預(yù)案培訓(xùn)制度匯編4篇

有哪些

預(yù)案培訓(xùn)制度是企業(yè)管理中不可或缺的一環(huán)，它涵蓋了各種可能遇到的突發(fā)情況，如自然災(zāi)害、安全事故、市場波動等。這些預(yù)案通常包括應(yīng)急響應(yīng)計(jì)劃、業(yè)務(wù)連續(xù)性管理方案和危機(jī)公關(guān)策略。

主要內(nèi)容

1. 應(yīng)急響應(yīng)計(jì)劃：詳盡地定義了在緊急狀況下的行動步驟，包括疏散程序、救援協(xié)調(diào)、安全防護(hù)措施等。

2. 業(yè)務(wù)連續(xù)性管理方案：確保關(guān)鍵業(yè)務(wù)功能在災(zāi)難發(fā)生后仍能運(yùn)行，涉及備份系統(tǒng)、備用資源和恢復(fù)流程。

3. 危機(jī)公關(guān)策略：指導(dǎo)如何有效處理負(fù)面新聞或公眾質(zhì)疑，包括信息傳遞、形象修復(fù)和關(guān)系維護(hù)。

預(yù)案培訓(xùn)制度還涵蓋定期的演練、評估和更新機(jī)制，以確保預(yù)案的時效性和實(shí)用性。員工需理解各自的角色和職責(zé)，并通過模擬練習(xí)提升應(yīng)對能力。

重要性

預(yù)案培訓(xùn)制度的重要性不言而喻。一方面，它可以降低突發(fā)事件對企業(yè)運(yùn)營的影響，減少損失，保護(hù)員工的生命安全。另一方面，良好的危機(jī)管理能維護(hù)企業(yè)聲譽(yù)，保持客戶信任，甚至在困境中贏得競爭優(yōu)勢。預(yù)案的有效執(zhí)行，依賴于全體員工對制度的理解和執(zhí)行力，因此，持續(xù)的培訓(xùn)和實(shí)踐至關(guān)重要。

請注意，預(yù)案雖詳盡，但實(shí)際操作中難免會遇到未預(yù)見的情況，這就需要管理層靈活應(yīng)對，結(jié)合實(shí)際情況調(diào)整策略。預(yù)案的制定和執(zhí)行應(yīng)遵循法律法規(guī)，尊重倫理道德，確保企業(yè)在任何情況下都能合法合規(guī)運(yùn)營。

預(yù)案培訓(xùn)制度范文

第1篇 應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)制度

為了使應(yīng)急搶險隊(duì)伍、職工了解和熟悉事故應(yīng)急的要求和自己的職責(zé),確保應(yīng)急救援的順利開展,依據(jù)《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》,結(jié)合我廠實(shí)際,制定本制度。

1、 應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)及演練的目的

(1)、測試應(yīng)急預(yù)案和操作程序的充分程度;

(2)、測試緊急裝置、設(shè)備及物質(zhì)資源的供應(yīng)情況;

(3)、判別和改正應(yīng)急預(yù)案的缺陷;

(4)、提高職工的應(yīng)急意識。

2、應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)

(1)、應(yīng)制定應(yīng)急培訓(xùn)計(jì)劃,采用各種教學(xué)手段和方式,如自學(xué)、講課、辦培訓(xùn)班等,加強(qiáng)對各有關(guān)人員搶險救援的培訓(xùn),以提高事故應(yīng)急處理能力。

(2)、應(yīng)急培訓(xùn)的主要內(nèi)容

應(yīng)急培訓(xùn)的主要內(nèi)容包括:法規(guī)、條例和標(biāo)準(zhǔn)、安全知識、各級應(yīng)急預(yù)案、搶險維修方案、本崗位專業(yè)知識、應(yīng)急救護(hù)技能、風(fēng)險識別與控制、基本知識、案例分析等。

根據(jù)培訓(xùn)人員層次不同,教育的內(nèi)容要有不同的側(cè)重點(diǎn)。

a、安全法規(guī)

法規(guī)教育是應(yīng)急培訓(xùn)的核心之一,也是安全教育的重要組成部分。通過教育使應(yīng)急人員在思想上牢固樹立法制觀念,明確“有法必依、照章辦事”的原則。

b、安全衛(wèi)生知識

主要包括:火災(zāi)、爆炸基本理論及其簡要預(yù)防措施;識別重大危險源及其危害的基本特征;重大危險源及其臨界值的概念;化學(xué)毒物進(jìn)入人體的途徑及控制其擴(kuò)散的方法;中毒、窒息的判斷及救護(hù)等。

c、安全技術(shù)與搶修技術(shù)

在實(shí)際操作中,將所學(xué)到的知識運(yùn)用到搶修工作中,進(jìn)行安全操作、事故控制搶修、搶險工具的操作、應(yīng)用;消防器材的使用等。

d、應(yīng)急救援預(yù)案的主要內(nèi)容

使全體職工了解應(yīng)急預(yù)案的基本內(nèi)容和程序,明確自己在應(yīng)急過程中的職責(zé)和任務(wù),這是保證應(yīng)急救援預(yù)案能快速啟動、順利實(shí)施的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

(3)、應(yīng)急培訓(xùn)的對象

a、廠領(lǐng)導(dǎo)和管理人員

他們要負(fù)責(zé)廠部的安全生產(chǎn),負(fù)責(zé)制定和修訂維修廠的事故應(yīng)急預(yù)案,在應(yīng)急狀況下組織指揮搶險救援工作。因此,他們培訓(xùn)的重點(diǎn)應(yīng)放在執(zhí)行國家方針、政策;嚴(yán)格貫徹安全生產(chǎn)責(zé)任制;落實(shí)規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)等方面。

b、全廠職工

由于員工的素質(zhì)參差不齊,生產(chǎn)技術(shù)水平和安全知識、安全技術(shù)水平有高有低,必須加強(qiáng)培訓(xùn),以提高應(yīng)急反應(yīng)能力。

對企業(yè)職工培訓(xùn)的重點(diǎn)在于:樹立法律意識,遵章守紀(jì);應(yīng)急預(yù)案的基本內(nèi)容和程序;嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程;與維修有關(guān)的安全技術(shù);自救和互救的常識和基本技能等。

所有的員工都應(yīng)通過培訓(xùn)熟悉并了解自己工作所在的崗位的應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容,知道啟動應(yīng)急預(yù)案后自己所承擔(dān)的相應(yīng)職責(zé)和工作。使他們能夠在實(shí)際操作中,應(yīng)用所學(xué)到的知識,提高安全生產(chǎn)操作和處理、控制事故的技能。

c、應(yīng)急搶險人員

應(yīng)急搶險人員是發(fā)生事故時應(yīng)急搶險的主力軍,因此要大力加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)工作。搶險人員要熟悉應(yīng)急預(yù)案每一個步驟和自己的職責(zé),切實(shí)做到臨危不亂,人人出手過得硬。對應(yīng)急搶險人員培訓(xùn)的主要內(nèi)容包括:熟悉應(yīng)急預(yù)案的全部內(nèi)容,各種情況的維修和搶險方案;熟練掌握本單位或部門在應(yīng)急救援過程中所應(yīng)用器具、裝備的使用及維護(hù),掌握和了解重大危害及事故的控制系統(tǒng);有關(guān)安全生產(chǎn)方面的規(guī)章制度、操作規(guī)程、安全常識;應(yīng)急救援過程中的自身安全防護(hù)知識,防護(hù)器具的正確使用;廠內(nèi)的管道線路、附屬設(shè)施及周邊自然和社會環(huán)境的相關(guān)信息;事故案例分析等。

應(yīng)急救援人員需要進(jìn)行定期培訓(xùn)、定期考核,注重培訓(xùn)實(shí)效。

(4)、應(yīng)急培訓(xùn)的要求

需要對全廠職工工進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案相應(yīng)知識的培訓(xùn),定期進(jìn)行培訓(xùn)考核。學(xué)習(xí)和考核的情況應(yīng)有記錄,并作為維修廠管理考核的內(nèi)容之一。

第2篇 應(yīng)急預(yù)案制定培訓(xùn)演練制度

一、 應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)

總指揮:

副總指揮:

組員:

職責(zé):全面負(fù)責(zé)組織、指揮、協(xié)調(diào)救助、應(yīng)急疏散預(yù)案的具體實(shí)施,確保救助、應(yīng)急疏散行動能夠按照預(yù)案順利進(jìn)行。

二、應(yīng)急響應(yīng)

1、報(bào)警和報(bào)告現(xiàn)場工作人員發(fā)現(xiàn)事故后,應(yīng)立即采取應(yīng)急處置措施,大聲呼救,及時向單位負(fù)責(zé)人報(bào)告。接到報(bào)告后,所有成員立即趕赴現(xiàn)場。單位負(fù)責(zé)人根據(jù)事故情況決定啟動應(yīng)急預(yù)案,首先向公安消防等專業(yè)部門報(bào)警。報(bào)警時要講清事故企業(yè)詳細(xì)地址、詳細(xì)情況、事故部位。

2、應(yīng)急疏散應(yīng)急工作人員立即組織處于事故層等受事故威脅的人員沿安全方向有序疏散。

3、控制事故初起階段根據(jù)預(yù)案或現(xiàn)場指揮員的指令迅速檢查是否切斷現(xiàn)場電源,利用救助器材迅速施救。如事故較大,暫時難以救助,應(yīng)立即根據(jù)現(xiàn)場情況及時采取隔離保護(hù)等措施,防止事故進(jìn)一步擴(kuò)大。積極配合專業(yè)人員完成任務(wù)。

4、安全防護(hù)及救護(hù)按照預(yù)案或指揮員的指令,對現(xiàn)場實(shí)行警戒,維護(hù)好現(xiàn)場秩序,防止無關(guān)人員進(jìn)入現(xiàn)場,配合好專業(yè)人員及醫(yī)務(wù)人員搶救火場內(nèi)被困傷員及重要物資。

5、應(yīng)急結(jié)束救助工作結(jié)束后,總指揮部應(yīng)派人對事故現(xiàn)場實(shí)施警戒保護(hù),嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入現(xiàn)場,確保現(xiàn)場的原始狀態(tài),并配合調(diào)查人員做好事故現(xiàn)場的調(diào)查工作。

6、工作要求

(1)全體職工要在總指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,迅速按照預(yù)案或指揮員的指令,完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

(2)發(fā)生安全事故后,要立即組織力量趕赴現(xiàn)場進(jìn)行撲救,掌握情況,同時向有關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

(3)全體職工要本著遇事冷靜,互相協(xié)調(diào),通力配合,不慌不亂的原則,盡快完成報(bào)警、救助、疏散周邊人員、搶救傷員、保護(hù)現(xiàn)場等各項(xiàng)工作。

(4)救助工作結(jié)束后,由總指揮部下達(dá)各組人員撤離現(xiàn)場的命令,隨后進(jìn)入善后工作處理階段。

三、演練每年由單位負(fù)責(zé)人組織演練1次,演練程序按照應(yīng)急預(yù)案執(zhí)行。

第3篇 應(yīng)急預(yù)案制定、培訓(xùn)和演練制度

一、 應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)

總指揮：

副總指揮：

組員：

職責(zé)：全面負(fù)責(zé)組織、指揮、協(xié)調(diào)救助、應(yīng)急疏散預(yù)案的具體實(shí)施，確保救助、應(yīng)急疏散行動能夠按照預(yù)案順利進(jìn)行。

二、應(yīng)急響應(yīng)

1、報(bào)警和報(bào)告 現(xiàn)場工作人員發(fā)現(xiàn)事故后，應(yīng)立即采取應(yīng)急處置措施，大聲呼救，及時向單位負(fù)責(zé)人報(bào)告。接到報(bào)告后，所有成員立即趕赴現(xiàn)場。單位負(fù)責(zé)人根據(jù)事故情況決定啟動應(yīng)急預(yù)案，首先向公安消防等專業(yè)部門報(bào)警。報(bào)警時要講清事故企業(yè)詳細(xì)地址、詳細(xì)情況、事故部位。

2、應(yīng)急疏散 應(yīng)急工作人員立即組織處于事故層等受事故威脅的人員沿安全方向有序疏散。

3、控制事故初起階段 根據(jù)預(yù)案或現(xiàn)場指揮員的指令迅速檢查是否切斷現(xiàn)場電源，利用救助器材迅速施救。如事故較大，暫時難以救助，應(yīng)立即根據(jù)現(xiàn)場情況及時采取隔離保護(hù)等措施，防止事故進(jìn)一步擴(kuò)大。積極配合專業(yè)人員完成任務(wù)。

4、安全防護(hù)及救護(hù) 按照預(yù)案或指揮員的指令，對現(xiàn)場實(shí)行警戒，維護(hù)好現(xiàn)場秩序，防止無關(guān)人員進(jìn)入現(xiàn)場，配合好專業(yè)人員及醫(yī)務(wù)人員搶救火場內(nèi)被困傷員及重要物資。

5、應(yīng)急結(jié)束 救助工作結(jié)束后，總指揮部應(yīng)派人對事故現(xiàn)場實(shí)施警戒保護(hù)，嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入現(xiàn)場，確?，F(xiàn)場的原始狀態(tài)，并配合調(diào)查人員做好事故現(xiàn)場的調(diào)查工作。

6、工作要求

（1）全體職工要在總指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，迅速按照預(yù)案或指揮員的指令，完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

（2）發(fā)生安全事故后，要立即組織力量趕赴現(xiàn)場進(jìn)行撲救，掌握情況，同時向有關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

（3）全體職工要本著遇事冷靜，互相協(xié)調(diào)，通力配合，不慌不亂的原則，盡快完成報(bào)警、救助、疏散周邊人員、搶救傷員、保護(hù)現(xiàn)場等各項(xiàng)工作。

（4）救助工作結(jié)束后，由總指揮部下達(dá)各組人員撤離現(xiàn)場的命令，隨后進(jìn)入善后工作處理階段。

三、演練 每年由單位負(fù)責(zé)人組織演練1次，演練程序按照應(yīng)急預(yù)案執(zhí)行。

第4篇 事故應(yīng)急處理預(yù)案培訓(xùn)演練制度

一、培訓(xùn)

根據(jù)接受培訓(xùn)的人員不同,選擇不同側(cè)重點(diǎn),確定培訓(xùn)內(nèi)容,制定培訓(xùn)計(jì)劃。培訓(xùn)內(nèi)容如下:

1、對操作人員的培訓(xùn)內(nèi)容

⑴鑒別異常情況并及時上報(bào)的能力與意識,

⑵對待各種事故如何處理;

⑶自救與互相救護(hù)的能力。

2、對各應(yīng)急救援專業(yè)隊(duì)的培訓(xùn)內(nèi)容

⑴各種器件、工具的技能與知識,

⑵任務(wù)的目的和如何完成任務(wù);

⑶與上下級聯(lián)系的方法和各種信號的含義。

3、對員工的培訓(xùn)

⑴施工作業(yè)場所具有哪些危險隱患,

⑵各種信號的含義;

⑶防護(hù)用品的使用和自制簡單防護(hù)用具;

⑷緊急狀態(tài)下如何行動。

二、訓(xùn)練和演習(xí)

定期組織進(jìn)行訓(xùn)練和演習(xí)。公司進(jìn)行事故應(yīng)急預(yù)案演習(xí)是必不可少的,通過訓(xùn)練和演習(xí)可以驗(yàn)證事故應(yīng)急預(yù)案的合理性,發(fā)現(xiàn)與實(shí)際不符合的情況,及時進(jìn)行修訂和完善。

(一)、進(jìn)行事故應(yīng)急預(yù)案的演習(xí)要注意以下事項(xiàng)

1在演練過程中,公司應(yīng)讓熟悉危險設(shè)施的員工、有關(guān)的安全管理人員一起參考,

2一旦事故應(yīng)急處理預(yù)案編制完成后,公司應(yīng)向所有員工以及外部應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)公布;

3與危險設(shè)施無關(guān)的人、如外單位的管理人員或其他參觀演習(xí)的人員作為觀察員監(jiān)督整個演練過程;

4每一次演練后,公司應(yīng)核對事故應(yīng)急處理預(yù)案規(guī)定的內(nèi)容是否都被檢查,找出不足的缺點(diǎn)。檢查主要包括以下內(nèi)容:

⑴事故期間通訊系統(tǒng)是否運(yùn)作,

⑵員工是否安全撤離;

⑶急救服務(wù)機(jī)構(gòu)能否及時參與事故搶救;

⑷是否有效控制事故進(jìn)一步擴(kuò)大。

(二)事故應(yīng)急預(yù)案演習(xí)內(nèi)容及分類

1、分類事故應(yīng)急救援演習(xí):

可分為室內(nèi)演習(xí)和現(xiàn)場演習(xí)兩種。

⑴室內(nèi)演習(xí)又稱組織指揮演習(xí)。主要由指揮部的領(lǐng)導(dǎo)指揮、通訊、防化等各部門以及救援專業(yè)隊(duì)隊(duì)長組成的指揮系統(tǒng)。在各級職能機(jī)關(guān)、部門的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,按一定的目的和要求,以室內(nèi)組織指揮的形式將各級救援力量組織起來,實(shí)施應(yīng)急救援任務(wù)和對危害到的人員實(shí)施有效防護(hù)的指導(dǎo)。

⑵現(xiàn)場演習(xí)即事故設(shè)想實(shí)地演習(xí)。根據(jù)其任務(wù)要求和規(guī)?？煞譃閱雾?xiàng)訓(xùn)練、部分演習(xí)、綜合演習(xí)三種。

a、單項(xiàng)訓(xùn)練。針對性完成應(yīng)急救援任務(wù)中的某個單科目而進(jìn)行的基本操作。如個人防護(hù)訓(xùn)練、空氣監(jiān)測訓(xùn)練、通訊訓(xùn)練等等的單一課目訓(xùn)練。

b、部分演習(xí)。部分演習(xí)是檢驗(yàn)應(yīng)急救援任務(wù)中的某個課目、某個部門準(zhǔn)備情況,同應(yīng)急單位部門之間的協(xié)調(diào)程度而進(jìn)行的基本工作。

c、綜合演習(xí)。綜合演習(xí)是檢驗(yàn)指揮部的指揮、協(xié)調(diào)能力和救援專業(yè)隊(duì)的救援能力及其配合情況、各種保障系統(tǒng)的完善情況及員工的避災(zāi)能力等。

(三)演習(xí)基本要求和內(nèi)容

1、基本要求。為了使演習(xí)得到預(yù)期的效果,演習(xí)的計(jì)劃必須細(xì)致周密,要把各級應(yīng)急救援力量和應(yīng)該配備的器材組成統(tǒng)一的整體。

2、演習(xí)的基本內(nèi)容是根據(jù)演習(xí)的任務(wù)要求和規(guī)模而定,應(yīng)有如下幾個方面的內(nèi)容:

⑴ 各演習(xí)單位相互支援、配合及協(xié)調(diào)程度,

⑵ 公司生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)行情況,公司內(nèi)應(yīng)急情景、公司內(nèi)應(yīng)急搶險、急救與醫(yī)治;

⑶公司內(nèi)洗消、染毒空氣監(jiān)測與化驗(yàn);

⑷事故區(qū)清點(diǎn)人數(shù)及人員控制,防護(hù)指導(dǎo),包括專業(yè)人員的個人防護(hù)及對員工對毒氣的防護(hù);

⑸ 通信及報(bào)警訊號聯(lián)絡(luò),各種標(biāo)志布設(shè)及對危害區(qū)域的變化布設(shè)點(diǎn)的變更;

⑹ 交通控制及交通道口的管理,治安工作;

⑺ 員工及無關(guān)人員的撤離、防護(hù)區(qū)的洗消污處理及上、下源受污染情況調(diào)查,事故的善后工作;當(dāng)時當(dāng)?shù)氐臍庀笄闆r及地形、地物情況及對事故危害程度的影響;

⑻ 向上級報(bào)告情況及向友鄰單位通報(bào)情況;

⑼ 各專業(yè)隊(duì)講評要點(diǎn),演習(xí)資料匯總需要的表格。

以上這些內(nèi)容僅是一般情況,還應(yīng)根據(jù)演習(xí)的任務(wù)增減內(nèi)容。

3、演習(xí)人員的組成

不論演習(xí)規(guī)模的大小,一般都要有兩部分人員組成:

⑴ 一是事故應(yīng)急救援的演習(xí)員工,占演習(xí)人員的絕大多數(shù),從指揮員起至參加應(yīng)急救援的每一個專業(yè)隊(duì)成員都應(yīng)該是現(xiàn)職人員,即將來可能與事故應(yīng)急救援直接有關(guān)者。

⑵ 另一方面的人員是考核評價者,他們應(yīng)當(dāng)是事故應(yīng)急救援方面的專家,一個評價小組,分工對演習(xí)的每一個程序進(jìn)行考核的評價,演習(xí)后演習(xí)者共同進(jìn)行講評和總結(jié)。

4、情況設(shè)置

情況設(shè)置是根據(jù)演習(xí)的目的而定的,即把欲達(dá)到的目的分列成演習(xí)的課目轉(zhuǎn)換成演習(xí)方式通過演習(xí)逐步進(jìn)行檢查、考核來完成的。為使情況設(shè)置逼真而又可分項(xiàng)檢查,在設(shè)置演習(xí)內(nèi)容時要考慮下列幾方面問題。

⑴ 由任務(wù)設(shè)置事故等級、根據(jù)事故等級分課目進(jìn)行詳細(xì)描述。部分演習(xí)一般只要簡單的事故描述,如公司應(yīng)急監(jiān)測演習(xí)只需設(shè)置與此相適應(yīng)的火災(zāi)情況即可。而綜合演習(xí)不單要設(shè)置火災(zāi)爆炸情況,而且每一課目的情況都要詳細(xì)描述。

⑵演習(xí)的序列要強(qiáng)調(diào)時間性,演習(xí)順序符合邏輯性。

⑶有關(guān)情況的數(shù)據(jù)設(shè)置符合實(shí)際情況,演習(xí)時要求測得的數(shù)據(jù)要從實(shí)戰(zhàn)出發(fā)。

⑷演習(xí)用的訊號、標(biāo)志和指令要統(tǒng)一,使每個演習(xí)者都能立即明白迅速執(zhí)行。

⑸待檢查項(xiàng)目和考核內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)清楚,容易評分和評價。

⑹演習(xí)模擬條件要有一定的廣度,以便于各應(yīng)急救援專業(yè)分隊(duì)有他各自的靈活性。

5、事故描述

事故的發(fā)生具有其自身潛在的不安全因素,在某種情況下由某一事物觸發(fā)而形成,或者更嚴(yán)重的是由此而形成連鎖影響而造成更大、更嚴(yán)重的事故或組合,對此要進(jìn)行簡要的描述。描述的詳細(xì)程度使演習(xí)參加者可以根據(jù)此描述執(zhí)行火災(zāi)爆炸事故應(yīng)急救援任務(wù)和相應(yīng)的防護(hù)行動?？己私M人員可以根據(jù)描述,對學(xué)業(yè)演習(xí)進(jìn)行評價。

⑴如事故內(nèi)容類型(火災(zāi)爆炸)發(fā)生事故的部位和失常情況。

⑵火災(zāi)或爆炸的影響范圍

⑶滅火抑爆、偵毒、監(jiān)測演習(xí)和標(biāo)志危害、影響范圍。

⑷消毒及洗消處理。

⑸急救、救護(hù)演習(xí)。

⑹通訊、報(bào)警演習(xí)(設(shè)置不同情況、正常情況、通訊失靈情況)。

⑺交通控制演習(xí)。

⑻治安及保衛(wèi)工作。

⑼防護(hù)教育和宣傳工作。

⑽事故控制、善后工作。

6、時間安排。

演習(xí)時間安排基本應(yīng)按真實(shí)事故條件下進(jìn)行。可根據(jù)演習(xí)的需要安排合適的時間,演習(xí)日程安排后一般要率先通知有關(guān)部門和參加演習(xí)的個人,以利做好充分的準(zhǔn)備。

7、演習(xí)條件選擇。

演習(xí)條件最好選擇比較不利的條件,如在夜間進(jìn)行課目訓(xùn)練,選擇能夠說明問題的氣象條件進(jìn)行演習(xí)。如選擇高溫、低溫等較為嚴(yán)峻的自然環(huán)境下進(jìn)行演習(xí)等。

8、演習(xí)時的安全防護(hù)保證。

演習(xí)要在絕對安全的條件下進(jìn)行。如燃燒、爆炸的設(shè)定、模擬劑的施放、洗消用水的排放,交通控制的安全;防護(hù)措施的安全,消防、搶險演習(xí)的安全保障都必須認(rèn)真、細(xì)致地考慮。演習(xí)時要在其影響范圍內(nèi)告知該地區(qū)的居民,以免引起不必要的驚慌。

9、講評和總結(jié)

演習(xí)后的講評是對每個演習(xí)者的再次學(xué)習(xí)和全面提高的好機(jī)會,要求每個演習(xí)者都要參加演習(xí)后的講評。對組織指揮者來講,通過講評可以發(fā)現(xiàn)事故應(yīng)急救援預(yù)案中的問題,并可以從中找到改進(jìn)的措施,把預(yù)案提高到一個新的水平。講評、總結(jié)的內(nèi)容要整理成資料存檔,并報(bào)上級部門。

報(bào)告內(nèi)容包括:

⑴通過演習(xí)主要發(fā)現(xiàn)的問題,

⑵對演習(xí)準(zhǔn)備情況的評價;

⑶對預(yù)案有關(guān)程序、內(nèi)容的建議和改進(jìn)意見;

⑷在訓(xùn)練、器材設(shè)備方面的改進(jìn)意見;

⑸演習(xí)的最佳順序和時間的建議;

⑹對演習(xí)情況設(shè)置的意見;

⑺對演習(xí)指揮機(jī)關(guān)的意見等。應(yīng)急救援演習(xí)指揮部根據(jù)每個救援專業(yè)隊(duì)的報(bào)告匯總寫成綜合報(bào)告。

四、事故應(yīng)急處理預(yù)案的修訂

1、公司應(yīng)把在演習(xí)中發(fā)生的問題及時提出解決方案,對事故應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂完善;

2、公司應(yīng)在現(xiàn)場危險設(shè)施和危險物發(fā)生變化時及時修改事故應(yīng)急處理預(yù)案;

3、把事故應(yīng)急處理預(yù)案的修改情況及時通知所有與事故應(yīng)急處理預(yù)案的有關(guān)人員。

事故應(yīng)急救援預(yù)案是要通過實(shí)踐考驗(yàn),證實(shí)該預(yù)案切實(shí)可行后才能實(shí)施。因此在演習(xí)評價和總結(jié)后,要根據(jù)評價、總結(jié)的意見,進(jìn)行進(jìn)一步的驗(yàn)證,認(rèn)為確實(shí)需要修正的預(yù)案內(nèi)容要在最短的時間內(nèi)修正完畢,并報(bào)公司批準(zhǔn)。

一、指揮部組成:

指揮部總指揮————電話———— 指揮部副總指揮———電話————

指揮部成員—————電話——-— 指揮部成員—————電話——-—

指揮部成員—————電話——-— 指揮部成員—————電話——-—

二、專業(yè)隊(duì)組成:

1、通訊隊(duì)組成:

隊(duì)長————電話————副隊(duì)長-----------電話-----------

組員名單:------------ --------------------------- ------------- -------------

組員名單:------------ --------------------------- - -------------- - -------------

組員名單:------------ ------------------------------ -------------- --------------

組員名單:------------ ----------------------------- -------------- --------------

通訊隊(duì):報(bào)警和確保各專業(yè)隊(duì)與總指揮部之間廣播和通訊的暢通;通過廣播指導(dǎo)人員的疏散和自救。

器材配備:移動電話、固定電話、對講機(jī)、廣播設(shè)備及需用的工具器械。

2、治安隊(duì)組成:

隊(duì)長————電話————副隊(duì)長-----------電話-----------

組員名單: ---------------------------------------------------------------------------------------------------

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主要任務(wù):維持公司區(qū)域治安,按事故的發(fā)展態(tài)勢有計(jì)劃地疏散人員,控制事故區(qū)域邊界人員車輛的進(jìn)出。

器材配備:路障及指示標(biāo)志,廣播設(shè)備、應(yīng)急照明燈具、手電筒及需用的工具器械等。

3、搶險搶修隊(duì)組成:

隊(duì)長————電話————副隊(duì)長-----------電話-----------

組員名單:-----------------------------------------------------------------------------------------------------

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器材配備:過濾式防毒面具(導(dǎo)管式)或自給式呼吸器、防火服、高溫工作服、防護(hù)手套、絕緣工具、絕緣靴 (鞋)、消防滅火器材(二氧化碳滅火器、干粉滅火器、手推車泡沫滅火器等)、消防斧頭、消防水帶、應(yīng)急照明燈具、手電筒、及各種搶修需用的工具等。

主要任務(wù):對事故現(xiàn)場、地形、設(shè)備、工藝,在具有防護(hù)措施的前提下,搶修設(shè)備,防止事故擴(kuò)大,降低事故損失,抑制危害范圍的擴(kuò)大。執(zhí)行任搶險搶修務(wù)時,應(yīng)以2—3人為一組,集體行動互助照應(yīng)。

4、醫(yī)治救護(hù)隊(duì)組成:

隊(duì)長————電話————副隊(duì)長-----------電話-----------

組員名單:------- -----------------------

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器材配備:高溫工作服、防護(hù)手套、急救藥品和器械等。

主要任務(wù):尋找、營救、保護(hù)、轉(zhuǎn)移事故中的受傷人員。

5、運(yùn)輸隊(duì)組成:

隊(duì)長————電話————副隊(duì)長-----------電話-----------

組員名單:------- -----------------------

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器材配備:車輛、擔(dān)架及有關(guān)搬運(yùn)工具等。

主要任務(wù):負(fù)責(zé)急救行動中人員、器材的運(yùn)輸?shù)取?/p>

6、物資供應(yīng)隊(duì)組成:

隊(duì)長————電話————副隊(duì)長-----------電話-----------

組員名單:------- -----------------------

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主要任務(wù):器材配備:為救援行動提供物資保證。其中包括應(yīng)急搶險器材、救援防護(hù)用品、器材、監(jiān)測分機(jī)器件、指揮通信器件照明發(fā)電機(jī)、廣播器件、過濾式防毒面具(導(dǎo)管式)或自給式呼吸器、防火服、高溫工作服、防護(hù)手套、絕緣工具、絕緣靴 (鞋)、消防滅火器材(二氧化碳滅火器、干粉滅火器、手推車泡沫滅火器等)、消防斧頭、消防水帶、應(yīng)急照明燈具及各種搶修需用的工具器械等。