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有哪些制度
在企業(yè)的日常運(yùn)營中,生產(chǎn)制度扮演著關(guān)鍵角色,主要包括以下幾個(gè)方面:
1. 安全規(guī)程:確保員工了解并遵守操作設(shè)備的安全規(guī)定,預(yù)防事故的發(fā)生。
2. 質(zhì)量控制:設(shè)定嚴(yán)格的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),通過檢驗(yàn)和反饋機(jī)制保證產(chǎn)品質(zhì)量。
3. 生產(chǎn)計(jì)劃:規(guī)劃生產(chǎn)任務(wù),合理分配資源,確保按時(shí)交付。
4. 維護(hù)保養(yǎng):定期對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行檢查和保養(yǎng),延長設(shè)備壽命。
5. 應(yīng)急處理:建立應(yīng)急預(yù)案,快速應(yīng)對突發(fā)事件,減少損失。
是指什么
生產(chǎn)制度,簡單來說,是企業(yè)為了高效、安全、有序地進(jìn)行生產(chǎn)活動而制定的一系列規(guī)則和程序。它涵蓋了從原材料采購到產(chǎn)品產(chǎn)出的全過程,旨在規(guī)范生產(chǎn)行為,保證產(chǎn)品質(zhì)量,保障員工安全,提升生產(chǎn)效率,并符合法律法規(guī)要求。
重要內(nèi)容
1. 員工培訓(xùn):確保員工掌握必要的技能和知識,理解并執(zhí)行生產(chǎn)制度。
2. 環(huán)保措施:實(shí)施環(huán)保政策,降低生產(chǎn)過程中的污染排放。
3. 設(shè)備管理:規(guī)范設(shè)備的使用、維護(hù)和更新,保證生產(chǎn)流程的順暢。
4. 作業(yè)指導(dǎo)書:詳細(xì)描述各工序的操作步驟,減少錯(cuò)誤和遺漏。
5. 持續(xù)改進(jìn):定期評估制度效果,根據(jù)反饋進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化。
制度流程
生產(chǎn)制度的制定通常遵循以下步驟:
1. 需求分析:明確制度的目標(biāo),如提高生產(chǎn)效率、降低損耗等。
2. 制度設(shè)計(jì):結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況,編寫具體條款。
3. 征求意見:廣泛聽取員工、管理層的意見,確保制度的可行性。
4. 制度審批:由高層管理者審核,確保與企業(yè)戰(zhàn)略一致。
5. 實(shí)施與監(jiān)控:發(fā)布制度,培訓(xùn)員工,同時(shí)設(shè)立監(jiān)督機(jī)制,確保執(zhí)行。
6. 反饋與修訂:收集執(zhí)行情況,定期評估,適時(shí)修訂完善。
以上是對生產(chǎn)制度的簡要闡述,每個(gè)環(huán)節(jié)都需要企業(yè)管理者深思熟慮,以實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)活動的高效、安全和可持續(xù)發(fā)展。
安全生產(chǎn)辦公會制度范本
第1篇 安全生產(chǎn)辦公會制度范本
為加強(qiáng)對全礦安全工作的領(lǐng)導(dǎo),及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)貫徹上級安全生產(chǎn)指示精神,落實(shí)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制和部門業(yè)務(wù)保安制度,及時(shí)總結(jié)安全生產(chǎn)工作中存在的問題和布置下階段安全工作任務(wù),依據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全規(guī)程》制定本制度。
一、會議周期
安全辦公會議在每月30日(二月份最后一天)召開,特殊情況可隨時(shí)召開。
二、參加人員
安全辦公會議由礦長主持召開,礦長因故不能參加時(shí),應(yīng)指定其它礦領(lǐng)導(dǎo)主持召開。安全辦公會由礦領(lǐng)導(dǎo)及生產(chǎn)職能科室負(fù)責(zé)人參加。特殊情況可有其它有關(guān)科室領(lǐng)導(dǎo)參加。
三、會議準(zhǔn)備
每次會議前,與會人員要作好充分準(zhǔn)備,認(rèn)真匯報(bào)當(dāng)月安全生產(chǎn)工作情況,抓住重點(diǎn),講求實(shí)效,會后狠抓落實(shí)。安全科負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查落實(shí)情況。每次安全辦公會由調(diào)度室做好會議記錄并行成會議記要,存檔管理。
四、會議內(nèi)容
1、學(xué)習(xí)貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)的文件、規(guī)定、指示、指令等。
2、聽取安全科及有關(guān)部門關(guān)于執(zhí)行煤礦《三大規(guī)程》、落實(shí)安全技術(shù)措施和安全管理工作的情況匯報(bào),研究分析存在的問題,制定解決問題的辦法,并落實(shí)到相關(guān)單位,責(zé)任到人,限期解決。
3、對本月發(fā)生的事故進(jìn)行分析,討論制定對事故責(zé)任者和嚴(yán)重違章人員的處理意見,吸取教訓(xùn),制訂防范措施,防止類似事故再度發(fā)生。
4、檢查上次安全辦公會議確定事項(xiàng)落實(shí)情況,對完成好的給予表揚(yáng)或獎(jiǎng)勵(lì),對未按要求完成的,要查明原因,追究責(zé)任。
5、研究重大安全措施或提案,決定重大安全獎(jiǎng)罰事項(xiàng)。
6、其他與安全生產(chǎn)有關(guān)事宜。
五、責(zé)任追究
1、安全辦公會議每月按時(shí)召開,對于無辜不參加會議的單位責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)每次罰款100元。
2、安全辦公會制定的各項(xiàng)安全技術(shù)措施必須按要求落實(shí)兌現(xiàn),對于不能按要求落實(shí)的單位每項(xiàng)罰款1000-2000元。
3、安全辦公會決定的事故或其他處罰決定必須執(zhí)行兌現(xiàn),對于不執(zhí)行的有關(guān)責(zé)任單位,罰款500-1000元。
4、安全辦公會決定的各項(xiàng)事宜,相關(guān)單位必須認(rèn)真組織落實(shí),否則,對有關(guān)責(zé)任單位罰款1000-2000元。
第2篇 安全生產(chǎn)辦公會議制度
為及時(shí)掌握廠安全生產(chǎn)狀況,協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)工作中涉及多個(gè)部門的重大問題,強(qiáng)化部門協(xié)作配合,提高安全監(jiān)管工作效率,根據(jù)上級有關(guān)法律法規(guī)及規(guī)章制度,特制定本制度。
一、廠安全生產(chǎn)辦公會議每月召開一次,由廠長召集主持。
二、安全生產(chǎn)辦公會議參加人員:
(一)副廠長、副總工程師
(二)各科室負(fù)責(zé)人
三、安全生產(chǎn)辦公會主要職責(zé)
(一)組織學(xué)習(xí)上級有關(guān)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)方針、政策,傳達(dá)上級安全會議精神,落實(shí)責(zé)任。
(二)分析研究安全生產(chǎn)情況,制定有關(guān)安全生產(chǎn)的措施、規(guī)定、制度、規(guī)劃,督促落實(shí)相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)章制度和廠有關(guān)重大決策。
(三)分析、總結(jié)、安排、部署安全工作,對存在的重大不安全問題及時(shí)研究,制定措施。
(四)研究制定安全培訓(xùn)教育計(jì)劃和安措資金的投入、使用計(jì)劃。
(五)研究通報(bào)隱患治理落實(shí)情況,對隱患排查治理不及時(shí)的單位和責(zé)任人進(jìn)行處罰。
(六)總結(jié)當(dāng)月安全工作,安排部署下月安全工作。
四、安全生產(chǎn)辦公會內(nèi)容
(一)生產(chǎn)單位與科室行政正職述職。
(二)匯報(bào)安全生產(chǎn)存在的問題和隱患排查治理情況。
(三)總結(jié)分析上月安全生產(chǎn)情況,安排部署當(dāng)月安全生產(chǎn)工作。
(四)研究解決安全生產(chǎn)存在的重大隱患和擋手問題。
五、廠主管部么負(fù)責(zé)做好記錄。
第3篇 安全生產(chǎn)辦公會制度
為加強(qiáng)對全礦安全工作的領(lǐng)導(dǎo),及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)貫徹上級安全生產(chǎn)指示精神,落實(shí)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制和部門業(yè)務(wù)保安制度,及時(shí)總結(jié)安全生產(chǎn)工作中存在的問題和布置下階段安全工作任務(wù),依據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全規(guī)程》制定本制度。
一、會議周期
安全辦公會議在每月30日(二月份最后一天)召開,特殊情況可隨時(shí)召開。
二、參加人員
安全辦公會議由礦長主持召開,礦長因故不能參加時(shí),應(yīng)指定其它礦領(lǐng)導(dǎo)主持召開。安全辦公會由礦領(lǐng)導(dǎo)及生產(chǎn)職能科室負(fù)責(zé)人參加。特殊情況可有其它有關(guān)科室領(lǐng)導(dǎo)參加。
三、會議準(zhǔn)備
每次會議前,與會人員要作好充分準(zhǔn)備,認(rèn)真匯報(bào)當(dāng)月安全生產(chǎn)工作情況,抓住重點(diǎn),講求實(shí)效,會后狠抓落實(shí)。安全科負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查落實(shí)情況。每次安全辦公會由調(diào)度室做好會議記錄并行成會議記要,存檔管理。
四、會議內(nèi)容
1、學(xué)習(xí)貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)的文件、規(guī)定、指示、指令等。
2、聽取安全科及有關(guān)部門關(guān)于執(zhí)行煤礦《三大規(guī)程》、落實(shí)安全技術(shù)措施和安全管理工作的情況匯報(bào),研究分析存在的問題,制定解決問題的辦法,并落實(shí)到相關(guān)單位,責(zé)任到人,限期解決。
3、對本月發(fā)生的事故進(jìn)行分析,討論制定對事故責(zé)任者和嚴(yán)重違章人員的處理意見,吸取教訓(xùn),制訂防范措施,防止類似事故再度發(fā)生。
4、檢查上次安全辦公會議確定事項(xiàng)落實(shí)情況,對完成好的給予表揚(yáng)或獎(jiǎng)勵(lì),對未按要求完成的,要查明原因,追究責(zé)任。
5、研究重大安全措施或提案,決定重大安全獎(jiǎng)罰事項(xiàng)。
6、其他與安全生產(chǎn)有關(guān)事宜。
五、責(zé)任追究
1、安全辦公會議每月按時(shí)召開,對于無辜不參加會議的單位責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)每次罰款100元。
2、安全辦公會制定的各項(xiàng)安全技術(shù)措施必須按要求落實(shí)兌現(xiàn),對于不能按要求落實(shí)的單位每項(xiàng)罰款1000-2000元。
3、安全辦公會決定的事故或其他處罰決定必須執(zhí)行兌現(xiàn),對于不執(zhí)行的有關(guān)責(zé)任單位,罰款500-1000元。
4、安全辦公會決定的各項(xiàng)事宜,相關(guān)單位必須認(rèn)真組織落實(shí),否則,對有關(guān)責(zé)任單位罰款1000-2000元。
第4篇 安全生產(chǎn)辦公會議制度范本
為及時(shí)掌握廠安全生產(chǎn)狀況,協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)工作中涉及多個(gè)部門的重大問題,強(qiáng)化部門協(xié)作配合,提高安全監(jiān)管工作效率,根據(jù)上級有關(guān)法律法規(guī)及規(guī)章制度,特制定本制度。
一、廠安全生產(chǎn)辦公會議每月召開一次,由廠長召集主持。
二、安全生產(chǎn)辦公會議參加人員:
(一)副廠長、副總工程師
(二)各科室負(fù)責(zé)人
三、安全生產(chǎn)辦公會主要職責(zé)
(一)組織學(xué)習(xí)上級有關(guān)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)方針、政策,傳達(dá)上級安全會議精神,落實(shí)責(zé)任。
(二)分析研究安全生產(chǎn)情況,制定有關(guān)安全生產(chǎn)的措施、規(guī)定、制度、規(guī)劃,督促落實(shí)相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)章制度和廠有關(guān)重大決策。
(三)分析、總結(jié)、安排、部署安全工作,對存在的重大不安全問題及時(shí)研究,制定措施。
(四)研究制定安全培訓(xùn)教育計(jì)劃和安措資金的投入、使用計(jì)劃。
(五)研究通報(bào)隱患治理落實(shí)情況,對隱患排查治理不及時(shí)的單位和責(zé)任人進(jìn)行處罰。
(六)總結(jié)當(dāng)月安全工作,安排部署下月安全工作。
四、安全生產(chǎn)辦公會內(nèi)容
(一)生產(chǎn)單位與科室行政正職述職。
(二)匯報(bào)安全生產(chǎn)存在的問題和隱患排查治理情況。
(三)總結(jié)分析上月安全生產(chǎn)情況,安排部署當(dāng)月安全生產(chǎn)工作。
(四)研究解決安全生產(chǎn)存在的重大隱患和擋手問題。
五、廠主管部么負(fù)責(zé)做好記錄。