有哪些制度
在企業(yè)管理中，生產制度是確保安全生產和效率的核心組成部分，主要包括以下幾個方面：
1. 安全生產費用的提取制度：這是保證企業(yè)安全投入的基礎，規(guī)定了如何從營業(yè)收入中劃撥一定比例用于安全設施改善和員工培訓。
2. 安全操作規(guī)程：詳細規(guī)定各生產環(huán)節(jié)的操作步驟，防止因不當操作引發(fā)事故。
3. 風險評估與管理：定期進行風險識別和評估，制定相應的預防措施。
4. 應急預案：針對可能發(fā)生的事故，提前設定應對方案，提高響應速度。
是指什么
生產制度是指企業(yè)為了規(guī)范生產行為，保障生產安全與效率，依據法律法規(guī)和自身實際情況制定的一系列規(guī)則和程序。它涵蓋了安全生產、質量管理、設備維護、人員培訓等多個層面，旨在形成有序、高效、安全的生產環(huán)境。
重要內容
1. 安全生產費用的合理使用：確保資金用于購買安全設備、維護設施、開展安全教育，提升員工的安全意識和技能。
2. 崗位職責明確：每個員工都應清楚自己的職責范圍，了解操作流程，遵守安全規(guī)定。
3. 定期檢查與維護：對生產設備進行定期檢查和保養(yǎng)，及時發(fā)現(xiàn)并處理潛在隱患。
4. 事故報告與分析：發(fā)生事故后，需迅速上報，并進行原因分析，防止同類事故再次發(fā)生。
制度流程
1. 制定：由生產管理部門牽頭，結合企業(yè)實際，參考行業(yè)標準，起草生產制度。
2. 審核：提交高層管理者及相關部門審查，確保制度的合法性和可行性。
3. 培訓：對全體員工進行制度培訓，確保理解并能執(zhí)行。
4. 實施：正式執(zhí)行生產制度，同時設立監(jiān)督機制，確保制度落地。
5. 反饋與修訂：定期收集執(zhí)行情況反饋，對存在問題的部分進行修訂和完善。
以上生產制度的構建和執(zhí)行，旨在為企業(yè)創(chuàng)造一個安全、高效的生產環(huán)境，同時也是對員工生命安全和企業(yè)資產的有力保護。
安全生產費用提取使用制度范本
第1篇 安全生產費用提取使用制度范本
為了加強安全生產基礎建設,保證安全生產投入,改善安全生產條件,提高安全生產水平,根據國家財政部、安全生產監(jiān)管總局的《高危行業(yè)企業(yè)安全生產費用財務管理暫行辦法》財企〔2006〕478 號文件精神,結合本企業(yè)實際,特制定本制度。
1、本企業(yè)安全費用按照“確保需要、規(guī)范使用”的原則進行財務管理。
2、安全費用依據開采的產量按月提取,提取標準為每噸0.5元。
3、安全費用按照以下規(guī)定范圍使用。一是用于完善、改造和維護安全防護設備、設施支出;二是配備必要的應急救援器材、設備和現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護物品支出;三是安全生產檢查與評價支出;四是重大事故隱患的評估、整改、監(jiān)控支出;五是安全技能培訓及進行應急救援演練支出;六是其他與安全生產直接相關的支出。
4、安全費用專戶核算,按規(guī)定范圍安排使用。年度結余下年度使用。
5、安全費用使用由企業(yè)主要負責人安排,或由安全員按照實際需要作出計劃報負責人審批后支出,財務人員按照財務相關規(guī)定辦理。
第2篇 安全生產費用提取使用管理制度
安全生產費用提取和使用管理制度
1.目的
為認真貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,在保障安全生產的同時,落實“減污、增效、節(jié)能、降耗”,改善我公司生產作業(yè)場所安全生產條件,在提高設備設施安全性能的同時,保障事故隱患得到及時整改,使設備、設施的運轉效率達到最優(yōu)化,保障公司安全生產的順利進行。依據《國務院關于進一步加強安全生產工作的決定》和《高危行業(yè)企業(yè)安全生產費用財務管理暫行辦法》,結合公司實際,制定本制度。
2.范圍
本制度規(guī)定了安全生產費用的提取、使用及管理,適用于本公司各部門、直屬各單位。
3.引用/應用標準
《國務院關于進一步加強安全生產工作的決定》
《高危行業(yè)企業(yè)安全生產費用財務管理暫行辦法》
《企業(yè)安全生產標準化標準基本規(guī)范》(aq/t 9006-2010)
4.定義
無
5.職責
5.1總經理對安全生產費用全面領導。審批安全費用提取、安全投入計劃、經費使用報告、安全經費提取和使用情況年度報告。
5.2財務部負責對安全生產資金進行統(tǒng)一管理,審核安全費用提取、安全投入計劃、安全經費使用等,根據年度安全生產計劃,做好資金的投入落實工作,建立安全經費臺帳,確保安全投入迅速及時。
5.3安全生產領導小組負責審核、匯總并編制公司安全投入計劃,審核安全投入報告,監(jiān)督檢查安全投入落實情況,匯總并建立公司安全經費投入臺帳,編制年度安全經費提取和投入情況報告。
5.4各部門主管按照職責分工對有關專業(yè)安全生產費用計取、支付、使用實施監(jiān)督管理。
6.管理內容與方法
6.1安全生產費用的提取依據
6.1.1國家有關安全生產方針、政策、法律法規(guī)等;
6.1.2公司年度安全技術措施計劃;(財務)
6.1.3公司安委會研究決定;
6.1.4不在計劃之內確需投入的資金,經安全部及相關部門報請公司領導批準決定。
6.2安全生產費用的使用范圍
6.2.1為防止安全生產事故進行安全隱患整改的費用;
6.2.2為防止職業(yè)危害,保護員工健康的工業(yè)衛(wèi)生技術措施費用;
6.2.3重大危險源、重大事故隱患的評估、監(jiān)控、治理費用;
6.2.4事故應急救援器材、設備投入及維護保養(yǎng)和事故應急救援演練費用;
6.2.5員工配備勞動防護用品費用;
6.2.6安全生產設施、設備投入和維護保養(yǎng)費用;
6.2.7安全評價、論證、檢測、檢驗費用(不包括新、改、擴建項目安全評價);
6.2.8預防職業(yè)危害的勞動衛(wèi)生技術措施費用;
6.2.9用以提高員工安全知識水平和安全操作技能的措施,員工安全生產教育、培訓費用;
6.2.10安全科技創(chuàng)新費用;
6.2.11提高設備運轉效率,減低資源使用消耗,減少環(huán)境污染的設備、設施維護、更新費;
6.2.12法律、法規(guī)規(guī)定的其他安全費用。
6.3安全生產費用提取
6.3.1企業(yè)主要負責人應對安全生產費用投入負主要責任。
6.3.2 由企業(yè)安全生產委員會每年1月份編制企業(yè)年度安全生產費用提取和使用計劃,提取比例按國家標準執(zhí)行,企業(yè)主要負責人簽字批準。
6.3.3 財務部門按規(guī)定比例提取安全生產費用,建立臺帳,?？顚Ｓ?。
6.4安全生產費用的使用管理
6.4.1安全生產費用由安全部依據公司規(guī)定及公司年度生產計劃,編制資金計劃,提交公司安全生產委員會審議后,報公司審核。財務部根據公司審核結果,列入公司年度財務預算設立專戶核算,按照“企業(yè)提取、政府監(jiān)管、確保需要、規(guī)范使用”的原則進行財務管理。
6.4.2納入年度計劃內的安全生產費用的使用,計劃實施時由各實施單位按照項目情況報安全部備案,財務部從安全技術措施專項資金中支付。若涉及項目資金投入,按規(guī)定進行專項核算,形成新增固定資產的項目,納入相關資產進行管理。
6.4.3未列入年度計劃的安全生產費用,必須由部門領導審核后,報公司審批后,方可撥付資金。
6.4.4安全技術措施計劃的實施,應按環(huán)境、職業(yè)健康安全技術措施計劃實施,并由安全部負責考核。
6.4.5計劃實施過程中,安全部負責定期檢查及監(jiān)督。財務部建立資金使用情況明細賬。
6.4.6專項經費項目實施完工后,必須由安全部、財務部等管理部門參與檢查驗收,合格后才能辦理結算手續(xù),移交生產使用。
6.4.7安全生產費用實行專款專用,專項管理和核算,不得挪用。
6.5記錄保存
《安全費用提取和使用計劃》、《安全費用臺帳》、《安全費用審批表》、《安全費用匯總表》相關記錄表格至少保存三年。
7.附則
7.1 本制度由安監(jiān)部負責解釋
7.2 本制度由發(fā)布之日起實施
安全生產, 管理制度
第3篇 安全生產費用提取使用制度
目的:為了建立公司安全生產投入長效機制,加強企業(yè)安全生產費用財務管理,保障公司的安全費用切實的為員工落實,維護企業(yè)員工的合法權益,確保公司生產,經營活動正常有序地開展,結合本公司的實際情況,特制定本制度。
范圍:本制度適用于公司內安全生產費用的提取和使用管理。
職責:(1)總經理對安全生產費用全面領導。審批安全費用提取、安全投入計劃、經費使用報告、安全經費提取和使用情況年度報告。(2)財務科負責對安全生產資金進行統(tǒng)一管理,審核安全費用提取、安全投入計劃、安全經費使用等,根據年度安全生產計劃,做好資金的投入落實工作,建立安全經費臺帳,確保安全投入迅速及時。(3) 辦公室負責審核、匯總并編制公司安全投入計劃,審核安全投入報告,監(jiān)督檢查安全投入落實情況,匯總并建立公司安全經費投入臺帳,編制年度安全經費提取和投入情況報表。(4)各部門主管按照職責分工對有關專業(yè)安全生產費用計取、支付、使用實施監(jiān)督管理。(5)安全生產費用實行專戶核算。按規(guī)定范圍安排使用,不得挪用或擠占。年度結余資金結轉下年度使用;安全生產費用不足的,超出部分按正常成本費用渠道列支。
控制要求:(1)按照相關規(guī)定,每年提取公司上年度營業(yè)額的3.5%作為公司的安全生產專項費用。(2)制定安全生產費用預算時應切實考慮重大或重要危險因素預防控制所采取的必要措施。(3)財務科應對安全生產資金使用情況進行統(tǒng)計、匯總,并督促相關部門按計劃實施,檢查實施情況,在年終工作總結中對安全生產費用投入情況和實施效果進行總結。(4)各部門在安全生產資金使用上應做到“三到位”,即:責任到位、措施到位、資金到位;在具體實施項目上應做到“四定”,即:定項目、定措施、定責任人、定期限。(5)安全生產費用實行專戶核算,財務科應當按規(guī)定范圍安排使用,不得挪用或擠占。年度結余資金結轉下年度使用;安全生產費用不足的,超出部分按正常成本費用渠道列支
第4篇 某某公司安全生產投入安全生產費用提取使用制度
第一條 為了建立本企業(yè)安全生產投入長效機制,加強企業(yè)安全生產費用財務管理,維護企業(yè)、職工以及社會公共利益,根據有關法律和法規(guī),結合我公司具體情況,制定本制度。
第二條 本企業(yè)安全生產投入及費用的提取和使用按照“企業(yè)提取、政府監(jiān)管、確保需要、規(guī)范使用的原則進行財務管理,并納入本企業(yè)年度預算。
第三條 安全生產費用是指企業(yè)按照規(guī)定標準提取,在成本中列支,專門用于完善和改進企業(yè)安全生產條件的資金。
第四條 安全生產投入及安全生產費用在當年度經費預算中,列入重點編制項目,并不得少于國家規(guī)定的比例。
第五條 安全生產投入及安全生產費用按月提取,年度終了時結算。以本年度實際銷售收入為計提依據,采取超額累退方式按照以下標準逐月提取:
(一)當全年實際銷售收入在1000萬元及以下時,按照4%提取;
(二)當全年實際銷售收入在1000萬元至10 000萬元(含)時,按照2%提取;
當月提取的費用列入當月生產成本,并記入專戶用于安全生產投入及安全生產費用開支。
第六條 安全生產費用的使用范圍
(一)完善、改造和維護安全防護設備、設施支出
企業(yè)安全設備設施是指車間、庫房等作業(yè)場所的監(jiān)控、監(jiān)測、通風、防曬、調溫、防火、滅火、防爆、泄壓、防毒、消毒、中和、防潮、防雷、防靜電、防腐、防滲漏、防護圍堤或者隔離操作等設施設備。
(二)配備必要的應急救援器材、設備和現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護物品支出。
(三)安全生產檢查與評價支出。
(四)重大危險源、重大事故隱患的評估、整改、監(jiān)控支出。
(五)安全技能培訓及進行應急救援演練支出。
(六)其他與安全生產直接相關的支出。
第七條 在本辦法規(guī)定的使用范圍內,安全費用優(yōu)先用于滿足安全生產監(jiān)督管理部門對企業(yè)安全生產提出的整改措施或達到安全生產標準所需支出。
第八條 本企業(yè)提取安全費用設專戶核算,按規(guī)定范圍安排使用。年度結余下年度使用,當年計提安全費用不足的,超出部分按正常成本費用渠道列支。
第九條 安全費用使用、管理的程序、職責及權限:
(一)完善、改造和維護安全防護設備、設施支出,由本企業(yè)安全生產管理員提出計劃,按裝設備、設施的技術人員根據具體施工情況作出預算,1000元以下開支,報總經理批準;1000元以上的開支由經理辦公會研究討論決定。
(二))配備必要的應急救援器材、設備和現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護物品支出,。由本企業(yè)安全生產管理員提出計劃,開支不足200元的,由企管部負責人會同安全生產管理員一同采購;超過200元以上的開支,報總經理批準。
(三)安全生產檢查與評價支出。由本企業(yè)安全生產管理員上報總經理后,根據實際情況據實列支。
(四)重大危險源、重大事故隱患的評估、整改、監(jiān)控支出;安全技能培訓及進行應急救援演練支出;其他與安全生產直接相關的支出等項目開支,由本企業(yè)安全生產管理員根據實際情況和主管部門要求,報總經理后,據實列支。
第十條本企業(yè)安全生產費用的使用、管理,依法接受安全生產監(jiān)督管理部門和財政部門的監(jiān)督。
第十一條 本企業(yè)利用安全費用形成的資產,納入相關資產進行管理。
第十二條 本企業(yè)轉產、停產、停業(yè)或者解散的,安全費用結余用于處理轉產、停產、停業(yè)或者解散前危險品生產或儲存的設備、庫存產品及生產原料所需支出。
第十三條 企業(yè)由于產權轉讓、公司改制等變更股權結構或者組織形式的,其結余的安全費用繼續(xù)按照本辦法管理使用。
企業(yè)調整業(yè)務、終止經營或者依法清算,其結余的安全費用應當結轉本期收益或者清算收益。
第十四條 本企業(yè)安全費用的會計處理,遵照國家統(tǒng)一的會計制度的規(guī)定執(zhí)行。
第十五條 本辦法自2008年1月1日起施行。
第5篇 公司安全生產費用提取使用管理制度
1總則
1.1目的
為了建立本公司安全生產投入長效機制,加強企業(yè)安全生產費用財務管理,保障公司的安全費用切實的為員工落實,維護企業(yè)員工的合法權益,確保公司生產,經營活動正常有序地開展。根據《中華人民共和國國家安全生產法》等有關法律法規(guī)和國務院有關決定,結合本公司的實際情況,特制定本制度。
1.2基本原則和依據
1.2.1基本原則
1、安全生產費用是指企業(yè)按照規(guī)定標準提取,在成本中列支,專門用于完善和改進企業(yè)安全生產條件的資金。
2、本企業(yè)安全生產投入及費用的提取和使用按照企業(yè)提取、政府監(jiān)管、確保需要、規(guī)范使用的原則進行財務管理,并納入本企業(yè)年度預算。
3、安全生產投入及安全生產費用在當年度經費預算中,列入重點編制項目,并不得少于國家規(guī)定的比例。
1.2.2依據
1、國家頒布的勞動保護法令和產業(yè)部頒布的勞動保護指示、標準。
2、安全大檢查中所發(fā)現(xiàn)的,尚未解決的,影響安全生產的問題。
3、預防火災、爆炸,對引起工傷、職業(yè)危害等需所采取的技術措施。
4、影響安全生產的重大隱患。
5、穩(wěn)定和發(fā)展生產所需采取的安全技術措施,以及職工提出的有利于安全生產的合理化建議。
1.3適用范圍
適用于公司內安全生產費用的提取和使用管理。
2管理和職責
2.1總裁對安全生產費用全面領導。審批安全費用提取、安全投入計劃、經費使用報告、安全經費提取和使用情況年度報告。
2.2財務部負責對安全生產資金進行統(tǒng)一管理,審核安全費用提取、安全投入計劃、安全經費使用等,根據年度安全生產計劃,做好資金的投入落實工作,建立安全經費臺帳,確保安全投入迅速及時。
2.3安委會負責審核、匯總并編制公司安全投入計劃,審核安全投入報告,監(jiān)督檢查安全投入落實情況,匯總并建立公司安全經費投入臺帳,編制年度安全經費提取和投入情況報告。
2.4公司安全員負責建立安全費用臺帳,記錄安全生產費用的費率、數額、支付計劃、使用要求、調整方式等條款。安全工作結束,多余的安全生產費用納入財務,由主辦會計管理。
2.5各部門主管按照職責分工對有關專業(yè)安全生產費用計取、支付、使用實施監(jiān)督管理。
2.6安全生產費用實行專戶核算。按規(guī)定范圍安排使用,不得挪用或擠占。年度結余資金結轉下年度使用;安全生產費用不足的,超出部分按正常成本費用渠道列支。
2.7發(fā)現(xiàn)安全費用支取人擅自挪用安全費用的,公司將按情節(jié)嚴重程度嚴肅處理,處理辦法由公司安全生產領導小組討論決定。
3控制要求
3.1按照集團規(guī)定,每年提取公司上年度營業(yè)額的0.15%作為公司的安全生產專項費用,并高于公司前三年安全生產費用的平均值。
3.2制定安全生產費用預算時應切實考慮重大或重要危險因素預防控制所采取的必要措施。
3.3財務部應對安全生產資金使用情況進行統(tǒng)計、匯總,生產安全督察部應督促相關部門按計劃實施,檢查實施情況,并在年終工作總結中對安全生產費用投入情況和實施效果進行總結。
3.4安委會應確保采購的安全設施、安全物資合格有效,符合安全標準或相關要求。
3.5各部門在安全生產資金使用上應做到三到位,即:責任到位、措施到位、資金到位;在具體實施項目上應做到四定,即:定項目、定措施、定責任人、定期限。
3.6安全生產費用實行專戶核算,資產財務部應當按規(guī)定范圍安排使用,不得挪用或擠占。年度結余資金結轉下年度使用;安全生產費用不足的,超出部分按正常成本費用渠道列支。
4使用范圍
4.1安全技術措施工程建設
為了保障生產安全和職工健康,針對特定危險以及職業(yè)危害而進行的工程項目的費用。如危險源整改資金、職業(yè)衛(wèi)生工程資金、具有潛在危險的工藝、設施的改造資金。
4.1.1完善、改造和維護安全健康防護設備、設施支出,主要是指:公司安全設備設施是指車間、庫房、機房等作業(yè)場所的監(jiān)控、監(jiān)測、通風、防曬、調溫、防火、滅火、防爆、泄壓、防毒、消毒、中和、防潮、防雷、防靜電、防腐、防滲漏、防護圍堤或者隔離操作等設施設備。
4.1.2重大危險源、重大事故隱患的評估、整改、監(jiān)控支出。
4.1.3安全工程項目維護保養(yǎng)資金。
4.1.4安全工程項目建設和安全工程項目維護保養(yǎng)的人員、時間投入。
4.1.5設備設施安全性能檢測檢驗,如壓力容器、機動車輛等。
4.2勞動防護與保健投入
為了保障生產過程中職工的安全與健康而投入的防護用品以及職工保健的費用。
4.2.1勞動防護用品(如勞動服裝、安全帽、安全手套、防護眼罩、防塵、防毒口罩等)費用。
4.2.2保健費的發(fā)放:保健費(個人) = 職工體檢費用 + 職業(yè)病預防費用 + 消暑飲料費用。
4.3應急救援投入
為了有效控制突發(fā)事故而預先計劃的應急救援系統(tǒng)的費用。
4.3.1應急救援設施(如防火墻、安全通道、消防用具、搶險救災的工程設施及器具、警示標志、檢測報警儀器、通訊聯(lián)絡器材、搶險救災車輛、圍堤、回收裝置等)、設備、用具或用品等費用。
4.3.2應急救援組織辦公費用。
4.3.3應急救援培訓及演練費用。
4.3.4應急救援裝配配備的費用。
4.4安全宣傳教育投入
4.4.1對職工進行安全培訓(包括三級教育、特種作業(yè)上崗培訓、安全知識講座等)的費用(教材費、講課費等)。
4.4.2安全生產例會、安全活動費用。
4.4.3安全專題板報(或報紙)、宣傳欄、安全宣傳稿件、傳單等費用。
4.5日常安全管理投入。
安全生產管理部門正常開展工作所需的投入。應包括安全員(兼職和專職)人數、安全員的工資、津貼和辦公支出、職業(yè)安全健康管理體系(oshms)建立及運行維護費用。
4.6保險投入
可根據企業(yè)的安全生產水平來調整保險費率。
4.6.1財產保險投入。
4.6.2車輛保險投入。
4.6.3職工工傷保險的安全投入。
4.7事故投入
在突發(fā)事故發(fā)生后,企業(yè)為了控制事故擴散、減少損失、處理事故而不得不進行的花費。
4.7.1事故處理活動費用。
4.7.2對傷亡職工的救治與賠償費用。
4.7.3環(huán)境污染處罰與治理費用。
4.7.4事故發(fā)生導致企業(yè)停產的損失。
4.7.5企業(yè)價值損失和時間上的投入(企業(yè)價值損失指企業(yè)信譽的降低、形象的破壞,是一種負投入,是對前期用于提高企業(yè)形象、信譽的投入的損失。時間上的投入包括處理事故花費的工時、員工轉崗或培訓新員工的工時損失)。
4.8安全生產檢查與評價支出。
4.8.1事故隱患排查與治理費用。
4.8.2安全評價、職業(yè)危害評價費用。
4.9安全獎勵基金投入
安全獎勵基金應分為安全先進集體和安全先進個人的獎勵,對其進行定期獎勵。對突發(fā)事件的先進集體或個人可單獨進行獎勵。
4.10安全標志及標識和職業(yè)危害警示標識投入
4.10.1相關安全警示標識、安全看板、安全宣傳畫、安全活動等費用。
4.11職業(yè)健康管控投入
4.11.1職業(yè)健康危害因素檢測、檢測費用。
4.11.2職業(yè)健康人員體檢費用。
4.12其他與安全生產直接相關的支出。
5實施程序
5.1公司安全生產費用管理按照公司提取、安委監(jiān)管、確保需要、規(guī)范使用的原則進行。
5.2安委會根據安全生產費用的規(guī)定使用范圍、公司安全生產情況、相關安全項目投資計劃及年度安全生產費用提取預算額(由公司財務部負責)。
5.3年度安全生產費用投入計劃報送公司總經理審批。
5.4公司財務部按照國家有關規(guī)定及公司計劃提取安全生產資金,納入年度財務預決算,實行?？顚Ｓ谩Ｒ⒔∪踩a費用臺帳。
5.5安全生產費用的使用,各相關單位應填寫安全生產費用月度預算表。由公司安委會審核,財務部確認(需有關領導審批),方可使用。
5.6用于安全生產投入的材料,在領用時領用部門開具材料領用單,到安委會加蓋安全生產費用專用章后,到采購部倉儲科辦理領用手續(xù)。采購部倉儲科要對用于安全生產投入的出庫材料單獨建帳,并每月向財務部提供一份《安全生產投入材料出庫明細表》。對屬于安全生產費用規(guī)定范圍內的材料,如未蓋安全生產費用專用章,采購部倉儲科嚴禁出庫。
5.7財務部建立安全費用科目,按時入帳,并建立《安全生產費用使用臺帳》,每月進行記錄。安全費用當年結余,可轉入下年使用 ;當年計提安全費用不足的,超出部分按正常成本費用列支。
6檢查
6.1公司領導、安委會負責人每季度必須檢查一次,并在專題會議總結執(zhí)行情況。
6.2安委會要對執(zhí)行情況進行檢查,每月向公司領導匯報執(zhí)行情況。
6.3 重大安全措施項目應按上級主管部門的要求,以公司名義匯報執(zhí)行情況。
文件評審記錄
評審時間: 2023年1月20日
參加人員:郭維世、徐新、薛梅、鄭培青、王新福、王洪連、王應遠、曹興成、張林、郝風團
評審內容:
1、文件內容符合標準、規(guī)范的規(guī)定;
2、文件格式符合程序文件的規(guī)定;
3、文件適宜,可操作;
4、文件名稱:
《臨沂新程金鑼肉制品集團有限公司安全生產費用提取和使用管理制度》 5、文件發(fā)放范圍
1)存檔1份 紙張版
2)各部門1份 紙張版
第6篇 安全生產投入及費用提取使用制度
1、目的
為了保證安全生產投入的有效實施,建立穩(wěn)定的安全投入和資金渠道,保證新增、改善和更新安全環(huán)保系統(tǒng)、設備、設施所需的資金,消除事故隱患,改善安全生產條件,加大安全生產宣傳、教育、培訓,提高安全獎勵,推廣應用先進安全技術措施和管理方法,保證搶險救災等均有可靠的資金來源而制定本制度。
2、依據
《高危行業(yè)企業(yè)安全生產費用財務管理暫行辦法》(財企〔2006〕478 號)
3 職責
3.1 總經理負責安全投入、費用提取及使用的審批;
3.2 分管安全經理負責組織制定安全投入計劃,費用提取方案和使用計劃。
3.3 安全科負責安全投入資金的保障,按要求提取安全費用并監(jiān)督費用使用狀況。
4、具體方案
4.1編制年度安全技術措施計劃
4.1.1首先確定項目,落實資金、完成時間和責任人。
安全生產投入包括資金投入、人員投入與時間投入等,其中資金投入包括為了保障生產安全和職工健康針對特定危險以及職業(yè)危害而進行的工程項目的費用。如危險源整改資金、職業(yè)衛(wèi)生工程資金、具有潛在危險的工藝、設施的改造資金等。
4.1.2 安全工程項目建設資金投入
4.1.2.1安全技術:
以防止火災、爆炸、工傷等為目的的一切措施,如防護裝置、保險及信號裝置等。
4.1.2.2輔助房屋及措施:
有關保證生產必須的房屋及一切措施。如淋浴室、更衣室等。
4.1.2.3隱患整改項目。
4.1.3勞動防護投入
為了保障生產過程中職工的安全與健康而投入的防護用品的費用,即:
4.1.3.1勞動防護用品(如勞動服裝、安全帽、安全手套等)費用以及各種用品的使用年限。
4.1.4應急救援投入
為了有效控制突發(fā)事故而預先計劃的應急救援系統(tǒng)的費用。
4.1.4.1應急救援設施(如防火墻、安全通道、消防用具、搶險救災的工程設施及器具、警示標志、檢測報警儀器、通訊聯(lián)絡器材等)、設備、用具或用品等費用。
4.1.4.2應急救援組織辦公費用。
4.1.4.3應急救援培訓及演練費用。
4.1.5安全宣傳教育投入
4.1.5.1對職工進行安全培訓(包括三級教育、特種作業(yè)上崗培訓、安全知識講座等)的費用(教材費、講課費等)。
4.1.5.2安全生產例會、安全活動費用。
4.1.5.3參與安全會議以及安全活動的人數、時間長度。
4.1.5.4安全專題宣傳稿件、傳單等費用。
4.1.6日常安全管理投入
4.1.6.1安全生產管理部門正常開展工作所需的投入。
4.1.7事故投入
在突發(fā)事故發(fā)生后,企業(yè)為了控制事故擴散、減少損失、處理事故而不得不進行的花費。主要包括5個方面的內容:
4.1.7.1事故處理活動費用。
4.1.7.2對傷亡職工的救治與賠償費用。
4.1.7.3事故發(fā)生導致企業(yè)停產的損失。
4.1.7.4企業(yè)價值損失和時間上的投入(企業(yè)價值損失指企業(yè)信譽的降低、形象的破壞,是一種負投入,是對前期用于提高企業(yè)形象、信譽的投入的損失。時間上的投入包括處理事故花費的工時、員工轉崗或培訓新員工的工時損失)。
4.1.8安全獎勵基金投入
安全獎勵基金應分為安全先進班組和安全先進個人的獎勵,對其進行定期獎勵。對突發(fā)事件的先進班組或個人可單獨進行獎勵。
4.2安全技術措施計劃的編制和審批
4.2.1公司勞動保護政策和企業(yè)有關勞動保護的具體規(guī)定,確定公司年度安全生產措施項目,指定專人做出計劃、方案。
4.2.2 批準后的安全生產措施項目由安全科門在下達技改措施時同時下達。
4.2.3 各班組應在每年終前報出下一年的安全生產計劃。
4.3安全技術措施計劃的執(zhí)行檢查
4.3.1公司經理每季度必須檢查一次,并在專題會議上總結執(zhí)行情況。
4.3.2安全科要對安全生產措施計劃執(zhí)行情況進行檢查,每月向公司經理匯報執(zhí)行情況。
5、附則
5.1本規(guī)定由財務科制定并負責解釋。
5.2本規(guī)定自發(fā)布之日起執(zhí)行。
