有哪些制度
倉儲管理的核心在于建立有效的生產(chǎn)制度，主要包括庫存控制、入庫管理、出庫管理、盤點制度、質(zhì)量檢驗以及安全規(guī)定等。庫存控制旨在確保物料的合理儲備，防止過度積壓或短缺；入庫管理則關(guān)注物料的接收、驗收及分類存儲；出庫管理涉及訂單處理、揀選、包裝和發(fā)貨；盤點制度定期核實庫存數(shù)量，確保數(shù)據(jù)準確性；質(zhì)量檢驗確保入庫物料符合標準，防止次品流入；安全規(guī)定旨在保障人員安全，預(yù)防火災(zāi)等事故。
是指什么
生產(chǎn)制度是一套指導倉庫運作的規(guī)則和程序，它規(guī)定了從物料接收、存儲到發(fā)出的全過程，以及在這些過程中如何進行記錄、監(jiān)控和改進。它是企業(yè)管理的重要組成部分，通過標準化作業(yè)流程，提高效率，減少錯誤，確保倉儲活動的有序進行。生產(chǎn)制度的制定應(yīng)結(jié)合企業(yè)實際，兼顧靈活性與執(zhí)行力，使之成為提升倉儲運營效率的有效工具。
重要內(nèi)容
生產(chǎn)制度的關(guān)鍵內(nèi)容包括明確職責分工，確保每個環(huán)節(jié)都有專人負責；制定操作規(guī)程，詳細描述每個步驟的具體操作方法；設(shè)立質(zhì)量標準，設(shè)定物料接收、存儲和出庫的質(zhì)量要求；實施培訓計劃，保證員工熟悉并遵守制度；設(shè)定績效考核，通過指標評估制度執(zhí)行效果；以及定期審查和更新制度，適應(yīng)業(yè)務(wù)變化。
制度流程
1. 物料接收：檢查供應(yīng)商提供的送貨單，核對物料種類、數(shù)量與質(zhì)量，合格后辦理入庫手續(xù)。
2. 存儲分配：根據(jù)物料性質(zhì)和需求，分配合適的位置，做好標識，便于查找。
3. 庫存管理：定期盤點，更新庫存數(shù)據(jù)，預(yù)警低庫存或超量庫存情況。
4. 訂單處理：接收到銷售訂單后，根據(jù)庫存狀況安排揀選。
5. 揀選包裝：依據(jù)訂單要求，準確揀選出所需物料，進行包裝準備。
6. 出庫發(fā)貨：核對出庫單，完成裝車，確保準時發(fā)貨。
7. 質(zhì)量追蹤：對出庫產(chǎn)品進行質(zhì)量追蹤，及時處理客戶反饋的問題。
以上各環(huán)節(jié)緊密相連，形成完整的生產(chǎn)制度流程，為企業(yè)倉儲管理提供了清晰的操作指南。
倉儲生產(chǎn)制度范文
第1篇 公司生產(chǎn)倉儲管理制度
某公司生產(chǎn)管理制度:倉儲管理
2倉儲管理辦法
2.1總則
2.1.1目的
為使公司生產(chǎn)所需原料,生產(chǎn)的飼料成品,生產(chǎn)所需的包裝物及原料使用后之包裝物,其倉儲作業(yè)有所遵循,特制定本辦法。
2.1.2范圍
凡有關(guān)公司生產(chǎn)所需原料,生產(chǎn)的飼料成品,生產(chǎn)所需的包裝物及原料使用后之包裝物,其入庫、儲存、管理、領(lǐng)用、發(fā)貨、處理等事務(wù),均依本辦法的規(guī)定辦理。
2.2原料接收作業(yè)管理
2.2.1原料庫管理員依照采購部送來的原料到貨預(yù)報表,安排貨位,做好接貨準備。
2.2.2運送原料的車輛到倉庫,原料庫倉管員要檢核原料收貨報告中的有關(guān)內(nèi)容,經(jīng)確認無誤后,指揮民工卸車。卸車過程中,品管部對原料做100%的抽樣。
2.2.3原料卸完后,倉管員核查件數(shù),確認無誤后,電腦輸入有關(guān)數(shù)據(jù),打印原料收貨報告工廠倉庫欄,并簽字確認,然后將原料收貨報告返回客戶,指引客戶實施空車過磅。
2.2.4原料堆放后,倉管員隨即填寫貨位卡,掛于貨堆上。同時建立原料臺帳。
2.3生產(chǎn)耗用原料出庫管理
2.3.1投料員依據(jù)中控員指令投入生產(chǎn)用所需原料,在原料入槽前,應(yīng)充分與中控員聯(lián)系,避免混料發(fā)生。換料前需確定上批原料已于運輸設(shè)備中跑完(依據(jù)設(shè)備狀況安排空車運轉(zhuǎn)時間)。
2.3.2一批料投完,倉管人員應(yīng)在領(lǐng)料地點貨位卡上做好所投原料品種、件數(shù)等記錄,當班生產(chǎn)結(jié)束后填寫投料日報表。
2.3.3投料要根據(jù)品管部原料使用安排表指定貨位順序投料,投料中發(fā)現(xiàn)原料實際出庫量與原料使用安排表數(shù)量不相符的,要及時查明原因,并報告主管。
2.3.4投料結(jié)束后倉管員將投料日報表有關(guān)數(shù)據(jù)輸入電腦,并由電腦輸出原料庫存日報表,送生產(chǎn)部主管審核后,分送品管部、采購部、財會部。
2.4袋裝成品的入庫管理
2.4.1生產(chǎn)部根據(jù)生產(chǎn)計劃,安排包裝飼料的品名、數(shù)量及包裝順序。
2.4.2倉庫保管員應(yīng)根據(jù)先進先出原則,合理安排貨品位置。
2.4.3成品的堆放應(yīng)整齊、平坦、安全,同批生產(chǎn)的產(chǎn)品,應(yīng)盡量在同一地點存放。
2.4.4成品的每層堆碼的袋數(shù)必須一致,以利出貨及盤點作業(yè)。
2.4.5每一批成品入庫完畢,倉庫保管員應(yīng)于貨位最前端明顯位置處掛貨位卡,注明進貨日期及數(shù)量,以利盤點及出貨作業(yè)。并立即檢查堆碼數(shù)量與包裝日報表是否相符。及時電腦錄入成品入庫信息,并填寫成品入庫單交生產(chǎn)部和財會部。
2.4.6包裝的頭包與尾包,由包裝員稱重,并作記錄,集中存放,等待回制,不作入庫。
2.5成品的出貨程序
2.5.1倉庫發(fā)貨員接到客戶的蓋有財務(wù)章的發(fā)貨單,經(jīng)確認無誤后,按發(fā)貨單所列品名、數(shù)量,如數(shù)發(fā)給,并指揮民工搬運至車上。
2.5.2發(fā)貨時,(除有特別指示外)要根據(jù)先生產(chǎn)先發(fā)出的原則,以免造成逾期回制的損失。
2.5.3裝貨完成后,發(fā)貨員需在發(fā)貨單上簽名確認,留下倉庫聯(lián),再將發(fā)貨單之其他聯(lián)交于客戶過磅出廠。同時電腦錄入成品出貨信息,填好成品發(fā)貨記錄表。
2.5.4客戶攜經(jīng)發(fā)貨員簽名的發(fā)貨單將車開至地磅,地磅員應(yīng)依實際過磅重量與訂貨數(shù)量核對,在允許誤差范圍以內(nèi),地磅員在發(fā)貨單上簽章,若過磅重量超出允許誤差范圍時,則通知該車返回,成品倉庫做抽磅(每包重量)、抽點(出貨包數(shù)),直到無誤為止。
2.5.5門衛(wèi)根據(jù)發(fā)貨員、財務(wù)收款室、地磅員簽章的發(fā)貨單核實出門車輛,留存門衛(wèi)聯(lián)后放車輛出門。
2.5.6每日出貨作業(yè)結(jié)束,發(fā)貨員應(yīng)匯總發(fā)貨票據(jù),交倉庫保管員核對。每日上午9點前門衛(wèi)將上一日留存的發(fā)貨單門衛(wèi)聯(lián),地磅員將地磅日報表交財會部復核。
2.5.7倉庫保管員依據(jù)電腦錄入的成品出入庫信息,進行當日庫存盤點,并打印輸出成品庫存日報表,送生產(chǎn)部主管審核后,分送行銷部、品管部和財會部。
2.6包裝物管理
2.6.1產(chǎn)成品包裝袋入庫管理
(1)采購部預(yù)先通知到貨日期、時間,經(jīng)過磅后到包裝物存放庫房,由包裝物管理員及品管部qa人員進行查驗,填寫檢驗報告,符合要求的包裝物準予入庫。
(2)包裝物管理員應(yīng)認真清點到貨數(shù)量與送貨單是否相符,如相符在送貨單上簽字認可。并按品種、用途分類堆碼。
(3)包裝物管理員應(yīng)按實際收貨數(shù)填寫入庫單入帳。
2.6.2產(chǎn)成品包裝袋的出庫管理。
(1)打包員根據(jù)當日生產(chǎn)品種及生產(chǎn)計劃填寫領(lǐng)料單,到庫房領(lǐng)取,庫房如數(shù)發(fā)給。
(2)包裝袋管理員依據(jù)領(lǐng)料單做帳,填寫編織袋庫存周報表呈報生產(chǎn)部審閱。
2.6.3原料包裝袋入庫管理
(1)原料入倉或投入生產(chǎn)使用后之包裝袋,應(yīng)按包裝袋的種類、質(zhì)量分類分級,整理后送庫房。
(2)包裝袋管理員清點數(shù)量,據(jù)實入庫,填寫入庫單。
2.6.4原料包裝物出庫管理
(1)內(nèi)部使用的由部門主管審核的出庫單,外賣處理的應(yīng)由采購部填寫物料出售結(jié)算單按廢舊原物料處理辦法的規(guī)定辦理。
(2)包裝袋管理員核對手續(xù),確定手續(xù)無誤后,如數(shù)發(fā)給。
(3)包裝袋管理員做好包裝袋出庫記錄,填好報表、呈生產(chǎn)部。
2.7庫存規(guī)劃及標示
2.7.1倉儲部門應(yīng)合理規(guī)劃倉庫庫位,使庫房空間得到充分、有效的利用。
2.7.2庫位配置原則應(yīng)配合倉庫所使用的儲運工具,規(guī)劃運輸通道,易于管理和質(zhì)量檢查。并依存貨品種、類型、時間等分區(qū)存放,以利管理。
2.7.3每個品種原則上要配置兩個以上小庫位,進出輪流交替使用,達到先進先出的要求。
2.7.4倉儲部門依各庫位量存放品種,另就各庫位予以編號,每日填寫成品庫存貨位表,以利管制,倉儲主管須隨時查核變動情況。
2.7.5成品庫存貨位表由倉儲部門發(fā)送到品管部、生產(chǎn)部,以便上述單位隨時了解倉容情形,掌握存貨變動狀況。
>2.8貨物的堆放要求
2.8.1堆放時,在配置的庫位區(qū)放置墊板。
2.8.2堆放時,縱橫交錯方式進行,每層堆包數(shù)量要相同,包重在40公斤(以上)的堆碼高度以15層為限,包重在20公斤(以下)的堆碼高度不應(yīng)超過20層。
2.8.3堆放的貨物須講求整齊、平坦、牢固、安全。
2.8.4每堆貨物四周應(yīng)留50公分的通道,便于儲存期間隨時檢查品質(zhì)。
2.9存貨的盤點
2.9.1倉儲人員應(yīng)設(shè)立存貨進出庫臺帳及時登記進出存貨數(shù)據(jù),每天定時對存貨情況進行盤點,若發(fā)現(xiàn)差異要及時查明原因。
2.9.2每月配合會計部門定期對倉儲存貨情況進行全面盤點。
2.9.3若盤點數(shù)量與帳面數(shù)量有差異時,由會計人員填寫存貨盤點記錄表,送倉儲管理部門分析差異原因,并尋求改善對策。
2.10呆料、廢料的處理
2.10.1庫房內(nèi)若發(fā)現(xiàn)有結(jié)塊、霉變的呆廢料,要及時報主管及采購部處理。
2.10.2廢料發(fā)生時,可進行篩選,經(jīng)品質(zhì)檢驗若能用的應(yīng)盡快使用,不能再使用的應(yīng)報告采購部處理。
第2篇 物流公司倉儲部安全生產(chǎn)管理制度怎么寫
為規(guī)范倉儲各項操作行為,確保裝卸、搬運、碼放等各項工作安全有序,作業(yè)質(zhì)量符合要求,特制定本規(guī)范。
本規(guī)范適用于倉儲操作整個作業(yè)過程。
規(guī)范內(nèi)容
一、倉管員安全操作規(guī)程1.倉管員作業(yè)時要按規(guī)定穿戴好安全帽,防護鞋及棉衣褲等勞保護具。
2. 現(xiàn)場作業(yè)工程中,倉管員必須維持好現(xiàn)場秩序,保障安全作業(yè)。
如發(fā)現(xiàn)安全隱患,應(yīng)現(xiàn)場排除或上報倉儲部長。
3. 倉管員指導相關(guān)人員在穿堂叉車通道(黃線)外行走,如需橫穿叉車通道,要明確告知注意躲避來往車輛,無關(guān)人員不準圍觀裝卸作業(yè)。
4. 倉管員嚴禁在叉車運行中靠近叉車,待叉車停穩(wěn)后方可靠近,進行點數(shù)或傳遞票據(jù)等作業(yè)。
5.進庫工作前,要認真檢查庫內(nèi)設(shè)備的運轉(zhuǎn)和照明情況,正常后方可進庫作業(yè)。
6. 庫內(nèi)貨物碼放整齊牢固,貨物要與各種管路、線路、設(shè)施等保持一定的安全距離,無特殊情況下貨物碼放不準占用叉車通道。
如發(fā)現(xiàn)險垛、歪垛要及時調(diào)整,在險垛未排除前不得安排人員、車輛到險垛周圍作業(yè)。
7. 正確使用和精心愛護庫內(nèi)的設(shè)備、設(shè)施,發(fā)現(xiàn)問題要及時報告有關(guān)人員維修,運用冷廊潮濕的電器開關(guān)必須戴好絕緣手套。
8. 倉管員每半月檢查一次庫門安全脫險手柄,保證其能靈活使用并做好記錄。
9.工作完畢和下班前,確認庫內(nèi)無人后方可鎖門。
二、叉車司機安全操作規(guī)程1.叉車駕駛員必須經(jīng)過專業(yè)培訓,通過安全生產(chǎn)監(jiān)督部門的考核,取得特種操作證,并經(jīng)公司同意后方能駕駛,嚴禁無證操作。
2. 嚴禁酒后駕駛,行駛中不得飲食、閑談、使用手機或?qū)χv機等有礙安全駕駛的行為。
3. 車輛啟動前,檢查車輛、音響信號、電瓶電路、運轉(zhuǎn)、制動性能、貨叉、輪胎,使之處于完好狀態(tài)。
起步時要查看周圍有無人員和障礙物,然后鳴笛起步。
4. 叉車在載物起步時,駕駛員應(yīng)先確認所載貨物平穩(wěn)可靠,起步時須緩慢平穩(wěn)起步。
叉車在行駛時嚴禁任何人攀爬與乘坐,貨叉腿上嚴禁站人。
5.除裝卸貨物外,必須靠右側(cè)行駛。
6. 空載時貨叉距離地面50-150毫米;
載貨行駛時貨價離地高度不得大于500毫米起升門架須后傾到上坡限。
7. 應(yīng)于其他叉車保持安全距離10米左右,叉車會車時除外。
8. 叉車在運行途中若遇交叉路口或狹窄路口,應(yīng)小心慢行,并按喇叭隨時準備停車。
9.進出作業(yè)現(xiàn)場或行駛途中,要注意上空有無障礙物,非緊急情況下,不能急轉(zhuǎn)彎和急剎車。
10.上坡載貨時需要貨叉向前行駛,倒退行駛下坡,這樣重心會落在前輪上,任何情況下都不允許在斜坡上調(diào)頭或停車。
11.叉車原則上不準超車,如需要超越停駛車輛時,應(yīng)減速鳴號,注意觀察,防止該車突然起步或有人從車上跳下。
12.嚴禁超載、偏載行駛。
裝卸貨物時,即貨叉承重開始至承重平穩(wěn),必須啟動剎車。
13.作業(yè)速度要緩慢,嚴禁帶有沖擊性的裝載貨物。
停車后禁止將貨物懸于空中,卸貨后應(yīng)先降貨叉至正常行駛位置后再行駛。
14.叉載物品時,貨物重量應(yīng)平均分擔在兩貨叉上,貨物不得偏斜,叉車所載物品不得遮擋駕駛員視線,如出現(xiàn)遮擋駕駛員視線或易滑的貨物時,應(yīng)倒車緩慢行駛,如遇上坡則不應(yīng)倒車行駛,應(yīng)有一人在旁指揮貨叉朝上前進。
15.貨叉在接近或撤離物品時,車速應(yīng)緩慢平穩(wěn),注意車輪不要碾壓物品、托盤等。
16.叉車在起重升降或行駛時,禁止任何人員站在貨叉上把持物件或起平衡作用。
叉車叉物升降時,貨叉范圍半徑1米內(nèi)禁止站人。
17.運貨上貨柜車前,應(yīng)先觀察貨柜車與裝卸平臺是否靠緊,車廂里是否有人,落實貨車的承重能力和貨車與踏板的傾斜度,確認安全后再進行裝卸。
18.盡量避免將叉車停在斜坡上,如不可避免,則應(yīng)取其他可靠物件塞住車輪,拉緊手剎車并熄火。
停放時應(yīng)將貨叉降到最底位置,拉緊手剎車,切斷電路,但不能停放在坡度大于30度的路段上,不能將叉車停靠在緊急通道、出入口、消防設(shè)施等地方
19.嚴禁在叉車啟動的情況下進行維修、裝拆零部件。
嚴禁自行維修叉車和裝拆零部件。
20.遵守七不準:不準將貨物升高后做長距離行駛(高度大于500毫米)。
不準用貨叉挑翻貨盤和利用制動慣性溜放的方法卸貨。
不準叉一托盤貨物頂撞另外貨物或頂撞其他物品。
不準將叉車交給無駕駛證人操作。
不準直接鏟運危險品、用單貨叉作業(yè)、利用慣性裝卸貨物。
不準用貨叉載人作業(yè),貨叉升起后下方嚴禁站人和進行維修工作。
不準用叉車拖拽其他車輛,如確實需要叉車牽引,則需經(jīng)過負責人同意。
三、充電工安全操作規(guī)范1.充電室內(nèi)禁止明火、火花,設(shè)立禁止明火標識,配備滅火器.2.充電室內(nèi)應(yīng)保持良好的通風。
充電時應(yīng)打開門窗或通風設(shè)備。
充電室禁止非工作人員隨意進出。
3. 工作前必須穿戴保護用具,耐酸手套,安全鞋,防護鏡等。
4. 充電前須檢查蓄電池、連接線是否完好無損,并打開氣蓋。
5.不許打開或拔出電池上的注液塞。
6. 須開啟蓄電池上的蓋板進行充電,充電前或充電時不許加液體。
7. 充電室嚴禁吸煙,杜絕任何可能產(chǎn)生火花或明火行為,蓄電池要遠離火源和熱源。
8. 充電時電池上不要擱置金屬物品、不要修理電池、電解液溫度須低于55攝氏度。
9.蓄電池充電環(huán)境必須通風良好,尤其隨車充電四周須強行排風。
室溫不要高于40攝氏度,避免電池充電時積聚氫氣氧氣混合氣體引起爆炸。
10.充電完畢須蓋上氣蓋,擦凈外濺電解液,保持接頭清潔干燥,并涂抹黃油。
11.蓄電池沖洗必須吊離車外進行,備用蓄電池應(yīng)存放在通風、陰涼的場所。
12.使用吸入式比重計檢查比重作業(yè)時,不要讓電解液濺灑出來。
13.每次充電前必須檢查電解液的額定液面高度,按規(guī)定的液面添加蒸餾水。
14.如果因電解液太少而導致蓄電池發(fā)熱損壞,責任由當事人自負。
蓄電池接近使用壽命終期時單格電池內(nèi)的電解液消減得非常快,應(yīng)每天補充蒸餾水。
15.嚴禁為了延長加水間隔時間而添加過多的蒸餾水,以免因加水過多而導致電解液溢出。
16.電解液泄漏應(yīng)立即進行以下緊急處理:電解液濺到皮膚、眼睛上立即用大量清水沖洗,然后接受專業(yè)醫(yī)生治療。
電解液濺灑到衣服立即脫下衣服,用清水沖洗后再用弱堿性皂液沖洗。
電解液泄露到外部時立即用石灰、碳酸蘇打等進行中和,并用大量的清水沖洗。
四、電梯安全操作規(guī)程a.行駛前準備工作1.首先檢查上個班次的設(shè)備運行記錄,確認電梯有無問題。
2. 開啟層門進驕廂之前,須確認轎廂在該層。
3. 進入轎廂后,打開照明燈,觀察電梯內(nèi)有無異常。
4. 對電梯進行時運行,觀察有無異常,尤其要注意平層準確度有無明顯變化。
5.廳門外不能用手扒啟。
b.工作時注意事項1.電梯裝卸貨物時,防止碰撞,有散垛危險的貨物不得進入梯內(nèi),嚴禁超載,嚴禁裝運易燃易爆物品。
2. 貨梯除指定的操作人員外,未經(jīng)允許,不許承載任何人。
3. 行駛中不得突然換向,必要時應(yīng)先停轎廂,再換向啟動。
不允許以手動轎門的啟閉作為電梯的啟動。
4. 運行中如碰到停電,應(yīng)將電源鑰匙 ,待來電時開啟。
5.若發(fā)現(xiàn)下列情況,操作人員應(yīng)立即按急停警鈴按鈕并通知維修人員維修:操作驕內(nèi)發(fā)出指令并 層轎門后,電梯不能啟動。
在廳、轎門開啟情況下,按下轎內(nèi)指令按鈕時,電梯啟動。
廳、轎門 后未加指令,電梯啟動。
內(nèi)選、平層、換速、召喚等信號失靈失控。
電梯以額定速度運行而限速器和安全鉗誤動作。
超過端站而繼續(xù)運行。
有異常噪音、較大振動和沖擊。
電氣部件有燒焦氣味。
6. 有故障的電梯要在一樓廳門外設(shè)立禁止使用或正在維修等安全警示牌,能夠正常使用后,及時撤掉。
7. 電梯使用完畢后,將轎廂停于基站,清理好機內(nèi)外衛(wèi)生, 照明開關(guān),鎖好廳門,并做好運行記錄和交接記錄。
五、裝卸平臺安全操作規(guī)程1.平臺必須由指定的操作人員負責操作,其他人不得擅自啟動。
2. 操作人員在升降平臺時,必須告知他人遠離升降平臺,站在穿堂安全區(qū)域內(nèi)。
3. 車輛未安全停靠在站臺時,操作人員不得啟動裝卸平臺。
4. 裝卸平臺出現(xiàn)故障或損壞時,操作人員不得強行啟動裝卸平臺。
5.裝卸平臺的搭接板至少搭接在車廂板上100毫米處。
6. 正在裝卸貨物時,操作人員不得將裝卸平臺緊急停止按鈕轉(zhuǎn)到停止位置。
7. 裝卸平臺工作時,操作人員要 好電源,防止誤操作。
8. 作業(yè)結(jié)束后,操作人員要將裝卸平臺恢復到原位置, 電源。
9.維修人員每月按要求對裝卸平臺進行保養(yǎng),并做好記錄。
10.對有故障的平臺要及時設(shè)立停止使用或正在維修的安全警示牌,維修完畢后,及時撤掉。
第3篇 安全生產(chǎn)規(guī)章制度和崗位操作規(guī)程的目錄清單及內(nèi)容無倉儲經(jīng)營單位
安全生產(chǎn)規(guī)章制度和崗位操作規(guī)程的目錄清單
1、全員安全生產(chǎn)責任制度
1）主要負責人安全職責
2）員工安全職責
2、安全教育、培訓制度
3、安全檢查制度
4、采購、銷售管理制度
5、危險化學品安全管理制度
6、防火、防爆、防中毒安全管理制度
7、危險化學品運輸安全管理制度
8、職業(yè)衛(wèi)生防護安全管理制度
9、應(yīng)急與事故管理制度
1）應(yīng)急管理制度
2）事故管理制度
10、安全投入、安全風險管理制度
1）安全投入保障制度
2）安全風險管理制度
主要負責人安全職責
企業(yè)負責人是企業(yè)安全生產(chǎn)的第一負責人，對本單位安全生產(chǎn)負全面責任：
1、認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)，把安全工作列入企業(yè)管理的重要議事日程，親自主持重要的安全生產(chǎn)工作會議，批閱上級有關(guān)安全方面的文件，簽發(fā)有關(guān)安全工作的重大決定；
2、企業(yè)負責人對本企業(yè)安全工作負有下列職責：
（1）建立、健全本單位安全生產(chǎn)責任制；
（2）組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；
（3）保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實施；
（4）督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患。
（5）組織制定并實施本單位的安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案；
（6）及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。
3、負責落實各級安全生產(chǎn)責任制，督促檢查單位安全生產(chǎn)工作；監(jiān)督檢查各部門對安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度執(zhí)行情況，及時糾正失職和違章行為；
4、健全安全管理組織，定期聽取安全生產(chǎn)管理部門的工作匯報，及時研究解決有關(guān)安全生產(chǎn)中存在的問題；
5、組織審定并批準企業(yè)安全規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程和重大的安全技術(shù)措施，解決安措費用；
6、按規(guī)定和事故處理的“四不放過”原則，組織對事故的調(diào)查處理；
7、加強對各項安全活動的領(lǐng)導，決定安全生產(chǎn)方面的重要獎懲；
8、負責部門的安全生產(chǎn)教育與考核工作；
9、協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)、外部關(guān)系，負責單位人事任免；
10、保證企業(yè)安全生產(chǎn)所必須的安全資金投入。
員工安全職責
1、認真學習和嚴格遵守各項規(guī)章制度，不違反勞動紀律，不違章作業(yè)，對本崗位的安全生產(chǎn)負直接責任；
2、積極參加本單位舉行的各項安全活動，必須參加本單位組織的安全教育、培訓；
3、有權(quán)拒絕違章作業(yè)的指令，對他人違章作業(yè)加以勸阻和制止。
4、如實向單位領(lǐng)導匯報經(jīng)營過程中存在的安全問題，并提出安全建議；
5、購買危險化學品時，從具有安全生產(chǎn)、經(jīng)營許可證的單位購進。嚴格實行“一書一簽”制，即安全技術(shù)說明書和安全標簽，并隨貨提供給客戶。
6、委托有危險化學品運輸資質(zhì)的運輸企業(yè)，并負責簽訂安全運輸協(xié)議。
7、及時、如實的向運輸單位介紹所運物品的數(shù)量、危險特性和注意事項及其它要求；
8、協(xié)調(diào)發(fā)貨方、承運方和客戶之間的關(guān)系，合法、文明經(jīng)營。
9、禁止購買、銷售國家明令禁止的危險化學品以及超出單位經(jīng)營資質(zhì)范圍以外的危險化學品，否則，本人將承擔相應(yīng)的后果。
10、積極、妥善處理單位經(jīng)營過程中發(fā)生的意外事故，并及時向單位領(lǐng)導匯報。若發(fā)生重大事故，應(yīng)及時向有關(guān)部門匯報。
安全教育、培訓制度
1、本單位堅持對在職員工進行安全生產(chǎn)教育和培訓，保證員工具備必要的安全生產(chǎn)知識，熟悉有管的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能。
2、本單位內(nèi)未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓合格的人員，不得上崗作業(yè)。
主要負責人和安全管理人員，應(yīng)當由有關(guān)部門考核合格并取得安全資質(zhì)證書后方可任職。
3、本單位內(nèi)全體管理人員，每月要進行一次集中學習安全生產(chǎn)管理，牢固樹立安全生產(chǎn)的意識和觀念，要充分認識到，安全是效益的前提，培訓學習成績年終要納入全面考核，合格者進行獎勵，屢次考試不合格者，辭退不錄用。
4、全體職工，每季一次集中學習。主要內(nèi)容為加強勞動紀律，安全生產(chǎn)應(yīng)知應(yīng)會，認真貫徹國家各項安全法律法規(guī)及標準規(guī)范、規(guī)程，強化安全生產(chǎn)意識，切實達到保障生命和財產(chǎn)安全之效果，學習成績納入個人考核。
5、要牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主“的思想，真正落實管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全的原則，充分認識自己在安全生產(chǎn)中的地位和作用，克服安全與己無關(guān)的思想，確保安全經(jīng)營。
6、職工教育
新招員工首先進行集中培訓、學習，學習國家的安全生產(chǎn)方針、政策和法規(guī)標準，介紹本單位的安全經(jīng)營概況和安全管理規(guī)章制度；其次是學習相關(guān)化工安全知識；再次是本單位經(jīng)營過程中應(yīng)注意的安全事項和應(yīng)急處理措
施。培訓結(jié)束后進行考核，經(jīng)考核合格者方可上崗。
安全檢查制度
1、本單位各崗位人員應(yīng)強化安全意識，加強本崗位安全檢查工作，決不能存在麻痹思想和僥幸心理。對擅離職守造成事故的，將視情況給以相應(yīng)的處理。若因人為因素造成重大事故發(fā)生的。將承擔法律和刑事責任。
2、本單位每月的15日和30日為安全檢查日,對各部門安全工作情況進行全面檢查。
3、每季度進行一次全方位的安全檢查，包括安全隱患、隱患處理與整改、事故處理等。
4、嚴格落實獎、罰制度，對拒絕或阻撓安全管理人員行使安全檢查工作的，單位將給以罰款處罰，嚴重者給以開除處分。
5、安全檢查時,發(fā)現(xiàn)工作不到位，存在安全隱患時，必須立即予以糾正，堅持“四不放過”原則，并限期整改,對整改結(jié)果進行復查驗收。
6、安全檢查的重點是：勞動紀律執(zhí)行情況；規(guī)章制度落實情況；是否存在安全隱患及隱患整改情況等。
7、安全檢查不能限于形式和存在短期行為，應(yīng)持之以恒，常抓不懈。以發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，真正達到安全為目的。
采購、銷售管理制度
為了規(guī)范本單位經(jīng)營、銷售行為，保證合法、安全經(jīng)營，特制定本制度。
1、嚴禁經(jīng)營、銷售國家明令禁止的危險化學品，不得超資質(zhì)經(jīng)營、銷售。擅自違法經(jīng)營，造成不良后果的，當事人應(yīng)承擔一切責任。
2、貨物采購關(guān)系到本單位經(jīng)營成本和信譽，是本單位在激烈的市場競爭環(huán)境立于不敗之地的根本。因此，所有采購人員必須時刻牢記，并嚴把采購質(zhì)量關(guān)。
3、購買危險化學品時，必須從具有安全生產(chǎn)許可證或安全經(jīng)營許可證的正規(guī)廠家購進。簽訂協(xié)議，明確雙方的安全責任。并向廠家索取所購危險品的安全技術(shù)說明書和安全標簽。
5、必須委托具有危險化學品運輸資質(zhì)的單位從事企業(yè)危險品的運輸，雙方應(yīng)簽訂安全運輸協(xié)議。托運前要檢查運輸車輛、駕駛員、押運員是否具有相應(yīng)的合格資質(zhì)。委托運輸時本單位人員應(yīng)向承運方說明貨物名稱、數(shù)量、危險特性和目的地等。
6、危險化學品的銷售，應(yīng)實行“一書一簽”制，即在銷售時將危險化學品安全技術(shù)說明書和安全標簽，隨貨物提供給用戶。不得銷售無安全使用說明書的危險品，不得銷售給應(yīng)有準購證但無準購證的單位或個人。
7、必須建立嚴格的經(jīng)營、銷售臺帳，嚴格實行三對照。臺賬中應(yīng)明確每批貨物來源，采購價格、銷售價格、流向等。臺帳由專人管理，每天核實對照，并報單位領(lǐng)導核實。
危險化學品安全管理制度
1、本公司經(jīng)營的危險化學品有乙醇、丙烯、乙酸、甲醇、二甲苯等。
2、嚴格執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、《危險化學品安全管理條例》等法律、法規(guī)規(guī)定。
3、危險化學品采購人員、銷售人員需具有危險化學品安全知識，熟識其物化性質(zhì)、危險特性、應(yīng)急措施、消防方法、儲運須知及泄漏處理。
4、本公司屬危險化學品無倉儲經(jīng)營單位，需按時進行安全評價。對安全評價中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時整改，存在現(xiàn)實危險的應(yīng)立即停止使用、予以更換或修復，并采取相應(yīng)的安全措施。
5、不得向未取得危險化學品經(jīng)營許可證或易危險化學品生產(chǎn)批準書的單位采購危險化學品。
6、危險化學品運輸必須委托具備運輸資質(zhì)的單位承運。
7、應(yīng)制定本單位的事故應(yīng)急救援預(yù)案，配備應(yīng)急救援人員和必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備，并定期組織演練。并將事故應(yīng)急救援預(yù)案報當?shù)匕踩O(jiān)督管理部門備案。
8、在銷售危險化學品時，應(yīng)當記錄購買單位的名稱、地址和購買人員的姓名、身份證號碼及所購劇毒化學品的品名、數(shù)量、用途。記錄應(yīng)當至少保存1年。
9、不得向個人或者無購買憑證、準購證的單位銷售危險化學品。本單位的危險化學品購買憑證、準購證嚴禁偽造、變造、買賣、出借或者以其他方式轉(zhuǎn)讓，不得使用作廢的危險化學品購憑證、準購證。
防火、防爆、防中毒安全管理制度
為了防止搬運、裝卸過程中發(fā)生火災(zāi)、爆炸及中毒事故，特制定本制度。
1、本單位人員必須了解本單位所經(jīng)營的化工產(chǎn)品的危險特性，應(yīng)急措施、防護措施和滅火方法。
2、了解基本的滅火常識，能夠正確使用消防器材。
3、易燃、有毒危險化學品包裝應(yīng)保持完好、不破損，防止危險物品泄漏后，發(fā)生火災(zāi)爆炸事故。
4、裝卸危險化學品時，應(yīng)做到輕拿輕放，嚴禁野蠻裝卸，導致危險貨物包裝破損，發(fā)生火災(zāi)爆炸事故。
5、危險化學品裝車擺放應(yīng)牢固，嚴禁超高，防止倒垛后，危險貨物包裝破損，發(fā)生火災(zāi)爆炸事故。
6、性質(zhì)相抵觸的禁忌物品，嚴禁同車運輸，防止禁忌物料之間發(fā)生化學反應(yīng)，導致火災(zāi)爆炸事故。
7、危險物品應(yīng)遠離熱源、明火、避免陽光直射。避免雷雨天氣裝卸車。
8、不得隨意分裝、改裝和灌裝易燃易爆危險品。
9、運輸車輛應(yīng)符合要求，并配備必要的滅火器材。
10、發(fā)現(xiàn)危險化學品泄漏，必須立即處理，防止事故擴大化。在處理、撲救有毒危險化學品泄漏或著火事故時，救護人員應(yīng)佩戴個體防護用品，防止中毒。
危險化學品運輸安全管理制度
為了確保危險化學品運輸過程安全，防止火災(zāi)、爆炸事故發(fā)生，特制定本制度。
1、必須委托具有危險化學品運輸資質(zhì)的單位負責運輸，雙方簽訂安全運輸協(xié)議。協(xié)議中應(yīng)注明途中一切安全事項均由運輸單位負責。
2、運輸車輛必須時危險化學品專用車輛，并經(jīng)檢測、檢驗合格。
3、危險化學品運輸車輛的駕駛員、押運員，必須經(jīng)過專業(yè)安全培訓，取得相應(yīng)的資格證。
4、危險化學品運輸過程中，必須配備具備上崗資格的押運人員。運輸途中，危險品運輸車輛必須隨時處于押運人員的監(jiān)管之下。
5、在委托運輸時，應(yīng)向承運單位說明所運貨物的名稱、數(shù)量和危險特性及注意事項。
6、強雷雨天氣，危險品運輸車輛不得上路。避免雷擊或遇濕易燃危險化學品發(fā)生火災(zāi)爆炸事故。
7、運輸途中，應(yīng)盡可能避開繁華、人員集中場所，尤其是不得?？?、滯留在這些場所。
8、危險化學品裝車擺放應(yīng)牢固，嚴禁超高，防止倒垛后，危險貨物包裝破損，發(fā)生火災(zāi)爆炸事故。
9、性質(zhì)相抵觸的禁忌物品，嚴禁同車運輸，防止禁忌物料之間發(fā)生化學反應(yīng)，導致火災(zāi)爆炸事故。
10、危險物品應(yīng)遠離熱源、明火、避免陽光直射。
11、搬運、裝卸過程中應(yīng)輕拿、輕放，嚴禁摔、碰、撞、擊、拖拉、傾倒和滾動。包裝要完好、密封，不得撒漏，防止包裝及容器損壞。
12、運輸車輛裝卸前后，應(yīng)徹底清掃，嚴防混入雜質(zhì)。對散落的毒害品、易燃物、可燃物及時清除。用過的工作服、手套等用品必須放在安全地點，妥善保管或及時處理。
13、危險化學品運輸車輛必須配置必要的消防器材，所用的消防器材必須保證可靠、有效。駕駛員和押運人員應(yīng)懂得正確使用滅火器材的方法。
14、危險化學品運輸車輛除必須配置必要的消防器材外，還應(yīng)配備必要的個人防護用品。
15、駕駛員、押運員應(yīng)懂得所運危險化學品的危險特性、應(yīng)急處理措施。
職業(yè)衛(wèi)生防護安全管理制度
1、要認真做好防中毒工作，采取綜合措施，消除危險品危害，不斷改善勞動條件，保障職工的安全健康，實現(xiàn)安全文明經(jīng)營。
2、防止危險化學品的泄漏，應(yīng)采取有效防護措施，減少人員與危險化學品物料的接觸，并定期進行監(jiān)測和體檢。
3、對散發(fā)出的有害物質(zhì)，應(yīng)及時采取回收、處理措施。未經(jīng)處理不得隨意排放。
4、有危險化學品的作業(yè)場所要及時清理，保持整潔。
5、危險化學品的包裝，必須符合安全要求，防止泄漏。
6、運輸、搬運過程中應(yīng)配備必需的急救器材和藥品。
7、接觸危險化學品，應(yīng)配備適用的防護用具和急救藥品外，還應(yīng)設(shè)有洗眼、噴淋等沖洗設(shè)施。
8、新職工進入廠后，應(yīng)進行健康檢查，要妥善安排好職業(yè)禁忌證和過敏癥患者的工作。對接觸有毒、有害物質(zhì)的在冊職工，應(yīng)定期進行健康檢查，并建立健康監(jiān)護檔案。對患職業(yè)禁忌證和過敏癥者，應(yīng)及時調(diào)離。
9、職業(yè)安全衛(wèi)生應(yīng)為本單位安全管理的主要內(nèi)容之一，本單位應(yīng)對直接接觸有毒有害物質(zhì)的職工，因給以特別的關(guān)心和照顧。并努力創(chuàng)造良好的條件，減輕其受害程度。
10、應(yīng)保證位職工配備必要的個體防護用品，并教育、督促職工正確佩戴和使用。
應(yīng)急管理制度
1、為加強和規(guī)范公司突發(fā)事件應(yīng)急工作的管理，全面提高公司員工應(yīng)急處置突發(fā)事件的能力，最大限度的減少突發(fā)事件可能產(chǎn)生的損害。
2、本制度適用于公司經(jīng)營中各類應(yīng)急預(yù)案的制定和已發(fā)生的安全事件的預(yù)防與處理。
3、本預(yù)案試行主要領(lǐng)導負責下的分級管理制：由安全負責人為組長，安全員為副組長，其余各部門負責人為成員，負責應(yīng)急救援工作的組織和指揮。
1）組長：負責組織應(yīng)急救援預(yù)案的啟動，實施及其演練，根據(jù)總結(jié)、評估的結(jié)果及時修改，不斷完善更新預(yù)案，根據(jù)事故情況需要，調(diào)動各種應(yīng)急救援力量和物資，及時掌握事故現(xiàn)場的形式，全面指揮救援工作。
2）副組長：協(xié)助組長做好各級應(yīng)急救援預(yù)案制定和啟動以及事故應(yīng)急救援工作。做好成員之間的聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)、配合工作，遇突發(fā)事故時因總指揮不在單位的，由副總指揮代行全面指揮應(yīng)急救援工作。
3）組員：協(xié)助組長、副組長做好事故救援工作。
4、預(yù)防為主，強化基礎(chǔ)，快速反應(yīng)，在不斷提高安全風險辨識、防范水平的同時，加強現(xiàn)場應(yīng)急基礎(chǔ)工作，做好常態(tài)下的風險評估、物資儲備、隊伍建設(shè)、完善裝備、預(yù)案制定和演練等工作。消防等各級應(yīng)急預(yù)案每年演練一次，修訂一次，強化一線一員的應(yīng)急處置和逃生能力，“早發(fā)現(xiàn)、早報告、迅捷處置“居安思危，預(yù)防為主。
5、科學實用：應(yīng)急預(yù)案具有針對性，實用性和可操作性。通過危險源
辨識、風險評估進行編制；應(yīng)急對策簡練實用，通過演練不斷完善改進。依法規(guī)范，加強管理。
6、應(yīng)急處置
1）信息報告：重大突發(fā)事故發(fā)生后，各事發(fā)源第一目擊者必須立即報告有關(guān)部門，同時報告公司領(lǐng)導及安全部。應(yīng)急處理過程中，要及時續(xù)保有關(guān)情況。
2）先期處置：突發(fā)事故發(fā)生后，事發(fā)源的現(xiàn)場人員與增援的應(yīng)急人員在報告重大突發(fā)事故信息的同時，要根據(jù)職責和規(guī)定的權(quán)限啟動相關(guān)應(yīng)急預(yù)案，及時、有效地進行先期處置，控制事態(tài)的蔓延。
3）應(yīng)急響應(yīng)
①對于先期處置未能有效控制事態(tài)的重大突發(fā)事故，要及時啟動才、相關(guān)預(yù)案，由相關(guān)應(yīng)急指揮機構(gòu)或工作組統(tǒng)一指揮或指導有關(guān)部門展開應(yīng)急處置工作。
②現(xiàn)場應(yīng)急指揮機構(gòu)負責現(xiàn)場的應(yīng)急處置工作，并根據(jù)需要具體協(xié)調(diào)、調(diào)集相應(yīng)的安全防護裝備?，F(xiàn)場應(yīng)急救援人員應(yīng)攜帶相應(yīng)的專業(yè)防護裝備，采取安全防護措施，嚴格執(zhí)行應(yīng)急救援人員進入和離開事故現(xiàn)場的相關(guān)規(guī)定。
③需要多個相關(guān)部門共同參與處置的突發(fā)事件，由安全部牽頭統(tǒng)一指揮，其他部門予以協(xié)助。
④應(yīng)急救援隊伍主要包括特種設(shè)備應(yīng)急救援隊、機械傷害應(yīng)急救援隊、消防隊等。
7、事故救援
1）明確分工，各盡其責。各成員接到指令及時趕赴現(xiàn)場后，立即成立現(xiàn)場勘查組、現(xiàn)場搶救組、維護秩序組、醫(yī)療救治組、后勤保障組、善后工作組和事故調(diào)查組。
2）交通事故應(yīng)急救援時關(guān)系到人民生命和財產(chǎn)安全的重大工作。指揮成員接到報案后必須迅速趕赴現(xiàn)場，參加救援工作，對延誤時機，造成嚴重后果將從嚴追究相關(guān)人員的責任。
8、應(yīng)急結(jié)束，重大突發(fā)事故應(yīng)急處置工作結(jié)束，或相關(guān)危險因素消除后，現(xiàn)場應(yīng)急指揮機構(gòu)予以撤銷，宣布恢復正常工作。
9、預(yù)案管理，應(yīng)急預(yù)案的修訂、完善由公司安全部負責制定。安全部負責預(yù)案實質(zhì)內(nèi)容的調(diào)整和完善，對可能發(fā)生的情況進行補充備案。
事故管理制度
1、為落實安全責任制，提高全體員工的安全意識和責任感，發(fā)生事故后，各部門啟動相關(guān)應(yīng)急預(yù)案，積極救援。
2、事故分類
1）輕傷事故：只有輕傷的事故；
2）重傷事故：只有重傷及以下的事故；
3）一般事故（指一次死亡1-2人的事故）；
4）重大事故（指一次死亡3-9人的事故）；
5）特大事故（指一次死亡10-29人的事故）；
6）特別重大事故（指一次死亡30人以上的事故）。
3、事故發(fā)生后，現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)立即報告至安全負責人，安全負責人如實報告至當?shù)卣踩O(jiān)管部門。不得謊報、隱瞞、不報。
4、事故發(fā)生后，應(yīng)立即啟動應(yīng)急救援預(yù)案，保護事故現(xiàn)場，采取有效的措施搶救人員和財產(chǎn)。妥善保存現(xiàn)在重要的證物，并作出書面記錄。
5、進行事故的調(diào)查工作，必須堅持實事求是，尊重科學的原則，嚴格按程序開始調(diào)查。
6、事故的處罰
1）輕傷、重傷、一般傷亡事故（含一般設(shè)備、財產(chǎn)損失事故）由事故項目部按照有關(guān)規(guī)定和要求，對事故責任人進行行政處分和經(jīng)濟處罰。
2）重大及以上傷亡事故，事故責任人部除了接受政府有關(guān)部門的處罰外，由安全負責人提出對事故責任人的責任追究和經(jīng)濟處罰的決定，并進行
處罰。
安全投入保障制度
1、目的：是保障生產(chǎn)經(jīng)營單位劇本安全條件的必要物質(zhì)基礎(chǔ)，是企業(yè)管理的重要組成部分。
2、安全投入依據(jù)，國家頒布的勞動保護法和產(chǎn)業(yè)部頒布的勞動保護指示、標準。
3、確定落實資金、完成時間與監(jiān)管責任人。
1）安全負責人需確保資金的支付與落實。
2）由安全負責人監(jiān)督資金的使用。
3）專用經(jīng)費應(yīng)根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，每年從年銷售額中提出部分資金。
4、各類支出。
1）勞動防護用品，如安全帽、安全手套、防毒口罩等。
2）應(yīng)急救援設(shè)施、設(shè)備、用具等費用。
3）應(yīng)急救援培訓及演練費用。
4）安全教育投入，包括對職工進行安全培訓所產(chǎn)生的費用，對安全教育進行宣傳的費用等。
5）保險的費用，工傷的費用，事故支出的費用等。
5、安全資金的審批程序。
1）各部門負責人將計劃送至安全員處，由安全員整理并上報安全負責人審核。
2）公司財務(wù)部應(yīng)按國家有關(guān)規(guī)定及公司計劃提取安全生產(chǎn)資金，納入年度財務(wù)預(yù)決算，并確保有效落實，實行?？顚Ｓ谩?/p>
3）安全負責人應(yīng)監(jiān)督安全資金投入的有效實施，督促相關(guān)部門按制度貫徹執(zhí)行。
4）由財務(wù)部門對資金的使用進行統(tǒng)計、匯總，安全負責人督促、檢查相關(guān)設(shè)施、設(shè)備、物資是否有效合格。
6、安全設(shè)備的審查及其他執(zhí)行情況。
1）安全員對相關(guān)資金投入的設(shè)備、設(shè)施、物資進行檢查，并將檢查結(jié)果匯報給安全負責人。
2）安全負責人、安全員及各部門負責人對安全措施計劃執(zhí)行進行檢查，并向上級匯報。
安全風險管理制度
1、為加強公司風險管理控制，預(yù)防事故發(fā)生，實現(xiàn)安全技術(shù)、安全管理的標準化和規(guī)范化。
2、本制度適用于公司經(jīng)營過程中安全風險的評估與控制。
3、安全管理部門是安全風險評估的主要管理部門，負責公司安全風險評估工作，負責建立、更新危險源檔案，并定期進行風險評估更新。
4工作程序：安全負責人注冊風險評估活動，成立評估組織。收集識別國家、行業(yè)有關(guān)法律、法規(guī)、標準、規(guī)程的有關(guān)規(guī)定，組織員工學習與之相關(guān)的內(nèi)容。公司全員以部門為單位參與活動的危害辨識和風險評估。
5、收集整理：以崗位為單位收集整理危害辨識、風險評估結(jié)果及控制措施，并提交評估組織。整理辨識出的危險源由評估組織成員進行現(xiàn)場勘查，明確有害因素。
6、控制措施包括：
1）管理措施，學習吸取先進的管理經(jīng)驗，規(guī)范安全管理。
2）教育培訓措施，采取有效的教育培訓方法和手段，達到提高從業(yè)人員的安全技能和安全意識的目的。
3）個體防護措施，根據(jù)崗位需要配備安全防護用品，保證防護用品質(zhì)量，減少職業(yè)傷害和職業(yè)危害。
7、風險等級的分級管理
1）確定為重大風險等級的，有公司進行管理。安全生產(chǎn)管理部門審核風險控制措施，由公司主管領(lǐng)導最終簽字確認。安全生產(chǎn)管理部門監(jiān)督控制
措施的實施，定期監(jiān)督檢查，確保重大風險控制的有效性。
2）確定為中等風險等級的，由各部門進行管理。安全生產(chǎn)管理部門審核風險控制措施，由安全管理部門領(lǐng)導最終簽字確認。
3）確定為可接受風險等級的，由班組進行管理。班組監(jiān)督控制措施的實施，安全生產(chǎn)管理部門定期監(jiān)督檢查，確保風險控制的有效性。
8、風險評估頻次：各部門每季度組織一次風險評估工作，識別與經(jīng)營活動有關(guān)的安全風險，采取切實可行的防范措施，降低風險等級。安全管理部門每季至少對風險控制結(jié)果檢查、評審一次，確認措施的有效性。除定期進行評估外，應(yīng)按規(guī)定進行不定期的風險評估。
9、當風險評估結(jié)束后，應(yīng)及時將風險評估的結(jié)果和所采取的控制措施，對從業(yè)人員進行培訓、教育，風險管理培訓教育的內(nèi)容包括：安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準、規(guī)定及其它要求；危險因素識別、風險評估方法；危害辨識與風險評估結(jié)果，風險控制措施和應(yīng)急預(yù)案等。增強員工的風險意識，使其熟悉所在崗位和作業(yè)環(huán)境中存在的危險、有害因素，掌握、落實應(yīng)采取的控制措施。
牧歌寄謙牧翁
[ 宋] 王柏
山前群羊兒，群羊化為石。
山后謙牧翁，雙牛掛虛壁。 仙佛道不同，妙處各自得。 我來牧坡上，牧翁已牧出。 風行麥浪高，日暖柳陰直。 沙平草正軟，隔林數(shù)聲笛。 試問翁牧意，著鞭還用力。 牽起鼻撩天，蹋地四蹄實。 湯飲菩提泉，饑來噍芻。 步行顛倒騎，神光背上射。 因悟角前后，通身白的。 勿使蹊人田，毋乃失其職。 舍策脫蓑歸，人牛兩無跡。
第4篇 物流公司倉儲部安全生產(chǎn)管理制度
物流公司倉儲部安全生產(chǎn)管理制度
為規(guī)范倉儲各項操作行為,確保裝卸、搬運、碼放等各項工作安全有序,作業(yè)質(zhì)量符合要求,特制定本規(guī)范。本規(guī)范適用于倉儲操作整個作業(yè)過程。
規(guī)范內(nèi)容
一、倉管員安全操作規(guī)程
1.倉管員作業(yè)時要按規(guī)定穿戴好安全帽,防護鞋及棉衣褲等勞保護具。
2.現(xiàn)場作業(yè)工程中,倉管員必須維持好現(xiàn)場秩序,保障安全作業(yè)。如發(fā)現(xiàn)安全隱患,應(yīng)現(xiàn)場排除或上報倉儲部長。
3.倉管員指導相關(guān)人員在穿堂叉車通道(黃線)外行走,如需橫穿叉車通道,要明確告知注意躲避來往車輛,無關(guān)人員不準圍觀裝卸作業(yè)。
4.倉管員嚴禁在叉車運行中靠近叉車,待叉車停穩(wěn)后方可靠近,進行點數(shù)或傳遞票據(jù)等作業(yè)。
5.進庫工作前,要認真檢查庫內(nèi)設(shè)備的運轉(zhuǎn)和照明情況,正常后方可進庫作業(yè)。
6.庫內(nèi)貨物碼放整齊牢固,貨物要與各種管路、線路、設(shè)施等保持一定的安全距離,無特殊情況下貨物碼放不準占用叉車通道。如發(fā)現(xiàn)險垛、歪垛要及時調(diào)整,在險垛未排除前不得安排人員、車輛到險垛周圍作業(yè)。
7.正確使用和精心愛護庫內(nèi)的設(shè)備、設(shè)施,發(fā)現(xiàn)問題要及時報告有關(guān)人員維修,運用冷廊潮濕的電器開關(guān)必須戴好絕緣手套。
8.倉管員每半月檢查一次庫門安全脫險手柄,保證其能靈活使用并做好記錄。
9.工作完畢和下班前,確認庫內(nèi)無人后方可鎖門。
二、叉車司機安全操作規(guī)程
1.叉車駕駛員必須經(jīng)過專業(yè)培訓,通過安全生產(chǎn)監(jiān)督部門的考核,取得特種操作證,并經(jīng)公司同意后方能駕駛,嚴禁無證操作。
2.嚴禁酒后駕駛,行駛中不得飲食、閑談、使用手機或?qū)χv機等有礙安全駕駛的行為。
3.車輛啟動前,檢查車輛、音響信號、電瓶電路、運轉(zhuǎn)、制動性能、貨叉、輪胎,使之處于完好狀態(tài)。起步時要查看周圍有無人員和障礙物,然后鳴笛起步。
4.叉車在載物起步時,駕駛員應(yīng)先確認所載貨物平穩(wěn)可靠,起步時須緩慢平穩(wěn)起步。叉車在行駛時嚴禁任何人攀爬與乘坐,貨叉腿上嚴禁站人。
5.除裝卸貨物外,必須靠右側(cè)行駛。
6.空載時貨叉距離地面50-150毫米;載貨行駛時貨價離地高度不得大于500毫米起升門架須后傾到上坡限。
7.應(yīng)于其他叉車保持安全距離10米左右,叉車會車時除外。
8.叉車在運行途中若遇交叉路口或狹窄路口,應(yīng)小心慢行,并按喇叭隨時準備停車。
9.進出作業(yè)現(xiàn)場或行駛途中,要注意上空有無障礙物,非緊急情況下,不能急轉(zhuǎn)彎和急剎車。
10.上坡載貨時需要貨叉向前行駛,倒退行駛下坡,這樣重心會落在前輪上,任何情況下都不允許在斜坡上調(diào)頭或停車。
11.叉車原則上不準超車,如需要超越停駛車輛時,應(yīng)減速鳴號,注意觀察,防止該車突然起步或有人從車上跳下。
12.嚴禁超載、偏載行駛。裝卸貨物時,即貨叉承重開始至承重平穩(wěn),必須啟動剎車。
13.作業(yè)速度要緩慢,嚴禁帶有沖擊性的裝載貨物。停車后禁止將貨物懸于空中,卸貨后應(yīng)先降貨叉至正常行駛位置后再行駛。
14.叉載物品時,貨物重量應(yīng)平均分擔在兩貨叉上,貨物不得偏斜,叉車所載物品不得遮擋駕駛員視線,如出現(xiàn)遮擋駕駛員視線或易滑的貨物時,應(yīng)倒車緩慢行駛,如遇上坡則不應(yīng)倒車行駛,應(yīng)有一人在旁指揮貨叉朝上前進。
15.貨叉在接近或撤離物品時,車速應(yīng)緩慢平穩(wěn),注意車輪不要碾壓物品、托盤等。
16.叉車在起重升降或行駛時,禁止任何人員站在貨叉上把持物件或起平衡作用。叉車叉物升降時,貨叉范圍半徑1米內(nèi)禁止站人。
17.運貨上貨柜車前,應(yīng)先觀察貨柜車與裝卸平臺是否靠緊,車廂里是否有人,落實貨車的承重能力和貨車與踏板的傾斜度,確認安全后再進行裝卸。
18.盡量避免將叉車停在斜坡上,如不可避免,則應(yīng)取其他可靠物件塞住車輪,拉緊手剎車并熄火。停放時應(yīng)將貨叉降到最底位置,拉緊手剎車,切斷電路,但不能停放在坡度大于30度的路段上,不能將叉車停靠在緊急通道、出入口、消防設(shè)施等地方
19.嚴禁在叉車啟動的情況下進行維修、裝拆零部件。嚴禁自行維修叉車和裝拆零部件。
20.遵守七不準:
不準將貨物升高后做長距離行駛(高度大于500毫米)。
不準用貨叉挑翻貨盤和利用制動慣性溜放的方法卸貨。
不準叉一托盤貨物頂撞另外貨物或頂撞其他物品。
不準將叉車交給無駕駛證人操作。
不準直接鏟運危險品、用單貨叉作業(yè)、利用慣性裝卸貨物。
不準用貨叉載人作業(yè),貨叉升起后下方嚴禁站人和進行維修工作。
不準用叉車拖拽其他車輛,如確實需要叉車牽引,則需經(jīng)過負責人同意。
三、充電工安全操作規(guī)范
1.充電室內(nèi)禁止明火、火花,設(shè)立禁止明火標識,配備滅火器.
2.充電室內(nèi)應(yīng)保持良好的通風。充電時應(yīng)打開門窗或通風設(shè)備。充電室禁止非工作人員隨意進出。
3.工作前必須穿戴保護用具,耐酸手套,安全鞋,防護鏡等。
4.充電前須檢查蓄電池、連接線是否完好無損,并打開氣蓋。
5.不許打開或拔出電池上的注液塞。
6.須開啟蓄電池上的蓋板進行充電,充電前或充電時不許加液體。
7.充電室嚴禁吸煙,杜絕任何可能產(chǎn)生火花或明火行為,蓄電池要遠離火源和熱源。
8.充電時電池上不要擱置金屬物品、不要修理電池、電解液溫度須低于55攝氏度。
9.蓄電池充電環(huán)境必須通風良好,尤其隨車充電四周須強行排風。室溫不要高于40攝氏度,避免電池充電時積聚氫氣氧氣混合氣體引起爆炸。
10.充電完畢須蓋上氣蓋,擦凈外濺電解液,保持接頭清潔干燥,并涂抹黃油。
11.蓄電池沖洗必須吊離車外進行,備用蓄電池應(yīng)存放在通風、陰涼的場所。
12.使用吸入式比重計檢查比重作業(yè)時,不要讓電解液濺灑出來。
13.每次充電前必須檢查電解液的額定液面高度,按規(guī)定的液面添加蒸餾水。
14.如果因電解液太少而導致蓄電池發(fā)熱損壞,責任由當事人自負。蓄電池接近使用壽命終期時單格電池內(nèi)的電解液消減得非?？?應(yīng)每天補充蒸餾水。
15.嚴禁為了延長加水間隔時間而添加過多的蒸餾水,以免因加水過多而導致電解液溢出。
16.電解液泄漏應(yīng)立即進行以下緊急處理:
電解液濺到皮膚、眼睛上
立即用大量清水沖洗,然后接受專業(yè)醫(yī)生治療。
電解液濺灑到衣服
立即脫下衣服,用清水沖洗后再用弱堿性皂液沖洗。
電解液泄露到外部時
立即用石灰、碳酸蘇打等進行中和,并用大量的清水沖洗。
四、電梯安全操作規(guī)程
a.行駛前準備工作
1.首先檢查上個班次的設(shè)備運行記錄,確認電梯有無問題。
2.開啟層門進驕廂之前,須確認轎廂在該層。
3.進入轎廂后,打開照明燈,觀察電梯內(nèi)有無異常。
4.對電梯進行時運行,觀察有無異常,尤其要注意平層準確度有無明顯變化。
5.廳門外不能用手扒啟。
b.工作時注意事項
1.電梯裝卸貨物時,防止碰撞,有散垛危險的貨物不得進入梯內(nèi),嚴禁超載,嚴禁裝運易燃易爆物品。
2.貨梯除指定的操作人員外,未經(jīng)允許,不許承載任何人。
3.行駛中不得突然換向,必要時應(yīng)先停轎廂,再換向啟動。不允許以手動轎門的啟閉作為電梯的啟動。
4.運行中如碰到停電,應(yīng)將電源鑰匙關(guān)閉,待來電時開啟。
5.若發(fā)現(xiàn)下列情況,操作人員應(yīng)立即按急停警鈴按鈕并通知維修人員維修:
操作驕內(nèi)發(fā)出指令并關(guān)閉層轎門后,電梯不能啟動。
在廳、轎門開啟情況下,按下轎內(nèi)指令按鈕時,電梯啟動。
廳、轎門關(guān)閉后未加指令,電梯啟動。
內(nèi)選、平層、換速、召喚等信號失靈失控。
電梯以額定速度運行而限速器和安全鉗誤動作。
超過端站而繼續(xù)運行。
有異常噪音、較大振動和沖擊。
電氣部件有燒焦氣味。
6.有故障的電梯要在一樓廳門外設(shè)立禁止使用或正在維修等安全警示牌,能夠正常使用后,及時撤掉。
7.電梯使用完畢后,將轎廂停于基站,清理好機內(nèi)外衛(wèi)生,關(guān)閉照明開關(guān),鎖好廳門,并做好運行記錄和交接記錄。
五、裝卸平臺安全操作規(guī)程
1.平臺必須由指定的操作人員負責操作,其他人不得擅自啟動。
2.操作人員在升降平臺時,必須告知他人遠離升降平臺,站在穿堂安全區(qū)域內(nèi)。
3.車輛未安全?？吭谡九_時,操作人員不得啟動裝卸平臺。
4.裝卸平臺出現(xiàn)故障或損壞時,操作人員不得強行啟動裝卸平臺。
5.裝卸平臺的搭接板至少搭接在車廂板上100毫米處。
6.正在裝卸貨物時,操作人員不得將裝卸平臺緊急停止按鈕轉(zhuǎn)到停止位置。
7.裝卸平臺工作時,操作人員要關(guān)閉好電源,防止誤操作。
8.作業(yè)結(jié)束后,操作人員要將裝卸平臺恢復到原位置,關(guān)閉電源。
9.維修人員每月按要求對裝卸平臺進行保養(yǎng),并做好記錄。
第5篇 安全生產(chǎn)規(guī)章制度和崗位操作規(guī)程的目錄清單及內(nèi)容(無倉儲經(jīng)營單位)
安全生產(chǎn)規(guī)章制度和崗位操作規(guī)程的目錄清單
1、全員安全生產(chǎn)責任制度
1）主要負責人安全職責
2）員工安全職責
2、安全教育、培訓制度
3、安全檢查制度
4、采購、銷售管理制度
5、危險化學品安全管理制度
6、防火、防爆、防中毒安全管理制度
7、危險化學品運輸安全管理制度
8、職業(yè)衛(wèi)生防護安全管理制度
9、應(yīng)急與事故管理制度
1）應(yīng)急管理制度
2）事故管理制度
10、安全投入、安全風險管理制度
1）安全投入保障制度
2）安全風險管理制度
主要負責人安全職責
企業(yè)負責人是企業(yè)安全生產(chǎn)的第一負責人，對本單位安全生產(chǎn)負全面責任：
1、認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)，把安全工作列入企業(yè)管理的重要議事日程，親自主持重要的安全生產(chǎn)工作會議，批閱上級有關(guān)安全方面的文件，簽發(fā)有關(guān)安全工作的重大決定；
2、企業(yè)負責人對本企業(yè)安全工作負有下列職責：
（1）建立、健全本單位安全生產(chǎn)責任制；
（2）組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；
（3）保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實施；
（4）督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患。
（5）組織制定并實施本單位的安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案；
（6）及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。
3、負責落實各級安全生產(chǎn)責任制，督促檢查單位安全生產(chǎn)工作；監(jiān)督檢查各部門對安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度執(zhí)行情況，及時糾正失職和違章行為；
4、健全安全管理組織，定期聽取安全生產(chǎn)管理部門的工作匯報，及時研究解決有關(guān)安全生產(chǎn)中存在的問題；
5、組織審定并批準企業(yè)安全規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程和重大的安全技術(shù)措施，解決安措費用；
6、按規(guī)定和事故處理的“四不放過”原則，組織對事故的調(diào)查處理；
7、加強對各項安全活動的領(lǐng)導，決定安全生產(chǎn)方面的重要獎懲；
8、負責部門的安全生產(chǎn)教育與考核工作；
9、協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)、外部關(guān)系，負責單位人事任免；
10、保證企業(yè)安全生產(chǎn)所必須的安全資金投入。
員工安全職責
1、認真學習和嚴格遵守各項規(guī)章制度，不違反勞動紀律，不違章作業(yè)，對本崗位的安全生產(chǎn)負直接責任；
2、積極參加本單位舉行的各項安全活動，必須參加本單位組織的安全教育、培訓；
3、有權(quán)拒絕違章作業(yè)的指令，對他人違章作業(yè)加以勸阻和制止。
4、如實向單位領(lǐng)導匯報經(jīng)營過程中存在的安全問題，并提出安全建議；
5、購買危險化學品時，從具有安全生產(chǎn)、經(jīng)營許可證的單位購進。嚴格實行“一書一簽”制，即安全技術(shù)說明書和安全標簽，并隨貨提供給客戶。
6、委托有危險化學品運輸資質(zhì)的運輸企業(yè)，并負責簽訂安全運輸協(xié)議。
7、及時、如實的向運輸單位介紹所運物品的數(shù)量、危險特性和注意事項及其它要求；
8、協(xié)調(diào)發(fā)貨方、承運方和客戶之間的關(guān)系，合法、文明經(jīng)營。
9、禁止購買、銷售國家明令禁止的危險化學品以及超出單位經(jīng)營資質(zhì)范圍以外的危險化學品，否則，本人將承擔相應(yīng)的后果。
10、積極、妥善處理單位經(jīng)營過程中發(fā)生的意外事故，并及時向單位領(lǐng)導匯報。若發(fā)生重大事故，應(yīng)及時向有關(guān)部門匯報。
安全教育、培訓制度
1、本單位堅持對在職員工進行安全生產(chǎn)教育和培訓，保證員工具備必要的安全生產(chǎn)知識，熟悉有管的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能。
2、本單位內(nèi)未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓合格的人員，不得上崗作業(yè)。
主要負責人和安全管理人員，應(yīng)當由有關(guān)部門考核合格并取得安全資質(zhì)證書后方可任職。
3、本單位內(nèi)全體管理人員，每月要進行一次集中學習安全生產(chǎn)管理，牢固樹立安全生產(chǎn)的意識和觀念，要充分認識到，安全是效益的前提，培訓學習成績年終要納入全面考核，合格者進行獎勵，屢次考試不合格者，辭退不錄用。
4、全體職工，每季一次集中學習。主要內(nèi)容為加強勞動紀律，安全生產(chǎn)應(yīng)知應(yīng)會，認真貫徹國家各項安全法律法規(guī)及標準規(guī)范、規(guī)程，強化安全生產(chǎn)意識，切實達到保障生命和財產(chǎn)安全之效果，學習成績納入個人考核。
5、要牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主“的思想，真正落實管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全的原則，充分認識自己在安全生產(chǎn)中的地位和作用，克服安全與己無關(guān)的思想，確保安全經(jīng)營。
6、職工教育
新招員工首先進行集中培訓、學習，學習國家的安全生產(chǎn)方針、政策和法規(guī)標準，介紹本單位的安全經(jīng)營概況和安全管理規(guī)章制度；其次是學習相關(guān)化工安全知識；再次是本單位經(jīng)營過程中應(yīng)注意的安全事項和應(yīng)急處理措
施。培訓結(jié)束后進行考核，經(jīng)考核合格者方可上崗。
安全檢查制度
1、本單位各崗位人員應(yīng)強化安全意識，加強本崗位安全檢查工作，決不能存在麻痹思想和僥幸心理。對擅離職守造成事故的，將視情況給以相應(yīng)的處理。若因人為因素造成重大事故發(fā)生的。將承擔法律和刑事責任。
2、本單位每月的15日和30日為安全檢查日，對各部門安全工作情況進行全面檢查。
3、每季度進行一次全方位的安全檢查，包括安全隱患、隱患處理與整改、事故處理等。
4、嚴格落實獎、罰制度，對拒絕或阻撓安全管理人員行使安全檢查工作的，單位將給以罰款處罰，嚴重者給以開除處分。
5、安全檢查時，發(fā)現(xiàn)工作不到位，存在安全隱患時，必須立即予以糾正，堅持“四不放過”原則，并限期整改，對整改結(jié)果進行復查驗收。
6、安全檢查的重點是：勞動紀律執(zhí)行情況；規(guī)章制度落實情況；是否存在安全隱患及隱患整改情況等。
7、安全檢查不能限于形式和存在短期行為，應(yīng)持之以恒，常抓不懈。以發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，真正達到安全為目的。
采購、銷售管理制度
為了規(guī)范本單位經(jīng)營、銷售行為，保證合法、安全經(jīng)營，特制定本制度。
1、嚴禁經(jīng)營、銷售國家明令禁止的危險化學品，不得超資質(zhì)經(jīng)營、銷售。擅自違法經(jīng)營，造成不良后果的，當事人應(yīng)承擔一切責任。
2、貨物采購關(guān)系到本單位經(jīng)營成本和信譽，是本單位在激烈的市場競爭環(huán)境立于不敗之地的根本。因此，所有采購人員必須時刻牢記，并嚴把采購質(zhì)量關(guān)。
3、購買危險化學品時，必須從具有安全生產(chǎn)許可證或安全經(jīng)營許可證的正規(guī)廠家購進。簽訂協(xié)議，明確雙方的安全責任。并向廠家索取所購危險品的安全技術(shù)說明書和安全標簽。
5、必須委托具有危險化學品運輸資質(zhì)的單位從事企業(yè)危險品的運輸，雙方應(yīng)簽訂安全運輸協(xié)議。托運前要檢查運輸車輛、駕駛員、押運員是否具有相應(yīng)的合格資質(zhì)。委托運輸時本單位人員應(yīng)向承運方說明貨物名稱、數(shù)量、危險特性和目的地等。
6、危險化學品的銷售，應(yīng)實行“一書一簽”制，即在銷售時將危險化學品安全技術(shù)說明書和安全標簽，隨貨物提供給用戶。不得銷售無安全使用說明書的危險品，不得銷售給應(yīng)有準購證但無準購證的單位或個人。
7、必須建立嚴格的經(jīng)營、銷售臺帳，嚴格實行三對照。臺賬中應(yīng)明確每批貨物來源，采購價格、銷售價格、流向等。臺帳由專人管理，每天核實對照，并報單位領(lǐng)導核實。
危險化學品安全管理制度
1、本公司經(jīng)營的危險化學品有乙醇、丙烯、乙酸、甲醇、二甲苯等。
2、嚴格執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、《危險化學品安全管理條例》等法律、法規(guī)規(guī)定。
3、危險化學品采購人員、銷售人員需具有危險化學品安全知識，熟識其物化性質(zhì)、危險特性、應(yīng)急措施、消防方法、儲運須知及泄漏處理。
4、本公司屬危險化學品無倉儲經(jīng)營單位，需按時進行安全評價。對安全評價中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時整改，存在現(xiàn)實危險的應(yīng)立即停止使用、予以更換或修復，并采取相應(yīng)的安全措施。
5、不得向未取得危險化學品經(jīng)營許可證或易危險化學品生產(chǎn)批準書的單位采購危險化學品。
6、危險化學品運輸必須委托具備運輸資質(zhì)的單位承運。
7、應(yīng)制定本單位的事故應(yīng)急救援預(yù)案，配備應(yīng)急救援人員和必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備，并定期組織演練。并將事故應(yīng)急救援預(yù)案報當?shù)匕踩O(jiān)督管理部門備案。
8、在銷售危險化學品時，應(yīng)當記錄購買單位的名稱、地址和購買人員的姓名、身份證號碼及所購劇毒化學品的品名、數(shù)量、用途。記錄應(yīng)當至少保存1年。
9、不得向個人或者無購買憑證、準購證的單位銷售危險化學品。本單位的危險化學品購買憑證、準購證嚴禁偽造、變造、買賣、出借或者以其他方式轉(zhuǎn)讓，不得使用作廢的危險化學品購憑證、準購證。
防火、防爆、防中毒安全管理制度
為了防止搬運、裝卸過程中發(fā)生火災(zāi)、爆炸及中毒事故，特制定本制度。
1、本單位人員必須了解本單位所經(jīng)營的化工產(chǎn)品的危險特性，應(yīng)急措施、防護措施和滅火方法。
2、了解基本的滅火常識，能夠正確使用消防器材。
3、易燃、有毒危險化學品包裝應(yīng)保持完好、不破損，防止危險物品泄漏后，發(fā)生火災(zāi)爆炸事故。
4、裝卸危險化學品時，應(yīng)做到輕拿輕放，嚴禁野蠻裝卸，導致危險貨物包裝破損，發(fā)生火災(zāi)爆炸事故。
5、危險化學品裝車擺放應(yīng)牢固，嚴禁超高，防止倒垛后，危險貨物包裝破損，發(fā)生火災(zāi)爆炸事故。
6、性質(zhì)相抵觸的禁忌物品，嚴禁同車運輸，防止禁忌物料之間發(fā)生化學反應(yīng)，導致火災(zāi)爆炸事故。
7、危險物品應(yīng)遠離熱源、明火、避免陽光直射。避免雷雨天氣裝卸車。
8、不得隨意分裝、改裝和灌裝易燃易爆危險品。
9、運輸車輛應(yīng)符合要求，并配備必要的滅火器材。
10、發(fā)現(xiàn)危險化學品泄漏，必須立即處理，防止事故擴大化。在處理、撲救有毒危險化學品泄漏或著火事故時，救護人員應(yīng)佩戴個體防護用品，防止中毒。
危險化學品運輸安全管理制度
為了確保危險化學品運輸過程安全，防止火災(zāi)、爆炸事故發(fā)生，特制定本制度。
1、必須委托具有危險化學品運輸資質(zhì)的單位負責運輸，雙方簽訂安全運輸協(xié)議。協(xié)議中應(yīng)注明途中一切安全事項均由運輸單位負責。
2、運輸車輛必須時危險化學品專用車輛，并經(jīng)檢測、檢驗合格。
3、危險化學品運輸車輛的駕駛員、押運員，必須經(jīng)過專業(yè)安全培訓，取得相應(yīng)的資格證。
4、危險化學品運輸過程中，必須配備具備上崗資格的押運人員。運輸途中，危險品運輸車輛必須隨時處于押運人員的監(jiān)管之下。
5、在委托運輸時，應(yīng)向承運單位說明所運貨物的名稱、數(shù)量和危險特性及注意事項。
6、強雷雨天氣，危險品運輸車輛不得上路。避免雷擊或遇濕易燃危險化學品發(fā)生火災(zāi)爆炸事故。
7、運輸途中，應(yīng)盡可能避開繁華、人員集中場所，尤其是不得停靠、滯留在這些場所。
8、危險化學品裝車擺放應(yīng)牢固，嚴禁超高，防止倒垛后，危險貨物包裝破損，發(fā)生火災(zāi)爆炸事故。
9、性質(zhì)相抵觸的禁忌物品，嚴禁同車運輸，防止禁忌物料之間發(fā)生化學反應(yīng)，導致火災(zāi)爆炸事故。
10、危險物品應(yīng)遠離熱源、明火、避免陽光直射。
11、搬運、裝卸過程中應(yīng)輕拿、輕放，嚴禁摔、碰、撞、擊、拖拉、傾倒和滾動。包裝要完好、密封，不得撒漏，防止包裝及容器損壞。
12、運輸車輛裝卸前后，應(yīng)徹底清掃，嚴防混入雜質(zhì)。對散落的毒害品、易燃物、可燃物及時清除。用過的工作服、手套等用品必須放在安全地點，妥善保管或及時處理。
13、危險化學品運輸車輛必須配置必要的消防器材，所用的消防器材必須保證可靠、有效。駕駛員和押運人員應(yīng)懂得正確使用滅火器材的方法。
14、危險化學品運輸車輛除必須配置必要的消防器材外，還應(yīng)配備必要的個人防護用品。
15、駕駛員、押運員應(yīng)懂得所運危險化學品的危險特性、應(yīng)急處理措施。
職業(yè)衛(wèi)生防護安全管理制度
1、要認真做好防中毒工作，采取綜合措施，消除危險品危害，不斷改善勞動條件，保障職工的安全健康，實現(xiàn)安全文明經(jīng)營。
2、防止危險化學品的泄漏，應(yīng)采取有效防護措施，減少人員與危險化學品物料的接觸，并定期進行監(jiān)測和體檢。
3、對散發(fā)出的有害物質(zhì)，應(yīng)及時采取回收、處理措施。未經(jīng)處理不得隨意排放。
4、有危險化學品的作業(yè)場所要及時清理，保持整潔。
5、危險化學品的包裝，必須符合安全要求，防止泄漏。
6、運輸、搬運過程中應(yīng)配備必需的急救器材和藥品。
7、接觸危險化學品，應(yīng)配備適用的防護用具和急救藥品外，還應(yīng)設(shè)有洗眼、噴淋等沖洗設(shè)施。
8、新職工進入廠后，應(yīng)進行健康檢查，要妥善安排好職業(yè)禁忌證和過敏癥患者的工作。對接觸有毒、有害物質(zhì)的在冊職工，應(yīng)定期進行健康檢查，并建立健康監(jiān)護檔案。對患職業(yè)禁忌證和過敏癥者，應(yīng)及時調(diào)離。
9、職業(yè)安全衛(wèi)生應(yīng)為本單位安全管理的主要內(nèi)容之一，本單位應(yīng)對直接接觸有毒有害物質(zhì)的職工，因給以特別的關(guān)心和照顧。并努力創(chuàng)造良好的條件，減輕其受害程度。
10、應(yīng)保證位職工配備必要的個體防護用品，并教育、督促職工正確佩戴和使用。
應(yīng)急管理制度
1、為加強和規(guī)范公司突發(fā)事件應(yīng)急工作的管理，全面提高公司員工應(yīng)急處置突發(fā)事件的能力，最大限度的減少突發(fā)事件可能產(chǎn)生的損害。
2、本制度適用于公司經(jīng)營中各類應(yīng)急預(yù)案的制定和已發(fā)生的安全事件的預(yù)防與處理。
3、本預(yù)案試行主要領(lǐng)導負責下的分級管理制：由安全負責人為組長，安全員為副組長，其余各部門負責人為成員，負責應(yīng)急救援工作的組織和指揮。
1）組長：負責組織應(yīng)急救援預(yù)案的啟動，實施及其演練，根據(jù)總結(jié)、評估的結(jié)果及時修改，不斷完善更新預(yù)案，根據(jù)事故情況需要，調(diào)動各種應(yīng)急救援力量和物資，及時掌握事故現(xiàn)場的形式，全面指揮救援工作。
2）副組長：協(xié)助組長做好各級應(yīng)急救援預(yù)案制定和啟動以及事故應(yīng)急救援工作。做好成員之間的聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)、配合工作，遇突發(fā)事故時因總指揮不在單位的，由副總指揮代行全面指揮應(yīng)急救援工作。
3）組員：協(xié)助組長、副組長做好事故救援工作。
4、預(yù)防為主，強化基礎(chǔ)，快速反應(yīng)，在不斷提高安全風險辨識、防范水平的同時，加強現(xiàn)場應(yīng)急基礎(chǔ)工作，做好常態(tài)下的風險評估、物資儲備、隊伍建設(shè)、完善裝備、預(yù)案制定和演練等工作。消防等各級應(yīng)急預(yù)案每年演練一次，修訂一次，強化一線一員的應(yīng)急處置和逃生能力，“早發(fā)現(xiàn)、早報告、迅捷處置“居安思危，預(yù)防為主。
5、科學實用：應(yīng)急預(yù)案具有針對性，實用性和可操作性。通過危險源
辨識、風險評估進行編制；應(yīng)急對策簡練實用，通過演練不斷完善改進。依法規(guī)范，加強管理。
6、應(yīng)急處置
1）信息報告：重大突發(fā)事故發(fā)生后，各事發(fā)源第一目擊者必須立即報告有關(guān)部門，同時報告公司領(lǐng)導及安全部。應(yīng)急處理過程中，要及時續(xù)保有關(guān)情況。
2）先期處置：突發(fā)事故發(fā)生后，事發(fā)源的現(xiàn)場人員與增援的應(yīng)急人員在報告重大突發(fā)事故信息的同時，要根據(jù)職責和規(guī)定的權(quán)限啟動相關(guān)應(yīng)急預(yù)案，及時、有效地進行先期處置，控制事態(tài)的蔓延。
3）應(yīng)急響應(yīng)
①對于先期處置未能有效控制事態(tài)的重大突發(fā)事故，要及時啟動才、相關(guān)預(yù)案，由相關(guān)應(yīng)急指揮機構(gòu)或工作組統(tǒng)一指揮或指導有關(guān)部門展開應(yīng)急處置工作。
②現(xiàn)場應(yīng)急指揮機構(gòu)負責現(xiàn)場的應(yīng)急處置工作，并根據(jù)需要具體協(xié)調(diào)、調(diào)集相應(yīng)的安全防護裝備?，F(xiàn)場應(yīng)急救援人員應(yīng)攜帶相應(yīng)的專業(yè)防護裝備，采取安全防護措施，嚴格執(zhí)行應(yīng)急救援人員進入和離開事故現(xiàn)場的相關(guān)規(guī)定。
③需要多個相關(guān)部門共同參與處置的突發(fā)事件，由安全部牽頭統(tǒng)一指揮，其他部門予以協(xié)助。
④應(yīng)急救援隊伍主要包括特種設(shè)備應(yīng)急救援隊、機械傷害應(yīng)急救援隊、消防隊等。
7、事故救援
1）明確分工，各盡其責。各成員接到指令及時趕赴現(xiàn)場后，立即成立現(xiàn)場勘查組、現(xiàn)場搶救組、維護秩序組、醫(yī)療救治組、后勤保障組、善后工作組和事故調(diào)查組。
2）交通事故應(yīng)急救援時關(guān)系到人民生命和財產(chǎn)安全的重大工作。指揮成員接到報案后必須迅速趕赴現(xiàn)場，參加救援工作，對延誤時機，造成嚴重后果將從嚴追究相關(guān)人員的責任。
8、應(yīng)急結(jié)束，重大突發(fā)事故應(yīng)急處置工作結(jié)束，或相關(guān)危險因素消除后，現(xiàn)場應(yīng)急指揮機構(gòu)予以撤銷，宣布恢復正常工作。
9、預(yù)案管理，應(yīng)急預(yù)案的修訂、完善由公司安全部負責制定。安全部負責預(yù)案實質(zhì)內(nèi)容的調(diào)整和完善，對可能發(fā)生的情況進行補充備案。
事故管理制度
1、為落實安全責任制，提高全體員工的安全意識和責任感，發(fā)生事故后，各部門啟動相關(guān)應(yīng)急預(yù)案，積極救援。
2、事故分類
1）輕傷事故：只有輕傷的事故；
2）重傷事故：只有重傷及以下的事故；
3）一般事故（指一次死亡1-2人的事故）；
4）重大事故（指一次死亡3-9人的事故）；
5）特大事故（指一次死亡10-29人的事故）；
6）特別重大事故（指一次死亡30人以上的事故）。
3、事故發(fā)生后，現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)立即報告至安全負責人，安全負責人如實報告至當?shù)卣踩O(jiān)管部門。不得謊報、隱瞞、不報。
4、事故發(fā)生后，應(yīng)立即啟動應(yīng)急救援預(yù)案，保護事故現(xiàn)場，采取有效的措施搶救人員和財產(chǎn)。妥善保存現(xiàn)在重要的證物，并作出書面記錄。
5、進行事故的調(diào)查工作，必須堅持實事求是，尊重科學的原則，嚴格按程序開始調(diào)查。
6、事故的處罰
1）輕傷、重傷、一般傷亡事故（含一般設(shè)備、財產(chǎn)損失事故）由事故項目部按照有關(guān)規(guī)定和要求，對事故責任人進行行政處分和經(jīng)濟處罰。
2）重大及以上傷亡事故，事故責任人部除了接受政府有關(guān)部門的處罰外，由安全負責人提出對事故責任人的責任追究和經(jīng)濟處罰的決定，并進行
處罰。
安全投入保障制度
1、目的：是保障生產(chǎn)經(jīng)營單位劇本安全條件的必要物質(zhì)基礎(chǔ)，是企業(yè)管理的重要組成部分。
2、安全投入依據(jù)，國家頒布的勞動保護法和產(chǎn)業(yè)部頒布的勞動保護指示、標準。
3、確定落實資金、完成時間與監(jiān)管責任人。
1）安全負責人需確保資金的支付與落實。
2）由安全負責人監(jiān)督資金的使用。
3）專用經(jīng)費應(yīng)根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，每年從年銷售額中提出部分資金。
4、各類支出。
1）勞動防護用品，如安全帽、安全手套、防毒口罩等。
2）應(yīng)急救援設(shè)施、設(shè)備、用具等費用。
3）應(yīng)急救援培訓及演練費用。
4）安全教育投入，包括對職工進行安全培訓所產(chǎn)生的費用，對安全教育進行宣傳的費用等。
5）保險的費用，工傷的費用，事故支出的費用等。
5、安全資金的審批程序。
1）各部門負責人將計劃送至安全員處，由安全員整理并上報安全負責人審核。
2）公司財務(wù)部應(yīng)按國家有關(guān)規(guī)定及公司計劃提取安全生產(chǎn)資金，納入年度財務(wù)預(yù)決算，并確保有效落實，實行?？顚Ｓ?。
3）安全負責人應(yīng)監(jiān)督安全資金投入的有效實施，督促相關(guān)部門按制度貫徹執(zhí)行。
4）由財務(wù)部門對資金的使用進行統(tǒng)計、匯總，安全負責人督促、檢查相關(guān)設(shè)施、設(shè)備、物資是否有效合格。
6、安全設(shè)備的審查及其他執(zhí)行情況。
1）安全員對相關(guān)資金投入的設(shè)備、設(shè)施、物資進行檢查，并將檢查結(jié)果匯報給安全負責人。
2）安全負責人、安全員及各部門負責人對安全措施計劃執(zhí)行進行檢查，并向上級匯報。
安全風險管理制度
1、為加強公司風險管理控制，預(yù)防事故發(fā)生，實現(xiàn)安全技術(shù)、安全管理的標準化和規(guī)范化。
2、本制度適用于公司經(jīng)營過程中安全風險的評估與控制。
3、安全管理部門是安全風險評估的主要管理部門，負責公司安全風險評估工作，負責建立、更新危險源檔案，并定期進行風險評估更新。
4工作程序：安全負責人注冊風險評估活動，成立評估組織。收集識別國家、行業(yè)有關(guān)法律、法規(guī)、標準、規(guī)程的有關(guān)規(guī)定，組織員工學習與之相關(guān)的內(nèi)容。公司全員以部門為單位參與活動的危害辨識和風險評估。
5、收集整理：以崗位為單位收集整理危害辨識、風險評估結(jié)果及控制措施，并提交評估組織。整理辨識出的危險源由評估組織成員進行現(xiàn)場勘查，明確有害因素。
6、控制措施包括：
1）管理措施，學習吸取先進的管理經(jīng)驗，規(guī)范安全管理。
2）教育培訓措施，采取有效的教育培訓方法和手段，達到提高從業(yè)人員的安全技能和安全意識的目的。
3）個體防護措施，根據(jù)崗位需要配備安全防護用品，保證防護用品質(zhì)量，減少職業(yè)傷害和職業(yè)危害。
7、風險等級的分級管理
1）確定為重大風險等級的，有公司進行管理。安全生產(chǎn)管理部門審核風險控制措施，由公司主管領(lǐng)導最終簽字確認。安全生產(chǎn)管理部門監(jiān)督控制
措施的實施，定期監(jiān)督檢查，確保重大風險控制的有效性。
2）確定為中等風險等級的，由各部門進行管理。安全生產(chǎn)管理部門審核風險控制措施，由安全管理部門領(lǐng)導最終簽字確認。
3）確定為可接受風險等級的，由班組進行管理。班組監(jiān)督控制措施的實施，安全生產(chǎn)管理部門定期監(jiān)督檢查，確保風險控制的有效性。
8、風險評估頻次：各部門每季度組織一次風險評估工作，識別與經(jīng)營活動有關(guān)的安全風險，采取切實可行的防范措施，降低風險等級。安全管理部門每季至少對風險控制結(jié)果檢查、評審一次，確認措施的有效性。除定期進行評估外，應(yīng)按規(guī)定進行不定期的風險評估。
9、當風險評估結(jié)束后，應(yīng)及時將風險評估的結(jié)果和所采取的控制措施，對從業(yè)人員進行培訓、教育，風險管理培訓教育的內(nèi)容包括：安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準、規(guī)定及其它要求；危險因素識別、風險評估方法；危害辨識與風險評估結(jié)果，風險控制措施和應(yīng)急預(yù)案等。增強員工的風險意識，使其熟悉所在崗位和作業(yè)環(huán)境中存在的危險、有害因素，掌握、落實應(yīng)采取的控制措施。
牧歌寄謙牧翁
[ 宋] 王柏
山前群羊兒，群羊化為石。
山后謙牧翁，雙牛掛虛壁。 仙佛道不同，妙處各自得。 我來牧坡上，牧翁已牧出。 風行麥浪高，日暖柳陰直。 沙平草正軟，隔林數(shù)聲笛。 試問翁牧意，著鞭還用力。 牽起鼻撩天，蹋地四蹄實。 湯飲菩提泉，饑來噍芻。 步行顛倒騎，神光背上射。 因悟角前后，通身白的。 勿使蹊人田，毋乃失其職。 舍策脫蓑歸，人牛兩無跡。
