有哪些制度
在鐵廠的運營中，生產(chǎn)制度涵蓋了多個關鍵環(huán)節(jié)，主要包括生產(chǎn)計劃、質(zhì)量控制、設備管理、安全規(guī)程和環(huán)境保護。這些制度構成了確保高效、安全、可持續(xù)生產(chǎn)的基石。
是指什么
生產(chǎn)制度，實質(zhì)上是指導鐵廠日常生產(chǎn)活動的一系列規(guī)則和程序，它定義了從原料采購到成品產(chǎn)出的全過程管理。這包括明確的職責分配、作業(yè)流程規(guī)范、標準操作程序以及應對突發(fā)事件的應急預案。生產(chǎn)制度旨在提高生產(chǎn)效率，保證產(chǎn)品質(zhì)量，同時也保障員工的安全與健康。
重要內(nèi)容
1. 生產(chǎn)計劃：制定科學的生產(chǎn)計劃，確保原料供應與市場需求的匹配，減少庫存積壓和生產(chǎn)延誤。
2. 質(zhì)量控制：設立嚴格的質(zhì)量檢查點，通過檢驗、測試等手段，確保產(chǎn)品符合國家和行業(yè)標準。
3. 設備管理：定期維護保養(yǎng)設備，預防故障發(fā)生，延長設備壽命，保障生產(chǎn)線穩(wěn)定運行。
4. 安全規(guī)程：設定并執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)定，進行定期安全培訓，防止工傷事故的發(fā)生。
5. 環(huán)境保護：實施環(huán)保措施，減少生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢棄物和污染，實現(xiàn)綠色生產(chǎn)。
制度流程
鐵廠的生產(chǎn)制度流程大致如下：
1. 計劃制定：根據(jù)訂單需求和庫存情況，制定詳細的生產(chǎn)計劃。
2. 原料準備：采購合格的鐵礦石和其他輔料，確保原料供應。
3. 生產(chǎn)操作：遵循標準操作程序，啟動生產(chǎn)線，進行熔煉、鑄坯、軋制等工序。
4. 質(zhì)量監(jiān)控：在每個生產(chǎn)階段進行質(zhì)量檢測，不合格產(chǎn)品及時處理。
5. 安全監(jiān)督：嚴格執(zhí)行安全規(guī)程，對生產(chǎn)現(xiàn)場進行巡查，確保安全無隱患。
6. 環(huán)?？刂疲菏占吞幚韽U棄物，控制排放，達到環(huán)保標準。
7. 成品入庫：合格產(chǎn)品入庫，準備發(fā)貨。
注意，生產(chǎn)制度的執(zhí)行需要全員參與，管理者需持續(xù)監(jiān)督、評估制度的執(zhí)行效果，適時調(diào)整優(yōu)化，以適應不斷變化的內(nèi)外部環(huán)境。制度的執(zhí)行力度和員工的執(zhí)行力是決定生產(chǎn)制度能否有效落地的關鍵。
鐵廠生產(chǎn)制度范文
第1篇 某煉鐵廠安全生產(chǎn)例會制度
為了貫徹安全生產(chǎn)方針,保護職工在生產(chǎn)勞動過程中的安全與健康,提高勞動生產(chǎn)力,認真貫徹上級安全生產(chǎn)委員會議精神的要求,結合煉鐵廠實際情況,特制訂本制度。本辦法適用于煉鐵廠各作業(yè)區(qū)、科室。
1、管理內(nèi)容及要求
1.1煉鐵廠每月有廠領導組織召開一次安全生產(chǎn)委員會,會議內(nèi)容:分析安全生產(chǎn)工作情況,解決安全生產(chǎn)中存在的問題、落實本廠安全生產(chǎn)計劃安排。
參加范圍:煉鐵廠安全生產(chǎn)委員會成員。并且會議要有詳細內(nèi)容紀要。
1.2各作業(yè)區(qū)在廠召開安全生產(chǎn)例會后每月初組織召開一次安全生產(chǎn)例會,傳達廠安全生產(chǎn)會議精神,分析本區(qū)域安全生產(chǎn)工作情況,解決安全生產(chǎn)中存在的問題,落實本區(qū)域安全生產(chǎn)計劃安排,并做好記錄。
1.3煉鐵廠生產(chǎn)技術科每周三上午10點召開安全專業(yè)例會,聽取部門安全生產(chǎn)工作情況匯報,總結安排下周工作或根據(jù)煉鐵廠生產(chǎn)實際自定會議內(nèi)容。
參加范圍:安全科全體成員和各作業(yè)區(qū)安全員以及各個施工隊安全負責人,會議要有詳細記錄。
1.4各工段班組每周組織一次安全活動,班組安全活動應做到“四有”,即有內(nèi)容、有完整記錄、有出勤情況、有作業(yè)區(qū)領導審簽。
1.5各作業(yè)區(qū)領導(作業(yè)長、副作業(yè)長、助理作業(yè)長)每月至少參加兩次班組安全活動,指導班組安全活動順利開展。
1.6全廠職工必須積極參加班組安全活動,不得無故缺席,對缺席者應由班長或安全員進行補課。
1.7班組安全活動內(nèi)容。
1.7.1. 按照廠每月、周班組安全活動安排認真組織全體職工學習討論,積極組織學習公司、廠下達的文件和全國大鋼事故通訊。
1.7.2檢查討論本班組一周來的安全工作落實情況與標準化作業(yè)的情況及存在的問題;
1.7.3檢查討論各種危險因素與隱患,預測可能發(fā)生的事故,落實預防措施;
1.7.4檢查討論一周來班組發(fā)生的違章事件與事故的教訓;
2、檢查與考核
2.1安全生產(chǎn)委員會對各作業(yè)區(qū)及專業(yè)管理部門全面落實安全工作會議精神進行監(jiān)督,并納入經(jīng)濟責任制考核。
2.2生產(chǎn)技術科(安全)每月對各工段班組安全活動記錄進行審簽,并將審簽結果納入考核。
2.3煉鐵廠將工段或班組安全例會(周安全活動日)開展情況作為年終評選先進重要資格條件之一。
第2篇 鋼鐵廠安全生產(chǎn)投入保障制度
為消除事故隱患，建立穩(wěn)定的安全投入和資金渠道，保證：（1）安全技改設施及時有效的投入到設備的本質(zhì)安全；（2）安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓、獎勵；（3）推廣應用先進安全技術措施；（4）搶險救災；（5）降低粉塵及噪聲，提高職業(yè)健康水平等均有可靠資金來源。為滿足安全生產(chǎn)的需要，做到?？顚Ｓ?，特制訂本制度。本制度適用于公司職業(yè)安全健康、安全生產(chǎn)軟、硬件管理所需資金。
1、相關文件和術語
中鐵政字〔2008〕28號文件《安全生產(chǎn)投入保障制度》。
2、投入資金提取、使用、審批
2.1依據(jù)財務部、國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局關于印發(fā)《高危行業(yè)安全生產(chǎn)費用財務管理暫行辦法》的通知（財企〔2006〕478號）文件規(guī)定，冶金工程按照年利潤1%比例提取。
2.2煉鋼廠安全生產(chǎn)專項資金施行專賬管理，?？顚Ｓ谩?/p>
2.3根據(jù)公司要求建立和健全煉鋼廠安全投入?？畹膶徟?、使用制度，報廠部領導審批使用和報銷，不準移作他用。
3、具體細則
3.1改造設備，消除重大設備隱患需要資金。
3.2采用先進技術，解決安全生產(chǎn)重大技術項目，可用資金。
3.3粉塵和噪聲的治理需要資金。
3.4未列入公司采購計劃的辦公用品所需要資金。
3.5安全培訓、宣傳教育投入需要資金。
3.6搶險救災、應急救援所需資金。
3.7職工傷害治療所需費用。
3.8消防設施所需費用。
3.9特種設備、壓力容器維護使用費用。
4、其他
4.1安全生產(chǎn)專項資金由煉鋼廠辦公室進行專項管理。
4.2安全生產(chǎn)專項資金由煉鋼廠安全科進行專項使用。
第3篇 某煉鐵廠安全生產(chǎn)檢查管理制度
一、管理內(nèi)容及要求
1.安全檢查要堅持領導與群眾相結合、自查與互查相結合、檢查與整改相結合的原則。作到分工負責,分級檢查,層層把關,其內(nèi)容包括:查領導思想擺位,查各項安全管理制度的落實、查違章指揮與違章作業(yè),查危險源(點)和事故隱患的控制管理與整改情況,查紀律(包括勞動紀律、工藝紀律、操作紀律、工作紀律、施工紀律)。
2.煉鐵廠按照公司要求開展各專項安全檢查(如每年的春、秋季安全大檢查、夏季安全用電檢查、冬季六防檢查等等)
3.煉鐵廠督察組不定期對全廠各區(qū)域部位進行安全檢查。
4、生產(chǎn)技術科安全管理人員隨時對生產(chǎn)崗位作業(yè)環(huán)境以及“三違”情況進行檢查。
6. 作業(yè)區(qū)級安全檢查由作業(yè)長組織安全領導小組每周對全作業(yè)區(qū)進行一次檢查。
7. 作業(yè)區(qū)安全員每日對作業(yè)區(qū)級危險源(點)進行一次檢查,并對管理范圍進行日常巡視檢查。
8. 工段或班組級安全檢查要由工段長班組長親自組織,要認真履行班前、班中、班后的巡視檢查,特殊崗位檢查要求認真執(zhí)行檢查表制度,每天并對班組級危險源(點)進行一次檢查。
9. 崗位操作人員應按安全技術操作規(guī)程和工藝要求隨時對設備或工作對象進行安全檢查。
10. 季節(jié)性安全檢查要做好夏季“四防”(防暑、防觸電、防雷雨、防毒)和冬季“六防”(防滑、防凍、防火、防爆、防交通事故、防煤氣中毒)的檢查。
11. 節(jié)假日期間各級值班領導要加強對作業(yè)現(xiàn)場和節(jié)日期間安全生產(chǎn)“十不準”及各項安全管理制度的執(zhí)行情況進行檢查。
12. 專業(yè)安全檢查要結合各專業(yè)特點對電氣設備、鍋爐壓力容器、起重機械、工業(yè)衛(wèi)生、煤氣作業(yè)等進行專業(yè)安全生產(chǎn)檢查。
13. 對檢查出的隱患和問題,各級領導要認真研究按“三定”(定時間、定負責人、定整改期限)、“四不推”(個人能解決的不推到班組或工段、班組或工段能解決的不推到作業(yè)區(qū)、作業(yè)區(qū)能解決的不推到單位、單位能解決的不推到公司)的原則落實整改措施,對暫時不能整改的項目,除采取有效防范措施外,應下達《隱患整改通知單》,同時認真填寫《隱患整改登記表》,并做好信息反饋。
二、檢查與考核
1.對檢查出的違規(guī)違制人員,除進行批評教育外還應按違規(guī)違制管理制度進行經(jīng)濟考核。
2.對危險性較大的重大隱患,要限期解決,對限期內(nèi)沒有解決的作業(yè)區(qū)或部門,安全管理部門有權停止其作業(yè),并處以經(jīng)濟考核。
3.凡因無故或借故拖延不按規(guī)定整改隱患而發(fā)生事故時,必須追查責任、嚴肅處理,直至追究法律責任。
4.各級安全生產(chǎn)負責人對安全檢查的及時性、真實性、可靠性和全面性負有監(jiān)督職能。
5.安全檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患要逐項登記,及時制定整改措施、限期整改,暫時不能解決的應定出計劃并責成專人限期解決。對本作業(yè)區(qū)、科室無力解決的,向上級主管部門申請解決的同時,應采取可靠的臨時性的安全措施。
第4篇 鋼鐵廠安全生產(chǎn)責任制度
一、廠長安全生產(chǎn)職責
1、對本單位的安全生產(chǎn)工作負全面責任。
2、加強職工的安全教育，每周主持一次全廠的安全活動。
3、建立健全本單位安全生產(chǎn)責任制。
4、組織制訂本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。
5、保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實施。
6、督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患。
7、組織制定并實施本單位的安全生產(chǎn)事故應急救援預案。
8、對險擎事故要按“四不放過”原則查明原因，接受教訓，采取改進措施。對事故責任者提出處理意見，并如是報告生產(chǎn)安全事故。
二、生產(chǎn)副廠長安全生產(chǎn)職責
1、協(xié)助廠長抓好全面的安全工作，對生產(chǎn)安全負具體領導責任。
2、組織領導安全生產(chǎn)檢查，落實整改措施。
3、及時研究解決生產(chǎn)中的不安全問題。對重大風險進行危害因素辨識，并制定安全防范措施。
4、組織調(diào)查、分析、處理傷亡事故和重大險擎事故。按“四不放過”原則查明原因，擬定改進措施，組織落實。
5、檢查各科室領導安全工作情況和生產(chǎn)、安全科的工作。
6、制訂并實施本單位生產(chǎn)事故應急救援預案。
7、按時編制年度安全技術措施計劃，并負責組織兌現(xiàn)。
8、采用先進的監(jiān)控措施，制訂切實可行的制度，確保重大危險源安全可靠運行。
三、設備副廠長安全生產(chǎn)職責
1、對全廠設備、建筑物的正常使用負領導責任，對因設備、建筑物原因造成的事故負責。
2、督促供應部門按照要求和計劃按時、按質(zhì)、按量供應生產(chǎn)及安全措施工程所需的材料，并妥善保管。
3、協(xié)助廠長制訂并實施本單位生產(chǎn)中設備突發(fā)故障應急救援預案及檢修過程中可能發(fā)生的事故的應急救援預案。
4、加強設備日常維護，推行點檢定修制，開展設備狀態(tài)監(jiān)測，對設備狀況進行動態(tài)管理，保證設備正常運轉和安全生產(chǎn)。
5、組織制訂設備大、中修計劃，在檢修施工過程中對重大風險進行危害因素辨識，并制定安全防范措施，對檢修安全工作負具體領導責任。
6、負責分管部門的安全工作。
四、安全科長安全生產(chǎn)職責
1、安全科長應以國家相關法規(guī)和“安全第一、超前預防、貫穿全程、關鍵落實”的安全理念為工作指導，樹立“安全第一、防止并舉、關愛生命、和諧發(fā)展”的安全理念，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針，帶領安全科的成員做好煉鋼廠的安全工作。
2、增強“安全工作沒有越位、安全工作責任至上”和“安全無小事”的意識，執(zhí)行“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，建立橫向到邊、縱向到底、立體交叉的安全監(jiān)管網(wǎng)絡。
3、組織制訂煉鋼廠各項安全生產(chǎn)制度，并負責監(jiān)督制度的落實情況。
4、負責監(jiān)督檢查檢修工作的安全措施，當檢修工作和安全發(fā)生矛盾時，必須堅持排除安全隱患后再開始檢修工作的原則。
5、認真執(zhí)行事故報告制度，發(fā)生事故后，不得隱瞞，如實逐級上報。事故不論大小，都要進行統(tǒng)計、分析和編制事故調(diào)查報告書，制訂防范措施，并負責督促落實。
五、安全副科長安全生產(chǎn)職責
1、安全副科長應以國家相關法律法規(guī)和“安全第一、超前預防、貫穿全程、關鍵落實”的安全理念為工作指導，樹立“安全第一、防止并舉、關愛生命、和諧發(fā)展”的安全理念，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針，在廠長和安環(huán)全科長的帶領下做好煉鋼廠的安全生產(chǎn)工作。
2、組織建立橫向到邊縱向到底、立體交叉的安全監(jiān)管網(wǎng)絡。增強“安全工作無有越位、安全工作責任至上”和“安全無小事”的意識，完成“杜絕重大人身傷亡事故，安全死亡、重傷事故為零，避免輕傷事故，一般性工傷事故千人傷害率低于公司規(guī)定目標。
3、完善全員、全方位、全過程的目標管理責任體系，嚴格執(zhí)行“自防、互防、群防”安全制度，對重大危險源要認真辨識，嚴格落實《應急救援預案》，做到超前預防、重點監(jiān)控。重大危險源的事故處理和檢修當中，安全副科長必須在現(xiàn)場監(jiān)控。
4、要負責落實檢修安全措施，當檢修工作和安全發(fā)生矛盾時，必須堅持排除安全隱患后再開始檢修工作的原則。遇到緊急情況，有權下令停止作業(yè)，并應立即上報領導處理。
5、負責建立健全煉鋼廠安全生產(chǎn)管理的各種臺帳和存檔工作，加強安全工作的科學分析和超前預防，變事后管理為過程管理，變管結果為管因素。
6、認真執(zhí)行事故報告制度，發(fā)生事故后，不得隱瞞，如實逐級上報，事故不論大小，都要進行統(tǒng)計、分析和編制事故調(diào)查報告書，組織制訂防范措施，并負責督促落實。
7、主動接受專業(yè)安全培訓教育，提高自身素質(zhì)，要根據(jù)煉鋼廠的自身特點，以“三大規(guī)程“為培訓重點，組織開展安全生產(chǎn)教育，推動勞動保護的宣傳、經(jīng)驗交流和安全技術培訓工作，做到有考核有記錄。
8、安全副科長應經(jīng)常進行現(xiàn)場檢查，每周至少組織一次“三無”自查，及時發(fā)現(xiàn)事故隱患，督促完成整改任務，對暫時無法排解的重大事故隱患，有權下達“隱患整改通知單”，有責任制訂出可靠的防范措施和整改計劃，并報相關部門。
六、專職安全員安全生產(chǎn)職責
1、在廠長、安全科長的領導下，認真貫徹執(zhí)行有關安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，并接受上級安全部門的業(yè)務指導。
2、負責組織新員工（含實習、代培、調(diào)轉人員等）的安全教育和考試，定期對員工進行安全生產(chǎn)宣傳教育，做好每年的普測、考核、登記和上報工作。
3、定期開展職業(yè)安全、衛(wèi)生自查和專業(yè)檢查，對查出的問題進行登記、上報并督促按期解決。
4、建立員工互相監(jiān)督、檢查，提醒對方安全生產(chǎn)的相互聯(lián)保的工作機制，確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
5、修訂本廠安全管理制度、崗位安全操作規(guī)程、安全確認制和制訂臨時性危險作業(yè)的安全措施等。
6、經(jīng)常檢查員工對安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行情況，勞保用品、防護用品、安全檢測器具、防暑保健用品的使用情況，制止違章作業(yè)和違章指揮，對于危及工人生命安全的重大隱患，有權停止生產(chǎn)，并立即報告領導。
8、參加傷亡事故的調(diào)查、分析、處理，提出防范措施，負責傷亡事故和違規(guī)違制的統(tǒng)計上報。
七、車間主任安全生產(chǎn)職責
1、對所領導車間的安全生產(chǎn)工作負全面責任。
2、班前會布置生產(chǎn)任務時對安全措施要具體布置，每周主持一次全車間的安全活動和進行一次安全生產(chǎn)檢查和評比。
3、針對車間生產(chǎn)情況提出相應的安全防范措施，對檢查和發(fā)現(xiàn)的隱患，及時安排力量解決。對本車間不能解決的要及時上報，安排解決。
4、經(jīng)常對職工進行安全思想教育，嚴格貫徹三級安全教育，注意職工的思想動態(tài)，提高安全意識，制止違章作業(yè)。
5、定期對職工進行安全考核，不合格者不準上崗獨立工作，特種作業(yè)人員要持有操作證，方可單獨作業(yè)。
6、組織制訂和執(zhí)行施工安全技術措施方案，與生產(chǎn)同時進行的檢修工程的安全措施及進行生產(chǎn)試驗的臨時安全措施，并親臨現(xiàn)場指揮，保證安全生產(chǎn)。
7、發(fā)生傷亡事故時，要緊急搶救，保護現(xiàn)場，立即上報并查明原因，接收教訓，采取改進措施，對安全生產(chǎn)有貢獻者和事故責任者提出獎勵和處分意見。
8、嚴格執(zhí)行個體防護用品的發(fā)放標準。
八、車間副主任安全生產(chǎn)職責
1、協(xié)助車間主任管理車間安全生產(chǎn)工作，領導兼職安全員開展安全工作。
2、負責貫徹執(zhí)行各工種的安全技術操作規(guī)程。
3、負責對工人進行安全生產(chǎn)教育和安排特種作業(yè)人員的培訓，定期開展班組安全活動。
4、搞好生產(chǎn)設備、安全裝備、消防設施、防護器材和急救器具的檢查維護工作，使其經(jīng)常保持完好和正常運行，督促教育職工合理使用勞動保護用品、用具，正確使用滅火器材。
5、負責經(jīng)常性巡視檢查，對危險因素大的生產(chǎn)設備和崗位，查處問題要及時整改，對車間無力解決的重大隱患，在向上級報告的同時，負責采取臨時安全措施。
九、班組長安全生產(chǎn)職責
1、班組長是班組安全第一負責人，必須認真貫徹“安全第一，預防為主“的方針及上級有關安全生產(chǎn)政策法規(guī)，帶領班組工人嚴格執(zhí)行安全規(guī)程、作業(yè)標準和勞動紀律，對本組工人的安全和健康負責。
2、指導班組工人正確使用所分管的機器設備，保持安全防護裝置齊全、完好、可靠，消除作業(yè)環(huán)境中的危險因素。
3、對班組工人進行安全教育和標準化作業(yè)方法訓練。
4、開好班前布置會（布置任務時對安全措施要具體布置）、班后總結會（總結當班安全生產(chǎn)情況）、安全活動會（要有內(nèi)容、有效果、有記載）。
5、組織好交班檢查（查規(guī)章制度和安全措施執(zhí)行情況）、定期檢查（按有關規(guī)定查隱患、查不安全行為、查班組安全管理）。
6、不違章指揮，且有權拒絕不符合安全生產(chǎn)的指令和意見。
7、建立員工互相監(jiān)督、檢查，提醒對方安全生產(chǎn)的相互聯(lián)保的工作機制，確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
8、發(fā)生輕傷以上的事故以及重大險擎事故，應立即報告有關領導和安全部門，組織搶救傷員、并保護現(xiàn)場，參加事故的分析和研究。
十、員工安全生產(chǎn)職責
1、?接受安全生產(chǎn)教育和培訓，掌握本職工作所需的安全生產(chǎn)知識，提高安全生產(chǎn)技能，增強事故預防和應急處理能力。
2、?開好班前班后會，掌握單位安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，做好事故事先防范工作。
3、?工作前做好確認，工作中堅持“三不傷害”理念，不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害。
4、?認真執(zhí)行崗位責任制和安全技術操作規(guī)程。
5、?有權拒絕違章指揮、制止他人違章作業(yè)。發(fā)現(xiàn)危急征兆，主動采取措施，當人力無法抗拒時，可先撤離現(xiàn)場，并向負責人報告。
6、?積極參加安全生產(chǎn)活動，提出合理化建議，揭露批評安全生產(chǎn)工作中的缺點和問題，遇有打擊報復可越級上告。
7、?遵章守紀，不遲到、不早退，班前班中不飲酒，不串崗、睡崗，穿戴好勞動保護用品。
8、?做好設備的點巡檢工作，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，愛護并正確使用生產(chǎn)設備、防護設施及防護用品。
9、?發(fā)生事故時，應積極搶救，保護現(xiàn)場，并如實向有關責任人報告。
第5篇 煉鐵廠安全生產(chǎn)例會制度
為了貫徹安全生產(chǎn)方針,保護職工在生產(chǎn)勞動過程中的安全與健康,提高勞動生產(chǎn)力,認真貫徹上級安全生產(chǎn)委員會議精神的要求,結合煉鐵廠實際情況,特制訂本制度。本辦法適用于煉鐵廠各作業(yè)區(qū)、科室。
1、管理內(nèi)容及要求
1.1 煉鐵廠每月有廠領導組織召開一次安全生產(chǎn)委員會,會議內(nèi)容：分析安全生產(chǎn)工作情況,解決安全生產(chǎn)中存在的問題、落實本廠安全生產(chǎn)計劃安排。
參加范圍：煉鐵廠安全生產(chǎn)委員會成員。并且會議要有詳細內(nèi)容紀要。
1.2 各作業(yè)區(qū)在廠召開安全生產(chǎn)例會后每月初組織召開一次安全生產(chǎn)例會,傳達廠安全生產(chǎn)會議精神，分析本區(qū)域安全生產(chǎn)工作情況,解決安全生產(chǎn)中存在的問題，落實本區(qū)域安全生產(chǎn)計劃安排，并做好記錄。
1.3 煉鐵廠生產(chǎn)技術科每周三上午10點召開安全專業(yè)例會,聽取部門安全生產(chǎn)工作情況匯報,總結安排下周工作或根據(jù)煉鐵廠生產(chǎn)實際自定會議內(nèi)容。
參加范圍：安全科全體成員和各作業(yè)區(qū)安全員以及各個施工隊安全負責人，會議要有詳細記錄。
1.4 各工段班組每周組織一次安全活動,班組安全活動應做到“四有”,即有內(nèi)容、有完整記錄、有出勤情況、有作業(yè)區(qū)領導審簽。
1.5 各作業(yè)區(qū)領導（作業(yè)長、副作業(yè)長、助理作業(yè)長）每月至少參加兩次班組安全活動，指導班組安全活動順利開展。
1.6 全廠職工必須積極參加班組安全活動，不得無故缺席，對缺席者應由班長或安全員進行補課。
1.7 班組安全活動內(nèi)容。
1.7.1. 按照廠每月、周班組安全活動安排認真組織全體職工學習討論，積極組織學習公司、廠下達的文件和全國大鋼事故通訊。
1.7.2 檢查討論本班組一周來的安全工作落實情況與標準化作業(yè)的情況及存在的問題；
1.7.3 檢查討論各種危險因素與隱患,預測可能發(fā)生的事故,落實預防措施；
1.7.4 檢查討論一周來班組發(fā)生的違章事件與事故的教訓；
2、檢查與考核
2.1 安全生產(chǎn)委員會對各作業(yè)區(qū)及專業(yè)管理部門全面落實安全工作會議精神進行監(jiān)督，并納入經(jīng)濟責任制考核。
2.2 生產(chǎn)技術科（安全）每月對各工段班組安全活動記錄進行審簽,并將審簽結果納入考核。
2.3 煉鐵廠將工段或班組安全例會(周安全活動日)開展情況作為年終評選先進重要資格條件之一。
第6篇 煉鐵廠安全生產(chǎn)檢查管理制度
一、管理內(nèi)容及要求
1.安全檢查要堅持領導與群眾相結合、自查與互查相結合、檢查與整改相結合的原則。作到分工負責,分級檢查,層層把關，其內(nèi)容包括：查領導思想擺位，查各項安全管理制度的落實、查違章指揮與違章作業(yè)，查危險源（點）和事故隱患的控制管理與整改情況，查紀律（包括勞動紀律、工藝紀律、操作紀律、工作紀律、施工紀律）。
2.煉鐵廠按照公司要求開展各專項安全檢查（如每年的春、秋季安全大檢查、夏季安全用電檢查、冬季六防檢查等等）
3.煉鐵廠督察組不定期對全廠各區(qū)域部位進行安全檢查。
4、生產(chǎn)技術科安全管理人員隨時對生產(chǎn)崗位作業(yè)環(huán)境以及“三違”情況進行檢查。
6. 作業(yè)區(qū)級安全檢查由作業(yè)長組織安全領導小組每周對全作業(yè)區(qū)進行一次檢查。
7. 作業(yè)區(qū)安全員每日對作業(yè)區(qū)級危險源（點）進行一次檢查，并對管理范圍進行日常巡視檢查。
8. 工段或班組級安全檢查要由工段長班組長親自組織，要認真履行班前、班中、班后的巡視檢查，特殊崗位檢查要求認真執(zhí)行檢查表制度，每天并對班組級危險源（點）進行一次檢查。
9. 崗位操作人員應按安全技術操作規(guī)程和工藝要求隨時對設備或工作對象進行安全檢查。
10. 季節(jié)性安全檢查要做好夏季“四防”（防暑、防觸電、防雷雨、防毒）和冬季“六防”（防滑、防凍、防火、防爆、防交通事故、防煤氣中毒）的檢查。
11. 節(jié)假日期間各級值班領導要加強對作業(yè)現(xiàn)場和節(jié)日期間安全生產(chǎn)“十不準”及各項安全管理制度的執(zhí)行情況進行檢查。
12. 專業(yè)安全檢查要結合各專業(yè)特點對電氣設備、鍋爐壓力容器、起重機械、工業(yè)衛(wèi)生、煤氣作業(yè)等進行專業(yè)安全生產(chǎn)檢查。
13. 對檢查出的隱患和問題，各級領導要認真研究按“三定”（定時間、定負責人、定整改期限）、“四不推”（個人能解決的不推到班組或工段、班組或工段能解決的不推到作業(yè)區(qū)、作業(yè)區(qū)能解決的不推到單位、單位能解決的不推到公司）的原則落實整改措施，對暫時不能整改的項目，除采取有效防范措施外，應下達《隱患整改通知單》，同時認真填寫《隱患整改登記表》，并做好信息反饋。
二、檢查與考核
1.對檢查出的違規(guī)違制人員，除進行批評教育外還應按違規(guī)違制管理制度進行經(jīng)濟考核。
2.對危險性較大的重大隱患，要限期解決，對限期內(nèi)沒有解決的作業(yè)區(qū)或部門，安全管理部門有權停止其作業(yè)，并處以經(jīng)濟考核。
3.凡因無故或借故拖延不按規(guī)定整改隱患而發(fā)生事故時，必須追查責任、嚴肅處理，直至追究法律責任。
4.各級安全生產(chǎn)負責人對安全檢查的及時性、真實性、可靠性和全面性負有監(jiān)督職能。
5.安全檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患要逐項登記，及時制定整改措施、限期整改，暫時不能解決的應定出計劃并責成專人限期解決。對本作業(yè)區(qū)、科室無力解決的，向上級主管部門申請解決的同時，應采取可靠的臨時性的安全措施。
第7篇 某鋼鐵廠安全生產(chǎn)投入保障制度
為消除事故隱患,建立穩(wěn)定的安全投入和資金渠道,保證:(1)安全技改設施及時有效的投入到設備的本質(zhì)安全;(2)安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓、獎勵;(3)推廣應用先進安全技術措施;(4)搶險救災;(5)降低粉塵及噪聲,提高職業(yè)健康水平等均有可靠資金來源。為滿足安全生產(chǎn)的需要,做到專款專用,特制訂本制度。本制度適用于公司職業(yè)安全健康、安全生產(chǎn)軟、硬件管理所需資金。
1、相關文件和術語
中鐵政字〔2008〕28號文件《安全生產(chǎn)投入保障制度》。
2、投入資金提取、使用、審批
2.1依據(jù)財務部、國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局關于印發(fā)《高危行業(yè)安全生產(chǎn)費用財務管理暫行辦法》的通知(財企〔2006〕478號)文件規(guī)定,冶金工程按照年利潤1%比例提取。
2.2煉鋼廠安全生產(chǎn)專項資金施行專賬管理,?？顚Ｓ?。
2.3根據(jù)公司要求建立和健全煉鋼廠安全投入?？畹膶徟⑹褂弥贫?報廠部領導審批使用和報銷,不準移作他用。
3、具體細則
3.1改造設備,消除重大設備隱患需要資金。
3.2采用先進技術,解決安全生產(chǎn)重大技術項目,可用資金。
3.3粉塵和噪聲的治理需要資金。
3.4未列入公司采購計劃的辦公用品所需要資金。
3.5安全培訓、宣傳教育投入需要資金。
3.6搶險救災、應急救援所需資金。
3.7職工傷害治療所需費用。
3.8消防設施所需費用。
3.9特種設備、壓力容器維護使用費用。
4、其他
4.1安全生產(chǎn)專項資金由煉鋼廠辦公室進行專項管理。
4.2安全生產(chǎn)專項資金由煉鋼廠安全科進行專項使用。
第8篇 某鋼鐵廠安全生產(chǎn)責任制度
一、廠長安全生產(chǎn)職責
1、對本單位的安全生產(chǎn)工作負全面責任。
2、加強職工的安全教育,每周主持一次全廠的安全活動。
3、建立健全本單位安全生產(chǎn)責任制。
4、組織制訂本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。
5、保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實施。
6、督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作,及時消除生產(chǎn)安全事故隱患。
7、組織制定并實施本單位的安全生產(chǎn)事故應急救援預案。
8、對險擎事故要按“四不放過”原則查明原因,接受教訓,采取改進措施。對事故責任者提出處理意見,并如是報告生產(chǎn)安全事故。
二、生產(chǎn)副廠長安全生產(chǎn)職責
1、協(xié)助廠長抓好全面的安全工作,對生產(chǎn)安全負具體領導責任。
2、組織領導安全生產(chǎn)檢查,落實整改措施。
3、及時研究解決生產(chǎn)中的不安全問題。對重大風險進行危害因素辨識,并制定安全防范措施。
4、組織調(diào)查、分析、處理傷亡事故和重大險擎事故。按“四不放過”原則查明原因,擬定改進措施,組織落實。
5、檢查各科室領導安全工作情況和生產(chǎn)、安全科的工作。
6、制訂并實施本單位生產(chǎn)事故應急救援預案。
7、按時編制年度安全技術措施計劃,并負責組織兌現(xiàn)。
8、采用先進的監(jiān)控措施,制訂切實可行的制度,確保重大危險源安全可靠運行。
三、設備副廠長安全生產(chǎn)職責
1、對全廠設備、建筑物的正常使用負領導責任,對因設備、建筑物原因造成的事故負責。
2、督促供應部門按照要求和計劃按時、按質(zhì)、按量供應生產(chǎn)及安全措施工程所需的材料,并妥善保管。
3、協(xié)助廠長制訂并實施本單位生產(chǎn)中設備突發(fā)故障應急救援預案及檢修過程中可能發(fā)生的事故的應急救援預案。
4、加強設備日常維護,推行點檢定修制,開展設備狀態(tài)監(jiān)測,對設備狀況進行動態(tài)管理,保證設備正常運轉和安全生產(chǎn)。
5、組織制訂設備大、中修計劃,在檢修施工過程中對重大風險進行危害因素辨識,并制定安全防范措施,對檢修安全工作負具體領導責任。
6、負責分管部門的安全工作。
四、安全科長安全生產(chǎn)職責
1、安全科長應以國家相關法規(guī)和“安全第一、超前預防、貫穿全程、關鍵落實”的安全理念為工作指導,樹立“安全第一、防止并舉、關愛生命、和諧發(fā)展”的安全理念,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針,帶領安全科的成員做好煉鋼廠的安全工作。
2、增強“安全工作沒有越位、安全工作責任至上”和“安全無小事”的意識,執(zhí)行“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,建立橫向到邊、縱向到底、立體交叉的安全監(jiān)管網(wǎng)絡。
3、組織制訂煉鋼廠各項安全生產(chǎn)制度,并負責監(jiān)督制度的落實情況。
4、負責監(jiān)督檢查檢修工作的安全措施,當檢修工作和安全發(fā)生矛盾時,必須堅持排除安全隱患后再開始檢修工作的原則。
5、認真執(zhí)行事故報告制度,發(fā)生事故后,不得隱瞞,如實逐級上報。事故不論大小,都要進行統(tǒng)計、分析和編制事故調(diào)查報告書,制訂防范措施,并負責督促落實。
五、安全副科長安全生產(chǎn)職責
1、安全副科長應以國家相關法律法規(guī)和“安全第一、超前預防、貫穿全程、關鍵落實”的安全理念為工作指導,樹立“安全第一、防止并舉、關愛生命、和諧發(fā)展”的安全理念,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針,在廠長和安環(huán)全科長的帶領下做好煉鋼廠的安全生產(chǎn)工作。
2、組織建立橫向到邊縱向到底、立體交叉的安全監(jiān)管網(wǎng)絡。增強“安全工作無有越位、安全工作責任至上”和“安全無小事”的意識,完成“杜絕重大人身傷亡事故,安全死亡、重傷事故為零,避免輕傷事故,一般性工傷事故千人傷害率低于公司規(guī)定目標。
3、完善全員、全方位、全過程的目標管理責任體系,嚴格執(zhí)行“自防、互防、群防”安全制度,對重大危險源要認真辨識,嚴格落實《應急救援預案》,做到超前預防、重點監(jiān)控。重大危險源的事故處理和檢修當中,安全副科長必須在現(xiàn)場監(jiān)控。
4、要負責落實檢修安全措施,當檢修工作和安全發(fā)生矛盾時,必須堅持排除安全隱患后再開始檢修工作的原則。遇到緊急情況,有權下令停止作業(yè),并應立即上報領導處理。
5、負責建立健全煉鋼廠安全生產(chǎn)管理的各種臺帳和存檔工作,加強安全工作的科學分析和超前預防,變事后管理為過程管理,變管結果為管因素。
6、認真執(zhí)行事故報告制度,發(fā)生事故后,不得隱瞞,如實逐級上報,事故不論大小,都要進行統(tǒng)計、分析和編制事故調(diào)查報告書,組織制訂防范措施,并負責督促落實。
7、主動接受專業(yè)安全培訓教育,提高自身素質(zhì),要根據(jù)煉鋼廠的自身特點,以“三大規(guī)程“為培訓重點,組織開展安全生產(chǎn)教育,推動勞動保護的宣傳、經(jīng)驗交流和安全技術培訓工作,做到有考核有記錄。
8、安全副科長應經(jīng)常進行現(xiàn)場檢查,每周至少組織一次“三無”自查,及時發(fā)現(xiàn)事故隱患,督促完成整改任務,對暫時無法排解的重大事故隱患,有權下達“隱患整改通知單”,有責任制訂出可靠的防范措施和整改計劃,并報相關部門。
六、專職安全員安全生產(chǎn)職責
1、在廠長、安全科長的領導下,認真貫徹執(zhí)行有關安全生產(chǎn)的規(guī)章制度,并接受上級安全部門的業(yè)務指導。
2、負責組織新員工(含實習、代培、調(diào)轉人員等)的安全教育和考試,定期對員工進行安全生產(chǎn)宣傳教育,做好每年的普測、考核、登記和上報工作。
3、定期開展職業(yè)安全、衛(wèi)生自查和專業(yè)檢查,對查出的問題進行登記、上報并督促按期解決。
4、建立員工互相監(jiān)督、檢查,提醒對方安全生產(chǎn)的相互聯(lián)保的工作機制,確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
5、修訂本廠安全管理制度、崗位安全操作規(guī)程、安全確認制和制訂臨時性危險作業(yè)的安全措施等。
6、經(jīng)常檢查員工對安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行情況,勞保用品、防護用品、安全檢測器具、防暑保健用品的使用情況,制止違章作業(yè)和違章指揮,對于危及工人生命安全的重大隱患,有權停止生產(chǎn),并立即報告領導。
8、參加傷亡事故的調(diào)查、分析、處理,提出防范措施,負責傷亡事故和違規(guī)違制的統(tǒng)計上報。
七、車間主任安全生產(chǎn)職責
1、對所領導車間的安全生產(chǎn)工作負全面責任。
2、班前會布置生產(chǎn)任務時對安全措施要具體布置,每周主持一次全車間的安全活動和進行一次安全生產(chǎn)檢查和評比。
3、針對車間生產(chǎn)情況提出相應的安全防范措施,對檢查和發(fā)現(xiàn)的隱患,及時安排力量解決。對本車間不能解決的要及時上報,安排解決。
4、經(jīng)常對職工進行安全思想教育,嚴格貫徹三級安全教育,注意職工的思想動態(tài),提高安全意識,制止違章作業(yè)。
5、定期對職工進行安全考核,不合格者不準上崗獨立工作,特種作業(yè)人員要持有操作證,方可單獨作業(yè)。
6、組織制訂和執(zhí)行施工安全技術措施方案,與生產(chǎn)同時進行的檢修工程的安全措施及進行生產(chǎn)試驗的臨時安全措施,并親臨現(xiàn)場指揮,保證安全生產(chǎn)。
7、發(fā)生傷亡事故時,要緊急搶救,保護現(xiàn)場,立即上報并查明原因,接收教訓,采取改進措施,對安全生產(chǎn)有貢獻者和事故責任者提出獎勵和處分意見。
8、嚴格執(zhí)行個體防護用品的發(fā)放標準。
八、車間副主任安全生產(chǎn)職責
1、協(xié)助車間主任管理車間安全生產(chǎn)工作,領導兼職安全員開展安全工作。
2、負責貫徹執(zhí)行各工種的安全技術操作規(guī)程。
3、負責對工人進行安全生產(chǎn)教育和安排特種作業(yè)人員的培訓,定期開展班組安全活動。
4、搞好生產(chǎn)設備、安全裝備、消防設施、防護器材和急救器具的檢查維護工作,使其經(jīng)常保持完好和正常運行,督促教育職工合理使用勞動保護用品、用具,正確使用滅火器材。
5、負責經(jīng)常性巡視檢查,對危險因素大的生產(chǎn)設備和崗位,查處問題要及時整改,對車間無力解決的重大隱患,在向上級報告的同時,負責采取臨時安全措施。
九、班組長安全生產(chǎn)職責
1、班組長是班組安全第一負責人,必須認真貫徹“安全第一,預防為主“的方針及上級有關安全生產(chǎn)政策法規(guī),帶領班組工人嚴格執(zhí)行安全規(guī)程、作業(yè)標準和勞動紀律,對本組工人的安全和健康負責。
2、指導班組工人正確使用所分管的機器設備,保持安全防護裝置齊全、完好、可靠,消除作業(yè)環(huán)境中的危險因素。
3、對班組工人進行安全教育和標準化作業(yè)方法訓練。
4、開好班前布置會(布置任務時對安全措施要具體布置)、班后總結會(總結當班安全生產(chǎn)情況)、安全活動會(要有內(nèi)容、有效果、有記載)。
5、組織好交班檢查(查規(guī)章制度和安全措施執(zhí)行情況)、定期檢查(按有關規(guī)定查隱患、查不安全行為、查班組安全管理)。
6、不違章指揮,且有權拒絕不符合安全生產(chǎn)的指令和意見。
7、建立員工互相監(jiān)督、檢查,提醒對方安全生產(chǎn)的相互聯(lián)保的工作機制,確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
8、發(fā)生輕傷以上的事故以及重大險擎事故,應立即報告有關領導和安全部門,組織搶救傷員、并保護現(xiàn)場,參加事故的分析和研究。
十、員工安全生產(chǎn)職責
1、接受安全生產(chǎn)教育和培訓,掌握本職工作所需的安全生產(chǎn)知識,提高安全生產(chǎn)技能,增強事故預防和應急處理能力。
2、開好班前班后會,掌握單位安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,做好事故事先防范工作。
3、工作前做好確認,工作中堅持“三不傷害”理念,不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害。
4、認真執(zhí)行崗位責任制和安全技術操作規(guī)程。
5、有權拒絕違章指揮、制止他人違章作業(yè)。發(fā)現(xiàn)危急征兆,主動采取措施,當人力無法抗拒時,可先撤離現(xiàn)場,并向負責人報告。
6、積極參加安全生產(chǎn)活動,提出合理化建議,揭露批評安全生產(chǎn)工作中的缺點和問題,遇有打擊報復可越級上告。
7、遵章守紀,不遲到、不早退,班前班中不飲酒,不串崗、睡崗,穿戴好勞動保護用品。
8、做好設備的點巡檢工作,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,愛護并正確使用生產(chǎn)設備、防護設施及防護用品。
9、發(fā)生事故時,應積極搶救,保護現(xiàn)場,并如實向有關責任人報告。
