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第1篇2023四級人力資源考點總結(jié)：脫產(chǎn)培訓(xùn)的類型 第2篇2023四級人力資源考點總結(jié)：企業(yè)員工培訓(xùn)的方式 第3篇2023年四級人力資源考點總結(jié)：現(xiàn)場培訓(xùn)的內(nèi)容 第4篇2023四級人力資源考點總結(jié)：培訓(xùn)需求分析含義與作用 第5篇2023四級人力資源考點總結(jié)：企業(yè)員工培訓(xùn)系統(tǒng)的運行 第6篇2023年四級人力資源考點總結(jié)：新員工培訓(xùn) 第7篇2023四級人力資源考點總結(jié)：影響課堂培訓(xùn)效果的因素 第8篇2023四級人力資源考點總結(jié)：培訓(xùn)計劃的層次和類型 第9篇2023四級人力資源考點總結(jié)：培訓(xùn)計劃設(shè)計的內(nèi)容
第1篇 2023四級人力資源考點總結(jié)：脫產(chǎn)培訓(xùn)的類型
一、脫產(chǎn)培訓(xùn)的類型
二、脫產(chǎn)培訓(xùn)的審批
擬外出參加培訓(xùn)者應(yīng)填寫“脫產(chǎn)培訓(xùn)申請表”或“脫產(chǎn)培訓(xùn)推薦表”，報人力資源部門審核并須經(jīng)主管經(jīng)理審批。
人力資源管理師考試介紹：
人力資源管理師考試是獲得人力資源管理師職業(yè)資格的途徑。人力資源管理師職業(yè)資格是國家勞動和社會保障部推出的職業(yè)資格之一。是由國家人力資源和社會保障部統(tǒng)一組織考試。
全國統(tǒng)考一年兩次，分別為每年五月份和十一月份，考試合格后由國家勞動和社會保障部頒發(fā)企業(yè)人力資源管理人員職業(yè)資格證書。
第2篇 2023四級人力資源考點總結(jié)：企業(yè)員工培訓(xùn)的方式
（一）在崗培訓(xùn)
定義：在崗培訓(xùn)指員工在不離開工作崗位或工作場所的情況下參加的培訓(xùn)。
優(yōu)點：操作簡便、成本低廉、實效顯著。
（二）脫產(chǎn)培訓(xùn)
定義：員工暫時脫落工作崗位，在企業(yè)外部參加的培訓(xùn)。
特點：需專門安排時間，對正常工作有一定的影響，耗費較多的培訓(xùn)經(jīng)費和資源。
（三）綜合培訓(xùn)
定義：既適應(yīng)于在崗培訓(xùn)，也適應(yīng)于脫產(chǎn)培訓(xùn)的培訓(xùn)方式。
特點：綜合性強、可靈活運用，而且對場地和資源要求不高。
第3篇 2023年四級人力資源考點總結(jié)：現(xiàn)場培訓(xùn)的內(nèi)容
一、現(xiàn)場培訓(xùn)的內(nèi)容
含義：如果一項培訓(xùn)內(nèi)容的掌握有賴于實踐，那么這項培訓(xùn)內(nèi)容就適合于現(xiàn)場培訓(xùn)。
具體內(nèi)容如下：
1.企業(yè)概述；
2.企業(yè)文化；
3.企業(yè)行為規(guī)范；
4.企業(yè)各項規(guī)章制度；
5.產(chǎn)品知識；
6.從事具體崗位所應(yīng)具備的專業(yè)知識；
7.從事具體崗位所應(yīng)具備的能力；
8.從事具體崗位所應(yīng)具備的技能；
9.管理實務(wù)；
10.思想道德。
二、現(xiàn)場培訓(xùn)的對象
1.從學(xué)校畢業(yè)的新員工；
2.有相關(guān)工作經(jīng)驗的新聘用人員；
3.原先從事的工作與現(xiàn)在從事的工作完全不同的員工；
4.企業(yè)的后備人才；
第4篇 2023四級人力資源考點總結(jié)：培訓(xùn)需求分析含義與作用
培訓(xùn)需求分析含義：
在規(guī)劃與設(shè)計每項培訓(xùn)活動之前，由培訓(xùn)部門、主管人員、工作人員等采取各種方法和技術(shù)，對各種組織及其成員的目標(biāo)、知識、技能等方面進(jìn)行系統(tǒng)的鑒別與分析，以確定是否需要培訓(xùn)及培訓(xùn)內(nèi)容的過程。
培訓(xùn)需求分析作用：
1、尋找組織績效問題產(chǎn)生的原因
2、確認(rèn)差距
3、了解員工個人需求，贏得組織成員的支持
4、建立培訓(xùn)信息資料庫
5、確定培訓(xùn)項目的成本與價值
執(zhí)業(yè)藥師考試介紹：
全國執(zhí)業(yè)藥師資格考試由中華人民共和國人力資源和社會保障部、國家食品藥品監(jiān)督管理總局共同負(fù)責(zé)執(zhí)業(yè)藥師資格考試工作。國家食品藥品監(jiān)督管理局負(fù)責(zé)組織擬訂考試科目和考試大綱，編寫培訓(xùn)教材，建立試題庫及考試命題工作。按照培訓(xùn)與考試分開的原則，統(tǒng)一固化并組織考前培訓(xùn)。
第5篇 2023四級人力資源考點總結(jié)：企業(yè)員工培訓(xùn)系統(tǒng)的運行
建立、健全并完善以下幾方面的基礎(chǔ)工作：
（一）合理劃分部門職責(zé)，將子系統(tǒng)功能落實到實處
1、培訓(xùn)需求分析系統(tǒng)功能的細(xì)化
培訓(xùn)需求管理是對培訓(xùn)需求分析全過程的管理，主要包括：
（1）需求意向和申報
（2）培訓(xùn)需求的分析
（3）培訓(xùn)需求的確認(rèn)
2、培訓(xùn)的組織管理的功能細(xì)化
培訓(xùn)的組織管理系統(tǒng)的任務(wù)就是負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)企業(yè)整體培訓(xùn)工作。
它是一個以管理為主要職能的部門或者崗位，其中心任務(wù)就是組織協(xié)調(diào)組成培訓(xùn)體系的其他部門或者崗位，共同完成企業(yè)的培訓(xùn)工作，滿足人力資源的配置需要。
（二）后勤保障部門對員工培訓(xùn)的支持
培訓(xùn)的后勤保障部門即企業(yè)培訓(xùn)的支持部門，所要做的工作包括：場所確定和布置，培訓(xùn)設(shè)備和器材的準(zhǔn)備，培訓(xùn)資料的購買、印刷和裝訂，交通保障，食宿保障，休息場所的保障等。
（三）培訓(xùn)人員及其相關(guān)資源的配置
1、培訓(xùn)人員
培訓(xùn)教師是保障培訓(xùn)系統(tǒng)運行的最主要的支撐點，是開展培訓(xùn)工作必不可少的基礎(chǔ)條件之一。
培訓(xùn)教師的組成包括：
（1）企業(yè)內(nèi)部人員
（2）外聘教師
第6篇 2023年四級人力資源考點總結(jié)：新員工培訓(xùn)
新員工培訓(xùn)分兩部分進(jìn)行：一是上崗前的集中訓(xùn)練；二是上崗后的分散訓(xùn)練。
（一）上崗前的集中培訓(xùn)
上崗前的集中訓(xùn)練的目的是要解決一些共同的問題，讓新員工盡快了解企業(yè)的基本情況?？梢圆捎冒l(fā)行內(nèi)部刊物以及觀看企業(yè)相關(guān)錄像或?qū)嵉貐⒂^的形式。其培訓(xùn)內(nèi)容有：
1.幫助員工了解企業(yè)，培養(yǎng)新員工的認(rèn)同感。
2.在上述活動的基礎(chǔ)上，要求新員工明確自己的工作態(tài)度和人生目標(biāo)，同時提供有關(guān)員工常識的宣傳冊，使新員工盡快完成角色轉(zhuǎn)換。
3.請新員工講述對企業(yè)的感想，了解新員工的思想狀況和新員工對于企業(yè)的期望。
（二）上崗后的分散訓(xùn)練
上崗后的分散訓(xùn)練是對新員工進(jìn)行所在部門的基本狀況以及對具體工作實際操作方法的培訓(xùn)?？煽紤]采用現(xiàn)場演練法或錄像觀摩法等方式進(jìn)行。
1、基礎(chǔ)知識教育，其主要目標(biāo)是吸引新員工，增強親切感。
第7篇 2023四級人力資源考點總結(jié)：影響課堂培訓(xùn)效果的因素
一、影響課堂培訓(xùn)效果的因素
1.教師的教學(xué)水平
2.培訓(xùn)內(nèi)容是否充實，是否符合學(xué)員的需要
3.教學(xué)方法
4.學(xué)員的學(xué)習(xí)態(tài)度
二、教室布置的決定因素
1.參訓(xùn)者人數(shù)
2.不同的培訓(xùn)活動形式
3.課程的正式程度
4.培訓(xùn)者希望對課堂的控制程度
三、課堂培訓(xùn)的準(zhǔn)備
１.制訂培訓(xùn)計劃
２.根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容設(shè)計培訓(xùn)課程，編寫培訓(xùn)大綱
３.編寫或選擇教材
４.選擇和培養(yǎng)培訓(xùn)教師
５.準(zhǔn)備培訓(xùn)場所和設(shè)備
第8篇 2023四級人力資源考點總結(jié)：培訓(xùn)計劃的層次和類型
（一）企業(yè)員工培訓(xùn)計劃的基本原理
完整的培訓(xùn)流程的pdca循環(huán)圖（詳見教材p144圖3-3）
p：plan（計劃）
d：do（實施）
c：check（評估）
a：action（改進(jìn)）
（二）員工培訓(xùn)計劃的概念
培訓(xùn)計劃——是根據(jù)企業(yè)的近、中、遠(yuǎn)期的發(fā)展目標(biāo)，對企業(yè)員工培訓(xùn)需求進(jìn)行預(yù)測，然后制定培訓(xùn)活動方案的過程。包括確定組織目標(biāo)、分析現(xiàn)階段差距，確定培訓(xùn)范圍、擬定培訓(xùn)內(nèi)容、選擇培訓(xùn)方式、確認(rèn)培訓(xùn)時間以及培訓(xùn)計劃的調(diào)整方式和組織管理等工作。
（三）培訓(xùn)計劃的作用
承上啟下的作用，員工培訓(xùn)計劃的準(zhǔn)確性、實用性和可行性，決定了企業(yè)人力資源培訓(xùn)與技能開發(fā)的成敗。
（四）培訓(xùn)計劃設(shè)計的要求
1.系統(tǒng)性
2.標(biāo)準(zhǔn)化
3.有效性（可靠性、針對性、相關(guān)性、高效性）
第9篇 2023四級人力資源考點總結(jié)：培訓(xùn)計劃設(shè)計的內(nèi)容
培訓(xùn)計劃設(shè)計內(nèi)容：
（一）培訓(xùn)的目的
為什么要進(jìn)行培訓(xùn)？培訓(xùn)的目標(biāo)主要是解決員工培訓(xùn)應(yīng)達(dá)到什么樣的標(biāo)準(zhǔn)。
（二）培訓(xùn)主體：
1.負(fù)責(zé)培訓(xùn)的管理人員
2.培訓(xùn)講師：培訓(xùn)活動的主導(dǎo)者。
3.培訓(xùn)對象
（三）培訓(xùn)內(nèi)容：培訓(xùn)什么？進(jìn)行何種類型的培訓(xùn)？
（四）培訓(xùn)的時間和期限：盡量不影響工作為宜
（五）培訓(xùn)的場地：內(nèi)部訓(xùn)練場地或外部專業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)和場地
