛出欄1.4萬(wàn)頭。
存籠656萬(wàn)羽,3家禽出籠476.2萬(wàn)羽。分別比去年增長(zhǎng)3.3%和0.5%
比去年增長(zhǎng)5.2%4禽蛋產(chǎn)量5258噸.;
比去年增長(zhǎng)8.5%5肉類總產(chǎn)30250噸.;
其中特種水產(chǎn)品產(chǎn)量7100噸,6水產(chǎn)品產(chǎn)量16100噸。分別比去年增長(zhǎng)6.6%和16%
二)上半年養(yǎng)殖業(yè)運(yùn)行特點(diǎn)
仔豬補(bǔ)欄快。全市生豬散養(yǎng)戶空欄率小于5%規(guī)模養(yǎng)豬場(chǎng)生豬生產(chǎn)總量呈上升趨勢(shì)。上半年生豬生產(chǎn)呈現(xiàn)良好的發(fā)展勢(shì)頭。1生豬市場(chǎng)價(jià)格持續(xù)上漲。
由于受禽流感的影響,2家禽生產(chǎn)逐漸恢復(fù)。今年年初。家禽特別是水禽生產(chǎn)明顯滑坡,禽流感過(guò)后,家禽養(yǎng)殖呈恢復(fù)性增長(zhǎng)。目前,家禽生產(chǎn)比去年同期略有增長(zhǎng),所有山塘水庫(kù)邊形成了有水就有鴨的良好局面。
活牛及肉牛市場(chǎng)堅(jiān)持平穩(wěn)增長(zhǎng)勢(shì)頭,3牛、羊及牧草生產(chǎn)有所突破。今年以來(lái)。奶肉牛工程項(xiàng)目的實(shí)施和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦出臺(tái)的一系列扶持種草養(yǎng)牛政策,極大地調(diào)動(dòng)了農(nóng)戶養(yǎng)牛的積極性,一批種草養(yǎng)牛戶、繁殖小牛戶發(fā)展起來(lái)。養(yǎng)羊生產(chǎn)由于小尾寒羊、南江黃羊在市落戶并持續(xù)發(fā)展,養(yǎng)羊、養(yǎng)牛成為畜牧業(yè)增長(zhǎng)的一個(gè)亮點(diǎn)。
名優(yōu)特新水產(chǎn)品養(yǎng)殖力度加大。水產(chǎn)養(yǎng)殖由過(guò)去的混養(yǎng)、人放天養(yǎng)向主養(yǎng)、單養(yǎng)、精養(yǎng)模式改變,4水產(chǎn)養(yǎng)殖模式發(fā)生變化。立體化養(yǎng)殖模式在市的一些山塘水庫(kù)得到推廣。今年上半年,水產(chǎn)品價(jià)格直線上揚(yáng),養(yǎng)殖效益大大提高。名特優(yōu)新水產(chǎn)品如:樟樹(shù)銀鯽、彭澤鯽、鱖魚(yú)、淡水珍珠等一些特種水產(chǎn)品落戶我市,并形成規(guī)?;B(yǎng)殖勢(shì)頭。
三)上半年工作成果
1畜禽生產(chǎn)由數(shù)量擴(kuò)張向注重質(zhì)量的無(wú)公害方向轉(zhuǎn)變。
以無(wú)公害生產(chǎn)為突破口,生豬生產(chǎn)堅(jiān)持良好增長(zhǎng)的過(guò)程中。培植養(yǎng)豬大戶發(fā)展無(wú)公害優(yōu)質(zhì)生豬,并在硬件建設(shè)和軟件服務(wù)方面給予大力支持和扶助,今年,以發(fā)展生態(tài)牧業(yè)小區(qū)為重點(diǎn),加快無(wú)公害生產(chǎn)基地建設(shè)步伐。
全市種草養(yǎng)牛、養(yǎng)羊發(fā)展勢(shì)頭較好,2種草養(yǎng)畜和奶肉牛工程建設(shè)有一定的發(fā)展。今年。養(yǎng)牛、養(yǎng)羊生產(chǎn)在畜牧業(yè)中的比重提高,特別是奶肉牛工程項(xiàng)目的實(shí)施,不只改善了肉牛品種,還培植了一大批養(yǎng)牛專業(yè)戶,為今后牛產(chǎn)業(yè)的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
市對(duì)口蹄疫、豬瘟實(shí)施強(qiáng)制免疫,3動(dòng)物防疫工作走上規(guī)范化、法制化軌道。今年年初。使重大動(dòng)物疫病防治工作邁出了本文來(lái)自轉(zhuǎn)載請(qǐng)保管此標(biāo)記。新的一步,全市牲畜強(qiáng)制免疫密度達(dá)100%特別是4月份實(shí)施的仔豬調(diào)入準(zhǔn)調(diào)證制度,有效地控制了市動(dòng)物疫病的傳達(dá)和流行,大大地促進(jìn)了畜牧業(yè)的健康發(fā)展。
全市異育銀鯽(樟樹(shù)銀鯽)養(yǎng)殖水面達(dá)7000多畝,4名優(yōu)特新水產(chǎn)品呈現(xiàn)前所未有的發(fā)展趨勢(shì)。樟樹(shù)銀鯽已初具產(chǎn)業(yè)化規(guī)模。其它特種水產(chǎn)如彭澤鯽、鱖魚(yú)、叉尾鮰、中華絨蟹、南美白對(duì)蝦、淡水珍珠等發(fā)展速度較快,經(jīng)濟(jì)效益可觀。
二、下步工作要點(diǎn)
嚴(yán)控重大動(dòng)物疫病發(fā)生。
一)抓疫病防治。
一是認(rèn)真貫徹預(yù)防為主的方針,動(dòng)物疫病防治上。抓好重大動(dòng)物的防疫工作,加強(qiáng)消毒滅源,做到不留防疫空白點(diǎn),確保防疫密度達(dá)100%嚴(yán)防w病、q病發(fā)生和流行;二是狠抓動(dòng)物疑難病的診斷,不時(shí)提高獸醫(yī)人員的業(yè)務(wù)水平和診斷準(zhǔn)確率,及時(shí)為養(yǎng)殖戶排憂解難;三是嚴(yán)把檢疫關(guān),重點(diǎn)把好“五關(guān)”,即產(chǎn)地檢疫關(guān)、進(jìn)場(chǎng)(點(diǎn))檢疫關(guān)、宰前檢疫關(guān)、宰后檢疫關(guān)、市場(chǎng)監(jiān)督檢查關(guān),防止畜禽購(gòu)銷(xiāo)中疫病的流入和病豬死禽進(jìn)入市場(chǎng)交易。
確保畜禽產(chǎn)品平安。
二)抓市場(chǎng)整頓.
確保養(yǎng)殖業(yè)順利發(fā)展和人民群眾的身體健康。認(rèn)真執(zhí)行《飼料和飼料添加劑管理?xiàng)l例》嚴(yán)厲打擊制造、出賣(mài)、使用“瘦肉精”等違禁藥品、假冒獸藥及其它破壞養(yǎng)殖業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)環(huán)境的不法行為。
提高畜牧獸醫(yī)人員服務(wù)水平。
三)抓隊(duì)伍建設(shè)。
提高他從業(yè)水平和服務(wù)意識(shí);二是大力開(kāi)展新技術(shù)和實(shí)用技術(shù)的推廣應(yīng)用,一是加強(qiáng)獸醫(yī)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。使養(yǎng)殖技術(shù)和養(yǎng)殖水平有大幅度的提高;三是建章立制,狠抓全局人員整體素質(zhì)的提高,對(duì)本系統(tǒng)工作人員嚴(yán)格行崗位責(zé)任制和目標(biāo)考核制,實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗,優(yōu)勝劣汰。
大力推廣新技術(shù)。
四)抓好科技下鄉(xiāng)服務(wù).
積極指導(dǎo)群眾引進(jìn)良種,大力宣傳和推廣養(yǎng)殖業(yè)新技術(shù)、新成果。調(diào)整品種結(jié)構(gòu),組織專業(yè)技術(shù)人員,深入基層,深入養(yǎng)殖戶,開(kāi)展各項(xiàng)技術(shù)服務(wù),以此做給農(nóng)民看,帶著農(nóng)民干,為優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),帶領(lǐng)群眾致富奔小康,盡職盡責(zé)做好自己的本職工作,努力實(shí)踐“三個(gè)代表”
為民辦實(shí)事。
五)抓作風(fēng)轉(zhuǎn)變。(略)
第10篇 2023年度上半年急診科工作總結(jié) 1850字
2024年上半年以來(lái),本醫(yī)院急診科在院部的正確領(lǐng)導(dǎo)及具體指導(dǎo)下,以偉大鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),樹(shù)立和落實(shí)“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀,進(jìn)一步深化“以病人為中心,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”,堅(jiān)持把追求社會(huì)效益,維護(hù)群眾利益,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在首位。開(kāi)拓創(chuàng)新,艱苦奮斗,狠抓落實(shí),在兄弟科室的密切配合及急診科全體工作人員的共同努力下,使我科社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步上升,取得了多方面的好評(píng)。經(jīng)過(guò)努力,圓滿地完成了本科的各項(xiàng)工作任務(wù),取得了一定的成績(jī)。
一、科室的基本概況:
二、2024年上半年工作開(kāi)展情況:
(一)業(yè)務(wù)工作開(kāi)展情況:
2、護(hù)士白天班至少有2個(gè),夜班有1個(gè),保證留觀輸液病人多時(shí),讓病人能及時(shí)得到輸液,護(hù)士提倡淡妝上崗,服裝整潔,“七聲、六心”服務(wù),全天24小時(shí)都有護(hù)士值班,清除以往夜間看病,到處喊醫(yī)生、護(hù)士的現(xiàn)象。
3、門(mén)診大廳設(shè)有導(dǎo)診護(hù)士值班,佩戴“導(dǎo)診護(hù)士”紅肩帶,專門(mén)負(fù)責(zé)給病人導(dǎo)診,方便群眾看病能找對(duì)診斷室,改變以往老百姓看病找不到地方而到處亂竄的現(xiàn)象。綜合以上因素,在全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力下,急診科得到了社會(huì)的認(rèn)可,就診病人逐日增多,經(jīng)過(guò)半年來(lái)的努力,急診靜滴病人為2458人次,120小組出診為156人次,急診中毒洗胃20人次,急診重癥搶救16人次。
(二)制定了各種制度并上墻,具體如下:
1、首診負(fù)責(zé)制、腸道門(mén)診制度、各級(jí)醫(yī)師職責(zé)、傳染病報(bào)告制度、醫(yī)療安全制度、搶救室制度、發(fā)熱門(mén)診制度等;
2、完善了幾種急危重癥疾病的搶救程圖:如上消化道大出血、左心衰、休克、心律失常、有機(jī)磷中毒等;
3、制定急危重癥病院內(nèi)搶救的綠色通道制度和搶救流程圖;
4、制定了“120”院前院內(nèi)急危重癥搶救流程圖和制度;
5、建立各種轉(zhuǎn)診知情協(xié)議書(shū),完善轉(zhuǎn)診制度,防范醫(yī)療糾紛。
(三)抓思想政治教育,營(yíng)造良好醫(yī)療安全氛圍;
全科人員在理論上認(rèn)真學(xué)習(xí)各種醫(yī)療法律法規(guī)(如執(zhí)業(yè)醫(yī)師法、護(hù)士法、傳染病法制法、輸血法等)。同時(shí)讓全科成員通過(guò)參加醫(yī)院組織的各種文體活動(dòng)和捐贈(zèng)活動(dòng),使全科人員要樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,不斷提高思想道德修養(yǎng),能夠自覺(jué)遵守院內(nèi)院外的各種法律法規(guī)和各種規(guī)章制度,在診療過(guò)程中按照醫(yī)療規(guī)則操作,避免醫(yī)療糾紛發(fā)生。
(四)加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn),提高搶救能力。
急診科是診治和搶救病人的場(chǎng)所,所以,僅有良好的服務(wù)態(tài)度是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,更重要的是要有熟練的搶救技術(shù)和應(yīng)急能力,對(duì)急診病人要迅速、準(zhǔn)確作出診斷和處理,盡快減輕病人的痛苦,這就需要每個(gè)醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù),熟練掌握各種搶救儀器和搶救技術(shù),因此科內(nèi)組織定期的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和加強(qiáng)各種急救技術(shù)的培訓(xùn),在科室形成良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣,相互交流,能及時(shí)了解先進(jìn)的急救技術(shù),以便提高急救能力。
(五)加強(qiáng)管理,協(xié)助環(huán)??谱龊脗魅静〖巴话l(fā)事件的防控工作。
近年來(lái),新的傳染病時(shí)有發(fā)生,舊的傳染病又有死灰復(fù)燃之勢(shì),加強(qiáng)傳染病的防治工作,是每位醫(yī)務(wù)工作者都應(yīng)該重視的,急診科首當(dāng)其中。所以加強(qiáng)傳染病防治知識(shí)的培訓(xùn),認(rèn)真細(xì)致診治每個(gè)病人,尤其是發(fā)熱病人,才能確實(shí)做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)報(bào)告、及時(shí)隔離、及時(shí)治療,并詳細(xì)做好記錄。所以科室多次學(xué)習(xí)傳染病防治法。
(六)改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量,提升社會(huì)效益:
我科醫(yī)護(hù)人員樹(shù)立 “以病人為中心”的思想,把病人是否滿意作為醫(yī)療服務(wù)的準(zhǔn)則,切實(shí)做好“服務(wù)”這篇大文章。始終把病人的愿望作為第一信號(hào),把病人的滿意作為第一追求,把病人的利益作為第一目標(biāo),時(shí)時(shí)處處想病人所想,急病人所急,不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),介紹醫(yī)院的環(huán)境(如廁所、安全通道、飲水機(jī)的位置等),病人對(duì)急診科的服務(wù)比較滿意,現(xiàn)我們科每天來(lái)輸液的病人不斷增多,說(shuō)明我們的服務(wù)得到全縣人民的認(rèn)可,才使急診科的社會(huì)效益不斷提高。
(七)規(guī)范醫(yī)療文件書(shū)寫(xiě),杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生
醫(yī)療文件是醫(yī)患雙方有爭(zhēng)議時(shí)最有效的法律依據(jù),結(jié)合《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》,我科認(rèn)真組織學(xué)習(xí)各種醫(yī)療文件的書(shū)寫(xiě)規(guī)范,并由專人負(fù)責(zé)病案的質(zhì)控及保管,要求各醫(yī)護(hù)人員嚴(yán)格執(zhí)行新規(guī)定的病案要求書(shū)寫(xiě)留觀病案及相關(guān)的記錄,增強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)及法制觀念。同時(shí)完善各種知情同意書(shū)的書(shū)寫(xiě),以免發(fā)生醫(yī)患糾紛,減少不必要的爭(zhēng)議。
回想過(guò)去,我們創(chuàng)造輝煌,但是也認(rèn)識(shí)到許多不足,如急診醫(yī)護(hù)人員參差不齊,技術(shù)有待加強(qiáng),上述問(wèn)題的存在,需要我們認(rèn)真加以思考,進(jìn)一步加大制度的完善及促進(jìn)醫(yī)護(hù)人員再繼續(xù)教育,才能把握時(shí)機(jī)及時(shí)解決??傊?,我們倍增信心。在未來(lái)的日子里,我科一如既往地支持醫(yī)院的工作,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),克服缺點(diǎn),將一路凱歌,走向美好的明天
第11篇 海事處人員個(gè)人半年度總結(jié) 800字
海事處人員個(gè)人半年度總結(jié)范文
年月我加入了海事處,成為了這個(gè)大家庭的一份子,半年來(lái),在處領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在全處同事的幫助下,我能恪盡職守,全身心的投入到工作中,盡自己的全力履行好工作職責(zé),嚴(yán)格要求自己,較好地完成了自己的本職工作?,F(xiàn)將半年以來(lái)的工作、學(xué)習(xí)作以下匯報(bào):
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高理論和業(yè)務(wù)素養(yǎng)。要做好本職工作,就必須首先自己用理論武裝頭腦,提高自己理解省局市局的各項(xiàng)精神。由于感到自己身上的擔(dān)子很重,而自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷與其職責(zé)都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,總在學(xué)習(xí),向書(shū)本學(xué)習(xí)、向周?chē)念I(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),這樣下來(lái)感覺(jué)自己半年來(lái)還是有了一定的進(jìn)步。
我也十分重視學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),積極利用參加簽證業(yè)務(wù)規(guī)則的培訓(xùn)等機(jī)會(huì)聆聽(tīng)專家的指導(dǎo),向?qū)<艺?qǐng)教學(xué)習(xí),提高自己的業(yè)務(wù)能力。同時(shí)我積極學(xué)習(xí)新知識(shí),熟悉新學(xué)科,努力做到融匯貫通,聯(lián)系實(shí)際。在實(shí)際工作中,把政治理論知識(shí)、業(yè)務(wù)知識(shí)和其它新鮮知識(shí)結(jié)合起來(lái),開(kāi)闊視野,拓寬思路,豐富自己,努力適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)對(duì)本職工作的要求。經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,已具備了制作船舶證書(shū)工作經(jīng)驗(yàn),能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問(wèn)題,綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語(yǔ)表達(dá)能力等方面,經(jīng)過(guò)半年的鍛煉都有了很大的提高,保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù),熱愛(ài)本職工作,認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì),爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性,具備較強(qiáng)的專業(yè)心,責(zé)任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
二、規(guī)范證書(shū)工作,提高質(zhì)量和效率。
1、完成證書(shū)各項(xiàng)工作,突出規(guī)范性,證書(shū)打印準(zhǔn)確、及時(shí)、有序。嚴(yán)格履行登記、交辦及發(fā)文審核、簽發(fā)。同時(shí),保證了證書(shū)質(zhì)量,提高了發(fā)證效率。
2、協(xié)助處同事完成船號(hào)牌的發(fā)放,簽證薄的管理,以及及時(shí)送達(dá)船舶各類證書(shū)的辦理,做到腿勤、口勤,使船舶的所有證書(shū)及時(shí)發(fā)放。
第12篇 2023年上半年度集團(tuán)黨員個(gè)人總結(jié) 1300字
2024年上半年度集團(tuán)黨員個(gè)人總結(jié)
2024年有了新的計(jì)劃,新的理想,有了新的目標(biāo),并帶著新的努力奮斗著,一晃又半年過(guò)去了?;仡櫚肽甑慕?jīng)歷,或得或失但自己從中學(xué)到了很多,在支部工作的熏陶下自己對(duì)支委工作也有了更高層次的認(rèn)識(shí)。半年來(lái)受黨支部的關(guān)懷和指導(dǎo),我在思想、工作、學(xué)習(xí)等各方面都取得了進(jìn)步,這些進(jìn)步更為我今后的發(fā)展奠定了新的基礎(chǔ)。
在杭州斯加耐特黨支部中,積極組織并參加民主生活會(huì),就2024年以來(lái)幾次重大的國(guó)內(nèi)外事件做了深刻的探討:年初的雪災(zāi)問(wèn)題牽動(dòng)了全國(guó)所有人的心;新勞動(dòng)法的實(shí)施為從政治、民主的角度考慮保證了個(gè)人,促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型;全國(guó)兩會(huì)和杭州兩會(huì)的召開(kāi)深化了體制改革、改進(jìn)了民生;“5.12”四川大地震轟動(dòng)全球,雖然給人民帶來(lái)了巨大的載難,但一定程度上也體現(xiàn)了共產(chǎn)黨的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),巨大的凝聚力,扭轉(zhuǎn)了外國(guó)對(duì)中國(guó)的看法,在此次災(zāi)難中我也獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策出了微不足道的一份力量;奧運(yùn)會(huì)的舉辦給我國(guó)帶來(lái)的影響力是空前的,八月將至,北京又成了世界上最受矚目的地方,相信在中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)下,此次奧運(yùn)會(huì)能夠取得圓滿成功。作為一名共產(chǎn)黨員,我能夠按時(shí)交納黨費(fèi),自覺(jué)履行黨員義務(wù),以黨章的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。并能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的思想理論知識(shí),積極關(guān)注實(shí)事政治,在支部書(shū)記的指導(dǎo)下了解國(guó)家政治、經(jīng)濟(jì)、軍事等政策性問(wèn)題,受益非淺。堅(jiān)持把學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想貫穿始終,使自己切實(shí)加深了對(duì)“三個(gè)代表”重要思想的科學(xué)內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì)的理解,讓我不斷的深入了解“和諧社會(huì)”的豐富內(nèi)涵,從平時(shí)的工作中培養(yǎng)創(chuàng)新意識(shí),從而努力使自己成為能夠與時(shí)俱進(jìn)、不斷進(jìn)步、不斷發(fā)展的合格黨員。
在具體的工作方面:作為采購(gòu)員積極投身本職事業(yè),努力把工作做好,對(duì)于采購(gòu)我也深深感覺(jué)到了自己的知識(shí)面過(guò)于狹小,一開(kāi)始工作起來(lái)也沒(méi)有想象的那么容易,于是我依靠自己的責(zé)任心比常人付出了的努力,每天給自己訂立相應(yīng)的計(jì)劃,當(dāng)天的工作一定要當(dāng)天完成,有時(shí)候因?yàn)樾实脑驔](méi)有完成,就自愿加班來(lái)完成,力爭(zhēng)把工作做到最好。經(jīng)過(guò)這半年的學(xué)習(xí)和操作,我已經(jīng)融入到了斯加耐特這個(gè)大家庭中,對(duì)于采購(gòu)這個(gè)崗位管理范文網(wǎng)也能夠獨(dú)擋一面了。
學(xué)習(xí)工作之余,我還參加了一些有意義的活動(dòng):在集團(tuán)公司的組織下,積極加入了公司籃球隊(duì),參加了富通集團(tuán)“慶五一、迎奧運(yùn)”職工運(yùn)動(dòng)會(huì),并在1000米比賽中一舉奪魁,現(xiàn)在又為一年一度的集團(tuán)公司籃球比賽做準(zhǔn)備,相信今年我們將會(huì)取得更好的成績(jī)。同時(shí)也積極參加乒乓球娛樂(lè)活動(dòng),通過(guò)另一種方式進(jìn)一步與同事溝通學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)一些課外書(shū)籍,增加自己的知識(shí)面。
在日常得工作和學(xué)習(xí)中,我也存在一些不足,針對(duì)自己的不足,進(jìn)一步剖析思考: 培養(yǎng)分析問(wèn)題解決問(wèn)題的能力,應(yīng)用于工作當(dāng)中,更好的完成工作任務(wù),為企業(yè)的發(fā)展添磚加瓦;
2、虛心向有經(jīng)驗(yàn)的老黨員學(xué)習(xí),做好支部工作;
3、在日常工作的基礎(chǔ)上,的了解電子行業(yè)的信息,增加市場(chǎng)敏感度;
在年初委員增補(bǔ)工作中,通過(guò)大家得選舉,我增補(bǔ)為支部宣傳委員,負(fù)責(zé)支部的一些相關(guān)事宜,當(dāng)然有些地方因我沒(méi)經(jīng)驗(yàn)或者加入支部不久造成工作上的疏忽,努力向老黨員學(xué)習(xí),盡力把工作做到最好,更好的為支部服務(wù),為大家服務(wù)。
第13篇 縣衛(wèi)生局上半年衛(wèi)生年度工作總結(jié) 5750字
xxxx年上半年的衛(wèi)生工作,在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)衛(wèi)生行政部門(mén)的指導(dǎo)支持下,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,圍繞年度衛(wèi)生工作中心目標(biāo)任務(wù),重點(diǎn)抓好衛(wèi)生民生工程實(shí)施、鞏固基層醫(yī)改、推進(jìn)依法行政、做好疾病防控和公共衛(wèi)生服務(wù),加強(qiáng)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)管理等項(xiàng)工作,各項(xiàng)工作任務(wù)進(jìn)展順利?,F(xiàn)將上半年衛(wèi)生工作總結(jié)如下:
一、認(rèn)真實(shí)施衛(wèi)生四項(xiàng)民生工程
㈠城鄉(xiāng)合作居民醫(yī)療工作實(shí)施情況。⑴參合情況。xxxx年我縣實(shí)行城鄉(xiāng)居民合作醫(yī)療一體化管理,參合人口245052人,其中農(nóng)村人口222494人、新農(nóng)合參合率為99%。⑵補(bǔ)償受益情況。1~6月新農(nóng)合補(bǔ)償受益41565人次,占參合人數(shù)的16.96%。其中:住院補(bǔ)償7722人次,住院補(bǔ)償受益率是3.15%。門(mén)診統(tǒng)籌補(bǔ)償32898人次,慢性病補(bǔ)償246人次,住院分娩補(bǔ)償699人次。⑶基金使用進(jìn)度。1~6月新農(nóng)合基金共支出1781.42萬(wàn)元,占2024年當(dāng)年應(yīng)籌資總額的31.61%,占累計(jì)基金總額的30.79%。其中住院補(bǔ)償1601.70萬(wàn)元,門(mén)診統(tǒng)籌補(bǔ)償97.54萬(wàn)元,慢性病補(bǔ)償50.25萬(wàn)元,住院分娩補(bǔ)償31.93萬(wàn)元。⑷住院補(bǔ)償比及次均住院費(fèi)用情況。1~6月份住院總費(fèi)用為3473.65萬(wàn)元,住院實(shí)際補(bǔ)償比為46.11%,次均費(fèi)用為4499元。同時(shí),切實(shí)加大對(duì)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的監(jiān)督管理,有效遏制醫(yī)藥費(fèi)用的不合理增長(zhǎng),確?;鸢踩\(yùn)行。
㈡重大傳染病人醫(yī)療救治與艾滋病人生活救助工作開(kāi)展情況。⑴年度目標(biāo)任務(wù)。年度救治工作任務(wù)分別為:貧困結(jié)核病人25人、艾滋病人8人;晚血病人救治70人,淘汰疫區(qū)耕牛88頭,有螺地帶設(shè)立禁牧標(biāo)志牌70塊,聘用禁牧協(xié)管員15人及血防機(jī)構(gòu)裝備建設(shè)。⑵工作進(jìn)展情況。今年未發(fā)現(xiàn)艾滋病病人,已開(kāi)展救助貧困艾滋病人4人,使用資金5489元;已救治結(jié)核病人5人,使用資金0.46萬(wàn)元,占年度任務(wù)的20%;開(kāi)展晚血病人救治38例,使用資金15.8萬(wàn)元,占年計(jì)劃任務(wù)的54.29%;70塊禁牧標(biāo)志牌已通過(guò)招標(biāo)全部制作并安排有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村在有螺地帶豎立完畢;禁牧協(xié)管員主要安排在新河、木鎮(zhèn)和丁橋三個(gè)鎮(zhèn),15名禁牧協(xié)管員已全部落實(shí);血防機(jī)構(gòu)裝備待上級(jí)招標(biāo)采購(gòu)配送;慢性血吸蟲(chóng)病患者免費(fèi)化療92人。
㈢提高婦女兒童健康水平工作實(shí)施情況。⑴免費(fèi)婚前健康檢查工作。年度婚檢任務(wù)為1150對(duì),目前,實(shí)際開(kāi)展婚檢932對(duì),占年度任務(wù)的81.04%,使用資金10.06萬(wàn)元。⑵住院分娩補(bǔ)助工作。年度住院分娩補(bǔ)助任務(wù)2100人,1~6月份共補(bǔ)助1018人,占年度任務(wù)的48.48%,使用項(xiàng)目資金30.54萬(wàn)元。⑶免疫規(guī)劃接種補(bǔ)助工作。年度任務(wù)為接種58036劑次。1~6月份完成預(yù)防接種22900劑次,占年度接種劑次任務(wù)的39.49%;撥付資金29.36萬(wàn)元,占總資金的85%。⑷婦幼保健機(jī)構(gòu)能力建設(shè)。年度項(xiàng)目建設(shè)總資金50萬(wàn)元,用于縣婦幼保健所的業(yè)務(wù)用房改造及基本設(shè)備配備。目前,項(xiàng)目已通過(guò)縣招標(biāo)局公開(kāi)招投標(biāo),工程已動(dòng)工。
社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)情況。xxxx年的建設(shè)任務(wù)為:建成一個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、一個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站。到xxxx年底建成一個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、三個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站。目前,已完成二個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的建設(shè)任務(wù)并投入運(yùn)營(yíng)。一個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的選址已完成,正積極開(kāi)展項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作,按計(jì)劃積極推動(dòng)。一個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心正在積極籌備組織實(shí)施。
二、鞏固基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革
今年,我縣切實(shí)采取措施,鞏固基層醫(yī)改工作。一是加強(qiáng)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)監(jiān)管,確保藥品零差率銷(xiāo)售政策落實(shí)到位??h衛(wèi)生局多次組織開(kāi)展對(duì)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的監(jiān)督檢查,督查藥品零差率銷(xiāo)售政策落實(shí)情況,同時(shí)抓好基本藥物制度政策宣傳,積極做好基本藥物、補(bǔ)充藥物集中采購(gòu)和統(tǒng)一配送工作。二是進(jìn)一步完善績(jī)效考核制度。根據(jù)省衛(wèi)生廳《轉(zhuǎn)發(fā)衛(wèi)生部辦公廳關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室實(shí)施績(jī)效考核工作的意見(jiàn)的通知》(衛(wèi)農(nóng)秘〔xxxx〕235號(hào))要求,為切實(shí)有效調(diào)動(dòng)農(nóng)村基層醫(yī)療衛(wèi)生人員積極性,提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率,結(jié)合我縣實(shí)際,在2024年制定的績(jī)效考核辦法基礎(chǔ)上進(jìn)行修訂完善,制定了《xxxx縣xxxx年鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室績(jī)效考核實(shí)施辦法》,并認(rèn)真組織實(shí)施。三是加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院收支兩條線的管理,完善國(guó)庫(kù)集中收付制度。建立穩(wěn)定的財(cái)政補(bǔ)償機(jī)制,確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院正常運(yùn)行。四是切實(shí)加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人才隊(duì)伍建設(shè)。積極會(huì)同縣編制、人社部門(mén)開(kāi)展人員招聘工作,切實(shí)解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院衛(wèi)技人員缺乏問(wèn)題。
三、加強(qiáng)疾病預(yù)防控制
1、做好衛(wèi)生應(yīng)急工作。切實(shí)強(qiáng)化了衛(wèi)生應(yīng)急工作的常態(tài)管理,健全突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急機(jī)制,加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍和裝備建設(shè),明確衛(wèi)生應(yīng)急職責(zé)和處置規(guī)范。在我縣今年6月份強(qiáng)降雨期間,積極組織救災(zāi)防病小分隊(duì)深入災(zāi)區(qū)開(kāi)展救災(zāi)防病工作。
2、重點(diǎn)傳染病防治工作。⑴傳染病疫情報(bào)告和管理。1~6月份我縣共發(fā)生法定傳染病371例,其中乙類211例、丙類160例,較去年同期下降33.39%。⑵腸道傳染病防治。5?1前均開(kāi)設(shè)了腸道門(mén)診,5~6月份,全縣腹瀉病門(mén)診報(bào)告病例159例,(其中菌例8例,其余為其他傳染病性腹瀉),縣醫(yī)院報(bào)告10例、霍亂弧菌培養(yǎng)10例,結(jié)果均為陰性,培養(yǎng)率為100%,外環(huán)境水源檢測(cè)3個(gè)點(diǎn)共檢測(cè)水樣60份,公廁檢測(cè)2個(gè)點(diǎn),共檢測(cè)便樣4份,食品檢測(cè)共檢測(cè)40份,均未檢出霍亂弧菌。⑶性病、艾滋病防治。一是開(kāi)展免費(fèi)自愿咨詢檢測(cè)。免費(fèi)自愿咨詢檢測(cè)207人次,均進(jìn)行血液檢測(cè),hiv檢測(cè)結(jié)果全部陰性,進(jìn)行咨詢和檢測(cè)后轉(zhuǎn)介服務(wù)等工作。二是全面開(kāi)展高危人群行為干預(yù)。制定干預(yù)工作計(jì)劃,確定20個(gè)娛樂(lè)場(chǎng)所為干預(yù)點(diǎn)每月一次進(jìn)行干預(yù),發(fā)放宣傳材料647份,避孕套1970個(gè),覆蓋高危人員221人次,開(kāi)展同伴教育20人次。三是開(kāi)展艾滋病防治健教。重點(diǎn)對(duì)象為基層領(lǐng)導(dǎo)干部、農(nóng)民工和青年學(xué)生,結(jié)合三下鄉(xiāng)、科技活動(dòng)周開(kāi)展宣教,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室均設(shè)立專題宣傳欄,發(fā)放宣傳材料萬(wàn)余份,切實(shí)提高群眾的艾滋病防治知識(shí)知曉率和自我保護(hù)能力。⑷結(jié)核病防治工作。新發(fā)涂陽(yáng)病人33例、占任務(wù)41.25%,復(fù)治涂陽(yáng)病人12例、占任務(wù)92.31%,初治涂陰病人28例、占任務(wù)34.15%,追蹤病人45人、占任務(wù)67.16%,發(fā)現(xiàn)率為28.88 %,治愈率為92.85%,完成療程率為95.12%。舉辦培訓(xùn)班一期,開(kāi)展督導(dǎo)33次,發(fā)放宣傳資料8000份。⑸甲型h1n1流感防治,成立了領(lǐng)導(dǎo)小組和疫情處理小分隊(duì),制定了《甲型h1n1流感防控工作實(shí)施方案》;開(kāi)展了對(duì)全縣醫(yī)療機(jī)構(gòu)相關(guān)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),購(gòu)買(mǎi)了消殺藥品和個(gè)人防護(hù)用品,對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)監(jiān)測(cè)工作開(kāi)展督導(dǎo)和檢查。
3、做好血吸蟲(chóng)病防治工作。一是強(qiáng)化易感地帶滅螺,積極預(yù)防和控制急感發(fā)生。開(kāi)展了春季查滅螺大會(huì)戰(zhàn),將七星河流域等易感地帶和有螺環(huán)境作為急感防控重點(diǎn),藥物滅螺全覆蓋。組織對(duì)暴露人群調(diào)查摸底并實(shí)施有針對(duì)性的詢檢化療。二是認(rèn)真開(kāi)展血防健康教育,廣泛普及防控知識(shí)。緊抓中小學(xué)生這一重點(diǎn)人群,開(kāi)展創(chuàng)建無(wú)急感學(xué)?;顒?dòng),暑假前完成了血防健教授課。三是加強(qiáng)傳染源控制。組織開(kāi)展以流行村為單位的家畜傳染源控制工作的基線調(diào)查,有計(jì)劃地做好耕牛淘汰工作,設(shè)立禁牧標(biāo)志牌70個(gè),聘用了15名禁牧協(xié)管員。到6月底,共查螺899.649萬(wàn)m2,反復(fù)滅螺面積25.927萬(wàn)m2,其中易感地帶滅螺12.305萬(wàn)m2,實(shí)際滅螺23.795萬(wàn)m2。血檢4596人次,糞檢31人次,治療28人次,調(diào)查接觸疫水人員176人次,預(yù)防性化療92人次,開(kāi)展健教5.3萬(wàn)人次,晚血救治38人。
四、切實(shí)做好公共衛(wèi)生服務(wù)工作
1、認(rèn)真實(shí)施公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目。開(kāi)展食品衛(wèi)生從業(yè)人員健康體檢559人,完成城區(qū)生活飲用水水質(zhì)常規(guī)檢測(cè)4次,開(kāi)展職業(yè)病健康檢查2359人。到6月底,居民健康檔案已建62910份(其中已建農(nóng)村居民健康檔案49894份,已建社區(qū)居民健康檔案13016份),完成率164.18%;老年人健康體檢10501人,完成率151%,高血壓患者管理10474人,完成率95.41%;糖尿病患者管理1628人,完成率88.7%;重性精神病管理337人,完成率66.81%。共舉辦健康講座及咨詢活動(dòng)452次,設(shè)置宣傳欄795期,印發(fā)宣傳材料105683份,及時(shí)發(fā)放了健教處方。
2、做好免疫規(guī)劃工作。開(kāi)展了疫苗針對(duì)性疾病監(jiān)測(cè),無(wú)報(bào)告病例。切實(shí)規(guī)范冷鏈、疫苗和注射器使用管理。維持無(wú)脊灰狀態(tài)成果,控制麻疹發(fā)病率。1~6月份全縣擴(kuò)大國(guó)家免疫規(guī)劃常規(guī)免疫接種總劑次為22900次,占年度任務(wù)的39.46%。
3、做好婦幼保健工作。認(rèn)真落實(shí)《母嬰保健法》等法律法規(guī),切實(shí)做好母嬰保健技術(shù)服務(wù)。一是規(guī)范《出生醫(yī)學(xué)證明》發(fā)放。做到專人負(fù)責(zé)、證章分開(kāi)、登記齊全。二是加強(qiáng)婦幼衛(wèi)生信息管理。落實(shí)好婦幼衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)工作及“三網(wǎng)”監(jiān)測(cè)質(zhì)量控制,做好基礎(chǔ)信息登記。三是開(kāi)展新生兒疾病篩查。篩查895人,篩查率為90.96%,未篩查出新生兒疾病。四是做好“降消”項(xiàng)目工作。制定項(xiàng)目實(shí)施方案,開(kāi)展業(yè)務(wù)人員培訓(xùn),安排人員進(jìn)修,開(kāi)展了孕產(chǎn)婦保健知識(shí)宣教,積極配合做好項(xiàng)目專家蹲點(diǎn)工作。五是做好兩管免費(fèi)服務(wù)工作。孕管服務(wù)券發(fā)放942本,提供孕管服務(wù)人次數(shù)5413人次,撥付資金147155.00元;兒管服務(wù)券發(fā)放786本,提供兒管服務(wù)人次數(shù)6646人次,撥付資金152342.00元。7歲以下兒童保健管理率達(dá) 76.88 %,3歲以下兒童系統(tǒng)管理率達(dá)87.10 %;純母乳喂養(yǎng)率為 71.09 %,母乳喂養(yǎng)率為90.13 %,5歲以下兒童死亡2人,死亡率為 3.16 ‰。產(chǎn)婦數(shù)產(chǎn)前檢查率達(dá) 98%,住院分娩率達(dá)100 %,高危住院分娩率達(dá)100 %,無(wú)孕產(chǎn)婦死亡。六是做好農(nóng)村婦女增補(bǔ)葉酸預(yù)防神經(jīng)管缺陷項(xiàng)目工作,葉酸發(fā)放1537人。
五、做好衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法和食品安全綜合協(xié)調(diào)工作
1、做好衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法工作。實(shí)施衛(wèi)生行政許可,受理公共場(chǎng)所等衛(wèi)生許可申請(qǐng)56份,發(fā)放衛(wèi)生許可證31份,辦理從業(yè)人員健康證756份。一是加強(qiáng)公共場(chǎng)所和生活飲用水衛(wèi)生監(jiān)督。對(duì)公共場(chǎng)所下達(dá)衛(wèi)生監(jiān)督意見(jiàn)書(shū)92份。重點(diǎn)加強(qiáng)生活飲用水衛(wèi)生監(jiān)督,舉辦了一期培訓(xùn)班,加大對(duì)縣供水公司、11家鄉(xiāng)鎮(zhèn)集中式供水單位及4家自備水單位的監(jiān)督檢查頻次,縣供水公司每?jī)芍苓M(jìn)行一次巡回督查、每周一次檢測(cè)采樣,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)提出整改意見(jiàn)責(zé)令整改落實(shí)到位。二是加強(qiáng)職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督?!堵殬I(yè)病防治法》宣傳周期間,會(huì)同縣安監(jiān)局、人社局、總工會(huì)開(kāi)展職業(yè)病防治宣傳,發(fā)放宣傳材料360份、現(xiàn)場(chǎng)咨詢50多人次,到2家企業(yè)開(kāi)展了《職業(yè)病防治法》座談會(huì),對(duì)全縣16家廠礦企業(yè)開(kāi)展了監(jiān)督檢查, 8家廠礦企業(yè)接觸職業(yè)危害因素的人員進(jìn)行了職業(yè)健康檢查。三是開(kāi)展打擊非法行醫(yī)。開(kāi)展醫(yī)療美容專項(xiàng)整治行動(dòng),檢查縣級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)2家,生活美容機(jī)構(gòu)19家。開(kāi)展打擊非法行醫(yī)工作,立案5起,沒(méi)收器械、藥品價(jià)值2500元。同時(shí)開(kāi)展了對(duì)全縣醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的傳染病防控措施落實(shí)情況的專項(xiàng)檢查。四是做好學(xué)校衛(wèi)生工作。4月份,對(duì)全縣中小學(xué)及托幼機(jī)構(gòu)開(kāi)展了春季傳染病防控、生活飲用水、教學(xué)及生活設(shè)施衛(wèi)生專項(xiàng)監(jiān)督檢查工作,共檢查全縣23所中小學(xué)校和9所托幼機(jī)構(gòu)。同時(shí)還切實(shí)加強(qiáng)對(duì)消毒產(chǎn)品的監(jiān)管等。
2、加強(qiáng)食品安全綜合協(xié)調(diào)。認(rèn)真貫徹《食品安全法》,切實(shí)履行好衛(wèi)生部門(mén)食品安全綜合協(xié)調(diào)職責(zé),努力建立“統(tǒng)一、協(xié)調(diào)、高效”的綜合協(xié)調(diào)機(jī)制。積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)落實(shí)好食品安全整頓工作任務(wù),五一節(jié)前會(huì)同質(zhì)監(jiān)、工商、藥監(jiān)、農(nóng)委、商務(wù)等五部門(mén)聯(lián)合開(kāi)展了全縣食品安全專項(xiàng)檢查,共18人次,出動(dòng)車(chē)輛7次。同時(shí),不斷完善食品安全事故應(yīng)急預(yù)案,健全食品安全事故查處機(jī)制,提高食品安全事故應(yīng)急處置能力。
六、加強(qiáng)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)管理,切實(shí)提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量
繼續(xù)在醫(yī)療機(jī)構(gòu)中推進(jìn)“醫(yī)院管理年”、“平安醫(yī)院”建設(shè)和“誠(chéng)信醫(yī)院”創(chuàng)建活動(dòng),堅(jiān)持以提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全為核心,切實(shí)加大對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的監(jiān)督管理,開(kāi)展經(jīng)常性的檢查工作機(jī)制??h人民醫(yī)院1.3萬(wàn)平米的門(mén)診綜合樓6月份投入使用,醫(yī)療服務(wù)環(huán)境明顯改善??h衛(wèi)生局切實(shí)加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)村衛(wèi)生技術(shù)的業(yè)務(wù)培訓(xùn),組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院衛(wèi)技人員培訓(xùn)22人,村衛(wèi)生室衛(wèi)技人員培訓(xùn)270人,組織對(duì)全縣14名全科醫(yī)師護(hù)士進(jìn)行轉(zhuǎn)崗培訓(xùn),完成了全縣100名執(zhí)業(yè)醫(yī)師報(bào)名審核工作,對(duì)全縣醫(yī)療機(jī)構(gòu)xxxx年度醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行校驗(yàn),組織對(duì)全縣11所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和110個(gè)村衛(wèi)生室基層醫(yī)改執(zhí)行情況進(jìn)行督查,對(duì)城區(qū)3家個(gè)體診所進(jìn)行了設(shè)置審批許可,積極處置了2起醫(yī)患糾紛,辦理了醫(yī)師變更注冊(cè)等項(xiàng)工作,通過(guò)組織衛(wèi)生技術(shù)人員業(yè)務(wù),加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)監(jiān)管,不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。
七、加強(qiáng)衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè)
加快衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展、提高醫(yī)療衛(wèi)生質(zhì)量關(guān)鍵是衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè),縣衛(wèi)生局認(rèn)真貫徹落實(shí)____、國(guó)務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)人才工作的決定》和《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村衛(wèi)生工作的決定》、衛(wèi)生部《中國(guó)xxxx-2024年衛(wèi)生人力發(fā)展綱要》等,從衛(wèi)生人事、人才工作的新特點(diǎn)出發(fā),深化衛(wèi)生人事制度改革,著重建立衛(wèi)生人力資源調(diào)控、培養(yǎng)、使用、流動(dòng)、激勵(lì)等系統(tǒng)管理的科學(xué)機(jī)制。一是建立與新醫(yī)改政策相適應(yīng)的人事管理機(jī)制。建立衛(wèi)生人力資源系統(tǒng),加強(qiáng)衛(wèi)生人才信息的溝通和服務(wù),逐步形成以市場(chǎng)化人才配置,社會(huì)化人事代理,網(wǎng)絡(luò)化信息服務(wù)為主要內(nèi)容的衛(wèi)生人才市場(chǎng)服務(wù)體系;充分發(fā)揮衛(wèi)生人才市場(chǎng)的作用,促進(jìn)人才合理流動(dòng).通過(guò)市場(chǎng)配置作用,促進(jìn)衛(wèi)生人才城鄉(xiāng)之間、地區(qū)之間,并通過(guò)對(duì)市場(chǎng)的宏觀調(diào)控,引導(dǎo)人才向基層、農(nóng)村、艱苦地區(qū)流動(dòng)。優(yōu)化衛(wèi)生人才配置,逐步構(gòu)建政府、社會(huì)、市場(chǎng)和單位各司其職的人才管理機(jī)制,實(shí)現(xiàn)衛(wèi)生人力資源全行業(yè)管理。二是吸引和穩(wěn)定優(yōu)秀人才,建立健全科學(xué)的用人機(jī)制和分配制度。xxxx年招錄18人。探索建立以按崗、按貢獻(xiàn)取酬為主的自主靈活的分配機(jī)制,積極探索與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng),與工作業(yè)績(jī)相聯(lián)系的按崗定酬工資分配方式,向優(yōu)秀人才和關(guān)鍵崗位傾斜,建立鼓勵(lì)、吸引和留住優(yōu)秀人才的分配激勵(lì)機(jī)制。三是加大人才培養(yǎng)力度,不斷提高衛(wèi)生隊(duì)伍整體素質(zhì)。有計(jì)劃組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生技術(shù)人員到縣級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)修,時(shí)間不少于三個(gè)月;積極開(kāi)展“鄉(xiāng)村醫(yī)生學(xué)歷教育”,加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有鄉(xiāng)村醫(yī)生培養(yǎng),每年結(jié)合村級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)校驗(yàn),開(kāi)展鄉(xiāng)村醫(yī)生業(yè)務(wù)培訓(xùn),安排二甲醫(yī)院具有中級(jí)職稱以上的醫(yī)師進(jìn)行授課,就臨床常見(jiàn)病、多發(fā)病進(jìn)行詳細(xì)的講解,提高基層衛(wèi)技人員的醫(yī)技水平。四是加強(qiáng)衛(wèi)生人才發(fā)展工作的領(lǐng)導(dǎo)。堅(jiān)持把人才建設(shè)工作納入各單位年度工作目標(biāo),建立領(lǐng)導(dǎo)干部崗位考核管理機(jī)制,制定并實(shí)施人力資源建設(shè)的評(píng)價(jià)體系等,充分調(diào)動(dòng)人才的積極性、創(chuàng)造性、創(chuàng)新性和開(kāi)拓性,努力為人才作用的充分發(fā)揮和價(jià)值的充分體現(xiàn)提供廣闊的空間和舞臺(tái)。
八、做好權(quán)力公開(kāi)透明運(yùn)行工作
按照縣委權(quán)力公開(kāi)透明運(yùn)行工作領(lǐng)導(dǎo)小組的部署要求,縣衛(wèi)生局高度重視,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),切實(shí)做好權(quán)力公開(kāi)透明運(yùn)行工作。一是明確任務(wù),制定方案。對(duì)局機(jī)關(guān)權(quán)力進(jìn)行全面清理,行政權(quán)力109項(xiàng),其中行政許可14項(xiàng)、監(jiān)督檢查19項(xiàng)、行政強(qiáng)制6項(xiàng)、行政處罰60項(xiàng)、其他權(quán)力10項(xiàng),均按要求進(jìn)行公開(kāi)。二是建立制度,規(guī)范運(yùn)作。先后制定了權(quán)力公開(kāi)責(zé)任追究、服務(wù)、工作紀(jì)律、運(yùn)行登記等項(xiàng)制度,并認(rèn)真抓好落實(shí)。
此外,還切實(shí)做好綜治、計(jì)生、安全生產(chǎn)和招商引資等項(xiàng)工作。上半年的衛(wèi)生工作雖然取得了一些成績(jī),但年內(nèi)時(shí)間緊、任務(wù)重,下半年我們將按照年初確定的各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù),集中精力、真抓實(shí)干、務(wù)求實(shí)效,確保年度各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)的順利實(shí)現(xiàn)。
第14篇 上半年年度工作總結(jié) 8000字
上半年年度工作總結(jié)
城關(guān)區(qū) xxxxxx年 年上半年黨建工作小結(jié)xxxx年 年,xx 堅(jiān)持以***____系列講話精神為指導(dǎo), 深入貫徹落實(shí)黨的十八大和十八屆四中全會(huì)精神及自治區(qū)、 市、城關(guān)區(qū)委黨代會(huì)精神,以“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育活動(dòng)為 契機(jī),以提高基層黨支部織的領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力、凝聚力、戰(zhàn) 斗力為抓手,切實(shí)在服務(wù)群眾和保證中心任務(wù)完成上有新突 破,切實(shí)在建設(shè)政治硬、能力強(qiáng)、素質(zhì)高、品行好的 xx 隊(duì) 伍上有新突破,切實(shí)在發(fā)揮黨員作用、樹(shù)立黨員威信、樹(shù)起 良好形象上有新突破, 切實(shí)在樹(shù)立先進(jìn)典型、 宣傳先進(jìn)典型、 學(xué)習(xí)先進(jìn)典型,踐行黨的宗旨上有新突破,結(jié)合 xx 實(shí)際, 以加強(qiáng)黨支部織的執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性建設(shè)為重點(diǎn),較好 地完成了上半年黨建工作目標(biāo)任務(wù),主要工作如下
一、上半年黨建工作目標(biāo)完成情況 (一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確職責(zé),確保黨建工作責(zé)任落實(shí)。
為進(jìn)一步加強(qiáng) xx 黨建工作,年初,黨支部召開(kāi)專題會(huì), 研究和部署了今年黨建工作,制定了《城關(guān)區(qū) xx xxxx年 年黨 建工作計(jì)劃》,黨支部書(shū)記和成員認(rèn)真做好職責(zé)范圍內(nèi)的黨 建工作,既有分工,又有合作,按照黨建“一崗雙責(zé)”的 要求,把黨建工作與 xx 日常工作同時(shí)安排,同時(shí)部署,同 時(shí)實(shí)施,同時(shí)檢查,確保 xx 黨建工作落到實(shí)處。1 (二)完善制度,強(qiáng)化學(xué)習(xí),全面提高黨員思想素質(zhì)。
1.建立健全各項(xiàng)制度,一是堅(jiān)持和完善黨支部中心組的 理論學(xué)習(xí)制度,按照區(qū)委下達(dá)的中心組學(xué)習(xí)計(jì)劃和 xx 制定 的實(shí)施方案,進(jìn)行了專題理論學(xué)習(xí),二是進(jìn)一步完善支部政 治理論、業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)和廉政學(xué)習(xí)制度,定期開(kāi)展支部組織 生活,組織 xx 黨員學(xué)習(xí)黨的方針政策,重點(diǎn)是黨的十八大 和十八屆四中全會(huì)精神及省、市、區(qū)委黨代會(huì)精神;三是抓 好每月廉政教育學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》和正反兩方面典型 事例;四是深入開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)專題學(xué)習(xí), 系統(tǒng)學(xué)習(xí)。要求學(xué)習(xí)有計(jì)劃、有記錄、有總結(jié)、有心得體會(huì); 全年共上報(bào)學(xué)習(xí)體會(huì)三篇;五是抓好機(jī)關(guān)支部“服務(wù)型基層 黨支部織”的學(xué)習(xí),查問(wèn)題、抓典型,確?!胺?wù)型基層黨 支部織”活動(dòng)的順利開(kāi)展。
2.積極開(kāi)展多種形式的黨員教育活動(dòng),始終保持黨員先 進(jìn)性教育成果。按照中央、省、市、區(qū)的統(tǒng)一部署,以鞏固 黨員先進(jìn)性教育為載體,把學(xué)習(xí)《中國(guó)共產(chǎn)黨章程》、《中 國(guó)共產(chǎn)黨基層組織工作條例》和中央四個(gè)長(zhǎng)效機(jī)制等相關(guān)資 料,參觀拉薩廉政警示教育基地,重溫入黨誓詞,進(jìn)一步增 強(qiáng)黨員的黨性意識(shí),保持黨的先進(jìn)性不褪色。
(三)深入開(kāi)展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育活動(dòng),進(jìn)一步增強(qiáng)黨 員政治理論素養(yǎng)。
按照區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一部署,xx 黨員干部要統(tǒng)一思想、2 提高認(rèn)識(shí),嚴(yán)格按照“為民、務(wù)實(shí)、清廉”和“三嚴(yán)三實(shí)” 的要求,扎實(shí)開(kāi)展好教育實(shí)踐活動(dòng)。一是深刻領(lǐng)會(huì)“三嚴(yán)三 實(shí)”要求,將其作為為人做事的基本準(zhǔn)則?!叭龂?yán)三實(shí)”即 嚴(yán)以修身、嚴(yán)以用權(quán)、嚴(yán)以律己,謀事要實(shí)、創(chuàng)業(yè)要實(shí)、做 人要實(shí),從錘煉黨性、用權(quán)為民、為政清廉、求真務(wù)實(shí)、敢 于擔(dān)當(dāng)、公道正派等方面,深刻闡明了新時(shí)期作風(fēng)建設(shè)的新 要求,是黨員干部的修身之本、為政之道、成事之要。二是 以“三嚴(yán)三實(shí)”要求為指導(dǎo),開(kāi)展群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。
全系統(tǒng)黨員干部要把“三嚴(yán)三實(shí)”作為一面鏡子,經(jīng)常對(duì)照 檢查,看修身、用權(quán)、律己、謀事、創(chuàng)業(yè)、做人否達(dá)標(biāo),深 入查擺自己在思想境界、素質(zhì)能力、作風(fēng)形象等方面存在的 問(wèn)題和不足,自覺(jué)把貫徹“三嚴(yán)三實(shí)”要求內(nèi)化于心、外化 于行;切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng),采取有力措施,在謀實(shí)事、干實(shí)事、 求實(shí)效上下功夫。把“金秋助學(xué)”、“大病救助”、“困難 職工幫扶”等惠民舉措逐項(xiàng)抓好落實(shí),解決好聯(lián)系服務(wù)群眾 “最后一公里”問(wèn)題;要增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),積極主動(dòng)服務(wù)大局。
三是在黨支部領(lǐng)導(dǎo)下以高度的責(zé)任感、飽滿的熱情、務(wù)實(shí)的 態(tài)度、創(chuàng)新的精神,周密安排,精心組織,狠抓落實(shí),全面 創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式,多措并舉,確保學(xué)習(xí)效果;堅(jiān)持群眾路線, 深入開(kāi)展調(diào)查研究,開(kāi)門(mén)納諫,接受社會(huì)各界群眾和 xx 職 工的監(jiān)督,深入開(kāi)展大討論,進(jìn)一步深化以“群眾路線怎么3 走”、“改進(jìn)作風(fēng)怎么辦”、“五好干部怎么當(dāng)”、等為主 題的思想大討論活動(dòng);做好書(shū)記講黨課、理論大討論活動(dòng)。
(四)扎實(shí)開(kāi)展開(kāi)展機(jī)關(guān)黨支部織和在職黨員到社區(qū) “雙報(bào)到”和“黨員義工日”活動(dòng)。
按照區(qū)委組織部的統(tǒng)一部署,xx 經(jīng)過(guò)周密安排,精心籌 劃,深入 xx 認(rèn)真開(kāi)展在職黨員到社區(qū)報(bào)道活動(dòng),黨支部和 每名黨員都作出了承諾。為紀(jì)念中國(guó)共產(chǎn)黨建黨 94 周年,7 月 1 日下午,城關(guān)區(qū) xx 全體在職黨員干部到 xx 報(bào)道,與社 區(qū)黨員干部一起慶祝黨的生日。宣誓結(jié)束后,城關(guān)區(qū) xx 向 社區(qū)堅(jiān)守在維穩(wěn)第一線的困難黨員發(fā)放慰問(wèn)金 2000 元。并 向社區(qū)群眾明確表示,xx 作為城關(guān)區(qū) xx 的聯(lián)系點(diǎn),xx 將盡 全力幫助社區(qū)解決困難,以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度,提高聯(lián)點(diǎn)工作 的針對(duì)性和實(shí)效性。
(五)開(kāi)展黨務(wù)公開(kāi),推進(jìn)黨內(nèi)民主建設(shè)。
xx 成立了黨務(wù)公開(kāi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了制度,把健全 黨內(nèi)民主決策制度,推進(jìn)“四好”班子建設(shè)制為抓手,以支 部為載體, 充分發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主建設(shè), 積極推行班子民主決策, 重大問(wèn)題集體研究決策,分工負(fù)責(zé),齊抓共管,提升班子和 隊(duì)伍工作水平。通過(guò)公開(kāi)黨內(nèi)決策程序,議事規(guī)則,黨員發(fā) 展計(jì)劃,黨費(fèi)收繳情況,等一系列可以公開(kāi)的內(nèi)容,充分發(fā) 揚(yáng)民主,進(jìn)一步激發(fā)廣大黨員干部的工作積極性。
(七)狠抓反腐__工作,強(qiáng)化黨風(fēng)黨紀(jì)教育,促進(jìn)黨4 風(fēng)廉政責(zé)任制的全面落實(shí)。
支部始終把黨風(fēng)廉政和反腐敗工作作為黨建工作的重 點(diǎn),建立健全懲治和預(yù)__敗體系 xxxx年-xxxx年 年工作規(guī)劃和 區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于 xxxx年 年度黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的 意見(jiàn)文件精神,圍繞“建一流班子,帶一流隊(duì)伍,創(chuàng)一流業(yè) 績(jī)”的發(fā)展目標(biāo),狠抓 xx 黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實(shí)和“一 把手”工程建設(shè),通過(guò)建制度、強(qiáng)機(jī)制、強(qiáng)監(jiān)管,層層簽訂 黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū),向每個(gè)黨員干部家庭發(fā)出助廉倡議 書(shū),教育黨員干部“常思貪欲之害,常懷律己之心”;同時(shí) 組織黨員干部學(xué)習(xí)正反兩方面典型事例,進(jìn)一步增強(qiáng)黨員干 部廉潔自律的自覺(jué)性。上半年 xx 的黨建工作已完成了年初的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù), 在下半年年的工作中, 我們將按照區(qū)委、 區(qū)政府的統(tǒng)一部署, 在區(qū)委組織部和區(qū)直屬工委的指導(dǎo)下,創(chuàng)新工作思路,按照 區(qū)黨代會(huì)精神,一手抓安全,一手抓黨建,以黨建促進(jìn)安全, 為我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展提供有力的安全保障。
上半年年度工作總結(jié)
中共勐穩(wěn)村黨總支 xxxx年 年上半年基層黨建總結(jié)報(bào)告自從開(kāi)展“三嚴(yán)三實(shí)”“”忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)“專題活動(dòng)以來(lái), 勐穩(wěn)黨總支為按照活動(dòng)要求,進(jìn)一步加強(qiáng)黨員教育,推 進(jìn)黨員思想進(jìn)步、作風(fēng)進(jìn)步,不斷提高發(fā)展黨員工作的 質(zhì)量,把發(fā)展黨員工作作為黨的建設(shè)的一項(xiàng)基礎(chǔ)性、經(jīng) 常性的工作。提高發(fā)展黨員工作的質(zhì)量,努力造就一支 高素質(zhì)的黨員隊(duì)伍,保持黨的先進(jìn)性和純潔性,推動(dòng)全 村經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展?,F(xiàn)將勐穩(wěn)村總支 xxxx年 年上半年基層黨建工作匯報(bào)如下
一、 基本情況 勐穩(wěn)村黨總支下轄 16 個(gè)黨支部, 現(xiàn)有正式黨員 138 名, 預(yù)備黨員 8 名, 入黨積極分子 7 名, 女黨員 30 名, 少數(shù)民族黨員 15 名,35 歲及以下黨員 39 名,高中及 以上學(xué)歷黨員 8 名。
二、 周密部署,全面落實(shí)基層黨建各項(xiàng)工作任務(wù) 勐穩(wěn)村總支對(duì)黨建工作高度重視,以勐穩(wěn)村總支書(shū) 記為第一責(zé)任人。xxxx年 年底,按照鎮(zhèn)黨委 xxxx年 年黨建 工作部署,及時(shí)召開(kāi)總支委會(huì),研究村總支黨建工作,并 組織各黨支部書(shū)記安排部署全年目標(biāo)任務(wù),落實(shí)具體的 工作要求和措施。
按照鎮(zhèn)黨委要求,村總支根據(jù)實(shí)際制定 了 xxxx年 年黨員發(fā)展計(jì)劃,根據(jù)計(jì)劃逐項(xiàng)落實(shí) xxxx年 年基 層黨建工作任務(wù)。
同時(shí),村總支還定期召開(kāi)各黨支部書(shū)記 會(huì)議,及時(shí)討論各支部基層黨建情況,及時(shí)調(diào)整黨建工 作重點(diǎn)。
三、整頓軟弱渙散黨支部,提升組織凝聚力和戰(zhàn)斗 力 勐穩(wěn)村總支重視黨支部班子建設(shè), 始終以建設(shè)班子 團(tuán)結(jié)、穩(wěn)定、高效、為民、務(wù)實(shí)為目標(biāo),積極整頓軟弱 渙散黨支部,不斷提升組織凝聚力和戰(zhàn)斗力。xxxx年 年 底,郎碧河二組黨支部被鎮(zhèn)黨委評(píng)為后進(jìn)黨支部,勐穩(wěn) 村總支高度重視,迅速召開(kāi)黨總支會(huì)議,研究郎碧河二 組黨支部存在的問(wèn)題及整改方案,采取由鎮(zhèn)包村領(lǐng)導(dǎo)和 掛鉤干部掛村,加強(qiáng)班子作風(fēng)建設(shè),重點(diǎn)整頓懶散軟的 問(wèn)題;進(jìn)一步完善和落實(shí)學(xué)習(xí)制度,強(qiáng)化村支部成員思 想教育、增強(qiáng)黨性修養(yǎng);通過(guò)適用技術(shù)的培訓(xùn)學(xué)習(xí),增 強(qiáng)黨員的勤勞致富本領(lǐng);加強(qiáng)村支部后備干部的培養(yǎng)選 拔和黨員的培養(yǎng)發(fā)展,積極吸收本村外出務(wù)工人員、致 富能手、退伍軍人和高學(xué)歷人才進(jìn)入黨員隊(duì)伍;完善村 級(jí)資金使用制度,嚴(yán)格監(jiān)督,規(guī)范財(cái)務(wù)登記制度,并做 好財(cái)務(wù)公示。通過(guò)勐穩(wěn)村總支的不懈努力,郎碧河二組 已轉(zhuǎn)化為先進(jìn)黨支部,助推黨支部組織建設(shè),提升組織 凝聚力和戰(zhàn)斗力。 四、加強(qiáng)基層服務(wù)性黨組織建設(shè),發(fā)揮黨組織戰(zhàn) 斗堡壘作用 勐穩(wěn)村總支認(rèn)真推行駐村聯(lián)戶、結(jié)對(duì)幫扶制度, 總支書(shū)記李紹龍包大爐廠村民小組,聯(lián)系戶為趙興留; 村委會(huì)主任張春林包朗碧河一組,聯(lián)系戶為高天成;監(jiān) 督委主任熊美果包新村村民小組,聯(lián)系戶為楊正聰;村 委會(huì)副主任楊根燦包小橋村民小組,聯(lián)系戶為吳長(zhǎng)富; 總支委員董院生包風(fēng)吹坡,聯(lián)系戶為趙永明;大學(xué)生村 官王選超包朗碧河二組,聯(lián)系戶為革永光。包村干部多 次深入所包村組開(kāi)展工作,幫扶貧困群眾,充分發(fā)揮基 層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用。
五、抓黨員思想政治教育,全面提高黨員隊(duì)伍素質(zhì) (一)加強(qiáng)黨組織培訓(xùn)工作力度,提高黨員素 質(zhì) 村總支于 xxxx年 年 3 月 13 日, 開(kāi)展黨員“三嚴(yán)三實(shí)” “忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)”黨課教育,深入學(xué)習(xí)“既嚴(yán)以修身、嚴(yán)以 用權(quán)、嚴(yán)以律己,又謀事要實(shí)、創(chuàng)業(yè)要實(shí)、做人要實(shí)” 的重要論述;xxxx年 年 4 月 21 日,組織黨員學(xué)習(xí)習(xí)總書(shū) 記云南考察重要講話。通過(guò)學(xué)習(xí),全村黨員充分認(rèn)識(shí)習(xí) 近平____重要講話的重大意義,深刻領(lǐng)會(huì)習(xí)____講 話內(nèi)涵和實(shí)質(zhì)。
(二)組織村組干部認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的重要理論 村總支于 xxxx年 年 4 月 17 日,組織村組干部學(xué)習(xí) “三嚴(yán)三實(shí)”如何當(dāng)一名基層好干部。通過(guò)學(xué)習(xí),村組干 部認(rèn)識(shí)到好干部的內(nèi)涵和外延,思想意識(shí)得到凈化,干 事作風(fēng)得到強(qiáng)化。
六、抓黨建常規(guī)工作,促進(jìn)基層組織建設(shè)不斷發(fā)展 (一)建立健全入黨積極分子推薦制度。
今年以來(lái), 黨員積極向各村黨支部推薦入黨積極分 子培訓(xùn)人員 6 名,擴(kuò)大入黨積極分子后備人選隊(duì)伍。明 確了入黨積極分子培養(yǎng)教育的責(zé)任,并指定兩名正式黨 員做為入黨積極分子的培養(yǎng)聯(lián)系人。
(二)建立健全了發(fā)展黨員票決制。
各村黨支部召開(kāi)支部會(huì)議討論接收入黨積極分子、 并提交黨總支委員會(huì)議,總支委員會(huì)委員討論,采取舉 手表決的辦法, 全體總支委員通過(guò)確認(rèn) 6 名入黨積極分 子培訓(xùn)人員,并對(duì)入黨積極分子名單進(jìn)行公示。
七、抓經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作,促進(jìn)村民收入不斷增加 xxxx年 年 6 月 3 日,勐穩(wěn)村開(kāi)始分揀煙葉,由河邊 寨二組、勐穩(wěn)村委會(huì)分揀點(diǎn)同時(shí)進(jìn)行,現(xiàn)已完成下部煙 葉分揀工作,開(kāi)始中部煙葉分揀;6 月 10 日,進(jìn)行下 部煙葉分級(jí)及收購(gòu)工作。
八、存在的問(wèn)題 一是部分外出打工人員對(duì)于入黨積極性不高的問(wèn) 題有待解決; 二是黨員管理教育方面,特別是政治理論學(xué)習(xí),黨組 織活動(dòng)形式等方面比較單一; 三是黨建工作缺乏創(chuàng)新手段; 四是部分黨員參與組織生活積極性不高。
九、下半年的打算 一是進(jìn)一步落實(shí)“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、 保證質(zhì)量、 改善結(jié)構(gòu)、 慎重發(fā)展”方針,以調(diào)結(jié)構(gòu),重質(zhì)量為主,加大年輕黨 員占比率,優(yōu)先發(fā)展文化程度高以及農(nóng)村帶頭致富人。
二是完善制度,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化組織,以更嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?態(tài)度開(kāi)展基層黨建工作。
三是嚴(yán)格遵守黨員發(fā)展程序,做好 xxxx年 年勐穩(wěn)村 黨員轉(zhuǎn)正工作。
四是進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)黨員的培訓(xùn)力度,增加總支集體 學(xué)習(xí)次數(shù)及各黨支部黨員學(xué)習(xí)培訓(xùn)次數(shù),不斷提高黨員 的黨性修養(yǎng)和思想覺(jué)悟。
五是協(xié)助煙站按時(shí)保質(zhì)完成 xxxx年 年考煙分檢及收 購(gòu)工作。
在今后工作中,要進(jìn)一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念,開(kāi) 拓創(chuàng)新,務(wù)求實(shí)效。圍繞工作思路和目標(biāo)要求,統(tǒng)籌安 排全盤(pán)工作。加大勐穩(wěn)村總支基層建設(shè)力度,切實(shí)轉(zhuǎn)變 工作作風(fēng),提升服務(wù)水平與質(zhì)量。領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭踐行科 學(xué)發(fā)展觀,多下寨子,深入開(kāi)展調(diào)查研究,逐步解決發(fā) 展中的問(wèn)題和困難,努力為的科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展做貢 獻(xiàn)。
上半年年度工作總結(jié)
xxxx年 年上半年黨建工作總結(jié)xxxx年 年**黨委深入貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中全 會(huì)精神,認(rèn)真落實(shí)從嚴(yán)治黨新要求,扎實(shí)開(kāi)展“三嚴(yán)三實(shí)”專 題教育活動(dòng),進(jìn)一步深化作風(fēng)建設(shè),全面加強(qiáng)所黨委黨的思想、 組織、作風(fēng)、制度和反腐__建設(shè),為推進(jìn)我市衛(wèi)生監(jiān)督工作 健康發(fā)展,實(shí)現(xiàn)我所工作“規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化”的新目 標(biāo)而努力。
一、抓好黨員干部學(xué)習(xí)教育 為提高黨員干部思想素養(yǎng)和理論水平,所黨委注重抓好黨 員干部日常學(xué)習(xí)教育,通過(guò)黨委中心組引領(lǐng),帶動(dòng)全所黨員干 部自覺(jué)學(xué)習(xí),營(yíng)造了良好的學(xué)習(xí)氛圍,收獲了良好的學(xué)習(xí)效果。
結(jié)合“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育和四型機(jī)關(guān)創(chuàng)建,圍繞《***關(guān) 于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)論述摘編》、《***____系 列重要講話讀本》 、《***談治國(guó)理政》和《之江新語(yǔ)》等重 點(diǎn)學(xué)習(xí)內(nèi)容,采取干部自學(xué)、支部學(xué)習(xí)討論、集中學(xué)習(xí)、主要 領(lǐng)導(dǎo)上黨課、觀看主題影片、開(kāi)展讀書(shū)比賽等方式開(kāi)展學(xué)習(xí)教 育。在學(xué)習(xí)過(guò)程中,始終堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭、全員參與,做到了自 學(xué)有學(xué)習(xí)記錄、交流有發(fā)言提綱、研討有心得體會(huì)。今年上半 年, 已經(jīng)開(kāi)展了 2 期黨委中心組集中學(xué)習(xí)和 1 次學(xué)習(xí)研討活動(dòng); 開(kāi)展了 1 次讀書(shū)比賽,全體干部職工都撰寫(xiě)了心得體會(huì)并以支 部為單位進(jìn)行評(píng)比表彰,并制作了心得體會(huì)專欄;選派了 3 名 衛(wèi)生監(jiān)督員組隊(duì)參加了由市衛(wèi)生局、市直工委舉辦的法律知識(shí) 搶答賽并取得了良好成績(jī)。通過(guò)學(xué)習(xí)交流競(jìng)賽,提升了干部職 工參與政治理論學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和積極性。
二、抓好幾項(xiàng)重點(diǎn)活動(dòng) (一)開(kāi)展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育活動(dòng)。根據(jù)市委安排, 我所于 5 月啟動(dòng)了“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育活動(dòng),黨委會(huì)和干部 職工會(huì)議傳達(dá)了市委關(guān)于“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育座談會(huì)議精神, 成立了專題教育領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了責(zé)任分工,制定了實(shí)施方案, 并根據(jù)時(shí)間節(jié)點(diǎn)和具體要求,做好了規(guī)定動(dòng)作。一是黨委書(shū)記 黃玫生結(jié)合學(xué)習(xí)心得和工作實(shí)際,親自撰稿為全體干部職工上 了一堂題為《踐行“三嚴(yán)三實(shí)” ,推動(dòng)我所工作取得新突破》的 黨課,為專題教育開(kāi)好了局起好了步。二是完成了第一次集中 學(xué)習(xí)研討。6 月 25-26 日,組織所領(lǐng)導(dǎo)班子成員開(kāi)展了以“嚴(yán)以 修身,加強(qiáng)黨性修養(yǎng),堅(jiān)定理想信念,把牢思想和行動(dòng)的總開(kāi) 關(guān)”為主題第一次集中學(xué)習(xí)研討,學(xué)習(xí)了《***談“三嚴(yán)三實(shí)”
作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上》一文和人民日?qǐng)?bào)對(duì)“三嚴(yán)三實(shí)”的三篇評(píng)論文 章,與會(huì)人員聯(lián)系各自思想、工作、生活和作風(fēng)實(shí)際圍繞研討主 題作了發(fā)言。
預(yù)計(jì) 7 月 10 日, 我所將組織全體黨員干部進(jìn)行革命傳統(tǒng)教 育,前往資興三都的蘇維埃第一次會(huì)議舊址 參觀。
(二)深入開(kāi)展四型機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動(dòng) 所黨委積極響應(yīng)市委工作安排部署,繼續(xù)在全所開(kāi)展四型 機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動(dòng)。市委和市衛(wèi)生系統(tǒng)分工委召開(kāi)四型機(jī)關(guān)創(chuàng)建動(dòng) 員會(huì)后,所領(lǐng)導(dǎo)高度重視,調(diào)整了創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了 活動(dòng)實(shí)施方案,及時(shí)召開(kāi)黨委會(huì)、職工大會(huì)傳達(dá)會(huì)議精神,并 就如何強(qiáng)化創(chuàng)建意識(shí)、強(qiáng)化責(zé)任分工、強(qiáng)化工作落實(shí)進(jìn)行了安 排部署。
今年 “四型” 機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動(dòng)主題是 “強(qiáng)素質(zhì)、 樹(shù)形象” , 為強(qiáng)化政治素質(zhì),我所積極開(kāi)展政治理論學(xué)習(xí)、組織開(kāi)展了讀 書(shū)交流活動(dòng)、派員參加了法律知識(shí)搶答賽;為強(qiáng)化業(yè)務(wù)素質(zhì), 所稽查科制定了 《xxxx年 年業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃》 , 目前已經(jīng)完成 2 期業(yè) 務(wù)培訓(xùn); 協(xié)助市衛(wèi)生局成功舉辦了 xxxx年 年全市衛(wèi)生監(jiān)督員骨干 培訓(xùn)班;在全市開(kāi)展了衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法指導(dǎo)案例評(píng)查活動(dòng),共評(píng) 選出優(yōu)秀典型案例 16 份, 部分優(yōu)秀典型案例將參加省衛(wèi)生計(jì)生 監(jiān)督局組織的衛(wèi)生計(jì)生監(jiān)督執(zhí)法案例征集評(píng)查活動(dòng);在全所開(kāi) 展創(chuàng)新工作獎(jiǎng)評(píng)選活動(dòng),共確定了 15 個(gè)項(xiàng)目納入 xxxx年 年度創(chuàng) 新工作項(xiàng)目,以此打造單位精品工程,促進(jìn)單位各項(xiàng)工作取得 新突破;為強(qiáng)化身體素質(zhì),所黨委計(jì)劃建設(shè)好后坪籃球場(chǎng),配 備基本的體育健身器材;在改善硬件設(shè)施的同時(shí),還積極鼓勵(lì) 干部職工開(kāi)展各項(xiàng)文體娛樂(lè)活動(dòng),選拔了 5 名選手,參加了 5 月中旬的全省衛(wèi)生監(jiān)督系統(tǒng)舉辦的羽毛球比賽并取得了良好成 績(jī)。
(三)認(rèn)真開(kāi)展作風(fēng)大整頓“作風(fēng)大提質(zhì)”活動(dòng) xxxx年 年,我所繼續(xù)開(kāi)展作風(fēng)大整頓活動(dòng),以“作風(fēng)建設(shè)永 遠(yuǎn)在路上”為主題,重點(diǎn)解決領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍如何把好作 風(fēng)建設(shè)“深化下去、拓展開(kāi)來(lái)”的問(wèn)題。3 月,我所召開(kāi)了“作 風(fēng)大提質(zhì)”動(dòng)員大會(huì),對(duì)活動(dòng)進(jìn)行了整體安排部署,圍繞聚焦 “三大重點(diǎn)”提質(zhì)作風(fēng)、開(kāi)展“三項(xiàng)活動(dòng)”提質(zhì)作風(fēng)、完善“三 項(xiàng)制度”提質(zhì)作風(fēng)三項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù),扎實(shí)開(kāi)展作風(fēng)大提質(zhì)活動(dòng)。
通過(guò)持之以恒糾正四風(fēng),弛而不息正風(fēng)肅紀(jì),推動(dòng)干部作風(fēng)持 續(xù)轉(zhuǎn)變,發(fā)展環(huán)境全面優(yōu)化,在全所形成風(fēng)清氣正、心齊勁足、 干事創(chuàng)業(yè)的生動(dòng)局面。
(四)積極開(kāi)展群眾滿意衛(wèi)生監(jiān)督員評(píng)選活動(dòng)。年初,組 織人事科根據(jù)評(píng)選細(xì)則和各科室提供的資料,對(duì)全所衛(wèi)生監(jiān)督 員各項(xiàng)得分進(jìn)行統(tǒng)計(jì),通過(guò)客觀公正的評(píng)選,共評(píng)選表彰了朱 澤娛等 5 名群眾滿意衛(wèi)生監(jiān)督員, 并進(jìn)行了先進(jìn)事跡張榜公示。
xxxx年 年,我所繼續(xù)開(kāi)展群眾滿意衛(wèi)生監(jiān)督員的評(píng)選,結(jié)合四型 機(jī)關(guān)創(chuàng)建主題和標(biāo)準(zhǔn),創(chuàng)新了評(píng)選標(biāo)準(zhǔn),評(píng)選內(nèi)容、評(píng)選方式、 評(píng)選計(jì)分,通過(guò)這一品牌活動(dòng)的開(kāi)展,進(jìn)一步增強(qiáng)黨員干部的 服務(wù)理念,進(jìn)一步規(guī)范執(zhí)法行為,進(jìn)一步促進(jìn)作風(fēng)行風(fēng)的持續(xù) 好轉(zhuǎn),從而提高工作的整體水平。
四、抓好基層組織和隊(duì)伍建設(shè) (一)夯實(shí)基礎(chǔ)性工作。認(rèn)真落實(shí)《中國(guó)共產(chǎn)黨發(fā)展黨員 工作細(xì)則》 ,嚴(yán)格黨員發(fā)展程序,年內(nèi)做好 2 名預(yù)備黨員的轉(zhuǎn)正 工作。按規(guī)定申報(bào)了黨費(fèi)基數(shù)審核,按期繳納了上半年的黨費(fèi)。
積極開(kāi)展建黨 94 周年紀(jì)念活動(dòng),評(píng)選表彰了 2 個(gè)先進(jìn)黨支部、 9 名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和 2 名優(yōu)秀黨務(wù)工作者, 并推薦了 1 個(gè)黨支部、 2 名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和 1 名優(yōu)秀黨務(wù)工作者到市衛(wèi)生系統(tǒng)分工委。
按規(guī)定執(zhí)行黨務(wù)公開(kāi)制度。加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)和改進(jìn)對(duì) 科級(jí)干部的管理,用好用活用足干部職數(shù),嚴(yán)格按照《干部選 拔任用條例》做好干部的選拔任用工作。年內(nèi)將通過(guò)公務(wù)員公 開(kāi)選拔等渠道,充實(shí) 4 名以上衛(wèi)生監(jiān)督員,進(jìn)一步優(yōu)化干部結(jié) 構(gòu)。
(二)組織開(kāi)展“黨支部規(guī)范化建設(shè)年”活動(dòng)。按照全市 開(kāi)展“黨支部規(guī)范化建設(shè)年”活動(dòng)的要求,研究制定加強(qiáng)支部 規(guī)范化建設(shè)的具體辦法,針對(duì)自身存在的問(wèn)題,積極匯報(bào)協(xié)調(diào), 抓好人員、經(jīng)費(fèi)、換屆、黨內(nèi)監(jiān)督等剛性要求的落實(shí),切實(shí)增 強(qiáng)黨組織的凝聚力戰(zhàn)斗力。繼續(xù)開(kāi)展黨支部晉位升級(jí)工作,下 大力氣抓好軟弱渙散黨組織整頓工作。
(二)繼續(xù)實(shí)施城鄉(xiāng)基層黨組織“心連心” 工程。根據(jù)市 委組織部的統(tǒng)一安排部署,xxxx年 年所黨委各支部和桂東縣四都 鎮(zhèn)新龍村、新柳村成為心連心結(jié)對(duì)共建支部,5 月 15 日日,所 黨委副書(shū)記、 副所長(zhǎng)鐘永平帶隊(duì)到了心連心結(jié)對(duì)村, 圍繞 “支 部共建、發(fā)展共謀、實(shí)事共辦、黨員共議” 活動(dòng)主題 ,與 四都鎮(zhèn)駐村干部以及兩個(gè)村的村支 兩委成員就結(jié)對(duì)共建 工作進(jìn)行了座談交流。
通過(guò)與貧困村黨組織結(jié)對(duì),進(jìn)一步實(shí) 現(xiàn)了城鄉(xiāng)基層黨組織優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、資源共享、相互促進(jìn)、共同提 高,為加強(qiáng)基層組織建設(shè)提供堅(jiān)強(qiáng)有力保障。
五、堅(jiān)持黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,形成上下聯(lián)動(dòng)的工作格局 (一)落實(shí)“兩個(gè)”責(zé)任。所黨委深入領(lǐng)會(huì)黨的十八屆三中、 四中全會(huì)精神,統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),堅(jiān)決貫徹“落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè) 責(zé)任制,黨委負(fù)主體責(zé)任,紀(jì)委負(fù)監(jiān)督責(zé)任”的要求。一是明 確黨委領(lǐng)導(dǎo)班子集體對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,所黨委 書(shū)記擔(dān)負(fù)“第一責(zé)任人”職責(zé)。黨委每季研究一次廉政建設(shè)工 作,班子成員定期向黨委匯報(bào)落實(shí)責(zé)任制的工作情況。所紀(jì)委 切實(shí)履行好監(jiān)督責(zé)任,二是強(qiáng)化班子成員責(zé)任。領(lǐng)導(dǎo)班子成員 實(shí)行“一崗雙責(zé)”,既按照分工抓好業(yè)務(wù)工作,又抓好分管科 室的反腐__和行風(fēng)建設(shè),形成齊抓共管的局面。同時(shí),將廉 政建設(shè)工作情況與班子成員的政績(jī)考核掛鉤,增強(qiáng)班子成員的 責(zé)任感。三是突出重點(diǎn)狠抓責(zé)任落實(shí)追究。所黨委書(shū)記與各科 室簽訂目標(biāo)責(zé)任狀,確保責(zé)任制的責(zé)任目標(biāo)落實(shí)到位。黨委班 子依照責(zé)任制的要求,定期抓好責(zé)任制落實(shí)情況的檢查。真正 使責(zé)任得到明確,措施有力落實(shí),成效明顯,做到黨風(fēng)廉政建 設(shè)與業(yè)務(wù)工作同部署、同落實(shí)、同檢查。
(二)建立制度機(jī)制,強(qiáng)化源頭治理。認(rèn)真貫徹落實(shí)市衛(wèi) 生局黨組印發(fā)的 《貫徹落實(shí) 〈建立健全懲治和預(yù)__敗體系 xxxx年 -xxxx年 年工作規(guī)劃〉實(shí)施辦法》。結(jié)合實(shí)際,制定了《郴州市 衛(wèi)生監(jiān)督所貫徹落實(shí) < 建立健全懲治和預(yù)__敗體系 xxxx年 - xxxx年 年工作規(guī)劃>;實(shí)施方案》、 《郴州市衛(wèi)監(jiān)督所領(lǐng)導(dǎo)班子成員 黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》,就領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律,糾正行業(yè)不正 之風(fēng),反腐敗源頭治理等項(xiàng)工作提出明確的要求
第15篇 度上半年度工作總結(jié)變電所 1300字
一、統(tǒng)一思想,明確工作目標(biāo),量化和細(xì)化考核評(píng)比辦法
繼全省分、支行長(zhǎng)會(huì)議之后,市分行召開(kāi)了2024年工作會(huì)議,把風(fēng)險(xiǎn)管理擺在了全行各項(xiàng)工作的首位,明確提出了年度工作的指導(dǎo)思想和努力方向:以規(guī)范化管理為基礎(chǔ),以風(fēng)險(xiǎn)管理為核心,以績(jī)效管理為重點(diǎn),以改革創(chuàng)新為動(dòng)力,以凸現(xiàn)機(jī)關(guān)處室的指導(dǎo)職能和服務(wù)職能為宗旨,靈活務(wù)實(shí)地開(kāi)展計(jì)劃信貸管理工作。并且對(duì)照省行資金計(jì)劃處的考核辦法,對(duì)資金計(jì)劃工作百分考核內(nèi)容進(jìn)行了量化和細(xì)化,從處室到基層行都相應(yīng)建立了計(jì)劃管理人員崗位責(zé)任制,健全了各項(xiàng)管理制度。在百分考核辦法中,把資金計(jì)劃工作細(xì)分為計(jì)劃管理、資金管理、財(cái)政補(bǔ)貼資金管理、現(xiàn)金及利率管理、統(tǒng)計(jì)管理、等級(jí)行管理、業(yè)務(wù)綜合管理七大塊,做到了崗位落實(shí)、人員落實(shí)、責(zé)任落實(shí)、工作落實(shí),半年來(lái)的工作表明,年初制定的工作意見(jiàn)和考核評(píng)比辦法方向明確,切合實(shí)際,對(duì)做好全市資金計(jì)劃工作具有一定的'指導(dǎo)性和針對(duì)性。
二、加強(qiáng)資金營(yíng)運(yùn)管理,提高資金使用效益。
今年以來(lái),我行進(jìn)一步加強(qiáng)信貸資金營(yíng)運(yùn)管理,信貸資金回籠后及時(shí)歸還系統(tǒng)內(nèi)借款,貸款回籠和借款下降基本保持一致。上半年每月信貸資金運(yùn)用率均保持在99.5%以上,信貸資金保持較高的營(yíng)運(yùn)水平。
1、堅(jiān)持資金頭寸限額管理。今年以來(lái)我行計(jì)劃部門(mén)進(jìn)一步提高經(jīng)營(yíng)核算意識(shí),嚴(yán)格對(duì)資金頭寸的管理,在省行核定的資金頭寸限額內(nèi)按季核定基層行的資金頭寸限額,并要求在保證正常業(yè)務(wù)開(kāi)展的前提下,各行根據(jù)自身情況在限額內(nèi)盡量壓縮頭寸占用,對(duì)不合理占用及時(shí)調(diào)整,保證了各行科學(xué)合理占用頭寸資金,做到不閑置、不浪費(fèi)。
2、完善資金調(diào)度管理。在資金調(diào)度環(huán)節(jié)上,市縣明確專人負(fù)責(zé)資金調(diào)撥管理工作。在請(qǐng)調(diào)資金時(shí),做到資金調(diào)撥與信貸計(jì)劃的銜接,增強(qiáng)了資金與計(jì)劃雙重宏觀調(diào)控作用,避免了資金供應(yīng)脫節(jié)情況的發(fā)生。今年以來(lái)電子聯(lián)行資金請(qǐng)調(diào)系統(tǒng)運(yùn)行正常,我行繼續(xù)堅(jiān)持“小額度、勤調(diào)度”的資金調(diào)度原則,尤其是總行調(diào)整了資金請(qǐng)調(diào)時(shí)間以后,更加方便了基層行的資金使用,減少了資金請(qǐng)調(diào)時(shí)間,減少了資金頭寸占用,今年上半年全行共請(qǐng)調(diào)資金87筆23350萬(wàn)元。同時(shí)我行嚴(yán)格按上級(jí)行的要求,規(guī)范使用《中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行信貸資金調(diào)撥通知書(shū)》、《資金請(qǐng)調(diào)單》、《資金申請(qǐng)審批情況表》等,建立了《系統(tǒng)內(nèi)資金往來(lái)臺(tái)帳》,按月通過(guò)電子聯(lián)行系統(tǒng)與總行對(duì)賬,全年賬務(wù)無(wú)差錯(cuò),保證了資金的安全運(yùn)行。
三、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)管理工作,提高統(tǒng)計(jì)資料質(zhì)量
(一)我行各級(jí)統(tǒng)計(jì)人員克服統(tǒng)計(jì)工作量比往年有大幅提增、統(tǒng)計(jì)報(bào)表上報(bào)時(shí)間節(jié)假日不順延等實(shí)際情況,加班加點(diǎn),任勞任怨,保質(zhì)、保量、按時(shí)做好統(tǒng)計(jì)工作。準(zhǔn)確及時(shí)地上報(bào)了省分行與人民銀行的各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表,統(tǒng)計(jì)工作質(zhì)量有了較大的提高。
(二)為加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)金計(jì)劃執(zhí)行情況的監(jiān)測(cè)和分析。我行建立了現(xiàn)金投放、回籠月度分析報(bào)告制度,按月對(duì)轄內(nèi)支行、部現(xiàn)金收支情況及其特點(diǎn)進(jìn)行分析,并對(duì)造成當(dāng)期現(xiàn)金投放(或回籠)的原因予以重點(diǎn)分析。
(三)我行在統(tǒng)計(jì)管理上始終堅(jiān)持按照國(guó)家統(tǒng)計(jì)法以及人民銀行和農(nóng)發(fā)行的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行,統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)完
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