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第1篇 2023年造船公司黨支部工作總結
近年來，___造船有限公司充分發(fā)揮企業(yè)黨組織在推動科學發(fā)展中的主導作用、黨員干部在促進轉型發(fā)展中的骨干作用、黨員職工在實現(xiàn)跨越發(fā)展中的模范作用，決戰(zhàn)大洋、奉獻大洋、建功大洋，創(chuàng)造了令業(yè)內驚嘆的“大洋速度”，__年躋身全國船企前10強、世界船企前50強，__年實現(xiàn)產值55億元，位列揚州工業(yè)企業(yè)百強前3強。去年下半年以來，面對金融危機的持續(xù)沖擊，公司黨委充分發(fā)揮參謀助手作用，引導干部職工把應對國際金融危機作為苦練內功的契機，堅定不移走科技創(chuàng)新、科學管理之路，在寒冬中強健體魄，在逆勢中把握機遇，推動公司轉型發(fā)展、跨越發(fā)展。
一、“強化”引導——凝聚共識“戰(zhàn)”危機
在金融危機面前，公司黨委充分發(fā)揮黨員隊伍主力軍作用，做到“關鍵崗位有黨員、困難面前有黨員、突擊攻關有黨員”，使黨組織成為企業(yè)應對危機、跨越發(fā)展的“助推器”。一是研判形勢危中尋機。組織開展“船舶產業(yè)形勢分析會”，邀請業(yè)內專家學者和公司管理層分析國際國內船舶產業(yè)發(fā)展形勢，對公司當前的生產經(jīng)營狀況進行把脈問診，使廣大干部職工看到了金融危機下大洋的優(yōu)勢所在——位居世界前列的生產規(guī)模和雄厚的技術支撐，幫助企業(yè)明確了主攻生產集裝箱船、海洋石油平臺供應船和液化石油氣船等高科技含量、高附加值船型的發(fā)展方向，有力地提升了干部職工戰(zhàn)勝危機的信心和勇氣。二是苦練內功直面挑戰(zhàn)。大力實施“素質提升工程”，通過舉辦“危機應對與員工責任”系列講座、開展“黨員技能比武”、評選“功勛員工”、“技術能手”等活動，把素質提升教育滲透到企業(yè)生產經(jīng)營的各個部位、重點領域和關鍵環(huán)節(jié)，營造了人人爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍，有效提升了職工的能力素質和責任意識，增強了企業(yè)應對危機的整體合力。三是增強信心共克時艱。公司黨委印發(fā)《上下一心共同應對經(jīng)濟危機倡議書》，號召廣大黨員和干部職工積極行動起來，大力發(fā)揚“大洋”精神，幫助企業(yè)破解難題、共度難關。同時，著力塑造以“海的胸懷、浪的激情、水的奉獻”為特色的企業(yè)“?！蔽幕?，引導全體職工立足更高的平臺審視自我、站在更大的空間謀劃發(fā)展、著眼更寬的領域尋求突破，把職業(yè)當成事業(yè)，把崗位看成責任，不斷增強認同感和歸屬感。
二、“強化”服務——凝聚智慧“破”危機
危機表象是市場的較量，實質上是技術的較量、產品的較量。公司黨委堅持以服務企業(yè)發(fā)展為重點，創(chuàng)新載體、搭建平臺，著力在推動企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)、轉型升級上下功夫、求突破。一是組織科技攻關。按照“特、精、?！钡陌l(fā)展思路，積極推進公司技術創(chuàng)新和產品創(chuàng)新，不斷提升企業(yè)核心競爭力。成立科技攻關突擊隊，組織頂級設計、工藝人才成功研發(fā)了16000立方米lpg液化氣船，成為全國第一家擁有該項造船技術并能夠造罐的民營船廠；研發(fā)了具有完全自主知識產權的crown63型散貨船，比同類船型提高了10%載貨能力、降低了15%油耗，滿足了客戶節(jié)能環(huán)保需求，被譽為持有“綠色護照”的世界先進性船型。近日，公司與歐洲某航運企業(yè)一次性簽訂了16艘該型船生產合同，在當前全球金融危機背景下實屬罕見，公司生產計劃已排至2023年，推動大洋實現(xiàn)了“彎道超越”。二是加快人才集聚。人才是推動企業(yè)轉型發(fā)展的第一動力，公司黨委堅持把人才隊伍建設作為黨建工作的重要抓手，加大對國際國內高層次人才的引進，積極招引哈工大、江蘇科技大等知名院校船舶專業(yè)人才，確保每年騰出5%的優(yōu)質崗位給新進員工；幫助企業(yè)加強對現(xiàn)有人才的培養(yǎng)使用，完善員工激勵機制和成長通道，先后制定了黨員職工培養(yǎng)計劃、“125”人才培養(yǎng)工程實施意見，每季度評比一次“大洋之星”，建立人才資源庫，通過多種渠道、多種措施、多種方法，培養(yǎng)重用優(yōu)秀人才，極大地調動了員工的積極性，目前已有20多名黨員職工走上了中層領導崗位。同時，積極為公司和高校院所牽線搭橋，推動產學研合作，現(xiàn)已與江蘇科技大學博士團隊成功共建了數(shù)字化船舶制造工程技術研究中心，加強高技術、高附加值船舶共性技術、關鍵技術的研究。三是廣集發(fā)展良策。利用集團網(wǎng)站、《大洋報》開辟“企業(yè)創(chuàng)新”、“企業(yè)發(fā)展大家談”等專欄，號召全體員工踴躍建言獻策。圍繞公司生產、管理等工作，組織開展了“金點子”合理化建議征集活動，共征集到改進生產工藝、優(yōu)化生產流程等方面的建議369條，其中128條在生產實踐中被采納，為企業(yè)新增了數(shù)百萬元利潤。
第2篇 2023年第一季度某造船集團公司安保工作總結
2023年第一季度某造船集團公司安保工作總結
中船集團公司經(jīng)濟運行部：
2023年是集團公司“十二五”規(guī)劃的第一年，也是公司邁入現(xiàn)代造船模式、綠色造船全面展開的新一年。在新的一年里，公司的工作方針是：“規(guī)范建模、運行唯重；強化計劃，準備優(yōu)先；主動作為，效率至上；嚴控成本，效益為本?！惫揪o緊圍繞集團公司的中心工作，制定了安全工作行動口號是：“規(guī)范行為、治理源頭、監(jiān)控過程、提高素養(yǎng)?！惫驹谝患径劝踩ぷ髦兄饕_展了下列各項工作：
一、強化主體責任 完善各級安全生產責任制
（一）為落實安全生產主體責任，加強安全生產管理，公司根據(jù)上級公司對我公司下達的生產安全事故控制指標，對各部門下達生產安全事故考核指標。由安環(huán)保衛(wèi)部監(jiān)督各部門（勞務公司）內部的安全生產責任制的層層簽約，并簽訂了全員安保承諾書。
（二）在年初召開的度安委會會議上。重點對階段性公司hse體系工作進行管理評審，對各部門安全生產第一責任人經(jīng)濟責任予以考核，要求各部門安全生產第一責任人在今后每季度召開的安委會上將安全生產責任制階段性的履職情況向公司安委會進行書面報告。
二、開展專項整治 加強現(xiàn)場安全監(jiān)管
（一）道路交通專項整治
在一月份開展公司道路交通的專項整治活動中，hse體系文本組對有生產車輛的部門及總務部進行了檢查，共發(fā)現(xiàn)16個不符合項；現(xiàn)場組在現(xiàn)場共檢查汽車174輛，自行車44輛，其中汽車檢查有47個不符合項。對查出的不符合項全部開出整改單，責令限期整改并在復查中銷號。
由于鏟車作業(yè)中發(fā)生傷害事故和平板車行駛沒有開道員情況還有發(fā)生，因此專門組織了全公司生產駕駛員的職業(yè)培訓，嚴明勞動紀律，防止類似事故的發(fā)生。
（二）危險化學品專項檢查
在二月份開展危險化學品專項檢查中，仍發(fā)現(xiàn)公司在危險化學品存儲、使用過程中存在的一些問題，如：公司生產的進程將需求較大量的危險化學品（主要是丙酮），作為易制毒危險化學品的丙酮的存儲將成為公司較大的安全隱患，相關的個人防護用品、應急救援用品、應急沖洗設備的配置不足。為此，公司作出專題通報，相關部門都落實了相應的整改措施。公司將不定期跟蹤落實情況。
（三）安全教育專項檢查
在三月份開展的“安全教育專項整治活動”中，仍發(fā)現(xiàn)各部門在安全宣傳教育方面還存在的一些問題，很多職能部門及密配部門的兼職安全員無安全生產管理證書，未經(jīng)hse內審員培訓，無法很好的熟知本部門及崗位上存在的安全隱患。為此，在3月份組織了110名管理人員參加了安全崗位培訓并取得崗位合格證書，同時組織公司8700余人進行了一次全員安全考試。通過檢查、培訓、考試，在一定程度上提高了公司各部門在安全教育方面的工作認知度。
三、抓好節(jié)前檢查 最大限度地減少隱患
根據(jù)上船司安20231號《關于做好春節(jié)期間安全生產工作的通知》精神，公司向各部門專門發(fā)出了關于加強春節(jié)期間安全保衛(wèi)工作通知，為確保人員的行為和設備、設施的運行進行全面的安全規(guī)范，避免節(jié)假日期間加班時段傷害事故發(fā)生。公司組織了生產部門領導開展節(jié)前安全生產大檢查，檢查的區(qū)域涉及重點站房、室內船臺、危險化學品倉庫、切割中心、在建船只等區(qū)域。春節(jié)過后，公司在《江南工人》報上專門刊登了《收心上班、專心干事、確保安全、完成任務》的專題文章。在春節(jié)后的第一個工作日，組織員工集中精力開展一次安全生產再檢查活動，查一查節(jié)前安全生產一流的項目是否整改到位，查一查工作場所的安全生產的隱患是否存在、是否消除；在員工假期后的第一日上崗前
開展一次安全教育活動，查一查員工是否完全進入工作狀態(tài)，對于未通過安全生產教育培訓的員工堅決不允許其上崗！要深刻吸取往年的安全生產事故教訓，避免同類事故的重復發(fā)生。
四、貫徹《內保條例》 建立世博后長效機制
進入2023年，公司治安保衛(wèi)的總體目標是：以“總結世博經(jīng)驗、建立有效、長效機制”為核心，積極推進公司各部門深化落實《內保條例》的各項措施，進一步規(guī)范安全保衛(wèi)管理機制，強化企業(yè)安全生產主體責任，加大隱患排查治理工作，通過提升公司內部治安防控能力，維護治安秩序持續(xù)穩(wěn)定，確保世博經(jīng)驗轉化為內保工作常態(tài)化、長效化。
1月13日，上海內保會議暨市企保協(xié)會八屆四次會員大會在上海展覽中心順利舉行，我公司被上海市公安局治安總隊授予“‘創(chuàng)安’合格單位”。為更好地發(fā)揮內保工作在維護企業(yè)內部穩(wěn)定的重要作用，抓緊將世博期間內保工作經(jīng)驗形成制度化、長效化，切實保證世博后期間內保工作的連續(xù)性、實效性，修訂了《內部治安管理獎懲規(guī)定》，為加強三支保安隊伍（江南保業(yè)、水上保安、海鴻物業(yè)）建設，督促保安在守護公司道路、門口、船只、碼頭、辦公樓的執(zhí)勤中認真擔負起江南的重托，修訂了《對保安公司管理規(guī)定(試行)》、《保安崗位職責任務書》和《保安考核標準管理規(guī)定》。堅持施工到哪里，治安保衛(wèi)觸角就延伸到哪里，做到安全保衛(wèi)工作制度到位、責任到位、人員到位、管轄區(qū)域到位。
一季度發(fā)生失竊13起，查獲偷竊10起，報失地方主要在3平臺上建部位和室外船臺總組場，查獲的偷竊除了外來團伙作案外，大都是貪圖小便宜從垃圾斗撿出來的廢舊金屬，我們認為關鍵在于教育員工。為應對內部治安嚴峻形勢，公司要求各生產部門建立治安小組，加強本部門的治安防范，防止受到作案嫌疑人明目張膽的不法侵害。自治安組成立后，制造部組織員工中午輪流值守，避免了可能發(fā)生的失竊案。由此可見，治安組已初步發(fā)生了作用，下一步就是整治薄弱環(huán)境，制定治安小組職能與職責，確保公司內部安全。
五、開展hse內審 確保體系運行結論：公司hse體系運行具有符合性和有效性，即：滿足審核準則、策劃安排、公司方針和目標，得到了實施和保持。
六、工傷統(tǒng)計這11起事故中7起是違章操作、2起是設備原因、2起屬其他原因。由此可見違章操作是安全生產的頭號大敵。為吸取教訓，遏制事故多發(fā)的勢頭，按公司每年遞減20%生產安全事故要求，公司組織員工用一周時間在班前會上學習“九條禁令”，并在《江南工人》報開辟安全生產專欄，由安環(huán)保衛(wèi)部組稿供員工在班組安全生產活動中學習。
進入二季度，春暖涌動，是造船行業(yè)的黃金季節(jié)，為實現(xiàn)時間過半、任務過半，公司各部門必須堅持以完成生產任務為主線，以現(xiàn)場監(jiān)管為重點，以區(qū)域管理為手段，突出“安全第一”，落實職業(yè)健康監(jiān)督制度，進一步推進安全生產標準化管理，以“001”為目標（工傷死亡、重傷率為0；重大火災、重大環(huán)境污染事故為0；員
工職業(yè)安全防護為100%），全面實現(xiàn)“四無四降四提高”（四無：無因工死亡事故、無重大火災事故、無重大環(huán)境污染事故、無重大刑事案件；四降：降低一般事故發(fā)生率、降低污染物排放、降低職業(yè)病發(fā)病率、降低一般治安案件發(fā)生率；四提高：提高動能源利用率、提高全員節(jié)能減排意識、提高全員自我防范技能、提高突發(fā)事故的處理和應變能力）。要重點加強監(jiān)督檢查力度，全面開展群眾性的安全教育、安全保衛(wèi)檢查活動，組織有關部門處置好各類安全事故，全面提高公司安全管理水平，確保職工安全健康以及重要目標、主要產品、主要設備及其他重要財產安全。
