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交管辦半年總結(jié)

發(fā)布時間:2022-02-20 20:00:01 查看人數(shù):87

交管辦半年總結(jié)

第1篇 ____年交管辦上半年工作總結(jié)范文

____年鎮(zhèn)交管辦,在縣委、縣人民政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級部門、鎮(zhèn)黨委、政府的直接領(lǐng)導(dǎo)下,為深入貫徹落實國務(wù)院《關(guān)于加強道路交通安全工作的意見》、為進一步深化我鎮(zhèn)農(nóng)村道路交通安全管理工作,切實解決“政府主導(dǎo)、完善機制、落實責任、務(wù)求實效”的工作管理機制,以不斷“夯實基礎(chǔ)、嚴格考核”為抓手,全面落實省、市、縣、鎮(zhèn)各級政府的工作措施,突出抓好“強管控、降事故”的工作實績。半年來,突出做了以下工作。

一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視、建全齊抓共管機制

為確保工作有效開展,鎮(zhèn)人民政府成立了以鎮(zhèn)長任組長,分管安全的領(lǐng)導(dǎo)、任副組長,相關(guān)單位為成員單位的工作領(lǐng)導(dǎo)組和全年工作實施方案等一系列文件,并與各單簽訂了安全工作目標責任書等措施,明確了工作范圍,工作步驟,目標任務(wù),工作職責職能。工作中,始終堅持主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的工作格局。有效預(yù)防和遏制道路交通事故的發(fā)生,杜絕重大交通事故出現(xiàn),確保了上半年目標任務(wù),保證全鎮(zhèn)人民安全。

二、強化工作落實、確保工作實效

我鎮(zhèn)交管辦,認真理清工作思路,狠抓了以下方面工作:

(一)夯實基層工作基礎(chǔ)。一是進一步明確了機構(gòu)、增加了人員配置;二是落實場地建設(shè)、增添辦公配備;三是落實基礎(chǔ)管理各項臺賬;四是強化工作措施、健全制度。

(二)加強宣傳教育、增強全民安全防范意識

為了實現(xiàn)“關(guān)注安全、關(guān)愛生命”的輿論氛圍,營造安全和諧的新環(huán)境,鎮(zhèn)黨委、政府采取了多種形式:一是要求村“兩委”召開村民小組會議的形式加大宣傳;二是每月選擇1至2次逢場天,在集市上設(shè)立宣傳點,目前共發(fā)放資料30000余份;三是充分利用我鎮(zhèn)地方自辦電視臺的優(yōu)勢,在電視上作“標語、安全警示”宣傳;四是要求各級領(lǐng)導(dǎo)每次開會,各部門開會都必講安全工作,安全隱患排查;五是季度制定交通安全常識宣傳單,發(fā)放到各戶、駕駛?cè)藛T手中,使全鎮(zhèn)至上而下,時時刻刻有良好安全意識氛圍。

(三)加強安全源頭管控、狠抓薄弱環(huán)節(jié)。

經(jīng)過反復(fù)探索,只有建立農(nóng)村道路交通安全工作監(jiān)督、檢查、糾錯制度,通過各級上路檢查,糾錯教育,嚴肅查處,才能使農(nóng)村道路交通安全工作常態(tài)化、制度化,才能有效的教育和打擊道路交通安全的違規(guī)、違章行為,才能有效遏制交通安全事故發(fā)生,因此,我們重點抓好以下幾方面工作:

1.鎮(zhèn)級制度是:一是農(nóng)村道路交通安全工作領(lǐng)導(dǎo)組,每月定期、不定期組織,交管辦、安辦、派出所、交警、運管等部門聯(lián)合執(zhí)法檢查1次以上;二是交管辦、安辦、派出所、每月聯(lián)合執(zhí)法檢查1至2次;三是交管辦每月執(zhí)法檢查4次以上,并完善好相關(guān)記錄。

2.村級制度是:一是駐村鎮(zhèn)干部每月帶領(lǐng)村協(xié)管員、勸導(dǎo)員(村干部),在本村轄區(qū)內(nèi)檢查1次以上;二是村“兩委”協(xié)管員、勸導(dǎo)員,每月在本村轄區(qū)內(nèi)檢查1至2次,每月抽查車輛登記不得少于30輛,并完善好相關(guān)記錄。

3.交管辦自今年以來,在各部門的積極配合下,集中組織檢查共8次;交管辦、派出所上路檢查執(zhí)法共30余次;駐村干部、村協(xié)管員(勸導(dǎo)員),在各村轄區(qū)內(nèi)實行宣傳檢查;全鎮(zhèn)共查處交通違法違規(guī)行為428人次,其中:現(xiàn)場教育352人次,目前已移交派出所處理51人次。巡查中,始終堅持邊巡查邊宣傳的原則,經(jīng)過近6個月的排查整治,我鎮(zhèn)道路交通安全工作取得了一定成績。

三、積極探索、著力長遠

一是領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵,二是建立建全基礎(chǔ)管理臺帳是根本,三是加強交通安全工作的宣傳是重點,四是各級務(wù)實工作是保證,五是整活資源,強化源頭管控是保障,六是強化各級目標考核是效能,七是違章處罰,宣傳教育是轉(zhuǎn)變,八是探索管理創(chuàng)新機制是平安。

四、工作思考

鎮(zhèn)交管辦自建設(shè)以來,在工作中,不懈努力、不斷進取、不斷探索管理創(chuàng)新,雖然取得了一點成效,但留下了不少問題和思考。

(一)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)交管辦存在執(zhí)法難,其表現(xiàn)在:一是無執(zhí)法證的問題,二是無執(zhí)法裝備,三是無執(zhí)法交通工具,四是無自身安全和生活后勤保障,五是鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部工作雜事多,人員調(diào)配難,且并不專職,六是無明確的處罰權(quán)限和規(guī)范性依據(jù)等等事項。

(二)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)交管辦存在實踐工作難,其表現(xiàn)在:執(zhí)法過程中,沒有進行正常的理論與實踐培訓,雖對“幾個法律、條例”自己進行了認真學習,但覺得不具體,理解不詳盡。

(三)、部門協(xié)調(diào)配合有些難,資源共享差,其表現(xiàn)在:交管辦人員到村督導(dǎo)、開展宣傳檢查,要首先與派出所聯(lián)系好,才能下村開展工作,有時派出所工作也多,交管辦第一副主任又是所長,因而工作中有些被動,而且派岀所或交警隊有時因交通事故出警,交管辦不知怎么處理等情形。

(四)、村協(xié)管員或勸導(dǎo)員工作難度大,我鎮(zhèn)重抓網(wǎng)絡(luò)建設(shè)管理為創(chuàng)新工作,村一級在開展工作中,有的駕駛?cè)藛T對待村一級的工作不支持、不理解現(xiàn)象等問題。

交管辦半年總結(jié)

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