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有哪些
班組安全文明責任區(qū)制度，是企業(yè)安全管理的重要組成部分，它涵蓋了班組內(nèi)的各個工作區(qū)域，包括生產(chǎn)作業(yè)區(qū)、物料存放區(qū)、休息區(qū)等。這種制度旨在明確每個班組成員在特定區(qū)域的安全文明職責，確保工作環(huán)境的安全有序。
內(nèi)容是什么
班組安全文明責任區(qū)制度的核心內(nèi)容主要包括以下幾個方面：
1. 責任劃分：每個班組成員對其負責的區(qū)域負有安全和文明生產(chǎn)的責任，明確各自的職責范圍。
2. 安全規(guī)程：制定并執(zhí)行相應的安全操作規(guī)程，防止安全事故的發(fā)生。
3. 文明生產(chǎn)：保持工作區(qū)域整潔，遵守環(huán)保規(guī)定，減少噪音污染，提升生產(chǎn)環(huán)境質(zhì)量。
4. 自我監(jiān)督與互查：班組成員定期進行自我檢查和相互檢查，及時發(fā)現(xiàn)并糾正安全隱患。
5. 培訓與教育：定期進行安全知識培訓，提高班組成員的安全意識和技能。
6. 應急預案：建立應急響應機制，對可能出現(xiàn)的事故有快速有效的應對措施。
重點
實施班組安全文明責任區(qū)制度的關鍵在于：
1. 責任落實：確保每個班組成員清楚自己的職責，將安全文明責任具體化、個人化。
2. 持續(xù)改進：通過定期評估和反饋，不斷優(yōu)化制度，適應生產(chǎn)環(huán)境的變化。
3. 領導示范：管理層需以身作則，積極參與，展示對安全文明生產(chǎn)的重視。
4. 獎懲機制：建立激勵制度，對執(zhí)行良好的班組和個人給予表彰，對違規(guī)行為進行糾正和處罰。
存在的問題
盡管班組安全文明責任區(qū)制度具有顯著的積極作用，但在實踐中也存在一些挑戰(zhàn)：
1. 執(zhí)行力度不一：部分班組可能對制度的理解和執(zhí)行存在差異，導致效果參差不齊。
2. 培訓不足：安全知識培訓不夠深入，員工的安全意識和技能有待提高。
3. 監(jiān)管難題：全面監(jiān)督每個區(qū)域的執(zhí)行情況較為困難，可能存在監(jiān)管盲點。
4. 制度更新滯后：隨著生產(chǎn)工藝和技術的進步，原有的制度可能無法完全適應新的安全需求。
為解決這些問題，企業(yè)需要不斷調(diào)整和完善制度，強化培訓，加強監(jiān)督，并鼓勵員工參與制度的修訂，以實現(xiàn)安全文明生產(chǎn)的持續(xù)改進。
班組安全文明責任區(qū)制度范文
第1篇 班組安全文明責任區(qū)制度
為了安全文明生產(chǎn)落到實處,把安全文明生產(chǎn)工作按班組所轄區(qū)域范圍內(nèi)分成若干安全文明生產(chǎn)責任區(qū),實行分片、切換、包干的辦法,將安全文明生產(chǎn)責任落實到人頭,使班組的每一篇、每一塊、每一臺設備、每一個角落始終處于安全控制之內(nèi)、始終處于有序運作之中,這就叫安全文明責任區(qū)。
(1)班組長安全責任區(qū)。班組長處于“兵頭將尾”的特殊地位,在班組安全生產(chǎn)中可用8個字來概括:權力不大,責任不小。這就注定了班組長必備的優(yōu)秀品格。班組長必定是班組生產(chǎn)技術精、業(yè)務強、安全意識高的帶頭人。
班組長安全生產(chǎn)責任區(qū),一般要選擇本班組工作難度大、技術要求嚴、安全責任重的區(qū)域,這樣班組長帶頭把危險留給自己,把方便讓給別人,并力求本責任區(qū)安全無事故,那么班組的安全生產(chǎn)就有了堅實的基礎。
(2)黨員安全責任區(qū)。黨員不同于普通職工,黨員要自覺地執(zhí)行“____”,讓“____”下基層、到崗位,體現(xiàn)出黨員就是先鋒隊成員,一個黨員就是一面旗幟,搞好本區(qū)域的安全文明生產(chǎn)是黨員義不容辭的責任。
(3)設備安全包機制。選用那些操作設備、維護設備、檢修設備的行家里手分頭包機,確保其性能良好、運轉(zhuǎn)自如,就能為班組安全生產(chǎn)提供良好的物質(zhì)保障。
第2篇 班組員工安全權益維護制度
1、為保護班組員工合法安全權益，維護生產(chǎn)現(xiàn)場秩序，促進安全生產(chǎn)，制定本制度。
2、安全生產(chǎn)管理，必須堅持安全第一、預防為主的方針，必須完善安全生產(chǎn)條件，確保安全生產(chǎn)。
3、班組員工有依法獲得安全生產(chǎn)保障的權利，并應當依法履行安全生產(chǎn)方面的義務。
4、全面落實班組權力與班組責任。
七項班組權力的具體內(nèi)容：
（1）根據(jù)上級安排的安全、生產(chǎn)工作指標，具體安排工作進度，分配組織員工工作，組織安全均衡生產(chǎn)，完成各項工作任務；
（2）在生產(chǎn)設備、作業(yè)現(xiàn)場存在重大隱患，員工生命安全或國家財產(chǎn)受到嚴重威脅的情況下，有權停止作業(yè)，撤出危險崗位，并及時向有關領導匯報；
（3）班組有權拒絕任何領導干部的違章指揮和錯誤命令，有權制止任何人的違章作業(yè)；
（4）班組對確有成效的技術革新、合理化建議和有重大貢獻的員工，有權向上級建議給予表彰獎勵；
（5）班組對嚴重違犯勞動紀律、規(guī)章制度而造成重大設備、人身事故的員工或嚴重違法亂紀的員工，有權向上級呈報處理意見；
（6）班組對企業(yè)各級領導干部實行民主監(jiān)督和評議，有權向職代會和上級領導提出對干部的獎懲意見；
（7）班組對企業(yè)的大政方針、發(fā)展規(guī)劃及一切生產(chǎn)經(jīng)營活動有參與建議權。
七項班組責任的具體內(nèi)容：
（1）認真貫徹執(zhí)行黨和國家的方針政策、法律法令、企業(yè)職工代表大會的決議、《企業(yè)員工守則》、《獎懲條例》及企業(yè)各項規(guī)章制度；
（2）加強現(xiàn)場管理，落實好現(xiàn)場交接班、班前會、隱患排查治理各項工作；
（3）全面完成班組所承擔的各項安全生產(chǎn)技術指標；
（4）嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，積極做好安全教育，精心維護保養(yǎng)設備，保持生產(chǎn)現(xiàn)場文明作業(yè)。做好勞動保護工作和環(huán)境保護工作，做到安全高效，文明作業(yè)；
（5）建立健全以安全生產(chǎn)責任制為主線的各項規(guī)章制度，及時準確認真地填寫各種原始記錄、統(tǒng)計臺賬和管理圖表；
（6）積極組織員工參加政治、文化、技術學習，做好青工的傳幫帶工作，不斷提高職工隊伍的整體素質(zhì)；
（7）搞好精神文明建設，教育班組成員樹立主人翁責任感，遵守社會公德和職業(yè)道德，履行公民義務。搞好互助互濟工作，開展健康有益的安全文化娛樂活動，不斷陶冶員工情操，培育班組特色精神。
5、全面落實班組員工安全生產(chǎn)十項權利。
十項權利的具體內(nèi)容：
（1）帶班人員不下井，工人有權不下井；
（2）帶班人員早升井，工人有權早升井；
第3篇 施工班組安全技術交底制度
1、工程開工前，應隨同施工組織設計，向參加施工的職工認真進行安全技術措施的交底，使廣大職工都知道，在什么時候、什么作業(yè)應當采取哪些措施，并說明其重要性。
2、每個單項工程開始前，必須重復交代單項工程的安全技術措施，堅決糾正只有編制者知道，施工者不知道的現(xiàn)象。
3、實行逐級安全技術交底制，開工前由技術負責人向全體職工進行交底，兩個以上施工隊或工種配合施工時，要按工程進度交叉作業(yè)的交底，班組長每天要向工人進行施工要求、作業(yè)環(huán)境的安全交底，在下達施工任務時，必須填寫安全技術交底卡。
第4篇 人工挖孔樁班班組長安全生產(chǎn)責任制度
1、貫徹公司和項目經(jīng)理部有關安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和要求，全面負責本班組安全生產(chǎn)工作，確保挖孔作業(yè)安全進行。
2、組織工人學習并貫徹執(zhí)行公司、項目經(jīng)理部的有關挖孔作業(yè)安全技術管理規(guī)定，教育班組員工遵章守紀，作業(yè)時必須執(zhí)行安全技術交底，不得違章指揮，制止違章行為。
3、組織班組成員參加安全活動，堅持班前講安全、班中檢查安全、班后總結(jié)安全，并督促安全員做好班組安全生產(chǎn)工作臺帳記錄，還要將挖孔作業(yè)過程中遇到的各種情況及作業(yè)人員的身體健康狀況作認真記錄。
4、負責對新工人進行三級安全教育中班組一級的安全教育。
5、負責本班組安全生產(chǎn)日常檢查，班前和作業(yè)中要安排專人進行巡檢，主要檢查提升機的轆轤軸、支架、吊繩、掛鉤、保險裝置和吊桶、剎車制動等設備和工具的完好程度，作業(yè)過程有否違章現(xiàn)象，嚴格施工現(xiàn)場交接班，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時組織力量消除并報告上級。當挖樁作業(yè)中發(fā)生安全事故時立即報告，并及時組織搶救，保護好事故現(xiàn)場，做好詳細記錄，配合事故調(diào)查，落實防范措施。
6、在孔內(nèi)進行爆破作業(yè)須會同專業(yè)技術人員事先編制爆破方案，經(jīng)有關部門批準后組織施行。爆破后須認真檢查確認無瞎炮及排除孔內(nèi)的塵埃后，才能安排工人繼續(xù)進行作業(yè)。
7、每天作業(yè)結(jié)束后要認真檢查落實孔口的加蓋防護和設置醒目的安全警示標志后方能離開作業(yè)現(xiàn)場。督促安全員及時記錄班組安全生產(chǎn)工作臺帳。
8、負責督促全班操作員工對施工機具、防護器材急救用具的保養(yǎng)維護并切實做好檢查工作，使之經(jīng)常保持完好和正常運行。督促教育工人正確使用勞動防護用品。
9、檢查和督促員工搞好文明施工，確保挖孔作業(yè)現(xiàn)場整潔有序。
第5篇 班組安全管理要求制度
1. 目的:
班組是本公司直接從事生產(chǎn)的基本單位,同時也是安全生產(chǎn)事故和職業(yè)危害最可能發(fā)生的地方,是公司執(zhí)行有關法律法規(guī)、標準和規(guī)程的落腳點,為規(guī)范班組安全生產(chǎn)管理工作,確保公司安全生產(chǎn)和員工身心健康,特提出此要求。
2. 適用范圍:
本要求適用于××××××公司因生產(chǎn)需要所設置的生產(chǎn)班組和輔助班組。
3. 崗位安全責任制
3.1班組長(兼班組安全員)安全職責
(1)認真、積極貫徹公司和車間對安全生產(chǎn)的規(guī)定和要求,全面負責本班組的安全生產(chǎn)工作;
(2)組織員工學習并貫徹執(zhí)行公司、車間各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術操作規(guī)程,教育員工遵紀守法,制止違章行為;
(3)組織并參加安全活動,堅持班前講安全,班中查安全,工作結(jié)束總結(jié)安全;
(4)負責對新員工(轉(zhuǎn)崗、復工及實習人員)進行崗位安全教育;
(5)負責班組安全檢查,發(fā)現(xiàn)不安全現(xiàn)象(三違)及時制止、發(fā)現(xiàn)不安全隱患及時組織力量消除,班組解決不了時及時報告上一級領導;
(6)發(fā)生事故立即報告并組織搶救,保護好現(xiàn)場并詳細記錄事故的經(jīng)過;
(7)搞好生產(chǎn)設備、安全防護裝置、消防設施及防護急救物品的檢查維護工作,使其經(jīng)常處于完好狀態(tài),督促教育員工合理使用勞動防護用品,正確使用滅火器材;
(8)積極組織員工參加車間和公司組織的各項應急救援預案的演練活動。
3.2員工安全職責
(1)認真學習和嚴格遵守公司的各項管理制度,不違反勞動紀律,不違章作業(yè),對本崗位的安全生產(chǎn)負直接責任;
(2)精心操作,嚴格執(zhí)行工藝紀律,做好各項記錄,交接班必須交接安全情況;
(3)正確分析、判斷和處理各種事故隱患,把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài);如發(fā)生事故要正確處理,及時、如實地向上級報告,保護好現(xiàn)場,并詳細記錄事故的經(jīng)過;
(4)正確操作、精心維護設備,做好巡回檢查,保持作業(yè)環(huán)境整潔,搞好文明生產(chǎn);
(5)上崗必須按規(guī)定著裝,正確使用勞動防護用品,妥善保管和正確使用防護和消防器具;
(6)積極參加車間和公司組織的各項安全活動;
(7)有權拒絕違章作業(yè)的指令,并對他人的違章作業(yè)進行勸阻和制止。
4.安全活動內(nèi)容
4.1安全教育:對新入廠員工、轉(zhuǎn)崗、復工(離開本崗位半年以上)的員工,必須進行本崗位的安全教育,其內(nèi)容有崗位安全責任制、崗位安全操作規(guī)程、本崗位可能存在的安全隱患及危險源,考核合格方可跟班上崗作業(yè),培訓應做好培訓記錄,并經(jīng)教育者和被教育者本人簽字。
4.2安全活動要求
每月開展兩次安全活動,活動應有計劃,做到時間、內(nèi)容、人員三落實,且有記錄。
安全活動的主要內(nèi)容:傳達上級有關會議和文件精神;布置、檢查、交流、總結(jié)安全生產(chǎn)工作;學習安全生產(chǎn)有關的法律法規(guī)、制度、標準和作業(yè)規(guī)程;分析班組內(nèi)外事故案例,舉一反三,防止類似事故的重復發(fā)生;結(jié)合本班組作業(yè)特點、生產(chǎn)狀況和危險源辨識情況開展事故隱患的預測、預控活動。
4.3安全檢查與隱患整改
(1)員工應在班前、班中、班后進行自查, 班組長應進行日常的巡查和每周組織一次全面檢查并做好記錄。
(2)班組長日常的巡查內(nèi)容
1.檢查人的不安全行為:
a) 檢查在生產(chǎn)過程中員工是否存在不安全行為和不安全的操作。員工崗位安全操作要求是否清楚,是否掌握設備設施安全操作要求;檢查有無忽視安全技術操作規(guī)程的違章現(xiàn)象。比如:未經(jīng)三級安全教育上崗作業(yè)、非特種作業(yè)人員從事特種作業(yè)、工作前未檢查設備安全裝置或設備帶故障運轉(zhuǎn)、在禁火區(qū)域內(nèi)吸煙或違章明火作業(yè)、新裝設備未驗收就生產(chǎn)作業(yè)、未按規(guī)定放置、堆碼材料、制品及工具、人為的損壞安全裝置或棄之不用,對運轉(zhuǎn)中的設備進行注油、檢查、修理和清掃等。
b)是否正確穿戴和使用勞動保護用品;檢查不按規(guī)定穿戴工作服、鞋、帽、手套、口罩等防護用品;檢查是否有敞懷、赤背、穿短褲、拖鞋等衣帽不整等現(xiàn)象;有毒有害作業(yè)未按規(guī)定佩帶防毒面具、耳塞等;
c)檢查是否有違章(尤其是特種作業(yè)持證情況,嚴禁特種設備和特種作業(yè)無證作業(yè))、違紀及未進行崗前安全教育的情況;
2.檢查物的不安全狀態(tài):
a)檢查本班組負責的工作環(huán)境是否整潔、明亮,地面是否平整,是否有油污、積水,設備周圍0.8m內(nèi)和工作崗位周圍有無雜物,成品或半成品擺放雜亂,擠占安全通道,檢查班組所用的設施是否在規(guī)定的位置擺放;
b) 檢查設備的安全防護裝置是否良好。防護罩、防護欄(網(wǎng))、保險裝置、聯(lián)鎖裝置、指示報警裝置等是否齊全靈敏有效,接地(接零)是否完好。.檢查設備、設施、工具、附件是否有缺陷。制動裝置是否有效,安全間距是否合乎要求,電氣線路是否老化、破損,設備是否帶“病”運轉(zhuǎn)和超負荷運轉(zhuǎn)。
c)檢查易燃物品的貯存、保管、使用是否符合安全規(guī)定要求。
(3)隱患整改
凡安全檢查查出的安全隱患要落實整改措施、人員和整改進度,對班組整改不了的應及時向上一級報告,在未整改前應有可靠地安全防范措施。
凡安全檢查查出的安全隱患和整改情況均應有記錄。
各位員工:班組是公司安全生產(chǎn)建設的核心,是落實“安全第一,預防為主”安全生產(chǎn)方針的基礎。每位員工應牢記自己的崗位安全職責,熟悉崗位安全操作規(guī)程及本崗位的危險源和安全隱患因素及處置方法,熟悉安全應急救援預案要求,讓我們?yōu)閷崿F(xiàn)安全生產(chǎn)和職業(yè)健康的目標而努力!
公司班組的安全生產(chǎn)目標是:
“個人無違章、崗位無隱患、班組無事故?！?/p>
編制: 翟永信 2022-06-04 審批:××× 2022-06-08
第6篇 爆破班組長安全生產(chǎn)管理制度
一、認真執(zhí)行勞動保護安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)章制度以及本單位的指示、決定等,對班組職員的安全、健康負責,準確掌握班組人員狀況。
二、對本小組中涉及的重點危險源和較危險的作業(yè),親自組織現(xiàn)場監(jiān)督,認真落實安全措施,嚴格按規(guī)章制度辦事,嚴禁違章指揮,違章操作。
三、進入作業(yè)點前,首先要認真檢查工作地點的安全情況,進行敲幫問頂、若有安全隱患,及時組織人員采取有效措施進行處理。
四、督促本班組人員嚴格按照《爆破安全規(guī)程》、《民爆管理條例》的規(guī)定進行作業(yè),遵章守紀,制止“三違”現(xiàn)象。
五、有權拒絕上級不符合勞動保護安全生產(chǎn)的指令和意見。
六、及時組本班組的安全活動提高職員安全意識和自我保護技能,開展事故隱患整治工作,消滅事故苗頭,防患于未然
七、發(fā)現(xiàn)事故應立即報告,保護好現(xiàn)場,采取措施防止事故擴大參加事故調(diào)查,分析事故原因,擬定整改措施,提出處理意見。
第7篇 班組民主安全管理制度
1、班組民主管理員,由班組全體職工參加的民主管理會議選舉產(chǎn)生。每兩年選舉一次,連選連任。若有缺員,及時補選。
2、班組民主管理會每月召開一次,由工會小組長主持。民主管理、進行選舉做出的決議,必須班組全體職工過半數(shù)通過。民主管理會在其職權范圍內(nèi)做出決定,未經(jīng)民主管理會同意,任何人無權修改。
3、民主管理會的決定和班組長的意見有分歧時,班組長應認真考慮班級與管理會意見,暫不能統(tǒng)一意見時,應先按班組長意見執(zhí)行,然后由班組長和民主管理小組長分別向本隊和礦民主管理會報告,通過協(xié)商統(tǒng)一意見。
4、班組民主管理會議對本單位(代表)大會負責,執(zhí)行大會決議,決定。
5、監(jiān)督班組長行使權。
第8篇 建筑公司施工班組安全制度
第一章 總則
第一條為了加強施工生產(chǎn)一線班組安全生產(chǎn)管理,統(tǒng)一規(guī)范班組安全管理標準,提高一線員工安全意識和自我保護能力,達到員工的自我教育、自我管理的目的,制定本制度。
第二條本制度依據(jù)國務院《建設工程安全生產(chǎn)管理條理》和總公司安全生產(chǎn)管理制度要求制定。
第三條本制度適用北京建筑公司科技股份有限公司。
第二章 班組安全組織
第四條班組長是班組安全工作的第一責任人,對班組安全工作負全責。
第五條班組必須設1名兼職安全員,協(xié)助班組長全面開展班組的安全管理工作。安全員不在崗時必須明確代管人員。班長不在崗時,安全員有權安排班組有關人員處理與安全有關的工作。
第六條班組分散作業(yè)時,每小組的負責人即為安全負責人。
第七條班組必須實行安全輪流值日制度,除新員工外每天或每周輪換1人進行安全值日,安全值日員的主要任務是協(xié)助班組長、安全員開展好日、周的安全工作。
第三章 班組安全教育
第八條班組教育內(nèi)容
一、本班組的概況和工作范圍;
二、本班組的危險源及控制措施;
三、本崗位、工種的安全操作規(guī)程;
四、單位安全生產(chǎn)制度和安全守則;
五、安全防護用品的正確使用方法,所操作機械設備、工具、器具的安全使用要求;
六、各種事故的應急處理和救護知識;
七、本單位的安全動態(tài)。
第九條班組教育要求
一、在新技術、新工藝、新材料、新設備使用前,班組必須組織員工進行針對性的安全教育和測試;
二、新員工、換崗員工上崗前必須經(jīng)過班組級安全教育,教育時間不少于40學時;
三、安全操作規(guī)程考試滿分為100分,60分為及格,不及格者要復學復考,經(jīng)考試合格后方可上崗獨立工作,教育內(nèi)容,考試分數(shù)要記入“班組安全教育臺帳” 或填寫教育記錄卡;
四、班組應適時組織安全操作的技能訓練,舉行事故應急措施演習,掌握處理各種事故的能力,提高自我保護能力;
五、對受安全教育后的人員,班組長或安全員必須檢查教育效果,并簽署是否同意上崗意見,1周以后1個月以內(nèi)復查。
第四章 班組安全活動
第十條班組班前會(班組安全交底)
一、結(jié)合當日的具體生產(chǎn)任務及工作環(huán)境,詳細布置安全工作;
二、根據(jù)施工項目特點、危險危害因素,講解安全注意事項和控制措施;
三、傳達上級安全生產(chǎn)指示和事故案例;
四、學習、抽考員工安全操作規(guī)程;
五、班組會情況記入班組安全生產(chǎn)日志,安全交底雙方簽字確認。
第十一條班組每周例會
一、班組每周必須組織一次班組安全例會。時間不少于1小時,例會時間一般安排在周一;
二、例會內(nèi)容
(一)總結(jié)上周安全工作,對班組進行安全講評,研究布置本周工作;
(二)結(jié)合實際問題學習討論上級有關安全生產(chǎn)指示精神;
(三)系統(tǒng)學習安全生產(chǎn)操作規(guī)程;
(四)識別新的危險源以及班組存在的安全問題,提出合理化建議;
(五)交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗以及分析事故教訓等。
第十二條班組安全檢查
一、班組長要組織進行班前和班中檢查。班前檢查上崗人員的勞動防護用品佩帶情況,各崗位所用設備、工器具技術狀況;班中檢查施工生產(chǎn)動態(tài)情況,施工現(xiàn)場是否存在安全隱患;
二、安全員巡視檢查各崗位執(zhí)行安全生產(chǎn)操作規(guī)程情況,檢查各崗位查出問題整改及上報情況;
三、安全檢查查出的問題,應及時做出處理意見,能夠整改的應付諸實施,不能立即整改的要及時上報,并注明原因和報告部門名稱、接受報告人姓名及職務;
四、做好檢查記錄,明確檢查內(nèi)容、問題、整改情況、上報事項、控制措施、檢查人、檢查時間和部位等。
第五章 班組安全生產(chǎn)標準
第十三條班組各崗位人員熟知本崗位安全生產(chǎn)責任制并嚴格遵守。
第十四條本班組施工現(xiàn)場使用的機械設備、工器具、車輛無安全隱患。
第十五條上崗前必須按規(guī)定穿戴勞動防護用品,杜絕疲勞作業(yè)。
第十六條班組內(nèi)每項操作,每個員工都能認真執(zhí)行安全生產(chǎn)操作規(guī)程和各項規(guī)章制度,無冒險蠻干,無違章操作。
第十七條特種作業(yè)人員從事相關操作,必須持證上崗;班組長不得安排無證人員從事特種作業(yè)。
第十八條班組嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)技術交底制度。
第十九條新上崗員工必須明確專人監(jiān)護,負責其安全工作,在監(jiān)護期間不得獨立工作。安全監(jiān)護期不少于1個月。
第二十條凡有危險源的班組必須有完備的“預防控制措施”,每個員工對本崗位的危險源及控制措施和應急預案達到熟知。
第二十一條 每個班組必須建立安全管理臺帳。要求記錄清楚、字跡工整、內(nèi)容齊全、保存完好。
第六章 附則
第二十二條 本辦法自頒布之日起施行。本辦法未盡事宜,按國家有關規(guī)定執(zhí)行。本辦法如與國家法律、法規(guī)或上級有關規(guī)定相抵觸時,按國家或上級有關規(guī)定執(zhí)行。
第二十三條 本辦法解釋權屬北京建筑公司科技股份有限公司。
第9篇 基層班組安全活動制度
(一)“安全日”活動
班組長應組織好每周一次的“安全日”活動。“安全日”活動內(nèi)容一般為:
(1)學習黨和國家、上級與企業(yè)下達的安全施工規(guī)定、文件、通報、快報和簡報,并組織討論。
(2)按企業(yè)當年的安全工作規(guī)劃,有計劃、有針對性的學習本工種的安全操作規(guī)程。
(3)總結(jié)和回顧上一周的安全施工生產(chǎn)情況,提出下一周的安全施工生產(chǎn)要求。
(4)分析班組成員的安全思想動態(tài),結(jié)合現(xiàn)場上的施工生產(chǎn)進度分析現(xiàn)場上的安全施工生產(chǎn)形勢,對取得的成績和存在的不足都要給予肯定和提出。
(5)由班組成員進行自評和互評,取長補短,發(fā)揚成績,吸取教訓。
(二)班前會
班組每天開始作業(yè)之前,應堅持班前列隊安全講話(站班會)。由班組長對全班組成員進行“三交”、“三查”等工作。其主要內(nèi)容有:
(1)三查:①通過查顏觀色,檢查班組成員的精神狀態(tài)和身體狀況;②檢查班組成員的衣著,是否按作業(yè)要求穿工作服、工作鞋;③檢查班組成員安全帽佩戴的是否符合標準,準備到高處作業(yè)的人員是否帶上安全帶。
(2)“三交”:①當天作業(yè)的內(nèi)容、作業(yè)方法、作業(yè)順序、作業(yè)分工;交代每個作業(yè)小組,每個人的任務是什么。②當天作業(yè)的內(nèi)容和部位有什么易發(fā)生事故的不利因素,危險點是什么,如何防范,怎樣執(zhí)行作業(yè)指導書中的安全技術措施等都要詳細的交代。③施工作業(yè)中的施工技術要求和安全技術要求要同時交代清楚,使每個作業(yè)人員心中有數(shù)。
(3)總結(jié)、評比:
①對前一天的安全施工生產(chǎn)情況進行有重點的且簡明扼要地小結(jié),做得好的表揚,做得差的批評。
②如果前一天的安全施工生產(chǎn)比較好,要提醒班組成員力戒驕傲,千萬不要松懈對安全作業(yè)的重視。
(三)班后會
班后會一般視當天的安全施工生產(chǎn)情況而召開。如當天遇有未遂事故發(fā)生,檢查出重大的事故隱患,本班組成員有較突出的避免事故發(fā)生的事跡等,應該召開班后會進行研究討論及時地總結(jié)。
第10篇 某鋁合金廠班組安全管理制度
1目的和依據(jù)
及時發(fā)現(xiàn)、消除各種事故隱患,有效地控制各種事故的發(fā)生。
2范圍
適用于對鋁合金廠的生產(chǎn)班組和輔助班組的安全管理。
3引用文件
《安全檢查與不符合整改管理程序》文件編號:q/tsgd/hac_-45-2009
《環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系運行控制程序》文件編號:q/tsgd/hac_-08-2007
《環(huán)境與職業(yè)健康安全事故、事件、不符合糾正和預防措施管理程序》
文件編號:q/tsgd/hac_-11-2007
《班組安全管理程序》文件編號:q/tsgd/hac_-52-2007
4職責
4.1各崗位操作人員負責執(zhí)行本崗位的安全操作規(guī)程。
4.2班組長負責對班組日常安全管理。
4.3單位的第一管理者負責對班組安全管理進行考核。
4.4單位的安全員負責對本單位的各班組進行日常檢查。
5管理工作程序
5.1安全員組織對班組作業(yè)范圍內(nèi)的危險源、環(huán)境因素進行識別,根據(jù)識別結(jié)果擬定相應的控制措施文本,并將危險源、環(huán)境因素清單和班組長、班組安全員、崗位員工的安全責任制、安全操作規(guī)程等文本傳遞給相應的崗位人員;對重大(重要)危險源或重要環(huán)境因素的相應人員同時傳遞相應的控制措施(應急預案)文本。并隨時按《安全合格班組驗收標準》檢查班組開展的安全布置、安全教育、安全檢查的開展情況和記錄文本的保存情況。
5.2班長對本班組所使用的設備、設施、工裝等硬件設施及本班組人員執(zhí)行安全操作規(guī)程的情況進行巡視檢查,將檢查結(jié)果記入《班組安全管理檔案》中,對班組能夠整改的問題立即組織整改;對班組不能夠整改的問題反饋給鋁合金廠的相應主管大員,由主管大員按《鋁合金廠安全檢查與不符合整改制度》(鋁合金廠發(fā)〔2010〕32號)進行整改;對班組檢查的問題記錄中要寫清問題的內(nèi)容、整改措施、整改負責人及完成時間和驗證的記錄。
5.3班長利用班前會時間,結(jié)合當天的生產(chǎn)特點每天進行安全布置和安全喊話;及時傳達鋁合金廠布置的安全環(huán)保工作,分析本班組存在的安全問題提出整改要求,將活動的情況記入《班組安全管理檔案》中。
5.4班組崗位人員嚴格執(zhí)行本崗位的安全操作規(guī)程,正確穿戴勞動防護用品,并將工作前、工作中及工作后檢查發(fā)現(xiàn)的問題報告給班組安全員記錄在《班組安全管理檔案》中,并對班組解決不了問題報單位主管大員,按《安全檢查與不符合整改管理程序》組織進行整改。
5.5對變換工種、轉(zhuǎn)崗、復工、新員工按《鋁合金廠職業(yè)健康安全教育制度》(鋁合金廠發(fā)〔2010〕72號)進行培訓并將記錄填寫到《班組安全管理檔案》中。
5.6安全員對班組活動記錄進行確認批閱,并采取改進措施,每周一次;同時對各崗位人員掌握本崗位安全知識進行抽查詢問,每月不少于10人次,將詢問結(jié)果記錄在《安全教育記錄》中。
5.7安全員根據(jù)每月對班組活動記錄及對班組人員按章操作的檢查記錄結(jié)果,按《安全合格班組驗收標準》確定安全合格班組,每月進行一次評定、考核。
5.8每月由安技環(huán)保部領導、主管人員、管片人員,根據(jù)《安全合格班組評定檢查表》規(guī)定,隨機對鋁合金廠按生產(chǎn)班組和輔助班組總數(shù)的30%進行抽查評定一次,當抽查判定的合格班組數(shù)占被抽查班組數(shù)的80%(含80%)時,則視為班組安全管理達標單位。
6考核
6.1班組未及時按照要求組織員工進行安全教育培訓或無培訓記錄或記錄不符合規(guī)范要求的責任人績效考核減0.5分/次。
6.2班組各種安全控制文本缺失,除由安全員負責補齊外,對造成缺失的責任人績效考核減0.1分/份。
6.3對當月評定為安全不合格班組的班長績效考核減0.5分,班組成員減0.2分。
6.4對連續(xù)三個月被評為安全合格的班組,給予班長績效考核加1分,班組成員加0.5分。
6.5安全員未按照本制度規(guī)定對班組安全管理進行檢查的績效考核減0.5分。
7附錄
7.1安全合格班組驗收標準
7.2安全合格班組評定檢查表
7.3班組安全管理檔案填寫標準
第11篇 班組長安全管理制度目標
一、認真學習有關安全規(guī)程。
二、認真記錄安全交底,并落實交底內(nèi)容。
三、教育本班組工人遵守有關規(guī)章制度。
四、有制止違章操作和拒絕違章指揮的權利。
五、要及時發(fā) 現(xiàn)不安全隱患并報告上級有關部門的義務。
六、杜絕重傷及傷亡事故發(fā)生。
七、力爭將輕傷事故發(fā)生率控制在15‰以下。
第12篇 班組安全獎懲制度
1、班組安全獎懲制度是針對員工在安全生產(chǎn)中的表現(xiàn)，給予相應的獎勵和懲罰的制度，是安全崗位責任制的重要補充，目的在于實行安全否決權，鼓勵先進，鞭策后進，促使員工搞好安全生產(chǎn)。
2、獎勵
對于在以下方面做貢獻的員工應給予獎勵：
（1）認真執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制和各項規(guī)程措施，長期實現(xiàn)安全生產(chǎn)的；
（2）敢于制止“三違”行為，并幫助后進人員取得明顯進步的；
（3）主動排除事故隱患，避免事故發(fā)生的；
（4）在事故搶險過程中，沉著冷靜、處置得力，對防止事故擴大做出貢獻的；
（5）在安全生產(chǎn)上有革新發(fā)明，有效解決技術難題的；
（6）在安全競賽或技術比武中成績優(yōu)異的；
（7）提出有價值的合理化建議，被公司或礦采納應用的；
（8）在“師帶徒”活動中成績顯著的。
獎勵方式，可給予榮譽獎、物質(zhì)獎，也可向上級申報獎勵。
3、懲罰
對于以下方面出現(xiàn)問題的員工要給予處罰：
（1）不執(zhí)行安全崗位責任制和規(guī)程措施或違章指揮造成事故的；
（2）發(fā)現(xiàn)事故隱患，不報告、不處理，造成事故的；
（3）發(fā)生事故隱瞞不報或破壞事故現(xiàn)場的；
（4）出現(xiàn)“三違”行為的。
懲罰方式，可采取批評教育、檢討和罰款，同時也要向上級申報懲罰。
4、掛鉤
班組要把員工個人的先進、晉級、獎勵等與其在安全生產(chǎn)中的表現(xiàn)掛起鉤來，凡受到懲罰達兩次以上（含兩次）的或造成事故的，不得評先進和發(fā)安全獎。
第13篇 班組安全活動日制度崗位練兵技能競賽制度
1.主題內(nèi)容與適用范圍
1.1為使班組安全日活動更有實效,真正達到員工自我教育、自我管理的目的,使班組安全活動日制度化,特制定本制度。
2.引用文件
2.1《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》 中華人民共和國主席令第70號
2.2《中華人民共和國職業(yè)教育法》 中華人民共和國主席令第69號
3.術語與定義
4.職責
4.1各班組必須定期組織安全日活動。
5.管理內(nèi)容與要求
5.1 各班組必須開展安全日活動,每周一次,每次不少于五十分鐘,一般活動時間為每周二下午安全活動。安全日活動時間不得挪作它用。
5.2 安全日活動內(nèi)容:
5.2.1 學習安全生產(chǎn)文件、安全管理制度、安全操作規(guī)程及安全技術知識,總結(jié)一周的安全生產(chǎn)情況,提出進一步搞好安全生產(chǎn)的對策和要求。
5.2.2 結(jié)合上級下發(fā)的事故通報,組織分析、討論事故原因和預防措施,舉一反三,吸取教訓。
5.2.3 根據(jù)事故預案和操作規(guī)程的要求,進行生產(chǎn)異常情況緊急處理能力的培訓和演練,定期開展防火、防爆、防中毒和自我保護能力的訓練。
5.2.4 定期進行安全技術操作法等安全知識的學習、考試和技能競賽。
5.2.5 進行安全座談,就安全管理和隱患整改等內(nèi)容提出合理化建議等。
5.3 安全日活動要做到“三有”,即:有領導、有內(nèi)容、有記錄(即班組安全活動記錄),基層單位領導和安全員要對記錄進行檢查和簽字,并寫出評語。安全管理部門要定期檢查。
5.4 車間領導必須參加班組安全日活動,公司、廠的處室以上領導也要定期參加基層班組的安全日活動,具體規(guī)定為:
5.4.1 公司領導每季一次。
5.4.2 公司處室領導及廠領導每兩月參加一次。
5.4.3 各廠處室領導每月參加一次。
5.4.4 原則上各有關領導要參加所承包關鍵裝置要害部位的班組安全日活動。
5.4.5 公司處室以上領導參加活動時間由公司質(zhì)安環(huán)處安排,各廠處室以上領導由廠質(zhì)安環(huán)處安排。
5.5認真貫徹“嚴格訓練,嚴格要求”的原則,從嚴、從難、從實際出發(fā),開展教幫式崗位練兵,并定期舉行技能競賽制度。
6.檢查與考核
6.1班組必須定期檢查安全日活動記錄表。
6.2不參加安全日活動的員工扣罰50--100元,并在在月經(jīng)濟績效考核中落實考核扣罰額度。
7.附錄
7.1安全日活動記錄表
第14篇 班組安全生產(chǎn)規(guī)范化管理要求制度
班組是直接從事生產(chǎn)的基本單位,同時也是安全事故最可能發(fā)生的地方,要抓好安全管理工作,必須從班組長入手、從班組入手。班組安全生產(chǎn)規(guī)范化管理具體相關要求如下:
一、班組安全生產(chǎn)目標
班組在生產(chǎn)勞動過程中應始終把安全工作放在首位,實行安全目標管理。班組安全生產(chǎn)目標主要有:
(1)不發(fā)生人身未遂或輕傷及以上事故;
(2)不發(fā)生人員責任造成的設備異常及以上事故。
安全目標的實現(xiàn)要求班組不斷加強自身建設,建立健全以落實崗位責任制為中心的安全制度,開展經(jīng)常性、多樣化的安全學習、宣傳教育和崗位練兵活動,使員工熟練地掌握本崗位的安全操作技術及安全作業(yè)標準,不斷提高安全意識、自我保護能力以及處理突發(fā)性事故的能力;同時,班組每一個成員自覺遵章守紀,確保不發(fā)生違章、不發(fā)生差錯,努力做到“四不傷害”(不傷害自已,不傷害他人,不被他人傷害,保護他人不被傷害),且各單位要求充分發(fā)揮班組黨、工、團組織和安全員在班組安全工作中的作用。
二、班組安全工作內(nèi)容
班組安全管理應實行“三全”(全員、全方位、全過程)管理,班組安全工作主要內(nèi)容有:
(1)貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,建立和健全安全生產(chǎn)責任制,執(zhí)行安全工作規(guī)程和兩票(工作票、操作票)三制(交接班、巡回檢查、設備定期試驗和輪換制度),執(zhí)行上級有關安全生產(chǎn)的文件、要求和規(guī)章制度,做到安全文明生產(chǎn)。
(2)堅持不懈地開展違章工作,杜絕違章情況的發(fā)生。
(3)貫徹執(zhí)行“二措”(安全技術措施和反事故措施)計劃。
(4)做好安全教育和安全技術培訓工作。
(5)做好安全例行工作。
(6)做好勞動防護和安全工具、儀器的管理。
(7)按照“四不放過”(事故原因不查清不放過、責任人員未處理不放過、整改措施未落實不放過、有關人員未受到教育不放過)的原則,分析查處不安全情況。
(8)實行安全獎懲制度。
(9)建立健全安全管理基礎臺帳和記錄。
三、班組主要成員安全職責
(一)班組長
班組長是班組安全的第一責任者,對本班組的安全工作負有全面管理的責任,其主要職責是:
(1)負責組織實施班組安全生產(chǎn)的目標管理;
(2)組織本班組人員學習與執(zhí)行上級有關安全生產(chǎn)的規(guī)章、規(guī)定和措施;
(3)帶頭遵章守紀,及時糾正并查處違章違紀行為;
(4)組織每周一次的安全日活動,主持每天的班前會和班后會,及時總結(jié)和布置班組安全工作,并做好安全活動記錄;
(5)經(jīng)常檢查(每天不少于一次)生產(chǎn)場所的安全情況,確保班組人員正確使用勞動防護用品、用具;
(6)負責組織新入廠人員的第三級安全教育和變換工種人員的崗位安全教育;負責對休假1個月以上人員、工傷休假復工人員、已(未)遂事故責任者、“三違”人員安全教育。
(7)負責作業(yè)前的安全作業(yè)條件的檢查與落實,對危險作業(yè)點必須設安全監(jiān)護人,督促本班組人員進行文明施工生產(chǎn),收工時及時整理作業(yè)場所;
(8)貫徹實施安全工作與經(jīng)濟掛鉤的管理辦法,做到獎罰嚴明;
(9)組織本班組人員分析事故原因,吸取教訓,及時改進班組安全工作,支持安全員正確履行職責,為安全員創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境;
(10)組織本班組全體人員進行安全教育及安全技術知識的學習培訓等;
(11)下達生產(chǎn)作業(yè)計劃時,要根據(jù)工人的安全技術知識和操作水平分配其任務,做到交任務的同時教安全措施辦法,做到安全生產(chǎn)“五同時”(計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比)工作。
(二)班組安全員
班組應設安全員,根據(jù)企業(yè)安全管理工作的需要可以專職,亦可兼職。班組安全員是班組長的參謀和助手,其具體職責是:
(1)協(xié)助班組長組織本班組人員學習貫徹安全工作規(guī)程、規(guī)定和上級有關安全生產(chǎn)的規(guī)程、規(guī)定和措施;
(2)協(xié)助班組長進行班組安全建設,開展各項安全活動;
(3)協(xié)助班組長組織安全和文明生產(chǎn),有權制止和糾正違章作業(yè)行為;
(4)要檢查和督促本班組員工保持工作崗位整齊清潔,道路通暢;檢查和督促本班組落實各種安全防護裝置齊全,靈敏,可靠;檢查和督促本班組人員做好安全措施及正確使用勞動防護用品、用具;
(5)協(xié)助班組長開展安全宣傳教育工作;
(6)協(xié)助班組開展班組安全檢查,能整改的立即整改,不能整改的要反饋到有關人員;
(6)協(xié)助班組長建立安全管理臺帳,做好安全活動記錄,保管好有關安全資料;
(7)對班長的違章指揮有權拒絕執(zhí)行和制止,監(jiān)督班組人員遵守安全操作規(guī)程;
(8)發(fā)生安全事故應及時報告,積極搶救傷員,保護事故現(xiàn)場;
(9)參加本班組事故調(diào)查分析。
(三) 班組工人
班組工人崗位安全職責具體規(guī)定了工人的安全生產(chǎn)內(nèi)容和要求,是動員工人進行自我管理,自我約束,搞好安全工作的行為準則。其具體內(nèi)容是:
(1)認真學習并自覺執(zhí)行安全生產(chǎn)的有關規(guī)程、規(guī)定和措施,不違章作業(yè)。
(2)正確使用、維護和保管所使用的工具、儀器及勞動防護用品、用具,在使用前認真進行檢查。
(3)不操作自己不熟悉的或非本專業(yè)使用的設備設施及工具、儀器。
(4)工作項目作業(yè)前,認真落實“五同時”工作。
(5)作業(yè)前檢查工作場所,做好安全措施,對本崗位或被分配的工作內(nèi)容應遵章作業(yè),落實“四不傷害”。下班前及時清理整理作業(yè)場所。
(6)作業(yè)中發(fā)現(xiàn)不安全問題應妥善處理或向上級報告,愛護各種設備和安全防護設施,不亂拆亂動。
(7)積極參加安全活動,積極參加安全生產(chǎn)教育和培訓,掌握本職工作所需的安全生產(chǎn)知識,提高安全生產(chǎn)技能,提高安全生產(chǎn)技能,增強事故預防和應急處理能力;積極提出改進安全工作的合理化建議,幫助新工人提高安全意識和操作水平。
(8)對無安全措施和未經(jīng)安全交底的生產(chǎn)任務,有權拒絕施工生產(chǎn)并可越級上告,有權制止他人違章,有權拒絕違章指揮;對危害生命安全和身體健康的行為,有權提出批評、檢舉和控告。
(9)服從領導,尊重和支持安全管理人員的工作,服從安全管理人員的監(jiān)督與指導。
(10)發(fā)生事故時應立即搶救傷者,保護好事故現(xiàn)場并及時報告;調(diào)查事故時必須如實反映情況;分析事故時應積極提出改進意見和防范措施。
四、班組安全教育
班組安全教育內(nèi)容:主要包括國家、地方相關的政策、法律法規(guī);企業(yè)的規(guī)章制度、安全思想、安全技術知識和對特種作業(yè)人員的專門教育等。
班組安全教育形式和方法:主要有崗位培訓、班前班后會、安全日活動、安全活動月、事故應急演習、安全檢查、安全分析、安全競賽、事故分析會、家訪談心,做個別人的思想工作、警告牌及發(fā)動職工家屬共同做好安全教育等。
五、班組安全例行工作
(一)崗位培訓
崗位培訓的主要對象是新工人。在新工人入廠工作前,班組必須對其進行崗位培訓。崗位培訓的內(nèi)容是:
(1)本班組安全工作概況、工作性質(zhì)及作業(yè)范圍;
(2)本崗位使用的機械、設備、工具、儀器的性能,防護裝置的作用和使用方法;
(3)本班組作業(yè)環(huán)境,事故多發(fā)地點及危險場所;
(4)講解操作規(guī)程、崗位責任制和有關安全工作注意事項;
(5)個人防護用品、用具的正確使用和保管。
(二)班前會和班后會
班組每天作業(yè)前必須堅持開好班前會,做到“三查”(查衣著、查安全用具、查精神狀態(tài)),進行“三交”(交任務、交安全、交技術)。結(jié)合當班工作任務、工作特殊環(huán)境,做好安全措施準備,講解安全注意事項。
下班后應開班后安全小結(jié)會即班后會,做好“三評”(評任務完成情況、評工作中安全情況、評安全措施執(zhí)行情況),找出經(jīng)驗教訓,開展批評和自我批評。
班前班后由班組長主持講解,班組技術員、安全員協(xié)肋配合。
(三)安全檢查
班組要通過經(jīng)常性和規(guī)范性的安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)和查明各種“險情”和“隱患”,并采取相應的措施,加以有效地防范和整改;監(jiān)督各項安全規(guī)章制度和操作規(guī)程的貫徹實施,及時制止違章作業(yè),確保安全生產(chǎn)的實現(xiàn)。
班組安全檢查形式較多,按檢查人員劃分有自檢(自我檢查)、互檢(互相檢查)、專檢(專人檢查);按檢查內(nèi)容劃分有普通性檢查、專業(yè)性檢查;按時間劃分有季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查和“三檢制”(指班前、班中、班后進行安全檢查)等。
班組常用的安全檢查形式有:
1.安全監(jiān)護制
根據(jù)本班組作業(yè)實際和特點。建立健全互相監(jiān)護檢查制度。例如二人以上同時作業(yè),應實行“技工負責制”,不允許一人單獨作業(yè)。多人同時作業(yè)時,指定專人監(jiān)護和監(jiān)督檢查。
2.定期檢查制
定期每周進行一次安全檢查,可結(jié)合安全日活動進行,并作為安全活動日的內(nèi)容之一。由班組長組織安全員、技術員及有關人員對班組安全工作狀況進行檢查,發(fā)現(xiàn)和處理各種隱患及違章行為。檢查內(nèi)容:一是檢查人的安全思想是否牢固,安全管理有否薄弱環(huán)節(jié),安全管理規(guī)章制度是否完善,作業(yè)人員的操作是否符合安全規(guī)程、作業(yè)指導書及工藝等要求;二是檢查物,即機具設備是否處于安全狀態(tài),是否存在缺陷及不完善的情況;三是檢查周圍環(huán)境是否存在不安全因素,地下、地面、空中的環(huán)境,對作業(yè)是否要采取特殊安全措施。
3.危險確認制
危險確認制,就是針對本班組作業(yè)中的危險項目、要害部位和關鍵環(huán)節(jié),研究和制訂相應的對策,使人人確認和知曉,以便在作業(yè)中進行重點檢查、重點防范,達到安全生產(chǎn)的目的。
4.“三檢制”
班前檢查,其目的是為了督促工人穿戴好防護用品,并對現(xiàn)場和機械器具等進行檢查,以便及時清除作業(yè)環(huán)境中的事故“隱患”。班中檢查,主要是為落實安全作業(yè)措施,及時制止或糾正違章作業(yè)行為,消滅事故苗子。班后檢查主要是清理作業(yè)現(xiàn)場,做到工完場清,不留隱患。
(四)安全日活動
班組安全日活動是班組必須每周組織一次半小時左右安全日活動。班組安全日活動主要是對本班組每周的安全工作情況進行講評,找出存在的問題,總結(jié)經(jīng)驗教訓,以便改進工作,同時布置下周安全工作。
班組安全日活動要結(jié)合生產(chǎn)實際有針對性地組織班組成員學習上級有關安全生產(chǎn)的規(guī)章制度、文件和會議精神,事故通報及安全生產(chǎn)知識;交流班組成員之間、成員與領導之間、班組之間的安全工作情況;交流對班組安全生產(chǎn)的看法,“四不傷害”和反違章活動的經(jīng)驗與體會,搞好班組安全生產(chǎn)的經(jīng)驗等等;評議本班組安全生產(chǎn)中的好人好事,習慣性違章在本班組中的各種表現(xiàn),本班組和其他班組發(fā)生的不安全情況;分析班組安全管理上存在的問題,分析設備和系統(tǒng)存在的隱患和薄弱環(huán)節(jié),研究改進措施。
班組安全日活動要檢查班組安全管理上存在的問題,重點檢查設備和系統(tǒng)存在的隱患和消缺情況,二票三制執(zhí)行情況,安全工具、儀器完好情況,現(xiàn)場安全設施和工作現(xiàn)場安全措施完善情況,有無違章情況;表場安全生產(chǎn)中的好人好事,對違章人員提出批評教育和處罰;發(fā)動班組成員為安全工作獻計獻策,收集員工提出的合理化建議。
(五)安全月活動
班組應根據(jù)本單位的部署,結(jié)合班組實際,組織本班組的安全月活動。通過安全月活動對班組人員進行一次集中深入的安全思想和安全知識宣傳教育,對班組安全生產(chǎn)工作進行一次全面系統(tǒng)的回顧、檢查和總結(jié),找出問題,提出并落實改進措施。
安全月活動應有書面計劃,活動結(jié)束后半個月之內(nèi)應寫出書面總結(jié)。安全月活動的內(nèi)容主要包括對班組制訂的安全規(guī)章制度進行一次全面的清理和檢查,修訂不合適部分;對班組管轄的設備進行一次全面的檢查,找出隱患和薄弱環(huán)節(jié),提出對策,對班組發(fā)生的不安全情況進行一次全面的回顧,從中吸取教訓;
(六)反違章與事故分析會
班組應建立《班組常見的習慣性違章事例》統(tǒng)計表,結(jié)合安全日活動、安全月活動對本班組發(fā)生的違章情況進行一次全面的評議,并將本班組違章情況補充到本班組的《班組常見的習慣性違章事例》中,以便提升反違章工作開展的效果;
事故分析會主要是通過對事故的分析討論,吸取經(jīng)驗教訓,引起對這類事故的警覺,變他人的失誤為共同的教訓,舉一反三,亡羊補牢。對事故的分析一定要堅持“四不放過”的原則,使職工從血的事故中吸取教訓,受到啟迪。
(七)安全分析、事故預想與反事故演習
開展班組安全分析、事故預想工作。班組每月至少組織一次安全分析,總結(jié)經(jīng)驗教訓,分析不安全情況和存在的問題,研究對策;應針對生產(chǎn)過程中可能發(fā)生的事故,做好事故預想,事故預想每人每月至少做一次。安全分析與事故預想應有相應的記錄。
反事故演習由企業(yè)統(tǒng)一組織,演習預先要制訂方案,演習過程中必須保證人身和運行設備的安全,演習結(jié)束應對事故預想和反事故演習進行評議和評價,并寫出書面總結(jié)。
六、班組地外人員的安全管理
班組對參加本班組工作的臨時工、實習人員和其他人員,必須加強安全管理,與正式職工等同進行安全管理。
班組有權拒絕沒有經(jīng)過必要的安全知識培訓和教育及未經(jīng)考試合格的外來人員在本班組工作。
外來人員必須配置必要的勞動防護用品和安全工具、儀器才能進入作業(yè)區(qū)工作。外來人員在班組開始工作前,班組長和安全員必須進行針對性的安全教育和安全知識培訓,交待安全注意事項,指定專人負責監(jiān)護,不允許單獨工作。
七、 安全管理臺帳和記錄
安全管理臺帳和記錄是班組安全管理的依據(jù)和安全生產(chǎn)的歷史記錄,班組必須建立健全安全管理臺帳。班組安全管理臺帳由班組安全員負責建立和管理,要求分類合理、內(nèi)容詳實、記錄及時、字跡工整、保管良好。班組安全管理臺帳和記錄主要內(nèi)容應包括:
(1)安全檢查及隱患整改記錄;
(2)安全培訓(三級教育、復工教育、變換工種、特種作業(yè)工種等)記錄;
(3)班組會議、安全活動記錄;
(4)班組常見的習慣性違章事例、安全獎懲和異常情況、事故及安全分析記錄;
(5)相關資料主要包括:操作票、工作票、文件(安全生產(chǎn)管理制度、安全操作規(guī)程等)、事故通報、安全簡報等。
八、班組安全獎懲
班組安全獎懲是安全教育的一種很有效的方法。通過安全獎懲,尤其是實行安全一票否決制,達到鼓勵先進、鞭策落后,調(diào)動全體人員搞好安全工作的積極性和創(chuàng)造性。
第15篇 班組安全獎罰制度
第一條 為了加強礦井基礎管理，進一步規(guī)范我礦的班組管理，提高礦井安全管理水平，特制定安全獎勵機制。
第二條 組織結(jié)構：煤礦成立以礦長為主任，其他副礦級領導為副主任，各副總、生產(chǎn)、科室負責人為成員的班組建設工作委員會，委員會下設班組建設辦公室，具體負責開展日常工作。
第三條 班組建設辦公室工作職責：
一、認真貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)方針，強化礦井基礎管理工作，實現(xiàn)礦井安全生產(chǎn)。
二、礦班子負責修定完善班組建設管理的有關考核獎勵制度，使班組建設考核工作更具科學性、合理性、規(guī)范性、實用性，提高班組管理水平，促進礦井和諧發(fā)展。
三、礦班子組織定期檢查指導班組建設管理情況，負責班組建設檢查、評比、考核、驗收工作。
四、嚴格按照《安全質(zhì)量標準化標準》和上級關于班組建設的有關要求，每月對各區(qū)隊班組建設進行一次達標驗收，確定達標等級，進行獎罰考核。
五、礦班子對班組建制的確定、班組長的選聘、班組管理制度及考核實施細則進行監(jiān)督、審核、批準執(zhí)行。
六、建立班組、班組長及后備班組長個人檔案，制定班組長培養(yǎng)計劃，逐步規(guī)范班組管理。
第四條 班組安全獎懲機制組織：
一、班組長是班組安全工作的第一責任人，對班組安全工作負責。
二、人數(shù)多的班組可以設一名副班長，協(xié)助班長全面開展安全管理工作。
三、班組分散作業(yè)時，每個點必須指定一名組長負責，該點的負責人即為安全負責人。
第五條 班組安全獎懲機制教育：
一、工作人員必須熟悉本班組工作范圍，掌握本崗位、工種操作技能。
二、工作人員熟悉本班組的危險源及控制措施。
三、工作人員正確使用勞動防護用品，正確操作機械設備、工具。
四、工作人員在使用新技術、新工藝、新材料、新設備前，必須進行針對性的安全教育與培訓，成績合格后，方可上崗。
五、班組長必須對所屬班組人員的理論知識、實際操作技能了如指掌，安排工作時，合理、正確使用人員，做到人員適應崗位要求。
六、組織安全教育培訓，提高員工理論水平。
第六條 班前會具體內(nèi)容：
一、班前會的各項工作必須以班組長為中心。
二、認真開展班前安全教育培訓。
三、學習上級安全生產(chǎn)指示和事故案例。
四、結(jié)合當班生產(chǎn)任務，詳細布置各項工作。
五、根據(jù)工作環(huán)境狀況，布置安全工作，人員分散作業(yè)時，小組必須明確安全負責人。
六、認真做好班前會記錄。
第七條 班組安全檢查項目及問題（隱患）整改：
一、班組長必須組織班前、班中、班后檢查。班前對工作地點的安全狀況、設備安全設施等進行檢查，有問題必須交待人員處理后方可生產(chǎn)。各崗位人員在班前要對所管轄區(qū)域、所用設備、使用工具進行檢查，電鉗工應對本班范圍內(nèi)的設備做重點檢查。班中要對作業(yè)過程中的動態(tài)工程質(zhì)量、設備的運轉(zhuǎn)狀況、安全保護裝置的完好情況進行檢查。班后應對所干工程的安全、質(zhì)量、文明生產(chǎn)等做全面驗收，對存在的問題應當班處理完畢，且應在下班班前會上做重點強調(diào)。
二、班組長在工作過程中應檢查班組人員勞動防護用品是否正確使用，各崗位人員是否執(zhí)行《規(guī)程》和《標準》，各崗位存在的問題是否得到徹底整改。
三、現(xiàn)場排查出的問題（隱患）必須立即整改，不能整改的要制定措施并匯報區(qū)隊、安監(jiān)調(diào)度，由區(qū)隊采取措施處理，區(qū)隊處理不了的，由礦協(xié)調(diào)解決。
第八條 班組人員自保、互保、聯(lián)保要求：
一、班組所有人員必須實行自保、互保、聯(lián)保責任，明確互保、聯(lián)保對象。
二、作業(yè)中互保、聯(lián)保雙方要對對方人員的安全健康負責，做到四個互相，即：互相提醒，發(fā)現(xiàn)對方有不安全行為與不安全因素，可能發(fā)生意外情況時，要及時提醒糾正；互相照顧，工作中要根據(jù)工作任務、操作對象、合理分工，互相關心，互相照顧；互相監(jiān)督，工作中要互相監(jiān)督，看互保對象是否嚴格按《規(guī)程》、《標準》作業(yè)；互相保證，保證互保對子安全作業(yè)，不發(fā)生人身事故。
第九條 班組交接班制度：
一、為了確保生產(chǎn)正常、安全運行，各班組必須嚴格執(zhí)行交接班制度。
二、交接班時，必須由上一班班長向下一班班長交接，不得委托他人交接班。
三、交接班時，必須交待本班安全及生產(chǎn)完成情況和存在的問題、以及對問題的處置措施，并對下一班工作重點和應注意的安全事項提出明確要求。
四、班組長必須認真填寫交接班記錄。
五、交接班記錄必須由專人妥善保管，以備檢查考核。
第十條 班組管理：
一、各班組必須嚴格管理，增強班組凝聚力、執(zhí)行力，積極創(chuàng)建本質(zhì)安全型班組，并要有具體措施。
二、各班組實行精細化管理模式，以工作目標為中心，細化工序管理，控制影響工序質(zhì)量的人員、機器、材料、方法、環(huán)境等因素，推動各班組安全、文明生產(chǎn)。
三、以規(guī)范職工行為為切入點，行走做到“倆人成排、三人成行”，集體行動統(tǒng)一化；接受任務做到，“安排清楚，責任明確”，工作安排命令化；現(xiàn)場管理做到“文明施工，質(zhì)量可靠”，環(huán)境衛(wèi)生清新化。
四、班前會要突出重點、方法新穎、效果明顯。
五、現(xiàn)場安全實行確認制，工作前要進行安全確認、工作中要規(guī)范操作、工作后要現(xiàn)場講評。
第十一條 班組安全文化管理：
一、班組安全文化應從觀念文化、制度文化、行為文化、物質(zhì)文化入手，總結(jié)提煉適合本班組的文化形式，做為指導班組管理的方法。
二、班組安全文化就是要通過員工系統(tǒng)學習安全科學技術，班組利用各種形式宣傳安全科學理念、安全文化基礎知識、安全生產(chǎn)急救知識、典型事故案例分析和工作經(jīng)驗介紹等，增強員工的安全意識和防范事故的技能。
三、班組安全文化還要結(jié)合會議精神、安全活動日、班前會、技能比武等活動，提高班組安全文化的實效性。
第十二條 班組安全獎罰機制內(nèi)容：
一、 發(fā)生輕微傷事故的，班組負責人全部安全崗薪，10%崗薪；當事人全部安全崗薪，50%崗薪。
二、 發(fā)生微傷事故的，班組負責人全部安全崗薪，15%崗薪；當事人全部安全崗薪，60%崗薪。
三、 發(fā)生險肇事故的，班組負責人全部安全崗薪，20%崗薪；當事人全部安全崗薪，80%崗薪；
四、 勞護用品穿戴不齊全或不規(guī)范的，50元/人。
五、 作業(yè)活動中安全措施不到位的50元/人。
六、 作業(yè)監(jiān)護人未盡到監(jiān)護職責的50元/人。
七、 作業(yè)時使用存在安全缺陷的工器具的50元/人。
八、 對查出的隱患未及時整改或整改處理不徹底的責任人處以50～200元/人。
九、 出現(xiàn)設備事故的，按情節(jié)，責任人處以100～500元/人。
十、 區(qū)域衛(wèi)生，設備衛(wèi)生未清理或清理不到位，備件備品定置不合理的20元/人。
十一、交接班不清的，兩班負責人罰款50元/人。
十二、給下班留下隱患或設備出現(xiàn)故障的按情節(jié)處以50～200元/人。
十三、交接班時出現(xiàn)公用器具損壞或丟失的，先關責任人照價賠償。
十四、安全活動中遲到、早退者50元/人，無故缺席者，按曠工論處100～300元/人，活動筆記未及時上交者50元/人，經(jīng)督促仍未上交者100元/人，對培訓內(nèi)容檢驗不合格者30元/人。
十五、每月評出三名優(yōu)秀學習代表，并獎勵100/80/60元/人。
十六、發(fā)現(xiàn)重大安全隱患的，獎勵100～200元/人。
十七、技術改造每次50元。
第16篇 某鍍銅車間班組安全檢查制度
根據(jù)車間的要求,為規(guī)范各班組的安全生產(chǎn)工作,盡最大可能的查出各班組工作時存在的問題和不足,促進車間安全管理工作的有條不紊的進行,特制定本制度。
一、 檢查要求
1、安全檢查的基本任務是:發(fā)現(xiàn)和查明各鍍線工作時存在的各種危險和隱患,督促整改,監(jiān)督各鍍線對安全規(guī)章制度和各項操作規(guī)程執(zhí)行情況,制止“四違”行為。
2、安全檢查必須明確的目的、要求、內(nèi)容,認真填寫《鍍銅車間班組安全檢查表》。做到邊檢查、邊整改。
二、檢查內(nèi)容
對本班組工作范圍的所有場所、崗點進行安全檢查,重點檢查存在的安全隱患和本班員工的正規(guī)操作情況,同時檢查設備完好率和文明生產(chǎn)制度的落實情況等。主要內(nèi)容有:
各線的記錄、考勤及簽到情況。
2、各線現(xiàn)場生產(chǎn)安全操作規(guī)程執(zhí)行情況。
3、各線安全防護、急救設施和物品是否完備。
4、各線員工勞動防護用品是否齊備及佩戴使用情況。
5、各線的事故隱患排查情況。
6、各線的設備運轉(zhuǎn)是否正常、安全保護設施是否完好、設備保養(yǎng)是否正常、安全護欄和警示標志是否齊全。
各線的工作區(qū)域、操作臺周圍環(huán)境衛(wèi)生情況、工序通道是否暢通,地面和工作臺面是否平整。
使用材料:注意棉紗、拉伸膜、硫酸銅、強堿、強酸等堆放或儲藏方式,以及使用情況。
各鍍線的衛(wèi)生工具、測量器具是否齊全、清潔、有無損壞。
各鍍線通風、防暑降溫、保暖防凍設施是否齊備和正確使用,消防設施、物品是否齊全、清潔、有無損壞。
各鍍線上崗員工的工作和精神狀態(tài)。
各鍍線上崗員工的“四違”行為情況。
三、安全檢查的形式
每班進行一次本班組的安全隱患檢查并且積極配合車間每周進行一次安全隱患檢查和每月一次的安全大檢查,認真填寫《鍍銅車間班組安全檢查表》。
四、存在問題的整改
根據(jù)各項檢查中查出的問題,認真填寫《鍍銅車間班組安全檢查表》,并督促存在問題的鍍線或責任人其落實、整改。存在問題的鍍線或責任人要制訂整改措施限期整改,由車間管理人員對整改情況進行監(jiān)督,對限期內(nèi)不能整改的問題,對責任人或鍍線記四違一起并按照《鍍銅車間制止“四違”管理制度》中處罰制度的規(guī)定對其進行處罰,由此造成事故的,對鍍線或責任人進行嚴肅處理.
第17篇 班組長安全生產(chǎn)責任制度
嚴格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度,執(zhí)行本工種的安全操作規(guī)程,班組長和安全干事負責本班組的安全工作.
經(jīng)常教育和檢查本班組的安全工作,并要求工人正確使用機器,電氣,設備,工具夾,原材料,安全裝置和個人防護用品,對不符合安全操作的施工任務要及時向施工管理人員提出,有權拒絕違章指揮.
認真執(zhí)行安全交底,嚴格按施工管理人員提出的安全生產(chǎn)的要求,在指定施工場所進行工作,嚴禁違章作業(yè).
對班組工人進行安全操作方法的指導,并檢查對安全技術操作細則的遵守情況.
督促機械設備操作人員,工作前要進行設備檢查,嚴禁帶病運轉(zhuǎn),電工每天上班前要對現(xiàn)場用電進行檢查.
如遇工傷事故發(fā)生,應立即搶救傷員和報告,并參加調(diào)查分析原因,提出改進措施和處理建議.
堅持上崗安全活動制度,開好班有安全會,并做好上崗記錄的填寫.
第18篇 班組勞動安全管理制度
班組是直接從事生產(chǎn)的基本單位,同時也是安全事故最可能發(fā)生的地方,企業(yè)要想抓好安全管理工作,必須從班組入手,班組安全管理的好壞,不但影響到班組的安全生產(chǎn),而且影響到整個企業(yè)的安全狀況,為此特設定本管理制度。
一、班組長安全生產(chǎn)職責
1、認真執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、《車輛部門安全規(guī)則》和其他有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)以及本段的規(guī)章制度等,對所轄生產(chǎn)范圍職工的安全健康負責。
2、經(jīng)常教育和檢查班組職工正確使用機器設備、電氣設備、工卡量具,及個人勞動防護用品等,注意設備等處于良好狀態(tài),并清除一切可能引起傷亡事故的因素。
3、督促檢查工作地點安全衛(wèi)生,并保持環(huán)境良好。
4、對班組職工進行安全操作方法指導,并檢查其遵守安全技術操作規(guī)程的情況。
5、有權拒絕任何人違章指揮和強令冒險作業(yè),并及時向上級報告。
6、負責對新進從業(yè)人員(包括實習、代培訓、外來人員)進行崗位安全教育。
7、如發(fā)生傷亡事故,立即報告,組織搶救,并保護現(xiàn)場,參與事故調(diào)查、分析原因,提出改進措施。
8、 負責《安全承諾》落實到每個職工。
9、 搞好生產(chǎn)設備、安全裝置、消防設施、防護器材和急救器具的檢查維護工作,并能教會班組人員正確使用滅火器材。
二、安全員職責
1、協(xié)助班組長認真貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、《車輛部門安全規(guī)則》和其他有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)以及本段的規(guī)章制度等,對所轄生產(chǎn)范圍職工的安全健康負責。
2、協(xié)助班組長一起教育和檢查職工正確使用各種設備、正確使用勞防用品,消除不安全因素。
3、檢查作業(yè)環(huán)境和勞動條件,作業(yè)場所要整齊清潔,工具放置合理。
4、對職工的操作行為要加強檢查和指導,督促工人嚴格遵守各項規(guī)章制度。
5、有權同班組長一起拒絕違章指揮和強令冒險作業(yè),并應及時向上級報告。
6、有權制止可能造成危及職工安全與健康的緊急情況,并向班組長報告。
7、如發(fā)生傷亡事故,應協(xié)助組長進行搶救傷員,迅速報告有關部門,參與事故調(diào)查,分析事故原因,提出整改意見。
8、督促職工認真執(zhí)行《安全承諾》。
9、協(xié)助班組長對消防設施、防護器材和急救器具的檢查維護工作,并能教會班組人員正確使用滅火器材。
三、檢查員安全職責
1、遵守各自工種的安全操作規(guī)程,確保不違章作業(yè),不冒險蠻干。
2、遵守有關設備維護保養(yǎng)制度中職工應做到的條款,對設備安全與正常運轉(zhuǎn)盡到責任。
四、班組安全工作制度
1、每周組織一次安全分析會,分析一周來的安全情況,并提出安全改進措施。
2、每周必須對班組工作范圍內(nèi)檢查一次,發(fā)現(xiàn)問題及時解決或上報解決。
3、每每月必須不定期地按照安全檢查表內(nèi)容逐條進行認真檢查,抽問職工安全檢查表內(nèi)容,并做好記錄。
4、每周組織一次組織班組人員學習《安全生產(chǎn)法》、《車輛部門安全規(guī)則》和其他有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),以及本段的各項安全生產(chǎn)規(guī)章和制度,及安全案例。
5、對新進班組人員做好班組安全教育,并進行安全考試合格方準上崗。
6、對工傷、病假、事假、下崗人員進行復工安全教育。
7、班組特種作業(yè)人員要按規(guī)定進行培訓教育,做到持證上崗。
8、積極參加段上組織的各種安全宣傳、競賽活動。
9、正確使用勞防防護用品,合理飲用保健食品。
10、有權拒絕不符合安全要求或違反規(guī)章制度的指揮、調(diào)度及安排,并向上級報告。
11、積極參加各種安全生產(chǎn)宣傳教育、檢查、評比、競賽、表彰活動。
12、人人有責任勸阻、糾正他人的違章作業(yè)和冒險蠻干行為。
13、經(jīng)常關心自己周圍的安全生產(chǎn)情況,向有關領導或部門提出合理化建議或意見。
第19篇 班組安全教育制度
1、本班組作業(yè)特點及安全操作規(guī)程;
2、本班作業(yè)施工生產(chǎn)概況,包括工作性質(zhì)、職責、范圍和班組安全活動制度及規(guī)律;
3、愛護和正確使用安全防護裝置、設施,掌握勞動防護用品的基本原理與主要功能,嚴格按照個人勞動防護用品的正確穿戴方法使用;
4、本崗位易發(fā)生事故的不安全因素及其防范對策;
5、本崗位的作業(yè)環(huán)境,及在施工過程中所使用所遇到的各種生產(chǎn)設備、設施、機械、電氣設備、工具的性能、操作要求、安全防護要求;
6、安全教育、培訓應有記錄和本人簽字,同時簽訂工人上崗作業(yè)安全保證書。
第20篇 選礦廠班組安全績效考核制度
為了更好地加強班組安全建設,調(diào)動班組成員安全生產(chǎn)積極性,推進班組安全建設,特制定本制度。
一、本制度適用于廠生產(chǎn)、輔助生產(chǎn)班組的安全績效考核。
二、公司本年度未發(fā)生工亡事故,班組成員全年未發(fā)生輕傷以上事故,獎勵班組成員安全生產(chǎn)目標獎人平280元。
三、班組所在單位本年度發(fā)生輕傷事故次數(shù)在年控制指標內(nèi),班組成員未發(fā)生輕傷事故,扣除事故班組成員安全生產(chǎn)標準分考核獎的標準分的3%(分/人次)。
四、班組所在單位本年度發(fā)生輕傷事故次數(shù)超年控制指標,班組成員未發(fā)生輕傷事故,扣除班組成員安全生產(chǎn)標準分考核獎的標準分的6%(分/人次)。
五、班組所在單位本年度發(fā)生重傷事故,班組成員未發(fā)生重傷事故,扣除班組成員安全生產(chǎn)標準分考核獎的標準分的15%(分/人次)。
六、班組所在單位本年度發(fā)生工亡事故,取消班組成員安全生產(chǎn)標準分考核獎得獎資格。
七、全月班組成員無安全事故、無違章行為、無在公司安全例行檢查評分不及格現(xiàn)象,班組人員可享受廠月度安全獎。
八、全月班組成員有一人發(fā)生輕傷以上事故,取消事故者月度安全獎得獎資格。
九、全月班組成員有一人違章1次,扣除違章者月度安全獎得獎資格的50%,全月一人出現(xiàn)2次違章,取消違章者月度安全獎得獎資格。
十、班組在公司安全例行檢查中,出現(xiàn)扣分情況,原則上由責任者承擔。
