分管責(zé)任制度匯編5篇

有哪些

分管責(zé)任制度，通常在企業(yè)組織架構(gòu)中扮演著關(guān)鍵角色，其核心在于將企業(yè)的各項(xiàng)職能和任務(wù)分解到各個(gè)管理層級(jí)和個(gè)人，確保每個(gè)部門(mén)或個(gè)人都有明確的職責(zé)范圍。這種制度主要包括以下幾個(gè)方面：

1. 分級(jí)管理：根據(jù)企業(yè)規(guī)模和業(yè)務(wù)復(fù)雜性，設(shè)立不同級(jí)別的管理層，如總經(jīng)理、部門(mén)經(jīng)理、小組負(fù)責(zé)人等，各自負(fù)責(zé)相應(yīng)層級(jí)的決策和管理工作。

2. 職能劃分：將企業(yè)運(yùn)營(yíng)的各項(xiàng)功能，如銷(xiāo)售、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、人力資源等，分配給不同的部門(mén)，確保各司其職。

3. 崗位職責(zé)：明確每個(gè)工作崗位的任務(wù)和責(zé)任，以便員工清楚了解自己的工作內(nèi)容和期望目標(biāo)。

4. 權(quán)限分配：合理分配決策權(quán)和執(zhí)行權(quán)，保證決策的有效執(zhí)行和工作的高效進(jìn)行。

內(nèi)容是什么

分管責(zé)任制度的內(nèi)容涉及企業(yè)的日常運(yùn)作和管理決策。它要求：

- 管理層應(yīng)制定明確的策略和目標(biāo)，指導(dǎo)各部門(mén)的工作方向。 - 各部門(mén)需制定詳細(xì)的計(jì)劃，落實(shí)上級(jí)的戰(zhàn)略部署，同時(shí)監(jiān)控自身績(jī)效。 - 員工應(yīng)依據(jù)崗位職責(zé)，完成分配的任務(wù)，并定期向上級(jí)匯報(bào)工作進(jìn)展。 - 通過(guò)溝通和協(xié)調(diào)機(jī)制，解決跨部門(mén)協(xié)作中的問(wèn)題，促進(jìn)企業(yè)整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

重點(diǎn)

在實(shí)施分管責(zé)任制度時(shí)，以下幾點(diǎn)尤為重要：

1. 權(quán)責(zé)清晰：確保每個(gè)角色的權(quán)力和責(zé)任相匹配，避免職責(zé)模糊或重疊，減少工作沖突。

2. 監(jiān)督與反饋：建立有效的監(jiān)督機(jī)制，定期評(píng)估員工和部門(mén)的工作表現(xiàn)，及時(shí)提供反饋和改進(jìn)意見(jiàn)。

3. 激勵(lì)與懲罰：通過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰機(jī)制，激勵(lì)員工履行職責(zé)，提高工作積極性和效率。

4. 培訓(xùn)與發(fā)展：為員工提供必要的培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)，提升他們的專(zhuān)業(yè)能力和適應(yīng)性。

存在的問(wèn)題

盡管分管責(zé)任制度有諸多優(yōu)點(diǎn)，但在實(shí)踐中也可能遇到一些挑戰(zhàn)：

1. 制度僵化：過(guò)于嚴(yán)格的職責(zé)劃分可能導(dǎo)致靈活性不足，難以應(yīng)對(duì)快速變化的市場(chǎng)環(huán)境。

2. 溝通障礙：部門(mén)間的壁壘可能導(dǎo)致信息傳遞不暢，影響決策效率。

3. 責(zé)任推諉：在權(quán)責(zé)不清的情況下，可能會(huì)出現(xiàn)責(zé)任推諉現(xiàn)象，影響團(tuán)隊(duì)協(xié)作。

4. 管理成本：建立和維護(hù)一套完整的分管責(zé)任制度需要投入大量資源，可能增加企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本。

面對(duì)這些問(wèn)題，企業(yè)需要持續(xù)優(yōu)化管理制度，結(jié)合實(shí)際情況靈活調(diào)整，以實(shí)現(xiàn)更高效的運(yùn)營(yíng)。

分管責(zé)任制度范文

第1篇 各分管礦長(zhǎng)總工程師安全責(zé)任追究制度

各分管礦長(zhǎng)、總工程師是本系統(tǒng)的安全第一責(zé)任者,若出現(xiàn)下列情況應(yīng)追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

1.安排工作時(shí),忽視安全技術(shù)措施。

2.未對(duì)本礦職工進(jìn)行安全教育、培訓(xùn),即分配職工上崗作業(yè)的。

3.使用不符合國(guó)家安全標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備、器材、防護(hù)用品、安全檢測(cè)儀器的。

4.未按照規(guī)定提取或使用安全技術(shù)措施或者專(zhuān)項(xiàng)費(fèi)用的。

5.拒絕安全監(jiān)督人員現(xiàn)場(chǎng)檢查或者在被檢查時(shí)隱瞞事故隱患,不如實(shí)反映情況的。

6.“礦井災(zāi)害預(yù)防處理計(jì)劃” 不及時(shí)制訂或傳達(dá)、貫徹,各系統(tǒng)無(wú)長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,無(wú)應(yīng)急安全措施。

第2篇 分管安全副校長(zhǎng)安全崗位責(zé)任制度

1.學(xué)校安全領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)協(xié)助校長(zhǎng)分管安全日常工作,落實(shí)安全管理人員,落實(shí)安全經(jīng)費(fèi)。定期召開(kāi)安全工作小組會(huì)議,制定實(shí)施年度安全工作計(jì)劃,檢查安全制度和安全崗位職責(zé)履行情況。

2.貫徹《教育部中小學(xué)公共安全教育指導(dǎo)綱要》,指導(dǎo)相關(guān)年級(jí)落實(shí)安全主題教育和社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。

3.開(kāi)展安全檢查,排除安全隱患,確保安全工作規(guī)范有序。根據(jù)上級(jí)安全工作要求,組織開(kāi)展消防、防汛防臺(tái)、食品衛(wèi)生、特種設(shè)備等方面的專(zhuān)項(xiàng)檢查工作。負(fù)責(zé)師生應(yīng)對(duì)各類(lèi)突發(fā)公共事件的預(yù)案演練及預(yù)案修訂等工作。

4.組織教職工學(xué)習(xí)有關(guān)學(xué)校安全的方針政策和法律法規(guī),傳達(dá)上級(jí)有關(guān)會(huì)議精神,開(kāi)展安全宣傳教育和培訓(xùn)工作。

5.落實(shí)校園重要安全崗位人員的審核和培訓(xùn)。執(zhí)行安全責(zé)任制工作考核和獎(jiǎng)懲。

6.建立安全工作臺(tái)賬,督促檔案室做好安全工作材料的歸檔工作。

第3篇 分管職業(yè)衛(wèi)生的負(fù)責(zé)人職業(yè)病防治責(zé)任制度

在單位主要負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)國(guó)家有關(guān)職業(yè)病防治的法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，在本單位具體組織實(shí)施各項(xiàng)職業(yè)病防治工作，具體職責(zé)：

1、組織制定年度職業(yè)病防治計(jì)劃與實(shí)施方案，建立、健全職業(yè)衛(wèi)生管理制度和操作規(guī)程，建立、健全職業(yè)衛(wèi)生檔案和勞動(dòng)者職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案，落實(shí)職業(yè)病危害因素監(jiān)測(cè)及評(píng)價(jià)制度，建立、健全職業(yè)病危害事故應(yīng)急救援預(yù)案。根據(jù)各部門(mén)分工，明確各部門(mén)、各崗位人員職責(zé)并組織具體實(shí)施，督促并保證職業(yè)病防治經(jīng)費(fèi)的落實(shí)和專(zhuān)款專(zhuān)用。

2、督促、指導(dǎo)職能部門(mén)組織對(duì)單位員工進(jìn)行職業(yè)衛(wèi)生法規(guī)、職業(yè)衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)與宣傳教育，普及職業(yè)病防治知識(shí)。對(duì)在職業(yè)病防治工作中有貢獻(xiàn)的進(jìn)行表?yè)P(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違章者、不履行職責(zé)者進(jìn)行批評(píng)教育和處罰。

3、定期組織職業(yè)病防治工作巡查，對(duì)查出的問(wèn)題及時(shí)研究，制定整改措施，指定部門(mén)按期解決，及時(shí)消除職業(yè)病危害事故的隱患。

4、定期組織職業(yè)病防治工作組人員會(huì)議，聽(tīng)取各部門(mén)、車(chē)間、員工關(guān)于職業(yè)衛(wèi)生有關(guān)情況的匯報(bào)，及時(shí)采取措施。

5、如發(fā)生職業(yè)病危害事故，要科學(xué)應(yīng)對(duì)，妥善處理，及時(shí)報(bào)告，積極配合有關(guān)部門(mén)進(jìn)行調(diào)查和處理，對(duì)有關(guān)責(zé)任人予以嚴(yán)肅處理。

6、依法承擔(dān)單位職業(yè)病防治的直接責(zé)任。

第4篇 電儀人員管理和責(zé)任區(qū)劃分管理制度

1、 嚴(yán)格執(zhí)行某廠規(guī)定的各項(xiàng)規(guī)章制度，完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

2、 每天提前十分鐘點(diǎn)名，八點(diǎn)不到者按遲到處理，八點(diǎn)半不到者按曠工處理，有事提前請(qǐng)假，沒(méi)批準(zhǔn)假不來(lái)按曠工處理。

3、 為了確保電儀設(shè)備的安全正常運(yùn)行，使我廠電儀人員完全熟悉現(xiàn)場(chǎng)的電氣、儀表設(shè)備，了解我廠生產(chǎn)工藝和安全防護(hù)措施，確保人員健康、生產(chǎn)安全順利進(jìn)行，特按片劃分責(zé)任區(qū)。

（1）劃分：

__、__、__責(zé)控制室dcs系統(tǒng)、辦公樓一樓配電室、閉路監(jiān)控系統(tǒng)、消防和危險(xiǎn)氣體報(bào)警系統(tǒng)、辦公自動(dòng)化系統(tǒng)、通訊系統(tǒng)范圍內(nèi)所有設(shè)備的維護(hù)。

__、__、__負(fù)責(zé)壓縮配電室、合成車(chē)間所有電儀設(shè)備和自動(dòng)化設(shè)備，包括所轄范圍內(nèi)的plc系統(tǒng)、監(jiān)控探頭、消防和危險(xiǎn)氣體探頭、通訊設(shè)備以及合成轄區(qū)內(nèi)其他公共設(shè)備所配電儀設(shè)備。

__、__、__負(fù)責(zé)空分配電室、空分車(chē)間所有電儀設(shè)備和自動(dòng)化設(shè)備，包括所轄范圍內(nèi)的dcs、plc系統(tǒng)、監(jiān)控探頭、消防和危險(xiǎn)氣體探頭、通訊設(shè)備以及空分轄區(qū)內(nèi)其他公共設(shè)備所配電儀設(shè)備。

__、__、__負(fù)責(zé)203變電所、凈化車(chē)間所有電儀設(shè)備，包括所轄范圍內(nèi)的監(jiān)控探頭、通訊設(shè)備以及凈化轄區(qū)內(nèi)其他公共設(shè)備所配電儀設(shè)備。

（2）責(zé)任

a __、__為各責(zé)任區(qū)的主要負(fù)責(zé)人。

b各責(zé)任區(qū)人員必須保證所轄范圍內(nèi)所有電儀設(shè)備的安全可靠運(yùn)行。

c各責(zé)任區(qū)人員必須熟悉所轄責(zé)任區(qū)內(nèi)工藝流程、存在危險(xiǎn)源類(lèi)別、存在危險(xiǎn)源性質(zhì)和所需安全防護(hù)用品，熟悉所分責(zé)任區(qū)電氣、儀表設(shè)備的工作原理，提高自我保護(hù)和現(xiàn)場(chǎng)處理問(wèn)題的能力。

d各責(zé)任區(qū)人員必須完善所轄范圍內(nèi)的內(nèi)業(yè)資料，資料必須與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際相符，包括

（配電系統(tǒng)圖、電氣控制原理圖、儀表數(shù)據(jù)表、控制系統(tǒng)接線或原理圖、配電柜臺(tái)帳、強(qiáng)檢設(shè)備臺(tái)帳、聯(lián)鎖設(shè)備臺(tái)帳、交接班記錄、安全教育記錄、停送電工作票、外來(lái)人員記錄等）

e各責(zé)任區(qū)衛(wèi)生，包括

（配電室、責(zé)任區(qū)、氣體分析小屋、值班室、保溫保護(hù)箱內(nèi)、變配電箱內(nèi)、變配電柜內(nèi)、dcs控制系統(tǒng)柜內(nèi)、plc控制系統(tǒng)柜內(nèi)、操作箱柜內(nèi)、接線盒內(nèi)、分線盒內(nèi)、橋架內(nèi)等）

f力保所轄防爆責(zé)任區(qū)內(nèi)電儀設(shè)備失爆率為零

g負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)內(nèi)設(shè)備的月度計(jì)劃、技改和其它有關(guān)工作。

注：__負(fù)責(zé)電儀人員管理、全廠高低壓電氣設(shè)備的管理、電氣計(jì)劃審核、電氣協(xié)調(diào)、電氣技術(shù)改造和電氣疑難問(wèn)題的處理。__負(fù)責(zé)全廠dcs、plc系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)、通訊和儀表設(shè)備的管理、儀表計(jì)劃審核、儀表協(xié)調(diào)、儀表技術(shù)改造和儀表疑難問(wèn)題的處理。

4、 車(chē)間每月將按照《電儀人員管理和責(zé)任區(qū)劃分管理制度》和《電儀人員考核細(xì)則》對(duì)電儀人員進(jìn)行月度考核，同時(shí)考核結(jié)果將作 底評(píng)比先進(jìn)和管理崗位選拔的依據(jù)。

第5篇 各分管礦長(zhǎng)、總工程師的安全責(zé)任追究制度

各分管礦長(zhǎng)、總工程師是本系統(tǒng)的安全第一責(zé)任者，若出現(xiàn)下列情況應(yīng)追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

1．安排工作時(shí)，忽視安全技術(shù)措施。

2．未對(duì)本礦職工進(jìn)行安全教育、培訓(xùn)，即分配職工上崗作業(yè)的。

3．使用不符合國(guó)家安全標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備、器材、防護(hù)用品、安全檢測(cè)儀器的。

4．未按照規(guī)定提取或使用安全技術(shù)措施或者專(zhuān)項(xiàng)費(fèi)用的。

5．拒絕安全監(jiān)督人員現(xiàn)場(chǎng)檢查或者在被檢查時(shí)隱瞞事故隱患，不如實(shí)反映情況的。

6．“礦井災(zāi)害預(yù)防處理計(jì)劃” 不及時(shí)制訂或傳達(dá)、貫徹，各系統(tǒng)無(wú)長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，無(wú)應(yīng)急安全措施。