某建筑企業(yè)安全施工責任制度匯編（20篇范文）

有哪些

某建筑企業(yè)的安全施工責任制度主要包括以下幾個方面：

1. 安全生產(chǎn)責任制：明確各級管理人員和工人的安全職責。

2. 安全教育培訓制度：定期進行安全知識的培訓和考核。

3. 現(xiàn)場安全管理規(guī)定：規(guī)定施工現(xiàn)場的安全操作規(guī)程和應急預案。

4. 安全檢查制度：定期進行安全檢查，及時消除安全隱患。

5. 事故報告和處理制度：規(guī)定事故報告流程和后續(xù)處理措施。

內(nèi)容是什么

1. 安全生產(chǎn)責任制要求從項目經(jīng)理到一線工人，每個人都要對自己的安全行為負責，確保施工過程中遵守安全規(guī)程。

2. 安全教育培訓制度強調(diào)不僅新入職員工，所有員工都需要定期接受安全教育，提高安全意識。

3. 現(xiàn)場安全管理規(guī)定詳細列出了各類作業(yè)的安全操作步驟，以及遇到緊急情況時的應對措施。

4. 安全檢查制度規(guī)定了定期的安全巡查和專項檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題提出整改意見，并追蹤整改進度。

5. 事故報告和處理制度要求一旦發(fā)生安全事故，必須立即上報，并啟動應急響應機制，防止事故擴大。

重點

制度的重點在于落實和執(zhí)行。各級管理人員需確保安全責任制度的實施，通過監(jiān)督、檢查和考核，確保所有人員理解和遵守安全規(guī)定。企業(yè)應持續(xù)改進安全管理體系，結(jié)合新技術(shù)和新方法，提升安全管理水平。

存在的問題

盡管制度完善，但在實際操作中，可能存在如下問題：

1. 員工安全意識的淡漠，可能導致制度執(zhí)行不到位。

2. 安全培訓的質(zhì)量和頻率可能無法滿足實際需求，影響員工的安全技能。

3. 部分管理人員可能過于重視工程進度，忽視了安全檢查，導致隱患未被及時發(fā)現(xiàn)。

4. 事故報告和處理過程中，可能存在信息傳遞不暢或應對滯后的情況。

以上問題需要通過加強內(nèi)部溝通、提高安全文化氛圍、強化培訓效果以及嚴格執(zhí)行獎懲機制來逐步解決。

某建筑企業(yè)安全施工責任制度范文

第1篇 某建筑企業(yè)安全施工責任制度

建筑公司安全施工責任制度

1、公司安全委員會職責

1.1安全委員會是公司安全管理權(quán)力機構(gòu);

1.2審定公司年度的安全工作目標計劃。定期和不定期的召開會議,研究解決安全施工(生產(chǎn))中的重大事項和問題;

1.3審批重傷及以上的事故報告書,對責任者作出處理決定。

2、公司領(lǐng)導的安全職責

2.1公司主要負責人安全職責

2.1.1 建立、健全本單位安全生產(chǎn)責任制;

2.1.2組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程;

2.1.3保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實施;

2.1.4督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作,及時消除生產(chǎn)安全事故隱患;

2.1.5組織制定并實施本單位的生產(chǎn)安全事故應急救援預案;

2.1.6及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。

2.2公司其他負責人的安全職責

公司其他負責人在各自職責范圍內(nèi),協(xié)助公司主要負責人搞好安全生產(chǎn)管理工作。

3、公司職能部門的安全職責

3.1職能部門負責人按照本部門的職責,組織有關(guān)工作人員做好安全生產(chǎn)責任制的落實,對本部門職責范圍的安全生產(chǎn)工作負責;

3.2職能部門工作人員在本人職責范圍內(nèi)做好安全生產(chǎn)工作。

4、施工單位(項目)負責人安全職責

4.1 施工單位主要負責人(項目部經(jīng)理)安全職責

4.1.1建立、健全本單位(項目)安全生產(chǎn)責任制;

4.1.2組織實施公司、分公司或項目部制訂的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程;

4.1.3保證本單位(項目)安全生產(chǎn)投入的有效實施;

4.1.4督促、檢查本單位(項目)的安全生產(chǎn)工作,及時消除生產(chǎn)安全事故隱患;

4.1.5組織制定并實施本單位(項目)的生產(chǎn)安全事故應急救援預案;

4.1.6及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。

4.2施工單位其他負責人(項目部副經(jīng)理、技術(shù)負責人)安全職責

施工單位其他負責人(項目部副經(jīng)理)在各自職責范圍內(nèi),協(xié)助本單位(項目)主要負責人搞好安全生產(chǎn)管理工作。

5、施工單位(項目)職能科室的安全職責

5.1施工單位(項目)職能科室負責人按照本部門的職責,組織有關(guān)工作人員做好安全生產(chǎn)責任制的落實,對本部門職責范圍的安全生產(chǎn)工作負責;

5.2施工單位(項目)職能科室工作人員在本人職責范圍內(nèi)做好安全生產(chǎn)工作。

6、施工班組人員安全職責

6.1施工班組長安全職責

6.1.1對本班組人員在施工過程中的安全和健康負直接管理責任。

6.1.2負責組織學習與執(zhí)行有關(guān)安全施工的規(guī)定、規(guī)程和措施,并向本班組人員如實告知作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素、防范措施以及事故應急措施。

6.1.3負責組織每周一次的現(xiàn)場安全檢查及每周一次的安全日活動,及時總結(jié)與布置安全工作,并做好各項安全活動記錄。

6.1.4根據(jù)本隊(班)人員情況,合理分配工作,工作中督促和檢查施工人員正確使用勞保用品和工器具,及時糾正違章作業(yè)。

6.1.5在工程項目開工前,負責組織本隊(班)參加施工的人員接受安全交底并簽字。對未簽字的人員,不得安排參加該項目的施工。

6.1.6負責解決施工(生產(chǎn))中存在的問題,凡不能解決的隱患應及時向單位領(lǐng)導匯報,采取措施。

6.1.7組織本班組人員分析事故原因,吸取教訓,及時改進安全工作。

6.2施工班組技術(shù)員安全職責

6.2.1負責本隊(班)安全技術(shù)工作。協(xié)助隊(班)長組織本隊(班)人員學習與執(zhí)行上級有關(guān)安全施工的規(guī)程、規(guī)定和安全施工措施。

6.2.2做好一般施工項目的安全施工措施的編制和安全施工作業(yè)票的填寫以及交底工作,并監(jiān)督檢查措施的執(zhí)行情況。

6.2.3協(xié)助隊(班)長進行本隊(班)施工場所的安全檢查和施工項目開工前安全施工條件的檢查。

6.2.4參加本隊(班)的事故(包括未遂事故)調(diào)查分析。

6.3施工人員安全職責

6.3.1認真學習并自覺執(zhí)行安全施工的有關(guān)規(guī)定、規(guī)程和措施,服從管理,不違章作業(yè)。

6.3.2正確佩戴使用、維護和保管好工器具和勞動防護用品、用具,并在使用前進行認真檢查。

6.3.3特種作業(yè)及特殊工藝作業(yè)必須取證上崗。

7.3.4工作前應對工作現(xiàn)場進行檢查,做好安全措施,以確保不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害。

6.3.5接受安全施工(生產(chǎn))教育和培訓,掌握本職工作所需的安全施工(生產(chǎn))知識,提高安全施工(生產(chǎn))技能,增強事故預防和應急處理能力。

6.3.6對無安全施工措施和未經(jīng)安全施工交底的施工項目,有權(quán)拒絕施工并可越級上告。有權(quán)制止他人違章;有權(quán)拒絕違章指揮。

6.3.7發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時,有權(quán)停止作業(yè)或者在采取可能的應急措施后撤離作業(yè)現(xiàn)場。

7.3.8發(fā)生人身事故時應立即搶救傷者,保護事故現(xiàn)場并及時向上級報告,調(diào)查事故時必須如實反映情況,分析事故時應積極提出改進意見和防范措施。

第2篇 建筑施工企業(yè)事故隱患排查治理制度

一、治理目的

通過建筑施工安全生產(chǎn)隱患排查專項治理，排查建筑施工現(xiàn)場存在的安全隱患和安全管理中的薄弱環(huán)節(jié)，采取有效地針對性措施，消除施工安全事故隱患，進一步落實安全生產(chǎn)主體責任，認真執(zhí)行安全生產(chǎn)標準規(guī)范，切實提高建筑施工安全生產(chǎn)水平，堅決遏制建筑施工安全事故的發(fā)生。

二、組織領(lǐng)導

成立建筑施工安全生產(chǎn)隱患排查專項治理工作領(lǐng)導小組，由王生全任組長，張百席、溫秀春、冶占福、馬麟、王元成等相關(guān)職能部門負責人為成員。

三、專項治理重點

1、項目經(jīng)理、專職安全員、總監(jiān)理工程師等關(guān)鍵管理人員到崗并履行職責情況。

2、施工許可證、安全生產(chǎn)許可證、“三類人員”安全生產(chǎn)考核合格證、特種作業(yè)人員持證上崗和是否符合規(guī)定要求情況。

3、現(xiàn)場使用的大型機械設(shè)備（包括塔吊、施工電梯等）進場備案、安拆方案編制審批審核、檢查驗收、安全檢測檢驗和使用情況。

4、腳手架、高處作業(yè)、深基坑、高大模板支撐等危險性較大分部分項工程的專項施工方案編制、專家論證、審批審核和實施落實情況。

5、施工人員居住工棚、生活場所存在隱患的排查，按照《新疆住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局文件》的要求，臨時活動房搭設(shè)及驗收使用情況。

6、臨時設(shè)施搭設(shè)、臨時用電及驗收使用情況；用電設(shè)施設(shè)備安全與管理情況；特別是施工作業(yè)人員居住工棚、生活場所存在的隱患排查的情況。

7、應急救援預案制訂及演練情況；建立專職應急救援隊伍、應急救援物資、設(shè)備配備及維護情況。

四、排查治理內(nèi)容、方式和重點

（一）排查治理內(nèi)容

1.建筑施工安全法規(guī)、標準規(guī)范和規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行。

2.建設(shè)工程各方主體特別是建設(shè)單位、施工單位和工程監(jiān)理單位的安全生產(chǎn)責任制建立和落實。

3.安全生產(chǎn)費用的提取和使用。

4.危險性較大工程安全方案的制定、論證和執(zhí)行落實；

5.安全教育培訓，特別是“三類人員”、特種作業(yè)人員持證上崗和生產(chǎn)一線職工（包括農(nóng)民工）的教育培訓。

6.應急救援預案的制定、演練及有關(guān)物資、設(shè)備配備和維護。

7.建筑施工企業(yè)、項目和班組的安全檢查和整改落實。

8.事故報告和處理及對有關(guān)責任單位和責任人的追究等。

（二）排查治理方式

1.堅持與建筑安全專項治理結(jié)合起來，解決影響建筑安全生產(chǎn)的突出矛盾和問題。

2.堅持與日常建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理結(jié)合起來，加強安全生產(chǎn)許可、制度的動態(tài)監(jiān)管，加大監(jiān)督檢查力度。

3.堅持與加強建筑企業(yè)安全管理和技術(shù)進步結(jié)合起來，提高建筑施工安全質(zhì)量標準化管理水平，加大安全投入，推進安全技術(shù)改造，夯實安全管理基礎(chǔ)。

（三）排查治理重點

以防范腳手架、建筑起重機械事故和規(guī)范安全防護用品的使用為重點，依據(jù)《建筑起重機械安全監(jiān)督管理規(guī)定》（建設(shè)部令第166號）、《危險性較大工程安全專項施工方案編制及專家論證審查辦法》（建質(zhì)〔2004〕213號）、《建筑施工個人勞動保護用品使用管理暫行規(guī)定》（建質(zhì)〔2007〕255號）和《建筑施工安全檢查標準》（jgj59-2011）等相關(guān)法規(guī)和技術(shù)標準，圍繞以下四方面為主要內(nèi)容進行檢查和整改。

1、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》規(guī)定的危險性性較大工程（施工用電、腳手架、基坑支護與降水工程、土方開挖工程、模板工程、起重吊裝工程、在建工程在施工中涉及拆除、爆破的、其他）的專項施工方案的編制、審批、交底、驗收及使用等情況。臨邊、洞口防護等。

2、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》規(guī)定的深基坑工程、地下暗挖工程、高大模板工程、作業(yè)面距離墜落基準面30m及以上高空作業(yè)的工程的專項施工方案的編制、審批、專家論證、交底、驗收等情況。

3、建筑起重機械的備案登記、安裝、拆卸、檢測、驗收、使用、維修保養(yǎng)等。

4、安全帽、安全帶和安全網(wǎng)等安全防護用品的采購、查驗、使用等。

五、實施步驟

建筑施工安全生產(chǎn)專項治理工作分三個階段進行

（一）宣傳動員、制定方案：

組織召開動員大會，把專項治理目的、要求傳達到每個工程項目，每位項目經(jīng)理、專職安全員。通過采取各種形式，廣泛宣傳，要充分利用專項治理的有利契機，開展施工人員，特別是民工的全員安全生產(chǎn)教育，充分發(fā)揮全體施工人員的積極性，鼓勵施工人員積極主動地參于施工安全排查隱患和整治。各企業(yè)要根據(jù)自身的實際，制定施工安全生產(chǎn)專項治理工作的實施方案，組織企業(yè)管理人員、施工人員全面排查各種施工安全隱患。在專項治理的實施方案中，以排查建筑施工安全隱患為工作主線，以現(xiàn)場施工項目為中心，以貫徹落實為工作要求，明確任務，落實責任單位和責任人，橫向到邊，縱向到底，不留死角。

（二）排查整改，執(zhí)法檢查：

按照市建管站關(guān)于安全生產(chǎn)隱患排查的九項內(nèi)容和結(jié)合專項治理的工作實施方案，組織骨干力量對每個在建工程開展自查，全面排查施工安全事故隱患，重點突出大型施工機械設(shè)備、施工人員居住工棚、生活場所存在隱患的排查。要建立在建工程施工安全隱患排查登記檔案、整改落實記錄等的閉合制度；建立施工安全隱患公示制度，在施工現(xiàn)場醒目位置建立公示牌，對排查出來的問題和安全隱患要按照三定原則（定人員、定時間、定措施）立即整改，同時要對施工安全隱患進行分析、梳理，研究制定從源頭解決的方法和辦法。研究和掌握工程建設(shè)項目的安全施工特點和規(guī)律，確保施工安全。

（ 三）總結(jié)提高，“回頭看”再檢查

為鞏固隱患排查治理專項行動成果，確保專項治理取得實效。要對建筑施工安全專項治理工作進行回顧總結(jié)，針對本企業(yè)安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)制定對策措施，建立健全安全生產(chǎn)管理的長效機制。

六、工作要求

（一）加強組織協(xié)調(diào)，嚴格落實排查治理責任

工程建設(shè)的各方主體，要充分認識專項整治活動的重要意義。從思想和行動上高度重視起來，要建立健全機構(gòu)，成立隱患排查工作領(lǐng)導小組，堅持“一把手”負責、分管領(lǐng)導具體抓、各業(yè)務部門共同抓的安全生產(chǎn)組織保障體系。“一把手”要注重落實責任，重點解決安全生產(chǎn)工作中的一些重點、難點問題；分管領(lǐng)導要親自下基層、下現(xiàn)場，負責組織、指揮、協(xié)調(diào)、落實各部門、各崗位、各人員的安全生產(chǎn)管理職責。

各施工單位要結(jié)合本單位實際，制定隱患排查治理實施方案。實施方案要有針對性、可操作性，要有重點、分步驟地加以推進，并將本企業(yè)的隱患排查治理實施方案印發(fā)至各施工現(xiàn)場，各施工現(xiàn)場項目經(jīng)理、總監(jiān)要保證將隱患排查治理的各項措施落實到位，切實把工作做深、做細。

開發(fā)區(qū)安監(jiān)站要負責監(jiān)督隱患排查治理工作在各施工現(xiàn)場的開展及落實情況。

（二）實施綜合治理，依法深化隱患排查治理措施

1.堅持市場監(jiān)管和施工現(xiàn)場整頓同步。一是著力整頓并規(guī)范建筑市場。切實加強對建設(shè)程序、市場各方主體的監(jiān)管，在招標投標、施工許可、施工活動監(jiān)管、安全生產(chǎn)監(jiān)督等各個環(huán)節(jié)規(guī)范程序、嚴格管理。依法查處假招標、明招暗定、違法發(fā)包、違法轉(zhuǎn)包、無證施工、無資質(zhì)施工等各類違法行為；加大行政執(zhí)法力度，對發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)行為的，依法實施行政處罰。重點加大對建設(shè)單位、監(jiān)理單位等具有管理職能主體的監(jiān)管，督促其認真履行管理職責，有效開展監(jiān)督檢查，保證施工安全生產(chǎn)。二是著力強化對施工現(xiàn)場的監(jiān)管。安監(jiān)站要加大對現(xiàn)場的監(jiān)督管理力度，采取高強度、大頻率的監(jiān)督檢查，對施工現(xiàn)場是否落實安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標準規(guī)范、是否落實隱患排查整治各項措施進行檢查，嚴格督促施工企業(yè)、監(jiān)理企業(yè)按標準施工、按規(guī)范監(jiān)理，堅決制止憑經(jīng)驗施工、按土辦法操作。三是保障大型機械運行安全。切實加強對大型機械安全管理，加強對操作人員持證上崗情況的檢查，重點加強對安裝、拆卸等關(guān)鍵工序的監(jiān)督，實施嚴格的管理。安監(jiān)站對安裝、拆卸的專項方案、單位資質(zhì)、人員資格要進行嚴格審查，做到資質(zhì)證書與實際單位一致、個人證書與本人一致，對不符合規(guī)定的，不得準予實施。安裝、拆卸活動開始時，施工單位、監(jiān)理單位要到場進行再次核實并現(xiàn)場監(jiān)督，安監(jiān)站要組織到現(xiàn)場抽查、巡查。

2.堅持企業(yè)監(jiān)管和人員監(jiān)督同步。結(jié)合安全生產(chǎn)兩項許可動態(tài)監(jiān)管，在排查整治活動開展過程中，切實加強對企業(yè)和相關(guān)“三類人員”的動態(tài)管理。一是注重對企業(yè)安全生產(chǎn)條件的復查。在各類監(jiān)督檢查中，把現(xiàn)場存在的各類安全生產(chǎn)隱患和問題，提高到企業(yè)是否滿足安全生產(chǎn)法定條件的高度，對不符合條件、降低安全生產(chǎn)條件的企業(yè)限期責令改正，不整改或整改不到位的，依法提出暫扣《安全生產(chǎn)許可證》的建議。二是注重對相關(guān)“三類人員”的監(jiān)督檢查。加強對項目經(jīng)理、專職安全生產(chǎn)管理人員和現(xiàn)場監(jiān)理人員的管理，落實其安全生產(chǎn)責任。強化對現(xiàn)場管理人員的安全生產(chǎn)考核，對責任不落實、工作不到位的相關(guān)人員給予嚴肅處理，必要時對其上崗資格進行處罰。

3.堅持設(shè)施監(jiān)管和行為規(guī)范同步。一是加強對施工現(xiàn)場安全防護設(shè)施的監(jiān)督檢查。施工項目部要結(jié)合工程特點，確定重大危險源，并制定明確的安全生產(chǎn)技術(shù)措施和防護措施。加大安全生產(chǎn)投入，嚴格按規(guī)定發(fā)放和使用勞動保護用品；嚴格按規(guī)定配備和設(shè)置安全防護設(shè)施，做到預防在先、預防為主。二是規(guī)范各方行為。安監(jiān)站要在強化現(xiàn)場監(jiān)督檢查的同時，加大對企業(yè)安全生產(chǎn)行為的督查力度。督促企業(yè)自覺履行安全生產(chǎn)法定義務。在當前階段，著力規(guī)范企業(yè)的用工行為。在日常監(jiān)督檢查中，強化對企業(yè)用工情況的檢查；堅決遏止項目部、班組私招濫雇，堅決遏止小包頭臨時招人，層層轉(zhuǎn)包；嚴肅持證上崗制度，對不符合上崗條件的堅決予以制止。

（三）按計劃、有重點地分階段推進排查治理工作

1.在動員部署階段，各單位要建立建筑工程安全生產(chǎn)隱患排查治理專項活動領(lǐng)導小組，制訂排查治理專項行動工作方案，將隱患排查治理的時間、范圍、標準和要求等向社會發(fā)布，并公布舉報電話接受群眾監(jiān)督和舉報，召開動員大會，對開展專項整治工作進行安排部署。廣泛開展安全生產(chǎn)專項整治的宣傳教育活動，通過網(wǎng)絡(luò)、報刊和安全畫冊等方式，確保此次專項整治的目的和要求全面及時傳達到每個施工企業(yè)、每個項目管理人員，為廣泛深入開展安全專項整治工作打下良好基礎(chǔ)。

2.在全面排查階段， 各單位要對照相關(guān)法規(guī)和技術(shù)標準，組織對本單位所有工程項目進行安全隱患的全面排查，要圍繞汛期、夏季高溫季節(jié)安全和北京“奧運會”期間安全生產(chǎn)，做好隱患排查治理的深化和隱患整改工作。在 “安全生產(chǎn)月”活動中，要集中組織好宣傳教育活動，突出“隱患治理，防范事故”的主題，開展多種形式的安全培訓教育和自查整改，同時，要指導和督促相關(guān)企業(yè)及項目部加強自查和整改工作，做到邊查邊改，不留死角。對暫時難以整改的事故隱患，要督促企業(yè)落實責任、資金和監(jiān)控手段，建立隱患排查治理臺帳，對排查情況進行分類建檔。開發(fā)區(qū)安監(jiān)站要做好事故隱患的認定工作，及時報送事故隱患排查認定情況，加大隱患整改的督辦力度，認真梳理重大隱患，公布重大隱患治理單位名單，落實督辦單位、整改措施、整改期限等。

3.在檢查整改階段，各單位要加大事故隱患的整改力度，做到“發(fā)現(xiàn)一起，整改一起，消除一起”，存在重大事故隱患的單位要落實責 任，限期整改，隱患未消除的不得進行施工。開發(fā)區(qū)安監(jiān)站要充分運用行政、經(jīng)濟和法律手段，加大執(zhí)法力度，對整改不力或拒不整改的單位應進行嚴厲查處。期間我局將組織檢查組，對各單位開展隱患排查治理情況進行督查，對不落實和不重視的有關(guān)單位及責任人將進行嚴肅處理。

各單位、各施工現(xiàn)場要結(jié)合實際，研究辦法，分階段、有重點地廣泛開展安全生產(chǎn)檢查。一是安全監(jiān)督機構(gòu)實施定期不定期抽查制度。開發(fā)區(qū)安監(jiān)站要建立健全抽查和巡查制度，分階段、有重點地對轄區(qū)內(nèi)在建工程實施定期不定期的抽查和巡查，并做好記錄。要發(fā)揮一線安全監(jiān)督人員的作用，提高安全監(jiān)督人員的工作積極性和主觀能動性。安全監(jiān)督人員要每月對負責監(jiān)管的項目進行不少于一次的隨機抽查，發(fā)現(xiàn)問題的及時做好督促整改工作。二是實施企業(yè)月檢制度。各施工（監(jiān)理）企業(yè)，要在隱患排查治理期間，每月組織對所有施工（監(jiān)理）的工程項目進行一次檢查。對企業(yè)各項安全生產(chǎn)制度的執(zhí)行情況、安全生產(chǎn)責任落實情況、專項施工方案的編制情況、施工現(xiàn)場的安全技術(shù)措施落實情況和各類安全防護措施的到位情況進行嚴格檢查。由企業(yè)領(lǐng)導帶隊并作好檢查記錄并簽字，實行誰檢查誰負責。發(fā)現(xiàn)問題或安全隱患的，要及時督促項目進行整改，確保所屬各施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)始終做到有序、規(guī)范，符合各項安全生產(chǎn)條件。三是實施項目周檢制度。每個在建工程均實行班組安全員巡檢、項目安全員日檢、項目經(jīng)理和總監(jiān)理工程師聯(lián)合周檢制度。要履行檢查人員簽字手續(xù)，對檢查以及整改落實情況負責。所有檢查均應作好書面記錄，作為考核的依據(jù)。

4.在督查驗收階段，各單位要成立檢查驗收組，對全年開展隱患排查治理情況和整改情況進行檢查驗收和總結(jié)，檢查評估隱患排查治理活動的實際效果，總結(jié)經(jīng)驗，查找不足，完善管理制度，建立長效工作機制，鞏固排查治理成果，確保取得實效。

（四）廣泛宣傳，營造氛圍

各單位要充分發(fā)揮出黑板報、張貼宣傳標語、辦講座等多種形式，廣泛宣傳“隱患排查治理年”活動重要性和必要性，加大輿論監(jiān)督和群眾監(jiān)督的力度，營造人人關(guān)心、人人支持、人人參與“隱患排查治理年”活動的濃厚氛圍。同時要將安全生產(chǎn)宣傳教育工作貫穿于隱患排查治理活動全過程，大力開展建筑施工安全教育，使工程管理人員、施工作業(yè)人員全面提高安全知識水平，強化安全生產(chǎn)意識，形成全行業(yè)安全生產(chǎn)的良好氛圍。

（五）及時報送信息

各單位要建立健全安全生產(chǎn)隱患排查治理信息統(tǒng)計報送制度，落實專人負責及時掌握活動開展情況，及時報道、報送活動動態(tài)信息和有關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)。各單位要每季度末日前將當月安全隱患排查治理專項行動落實情況的相關(guān)內(nèi)容上報開發(fā)區(qū)安監(jiān)站。

青海金陽光建設(shè)工程有限公司

額敏伊翎國際項目部

第3篇 建筑企業(yè)施工現(xiàn)場臨時用電制度7

建筑企業(yè)施工現(xiàn)場臨時用電制度(七)

為了貫徹國家安全生產(chǎn)的方針政策和法規(guī),保障施工現(xiàn)場用電安全,防止觸電事故發(fā)生,促進建設(shè)事業(yè)發(fā)展特制定本制度。

1、臨時用電設(shè)備在5臺以上或設(shè)備總?cè)萘吭?0kw及50kw以上者,應編制臨時用電施工組織設(shè)計。

2、臨時用電設(shè)備在5臺以下和設(shè)備總?cè)萘吭?0kw以下者,應制定安全用電技術(shù)措施和電氣防火措施。臨時用電組織設(shè)計變更時,必須履行編制、審核、批準程序,由電氣工程技術(shù)人員組織編制。經(jīng)相關(guān)部門審核及具有法人資格企業(yè)的技術(shù)負責人批準后實施。變更用電組織設(shè)計時應補充有關(guān)圖紙資料。

3、臨時用電工程必須經(jīng)編制、審核、批準部門和使用單位共同驗收,合格后方可投入使用。

4、施工現(xiàn)場臨時用電必須建立安全技術(shù)檔案。并應包括下列內(nèi)容

1、用電組織設(shè)計的全部資料。

2、修改用電組織設(shè)計的資料。

3、用電技術(shù)交底資料。

4、用電驗收表。

5、電氣設(shè)備的試驗、檢驗憑單和調(diào)試記錄。

5、在建工程不得在高、低壓線路下方施工,高低壓線路下方,不得搭設(shè)作業(yè)棚、建造生活設(shè)施,或堆放構(gòu)件、架具、材料及其它雜物等。

6、臨時用電工程定期檢查應按分部、分項工程進行,對安全隱患必須及時處理,并應履行復查驗收手續(xù)。

7、在施工現(xiàn)場專用變壓器的供電的tn-s接零保護系統(tǒng)中,電氣設(shè)備的金屬外殼必須與保護零線連接。保護零線應由工作接地線、配電室電源側(cè)零線或總漏電保護器電源側(cè)零線處引出。

8、當施工現(xiàn)場與外電線路共用同一供電系統(tǒng)時,電氣設(shè)備的接地、接零保護應與原系統(tǒng)保持一致。不得一部分設(shè)備作保護接零,另一部分設(shè)備作保護接地。采用tn系統(tǒng)作保護接零時,工作零線必須通過總漏電保護器,保護零線必須由電源進線零線重復接地處或總漏電保護器電源側(cè)零線處引出,形成局部tn-s接零保護系統(tǒng)。

9、在施工現(xiàn)場專用的中性點直接接地的電力線路中,必須采用tn-s接零保護系統(tǒng),即三相五線制,其絕緣顏色分別為黃、綠、紅、n線為淡藍色,pe線為黃綠色。pe線不做供電用線。

10、保護零線不得裝設(shè)開關(guān)或熔斷器,嚴禁通過工作電流,且嚴禁斷線。

11、tn系統(tǒng)中的保護零線除必須在配電室或總配電箱處做重復接地外,還必須在配電系統(tǒng)的中間處和末端處做重復接地。

12、架空線必須采用絕緣鋁線。

13、電纜干線應采用埋地或架空敷設(shè),嚴禁沿地面明設(shè)并應避免機械損傷和介質(zhì)腐蝕。電纜中必須包含全部工作芯線和用作保護零線或保護線的芯線。需要三相五線制配電的電纜線路必須采用五芯電纜。

14、施工用電必須是三級配電兩級保護,一機、一閘、一漏、一箱。

15、施工現(xiàn)場不準亂拉、亂接電線。室內(nèi)照明應設(shè)有閘刀開關(guān)及漏電保護器。安裝、巡檢、維修或拆除臨時用電設(shè)備和線路時,必須由電工完成,并應有人監(jiān)護。

16、電工必須經(jīng)過按國家現(xiàn)行標準考核,合格后持證上崗,其他用電人員必須通過相關(guān)安全教育和技術(shù)交底,方可上崗工作。

17、每臺用電設(shè)備必須有各自專用的開關(guān)箱。嚴禁用同一個開關(guān)箱控制2臺及2臺以上用電設(shè)備(含插座)。

18、開關(guān)箱中漏電保護器的額定漏電動作電流不應大于30ma,額定漏電動作時間不應大于0.1s。使用于潮濕或有腐蝕介質(zhì)場所的漏電保護器應采用防濺型產(chǎn)品。其額定漏電動作電流不應大于15ma,額定漏電動作時間不應大于0.1s。

第4篇 建筑企業(yè)三類人員考核任職制度

依據(jù)建設(shè)部《關(guān)于印發(fā)《建筑施工企業(yè)主要負責人、項目負責人、專職安全生產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)考核管理暫行規(guī)定》的通知》(建質(zhì)[2004]59號)的規(guī)定,為貫徹落實《安全生產(chǎn)法》、《建筑工程安全生產(chǎn)管理條例》和《安全生產(chǎn)許可證條例》,提高建筑施工企業(yè)主要負責人、項目負責人、專職安全生產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)知識水平和管理能力,保證建筑施工安全生產(chǎn),對建筑施工企業(yè)三類人員進行考核認定。三類人員應當經(jīng)建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門考核合格后方可任職,考核內(nèi)容主要是安全生產(chǎn)知識和安全管理能力。

1.三類人員是指建筑施工企業(yè)的主要負責人、項目負責人、專職安全生產(chǎn)管理人員

建筑施工企業(yè)主要負責人,是指對本企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營活動和安全生產(chǎn)工作全面負責、有生產(chǎn)經(jīng)營決策權(quán)的人員,包括企業(yè)法定代表人、經(jīng)理、企業(yè)分管安全生產(chǎn)工作的副經(jīng)理等。

建筑施工企業(yè)項目負責人,是指由企業(yè)法定代表人授權(quán),負責建設(shè)工程項目管理的負責人等;

建筑施工企業(yè)專職安全生產(chǎn)管理人員,是指在企業(yè)專職從事安全生產(chǎn)管理工作的人員,包括企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)的負責人及其工作人員和施工現(xiàn)場專職安全生產(chǎn)管理人員。

2.三類人員考核任職的主要規(guī)定

(1) 考核的目的和依據(jù)

為了提高建筑施工企業(yè)主要負責人、項目負責人和專職安全生產(chǎn)管理人員(以下簡稱建筑施工企業(yè)管理人員)的安全生產(chǎn)知識水平和管理能力,保證建筑施工安全生產(chǎn),根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》和《安全生產(chǎn)許可證條例》等法律法規(guī),制定三類人員考核任職制度。

(2) 考核范圍

在中華人民共和國境內(nèi)從事建設(shè)工程施工活動的建筑施工企業(yè)管理人員以及實施對建筑施工企業(yè)管理人員安全生產(chǎn)考核管理的,必須遵守本規(guī)定。

建筑施工企業(yè)管理人員必須經(jīng)建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門安全生產(chǎn)考核,考核合格取得安全生產(chǎn)考核合格證書后,方可擔任相應職務。

(3) 三類人員考核的管理工作及相關(guān)要求

國務院建設(shè)行政主管部門負責全國建筑施工企業(yè)管理人員安全生產(chǎn)的考核工作,并負責中央管理的建筑施工企業(yè)管理人員安全生產(chǎn)考核和發(fā)證工作。

省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設(shè)行政主管部門負責本行政區(qū)域內(nèi)中央管理以外的建筑施工企業(yè)管理人員安全生產(chǎn)考核和發(fā)證工作。

建筑施工企業(yè)管理人員應當具備相應文化程度、專業(yè)技術(shù)職稱和一定安全生產(chǎn)工作經(jīng)歷,并經(jīng)企業(yè)年度安全生產(chǎn)教育培訓合格后,方可參加建設(shè)行政主管部門組織的安全生產(chǎn)考核。

建筑施工企業(yè)管理人員安全生產(chǎn)考核內(nèi)容包括安全生產(chǎn)知識和管理能力。

建設(shè)行政主管部門對建筑施工企業(yè)管理人員進行安全生產(chǎn)考核,不得收取考核費用,不得組織強制培訓。

安全生產(chǎn)考核合格的,由建設(shè)行政主管部門在二十日內(nèi)核發(fā)建筑施工企業(yè)管理人員安全生產(chǎn)考核合格證書;對不合格的,應通知本人并說明理由,限期重新考核。

建筑施工企業(yè)管理人員安全生產(chǎn)考核合格證書由國務院建設(shè)行政主管部門規(guī)定統(tǒng)一的式樣。

建筑施工企業(yè)管理人員變更姓名和所在法人單位等,應在一個月內(nèi)到原安全生產(chǎn)考核合格證書發(fā)證機關(guān)辦理變更手續(xù)。

任何單位和個人不得偽造、轉(zhuǎn)讓、冒用建筑施工企業(yè)管理人員安全生產(chǎn)考核合格證書。

建筑施工企業(yè)管理人員遺失安全生產(chǎn)考核合格證書,應在公共媒體上聲明作廢,并在一個月內(nèi)到原安全生產(chǎn)考核合格證書發(fā)證機關(guān)辦理補證手續(xù)。

建筑施工企業(yè)管理人員安全生產(chǎn)考核合格證書有效期為三年。有效期滿需要延期的,應當于期滿前三個月內(nèi)向原發(fā)證機關(guān)申請辦理延期手續(xù)。

建筑施工企業(yè)管理人員在安全生產(chǎn)考核合格證書有效期內(nèi),嚴格遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī),認真履行安全生產(chǎn)職責,按規(guī)定接受企業(yè)年度安全生產(chǎn)教育培訓,未發(fā)生死亡事故的,安全生產(chǎn)考核合格證書有效期屆滿時,經(jīng)原安全生產(chǎn)考核合格證書發(fā)證機關(guān)同意,不再考核,安全生產(chǎn)考核合格證書有效期延期三年。

建設(shè)行政主管部門應當建立、健全建筑施工企業(yè)管理人員安全生產(chǎn)考核檔案管理制度,并定期向社會公布建筑施工企業(yè)管理人員取得安全生產(chǎn)考核合格證書的情況。

建筑施工企業(yè)管理人員取得安全生產(chǎn)考核合格證書后,應當認真履行安全生產(chǎn)管理職責,接受建設(shè)行政主管部門的監(jiān)督檢查。

建設(shè)行政主管部門應當加強對建筑施工企業(yè)管理人員履行安全生產(chǎn)管理職責情況的監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)有違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)、未履行安全生產(chǎn)管理職責、不按規(guī)定接受企業(yè)年度安全生產(chǎn)教育培訓、發(fā)生死亡事故,情節(jié)嚴重的,應當收回安全生產(chǎn)考核合格證書,并限期改正,重新考核。

建設(shè)行政主管部門工作人員在建筑施工企業(yè)管理人員的安全生產(chǎn)考核、發(fā)證和監(jiān)督檢查工作中,不得索取或者接受企業(yè)和個人的財物,不得謀取其他利益。

任何單位或者個人對違反本規(guī)定的行為,有權(quán)向建設(shè)行政主管部門或者監(jiān)察等有關(guān)部門舉報。

省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設(shè)行政主管部門可以根據(jù)本規(guī)定制定實施細則。

3.三類人員安全生產(chǎn)考核要點

(1) 建筑施工企業(yè)主要負責人

1) 安全生產(chǎn)知識考核要點:

① 國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)、部門規(guī)章、標準及有關(guān)規(guī)范性文件,本地區(qū)有關(guān)安全生產(chǎn)的法規(guī)、規(guī)章、標準及規(guī)范性文件;

② 建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的基本知識和相關(guān)專業(yè)知識;

③ 重、特大事故防范、應急救援措施,報告制度及調(diào)查處理方法;

④ 企業(yè)安全生產(chǎn)責任制和安全生產(chǎn)規(guī)章制度的內(nèi)容、制定方法;

⑤ 國內(nèi)外安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗;

⑥ 典型事故案例分析。

2) 安全生產(chǎn)管理能力考核要點:

① 能認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和標準;

② 能有效組織和督促本單位安全生產(chǎn)工作,建立健全本單位安全生產(chǎn)責任制;

③ 能組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程;

④ 能采取有效措施保證本單位安全生產(chǎn)所需資金的投入;

⑤ 能有效開展安全檢查,及時消除生產(chǎn)安全事故隱患;

⑥ 能組織制定本單位生產(chǎn)安全事故應急救援預案,正確組織、指揮本單位事故應急救援工作;

⑦ 能及時、如實報告生產(chǎn)安全事故;

⑧ 安全生產(chǎn)業(yè)績:自考核之日起,所在企業(yè)一年內(nèi)未發(fā)生由其承擔主要責任的死亡10人以上(含10人)的重大事故。

(2) 建筑施工企業(yè)項目負責人

1) 安全生產(chǎn)知識考核要點:

① 國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)、部門規(guī)章、標準及有關(guān)規(guī)范性文件,本地區(qū)有關(guān)安全生產(chǎn)的法規(guī)、規(guī)章、標準及規(guī)范性文件;

② 工程項目安全生產(chǎn)管理的基本知識和相關(guān)專業(yè)知識;

③ 重大事故防范、應急救援措施:報告制度及調(diào)查處理方法;

④ 企業(yè)和項目安全生產(chǎn)責任制和安全生產(chǎn)規(guī)章制度內(nèi)容、制定方法;

⑤ 施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查的內(nèi)容和方法:

⑥ 國內(nèi)外安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗;

⑦ 典型事故案例分析。

2) 安全生產(chǎn)管理能力考核要點:

① 能認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和標準;

② 能有效組織和督促本工程項目安全生產(chǎn)工作,落實安全生產(chǎn)責任制;

③ 能保證安全生產(chǎn)費用的有效使用;

④ 能根據(jù)工程的特點組織制定安全施工措施;

⑤ 能有效開展安全檢查,及時消除生產(chǎn)安全事故隱患;

⑥ 能及時、如實報告生產(chǎn)安全事故;

⑦ 安全生產(chǎn)業(yè)績:自考核之日起,所管理的項目一年內(nèi)未發(fā)生由其承擔主要責任的死亡事故。

(3) 建筑施工企業(yè)專職安全生產(chǎn)管理人員

1) 安全生產(chǎn)知識考核要點:

① 國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)、部門規(guī)章、標準及有關(guān)規(guī)范性文件,本地區(qū)有關(guān)安全生產(chǎn)的法規(guī)、規(guī)章、標準及規(guī)范性文件;

② 重大事故防范、應急救援措施,報告制度、調(diào)查處理方法以及防護救護方法;

③ 企業(yè)和項目安全生產(chǎn)責任制和安全生產(chǎn)規(guī)章制度;

④ 施工現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查的內(nèi)容和方法;

⑤ 典型事故案例分析。

2) 安全生產(chǎn)管理能力考核要點:

① 能認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和標準;

② 能有效對安全生產(chǎn)進行現(xiàn)場監(jiān)督檢查;

③ 發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)安全事故隱患,能及時向項目負責人和安全生產(chǎn)管理機構(gòu)報告,及時消除生產(chǎn)安全事故隱患;

④ 能及時制止現(xiàn)場違章指揮、違章操作行為;

⑤ 能及時、如實報告生產(chǎn)安全事故;

⑥ 安全生產(chǎn)業(yè)績:自考核之日起,所在企業(yè)或項目一年內(nèi)未發(fā)生由其承擔主要責任的死亡事故。

第5篇 建筑企業(yè)安全生產(chǎn)培訓教育制度

為提高全體職工安全生產(chǎn)管理水平和操作技術(shù)水平,增強防護意識和自身保護意識,防止事故的發(fā)生,特制定本制度。

第一條:各分公司依照國家和省規(guī)定的培訓內(nèi)容和時間,對全體職工進行安全生產(chǎn)知識的培訓和考核,未經(jīng)培訓或者考核不合格的,不得上崗作業(yè) 。

第二條:對新入廠的職工,必須進行分公司、項目部、班組三級教育,教育后要填寫三級教育卡并進行考試(試卷存檔),合格的方可上崗作業(yè)。

三級教育內(nèi)容:

1、分公司教育內(nèi)容:由綜合科組織,施技科配合實施,安全生產(chǎn)方面的教育主要包括黨和國家的有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、標準、規(guī)定及公司安全生產(chǎn)管理制度,本企業(yè)安全生產(chǎn)形勢及歷史上發(fā)生的重大事故教訓,發(fā)生事故后如何搶救、排險、保護現(xiàn)場和及時報告等。

2、項目部教育內(nèi)容:由項目部項目經(jīng)理組織技術(shù)負責人和項目部安全管理人員實施安全教育,主要內(nèi)容包括:項目生產(chǎn)特點、設(shè)備特點、安全基本知識、預防事故的方法及本項目安全生產(chǎn)制度、規(guī)定、安全注意事項和工種的安全操作規(guī)程、防護用具使用基本知識等。

3、班組教育內(nèi)容:由班組長和班組兼職安全員組織進行,主要內(nèi)容包括本班組的作業(yè)特點、安全操作規(guī)程及崗位責任、班組安全活動及紀律、愛護與正確使用安全防護設(shè)施及個人勞動保護用品、易發(fā)生事故的不安全因素及其防范對策。

第三條:特種作業(yè)人員包括:電工、焊工、司爐、起重機械司機、廠內(nèi)機動車駕駛員、架子工等。必須經(jīng)有關(guān)部門培訓考核取得崗位資格證書并接受有針對性的安全培訓后方可上崗作業(yè)。

第四條:工人調(diào)換工種必須進行換崗教育。換崗前批準換崗的有關(guān)部門領(lǐng)導要對換崗工人進行新崗工種的操作規(guī)程等方面的教育,未經(jīng)教育的不準上崗。

第五條:采用新工藝、新設(shè)備制造新產(chǎn)品時,必須有采用新工藝、新設(shè)備、制造新產(chǎn)品的有關(guān)單位和部門按照新工藝、新設(shè)備制造新產(chǎn)品的安全技術(shù)規(guī)定(程)進行安全教育,考試合格后方準上崗。

第六條:安全處對各級領(lǐng)導干部(經(jīng)理、主管經(jīng)理、分公司經(jīng)理、分公司主管經(jīng)理、項目經(jīng)理、工長、施工員、安全員等)每年進行一次有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)定和有關(guān)文件及公司安全技術(shù)規(guī)定(程)等內(nèi)容的安全教育,考試合格后方準上崗。

第七條:各分公司每年冬閑季節(jié)組織一次各工種安全技術(shù)操作規(guī)程的學習,不斷提高工人的操作技能,并存檔。

第八條:項目經(jīng)理、工長、施工員、對所屬職工每周進行一次安全生產(chǎn)教育(或十天),存檔。

第九條:施工班組由班組長和兼職安全員組織實施班組班前教育,針對班組的施工場所、工作內(nèi)容、工具設(shè)備、操作方法等注意事項,對全組職工進行安全教育,防止事故發(fā)生。(填班組活動記錄)

第十條:各單位在雨季、冬季要根據(jù)季節(jié)的變化進行雨季防雨、防雷電、防洪,冬季防凍、防滑、防煤氣中毒的季節(jié)性安全教育。

第十一條:節(jié)假日前后,各單位要根據(jù)具體情況對所屬職工節(jié)前進行法紀教育,節(jié)后開收心會,教育職工集中精力搞好安全生產(chǎn)。

第6篇 建筑企業(yè)考核獎罰制度

為進一步落實安全第一，預防為主的方針，鼓勵先進，懲罰三違，公司制定獎罰條款如下：

一、獎勵：

1、凡創(chuàng)雙標、單標的項目，都必須是目標管理內(nèi)工程項目，其建筑面積在2500m2以上，建筑結(jié)構(gòu)層次不限。

2、確定創(chuàng)標項目，發(fā)包與承包雙方必須簽訂創(chuàng)標獎罰政策，合同一式三份。

3、創(chuàng)標項目確定后，分級上報主管部門，有分級主管部門分期到現(xiàn)場驗收考核，一般分基礎(chǔ)設(shè)施初建階段、主體工程驗收階段、拆架子前期階段，有施工單位向分級主管部門報告聯(lián)系驗收考核。

4、獎貼金兌現(xiàn)，憑主管驗收部門發(fā)證為依據(jù)（文件）由總公司年終表彰大會上兌現(xiàn)，也可根據(jù)實際情況，在施工過程中分期預付合同規(guī)定的部分金額。

5、在市級以上大檢查中被通報表揚的工程項目，獎勵2000元。

6、獎貼金分配方法，合同上確定的金額極大部份是補貼施工單位增設(shè)現(xiàn)場設(shè)施的，也可以從獎額中抽出一部分獎給施工現(xiàn)場有關(guān)管理人員，以鼓勵大家創(chuàng)標的積極性，獎額有項目承包者自行決定。

7、獎貼金由公司負責兌現(xiàn)，公司、辦事處預付。

8、對創(chuàng)標的施工單位，在今后業(yè)務分配上建議從優(yōu)。

9、公司組織質(zhì)安大檢查中的獎罰，由檢查組臨時決定。

10、合同創(chuàng)標，經(jīng)主管部門驗評不達標的工程項目，按合同規(guī)定處罰條款處罰，有發(fā)包方負責收取，此款全部上交總公司，年終清交匯算時結(jié)清，同時對承包者將給予適當?shù)男姓幏帧?/p>

二、處罰：

1、發(fā)生重大傷亡事故的工地其項目經(jīng)理給予行政上降級及在一年內(nèi)給予少分業(yè)務或不給業(yè)務的處分，情節(jié)惡劣清退，經(jīng)濟處罰依據(jù)簽具的《工程項目承包合同》和簽具的工程管理目標責任承諾的有關(guān)條款處理。

2、在省級大檢查中被通報批評者罰現(xiàn)金10000元，在市級大檢查中被通報批評者罰現(xiàn)金5000元，在總公司例行的大檢查中按《標準》打分不滿75分者罰，缺一分罰100元。

3、安全職能部門出具的整改單，必須按規(guī)定日期整改好，然后回執(zhí)報出具部門復查驗收，若不送回執(zhí)又不如整改者處50元-200元的罰款（獎罰款由安全部門開收付憑證，收付款由財務科負責辦理）。

附：違章處罰細則

第7篇 建筑企業(yè)臨時用電管理制度

(一)使用部門需臨時用電時應申請辦理“臨時用電審批表”一式兩份,報安全技術(shù)部審批,使用期為15天。如繼續(xù)使用由使用部門提前三天重新辦理手續(xù),前后兩次為30天,到期不再申請,由裝接電工拆除。

(二)手提行燈必須采用36伏以下的低壓行燈,金屬容器內(nèi)和潮濕地帶電壓不得超過12伏。

(三)裝接使用的電氣接線板,統(tǒng)一由設(shè)備車間工具間編號、保管、借用,并做到定期檢查和記錄、確保安全使用,到期未經(jīng)保養(yǎng)或損壞的,不準外借使用。

(四)臨時用電的范圍,為檢修、搶修用電及安裝施工用電和特殊原因用電。臨時用電分a、b兩類控制,a類為防火壓、b類為外防火壓。

(五)臨時用電設(shè)備和線路必須按供電電壓等級正確選用,所用電氣元件必須符合國家規(guī)范標準要求,臨時用電電源施工,安裝必須嚴格執(zhí)行電氣施工、安裝規(guī)范。

(六)a類臨時用電使用的臨時電源,設(shè)備和線路,要達到相應的防火等級要求,或采取相應的防火安全措施。

(七)臨時用電的單相與三相的混用線路應采用五線制電纜。

(八)臨時用電線路架空時,不能采用裸線。架設(shè)高度不得低于2.5米,汽車通行的道路不得低于5米。嚴禁在樹上或手架上及其它臨時活動設(shè)施上架空臨時用電線路。

(九)臨時用電線路一般不宜放在地面。因客觀原因需放在地面時,必須使用電纜。穿越車道或有可能受到機械傷害的地段應采取保護套管、蓋板等措施。在地面的電纜不得有接駁口和破損。

(十)現(xiàn)場臨時用電配電盤、箱等要有防雨措施,并設(shè)置安全警示標志。

(十一)臨時用電設(shè)施,必須備配安全符合規(guī)范要求的漏電保護。移動工具、手持式電動工具必須一機一閘并進行保護。

(十二)供電單位送電前要對臨時用電線路,電氣設(shè)備進行檢查確認,滿足送電要求的,方可送電。

(十三)臨時用電按照誰用電誰負責,誰供電誰監(jiān)督的原則,臨時用電設(shè)施要有專人維護管理,每天必須巡回檢查,發(fā)現(xiàn)問題由用電單位及時處理,確保臨時供電設(shè)施完好。否則,供電單位應暫停供電。

(十四)用電單位安裝架設(shè)臨時用電線路,必須由持有有效電工證的作業(yè)人員,方可施工。

(十五)臨時用電的電源一側(cè)由供電單位接線,配出的臨時用電設(shè)施日常維護檢查由用電單位負責。

(十六)臨時用電的配電盤(箱)及其有關(guān)設(shè)備,不得隨意變更地點和工作內(nèi)容,禁止任意增加用電負荷。一旦發(fā)生違章用電,供電單位應及時制止直至停止供電。

(十七)臨時用電結(jié)束后,應及時停止供電和拆除臨時用電線路。

(十八)本規(guī)定未啟事宜按國家有關(guān)標準、法令、法規(guī)執(zhí)行。

第8篇 建筑企業(yè)安全技術(shù)措施執(zhí)行制度

一、安全生產(chǎn)的基本要求:

1、各級技術(shù)負責人必須熟悉安全管理的各項規(guī)定,在編制施工方案或施工組織設(shè)計中均應制定出切實可行的安全技術(shù)措施,并在施工前進行安全技術(shù)交底,要求做好書面記錄。

2、在道路交叉口施工處施工,必須設(shè)立醒目標志及車輛誘導表設(shè)。

3、當遇上六級以上大風時,禁止露天進行起重吊裝作業(yè)和懸空作業(yè)。

4、在自然光線不足或夜間進行施工時,工作地點必須設(shè)置足夠的照明設(shè)備。

5、進入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽,并按規(guī)定扣好帽帶,一切施工過程中都要按規(guī)定正確使用個人防護用品。

6、二米以上的高空、懸空作業(yè),無安全設(shè)施的,必須使用安全帶,扣好保險勾。

7、高空作業(yè)時,不準向上或向下亂拋材料和工具等物件。

8、各種電動機械設(shè)備,必須有可靠有效的安全接地和防雷裝置,方可開機啟用。

9、不懂電氣和機械的人員,嚴禁使用和玩弄機電設(shè)備。

二、安全生產(chǎn)細則

1、施工現(xiàn)場管理:

⑴工程施工前,在施工方案中需有詳細的平面布置;運輸?shù)缆?臨時電網(wǎng),各種管道、倉庫、附屬設(shè)施以及其它臨時設(shè)施的設(shè)置,必須符合安全和衛(wèi)生要求。

⑵施工現(xiàn)場內(nèi)一般不允許架設(shè)超過建筑物的高壓電線,如必須保留高壓電線時,應該按電力部門規(guī)定,使高壓電線和它所經(jīng)過的建筑物或工作地點保護一定的安全水平距離,水平距離按《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》要求,達不到規(guī)范要求,要采取切實有效的措施,以確保施工安全。

⑶施工現(xiàn)場內(nèi)危險的深坑、予留洞口等處,必須有相應的防護措施,或掛設(shè)危險標志,夜間施工應有紅燈示警。

⑷場地內(nèi)均應有適當?shù)呐潘疁?但排水溝不得妨礙施工區(qū)的交通;通過運輸?shù)缆返臏锨?應搭設(shè)牢固的橋板或在溝渠上用砼加固。

⑸材料、構(gòu)件、設(shè)備的堆放要整齊穩(wěn)定,不得超高(根據(jù)規(guī)定和施工方案),拆除的模板以及場地內(nèi)的廢料等,在下班前應及時清理(落手清)。

⑹所有電氣設(shè)備都應有良好的接地裝置或接零保護裝置。

⑺施工現(xiàn)場應按規(guī)定設(shè)置“三相五線保護”,總配電箱、分配電箱及開關(guān)箱應裝漏電保護器,做到三級保護,開關(guān)箱與用電設(shè)備必須實行“一機一閘一保護”。

2、土石方工程的施工

⑴進行土方工程前,應做好必要的地質(zhì)、水文和地上下設(shè)施(如電纜、自來水管道等)的調(diào)查工作。

⑵挖掘深坑、槽、巷道等時,應根據(jù)土質(zhì)情況設(shè)置邊坡或加設(shè)支撐以防止塌方,嚴禁挖“神仙土”。

3、爆破工程

開挖樁基、基坑、基槽、管溝和平整場地爆破的,應有專門的具體措施,經(jīng)批準后才能施工,同時還應遵守下列規(guī)定:

⑴打眼、裝藥、放炮要有嚴密的組織和嚴格的檢查制度。

⑵裝藥嚴禁使用鐵器,裝置帶有雷管的藥包時一定要輕塞,不準重擊;不準邊打炮眼、邊裝藥。

⑶放炮前要明確規(guī)定警戒時間、范圍和信號,確定警戒人員;在其它人員安全避入安全地帶后,方可引爆,并派專人負責記錄響炮數(shù)和炮數(shù)是否相符,檢查有無瞎炮。

⑷當用電爆時,應設(shè)專用線路,起爆裝置應有專人管理,用火雷管起爆時,要用燃燒速度相同的導火索。

⑸遇有瞎炮,嚴禁掏挖或在原炮眼內(nèi)重裝炸藥進行爆炸。處理瞎炮應指定專人,在處理完之前,一律不允許他人進入險處(包括夜間)。

⑹炸藥和雷管的運輸和存放,按照公安部有關(guān)文件規(guī)定,由專人保管,嚴格領(lǐng)發(fā)手續(xù)。

4、高空作業(yè)

⑴在高空作業(yè),所有器材均應堆放穩(wěn)妥,所有工具應隨手裝入工具袋內(nèi),防止墜落傷人。

⑵非排除障礙人員,一律不準攀登腳手架、井字架、起重臂,井架吊籠嚴禁乘人上下。

⑶腳手架必須綁扎牢固,符合規(guī)定,并不得超載使用,用鋼管搭設(shè)腳手架,禁止使用彎扁或有裂縫的鋼管,各種扣件要完好無損,連接牢固。高層建筑的腳手架要嚴格按施工方案和有關(guān)規(guī)定搭設(shè),腳手架上下要搭設(shè)斜道或梯子,并應有相應的防滑措施,欄桿一定要符合要求。

⑷安裝金屬腳手架時,如遇有電氣配線的設(shè)備,在安裝和使用期應采取有效措施,避免發(fā)生事故。

⑸用于垂直運輸?shù)木旨堋㈤T式架必須按規(guī)定設(shè)置纜風繩(嚴禁用鋼筋,其地錨應牢固),或與建筑物聯(lián)接,當高度超過周圍建筑物時,應要裝避雷接地裝置。

⑹對于從事高空作業(yè)的職工,必須進行體格檢查,不能使患有高血壓、心臟病、長期病號復工期等人員和其他不適應高空作業(yè)的人從事高空作業(yè)。

5、機電設(shè)備和吊裝作業(yè)

⑴電動機械和電器有照明拆除后,不能留有帶電的電線,如果電線必須保留,應將電源切斷,并將線頭絕緣。

⑵各種機具、電機的轉(zhuǎn)動和危險部分,都要安裝保護裝置,如有保護裝置,操作者不同或者隨意拆除,要追究責任,嚴肅處理。

⑶電氣設(shè)備和線路必須有良好的絕緣性能,有防火、防潮等設(shè)施,各種線路嚴禁和金屬腳手架綁在一起,中間均應絕緣;各種扣件要完好無損,聯(lián)結(jié)牢固。高層建筑的腳手架要嚴格按施工方案和有關(guān)規(guī)定搭設(shè),腳手架上下要搭設(shè)斜道和梯子,并應有相應的防滑措施,欄桿一定要符合要求。

⑷各起重機械在使用前均應檢查,并進行試吊,起重司機和指揮員有操作證,并必須熟悉起重機械的性能、起重物的重量,核對并統(tǒng)一指揮信號。如發(fā)生特殊緊急情況或信號錯誤時,應立即采取有效措施,防止事故發(fā)生。

⑸起重時,起重臂上不得有人停留和行走,起重臂、物件必須與架空電線保持安全距離。

⑹各式起重機應根據(jù)需要,設(shè)備高度限位器,起重力矩控制器,各種安全保險裝置,懸臂起重機起重量指示器應經(jīng)常檢查是否靈敏可靠。

⑺堅決執(zhí)行“十不吊”的原則。

6、施工現(xiàn)場用電管理

⑴電氣工作人員必須身體健康,精神正常,持證上崗。新參加電氣工作人員,首先必須進行安全技術(shù)教育以及技術(shù)培訓,在熟練民工的帶領(lǐng)指導下,跟班學習一段時間后,方可進行獨立作業(yè),同時要求電氣作業(yè)人員必須掌握觸電的急救方法和安全工具的保管和使用方法。

⑵在中性點接地的低壓供電系統(tǒng)中,必須采用“三相五線制”。

⑶保護接地的接地電阻必須在4僖韻攏芾捉擁睪橢馗唇擁氐牡繾璨壞么ó于10佟

⑷在同一臺變壓器供電線路中,決不允許一部分電氣設(shè)備的金屬外殼采用接地保護,另一部分電氣設(shè)備采用接零保護。

⑸所有熔斷絲必須符合所通過的相應電流要求,嚴禁使用其它金屬絲代替熔斷絲。

⑹施工現(xiàn)場的臨時用電設(shè)備線路,必須由經(jīng)培訓或有電氣知識的專人負責,其它人員不得隨意拆除,以確保用電安全。

第9篇 建筑施工企業(yè)合同管理制度

1．?總則

（1）?為規(guī)范公司合同的管理，防范與控制合同風險，做到管理有規(guī)章，簽約有約束，履行有檢查，維護公司的合法權(quán)益，特制定本制度。

（2）?本制度適用于公司簽訂和履行的所有建設(shè)工程施工合同、勞務分包合同、專業(yè)分包合同、施工內(nèi)部承包合同、材料設(shè)備買賣合同等。

2．?合同簽訂的基本要求

（1）?經(jīng)濟合同是法人之間為實現(xiàn)一定經(jīng)濟目的，明確相互權(quán)利義務關(guān)系的協(xié)議。簽訂經(jīng)濟合同必須遵守《中華人民共和國經(jīng)濟合同法》及其相關(guān)規(guī)定，不搞違法活動。

（2）?簽訂合同前，首先審查對方是否具備法人資格及其社會信譽，確認其具有履行合法的能力方可與其簽訂合同。

（3）?簽訂經(jīng)濟合同必須堅持平等互利、協(xié)商一致、合法的原則。

（4）?簽訂經(jīng)濟合同的依據(jù)為有關(guān)文件、資料、國家及各級政府批準的計劃任務書、設(shè)計圖紙及施工圖預算書。

（5）?簽訂工程承包合同必須具備以下重要條款：

①?工程名稱和地點。

②?工程承包的性質(zhì)、范圍及內(nèi)容。

③?開、竣工的日期。

④?工程造價。

⑤?工程價款的支付和竣工結(jié)算的方法。

⑥?業(yè)主開工條件、設(shè)計圖紙等有關(guān)資料提供的時間。

⑦?材料和設(shè)備的價格結(jié)算方法。

⑧?取費標準。

⑨?質(zhì)量承諾標準及保修條件。

⑩?互相協(xié)作事宜。

○11 違約責任。

（6）?合同條款的內(nèi)容必須用語確切、責任明確、字跡工整。

3．?合同簽訂的工作簽訂

1）建設(shè)工程施工合同的簽訂

（1）合同洽談前，公司業(yè)務部必須對發(fā)包人的綜合情況進行考察。建設(shè)工程施工合同中投標中標的項目，要審查業(yè)主的招標文件、我方的投標書、中標書、紀要、往來函等文書，召集有關(guān)部門認真組織合同洽談準備會，制定談判的原則和方案。

（2）合同洽談過程中，對于涉足擔保、預付款、各類保證金等費用較大的項目，要重新進行評審。合同洽談準備會，制定談判的原則的方案。

（3）合同主要條款商定后，由業(yè)務部負責起草文本，交相關(guān)部門（項目部、合同管理部、財務部等）進行會審后，公司分管副總經(jīng)理（或總經(jīng)濟師、合同主審人員）認為已經(jīng)基本沒有異議的，提交審查意見，報公司法定代表人或委托代理人批準簽字。工程項目經(jīng)理和營銷項目經(jīng)理必須參與合同簽訂活動的全過程。

（4）合同經(jīng)雙方簽字、蓋章后，按法律法規(guī)規(guī)定或合同約定必須辦理鑒證、公證手續(xù)，由業(yè)務部負責辦理。按規(guī)定須經(jīng)上級有關(guān)部門批準才能簽訂的合同必須批準后才能簽訂。

2）勞務（專業(yè)）分包合同的簽訂

（1）合同洽談前，公司業(yè)務部必須對分包人的綜合情況進行考察，要分包方提供以下證件原件：

有效的企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照、建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書、施工許可證、施工收費標準證書、安全資質(zhì)證書、勞動隊伍資質(zhì)證書、關(guān)于簽訂合同的法定代表人身份證明書或法人授權(quán)委托書。

（2）項目經(jīng)理部在符合分包方條件的企業(yè)中進行招（議）標工作。合同管理部對招標文件、評標辦法及合同條件進行審查，并對招標工作進行監(jiān)督。

（3）勞務（專業(yè)）分包隊伍中標后，征得業(yè)主同意，由項目經(jīng)理部（重大分包合同應報公司總經(jīng)理審批）與分包方簽訂分包施工合同。工程所在地地方主管部門有分包合同示范文本的，采用其示范文本；地方主管部門無示范文本的，采用公司制定的示范文本。

（4）項目部在簽訂合同后，應將合同文本報公司合同管理部備案。

3）材料設(shè)備采購合同的簽訂

材料設(shè)備采購合同由采購部根據(jù)建設(shè)工程合同要求與供應方進行洽談，擬訂合同條款，交項目經(jīng)理部、合同管理部會審后，由采購部簽訂，合同管理部加蓋合同專用章。重大買賣合同會審后，由總經(jīng)理批準簽訂。

4）其他經(jīng)濟合同的簽訂

其他經(jīng)濟合同由主辦 與對方當事人商談后擬好合同條款，附合同會審表報部門（項目）經(jīng)理審批或預審，在部門（項目）經(jīng)理權(quán)限范圍內(nèi)的合同由部門（項目）經(jīng)理批準，由部門（項目經(jīng)理部）合同管理員加蓋合同專用章；內(nèi)部承包合同和其他重大經(jīng)濟合同由部門（項目）經(jīng)理簽署意見后由合同管理部進行合法性審查，報總經(jīng)理批準簽訂。

合同正式簽訂后，合同文本除相關(guān)部門自行保管外，應當隨合同評審表交存公司合同管理部一份備案。

5）合同的履行

（1）合同及所屬公司應當按照合同約定全面履行自己的義務，并隨時督促對方當事人及時履行其義務。合同履行中發(fā)生的情況應建立合同縷析執(zhí)行情況臺賬。

（2）有關(guān)合同履行中的書面簽證、來往信函、文本、電報等均為合同的組成部分，合同經(jīng)辦人應及時整理、妥善保管。在合同履行過程中，對公司履行情況應及時做好記錄并經(jīng)對方確認。向?qū)Ψ疆斒氯私桓吨匾Y料、發(fā)票時應由對方當事人出具收條，履行合同付款時應當對方當事人出具收條，公司原則上只開具限制性抬頭的轉(zhuǎn)帳支票，不允許以現(xiàn)金形式支付。

（3）對合同履行過程中的違約情況或違反合同的干擾事件，合同履行單位、項目經(jīng)理部應及時查明原因，通過取證按照合同約定及時、合理、準確地向?qū)Ψ教岢鏊髻r（含違約）報告。當公司接到對方的索賠（含違約）報告后應認真研究并及時處理、解釋或提出反索賠，公司員工不得擅自在對方當事人出具索賠報告、對賬單等確認類文書上簽字蓋章，確須確認的，應視具體內(nèi)容經(jīng)公司領(lǐng)導或部門（項目經(jīng)理部）負責人同意。

（4）在履行合同過程中，經(jīng)辦人員若發(fā)現(xiàn)并有確切證據(jù)證明對方當事人有下列情況之一的，應立即中止履行，并及時書面上報公司辦公室處理，公司辦公室應立即向公司法律顧問咨詢，并將基本情況和法律顧問的處理意見一同上報公司領(lǐng)導。

①經(jīng)營狀況嚴重惡化。

②轉(zhuǎn)移財產(chǎn)、抽逃資金，以逃避債務。

③喪失商業(yè)信譽。

④有喪失或者可能喪失履行債務能力的其他情形。

（5）債權(quán)債務的定期確認和發(fā)生重大變動事的確認：

①在重大、復雜合同的履行過程中，經(jīng)辦人員應定期與對方對賬，確認雙方債權(quán)債務。

②在對方當事人發(fā)生兼（合）并、分立、改制或其他重大事項以及本公司或?qū)Ψ疆斒氯说暮贤?jīng)辦人員發(fā)生變動時，應及時對賬，確認合同效力及雙方債權(quán)債務。

4.合同的變更、解除

（1）在合同履行期間由于客觀原因需要變更或者解除合同的，須經(jīng)雙方協(xié)商，重新達成書面協(xié)議，新協(xié)議未達成前，原合同仍然有效。本方收到對方當事人要求解除或變更的通知書后，應當在規(guī)定的期限內(nèi)作出書面答復。法律、行政法規(guī)規(guī)定變更合同應當辦理批準登記等手續(xù)的，應依法及時處理。

（2）存在下列情形之一的，本方可以單方解除合同。

①因不可抗力致使不能實現(xiàn)合同目的。

②在履行期限屆滿之前，對方明確表示或者以自己的行為表明不履行主要債務。

③對方遲延履行主要債務，經(jīng)催告后在合理期限內(nèi)仍未履行。

④對方遲延履行債務或其他違約行為致使不能實現(xiàn)合同目的。

⑤法律規(guī)定的其他情形。

（3）公司任何人員不得擅自以公司名義變更或解除合同。若確須變更或解除時，由合同經(jīng)辦人查明原因，提出意見，經(jīng)批準簽訂的門或領(lǐng)導審核后，認為已出現(xiàn)了上述規(guī)定的情形的，應提出公司法律顧問審查并簽發(fā)解除合同的函；對方?jīng)]有違約，應同對方協(xié)商，達到一致意見，并依法簽署變更或解除合同的書面協(xié)議。合同變更必須由原合同起草部門負責更改，按《合同評審程序》辦理合同變更評審，

并辦理書面的合同變更手續(xù)。做好變更文件的整理、保存和歸檔工作。

（4）對方提出合同變更的，變更程序也應按規(guī)定的程序執(zhí)行。合同變更引起的索賠，合同變更必須與索賠同步進行，索賠協(xié)議是合同變更的處理結(jié)果，是變更后合同的一部分。

（5）對于特殊情況下合同履行過程中的合同中止（包括停、緩建），必須及時辦理中止手續(xù)，收集因中止合同給本公司帶來經(jīng)濟損失的證據(jù)和資料，及時追究對方責任。中止的合同又恢復繼續(xù)履行時，依相同程序辦理恢復手續(xù)。合同的恢復與中止都必須通知合同審批部門或領(lǐng)導。

（6）合同未履行完畢，但確定不再繼續(xù)履行，合同履行部門應做好終止記錄，收集履行過程中所有與合同有關(guān)的文件，做好經(jīng)濟往來和工程結(jié)算工作，辦理解除合同手續(xù)。資料移交公司檔案室保存。

5．合同的日常管理

（1）所有合同必須交工程管理部備案存檔。

（2）一般項目合同由各分公司起草，報公司工程部審核并經(jīng)分管領(lǐng)導批準后蓋章。

（3）重大工程合同由公司工程部起草，經(jīng)有關(guān)部門會簽后，分管領(lǐng)導審核并報總經(jīng)理批準，方可蓋章。

（4）嚴格履行合同登記蓋章手續(xù)，核對審批程序，對無簽字手續(xù)的有權(quán)拒絕。

（5）合同的簽訂一律使用合同專用章，并由公司法定代表人簽章，任何人不得越權(quán)使用其印章簽訂經(jīng)濟合同，也不得以行政章代替合同專用章。

（6）建立合同檔案，對個單項工程的合同都要有原始記錄的簽證。

（7）對于登記上賬的合同，按月轉(zhuǎn)送統(tǒng)計人員以便按規(guī)定上報各有關(guān)部門。

（8）建筑施工企業(yè)基層單位的合同管理應遵循以下規(guī)定：

①個基層單位合同必須由專人管理，并建立檔案。

②簽訂的工程合同必須執(zhí)行合同的審批手續(xù)后由總公司簽字、蓋章。

③各子公司所洽談的重大工程項目或因資質(zhì)需要的工程項目，必須執(zhí)行合同審批手續(xù)后由總公司簽字蓋章。

④凡到總公司簽訂工程項目合同的，必須同時報送內(nèi)部承包合同，一并審核、簽字蓋章。

⑤嚴格執(zhí)行公司簽訂的內(nèi)部承包合同，對不能完成生產(chǎn)任務指標的，要按相關(guān)合同條款及公司的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

⑥對于聯(lián)營協(xié)議，在簽訂工程合同時，必須對聯(lián)營單位的信譽、業(yè)績、資信、施工能力等進行調(diào)查，并附有一定的風險抵押，且執(zhí)行合同審批程序方可簽字、蓋章。

6．合同與獎懲

（1）公司、所屬各分公司全體職員應當嚴格遵守本制度，有效訂立、履行合同，切實維護公司的整體利益。公司辦公室負責本制度執(zhí)行情況的監(jiān)督考核。

（2）對在合同簽訂、履行過程中發(fā)現(xiàn)重大問題，積極采取補給措施，使本公司避免重大經(jīng)濟損失以及在經(jīng)濟糾紛處理過程中，避免或挽回重大經(jīng)濟損失的，予以獎勵。

（3）合同經(jīng)辦人員出現(xiàn)下列情況之一，給公司造成損失的，公司將依法想責任人追償損失：

①未經(jīng)授權(quán)批準或超越職權(quán)簽訂合同。

②為他人提供合同專用章或蓋章的空白合同、授權(quán)委托書。

③應當簽訂書面合同而未簽訂書面合同。

（4）合同經(jīng)辦人員出現(xiàn)下列情況之一，給公司造成損失的，公司酌情向有關(guān)人員追償損失：

①因工作過失致使公司被騙的。

②公司履行合同未經(jīng)對方當事人確認的。

③遺失重要證據(jù)的。

④發(fā)生糾紛后隱瞞不報、私自了結(jié)或報告避重就輕，從而貽誤時機的。

⑤合同專用章、蓋章的空白合同、授權(quán)委托書遺失未及時報告和報案。

⑥未履行規(guī)定手續(xù)擅自在對方出具的確認書、索賠報告上簽字而給公司造成損失的。

⑦其他違反公司相關(guān)制度的行為。

（5）公司職員在簽訂、履行合同過程中觸犯刑法，構(gòu)成犯罪的，將依法移交司法機關(guān)處理。7。合同考查

（1）工程合同必須在開工前簽訂，合同簽訂率達到100%。

（2）內(nèi)部承包合同與工程承包合同簽訂后0天內(nèi)，簽約率達100%。

（3）合同條款要真實準確、責任分明，企業(yè)合同章、法人代表章、經(jīng)辦人簽字要齊全有效，不允許出現(xiàn)無效合同和違法合同。

（4）合同履約率達到80%以上。

第10篇 某建筑企業(yè)防火防爆安全管理制度

建筑公司防火、防爆安全管理制度

1、爆炸物品管理部分內(nèi)容與規(guī)定

1.1項目部在施工中需用爆炸物品時,應出示申請表向所在地縣、市公安局申請領(lǐng)取《爆炸物品購買證》,憑證向指定的供應點購買。

1.2凡使用爆炸物品的項目部,必須有一名主要領(lǐng)導負責此項工作。其職責:

1.2.1成立小組和機構(gòu)。

1.2.2貫徹執(zhí)行國家頒發(fā)的條例和公司管理規(guī)定。

1.2.3組織并領(lǐng)導本項目部的爆炸物品管理工作。

1.2.4組織制定各項規(guī)章制度,并檢查、督促全體職工執(zhí)行。

1.2.5組織安全檢查,消除事故隱患。

1.3各項目部在進行爆炸物品登記時,必須按登記本認真填寫,不得涂改、撕毀、合訂。

1.4各項目部臨時存放爆炸物品時,要選擇安全可靠的地方,單獨將炸藥和雷管分開存放,安全距離不得小于10米。并報所在地縣、市公安局批準。不準任意存放,不準交給承包戶或個人保管。

1.5各單位必須指定專人對本單位爆炸物品進行專項保管,并將爆炸物品保管員名單報公司公安科審批同意。其職責:

1.5.1嚴格遵守爆炸物品管理規(guī)定,堅守崗位、不酗酒、不私自找人替班,不準在庫房內(nèi)會客,留宿、吸煙等。

1.5.2堅持雙把鎖、雙人管、雙本帳制度,爆炸物品堆放要符合要求,庫房內(nèi)嚴禁使用明火,使用電氣照明的必須符合防爆要求。

1.5.3對無手續(xù)或手續(xù)不全的杜絕入庫或發(fā)放,做到帳物相符。

1.6建立出入庫檢查、登記制度。收存和發(fā)放爆炸物品必須登記,做到帳目清楚,帳物相符。

1.7爆破作業(yè)必須由持有公安機關(guān)審核發(fā)放的《爆破作業(yè)證》人員擔任,其他人員嚴禁爆破作業(yè),其職責是:

1.7.1嚴格遵守爆炸物品管理規(guī)定,熟悉所使用的爆破器材性能及其使用方法,自覺接受安全監(jiān)督和公安科檢查。

1.7.2領(lǐng)取爆炸物品不得超過當班用量,隨領(lǐng)隨用,剩余的必須當天退回倉庫,防止丟失被盜,做好退還登記記錄。

1.7.3裝炮、點炮必須嚴格按操作規(guī)程執(zhí)行,服從統(tǒng)一指揮,并協(xié)助做好安全警戒工作。

1.7.4爆破作業(yè)后,要檢查爆破情況,對瞎炮采取措施,及時排除。

1.8爆破作業(yè)時,必須填寫施工安全作業(yè)票,必須有兩人簽字證明實際使用數(shù)量。

1.9爆破作業(yè)時,由安全監(jiān)護人檢查指揮,其職責是:

1.9.1堅持原則,根據(jù)爆炸物品管理規(guī)定制度和操作規(guī)程行使安全監(jiān)督之責。

1.9.2對爆炸物品的儲存、運輸和使用,進行檢查監(jiān)督,糾正違章。發(fā)現(xiàn)事故隱患應及時報告領(lǐng)導或公安機關(guān),并通知安監(jiān)部,及時消除,保證安全。

1.9.3督促爆破員按安全操作規(guī)程裝炮、放炮,監(jiān)督其按制度領(lǐng)用、清退爆破器材,做到不多領(lǐng)、不少退、不私自藏存。

1.9.4督促保管員按規(guī)定管好爆炸物品,嚴格制度,做到帳物兩清。

1.9.5負責組織好爆破現(xiàn)場的安全警戒工作。

1.9.6發(fā)現(xiàn)爆炸物品短少、丟失、被盜以及發(fā)生爆炸事故,應及時報告領(lǐng)導和公安機關(guān),并通知公司安監(jiān)部,協(xié)助追查、破案。

1.10爆破前由安全員和爆破員共同核定爆破所需爆破器材用量(不應超過當班的用量),雙方簽字并經(jīng)領(lǐng)導批準后,由兩人領(lǐng)料。炸藥、導火索可同時由一人領(lǐng)取,雷管要另一人領(lǐng)取。對爆破后剩余的爆破器材,經(jīng)核實后,由安全員、爆破員簽字,退回倉庫。嚴禁將剩余爆破器材隨便存放。

1.11購買爆炸物品需要運輸?shù)?應當申請領(lǐng)取《爆炸物品購買證》的同時,申請領(lǐng)取《爆炸物品運輸證》,憑證辦理運輸。

1.12一人一次運送爆炸器材數(shù)量不得超過:

1.12.1同時搬運炸藥和起爆器材10kg;

1.12.2拆箱(袋)運搬炸藥10kg;

1.12.3背運原包裝炸藥一箱(袋);

1.12.4挑運原包裝炸藥二箱(袋)。

1.13嚴禁任何單位和個人私拿、私用、私藏、贈送、轉(zhuǎn)讓、買賣、轉(zhuǎn)借爆破物品,嚴禁使用爆炸物品炸魚、炸獸。

1.14嚴禁在村莊邊緣、變電站附近、鐵路、公路、高壓輸電線路下放大炮。

1.15爆破員、保管員、安全員、押運員要選擇政治可靠、責任心強、身體健康、熟悉爆炸物品性能和安全常識,有一定文化的人員擔任。

1.16在施工中忽視安全,玩忽職守視情節(jié)輕重給予警告罰款,造成爆炸物品大量丟失、被盜和發(fā)生重大事故的,除追究當事人責任外,還應追究項目部領(lǐng)導責任,直至依法追究刑事責任。

2、防火部分內(nèi)容與規(guī)定

2.1防火組織機構(gòu)

2.1.1公司和所屬單位均應成立防火安全領(lǐng)導小組負責本單位的防火工作,小組負責人由單位行政第一把手擔任。公司公安科負責日常消防管理工作。

2.1.2建立義務消防隊,人數(shù)不低于15%,并保證各施工隊有一名義務消防隊員。

2.1.3適時地搞好滅火演習,以提高滅火能力。

2.2防火安全教育

2.2.1公司全體員工必須接受消防法規(guī)的教育,學習有關(guān)防火規(guī)定。

2.2.2在施工技術(shù)交底的同時,必須交防火安全措施,防火教育要做到人人皆知,不留死角,同時還要采取多種形式進行宣傳,提高廣大職工的防火安全意識和掌握消防器材使用方法。

2.2.3凡有參觀的人員、訪問的客人等,也應進行防火宣傳,告誡遵守防火規(guī)定和我們的規(guī)章制度。

2.3防火安全規(guī)定

2.3.1參加工程施工的所有人員嚴禁攜帶火種進入一級防火區(qū)。不準動火的地方和不準吸煙的地方?jīng)Q不準動火、決不準吸煙。

2.3.2落實逐級防火責任制和崗位防火責任制,要做到定點、定人、定措施,職責明確。在山區(qū)施工人員要編成小組明確防火負責人,要明確崗位責任制,責任落實到人。

2.3.3在施工的工作面范圍內(nèi)要清除和禁止存放可燃物。

2.3.4在山區(qū)、林區(qū)開挖基礎(chǔ)或組立桿塔,有人員工作的地方,必須配備手提式干粉滅火器或相應的滅火器材。

2.3.5進入山區(qū)、林區(qū)運輸?shù)臋C動車輛,車上配備有效、靈活的滅火器。進入山區(qū)林木、雜草多的地方,可根據(jù)不同情況采取相應的安全措施,防止引起火災。

2.3.6機動車輛由于天氣寒冷、熄火時間長,打不著車時,禁止用火烤。

2.3.7在山區(qū)、林區(qū)放炮開挖基礎(chǔ)時,必須使用電雷管,如有的地方不能使用電雷管,需使用火雷管時,必須征得有關(guān)部

門的同意,報請當?shù)叵啦块T批準,并采用安全可靠的措施后方可使用。

2.3.8各單位需要用油罐臨時儲存油料的,必須符合防火要求,并且報請當?shù)叵啦块T批準后,方可設(shè)立臨時油罐。

2.3.9滅火器材必須設(shè)專人保管,責任落實到人。對器材要定期保養(yǎng)和檢修。注意鉛封、提環(huán)不要碰壞,裝卸時不得摔碰,注意防潮保證滅火器材的有效使用。防止丟失。

2.3.10施工隊住宿點應配備一定數(shù)量的滅火器。

第11篇 h建筑施工企業(yè)技術(shù)管理制度

下面是我們制度職責大全提供的制度文章供您參考:

技術(shù)管理制度是施工企業(yè)技術(shù)管理的一項重要的基礎(chǔ)工作。它的作用是把整修企業(yè)的技術(shù)工作科學地組織起來,保證技術(shù)工作有目的、有計劃、有條理地開展,從而完成技術(shù)管理的任務。

一、圖紙的熟悉、審查和管理制度

(一)施工圖紙會審是施工前的一項重要技術(shù)準備工作。會審前要認真熟悉圖紙,了解設(shè)計意圖,對圖中的疑難問題和差錯,要分別作好記錄,準備好會審意見,對于較復雜的大型工程,會審前由技術(shù)部組織各專業(yè)進行預審,將問題匯總,并提出初步處理意見;

(二)圖紙會審工作一般由建設(shè)單位組織,設(shè)計和施工單位參加。一般由公司工種部經(jīng)理主持,各專業(yè)技術(shù)人員參加。

(三)圖紙會審時決定的問題,由現(xiàn)場項目技術(shù)負責人填寫圖紙會審記錄和工程洽商單。圖紙會審記錄要由建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、施工單位四方簽字。會審記錄填寫要詳細、準確,并注明參加會審的人員和時間。

(四)必須提高圖紙會審工作質(zhì)量,最大限度地發(fā)現(xiàn)圖紙中存在的問題,通過圖紙會審應著重解決的問題,掌握設(shè)計意圖和建設(shè)單位的要求,了解設(shè)計方案、技術(shù)措施貫徹國家規(guī)范標準情況;設(shè)計采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的情況,有無改進方面;工程結(jié)構(gòu)是否安全可靠,裝飾裝修施工有無困難;設(shè)計圖紙內(nèi)容有無錯誤,各專業(yè)之間有無矛盾等。

(五)圖紙會審記錄一式八份,分別如技術(shù)部、財務部、預算部等。

二、技術(shù)交底制度

(一)技術(shù)交底是施工技術(shù)管理的重要,按技術(shù)管理程序,技術(shù)交底必須在圖紙會審的基礎(chǔ)上,單位工程或分部、分項工程施工前進行;

(二)技術(shù)交底分工:凡由公司組織編制施工組織設(shè)計的工程,由公司經(jīng)理主持,公司總工程師向有關(guān)項目經(jīng)理部負責人進行交底。交底內(nèi)容可以總工程師簽發(fā)的會議紀要或其他文字材料下發(fā)執(zhí)行,項目技術(shù)負責人,在施工前根據(jù)施工進度,按部位和操作項目,向各專業(yè)施工員及班組長進行交底。

(三)交底內(nèi)容:總工程師的技術(shù)交底一般應包括:工程概況、施工部署、主要施工方法及關(guān)鍵性技術(shù)問題的解決方法和施工注意事項;對推廣新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品、新機具的要求;土建工程和安裝工程的配合;技術(shù)安全措施,規(guī)范性和特殊要求的施工技術(shù)措施等。項目技術(shù)負責人可按總工程師技術(shù)交底的內(nèi)容辦理;項目技術(shù)負責人技術(shù)交底的內(nèi)容包括:設(shè)計圖紙(包括設(shè)計變更)的尺寸、標高、軸線、預留洞、預埋件等詳細情況;施工方法、施工順序、工序措接;質(zhì)量標準、安全技術(shù)措施、成品保護措施、新用材料的品種、規(guī)格、質(zhì)量要求;上級領(lǐng)導對某些技術(shù)問題的批示和技術(shù)決定;其他應說明的問題。

(四)技術(shù)交底主要以書面形式進行,填寫統(tǒng)一的技術(shù)交底表格,并應由交底人、審核人及接受交底人簽字。

(五)技術(shù)交底資料是施工技術(shù)資料的重要內(nèi)容,各專業(yè)技術(shù)交底材料分別由單位工程專業(yè)技術(shù)負責人收集整理,并按日期先后編成冊,妥為保管。

三、施工組織設(shè)計制度

每項工程開工前必須作出施工組織的設(shè)計以指導施工的全過程,處理好人、物、空間、時間、施工工藝、質(zhì)量與數(shù)量、專業(yè)與協(xié)作等施工要素及其樸素間的關(guān)系,以獲取好的經(jīng)濟效益。

(一)施工組織設(shè)計的分類及主要內(nèi)容

施工組織設(shè)計按服務對象不同,大體可分為三類:施工組織總設(shè)計,單位工種施工組織設(shè)計和施工方案。

1、施工組織總設(shè)計的大中型建設(shè)項目,群體工種復雜的重要工種為對象,是全局施工活動的綱領(lǐng)性指導文件(略)

2、單位工程施工組織設(shè)計的單位工程為對象,是單位工程施工具體的指導性文件,內(nèi)容包括:(略)

3、施工方案有兩種形式:

(1)凡套用定型設(shè)計、采用做法的建筑工程和工期較短的簡單工程,可編制施工設(shè)計簡要,著重對工期控制、施工質(zhì)量保證和安全措施等方面的研究設(shè)計。進而提高管理工作的標準化程序;

(2)對于采用新技術(shù)、新工藝、新材料和難度較大,技術(shù)較為復雜的分項工程,以及特殊部位和特殊條件下的單項工程,均需編制施工方案,這種方案則是施工技術(shù)實施性專題設(shè)計,其內(nèi)容必須包括:可行性和可靠性的分析、論證結(jié)果;材料、機具、設(shè)備、勞動力的投入計劃;作業(yè)程序、條件、標準;經(jīng)濟技術(shù)指導的測算,質(zhì)量等級和安全性能和預期評價,對不利影響因素的分析預測和相應的技術(shù)保證措施等。上述內(nèi)容力求全面、詳盡、具體,并同時提出施工管理的各種保證體系建制。

(二)施工組織設(shè)計的編制分工審批權(quán)限

施工組織設(shè)計、專題設(shè)計型施工方案由公司總工程師主持,組織有關(guān)部、室、項目經(jīng)理部參加,由公司工程部負責匯編,公司總工程師組織工程部有關(guān)人員進行審批。

(三)施工組織的編制時間要求

單位施工組織設(shè)計與接制到圖紙后15天內(nèi)提出;施工設(shè)計概要在接到圖紙后7天內(nèi)提出;編制的投標施工組織設(shè)計視具體情況按期提交,原則不影響送標時間。

(四)施工組織設(shè)計的實施管理

1、所有工程都必須施工設(shè)計或方案,否則不準開工;

2、未經(jīng)審批或?qū)徟掷m(xù)不全的施工組織設(shè)計(方案),視為無效;

3、工程開工前必須按編制分工逐級向下進行施工組織設(shè)計(方案)交底,同時進行對有關(guān)部門和專業(yè)人員的橫向交底,并應有相應的交底記錄;

4、加強實施全過程控制,分別對基礎(chǔ)施工、結(jié)構(gòu)施工和裝修三個階段,進行施工組織設(shè)計實施情況的中間檢查,并且需做施工組織中間檢查記錄;

5、施工組織設(shè)計一經(jīng)批準,必須嚴格執(zhí)行。實施過程中,任何部門和個人,都不得擅自改變,凡屬施工組織設(shè)計內(nèi)容變更和調(diào)整,都必須編制“施組調(diào)整(或補充)方案”,報原審批人批準后方可執(zhí)行。

6、工程完成時,必須及時原施工組織編制內(nèi)容做出技術(shù)總結(jié),并上報原審批人,做好施工組織設(shè)計評價和對編制人、實施單位考核的重要依據(jù)。

(五)施工組織設(shè)計的考評(略)

四、材料檢驗制度

材料檢驗制度是對施工用材料、構(gòu)件、配件和設(shè)備等,必須由供應部門提出合格證明文件,,并進行試驗、檢驗,對不合格的產(chǎn)品不得使用,并注明去向。對有關(guān)設(shè)備進行調(diào)整和試運轉(zhuǎn),以便正確、合理地使用,保證工程質(zhì)量。

五、工程質(zhì)量檢查和驗收制度

質(zhì)量檢查和驗收制度規(guī)定,必須按照有關(guān)質(zhì)量標準逐項檢查操作質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量,根據(jù)建筑安裝工程的特點分別對隱蔽工程、分項工程和竣工工程進行檢查驗收,從而逐環(huán)節(jié)地保證工程質(zhì)量,詳見質(zhì)量管理制度。

六、工程技術(shù)檔案制度

工程技術(shù)檔案是指反映建筑工程的施工過程、技術(shù)狀況、質(zhì)量狀況等有關(guān)技術(shù)文件、圖片、圖紙、光盤等,這些都需要妥善保管,以備工種交付使用、維護管理,改建擴建時使用,并對工種歷史資料進行保存和積累。

1、工程技術(shù)檔案資料的收集整理由公司檔案管理員負責;

2、各項目工程的檔案資料必須按照單位工程技術(shù)資料規(guī)定的內(nèi)容齊全,填寫準確無誤。

3、檔案的收集整理嚴格按“檔案管理辦法”的標準執(zhí)行。

4、工程竣工驗收的統(tǒng)一交回公司存檔。

七、技術(shù)責任制度

是各級技術(shù)領(lǐng)導、技術(shù)管理機構(gòu)、技術(shù)干部及操作工人的技術(shù)分工和配合要求,建立這項制度有利于加強技術(shù)領(lǐng)導,明確職責,從而保證配合有力,功過分明,充分調(diào)動有關(guān)人員搞好技術(shù)管理工作的積極性。

(一)技術(shù)管理機構(gòu)

公司經(jīng)理

總工程師

工程部

項目經(jīng)理

項目技術(shù)負責人

技術(shù)人員

專業(yè)施工員

工人班組

(二)各級技術(shù)管理機構(gòu)的主要職責

1、在各自負責的范圍內(nèi),做好經(jīng)常性的技術(shù)業(yè)務工作;

2、深入實際,調(diào)查研究,總結(jié)和推廣先進經(jīng)驗,為順利進行施工創(chuàng)造條件;

3、向各級領(lǐng)導提供技術(shù)分析資料、技術(shù)情報、技術(shù)咨詢、技術(shù)建議方案和技術(shù)措施,便于領(lǐng)導決策;

4、檢查各級技術(shù)部門和技術(shù)人員貫徹有關(guān)技術(shù)規(guī)定、制度、規(guī)程的情況;

(三)總工程師的主要職責

1、全面領(lǐng)導企業(yè)的技術(shù)工作和技術(shù)管理工作;

2、貫徹執(zhí)行國家的技術(shù)政策、技術(shù)標準、技術(shù)規(guī)程、驗收規(guī)范和技術(shù)管理制度;

3、組織編制:貫徹企業(yè)的年度技術(shù)措施綱要和四項費用計劃,組織總結(jié)年度技術(shù)工作;

4、開展技術(shù)革新活動,審定重大技術(shù)革新、技術(shù)改造方案和全理化建議,組織編制和實施科技發(fā)展規(guī)劃等;

5、對重點工程組織編制和參加審批施工組織設(shè)計,進行技術(shù)交底,組織熟悉會審圖紙,參加竣工驗收;

6、參加公司范圍內(nèi)的定期和不定期的工程質(zhì)量檢查,對重大事故進行技術(shù)上的分析和處理,參與重點工程的投標決策,領(lǐng)導全面質(zhì)量管理工作;

7、領(lǐng)導培訓工作,審批技術(shù)培訓計劃;

8、領(lǐng)導進行技術(shù)總結(jié);

9、對技術(shù)人員的工作安排、晉級、獎罰等方面提出意見;

10、對施工生產(chǎn)中的安全問題負技術(shù)上的責任。

(四)項目技術(shù)負責人的主要職責

1、負責貫徹執(zhí)行國家的技術(shù)法規(guī)、標準和公司技術(shù)決定,制度以及施工項目的技術(shù)管理制度;

2、開展經(jīng)常性的技術(shù)工作,主要有:

(1)組織有關(guān)人員熟悉圖紙及招標文件等技術(shù)文件,對圖紙中及施工中出現(xiàn)的問題及時與設(shè)計單位、建設(shè)單位以及監(jiān)理部門協(xié)商解決,并及時辦理文字洽商手續(xù);

(2)參加施工組織審批;

(3)負責項目工種技術(shù)交底工作;

(4)根據(jù)項目部的技術(shù)計劃,組織編制度,保證質(zhì)量、安全、節(jié)約的技術(shù)措施計劃并貫徹執(zhí)行;

(5)主持建筑物的位置、軸線、標高等預栓、組織隱蔽工程驗收;

(6)組織分部工程和單位工程的質(zhì)量評定,設(shè)立預檢,參加竣工驗收;

(7)組織質(zhì)量檢查,負責工程質(zhì)量事故的調(diào)查分析、處理,并及時上報;

(8)對施工生產(chǎn)中的安全問題負技術(shù)上的責任;

(9)協(xié)助推行全面質(zhì)量管理工作;

(10)領(lǐng)導材料檢驗工作;

(11)負責技術(shù)革新、環(huán)保計劃的實施;

(12)領(lǐng)導技術(shù)檔案的整理、原始資料的積累,組織繪制竣工圖,并定期移交和歸檔;

(13)參加技術(shù)會議,組織技術(shù)業(yè)務學習和進行技術(shù)安全教育;

八、技術(shù)復核及審批制度

該制度規(guī)定對重要的且影響工程的技術(shù)對象進行復核,避免發(fā)生重大差錯,影響工種的質(zhì)量和使用功能,復核的內(nèi)容本般包括建筑物的位置、標高和軸線、基礎(chǔ)、設(shè)備基礎(chǔ)、模板、鋼筋磚、磚砌體、大梯圖、主要管道、電鍍,審批內(nèi)容為合理化建議、技術(shù)措施、技術(shù)革新方案,施工組織設(shè)計,對其它工種內(nèi)容按質(zhì)量標準規(guī)定,進行有計劃的復查和檢查,該制度實施由公司工程部負責完成。

第12篇 某建筑企業(yè)安全施工措施作業(yè)票管理制度

建筑公司安全施工措施與作業(yè)票管理制度

1、安全施工措施

1.1一切施工活動必須有安全施工措施,并在施工前進行交底,無措施或未交底,嚴禁布置施工。

1.2一般項目的安全施工措施須經(jīng)項目技術(shù)負責人審查批準,由班組技術(shù)人員交底后執(zhí)行。

1.3重要臨時設(shè)施、重要施工工序、特殊作業(yè)、季節(jié)性施工和多工種交叉作業(yè)等施工項目的安全施工措施,經(jīng)施工技術(shù)、安監(jiān)等部門審查,公司總工程師批準,由項目部技術(shù)人員或班組技術(shù)人員交底后執(zhí)行。

1.4重大的起重、運輸作業(yè),特殊高處作業(yè)及帶電作業(yè)等危險性的作業(yè)項目的安全措施及方案,須經(jīng)施工技術(shù)、機械管理部門和安監(jiān)部門審查,公司總工程師批準,由項目部技術(shù)人員或班組技術(shù)人員交底后執(zhí)行。

1.5工程技術(shù)人員在編寫安全施工措施時,必須明確指出該施工的危險源、主要危險源,以及有可能帶來的危害和污染,從技術(shù)上采取措施消除危險和減少環(huán)境污染,主要是指:

1.5.1針對工程的結(jié)構(gòu)特點可能給施工人員帶來的危害,從技術(shù)上采取措施,消除危險。

1.5.2針對施工所選用的機械、工器具可能給施工人員帶來的不安全因素,從技術(shù)上加以控制。

1.5.3針對所采用的有損人體健康或有爆炸、易燃的特殊材料的使用特點,從工業(yè)衛(wèi)生和技術(shù)措施上加以防護;

1.5.4針對施工場地及周圍環(huán)境有可能給施工人員或他人以及材料、設(shè)備運輸帶來的危險,從技術(shù)措施上加以控制,消除危險。

1.5.5經(jīng)技術(shù)負責人或總工程師審批簽字后的安全施工措施,必須嚴格貫徹執(zhí)行。未經(jīng)措施審批人同意,任何人無權(quán)更改。

1.5.6對無措施或未經(jīng)交底即施工和不認真執(zhí)行措施或擅自更改措施的行為,一經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn),應對負責人進行嚴肅查處。對造成嚴重后果的,應給予行政處分,直至追究刑事責任。

1.5.7對相同施工項目的重復施工,技術(shù)員應重新報批安全施工措施,重新進行安全交底。

2、安全施工作業(yè)票

2.1電網(wǎng)工程一切施工活動必須有安全施工作業(yè)票,并在施工前對參加施工的所有施工人員進行交底、簽字認可。無措施和未交底,嚴禁施工。

2.2施工隊長安排工作任務時,應根據(jù)現(xiàn)場實際情況,指派熟識施工工藝流程及了解現(xiàn)場情況的人員擔任該工作任務的施工負責人和安全監(jiān)護人,并確定作業(yè)組施工人員。

2.3施工隊長負責填寫各作業(yè)組作業(yè)票,并選擇及補充完善作業(yè)票上的注意事項。

2.4作業(yè)票一般由施工隊長負責簽發(fā),特殊情況施工隊長可以指定本隊的副隊長、技術(shù)員或其他管理人員審查及簽發(fā)。

2.5施工隊技術(shù)員和安全員在作業(yè)票簽發(fā)前審查各作業(yè)組的作業(yè)票,并對作業(yè)票中的注意事項進行補充完善,并簽名予以確認。

2.6作業(yè)組施工負責人接到施工任務和作業(yè)票后,根據(jù)工作任務和現(xiàn)場實際情況,補充完善作業(yè)票中的注意事項,并對補充事項的正確性負責。

2.7作業(yè)組施工負責人在開工前必須對施工人員宣讀作業(yè)票,進行三交和三查,施工人員了解掌握作業(yè)票內(nèi)容后,在作業(yè)票中的現(xiàn)場交底人員簽到欄中親筆簽名認可(注:三交:指交任務、交安全、交技術(shù)、三查:指查衣著、查三寶/安全帶、安全帽、安全網(wǎng)、查精神狀態(tài))。

2.8施工負責人在同一工作時間內(nèi)只能負責一項工作;一天工作先后涉及多個工作任務時,可以由同一施工負責人負責,但應按工作開展順序使用對應工序的作業(yè)票。

2.9作業(yè)票所列主要工作內(nèi)容、工作地點和施工人員不變時,最多可連續(xù)使用五天,經(jīng)三交及三查的施工人員簽名一次即可;作業(yè)票到期,或主要施工內(nèi)容與作業(yè)票的工序不符,或工作地點發(fā)生變動時,作業(yè)票隨之終結(jié)。

2.10使用作業(yè)票出現(xiàn)下列情形按違章論處:施工現(xiàn)場無作業(yè)票;審查、簽發(fā)不符合規(guī)定,有關(guān)人員簽名不齊;安全注意事項欄未根據(jù)現(xiàn)場實際情況選擇并打√;現(xiàn)場情況變化后無補充安全措施;施工負責人未在開工前宣讀作業(yè)票;未對施工人員進行三交及三查和施工人員未親筆在作業(yè)票上簽字等行為。

2.11作業(yè)票使用過程應妥善保管,注意保持作業(yè)票的完整性。

2.12進行特殊項目施工時,可使用空白票(留空的作業(yè)票),由施工隊長按作業(yè)票填寫要求自行填寫安全注意事項,并嚴格按以上規(guī)定執(zhí)行。

第13篇 建筑企業(yè)生產(chǎn)安全事故報告處理制度

為加強對工傷事故調(diào)查處理工作,采取有效措施保證職工在施工生產(chǎn)中的安全和健康,維護職工的合法權(quán)益,根據(jù)有關(guān)規(guī)定,特制定本制度。

1、必須堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,預防或減少各類傷亡事故的發(fā)生。

2、發(fā)生事故后,負傷者或事故現(xiàn)場有關(guān)人員應立即上報上級領(lǐng)導和安全職能部門,

并保護好事故發(fā)生現(xiàn)場和迅速采取措施搶救人員及財產(chǎn),防止事故擴大。對于重傷死亡事故,必須以最快速度上報公司,公司須在事故發(fā)生后的1小時內(nèi)上報上級主管部門和政府有關(guān)部門。

3、直管項目發(fā)生輕傷事故的,勞務公司和直管項目部共同對事故進行調(diào)查處理;非直管項目發(fā)生輕傷事故的,由所在單位安全職能部門會同其它相關(guān)部門進行調(diào)查處理,調(diào)查處理結(jié)果及時上報集團公司工程管理部。

4、重傷事故由公司工程管理部會同其他有關(guān)部門和單位組成調(diào)查組進行調(diào)查處理,處理結(jié)果上報上級主管部門。

5、死亡事故由上級主管單位和政府有關(guān)部門組成聯(lián)合調(diào)查組,集公司有關(guān)部門配合進行調(diào)查分析和處理。

6、事故調(diào)查的主要內(nèi)容是查明事故發(fā)生原因、過程和人員傷亡、經(jīng)濟損失情況,確定事故責任者,提出處理意見和防范措施的建議;重傷、重大事故還要寫出事故調(diào)查報告。

7、事故調(diào)查應堅持“四不放過”的原則(原因不查清不放過,不采取改進措施不放過、責任人和廣大群眾不受教育不放過、對事故有關(guān)的領(lǐng)導和責任人不查處不放過)。

8、傷亡事故發(fā)生后,隱滿不報、謊報、故意拖延不報、故意破壞事故現(xiàn)場或者無正當理由拒絕接受調(diào)查以及拒絕提供有關(guān)情況和資料的,由有關(guān)部門按照國家有關(guān)規(guī)定依法追究有關(guān)人員責任。

9、因忽視安全生產(chǎn)、違章指揮、違章作業(yè)、玩忽職守或者發(fā)現(xiàn)事故隱患、危害情況而不采取有效措施以致造成傷亡事故的,集團公司將按有關(guān)規(guī)定從嚴處理,觸犯刑律的交司法機關(guān)追究刑事責任。

開平市住宅建筑工程集團公司

第14篇 某建筑企業(yè)車輛交通安全管理制度

建筑公司車輛交通安全管理制度

1、安全教育及獎懲

1.1公司每年應組織一次車隊全體職工參加的交通安全教育培訓與考試。此項工作由主管安全的副總經(jīng)理負責,工程部配合。

1.2對新入隊的駕駛員,必須進行時間不少于三天的交通及施工安全教育,了解本企業(yè)施工情況和道路運輸特點,掌握一般安全知識(施工安全、起重及機械安全等),熟悉所駕駛車輛的機械性能和安全性能,經(jīng)考試合格后方可分配工作。

1.3特種車輛駕駛員及駐班的貨車駕駛員,必須選擇工作經(jīng)驗豐富,責任心強,持有相關(guān)證件三年以上的人員擔任,同時,必須接受崗前安全教育,考核合格后方能上崗作業(yè)。

2、交通安全的一般規(guī)定

2.1汽車駕駛員必須經(jīng)過專業(yè)訓練,經(jīng)有關(guān)部門考試合格,發(fā)給執(zhí)照后,方可獨立駕駛車輛,嚴禁無證駕駛。開車前嚴禁飲酒,行車、加油時,不準吸煙、飲食和閑談,駕駛室不準超額坐人。

2.2行車前必須檢查剎車、方向盤、喇叭、照明燈、信號燈等主要裝置是否齊全完好,嚴禁帶病出車。

2.3汽車在起步、調(diào)頭、倒車、拐彎、過十字路口時,應一慢二看三通過,會車時,要做到禮讓三先(先讓、先慢、先行)。

2.4進入公司大院內(nèi),各單位生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)的車輛必須服從有關(guān)部門的管理,車速限制在10

第15篇 建筑企業(yè)消防防汛管理制度5

建筑企業(yè)消防、防汛管理制度(五)

1、消防工作必須堅持預防為主,防消結(jié)合的方針,立足于自防自救,落實各項防火措施。

1.1分公司布置和組織本單位的防火宣傳教育工作。

1.2定期組織防火檢查,研究整改火險隱患和不安全因素。

1.3對專職、義務消防組織和職工,加強管理教育和學習訓練,

1.4發(fā)生火災后,立即報警啟動應急救援預案,積極組織補救,協(xié)助有關(guān)部門追查火災事故原因,并提出處理意見。

1.5進行季節(jié)性和專業(yè)性防火檢查,監(jiān)督執(zhí)行防火制度,督促解決火險隱患。

2、施工現(xiàn)場必須設(shè)置臨時消防設(shè)施和配備足夠的消防器材。

3、高層建筑施工現(xiàn)場的臨時消防供水系統(tǒng)必須與建筑物高度同步裝備:設(shè)消防水池、高壓水泵,高壓水泵應專線供電,供水管直徑應不小于76

第16篇 建筑企業(yè)安全例會制度

一、公司安全領(lǐng)導小組工作會議,每月召開一次,由安全領(lǐng)導小組組長主持,主要學習貫徹上級文件,研究制訂安全生產(chǎn)方針、目標及分析當前的安全工作,及時解決存在的問題,落實防范措施,部署下階段工作,并決定有關(guān)安全工作重大事宜。每年召開一次安全工作大會,對上年度安全工作全面總結(jié)和表彰,并且計劃部署下年度安全工作。

二、公司安全設(shè)備部每季度召開一次全公司設(shè)備安全例會,總結(jié)匯報安全生產(chǎn)及設(shè)備管、用、養(yǎng)修情況,提出本月計劃,傳達貫徹落實上級有關(guān)會議及文件精神,討論分析安全生產(chǎn)形勢及影響安全生產(chǎn)的不利因素,采取有效措施,提前做好預防工作。

三、各工程處安全領(lǐng)導小組每月不得少于一次安全會議,總結(jié)當月安全生產(chǎn)情況,部署下月的工作。

四、各工程處的駕駛員和特殊工種人員安全例會每月不少于一次,主要內(nèi)容為:傳達上級精神,學習安全規(guī)程,開展安全競賽活動,總結(jié)交流安全動態(tài),進行車輛、設(shè)備維護和安全性能檢查。

五、施工工地施工隊安全會在認真組織,隊長在安排總結(jié)工作的同時,要針對本隊的生產(chǎn)工作實際情況,進出安全防范措施和安全注意點,要對生產(chǎn)工作中出現(xiàn)的不安全因素及事故隱患進行分析,解決處理意見。

第17篇 建筑企業(yè)現(xiàn)金管理制度

建筑公司現(xiàn)金管理制度

1.公司現(xiàn)金用于日常報銷,工資發(fā)放,采購農(nóng)副產(chǎn)品等。

2.其它支出能不動用現(xiàn)金的一律通過銀行結(jié)算。

3.銷售產(chǎn)品或因其它業(yè)務收入的現(xiàn)金要于當日交存銀行,公司財務部門和銷售部門不得存放大量現(xiàn)金。

4.公司出納人員對現(xiàn)金帳要做到日清日結(jié),逐筆登記,帳款相符,并每日向董事長報送當日資金流量表。

5.公司財務人員在任何情況下不能利用職務之便,挪用公司現(xiàn)金。

第18篇 某建筑企業(yè)安全施工教育培訓制度

建筑公司安全施工教育培訓制度

1、基本安全教育

1.1公司安全教育實行逐級負責制,運用各種形式,進行有針對性、形象化的教育、培訓活動,加強企業(yè)安全文化建設(shè),確保公司全員得到應有的安全教育,從而提高職工的安全意識和自我防護能力。

1.2公司、分公司和項目部領(lǐng)導和技術(shù)、安監(jiān)部門負責人由上級主管單位年初組織每年一次安全教育培訓擴考試。

1.3公司新任命的中層領(lǐng)導應由安全監(jiān)察部安排進行一次安全培訓及考試。

1.4公司每年組織由總工程師負責,人事勞動部及安全監(jiān)察部配合,組織一次技術(shù)人員、管理人員、專兼職安全員和班組長參加的安全教育、培訓及考試。

1.5新工程開工前,由項目部組織參加施工的所有施工人員進行一次有針對性安全規(guī)程、規(guī)定及制度的學習及考試。對不適宜筆試人員可采用宣講有針對性的安全教育提綱,本人簽字的辦法。

2、三級安全教育

2.1新招員工必須經(jīng)過公司、分公司(項目部)、班組三級安全教育,經(jīng)考試合格后方可安排工作任務,并建立三級教育卡。

2.2三級安全教育內(nèi)容

2.2.1公司級:國家有關(guān)職業(yè)安全健康和環(huán)境管理工作方針、政策、典型案例、公司安全施工的情況及有關(guān)安全施工的規(guī)章制度及一般安全防護知識。由人事勞動部負責。

2.2.2分公司(項目部)級:本工地施工特點及狀況,工作范圍內(nèi)危險場所,工作性質(zhì)及職責范圍以及安全要求和環(huán)境健康、文明施工要求。由專職安全員負責。

2.2.3班組級:本班組、本工種安全生產(chǎn)概況,工作性質(zhì)及職責范圍,工作環(huán)境及易發(fā)生事故和危險場所,有關(guān)安全施工注意事項,施工范圍內(nèi)所使用機具的性能和操作要領(lǐng),個人防護用品的使用和保管。由施工隊長負責。

2.3臨時招用的當?shù)孛窆ぴ谧鳂I(yè)前,必須由施工負責人講解工作范圍,安全注意事項和操作方法,宣講安全施工作業(yè)票和安全監(jiān)護制度,并做好安全監(jiān)護工作。

3、特種作業(yè)及其他安全教育培訓

3.1特殊工種人員必須經(jīng)有關(guān)主管部門培訓取證后方可上崗。

3.2施工中采用新技術(shù)、新工藝、新型機具,必須進行適應新崗位、新操作方法的安全技術(shù)教育和必要的實際操作訓練。

3.3對換崗、息崗和嚴重違反安全規(guī)章制度的人員,應重新組織學習,考試合格后方可上崗。

3.4公司職業(yè)培訓應設(shè)安全技術(shù)專業(yè)課程。必須使所有施工人員熟練掌握觸電、中毒、外傷等現(xiàn)場急救方法和消防器材的使用方法。

第19篇 建筑企業(yè)安全生產(chǎn)資金保障制度

為進一步加強企業(yè)安全管理,確保企業(yè)對安全技術(shù)措施經(jīng)費使用及時、到位,依據(jù)本公司《財務管理制度》和《資金運用制度》的規(guī)定對安全技術(shù)措施經(jīng)費的提取及使用做如下規(guī)定:

1、根據(jù)有關(guān)文件要求,公司用于安全技術(shù)措施經(jīng)費按產(chǎn)值的6‰比例提取,專戶儲存。其中:安全教育專項培訓的保障資金為30%,安全勞動防護用品的保障資金為30%,安全生產(chǎn)技術(shù)措施的保障資金為40%。

2、公司對工程項目需具備安全生產(chǎn)條件所必須的資金投入,由項目工程的項目經(jīng)理確保資金的及時到位,正確使用,并對由于安全生產(chǎn)所必需的資金投入不足導致的后果承擔責任。

3、安全教育專項培訓的保障資金用于購置安全技術(shù)、勞動保護、安全知識的參考書刊物、宣傳畫、標語及教育光盤等;建立與貫徹有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)程制度的措施。

4、安全勞動保障資金用于購買、管理勞保用品,采購時嚴格按照公司指定的采購程序進行,勞保產(chǎn)品必須嚴格控制使用年限和使用范圍,對安全性能不能滿足工作需要的項目部應及時向質(zhì)安部提出報廢或降載處理。對違反采購規(guī)定的行為,除按獎罰條例外,必須退貨,造成的損失和影響的由購買者和批準人承擔責任。

5、加強對施工現(xiàn)場上使用的安全防護用具及機械設(shè)備的監(jiān)督管理,要對安全勞保用品、機械設(shè)備、施工機具及配件進行定期的維護和保養(yǎng)或?qū)ζ涠ㄆ诓欢ㄆ诘臋z查和抽查,發(fā)現(xiàn)不合格的用具、技術(shù)指標、安全性能不能滿足施工安全需要的設(shè)備等應立即停止使用。

6、使用的手續(xù):保障資金的每項支出,必須經(jīng)公司安全科、安全技術(shù)經(jīng)理、提出使用意向,并做出具體的預算,公司總經(jīng)理審查批準轉(zhuǎn)公司財務科執(zhí)行。

7、由安全科、財務科、對已批準的資金的使用情況進行監(jiān)督落實,對重大的安全項目的投資,應寫出具體的使用情況報告,上報公司總經(jīng)理并存存檔。

8、年度資金余額,應按規(guī)定結(jié)轉(zhuǎn)下年,超支部分應做說明,報請公司經(jīng)理批準列入費用。

第20篇 _建筑施工企業(yè)材料、構(gòu)配件、設(shè)備管理制度

建筑施工企業(yè)材料、構(gòu)配件、設(shè)備管理制度

1.目的

對物資、構(gòu)配件、設(shè)備采購實施有效控制,確保采購物資符合規(guī)定的采購要求。明確驗收及現(xiàn)場管理,對供方施加質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)安全衛(wèi)生影響。

2.適用范圍

適用于公司各項目部需用物資的采購活動的全過程和用戶提供物資的驗證。

3.相關(guān)文件

3.1《產(chǎn)品監(jiān)視和測量的控制管理程序》

3.2《標識和可追溯性控制管理程序》

3.3《不合格品控制管理程序》

4.定義

5.職責

5.1責任領(lǐng)導

本制度的責任領(lǐng)導是生產(chǎn)副經(jīng)理,其職責為:負責監(jiān)督、指導本制度的實施,負責合格供應商評價結(jié)論的審批。

5.2責任部門

本制度的責任部門為工程部,其職責為:負責本制度實施的檢查,負責合格供應商的評價選擇,并保存評價記錄。

5.3執(zhí)行層

本制度的執(zhí)行層為項目部,其職責為:負責采購物資進場后的驗證工作;負責組織驗收及現(xiàn)場管理;負責施加質(zhì)量、環(huán)境、安全衛(wèi)生影響對其供應的物資進行環(huán)境及安全衛(wèi)生檢查。

6.工作程序

6.1物資分類

a類:鋼材、水泥、磚(包括砌塊)、勞保用品;

b類:砂、石、商品砼、砼預制構(gòu)件及工程設(shè)備。

c類:a、b類以外的物資

6.2 選擇:

由工程部組織對a、b類物資供貨商考察評價,生產(chǎn)副經(jīng)理批準后,編制《合格物資供貨商(中間商)名錄》,以后項目部采購a、b類物資,必須在合格物資供貨商(中間商)處采購。c類物資不對供貨商評價,進場后執(zhí)行《產(chǎn)品監(jiān)視和測量控制工作程序》按規(guī)定進行驗證。由辦公室對承包商進行綜合評價,生產(chǎn)副經(jīng)理批準后,編制《合格工程(勞務)承包商記錄》;

b.供貨商的質(zhì)量管理體系和滿足產(chǎn)品質(zhì)量要求的能力應符合公司規(guī)定的要求,公司應對供貨商的產(chǎn)品說明書和技術(shù)鑒定書進行評價,還應對供貨商的社會信譽進行評價;所供貨物在保證產(chǎn)品質(zhì)量同時,還應確保符合環(huán)境、安全衛(wèi)生管理要求;

1.所供貨物材料的包裝必須滿足環(huán)保、安全衛(wèi)生要求;

2.在貨物運輸過程中,粉塵、噪聲、及尾氣排放必須滿足國家及地方的有關(guān)規(guī)定。

3. 在選擇化工材料時,應要求供貨方盡可能提供化學物資安全數(shù)據(jù)表及使用安全注意事項。

4.對有毒有害、易燃易爆、勞動防護用品及化學危險品等物資,還需按安全衛(wèi)生及環(huán)境管理的有關(guān)規(guī)定進行驗證

5.公司應對中間商的經(jīng)營合法性及范圍進行評價,對資金狀況、貯存和運輸能力進行評價,對中間商的社會信譽進行評價;

6.合格工程承包商的標準:具備縣級以上工商部門頒發(fā)的建筑企業(yè)營業(yè)執(zhí)照和能夠證明企業(yè)等級的資質(zhì)證書;提供以往的施工業(yè)績證明材料;具備健全的質(zhì)量保證體系;具備履行合同的施工能力。

7.合格勞務承包商標準:具備工商管理部門頒發(fā)的具有法定代表資格的營業(yè)執(zhí)照;具備健全的管理制度和能滿足工程需要的技術(shù)工人及特殊作業(yè)人員;具備履行合同的施工能力;

8.對新發(fā)展承包商的評價:除具備上述條件外,應進行為期一個月試用,由項目部對承包商的工程進度、質(zhì)量、管理水平等各方面進行考察,并填寫《試工期考評記錄》報經(jīng)營經(jīng)營預算部;

9.顧客指定供貨商在權(quán)利義務方面無特殊性。

6.2采購信息

6.2.1采購計劃:材料員根據(jù)工程預算、施工進度計劃及有關(guān)標準、規(guī)范于每月25日前編制下月度的物資采購計劃,詳細采購計劃,項目經(jīng)理核實簽字,報生產(chǎn)副經(jīng)理,生產(chǎn)副經(jīng)理根據(jù)公司及工程需要情況做出批示,同意購買后由工程部負責按計劃采購,如有其他情況應批示意見,采購員按生產(chǎn)經(jīng)理批示執(zhí)行。較貴重物資的采購計劃應由總經(jīng)理批示。整個過程執(zhí)行書面記錄程序,做好交接手續(xù),做到有據(jù)可詢。對于工地臨時急需的小型物資,由項目經(jīng)理批示,工地材料員及時采購,并及時通報公司工程部,做好相關(guān)記錄。

6.2.2訂貨合同:由工程部負責與選定的供應商簽訂訂貨合同,生產(chǎn)副經(jīng)理審批,較重要合同應由總經(jīng)理審批,應注意審批采購要求是否充分和適宜。

6.2.3采購信息內(nèi)容應體現(xiàn)在物資采購計劃和訂貨合同中,必須注明采購物資的驗收標準,必要時應注明對供應商(中間商)的質(zhì)量管理體系的要求,生產(chǎn)人員的資格要求,以及涉及程序過程和設(shè)備要求的批準內(nèi)容。

6.4采購物資、構(gòu)配件、設(shè)備的驗證

6.4.1采購物資進入現(xiàn)場后,材料員應及時驗收,做好記錄并將有關(guān)質(zhì)量證明文件傳遞給施工員。

6.4.2進場物資由材料員按《產(chǎn)品的監(jiān)視和測量的控制工作程序》組織檢驗和試驗,物資標識執(zhí)行《標識和可追溯性控制工作程序》。

6.4.3進場物資經(jīng)檢驗不合格,執(zhí)行《不合格品控制工作程序》。

6.4.4如需在供應處對物資進行檢驗,應在訂貨合同中對驗證的安排和產(chǎn)品放行的方法明確規(guī)定,采購人員應依據(jù)質(zhì)量標準及合同要求嚴格檢驗并做好記錄。

6.4.5當合同有規(guī)定時,業(yè)主可在供應商處對采購物資進行驗證,要安排好驗證的方式,但項目部不能將該驗證作為物資合格的依據(jù),仍應進行規(guī)定的檢驗和試驗。

6.5建筑材料、構(gòu)配件、設(shè)備的現(xiàn)場管理

6.5.1現(xiàn)場材料及施工機具嚴格按施工平面圖的位置堆放。按不同材料,不同機具的要求分別碼放,并掛設(shè)標志牌。

6.5.2水泥庫屋面不得漏水,地面做水泥砂漿地面,并做防水、防濕處理。

6.5.3現(xiàn)場鋼材、管材按不同規(guī)格分類掛牌碼放整齊,并加墊木,距地15cm。

6.5.4現(xiàn)場木材、構(gòu)件、按不同規(guī)格掛牌碼放,底部墊好支牢、排放整齊。

6.5.5鋼管按規(guī)格存放,保持一頭整齊。鋼模板不同規(guī)格碼成垛,不干凈的模板及時清理干凈并涂刷隔離劑后碼好。

6.5.6現(xiàn)場施工中的磚成丁,砂石成方,分規(guī)格存放,存放砂、石的料場應做混凝土硬化

6.5.6物資保管要做到十不(不潮、不銹、不霉、不變、不凍、不壞、不腐、不爆、不混、不碎)。

貴重物品要求有專庫并加鎖管理,劇毒和易爆品要有雙人保管、收、發(fā),并選擇安全地點單獨設(shè)庫。

科學管理、合理存放,標識鮮明,材質(zhì)不混,名稱正確,成套物品不準拆套。

露天庫的物資,按平面布置圖和存放要求堆放整齊,有的材料要下墊上蓋,防止腐蝕,要設(shè)標識牌,并標明狀態(tài),對有期限要求的材料,要注明進庫時間,定期檢查,做好記

錄,應提前一個月向主管部門反映材料使用期限。

6.6供應商的管理與復查

6.6.1工程部負責與供應商簽訂物資的供應合同,其內(nèi)容必須符合《中華人民共和國合同法》的要求,不得抵觸。

6.6.2項目部必須按照供應合同與供應商發(fā)生業(yè)務往來。