歡迎光臨管理者范文網(wǎng)
當(dāng)前位置:管理者范文網(wǎng) > 安全管理 > 制度范本 > 責(zé)任制度

生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制度匯編10篇

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):15

生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制度

有哪些

生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制度,是企業(yè)管理中一種常見的績效考核機制,它將企業(yè)的生產(chǎn)任務(wù)分解到各個部門和個人,形成了一種自上而下的目標(biāo)管理網(wǎng)絡(luò)。這種制度主要包括以下幾個組成部分:

1. 生產(chǎn)計劃設(shè)定:明確年度、季度或月度的生產(chǎn)目標(biāo),確保與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)相一致。

2. 責(zé)任劃分:將生產(chǎn)目標(biāo)具體分配到各部門,每個部門再細(xì)化至每位員工,明確各自的職責(zé)和任務(wù)。

3. 目標(biāo)追蹤:通過定期的進(jìn)度報告和監(jiān)控,檢查目標(biāo)完成情況,及時調(diào)整策略。

4. 績效評估:依據(jù)目標(biāo)完成情況,對各部門和個人進(jìn)行績效評價,作為獎勵或懲罰的依據(jù)。

內(nèi)容是什么

生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制度的核心內(nèi)容在于目標(biāo)設(shè)定的科學(xué)性與可行性,以及責(zé)任落實的清晰性。它強調(diào)目標(biāo)的量化和可衡量性,確保每個目標(biāo)都有明確的指標(biāo)和完成標(biāo)準(zhǔn)。通過制定嚴(yán)格的考核機制,促使員工主動提高工作效率和質(zhì)量。此外,制度還涵蓋了激勵機制,如獎金、晉升機會等,以激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)新性。

重點

實施生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制度的重點在于平衡目標(biāo)的挑戰(zhàn)性和可達(dá)性,既要保證目標(biāo)的實現(xiàn),又要防止過度壓力導(dǎo)致的負(fù)面效果。另外,建立公正公平的評估體系至關(guān)重要,確??冃гu估的透明度和客觀性,避免因個人偏見影響員工的工作動力。制度的持續(xù)優(yōu)化也是關(guān)鍵,應(yīng)根據(jù)實際情況及時調(diào)整目標(biāo)和考核標(biāo)準(zhǔn),保持其適應(yīng)性和有效性。

存在的問題

盡管生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制度在提高生產(chǎn)效率方面表現(xiàn)出色,但也存在一些問題。例如,過于強調(diào)短期目標(biāo)可能導(dǎo)致長期發(fā)展被忽視;過度依賴量化指標(biāo)可能忽略無形資產(chǎn)如團(tuán)隊協(xié)作和員工滿意度的提升;固定的目標(biāo)設(shè)定可能限制了員工的創(chuàng)新空間。此外,如果績效獎勵過于單一,可能會引發(fā)員工之間的惡性競爭,而非合作。因此,企業(yè)在推行這一制度時,需謹(jǐn)慎處理這些問題,尋求合理的平衡點。

生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制度范文

第1篇 安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任追究制度

第一章 組織機構(gòu)與職責(zé)

第一條 項目部安全生產(chǎn)委員會是安全生產(chǎn)工作的最高決策機構(gòu)。負(fù)責(zé)安全文明生產(chǎn)的組織、決策和領(lǐng)導(dǎo)。

第二條 項目部各部門正職、各單位(工區(qū))正職是本部門、單位安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,對本單位、部門的安全工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,對其施工項目的安全文明生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。

第三條 項目部安全生產(chǎn)工作實行三級監(jiān)督檢查(即:項目部、各施工單位、各施工隊班組),一級職能部門歸口管理體制。

第四條 凡參加項目部承建工程的各單位均須設(shè)立安全管理機構(gòu),配備適應(yīng)安全工作需要的專(兼)職安全人員,負(fù)責(zé)施工過程中的安全監(jiān)督、檢查與管理。

第五條 安全質(zhì)量環(huán)保部職責(zé)

項目部的安全質(zhì)量環(huán)保部既是安委會的辦事機構(gòu),又是項目部安全生產(chǎn)歸口管理的職能部門,負(fù)責(zé)處理日常的安全管理業(yè)務(wù)工作,行使安全管理和監(jiān)察職能。

1、負(fù)責(zé)制定實施施工安全有關(guān)的管理性文件。

2、嚴(yán)格現(xiàn)場安全管理,定期組織開展安全大檢查和“安全月”等活動,負(fù)責(zé)月、 季、半年、年度安全考核總結(jié)工作。

3、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場日常安全監(jiān)察、檢查和安全預(yù)防措施實施的監(jiān)督。

4、執(zhí)行勞動保護(hù)有關(guān)條例。

5、負(fù)責(zé)工程安全施工的資料收集和申報工作,編制安全簡報。

6、參加內(nèi)部質(zhì)量體系審核。

7、組織安全崗位培訓(xùn)。

8、接受和組織實施同監(jiān)理、業(yè)主和地方部門及集團(tuán)公司的對口業(yè)務(wù)工作。

9、配合有關(guān)部門處理交通、消防以及危險物品的管理工作并進(jìn)行監(jiān)督檢查。

10、組織參加安全事故的調(diào)查和處理。

11、負(fù)責(zé)火工材料的運作、監(jiān)督、使用管理,火工材料庫管安全,火工材料出庫后全程監(jiān)控,爆破后火工材料余量的及時退庫、防止遺失,組織協(xié)調(diào)現(xiàn)場安全警戒工作。

第六條 工程技術(shù)部安全職責(zé)

1、在進(jìn)行組織施工設(shè)計時應(yīng)負(fù)責(zé)編制安全技術(shù)方案。

2、負(fù)責(zé)進(jìn)行特殊、危險作業(yè)的安全技術(shù)措施制訂、審查與審批工作。

3、參加安全大檢查。

4、參與安全事故的調(diào)查和處理工作。

第七條 工程管理部安全職責(zé)

1、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場安全保障措施的組織實施,協(xié)調(diào)、聯(lián)系、處理好進(jìn)度與安全的關(guān)系。為安全生產(chǎn)順利進(jìn)行創(chuàng)造良好的條件。

2、搞好現(xiàn)場日常安全監(jiān)察、檢查和安全預(yù)防措施實施

3、負(fù)責(zé)防汛部署、檢查、指揮等工作。

4、參加安全大檢查。

5、參與安全事故的調(diào)查和處理工作。

第八條 計劃合同部安全職責(zé)

1、組織審定施工隊伍安全資質(zhì),嚴(yán)把施工人員安全素質(zhì)關(guān)。

2、編制月計劃時應(yīng)同時制定質(zhì)量安全保證措施。

3、參與有關(guān)安全事故的調(diào)查和處理工作。

第九條 機電物資部安全職責(zé)

1、參與安全大檢查及半年、年度的安全考核工作。

2、根據(jù)有關(guān)規(guī)定,結(jié)合工程實際及時核發(fā)安全技術(shù)措施、勞動防護(hù)和安全獎勵費用,并負(fù)責(zé)督促檢查使用情況。

3、負(fù)責(zé)機電設(shè)備的安全管理和定期組織機電設(shè)備安全檢查。

4、組織機械設(shè)備安全操作規(guī)程的培訓(xùn)。

5、組織機電設(shè)備事故的調(diào)查和處理工作。

第十條 各施工工區(qū)安全職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、上級主管部門頒發(fā)的安全生產(chǎn)法規(guī)和規(guī)定。

2、每年初和項目部簽訂安全責(zé)任書,對所承擔(dān)的工程施工安全管理工作負(fù)有全面的組織實施和監(jiān)督管理責(zé)任,并接受項目部和監(jiān)理單位的監(jiān)督檢查。

3、為安全生產(chǎn)創(chuàng)造必要的條件,搞好勞動保護(hù)工作,充分考慮施工環(huán)境對安全生產(chǎn)的影響。

4、建立健全適應(yīng)工程建設(shè)的安全管理機構(gòu)、安全工作體系和以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的安全管理制度。配置4—6名具有資質(zhì)的專(兼)職安全人員。

5、組織對本單位發(fā)生的一般性事故的調(diào)查處理,協(xié)助配合有關(guān)部門對本單位發(fā)生的重大事故的調(diào)查處理。

6、不斷總結(jié)安全管理經(jīng)驗,積極推廣應(yīng)用現(xiàn)代安全管理新技術(shù)、新方法,使安全管理工作逐步科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、實用化。

7、每月23日以前向項目部報送安全月報。

8、參加安全大檢查。

第二章 責(zé)任追究

項目部嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度

第十一條 項目部建立事故“說清楚”制度。發(fā)生重傷及以上事故的,發(fā)生事故的單位應(yīng)在事故五天內(nèi)向項目部提交“說清楚”報告,項目部在事故發(fā)生一周內(nèi)向上級主管單位“說清楚”。

第十二條 對施工生產(chǎn)中有明顯違規(guī)行為者,各級領(lǐng)導(dǎo)和安全人員有權(quán)當(dāng)即對其進(jìn)行批評教育,嚴(yán)重的予以罰款。對嚴(yán)重違反國家地方安全生產(chǎn)法律法規(guī),和對業(yè)主、監(jiān)理、集團(tuán)公司和項目部安全管理制度及安全技術(shù)措施不予落實,安全防護(hù)設(shè)施不完善,事故隱患整改不及時的單位,安質(zhì)環(huán)部有權(quán)對其進(jìn)行罰款

第十三條 對較大安全隱患,在下發(fā)隱患通知單后,不能按期按要求整改,或拒不整改的造成事故的單位和未按規(guī)定使用安全投入經(jīng)費,致使安全生產(chǎn)設(shè)施和防護(hù)用品、用具不全發(fā)生事故的,要加重處罰。

第十四條 對隱瞞事故、拖延不報、虛假事故損失或破壞、偽造事故現(xiàn)場,阻擾安全檢查人員行使正當(dāng)職權(quán)的,經(jīng)查實,對責(zé)任單位按應(yīng)罰金額的200%罰款(補報各類事故,人身傷害事故無故由輕轉(zhuǎn)重等,均按隱瞞事故處理)。

第十五條 各類事故不能按規(guī)定期限結(jié)案的,每超一個月,對責(zé)任單位按應(yīng)罰金額的20%加罰。

第十六條 一次事故既有人身傷亡,又造成設(shè)備損壞的,采取并罰。

第十七條 對不具備安全生產(chǎn)條件,強行冒險施工作業(yè)的,除令其停產(chǎn)整改外,并對責(zé)任單位處以5萬元以下罰款。對責(zé)任單位的安全責(zé)任人根據(jù)情節(jié),處以1000—5000元的罰款。

第十八條 在年度安全考核中,堅持安全生產(chǎn)一票否決制。年度考核不合格的單位,除對單位一次性經(jīng)濟(jì)處罰外,對其單位的安全責(zé)任人,也要處以經(jīng)濟(jì)罰款,處罰標(biāo)準(zhǔn)按責(zé)任書簽定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

第十九條 對事故直接責(zé)任者的處罰

1、各類事故直接經(jīng)濟(jì)損失小于1萬元的,按直接經(jīng)濟(jì)損失的20—25%賠款;直接經(jīng)濟(jì)損失大于1萬元(含1萬元),小于10萬元的,起底1萬元按直接經(jīng)濟(jì)損失的20—25%賠款,1萬元以上部分,按直接經(jīng)濟(jì)損失的15—20%賠款;直接經(jīng)濟(jì)損失大于10萬元(含10萬元)的,起底10萬元按直接經(jīng)濟(jì)損失的15—20%賠款,10萬元以上部分,按直接經(jīng)濟(jì)損失的10—15%賠款。

2、對事故直接責(zé)任者,除承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)賠款外,應(yīng)根據(jù)事故性質(zhì)、情節(jié)處以100—2000元的罰款。

3、對違反安全管理規(guī)定,從事與施工生產(chǎn)無關(guān)的活動而發(fā)生的各類事故,一切損失由事故直接責(zé)任者承擔(dān)。

第二十條 對同一事故的處罰,涉及到兩個以上的責(zé)任單位和兩個以上的直接責(zé)任人的,按責(zé)任比例(主要責(zé)任負(fù)60—90%;次要責(zé)任負(fù)10—40%;同等責(zé)任各負(fù)50%)處以賠款(單位賠款為直接經(jīng)濟(jì)損失的全部,個人賠款按按第十九條第1項執(zhí)行)和罰款。

第二十一條 對防止事故重復(fù)發(fā)生的措施落實不力,在一年內(nèi)發(fā)生重復(fù)性事故的,按第十八條相應(yīng)款項,對責(zé)任單位和單位主管領(lǐng)導(dǎo)加倍處罰。凡屬習(xí)慣性違章行為造成的各類事故,均按應(yīng)罰金額的150—200%加重處罰。

第二十二條 對違反規(guī)定,不經(jīng)嚴(yán)格資質(zhì)審查,私招亂雇外來特殊作業(yè)工種人員者,除限期補辦有關(guān)手續(xù)或清退外,對招用單位處以1000—5000元罰款;對因私招亂雇人員而發(fā)生事故的單位,按十八條規(guī)定加倍處罰。

第二十三條 對違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律的行為,經(jīng)安全監(jiān)察人員現(xiàn)場發(fā)現(xiàn),指出后仍然不改的,第一次罰款50—150元,發(fā)現(xiàn)兩次以上(含兩次)的加倍處罰,并勒令其單位讓其停工參加安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

第二十四條 發(fā)生各類事故,除對有關(guān)責(zé)任人和相關(guān)安全責(zé)任人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰外,可并處以勒令退場。

第二十五條 對安全監(jiān)察人員進(jìn)行刁難,阻擾、打擊報復(fù),妨礙安全監(jiān)察的,可并處以200—1000元的罰款,情節(jié)嚴(yán)重,性質(zhì)惡劣的,可并勒令其退場,直至由司法部門追究刑事責(zé)任。

第二十六條 各施工單位發(fā)生各類事故,被地方政府主管部門、上級主管部門及其它相關(guān)部門,按照《安全生產(chǎn)法》和有關(guān)安全規(guī)定所處罰的金額,皆由造成事故的責(zé)任單位賠償外,還將按照項目部有關(guān)規(guī)定給予處罰。

第二十七條 對下列情況可減輕或免于處罰:

1、因不可抗拒的原因、自然災(zāi)害或意外而造成的事故。

2、非本單位責(zé)任的有關(guān)事故。

3、確已采取了積極措施,但情況特殊確屬于目前的技術(shù)條件和設(shè)備不能解決,致使塵、毒、噪音等有害物質(zhì)仍達(dá)不到國家規(guī)定的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的。

第2篇 安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任考核管理制度

1 目的

為切實進(jìn)一步深化安全目標(biāo)責(zé)任考核機制,加大對安全生產(chǎn)的考核執(zhí)行力度,充分發(fā)揮安全考核對安全生產(chǎn)的促進(jìn)作用,現(xiàn)結(jié)合集團(tuán)安全考核的總模式和相關(guān)內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn),特建立安全責(zé)任目標(biāo)三級考核運行模式,制定本考核管理制度。

2考核對象

公司全員(除經(jīng)理層領(lǐng)導(dǎo))。

3考核責(zé)任范圍

按本崗位工作職責(zé)所確定的安全目標(biāo)、安全控制指標(biāo)、安全管理主要職責(zé)三大項進(jìn)行考核。

4安全考核職責(zé)及分工

4.1公司經(jīng)理層的安全目標(biāo)責(zé)任書由總經(jīng)理制定,由行政副總監(jiān)督、綜合辦公室執(zhí)行考核。

4.2部門負(fù)責(zé)人(含部門副職)的責(zé)任書由公司分管安全經(jīng)理制定、簽訂并實施考核;

4.3部門下屬崗位(含主任、班組長、行政常白班人員)的責(zé)任書由部門安環(huán)科負(fù)責(zé)制定,與部門責(zé)任人簽訂,由部門責(zé)任人和部門安環(huán)科實施考核;

4.4班組級以下的崗位操作工的目標(biāo)責(zé)任書由部門安環(huán)科制定,與本班組長簽訂,由安全科與班組長、部門責(zé)任人會同實施考核。

5目標(biāo)責(zé)任書的管理

5.1安全目標(biāo)責(zé)任書的基本模式全員統(tǒng)一,由制定者根據(jù)本崗位實際按責(zé)任崗位、責(zé)任范圍、責(zé)任期限、事故責(zé)任指標(biāo)、安全工作履職指標(biāo)、安全工作主要職責(zé)等內(nèi)容具體細(xì)化、逐級分解。

5.2各級安全目標(biāo)責(zé)任書制定后,交分管安全經(jīng)理審定后予以簽定,對不符合的或與本崗位安全職責(zé)不相符的安全目標(biāo)責(zé)任書,由安全環(huán)保部負(fù)責(zé)督促返回予以補充和完善,直至合格為止。

5.3所有《安全目標(biāo)責(zé)任書》的簽定,一律在當(dāng)年3月1日以前全部完成,安全目標(biāo)責(zé)任書一式2份,責(zé)任人1份,考核人與部門責(zé)任人1份用于考核執(zhí)行、考核跟蹤檢查使用;

5.4安全目標(biāo)責(zé)任書在考核運行過程中,如果目標(biāo)執(zhí)行崗位人員或職位發(fā)生變動,若是部門負(fù)責(zé)人的,則由分管安全經(jīng)理負(fù)責(zé)重新制定和簽訂,其他則由各級負(fù)責(zé)人重新制定和簽訂。同第三大條執(zhí)行。

6考核標(biāo)準(zhǔn)

6.1較大及以上安全事故的考核

凡發(fā)生較大及以上生產(chǎn)安全事故,事故單位一票否決,全員取消事故發(fā)生當(dāng)月全部安全考核獎,并按事故調(diào)查處理報告追究其法律責(zé)任,事故直接責(zé)任人、所屬班組長和部門負(fù)責(zé)人(含副職),一并取消年度安全生產(chǎn)先進(jìn)個人的評選資格,同時事故直接責(zé)任人所屬的班組和部門一律取年度先進(jìn)班組和先進(jìn)部門的評選資格。

6.2一般輕傷事故的考核

因事故造成住院產(chǎn)生的事故費用在2000元及以下,或者休假3天以內(nèi)的,取消事故直接責(zé)任人、所屬班組長和車間負(fù)責(zé)人(含副職)當(dāng)月的全部安全考核獎,同時事故直接責(zé)任人、所屬班組長、車間負(fù)責(zé)人(含副職)一并取消年度安全生產(chǎn)先進(jìn)個人、先進(jìn)班組、先進(jìn)車間的評選資格。

6.3安全目標(biāo)責(zé)任書的考核,全部按本崗位安全目標(biāo)責(zé)任考核表中所確定的扣分標(biāo)準(zhǔn)比照進(jìn)行考核。

6.4凡沒有簽定安全目標(biāo)責(zé)任書的一律不得計發(fā)安全考核獎,事故指標(biāo)考核仍按本考核辦法執(zhí)行,安全獎從安全目標(biāo)責(zé)任書簽定之日起進(jìn)行相應(yīng)的考核后計發(fā)。

6.5在考核過程中,如因被考核人不配合考核的,致使考核無法進(jìn)行的;一經(jīng)查實,取消被考核人當(dāng)月所有安全獎連續(xù)二次及以上的同時取消年度安全生產(chǎn)先進(jìn)個人、先進(jìn)班組、車間、部門的評選資格。

6.6當(dāng)月考核(除事故指標(biāo)以經(jīng)濟(jì)形式直接考核外)分?jǐn)?shù)在70分(含70分)以上者,不扣當(dāng)月安全考核獎,分?jǐn)?shù)在60--70分(含60分)者,以100分為標(biāo)準(zhǔn),差一分按照2元標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行處罰,季度考核,季度兌現(xiàn);分?jǐn)?shù)在60分以下者,取消全月安全考核獎。連續(xù)兩次,取消半年、年度安全生產(chǎn)先進(jìn)個人和先進(jìn)班組的評選資格。

7考核過程操作流程

考核執(zhí)行流程:考核執(zhí)行者按照考核確定的時間組織人員→到被考核部門與目標(biāo)執(zhí)行者一起→對照考核表檢查執(zhí)行效果→被考核部門執(zhí)行者提供記錄和臺帳→逐一比照→逐條評定→分別寫出考核評價結(jié)果→確定出扣分額度→交目標(biāo)執(zhí)行者簽字確認(rèn)→報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審查簽字→予以公布→建立考核臺帳。

8考核紀(jì)律規(guī)定

考核執(zhí)行時間為每季度末月的20號起至月末終結(jié),考核應(yīng)按時,依據(jù)要準(zhǔn)確充分,考核結(jié)果要真實可靠,考核檔案要健全明晰有連貫性和延續(xù)性,考核結(jié)果要嚴(yán)格逗硬兌現(xiàn),嚴(yán)禁弄虛作假,敷衍了事。

9、運行控制

本辦法具體由安環(huán)企管處負(fù)責(zé)推動并嚴(yán)格落實,并列入安環(huán)企管處相關(guān)負(fù)責(zé)人的目標(biāo)考核。

領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場帶班作業(yè)制度

1.目的

根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國發(fā)【2010】23號)和國家安全監(jiān)管總局 工業(yè)和信息化部關(guān)于危險化學(xué)品企業(yè)貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》的實施意見(安監(jiān)總管三〔2010〕186)的規(guī)定,為切實抓好企業(yè)安全生產(chǎn)增強領(lǐng)導(dǎo)和職工的安全意識,進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,特制定本制度。

2.適用范圍

公司各級領(lǐng)導(dǎo)干部。

3.職責(zé)

3.1分管安全經(jīng)理負(fù)責(zé)制度的制定、檢查、考核及日常管理工作。

3.2安環(huán)企管處負(fù)責(zé)本制度的落實檢查考核等工作。

4.工作程序

4.1帶班安排

4.1.1公司級領(lǐng)導(dǎo)帶班安排

公司級領(lǐng)導(dǎo)按董事長、總經(jīng)理、書記、安全經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、總工程師、生產(chǎn)副經(jīng)理的順序輪流帶班,如工作忙或出差等,按順序由下一人帶班。公司級領(lǐng)導(dǎo)帶班具體名單由公司辦公室統(tǒng)一安排并報安環(huán)企管處備案。

4.1.2部門/車間級干部帶班安排

部門/車間級領(lǐng)導(dǎo)干部按主任、副主任/區(qū)長/處長的順序每人輪流帶班。由安環(huán)處在每月1日下班前將下月部門/車間帶班領(lǐng)導(dǎo)干部名單安排后發(fā)各部門,并在安環(huán)企管處門背后張貼。

4.1.3由安環(huán)處將每日帶班領(lǐng)導(dǎo)干部的名單公布于辦公區(qū)黑板上。

4.2帶班職責(zé)

4.2.1公司級領(lǐng)導(dǎo)帶班職責(zé)

4.2.1.1堅持生產(chǎn)工作與安全工作的“五同時”,模范地執(zhí)行各項安全生產(chǎn)的規(guī)章制度,對本全公司的安全工作全面負(fù)責(zé);

4.2.1.2負(fù)責(zé)當(dāng)日的現(xiàn)場安全檢查、督促和指導(dǎo)各部門/車間的安全工作,解決安全方面的疑難問題,防范可能發(fā)生的一切不安全因素;

4.2.1.3負(fù)責(zé)當(dāng)日生產(chǎn)現(xiàn)場的安全監(jiān)督、督促和檢查工作,有權(quán)對“三違”現(xiàn)象進(jìn)行處罰,并停止其工作,對情節(jié)嚴(yán)重者,并按有關(guān)規(guī)定處理;

4.2.1.4對發(fā)現(xiàn)的事故隱患必須立即采取有效防范措施,提出整改意見,督促限期整改;

4.2.1.5對當(dāng)日發(fā)生的事故要組織對傷員的搶救,保護(hù)好現(xiàn)場并向上級部門報告,要參加事故的調(diào)查、分析原因,并提出安全措施及處理意見。

4.2部門/車間干部帶班職責(zé)

4.2.1布置當(dāng)日生產(chǎn)必須執(zhí)行安全工作的“五同時”,模范地執(zhí)行各項安全生產(chǎn)的規(guī)章制度,對本部門/車間的安全工作全面負(fù)責(zé);

4.2.2負(fù)責(zé)當(dāng)日現(xiàn)場的安全檢查、督促和指導(dǎo)各班組的安全工作,幫助班組職工共同解決安全方面的疑難問題,并對其安全生產(chǎn)狀況負(fù)責(zé);

4.2.3負(fù)責(zé)當(dāng)日生產(chǎn)現(xiàn)場的安全監(jiān)督、督促和檢查工作,對“三違”現(xiàn)象有權(quán)進(jìn)行制止并協(xié)助公司級領(lǐng)導(dǎo)和安全部門進(jìn)行處罰,性質(zhì)嚴(yán)重的有權(quán)停止其工作,并向上級報告;

4.2.4要認(rèn)真檢查人的、物的不安全因素,發(fā)現(xiàn)事故隱患必須按“三定、四不推”的原則處理;

4.2.5當(dāng)日發(fā)生的事故,必須組織對傷員的搶救,保護(hù)好現(xiàn)場并采取安全措施防止事故擴(kuò)大,同時向上級部門報告,協(xié)助對事故的調(diào)查、分析原因,并提出有效的安全防范措施。

4.3帶班要求

4.3.1帶班領(lǐng)導(dǎo)對當(dāng)日安全工作直接負(fù)責(zé),當(dāng)日帶班值班領(lǐng)導(dǎo),必須堅守崗位,按值班職責(zé)要求認(rèn)真檢查現(xiàn)場安全工作,做好記錄;

4.3.2認(rèn)真做好帶班交接班記錄,把當(dāng)天的安全工作遺留問題,負(fù)責(zé)向一下班的帶班領(lǐng)導(dǎo)交待清楚。

5 考核:

5.1對下列帶班領(lǐng)導(dǎo)實行獎勵:

5.5.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針和有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、條例和辦法,保持本單位長期安全生產(chǎn)或扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)被動局面,成績顯著的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo);

5.1.2領(lǐng)導(dǎo)在帶班過程中及時發(fā)現(xiàn)或報告事故隱患,避免重大傷亡事故發(fā)生

者;

5.1.3防止事故擴(kuò)大,搶險有功者;

5.1.4對公司“三違”人員能大膽管理,嚴(yán)格執(zhí)行處罰規(guī)定,成績顯著者。

5.2對下列帶班領(lǐng)導(dǎo)實行處罰:

5.2.1不按時上報領(lǐng)導(dǎo)帶班名單,每一次罰安環(huán)處責(zé)任人10元;

5.2.2帶班記錄填寫簡單不認(rèn)真,未認(rèn)真做好交接班工作者,每發(fā)現(xiàn)一次罰款20元,每發(fā)現(xiàn)一次罰20元;

5.2.3帶班領(lǐng)導(dǎo)不檢查、不履行職責(zé),忽視安全生產(chǎn),造成事故,應(yīng)承擔(dān)安全責(zé)任,接受上級部門的追查和處罰。

5.2.4對部門/車間“三違”人員不制止不按規(guī)定處罰,每發(fā)現(xiàn)一次,罰50元。

第3篇 項目部與各施工管理人員安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任保證書

項目部與各施工管理人員的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任保證書

根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國消防法》、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》等法規(guī),進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,實現(xiàn)項目部制定的安全生產(chǎn)管理目標(biāo),特向 __項目部簽定安全生產(chǎn)責(zé)任保證書

一、安全責(zé)任目標(biāo)(該指標(biāo)為綜合目標(biāo)、每個責(zé)任人具體責(zé)任目標(biāo)詳見安全責(zé)任目標(biāo)分解表)

1、事故控制

無死亡、重大機械事故、重大火災(zāi)事故、爆炸事故。事故負(fù)傷頻率控制在以內(nèi)。

2、安全達(dá)標(biāo)

每月安全檢查考核,單位工程達(dá)到優(yōu)忍受。各個分項達(dá)到及格以上標(biāo)準(zhǔn)。

3、文明施工

(1)必須創(chuàng)建市級文明工地,力爭創(chuàng)建省級文明工地。

(2)創(chuàng)建文明工地的標(biāo)準(zhǔn),按照gbj59-99標(biāo)準(zhǔn),文明施工檢查評分表子目中要求。

4、機械設(shè)備完好控制目標(biāo)

(1)機械設(shè)備完好率92%,垂直設(shè)備完好率100%

(2)機械設(shè)備驗收率100%,其中垂直運輸設(shè)備檢測率100%。

5、特證上崗控制目標(biāo)

(1)特種作業(yè)人員、機械操作人員持證上崗率100%

(2)安全管理人員,設(shè)備管理人員持證上崗率100%。

6、安全教育控制目標(biāo)

(1)全員安全教育率100%

(2)每年各類人員安全教育時間,項目經(jīng)理不少于30學(xué)時,安全管理人員不少于40學(xué)時;技術(shù)管理人員不少于20學(xué)時;特種作業(yè)人員不少于20學(xué)時;其他職工不少于15學(xué)時,新工人三級安全教育分別不少于15、15、20學(xué)時。

7、動態(tài)管理

(1)嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)定和程序,杜絕違章作業(yè)、重大隱患,確保設(shè)施完好和安全狀態(tài),控制一般隱患。

(2)及時發(fā)現(xiàn)問題,限期整改,整改率100%。

8、加強治安管理工作,項目部人員必須是合法公民,嚴(yán)格控制違法事件的發(fā)生。對職工進(jìn)行交通法規(guī)教育,對等責(zé)任的交通事故發(fā)生率為零。

二、安全管理措施

1、項目部管理人員參加《安全法》、《勞動法》、《消防法》、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》和安全法律法規(guī)的培訓(xùn)與考試必須合格。與實施,關(guān)鍵過程的監(jiān)督和控制)。全體干部職工在各自的崗位上認(rèn)真做好安全生產(chǎn)的本職工作。

三、安全責(zé)任承諾

1、安全責(zé)任人應(yīng)認(rèn)真貫徹、落實有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),對本人具體承擔(dān)責(zé)任目標(biāo)負(fù)責(zé)任。

2、安全責(zé)任人落實安全生產(chǎn)目標(biāo)的管理措施,狠抓重大隱患整改和監(jiān)控措施的落實,對危及人身安全和健康的突出問題立即解決。配合、支持公司安全管理人員履行職能。

3、安全責(zé)任人繼續(xù)抓好建筑施工安全專項治理工作,抓好施工現(xiàn)場的安全達(dá)標(biāo)和創(chuàng)文明工地活動,針對項目部安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)有重點的進(jìn)行專項治理,杜絕惡性事故發(fā)生,實施安全生產(chǎn)工作的長效管理。

4、安全責(zé)任人每月接受項目部安全生產(chǎn)責(zé)任考核,服從考核獎懲決定和安全生產(chǎn)一票否決權(quán)的原則。

5、安全責(zé)任人對發(fā)生的事故應(yīng)按事故報告程序進(jìn)行上報,并執(zhí)行國家的關(guān)事故處理的規(guī)定,接受有關(guān)部門的調(diào)查處理。

6、安全責(zé)任人對若因履行本責(zé)任保證書相關(guān)條款而失職、瀆職造成重大事故,承擔(dān)有關(guān)規(guī)定的責(zé)任,并接受上級部門的處理。

本責(zé)任保證收由安全責(zé)任人簽字生效,有效期自工程開工至工程竣工,項目部、公司各執(zhí)一份。

安全生產(chǎn)責(zé)任人簽字:

_年_月_日

說明:本責(zé)任保證書簽定對象為項目部管理人員、班組長

第4篇 安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任治理制度

為了仔細(xì)貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針。逐步推行現(xiàn)代安全治理,特制訂本制度:

一、公司在編制各種打算和年度打算時,把安全工作列入頭等議事日程。依照黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策,法規(guī)和上級部門的指示和要求,依照本單位的具體事情,提出全公司的安全生產(chǎn)目標(biāo)數(shù)值。內(nèi)容包括本公司的工傷事故頻率,死亡率和重傷率的數(shù)值及職業(yè)病危害區(qū)域的合格率,安全技術(shù)措施費用等;

二、公司與下屬項目部和施工隊簽訂承包合同或下達(dá)工作打算時,一并將公司的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制分解到各單位,作為公司對各單位考核的一項重要指標(biāo);

三、各單位在與班組或個人簽訂合同或下達(dá)任務(wù)時也應(yīng)將安全目標(biāo)責(zé)任制一并列入,作為考核內(nèi)容之一;

四、公司工作實行安全一票否決,凡發(fā)生重大傷亡事故和超過安全生產(chǎn)目標(biāo)值的單位和個人,一律取消當(dāng)年的評先評獎資格;

五、公司每月組織一次大的安全檢查,檢查時一并對安全生產(chǎn)目標(biāo)完成事情進(jìn)行分析和總結(jié);

六、安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任治理與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制密切掛勾。

第5篇 安全生產(chǎn)目標(biāo)、責(zé)任制考核獎懲管理制度

一、 目的

為貫徹“安全第一、預(yù)防為主、全員參與、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,加強公司的安全生產(chǎn)工作,進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任,強化公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理,建立完善安全生產(chǎn)激勵和約束機制,根據(jù)《山東省安全生產(chǎn)條例》、《危險化學(xué)品安全標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范(aq 3013-2008)、《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審標(biāo)準(zhǔn)》(安監(jiān)總管三〔2011〕93號)及有關(guān)規(guī)定,特制定本制度。

二、適用范圍

本制度適用于公司各部門安全生產(chǎn)目標(biāo)、責(zé)任制的考核獎懲。

三、職責(zé)與權(quán)限

3.1 總經(jīng)理負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)目標(biāo)、責(zé)任制的綜合管理。負(fù)責(zé)組織制訂公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo),與各單位簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書,保證安全生產(chǎn)目標(biāo)考核資金投入。負(fù)責(zé)組織制訂公司安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確各單位、各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任。

3.2 安環(huán)部負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)目標(biāo)的日常管理,編制安全生產(chǎn)目標(biāo)、組織簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書及考核。組織編制安全生產(chǎn)責(zé)任制和各級組織、人員的安全責(zé)任制考核。

3.3 各單位負(fù)責(zé)人是本單位安全生產(chǎn)目標(biāo)管理負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)本單位安全生產(chǎn)目標(biāo)的制定、落實和考核。負(fù)責(zé)本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制履行情況的實現(xiàn),同時向各自的直接上級負(fù)責(zé)。

四、安全生產(chǎn)目標(biāo)與責(zé)任制考核

4.1 董事長是公司安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,對本公司的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé),具體考核內(nèi)容為:

4.1.1 對公司的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé),并接受安全教育培訓(xùn)及考核。

4.1.2 建立健全并落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。

4.1.3 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和制度,對安全生產(chǎn)工作及時作出批示。

4.1.4 健全公司安全管理組織機構(gòu),充實專兼職安全管理人員。

4.1.5 組織制定并修訂公司的安全規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程,批準(zhǔn)重大安全技術(shù)措施。

4.1.6 按規(guī)定足額提取安全費用, 保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實施,不斷改善職工勞動工作條件。

4.1.7 持安全管理人員資格證書上崗,督促職能管理部門抓好員工的安全培訓(xùn)教育工作。

4.1.8 督促檢查公司的安全生產(chǎn)工作,做好安全“五同時”工作,及時消除安全生產(chǎn)事故隱患。

4.1.9 組織檢查并考核同級副職和公司部門正職安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況。

4.1.10 主持召開公司安全會議,聽取公司安全管理部門匯報,研究解決安全生產(chǎn)工作重大問題。

4.1.11 審定安全生產(chǎn)工作計劃,確定公司的安全生產(chǎn)目標(biāo)。

4.1.12 組織對生產(chǎn)安全事故的調(diào)查、處理,落實事故“四不放過”原則。

4.1.13 組織制定并實施本公司的事故應(yīng)急救援預(yù)案。

4.1.14 發(fā)生事故時應(yīng)立即實施救援,并采取相應(yīng)應(yīng)急處理措施,及時、如實上報各類事故。

4.2 公司各級領(lǐng)導(dǎo)必須明確自己的崗位安全職責(zé),并根據(jù)職責(zé)范圍履行“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則,制定年度安全工作計劃和措施,逐項抓好落實。

4.3 公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)公司安全生產(chǎn)責(zé)任制目標(biāo),實行安全目標(biāo)管理,將目標(biāo)層層分解,并逐級簽訂安全目標(biāo)承包責(zé)任書,將目標(biāo)責(zé)任從上到下直至落實到班組和個人。

4.4 各職能部門負(fù)責(zé)人是本部門安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,對本部門安全生產(chǎn)負(fù)責(zé),具體考核內(nèi)容為:

4.4.1 貫徹執(zhí)行國家法律法規(guī)及公司安全生產(chǎn)方針、規(guī)章制度情況。

4.4.2 建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制情況。

4.4.3 建立健全本部門安全管理網(wǎng)絡(luò),基礎(chǔ)安全工作建設(shè)情況。

4.4.4 對本部門職工進(jìn)行安全教育和培訓(xùn),組織開展各項安全活動情況。

4.4.5 組織制訂、修訂部門管理制度及安全技術(shù)規(guī)程,并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。

4.4.6 本部門主要安全職能履行情況。

4.4.7 本部門事故發(fā)生情況及報告、調(diào)查、處理情況。

4.5 職工是公司安全生產(chǎn)工作的具體落實者,對公司的安全生產(chǎn)起著重要作用,具體考核內(nèi)容為:

4.5.1嚴(yán)重違章

4.5.1.1在公司禁火區(qū)吸煙;

4.5.1.2登高作業(yè)不使用安全帶;

4.5.1.2班前飲酒、酒后上崗,酒后駕車;

4.5.1.3電氣設(shè)備檢修不按規(guī)定掛牌;

4.5.1.4從事有毒有害作業(yè)不戴防毒面具;

4.5.1.5未辦理特種作業(yè)票證(動火、設(shè)備內(nèi)、臨時用電、登高等)而進(jìn)行施工作業(yè);

4.5.1.6嚴(yán)重違反國家安監(jiān)總局規(guī)定的動火作業(yè)六大禁令、機動車輛的七大禁令、進(jìn)入設(shè)備內(nèi)的八項規(guī)定行為。

4.5.2 較嚴(yán)重違章

4.5.2.1生產(chǎn)區(qū)不戴安全帽;

4.5.2.2防爆區(qū)內(nèi)使用手機;

4.5.2.3上班時間睡崗、離崗、聚崗、干與生產(chǎn)無關(guān)的事;

4.5.2.4違反工藝規(guī)定操作;

4.5.2.5非電氣焊工進(jìn)行電氣焊作業(yè);

4.5.2.6用汽油等易燃?xì)怏w擦洗設(shè)備、用具和衣物;

4.5.2.7帶未成年人非本崗位人員上崗;

4.5.2.8移動式電動工具不安裝觸電保護(hù)器。

4.5.3 一般違章

4.5.3.1電氣焊工不按規(guī)定分開放置乙炔、氧氣瓶5米以外;

4.5.3.2不按規(guī)定填寫各種票證;

4.5.3.3違章混放氫氣、氧氣、乙炔氣瓶;

4.5.3.4壓力容器及附件不按規(guī)定監(jiān)測、校驗,失靈;

4.5.3.5電機連軸裝置缺防護(hù)罩;

4.5.3.6焊接設(shè)備管道時,用設(shè)備當(dāng)二次線;

4.5.3.7勞動保護(hù)器材,消防器材管理保管不好,殘缺不全,衛(wèi)生差,濾毒罐失效,不及時更換;

4.5.3.8地溝蓋板損壞不及時更換;

4.5.3.9安全防護(hù)欄破損不牢;

4.5.3.10設(shè)備法蘭、螺栓不全;

4.5.3.11用金屬物撞擊帶有氣體的設(shè)備、管線、活塞、活門等物體;

4.5.3.12違反安全規(guī)定違章指揮;

4.5.3.13施工完畢沒按要求做到工完場地清;

4.5.3.14亂接亂拉電線;

4.5.3.15不按規(guī)定穿戴勞動保護(hù)用品上崗;

4.5.3.16不按規(guī)定持證上崗;

4.5.3.17其他不服從安全管理的各種行為、安全遺患。

五、考核方法與獎懲

5.1 考核分為自評考核和公司考核,堅持自評考核與公司考核相結(jié)合的原則。公司考核工作由公司安全環(huán)保部具體實施,每季度對安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實情況進(jìn)行一次檢查,年終進(jìn)行綜合考核。

5.2 各部門安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人應(yīng)認(rèn)真總結(jié)安全生產(chǎn)工作情況,年終對照安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表進(jìn)行自評考核,自評考核表報公司安全環(huán)保部 。

5.3 公司對部門安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人考核時成立考核小組,由安全、生產(chǎn)、職工代表等有關(guān)部門及人員組成??己诵〗M必須盡職盡責(zé),遵守實事求是的原則。

5.4 考核小組在組織考核時應(yīng)充分肯定被考核人的安全工作業(yè)績,認(rèn)真聽取被考核人的工作陳述、現(xiàn)場了解情況、查閱有關(guān)資料和記錄,對照考核標(biāo)準(zhǔn)表進(jìn)行考核。

5.5 考核組應(yīng)與被考核人當(dāng)面交換考核情況,提出整改意見。

5.6 職工的考核由各部門組織進(jìn)行考核,考核情況報公司安全環(huán)保部。

5.7 公司職能部門負(fù)責(zé)人、職工考核按照考核表內(nèi)容進(jìn)行,考核方法定量與定性相結(jié)合,考核總分90分以上為優(yōu)秀,80—90分為良好,70—80分為合格,70分以下為不合格四個檔次。部門負(fù)責(zé)人由公司安全生產(chǎn)委員會進(jìn)行獎懲,職工由所在部門(車間)進(jìn)行獎懲。

5.8 公司對考核情況優(yōu)秀、良好者分別進(jìn)行獎勵,安全責(zé)任制考核獎勵資金從安全費用中列支。

六、附則

6.1 被考核人弄虛作假,提供假情況、假資料的,取消考核資格并通報批評。

6.2 考核人員濫用職權(quán),徇私舞弊,弄虛作假的,給予通報批評及行政處分。

6.3 本制度由安環(huán)部負(fù)責(zé)解釋。

6.4 本制度自下發(fā)之日起施行。

第6篇 安全生產(chǎn)目標(biāo)管理和責(zé)任追究制度

第一章 總 則

第一條為強化安全生產(chǎn)責(zé)任落實,確保安全生產(chǎn)目標(biāo)實現(xiàn),規(guī)范安全生產(chǎn)責(zé)任追究,完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系,依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》和《安全生產(chǎn)領(lǐng)域違法違紀(jì)行為政紀(jì)處分暫行規(guī)定》等法律法規(guī),結(jié)合陜西液化天然氣投資發(fā)展有限公司(以下簡稱“公司”)實際,特制定本制度。

第二條本制度適用于公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理和責(zé)任追究。

第三條公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理和責(zé)任追究屬于公司重大安全生產(chǎn)事項,由公司安委會負(fù)責(zé)研究并做出相關(guān)決定。

第二章 安全生產(chǎn)目標(biāo)管理

第四條 公司安全生產(chǎn)總體目標(biāo)制定依據(jù)為國家安全生產(chǎn)方針政策和法律法規(guī)、集團(tuán)公司下達(dá)給公司的安全生產(chǎn)目標(biāo)以及公司安全生產(chǎn)總體水平。

第五條 公司安全生產(chǎn)總體目標(biāo)由安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)委員會(以下簡稱“安委會”)辦公室負(fù)責(zé)擬定,經(jīng)公司安委會主任審核,提交公司安委會審議通過后,形成公司下年度安全生產(chǎn)目標(biāo),根據(jù)公司安全生產(chǎn)條件變化和安全生產(chǎn)目標(biāo)的適應(yīng)性,安委會可以對安全生產(chǎn)總體目標(biāo)進(jìn)行適時調(diào)整。

第六條 公司安全生產(chǎn)總體目標(biāo)控制如下:

(一)杜絕重大以上生產(chǎn)安全事故;

(二)不發(fā)生較大生產(chǎn)安全事故;

(三)不發(fā)生b級一般以上責(zé)任性生產(chǎn)安全事故(含工程建設(shè)事故、火災(zāi)事故和道路交通事故);

(四)c級一般責(zé)任性生產(chǎn)安全事故不大于4次;

(五)不發(fā)生較大(ⅲ級)以上責(zé)任性突發(fā)環(huán)境事件;

(六)公司安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員培訓(xùn)、持證率100%;

(七)新進(jìn)員工入職三級安全教育率100%。

第七條 公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo),由安委會辦公室根據(jù)公司安全生產(chǎn)總體目標(biāo)負(fù)責(zé)擬定,經(jīng)安委會研究確定后,進(jìn)行層層分解,以逐級簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書的形式予以落實。

第八條 各部室圍繞公司安全生產(chǎn)目標(biāo),結(jié)合本部室的實際,制定落實措施,確保責(zé)任落實到人,年底前報安委會備案。

第九條 公司將安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況納入安全生產(chǎn)績效考核,根據(jù)《安全生產(chǎn)績效考核與獎懲辦法》和《安全生產(chǎn)責(zé)任制度風(fēng)險抵押金管理辦法》進(jìn)行考核與獎懲。

第十條 公司對未完成年度安全生產(chǎn)目標(biāo)或者履行安全生產(chǎn)職責(zé)不到位的部室或者個人,依據(jù)本制度嚴(yán)肅安全生產(chǎn)責(zé)任追究。

第三章 安全生產(chǎn)責(zé)任追究

第十二條 公司安全生產(chǎn)管理部室和負(fù)有安全生產(chǎn)管理的有關(guān)部室有下列行為之一的,由安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部室依法對部室負(fù)責(zé)人和其他直接責(zé)任人員給予處分;構(gòu)成犯罪的,由司法機關(guān)依法追究刑事責(zé)任。

(一)未依法履行安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé),導(dǎo)致發(fā)生事故的;

(二)發(fā)生事故不立即組織事故搶救的;

(三)遲報、漏報、謊報或者瞞報事故的;

(四)阻礙、干涉事故調(diào)查工作的;

(五)在事故調(diào)查中作偽證或者指使他人作偽證的。

第十三條 公司其他人員因未履行崗位安全生產(chǎn)職責(zé),對事故發(fā)生負(fù)有責(zé)任的,由安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部室依法暫?;蛘叱蜂N其與安全生產(chǎn)有關(guān)的執(zhí)業(yè)資格、崗位證書;構(gòu)成犯罪的,由司法機關(guān)依法追究刑事責(zé)任。

第十四條 公司人員因有安全生產(chǎn)領(lǐng)域違法違紀(jì)行為應(yīng)當(dāng)承擔(dān)責(zé)任的,依據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理制度》,視情節(jié)輕重,由監(jiān)察機關(guān)(部室)或者任免機關(guān)(部室)按照管理權(quán)限,依法給予相應(yīng)政紀(jì)處分。

第十五條 安全生產(chǎn)政紀(jì)處分時間自處分決定發(fā)出之日算起,各處分期限分別為:調(diào)離崗位,三個月;警告,六個月;記過,十二個月;記大過,十八個月;降級、撤職,二十四個月;留用查看,三十六個月。

第十六條 公司人員受處分期間不得晉升職務(wù)和級別,其中受記過、記大過、降級、撤職處分的,不得晉升工資檔次。

第十七條 公司人員受開除以外的處分,在受處分期間有悔改表現(xiàn),并且沒有再發(fā)生安全生產(chǎn)違法違紀(jì)行為的,處分期滿后,由處分決定機關(guān)(部室)解除處分并以書面形式通知本人。解除處分后,晉升工資檔次、級別和職務(wù)不再受原處分的影響。但是,解除降級、撤職處分的,不視為恢復(fù)原級別、原職務(wù)。

第四章 附 則

第十八條 本制度中事故分級標(biāo)準(zhǔn)按《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》、《突發(fā)環(huán)境事件分級標(biāo)準(zhǔn)》和公司《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理制度》執(zhí)行。

第十九條本制度由公司安全與環(huán)境監(jiān)察部負(fù)責(zé)解釋。

第二十條本制度自印發(fā)之日起執(zhí)行。

第7篇 安全生產(chǎn)目標(biāo)管理與責(zé)任追究制度

第一章? 組織機構(gòu)與職責(zé)

第一條? 項目部安全生產(chǎn)委員會是安全生產(chǎn)工作的最高決策機構(gòu)。負(fù)責(zé)安全文明生產(chǎn)的組織、決策和領(lǐng)導(dǎo)。

第二條? 項目部各部門正職、各單位(工區(qū))正職是本部門、單位安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,對本單位、部門的安全工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,對其施工項目的安全文明生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。

第三條 項目部安全生產(chǎn)工作實行三級監(jiān)督檢查(即:項目部、各施工單位、各施工隊班組),一級職能部門歸口管理體制。

第四條 凡參加項目部承建工程的各單位均須設(shè)立安全管理機構(gòu),配備適應(yīng)安全工作需要的專(兼)職安全人員,負(fù)責(zé)施工過程中的安全監(jiān)督、檢查與管理。

第五條 安全質(zhì)量環(huán)保部職責(zé)

項目部的安全質(zhì)量環(huán)保部既是安委會的辦事機構(gòu),又是項目部安全生產(chǎn)歸口管理的職能部門,負(fù)責(zé)處理日常的安全管理業(yè)務(wù)工作,行使安全管理和監(jiān)察職能。

1、負(fù)責(zé)制定實施施工安全有關(guān)的管理性文件。

2、嚴(yán)格現(xiàn)場安全管理,定期組織開展安全大檢查和“安全月”等活動,負(fù)責(zé)月、 季、半年、年度安全考核總結(jié)工作。

3、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場日常安全監(jiān)察、檢查和安全預(yù)防措施實施的監(jiān)督。

4、執(zhí)行勞動保護(hù)有關(guān)條例。

5、負(fù)責(zé)工程安全施工的資料收集和申報工作,編制安全簡報。

6、參加內(nèi)部質(zhì)量體系審核。

7、組織安全崗位培訓(xùn)。

8、接受和組織實施同監(jiān)理、業(yè)主和地方部門及集團(tuán)公司的對口業(yè)務(wù)工作。

9、配合有關(guān)部門處理交通、消防以及危險物品的管理工作并進(jìn)行監(jiān)督檢查。

10、組織參加安全事故的調(diào)查和處理。

11、負(fù)責(zé)火工材料的運作、監(jiān)督、使用管理,火工材料庫管安全,火工材料出庫后全程監(jiān)控,爆破后火工材料余量的及時退庫、防止遺失,組織協(xié)調(diào)現(xiàn)場安全警戒工作。

第六條 工程技術(shù)部安全職責(zé)

1、在進(jìn)行組織施工設(shè)計時應(yīng)負(fù)責(zé)編制安全技術(shù)方案。

2、負(fù)責(zé)進(jìn)行特殊、危險作業(yè)的安全技術(shù)措施制訂、審查與審批工作。

3、參加安全大檢查。

4、參與安全事故的調(diào)查和處理工作。

第七條 工程管理部安全職責(zé)

1、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場安全保障措施的組織實施,協(xié)調(diào)、聯(lián)系、處理好進(jìn)度與安全的關(guān)系。為安全生產(chǎn)順利進(jìn)行創(chuàng)造良好的條件。

2、搞好現(xiàn)場日常安全監(jiān)察、檢查和安全預(yù)防措施實施

3、負(fù)責(zé)防汛部署、檢查、指揮等工作。

4、參加安全大檢查。

5、參與安全事故的調(diào)查和處理工作。

第八條 計劃合同部安全職責(zé)

1、組織審定施工隊伍安全資質(zhì),嚴(yán)把施工人員安全素質(zhì)關(guān)。

2、編制月計劃時應(yīng)同時制定質(zhì)量安全保證措施。

3、參與有關(guān)安全事故的調(diào)查和處理工作。

第九條 機電物資部安全職責(zé)

1、參與安全大檢查及半年、年度的安全考核工作。

2、根據(jù)有關(guān)規(guī)定,結(jié)合工程實際及時核發(fā)安全技術(shù)措施、勞動防護(hù)和安全獎勵費用,并負(fù)責(zé)督促檢查使用情況。

3、負(fù)責(zé)機電設(shè)備的安全管理和定期組織機電設(shè)備安全檢查。

4、組織機械設(shè)備安全操作規(guī)程的培訓(xùn)。

5、組織機電設(shè)備事故的調(diào)查和處理工作。

第十條 各施工工區(qū)安全職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、上級主管部門頒發(fā)的安全生產(chǎn)法規(guī)和規(guī)定。

2、每年初和項目部簽訂安全責(zé)任書,對所承擔(dān)的工程施工安全管理工作負(fù)有全面的組織實施和監(jiān)督管理責(zé)任,并接受項目部和監(jiān)理單位的監(jiān)督檢查。

3、為安全生產(chǎn)創(chuàng)造必要的條件,搞好勞動保護(hù)工作,充分考慮施工環(huán)境對安全生產(chǎn)的影響。

4、建立健全適應(yīng)工程建設(shè)的安全管理機構(gòu)、安全工作體系和以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的安全管理制度。配置4—6名具有資質(zhì)的專(兼)職安全人員。

5、組織對本單位發(fā)生的一般性事故的調(diào)查處理,協(xié)助配合有關(guān)部門對本單位發(fā)生的重大事故的調(diào)查處理。

6、不斷總結(jié)安全管理經(jīng)驗,積極推廣應(yīng)用現(xiàn)代安全管理新技術(shù)、新方法,使安全管理工作逐步科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、實用化。

7、每月23日以前向項目部報送安全月報。

8、參加安全大檢查。

第二章? 責(zé)任追究

項目部嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度

第十一條? 項目部建立事故“說清楚”制度。發(fā)生重傷及以上事故的,發(fā)生事故的單位應(yīng)在事故五天內(nèi)向項目部提交“說清楚”報告,項目部在事故發(fā)生一周內(nèi)向上級主管單位“說清楚”。

第十二條? 對施工生產(chǎn)中有明顯違規(guī)行為者,各級領(lǐng)導(dǎo)和安全人員有權(quán)當(dāng)即對其進(jìn)行批評教育,嚴(yán)重的予以罰款。對嚴(yán)重違反國家地方安全生產(chǎn)法律法規(guī),和對業(yè)主、監(jiān)理、集團(tuán)公司和項目部安全管理制度及安全技術(shù)措施不予落實,安全防護(hù)設(shè)施不完善,事故隱患整改不及時的單位,安質(zhì)環(huán)部有權(quán)對其進(jìn)行罰款

第十三條? 對較大安全隱患,在下發(fā)隱患通知單后,不能按期按要求整改,或拒不整改的造成事故的單位和未按規(guī)定使用安全投入經(jīng)費,致使安全生產(chǎn)設(shè)施和防護(hù)用品、用具不全發(fā)生事故的,要加重處罰。

第十四條? 對隱瞞事故、拖延不報、虛假事故損失或破壞、偽造事故現(xiàn)場,阻擾安全檢查人員行使正當(dāng)職權(quán)的,經(jīng)查實,對責(zé)任單位按應(yīng)罰金額的200%罰款(補報各類事故,人身傷害事故無故由輕轉(zhuǎn)重等,均按隱瞞事故處理)。

第十五條? 各類事故不能按規(guī)定期限結(jié)案的,每超一個月,對責(zé)任單位按應(yīng)罰金額的20%加罰。

第十六條? 一次事故既有人身傷亡,又造成設(shè)備損壞的,采取并罰。

第十七條? 對不具備安全生產(chǎn)條件,強行冒險施工作業(yè)的,除令其停產(chǎn)整改外,并對責(zé)任單位處以5萬元以下罰款。對責(zé)任單位的安全責(zé)任人根據(jù)情節(jié),處以1000—5000元的罰款。

第十八條? 在年度安全考核中,堅持安全生產(chǎn)一票否決制。年度考核不合格的單位,除對單位一次性經(jīng)濟(jì)處罰外,對其單位的安全責(zé)任人,也要處以經(jīng)濟(jì)罰款,處罰標(biāo)準(zhǔn)按責(zé)任書簽定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

第十九條? 對事故直接責(zé)任者的處罰

1、各類事故直接經(jīng)濟(jì)損失小于1萬元的,按直接經(jīng)濟(jì)損失的20—25%賠款;直接經(jīng)濟(jì)損失大于1萬元(含1萬元),小于10萬元的,起底1萬元按直接經(jīng)濟(jì)損失的20—25%賠款,1萬元以上部分,按直接經(jīng)濟(jì)損失的15—20%賠款;直接經(jīng)濟(jì)損失大于10萬元(含10萬元)的,起底10萬元按直接經(jīng)濟(jì)損失的15—20%賠款,10萬元以上部分,按直接經(jīng)濟(jì)損失的10—15%賠款。

2、對事故直接責(zé)任者,除承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)賠款外,應(yīng)根據(jù)事故性質(zhì)、情節(jié)處以100—2000元的罰款。

3、對違反安全管理規(guī)定,從事與施工生產(chǎn)無關(guān)的活動而發(fā)生的各類事故,一切損失由事故直接責(zé)任者承擔(dān)。

第二十條? 對同一事故的處罰,涉及到兩個以上的責(zé)任單位和兩個以上的直接責(zé)任人的,按責(zé)任比例(主要責(zé)任負(fù)60—90%;次要責(zé)任負(fù)10—40%;同等責(zé)任各負(fù)50%)處以賠款(單位賠款為直接經(jīng)濟(jì)損失的全部,個人賠款按按第十九條第1項執(zhí)行)和罰款。

第二十一條? 對防止事故重復(fù)發(fā)生的措施落實不力,在一年內(nèi)發(fā)生重復(fù)性事故的,按第十八條相應(yīng)款項,對責(zé)任單位和單位主管領(lǐng)導(dǎo)加倍處罰。凡屬習(xí)慣性違章行為造成的各類事故,均按應(yīng)罰金額的150—200%加重處罰。

第二十二條? 對違反規(guī)定,不經(jīng)嚴(yán)格資質(zhì)審查,私招亂雇外來特殊作業(yè)工種人員者,除限期補辦有關(guān)手續(xù)或清退外,對招用單位處以1000—5000元罰款;對因私招亂雇人員而發(fā)生事故的單位,按十八條規(guī)定加倍處罰。

第二十三條? 對違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律的行為,經(jīng)安全監(jiān)察人員現(xiàn)場發(fā)現(xiàn),指出后仍然不改的,第一次罰款50—150元,發(fā)現(xiàn)兩次以上(含兩次)的加倍處罰,并勒令其單位讓其停工參加安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

第二十四條? 發(fā)生各類事故,除對有關(guān)責(zé)任人和相關(guān)安全責(zé)任人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰外,可并處以勒令退場。

第二十五條? 對安全監(jiān)察人員進(jìn)行刁難,阻擾、打擊報復(fù),妨礙安全監(jiān)察的,可并處以200—1000元的罰款,情節(jié)嚴(yán)重,性質(zhì)惡劣的,可并勒令其退場,直至由司法部門追究刑事責(zé)任。

第二十六條? 各施工單位發(fā)生各類事故,被地方政府主管部門、上級主管部門及其它相關(guān)部門,按照《安全生產(chǎn)法》和有關(guān)安全規(guī)定所處罰的金額,皆由造成事故的責(zé)任單位賠償外,還將按照項目部有關(guān)規(guī)定給予處罰。

第二十七條? 對下列情況可減輕或免于處罰:

1、因不可抗拒的原因、自然災(zāi)害或意外而造成的事故。

2、非本單位責(zé)任的有關(guān)事故。

3、確已采取了積極措施,但情況特殊確屬于目前的技術(shù)條件和設(shè)備不能解決,致使塵、毒、噪音等有害物質(zhì)仍達(dá)不到國家規(guī)定的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的。

第8篇 安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任管理制度

為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針。逐步推行現(xiàn)代安全管理,特制訂本制度:

一、公司在編制各種計劃和年度計劃時,把安全工作列入頭等議事日程。根據(jù)黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策,法規(guī)和上級部門的指示和要求,根據(jù)本單位的具體情況,提出全公司的安全生產(chǎn)目標(biāo)數(shù)值。內(nèi)容包括本公司的工傷事故頻率,死亡率和重傷率的數(shù)值及職業(yè)病危害區(qū)域的合格率,安全技術(shù)措施費用等;

二、公司與下屬項目部和施工隊簽訂承包合同或下達(dá)工作計劃時,一并將公司的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制分解到各單位,作為公司對各單位考核的一項重要指標(biāo);

三、各單位在與班組或個人簽訂合同或下達(dá)任務(wù)時也應(yīng)將安全目標(biāo)責(zé)任制一并列入,作為考核內(nèi)容之一;

四、公司工作實行安全一票否決,凡發(fā)生重大傷亡事故和超過安全生產(chǎn)目標(biāo)值的單位和個人,一律取消當(dāng)年的評先評獎資格;

五、公司每月組織一次大的安全檢查,檢查時一并對安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況進(jìn)行分析和總結(jié);

六、安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任管理與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制緊密掛勾。

第9篇 安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任及績效考核制度

1目的

1.1安全生產(chǎn)相關(guān)的法規(guī)制度要求,公司必須建立有效的績效考核制度,從而達(dá)到實現(xiàn)安全管理的長效機制;

1.2有效配合各項責(zé)任制的落實和支持各項制度及操作規(guī)程的貫徹,從而達(dá)到規(guī)范公司的生產(chǎn)活動及生產(chǎn)管理秩序;

1.3有效激勵員工的生產(chǎn)積極性,增強班組長的責(zé)任感,進(jìn)一步提高公司生產(chǎn)安全、產(chǎn)品質(zhì)量和公司的市場競爭力。

2適用范圍

本制度僅適用于安全生產(chǎn)、績效和日常管理活動,并配合本公司制定的各項責(zé)任制的貫徹、各項制度及操作規(guī)程的執(zhí)行;

本制度的執(zhí)行對各部門及管理人員原有管理職責(zé)的不做改動。

3職責(zé)

總經(jīng)理:主要負(fù)責(zé)考核監(jiān)督及協(xié)調(diào)和考核爭議的最終裁決;

安全部門:主要負(fù)責(zé)安全考核;

生產(chǎn)部門:主要負(fù)責(zé)對考核發(fā)現(xiàn)問題的責(zé)任追查和落實整改;

技術(shù)質(zhì)控部:主要負(fù)責(zé)工藝操作質(zhì)量考核、日常管理考核和考核工作的協(xié)調(diào);

其它部門:配合責(zé)任部門對本制度的執(zhí)行。

4考核內(nèi)容

4.1考核依據(jù)

考核依據(jù)由安全生產(chǎn)、績效和日常管理三部分組成。

對管理部門及管理人員從以下幾個方面考核:

安全員日常巡查結(jié)果;安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理;定期安全檢查及隱患整改;崗位職責(zé)履行和制度落實;責(zé)任制落實情況;職業(yè)病危害及事故;安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn);

對從業(yè)人員從以下幾個方面考核:是否遵守勞動紀(jì)律;是否參加安全活動 ;是否執(zhí)行交接班等制度;是否按章作業(yè);是否按規(guī)定認(rèn)真記錄 ;是否做好定置、崗位環(huán)境衛(wèi)生整潔;是否正確使用勞防用品 ;是否服從正確指揮;是否因違紀(jì)、違章造成損失的現(xiàn)象;以及其他等方面。

具體見后面的《考核細(xì)則》;以及《安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全績效考核記錄表》;《從業(yè)人員安全職責(zé)及責(zé)任制考核表》;《現(xiàn)場管理考核表》等;

4.2考核原則

4.2.1本考核的執(zhí)行必須本著公正、公平原則。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)負(fù)責(zé)考核的管理人員有徇私行為或不作為行為將嚴(yán)肅查辦。

4.2.2負(fù)責(zé)考核的人員采取的考核方式分為:①安全管理人員日常巡查、值班檢查;一般是例行檢查和隨機檢查(每天至少檢查一次),以見到的事實、行為的結(jié)果及經(jīng)查屬實的投訴為根據(jù),任何人不得以各種理由予以抵抗。將結(jié)果匯總到半年考核中。②沒半年進(jìn)行一次考核,依據(jù)考核細(xì)則及考核表進(jìn)行。

4.2.3本制度及后面的《考核標(biāo)準(zhǔn)》部分或全部內(nèi)容一經(jīng)由職工會議商議確定并經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)發(fā)布后,任何人不得隨意更改。

4.2.4考核過程中,涉及的考核項重復(fù)的(班組長需涉及到管理責(zé)任項除外)按扣分最重項計;班組長本人違規(guī)的,除扣違規(guī)項的分外,也應(yīng)扣減其對應(yīng)的管理責(zé)任分。

4.2.5對于檢查發(fā)現(xiàn)的問題,除扣分外,班組相關(guān)人員還要立即整改;不能立即整改的,或班組不能自行整改的,由班組長上報生產(chǎn)部門,生產(chǎn)部門要書面承諾出整改時間和整改措施??己巳藛T復(fù)查,如整改不合格或整改時間內(nèi)沒有完成的,繼續(xù)扣分。

4.3考核細(xì)則

4.2.1考核成績分安全考核、績效考核和日常綜合考核三大項計算,滿分為100分,扣完可繼續(xù)扣為負(fù)數(shù),可扣至獎金為零止;每月初統(tǒng)計出每位員工的上月得分。

4.2.2考核的具體分值已在《考核標(biāo)準(zhǔn)》的每項考核依據(jù)中給出。

當(dāng)不需考核《考核標(biāo)準(zhǔn)》中的某項時,該項為缺項,按零分計。要素得分值折算方法

如下:

式中 —實得分值; —扣除缺項所占的滿分值。

4.3獎金考核及計算

4.3.1 從考核所涉及原月獎金的基礎(chǔ)提取滿勤獎后剩余部分按綜合考核。

4.3.2 計算方法按以下公式:

其中:

1.綜合及安全考核系數(shù)的計算方法分別為:

2.滿勤獎的提?。喊礉M勤獎總額從獎金總額中提取;

滿勤獎獎勵分全滿勤:100元、半滿勤50元;

全滿勤獎金100元:每月考勤按生產(chǎn)計劃安排的天數(shù)出滿勤(如因生產(chǎn)計劃需要連續(xù)兩個月滿月生產(chǎn),請假一天以內(nèi)的按滿勤算),且本月內(nèi)無遲到、早退或曠工。

半滿勤獎金50元:每月考勤按生產(chǎn)計劃安排的天數(shù),請假一天的(因生產(chǎn)計劃需要連續(xù)兩個月滿月生產(chǎn)時,可以請假兩天),且本月內(nèi)無遲到、早退或曠工。

其余不給滿勤獎。

3.調(diào)整平攤:初步計算獎金后超出或不足獎金總額部分按人數(shù)的平攤,用于調(diào)整使實發(fā)獎金總額與應(yīng)發(fā)獎金總額一致。

4.4考核標(biāo)準(zhǔn)

考核項考核內(nèi)容考核與評分辦法扣分理由得分
一、安全考核1._班組長負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行和傳達(dá)上級的安全生產(chǎn)指令,管理和監(jiān)督本班組人員的安全操作。所領(lǐng)導(dǎo)班組有人員違規(guī)不及時發(fā)現(xiàn)并勸阻,在安全考核項(除第5項外)中的被扣分的,每次扣0.5分;(如已勸阻不聽并及時上報的,可以不扣)
管理責(zé)任以下各項,如追查出原因后,發(fā)現(xiàn)責(zé)任落實不到個人的,由班組長負(fù)責(zé)以下各項,如追查出原因后,發(fā)現(xiàn)責(zé)任落實不到個人的,扣4分。
以下各項對于考核出各班組中存在的安全隱患,班組能及時消除的由班組負(fù)責(zé),班組消除不了的通知維修人員消除,隱患的消除需由班組長跟蹤至消除為止。隱患排除治理不跟蹤隱患消除的扣2分
2每人必須負(fù)責(zé)好自己崗位的安全設(shè)施和安全責(zé)任,責(zé)任落實到個人。確保操作過程中自己不被傷害或不傷害別人。查操作現(xiàn)場:一次扣4分
安全責(zé)任煉膠工序查安全桿是否正常、吸塵裝置是否開啟等和操作前是否進(jìn)行了安全檢查和準(zhǔn)備等;
投料工序查平臺護(hù)欄、投料步驟、抽溶劑時溶劑管內(nèi)是否有導(dǎo)線并接地和投料姿勢是否正確等;
罐裝工序查是否超壓等存在的安全隱患。
3嚴(yán)禁違反按作業(yè)指導(dǎo)書中的“安全須知”或“注意事項”操作,嚴(yán)禁違規(guī)操作一次扣4分
作業(yè)安全煉膠工序按“安全須知”查操作現(xiàn)場
其他工序按“注意事項”中涉及安全的項目查看操作現(xiàn)場
4不按規(guī)定穿戴好勞護(hù)用品(包括工作服)不準(zhǔn)進(jìn)入生產(chǎn)崗位;發(fā)現(xiàn)一次扣4分,當(dāng)天可累計多次。
勞動保護(hù)煉膠操作不得穿戴手套煉膠工序查配戴工作服、口罩,是否戴手套;
罐裝工序查工作服、口罩;
投料工序查工作服、口罩、手套;
上級安監(jiān)部門或公司規(guī)定必須佩戴的其他勞護(hù)用品也將自動列入此項考核
5嚴(yán)格執(zhí)行班組長貫徹執(zhí)行和傳達(dá)上級的安全生產(chǎn)指令,并把任務(wù)落實到個人,各員工應(yīng)認(rèn)真服從班組長的安排不服從安排的,一次扣4分
安全生產(chǎn)指令執(zhí)行
二、工藝操作與質(zhì)量考核6._班組長負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行和傳達(dá)上級的生產(chǎn)指令,管理和監(jiān)督本班組人員的工藝操作。所領(lǐng)導(dǎo)班組有人員在6.、7.、8.、9.考核項中違規(guī),組長不及時發(fā)現(xiàn)并勸阻,被扣分的,每次扣0.5分;(如已勸阻不聽并及時上報的,可以不扣)
管理責(zé)任追查出原因后發(fā)現(xiàn)責(zé)任落實不到個人的,班組長負(fù)全責(zé)經(jīng)查有監(jiān)督管理不作為的,每次扣2分
責(zé)任落實不到個人,每次扣2分
7嚴(yán)格按操作作業(yè)指導(dǎo)書和生產(chǎn)單操作,不偷工不加減料,配料、稱料準(zhǔn)確發(fā)現(xiàn)以下情況,每次扣4分,當(dāng)天可累計多次。
工藝操作煉膠工序查看領(lǐng)料退料記錄,抽取分配好的丁基、丁苯稱量看配膠是否準(zhǔn)確,是否在所允許的誤差內(nèi);查看配料前稱量工具是否調(diào)零,煉膠是否翻膠,是否煉熟后出膠,清點輕鈣包裝袋;等等……
投料工序查看稱料前磅秤是否調(diào)零,隨機抽取稱量好的物料看投料量是否與生產(chǎn)單所列相符;投膠片時是否把大小、厚度不符合要求的膠片退回返工;投膠片方法是否符合要求;等……
罐裝工序查看罐裝容量是否在誤差范圍內(nèi);是否能感覺出大氣泡或疙瘩,并及時清除;包裝是否干凈整潔;等……
8生產(chǎn)過程的中間體、產(chǎn)品和產(chǎn)品包裝的質(zhì)量必須達(dá)到相應(yīng)的質(zhì)量要求。一次扣4分,當(dāng)天可累計多次
質(zhì)量狀況要求返工的不返工或返工不合格的扣2分
9不違反安全的情況下,班組長貫徹執(zhí)行和傳達(dá)上級的生產(chǎn)指令,并把任務(wù)落實到個人,各員工應(yīng)認(rèn)真服從班組長的安排一次扣4分
生產(chǎn)指令執(zhí)行
三、日常管理考核101.每完成一項任務(wù)后,必須立刻把自己崗位的設(shè)施、工裝工具收拾并整理好;每次每項扣4分

上一頁12下一頁

第10篇 安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任獎懲管理制度

1 目的

為加強加油站安全生產(chǎn)管理工作,貫徹國務(wù)院、省、市有關(guān)安全法律、法規(guī)文件精神,全面落實安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,結(jié)合加油站實際情況,制定本制度。

2 適用范圍

適用于加油站范圍內(nèi)各級管理部門、各級管理人員和從業(yè)人員的崗位職責(zé)和安全目標(biāo)責(zé)任書的考核與獎懲管理。

3 職責(zé)

3.1 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織加油站年度綜合考核,并根據(jù)情況填寫考核記錄表。

3.2 站長對考核情況進(jìn)行審核。

4 考核標(biāo)準(zhǔn)

4.1 獎則

4.1.1 認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)及規(guī)章制度,落實安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,全面完成年度安全生產(chǎn)目標(biāo);全年未發(fā)生安全事故;無重大安全隱患,一般隱患整改及時;獎勵安全領(lǐng)導(dǎo)小組1000-3000元,獎勵專職安全管理人員1000-3000元,獎勵主要負(fù)責(zé)人2000元。

4.1.2各班組完成本班組的年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,獎勵班組長1000元,獎勵每個班組成員500~1000元;

4.1.3 各級管理人員和從業(yè)人員達(dá)到其該年度的安全目標(biāo)責(zé)任書要求,進(jìn)行表彰獎勵1000-2000元。

4.14 對在生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)事故隱患或發(fā)現(xiàn)重大事故隱患及時采取措施加以整改和預(yù)防的;發(fā)現(xiàn)違章操作及時制止的;以及其它做出突出貢獻(xiàn)的個人或者安全領(lǐng)導(dǎo)小組,獎勵50-200元/次。

4.1.5安全生產(chǎn)管理臺賬齊全,記錄準(zhǔn)確的,獎勵責(zé)任人50-200元,違者將處罰責(zé)任人50-100元。

4.1.6在安全教育培訓(xùn)中工作突出的,獎勵相關(guān)單位或個人50-200元。

4.2 懲罰

4.2.1 年度安全生產(chǎn)目標(biāo)未完成、全年發(fā)生了安全事故、存在重大安全隱患或一般隱患未及時整改;加油站視情況對安全領(lǐng)導(dǎo)小組和專職安全管理人員進(jìn)行處罰,取消其評比先進(jìn)的資格。

4.2.2 管理人員和從業(yè)人員未達(dá)到其該年度的安全目標(biāo)責(zé)任書要求,加油站視情況進(jìn)行處罰,取消其評比先進(jìn)的資格。

4.2.3 安全生產(chǎn)管理臺賬不齊全,記錄不準(zhǔn)確的,違者將處罰責(zé)任人50-100元。

4.2.4發(fā)生因工死亡事故的,對事故直接責(zé)任人處以2000元罰款;對安全管理人員處以1500元罰款;對相關(guān)責(zé)任人處以1000元罰款;對第一責(zé)任人處以500元罰款。

4.2.5發(fā)生因工重傷的,對事故直接責(zé)任人處以1000-2000元的罰款;對事故相關(guān)責(zé)任人視其情節(jié)輕重大小分別處以100-1000元罰款。

4.2.6發(fā)生輕傷事故,對事故直接責(zé)任人處以200-1000元罰款,對事故相關(guān)責(zé)任人員處以100-1000元罰款。

4.2.7未曾簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書的,一人未簽,對責(zé)任組織或責(zé)任人罰款100元。

4.2.8未按照《安全培訓(xùn)教育管理制度》(aqbzh-zd/5-1)做三級安全教育培訓(xùn),處罰責(zé)任組織或責(zé)任人200元/人次。

4.2.9未按《安全檢查管理制度》(aqbzh-zd/11-2)進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查或未作記錄的,罰款責(zé)任人或責(zé)任組織500元/次。

4.2.10未按照《隱患治理管理制度》(aqbzh-zd/3-2)的規(guī)定,未進(jìn)行隱患治理,事故隱患處理記錄不全的,每缺一項罰責(zé)任人100元。

4.2.11 未按照《風(fēng)險評價管理制度》(aqbzh-zd/3-1)的規(guī)定時機、范圍、頻次進(jìn)行風(fēng)險評價,風(fēng)險評價結(jié)果和控制措施未組織宣傳培訓(xùn),罰款風(fēng)險評價小組500元、專職安全管理人員200元;未按照規(guī)定定期進(jìn)行風(fēng)險評價結(jié)果和控制措施評審,罰款責(zé)任組織或個人500元。

4.2.12發(fā)生各類事故或未遂事故,根據(jù)《事故管理制度》(aqbzh-zd/10-1)的規(guī)定,未按“四不放過”原則進(jìn)行處理、建檔的,每缺一項處罰相關(guān)責(zé)任人500元。

4.2.13操作人員未按照崗位操作規(guī)程執(zhí)行的,每發(fā)現(xiàn)一次處罰責(zé)任人50-200元。

4.2.14因管理不到位,出現(xiàn)疏漏而引發(fā)事故的,按責(zé)任大小給予相關(guān)管理人員100-2000元處罰。

4.2.15及時傳達(dá)加油站的文件精神,未及時傳達(dá)的,罰責(zé)任人200元。

4.2.16加油站劃分的重點部位如因管理不善引發(fā)安全事故的,每次處責(zé)任人或責(zé)任單位1000-2000元不等的處罰,如果情節(jié)嚴(yán)重,觸犯國家有關(guān)法律的,提請司法機關(guān)依法追究刑事責(zé)任;破壞安全設(shè)施,視情節(jié)對責(zé)任人處以50-1000元罰款。

4.2.17 對事故責(zé)任人員除給與經(jīng)濟(jì)處罰外,可另處6個月以下試崗或待崗。

4.2.18違反加油站其他安全管理制度,引起安全事故,對人員、財產(chǎn)、環(huán)境、加油站名譽等造成影響的組織或個人,加油站將視情況進(jìn)行處罰、降級或者解雇。

5 考核頻次和方法

5.1 每年12月份,安全領(lǐng)導(dǎo)小組組織全加油站的年度安全生產(chǎn)目標(biāo)和安全目標(biāo)責(zé)任書考核活動,填寫《加油站年度安全目標(biāo)和安全目標(biāo)責(zé)任書完成情況考核登記表》(aqbzh-jl/2-1);

5.2 安全領(lǐng)導(dǎo)小組按照上述的考核標(biāo)準(zhǔn)對各組織和個人的安全生產(chǎn)情況定期進(jìn)行考核,將考核結(jié)果匯總報加油站經(jīng)理(站長),并根據(jù)考核結(jié)果,填寫《安全生產(chǎn)獎懲管理記錄》(aqbzh-jl/2-2),根據(jù)獎懲記錄對被考核部門或個人進(jìn)行扣除或獎勵,財務(wù)人員憑考核記錄具體執(zhí)行。

6 相關(guān)文件

各種安全管理制度;

7 相關(guān)記錄

7.1《加油站年度安全目標(biāo)和安全目標(biāo)責(zé)任書完成情況考核登記表》aqbzh-jl/2-1

7.2《安全生產(chǎn)獎懲管理記錄》aqbzh-jl/2-2

生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制度匯編10篇

生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制度,是企業(yè)管理中一種常見的績效考核機制,它將企業(yè)的生產(chǎn)任務(wù)分解到各個部門和個人,形成了一種自上而下的目標(biāo)管理網(wǎng)絡(luò)。這種制度主要包括以下幾個組成部分:1. 生產(chǎn)計劃設(shè)定:明確年度、季度或月度的生產(chǎn)目標(biāo),確保與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)相一致。2. 責(zé)任劃分:將生產(chǎn)目標(biāo)具體分配到各部門,每個部門再細(xì)化至每位員工,明確各自的職責(zé)和任務(wù)。
推薦度:
點擊下載文檔文檔為doc格式

相關(guān)生產(chǎn)目標(biāo)信息

  • 安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任治理制度(簡單版10篇)
  • 安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任治理制度(簡單版10篇)91人關(guān)注

    安全生產(chǎn)目標(biāo)管理和責(zé)任追究制度是企業(yè)管理中的兩個關(guān)鍵環(huán)節(jié),它們共同構(gòu)成了企業(yè)安全管理體系的核心。前者明確了企業(yè)的安全目標(biāo),后者則確保這些目標(biāo)得以有效執(zhí)行 ...[更多]

  • 安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制度重點(10篇)
  • 安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制度重點(10篇)91人關(guān)注

    安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制度是企業(yè)管理中的一項核心機制,主要包括以下幾個方面:1. 安全目標(biāo)設(shè)定:明確企業(yè)各個部門和個人的安全績效指標(biāo)。2. 責(zé)任劃分:確定各級管理人員和 ...[更多]

相關(guān)專題