第1篇 機(jī)修工段年終工作總結(jié)
機(jī)修工段年終工作總結(jié)
總結(jié)是對取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)等方面情況進(jìn)行評價與描述的一種書面材料,它是增長才干的一種好辦法,讓我們抽出時間寫寫總結(jié)吧。但是總結(jié)有什么要求呢?以下是小編為大家整理的機(jī)修工段年終工作總結(jié),僅供參考,希望能夠幫助到大家。
一、20__年工作總結(jié)
20__年即將過去,回顧這一年來,輔修車間機(jī)修工段在公司、車間的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司及車間下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),通過全體職工的不懈努力,順利地完成各類加工件累計16550件(截止20__年11月15號),陽極導(dǎo)桿修焊6016根,其中制作高純鋁新導(dǎo)桿585根。始終做好服務(wù)后勤兵,保障了各車間的正常運(yùn)行。現(xiàn)將這一年來的主要工作總結(jié)如下:
(一)強(qiáng)化管理,確保安全文明生產(chǎn)
“安全第一”是企業(yè)生產(chǎn)的基礎(chǔ),是我們做好各項(xiàng)工作的前提條件,我們工段現(xiàn)有職工57人,主要擔(dān)負(fù)著鋁業(yè)公司各類工件制作加工和機(jī)械設(shè)備的維護(hù)工作,工作作業(yè)點(diǎn)多面廣,各工種交叉作業(yè),安全生產(chǎn)對我們工段尤為重要。為此,工段逢會必講安全,廣泛宣傳安全生產(chǎn)的重要性,時時提醒和督促班組必須重視安全,使安全警鐘長鳴,并制定了工段安全責(zé)任制。今年1月,機(jī)修工段和各班組共同簽定了《20__年度機(jī)修工段各班組安全生產(chǎn)責(zé)任承包書》。旨在增強(qiáng)職工的安全感,加強(qiáng)工作責(zé)任心,杜絕麻痹大意和僥幸心理。今年4月在輔修車間的領(lǐng)導(dǎo)下機(jī)修、爐修兩個工段組織了聯(lián)合消防演習(xí),我工段職工踴躍報名、積極參加。通過此次演習(xí)進(jìn)一步加強(qiáng)了工段職工的消防安全責(zé)任意識,同時增強(qiáng)各工段之間面對火災(zāi)等突發(fā)事件的聯(lián)合協(xié)作及應(yīng)變能力。工段還多次組織職工進(jìn)行安全知識培訓(xùn)和國內(nèi)重大安全事故案例分析討論和總結(jié)活動。鼓勵大家通過學(xué)習(xí),積極結(jié)合各自工種的實(shí)際情況,仔細(xì)查找身邊的安全隱患和危險源,將安全隱患扼殺在萌芽狀態(tài),從而杜絕安全事故的發(fā)生。同時我們也積極參加了公司“安康杯”活動及“安全勞動競賽”活動。并將活動內(nèi)容全部落實(shí)到班組,真抓實(shí)干地把安全工作放在一切工作的首位。
(二)克服困難,重視科技進(jìn)步,促進(jìn)生產(chǎn)任務(wù)的全面完成。
20__年,陽極導(dǎo)桿經(jīng)過長期使用,部分導(dǎo)桿鋼爪出現(xiàn)變細(xì),不齊,爆炸塊斷裂等現(xiàn)象,修復(fù)量增加,影響著生產(chǎn)的周轉(zhuǎn),且高純鋁車間又整改投產(chǎn)。機(jī)修工段導(dǎo)桿班除滿足日常維修的同時,加緊為高純鋁車間制作新導(dǎo)桿585根,以確保兄弟單位的生產(chǎn)需要。
今年三月份以來,公司實(shí)行大輔修,大維護(hù)。為響應(yīng)公司“降低成本,節(jié)能降耗”的號召,輔修車間主動請纓在保證正常的計劃生產(chǎn)外承擔(dān)了部分外協(xié)加工任務(wù),如:打殼氣缸錘頭修復(fù)、氣缸調(diào)節(jié)支架制作、氣缸橫擔(dān)維修等加工件共計2442件,此舉為公司大大節(jié)省了加工費(fèi)用,降低了生產(chǎn)成本。
今年10月13日由于全球經(jīng)濟(jì)減速,國內(nèi)電解鋁供過于求,電解鋁生產(chǎn)經(jīng)營面臨巨大壓力。為積極應(yīng)對復(fù)雜的經(jīng)營形勢,減少虧損,公司研究決定對五萬噸電解槽停產(chǎn),要求我工段在10月25日制作并安裝完停槽母線。工段接到任務(wù)立即合理部署,打破工種界限,成立四個工作小組,安排骨干力量擔(dān)任各小組組長。大家分工協(xié)作,團(tuán)結(jié)一致,每天連續(xù)工作10個小時以上奮戰(zhàn)在各自的工作崗位上。十幾天下來,疲憊的身影總顯現(xiàn)在每個職工的身上,但沒有一個人要求一天的休息,大家的努力終于在10月22日得到了回報。我們提前三天圓滿完成了停槽母線的制作和安裝任務(wù),減少了公司的損失,得到公司領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。
(三)以提高職工的素質(zhì)為目標(biāo),抓好職工教育工作。
培養(yǎng)一支德才兼?zhèn)涞穆毠り犖橐恢笔菣C(jī)修工段工作的重點(diǎn)之一。為此,工段始終將職工培訓(xùn)工作放在首位,長抓不懈。早在年初,工段就制定全年的職工培訓(xùn)計劃,力爭將工作做到有條不紊。
今年三月份,機(jī)修工段為了提高各工種的技術(shù)水平,增強(qiáng)職工們的實(shí)際操作能力,特對機(jī)修工段的焊工、鉗工兩大工種進(jìn)行了一次“學(xué)理論、重實(shí)際”的全方位培訓(xùn)。這次培訓(xùn)是根據(jù)機(jī)修焊工返崗人員多,青工也較多的特點(diǎn)來組織此次培訓(xùn)的。工段為了確保培訓(xùn)質(zhì)量,不讓培訓(xùn)走過場,同時又針對工段生產(chǎn)繁忙的實(shí)際情況將培訓(xùn)每天分為上、下午兩班,即大家輪流培訓(xùn)的方式,讓大家生產(chǎn)學(xué)習(xí)兩不誤。通過三個星期的理論與實(shí)際培訓(xùn),如今大家的業(yè)務(wù)能力及專業(yè)水平都得到較大提高。
工段職工積極鉆研崗位技能,參與群眾性的“五小活動”,今年工段職工先后向公司提出了“320t分離式油壓千斤頂導(dǎo)桿校直機(jī)改造”、“修復(fù)g4250_70鋸床夾緊裝置”、“多用途彈性減振刀桿”、“高純鋁調(diào)節(jié)支架改造”、“u型板高效卷板器”等多項(xiàng)合理化建議,這些建議為公司減輕了勞動強(qiáng)度,降低成本,提高工作效率,縮短生產(chǎn)周期都做出了積極貢獻(xiàn)。
(四)加強(qiáng)職工思想政治工作,充分調(diào)動職工積極性。
在日常的生產(chǎn)活動中,我們始終把思想政治工作的`立足點(diǎn)放在圍繞生產(chǎn)建設(shè),極大調(diào)動職工積極性,今年上半年,工段制定了以工時為考核辦法的效益工資二次分配方案,此方案體現(xiàn)多勞多得的分配方式,合理分配員工的收入,充分調(diào)動職工工作的積極性,收到了一定的效果。
在精神文明創(chuàng)建活動中,充分發(fā)揮職工的基本道德素質(zhì)。工段利用報紙、黑板報等多種形式向職工進(jìn)行思想教育。積極組織工段職工響應(yīng)公司及車間組織的各類集體活動:慶“元旦”長跑、“三八”跳繩賽及男女混合排球等比賽活動,這些有益職工身心健康的活動,能夠增強(qiáng)職工們的集體主義觀念和集體榮譽(yù)感,充分調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性。
二、工作中存在的突出問題和不足
1、隨著企業(yè)規(guī)模發(fā)展,各類加工件制作和設(shè)備維修日益增加,在人員少,任務(wù)多的同時,急件加工、臨時性任務(wù)較多,打亂正常的生產(chǎn)安排。
2、工段引進(jìn)新設(shè)備,新技術(shù),職工沒有經(jīng)過系統(tǒng)培訓(xùn),對設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)還存在難度,希望公司在今后職業(yè)培訓(xùn)方面著重于技術(shù)工人專業(yè)培訓(xùn),使技術(shù)工人有機(jī)會學(xué)習(xí)新技術(shù),新知識,提高他們整體技術(shù)水平,更好地為鋁業(yè)公司多做貢獻(xiàn)。
3、設(shè)備多年運(yùn)行已出現(xiàn)老化,雖長期保養(yǎng)和維護(hù),在工作中精度不能達(dá)到,影響工件質(zhì)量。
4、二次分配方案還需要不斷的完善和加強(qiáng),合理體現(xiàn)多勞多得的分配形式。
三、20__年工作安排
1、20__年鋁業(yè)公司面對的市場形勢將更加嚴(yán)峻,我們將繼續(xù)和公司一起共同面對難關(guān),抓好職工的思想教育,努力做好自己的本職工作。
2、機(jī)修工段將繼續(xù)圍繞安全生產(chǎn)為中心,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司、車間下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營計劃,把安全生產(chǎn)放在首位,保質(zhì)保量完成上級下達(dá)的生產(chǎn)計劃。
3、合理安排作業(yè)場地,現(xiàn)場管理繼續(xù)推行“5s”管理,實(shí)現(xiàn)清潔生產(chǎn)。加強(qiáng)美化車間內(nèi)部工作環(huán)境,使職工能在一個干凈清潔的環(huán)境里舒心的工作。
4、維護(hù)好工段的所有設(shè)備,使它們隨時都能保持一種高效的運(yùn)轉(zhuǎn)能力。
5、繼續(xù)加強(qiáng)職工隊伍建設(shè),提高職工隊伍戰(zhàn)斗力,使管理水平再上一個新臺階。加強(qiáng)員工培訓(xùn),鑒于目前員工業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想素質(zhì)有待提高,我們在明年將繼續(xù)采取理論培訓(xùn)、現(xiàn)場培訓(xùn)、技能考核等方式進(jìn)行培訓(xùn)。
6、繼續(xù)深化二次分配制度的改革,并在實(shí)施過程中根據(jù)情況進(jìn)行調(diào)整。
第2篇 2023年年終球團(tuán)工段黨支部工作總結(jié)
2023年球團(tuán)黨支部在廠黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以江___“三個代表”重要思想為指針,加強(qiáng)黨員干部和職工群眾的政治思想教育,把公司、廠的兩會精神深化到血液中,緊緊圍繞豎爐的生產(chǎn)經(jīng)營,發(fā)動全體職工,真正做到心往一處想,勁往一處使,確保了高爐的穩(wěn)順生產(chǎn),全面完成各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營技術(shù)指標(biāo),充分發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。
思想政治工作是一切經(jīng)濟(jì)工作的靈魂,是生命線。支部工作的重點(diǎn)歸根結(jié)底就是為確保本單位的生產(chǎn)、經(jīng)營、效益保駕護(hù)航。2023年,我工段主要取得了以下成績:
一、到10月份止,共計生產(chǎn)球團(tuán)礦544187噸,超過目標(biāo)計劃10854噸;
二、球團(tuán)礦質(zhì)量穩(wěn)步提高,至10月份止,平均合格率達(dá)到96.5____,超目標(biāo)計劃1.5____,tfe穩(wěn)定率97.9____,超目標(biāo)計劃4.9____,堿度穩(wěn)定率98.71,超目標(biāo)計劃5.7____,轉(zhuǎn)鼓指數(shù)達(dá)到92.5____,feo指數(shù)達(dá)到0.34,抗壓強(qiáng)度達(dá)到318n/個;
三、1-10月份實(shí)現(xiàn)成本降低額50.1____元,創(chuàng)利潤506.5____元。
四、全體員工空前團(tuán)結(jié),職工隊伍素質(zhì)全面提高,全年沒有出現(xiàn)過任何違法亂紀(jì)的事情。
回顧一年來的工作,我們成績的取得,與我們支部的工作是密不可分的。2023年,我們支部主要做了如下工作: 一、根據(jù)廠黨委年初提出的“煉鐵的需求就是我們的追求”、“保煉鐵就是保燒結(jié)”的理念,將保鐵工作作為重中之重。
1、為了滿足高爐年產(chǎn)18____噸生鐵的要求,燒結(jié)廠黨委年初提出了“煉鐵的需求就是我們的追求”、“保煉鐵就是保燒結(jié)”的全新的生產(chǎn)經(jīng)營理念,并確定了2023年球團(tuán)礦年產(chǎn)目標(biāo)計劃為6____噸。球團(tuán)支部積極響應(yīng)這一號召,在全體職工中廣泛開展了“煉鐵在我心中”的大討論”,大大加強(qiáng)了員工的保鐵意識,激發(fā)了廣大職工“愛崗敬業(yè)、保鐵增鋼”的熱情。
2、根據(jù)“保煉鐵就是保燒結(jié)”的理念,我支部配合行政制訂了一系列適應(yīng)保鐵形勢的規(guī)章制度與措施,建立了一套嚴(yán)格的考查、考核機(jī)制。先后出臺的制度與措施主要有:《2023年球團(tuán)工段經(jīng)濟(jì)責(zé)任制實(shí)施辦法》、《2023年球團(tuán)工段挖潛增效指標(biāo)保證措施》、《球團(tuán)工段管理考核辦法》、《球團(tuán)工段崗位文明衛(wèi)生整頓規(guī)定》、《各作業(yè)區(qū)經(jīng)濟(jì)核算實(shí)行辦法》、《維修人員尾數(shù)降薪辦法》、《“四項(xiàng)整頓”考核制度》、《經(jīng)濟(jì)核算預(yù)警機(jī)制》、《關(guān)鍵崗位尾數(shù)淘汰辦法》、《球團(tuán)工段作業(yè)率攻關(guān)措施方案》等等。這一系列的制度措施,成了我們?nèi)嫱瓿缮a(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的重要保證。
3、按照以往的經(jīng)驗(yàn),以黨政負(fù)責(zé)人、班組骨干為重點(diǎn),繼續(xù)推行“一崗兩制”,做到思想人人抓、生產(chǎn)人人管,全員參與企業(yè)管理,確保全年思想政治工作邁上新的臺階,努力實(shí)現(xiàn)全年經(jīng)濟(jì)效益與精神文明雙豐收。
二、支部繼續(xù)開展“公司建薄板,我該怎么辦”的大討論,結(jié)合公司開展“正確把握形勢,全面創(chuàng)新管理,迎接鋼鐵工業(yè)新一輪競爭”大討論,及時認(rèn)真地做好形勢任務(wù)教育,增強(qiáng)職工的主人翁責(zé)任感,鼓足同志們的干勁,明確各自職責(zé),確保豎爐各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)創(chuàng)國內(nèi)一流水平。
1、全年實(shí)現(xiàn)“一個黨員一桿旗”,以黨員的模范帶頭作用,去影響身邊的人,帶動周圍的人一起為支部、行政的全年目標(biāo),艱苦奮斗,為黨旗添輝。
2、切實(shí)做好黨員的責(zé)任區(qū)管理,和行政協(xié)調(diào)統(tǒng)一。使黨密切聯(lián)系群眾,在群眾中生根、開花、結(jié)果,充分發(fā)揮黨員的模范作用。
3、耐心做好一、五軋分流人員的思想工作,使他們盡快適應(yīng)新的環(huán)境,安心新的崗位,保證了人員重組后的職工隊伍的穩(wěn)定。
4、在認(rèn)真開展讀書、讀報活動,及時學(xué)習(xí)與公司、廠各級重要指示和文件,提高黨員自身業(yè)務(wù)、技能素質(zhì)。
①全工段建立以黨小組為主體的學(xué)習(xí)小組,吸收入黨積極分子參與,定于每月第二周的星期四下午2:00為學(xué)習(xí)活動日,支部書記及時檢查學(xué)習(xí)效果和發(fā)言記錄,使學(xué)習(xí)真正落到實(shí)處。
②每月召開一次班組骨干會及職工大會,及時掌握職工思想動態(tài)和生產(chǎn)經(jīng)營情況。貫徹上級指示精神,發(fā)動大家讀一、二本好書,樹立正確的人生觀,增強(qiáng)職工正確處理國家、企業(yè)、集體、個人、主人五種關(guān)系的能力,使全段人員全心投入改革經(jīng)營生產(chǎn)之中。
5、廉政治段,全年實(shí)現(xiàn)段務(wù)公開。
①不截留、挪用職工收入(段務(wù)每月由職工代表審查一遍,公布于眾,自覺接受職代會監(jiān)督)。
②加強(qiáng)班組骨干的考核和管理,充分調(diào)動其積極性,段提拔班組骨干時,必須以以往考核為依據(jù),廣泛聽取群眾意見,工段集體商量考察,把一批優(yōu)秀的職工提拔到班組管理崗位上來,對班組骨干做到半年一考核,一聘免。
6、認(rèn)真做好入黨積極分子的培養(yǎng)、教育工作,使他們先從思想上、行動上入黨,做到明確入黨目的、動機(jī),為黨及時輸送優(yōu)秀合格人材。
7、深入群眾,及時了解職工的思想動態(tài),大力實(shí)施“送溫暖工程”,確保職工隊伍的穩(wěn)定。認(rèn)真做好困難職工的思想工作,并及時為困難職工解決困難,讓困難職工感受到黨組織的溫暖。
8、進(jìn)一步加強(qiáng)黨的自身建設(shè),認(rèn)真開展“三會一課”活動,健全黨的組織,組織黨員積極學(xué)習(xí)“十六大”精神,努力領(lǐng)會“三個代表”重要思想,做“四有”人才,樹立為人民服務(wù)的思想,人人爭做星級黨員。
9、加強(qiáng)對工會、女工、共青團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo),培養(yǎng)他們具有遠(yuǎn)大理想和對現(xiàn)實(shí)的理解,為他們爭取權(quán)利、解決困難,真正做到勁往一處使,心往一處想,充分發(fā)揮他們的作用。
10、開展黨內(nèi)創(chuàng)先爭優(yōu)活動,以生產(chǎn)經(jīng)營成果作為考核黨員的依據(jù),重獎為工段生產(chǎn)經(jīng)營作出突出貢獻(xiàn)的黨員(工段和支部抽一定數(shù)量的經(jīng)費(fèi)做為黨內(nèi)創(chuàng)先爭優(yōu)獎勵基金)。全年共組織黨員進(jìn)行義務(wù)勞動____,累計回收廢鋼40.22噸,創(chuàng)利____余元。
11、狠抓班組經(jīng)濟(jì)核算,實(shí)現(xiàn)全年效益指標(biāo)的完成。
1)、通過加強(qiáng)班組經(jīng)濟(jì)核算,實(shí)行“預(yù)警分析”機(jī)制,完善成本管理措施,廣泛開展增收節(jié)支和修舊利廢活動。
2)、加強(qiáng)燃料、動力消耗的管理與考核,降低工序成本。
a、精心操作,嚴(yán)格按工藝要求控制好圓筒烘干溫度和豎爐焙燒溫度,控制好煤氣放散,降低煤氣消耗。
b、在生產(chǎn)和設(shè)備故障引起的停產(chǎn)過程中,嚴(yán)格控制設(shè)備空轉(zhuǎn),休風(fēng)操作不得超過2小時,電除塵在能滿足生產(chǎn)要求的同時,要留有一個電場備用,實(shí)施節(jié)約用電。電雖然一直在虧損,但由于采取有力措施,目前逐月在降低。
c、嚴(yán)禁私自動用消防水沖洗崗位衛(wèi)生,杜絕長流水、長明燈,嚴(yán)禁私接電爐取暖。1-10月份經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況一覽表
第3篇 年終球團(tuán)工段黨支部工作總結(jié)
思想政治工作是一切經(jīng)濟(jì)工作的靈魂,是生命線。支部工作的重點(diǎn)歸根結(jié)底就是為確保本單位的生產(chǎn)、經(jīng)營、效益保駕護(hù)航。____年,我工段主要取得了以下成績:
一、到__月份止,共計生產(chǎn)球團(tuán)礦______噸,超過目標(biāo)計劃_____噸;
二、球團(tuán)礦質(zhì)量穩(wěn)步提高,至__月份止,平均合格率達(dá)到_____%,超目標(biāo)計劃____%,tfe穩(wěn)定率_____%,超目標(biāo)計劃____%,堿度穩(wěn)定率_____,超目標(biāo)計劃____%,轉(zhuǎn)鼓指數(shù)達(dá)到_____%,feo指數(shù)達(dá)到____,抗壓強(qiáng)度達(dá)到___n/個;
三、_-__月份實(shí)現(xiàn)成本降低額_____萬元,創(chuàng)利潤______萬元。
四、全體員工空前團(tuán)結(jié),職工隊伍素質(zhì)全面提高,全年沒有出現(xiàn)過任何違法亂紀(jì)的事情。
回顧一年來的工作,我們成績的取得,與我們支部的工作是密不可分的。____年,我們支部主要做了如下工作:
一、根據(jù)廠黨委年初提出的“煉鐵的需求就是我們的追求”、“保煉鐵就是保燒結(jié)”的理念,將保鐵工作作為重中之重。
_、為了滿足高爐年產(chǎn)___萬噸生鐵的要求,燒結(jié)廠黨委年初提出了“煉鐵的需求就是我們的追求”、“保煉鐵就是保燒結(jié)”的全新的生產(chǎn)經(jīng)營理念,并確定了____年球團(tuán)礦年產(chǎn)目標(biāo)計劃為__萬噸。球團(tuán)支部積極響應(yīng)這一號召,在全體職工中廣泛開展了“煉鐵在我心中”的大討論”,大大加強(qiáng)了員工的保鐵意識,激發(fā)了廣大職工“愛崗敬業(yè)、保鐵增鋼”的熱情。
_、根據(jù)“保煉鐵就是保燒結(jié)”的理念,我支部配合行政制訂了一系列適應(yīng)保鐵形勢的規(guī)章制度與措施,建立了一套嚴(yán)格的考查、考核機(jī)制。先后出臺的制度與措施主要有:《____年球團(tuán)工段經(jīng)濟(jì)責(zé)任制實(shí)施辦法》、《____年球團(tuán)工段挖潛增效指標(biāo)保證措施》、《球團(tuán)工段管理考核辦法》、《球團(tuán)工段崗位文明衛(wèi)生整頓規(guī)定》、《各作業(yè)區(qū)經(jīng)濟(jì)核算實(shí)行辦法》、《維修人員尾數(shù)降薪辦法》、《“四項(xiàng)整頓”考核制度》、《經(jīng)濟(jì)核算預(yù)警機(jī)制》、《關(guān)鍵崗位尾數(shù)淘汰辦法》、《球團(tuán)工段作業(yè)率攻關(guān)措施方案》等等。這一系列的制度措施,成了我們?nèi)嫱瓿缮a(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的重要保證。
_、按照以往的經(jīng)驗(yàn),以黨政負(fù)責(zé)人、班組骨干為重點(diǎn),繼續(xù)推行“一崗兩制”,做到思想人人抓、生產(chǎn)人人管,全員參與企業(yè)管理,確保全年思想政治工作邁上新的臺階,努力實(shí)現(xiàn)全年經(jīng)濟(jì)效益與精神文明雙豐收。
二、支部繼續(xù)開展“公司建薄板,我該怎么辦”的大討論,結(jié)合公司開展“正確把握形勢,全面創(chuàng)新管理,迎接鋼鐵工業(yè)新一輪競爭”大討論,及時認(rèn)真地做好形勢任務(wù)教育,增強(qiáng)職工的主人翁責(zé)任感,鼓足同志們的干勁,明確各自職責(zé),確保豎爐各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)創(chuàng)國內(nèi)一流水平。
_、全年實(shí)現(xiàn)“一個黨員一桿旗”,以黨員的模范帶頭作用,去影響身邊的人,帶動周圍的人一起為支部、行政的全年目標(biāo),艱苦奮斗,為黨旗添輝。
_、切實(shí)做好黨員的責(zé)任區(qū)管理,和行政協(xié)調(diào)統(tǒng)一。使黨密切聯(lián)系群眾,在群眾中生根、開花、結(jié)果,充分發(fā)揮黨員的模范作用。
_、耐心做好一、五軋分流人員的思想工作,使他們盡快適應(yīng)新的環(huán)境,安心新的崗位,保證了人員重組后的職工隊伍的穩(wěn)定。
_、在認(rèn)真開展讀書、讀報活動,及時學(xué)習(xí)與公司、廠各級重要指示和文件,提高黨員自身業(yè)務(wù)、技能素質(zhì)。
①全工段建立以黨小組為主體的學(xué)習(xí)小組,吸收入黨積極分子參與,定于每月第二周的星期四下午_:__為學(xué)習(xí)活動日,支部書記及時檢查學(xué)習(xí)效果和發(fā)言記錄,使學(xué)習(xí)真正落到實(shí)處。
②每月召開一次班組骨干會及職工大會,及時掌握職工思想動態(tài)和生產(chǎn)經(jīng)營情況。貫徹上級指示精神,發(fā)動大家讀一、二本好書,樹立正確的人生觀,增強(qiáng)職工正確處理國家、企業(yè)、集體、個人、主人五種關(guān)系的`能力,使全段人員全心投入改革經(jīng)營生產(chǎn)之中。
_、廉政治段,全年實(shí)現(xiàn)段務(wù)公開。
①不截留、挪用職工收入(段務(wù)每月由職工代表審查一遍,公布于眾,自覺接受職代會監(jiān)督)。
②加強(qiáng)班組骨干的考核和管理,充分調(diào)動其積極性,段提拔班組骨干時,必須以以往考核為依據(jù),廣泛聽取群眾意見,工段集體商量考察,把一批優(yōu)秀的職工提拔到班組管理崗位上來,對班組骨干做到半年一考核,一聘免。
_、認(rèn)真做好入黨積極分子的培養(yǎng)、教育工作,使他們先從思想上、行動上入黨,做到明確入黨目的、動機(jī),為黨及時輸送優(yōu)秀合格人材。
_、深入群眾,及時了解職工的思想動態(tài),大力實(shí)施“送溫暖工程”,確保職工隊伍的穩(wěn)定。認(rèn)真做好困難職工的思想工作,并及時為困難職工解決困難,讓困難職工感受到黨組織的溫暖。
_、進(jìn)一步加強(qiáng)黨的自身建設(shè),認(rèn)真開展“三會一課”活動,健全黨的組織,組織黨員積極學(xué)習(xí)“十六大”精神,努力領(lǐng)會“三個代表”重要思想,做“四有”人才,樹立為人民服務(wù)的思想,人人爭做星級黨員。
_、加強(qiáng)對工會、女工、共青團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo),培養(yǎng)他們具有遠(yuǎn)大理想和對現(xiàn)實(shí)的理解,為他們爭取權(quán)利、解決困難,真正做到勁往一處使,心往一處想,充分發(fā)揮他們的作用。
__、開展黨內(nèi)創(chuàng)先爭優(yōu)活動,以生產(chǎn)經(jīng)營成果作為考核黨員的依據(jù),重獎為工段生產(chǎn)經(jīng)營作出突出貢獻(xiàn)的黨員(工段和支部抽一定數(shù)量的經(jīng)費(fèi)做為黨內(nèi)創(chuàng)先爭優(yōu)獎勵基金)。全年共組織黨員進(jìn)行義務(wù)勞動_次,累計回收廢鋼_____噸,創(chuàng)利_萬余元。
__、狠抓班組經(jīng)濟(jì)核算,實(shí)現(xiàn)全年效益指標(biāo)的完成。
_)、通過加強(qiáng)班組經(jīng)濟(jì)核算,實(shí)行“預(yù)警分析”機(jī)制,完善成本管理措施,廣泛開展增收節(jié)支和修舊利廢活動。
_)、加強(qiáng)燃料、動力消耗的管理與考核,降低工序成本。
a、精心操作,嚴(yán)格按工藝要求控制好圓筒烘干溫度和豎爐焙燒溫度,控制好煤氣放散,降低煤氣消耗。
b、在生產(chǎn)和設(shè)備故障引起的停產(chǎn)過程中,嚴(yán)格控制設(shè)備空轉(zhuǎn),休風(fēng)操作不得超過_小時,電除塵在能滿足生產(chǎn)要求的同時,要留有一個電場備用,實(shí)施節(jié)約用電。電雖然一直在虧損,但由于采取有力措施,目前逐月在降低。
c、嚴(yán)禁私自動用消防水沖洗崗位衛(wèi)生,杜絕長流水、長明燈,嚴(yán)禁私接電爐取暖。_-__月份經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況一覽表