安全生產(chǎn)責(zé)任制制度匯編（20篇范文）

有哪些

安全生產(chǎn)責(zé)任制制度，顧名思義，是一種明確企業(yè)內(nèi)各級人員在安全生產(chǎn)中職責(zé)的制度。它包括了從高層管理到基層員工，涵蓋了生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備、安全等部門的職責(zé)劃分。具體來說，主要有以下幾個方面：

1. 法人代表責(zé)任制：企業(yè)法定代表人承擔(dān)全面的安全生產(chǎn)責(zé)任。

2. 部門責(zé)任制：各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門的安全生產(chǎn)工作。

3. 崗位責(zé)任制：每個員工對自己的工作崗位安全負(fù)責(zé)。

4. 安全管理部門責(zé)任制：專職的安全管理人員負(fù)責(zé)監(jiān)督和指導(dǎo)整個企業(yè)的安全生產(chǎn)。

內(nèi)容是什么

安全生產(chǎn)責(zé)任制的內(nèi)容主要包括以下幾個要點(diǎn)：

1. 明確職責(zé)：規(guī)定每個層級、每個崗位的安全生產(chǎn)職責(zé)，確保責(zé)任清晰，無遺漏。

2. 制定標(biāo)準(zhǔn)：設(shè)定安全生產(chǎn)的操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，保證作業(yè)安全。

3. 培訓(xùn)教育：定期進(jìn)行安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)，提高全員安全意識。

4. 監(jiān)督檢查：建立定期檢查和不定期抽查機(jī)制，及時發(fā)現(xiàn)并糾正安全隱患。

5. 應(yīng)急預(yù)案：制定事故應(yīng)急預(yù)案，確保發(fā)生事故時能迅速響應(yīng)。

6. 責(zé)任追究：對違反安全生產(chǎn)規(guī)定的，依據(jù)制度進(jìn)行追責(zé)。

重點(diǎn)

安全生產(chǎn)責(zé)任制的重點(diǎn)在于落實(shí)和執(zhí)行。這需要：

1. 權(quán)責(zé)對等：確保責(zé)任與權(quán)力相匹配，讓每個責(zé)任人有能力履行其職責(zé)。

2. 持續(xù)改進(jìn)：定期評估制度的有效性，根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整和完善。

3. 文化建設(shè)：營造重視安全的企業(yè)文化，使安全成為每個員工的行為習(xí)慣。

4. 考核評價：將安全生產(chǎn)納入績效考核，激發(fā)員工遵守制度的積極性。

存在的問題

實(shí)踐中，安全生產(chǎn)責(zé)任制制度可能遇到的問題有：

1. 責(zé)任模糊：部分崗位職責(zé)不明確，導(dǎo)致責(zé)任推諉。

2. 執(zhí)行力度不足：制度雖有，但執(zhí)行力度不夠，安全問題依然頻發(fā)。

3. 培訓(xùn)效果有限：培訓(xùn)內(nèi)容和方式可能過于理論化，未能真正提升員工的安全操作技能。

4. 監(jiān)管缺位：內(nèi)部監(jiān)管機(jī)制不健全，難以及時發(fā)現(xiàn)和糾正安全隱患。

解決這些問題，需要企業(yè)不斷優(yōu)化制度，強(qiáng)化執(zhí)行力，并注重實(shí)際操作中的安全培訓(xùn)和監(jiān)管。

安全生產(chǎn)責(zé)任制制度范文

第1篇 安全生產(chǎn)責(zé)任制制度

一、目的

為了認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,強(qiáng)化安全生產(chǎn)主體責(zé)任,規(guī)范安全管理行為,提高安全生產(chǎn)工作的整體水平,有效控制生產(chǎn)安全事故及職業(yè)病的發(fā)生,保證_______物流有限公司(以下簡稱公司)又好又快發(fā)展,結(jié)合公司實(shí)際情況,制定本責(zé)任制。

二、適用范圍

本制度適用于公司各部門。

三、職責(zé)

公司建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,安全生產(chǎn)責(zé)任制是公司安全生產(chǎn)管理制度的核心。公司的各級領(lǐng)導(dǎo)和管理人員,必須根據(jù)本公司的實(shí)際情況和各部門及人員職責(zé)分工,按照“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”,安全生產(chǎn)“事事有人管、層層有人抓”的安全責(zé)任體系。

總經(jīng)理是公司安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,對公司的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。負(fù)責(zé)全面貫徹、執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),在安全生產(chǎn)方面具有指揮決策權(quán)。

分管經(jīng)理是安全生產(chǎn)直接責(zé)任人,對分管范圍的安全生產(chǎn)負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

各部門經(jīng)部長是本部門安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對本部門安全生產(chǎn)負(fù)全責(zé)。

其他各類管理人員,必須在自己的業(yè)務(wù)工作范圍內(nèi),對實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

公司員工對本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。公司員工應(yīng)該自覺地遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度,不進(jìn)行違章作業(yè),并且要隨時制止他人違章作業(yè),積極參加安全生產(chǎn)的各種活動,主動提出改進(jìn)安全工作的意見,愛護(hù)和正確使用機(jī)器設(shè)備、工具及個人防護(hù)用品。

公司從業(yè)人員有依法獲得安全生產(chǎn)保障的權(quán)利,并應(yīng)當(dāng)依法履行安全生產(chǎn)方面的義務(wù)。

四、檢查與考核

運(yùn)營部安全管理人員負(fù)責(zé)對本制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查和考核。

考核結(jié)果納入安全績效評定,按照《安全生產(chǎn)獎懲管理制度》進(jìn)行獎懲兌現(xiàn)。

五、各級人員安全職責(zé)

5.1總經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)

1、總經(jīng)理是企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對本企業(yè)安全工作負(fù)全面責(zé)任,必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項生產(chǎn)法規(guī)、制度和標(biāo)準(zhǔn)。

2、負(fù)責(zé)建立、健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制,批準(zhǔn)安全生產(chǎn)方針和目標(biāo),并作出承諾。

3、批準(zhǔn)、發(fā)布本企業(yè)的各項安全管理制度、安全技術(shù)規(guī)程、安全技術(shù)措施計劃和長遠(yuǎn)規(guī)劃。

4、組織制定并實(shí)施本單位安全生產(chǎn)教育與培訓(xùn)計劃。

5、批準(zhǔn)公司組織架構(gòu),確保資源合理配置,保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施。

6、重視員工的勞動條件和企業(yè)的安全、工業(yè)衛(wèi)生狀況,重視女工的勞動保護(hù)工作。

7、負(fù)責(zé)督促、檢查安全生產(chǎn)工作,及時消除生產(chǎn)安全事故隱患,樹立安全生產(chǎn)表率,獎勵和表彰正確安全行為。

8、負(fù)責(zé)組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,并及時、如實(shí)報告生產(chǎn)安全事故。

9、定期召開安全生產(chǎn)專題會議,及時研究和解決有關(guān)安全生產(chǎn)的重大問題,審核引進(jìn)技術(shù)(設(shè)備)和開發(fā)新產(chǎn)品中的重要安全技術(shù)問題。

5.2經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)

按照“誰主管,誰負(fù)責(zé)”和“一崗雙責(zé)”原則,負(fù)責(zé)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作。

執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)及公司的安全管理規(guī)定,組織將安全生產(chǎn)職責(zé)和安全生產(chǎn)目標(biāo)層層分解下達(dá)到每個部門和每個員工,貫徹公司各項安全生產(chǎn)要求,合理配置資源,保證各部門安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

堅持“五同時”原則,在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)時,同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作,監(jiān)督檢查各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況和公司各項安全生產(chǎn)管理制度的執(zhí)行情況,及時糾正生產(chǎn)中的失職和違章行為。

按時參加安全生產(chǎn)工作會議,分析公司安全生產(chǎn)動向,及時解決安全生產(chǎn)中存在的問題。

發(fā)生生產(chǎn)安全事故要及時向總經(jīng)理報告,按事故應(yīng)急預(yù)案組織事故搶救,組織重大事故調(diào)查,并按“四不放過”原則對事故進(jìn)行處理,貫徹事故行政責(zé)任追究的有關(guān)規(guī)定。

深入了解掌握安全生產(chǎn)情況,組織開展安全技術(shù)研究工作。

負(fù)責(zé)復(fù)審相關(guān)方的安全資質(zhì),審核安全協(xié)議(合同),并監(jiān)督執(zhí)行情況。

參加項目工程設(shè)計的“三同時”工作,監(jiān)督其符合職業(yè)安全衛(wèi)生規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)要求。

組織公司事故應(yīng)急處理預(yù)案的制定、修訂和演練,落實(shí)事故應(yīng)急防范措施。負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)安全事故的調(diào)查處理;建立、健全事故檔案;組織各類事故匯總統(tǒng)計報告;配合工傷鑒定和認(rèn)定。

5.3運(yùn)營部安全生產(chǎn)職責(zé)

對新入廠職工和外來務(wù)工人員及時組織安全教育,經(jīng)考核合格后方可分配到使用部門。會同安全部組織對職工的安全技術(shù)教育及特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、考核工作。

對所管轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé),建立健全安全規(guī)章制度和操作規(guī)程。

根據(jù)《中華人民共和國消防法》制定本公司的《安全消防管理制度》,健全安全保衛(wèi)制度,認(rèn)真做好要害部門安全生產(chǎn)的保衛(wèi)工作和廠區(qū)的交通管理工作。

組織、指導(dǎo)安全人員開展安全工作,按時組織安全例會,總結(jié)分析安全生產(chǎn)情況和存在的薄弱環(huán)節(jié),并提出改進(jìn)意見,布置安全工作的重點(diǎn);

制定公司有關(guān)安全生產(chǎn)的管理制度,組織公司安全學(xué)習(xí)和考試,監(jiān)督有關(guān)部門開展員工安全教育培訓(xùn)工作,以及相關(guān)方的安全教育。

檢查督促規(guī)程及各項規(guī)章制度的執(zhí)行情況,及時提出修訂現(xiàn)場規(guī)章制度。

制定公司級事故應(yīng)急預(yù)案,組織公司每年一次的事故演習(xí)活動。

掌握企業(yè)主要生產(chǎn)過程的火災(zāi)特點(diǎn),經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場監(jiān)督檢查火源、火險及滅火設(shè)施的管理,督促落實(shí)火險隱患的整改,確保消防設(shè)施完備和消防道路暢通。

經(jīng)常進(jìn)行防火宣傳教育,組織專業(yè)和義務(wù)消防組織的培訓(xùn)工作,組織消防演練。要經(jīng)常組織消防專業(yè)檢查,督促整改火險隱患。

負(fù)責(zé)火警、火災(zāi)事故、破壞事故和廠區(qū)交通事故,要積極組織撲救火災(zāi)并保護(hù)現(xiàn)場,按照“三不放過”原則,進(jìn)行調(diào)查處理和上報工作。

負(fù)責(zé)組織安全管理人員學(xué)習(xí)國家有關(guān)安全工作的法律、法規(guī)、條例、規(guī)定和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的文件;

制定公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)、計劃,負(fù)責(zé)審定公司安全生產(chǎn)管理制度;

5.4財務(wù)部安全生產(chǎn)職責(zé)

財務(wù)部主管是財務(wù)部的安全負(fù)責(zé)人,對部門安全工作負(fù)全面責(zé)任。

協(xié)助建立健全本部門安全生產(chǎn)責(zé)任制,貫徹公司各項安全生產(chǎn)要求,合理配置資源,保證本部門安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

協(xié)助編制安全技術(shù)措施費(fèi)用計劃和安保基金隱患治理資金計劃,確保安全資金的投入。

執(zhí)行公司《安全生產(chǎn)投入管理制度》的規(guī)定,協(xié)助安全管理人員制定年度安全生產(chǎn)費(fèi)用使用計劃、總結(jié)年度安全生產(chǎn)費(fèi)用使用情況、保證安全生產(chǎn)費(fèi)用專款專用。

負(fù)責(zé)各類事故實(shí)施救助處理款項,安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)、員工健康衛(wèi)生等費(fèi)用支出。

協(xié)助審核各類事故處理的費(fèi)用支出,并將其納入經(jīng)濟(jì)活動分析內(nèi)容。

協(xié)助組織本部門員工積極參加公司組織的消防、安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)活動。

做好本部門辦公設(shè)備、消防設(shè)施、辦公環(huán)境的檢查維護(hù)工作,使其保持完好和正常運(yùn)行。

及時向公司負(fù)責(zé)人和安全管理人員報告事故,并按應(yīng)急預(yù)案履行相應(yīng)的職責(zé)。

5.5倉儲部安全生產(chǎn)職責(zé)

1.認(rèn)真執(zhí)行“誰在崗、誰負(fù)責(zé)”的消防原則和“安全第一,防消結(jié)合”的消防工作方針,以及各項消防法規(guī)。

2.倉管人員具備一定的消防知識,熟練掌握“三懂三會”內(nèi)容要求。

3.嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)防火管理規(guī)定,搞好倉庫防火、防盜和危險化學(xué)品、氣瓶及儲運(yùn)設(shè)施的管理。

4.加強(qiáng)明火管理,禁止違章動火,嚴(yán)格執(zhí)行“禁止吸煙”的規(guī)定。

5.每天下班前負(fù)責(zé)對庫房內(nèi)外進(jìn)行巡視,無異后方可離去。

6.做好電氣設(shè)施檢查,不準(zhǔn)在崗位私自安裝和使用電器設(shè)備,下班時必須切斷庫房電源。

7.庫房內(nèi)無人時必須上鎖。

8.所屬崗位各類物品的存放應(yīng)符合消防規(guī)定。各類物品應(yīng)分類隔開存放。

9.對消防設(shè)施、器材進(jìn)行定期檢查,使之處于完好狀態(tài)。未經(jīng)許可不準(zhǔn)動用。

10.保障疏散通道、安全出口暢通,消防安全疏散標(biāo)志齊全完好。

11.積極參與火險隱患的整改,發(fā)生火災(zāi)邊撲救、邊報警。

5.6兼職安全員安全職責(zé)

貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的法規(guī)、制度和標(biāo)準(zhǔn),協(xié)助上級組織推動安全管理工作,研究和推廣現(xiàn)代安全管理方法和技術(shù)。

組織制訂和完善安全技術(shù)規(guī)程、安全管理制度和員工勞動防護(hù)用品標(biāo)準(zhǔn),并監(jiān)督檢查。

組織制定公司年度安全工作計劃,督促有關(guān)部門按期執(zhí)行。

組織員工的安全思想、安全管理和安全技術(shù)的教育和應(yīng)急演習(xí)。

組織本單位的安全大檢查和考核,監(jiān)督、檢查隱患的整改工作。

負(fù)責(zé)安全管制點(diǎn)的安全監(jiān)察工作以及廠內(nèi)交通、消防的管理工作。

協(xié)助有關(guān)部門做好職業(yè)病防治等工業(yè)衛(wèi)生工作。

經(jīng)常進(jìn)行現(xiàn)場檢查,指導(dǎo)基層安全工作,發(fā)現(xiàn)違章有權(quán)制止,不聽勸阻者,可令其停止工作,并立即通知有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

組織開展安全生產(chǎn)競賽活動,總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗。

綜合分析研究安全生產(chǎn)中的突出問題,及時向領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)部門提出改進(jìn)意見。

參加安全事故的調(diào)查、統(tǒng)計、上報和建檔工作,參加各類安全事故的調(diào)查、處理、整改和工傷鑒定工作。

5.7員工安全職責(zé)

參加安全活動、學(xué)習(xí)安全技術(shù)知識,嚴(yán)格遵守各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

正確使用、妥善保管各種勞動防護(hù)用品、器具和防護(hù)器村、消防器材。

不違章作業(yè)、并勸阻或制止他人違章作業(yè),對違章指揮有權(quán)拒絕執(zhí)行,同時,及時向領(lǐng)導(dǎo)報告。

發(fā)生安全事故時,應(yīng)迅速參與事故的救護(hù)等善后工作。

六、附件

《安全會議記錄表》

第2篇 施工公司安全生產(chǎn)責(zé)任制度

安全生產(chǎn)責(zé)任制度是公司對各個部門、各類人員至每個職工所規(guī)定的在他們各自職責(zé)范圍內(nèi),對安全生產(chǎn)工作應(yīng)負(fù)責(zé)任的制度。

公司已根據(jù)各個部門、各類人員的不同職責(zé)范圍,制定了安全生產(chǎn)責(zé)任制,現(xiàn)已成為完整的制度體系。為使責(zé)任制的落實(shí),做到時時處處的安全生產(chǎn)工作都有人切實(shí)負(fù)責(zé),實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。特制定本辦法:

一、本辦法依據(jù)管生產(chǎn),必須管安全,安全生產(chǎn)人人有責(zé)的原則及國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)制定。

二、本辦法適用于公司各個部門、各類管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任的考核。

三、本辦法自發(fā)文之日起執(zhí)行。

四、各部門、各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任制,必須落實(shí)到位,并實(shí)行一級對一級負(fù)責(zé),實(shí)行逐級簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀。各部門、各類人員自簽訂之日起,安全生產(chǎn)責(zé)任開始生效。

五、安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核,實(shí)行分級考核的辦法。即:公司經(jīng)理負(fù)責(zé)對公司各部門、各類人員、工程項目經(jīng)理考核;工程項目經(jīng)理負(fù)責(zé)對項目部各個部門、各類人員、作業(yè)班組長考核;作業(yè)班組長負(fù)責(zé)對本班組工人進(jìn)行考核。

六、安全生產(chǎn)責(zé)任考核采用日?？己伺c安全檢查同時進(jìn)行,公司每季、分公司每月、工程項目每周、班組每天進(jìn)行。考核結(jié)果實(shí)行逐級審查,逐級上報。

七、每次考核結(jié)果作為公司評優(yōu)、晉升、獎金評定、降級、處分等重要參考依據(jù)?？己斯卜秩齻€等級、即:稱職、基本稱職、不稱職。對于部門考核,部門內(nèi)每次考核全部人員稱職,該部門為稱職;部門內(nèi)每次考核有30%人基本稱職,70%人稱職該部門為基本稱職;部門內(nèi)每次考核有50%不稱職,該部門為不稱職。每次考核均應(yīng)填寫考核統(tǒng)計表。(詳見附表)

八、獎罰

1.年度內(nèi)每次考核都稱職的部門、個人都可以入圍先進(jìn)單位、先進(jìn)個人評比,職務(wù)晉升,獎金等級的評定。

2.第一次考核基本稱職的部門和個人,公司除對此進(jìn)行批評教育外,并要求限期達(dá)到稱職。到期考核仍然不稱職的部門和個人進(jìn)行罰款(部門領(lǐng)導(dǎo)罰款500元,部門內(nèi)不稱職的每人罰款300元),并提出警告處分。

第三次考核仍然不稱職的部門領(lǐng)導(dǎo),個人視情節(jié)輕重給予撤職、調(diào)換崗位、降級使用、扣發(fā)全年獎金或加倍罰款。

九、由于責(zé)任過失造成傷亡事故或重大經(jīng)濟(jì)損失者,除追究其個人責(zé)任和經(jīng)濟(jì)處罰外,直到追究刑事責(zé)任。

十、本辦法由公司安全管理部門負(fù)責(zé)解釋。

第3篇 生產(chǎn)經(jīng)營單位-安全生產(chǎn)責(zé)任制度

生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)責(zé)任制度

《安全生產(chǎn)法》第四條規(guī)定:“生產(chǎn)經(jīng)營單位必須遵守本法和其他有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度,完善安全生產(chǎn)條件,確保安全生產(chǎn)”。

該條規(guī)定主要是依法確定了以生產(chǎn)經(jīng)營單位作為主體、以依法生產(chǎn)經(jīng)營為規(guī)范、以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的安全生產(chǎn)管理制度。該項制度包含四方面內(nèi)容:

一是確定了生產(chǎn)經(jīng)營單位在安全生產(chǎn)中的主體地位。

二是規(guī)定了依法進(jìn)行安全生產(chǎn)管理是生產(chǎn)經(jīng)營單位的行為準(zhǔn)則。

三是強(qiáng)調(diào)了加強(qiáng)管理、建章立制、改善條件,是生產(chǎn)經(jīng)營單位實(shí)現(xiàn)確保安全生產(chǎn)的必要措施。

四是明確了確保安全生產(chǎn)是建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制的根本目的。

生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人的安全責(zé)任

(一)生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人

(1)生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人必須是生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)經(jīng)營活動的主要決策人。主要負(fù)責(zé)人必須享有本單位生產(chǎn)經(jīng)營活動包括安全生產(chǎn)事項的最終決定權(quán),全面領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營活動,如廠長、經(jīng)理等。

(2)生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人必須是實(shí)際領(lǐng)導(dǎo)、指揮生產(chǎn)經(jīng)營單位日常生產(chǎn)經(jīng)營活動的決策人。

(3)生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人必須是能夠承擔(dān)生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)工作全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的決策人。

綜上所述,法律所稱的生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)是直接領(lǐng)導(dǎo)、指揮生產(chǎn)經(jīng)營單位日常生產(chǎn)經(jīng)營活動、能夠承擔(dān)生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)工作主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的決策人。

(二)生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人的地位和職責(zé)

1.生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人是本單位安全生產(chǎn)工作的第一責(zé)任者

2.生產(chǎn)單位主要負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)基本職責(zé)

《安全生產(chǎn)法》針對生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人的安全責(zé)任不明確的問題,規(guī)定了生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人依法應(yīng)當(dāng)負(fù)有的建立、健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制,組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施,督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作,及時消除生產(chǎn)安全事故隱患、組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案和及時、如實(shí)報告生產(chǎn)安全事故等六項基本職責(zé)。

這樣規(guī)定有三個好處,一是主要負(fù)責(zé)人有權(quán)有責(zé),權(quán)責(zé)一致;二是安全生產(chǎn)責(zé)任明確具體,具有可操作性;三是實(shí)施責(zé)任追究時有充分的依據(jù)。

生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人的法律責(zé)任

(1)生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負(fù)責(zé)人不依照本法規(guī)定保證安全生產(chǎn)所必需的資金投入,致使生產(chǎn)經(jīng)營單位不具備安全生產(chǎn)條件的,責(zé)令限期改正,提供必需的資金;逾期未改正的,責(zé)令生產(chǎn)經(jīng)營單位停產(chǎn)停業(yè)整頓。有前款違法行為,導(dǎo)致發(fā)生生產(chǎn)安全事故,構(gòu)成犯罪的,依照刑法有關(guān)規(guī)定追究刑事責(zé)任;尚不夠刑事處罰的,對生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負(fù)責(zé)人給予撤職處分,對個人經(jīng)營的投資人處2萬元以上20萬元以下的罰款。

(2)生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負(fù)責(zé)人未履行本法規(guī)定的安全生產(chǎn)管理職責(zé)的,責(zé)令限期改正;逾期未改正的,責(zé)令生產(chǎn)經(jīng)營單位停產(chǎn)停業(yè)整頓。生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負(fù)責(zé)人有前款違法行為,導(dǎo)致發(fā)生生產(chǎn)安全事故,構(gòu)成犯罪的,依照刑法有關(guān)規(guī)定追究刑事責(zé)任;尚不夠刑事處罰的,給予撤職處分或者處2萬元以上20萬元以下的罰款。生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負(fù)責(zé)人依照前款規(guī)定受刑事處罰或者撤職處分的,自刑罰執(zhí)行完畢或者受處分之日起,5年內(nèi)不得擔(dān)任任何生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負(fù)責(zé)人。

(3)生產(chǎn)經(jīng)營單位與從業(yè)人員訂立協(xié)議,免除或者減輕其對從業(yè)人員因生產(chǎn)安全事故傷亡依法應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任的,該協(xié)議無效;對生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負(fù)責(zé)人、個人經(jīng)營的投資人處2萬元以上10萬元以下的罰款。

(4)生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人在本單位發(fā)生重大生產(chǎn)安全事故時,不立即組織搶救或者在事故調(diào)查處理期間擅離職守或者逃匿的,給予降職、撤職的處分,對逃匿的處15日以下拘留;構(gòu)成犯罪的,依照刑法有關(guān)規(guī)定追究刑事責(zé)任。生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人對生產(chǎn)安全事故隱瞞不報、謊報或者拖延不報的,依照前款規(guī)定處罰。

第4篇 道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)、崗位責(zé)任制度

××物流有限公司負(fù)責(zé)人××,公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組,小組成員,組長:×××,成員:×××、×××、×××。組長×××主抓安全運(yùn)輸操作,落實(shí)安全運(yùn)輸活動。

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針,遵守國家法律法規(guī)和安全生產(chǎn)操作規(guī)程,守法經(jīng)營,落實(shí)各級交通主管部門的安全生產(chǎn)管理規(guī)定,組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識,最大限度地控制和減少道路交通事故的發(fā)生。

2、道路運(yùn)輸經(jīng)營者負(fù)責(zé)經(jīng)營許可范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作,李瑤琴是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對安全生產(chǎn)工作負(fù)總責(zé)。

3、聘請符合道路運(yùn)輸經(jīng)營條件的駕駛?cè)藛T,并與駕駛員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,將責(zé)任書內(nèi)容分解到每個工作環(huán)節(jié)和工作崗位,職責(zé)明確,責(zé)任分清,層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

4、積極參與各項安全生產(chǎn)活動,設(shè)立安全生產(chǎn)專項經(jīng)費(fèi),保證安全生產(chǎn)工作的開展。

5、落實(shí)事故處理“四不放過”的原則,即:事故原因不查清不放過;事故責(zé)任者沒處理不放過;整改措施不落實(shí)不放過;教訓(xùn)不吸取不放過。

6、建立營運(yùn)車輛維護(hù)、檢修工作制度,督促車輛按時做好綜合性能檢測及二級維護(hù),確保車輛技術(shù)狀況良好。

第5篇 土建工長安全生產(chǎn)責(zé)任制度

1.認(rèn)真執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定,對所管轄班組(特別是外包工隊)的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;

2.認(rèn)真執(zhí)行龍建集團(tuán)各項規(guī)章制度和安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程,針對生產(chǎn)任務(wù)特點(diǎn),向班組(包括外包隊)進(jìn)行書面安全技術(shù)交底,履行簽認(rèn)手續(xù),并對規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查,隨時糾正作業(yè)違章;

3.經(jīng)常檢查所轄班組(包括外包隊)作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備、設(shè)施的安全狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正解決。對重點(diǎn)、特殊部位施工,必須檢查作業(yè)人員及各種設(shè)備設(shè)施技術(shù)狀況是否符合安全要求,嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)交底,落實(shí)安全技術(shù)措施,并監(jiān)督其執(zhí)行,做到不違章指揮;

4.定期和不定期組織所轄班組(包括外包隊)學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,開展安全教育活動,接受安全部門或人員的安全監(jiān)督檢查,及時解決提出的不安全問題;

5.對分管工程項目應(yīng)用的新材料、新工藝、新技術(shù)嚴(yán)格執(zhí)行申報、審批制度,發(fā)現(xiàn)問題,及時停止使用,并上報有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo);

6.發(fā)生重大安全事故要保護(hù)現(xiàn)場,立即上報。

第6篇 安全生產(chǎn)責(zé)任制度1

目錄

1．總則 ……………………………………………………………3

2．保定樂凱數(shù)碼影像有限公司安全生產(chǎn)委員會職責(zé)…………3

3．樂凱數(shù)碼公司各級管理人員安全職責(zé) ………………………3

3.1總經(jīng)理安全職責(zé)……………………………………………4

3.2副總經(jīng)理安全職責(zé)……………………………………………4

3.3生產(chǎn)部門經(jīng)理安全職責(zé)………………………………………5

3.4部門安全員安全職責(zé)…………………………………………5

3.5段長安全職責(zé)…………………………………………………6

3.6組長安全職責(zé)…………………………………………………6

3.7操作人員安全職責(zé)……………………………………………6

3.8公司安全員安全職責(zé)…………………………………………7

3.9公司其它職能部門經(jīng)理職責(zé)…………………………………7

4．樂凱數(shù)碼公司部門安全職責(zé)…………………………………7

4.1生產(chǎn)技術(shù)部安全職責(zé)…………………………………………7

4.2營銷采購部安全職責(zé)…………………………………………8

4.3財務(wù)部安全職責(zé)………………………………………………9

4.4工會安全生產(chǎn)職責(zé)……………………………………………9

4.5綜合部安全職責(zé)………………………………………………9

安全生產(chǎn)責(zé)任制

１.總則

1．1 為貫徹落實(shí)國家“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)，保障員工生命和公司（以下簡稱“樂凱數(shù)碼公司”）財產(chǎn)安全，防止并杜絕安全生產(chǎn)事故，促進(jìn)公司經(jīng)營和發(fā)展；加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，明確職責(zé)，制定本標(biāo)準(zhǔn)。

1.2 本標(biāo)準(zhǔn)是對公司各級領(lǐng)導(dǎo)、管理部門人員，在各職責(zé)范圍內(nèi)對安全生產(chǎn)應(yīng)負(fù)責(zé)任的制度。適用于公司范圍內(nèi)各部門。

1.3 公司安全生產(chǎn)工作實(shí)行各級領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，各級領(lǐng)導(dǎo)和管理部門人員，應(yīng)在分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)對實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，同時向各自的主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)；遵循“管生產(chǎn)的同時必須管安全”、“誰主管誰負(fù)責(zé)”和事故的“四不放過”原則。

1.4 本標(biāo)準(zhǔn)參照《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法》《危險化學(xué)品安全管理條例》《工傷保險條例》《河北省安全生產(chǎn)違法行為行政處罰規(guī)定》等法律、法規(guī)。

２.公司安全生產(chǎn)委員會職責(zé)

2.1 組織分析公司安全生產(chǎn)形勢，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法》《危險化學(xué)品安全管理條例》《工傷保險條例》《河北省安全生產(chǎn)違法行為行政處罰規(guī)定》等法律、法規(guī)。及安全生產(chǎn)的方針、政策，制定公司安全管理方針目標(biāo)。

2.2 聽取公司安全生產(chǎn)管理部門的工作匯報，及時研究、協(xié)調(diào)和解決樂凱數(shù)碼公司安全生產(chǎn)中的重大問題。

2.3 監(jiān)督、檢查公司安全重大事項的落實(shí)。

３.公司各級領(lǐng)導(dǎo)安全職責(zé)

3.1 總經(jīng)理安全職責(zé)

3.1.1 總經(jīng)理是公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)本公司的安全生產(chǎn)工作。

3.1.2 負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)，批閱上級有關(guān)安全方面的文件，簽發(fā)公司內(nèi)有關(guān)安全工作的重大決定。

3.1.3 負(fù)責(zé)建立健全安全生產(chǎn)管理部門，組織審定并批準(zhǔn)公司重大的安全生產(chǎn)措施。把安全生產(chǎn)工作和建立職業(yè)健康安全管理體系列入企業(yè)管理的重要議事日程。

3.1.4 總經(jīng)理兼任公司安全委員會主任，親自主持公司安全生產(chǎn)委員會會議，把安全管理納入公司的方針目標(biāo)，聽取安全工作匯報，對公司的重大安全問題做出決策。

3.1.5 堅決執(zhí)行國家“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針和各項安全生產(chǎn)法律法規(guī)，自覺接受國家勞動安全監(jiān)察和行業(yè)管理；為杜絕特大事故，防止和減少各類事故和職業(yè)危害，結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際，制定批準(zhǔn)各項安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度（包括安全生產(chǎn)的獎懲制度），及時研究、分析、解決公司安全生產(chǎn)中存在的重大問題，包括對安全隱患的整改監(jiān)督。

3.2 副總經(jīng)理安全職責(zé)

3.2.1．主管公司安全生產(chǎn)主要責(zé)任人，貫徹國家勞動安全法規(guī)、法令和行業(yè)規(guī)章、規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，在布置生產(chǎn)經(jīng)營工作時，同時布置安全生產(chǎn)工作，及時研究分析解決在生產(chǎn)經(jīng)營中存在的安全問題，確保公司生產(chǎn)安全。

第7篇 生產(chǎn)工人安全生產(chǎn)責(zé)任制度

1.工人做好本崗位的安全工作,遵守各項安全規(guī)章制度,不違章作業(yè),并有勸勸阻他人不違章作業(yè)。

2.要熟知本工種技術(shù)操作規(guī)程,在操作中,應(yīng)堅守崗位,嚴(yán)禁酒后操作。

3.加強(qiáng)設(shè)備維修,經(jīng)常保持作業(yè)場所整潔,搞好文明生產(chǎn),正確使用、妥善保護(hù)各種防護(hù)用品和操作工具。

4.要根據(jù)工藝要求精心操作,各種生產(chǎn)記錄要正確、清楚,可靠,正確分析、判斷,發(fā)現(xiàn)異常及時處理。

5.機(jī)械設(shè)備操作人員,工作前要進(jìn)行設(shè)備檢查,嚴(yán)禁帶病運(yùn)轉(zhuǎn),電工每天上班前要對現(xiàn)場用電進(jìn)行檢查。

6.有權(quán)拒絕違章作業(yè)的指令。

第8篇 工程項目安全生產(chǎn)責(zé)任制與責(zé)任目標(biāo)考核制度

一、安全生產(chǎn)責(zé)任制與責(zé)任目標(biāo)考核范圍，應(yīng)包括在安全生產(chǎn)和安全目標(biāo)管理工作中負(fù)有安全職責(zé)的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門和各級施工管理人員。

二、局屬各單位要根據(jù)“誰主管、誰負(fù)責(zé)”、“管生產(chǎn)必須管安全”和“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”的原則，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確安全管理目標(biāo)，制定目標(biāo)實(shí)施計劃，并定期進(jìn)行考核。

三、工程項目經(jīng)理部副職以下各級管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制與責(zé)任目標(biāo)的考核，由工程項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)，項目經(jīng)理確認(rèn)，每月進(jìn)行一次。項目經(jīng)理的考核由上級安全生產(chǎn)委員會（領(lǐng)導(dǎo)小組）負(fù)責(zé)，上級單位行政一把手確認(rèn)，每季度進(jìn)行一次。公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)責(zé)任部門的考核由同級安全生產(chǎn)委員會（領(lǐng)導(dǎo)小組）負(fù)責(zé)，單位行政一把手確認(rèn)，每季度進(jìn)行一次。公司經(jīng)理以上各級行政一把手的考核，由上級單位安全生產(chǎn)委員會（領(lǐng)導(dǎo)小組）負(fù)責(zé)，上級單位行政一把手確認(rèn)，每年進(jìn)行一次。

四、安全生產(chǎn)責(zé)任制與責(zé)任目標(biāo)的考核內(nèi)容為各級領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)責(zé)任部門及各級施工管理人員對安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、方針、政策的貫徹落實(shí)情況，對本崗位安全生產(chǎn)職責(zé)的履行情況，責(zé)任目標(biāo)的實(shí)施情況及所取得的成果，考核要有詳細(xì)記錄。

五、安全生產(chǎn)責(zé)任制與責(zé)任目標(biāo)考核結(jié)果將作為執(zhí)行安全生產(chǎn)獎罰的重要依據(jù)。

第9篇 工商貿(mào)安全生產(chǎn)責(zé)任制度范本

第一章總則

第一條為明確領(lǐng)導(dǎo)及各職能部門安全生產(chǎn)責(zé)任,結(jié)合本公司實(shí)際,制定本規(guī)定。

第二條各單位和部門的負(fù)責(zé)人是本單位和部門安全管理第一責(zé)任人,應(yīng)對本單位和部門的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

第二章公司領(lǐng)導(dǎo)安全職責(zé)

第三條總經(jīng)理安全職責(zé)

(一)全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)安全生產(chǎn)工作,為企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。將安全生產(chǎn)經(jīng)營工作列入領(lǐng)導(dǎo)工作的重要議程,在安排布置全年工作時,同時布置安全工作。

(二)親自或委托分管領(lǐng)導(dǎo)主持召開安全生產(chǎn)工作會議,定期聽取安保部門的工作匯報。

(三)督促檢查安全生產(chǎn)經(jīng)營工作,督促有關(guān)部門對重大事故隱患進(jìn)行整改。

(四)在對各部門負(fù)責(zé)人考核時,同時考核其安全生產(chǎn)經(jīng)營工作的狀況。

(五)發(fā)生重、特大人身傷亡,或一次性造成重大經(jīng)濟(jì)損失時,應(yīng)親臨事故現(xiàn)場,負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)搶救和處理善后工作。

(六)負(fù)責(zé)建立健全安全生產(chǎn)的保證體系,審定本單位安全機(jī)構(gòu)的設(shè)置、人員編制、安保設(shè)施和通訊工具。

第四條分管安全副總經(jīng)理安全職責(zé)

(一)具體負(fù)責(zé)安全管理工作,承擔(dān)單位安全生產(chǎn)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

(二)指導(dǎo)、督促安保部門開展工作,定期主持召開安全例會,研究和布置安全生產(chǎn)工作。

(三)定期組織安全生產(chǎn)檢查,督促各單位和部門做好安全生產(chǎn)工作,督促重大事故隱患的整改工作。

(四)發(fā)生重大人身傷亡事故或重大安全事故時,應(yīng)親臨現(xiàn)場,負(fù)責(zé)組織搶救和指導(dǎo)調(diào)查事故處理工作,擬定并落實(shí)整改措施。

(五)對新建、擴(kuò)建、改建項目,要按照“三同時”的要求參與實(shí)施和檢查落實(shí)。

(六)督促檢查安全資金的使用和安全設(shè)備的配備情況。

第五條其他副總經(jīng)理安全職責(zé)

(一)負(fù)責(zé)督促分管部門的安全生產(chǎn)工作,承擔(dān)分管部門中相應(yīng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

(二)督促分管的部門落實(shí)安全職責(zé),研究解決分管部門中的安全問題。

第三章安委會職責(zé)

第六條公司必須成立安全生產(chǎn)委員會和安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。公司安委會主任由總經(jīng)理擔(dān)任,辦公室設(shè)在行政事業(yè)部。

第七條公司安全生產(chǎn)委員會負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和監(jiān)督企業(yè)內(nèi)部安全管理工作,對重大安全工作進(jìn)行決策。

第八條貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,研究分析企業(yè)的安全形勢,掌握安全生產(chǎn)經(jīng)營情況,經(jīng)常開展對職工的安全宣傳教育工作。

第九條執(zhí)行國家、地方和行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn),對企業(yè)重大隱患的整改提出解決意見和要求。

第十條發(fā)生重大傷亡事故時,負(fù)責(zé)組織參與事故調(diào)查,提出處理意見,堅持事故的處理“四不放過”原則。

第十一條組織召開安全例會、表彰會、經(jīng)驗交流會,以及開展重大的安全生產(chǎn)活動和安全檢查。

第四章各部門安全職責(zé)

第十二條行政事業(yè)部安全職責(zé)

(一)認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)經(jīng)營的規(guī)章制度及上級的指示,結(jié)合本單位的實(shí)際情況,制定安全措施和工作計劃,指導(dǎo)和檢查各部門、基層單位落實(shí)情況。

(二)負(fù)責(zé)對本單位消防、安保設(shè)施、滅火器材、線路電氣、辦公設(shè)備、消防安全標(biāo)志的配置、管理、保養(yǎng)。

(三)協(xié)助監(jiān)察督查等部門對安全事故的調(diào)查、分析及處理,并對事故調(diào)查處理意見提交安委會。

(四)負(fù)責(zé)對車輛的管理和駕駛員的安全教育、培訓(xùn)工作。

(五)負(fù)責(zé)節(jié)假、公休日辦公場所的安全值班保衛(wèi)工作。

(六)做好安保資料的統(tǒng)計上報工作。

(七)負(fù)責(zé)做好企業(yè)的文件歸檔的保密工作。

(八)負(fù)責(zé)對檔案室及檔案資料的安全管理。

(九)做好_人員的疏導(dǎo)、解釋工作。

第十三條人力資源部安全職責(zé)

(一)負(fù)責(zé)考核或提拔干部時,把安全工作作為一項內(nèi)容列入考核。

(二)做好企業(yè)的人事檔案保密工作。

(三)認(rèn)真貫徹落實(shí)安全獎懲辦法,確保安全獎勵發(fā)放到位

(四)參加企業(yè)特大、重大人身傷亡事故和人身死亡事故的調(diào)查工作;做好因工負(fù)傷職工的傷殘等級鑒定工作。負(fù)責(zé)因工傷亡職工的工傷保險待遇的落實(shí)及善后處理工作。

第十四條配送部安全職責(zé)

(一)負(fù)責(zé)本部門安全管理工作,對公司所有車輛、商品等安全負(fù)有第一責(zé)任。

(二)負(fù)責(zé)制定本部門各項安全管理制度,做到責(zé)任明確,分工到人。

第十五條監(jiān)察督查部安全職責(zé)

(一)監(jiān)督檢查本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況及所有安全設(shè)備和安全措施到位率。

(二)負(fù)責(zé)本部門車輛的行駛安全。

(三)參加特、重大事故、人身死亡或重大經(jīng)濟(jì)損失事故的調(diào)查處理工作,配合有關(guān)部門查清事實(shí),分清責(zé)任。對負(fù)有責(zé)任的部門和當(dāng)事人提出處理建議。

第十六條財務(wù)管理部安全職責(zé)

(一)負(fù)責(zé)本部門各種營業(yè)款項及現(xiàn)金的收支安全管理工作。

(二)負(fù)責(zé)票據(jù)安全管理。

(三)提取和存儲現(xiàn)金時,做好防范措施。保險柜不得超過100元的現(xiàn)金過夜。

第十七條信息技術(shù)部安全職責(zé)

(一)負(fù)責(zé)計算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)的安全保護(hù)管理工作,保障公司系統(tǒng)內(nèi)網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)行安全和信息安全,防止電腦病毒發(fā)作、黑客入侵破壞、重要數(shù)據(jù)丟失等。

(二)負(fù)責(zé)對各部門網(wǎng)絡(luò)用戶的安全培訓(xùn);

第十八條審計部安全職責(zé)

(一)負(fù)責(zé)審計資料的保密工作。

(二)監(jiān)督有關(guān)安全生產(chǎn)方面專項資金的使用情況。

(三)監(jiān)督各部門資金往來帳的安全使用情況。

第五章責(zé)任追究

第二十八條各部門因未履行職責(zé)而發(fā)生安全事故的,對主要負(fù)責(zé)人(含主管安全工作的副職)和當(dāng)事人,根據(jù)情節(jié)輕重,給予扣除工作質(zhì)量分、通報批評、記過、記大過、降級、撤職、開除公職等行政處分;構(gòu)成玩忽職守罪的,交司法部門依法追究刑事責(zé)任。

(一)發(fā)生安全事故,造成經(jīng)濟(jì)損失在1000—5000元(含5000元),扣主要負(fù)責(zé)人當(dāng)月工作質(zhì)量分10分,當(dāng)事人當(dāng)月工作質(zhì)量分20分;

(二)發(fā)生安全事故,造成經(jīng)濟(jì)損失在5000—2萬元(含2萬元),扣主要負(fù)責(zé)人年度安全獎,并扣其當(dāng)月工作質(zhì)量分20分,扣當(dāng)事人當(dāng)月工作質(zhì)量分40分;

(三)發(fā)生安全事故,造成經(jīng)濟(jì)損失在2萬元—5萬元(含5萬元),扣主要負(fù)責(zé)人年度安全獎,并扣其當(dāng)月工作質(zhì)量分30分,扣當(dāng)事人當(dāng)月工作質(zhì)量分60分,并通報批評。

(四)發(fā)生安全事故,造成經(jīng)濟(jì)損失在5萬元—10萬元(含10萬元),或造成2人以上(含2人)傷亡的(受傷以住院為標(biāo)準(zhǔn))扣主要負(fù)責(zé)人年度安全獎及當(dāng)月工作質(zhì)量分40分,并扣其年終考核10分,扣當(dāng)事人當(dāng)月工作質(zhì)量分80分及年終獎的10%;并視責(zé)任大小對主要負(fù)責(zé)人或當(dāng)事人給予記過、記大過、降級、撤職、開除公職等處分。

(五)發(fā)生安全事故,造成經(jīng)濟(jì)損失在10萬元以上,或造成3人以上(含3人)傷亡的(受傷以住院為標(biāo)準(zhǔn))扣主要負(fù)責(zé)人年度安全獎及當(dāng)月工作質(zhì)量分50分,并扣其年終考核20分,扣當(dāng)事人當(dāng)月工作質(zhì)量分100分及年終獎的20%;并視責(zé)任大小,對主要負(fù)責(zé)人和當(dāng)事人給予記過、記大過、降級、撤職、開除公職等處分。

第二十九條凡新建、擴(kuò)建、改建的建筑項目不通過“三同時”報批而擅自進(jìn)行有關(guān)項目施工的;或者項目實(shí)施過程中不執(zhí)行審批要求,造成特大安全事故的,對相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人,視其情節(jié)輕重,給予降級、撤職或者開除公職的行政處分。

第三十條安全事故發(fā)生后,各單位(部門)應(yīng)當(dāng)按照國家規(guī)定的程序和時限立即上報(交通事故5000元以上72小時內(nèi)上報,死亡1人或傷2人的24小時內(nèi)上報,生產(chǎn)經(jīng)營或火災(zāi)或重特大交通事故即發(fā)即報,最遲不能晚于4小時上報。上報事故先口頭后須有文字電傳,事故(交通)結(jié)案須有書面報告和交警部門責(zé)任認(rèn)定書。其他事故上報參照執(zhí)行)凡隱瞞不報、謊報或者拖延報告,視情節(jié)輕重,扣主要負(fù)責(zé)人當(dāng)月工作質(zhì)量分10-30分,或給予行政記過以上處分。

第六章獎勵

第三十一條有下列情形之一的,給予表彰和獎勵:

(一)在安全管理、安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)或在本職崗位上安全工作中做出突出成績者,獲市政府表彰的給予500元獎勵;獲省政府表彰的給予1000元獎勵。

(二)及時發(fā)現(xiàn)事故隱患,上報并采取措施,避免重大事故發(fā)生或明顯減輕事故危害程度者給予200元以上獎勵。

(三)在事故搶救過程中的有功人員或日常生活中見義勇為的職工受到社會各界贊揚(yáng)和媒體表揚(yáng)的將給予獎勵800元以上。

第八章附則

第三十二條本制度與國家法律法規(guī)相抵觸時,執(zhí)行國家法律法規(guī)。

第三十三條本規(guī)定由市局(公司)安全委員會負(fù)責(zé)解釋。

第三十四條本制度自本文件下發(fā)之日起執(zhí)行。

第10篇 壓力容器安全生產(chǎn)責(zé)任制度

為明確安全生產(chǎn)責(zé)任，加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，參照相關(guān)規(guī)定，根據(jù)本單位自身特點(diǎn)制定了壓力容器安全生產(chǎn)責(zé)任制制度。

1、企業(yè)法人代表（主要負(fù)責(zé)人）對本單位安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。壓力容器安全管理負(fù)責(zé)人對本單位壓力容器安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。

2、壓力容器投入使用前后30 天內(nèi)必須辦理使用登記證，在定期檢驗有效期屆滿前1 個月提出定期檢驗申請，嚴(yán)禁無證或超期運(yùn)行。

3、壓力容器的改造、大修、年度檢驗必須事先履行審報手續(xù)。

4、確保壓力容器的安全檔案齊全完好。壓力容器使用登記證、登記卡、檢驗合格證按規(guī)定張貼。

5、壓力容器作業(yè)人員必須持證上崗，嚴(yán)禁無證操作；《特種設(shè)備作業(yè)人員證》到期前三個月應(yīng)向發(fā)證部門提出復(fù)審申請。

6、壓力容器發(fā)生重傷、死亡事故1 小時內(nèi)向轄區(qū)特種設(shè)備安全監(jiān)管部門報告。

7、發(fā)生壓力容器事故后，應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案，采取措施，積極搶救受傷人員和防止事故擴(kuò)大，并按規(guī)定保護(hù)好事故現(xiàn)場。

8、發(fā)生事故后，應(yīng)按“四不放過”原則進(jìn)行處理，堅決杜絕類似事故的再次發(fā)生。

9、發(fā)現(xiàn)重大隱患后應(yīng)以書面形式上報主管部門。對于一時難以解決的隱患應(yīng)制定可靠的安全整改措施，并限期整改。

10、事故及重大隱患報告、記錄、調(diào)查、處理、統(tǒng)計等資料應(yīng)齊全，并符合相關(guān)規(guī)定和要求。

11、壓力容器管理部門安全管理員均有權(quán)對違反安全規(guī)定的做法提出意見和建議，對不聽勸阻執(zhí)意蠻干的行為有權(quán)制止，并向上級部門反應(yīng)，按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰，情節(jié)嚴(yán)重的，停止其作業(yè)資格。

12、對壓力容器進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)或改造的外來單位和人員，必須具備相應(yīng)資質(zhì)，必須選派業(yè)務(wù)技術(shù)強(qiáng)，工作認(rèn)真的維修人員。壓力容器改造必須申報項目批準(zhǔn)，明確具體內(nèi)容，項目完成后，向特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門申報檢驗。

13、對實(shí)行壓力容器業(yè)務(wù)分包的單位，使用單位應(yīng)承擔(dān)對分包方安全監(jiān)管的責(zé)任。應(yīng)對分包方及其作業(yè)人員是否取得國家有關(guān)法定的資格進(jìn)行確認(rèn)，對分包方的工作進(jìn)行監(jiān)督和檢查并實(shí)施有效管理。

第11篇 安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度

建立和健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心的各項安全管理制度,是保障安全生產(chǎn)的重要組織手段。為明確項目部管理人員在施工生產(chǎn)活動中應(yīng)負(fù)的安全職責(zé),進(jìn)一步貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,特對項目部管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制實(shí)行定期考核。

一、考核對象:項目經(jīng)理、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項目施工員、項目安全員、項目材料員、各班組長等。

二、考核人:

1、公司負(fù)責(zé)考核項目經(jīng)理。

2、項目經(jīng)理負(fù)責(zé)考核項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項目施工員、項目安全員、項目材料員、各班組長等。

三、考核期:

1、公司對項目經(jīng)理每半年考核一次。

2、項目經(jīng)理對項目部管理人員每季度考核一次。

四、考核形式:采用考核表評分形式。

五、考核評價:考核分值滿分為100分,考核得分在85分及其以上為優(yōu)良,考核得分在70分及其以上為合格,考核得分在70分以下為不合格。

六、考核獎罰:根據(jù)項目部制定的獎罰制度在工程項目結(jié)束或年度經(jīng)濟(jì)分配中進(jìn)行獎罰兌現(xiàn)。

第12篇 涂層烘干室安全生產(chǎn)責(zé)任制度

一 總則

公司安全管理貫徹實(shí)行“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則。公司的各級領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)在各自工作范圍內(nèi)對安全負(fù)責(zé),公司各個職能部門和每個員工,都應(yīng)在各自工作范圍內(nèi)和各自崗位上,對其所負(fù)責(zé)工作涉及的安全工作負(fù)責(zé)。做到各守其職,各負(fù)其責(zé)。安全工作,人人有責(zé)。

二 范圍

本制度適應(yīng)于本公司涂層烘干室所有相關(guān)部門及人員。

三 各崗位安全生產(chǎn)職責(zé)

1.企業(yè)負(fù)責(zé)人安全職責(zé)

1).建立、健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制;

2).組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程;

3).保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施;

4).督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作,及時消除生產(chǎn)安全事故隱患;

5).組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案;

6).及時、如實(shí)報告生產(chǎn)安全事故。

2.安全主任安全職責(zé)

1).協(xié)助安委會主任的安全生產(chǎn)管理工作,在安委會主任的領(lǐng)導(dǎo)下推行公司的安全管理工作;協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)委員會日常工作;

2).負(fù)責(zé)編制安全生產(chǎn)責(zé)任制度和其它安全生產(chǎn)管理制度,并檢查監(jiān)督安全技術(shù)操作規(guī)程和各項安全生產(chǎn)管理制度執(zhí)行情況;深入現(xiàn)場檢查,及時發(fā)現(xiàn)隱患,及時組織制定措施整改,制止違章作業(yè)。組織每季度一次的安全生產(chǎn)大檢查、編制安全生產(chǎn)大檢查表;牽頭對安全生產(chǎn)管理責(zé)任人進(jìn)行年度考核;

3).協(xié)助有關(guān)單位對查出的問題制定防范措施,檢查事故隱患的整改工作;組織各類安全事故的調(diào)查處理、進(jìn)行隱患排查統(tǒng)計分析,并及時填寫上報安委會主任;

4).負(fù)責(zé)二級、三級危險作業(yè)的審批;

5).負(fù)責(zé)執(zhí)行新職工的廠級安全教育培訓(xùn)工作,檢查督促部門級及班組級安全教育培訓(xùn)工作,組織對全體員工、變換崗位員工和班組長的日常安全教育,建立安全教育培訓(xùn)檔案;

6).協(xié)助安委會主任召開每季度一次的安全生產(chǎn)委員會會議,及時指出安全生產(chǎn)存在的問題和提出解決方案;

7).負(fù)責(zé)編制公司重大事故應(yīng)急救援預(yù)案,并組織演練,保存各項安全記錄;

8).會同相關(guān)部門對新物料、新設(shè)備進(jìn)行安全評估;

9).緊急情況或事故發(fā)生時,組織搶救、疏散,并組織對全公司的安全生產(chǎn)事故進(jìn)行調(diào)查處理,及時向安委會主任報告;

10).督促采購部進(jìn)行勞保用品供應(yīng)商資質(zhì)審查;

11).會同采購部門、生產(chǎn)部對新設(shè)備和新物料進(jìn)行安全評估,確保安全生產(chǎn)。

3.生產(chǎn)部安全職責(zé)

1)按照“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則,確保本部安全生產(chǎn)順利進(jìn)行;

2)堅持貫徹“五同時”原則,執(zhí)行本部門工作環(huán)境的安全管理、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、設(shè)備維修、設(shè)備安全防護(hù)、用電安全、化學(xué)品安全、消防安全、職業(yè)健康管理、勞保用品管理、安全操作規(guī)程和各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行情況,及時糾正工作中的失職和違章行為;

3)緊急情況或事故發(fā)生時,組織搶救、疏散,并組織對本部的安全生產(chǎn)事故進(jìn)行調(diào)查處理,及時向安全主任報告;

4)配合每季度的綜合安全檢查,落實(shí)本部門的日常安全檢查與隱患的整改;

5)負(fù)責(zé)本部新員工入廠教育培訓(xùn)中的部門、崗位級安全培訓(xùn)、教育和考核工作;

6)落實(shí)本部門的機(jī)器設(shè)備的維修保養(yǎng)工作;

7)及時解決本部安全生產(chǎn)中存在的問題;

8)會同采購部門、安全主任對新設(shè)備和新物料進(jìn)行安全評估,確保安全生產(chǎn)。

4.裝配部安全職責(zé)

1).按照“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則,確保本部安全生產(chǎn)順利進(jìn)行;

2).堅持貫徹“五同時”原則,執(zhí)行本部門工作環(huán)境的安全管理、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、設(shè)備維修、設(shè)備安全防護(hù)、用電安全、化學(xué)品安全、消防安全、職業(yè)健康管理、勞保用品管理、安全操作規(guī)程和各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行情況,及時糾正工作中的失職和違章行為;

3).緊急情況或事故發(fā)生時,組織搶救、疏散,并組織對本部的安全生產(chǎn)事故進(jìn)行調(diào)查處理,及時向安全主任報告;

4).配合每季度的綜合安全檢查,落實(shí)本部門的日常安全檢查與隱患的整改;

5).負(fù)責(zé)本部新員工入廠教育培訓(xùn)中的部門、崗位級安全培訓(xùn)、教育和考核工作;

6).落實(shí)本部門的機(jī)器設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作;

7).及時解決本部安全生產(chǎn)中存在的問題;

8).會同采購部門、安全主任對新設(shè)備和新物料進(jìn)行安全評估,確保安全生產(chǎn)。

5.班組長安全管理職責(zé)

1).按照“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則,確保本部安全生產(chǎn)順利進(jìn)行;

2).執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)的指令和要求,并對本組安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé);

3).組織崗位員工學(xué)習(xí)公司各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,教育員工遵紀(jì)守法、不違章操作;

4).組織并參加班組安全活動,堅持班前講安全、班中檢查安全、班后總結(jié)安全;

5).負(fù)責(zé)對新工人(包括實(shí)習(xí)、代培人員)進(jìn)行崗位安全教育;

6).負(fù)責(zé)本組安全檢查,發(fā)現(xiàn)不安全因素及時整改,并報告上級,做好詳細(xì)記錄;

7).搞好生產(chǎn)設(shè)備、防護(hù)裝置、消防設(shè)施和急救器具的檢查維護(hù)工作,使其經(jīng)常保持完好和正常運(yùn)行;

8).督促教育員工正確佩戴和使用勞保用品;

9).緊急情況或事故發(fā)生時,組織搶救、疏散,并組織對本組的安全生產(chǎn)事故進(jìn)行調(diào)查處理,及時向本部首長或安全主任報告。

6.員工安全職責(zé)

1).認(rèn)真學(xué)習(xí)上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指示,規(guī)定和安全規(guī)程,掌握本崗位操作規(guī)程、學(xué)會消防器材;

2).上崗操作時必須正確佩戴和使用相應(yīng)的勞動防護(hù)用品;

3).操作時需要集中精力,嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律,認(rèn)真做好各種紀(jì)錄;不得串崗、脫崗、嚴(yán)禁在崗位上睡覺、打鬧和做其它違反勞動紀(jì)律和安全規(guī)定的事情,對他人違章操作加以勸阻和制止;

4).認(rèn)真執(zhí)行崗位職責(zé),有權(quán)拒絕一切違指揮,并立即越級向上級匯報;

5).嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,發(fā)生事故時要及時搶救處理保護(hù)好現(xiàn)場,及時如實(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報;

6).執(zhí)行崗位檢查及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患,自己不能處理的應(yīng)立即報告于現(xiàn)場管理人員;當(dāng)發(fā)生危及生命安全的情況時,有權(quán)進(jìn)行緊急避險;

7).積極參加安全活動,提出有關(guān)安全生產(chǎn)的合理化建議。

第13篇 砌筑班班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制度

1、認(rèn)真執(zhí)行公司和項目經(jīng)理部有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和要求,對本班組的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。

2、經(jīng)常組織班組人員學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,督促班組人員正確使用勞動防護(hù)用品。

3、認(rèn)真落實(shí)安全技術(shù)交底,做好班前、班中、班后三檢查,不違章指揮，不冒險蠻干，督促安全員記好班組安全生產(chǎn)工作臺帳。

4、經(jīng)常檢查班組作業(yè)現(xiàn)場安全狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時解決并上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，對新職工進(jìn)行三級安全教育中班組一級的安全教育。

5、當(dāng)發(fā)生工傷事故時立即報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),組織搶救，保護(hù)好現(xiàn)場做好記錄。

6、在高處（架）砌筑操作時必須采用傳遞方法，監(jiān)督工人不準(zhǔn)往上或往下亂拋材料或工具。

第14篇 s煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任制度

為認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針和集團(tuán)公司有關(guān)安全生產(chǎn)批示精神,以人為本,細(xì)化管理,建立安全生產(chǎn)的長效機(jī)制,進(jìn)一步明確各基層區(qū)隊行政正職在本單位安全和標(biāo)準(zhǔn)化管理方面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,制定本制度。

1、在每年年初職代會上,總經(jīng)理與各基層區(qū)隊行政正職和業(yè)務(wù)保安科室科長簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。

2、各區(qū)隊行政正職及各業(yè)務(wù)保安科室科長,必須牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”生產(chǎn)方針,始終堅持“質(zhì)量為本”的安全生產(chǎn)理念,把安全和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作納入重要議事日程,對安全標(biāo)準(zhǔn)化工作始終要保持清醒的頭腦,在組織生產(chǎn)時首先要認(rèn)真安排部署安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。

3、嚴(yán)細(xì)安全生產(chǎn)的組織管理,從細(xì)微著眼,克服“三乎”思想和“三慣”作風(fēng)。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作要從文明生產(chǎn),全員的自發(fā)行為和源頭治理入手,克服臟亂差,粗枝大葉的粗放操作和管理局面。

4、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),深入現(xiàn)場靠前指揮,帶頭落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,區(qū)隊行政正職每月下井班數(shù)必須達(dá)到12班以上,其中0點(diǎn)、4點(diǎn)班均不少于3班。

5、強(qiáng)化安全管理“五項”制度和安全自律意識,扎實(shí)開展職工培訓(xùn)和警示教育,以人為本,以防范“一通三防”、頂板、機(jī)電運(yùn)輸和水患等重大事故為重點(diǎn),重心下移,關(guān)口前移,超前防范。

6、發(fā)生事故和“三違”,必須按照“四不放過”原則組織追查分析舉一反三地吸取事故教訓(xùn),并制定和落實(shí)相應(yīng)的安全防范措施。

7、業(yè)務(wù)保安科室科長要轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),強(qiáng)化業(yè)務(wù)保安,帶頭履行本職安全生產(chǎn)責(zé)任制,經(jīng)常深入現(xiàn)場及時了解,掌握和解決本系統(tǒng)安全標(biāo)準(zhǔn)化方面存在的問題,全面開展隱患自查自糾,及時堵漏補(bǔ)缺,確保防患于未然。

8、根據(jù)安全生產(chǎn)責(zé)任書上的安全管理目標(biāo),凡因安全管理工作不到位或業(yè)務(wù)保安工作不到位而導(dǎo)致事故發(fā)生,完不成規(guī)劃的專業(yè)系統(tǒng)月度、年度標(biāo)準(zhǔn)工作,對區(qū)隊行政正職按照礦一號文和安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的制度追究責(zé)任,并對單位按公司有關(guān)文件予以相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。對業(yè)務(wù)保安科室科長按照公司一號文和安全標(biāo)準(zhǔn)化管理制度追究科長的失職失管責(zé)任。

9、安全責(zé)任書簽字后一式兩份,一份由隊長、科長持有,另一份由安檢科備案。

第15篇 崗位責(zé)任制度：生產(chǎn)工人

(一) 牢記“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”。樹立“安全第一”的思想,積極參加安全競賽和安全活動,接受安全教育。認(rèn)真執(zhí)行安全交底,服從安全人員的指揮。

(二) 認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握本工種的安全操作規(guī)程及有關(guān)方面的安全知識,做到不違章冒險作業(yè)。

(三) 正確使用防護(hù)用品和安全設(shè)施工具,服從分配,不無證進(jìn)行特殊作業(yè)。

(四) 隨時檢查工作崗位的環(huán)境和使用的工具、材料、電氣、機(jī)械設(shè)備,做好文明施工和各種機(jī)具的維護(hù)保養(yǎng)工作,發(fā)現(xiàn)隱患及時處理或上報。

(五) 發(fā)生事故或未遂事故,立即向班組長報告。

(六) 工人有權(quán)越級報告安全生產(chǎn)的一切情況,任何人不得打擊報復(fù)或扣壓合理意見。遇見嚴(yán)重人身危險而無措施保證的作業(yè),工人有權(quán)拒絕施工。同時立即報告或越級報告有關(guān)部門。

(七) 對新工人要積極傳授安全生產(chǎn)知識,維護(hù)一切安全設(shè)施和護(hù)具,做到正確使用,不隨便拆改。

第16篇 a煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度

為進(jìn)一步強(qiáng)化各級領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)責(zé)任意識,加大對嚴(yán)重“三違”和隱患的問責(zé)力度,夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),特制訂本制度。

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),秉承“從零開始,向零奮斗”的安全理念,健全完善安全生產(chǎn)激勵約束機(jī)制,強(qiáng)化“五自”管理的主導(dǎo)作用,規(guī)范“兩種”行為,嚴(yán)格落實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任,實(shí)施對標(biāo)管理,按照“一級抓一級,下級對上級負(fù)責(zé)”的原則,對隱患和“三違”實(shí)施問責(zé)追究,形成安全管理強(qiáng)勢,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)由結(jié)果控制向過程、源頭控制向轉(zhuǎn)變,推進(jìn)公司安全、高效、和諧發(fā)展。

二、安全生產(chǎn)責(zé)任制的分級考核

(一)公司安檢科牽頭,各科室配合分別對副科級以上的管理干部領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行安全生產(chǎn)責(zé)任制考核。

(二)公司要成立以總經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)責(zé)任考核領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,具體負(fù)責(zé)本礦員工及科級管理干部的安全生產(chǎn)責(zé)任考核工作。

三、安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核項目

(一)安全管理效果(工傷或級別事故)。

(二)上級部門查處的重大隱患、反彈隱患、擱置隱患、“三違”和管理缺陷。

(三)入井次數(shù)、抓“三違”、查處隱患及管理缺陷情況。

(四)按時參加相關(guān)工作會議,并及時傳達(dá)、貫徹會議精神。

(五)認(rèn)真落實(shí)值班、帶班制度。

(六)分管人員遵章守紀(jì)和安全效果。

(七)按時完成上級管理人員交辦任務(wù)。

四、安全責(zé)任劃分

(一)單位行政正職是本單位安全管理的第一責(zé)任人,對本單位存在的重大隱患、嚴(yán)重“三違”和事故承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

(二)總經(jīng)理是本單位安全教育的第一責(zé)任人,并對本單位存在的重大隱患、嚴(yán)重“三違”、事故承擔(dān)安全教育領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

(三)分管副職(含生產(chǎn)、機(jī)電、總工程師)對分管業(yè)務(wù)范圍的重大隱患承擔(dān)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,對分管人員出現(xiàn)的嚴(yán)重“三違”承擔(dān)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

(四)職工違章是造成事故的直接原因,分管責(zé)任隊組的領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)主要責(zé)任;如果現(xiàn)場存在隱患是事故的直接原因,分管業(yè)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)主要責(zé)任。

(五)安全副職對本單位的重大隱患、嚴(yán)重“三違”、工傷事故承擔(dān)監(jiān)督檢查責(zé)任。在上級檢查中,發(fā)現(xiàn)沒有備案的重大隱患,要追究分管專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任,安全副職承擔(dān)連帶責(zé)任,罰款額度是分管副職的二分之一;如果被上級查到嚴(yán)重“三違”,安全副職承擔(dān)連帶責(zé)任,罰款額度與分管副職相同。

(六)在上級同一次檢查中,如果有兩個及以上專業(yè)出現(xiàn)重大隱患或嚴(yán)重“三違”,在追究分管副職和安全副職的基礎(chǔ)上,再追究單位正職的責(zé)任,罰款額度是分管副職的二分之一。

(七)礦季度內(nèi)或隱患整改期外沒有貫徹好隱患“零反彈”安全理念,導(dǎo)致類似一般(a類)及以上隱患重復(fù)出現(xiàn)的,分管專業(yè)副職承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,安全副職承擔(dān)監(jiān)督檢查責(zé)任。

(八)公司專業(yè)科室對所分管業(yè)務(wù)范圍的重大隱患、事故承擔(dān)業(yè)務(wù)保安責(zé)任;安檢科承擔(dān)監(jiān)督檢查責(zé)任,罰款額度是分管科室的二分之一。

(九)公司安全包保組對被包保單位發(fā)生的事故、重大隱患、嚴(yán)重“三違”、管理缺陷及思想隱患承擔(dān)連帶責(zé)任,罰款額度是分管部室的二分之一。

(十)單位自行排查出來的重大安全生產(chǎn)隱患,已制定整改計劃或安全技術(shù)措施,并報上級部門的不予追究處罰。但是,沒有按照計劃落實(shí)整改的按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。

五、安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法

(一)強(qiáng)化“五自”管理的主導(dǎo)作用,各單位要對查出的每一個“三違”或隱患存在的原因進(jìn)行認(rèn)真地剖析和查明,建立相關(guān)臺帳,把安全責(zé)任落實(shí)到部門、區(qū)隊、班組和個人,實(shí)施事前問責(zé);特別是對問題整改不及時、落實(shí)不到位的部門負(fù)責(zé)人和直接責(zé)任人采取曝光、繳納罰款、停職、降級等手段嚴(yán)肅問責(zé)。

(二)延深安全觸角,查找隱患存在的人為原因,變治理行為“三違”為治理隱患“三違”,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)由結(jié)果控制向過程源頭控制的轉(zhuǎn)變。

(三)按照“一崗雙責(zé)”、“誰主管、誰負(fù)責(zé)”、過錯責(zé)任和“下級對上級負(fù)責(zé)”的原則,所有“三違”和隱患都要查清事實(shí)、分清責(zé)任,自下而上逐級核查各責(zé)任人的履職情況,進(jìn)行責(zé)任倒查。

(四)責(zé)任倒查著重查找責(zé)任人的履職行為是否存在責(zé)任不明確、措施不得力、不作為、亂作為、慢作為等現(xiàn)象,要突出問題存在的主觀因素。

(五)公司安全生產(chǎn)部室每個副科級及以上管理人員查處“三違”或干部不履職行為不低于1人次/月,鼓勵其他人員反“三違”、查隱患。

(六)公司應(yīng)制定本單位反“三違”具體辦法,強(qiáng)化“三違”整治工作。

(七)公司各職能部門每月底前自行匯總本月檢查情況,按“三違”行為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分級,安檢科監(jiān)督,各礦職能部門負(fù)責(zé)對本礦自行檢查的情況整理匯總。

六、安全生產(chǎn)責(zé)任追究處罰辦法

按照“誰主管誰負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”、“管業(yè)務(wù)必須管安全”的原則,根據(jù)各級各類人員在日常安全管理工作中的實(shí)際表現(xiàn)和效果,對失職人員及時進(jìn)行責(zé)任追究,強(qiáng)力推進(jìn)安全管理的常態(tài)化和動態(tài)化。

(一)責(zé)任追究方式分組織處理、紀(jì)律處分和經(jīng)濟(jì)處罰。在責(zé)任追究的懲戒處理中,三種懲戒方式既可單獨(dú)使用,也可同時運(yùn)用。

(二)發(fā)生工亡事故,對相關(guān)責(zé)任人的行政處罰按照事故調(diào)查組的處理意見執(zhí)行。

(三)公司發(fā)生一級非傷亡事故、多人受傷事故和重大未遂事故負(fù)有責(zé)任的,以及安全工作中出現(xiàn)嚴(yán)重違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律,存在重大安全隱患、嚴(yán)重工作失職的公司級干部及有關(guān)人員,必須嚴(yán)按照該考核制度給予處分或處理。

(四)隱患方面的責(zé)任追究,按照《公司一般安全生產(chǎn)隱患認(rèn)定辦法》將隱患分為重大隱患和一般隱患兩大類,其中一般隱患又分為a(較大)、b(較輕)兩類。

1、公司以上單位查出的一般隱患(b類),每條罰責(zé)任單位當(dāng)班班組長和直接責(zé)任人各100元,罰隊長200元。

2、公司及以上單位查出的一般隱患(a類)每條罰責(zé)任單位當(dāng)班班組長和直接責(zé)任人各200元,罰隊長400元,罰分管部室責(zé)任人200元,罰當(dāng)班安全監(jiān)督檢查責(zé)任人100元。

3.公司查出的重大隱患每條罰責(zé)任單位當(dāng)班班組長和直接責(zé)任人各500元,罰隊長800元,罰分管副職和分管部室責(zé)任人各600元,罰當(dāng)班安全監(jiān)督檢查責(zé)任人300元。

4、公司以上單位查出的重大隱患,每條罰責(zé)任單位當(dāng)班班組長和直接責(zé)任人各1000元,罰隊長1500元,罰分管副職和分管部室責(zé)任人各800元,罰當(dāng)班安全監(jiān)督檢查責(zé)任人500元。

5、在上級檢查中出現(xiàn)兩條及以上重大隱患的,罰責(zé)任單位安全副職和安監(jiān)部門負(fù)責(zé)人各1000元。

6、由于管理干部和員工思想重視不夠出現(xiàn)隱患反彈的,按照處罰標(biāo)準(zhǔn)逐次加倍處理。

7、公司查出的重大隱患,責(zé)令停止生產(chǎn)建設(shè)的或停止設(shè)備使用的,每條罰責(zé)任單位當(dāng)班班組長和直接責(zé)任人各1000元,罰隊長、和分管業(yè)務(wù)部室責(zé)任人各1500元,罰單位正職、分管副職和分管部室責(zé)任人各800元,罰當(dāng)班安全監(jiān)督檢查責(zé)任人500元/處。

8、公司以上單位查出的重大隱患,責(zé)令停止生產(chǎn)的或停止設(shè)備使用的,每條罰責(zé)任單位當(dāng)班班組長和直接責(zé)任人1500元,罰隊長、和分管業(yè)務(wù)部室責(zé)任人各2500元,罰當(dāng)班安全監(jiān)督檢查責(zé)任人800元/處,罰單位正職、分管副職和公司職能部室責(zé)任人各1000元;罰責(zé)任單位安全副職500元/處。

9、完善隱患處理閉合機(jī)制,不能按期整改隱患,又弄虛作假的,給予通報批評,并罰責(zé)任人2000元。

10、按照“抓系統(tǒng),系統(tǒng)抓”的原則,公司各科室要認(rèn)真履行隱患整改監(jiān)督復(fù)查職責(zé),在上級部門復(fù)查隱患時出現(xiàn)沒有閉合的隱患,罰分管業(yè)務(wù)部室負(fù)責(zé)人1000元/條,罰分管人員各500元/條;罰責(zé)任單位正職、分管副職、安全副職各1500元/條,罰直接責(zé)任人和分管業(yè)務(wù)部室責(zé)任人各2000元/條,罰安監(jiān)部門負(fù)責(zé)人1000元/條。

11、在公司及以上單位的安全檢查中出現(xiàn)重大隱患(含管理缺陷),在正式會議上通報批評的,對責(zé)任單位負(fù)責(zé)人和分管副職分別罰款2000元;罰職能部室分管負(fù)責(zé)人1000元。

(五)按照“五自”管理的原則,加強(qiáng)安全教育和現(xiàn)場安全管理,養(yǎng)成精細(xì)管理和按章作業(yè)的習(xí)慣。

1、公司及以上人員查出的不安全行為(尚夠不成“三違”)或內(nèi)業(yè)資料出現(xiàn)錯誤的,罰責(zé)任人100元/處。

2、公司查出的一般“三違”行為,罰直接責(zé)任人、責(zé)任人班組長、跟班隊長、支書各200元;罰當(dāng)班安檢員100元。

3、公司查處嚴(yán)重“三違”行為,對“三違”人員和班組長各罰款500元;罰跟班隊長、隊長、各300元;罰當(dāng)班安檢員200元。

4、公司及以上單位查出的“三違”行為,每人次罰直接責(zé)任人800元;罰班組長、和隊長各500元;罰責(zé)任單位分管副職、安檢科責(zé)任人和礦包保人各400元;罰當(dāng)班安全監(jiān)督檢查責(zé)任人300元。

5、沒有認(rèn)真踐行“用心做事”文化理念,不能及時接聽上級電話以及沒有及時查看公司文件造成耽誤工作的,罰款100元/次。

6、違反公司值班制度的,對責(zé)任人罰款500元/次;發(fā)現(xiàn)飲酒的給予免職處理。

7、各級管理人員要提升對安全規(guī)章制度和上級領(lǐng)導(dǎo)安排工作的執(zhí)行力,不能在期限內(nèi)完成領(lǐng)導(dǎo)者交辦的任務(wù)又沒有事先申報原因的,對責(zé)任人罰款200元。

8、對拒不執(zhí)行上級下達(dá)停產(chǎn)整頓指令的,對單位主要責(zé)任人罰款5000元,安全副職沒有主動上報的同等處罰。

9、沒有嚴(yán)格執(zhí)行隱患自述旬報和執(zhí)行安全評估評價制度的,對直接責(zé)任人罰款200—500元/次。

10、年度內(nèi)出現(xiàn)“三違”現(xiàn)象人員和事故的直接責(zé)任人取消評先資格。

11、“三違”人員取消當(dāng)月安全獎,季度安全獎下浮1/3,年度安全獎下浮1/12。

(六)為了給職工創(chuàng)造安全舒適的工作環(huán)境,創(chuàng)建文明衛(wèi)生的本質(zhì)安全型礦井,要認(rèn)真做文明生產(chǎn)工作。

1、公司安檢科和各科室室管理人員查出井下材料擺放不整齊或者人行道有淤泥、積水或雜物,對隊長和跟班隊領(lǐng)導(dǎo)各罰款50元/處。

2、公司領(lǐng)導(dǎo)檢查發(fā)現(xiàn)作業(yè)環(huán)境中有臟、亂、差現(xiàn)象,對單位分管副職和區(qū)隊正職及跟班隊領(lǐng)導(dǎo)分別罰款100元/處。

3、在公司及以上單位的檢查中有臟、亂、差現(xiàn)象,對單位正職、分管副職和區(qū)隊正職及跟班隊領(lǐng)導(dǎo)分別罰款200元/處;罰公司職能科室分管責(zé)任人100元/處。

4、安全防護(hù)設(shè)施配備不齊全或不能正常使用的,對單位分管副職、職能部室責(zé)任人和區(qū)隊正職分別罰款500元/處。

(七)對安全責(zé)任追究人員的經(jīng)濟(jì)處罰,由公司安監(jiān)局或職能部室提出處理意見,報請公司領(lǐng)導(dǎo)審核后交責(zé)任單位,受罰人員在3日內(nèi)到公司財務(wù)部繳納現(xiàn)金,否則,給予加倍處理,超過6日仍未繳納罰款的,責(zé)令停職檢查。

七、安全生產(chǎn)責(zé)任制獎勵辦法

(一)公司根據(jù)安全生產(chǎn)責(zé)任制考核結(jié)果,對公司礦級領(lǐng)導(dǎo)和直接責(zé)任人給予獎勵;各單位制定各級人員的考核辦法。

(二)按照安全管理、“雙基”建設(shè)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、安全培訓(xùn)四個項目進(jìn)行季度排名,獎勵項目第一名的單位正職和分管副職各1500元,獎勵其他相關(guān)副職各800元;獎勵項目第二名的單位正職(含主持工作的副職)和分管副職各800元,獎勵其他相關(guān)副職各400元。

(三)管理人員月度超額完成反“三違”目標(biāo)或主動采取措施直接預(yù)防事故發(fā)生的,獎勵500—2000元;管理人員沒有完成反“三違”或不履職目標(biāo)的,給予通報批評。

(四)在公司上級單位組織的會議中受到通報或點(diǎn)名表揚(yáng)的,分別獎勵單位負(fù)責(zé)人、分管副職和公司業(yè)務(wù)科室科長及分管專業(yè)負(fù)責(zé)人2000元。

(五)在工程質(zhì)量、安全管理創(chuàng)新等工作中表現(xiàn)突出,公司組織召開現(xiàn)場會的,獎勵單位正職和分管副職各2000元,獎勵其他直接相關(guān)副職各1000元。

(六)向公司安檢科實(shí)名舉報重大隱患或干部違章指揮,查證屬實(shí)的,給予獎勵1000元,并為舉報人員嚴(yán)格保密。

八、本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行

第17篇 生產(chǎn)調(diào)度員安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度

(一)貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)職業(yè)安全衛(wèi)生的方針、政策、規(guī)定,遵守執(zhí)行公司規(guī)章制度。在布置生產(chǎn)工作時同時提出安全要求和措施,在檢查生產(chǎn)任務(wù)完成情況時同時檢查安全要求和措施落實(shí)情況,發(fā)現(xiàn)違章、違紀(jì)行為及時制止,發(fā)現(xiàn)事故隱患及時落實(shí)解決。

(二)參加產(chǎn)品試驗時,組織制定有效的安全防范措施,以防產(chǎn)品試驗過程中的事故發(fā)生。

(三)在組織產(chǎn)品加工、裝配、運(yùn)輸時,明確現(xiàn)場作業(yè)安全要求,提醒相關(guān)人員在加工、裝配、運(yùn)輸過程中應(yīng)注意的職業(yè)安全衛(wèi)生事項。

(四)因整改隱患需要加工的設(shè)備設(shè)施零、部件,應(yīng)與產(chǎn)品零、部件同樣調(diào)度,按時間節(jié)點(diǎn)要求組織生產(chǎn)加工。

第18篇 工商貿(mào)安全生產(chǎn)責(zé)任制度

第一章總則

第一條為明確領(lǐng)導(dǎo)及各職能部門安全生產(chǎn)責(zé)任，結(jié)合本公司實(shí)際，制定本規(guī)定。

第二條各單位和部門的負(fù)責(zé)人是本單位和部門安全管理第一責(zé)任人，應(yīng)對本單位和部門的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

第二章公司領(lǐng)導(dǎo)安全職責(zé)

第三條總經(jīng)理安全職責(zé)

（一）全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)安全生產(chǎn)工作，為企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。將安全生產(chǎn)經(jīng)營工作列入領(lǐng)導(dǎo)工作的重要議程，在安排布置全年工作時，同時布置安全工作。

（二）親自或委托分管領(lǐng)導(dǎo)主持召開安全生產(chǎn)工作會議，定期聽取安保部門的工作匯報。

（三）督促檢查安全生產(chǎn)經(jīng)營工作，督促有關(guān)部門對重大事故隱患進(jìn)行整改。

（四）在對各部門負(fù)責(zé)人考核時，同時考核其安全生產(chǎn)經(jīng)營工作的狀況。

（五）發(fā)生重、特大人身傷亡，或一次性造成重大經(jīng)濟(jì)損失時，應(yīng)親臨事故現(xiàn)場，負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)搶救和處理善后工作。

（六）負(fù)責(zé)建立健全安全生產(chǎn)的保證體系，審定本單位安全機(jī)構(gòu)的設(shè)置、人員編制、安保設(shè)施和通訊工具。

第四條分管安全副總經(jīng)理安全職責(zé)

（一）具體負(fù)責(zé)安全管理工作，承擔(dān)單位安全生產(chǎn)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

（二）指導(dǎo)、督促安保部門開展工作，定期主持召開安全例會，研究和布置安全生產(chǎn)工作。

（三）定期組織安全生產(chǎn)檢查，督促各單位和部門做好安全生產(chǎn)工作，督促重大事故隱患的整改工作。

（四）發(fā)生重大人身傷亡事故或重大安全事故時，應(yīng)親臨現(xiàn)場，負(fù)責(zé)組織搶救和指導(dǎo)調(diào)查事故處理工作，擬定并落實(shí)整改措施。

（五）對新建、擴(kuò)建、改建項目，要按照“三同時”的要求參與實(shí)施和檢查落實(shí)。

(六)督促檢查安全資金的使用和安全設(shè)備的配備情況。

第五條其他副總經(jīng)理安全職責(zé)

（一）負(fù)責(zé)督促分管部門的安全生產(chǎn)工作，承擔(dān)分管部門中相應(yīng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

（二）督促分管的部門落實(shí)安全職責(zé)，研究解決分管部門中的安全問題。

第三章安委會職責(zé)

第六條公司必須成立安全生產(chǎn)委員會和安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。公司安委會主任由總經(jīng)理擔(dān)任，辦公室設(shè)在行政事業(yè)部。

第七條公司安全生產(chǎn)委員會負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和監(jiān)督企業(yè)內(nèi)部安全管理工作，對重大安全工作進(jìn)行決策。

第八條貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，研究分析企業(yè)的安全形勢，掌握安全生產(chǎn)經(jīng)營情況，經(jīng)常開展對職工的安全宣傳教育工作。

第九條執(zhí)行國家、地方和行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，對企業(yè)重大隱患的整改提出解決意見和要求。

第十條發(fā)生重大傷亡事故時，負(fù)責(zé)組織參與事故調(diào)查，提出處理意見，堅持事故的處理“四不放過”原則。

第十一條組織召開安全例會、表彰會、經(jīng)驗交流會，以及開展重大的安全生產(chǎn)活動和安全檢查。

第19篇 安全生產(chǎn)責(zé)任制度：施工現(xiàn)場

1、凡參加施工的人員,要熟知本工程、工種的安全技術(shù)操作規(guī)程。在操作中,應(yīng)堅守工作崗位,嚴(yán)禁酒后上班操作。

2、對特殊工種(電工、焊工、起重機(jī)司機(jī))必須經(jīng)過專門訓(xùn)練,考試合格后發(fā)給操作證,方能獨(dú)立作業(yè)。

3、各工種必須嚴(yán)格遵守本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程。

4、施工現(xiàn)場要有交通指示標(biāo)志,交通頻繁的交叉路口,應(yīng)設(shè)指揮。危險地段,要懸掛 危險或禁止通行牌。上、下交叉作業(yè)有危險的進(jìn)出口,要有防護(hù)棚或其它隔離設(shè)施。距地面3米以上作業(yè),要有防護(hù)欄桿、擋板或安全網(wǎng)。

5、進(jìn)入施工工地,要做到十不準(zhǔn),即:

(1)不戴安全帽不準(zhǔn)進(jìn)入結(jié)構(gòu)物施工場地。

(2)不準(zhǔn)穿塑料底鞋,拖鞋和高跟鞋作業(yè)。

(3)高空作業(yè)時,不系安全帶不準(zhǔn)作業(yè)。

(4)起重、吊裝機(jī)械作業(yè)時,下面不準(zhǔn)有人。

(5)腳手架上堆放其它物件不準(zhǔn)超過腳手架允許負(fù)荷量。

(6)不準(zhǔn)在高處直接向下扔工具、鐵件、土塊、石子、水泥袋等物件。

(7)電線不準(zhǔn)與金屬體直接捆綁在一起。

(8)機(jī)械設(shè)備不準(zhǔn)帶病作業(yè),在運(yùn)轉(zhuǎn)情況下,不得冒險維修清理和加油。

(9)不準(zhǔn)非施工人員進(jìn)入施工場地。

(10)起重吊鉤,吊籠不準(zhǔn)載人。

6、取土坑應(yīng)按要求開挖,樹立安全標(biāo)志,嚴(yán)禁任何人進(jìn)入取土坑游泳。

7、施工現(xiàn)場(工地)必須做好防火、防電、防爆和防墜等防護(hù)工作。防護(hù)措施必須落實(shí)到位,配備足夠的器材。

8、施工現(xiàn)場必須杜絕違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律的三違行為。

第20篇 班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制度

嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度,執(zhí)行本工種的安全操作規(guī)程,班組長和安全干事負(fù)責(zé)本班組的安全工作.

經(jīng)常教育和檢查本班組的安全工作,并要求工人正確使用機(jī)器,電氣,設(shè)備,工具夾,原材料,安全裝置和個人防護(hù)用品,對不符合安全操作的施工任務(wù)要及時向施工管理人員提出,有權(quán)拒絕違章指揮.

認(rèn)真執(zhí)行安全交底,嚴(yán)格按施工管理人員提出的安全生產(chǎn)的要求,在指定施工場所進(jìn)行工作,嚴(yán)禁違章作業(yè).

對班組工人進(jìn)行安全操作方法的指導(dǎo),并檢查對安全技術(shù)操作細(xì)則的遵守情況.

督促機(jī)械設(shè)備操作人員,工作前要進(jìn)行設(shè)備檢查,嚴(yán)禁帶病運(yùn)轉(zhuǎn),電工每天上班前要對現(xiàn)場用電進(jìn)行檢查.

如遇工傷事故發(fā)生,應(yīng)立即搶救傷員和報告,并參加調(diào)查分析原因,提出改進(jìn)措施和處理建議.

堅持上崗安全活動制度,開好班有安全會,并做好上崗記錄的填寫.