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第1篇 ____年交管辦上半年工作總結(jié)范文
____年鎮(zhèn)交管辦，在縣委、縣人民政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級部門、鎮(zhèn)黨委、政府的直接領(lǐng)導(dǎo)下，為深入貫徹落實國務(wù)院《關(guān)于加強道路交通安全工作的意見》、為進(jìn)一步深化我鎮(zhèn)農(nóng)村道路交通安全管理工作，切實解決“政府主導(dǎo)、完善機制、落實責(zé)任、務(wù)求實效”的工作管理機制，以不斷“夯實基礎(chǔ)、嚴(yán)格考核”為抓手，全面落實省、市、縣、鎮(zhèn)各級政府的工作措施，突出抓好“強管控、降事故”的工作實績。半年來，突出做了以下工作。
一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視、建全齊抓共管機制
為確保工作有效開展，鎮(zhèn)人民政府成立了以鎮(zhèn)長任組長，分管安全的領(lǐng)導(dǎo)、任副組長，相關(guān)單位為成員單位的工作領(lǐng)導(dǎo)組和全年工作實施方案等一系列文件，并與各單簽訂了安全工作目標(biāo)責(zé)任書等措施，明確了工作范圍，工作步驟，目標(biāo)任務(wù)，工作職責(zé)職能。工作中，始終堅持主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的工作格局。有效預(yù)防和遏制道路交通事故的發(fā)生，杜絕重大交通事故出現(xiàn)，確保了上半年目標(biāo)任務(wù)，保證全鎮(zhèn)人民安全。
二、強化工作落實、確保工作實效
我鎮(zhèn)交管辦，認(rèn)真理清工作思路，狠抓了以下方面工作：
(一)夯實基層工作基礎(chǔ)。一是進(jìn)一步明確了機構(gòu)、增加了人員配置；二是落實場地建設(shè)、增添辦公配備；三是落實基礎(chǔ)管理各項臺賬；四是強化工作措施、健全制度。
（二）加強宣傳教育、增強全民安全防范意識
為了實現(xiàn)“關(guān)注安全、關(guān)愛生命”的輿論氛圍，營造安全和諧的新環(huán)境，鎮(zhèn)黨委、政府采取了多種形式：一是要求村“兩委”召開村民小組會議的形式加大宣傳；二是每月選擇1至2次逢場天，在集市上設(shè)立宣傳點，目前共發(fā)放資料30000余份；三是充分利用我鎮(zhèn)地方自辦電視臺的優(yōu)勢，在電視上作“標(biāo)語、安全警示”宣傳；四是要求各級領(lǐng)導(dǎo)每次開會，各部門開會都必講安全工作，安全隱患排查；五是季度制定交通安全常識宣傳單，發(fā)放到各戶、駕駛?cè)藛T手中，使全鎮(zhèn)至上而下，時時刻刻有良好安全意識氛圍。
(三)加強安全源頭管控、狠抓薄弱環(huán)節(jié)。
經(jīng)過反復(fù)探索，只有建立農(nóng)村道路交通安全工作監(jiān)督、檢查、糾錯制度，通過各級上路檢查，糾錯教育，嚴(yán)肅查處，才能使農(nóng)村道路交通安全工作常態(tài)化、制度化，才能有效的教育和打擊道路交通安全的違規(guī)、違章行為，才能有效遏制交通安全事故發(fā)生，因此，我們重點抓好以下幾方面工作：
1.鎮(zhèn)級制度是：一是農(nóng)村道路交通安全工作領(lǐng)導(dǎo)組，每月定期、不定期組織，交管辦、安辦、派出所、交警、運管等部門聯(lián)合執(zhí)法檢查1次以上；二是交管辦、安辦、派出所、每月聯(lián)合執(zhí)法檢查1至2次；三是交管辦每月執(zhí)法檢查4次以上，并完善好相關(guān)記錄。
2.村級制度是：一是駐村鎮(zhèn)干部每月帶領(lǐng)村協(xié)管員、勸導(dǎo)員(村干部)，在本村轄區(qū)內(nèi)檢查1次以上；二是村“兩委”協(xié)管員、勸導(dǎo)員，每月在本村轄區(qū)內(nèi)檢查1至2次，每月抽查車輛登記不得少于30輛，并完善好相關(guān)記錄。
3.交管辦自今年以來，在各部門的積極配合下，集中組織檢查共8次；交管辦、派出所上路檢查執(zhí)法共30余次；駐村干部、村協(xié)管員（勸導(dǎo)員），在各村轄區(qū)內(nèi)實行宣傳檢查；全鎮(zhèn)共查處交通違法違規(guī)行為428人次，其中：現(xiàn)場教育352人次，目前已移交派出所處理51人次。巡查中，始終堅持邊巡查邊宣傳的原則，經(jīng)過近6個月的排查整治，我鎮(zhèn)道路交通安全工作取得了一定成績。
三、積極探索、著力長遠(yuǎn)
一是領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵，二是建立建全基礎(chǔ)管理臺帳是根本，三是加強交通安全工作的宣傳是重點，四是各級務(wù)實工作是保證，五是整活資源，強化源頭管控是保障，六是強化各級目標(biāo)考核是效能，七是違章處罰，宣傳教育是轉(zhuǎn)變，八是探索管理創(chuàng)新機制是平安。
四、工作思考
鎮(zhèn)交管辦自建設(shè)以來，在工作中，不懈努力、不斷進(jìn)取、不斷探索管理創(chuàng)新，雖然取得了一點成效，但留下了不少問題和思考。
(一)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)交管辦存在執(zhí)法難，其表現(xiàn)在：一是無執(zhí)法證的問題，二是無執(zhí)法裝備，三是無執(zhí)法交通工具，四是無自身安全和生活后勤保障，五是鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部工作雜事多，人員調(diào)配難，且并不專職，六是無明確的處罰權(quán)限和規(guī)范性依據(jù)等等事項。
(二)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)交管辦存在實踐工作難，其表現(xiàn)在：執(zhí)法過程中，沒有進(jìn)行正常的理論與實踐培訓(xùn)，雖對“幾個法律、條例”自己進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí)，但覺得不具體，理解不詳盡。
(三)、部門協(xié)調(diào)配合有些難，資源共享差，其表現(xiàn)在：交管辦人員到村督導(dǎo)、開展宣傳檢查，要首先與派出所聯(lián)系好，才能下村開展工作，有時派出所工作也多，交管辦第一副主任又是所長，因而工作中有些被動，而且派岀所或交警隊有時因交通事故出警，交管辦不知怎么處理等情形。
（四）、村協(xié)管員或勸導(dǎo)員工作難度大，我鎮(zhèn)重抓網(wǎng)絡(luò)建設(shè)管理為創(chuàng)新工作，村一級在開展工作中，有的駕駛?cè)藛T對待村一級的工作不支持、不理解現(xiàn)象等問題。
