工廠工作制度15篇

制度包括哪些內(nèi)容

工作制度通常包含以下幾個(gè)主要部分：

1. 工作時(shí)間與休假制度：規(guī)定工作日、休息日、假期安排等。

2. 員工行為規(guī)范：包括職業(yè)道德、著裝要求、溝通禮儀等。

3. 職位描述與職責(zé)：明確每個(gè)職位的工作內(nèi)容和期望結(jié)果。

4. 績效管理：設(shè)定績效目標(biāo)，建立評估周期和反饋機(jī)制。

5. 培訓(xùn)與發(fā)展：規(guī)劃員工的職業(yè)發(fā)展路徑和培訓(xùn)機(jī)會(huì)。

6. 人力資源政策：如招聘、晉升、薪酬福利、解雇等規(guī)定。

7. 安全與健康：確保工作環(huán)境的安全和員工的健康。

注意事項(xiàng)

制定工作制度時(shí)，要注意以下幾點(diǎn)：

1. 法規(guī)合規(guī)：確保制度符合國家法律法規(guī)，尊重員工權(quán)益。

2. 參與性：鼓勵(lì)員工參與制度的討論和修訂，增強(qiáng)制度的接受度。

3. 實(shí)用性：制度應(yīng)簡潔易懂，便于執(zhí)行，避免過于理論化。

4. 反饋機(jī)制：定期收集員工意見，適時(shí)調(diào)整和完善制度。

5. 公開透明：制度應(yīng)公開，讓所有員工知曉，避免產(chǎn)生誤解。

制度格式

工作制度的格式一般包括以下幾個(gè)部分：

1. 封面：標(biāo)明制度名稱、制定日期、修訂日期等信息。

2. 目錄：列出各章節(jié)標(biāo)題，方便查找。

3. 引言：簡述制度的目的和適用范圍。

4. 正文：詳細(xì)闡述各項(xiàng)規(guī)定。

5. 附則：如有需要，可包含解釋、術(shù)語定義等補(bǔ)充信息。

6. 簽署頁：由制定人和審批人簽名，以示責(zé)任。

在制定工作制度時(shí)，務(wù)必考慮企業(yè)的實(shí)際情況，兼顧效率與公平，使制度成為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展、提升員工滿意度的有效工具。通過持續(xù)的優(yōu)化和更新，工作制度可以成為企業(yè)文化和管理效能的基石。

工廠工作制度范文

第1篇 某工廠辦公室主任工作責(zé)任制度

工廠辦公室主任工作責(zé)任制度

一)職務(wù)

負(fù)責(zé)督促、檢查行政部門對黨和國家的方針政策、上級指示和廠長辦公會(huì)、廠務(wù)會(huì)決議及廠長決定的貫徹執(zhí)行。

定期組織收集、分析、綜合全廠生產(chǎn)、行政各方面的情況,主動(dòng)做好典型經(jīng)驗(yàn)的調(diào)查總結(jié),及時(shí)向廠長匯報(bào)、請示工作,并定期向上級書面匯報(bào)。

根據(jù)廠長指示,負(fù)責(zé)組織廠長主持的工作會(huì)議,安排做好會(huì)務(wù)工作。

負(fù)責(zé)起草廠長授意的綜合性工作計(jì)劃、總結(jié)和工作報(bào)告,主動(dòng)為廠長當(dāng)好參謀。

組織起草廠部文件(對各職能科室以廠部名義起草的文件負(fù)責(zé)審核),做好全廠文件的編號、打印、發(fā)放以及行政文件的立卷、歸檔、保管工作。

組織做好廠部印鑒、介紹信使用保管、函電收發(fā)和報(bào)刊收訂分發(fā)工作,及時(shí)編寫工廠大事記。

會(huì)同黨辦負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)安排涉及多部門領(lǐng)導(dǎo)參加的各種會(huì)議。

組織做好來客接待和小車的管理工作。

指導(dǎo)做好電話話務(wù)與機(jī)線維修工作。

根據(jù)廠長方針目標(biāo)要求,及時(shí)編制本室方針目標(biāo)展開,并組織檢查、診斷、落實(shí)。11.負(fù)責(zé)全廠公辦用房的分配調(diào)整及辦公用品用具標(biāo)準(zhǔn)的制訂和管理,并對辦公用品、用具標(biāo)準(zhǔn)化及各科室文明辦公進(jìn)行檢查督促。

負(fù)責(zé)完成廠長臨時(shí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

二)職權(quán)

有權(quán)向全廠各部門索取必要的資料和情況。

對廠部會(huì)議決議和廠長指示的貫徹執(zhí)行情況,有權(quán)檢查督促。

有權(quán)催促各部門按時(shí)按要求完成上級機(jī)關(guān)下達(dá)的工作任務(wù)。

有權(quán)督促各部門及時(shí)做好文件、資料的立卷、歸檔工作。

有權(quán)按廠長的指示、協(xié)調(diào)各部門之間的工作關(guān)系。

有權(quán)安排調(diào)度小車的使用。

對各科室以廠部名義起草的文件有審核和校正權(quán)。

對不符合上級規(guī)定,或質(zhì)量不高、效果不大的文件、資料有權(quán)拒絕打印發(fā)放。

對要求多部門領(lǐng)導(dǎo)參加的會(huì)議有綜合平衡或精簡壓縮的權(quán)力。

有權(quán)根據(jù)廠長的指示,對辦公用房進(jìn)行分配和調(diào)整,對辦公用品,用具標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行檢查、督促。

三)職責(zé)

對得知生產(chǎn)行政工作出現(xiàn)異常情況,未能及時(shí)向廠長反映,以致造成重大損失負(fù)責(zé)。

對廠部行文發(fā)生差錯(cuò),收集與整理的資料失實(shí)造成嚴(yán)重后果負(fù)責(zé)。

對機(jī)密文件和文書檔案管理不嚴(yán),發(fā)生失密、泄密或丟失、損壞負(fù)責(zé)。

對公文、函件、報(bào)刊、電報(bào)傳遞不及時(shí),或發(fā)生丟失、誤傳現(xiàn)象,影響工作負(fù)責(zé)。

對印鑒、介紹信管理不嚴(yán),使用不當(dāng)造成不良后果負(fù)責(zé)。

對所屬服務(wù)工作質(zhì)量差造成不良影響負(fù)責(zé)。

對本室所屬崗位發(fā)生設(shè)備、人身、交通、火災(zāi)事故負(fù)責(zé)。

對未及時(shí)根據(jù)工廠方針目標(biāo)要求,編制好本室方針目標(biāo)未及時(shí)檢查、診斷和落實(shí)負(fù)責(zé)。

副主任協(xié)助主任工作,并對主任布置的工作負(fù)責(zé)。

第2篇 公司工廠保安值勤工作制度

公司(工廠)保安值勤工作制度

為了維護(hù)公司正常的生產(chǎn)和工作秩序,保障公司的財(cái)產(chǎn)和員工的人身安全免受不法侵害,根據(jù)公司實(shí)際情況制定如下保安值勤工作制度:

1、公司保安實(shí)行24小時(shí)值勤及不定的時(shí)間隔巡邏制度。

2、每班值勤保安人員應(yīng)如實(shí)記錄值班時(shí)崗內(nèi)所發(fā)生的情況及發(fā)現(xiàn)到的問題,記錄本上詳細(xì)寫明時(shí)間、地點(diǎn)、現(xiàn)場情況及值班人姓名,以使公司調(diào)閱和及時(shí)處理。

3、每班值勤保安人員應(yīng)向接班值勤的保安人員辦理交接班手續(xù),在接班值勤保安人員未到崗位接班之前不得離崗。

4、保安人員值勤時(shí)無特殊情況不得離開工作崗位,如因特殊情況短時(shí)間內(nèi)暫離工作崗,須有其他保安人員代崗值勤方可離開。

5、公司員工憑廠卡進(jìn)廠上班,新聘用員工臨時(shí)廠卡進(jìn)廠上班。

6、對公司來訪人員應(yīng)作詳細(xì)的登記,禮貌詢問對方是否有預(yù)約,經(jīng)電話核實(shí)后方可放行進(jìn)廠。

7、公司車輛出廠憑主管領(lǐng)導(dǎo)派車單及相關(guān)部門簽發(fā)的物資放行條放行,車輛離廠前要例行檢查。

8、非公司車輛入廠時(shí)要檢查登記,有物資車輛要清點(diǎn)數(shù)量,出廠時(shí)要例行核查后要辦理核銷手續(xù)放行。

9、當(dāng)班保安人員負(fù)責(zé)維持員工上、下班打卡秩序及制度的監(jiān)督執(zhí)行。防止員工不按公司考勤制度范圍內(nèi)的時(shí)間打卡。

10、保安人員在公司員工上、下班時(shí)間必須站在保安室門口執(zhí)勤(下雨天除外)

11、員工非工作需要禁止進(jìn)入保安室。

12、保安人員如突發(fā)事件應(yīng)立即采取緊急處理措施,如及時(shí)間報(bào)警,報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)或現(xiàn)場與公司有關(guān)部門人員及時(shí)處理。

13、保安人員在工作下班后,應(yīng)仔細(xì)檢查每個(gè)車間的電源及電燈是否已關(guān)閉。

14、保安人員就注意儀表、穿戴整潔、語言文明禮貌、舉止大方得體,禁止粗語、臟語及不文明、不禮貌行為。

第3篇 工廠工模部生產(chǎn)主管工作責(zé)任制度

一、職務(wù)

1.認(rèn)真執(zhí)行上級下達(dá)的指示與工作任務(wù);負(fù)責(zé)落實(shí)生產(chǎn)排期的正常運(yùn)轉(zhuǎn),督促、檢查對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的總是及時(shí)協(xié)調(diào)平衡生產(chǎn);加工小組的工作落實(shí)情況;

2.明確自身的工作職責(zé)與下屬的工作情況;定期召開生產(chǎn)加工各小組會(huì)議;及時(shí)了解下屬存在的問題并加以解決與反映;

3.加強(qiáng)自身對管理對技術(shù)的經(jīng)驗(yàn);不斷創(chuàng)造機(jī)會(huì)給下屬發(fā)展?jié)撛谀芰?確保任職范圍內(nèi)的工作效率顯著;

4.堅(jiān)持“用才”方針,一律杜絕搞個(gè)人斗爭;影響大局的局勢;正確達(dá)拔使用和培養(yǎng)各級管理人員;以身作則,樹立標(biāo)本人物,帶動(dòng)整個(gè)生產(chǎn)人員工作氣氛;

5.定期向上級匯報(bào)所屬組員的工作情況以及存在的問題,征求得到上級的解決方案;

6.嚴(yán)格控制簽批領(lǐng)材料,杜絕任何費(fèi)用,材料的浪費(fèi);

7.負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理制度的起草,改善并督促加以執(zhí)行;

8.負(fù)責(zé)生產(chǎn)資料的完備,生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的修訂;

二、職責(zé)

1.對違背上級下達(dá)的工作任務(wù),私自利用職權(quán)影響生產(chǎn)負(fù)責(zé);

2.對由于管理不力,決策失誤,造成按時(shí)完成不了生產(chǎn)任務(wù),影響公司聲譽(yù)負(fù)責(zé);

3.對生產(chǎn)加工各小組發(fā)生重大生產(chǎn)質(zhì)量事故或嚴(yán)重人為破壞或粗心引起的不良后果負(fù)責(zé);

4.對生產(chǎn)加工設(shè)備的使用法不當(dāng);人員操作安全未加強(qiáng)注意而出現(xiàn)事故要承擔(dān)責(zé)任。

5.對生產(chǎn)加工各小組成員不團(tuán)結(jié),不作不深,作風(fēng)不正派,組與組之間工作安排不合理等造成部門管理混亂,造成流失人員強(qiáng)大,人心不一要負(fù)責(zé);

6.對生產(chǎn)加工監(jiān)控力度不夠,導(dǎo)致加工部門屢次返工,同樣要負(fù)責(zé)任;

7.對因管理不善,導(dǎo)致工位工具遺失或丟失而影響生產(chǎn)需求,要負(fù)責(zé);同時(shí),對生產(chǎn)設(shè)備、儀器保管不當(dāng)或使用不當(dāng)而降低使用期限與精密度負(fù)責(zé);

三、職權(quán)

1.對生產(chǎn)加工本組成員的調(diào)動(dòng),獎(jiǎng)勵(lì)與升級有審定權(quán);

2.對生產(chǎn)加工異常的問題,可以作及時(shí)處理權(quán);

3.對生產(chǎn)設(shè)備、物資、工具有集中管理權(quán);

4.對不合理使用物資有制止權(quán);

5.對生產(chǎn)用的動(dòng)力有指揮、協(xié)調(diào)、調(diào)配權(quán)。

工模部加工小組組長崗位職責(zé)

一、職務(wù)

1.作到遵章守紀(jì),尊重同事,關(guān)心學(xué)員,帶領(lǐng)學(xué)員;

2.認(rèn)真執(zhí)行上級下達(dá)的指示與工作任務(wù);負(fù)責(zé)落實(shí)所屬加工小級工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn);督促檢查對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的總是及時(shí)協(xié)調(diào)平衡生產(chǎn);

3.強(qiáng)調(diào)制作過程以質(zhì)量的控制,管理。力求在制作過程中發(fā)現(xiàn),分析并匯報(bào)問題駕及時(shí)改進(jìn);明確使每一個(gè)成員認(rèn)識到質(zhì)量是每個(gè)人的責(zé)任;也是每個(gè)加工崗位的工作。

4.加強(qiáng)自身對管理對技術(shù)的提高;不斷以身作則充當(dāng)起“教師,師傅”身分傳授經(jīng)驗(yàn)給學(xué)員;追求每個(gè)學(xué)員的所學(xué)技能到位;并努力創(chuàng)造機(jī)會(huì)給下屬發(fā)展。確保內(nèi)職范圍內(nèi)的工作效率顯著;

5.以身作則,樹立標(biāo)本人物,帶動(dòng)整個(gè)小組成員的工人氣氛與工作技能;配合本部門整體要求;

6.定期向上級匯報(bào)所屬組成員與學(xué)員的工作情況以及存在的問題,征求得到上級的解決方案;

7.加強(qiáng)對生產(chǎn)加工工位器具和工模具管理并進(jìn)行定期組職抽查與盤點(diǎn);嚴(yán)格控制申請領(lǐng)用材料,杜絕任何材料的浪費(fèi);

8.負(fù)責(zé)起草便于所屬小組工作的開展,制定相關(guān)的管量制度;改善并督促加以執(zhí)行負(fù)責(zé)組職,安排設(shè)備的日常維修,清潔與保養(yǎng)工作;

9.負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)加工日常統(tǒng)計(jì)工作;

第4篇 公司工廠打字油印工作制度

公司(工廠)打字、油印工作制度

第一條 凡以總部或黨委名義上報(bào)下發(fā)的文件、報(bào)表工作計(jì)劃、總結(jié)、請示、報(bào)告、簡報(bào)、紀(jì)要通知、通報(bào)、通告、信函、規(guī)章制度、宣傳教育材料、任免決定、表彰或處理決定,以及公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)翻印的文件、材料均屬打印范圍。

第二條 由歸口部門負(fù)責(zé)擬訂、編寫的帶有全局性指導(dǎo)意義的全公司性的月(季)生產(chǎn)、工作計(jì)劃和一個(gè)時(shí)期全公司性的工作安排以及重要專題會(huì)議的紀(jì)要等,也應(yīng)安排打印。

第三條 不需上報(bào)的各部門的工作計(jì)劃,臨時(shí)性工作安排,非全公司性活動(dòng)講課提綱,非上報(bào)的一般表格、一般技術(shù)資料和便函都不屬打印的范圍。

第四條 凡需打印的文件、資料應(yīng)將其底稿首頁附上“發(fā)文單”經(jīng)主管部門負(fù)責(zé)人審查同意并經(jīng)主任審核修改、統(tǒng)一編號,有關(guān)部門會(huì)簽,分管公司領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā),方能交付打印。

第五條 打字員接稿后,應(yīng)認(rèn)真檢查文件簽發(fā)手續(xù)是否完備,書寫是否工整,是否符合文件歸檔要求等,對發(fā)文手續(xù)不全、書寫不符合要求的文件,打字員有權(quán)拒絕打印。

第六條 打字室要建立打字登記簿,對各類文件材料按規(guī)定內(nèi)容和要求統(tǒng)一登記。并根據(jù)廠辦安排的輕重緩急次序,進(jìn)行打字。打字時(shí)要做到快速、準(zhǔn)確、排版合理美觀、用力均勻。

第七條 打字員要嚴(yán)格遵守保密制度,不得將打字的內(nèi)容向外泄露,與工作無關(guān)人員不得進(jìn)入打字室 、油印室。

第八條 打字員要愛護(hù)打字、油印設(shè)備和物品,按規(guī)定做好維護(hù)保養(yǎng)工作和物品領(lǐng)用登記費(fèi)用統(tǒng)計(jì)工作。

第九條 文稿打完后,打字員要把原稿和打字清樣交給兩辦秘書或擬稿人校對。校對者校完后應(yīng)在原稿上簽字,以示負(fù)責(zé)。

第十條 凡是以黨委、廠部名義上報(bào)下發(fā)的文件材料(見第一條范圍)分別由兩辦或擬稿人負(fù)責(zé)校對,由公司辦打字室負(fù)責(zé)油印、裝訂,達(dá)到字跡清晰、版面清潔、裝訂整齊。由兩辦機(jī)要員上報(bào)下發(fā)。以部門名義下發(fā)的生產(chǎn)工作計(jì)劃安排,專題會(huì)議紀(jì)要,由歸口部門負(fù)責(zé)校對,油印、發(fā)送。

第十一條 兩辦秘書對文件的差錯(cuò)情況,要進(jìn)行登記考核。

第十二條 油印文件要嚴(yán)格按照審批份數(shù)印刷,油印者不得私自增加份數(shù)或私自留存,油印底板和廢頁,余頁應(yīng)及時(shí)銷毀。

第5篇 工廠的行政工作制度

工廠在進(jìn)行行政管理時(shí),都要完善工廠的各種行政管理機(jī)制,為提高工作效率,制定相關(guān)的行政管理制度。以下是詳細(xì)的工廠的行政管理制度,僅供參考。

總則

第一條為完善公司的行政管理機(jī)制,提高工作效率,使公司各項(xiàng)行政工作有章可循,制定本制度。

第二條文件收發(fā)

第三條公司文件由指定的擬稿人擬稿,屬董事局的文件由董事局秘書核稿,屬公司的文件由辦公室主任核稿。

文件形成后,屬董事局的由董事局主席簽發(fā),屬公司的由總經(jīng)理簽發(fā),屬黨內(nèi)的由黨委書記簽發(fā)。屬于秘密的

文件,核稿人應(yīng)該注秘密字樣,并確定報(bào)送范圍。秘密文件按保密規(guī)定,由專人印制、報(bào)送。

第四條文件由文印室負(fù)責(zé)校對,并送擬稿人或核稿人審查合格后,方能復(fù)印、蓋章。

第五條文件由辦公室負(fù)責(zé)報(bào)送。送件人應(yīng)把文件內(nèi)容、報(bào)送日期、部門、接件人等事項(xiàng)登記清楚,并報(bào)告報(bào)送

結(jié)果。秘密文件由專人按核定的范圍報(bào)送。

第六條經(jīng)簽發(fā)的文件原稿送保密(檔案)室存檔。

第七條外來的文件由辦公室專人負(fù)責(zé)簽收。簽收人應(yīng)于接件當(dāng)日即按文件的要求報(bào)送給有關(guān)部門,不得積壓遲

誤;屬急件的,應(yīng)在接件后即時(shí)報(bào)送。

第八條文印室管理

第九條文印室人員應(yīng)遵守公司的保密規(guī)定,禁止非文印室人員進(jìn)入文印室,不泄露工作中接觸的公司保密事項(xiàng)。

第十條打印文件,應(yīng)按文件收發(fā)規(guī)定由主管領(lǐng)導(dǎo)簽署,電報(bào)、傳真、復(fù)印由部門主任(部長)簽署。

第十一條打印文件,發(fā)電報(bào)、傳真、電傳,復(fù)印文件資料,均需分類逐項(xiàng)登記,以備查驗(yàn)。文印室人員必須按

時(shí)、按質(zhì)、按量完成各項(xiàng)打字、電報(bào)、電傳、傳真、復(fù)印任務(wù),不得積壓遲誤。工作任務(wù)緊張時(shí),應(yīng)加班完成。

工作中如遇不清楚的地方,應(yīng)及時(shí)與有關(guān)人員校對清楚。

第十二條電報(bào)、電傳、傳真、文件、復(fù)印件應(yīng)及時(shí)發(fā)送給有關(guān)人員。因積壓遲誤而致工作失誤、損失的,追究

當(dāng)事人的責(zé)任。

第十三條復(fù)印機(jī)由專人管理,非專管人員不準(zhǔn)亂開機(jī)進(jìn)行復(fù)印。

第十四條文印室應(yīng)每月統(tǒng)計(jì)核算費(fèi)用上報(bào)辦公室,同時(shí)抄報(bào)計(jì)劃財(cái)務(wù)部。

第十五條文印室人員應(yīng)愛護(hù)各種設(shè)備,節(jié)約用紙,降低消耗、費(fèi)用。對各種設(shè)備應(yīng)按規(guī)范要求操作、保養(yǎng),發(fā)

現(xiàn)故障,應(yīng)及時(shí)報(bào)請維修,以免影響工作。

第十六條嚴(yán)禁私事使用傳真電話。違犯者除補(bǔ)交電話費(fèi)外,并視情節(jié)輕重給予罰款處理;屢教不改者予以除名。

第十七條電腦室管理

第十八條電腦室人員應(yīng)遵守公司的保密規(guī)定;禁止非電腦室人員進(jìn)入電腦室。輸入電腦的信息屬公司機(jī)密,未

經(jīng)批準(zhǔn)不準(zhǔn)向任何人提供、泄露。違者視情節(jié)輕重給予處理。

第十九條電腦室人員必須按照要求和規(guī)定采集、輸入、輸出信息,為領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門決策提供信息資料。

第二十條信息載體必須安全存放、保管,防止丟失或失效。任何人不得將信息載體帶出電腦室。

第二十一條電腦室人員應(yīng)愛護(hù)各種設(shè)備,降低消耗、費(fèi)用。對各種設(shè)備應(yīng)按規(guī)范要求操作、保養(yǎng)。發(fā)現(xiàn)故障,

應(yīng)及時(shí)報(bào)請維修,以免影響工作。

第二十二條電腦室應(yīng)每月統(tǒng)計(jì)核算費(fèi)用上報(bào)辦公室,同時(shí)抄報(bào)計(jì)劃財(cái)務(wù)部。

第二十三條嚴(yán)禁將電腦用于私人學(xué)習(xí)或玩游戲。違犯者視情節(jié)輕重給予罰款處理或行政處分;屢教不改者予以

除名。

第二十四條電腦室設(shè)備應(yīng)由專業(yè)人員操作、使用。禁止非專業(yè)人員操作、使用,否則,造成設(shè)備損壞的應(yīng)照價(jià)

賠償。

第二十五條辦公用品領(lǐng)用

第二十六條公司各部門所需的辦公用品,由辦公室統(tǒng)一購置,各部門按實(shí)際需要領(lǐng)用。

第二十七條各部門專用的表格,由各部門制定格式,由辦公室統(tǒng)一訂制。

第二十八條辦公用品只能用于辦公,不得移作他用或私用。

第二十九條所有員工對辦公用品必須愛護(hù),勤儉節(jié)約,杜絕浪費(fèi),禁止貪污,努力降低消耗、費(fèi)用。

第三十條購置日常辦公用品或報(bào)銷正常辦公費(fèi)用,由辦公室主任審批;購置大宗高級辦公用品,必須按財(cái)務(wù)管

理規(guī)定報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后始得購置。

第三十一條電話使用

第三十二條電話為辦公配備、使用。私事打市內(nèi)電話不得防礙聯(lián)系公務(wù)。

第三十三條禁止員工為私事掛發(fā)長途電話。違者除補(bǔ)交長途電話費(fèi)外,給予罰款處理。確有急事者,應(yīng)請示部

門領(lǐng)導(dǎo)同意,并按郵電部門規(guī)定交長途電話費(fèi)。

第三十四條聯(lián)系業(yè)務(wù)時(shí)應(yīng)盡量減少掛發(fā)長途電話,降低費(fèi)用。

第三十五條車輛使用管理

第三十六條公司車輛必須為公司業(yè)務(wù)服務(wù),各部門公務(wù)用車,由部門領(lǐng)導(dǎo)先向辦公室(車隊(duì))報(bào)告,說明用車事

由、地點(diǎn)、時(shí)間,辦公室(車隊(duì))根據(jù)需要統(tǒng)籌安排派車。

第三十七條職員因公務(wù)需要經(jīng)車隊(duì)安排可以派車。

第三十八條下班后或節(jié)假日需用車的,必須事先報(bào)送用車計(jì)劃給辦公室(車隊(duì))否則按私事用車處理。

第三十九條公司領(lǐng)導(dǎo)出差外地時(shí),其車輛歸車隊(duì)統(tǒng)一保管(使用)。

第四十條外單位借車,需經(jīng)辦公室主任同意,總經(jīng)理批準(zhǔn)后由車隊(duì)長安排。

第四十一條車輛駕駛實(shí)行專人專車,專車專管。

第四十二條車輛在下班后或節(jié)假日應(yīng)按指定地點(diǎn)停放,并采取必要的防盜措施。

第四十三條車輛如需送廠修理,須事前報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

第四十四條司機(jī)必須憑主管部門的派車通知出車,否則按私事用車處理。

第四十五條使用車輛應(yīng)辦的各項(xiàng)手續(xù)由司機(jī)本人負(fù)責(zé)辦理。否則,由此所引起的罰款、處理、損失等由本人負(fù)

責(zé)。

第四十六條集體宿舍管理

第四十七條住集體宿舍的員工應(yīng)服從管理、團(tuán)結(jié)友愛、互相幫助、講究衛(wèi)生、文明禮貌、注意安全。

第四十八條住宿員工應(yīng)愛護(hù)宿舍內(nèi)各項(xiàng)公物及設(shè)施。損壞、遺失,公物者必須照價(jià)賠償。

第四十九條住宿員工應(yīng)自負(fù)房租、水電費(fèi)、衛(wèi)生費(fèi)等,如過期不交費(fèi)而被罰款、斷水、斷電等,責(zé)任自負(fù)。

第五十條集體宿舍內(nèi)不得私自留宿他人,違者視情節(jié)輕重處理。特殊情況需留宿的,須先報(bào)告辦公室或宿舍負(fù)

責(zé)人同意。

第五十一條不準(zhǔn)在宿舍內(nèi)高聲喧嘩;宿舍內(nèi)各項(xiàng)文娛活動(dòng)應(yīng)在晚上11點(diǎn)以前結(jié)束,以免影響他人休息。不準(zhǔn)

在宿舍內(nèi)干違法亂紀(jì)的事。

第五十二條員工搬離集體宿舍時(shí),須將所領(lǐng)用的公物交還公司。

第五十三條凡調(diào)出公司的員工,必須在辦理調(diào)動(dòng)前退還住房,否則公司有權(quán)不辦理調(diào)動(dòng)手續(xù)。

第6篇 工廠勞動(dòng)人事工作管理制度

在工廠內(nèi)部,對于員工有各項(xiàng)的管理制度,其中人事管理制度是重要的一項(xiàng)。以下整理了一份工廠勞動(dòng)人事管理制度的范本,僅供參考。

一、根據(jù)國家勞動(dòng)人事管理法規(guī)和“精簡、統(tǒng)一、效能”的原則,進(jìn)行內(nèi)部機(jī)構(gòu)的定崗、定員。

二、廠中層干部實(shí)行考試考核竟聘制;一般管理崗位和技術(shù)崗位實(shí)行雙向選擇組合制;生產(chǎn)崗位和服務(wù)崗位實(shí)行優(yōu)化勞動(dòng)組合制。

三、對全廠上崗人員,實(shí)行崗位合同管理。根據(jù)崗位責(zé)任大小劃分級別,以崗定薪,實(shí)行崗位工資制。

四、未被聘任(用)或未被組合上崗的干部職工,實(shí)行內(nèi)部待崗,或安置到多種經(jīng)營部門工作。

五、對新安置的退伍軍人,新招聘的大中專院校、技工院校學(xué)生,以及新調(diào)入人員,必須實(shí)行崗前培訓(xùn),并根據(jù)其考試考核成績分配工作崗位。凡不能勝任本職工作的,除新安置的退伍軍人可安排輔助性崗位,其余人員一概予以辭退。

六、根據(jù)生產(chǎn)和工作需要,可對上崗人員的工作崗位進(jìn)行調(diào)整。各單位內(nèi)部人員調(diào)整由各單位自主決定;跨工種之間的調(diào)整必須經(jīng)廠部批準(zhǔn)。

七、各單位如現(xiàn)有崗位缺編或需要新增崗位,可向廠部提出申請,由廠部在符合上崗條件的人員中調(diào)劑安排上崗。

八、廠部每年對上崗人員的年度工作進(jìn)行一次考核評比,并將考核結(jié)果存入個(gè)人檔案,作為個(gè)人晉職調(diào)薪的重要依據(jù)。

第7篇 工廠安全生產(chǎn)工作例會(huì)制度（三）

工廠安全生產(chǎn)工作例會(huì)制度(3)

為定期研究本廠安全生產(chǎn)工作,切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,特制定本制度:

1、例會(huì)參加人員

(1)企業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組全體人員。

(2)根據(jù)會(huì)議研究內(nèi)容,可指定相關(guān)人員出席,或擴(kuò)大會(huì)議請車間主任出席。

(3)會(huì)議應(yīng)設(shè)置簽到文件和進(jìn)行文字記錄。

2、例會(huì)時(shí)間規(guī)定

(1)企業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組例會(huì)每月一次,全年不可少于12次。

(2)遇有重大安全任務(wù)或特殊情況,由安全管理部門提請企業(yè)法人代表同意臨時(shí)召開。

3、例會(huì)內(nèi)容

(1)傳達(dá)和學(xué)習(xí)貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章和會(huì)議精神。

(2)分析和研究本企業(yè)安全生產(chǎn)和管理現(xiàn)狀,對有關(guān)存在的事故隱患落實(shí)整改期限、人員和經(jīng)費(fèi)。

(3)研究和制訂落實(shí)年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)和考核指標(biāo)辦法。

(4)聽取安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)人的工作匯報(bào),部署階段性安全生產(chǎn)工作。

第8篇 工廠辦公室人員工作制度(3)

工廠辦公室人員工作制度(三)

為了規(guī)范辦公人員日常行為,發(fā)展企業(yè)文化,提高企業(yè)形象,建設(shè)文明工廠,特制訂本制度,適用于全體辦公室工作人員。

1.文明禮貌。同事之間每天上班第一次見面要打招呼,互致問候,相敬如賓。平時(shí)公司客人來訪,應(yīng)主動(dòng)打招呼,微笑致意。禁止使用不文明語言,禁止對同事評頭論足、談?wù)撌欠嵌绊憟F(tuán)結(jié)。

2.衣著:衣著大方得體,整潔端莊。禁止穿短褲、背心、泳衣、球衣、拖鞋上班,男生不得留長發(fā)、蓄胡須、剃光頭,女生不得在上班崗位梳頭、化妝,上班時(shí)間不得帶耳機(jī);端正佩戴廠章,統(tǒng)一戴在左胸前,并應(yīng)保持廠章清潔、有效,不可涂改或缺相片。

3.舉止:舉止文雅,行動(dòng)敏捷,保持良好的精神狀態(tài),坐姿端正,上班時(shí)間不得伏在辦公桌上,走姿不得拖拉、無力、懶散,并行時(shí)不得拉拉扯扯,搭肩搭背,不得在辦公場所大聲喧嘩、尖叫;空調(diào)開放時(shí)禁止吸煙,酒后禁止進(jìn)入辦公室,禁止在辦公室飲酒、用餐、吃零食(吃零食應(yīng)統(tǒng)一集中到茶水間)。

4.講究公共衛(wèi)生:每天上班時(shí)要清理清潔自己的工作位,下班時(shí)要整齊擺放好自己的辦公用品,紙屑應(yīng)放入指定的紙籮,靠窗戶的人員應(yīng)保持窗戶潔凈明亮,下班時(shí)或刮風(fēng)下雨時(shí)應(yīng)關(guān)緊窗戶。訪客走后要及時(shí)清除水杯、煙灰缸,茶水茶渣應(yīng)倒入垃圾桶,不得隨地吐痰,進(jìn)入廁所應(yīng)保持清潔,便后應(yīng)自覺沖水,洗手后要擦干才離開,禁止把報(bào)刊帶入廁所,禁止把煙頭、衛(wèi)生巾等難腐化的雜物扔進(jìn)便盆。

5.正確使用電話:接打電話應(yīng)使用禮貌用語如“您好”、“請”、“拜托您”、“不好意思”、“謝謝”、“再見”等等,接聽電話應(yīng)迅速、及時(shí),以免鈴音干饒同事,通話時(shí)注意力要集中,不急不躁,態(tài)度誠懇,語氣平和。代同事接電話應(yīng)問清楚對方的意圖、身份,做好筆錄,以便準(zhǔn)確轉(zhuǎn)告,嚴(yán)禁未弄清對方身份和有必要的情況下透露公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的電話、手機(jī)號碼或其它聯(lián)系方式給對方,違者視為泄露公司機(jī)密;通話時(shí)應(yīng)長話短說,以免占線。禁止利用公司電話談?wù)摗⒙?lián)系私事。

6.廉潔奉公,公私分明。不能占用公司資源謀取私利,禁止在公司的辦公電腦上網(wǎng)聊天或玩游戲,不能利用公司設(shè)備復(fù)印和傳真私人材料,一經(jīng)公司監(jiān)控發(fā)現(xiàn),每人每次罰款10元。

7.愛護(hù)公物。愛惜辦公用品,妥善保管好各自分管的公司財(cái)物,丟失或不合理損耗應(yīng)負(fù)責(zé)賠償,下班時(shí)要自覺關(guān)好電腦、照明燈、空調(diào)、門窗、窗簾等。

8.勤儉節(jié)約。自覺節(jié)省復(fù)印紙、傳真紙、筆記本、筆等辦公耗材,節(jié)約用水用電,要養(yǎng)成隨手關(guān)燈關(guān)水的好習(xí)慣,室溫28度以下不準(zhǔn)開空調(diào),空調(diào)溫度應(yīng)調(diào)節(jié)到20度以上。

9.嚴(yán)守公司機(jī)密。生產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)資料、生產(chǎn)單、數(shù)據(jù)報(bào)表、公司決議書等內(nèi)控文件,一律不得外泄,未經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)而擅自帶離公司,被保安查獲的給予嚴(yán)懲。不得向同事打探與個(gè)人工作無關(guān)的內(nèi)部經(jīng)營信息,不對外人透露本公司內(nèi)部管理信息,未經(jīng)授權(quán)不得翻閱領(lǐng)導(dǎo)和同事的案頭資料,不得窈讀領(lǐng)導(dǎo)和同事的電腦資料。

10.接待私人來訪一律在洽談室或會(huì)議室進(jìn)行,私客接訪時(shí)間不得超過20分鐘,送客后應(yīng)隨即清除茶具、關(guān)好空調(diào)、照明燈、擺好座椅等。不得讓來訪客人使用公司電腦、復(fù)印機(jī)等公司財(cái)物,來訪客人必順遵守本公司一切管理規(guī)章制度,違者追究受訪者的責(zé)任。嚴(yán)禁未成年人進(jìn)入辦公室或車間。

11.上班時(shí)間外出應(yīng)填寫《外出申請條》,交主管簽字后,在辦公場所公示牌上填寫外出公示,到大門崗憑條出廠。外出后因事耽擱,需延遲回廠的,應(yīng)打電話向主管延假,違者視同缺勤。

12.值日制度,辦公人員每天應(yīng)安排輪值,值日人員中午不得離開辦公室,負(fù)責(zé)臨時(shí)接待和接聽電話等,值日人員應(yīng)負(fù)責(zé)監(jiān)管下班時(shí)關(guān)燈、關(guān)電腦情況。

13.看板管理:辦公人員日常工作應(yīng)做好計(jì)劃、總結(jié)、備忘錄等并張掛在辦公看板上,定期在看板前向主管匯報(bào)工作,定期更新看板內(nèi)容。

14.會(huì)議管理:組織會(huì)議應(yīng)認(rèn)真做好會(huì)前準(zhǔn)備,通知開會(huì)時(shí)應(yīng)告知議題,除非不可抗力情況下,通知后不可更改會(huì)期,參會(huì)人員均應(yīng)在簽到表上簽字,遲到每次罰款10元,缺席每次罰款20元,開會(huì)期間禁止中溜,禁止接聽手機(jī),禁止竊竊私語。會(huì)上發(fā)言提倡開誠布公,各抒已見,對事不對人,但不可談與議題無關(guān)的人和事,不可惡意指責(zé)、傷害他人,每人發(fā)言時(shí)間一般控制在5分鐘左右。主持人應(yīng)嚴(yán)格控制會(huì)議氣氛,避免離題。每場會(huì)議均應(yīng)有會(huì)議結(jié)論,記錄或紀(jì)要應(yīng)做到準(zhǔn)確、簡明、不護(hù)短,記錄或紀(jì)要發(fā)放后應(yīng)隨即跟進(jìn)直至落實(shí)到位為止。

第9篇 工廠人事工作管理制度

根據(jù)工廠人事管理的需要,如何聘用員工,如何對于員工進(jìn)行管理等,都需要有詳細(xì)的管理制度。以下為最新工廠人事管理制度的范本,僅供參考。

第一章總則

第一條本規(guī)則依據(jù)____________廠(以下簡稱本廠)組織規(guī)程第十八條的規(guī)定制定,以達(dá)高度運(yùn)用人力,提高經(jīng)營績效之目的。

第二條凡本廠員工人事管理除另有規(guī)定外,悉依據(jù)本制度規(guī)定辦理。

第二章任用

第一條各級人員的派任,均應(yīng)依其專業(yè)經(jīng)驗(yàn)予以派任。

第二條各級人員任免程序如下:

(一)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、助理——由董事會(huì)任免。

(二)部長、副部長、主任、副主任——由總經(jīng)理提請董事會(huì)任免。

(三)組長、副組長——由主管部長(主任)任免或主管部長(主任)提請總經(jīng)理任免,事后報(bào)董事會(huì)核備。

(四)新進(jìn)人員經(jīng)試用考核合格后始予正式任用。

第四條新進(jìn)人員之任用,部門主管級以下人員應(yīng)呈報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn),部門主管級以上人員應(yīng)層呈董事長批準(zhǔn)。

第五條有下列事情之一者,不得予以任用:

(一)剝奪公權(quán)、尚未恢復(fù)者;

(二)曾犯刑事案件,經(jīng)判刑確定者;

(三)受禁治產(chǎn)宣告、尚未撤消者;

(四)通緝在案,尚未撤消者;

(五)吸食_或其它毒品者;

(六)身體有缺陷、或健康狀況欠佳,難以勝任工作者;

(七)未滿十六周歲者。

第六條新進(jìn)人員除另有規(guī)定外,自到職日起三個(gè)月為試用期,必要時(shí)可視其試用期間成績表現(xiàn)之優(yōu)劣予以縮短或延長之。

第七條試用人員成績表現(xiàn)優(yōu)良者,由其直屬單位主管填報(bào)試用人員任免簽報(bào)單呈報(bào)總經(jīng)理(董事長)核準(zhǔn)正式任用。

第八條試用人員成績表現(xiàn)欠佳者,應(yīng)由其直屬主管權(quán)宜延長試用或停止試用,并填報(bào)試用人員任免簽報(bào)單層呈總經(jīng)理(董事長)核備。

第九條新進(jìn)人員于報(bào)到后,試用開始前,應(yīng)在人事管理部門(本廠人事管理部門為企業(yè)管理辦公室)辦妥下列手續(xù):

(一)填妥本廠新進(jìn)職員履歷表;

(二)繳驗(yàn)學(xué)歷證件及身份證;

(三)最近半身正面免冠照片2張。

第十條本廠員工之服務(wù)年資自試用之日起計(jì)算。

第三章服務(wù)

第一條本廠各級人員的職責(zé),除依職位說明書外,如為該說明書未經(jīng)載列,而經(jīng)上級主管指派辦理者,應(yīng)盡力完成,不得拒絕。

第二條本廠員工均應(yīng)遵守下列規(guī)定:

(一)遵守本廠一切規(guī)章及公告。

(二)尊重工廠信譽(yù),凡個(gè)人意見涉及本廠方面者,非經(jīng)許可不得對外發(fā)表,除辦理本廠指定任務(wù)外,不得擅用本廠名義。

(三)盡忠職守,保守業(yè)務(wù)上的一切機(jī)密。

(四)執(zhí)行職務(wù)時(shí),應(yīng)力求切實(shí),不得畏難規(guī)避,互相推諉或無故稽延。

(五)愛護(hù)工廠財(cái)物,不浪費(fèi),公物非經(jīng)許可不得私自攜出。

(六)待人接物要態(tài)度謙和,以爭取同仁及顧客的合作。

(七)注意本身品德修養(yǎng),切戒不良嗜好。

(八)出勤管理應(yīng)依員工出勤管理制度之規(guī)定辦理。員工出勤管理制度另訂。

(九)因業(yè)務(wù)需要加班者,應(yīng)依加班管理制度辦理。加班管理制度另訂。

第四章待遇

第一條本廠員工之待遇除另有規(guī)定外,悉依本章各條辦理。

第二條本廠員工工資按工作性質(zhì)分為:

(一)計(jì)時(shí)工資。

(二)計(jì)件工資。

第三條本廠員工工資標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定見下表。

第四條工資結(jié)算辦法

(一)計(jì)時(shí)工資結(jié)算辦法

(二)計(jì)件工資結(jié)算辦法

第五條前條工資標(biāo)準(zhǔn)所列特殊崗位、職務(wù)、工齡津貼無等級之分。

第六條本廠員工工資的結(jié)算及發(fā)放按下列規(guī)定執(zhí)行:

(一)員工的工資為月結(jié)算。結(jié)算時(shí)間為每月__日。

(二)員工工資每月__日發(fā)放。

第六條本廠員工年終獎(jiǎng)金之發(fā)給依下列規(guī)定辦理:

(一)服務(wù)滿三個(gè)月者,依工作質(zhì)量經(jīng)董事會(huì)評核后計(jì)發(fā)獎(jiǎng)金。

(二)服務(wù)未滿三個(gè)月者,不發(fā)給年終獎(jiǎng)金。

(三)服務(wù)年資之計(jì)算以截至上年十二月三十一日止為準(zhǔn)。

第七條初任人員之薪給自到職日起,按日計(jì)算。

第八條升薪或減薪員工之薪給自人事令生效日起,按日計(jì)算。

第五章調(diào)遷與差假

第一節(jié)調(diào)遷

第一條本廠基于業(yè)務(wù)上之需要,可隨時(shí)調(diào)遷員工之職務(wù)或服務(wù)地點(diǎn),員工不得借故推諉。

第二條調(diào)任人員應(yīng)依限辦理交代并報(bào)到完畢,如主管人員逾限五日,其他人員逾限三日,即視同自動(dòng)辭職。

第三條調(diào)任人員在接任者未到前離職時(shí),其所遺職務(wù)由其主管或其主管指定之其他人員代理。

第四條調(diào)任人員之薪給自到新職日起,按日計(jì)算。

第二節(jié)出差

第一條本廠員工出差按員工出差管理制度執(zhí)行。員工出差管理制度另定。

第三節(jié)給假

第一條下列日期為例假日:

(一)元旦;

(二)春節(jié);

(三)國際勞動(dòng)節(jié);

(四)國慶節(jié)。

第二條前條所列假日休息天數(shù)應(yīng)視具體生產(chǎn)情況而定,但其間之工作應(yīng)按加班管理制度之規(guī)定辦理。

第三條員工請假應(yīng)照下列規(guī)定辦理:

(一)病假——因病須治療或休養(yǎng)者可請病假,每月不得超過5天,每年累計(jì)不得超過三十天,逾期未痊愈,即予停薪留職,但以一年為限。

(二)事假——因私事待理者,可請事假,每年累計(jì)不得超過三十天。

(三)婚假——本人結(jié)婚,可請婚假七天。

(四)喪假——父母、配偶或子女喪之時(shí),可請喪假八天;祖父母、外祖母、配偶之父母、兄弟姊妹喪亡時(shí),可請喪假六天。

(五)產(chǎn)假——女性員工分娩,可請產(chǎn)假九十天。懷孕三個(gè)月至七個(gè)月而流產(chǎn)者,可請假四星期;七個(gè)月以上流產(chǎn)者,可請假六星期;未滿三個(gè)月流產(chǎn)者,可請假一星期。

注:產(chǎn)假系指已婚女性員工,未婚女性員工分娩或流產(chǎn)按病假規(guī)定辦理。

(六)公假——因參加政府舉辦之資格培訓(xùn)考試(不以就業(yè)為前提者)、兵役征召或_及參加選舉者,可請公假,假期依實(shí)際需要情況決定。

(七)公傷假——因公傷可請公傷假,假期依實(shí)際需要情況決定。

第四條請假逾期,除病假依照第三條第一款規(guī)定辦理外,其余均以曠工論處。但因患重病非短期內(nèi)所能治愈,經(jīng)醫(yī)師證明屬實(shí)者,可視其病況與在工廠資歷及服務(wù)成績,報(bào)請總經(jīng)理特準(zhǔn)延長其病假,最多三個(gè)月。

第五條請假期內(nèi)之薪水,依下列規(guī)定支給。

(一)除事假不發(fā)薪水外,其余請假未逾規(guī)定天數(shù)或經(jīng)延長病假者,其請假期間內(nèi)薪水發(fā)給基本工資的60%。

(二)請公假者薪水照發(fā)。

(三)公傷假工資照發(fā),且其治療費(fèi)用憑治療單據(jù)全額報(bào)銷。

第六條員工請假均應(yīng)填具請假單呈報(bào),并送企業(yè)管理辦公室登記后,始為準(zhǔn)假。凡未經(jīng)準(zhǔn)假而擅離職守或未經(jīng)批準(zhǔn)續(xù)假而缺勤者,除因臨時(shí)大病或重大事故經(jīng)證明屬實(shí),并于事后三天內(nèi)依規(guī)定呈核外,應(yīng)以曠職論處。

第七條員工請假應(yīng)依下列規(guī)定呈請批準(zhǔn):

(一)副總經(jīng)理、助理請假三天以內(nèi)者(含三天)呈請總經(jīng)理核準(zhǔn),超過三天層呈董事長核準(zhǔn)。

(二)(副)部長、(副)主任請假三天以內(nèi)者(含三天)呈請所屬副總經(jīng)理(助理)核準(zhǔn),三天以上七天以內(nèi)者(含七天)層呈總經(jīng)理核準(zhǔn),超過七天者,層呈董事長核準(zhǔn)。

(三)其余人員請假三天以內(nèi)者(含三天)呈請所屬部長(主任)核準(zhǔn);三天以上七天以內(nèi)(含七天)層呈所屬副總經(jīng)理(助理)核準(zhǔn);超過七天者,層呈總經(jīng)理核準(zhǔn)。

第八條員工請假不論假別均應(yīng)書明理由,病假超過三天者(含三天),應(yīng)檢附醫(yī)師證明文件。惟外傷可顯示者可酌情免附。

第六章考核與獎(jiǎng)懲

第一節(jié)考核

第一條各級主管人員對其直屬員工,負(fù)有平時(shí)工作成績考核之責(zé)任。每月一次,應(yīng)按《____________廠員工考核實(shí)施細(xì)則》(另定)將各項(xiàng)人員之工作情況,逐一詳列于考核表中,詳細(xì)評核其工作績效,并將結(jié)果分為a、b、c、d、e五等,凡列a等及e等者,均應(yīng)詳述理由,呈上一級主管核閱及密存,作為年度考核、培訓(xùn)等的參考依據(jù)。

第二條年度工作考核應(yīng)于員工到職屆滿三個(gè)月后之當(dāng)年年底辦理。由其直屬主管依據(jù)平時(shí)工作考核成績及勤惰情況予以評核。評核等級分為a、b、c、d、e五等,a等或e等的考核,均應(yīng)詳細(xì)列述具體事實(shí)及理由。其在考核年度中曾受記過以上處分或請假超過規(guī)定期限或曠工累計(jì)達(dá)三天以上者,不得考列b等以上。

第三條凡年度考核列a等者,經(jīng)總經(jīng)理報(bào)請董事會(huì)核準(zhǔn)后發(fā)給特別年終獎(jiǎng)金(數(shù)額由董事會(huì)商定,但不應(yīng)少于當(dāng)年最高月薪的兩倍),列b等者發(fā)給當(dāng)年最高月薪的兩倍之年終獎(jiǎng)金,列c等者發(fā)給當(dāng)年最高月薪的一倍之年終獎(jiǎng)金、列d等者不發(fā)給年終獎(jiǎng)金、列e等者予以辭退。

第四條總經(jīng)理、副總經(jīng)理、助理之考核由董事長評核。組長及以上人員的考核,由其直屬主管層轉(zhuǎn)總經(jīng)理核定,其余人員均由各部門層轉(zhuǎn)部長(主任)核定。

第二節(jié)獎(jiǎng)懲

第一條員工之獎(jiǎng)勵(lì),分為嘉獎(jiǎng)、記功及獎(jiǎng)金三種,其處理范圍如下:

(一)有下列情況之一者,應(yīng)予嘉獎(jiǎng):

1.品德良好、足為同仁表率,有具體事跡的。

2.其他有利于本廠或公眾利益之行為,且有事證者。

(二)有下列情況之一者,應(yīng)予記功:

1..細(xì)心維護(hù)工廠財(cái)物及設(shè)備,致節(jié)省費(fèi)用有顯著成效者。

2.擔(dān)任臨時(shí)重要任務(wù),能如期完成,并達(dá)成預(yù)期目標(biāo)者。

3.及時(shí)制止了重大意外事件或變故的發(fā)生者。

(三)有下列情況之一者,應(yīng)發(fā)給獎(jiǎng)金:

1.對業(yè)務(wù)、維護(hù)或管理有重大改善,因而提高質(zhì)量或降低成本者。

2.對工廠設(shè)備維護(hù)得宜,或搶修工作提早完成,因而增加效益者。

3.對業(yè)務(wù)、維護(hù)或管理之方法作重大改革之建議或發(fā)明,經(jīng)采納施行后成效顯著者。

4.對采購銷售、會(huì)計(jì)處理、財(cái)物調(diào)度、人力運(yùn)用等方法有重大改善,因而降低成本或增加收入可明確計(jì)算其價(jià)值者。

5.對天災(zāi)、人禍或有害于工廠利益之事件,能奮勇救護(hù),或預(yù)先防止,使工廠免受損失有事實(shí)為證者。

6.一年內(nèi)曾記功二次以上者。

7.對本身主管業(yè)務(wù)表現(xiàn)出卓越才能,品德優(yōu)良,服務(wù)成績特優(yōu),且有具體事跡足資為證者。

8.工作上有特殊功績,使工廠增加收益或減少損失者。

以上獎(jiǎng)金之?dāng)?shù)額,各視實(shí)際貢獻(xiàn)之價(jià)值決定。

第二條員工之懲誡,分為警告、記過及免職三種,其處理范圍如下:

(一)有下列情況之一且有具體事證者,應(yīng)予警告:

1.未經(jīng)準(zhǔn)許擅帶外人入廠參觀者。

2.擅用他人經(jīng)管之工具及設(shè)備者。

3.拒絕警衛(wèi)檢查其攜帶之物品者。

4.涂寫墻壁、設(shè)備有礙觀瞻者。

5.攜帶眷屬、小孩在工作場所有礙秩序者。

(二)有下列情況之一者,予以記過處分:

1.未經(jīng)準(zhǔn)假,而擅離工作崗位者。

2.無正當(dāng)理由,延誤公事致工廠發(fā)生損失者。

3.行為不檢,有損工廠聲譽(yù)者。

4.指揮不當(dāng)或監(jiān)督不周,致部屬發(fā)生重大錯(cuò)誤,使工廠發(fā)生損失者。

5.在工作場所喧嘩口角者。

6.對同事有脅迫、恫嚇及欺騙行為者。

7.一年內(nèi)警告二次者

(三)有下列情況之一者,應(yīng)予免職:

1.在工廠內(nèi)酗酒滋事、妨害秩序者。

2.向外泄露工廠業(yè)務(wù)機(jī)密者。

3.對上級主管不滿,不通過正當(dāng)渠道陳述己見,或提供建議,而任意謾罵者。

4.對本身職務(wù)不能勝任者。

5.無故曠工至三日以上,或一月內(nèi)無故曠工累計(jì)達(dá)六日以上時(shí)。

6.脅迫上級主管,或蓄意違抗合理指揮,或打罵侮辱主管行為情節(jié)重大者。

7.利用工廠名義,在外招搖撞騙者。

8.利用職權(quán)營私舞弊者。

9.未按照規(guī)定指示,擅自改變工作方法,致使發(fā)生錯(cuò)誤,使工廠蒙受損失者。

10.故意損壞工廠財(cái)物者。

11.在工廠內(nèi)賭博,或有傷風(fēng)化的行為的。

12.在工廠內(nèi)打架斗毆者。

13.散播有損工廠之謠言,而妨害工作秩序者。

14.因故意過失行為,而引起災(zāi)害者。

15.有煽動(dòng)怠工或罷工之具體事實(shí)者。

16.觸犯國家法律法規(guī),被司法機(jī)關(guān)予以處罰者。

17.一年內(nèi)記過三次者。

第三條員工之獎(jiǎng)懲事項(xiàng),由各部門主管列舉事實(shí),逐級核定,并呈請總經(jīng)理核定。

第四條其他未列舉而應(yīng)予獎(jiǎng)勵(lì)或懲誡事項(xiàng),可視情節(jié)輕重分別予以獎(jiǎng)懲。

第五條員工獎(jiǎng)懲可累計(jì),以嘉獎(jiǎng)兩次作記功一次,記功兩次可發(fā)給一定數(shù)額資金。警告兩次作記過一次,記過三次予以免職。同一年度功過不得相互抵銷。

第七章離職

第一條員工有下列情況之一者,應(yīng)予停職:

(一)有違犯本廠規(guī)章之嫌疑,情節(jié)重大,但尚在調(diào)查之中,未作決定者。

(二)違犯刑事案件,經(jīng)司法機(jī)關(guān)起訴,判刑但未確定者。

第二條前條各款如經(jīng)查明,無過失或判決無罪者,可申請復(fù)職,如準(zhǔn)予復(fù)職,除因非本身過失而致停職者外,不得要求補(bǔ)發(fā)其停職期間之薪水。

第三條在停職期間,薪水停發(fā),并應(yīng)即辦理移交。

第四條本廠因業(yè)務(wù)緊縮,或因不可抗力停工在一個(gè)月以上者,可隨時(shí)裁遣人員,但解雇人員時(shí),應(yīng)事前三十日預(yù)先通告。

員工對于其所承受工作不能勝任時(shí),本廠亦可隨時(shí)解雇,并在三十日前預(yù)先通告。

第五條員工在接到前條預(yù)告后,如另謀工作可于工作時(shí)間請假外出,但每星期不得超過兩日工作時(shí)間,其請假日之薪水照發(fā)。

第六條依照第五條規(guī)定解雇人員時(shí)除預(yù)告期間發(fā)給工資外,并依下列規(guī)定,加發(fā)資遣費(fèi)(但如系本廠發(fā)生破產(chǎn)情況,依破產(chǎn)法辦理,不在此限):

在本廠連續(xù)工作期滿一年者,發(fā)給一個(gè)月薪水。以上所稱薪水,系以員工最后服務(wù)月份之薪水為準(zhǔn)。

第七條員工辭職,應(yīng)于七天前以書面形式層轉(zhuǎn)總經(jīng)理核準(zhǔn)。核準(zhǔn)辭職后,應(yīng)即辦妥移交,但不發(fā)給任何補(bǔ)助或津貼。如離職未經(jīng)核準(zhǔn)或移交不清,即擅自離職者,以免職處理。

第八條員工不論依照上列任何條款暫或永久離開本廠者,均應(yīng)辦妥移交,如因移交不清,致本廠發(fā)生損害者,均依法追究其賠償。

第八章教育與訓(xùn)練

第一條本廠視業(yè)務(wù)需要舉辦定期或不定期、業(yè)務(wù)、技能或質(zhì)量之教育與訓(xùn)練。

第二條有關(guān)教育與訓(xùn)練,其應(yīng)參加人員、課程、時(shí)間、地點(diǎn)悉依既定計(jì)劃辦理。

第三條本廠為教育與訓(xùn)練之執(zhí)行可指派各有關(guān)人員擔(dān)任講師或?qū)W員,被指派者不得借故推諉。

第四條本廠視實(shí)際需要,可聘請外來專家擔(dān)任講師或指派有關(guān)人員參加外界舉辦之有關(guān)業(yè)務(wù)講習(xí)。

第五條各種教育與訓(xùn)練或講習(xí),于期滿后均應(yīng)舉辦測驗(yàn),或提出心得報(bào)告,其成績作為員工考核資料之一。

第九章附則

第一條本規(guī)程經(jīng)呈請董事長核準(zhǔn)后公布實(shí)施。

第二條本規(guī)程如有未盡事宜,可由總經(jīng)理呈請董事長核準(zhǔn)修訂之。

第10篇 工廠行政工作制度模板

每一個(gè)大小型的工廠,為規(guī)范其工廠辦公的工作秩序,使各項(xiàng)工作都能夠順利開展等,都要制定工廠管理制度,以下整理了詳細(xì)的工廠行政管理制度模板,僅供參考。

(一)、辦公室管理規(guī)定

1、為了規(guī)范工廠辦公的工作秩序,樹立良好的辦公形象,使各方面工作得到順利展開,特訂本規(guī)定。

2、按時(shí)上下班制度,不得早退、遲到、有事先請假,不得中途離崗,如遇外出或公差,應(yīng)向主管領(lǐng)導(dǎo)請示同意后方可,來不及請假的亦可電話請假。

3、不準(zhǔn)在辦公室內(nèi)下棋、玩紙牌及其他消遣活動(dòng)。

4、不準(zhǔn)玩電腦游戲,所有電腦游戲的程序應(yīng)一律刪除。

5、不可隨地吐痰,垃圾、廢紙屑等應(yīng)丟入廢紙桶內(nèi),不得隨地拋棄。

6、非休息時(shí)間不得在辦公室閑聊,做一些與工廠無關(guān)的事;更不允許大聲喧嘩,擾亂辦公的正常秩序。

7、辦公室內(nèi)不得將小孩及無關(guān)人員帶入,妨礙他人工作,影響辦公效益。

8、做到文明用語,舉止端正,衣冠整潔,談工作談業(yè)務(wù)都要提倡使用標(biāo)準(zhǔn)普通話,不宜使用方言。

9、辦公室電話使用做到非公莫打,接聽私人電話一般不得超過5分鐘。

10、保持辦公室的整潔,辦公桌上文具及文件應(yīng)嚴(yán)格按工廠要求整齊擺放,不得亂放亂扔。

11、辦公室的飲用水,用完后必須及時(shí)換上,嚴(yán)禁飲水機(jī)空燒。

12、所使用電話、傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)、空調(diào)機(jī)、燈光、電腦及其他電器應(yīng)按規(guī)定使用,下班前必須先切斷電源,關(guān)妥開關(guān)。桌上的東西定置定位的放好,離開桌位必須把椅子推進(jìn)去,辦公桌要定時(shí)清潔。如有魚缸要定時(shí)清理、換水及喂養(yǎng)。

13、加強(qiáng)對外聯(lián)絡(luò),拓展公關(guān)業(yè)務(wù),促進(jìn)工廠與社會(huì)各界的廣泛合作和友好往來,樹立良好的企業(yè)形象。

14、值日時(shí)間對照值日輪流表,各人所負(fù)責(zé)辦公區(qū),嚴(yán)格按“5s”管理查驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)整理好,確保工廠的全面展開,創(chuàng)造良好的條件。

(二)、文件收發(fā)規(guī)定

1、工廠文件由廠長簽發(fā),業(yè)務(wù)文件由有關(guān)部門擬稿,部門負(fù)責(zé)人審核,由工廠廠長簽發(fā)。屬于秘密的文件,核稿人應(yīng)該注“秘密”字樣,并確定報(bào)送范圍。秘密文件按保密規(guī)定,收專人印制、報(bào)送。

2、文件審批后由辦公室進(jìn)行分類、編號,并打印初稿,由擬稿人較對后交文書打印、蓋章。

3、文件由辦公室負(fù)責(zé)存檔。確認(rèn)送件人后,送件人應(yīng)把文件內(nèi)容、報(bào)送日期、部門、接件人等事項(xiàng)登記清楚,并報(bào)告報(bào)送結(jié)果。

4、經(jīng)簽發(fā)的文件原稿送辦公室存檔。

5、外來文件由辦公室文書負(fù)責(zé)簽收,并于接件日填寫閱辦單,按領(lǐng)導(dǎo)的要求送達(dá)有關(guān)部門,辦好文件閱辦;屬急件的,應(yīng)在接件后即時(shí)報(bào)送。

(三)、印章管理制度

1、工廠公章、合同章由辦公室保管,由廠長簽字同意后,才能蓋章,由辦公室登記后方可放行。

2、刻制業(yè)務(wù)專用章須經(jīng)廠長同意,并由部門負(fù)責(zé)人專人保管,部門經(jīng)理對此負(fù)全部責(zé)任,財(cái)務(wù)章管理按財(cái)務(wù)制度執(zhí)行。

(四)、文印管理規(guī)定

1、私人資料,若因工作確實(shí)需要可以打印和傳真,其余不得在工廠打印、復(fù)印、或用工廠傳真機(jī)傳送,以免影響公司的正常工作。

2、文印(室)工作人員應(yīng)認(rèn)真做好本職工作,按時(shí)完成工作任務(wù)。對于收到的文件、資料等,應(yīng)及時(shí)按規(guī)定辦理和保管,不得有誤。

3、文印(室)工作人員應(yīng)樹立嚴(yán)格的保密觀念,不得隨意將打印、復(fù)印或傳真的資料中有關(guān)商業(yè)秘密或工廠管理中需保密的事項(xiàng)透露或復(fù)印給他人,不得截留任何文件和資料。

(五)、辦公用具、用品購置與管理

1、所有辦公用具、用品的購置由需用人填具《物品申購單》,報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后,經(jīng)廠長批準(zhǔn),然后由采購員統(tǒng)一購置。

2、辦公室對辦公用具用品負(fù)責(zé)辦理登記領(lǐng)用手續(xù)、確保固定資產(chǎn)及帳物相符。

3、個(gè)人領(lǐng)用的辦公用品、用具要妥善保管,不得隨意丟棄和外借,如有遺失,照價(jià)賠償。

4、各部門專用的表格、信箋等,由各部門制定格式,由辦公室統(tǒng)一訂制。

5、所有員工要勤儉節(jié)約,杜絕浪費(fèi),努力降低消耗和辦公費(fèi)用。

(六)、檔案、報(bào)表管理制度

1、檔案事務(wù)由辦公室負(fù)責(zé)。嚴(yán)格執(zhí)行檔案管理的保密、安全制度,確保檔案和案卷機(jī)密安全。

2、各部門應(yīng)及時(shí)向工廠辦公室移交應(yīng)歸檔的檔案并履行清交手續(xù)。

3、各部門應(yīng)對本部門的檔案收集、建檔、保管、借閱和利用負(fù)責(zé),各單位工作完成后及時(shí)向辦公室移交。

4、辦公室按外來文件、內(nèi)部文件、工程文件、營銷文件及合同等分類存檔。財(cái)務(wù)文件由財(cái)務(wù)部按照財(cái)務(wù)制度單獨(dú)保管。

5、歸檔資料必須符合下列要求:

①、文件材料齊全完整;

②、根據(jù)檔案內(nèi)容合并整理、立卷;

③、根據(jù)檔案內(nèi)容的重要程度,應(yīng)區(qū)別保存、分類、整理、立卷,案卷標(biāo)題簡明確切,便于保管和利用。

6、檔案資料借閱履行登記、簽字手續(xù),重要資料借閱需先請示工廠廠長。

7、由辦公室定期組織各部門人員進(jìn)行對超期檔案進(jìn)行鑒定,提交檔案報(bào)告,并根據(jù)有關(guān)規(guī)定酌情處置。

8、加強(qiáng)檔案保管工作,做好防盜、防火、防蟲、防潮工作,定期檢查檔案保管工作。

(七)、衛(wèi)生管理制度

1、本廠工作場所內(nèi),均須保持干凈、整潔,不得堆積足以發(fā)生臭氣或有礙衛(wèi)生的垃圾,污辱或碎屑等。

2、各工作場所內(nèi)之走道及階梯,至少須每日清掃一次,并須采用適當(dāng)方法減少灰塵的飛揚(yáng)。

3、各工作場所內(nèi),應(yīng)嚴(yán)禁隨地吐痰。

4、洗手間、廁所、其他衛(wèi)生設(shè)施,必須特別保持清潔。

第11篇 _工廠工會(huì)主度工作責(zé)任制度

工廠工會(huì)主度工作責(zé)任制度

(一)職務(wù)

1.宣傳貫徹黨的方針、政策,圍繞生產(chǎn)中心,充分發(fā)揮工會(huì)民主監(jiān)督的作用。

2.抓好qc小組活動(dòng)和班組長培訓(xùn)、班組建設(shè)工作,組織職工學(xué)政治、學(xué)科學(xué)、學(xué)技術(shù)、學(xué)文化、學(xué)管理,經(jīng)常深入基層,調(diào)查研究,掌握職工思想動(dòng)態(tài),做好后進(jìn)職工的思想轉(zhuǎn)化工作。

3.負(fù)責(zé)組織開發(fā)了職工代表大會(huì),主持職代會(huì)閉幕期間的日常工作,發(fā)動(dòng)群眾參加企業(yè)民主管理,維護(hù)工人民主權(quán)利和職工合法權(quán)益,反映和解決群眾的正當(dāng)要求,注重搞好勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)工作。

4.在不影響生產(chǎn)的情況下積極組織開展業(yè)余文體活動(dòng),豐富職工文化生活,管理好俱樂部、球場、閱覽室和文體器材用品及圖書報(bào)刊。

5.做好女工工作,保護(hù)女工的特殊利益,抓好晚婚和計(jì)劃生育工作。

6.負(fù)責(zé)離、退休職工管理委員會(huì)的日常工作。

7.配合行政抓好集體福利事業(yè)。

8.發(fā)動(dòng)組織職工開展勞動(dòng)競賽,開展技術(shù)革新和提合理化建議活動(dòng),總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),及時(shí)表彰先進(jìn)。

9.貫徹民主集中制,主持開好工會(huì)委員會(huì)會(huì)議,充分發(fā)揮各委員的作用,指導(dǎo)基層分工會(huì)的工作

10.支持廠長行使職權(quán),理順三家關(guān)系,使工會(huì)工作開創(chuàng)新局面。

11.評議、監(jiān)督企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)干部,每年進(jìn)行一次評議,并提出獎(jiǎng)懲意見。

12.根據(jù)工廠方針目標(biāo)要求,及時(shí)組織編制本單位的方針目標(biāo),并定期進(jìn)行檢查、診斷、保證落實(shí)。

13.工會(huì)副主席協(xié)助主席做好上述工作,主席不在時(shí),代行主席職務(wù)。

(二)職權(quán)

1.有權(quán)召開工會(huì)委員會(huì)和分工會(huì)主席會(huì)議,研究、總結(jié)和布置工作。

2.有權(quán)檢查各車間、科室對職代會(huì)精神的貫徹執(zhí)行情況。

3.圍繞工廠生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)有權(quán)組織開展全廠性勞動(dòng)競賽和其他競賽活動(dòng)。

4.有權(quán)對侵犯職工正當(dāng)權(quán)益的行為進(jìn)行干預(yù)。

5.有權(quán)審核計(jì)劃生育指標(biāo)的分配,并對各部門計(jì)劃生育工作進(jìn)行檢查監(jiān)督。

6.有權(quán)按規(guī)定合理使用工會(huì)經(jīng)費(fèi)和調(diào)整平衡各單位困難補(bǔ)助金額。

(三)職責(zé)

1.對全廠貫徹上級工會(huì)指示和廠職代會(huì)精神和決議督促檢查不力,影響工作負(fù)責(zé)。

2.對未及時(shí)開展勞動(dòng)競賽,配合完成生產(chǎn)任務(wù)負(fù)責(zé)。

3.對職工反映的問題,由于處理不當(dāng)或拖延了上報(bào)時(shí)間,造成不良后果負(fù)責(zé)。

4.對工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用不當(dāng),對職工困難補(bǔ)助費(fèi)分配不合理負(fù)責(zé)。

5.對工會(huì)管理的場所、設(shè)備和各類物品使用保管不善,發(fā)生丟失、損壞和其他事故負(fù)責(zé)。

6.對計(jì)劃生育工作抓得不力,工廠出現(xiàn)計(jì)劃外生育負(fù)責(zé)。

7.對廣播、電視錄相、電影質(zhì)量低劣,出現(xiàn)不良政治影響負(fù)責(zé)。

8.根據(jù)工廠方針目標(biāo)要求,對本部門方針目標(biāo)未及時(shí)展開,定期檢查落實(shí)負(fù)責(zé)。

9.工會(huì)副主席協(xié)助主席工作,并對主席布置的工作負(fù)責(zé)。

第12篇 _工廠管理部門負(fù)責(zé)人工作責(zé)任制度

工廠管理部門負(fù)責(zé)人工作責(zé)任制度

(一)職務(wù)

1.在廠長領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)上級的方針、政策、指示精神,結(jié)合工廠的現(xiàn)狀,負(fù)責(zé)編制工廠的長規(guī)劃和年度企業(yè)管理目標(biāo),,不斷提高企業(yè)管理水平。

2.負(fù)責(zé)組織編制和修訂、完善工廠管理標(biāo)準(zhǔn),并組織貫徹實(shí)施。

3.經(jīng)常深入實(shí)際,搞好調(diào)查研究,掌握企業(yè)管理現(xiàn)狀,向廠長和上級定期報(bào)告。

4.負(fù)責(zé)制訂推行現(xiàn)代化管理方法的計(jì)劃,并組織實(shí)施。

5.負(fù)責(zé)企業(yè)管理協(xié)會(huì)的工作,并組織學(xué)術(shù)活動(dòng)。

6.組織經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核標(biāo)準(zhǔn)和辦法的修訂、完善工作,并按期檢查,嚴(yán)格考核。

7.負(fù)責(zé)組織對現(xiàn)代化管理成果的鑒定及推廣運(yùn)用,主持對學(xué)術(shù)論文的發(fā)表和審查工作。

8.做好電子計(jì)算機(jī)應(yīng)用上的統(tǒng)一管理和業(yè)務(wù)技術(shù)指導(dǎo)。

9.負(fù)責(zé)全廠企業(yè)管理方面的資料歸口、訂購、匯總工作和管理信息文摘的編寫、發(fā)放工作。

根據(jù)廠長方針目標(biāo)展開要求,負(fù)責(zé)本科方針、目標(biāo)的展開、檢查、診斷和落實(shí)工作。

10.根據(jù)廠長方針目標(biāo)展開要求,負(fù)責(zé)本科方針、目標(biāo)的展開、檢查、診斷和落實(shí)工作。

11.負(fù)責(zé)完成廠部臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作。

(二)職權(quán)

1.有權(quán)參加上級部門及廠內(nèi)有關(guān)企業(yè)管理會(huì)議,有權(quán)要求有關(guān)部門提供有關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營管理文件及統(tǒng)計(jì)資料。

2.有權(quán)確定電子計(jì)算機(jī)等現(xiàn)代化管理手段的推廣試點(diǎn)工作。

3.結(jié)合工廠情況,有權(quán)召開企業(yè)管理的調(diào)查咨詢研究會(huì)和座談會(huì)。

4.對各部門之間制度不清,職責(zé)不明的問題有權(quán)向廠領(lǐng)導(dǎo)提供裁決意見,各職能部門制訂或修訂的規(guī)章制度必須經(jīng)企管科會(huì)簽編號后,才能頒布實(shí)施。

5.有權(quán)對企業(yè)升級目標(biāo)汲經(jīng)濟(jì)責(zé)任制方案和實(shí)施辦法定期進(jìn)行檢查、督促、考核。

6.對各有關(guān)部門如需增加管理人員,有權(quán)要求該部門拿出其職責(zé)范圍,經(jīng)企管科平衡與勞資科協(xié)商后提請主管廠長考慮決定。

7.對廠長批準(zhǔn)實(shí)施的全廠性管理標(biāo)準(zhǔn),有督促檢查權(quán)。

8.工廠管理標(biāo)準(zhǔn)的解釋權(quán)屬企管科。

(三)職責(zé)

1.對企業(yè)升級、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制在考核、檢查過程出現(xiàn)的重大問題未及時(shí)反映與提出措施意見造成損失負(fù)責(zé)。

2.對企業(yè)管理達(dá)不到工廠規(guī)劃要求和上級檢查達(dá)不到要求負(fù)責(zé)。

3.對電子計(jì)算機(jī)系統(tǒng)管理不善和選型不當(dāng),影響開發(fā)應(yīng)用,造成效益低損失大負(fù)責(zé)。

4.對企業(yè)管理協(xié)會(huì)未按計(jì)劃完成負(fù)責(zé)。

5.對每年元月20日前未能提交當(dāng)年度經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核標(biāo)準(zhǔn)與辦法負(fù)責(zé),并組織不力,執(zhí)行考核標(biāo)準(zhǔn)不嚴(yán),造成不良影響負(fù)責(zé)。

6.對本科方針目標(biāo)未及時(shí)展開、檢查、診斷和落實(shí)負(fù)責(zé)。

7.副科長協(xié)助主任工作,并對主任布置的工作負(fù)責(zé)。

第13篇 工廠總會(huì)計(jì)師工作責(zé)任制度

工廠總會(huì)計(jì)師工作責(zé)任制度

(一)職務(wù)

1.總會(huì)計(jì)師在廠長領(lǐng)導(dǎo)下,主管工廠全面經(jīng)濟(jì)核算和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作。

2.貫徹執(zhí)行國家會(huì)計(jì)法、經(jīng)濟(jì)政策和財(cái)經(jīng)制度,嚴(yán)格維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律,保證國家財(cái)務(wù)計(jì)劃的完成,支持和督促財(cái)會(huì)人員正確行使職權(quán),促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益逐年提高。

3.組織編制年、季度財(cái)務(wù)、成本(費(fèi)用)、信貸計(jì)劃,制訂并落實(shí)完成計(jì)劃的措施,審查財(cái)務(wù)的預(yù)決算,定期組織經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析。

4.負(fù)責(zé)建立健全全面經(jīng)濟(jì)核算體系和制度,不斷推行財(cái)務(wù)現(xiàn)代化管理。

5.負(fù)責(zé)擬定工廠經(jīng)濟(jì)核算、財(cái)務(wù)管理和企業(yè)內(nèi)部分配方案等重大問題的決策草案,參與企業(yè)經(jīng)營方針、目標(biāo)和年度計(jì)劃、內(nèi)部分配方案等重大問題的研討和審查決策,組織資金的落實(shí)和調(diào)配工作,保證生產(chǎn)需要,加速資金周轉(zhuǎn),完成企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

6.協(xié)調(diào)和審查各部門制定的生產(chǎn)、物資供應(yīng)、產(chǎn)品銷售、勞動(dòng)工資、技術(shù)措施、基本建設(shè)等項(xiàng)目的收支方案。

7.負(fù)責(zé)組織固定資立、流動(dòng)資金的管理、結(jié)算和監(jiān)督。

8.嚴(yán)格控制計(jì)劃內(nèi)的費(fèi)用開支,對計(jì)劃外的重大費(fèi)用開支,在與總經(jīng)濟(jì)師或計(jì)劃部門協(xié)調(diào)平衡后,提請廠長審批;負(fù)責(zé)引進(jìn)設(shè)備的外匯落實(shí)工作。

9.領(lǐng)導(dǎo)審計(jì)工作,貫徹審計(jì)法規(guī)。負(fù)責(zé)組織廠內(nèi)經(jīng)濟(jì)仲裁。

10.根據(jù)工在目標(biāo)負(fù)責(zé)編制主管工作的方針目標(biāo),對分管范圍內(nèi)方針目標(biāo)展開進(jìn)行審核、檢查和落實(shí)。

(二)職權(quán)

1.有權(quán)審核工廠的財(cái)務(wù)、成本(費(fèi)用)計(jì)劃、信貸計(jì)劃和會(huì)計(jì)報(bào)表。

2有權(quán)參與本企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、技術(shù)改造和基本建設(shè)計(jì)劃的研究和決策,并審核其經(jīng)濟(jì)效果。

3.審核與會(huì)簽重大經(jīng)濟(jì)合同,核經(jīng)濟(jì)核算和財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)管理方面的文稿和制度。

4.有權(quán)檢查財(cái)務(wù)收支、資金使用和財(cái)產(chǎn)管理的執(zhí)行情況,對違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的行為有權(quán)制止,如制止無效時(shí),應(yīng)提請廠長處理,或向上級部門報(bào)告。

5.工廠對各級財(cái)會(huì)人員的任免、調(diào)動(dòng)、獎(jiǎng)懲、晉級,應(yīng)事先征求總會(huì)計(jì)師的意見。

(三)職責(zé)

1.未認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)財(cái)經(jīng)政策、法令、法規(guī)、制度,對出現(xiàn)截留利潤、亂攤成本等違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的行為負(fù)責(zé)。

2對簽署的工廠財(cái)務(wù)、成本、(費(fèi)用)計(jì)劃、信貸計(jì)劃和會(huì)計(jì)報(bào)表出現(xiàn)嚴(yán)重差錯(cuò)負(fù)責(zé)。

3. 對會(huì)簽的重大經(jīng)濟(jì)合同、方案出現(xiàn)差錯(cuò),造成工廠重大經(jīng)濟(jì)損失負(fù)責(zé)。

4.對未建立健全經(jīng)濟(jì)核算體系和制度,造成財(cái)務(wù)工作混亂負(fù)責(zé)。

5.對未完成工廠年度主要財(cái)務(wù)、成本指標(biāo),工廠效益不能逐年提高負(fù)責(zé)。

6.對由于經(jīng)濟(jì)核算和財(cái)會(huì)管理失誤,致使工廠發(fā)生重大的經(jīng)濟(jì)損失負(fù)責(zé)。

7.對資金管理不善,造成資金周轉(zhuǎn)不快,影響工廠經(jīng)濟(jì)效益。

8.對分管范圍方針目標(biāo)展開未落實(shí)負(fù)責(zé)。

9.副總會(huì)計(jì)師協(xié)助總會(huì)計(jì)師工作,并對總會(huì)計(jì)師布置的工作負(fù)責(zé)。

第14篇 工廠總經(jīng)濟(jì)師工作責(zé)任制度

工廠總經(jīng)濟(jì)師工作責(zé)任制度

(一)職務(wù)

1.在廠長領(lǐng)導(dǎo)下貫徹執(zhí)行國家經(jīng)濟(jì)政策和法令,落實(shí)國家計(jì)劃任務(wù),協(xié)調(diào)社會(huì)需要和企業(yè)生產(chǎn)之間的關(guān)系,確定企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)和經(jīng)營對策。

2.建立健全全面計(jì)劃管理體系,組織制定各項(xiàng)經(jīng)營管理制度,不斷提高企業(yè)的經(jīng)營效果。

3.領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展市場調(diào)查和預(yù)測工作,提出可行性論論證報(bào)告和經(jīng)營決策方案。

4.領(lǐng)導(dǎo)編制和實(shí)施企業(yè)的長、中期發(fā)展規(guī)劃和年(季)度的綜合計(jì)劃,組織計(jì)劃指標(biāo)的制定,分解、執(zhí)行和檢查,組織開展經(jīng)營活動(dòng)分析,不斷提高企業(yè)的經(jīng)營管理水平,落實(shí)企業(yè)對國家和社會(huì)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

5.組織領(lǐng)導(dǎo)市場經(jīng)營和橫向經(jīng)濟(jì)聯(lián)營工作,領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)情報(bào)管理,組織開展經(jīng)濟(jì)信息的搜集,根據(jù)工廠方針目標(biāo)整理、加工和傳遞反饋工作。

6.負(fù)責(zé)編制主管工作的方2針目標(biāo),對分管范圍內(nèi)方針、目標(biāo)的展開進(jìn)行審定、檢查和落實(shí)。

7.完成廠長交辦的臨時(shí)任務(wù)。

(二)職權(quán)

1.有權(quán)主持召開工廠重要的生產(chǎn).經(jīng)營管理會(huì)議。

2.有權(quán)統(tǒng)一組織領(lǐng)導(dǎo)全廠各職能部門和各車間的計(jì)劃.經(jīng)營管理工作。

3.有權(quán)審.簽企業(yè)上報(bào)的綜合計(jì)劃.統(tǒng)計(jì)報(bào)表,與外單位簽訂的重大經(jīng)濟(jì)合同和經(jīng)濟(jì)聯(lián)營協(xié)議。

4.對于企業(yè)發(fā)生的違反計(jì)劃法.統(tǒng)計(jì)法.合同法,以及妨礙或損害企業(yè)統(tǒng)一經(jīng)營目標(biāo).經(jīng)營方針.經(jīng)營計(jì)劃實(shí)現(xiàn)的活動(dòng),有權(quán)進(jìn)行檢查.制止并提出處理意見,制止無效時(shí),除及時(shí)向廠長匯報(bào)外,有權(quán)越級上報(bào)。

對工廠各類經(jīng)營管理人員的調(diào)動(dòng)、任免、獎(jiǎng)勵(lì)、晉級有建議權(quán)。

(三)職責(zé)

1.對未正確貫徹執(zhí)行國家經(jīng)濟(jì)政策和法令,造成計(jì)劃不周.統(tǒng)計(jì)工作混亂,發(fā)生重大失誤負(fù)責(zé)。

2.對簽署上報(bào)的綜合計(jì)劃.統(tǒng)計(jì)報(bào)表出現(xiàn)差錯(cuò),以及與外單位簽訂的重大經(jīng)濟(jì)合同和經(jīng)濟(jì)聯(lián)營協(xié)議出現(xiàn)失誤負(fù)責(zé)。

3.對組織編制的長.中期發(fā)展長、中期發(fā)規(guī)劃缺乏科學(xué)性、預(yù)見性負(fù)責(zé),對企業(yè)經(jīng)營效果負(fù)責(zé)。

4.對企業(yè)的年(季)度綜合計(jì)劃的執(zhí)行,落實(shí)和完成出現(xiàn)嚴(yán)重失誤,造成重大經(jīng)濟(jì)損失負(fù)責(zé)。

5.對分管范圍內(nèi)的方針目標(biāo)未按期編制和落實(shí)負(fù)責(zé)。

6.副總經(jīng)濟(jì)師協(xié)助總經(jīng)濟(jì)師工作,并對總經(jīng)濟(jì)師布置的工作負(fù)責(zé)。

第15篇 工廠公司工作服管理制度

工廠(公司)工作服管理制度

一、目的

為統(tǒng)一公司整體著裝,樹立良好的企業(yè)形象,特對工作服的款式、制作、領(lǐng)用標(biāo)準(zhǔn)及使用情況等進(jìn)行規(guī)范管理。

二、管理職責(zé)

(一)綜合管理部根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定確定工作服款式、顏色,進(jìn)行數(shù)量統(tǒng)計(jì)、量體安排及聯(lián)系回收工作服清洗等方面的管理工作;

(二)綜合管理部負(fù)責(zé)相關(guān)部門/分廠工作服類別、款式申請的審查,工作服領(lǐng)用的審核,并對各部門/分廠的領(lǐng)用情況按規(guī)定扣除款項(xiàng)報(bào)綜合管理部。綜合管理部對公司各部門/分廠人員著裝規(guī)范進(jìn)行考核,同時(shí)綜合管理部接受各部門的監(jiān)督考核;

(三)生產(chǎn)部負(fù)責(zé)服裝的入庫、保管、領(lǐng)用數(shù)量、票據(jù)的核對,將各單位領(lǐng)用匯總報(bào)綜合管理部;負(fù)責(zé)離職人員退回車間工服的收發(fā)、整理、儲存;;

(四)各部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)審批本部門人員的工作服領(lǐng)用,并做好登記。

三、工作服類別、款式

(一)車間工服包括成套天短袖(夏裝)、成套長袖(冬裝);

(二)管理人員正裝包括短(長)袖襯衫、夏褲(夏裙)、西服(含西褲或裙子);六、采購七、三、領(lǐng)用標(biāo)準(zhǔn)

(一)車間工服類

1、生產(chǎn)部設(shè)備科、倉庫,技質(zhì)部檢驗(yàn)人員,銷售部售后服務(wù)人員和各分廠人員(副主管級以上人員除外)等每人每年夏裝、冬裝各二套;

2、公司副主管級以上人員及各部門的科室員工(本節(jié)第1條所規(guī)定的人員除外)每人每年夏裝、冬裝限領(lǐng)一套;

(二)管理人員正裝

公司副主管級以上人員及各部門的科室員工【第七章第(一)節(jié)第1條款規(guī)定的人員除外】可領(lǐng)用管理人員正裝,領(lǐng)用標(biāo)準(zhǔn)如下:

1、春秋冬裝:西服(含西褲或西裙)2套/人,每人每兩年制作一次;長袖襯衫4件/人,每人每一年制作一次;

2、夏裝:短袖襯衫4件/人,長褲(女士可選擇短裙)2條/人,每人每年制作一次。

四、領(lǐng)用程序

(一)服裝到位驗(yàn)收合格后,由綜合管理部發(fā)送給生產(chǎn)部倉庫;

(二)倉庫在接到通知后,根據(jù)主管部門要求,通知各單位前來領(lǐng)取,按照統(tǒng)計(jì)表單均衡發(fā)放;

(三)各部門/分廠接到領(lǐng)取通知時(shí),以上報(bào)數(shù)量(名單)為準(zhǔn),填寫《領(lǐng)料單》經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn),到倉庫領(lǐng)用;

(四)新入職員工(包括臨時(shí)工)依據(jù)工作崗位需要領(lǐng)用規(guī)定服裝時(shí),由所在部門填寫《領(lǐng)料單》經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后,到倉庫領(lǐng)用;

(五)特殊工種或因工作原因,在規(guī)定期限內(nèi),導(dǎo)致服裝破損確實(shí)無法穿著的,由部門出具證明,經(jīng)所在單位負(fù)責(zé)人簽字同意,到倉庫領(lǐng)用回收工作服;無庫存時(shí),按規(guī)定可領(lǐng)用新工作服;

(六)量身定做服裝領(lǐng)用后,如發(fā)現(xiàn)尺寸不符等問題在一星期內(nèi)報(bào)到綜合管理部,由綜合管理部落實(shí)協(xié)調(diào);

(七)離職人員退回的工作服,由倉庫工作人員整理、儲存,并將統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)通知綜合管理部,由綜合管理部定期安排清洗干凈后返回倉庫,如實(shí)入帳;

(八)外協(xié)廠家及其他因工作原因需領(lǐng)用本公司服裝的,由接口部門提起工作聯(lián)系單,經(jīng)綜合管理部同意,至財(cái)務(wù)繳納現(xiàn)金后,憑單據(jù)到倉庫領(lǐng)用。

五、著裝要求及日常管理

(一)公司全體員工必須統(tǒng)一著工作服;

(二)未有定做管理人員正裝的新進(jìn)職能部門科室人員一律著成套車間工服;

(三)服裝要保持整齊、干凈,不露胸或披掛,不隨意搭配、調(diào)換;

(四)員工進(jìn)入廠區(qū)(崗位)必須穿著指定服裝,業(yè)余時(shí)間出入公司外娛樂場所時(shí)不得穿著工服。

(五)綜合管理部每月對服裝庫存進(jìn)行盤點(diǎn)、核對,核定安全庫存量,低于安全庫存時(shí)及時(shí)提請服裝采購申請。

六、費(fèi)用

(一)服裝制作費(fèi)用由公司承擔(dān)50%作為員工福利發(fā)放,其余部分由員工個(gè)人承擔(dān);

(二)公司承擔(dān)的費(fèi)用計(jì)入各部門費(fèi)用預(yù)算;員工個(gè)人承擔(dān)部分在當(dāng)月工資中扣除;

(三)倉庫統(tǒng)計(jì)、匯總各部門工裝的領(lǐng)用匯總單,每月底報(bào)綜合管理部統(tǒng)一扣款;管理人員工作服由綜合管理部統(tǒng)一扣款;

(四)超額領(lǐng)用服裝、因個(gè)人原因造成服裝損壞,再領(lǐng)用的按全價(jià)當(dāng)月在工資中扣除;員工辭職領(lǐng)用工作服不到一年的全部由員工個(gè)人承擔(dān)。

(五)員工領(lǐng)用離職人員回收的工作服,為免費(fèi)領(lǐng)用,不予扣款;

七、其他

(一)員工是否按照行為規(guī)范和本管理規(guī)定要求著裝,納入部門及個(gè)人考核內(nèi)容;

(二)離職人員工服離職前按照登記領(lǐng)用數(shù)量一律退回倉庫,否則不予結(jié)算工資或承擔(dān)登記領(lǐng)用工作服全額費(fèi)用;

(三)不得私自外借或外賣工作服,凡外借、外賣者負(fù)激勵(lì)200元每件。

十二:附則:

(一)本規(guī)定由綜合管理部負(fù)責(zé)起草、修訂、解釋。

(二)本規(guī)定自發(fā)布之日起生效。