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文化公司年會總結(15篇)

發(fā)布時間:2022-05-12 14:28:08 查看人數(shù):11

文化公司年會總結

第1篇 參加公司的企業(yè)文化培訓總結體會

在現(xiàn)代社會,部分企業(yè)一味的追求高學歷、高技能的人才,認為只有這樣才能夠使這些文化氣息非常濃的人為企業(yè)文化助一把力,添一把火,才能使企業(yè)文化很好的在企業(yè)在傳播開來,形成每個人恪盡職守的靈魂法則;還有些企業(yè)只是干巴的追求企業(yè)文化的條條框框,把員工整天禁錮在那些由文化而引發(fā)的壁壘森嚴的條例與制度下,而不給員工任何的自由;更有甚至者,部分企業(yè)打出“企業(yè)文化能夠拯救企業(yè)命運”這樣的旗幟與口號,企業(yè)的效益都即將壽終正寢了,還死死抓住企業(yè)文化這根他們認為的“救命稻草”不放,認為只要把企業(yè)文化堅定不移的灌輸給員工,將文化矢志不渝的執(zhí)行下去,那么企業(yè)的效益也會如文化一樣繁榮昌盛起來的。

企業(yè)文化不是萬能的,不可能為企業(yè)解決任何問題。只有書呆子才會相信那些貼在門上、寫在墻上、印在紙上、說在嘴上的豪言壯語都是真的。“企業(yè)文化不是貼上去的,也不是喊出來的”。同樣優(yōu)秀的企業(yè)可能擁有截然不同的理念,擁有優(yōu)秀的企業(yè)文化的企業(yè)不一定都是成功的企業(yè)。在企業(yè)中最重要的是理念一旦確立,公司的一切行為都必須遵循其核心價值,并在關鍵時刻企業(yè)能為核心價值觀賦予新的意義。

這些對于企業(yè)文化有著曲解而不能用辯證的思想觀與方法論去理解、培養(yǎng)和執(zhí)行企業(yè)文化的企業(yè)是令人感到可悲的。一家本身效益不錯的企業(yè),自從導入ci后,企業(yè)的老板一下子覺得不得了,企業(yè)脫離了象游擊隊一樣的“市民經(jīng)濟”運作模式,而步入到了正規(guī)軍的“規(guī)模營”的行列里了。于是,企業(yè)老板今天一個想法,明天一種思路,來填充企業(yè)文化上的先天不足。本身這家企業(yè)就沒有實際意義上的企業(yè)文化,他生搬硬套的來搗騰企業(yè)文化,結果適得其反:員工陽奉陰違,部門間、員工間、上下級間不配合,相互拆臺現(xiàn)象嚴重,在企業(yè)內部形成了一種口號式的企業(yè)文化,成為了沒有深入員工內心深處的虛假文化、表象文化和無用文化。這樣,使企業(yè)員工把時間都花費在這些表象文化上,加上企業(yè)本身就起步晚、底子薄、人員不穩(wěn)定,導致企業(yè)效益不斷的下滑,生存受到了威脅,只得使這一幕草草收場。

其實,只要是企業(yè)都會存在企業(yè)文化,但企業(yè)文化不是一蹴而就就會在企業(yè)內部發(fā)揮作用的。企業(yè)文化需要經(jīng)過企業(yè)的醞釀、積累、認可、信賴然后才會釋放。企業(yè)的發(fā)展不光是依靠企業(yè)文化活著的,企業(yè)只有通過不斷的發(fā)展與完善才會造就出較為細膩、完整與成熟的企業(yè)文化,這時才會使企業(yè)文化成為發(fā)揮出其內在的價值深入人心和薪火相傳的作用。

企業(yè)文化主要是指企業(yè)的精神文化,也就是在長期的經(jīng)營活動中形成的共同持有的理想、信念、價值觀、行為準則和道德規(guī)范的總和。這些精神文化來自何處?來自長期的經(jīng)營活動!是企業(yè)在長期的經(jīng)營活動中形成的。企業(yè)家所倡導的文化不一定是企業(yè)真正的文化,只有長期的經(jīng)營過程中,在員工中形成共同擁有的理想、信念、行為準則才是企業(yè)真正的文化。企業(yè)只有通過不斷的企業(yè)變革,拋棄不利于企業(yè)成長的習慣和管理方式,學習和利用有利于促進發(fā)展的管理方法和制度,才能形成企業(yè)真正的文化。

海爾集團的企業(yè)文化是從砸冰箱開始的,砸冰箱事件強烈的震撼了員工,也因此成為海爾成長的契機,從改善產(chǎn)品質量到全面質量管理,通過不斷深入的企業(yè)變革,來實現(xiàn)企業(yè)的價值理念和員工的價值理念的融合。海爾不斷變革,不斷創(chuàng)新的歷程,就是海爾個性的企業(yè)文化形成的過程。

真誠地希望我們英凱模公司在企業(yè)文化的支撐下,常青不衰。

第2篇 __公司“文化宣傳周”活動總結

一、宣傳時間:2000年1月17日-1月21日

宣傳內容:“創(chuàng)業(yè)精神”

1.成本意識

2.冒險精神

3.主人翁意識

4.大處著眼小處著手

5.不斷變革五個方面

二、宣傳情況匯總:(見下表)

三、總結:

好的方面:

1.從上周團隊精神的大雁比喻到這周創(chuàng)新精神的青蛙比喻,雖然同樣是在動物身上挖掘人類原始的共通點,但有一個本質的角色轉變:一個是發(fā)現(xiàn)并學習,一個是發(fā)現(xiàn)并避免。從市場營銷的角度,我們更需要不斷創(chuàng)新和變革。

2.主人翁意識是指一個人在企業(yè)工作,在崗位上的心態(tài)問題,好的心態(tài)決定成功的方向,好的方法決定成功的快慢,所以員工的主人翁意識是決定企業(yè)成功的方向。

3.主人翁意識的存在需要企業(yè)與員工有雙向的互愛精神,即企業(yè)珍惜員工、重視員工,為員工的生活條件及未來職業(yè)生涯提供全面保障,給員工家一般的關愛與溫暖。

4.員工表示應對企業(yè)有知遇圖報的感恩之情,以企業(yè)為歸屬,忠誠、奉獻才是主人翁意識。

5.現(xiàn)是在春節(jié)銷售高鋒期的時候,我們會接到很多團購銷售,有時可能不是本部門的商品,但是我們要從大局出發(fā),耐心接待每一位顧客,爭取每一單的銷售,因為只有大家好了,我們小家才會好

6.大家紛紛表示不做溫水中的青蛙,要居安思危,不斷變革,超越自我。同時將成本意識深入到采購管理中,為公司爭取最大的利益

7.開店組作為新店開業(yè)的最后一個重要環(huán)節(jié),應該主動承擔起各種工作責任,別的部門沒想到的,沒做到的,我們都要積極跟進

不好的方面:

1、宣傳的內容中舉的實例與宣傳內容本身有些脫節(jié),有些故事并沒有支持文化宣傳的觀點

2、關于變革提出新觀點:只有盡可能多掌握信息,使掌握的.信息最大化,才能把握變革的方向

3、成本控制的前提是要健全成本核算機制疑問:冒險精神與團隊精神相矛盾

4、出版學習資料時多增加一些典故、多舉一些事例,讓員工更好理解,只有論點,沒有事例,給人一種紙上談兵的感覺

5、建議多些生動的小故事,少些空洞的話語,如大雁的故事

6、部分門店還只是店管理層學習文化內容,沒有全員學習.如__店__店就是管理人員學習了.

四、員工反饋及建議分享:

1、__期間活動太多,建議兩期培訓一次

2、不要只是為了節(jié)省一分錢太過于苛刻。如:近幾天買場沒開空調太悶。

3、員工想組織一些業(yè)余活動,比如下班下象棋、打乒乓球都沒有場所,建議考慮。

4、裝肉制品的打包碟黑色的比白色的成本高,顧客反映難看又不環(huán)保,建議更換為白色

5、面包房的烤爐爐溫不均勻,烤出來的面包顏色不均勻,賣相較差,增加了部門的報損,損失部門的毛利

6、超市內整扎、整箱銷售的商品太少,可自行組合適合家庭裝的,經(jīng)濟實惠。

第3篇 優(yōu)秀范文:參加公司的企業(yè)文化培訓總結體會

在現(xiàn)代社會,部分企業(yè)一味的追求高學歷、高技能的人才,認為只有這樣才能夠使這些文化氣息非常濃的人為企業(yè)文化助一把力,添一把火,才能使企業(yè)文化很好的在企業(yè)在傳播開來,形成每個人恪盡職守的靈魂法則;還有些企業(yè)只是干巴的追求企業(yè)文化的條條框框,把員工整天禁錮在那些由文化而引發(fā)的壁壘森嚴的條例與制度下,而不給員工任何的自由;更有甚至者,部分企業(yè)打出“企業(yè)文化能夠拯救企業(yè)命運”這樣的旗幟與口號,企業(yè)的效益都即將壽終正寢了,還死死抓住企業(yè)文化這根他們認為的“救命稻草”不放,認為只要把企業(yè)文化堅定不移的灌輸給員工,將文化矢志不渝的執(zhí)行下去,那么企業(yè)的效益也會如文化一樣繁榮昌盛起來的。

企業(yè)文化不是萬能的,不可能為企業(yè)解決任何問題。只有書呆子才會相信那些貼在門上、寫在墻上、印在紙上、說在嘴上的豪言壯語都是真的。“企業(yè)文化不是貼上去的,也不是喊出來的”。同樣優(yōu)秀的企業(yè)可能擁有截然不同的理念,擁有優(yōu)秀的企業(yè)文化的企業(yè)不一定都是成功的企業(yè)。在企業(yè)中最重要的是理念一旦確立,公司的一切行為都必須遵循其核心價值,并在關鍵時刻企業(yè)能為核心價值觀賦予新的意義。

這些對于企業(yè)文化有著曲解而不能用辯證的思想觀與方法論去理解、培養(yǎng)和執(zhí)行企業(yè)文化的企業(yè)是令人感到可悲的。一家本身效益不錯的企業(yè),自從導入ci后,企業(yè)的老板一下子覺得不得了,企業(yè)脫離了象游擊隊一樣的“市民經(jīng)濟”運作模式,而步入到了正規(guī)軍的“規(guī)模營”的行列里了。于是,企業(yè)老板今天一個想法,明天一種思路,來填充企業(yè)文化上的先天不足。本身這家企業(yè)就沒有實際意義上的企業(yè)文化,他生搬硬套的來搗騰企業(yè)文化,結果適得其反:員工陽奉陰違,部門間、員工間、上下級間不配合,相互拆臺現(xiàn)象嚴重,在企業(yè)內部形成了一種口號式的企業(yè)文化,成為了沒有深入員工內心深處的虛假文化、表象文化和無用文化。這樣,使企業(yè)員工把時間都花費在這些表象文化上,加上企業(yè)本身就起步晚、底子薄、人員不穩(wěn)定,導致企業(yè)效益不斷的下滑,生存受到了威脅,只得使這一幕草草收場。

其實,只要是企業(yè)都會存在企業(yè)文化,但企業(yè)文化不是一蹴而就就會在企業(yè)內部發(fā)揮作用的。企業(yè)文化需要經(jīng)過企業(yè)的醞釀、積累、認可、信賴然后才會釋放。企業(yè)的發(fā)展不光是依靠企業(yè)文化活著的,企業(yè)只有通過不斷的發(fā)展與完善才會造就出較為細膩、完整與成熟的企業(yè)文化,這時才會使企業(yè)文化成為發(fā)揮出其內在的價值深入人心和薪火相傳的作用。

企業(yè)文化主要是指企業(yè)的精神文化,也就是在長期的經(jīng)營活動中形成的共同持有的理想、信念、價值觀、行為準則和道德規(guī)范的總和。這些精神文化來自何處?來自長期的經(jīng)營活動!是企業(yè)在長期的經(jīng)營活動中形成的。企業(yè)家所倡導的文化不一定是企業(yè)真正的文化,只有長期的經(jīng)營過程中,在員工中形成共同擁有的理想、信念、行為準則才是企業(yè)真正的文化。企業(yè)只有通過不斷的企業(yè)變革,拋棄不利于企業(yè)成長的習慣和管理方式,學習和利用有利于促進發(fā)展的管理方法和制度,才能形成企業(yè)真正的文化。

海爾集團的企業(yè)文化是從砸冰箱開始的,砸冰箱事件強烈的震撼了員工,也因此成為海爾成長的契機,從改善產(chǎn)品質量到全面質量管理,通過不斷深入的企業(yè)變革,來實現(xiàn)企業(yè)的價值理念和員工的價值理念的融合。海爾不斷變革,不斷創(chuàng)新的歷程,就是海爾個性的企業(yè)文化形成的過程。

真誠地希望我們英凱模公司在企業(yè)文化的支撐下,常青不衰。

第4篇 公司文化宣傳工作個人總結

2023年即將過去,回顧過去的一年,在公司領導的關懷下,在綜合管理部領導的正確帶領下,緊緊圍繞著集團公司提出的“科技創(chuàng)新年、精益管理年、效益滿意年”的目標而努力 。我在工作中所負責的主要是公司的相關文字以及宣傳工作,工作中雖然取得了一些成績,但在成績背后總有疏忽之處,我所做的工作與集團公司以及本公司的“高標準、嚴要求”的一貫工作作風相比還存在著一些問題與差距,以下幾點為自己對照差距反省所存在的問題:

一、工作上不積極主動,缺乏一定主觀能動性。總認為把屬于自己的事情完成任務了,不積極主動配合辦公室其它事務。導致平時看著人家在忙的團團轉,而自己卻經(jīng)常無所事事。

二、平時總是處于一種“要我做”而不是“我要做”的工作狀態(tài),工作有拖拉現(xiàn)象,例如集團公司或者其它地方需要稿件或者資料,非要拖到規(guī)定的時間,等領導催了,自己才急急忙忙的要趕著做。為此寫出的稿件以及收集的資料質量都是不太高。

三、由于自己專業(yè)水平的局限,上半年對潤浦的企業(yè)文化宣傳工作還有很多未做到位,沒有達到集團公司以及本公司既定的宣傳 效果。

四、對日常勞動紀律要求不是太嚴格,例如偶爾會發(fā)生不穿工作就上班。

五、缺乏創(chuàng)新意識,平時坐辦公室的時間多,去車間生產(chǎn)一線了解情況的時間,存在怕吃苦的思想。導致寫出來的東西缺乏一定的創(chuàng)新內容以及實質性的內容,總顯得太過平泛、太過空洞。

對以上幾點自身所存在的問題,已切實地影響到自己的本職工作,作為一名的公司秘書,我感到十分內疚。但過去的都已成為過去,學習先進找差距,總結不足求上進,為此,我 將認真總結,實實在在分析原因,找出存在的問題,從中吸取經(jīng)驗和教訓,并在以后的工作中不斷改進,以下為下年我決心做好的幾個方面:

一、 遵守廠紀廠規(guī),及時并保質保量的完成上級領導交辦的各項任務。

二、 充分發(fā)揮個人的專業(yè)特長,做一名合格的秘書。當好公司領導的助手,充分發(fā)揮自己所學。

三、搞好企業(yè)文化宣傳工作,使?jié)櫰值钠髽I(yè)文化更深入基層、深入人心,更能體現(xiàn)出企業(yè)的特色。

四、深入實際,多跑現(xiàn)場,掌握車間反映的各種信息,并積極向集團《科訊簡報》投稿,及時做好公司對內對外的宣傳報道工作。

五、加強專業(yè)知識水平的提高,不斷拓展自己的知識面,爭取在實踐中不斷積累更多的經(jīng)驗,努力使自己成為一名多面手的人才。

以上為個人2023年度工作總結,對公司的合理化建議本人暫時還沒有。如有不當之處,請公司領導批評指正。

第5篇 供電公司企業(yè)文化建設總結

__年是“十一五”時期的第一個年頭,公司在企業(yè)文化建設工作的良好基礎上,不斷汲取先進企業(yè)的文化精華,整合現(xiàn)有的企業(yè)文化的整體策劃,全面推進了公司的制度文化、廉潔文化、安全文化、服務文化、執(zhí)行力文化和學習力文化的有序健康發(fā)展,并取得了顯著成效。現(xiàn)將主要工作總結如下:

一、深入開展宣傳工作,塑造企業(yè)和諧品牌。

1、加大宣傳報道力度,公司開通了政工網(wǎng)站,建立起了網(wǎng)上馬克思主義教育基地。在原有的內部刊物《_____供電簡訊》的基礎上,今年進行了全面改版,改版后的《_____供電簡訊》無論是形式還是質量都有質的飛躍。同時對外宣傳報道,全年有24稿件被各級媒體刊用,超額完成了上級下達的宣傳報道任務。

2、開展“愛心光明行”,在熱鬧區(qū)域地段開展用電業(yè)務咨詢活動,利用懸掛橫幅、設立咨詢臺,對前來咨詢的用電客戶進行現(xiàn)場答疑解惑,介紹用電常識,宣傳電力法規(guī),散發(fā)服務承諾、安全用電知識和省公司發(fā)放的“愛心活動”、“平安工程”宣傳手冊和服務手冊等宣傳單,共接待客戶260余人,發(fā)放各類宣傳單1600余份?;顒拥拈_展使廣大用電客戶更近一步了解國家電網(wǎng)公司__年社會責任報告的內涵,對“新農村、新電力、新服務”及實施“戶戶通電”工程服務社會主義新農村建設起到了很好的宣傳作用,拉近了公司與客戶間的距離,對縣域經(jīng)濟發(fā)展起到了積極的推動作用。

3、為了豐富和創(chuàng)新活動載體,公司服務人員除宣傳電力政策、優(yōu)質服務內容、科學用電知識外,還組織青年志愿者組成青春光明服務隊,上門為因貧困的孤寡老人、五保戶免費安裝電燈、更換老舊線路,為其送去光明,用愛心和真情溫暖他們的心,此舉贏得了社會各界人士的高度贊譽,在今年的行風評議活動中榮獲全縣公共服務類第一名。

二、積極開展文娛活動,充分發(fā)揮員工活力。

1、開展文娛、體育類等競賽活動,通過排球、乒乓球和圍棋、象棋以及生產(chǎn)運動會等各項活動,陶冶員工情操,活躍員工生活。

2、公司先后自行舉辦并參加了多起演講、歌唱比賽活動;同時還自導排演創(chuàng)一流迎檢晚會。通過各項活動的開展,切切實實地使廣大員工受到寓教于娛的教育。

三、踐行“八榮八恥”,培養(yǎng)良好道德風尚。

1、開展“我為企業(yè)做了什么、我為企業(yè)創(chuàng)造了什么、我為企業(yè)帶來了什么”思想大討論活動,在公司供電簡訊開辟專欄,加以大力宣傳。

2、組織干部員工學習先進人物的精神,弘揚老典型,選樹新典型;_____供電所青年農電工_____---從后進到先進的典型。通過學習先進人物事跡,查找自身存在的差距,鞭策全員前進。

3、開展 “四問四看”活動:“一問工作熱情深不深、服務意識濃不濃,看自己的思想和行動是否有愧于企業(yè)、有違于用電客戶的期望和要求;二問遵紀守法好不好、為人處事誠不誠,看自己有沒有損人利己的行為,有沒有見利忘義的表現(xiàn);三問工作作風實不實、群眾觀念強不強,看自己的思想和行動是不是脫離了實際、脫離了群眾;四問勤勞致富好不好、艱苦奮斗能不能,看自己是不是好逸惡勞、得過且過、不求上進?!?/p>

__年公司不斷創(chuàng)新工作載體,積極探索企業(yè)文化建設,進一步推進了“十一五”規(guī)劃開局之年各項任務順利實施,為建設“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司奠定了夯實的基礎

第6篇 客運公司年度企業(yè)文化建設工作總結

20__年,在集團公司正確領導下,我公司各部門積極聯(lián)動,公司在努力完成生產(chǎn)經(jīng)營的同時,始終把企業(yè)文化建設做為公司一項長期工作任務來抓,根據(jù)公司的實際,開展了一系列企業(yè)文化建設等各項活動,提高了公司員工隊伍素質,提升了公司的核心競爭力、凝聚力和導向力,取得了可喜的成績,有力地促進了公司各項生產(chǎn)經(jīng)營工作,現(xiàn)將20__年企業(yè)文化建設工作情況總結如下:

一、組織領導,明確目標,加強機制建設。

1、高度重視。企業(yè)文化建設多年來一直是公司非常重視的工作之一,通過企業(yè)文化建設增強企業(yè)員工對企業(yè)的責任感和榮譽感、歸屬感,提高企業(yè)的凝聚力和向心力。為此,公司領導層高度重視,召開專題會議并制定和下發(fā)了張環(huán)客黨發(fā)[20__]3號文件《企業(yè)文化建設工作方案》,方案明確了企業(yè)文化建設總體指導思想。確定以“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,以“愛國守法、明禮誠信、團結友善、勤儉自強、敬業(yè)奉獻”為主線,以?_裼慰?、有求辟懄帘为中心葥腭,打造一支稳定、蜐a?、发諟夏X憊ざ游欏?/p>

2、明確目標。工作方案明確了企業(yè)文化建設工作的內容:一是企業(yè)文化隊伍和陣地建設;二是有計劃地開展企業(yè)文化專項活動;三是對企業(yè)文化建設的重點工作進行了統(tǒng)一的部署和安排??嶝垖懽鞣段木W(wǎng)同時,對相關工作要求作了詳細說明。

3、成立公司宣傳報道小組。公司出臺張環(huán)客發(fā)[20__]64號《公司宣傳報道管理辦法》文件,成立了公司宣傳報道工作領導小組。總經(jīng)理蒯衛(wèi)國任組長,副總經(jīng)理朱洪武任副組長,其它班子成員、各部門經(jīng)理和下屬公司總經(jīng)理為成員。公司各部門經(jīng)理和下屬公司總經(jīng)理為本部門宣傳報道第一責任人。

4、建立激勵機__。為切實加強宣傳工作,激發(fā)各部門員工積極參與的熱情,《宣傳報道管理辦法》明確了宣傳報道任務考核及獎勵機__。年終對當年宣傳報道工作突出的部門負責人和文員給予一定的獎勵。對投稿數(shù)量多、質量好的優(yōu)秀通訊員頒發(fā)獎勵____和給予一定的物質獎勵,這都大大地提高了公司員工積極創(chuàng)作的積極性。同時,也對未完成任務的部門實行處罰__度,這保證了《環(huán)??燔嚒穬瓤└鍞?shù)量。

二、進一步加大對內、對外宣傳工作力度,積極推進企業(yè)文化建設。

1、重點抓好內刊《環(huán)保快車》出版發(fā)行工作任務。公司內刊《環(huán)保快車》已經(jīng)創(chuàng)辦近3年了,是宣傳公司經(jīng)營方針政策,員工學習溝通交流的窗口。在領導高度重視下,黨總支辦圓滿完成了《環(huán)??燔嚒返?5期、16期、17期、18期、19期刊物的編輯出版發(fā)行工作,共計發(fā)表員工各類稿件近9萬字。發(fā)表文章涉及公司經(jīng)營各個方面及員工工作、生活,題材豐富多彩,對公司大政方針、新風新貌、好人好事以及正面輿論引導發(fā)揮了極其重要的作用。特別是第17期,為展現(xiàn)和推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動,我們確定了創(chuàng)先爭優(yōu)的加刊、特刊予以出刊,收到了良好效果。

截止目前,《環(huán)保快車》編輯小組共收到員工稿件120多篇,思想?yún)R報專題合計13萬多字,上刊率達70%以上。通過《環(huán)??燔嚒返呐d辦,公司上下形成了有題材、有事例便主動往總支辦積極投稿,人人求上進的良好文化氛圍。同時,刊物日益成為公司高層與一線員工及時溝通交流的重要紐帶。

第7篇 ×公司文化建設總結報告

×公司文化建設總結報告

塑造企業(yè)文化,促進企業(yè)發(fā)展-------------___公司文化建設總結報告___工藝品有限公司自1996年在東莞常平設廠以來,一直重視企業(yè)文化建設,逐步塑造了“學習、創(chuàng)新、務實、誠信”的企業(yè)精神,增強了企業(yè)員工的向心力和凝聚力,公司的發(fā)展戰(zhàn)略和員工的愿景有機結合在一起,促進了公司的發(fā)展,具體表現(xiàn)以下幾個方面:(一.)良好的企業(yè)文化氛圍,吸引了優(yōu)秀人才的加入,穩(wěn)定了員工隊伍,降低了員工流失率。廣東是打工者的舞臺,為打工者提供了眾多的機會,也促發(fā)了務工者強流動性,打工者背井離鄉(xiāng)的心境讓他們很難專心工作;針對打工人員的以上特點,公司在企業(yè)文化建設方面下工夫,營造大家庭的氛圍,抹平了員工的思鄉(xiāng)之情,創(chuàng)造機會讓來自五湖四海的同仁交流和溝通,少了一份孤獨,多了一份理解與尊重。(二.)基礎文化、崗位技能的培訓,提高了員工的素質,促進了生產(chǎn)力的提高。(三.)寓教于樂的文體活動,陶冶了員工的情操,提高了員工的道德水準;休息日員工在廠內有一個娛樂的場所,有組織的參加各種活動,有效控制了不良現(xiàn)象的發(fā)生,公司內基本杜絕了犯罪事件的發(fā)生,保證了社會治安的穩(wěn)定。(四.)積極參加社區(qū)公益文體活動,與社區(qū)建立了文明、和諧的關系,良好的企業(yè)形象得到了社會的認可,政府的表彰。取得以上成績,主要有以下幾個方面的經(jīng)驗:(一.)在軟件方面,領導重視,組織機構健全,人員配備齊全,文康活動管理程序化、制度化,是文化建設的根本保障。廠刊《春草綠》自創(chuàng)刊以來管理者代表李靜娟經(jīng)理一直擔任總監(jiān),對《春草綠》給予關心和指導;行政部經(jīng)理直接擔當大型文體活動的總策劃,公司人力資源部負責文康活動的管理和組織,并配備兩名具備大專以上的兼職干部,兩名文康專員都有豐富的文體活動組織經(jīng)驗。(二.)在硬件方面,公司資金投入力度大,文康設施比較齊全。歐威爾公司歷經(jīng)八年的發(fā)展,已經(jīng)建設成為一個四周花木環(huán)繞、文化娛樂設施掩映其間的花園式工廠,綠化面積達3____,公司內建有以下文康設施:圖書室目前藏書300____冊,人均圖書2冊以上,每年新增期刊5____期、新增圖書7____冊;多功能室內文康中心近90____米,可容納千余人觀看電影,里面設羽毛球場兩處、乒乓球場兩處;建有兩個標準的燈光籃球場,在安裝了燈光和音響設備后,在晚間開放成為露天舞場;100____米的溜冰場成為員工鍛練和休閑的好去處;公司內設有醫(yī)務室,配有兩名專職醫(yī)護人員,為員工提供醫(yī)療和保??;公司新裝修多媒體教室一處,可同時容納20____人上課。公司內設有郵政代辦點,員工宿舍間間通電話,方便了員工與親朋的聯(lián)系。到目前為止,公司在文康設施的投入累計達2____元,每年人均文體活動經(jīng)費投入(除文康設施)5____元。(三.)搞企業(yè)文化,拒絕表象化、片面化,堅持普及性和提高性相結合的原則,堅持知識性、娛樂性、趣味性相結合的原則,堅持業(yè)余自愿、形式多樣、健康有益的原則,積極創(chuàng)新各種文化載體。開展的日常性文體活動有:文康中心全天開放,每星期放投影一次(3小時),開放自由舞會(3小時),圖書室全天開放,每天為員工放電視2小時;每逢春節(jié)、元旦、勞動節(jié)、國慶節(jié)舉辦大型文藝聯(lián)歡晚會;每年舉辦一屆卡拉ok比賽;倡導全民健身運動,提高員工身體素質,每年11月份舉辦以總經(jīng)理名字冠名的“茂豐杯”運動會,今年11月將舉辦第七屆,項目設置有:籃球、乒乓球、羽毛球、象棋、拔河、接力等項目;每年生產(chǎn)淡季公司都至少組織一次外出旅游活動;充分利用公司內部媒體資源,采取各種宣傳手段,宣傳企業(yè)文化建設,做到“墻上有理念、櫥窗有圖片、報刊有版面、網(wǎng)站有頁面”。公司建有文化宣傳專欄,張貼《南方日報》、《東莞日報》、《深圳日報》、《廣東公安報》等報刊;各部門建有文化宣傳專欄(____);公司有內部大型期刊《春草綠》(雙月刊),以“貼近歐威爾生活、傳達歐威爾信息、褒揚歐威爾先進、激發(fā)歐威爾干勁、關懷歐威爾人生、崇尚歐威爾仁愛”為辦刊宗旨,已成為員工之間、員工與干部之間交流的平臺,一些員工從歐威爾離職后還仍然關注《春草綠》,給《春草綠》投稿,有多篇優(yōu)秀作品被推薦到《常平報》刊出;目前,在公司活躍的文體隊伍有:公司籃球隊及各部門籃球隊、《春草綠》文學社、武術愛好者協(xié)會;武術愛好者的兩名會員代表公司參加常平鎮(zhèn)保安技能比賽,獲得“散打”第二名的好成績。鑒于公司員工整體文化素質參差不一的狀況,公司平均每個季度至少開展二次文化素質或崗位技能的培訓,在生產(chǎn)淡季每個月的培訓達三次,培訓的內容以實用性為原則,例如:英語、計算機、專業(yè)技能,這些都為員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃提供了幫助。歐威爾公司文體活動的水平與全市文化一流企業(yè)還存在差距,在整體水平上還需上一個臺階,我們未來的規(guī)劃是:在體育運動方面,以籃球為突破口,提高運動項目的競技水平;在文藝節(jié)目(作品)方面,每年至少有三個作品被鎮(zhèn)級以上單位采用;繼續(xù)堅持走出去、請進來的原則,積極選派優(yōu)秀節(jié)目(作品)參加各類比賽,邀請專業(yè)隊伍到工廠表演。沒有先進的企業(yè)文化,就沒有先進的企業(yè),企業(yè)就不可能得到長久的生存和發(fā)展,這是歐威爾公司創(chuàng)建企業(yè)文化的體會。

第8篇 2023年11月公司文化工作總結

今年,開始正式接手公司的企業(yè)文化工作,加上薪酬管理、辦公室雜務,共同構成日常工作的三大塊內容。

一、企業(yè)文化

這是自己最喜歡的工作,可能是因為和新聞傳播專業(yè)好歹有點關系,也可能是因為帶有研究性質,需要研讀大量書籍。

半年工作總結

1、上半年,企業(yè)文化工作真正啟動是從4月份開始的,當月主要撰寫本年度工作計劃。

2、5月,舉辦企業(yè)文化內訓師培訓班,邀請咨詢公司老師,主要從培訓技巧層面提高內訓師的能力。

3、5月,在企業(yè)內部進行服務品牌logo征集及評選活動,目前已經(jīng)聯(lián)系了專業(yè)設計機構,在這方面,大家都沒有明確的想法,希望能夠通過專業(yè)設計機構的大量作品刺激大家,形成比較清晰的思路。

4、5月,撰寫加快服務品牌建設的分析報告。

5、6月,舉辦企業(yè)文化小型研討會,探討不同文化的對接工作。

工作思路總結:

上半年工作不多,但是已經(jīng)可以看出其中的工作思路——以服務品牌為主要抓手,輔以內訓師素質提升。

個人總結:

工作方法:寫計劃,全年工作計劃、每周工作計劃,盡量每天有工作回顧。

在這些工作中,作為組織者,溝通協(xié)調能力得到了一定提高,在如何尋找中間人搭線、如何與對方溝通、怎樣在價格上討價還價、如何招待對方等方面,找到了一些方法。作為參與者,培訓技巧、培訓風格較上一次培訓有質的飛躍,寫作文風、寫作思路慢慢將自己所長和企業(yè)所需結合起來。

下半年工作計劃:

1、企業(yè)文化內訓師比賽或者巡講活動;

2、規(guī)范行業(yè)視覺識別系統(tǒng)的使用;

3、服務品牌體系建設及評估、注冊工作;

4、企業(yè)文化對接論壇;

5、企業(yè)文化案例集定稿發(fā)布;

6、企業(yè)楷模報告會;

7、企業(yè)文化頒獎典禮;

8、企業(yè)文化工作總結、資料匯編。

第9篇 2023年公司企業(yè)文化建設工作總結

積極推進企業(yè)文化建設 為企業(yè)發(fā)展提供強大精神動力—_____熱電股份有限公司企業(yè)文化建設總結

_____熱電股份有限公司成立于~年8月,隸屬于__電力有限責任公司,肩負著___地區(qū)發(fā)電、供熱的主要任務,現(xiàn)有直管發(fā)電單位9個,控股熱力公司2個,煤炭生產(chǎn)企業(yè)4個。所屬發(fā)電單位裝機總容量為530mw,供熱面積為1200多萬平方米。

__熱電公司是一個具有悠久歷史傳統(tǒng)的電力企業(yè),19__年滿洲里第一臺機組發(fā)電,書寫了內蒙古百年發(fā)電史輝煌篇章的首頁,1985年牙克石熱電廠率先在___地區(qū)實行集中供熱,開創(chuàng)了我國高寒地區(qū)集中供熱的先河?!笆濉币詠恚貏e是近兩年,為滿足___市經(jīng)濟發(fā)展對電力、熱力的需求,__熱電公司共投資12.5億元,建設了滿洲里、扎蘭屯、東海拉爾三個較大的電(熱)源點及配套熱網(wǎng)工程項目。__公司在發(fā)展的過程中不斷壯大,機組容量由~年底的276兆瓦,發(fā)展到530兆瓦,供熱面積也由847.5萬平方米增加到1200多萬平方米。__公司的持續(xù)、快速、健康發(fā)展,不僅加快了___電力的發(fā)展,同時也對推動地區(qū)經(jīng)濟增長,實施“藍天綠地工程”及可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,作出了突出的貢獻。

__熱電公司自成立以來,面對激烈的市場競爭和電力體制改革帶來的壓力和挑戰(zhàn),始終著眼于提高企業(yè)核心競爭力、著眼于提高員工隊伍素質、著眼于提高公司的凝聚力和向心力,積極推進符合公司自身特色的企業(yè)文化建設。通過建立和完善具有__公司特色的企業(yè)文化體系,統(tǒng)一公司員工的思想行為,規(guī)范公司所屬單位的經(jīng)營理念和管理方式,不斷增強了企業(yè)凝聚力,提升了企業(yè)整體素質,提高了企業(yè)知名度,進一步開創(chuàng)公司富有激情、富有活力、富有創(chuàng)造力的各項工作的新局面。

一、企業(yè)文化建設的指導思想及基本原則

__熱電公司企業(yè)文化建設的指導思想是:以鄧小平理論和 “____”重要思想為指導,以企業(yè)文化理論為依據(jù),以服務企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略為宗旨,以提升公司的經(jīng)營管理水平、綜合實力、市場競爭力為目的,以建設一流的員工隊伍為目標,以促進企業(yè)改革發(fā)展為出發(fā)點和歸宿,結合先進的企業(yè)文化理論和公司的實際情況,確定企業(yè)哲學,培育企業(yè)精神,規(guī)范企業(yè)行為,塑造企業(yè)形象,促進企業(yè)精神文明和物質文明協(xié)調發(fā)展,為公司的發(fā)展壯大提供思想保證、精神動力和~環(huán)境。在開展企業(yè)文化建設的過程中,遵循以下五個原則:一是堅持服務于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標的原則;二是堅持“以人為本”的原則;三是堅持全員參與原則;四是堅持領導者率先垂范的原則;五是堅持企業(yè)文化建設與精神文明建設和思想政治工作有機結合的原則。

二、企業(yè)文化建設的主要做法

(一)加強領導、精心組織,開創(chuàng)企業(yè)文化建設新局面

__熱電公司是剛剛組建的股份制企業(yè),是電力行業(yè)從壟斷走向競爭的時代產(chǎn)物和市場主體。目前,___地區(qū)電力投資市場已經(jīng)呈現(xiàn)出群雄并起、鼓角相聞的局面,已經(jīng)有神華集團、山東魯能集團、京能集團等多個電力投資主體在___地區(qū)投資建設大型的發(fā)電廠,眾多的發(fā)電公司的介入,必然給__公司帶來前所未有的壓力和挑戰(zhàn)。因此,要在激烈的市場競爭中穩(wěn)穩(wěn)的立住腳,在競爭中占據(jù)主導地位,就必然要提高__公司的核心競爭力。

第10篇 公司文化節(jié)活動總結

自從集團決定組織開展__文化節(jié)以來,總裁就對參會組織文化節(jié)的相關人員提出要求:文化節(jié)要與企業(yè)經(jīng)營發(fā)展相結合,與團隊文化建設相結合,在不耽誤正常工作的前提下開展。要通過活動,引導員工強化學習、創(chuàng)新、服務、敬業(yè)意識;要結合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的實際情況,找準切入點,制定切實可行的方案,按照項目管理方法推進各項活動的開展。

八月下旬,集團公司就文化節(jié)活動有關問題進行專題研究部署。成立了__總裁擔任組長,___總經(jīng)理、___總經(jīng)理、___總監(jiān)、___副總裁、__總經(jīng)理擔任副組長的組織領導小組,負責文化節(jié)活動的組織領導與決策。下設活動辦公室,由總裁辦公室牽頭,集團公司各部門及各分公司全力協(xié)助,具體負責活動項目方案細化及組織實施推進。8月25日,結合__分公司普通話演講比賽,__集團第一屆文化節(jié)活動正式拉開了大幕?,F(xiàn)將公司文化節(jié)活動總結如下:

(一)計劃周密,內容豐富

根據(jù)集團年初計劃工作會議會議精神,總裁辦公室制定了總體執(zhí)行方案,分集團、分公司兩級活動內容。文化節(jié)共6個活動項目,分“規(guī)定項目”和“可選項目”兩大部分。規(guī)定項目是首屆“__杯”員工書畫比賽、首屆“__杯”員工攝影比賽、“客戶在我心中”征文活動??蛇x項目包含3項:普通話演講比賽、“我心中的__”主題演講比賽和趣味運動會。活動目的是引導廣大員工在展現(xiàn)__員工精神風貌的同時,營造員工與市場、顧客的和諧氛圍,進一步樹立集團良好的社會形象,為企業(yè)的良好持續(xù)發(fā)展打好基礎。

9月10日公司審議通過了活動總體執(zhí)行方案。會后,各活動項目小組進一步細化活動方案,明確了項目負責人、內容、方法、步驟、進度及各種保障措施,保證了活動效果。

(二)組織有力,方法得當

在落實各項活動的過程中,活動領導小組統(tǒng)一協(xié)調,在人力物力財力上給予充分保障,各活動項目小組精心組織,狠抓落實,采取靈多樣的方法推進各項活動的開展,保證了活動的有效落實。

書畫比賽和攝影比賽采取了員工與家屬共同參與的形式,很好的調動了廣大員工的積極性,并采取在集團公司集中展示的方式讓員工參與到評選工作當中,很好地體現(xiàn)了公平、公正、公開的原則。

各分公司的活動,主要采取自行組織的形式進行,通過電子郵件、電話方式給予指導,統(tǒng)一協(xié)調各分公司各項活動的開展。

(三)全員行動,積極參與

集團于8月25日正式拉開文化節(jié)活動大幕以來,據(jù)統(tǒng)計,集團全體員工全部參加了活動(包括其家屬)。在活動中,集團各分公司、集團公司各部門圍繞文化節(jié)總體執(zhí)行方案和各項目細化方案,積極配合,精心挑選選手及參賽作品,并把活動內容貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營活動之中,支持員工參加各項活動。特別是書畫、攝影比賽和征文活動,各單位層層選拔,精挑細選,選出最佳作品參賽。__分公司尤為突出。__分公司在文化節(jié)規(guī)定項目中共推薦作品48件,其中13件作品在比賽中獲獎。

三、幾點體會

(一)本次活動增強了員工對企業(yè)的歸屬感。從廣大員工積極參與文化節(jié)活動,積極參加各項比賽的現(xiàn)象中,我們不難看出,廣大員工對我們企業(yè)的積極和熱情,透過員工積極參與文化節(jié)活動的熱情,我們看到了廣大員工對我們企業(yè)的認同。

(二)企業(yè)文化宣貫還要繼續(xù)堅持,特別是要對新進入員工進行培訓,讓員工認同和踐行__集團的企業(yè)文化,培養(yǎng)歸屬感,幫助員工盡快融入團隊,實現(xiàn)員工與企業(yè)共同成長。

(三)比賽是一種很好的崗位練兵形式。不僅提供了員工學習、交流和提升的機會,營造了團結向上、持續(xù)學習、高效工作的氛圍,同時也極大地激發(fā)了員工的集體榮譽感。

(四)通過文化節(jié)活動這個載體,把企業(yè)內涵、理念融入到文化節(jié)活動之中,把文化節(jié)活動與生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展有機結合,讓員工在實際工作中參加文化節(jié)活動,感受到了企業(yè)文化的內涵,更好地塑造了員工隊伍精神風貌良好,形成了積極向上的氛圍,從而進一步使企業(yè)文化在生產(chǎn)經(jīng)營和企業(yè)發(fā)展的過程中起到更大的作用。

四、存在的不足

(一)本次文化節(jié)活動因為是初次舉辦,因此還存在著活動組成不夠緊湊,活動內容還不夠豐富的問題。

(二)本次文化節(jié)活動的部分內容(尤其是規(guī)定項目)雖然較容易操作,但較缺乏深入內涵。

(三)個別單位或部門對文化節(jié)活動節(jié)重視程度參差不齊,活動開展也不平衡。

(四)文化節(jié)活動的宣傳力度還有待于進一步加強。

總之,__集團文化節(jié)活動的開展是為了推進企業(yè)文化建設的一項重要舉措,雖然還處于摸索階段,但文化節(jié)的舉辦鍛煉了員工的意志力、創(chuàng)新力、協(xié)作凝聚力,增強了企業(yè)凝聚力和向心力,展示了__員工的精神風貌,為形成符合企業(yè)需求的企業(yè)文化氣圍邁出了關鍵的一步,我們會 在今后的工作中繼續(xù)加強對企業(yè)文化建設工作的探索,為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展打好文化的基礎。

第11篇 2023年度公司文化公關部年終工作總結

本人自9月1日加盟富紳集團以來,承蒙公司領導信任和青睞,擔任企業(yè)文化公關部經(jīng)理一職。本人就這3個多月以來的工作總結如下:

一、新改版《富紳報》,建設通訊員隊伍

不足:企業(yè)文化公關部除內刊編輯出版外,還兼顧外部媒體公關及企業(yè)、產(chǎn)品廣告策劃、文案撰寫等職責,因為人手不足,導致相關工作往往交錯進行,既耗費大量精力,效果也不是很理想。因《富紳報》既往時期??^久,通訊員在新聞稿件采寫方面的能力十分欠缺,亟待提高,但以企業(yè)文化部現(xiàn)有的人員編制(事實上本部門就一個人,經(jīng)理和員_工兼職),根本抽不出人和時間來對通訊員進行必要的系統(tǒng)性培訓。通訊員能力無法提升,找不準內刊宣傳方向和重點,所遞交的稿件難以達到編輯要求。如此一來,《富紳報》稿源緊張,現(xiàn)有編輯能夠用于深入員工、深入車間采寫的時間無法保證,通訊員積極性難以提高,編輯用于修改投稿的工作量繁重,《富紳報》辦報質量也難以進步。

建議:部門需要招聘至少兩名普通職員,分擔內部培訓和行業(yè)資訊收集、媒體初步聯(lián)絡、接待、函件往來等較為簡單但繁瑣的工作。

二、加強媒體公關,創(chuàng)造媒體支持平臺

自9月入職以來,本人充分利用曾經(jīng)在財經(jīng)雜志做過記者的天然優(yōu)勢,主動出擊,廣泛接觸專業(yè)報紙、雜志、網(wǎng)站,并努力建立良好的協(xié)作關系。

9月,先后有24家專業(yè)網(wǎng)站,5家報紙在重點欄目和版塊對集團的人事改革和品牌提升、完善思路和進程進行了全面、深入報道,有關集團的宣傳報道文字逾6萬余字。網(wǎng)站包括人民網(wǎng)、中國品牌總網(wǎng)、中國服裝商務網(wǎng)、中國時尚品牌網(wǎng)、中國服裝財富網(wǎng)、富民時裝網(wǎng)等一批高端、專業(yè)網(wǎng)站,登載此新聞的報紙則有《經(jīng)濟日報》、《服裝時報》、《南方都市報》、《民營經(jīng)濟報》等。

不足:因公司資金瓶頸等原因,大量涉及軟文側面宣傳的文字未能正常、及時刊發(fā),因人手不足的原因,連續(xù)、深入報道工作難以持久,品牌宣傳很難形成規(guī)模效應。零星的新聞稿件刊發(fā)和有限的媒體投放不能對品牌形象塑造和公眾注意力吸引構成“族群效應”,對公司產(chǎn)品銷售和貨幣變現(xiàn)的推動作用不夠穩(wěn)定,作用有限。

建議:專人負責媒體聯(lián)絡和新聞稿件的廣泛投發(fā),不斷拓寬宣傳渠道,保持和增進與相關專業(yè)媒體負責人的友好關系,鞏固和壯大富紳的宣傳陣線,重視新聞投放的規(guī)模效應,更好地為銷售服務。

三、變革富紳網(wǎng)站,做好品牌宣傳首要形象工程

富紳網(wǎng)站是外界了解公司管理、經(jīng)營、產(chǎn)品、銷售網(wǎng)絡等一切信息的首要窗口。平煤集團的合作成功足以充分說明:信息時代,任何企業(yè)、產(chǎn)品在網(wǎng)絡中的表現(xiàn)力最終會成為影響其銷售力的重要因素。因為專業(yè)人才的缺乏,集團網(wǎng)站呈現(xiàn)“老(面孔)、_空(內容)、慢(更新)”的特點。針對這一情況,承蒙陳董信任和支持,本人潛心研究、多方考慮,在公司高層管理會議上遞交了《富紳集團網(wǎng)

站改革思路和實施辦法》,大膽就板塊重組、內容分布、權責承擔、潛在風險等諸多方面提供了整套操作方案。在新聞發(fā)布方面,本部門所負責的“新聞動態(tài)”欄目基本上能做到及時、準確更新。

不足:依照與當初承擔公司網(wǎng)站建設與維護的網(wǎng)站制作公司簽訂的合同規(guī)定:網(wǎng)站現(xiàn)有任何板塊的增刪,都必須重新付費。諸如廣告影音畫面的變動、更新、增加等工作,對方設計好了相關程序,必須報經(jīng)批準和重新付費后方能調整。某種程度上,等于公司自有網(wǎng)站的命脈操控在別人手中,公司的自主和自由度極為薄弱,嚴重影響網(wǎng)站的形象化、規(guī)范化進程。因為牽涉部門太廣,本人實在沒有時間和精力通過部門協(xié)調會議解決這個問題,網(wǎng)站改革一事就此擱淺。

建議:由電腦中心和企業(yè)文化公關部主持召開專門的部門協(xié)調會議,黃天存經(jīng)理負責作出預算,并做好與網(wǎng)站制作公司的溝通、協(xié)作;本人負責將網(wǎng)站變革思路、辦法和各部門需承擔的責任、義務闡釋清楚,并確定相關責任人。

四、公關造勢,品牌“活”起來

自9月15日參加在廣州琶州舉行的第二屆中國暨中法中小企業(yè)博覽會以來,富紳集團的高調精彩亮相吸引了來自廣告、策劃、傳媒等的多方關注。受良好開端鼓舞,圍繞企業(yè)“品牌激活”中心,在總經(jīng)理張海良先生和品牌總監(jiān)曹茜女士的領導下,企業(yè)文化公關部參與策劃并全程服務了幾次大型公關活動:

1、第二屆中國暨中法中小企業(yè)博覽會。本部門負責現(xiàn)場文案撰寫、編排,并參與決定現(xiàn)場展廳布置。

2、首屆“富紳杯”新產(chǎn)品開發(fā)設計大賽。與n.t廣東服裝學院合作,制定相關參賽細節(jié)、標準。

3、贊助“愛我中華,愛我惠州”國慶大型文藝晚會。因為考慮周詳,統(tǒng)籌到位,公司logo和宣傳標語高頻次地出現(xiàn)在晚會現(xiàn)場的直播屏幕上。

4、企業(yè)形象電視廣告宣傳片。負責所有文案撰寫、場景設計、章節(jié)時段裁剪。因為品牌總監(jiān)的離職,本項工作至今被擱置。

5、掛歷、產(chǎn)品畫冊更新。協(xié)助文字內容選擇、修訂、編排。

不足:公關策劃能和新聞事件、社會熱點結合效果最好,但因為人員配置和資

金等原因,我們無法及時、有效地抓住機會并及時將事件影響擴大。致使一些公關活動呈現(xiàn)“雷聲大,雨點小”特點,人員和資金投入較低,效果也較差。公關策劃沒有向“新聞”過渡,并刺激公眾眼球,基本是自娛自樂。

建議:事先對活動效果、目的、過程等進行預測,做好相關準備(特別是應急措施)工作,充分發(fā)掘活動的新聞元素,主動導引傳媒關注,以新聞宣傳代替軟文表達。

第12篇 文化傳媒公司設計師年終工作總結范文

設計師是一個非常重要的崗位,他們負責對各種產(chǎn)品的設計,他們的工作質量直接影響到了企業(yè)接下來的計劃,好總結網(wǎng)帶來一篇文化傳媒公司設計師年終總結范文,全文如下:

來到公司已經(jīng)快兩個月了。感覺時間過的特別快??斓脑虿⒉皇且驗闀r間匆匆的流逝,而是因為每天工作的都非常的充實。我以前一直在職業(yè)培訓學校做平面講師,工作非常輕松,每天講一個半小時的課,其余的時間就是輔導學生上機操作。每天上班感覺時間特別漫長,就盼著時鐘能夠快一點走,早點下班。但時間長了我覺得,太安逸的工作環(huán)境,不太適合我。所以我來到豐聯(lián)文化傳媒有限公司,開始了新的挑戰(zhàn)。我們的設計任務很重,公司的vi,樣本,畫冊,網(wǎng)站,動畫都需要我們來設計,我們的團隊成員就一起研究和探討,各盡其能,來為我們這個團隊,為公司服務。所以每天都有設計任務,雖然工作累一點,經(jīng)常加班,但是看到我們自己設計出來的作品,心里的喜悅超過了苦和累。

那么,我從以下幾個方面來談一談我來到公司這兩個月的感受:

(一)良好的辦公環(huán)境

第13篇 公司企業(yè)文化建設年終工作總結范文

企業(yè)文化體現(xiàn)企業(yè)整體價值觀念、經(jīng)營理念、信仰態(tài)度、行為準則和道德規(guī)范,是支撐企業(yè)健康、持續(xù)、快速發(fā)展的強大精神支柱和理想信念,也是員工的精神家園。五年來,我們積極加強企業(yè)文化建設,用社會主義先進文化教育、引導、凝聚廣大員工,激勵每一個員工養(yǎng)成良好思想情操和職業(yè)道德,做到愛崗敬業(yè),刻苦勤奮工作,為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展和美好明天而努力奮斗!

一、加強企業(yè)文化建設,推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展

根據(jù)公司企業(yè)文化建設規(guī)劃,圍繞公司“誠信、創(chuàng)造、健康”核心價值觀,我們成立了廠企業(yè)文化建設領導小組,全面開展公司文化架構體系的宣傳推廣工作,制定實施宣貫的具體措施,確定了八項管理內容,九個重點管理項目,以實現(xiàn)“管理強企”目標。同時,我們以企業(yè)文化團結員工、凝聚員工、激勵員工,為企業(yè)的發(fā)展提供不竭的發(fā)展動力。通過文化建設,提升了廣大員工的思想和素質,凝聚了企業(yè)的力量,充分調動員工的學習知識、建設企業(yè)的熱情,推動了企業(yè)各項工作持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。

二、建設企業(yè)家園文化,增強企業(yè)的凝聚力

我們始終把建設家園文化作為企業(yè)文化建設的重要內容,舉辦了“慶祝行業(yè)成立三十周年暨家園文化節(jié)演講會”,10名同志分別以行業(yè)成立三十周年、家園文化故事為主線進行了生動的講演;舉辦了“我與企業(yè)一同成長”有獎征文活動,共收到27篇作品。在慶祝行業(yè)成立30周年暨首屆家園文化節(jié)中,我們積極參加公司組織的各項活動,在公司開展的廠歌創(chuàng)作中,我廠推薦了13篇作品,有六篇獲獎,我們對獲獎作品進行譜曲,組織演唱。我們組織員工幸福指數(shù)調查問卷和知識問答,使員工能夠正確認識幸福,積極去創(chuàng)造幸福。我們舉行特色班組文化建設經(jīng)驗交流會,參加公司組織的盧敏班組現(xiàn)場交流,在青島舉辦的學習活動中,我廠有四個班組做了經(jīng)驗介紹,獲得了與會人員的充分肯定。通過建設企業(yè)家園文化,極大地增強了企業(yè)的凝聚力,培養(yǎng)了員工熱愛企業(yè)的樸素思想感情,使每個員工真正把企業(yè)當作自己的家園,自覺為企業(yè)的發(fā)展殫精竭慮、奉獻力量。

三、加強宣傳陣地建設,持續(xù)提升企業(yè)形象

我們加強宣傳陣地建設,高度重視通訊報道工作,始終堅持正確的輿論導向,弘揚主旋律,積聚正能量,起到鼓舞人心、激勵斗志、宣傳教育的作用,持續(xù)提升企業(yè)形象,增強企業(yè)的社會聲譽,促進企業(yè)又好又快發(fā)展。五年來,我們共收集各類素材的稿件___篇,共發(fā)表稿件___篇,其中,《營口煙草》報共出版_期(__版),其中有16個版面的專版;公司《紅遼煙草》報發(fā)表稿件圖片___余份。與此同時,我們還把優(yōu)秀稿件投到《中國煙草》、《東方煙草》、《紅塔時報》和《遼寧煙草》等媒體雜志,據(jù)統(tǒng)計,《紅塔時報》發(fā)表文章__篇,《東方煙草》發(fā)表文章__篇,《遼寧煙草》發(fā)表文章__篇,____年12月份,在《營口日報》發(fā)表了2個版面的圖片、專題和新聞報道,宣傳“人民大會堂”營口地區(qū)銷量突破萬箱的好消息。在紅遼網(wǎng)站上有100多名會員經(jīng)常登錄“紅遼論壇”。

四、開展各類文化活動,著力提升員工素質

我們把企業(yè)文化建設貫穿于員工素質建設中,力爭將“理念文化”變?yōu)椤皩嶓w文化”、“行為文化”,潛移默化地提升員工素質。五年來,我們開展了一系列文化活動,舉辦“回顧昨天,珍惜今天,展望未來,和合共贏”主題演講活動,進一步激發(fā)員工熱愛企業(yè)的熱情;開展“日讀一小時,月讀一本書”活動,倡導和增強員工的學習理念;開展企業(yè)文化故事演講活動,增強員工的歸屬感;組織“我的十年”征文活動、參觀“回眸十年——公司成立十周年大型圖片展”、舉辦“放飛夢想”演講比賽、讀書體會交流及企業(yè)文化故事征集活動,著力提升員工素質,打造一支團結進取、奮發(fā)向上的員工隊伍,夯實企業(yè)發(fā)展的根基。

五年來,我們加強企業(yè)文化建設,取得積極良好成效,增強了企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力,促進了企業(yè)的全面發(fā)展。今后,我們要進一步推進企業(yè)文化建設,用先進文化引領企業(yè)發(fā)展,不斷取得新成績,助推企業(yè)奔向光輝燦爛的明天。

第14篇 公司文化宣傳工作2023年個人總結

2023年即將過去,回顧過去的一年,在公司領導的關懷下,在綜合管理部領導的正確帶領下,緊緊圍繞著集團公司提出的“科技創(chuàng)新年、精益管理年、效益滿意年”的目標而努力。我在工作中所負責的主要是公司的相關文字以及宣傳工作,工作中雖然取得了一些成績,但在成績背后總有疏忽之處,我所做的工作與集團公司以及本公司的“高標準、嚴要求”的一貫工作作風相比還存在著一些問題與差距,以下幾點為自己對照差距反省所存在的問題:

一、工作上不積極主動,缺乏一定主觀能動性。總認為把屬于自己的事情完成任務了,不積極主動配合辦公室其它事務。導致平時看著人家在忙的團團轉,而自己卻經(jīng)常無所事事。

二、平時總是處于一種“要我做”而不是“我要做”的工作狀態(tài),工作有拖拉現(xiàn)象,例如集團公司或者其它地方需要稿件或者資料,非要拖到規(guī)定的時間,等領導催了,自己才急急忙忙的要趕著做。為此寫出的稿件以及收集的資料質量都是不太高。

三、由于自己專業(yè)水平的局限,上半年對潤浦的企業(yè)文化宣傳工作還有很多未做到位,沒有達到集團公司以及本公司既定的宣傳 效果。

四、對日常勞動紀律要求不是太嚴格,例如偶爾會發(fā)生不穿工作就上班。

五、缺乏創(chuàng)新意識,平時坐辦公室的時間多,去車間生產(chǎn)一線了解情況的時間,存在怕吃苦的思想。導致寫出來的東西缺乏一定的創(chuàng)新內容以及實質性的內容,總顯得太過平泛、太過空洞。

對以上幾點自身所存在的問題,已切實地影響到自己的本職工作,作為一名的公司秘書,我感到十分內疚。但過去的都已成為過去,學習先進找差距,總結不足求上進,為此,我將認真總結,實實在在分析原因,找出存在的問題,從中吸取經(jīng)驗和教訓,并在以后的工作中不斷改進,以下為下年我決心做好的幾個方面:

一、 遵守廠紀廠規(guī),及時并保質保量的完成上級領導交辦的各項任務。

二、 充分發(fā)揮個人的專業(yè)特長,做一名合格的秘書。當好公司領導的助手,充分發(fā)揮自己所學。

三、搞好企業(yè)文化宣傳工作,使?jié)櫰值钠髽I(yè)文化更深入基層、深入人心,更能體現(xiàn)出企業(yè)的特色。

四、深入實際,多跑現(xiàn)場,掌握車間反映的各種信息,并積極向集團《科訊簡報》投稿,及時做好公司對內對外的宣傳報道工作。

五、加強專業(yè)知識水平的提高,不斷拓展自己的知識面,爭取在實踐中不斷積累更多的經(jīng)驗,努力使自己成為一名多面手的人才。

以上為個人2023年度工作總結,對公司的合理化建議本人暫時還沒有。如有不當之處,請公司領導批評指正。

第15篇 ____年公司中秋節(jié)主題文化活動工作總結范文

為深入貫徹落實黨的十八大提出的弘揚中華文化、建設中華民族共有精神家園的戰(zhàn)略部署,切實加強中華優(yōu)秀文化傳統(tǒng)教育,根據(jù)市直文明辦有關要求,中秋節(jié)期間,公司在全體干部員工中開展了“我們的節(jié)日.中秋”主題文化活動,引導人們進一步了解傳統(tǒng)節(jié)日、認真對待傳統(tǒng)節(jié)日、由衷喜愛傳統(tǒng)節(jié)日,傳承節(jié)日文化。

一、加強組織引導,大力宣傳、普及傳統(tǒng)節(jié)日知識。

通過oa內網(wǎng)、電子報,宣傳國慶、中秋節(jié)的意義;充分發(fā)揮文明辦、工、青、團、婦的作用,組織引導廣大職工開展主題活動。

二、緊扣新中國成立__周年主題,開展愛國歌曲大家唱活動。

9月23日下午,一曲《團結就是力量》拉開了國電泉州發(fā)電有限公司“我和我的祖國――愛國歌曲大家唱”歌詠比賽的序幕,由公司各分工會組成的5支參賽隊伍你方唱罷我登場,整場比賽高潮不斷、精彩紛呈?!督裉焓悄愕纳铡?、《我們走在大路上》、《咱們工人有力量》、《我的中國心》、《紅旗飄飄》、《歌唱祖國》等經(jīng)典紅歌響徹整個會場。5支參賽隊的演唱結束后,全場起立同唱《沒有共產(chǎn)黨就沒有新中國》,在泉電人飽滿、激昂的歌聲演繹下,表達了對祖國的熱愛和祝福。

三、全面落實國慶中秋維穩(wěn)政治工作。

公司制定并啟動了維穩(wěn)政治工作方案,進一步強化領導,突出重點,明確任務,落實責任,確保公司各方面工作健康、穩(wěn)定、有序地開展。一是加強思想政治工作,積極做好宣傳、解釋和疏導,確保職工隊伍穩(wěn)定。堅持職工思想動態(tài)定期分析,及時準確、全面把握職工思想脈搏;以第“七個道德宣傳日”為契機,深入開展“迎國慶、講文明、樹新風”活動,充分利用《源泉報》、電子大屏幕等陣地,著力加強宣傳輿論工作,大力宣傳新中國成立66年來取得的巨大成就,深入開展群眾性愛國主義教育等,營造團結向上的輿論氛圍;深入開展黨員模范“示范崗”和“示范班組”活動,發(fā)揮黨員干部維護隊伍穩(wěn)定、政治安全的先鋒模范作用、表率示范作用,在關鍵時刻沖在前面,戰(zhàn)斗在一線。二是全面排查和化解影響隊伍穩(wěn)定和政治安全的各種問題及不利因素。重點圍繞邪教、信訪問題等可能影響隊伍穩(wěn)定、政治安全的敏感問題組織進行一次細致、全面的排查。并針對排查出來的問題和不利因素,及時妥善處理,全力化解。三是嚴防反宣傳政治事件的發(fā)生。加強對宣傳陣地、辦公設備和網(wǎng)絡的管理,落實責任人。四是認真做好重點對象的監(jiān)控工作。加強對企業(yè)關鍵崗位工作人員的管理,組織開展有針對性的專題教育。

四、開展走訪慰問老干部、老工人、老黨員活動。

根據(jù)集團公司關于開展在中華人民共和國國成立66周年之際走訪慰問老干部、老工人、老黨員活動的精神,公司黨委高度重視,充分認識到國慶__周年之際走訪慰問老干部、老工人、老黨員的重要性,把思想統(tǒng)一到集團公司的工作部署上來,把行動統(tǒng)一到開展走訪活動的要求上來,切實增強政治意識、大局意識,以高度負責的精神和求真務實的作風,迅速部署,做好國慶66周年走訪慰問老干部、老工人、老黨員活動。

活動期間,公司領導走訪慰問了原公司總經(jīng)理、黨委書記(現(xiàn)華東分公司副巡視員)鄭群星同志,并送上了節(jié)日的祝福。中秋將至,在閩南特有的“中秋博餅”活動中,也將鄭群星同志邀請至泉州公司“中秋博餅”活動的晚宴現(xiàn)場,再一次讓這位為泉州公司的前期籌備、基建、投產(chǎn)等工作做出了重大貢獻的老領導,感受到了來自泉州公司大家庭的溫暖及關心!

五、舉辦具有閩南特色風俗的“中秋博餅”活動。

文化公司年會總結(15篇)

自從集團決定組織開展xx文化節(jié)以來,總裁就對參會組織文化節(jié)的相關人員提出要求:文化節(jié)要與企業(yè)經(jīng)營發(fā)展相結合,與團隊文化建設相結合,在不耽誤正常工作的前提下開展。要通過活…
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