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有哪些制度
生產(chǎn)制度是企業(yè)管理的核心組成部分，它涵蓋了安全、質(zhì)量、效率等多個方面。主要包括：安全生產(chǎn)責任制、風險評估機制、應(yīng)急預(yù)案、設(shè)備維護保養(yǎng)規(guī)定、作業(yè)指導(dǎo)書、質(zhì)量控制標準、員工培訓(xùn)制度以及環(huán)保規(guī)定等。這些制度旨在確保生產(chǎn)活動的有序進行，降低風險，提高生產(chǎn)效率。
是指什么
生產(chǎn)制度是指企業(yè)在生產(chǎn)過程中制定的一系列規(guī)則和程序，它們明確了各個部門、崗位的職責，規(guī)定了操作流程，設(shè)定了質(zhì)量標準，并規(guī)定了違反制度的處罰措施。生產(chǎn)制度不僅限于技術(shù)層面，也包括管理層面，旨在通過規(guī)范行為，實現(xiàn)標準化生產(chǎn)，保障企業(yè)的穩(wěn)定運營和員工的安全。
重要內(nèi)容
1. 安全生產(chǎn)責任制：明確各級管理人員和員工在安全生產(chǎn)中的責任，強調(diào)預(yù)防為主，確保每個環(huán)節(jié)都有專人負責。
2. 風險評估：定期進行風險識別和評估，制定相應(yīng)的預(yù)防措施，防止事故的發(fā)生。
3. 應(yīng)急預(yù)案：預(yù)先設(shè)定應(yīng)對各種緊急情況的方案，確保在突發(fā)事件中能夠迅速、有效地響應(yīng)。
4. 員工培訓(xùn)：提供定期的技能培訓(xùn)和安全教育，提升員工的操作能力和安全意識。
制度流程
1. 制度制定：依據(jù)法律法規(guī)、行業(yè)標準，結(jié)合企業(yè)實際情況，制定出符合企業(yè)特色的生產(chǎn)制度。
2. 制度發(fā)布：通過內(nèi)部通知、培訓(xùn)會議等方式，將制度傳達給全體員工，確保每個人都了解并遵守。
3. 制度執(zhí)行：嚴格執(zhí)行各項制度，對違規(guī)行為進行記錄和處理，確保制度的權(quán)威性。
4. 制度修訂：根據(jù)生產(chǎn)實踐和反饋，定期評估制度的有效性，適時進行修訂和完善。
以上內(nèi)容旨在提供一個基礎(chǔ)框架，具體生產(chǎn)制度應(yīng)根據(jù)企業(yè)的具體情況進行詳細設(shè)計和實施，以實現(xiàn)高效、安全的生產(chǎn)環(huán)境。在執(zhí)行過程中，管理者需注重制度的靈活性和適應(yīng)性，以便及時調(diào)整以應(yīng)對不斷變化的生產(chǎn)環(huán)境。
干部安全生產(chǎn)監(jiān)管工作制度規(guī)范范文
第1篇 干部安全生產(chǎn)監(jiān)管工作制度規(guī)范
為了加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,防止和減少安全事故,保障我鎮(zhèn)人民生命和財產(chǎn)安全,建立健全安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)體系,明確任務(wù),責任到人。依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《山西省安全生產(chǎn)條例》等有關(guān)法律法規(guī),結(jié)全我鎮(zhèn)實際特制定本制度。
一、鎮(zhèn)人民政府鎮(zhèn)長是全鎮(zhèn)安生產(chǎn)工作的行政第一責任人,分管副職是本和行業(yè)或領(lǐng)域安全生產(chǎn)的直接責任人,各包片領(lǐng)導(dǎo)為所包行政區(qū)域內(nèi)安全生產(chǎn)的直接責任人,各下鄉(xiāng)干部是鎮(zhèn)政府派駐所包村的安全監(jiān)管員,各村支書和主任是所在行政村安全生產(chǎn)第一責任人。
二、全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作實行安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組實地排查檢查與片長、下鄉(xiāng)干部、村干部分級負責抓的辦法。鎮(zhèn)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組的主要職責是,領(lǐng)導(dǎo)全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作,加強日常安全監(jiān)管、安全隱患排查、提出安全隱患整治措施,全程督促和落實整改措施并將整改情況書面報鎮(zhèn)安委會辦公室;各包片領(lǐng)導(dǎo)負責所包行政區(qū)域內(nèi)安全的監(jiān)督和管理工作,主要職責是,日常安全監(jiān)管、安全隱患排查、提出安全隱患整治措施,全程督促和落實整改措施并將整改情況書面報各分管領(lǐng)導(dǎo)和鎮(zhèn)安委會辦公室;各下鄉(xiāng)干部負責所包村安全生產(chǎn)的監(jiān)督和管理工作,主要職責是,日常安全監(jiān)管、安全隱患排查、提出安全隱患整治措施,全程督促和落實整改措施并將整改情況書面報包片領(lǐng)導(dǎo)、各分管領(lǐng)導(dǎo)和鎮(zhèn)安委會辦公室;各村委主任負責所包村安全生產(chǎn)的監(jiān)督和管理工作,主要職責是,日常安全監(jiān)管、安全隱患排查、提出安全隱患整治措施,全程督促和落實整改措施并將整改情況書面報下鄉(xiāng)干部、包片領(lǐng)導(dǎo)、各分管領(lǐng)導(dǎo)和鎮(zhèn)安委會辦公室。
三、分管領(lǐng)導(dǎo)和包片領(lǐng)導(dǎo)每周至少開展一次安全檢查和隱患排查活動,隨時掌握安全生產(chǎn)動態(tài),并將活動情況書面報鎮(zhèn)安委會辦公室,發(fā)現(xiàn)重特大安全隱患直接報鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo),及時采取措施消除隱患;下鄉(xiāng)干部每日進點開展一次安全檢查和隱患排查活動,隨時掌握安全生產(chǎn)動態(tài),并將活動情況書面報包片領(lǐng)導(dǎo)、鎮(zhèn)安委會辦公室,發(fā)現(xiàn)重特大安全隱患直接報鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo),及時采取措施消除隱患。如發(fā)現(xiàn)私挖濫采、非法建筑等非法生產(chǎn)立即制止,如制止有困難,立即報鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)和鎮(zhèn)安委會辦公室;證照不全的責令停產(chǎn)辦證;證照齊全但存在安全隱患的責令停產(chǎn)整頓,并將情況及時報告鎮(zhèn)安委會辦公室。各村委24小時開展安全檢查和隱患排查活動,隨時掌握安全生產(chǎn)動態(tài),在本村范圍內(nèi)的一切企業(yè)的新建、生產(chǎn)、工程建筑等都必須報告鎮(zhèn)黨委、政府、下鄉(xiāng)干部、包片領(lǐng)導(dǎo)和鎮(zhèn)安委會辦公室,發(fā)現(xiàn)重特大安全隱患直接報鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo),及時采取措施消除隱患。
四、各安全生產(chǎn)監(jiān)管責任人在安全檢查和隱患排查活動結(jié)束后,將排查出的問題以書面形式反饋給出被檢查單位,以便被檢查單位及時整改。
五、各安全生產(chǎn)監(jiān)管責任人要及時收集各類安全生產(chǎn)信息,對于無證非法和違法生產(chǎn)經(jīng)營活動要嚴厲打擊,堅決予以取締。不得虛報、瞞報,造成嚴重后果的要依法追究責任。
六、各安全生產(chǎn)監(jiān)管責任人要依法行使權(quán)利,不得以權(quán)謀私,以不正當理由干擾合法生產(chǎn)經(jīng)營單位的正常運行,違者嚴肅查處。
七、實行向企業(yè)派駐安全監(jiān)管員制度。各村下鄉(xiāng)干部兼任所在村企業(yè)的安全監(jiān)管員,職責是發(fā)現(xiàn)、報告、排除安全隱患。
八、實行安全生產(chǎn)責任追究制度。今后凡出現(xiàn)安全事故造成后果,視情節(jié)和責任大小對村支部書記、村委主任、下鄉(xiāng)干部、包片領(lǐng)導(dǎo)等有關(guān)責任人進行嚴肅處理。
九、實行事前問責制。各村要加強安全隱患排查力度,如存在重大安全隱患,未及時發(fā)現(xiàn)和上報并采取措施的,一經(jīng)查出嚴格采取組織措施。
第2篇 生產(chǎn)、輔助單位干部和專業(yè)技術(shù)人員的責任追究制度
1、嚴于職守，堅持不安全不生產(chǎn)的原則，如失職、不堅持原則，每次罰款100元。
2、對業(yè)務(wù)部門查出的不安全隱患，必須按要求安排落實整改，不落實整改的一次罰款100元，造成一般事故的罰款200元，造成重傷以上人身事故的，由公司研究處理。
3、深入現(xiàn)場及時查找自身所轄范圍存在的不安全隱患，并安排整改，如對自身所轄范圍內(nèi)的不安全隱患視而不見，又不安排整改，每出現(xiàn)一次罰款100元，由公司研究處理。
4、各隊管理人員及工程技術(shù)人員違章指揮，對違章作業(yè)、冒險蠻干不加制止，每發(fā)現(xiàn)一次罰款100元。
5、區(qū)隊主管領(lǐng)導(dǎo)必須堅持一工程一措施，沒有措施嚴禁安排施工，對沒有參加規(guī)程措施學習或?qū)W習后末履行簽字手續(xù)的職工，嚴禁安排參與施工，否則發(fā)現(xiàn)一次罰款100元，造成一般事故的罰款200元，造成重傷以上人身事故的，由公司研究處理。
6、區(qū)隊施工員必須堅持一工程一措施。措施的編制必須在安全管理方面有針對性，做到字跡清晰、圖文并茂，每一份措施必須傳達到本單位作業(yè)區(qū)域的每一個職工，并履行簽字手續(xù)。否則每次罰款100元。
7、區(qū)隊領(lǐng)導(dǎo)對本單位的“三違”人員不得包庇、縱容，更不得替其說情或干擾業(yè)務(wù)部門對“三違”人員的查處，必須協(xié)助業(yè)務(wù)部門對“三違”人員進行查處，否則每次罰款200元。
8、區(qū)隊主管隊長和主管技術(shù)員必須參加公司組織的安全大檢查，對查出的總問題必須現(xiàn)場盯住處理，當班處理不完的要在現(xiàn)場移交給下一班繼續(xù)處理，并將處理情況及時向礦調(diào)度和分管領(lǐng)導(dǎo)匯報，否則每次罰款100元。
9、區(qū)隊領(lǐng)導(dǎo)必須認真召開班前會安全學習，不組織的，每次罰款200元，達不到制度要求的，每次罰款100元。
10、區(qū)隊負責人必須參加公司組織召開的與本隊組織召開的有關(guān)專題會議，無故不參加的，一次罰款100元。
11、區(qū)隊管理人員嚴禁安排無證人員干特殊崗位的工作，否則，一次罰款100元，造成一般事故的罰款200元，造成重傷以上人身事故的，由公司研究處理。
12、區(qū)隊長安排到本隊實習期末滿的員工必須簽訂師徒合同，不簽訂師徒合同的，不得安排上班，并罰隊長100元。因不簽訂師徒合同而造成一般事故的，罰隊長200元，造成重傷以上事故的由由公司研究處理。
第3篇 機關(guān)干部安全生產(chǎn)黨政同責一崗雙責制度
龍海市經(jīng)信局機關(guān)干部安全生產(chǎn)“黨政同責、一崗雙責”制度
根據(jù)《龍海市安全生產(chǎn)“黨政同責、一崗雙責”規(guī)定》(龍委【2022】72號)文件精神,結(jié)合我局實際,為明確和落實市經(jīng)信局領(lǐng)導(dǎo)和各股室的安全生產(chǎn)監(jiān)管責任,有效防范事故發(fā)生,特制定本制度。
一、責任主體
本局領(lǐng)導(dǎo)(包括局長、副局長)及局機關(guān)干部。
二、監(jiān)管內(nèi)容
(一)基礎(chǔ)工作。檢查、督促企事業(yè)單位做好建章立制,落實主體責任,開展消防安全“四個能力”建設(shè),保障安全投入;督促民爆物品生產(chǎn)和銷售企業(yè),設(shè)立專門的安全生產(chǎn)機構(gòu)或配備專職安全生產(chǎn)管理人員,落實安全評價制度。
(二)日常監(jiān)管。檢查、督促企事業(yè)單位的安全生產(chǎn)責任制、崗位安全職責、安全生產(chǎn)檢查制度、各項安全生產(chǎn)工作部署、重大危險源的登記報備以及各項安全措施的落實情況,特別是重要時段、重點部位的自查情況,對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患問題,要督促隱患單位落實四到位(整改措施、整改資金、整改期限和整改責任人),確保安全隱患及時整改。進一步加強本局所屬企事業(yè)單位對外出租(承包)項目的安全生產(chǎn)管理,督促出租(發(fā)包)方與租賃(承包)方簽訂單項《安全生產(chǎn)責任書》,明確租賃雙方的安全生產(chǎn)責任,定期組織租戶開展經(jīng)常性的安全生產(chǎn)檢查和隱患治理工作。
(三)宣傳教育。貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于堅持科學發(fā)展安全發(fā)展促進安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的意見》(國發(fā)〔2022〕40號)和《國務(wù)院安委會關(guān)于進一步加強安全培訓(xùn)工作的決定》(安委〔2022〕10號)的要求,督促企事業(yè)單位加強宣傳教育和培訓(xùn),落實新員工“三級教育”和領(lǐng)導(dǎo)干部、安全生產(chǎn)管理、特種作業(yè)等各類人員持證上崗的教育培訓(xùn)制度,定期組織員工學習《安全生產(chǎn)法》、安全操作規(guī)程等規(guī)章制度,建立健全應(yīng)急救援預(yù)案,定期組織開展火災(zāi)等四個應(yīng)急演練,強化正面教育,唱響“和諧海西、安全發(fā)展”主旋律,推進安全生產(chǎn)文化建設(shè)。
(四)隱患排查治理。檢查、督促企事業(yè)單位建立健全隱患排查治理長效機制,認真抓好隱患排查治理工作,特別是民爆物品、“三合一”廠房和人員密集場所消防安全出口、安全疏散通道等火災(zāi)隱患的整治工作。徹底清查整治密集場所,發(fā)現(xiàn)“三合一”或“多合一”廠房,堅決予以取締。
(五)打非治違專項行動。牽頭組織或配合有關(guān)部門開展打擊民爆物品、油氣管道、電力運行等行業(yè)的非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為,提高執(zhí)法效率,形成打擊合力;對各類非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為,按照“四個一律”的原則予以嚴厲打擊。
三、責任分解
(一)市經(jīng)信局局長安全生產(chǎn)職責
1、局長是本局安全生產(chǎn)的第一責任人,對本局的安全生產(chǎn)工作負全面責任,并每年向市政府報告一次年度安全生產(chǎn)工作履職情況。
2、認真貫徹國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和上級規(guī)定,及時閱批上級有關(guān)安全生產(chǎn)的文件、通報并負責組織貫徹落實。在每季度的工業(yè)經(jīng)濟運行會議上一并布置強調(diào)安全生產(chǎn)工作。
3、協(xié)調(diào)和處理局領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員和各股室在安全生產(chǎn)工作上的協(xié)作配合關(guān)系,建立和完善安全生產(chǎn)保證體系,共同為安全生產(chǎn)盡職盡責。
4、每月至少一次深入基層企業(yè)和現(xiàn)場檢查安全生產(chǎn)工作,了解安全生產(chǎn)情況,解決安全生產(chǎn)中的重大問題。
5、每年主持召開一次全局安全生產(chǎn)工作會議,總結(jié)、布置安全生產(chǎn)工作。
6、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)、督促、指導(dǎo)本局的安全生產(chǎn)工作,并協(xié)調(diào)、指導(dǎo)系統(tǒng)內(nèi)有關(guān)單位的安全生產(chǎn)工作。
7、參加市政府有關(guān)安全生產(chǎn)工作會議,參與市安委會的領(lǐng)導(dǎo)工作。
(二)市經(jīng)信局副局長安全生產(chǎn)職責
1、協(xié)助局長抓好安全生產(chǎn)工作,負責分管股室業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的各項安全生產(chǎn)工作。
2、組織分管股室人員開展安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查,督促企事業(yè)單位及時做好安全生產(chǎn)事故隱患的整改工作。
3、負責本局責任分解的其他安全生產(chǎn)工作。
(三)秘書股安全生產(chǎn)職責
責任領(lǐng)導(dǎo):分管秘書股的局領(lǐng)導(dǎo);主要責任人:股室負責人
負責本局機關(guān)辦公場所用電、防火和防盜等安全工作,將本局安全生產(chǎn)監(jiān)管活動經(jīng)費列入年度財政預(yù)算;督促本局受益的出租場所做好安全生產(chǎn)工作。
監(jiān)管對象:本局機關(guān)辦公場所、本局受益的出租場所。
(四)政策法規(guī)與企業(yè)股安全生產(chǎn)職責
責任領(lǐng)導(dǎo):分管政策法規(guī)與企業(yè)股的局領(lǐng)導(dǎo);主要責任人:股室負責人
負責經(jīng)信局系統(tǒng)企業(yè)貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)政策、法規(guī),檢查督促局直屬企業(yè)做好安全生產(chǎn)隱患整改;負責全市城際之間天然氣長輸管道設(shè)施保護的監(jiān)督管理,協(xié)調(diào)解決管道設(shè)施占壓問題。作為局安全生產(chǎn)工作的牽頭股室,牽頭做好局職能范圍內(nèi)的相關(guān)安全生產(chǎn)工作;協(xié)助相關(guān)股室做好安全生產(chǎn)工作考核獎懲工作。
監(jiān)管對象:中海福建天然氣有限公司。
(五)經(jīng)濟運行與產(chǎn)業(yè)研究股安全生產(chǎn)職責
責任領(lǐng)導(dǎo):分管經(jīng)濟運行與產(chǎn)業(yè)研究股的局領(lǐng)導(dǎo),主要責任人:股室負責人
指導(dǎo)產(chǎn)業(yè)安全相關(guān)工作。
(六)工業(yè)管理股安全生產(chǎn)職責
責任領(lǐng)導(dǎo):分管工業(yè)管理股的局領(lǐng)導(dǎo);責任人:股室負責人
負責民爆物品生產(chǎn)銷售企業(yè)的審核和年審前的安全檢查;負責民爆物品生產(chǎn)和銷售企業(yè)的安全監(jiān)督管理,督促民爆企業(yè)嚴防“四超”現(xiàn)象,落實防失盜、防明火、防漏電、防撞擊、防靜電、防雷擊等六防措施。
監(jiān)管對象:福建省聯(lián)久民爆物品有限公司龍海分公司
(七)投資規(guī)劃與技術(shù)進步股安全生產(chǎn)職責
責任領(lǐng)導(dǎo):分管投資規(guī)劃與技術(shù)進步股的局領(lǐng)導(dǎo);主要責任人:股室負責人
1、在工業(yè)項目核準、備案的同時,負責督促企業(yè)做好安全設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用等各項安全工作。
2、負責督促企業(yè)依法淘汰危及安全生產(chǎn)的工藝設(shè)備。
監(jiān)管對象:經(jīng)本局審批的工業(yè)項目。
(八)能源和環(huán)境資源綜合股安全生產(chǎn)職責
負責指導(dǎo)國網(wǎng)福建省電力有限公司龍海供電公司和總裝機5萬千瓦以上在建、改(擴)建水電站工程及以發(fā)電為主水庫電站,做好消防安全工作,以及市經(jīng)信局審批或?qū)徍说墓I(yè)項目。
監(jiān)管對象:龍海市電力公司和總裝機5萬千瓦以上在建和已建水電企業(yè)。
(九)電子信息與生產(chǎn)服務(wù)業(yè)股安全生產(chǎn)職責
負責典當行業(yè)經(jīng)本局許可(或核準、審核、備案)前的安全審查。
監(jiān)管對象:本局監(jiān)管的典當行業(yè)。
(十)安全生產(chǎn)辦公室安全生產(chǎn)職責
責任領(lǐng)導(dǎo):分管安全生產(chǎn)的局領(lǐng)導(dǎo);主要責任人:安辦主任
1、負責本局安辦日常工作,擬定年度安全生產(chǎn)目標和工作計劃,分解安全生產(chǎn)目標責任,定期分析安全生產(chǎn)形勢,通報安全生產(chǎn)情況,提出安全生產(chǎn)工作意見和建議。同時,按規(guī)定定期修訂安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案。
2、貫徹落實本局安委會決定或決議,組織檢查全市經(jīng)信系統(tǒng)和市直企事業(yè)單位開展安全生產(chǎn)檢查或抽查,依法組織開展安全生產(chǎn)領(lǐng)域打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營專項行動,及時掌握安全生產(chǎn)的重要情況和重大事項,按時報送安全生產(chǎn)信息。
3、協(xié)助龍海市經(jīng)信局做好相關(guān)企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,配合有關(guān)部門做好安全生產(chǎn)專項督查工作。
4、承辦本局安委會交辦的其他事項。
四、安全生產(chǎn)“黨政同責、一崗雙責”的責任追究和結(jié)果運用
(一)嚴格責任追究
局各業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)、各有關(guān)股室、相關(guān)直屬企業(yè)負責人忽視安全生產(chǎn)工作,不履行安全生產(chǎn)職責,導(dǎo)致發(fā)生安全生產(chǎn)事故的;發(fā)生安全生產(chǎn)事故隱瞞不報、拖延不報或不及時組織開展救援的,導(dǎo)致人員傷亡和財產(chǎn)損失擴大的,對因工作失職、瀆職而發(fā)生安全生產(chǎn)事故的,要嚴格按照相關(guān)文件規(guī)定,按照事故查處“四不放過”的原則,嚴肅追究有關(guān)人員責任。
(二)加大考核力度
全局建立安全生產(chǎn)目標考核機制,局建立動態(tài)考核機制,每月通報各股室安全生產(chǎn)工作執(zhí)行情況,將年度安全生產(chǎn)目標考核結(jié)果,作為各有關(guān)業(yè)務(wù)股室、單位績效考核評估的重要內(nèi)容。對安全生產(chǎn)目標考核不合格的主要負責人,按照有關(guān)規(guī)定處理。
五、推行安全生產(chǎn)“黨政同責、一崗雙責”的工作要求
(一)各分管領(lǐng)導(dǎo)、各有關(guān)股室要按照安全生產(chǎn)“黨政同責、一崗雙責”的具體要求,認真履行安全生產(chǎn)職責,形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,班子成員共同抓的良好氛圍,形成層層分解責任的安全生產(chǎn)責任體系。按要求組織落實對本單位、本業(yè)務(wù)范圍安全生產(chǎn)分責、工作部署、創(chuàng)新安全生產(chǎn)監(jiān)管、充分發(fā)揮基層安全監(jiān)管力量、應(yīng)急救援體系救援;指導(dǎo)并督促企業(yè)落實分級分類監(jiān)管、安全生產(chǎn)標準化建設(shè)、安全生產(chǎn)信息化監(jiān)管。
(二)切實做好日常排查工作。每年4月份,各股室負責人要結(jié)合防范自然災(zāi)害工作組織監(jiān)管責任范圍的企事業(yè)單位開展1次全面的排查活動,發(fā)現(xiàn)安全隱患,能及時整改的,要督促所在單位及時做好整改;列入計劃整改的安全隱患,要明確責任人,落實整改措施、資金和期限,并督促隱患單位制定切實有效的防范措施和相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案,確保風險可控制;發(fā)現(xiàn)重大安全隱患應(yīng)及時報告局主要領(lǐng)導(dǎo),同時向局安辦報備。
(三)責任履行。上述安全生產(chǎn)責任分解,以本局領(lǐng)導(dǎo)和股室崗位設(shè)定,在對應(yīng)崗位的責任領(lǐng)導(dǎo)和責任人對本崗位的安全生產(chǎn)工作負責,不因責任領(lǐng)導(dǎo)或責任人的變動而變動,責任領(lǐng)導(dǎo)或責任人如有更換,由接任者繼續(xù)履行。
第4篇 安全生產(chǎn)干部走動管理制度
1、為了規(guī)范生產(chǎn)系統(tǒng)走動行為,增強走動實際效果,特制訂此安全生產(chǎn)干部走動管理制度,本制度適用于臨猗分公司。
2、走動人員主要指生產(chǎn)系統(tǒng)科級以上干部(含工程師)。檢查內(nèi)容:
2.1一經(jīng)理層人員對分管單位生產(chǎn)、檢修等現(xiàn)場管理情況進行走動檢查。
2.2生產(chǎn)管理部生產(chǎn)組對工藝指標執(zhí)行情況、能源消耗情況、工藝臺帳規(guī)范情況、崗位知識學習情況等進行走動檢查,同時對分廠、車間工藝巡檢情況進行監(jiān)督考核。
2.3生產(chǎn)管理部設(shè)備組對設(shè)備運行、維護、保養(yǎng)、檢修、外供電管理情況等進行走動檢查,同時對分廠、車間設(shè)備巡檢情況進行監(jiān)督考核。
2.4生產(chǎn)管理部安全組對安全設(shè)施、消防防護、安全標識、安全票證、安全教育培訓(xùn)情況等進行走動檢查,同時對分廠、車間安全巡檢情況進行監(jiān)督考核。
2.5生產(chǎn)管理部環(huán)保組對“3廢”排放情況、環(huán)保設(shè)施運行情況、清潔文明情況等進行走動檢查,同時對分廠、車間環(huán)保巡檢情況進行監(jiān)督考核。
2.6技術(shù)中心對生產(chǎn)系統(tǒng)進行技術(shù)調(diào)研。
2.7分廠、車間根據(jù)職責分工、管轄范圍進行走動檢查。
3、檢查頻次:
3.1一經(jīng)理層:總經(jīng)理、常務(wù)副總每月至少6天,每天1-2個巡檢點;生產(chǎn)副總每月至少12天,每天1-2個巡檢點;總經(jīng)理助理每月至少18天,每天至少2個巡檢點。
3.2生產(chǎn)各組:組長每月至少8天,每天1-2巡檢點;其它人員每月至少10天,每天1-2巡檢點。
3.3生產(chǎn)分廠:處室處長每月至少18天,每天至少2個巡檢點;其它人員每月至少20天,每天至少2個巡檢點。
4、檢查要求:
4.1一經(jīng)理層:每人每月至少要查出2條問題,由當班工長或維修班長負責整改,車間主任驗證、匯報整改結(jié)果。
4.2生產(chǎn)各組:每人每月至少要查出3條問題,盡可能督促責任單位立即整改;不能立即整改的,下發(fā)信息反饋單,督促責任單位限期整改。
4.3生產(chǎn)分廠:每人每月至少要查出5條問題,督促責任單位整改,并驗證整改結(jié)果。
備注:對于所發(fā)現(xiàn)的問題,責任單位不能在指定期限內(nèi)整改的,必須在次日調(diào)度會上提出,討論研究防范措施及整改時間。
5、其它要求:
5.1走動人員要在巡檢表上簽名,并做好走動日志。
5.2各單位一把手要監(jiān)督、檢查本單位其他人員走動檢查情況,并督促或協(xié)調(diào)解決檢查過程中發(fā)現(xiàn)的各種問題。
5.3各單位參照本標準有關(guān)規(guī)定,結(jié)合實際情況,規(guī)范內(nèi)部管理人員走動行為,原則上走動頻次不得低于科級干部。
5.4每月底,人力資源部檢查經(jīng)理層、生產(chǎn)各辦干部走動情況;生產(chǎn)各辦抽查本專業(yè)分廠干部走動情況;分廠綜合辦檢查本廠所有干部走動情況。
第5篇 領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)值班制度
第一條、值班制度
(一)、下屬煤礦企業(yè)實行各級領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)值班制度。
第二條、值班人員范圍
(一)、下屬煤礦企業(yè):班子成員、總經(jīng)理助理和副總工程師。
(二)、礦井及以上單位機關(guān)部門負責人和安全生產(chǎn)管理人員參加本單位領(lǐng)導(dǎo)干部值班。
第三條、值班時間
(一)、下屬煤礦企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部在所屬市區(qū)境內(nèi)的安排值班,在市區(qū)境外出差的不安排值班。
(二)、 領(lǐng)導(dǎo)干部實行輪流值班,值班時間為24小時,原則上從當日8:00到次日8:00。
(三)、下屬煤礦企業(yè)在法定假日放假期間,礦井在法定假日放假和雙休日期間應(yīng)安排礦領(lǐng)導(dǎo)值班。
(四)、法定假日放假期間,下屬煤礦企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部值班時間原則上按24小時,也可以按8小時或12小時。
第四條、值班職責
(一)、掌握安全生產(chǎn)情況。
(二)、監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)工作。
(三)、協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)重大問題。
(四)、按程序處置安全生產(chǎn)緊急事項。
(五)、檢查勞動紀律及各單位值班工作情況。
(六)、向上級和政府有關(guān)部門報告有關(guān)情況。
(七)、傳達上級和政府有關(guān)部門指令。
(八)、落實上級和政府有關(guān)部門布置的工作。
第五條、值班要求
(一)、各單位要高度重視領(lǐng)導(dǎo)干部值班工作,認真安排布置,落實值班人員職責。
(二)、值班人員不得離開本單位行政區(qū)域,原則上應(yīng)在調(diào)度室(值班室)值班,并堅守值班崗位,履行值班責任,盡職盡責完成值班任務(wù)。
(三)、值班人員原則上不得缺席,特殊情況必須向調(diào)度說明,并向主要值班領(lǐng)導(dǎo)請假。
(四)、值班人員必須保持24小時手機開機,且不得拒絕接聽調(diào)度電話。
(五)、值班人員在值班期間禁止喝酒。
(六)、值班人員應(yīng)執(zhí)行交接班制度,及時交接未完事項。
(七)、各級安全生產(chǎn)調(diào)度必須逐級上報本單位當日值班人員名單,并掌握所屬各單位當日值班情況。
(八)、領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)值班由本單位調(diào)度室負責統(tǒng)一協(xié)調(diào)和掌握,必須提前24小時通知值班人員。
入井檢查和帶班作業(yè)制度
為認真貫徹執(zhí)行國務(wù)院辦公廳《關(guān)于煤礦負責人和生產(chǎn)經(jīng)營管理人員下井帶班的指導(dǎo)意見》(國辦發(fā)[2005]53)和《國務(wù)院關(guān)于預(yù)防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》(國務(wù)院第446號令),進一步落實安全生產(chǎn)責任,及時排查、控制、消除安全隱患,預(yù)防生產(chǎn)安全事故,結(jié)合(集團)公司實際,制定本制度。
第一條 本制度適用于各礦井和直管礦井的公司。
第二條 直管礦井的公司班子成員、副總工程師及有關(guān)部門負責人應(yīng)當開展入井檢查。礦井班子成員、副總工程師、生產(chǎn)安全部門負責人應(yīng)當開展入井檢查和實行帶班作業(yè)。
第三條 直管礦井的公司相關(guān)人員每月入井檢查次數(shù)及主要職責:
一、入井檢查次數(shù)規(guī)定
(一)、正職領(lǐng)導(dǎo)每月不少于6次;
(二)、分管生產(chǎn)、安全、技術(shù)、機電等方面的副職領(lǐng)導(dǎo)每月不少于8次;
(三)、副總工程師每月不少于9次;
(四)、安全、生產(chǎn)業(yè)務(wù)處室正職負責人每月不少于10次,副職負責人每月不少于12次;
(五)、其他部門負責人每月入井檢查和帶班作業(yè)班次由下屬煤礦的公司確定。
二、主要職責
(一)、監(jiān)督檢查礦級領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班作業(yè)執(zhí)行情況;
(二)、檢查礦井各項安全管理制度的落實情況及各級領(lǐng)導(dǎo)履行安全生產(chǎn)責任制情況;
(三)、檢查礦井“一通三防”、頂板、機電運輸、防治水等防范重特大事故措施的落實情況;
(四)、檢查礦井安全質(zhì)量標準化建設(shè)、重大隱患整治等工作的開展情況;
(五)、檢查作業(yè)環(huán)境、機械設(shè)備、安全設(shè)施的安全狀況及“三同時”執(zhí)行情況。
第四條 礦井負責人和生產(chǎn)、安全、經(jīng)營管理人員每月入井檢查和帶班作業(yè)班次的規(guī)定及主要職責:
一、入井檢查次數(shù)的規(guī)定
(一)、礦井正職和總工程師每月不少于10班次;
(二)、礦井分管安全生產(chǎn)副職每月不少于15班次;
(三)、礦井其它領(lǐng)導(dǎo)每月不少于8班次;
(四)、礦井副總工程師、部門負責人等,每月入井檢查次數(shù)由直管礦井的上級公司確定。
二、入井帶班作業(yè)的次數(shù)規(guī)定
(一)、礦長帶班次數(shù)不少于6次。
(二)、副礦長、總工程師、副總工程師和部門負責人帶班作業(yè)次數(shù)由直管礦井的上級公司根據(jù)礦領(lǐng)導(dǎo)的人數(shù)、工作量、業(yè)務(wù)分工等因素進行確定入井帶班作業(yè)次數(shù)。
各礦井根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)帶班次數(shù)的規(guī)定,確定入井帶班的班次。保證每班至少有一名副總工程師及以上的礦領(lǐng)導(dǎo)入井帶班作業(yè)。
三、主要職責
(一)、監(jiān)督檢查當班安檢員、瓦檢員、班組長、(區(qū))隊長等安全管理人員跟班上崗和特殊工種持證上崗情況、以及履行安全生產(chǎn)責任制情況;
(二)、檢查、督促落實各項安全技術(shù)措施,特別是“一通三防”、頂板、機電運輸、放炮環(huán)節(jié)、防治水等防范重特大事故的安全技術(shù)措施;
(三)、檢查重大隱患整治進展情況,督促當班落實整改安全隱患,發(fā)現(xiàn)“三違”行為,及時予以制止;
(四)、對現(xiàn)場出現(xiàn)的問題及時分析研究,并通過制定措施、完善制度、落實“人、財、物”等予以解決;
(五)、負責檢查和處理與安全生產(chǎn)有關(guān)的其它問題。
第五條 檢查考核
(一)各下屬煤礦企業(yè)、直管礦井的公司要進一步結(jié)合本單位的實際,建立和完善礦井負責人和生產(chǎn)經(jīng)營管理人員下井帶班制度和考核辦法。明確下井帶班的作業(yè)種類、下井帶班人員范圍、每月下井帶班的次數(shù)、在井下工作時間、下井帶班的任務(wù)和職責權(quán)限,以及考核獎懲辦法等。
(二)各級領(lǐng)導(dǎo)干部每次下井要有明確的目的和任務(wù),及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。
(三)納入下井帶班作業(yè)范疇的管理人員每月下井次數(shù)和入井帶班次數(shù)不少于(集團)公司規(guī)定的標準。
(四)下屬煤礦企業(yè)、直管礦井的公司領(lǐng)導(dǎo)下井查出的問題要作專門的交待、指定、落實部門和人員整改以及確立整改完成時間。
(五)下屬煤礦企業(yè)、直管礦井的公司要對領(lǐng)導(dǎo)干部入井檢查和帶班作業(yè)的情況采取不同形式予以公布、通報。
第六條 本制度從發(fā)文之日起執(zhí)行。
第七條 本制度修改解釋權(quán)屬(集團)公司。
第6篇 基建期安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)干部帶班值班制度
第一章 總則
第一條 為進一步加強公司對基建期安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，及時有效地處置各類突發(fā)事件，根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)[2010]23號）、《陜西省人民政府關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的實施意見》（陜政發(fā)[2010]39號）、《陜西燃氣集團有限公司關(guān)于進一步落實安全責任強化安全生產(chǎn)管理的實施意見》（陜?nèi)妓景沧帧?012〕10號）和《陜西燃氣集團有限公司安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)干部帶班值班制度》（陜?nèi)妓景沧帧?014〕17號），結(jié)合實際，制定本制度。
第二條 本制度所稱的帶班值班是指帶班領(lǐng)導(dǎo)和值班干部對當班期間的突發(fā)事件所進行的全過程的監(jiān)督、管理、統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)和處理工作。
第三條 本制度所稱的帶班人為公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，值班人為公司各部室負責人。
第四條 本制度所稱的突發(fā)事件是指突然發(fā)生，造成或者可能造成人員傷亡、財產(chǎn)損失、生態(tài)環(huán)境破壞和嚴重社會危害，危及公共安全與社會穩(wěn)定，影響公司聲譽或形象的緊急事件。
第五條 本制度適用于公司對安全生產(chǎn)管理實行的領(lǐng)導(dǎo)干部帶班值班工作。
第六條 公司基建期安全生產(chǎn)工作帶班值班電話分別為帶班人、值班人手機及辦公室電話。
第二章 帶班值班人員職責
第七條 帶班領(lǐng)導(dǎo)職責：
（一）全面了解當班期間安全生產(chǎn)狀況，積極協(xié)調(diào)組織好當班期間的安全生產(chǎn)工作；
（二）監(jiān)督檢查、督促指導(dǎo)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作，及時掌握施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)新情況；
（三）對當班期間發(fā)生的突發(fā)事件及時做出響應(yīng)，迅速采取處置措施，有效應(yīng)對；
（四）監(jiān)督、抽查公司干部和員工值班情況；
（五）及時、如實向公司主要負責人或上級單位報告當班期間發(fā)生的安全生產(chǎn)突發(fā)事件。
第八條 值班干部職責：
（一）每天收集、匯總、整理當班期間的安全生產(chǎn)信息，及時、如實向帶班領(lǐng)導(dǎo)報告；
（二）及時、準確傳達帶班領(lǐng)導(dǎo)的工作指示，認真做好協(xié)調(diào)、聯(lián)絡(luò)工作；
（三）按規(guī)定如實填寫領(lǐng)導(dǎo)干部帶班值班記錄；
（四）協(xié)助帶班領(lǐng)導(dǎo)落實帶班工作職責。
第三章 帶班值班規(guī)定
第九條 帶班值班堅持全年365天全覆蓋，每天24小時不間斷。帶班值班人員組成采取“1+1”模式，每班安排一名帶班領(lǐng)導(dǎo)和一名值班干部。
第十條 帶班值班實行“周輪換制”，每周（含周六、周日）安排一組帶班值班人員。交接班時間定于每周一上午8:00。法定節(jié)假日帶班值班由綜合辦公室另行安排。
第十一條 帶班值班表按月為周期編排，由綜合辦公室負責編制，經(jīng)公司安委會主任審定后，于每月月底前以正式文件形式印發(fā)執(zhí)行。帶班值班表見附件1。
第十二條 帶班值班人員嚴禁擅離職守，當班期間原則上不得離開陜西省境內(nèi)，確有原因需出省或無法當班的，帶班人應(yīng)及時向公司主要負責人請假，并自行協(xié)調(diào)其他領(lǐng)導(dǎo)頂班，值班人應(yīng)及時向帶班領(lǐng)導(dǎo)請假，并自行協(xié)調(diào)其他干部頂班。同時，將情況及時反饋至綜合辦公室。
第十三條 當班期間，若發(fā)生突發(fā)事件，帶班值班人員要迅速做出判斷、及時響應(yīng)，必要時要第一時間趕赴現(xiàn)場進行處置，并立即向公司主要負責人報告。
第十四條 當班期間，若發(fā)生公司《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理辦法》規(guī)定的b級一般及以上生產(chǎn)安全事故，公司應(yīng)迅速啟動公司《基建期安全生產(chǎn)總體應(yīng)急預(yù)案》，帶班領(lǐng)導(dǎo)和值班干部根據(jù)應(yīng)急職責分工做好相關(guān)工作。
第十五條 當班期間，帶班值班人員必須保持通訊工具24小時暢通，及時接聽和處理當班期內(nèi)的安全生產(chǎn)信息。
第十六條 帶班值班人應(yīng)客觀、準確、及時、全面地記錄當班期間的安全生產(chǎn)信息。記錄填寫要求重點突出、表述準確、文字精煉、字跡規(guī)范。記錄由值班人每天具體負責填寫，交班前經(jīng)帶班領(lǐng)導(dǎo)簽字確認。記錄表見附件2。
第十七條 交接班完成后，值班干部應(yīng)于周一上午8：30前將帶班值班記錄交還至綜合辦公室。綜合辦公室于周一上午9:00前將帶班值班記錄交給本周值班干部。若遇法定節(jié)假日，帶班值班記錄經(jīng)公司門衛(wèi)處交接。
第四章 其他規(guī)定
第十八條 為保證必要時的夜間值守，公司為帶班值班人員設(shè)置休息場所。
第十九條 綜合辦公室和安全技術(shù)部建立領(lǐng)導(dǎo)干部帶班值班記錄檔案，正本由綜合辦公室存檔，安全技術(shù)部復(fù)印保留副本。
第二十條 公司建立基建期安全生產(chǎn)信息發(fā)布平臺，由安全技術(shù)部每周一上午將上周安全生產(chǎn)信息和本周帶班值班人員信息，報告公司領(lǐng)導(dǎo)。若遇周一為法定節(jié)假日，相關(guān)工作順延至收假后第一天。重大突發(fā)事件處理期間，安全生產(chǎn)信息實行每日一報。
第二十一條 公司綜合辦公室每月月底前，將公司次月領(lǐng)導(dǎo)干部帶班值班表報集團公司總經(jīng)理辦公室。
第五章 附則
第二十二條 本制度由公司安全技術(shù)部解釋。
第二十三條 本制度自2023年6月1日起施行。
第7篇 生產(chǎn)輔助單位干部專業(yè)技術(shù)人員責任追究制度
1、嚴于職守,堅持不安全不生產(chǎn)的原則,如失職、不堅持原則,每次罰款100元。
2、對業(yè)務(wù)部門查出的不安全隱患,必須按要求安排落實整改,不落實整改的一次罰款100元,造成一般事故的罰款200元,造成重傷以上人身事故的,由公司研究處理。
3、深入現(xiàn)場及時查找自身所轄范圍存在的不安全隱患,并安排整改,如對自身所轄范圍內(nèi)的不安全隱患視而不見,又不安排整改,每出現(xiàn)一次罰款100元,由公司研究處理。
4、各隊管理人員及工程技術(shù)人員違章指揮,對違章作業(yè)、冒險蠻干不加制止,每發(fā)現(xiàn)一次罰款100元。
5、區(qū)隊主管領(lǐng)導(dǎo)必須堅持一工程一措施,沒有措施嚴禁安排施工,對沒有參加規(guī)程措施學習或?qū)W習后末履行簽字手續(xù)的職工,嚴禁安排參與施工,否則發(fā)現(xiàn)一次罰款100元,造成一般事故的罰款200元,造成重傷以上人身事故的,由公司研究處理。
6、區(qū)隊施工員必須堅持一工程一措施。措施的編制必須在安全管理方面有針對性,做到字跡清晰、圖文并茂,每一份措施必須傳達到本單位作業(yè)區(qū)域的每一個職工,并履行簽字手續(xù)。否則每次罰款100元。
7、區(qū)隊領(lǐng)導(dǎo)對本單位的“三違”人員不得包庇、縱容,更不得替其說情或干擾業(yè)務(wù)部門對“三違”人員的查處,必須協(xié)助業(yè)務(wù)部門對“三違”人員進行查處,否則每次罰款200元。
8、區(qū)隊主管隊長和主管技術(shù)員必須參加公司組織的安全大檢查,對查出的總問題必須現(xiàn)場盯住處理,當班處理不完的要在現(xiàn)場移交給下一班繼續(xù)處理,并將處理情況及時向礦調(diào)度和分管領(lǐng)導(dǎo)匯報,否則每次罰款100元。
9、區(qū)隊領(lǐng)導(dǎo)必須認真召開班前會安全學習,不組織的,每次罰款200元,達不到制度要求的,每次罰款100元。
10、區(qū)隊負責人必須參加公司組織召開的與本隊組織召開的有關(guān)專題會議,無故不參加的,一次罰款100元。
11、區(qū)隊管理人員嚴禁安排無證人員干特殊崗位的工作,否則,一次罰款100元,造成一般事故的罰款200元,造成重傷以上人身事故的,由公司研究處理。
12、區(qū)隊長安排到本隊實習期末滿的員工必須簽訂師徒合同,不簽訂師徒合同的,不得安排上班,并罰隊長100元。因不簽訂師徒合同而造成一般事故的,罰隊長200元,造成重傷以上事故的由由公司研究處理。
