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室內(nèi)工作制度5篇

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):21

室內(nèi)工作制度

制度包括哪些內(nèi)容

工作制度通常涵蓋以下幾個核心部分:

1. 工作時間與考勤:規(guī)定正常工作日、加班、休假等時間安排,以及考勤管理規(guī)則。

2. 崗位職責:明確每個職位的工作內(nèi)容、任務(wù)目標和期望成果。

3. 績效評價:設(shè)定績效考核標準和周期,以及與之相關(guān)的晉升、獎勵和懲罰機制。

4. 員工福利:包括薪酬、保險、假期等員工權(quán)益方面的政策。

5. 行為規(guī)范:涵蓋職業(yè)道德、公司文化、行為準則等,以塑造良好的工作環(huán)境。

注意事項

制定工作制度時,需注意以下幾點:

1. 合法性:確保制度符合國家勞動法律法規(guī),尊重員工基本權(quán)益。

2. 公正性:制度應公平對待所有員工,避免產(chǎn)生歧視或不公。

3. 可執(zhí)行性:制度應實際可行,避免過于理想化或難以執(zhí)行的規(guī)定。

4. 溝通與反饋:制定過程中應廣泛征求員工意見,實施后定期評估并根據(jù)反饋調(diào)整。

制度格式

工作制度的格式一般包括以下部分:

1. 封面:標明制度名稱、企業(yè)標識、制定日期等基本信息。

2. 引言:簡述制度的目的、依據(jù)和適用范圍。

3. 正文:詳列各項規(guī)定,每個部分可細分章節(jié)。

4. 附則:包含解釋權(quán)歸屬、修訂說明等。

5. 簽字頁:由負責人和相關(guān)部門簽字確認。

遵循以上要點,企業(yè)可以構(gòu)建一套有效的工作制度,以支持其業(yè)務(wù)運營,提升員工滿意度,促進組織的健康發(fā)展。

室內(nèi)工作制度范文

第1篇 物業(yè)住戶室內(nèi)清潔服務(wù)工作規(guī)程制度

物業(yè)住戶室內(nèi)清潔服務(wù)工作規(guī)程

1.0目的

規(guī)范住戶有償保潔服務(wù)工作,確保服務(wù)工作質(zhì)量。

2.0適用范圍

適用于物業(yè)公司開展的住戶室內(nèi)清潔有償服務(wù)工作。

3.0職責

公司總經(jīng)理負責審批有償服務(wù)收費標準。

保潔中心主任負責對有償服務(wù)的項目定價,并組織實施服務(wù)過程的質(zhì)量監(jiān)控。

保潔員負責按本規(guī)程進行具體的清潔服務(wù)工作。

4.0規(guī)程要點

4.1當管理處接到住戶要求家政清潔服務(wù)的電話或申請后,即通知保潔中心

4.1.1保潔中心主管開據(jù)確認單,并對派出人員詳細說明該次服務(wù)的工作內(nèi)容、要求及注意事項

4.1.2保潔員接到外派任務(wù)時,應注意:

a、檢查自己的儀表儀容;

b、準備清潔設(shè)備、工具、清潔用品等;

c、牢記工作標準,注意事項和禮貌用語。

4.2服務(wù)過程

4.2.1進入住戶家前應先輕輕敲門并自報身份,說明來意,得到住戶允許后方可進入,如住戶沒人在家,留下鑰匙要求服務(wù)時,進門前必須先敲門,確認無人后,方可用鎖題將門輕輕打開,鑰匙由主管專人負責、保管。

4.2.2將正在清潔的牌子掛在門鎖上

4.2.3由里至外順序清潔

4.2.4臥房、客廳的保潔

a、將床單、毛毯或棉被鋪疊整齊

b、微濕布擦拭家俱、桌椅、茶幾后,用干布擦拭

c、沙發(fā)除塵后,擺好沙發(fā)巾、靠墊

d、干布擦試電視機及其他電器

e、對擺設(shè)物品除塵

f、用撣子撣凈四周墻壁

g、擦干凈地板

4.2.5如有打蠟、拋光、吸塵、洗地毯、油煙機、燈具清潔等項工作,具體按相關(guān)操作規(guī)程

4.2.6門窗的保潔

a、擦試門鎖及門面

b、拉開窗簾用玻璃清潔劑擦試玻璃,并用干布抹凈

c、擦拭內(nèi)外窗框、軌道(高層住宅需采用保險措施)

d、保潔完畢應關(guān)好門窗,拉上窗簾

4.2.7廚房的保潔

a、用全能水擦拭電冰箱、消毒柜、抽煙機、微波爐等

b、用清潔劑洗擦廚柜、臺面,過清水后用干布抹凈

c、擺放好廚具物品,擦洗砧板、刀具

d、倒掉垃圾桶內(nèi)垃圾

e、地面用清潔劑擦試后,用濕布擦凈

4.2.8衛(wèi)生間的保潔

a、用毛刷刷洗臉盆、浴缸及壁面瓷片,然后用干布抹凈

b、用毛球刷洗馬桶,擦拭兩塊蓋板及底座

c、用除礎(chǔ)濟除去陳跡

d、用干布抹凈鏡面及衛(wèi)生間擺設(shè)物品

e、倒掉紙簍內(nèi)的垃圾

f、衛(wèi)生間地面保潔

4.3家居保潔工作應注意事項:

a、禁止拉開住戶的抽屜、衣柜

b、禁止拿取房內(nèi)任何物品

c、盡量不動住戶家的擺設(shè)布局,如需拉動,應在完成工作后及時復原

d、玻璃制品、貴重物品擦拭和移動中,應輕拿輕放,小心注意

e、應注意關(guān)好照明開關(guān)、水龍頭開關(guān)

4.4清潔服務(wù)結(jié)束后,應復查一遍,確保工作無遺漏時收拾好作業(yè)工具

4.5摘下正在保潔牌,關(guān)好住戶房門

a、一次性服務(wù)的由保潔中心開據(jù)收據(jù),保潔員向住戶收費后交保潔中心辦公室

b、住戶包月的由保潔中心開據(jù)收據(jù),交管理處,由管理處向住戶收費后交保潔中心辦公室

c、每月底由保潔中心匯總后統(tǒng)一上繳公司財務(wù)部

4.6請住戶在確認單上簽字

4.7保潔中心辦公室定期的住戶征詢意見,檢查工作質(zhì)量,及時改進服務(wù)工作

第2篇 室內(nèi)裝修施工現(xiàn)場的管理工作

室內(nèi)裝修施工現(xiàn)場的管理工作

(1)在工程開工時,召集所有工地人員,簡明交代有關(guān)事項,例如:工期要求、質(zhì)量、安全、工地紀律、現(xiàn)場文明衛(wèi)生、施工管理人員的分工等。合所有工地人員對整個工程有一定認識。

(2)工地放樣,按照平面圖紙尺寸依次彈線放樣,并認真核對實地放樣與平面圖紙尺寸是否有關(guān),若出現(xiàn)實地尺寸與圖紙不符時應及時與設(shè)計人員進行處理,并請甲方到場征求意見,在得到共同認可后方能進行施工。

(3)施工調(diào)度包含人員(工種)、材料、機具的調(diào)度,根據(jù)施工進行及實際情況合理地、科學地進行調(diào)度,避免出現(xiàn)施工混亂,施工間斷以減少浪費和損失,具體內(nèi)容:

①人員(工種)調(diào)度

加強計劃管理,針對各種施工特點和相關(guān)的聯(lián)系,須使施工的進展具有均衡性和節(jié)奏性,消除停工、離工現(xiàn)象。例如:當電工布線管時,木工不便施工天花及隔墻,但可以安排木制作門面或家具施工,以免相互爭場地出現(xiàn)離工現(xiàn)象,當某些工程項目上下工序不能同時交叉進行時,可適當集中力量于上道工序,完成一段就移交一段,當一些工程受場地制約,無法集中太多人員施工時,則可在保證重點工程的同時,安排一部分人員去做輔助工程的附屬工程,當各工序同時展開時,管理者須安排一些后備工程??傊?通過人員的合理調(diào)度,達到保證各工種專業(yè)人員不間斷,按次序從一個項目轉(zhuǎn)移到另一個項目進行施工。

②材料調(diào)度

施工期間,管理者須對各工種材料庫存量登記清楚,并預計出未來數(shù)天內(nèi)對材料的需求量,及時給予調(diào)供,禁止出現(xiàn)停工待料現(xiàn)象。同時要注意保持工地整潔,切勿使材料亂置于現(xiàn)場。為避免工地空間變小影響施工,需控制材料進場時間。對進場材料,設(shè)置工地材料庫房進行保管,施工材料的發(fā)放以當天用料當天發(fā)放為基本原則。

管理者在施工中需防止施工人員隨意浪費材料,主要抓好二個方面工作:一是抓好下料設(shè)計,二是抓好剩余材料的利用。此外,要防止偷盜及順手牽羊的現(xiàn)象。

③機具管理

實行施工機具領(lǐng)用登記制度,以誰領(lǐng)用、誰保管、誰負責為原則,防止出現(xiàn)不正常的損壞和遺失。調(diào)度好各工序機具的使用,可避免一些工序機具閑置,提高施工機具的使用率,同時還須加強對施工機具的保養(yǎng),使用前應仔細檢查機具,使用過程中若發(fā)生故障應及時排除。工程完畢,應安排專人對機具進行清理、保養(yǎng)之后方可收回倉庫。

(4)施工日記

施工日記是反映整個工程施工詳細過程的備忘錄,施工日記須堅持當日寫記,內(nèi)容包括:當天日期、天氣、施工內(nèi)容、施工人數(shù)、材料使用、工作進度、施工現(xiàn)場狀況及有關(guān)工程的事項。

(5)施工檢查

施工管理中一個重要環(huán)節(jié)即是施工檢查,分以下三個方面:

①工藝質(zhì)量檢查

檢查各階段中各工序在施工中是否符合裝飾工程質(zhì)量驗收規(guī)范要求,及時發(fā)現(xiàn)問題進行糾正,以免發(fā)生不可挽回的損失。

②安全檢查

a.嚴防施工場地發(fā)生火災,在易燃場地燒焊時,應清理凈周圍的易燃物品,配制滅火器械,必要時指定專人監(jiān)護。

b.施工現(xiàn)場禁止吸煙。如不易做到,應劃出吸煙范圍,并要求施工人員養(yǎng)成吸煙后隨手掐滅熄煙頭方可離去的習慣。但是在進行木作及油漆工程時,絕對禁止在工地現(xiàn)場吸煙。禁止在工地用電爐、電熱鍋等燒煮食物。

c.嚴禁非電氣人員安裝及維修電路,防止發(fā)生觸電傷亡事故。

d.防止閑雜人員破壞,每日施工完畢,須將門窗鎖好,注意工地鑰匙的傳遞,巡視工地,檢查防范措施。

③施工進度檢查

除重點檢查關(guān)鍵工序的施工進度外,還要經(jīng)常了解其它工序的進度,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,避免出現(xiàn)非關(guān)鍵工序的阻滯,影響整個工程工期的現(xiàn)象。

根據(jù)進度檢查結(jié)果,按實際施工進度狀況不斷地修正原網(wǎng)絡(luò)進度表,以方便控制工作進度。對阻礙施工進度的工序,除修正網(wǎng)絡(luò)表外,還須做出該工序的施工流程圖,以便合理調(diào)動人力、物力進行施工。

(6)與甲方(業(yè)方)聯(lián)系、交流

施工過程中管理人員須經(jīng)常和甲方聯(lián)系,約同甲方檢查工作,介紹施工情況,并及時將甲方的意見反饋,互相溝通,增強甲方對施工的信心。主要聯(lián)系工作的內(nèi)容:

①工程開工時,請甲方在開工報告表上簽章,以便作為工期計算的基礎(chǔ)。

②陪同甲方看工地,并介紹施工情況。

③按時參加甲方召開的工程會議。

④重視甲方提出更改設(shè)計的意見,對不能實施的意見須作詳細解釋,更改

用須得到甲方簽章認可。

⑤邀請甲方參加對隱蔽工程的驗收。

⑥協(xié)助甲方辦理消防報驗手續(xù)。

⑦呈報工程進度月報表,請甲方在報表上簽章作為工作量簽證,督促甲方按時撥款。

第3篇 住戶室內(nèi)設(shè)備維修工作規(guī)程制度

(1)工程部文員打印上接維修單,應先將單號和內(nèi)容登記在維修單記錄簿上,隨后交對應的班組。非辦公時間的維修工作由強電值班人員負責,當班所做的維修應在當值日志上記錄,由日班負責通知服務(wù)中心補發(fā)維修單。

(2)工程部技工接單后在維修單記錄簿上簽收。

(3)根據(jù)維修內(nèi)容準備必要的工具和材料,按相應的維修服務(wù)承諾時間到達維修現(xiàn)場。

(4)到達用戶單元后應先輕敲門或按門鈴,用戶許可后方能進入室內(nèi)。

(5)當判定維修項目屬有償維修時,根據(jù)用戶手冊上的收費標準向用戶報維修價格。

(6)用戶同意維修,則將收費金額填寫在維修單對應位置上。用戶不同意該價格,維修人員在維修單上注明原因,交用戶簽名。

(7)因材料不足暫不能維修的,應向用戶解釋清楚,預計下次維修時間,并將有關(guān)情況記錄在維修單上。

(8)因用戶自購設(shè)備故障無法維修的,應詳細向用戶說明原因,由用戶聯(lián)系其設(shè)備的供應商維修,同時將情況記錄在維修單上交用戶簽名。

(9)根據(jù)故障情況采取相應的維修措施,注意做好現(xiàn)場周圍物品的防護和遮蓋。

(10)故障修復后,用戶驗收合格,維修人員在維修單上填寫維修結(jié)果,請用戶簽名確認。維修人員清理現(xiàn)場后才可離開。

(11)維修人員在完成的維修單上簽名,交系統(tǒng)工程師復核簽名,于當日交給工程部文員。維修單一聯(lián)留用戶,另兩聯(lián)分留服務(wù)中心和工程部。工程部文員將維修單錄入電腦,并填寫維修登記錄表,定期歸入維修檔案。

(12)每周由系統(tǒng)工程師抽取10%已完成的工作單進行回訪,發(fā)現(xiàn)用戶不滿意的追查,確實屬人為因素應追究維修人員的責任。

第4篇 v縣辦公室內(nèi)部工作制度

一、政府會議承辦制度

(一)承辦分工

1.政府全體會議,由綜合科牽頭承辦,相關(guān)科室配合。

2.政府常務(wù)會議,由秘書科牽頭承辦。

3.政府辦公會議,一般由綜合科牽頭承辦,或由部門承辦、綜合科指導。

4.政府工作會議,一般由綜合科承辦,或由相關(guān)部門承辦、綜合科指導。

5.以政府名義召開的其他會議,一般由相關(guān)部門(單位)承辦,或由政府辦相關(guān)職能科室承辦。

6.中央、省召開的電視電話會議,一般由秘書科牽頭承辦,行政科、綜合科配合。

(二)會議方案

1.政府全體會議方案。綜合科負責擬訂會議方案,包括議題、時間、地點、參加人員等,經(jīng)政府辦主任審核后報政府主要領(lǐng)導審定。

2.政府常務(wù)會議方案。秘書科負責收集擬提交會議審議討論的議題,擬訂會議方案,經(jīng)政府辦主任審核后,報政府主要領(lǐng)導審定。

3.政府工作會議方案。由相關(guān)科室負責擬訂會議方案,或由相關(guān)部門提出建議方案,經(jīng)分管副主任審核后,報召_議的政府領(lǐng)導審定。

4.其他會議方案。由相關(guān)部門或政府辦相關(guān)科室擬訂會議方案,經(jīng)分管副主任審核后,報召_議的政府領(lǐng)導審定。

(三)會議通知

根據(jù)會議方案,會議承辦科室會同秘書科以明傳電報、傳真、電話等會議通知形式提前通知參會人員。會議通知應簡明、全面、準確、迅速,必要時要求參會單位提前報送參會人員名單。特殊會議通知要按規(guī)定保密,重要會議通知要落實到參會者本人。嚴格會議請銷假制度,明確規(guī)定了參會對象的,原則上不得代會。確因特殊情況不能參會,應在會前向會議主持人請假并經(jīng)同意。

(四)會議材料

會議承辦科室要根據(jù)會議需要協(xié)調(diào)有關(guān)方面做好會議材料的準備工作。政府領(lǐng)導講話由綜合科負責起草,送分管副主任審核后,報擬講話的領(lǐng)導審定。其他會議材料,要根據(jù)會議要求及時準備并按要求發(fā)放。需要鎮(zhèn)區(qū)、部門和基層單位提交的材料,要事先通知并提出明確要求。會議文件、材料要求精短、嚴謹,力戒冗長、空洞。

對會議印發(fā)的所有材料的內(nèi)容、格式、印刷、裝訂等方面要進行逐份審查,保證會議材料質(zhì)量。

對會議審議討論的文件、資料要妥善保管,防止丟失。對標有密級或會后收回字樣的文件、資料,會后應如數(shù)收回。

(五)會場布置

會議承辦科室要提前落實會議室,協(xié)調(diào)行政科布置好會標、主席臺、座次、座簽等,仔細檢查室內(nèi)照明、話筒、攝錄、空調(diào)等設(shè)備效果,分發(fā)好會議材料。要提前到達會場并組織與會人員簽到,并將到會人員情況向會議主持人報告。如有參會人員未到,要及時催促其到會。

(六)會議紀律

參會人員必須嚴格遵守會場紀律,原則上應提前進入會場并自覺遵守會場秩序,會議期間不得隨意來回走動、大聲喧嘩,自覺遵守關(guān)于通訊工具使用的有關(guān)規(guī)定。

(七)記錄紀要

會議承辦科室要落實專人做好會議記錄,并根據(jù)需要做好領(lǐng)導講話錄音整理工作。書面記錄力求完整、準確,字跡清楚,主要觀點和內(nèi)容不錯記漏記,確保原始記錄的完整性和準確性。

會議承辦科室要根據(jù)會議需要或領(lǐng)導要求起草會議紀要并按程序報批印發(fā)。常務(wù)會議紀要由綜合科負責擬稿,經(jīng)政府辦主任審核后報政府主要領(lǐng)導簽發(fā)。辦公會議紀要由相關(guān)科室負責擬稿,送分管副主任審核后,報召_議的政府領(lǐng)導簽發(fā)。

(八)宣傳報道

政府會議的新聞報道應嚴格遵守中央八項規(guī)定及省、市、縣有關(guān)規(guī)定要求,確需報道的,政府主要領(lǐng)導參加的會議,報道初稿內(nèi)容由分管文字副主任審核,重要內(nèi)容報政府辦主任把關(guān);政府分管領(lǐng)導參加的會議,其報道初稿內(nèi)容由分管副主任審核。

(九)材料歸檔

會后,會議承辦科室要將會議通知單、簽到單、會議記錄(及錄音、影像)、會議正式文件和參閱件、會議紀要等材料一并整理并立卷歸檔。

二、調(diào)查研究工作制度

(一)指導思想

調(diào)查研究工作要以中國特色社會主義理論為指導,緊緊把握縣域經(jīng)濟社會發(fā)展大局,堅持解放思想、實事求是,堅持深入基層、深入群眾,堅持求真務(wù)實、注重實效,堅持理論聯(lián)系實際,以高質(zhì)量的調(diào)研成果服務(wù)全縣經(jīng)濟和社會發(fā)展。

(二)工作重點

1.圍繞關(guān)系全縣經(jīng)濟社會發(fā)展的全局性、戰(zhàn)略性、方向性問題開展調(diào)查研究。

2.圍繞縣委、縣政府重大決策部署和階段性重點工作任務(wù)開展調(diào)研活動。

3.圍繞人民群眾反映強烈以及領(lǐng)導關(guān)注的熱點問題開展專項調(diào)研。

4.圍繞分管及聯(lián)系工作實際開展專項調(diào)研,提出對策建議。

(三)課題確定

1.立項課題調(diào)研。每年年初,根據(jù)縣委、縣政府安排和辦公室工作目標任務(wù)確定一批調(diào)研課題,具體由調(diào)研科負責。

2.自主課題調(diào)研。辦公室全體同志自行選題開展調(diào)研。堅持領(lǐng)導帶頭,班子成員每年獨立完成調(diào)研材料不少于1篇,文秘人員完成調(diào)研材料不少于2篇,其他科室中層以上干部要結(jié)合實際完成調(diào)研材料不少于1篇,鼓勵全體工作人員都要有調(diào)研成果。

3.指導基層調(diào)研。發(fā)揮辦公室牽頭作用,組織部門和基層力量開展針對性調(diào)研。

(四)組織實施

1.調(diào)研前要做好準備工作,選準調(diào)研課題,擬定調(diào)研提綱,制訂調(diào)研方案,確定調(diào)查范圍和對象,搜集、掌握有關(guān)資料。

2.運用科學方法開展調(diào)查研究,不得弄虛作假,不能閉門造車。

3.既要注意發(fā)現(xiàn)典型、推廣經(jīng)驗,又要真實反映工作中存在的困難和問題。

4.開展調(diào)查研究要輕車簡從,做到聽實話、摸實情、謀實招、求實效。

(五)報告起草

調(diào)研活動結(jié)束后,一般在兩周內(nèi)完成調(diào)研報告初稿的撰寫工作。調(diào)研報告分析問題要有理有據(jù),總結(jié)經(jīng)驗要實事求是,提出建議要有針對性和可操作性。

(六)成果利用

對較為成熟的調(diào)研成果,經(jīng)辦公室分管主任審核后,報政府領(lǐng)導參閱;辦公室將依托《政訊》平臺,及時刊發(fā)有深度、有指導性的調(diào)研成果,并按程序?qū)?yōu)秀調(diào)研成果向上級黨政報刊推薦、報送,提高調(diào)研成果的轉(zhuǎn)化率、利用率和影響力。

(七)工作獎懲

每年組織開展全辦優(yōu)秀調(diào)研成果評比,并予以表彰獎勵(獎勵標準附后),具體由調(diào)研科組織。評選應注重質(zhì)量,寧缺勿濫。

優(yōu)秀調(diào)研成果獎勵標準:

三、外宣工作獎勵辦法

(一)獎勵對象

縣政府辦公室全體工作人員。

(二)獎勵內(nèi)容

在市級以上報紙、刊物上發(fā)表的,署有個人、政府領(lǐng)導姓名或集體名稱的,與經(jīng)濟社會發(fā)展有關(guān)的各類正面稿件。

(三)獎勵標準

(四)獎勵憑證

以各類稿件樣刊為準。

(五)獎勵程序

外宣工作獎勵實行每年集中辦理。年終,各位稿件權(quán)利人進行申報,由綜合科匯總整理,經(jīng)分管文字副主任審核后,報主任辦公會審查。審查通過后,按照標準對稿件權(quán)利人進行獎勵。

第5篇 縣辦公室內(nèi)部工作制度

一、政府會議承辦制度

(一)承辦分工1.政府全體會議,由綜合科牽頭承辦,相關(guān)科室配合。

2. 政府常務(wù)會議,由秘書科牽頭承辦。

3.政府辦公會議,一般由綜合科牽頭承辦,或由部門承辦、綜合科指導。

4. 政府工作會議,一般由綜合科承辦,或由相關(guān)部門承辦、綜合科指導。

5.以政府名義召開的其他會議,一般由相關(guān)部門(單位)承辦,或由政府辦相關(guān)職能科室承辦。

6. 中央、省召開的電視電話會議,一般由秘書科牽頭承辦,行政科、綜合科配合。

(二)會議方案1.政府全體會議方案。

綜合科負責擬訂會議方案,包括議題、時間、地點、參加人員等,經(jīng)政府辦主任審核后報政府主要領(lǐng)導審定。

2. 政府常務(wù)會議方案。

秘書科負責收集擬提交會議審議討論的議題,擬訂會議方案,經(jīng)政府辦主任審核后,報政府主要領(lǐng)導審定。

3.政府工作會議方案。

由相關(guān)科室負責擬訂會議方案,或由相關(guān)部門提出建議方案,經(jīng)分管副主任審核后,報召集會議的政府領(lǐng)導審定。

4. 其他會議方案。

由相關(guān)部門或政府辦相關(guān)科室擬訂會議方案,經(jīng)分管副主任審核后,報召集會議的政府領(lǐng)導審定。

(三)會議通知根據(jù)會議方案,會議承辦科室會同秘書科以明傳電報、傳真、電話等會議通知形式提前通知參會人員。

會議通知應簡明、全面、準確、迅速,必要時要求參會單位提前報送參會人員名單。

特殊會議通知要按規(guī)定保密,重要會議通知要落實到參會者本人。

嚴格會議請銷假制度,明確規(guī)定了參會對象的,原則上不得代會。

確因特殊情況不能參會,應在會前向會議主持人請假并經(jīng)同意。

(四)會議材料會議承辦科室要根據(jù)會議需要協(xié)調(diào)有關(guān)方面做好會議材料的準備工作。

政府領(lǐng)導講話由綜合科負責起草,送分管副主任審核后,報擬講話的領(lǐng)導審定。

其他會議材料,要根據(jù)會議要求及時準備并按要求發(fā)放。

需要鎮(zhèn)區(qū)、部門和基層單位提交的材料,要事先通知并提出明確要求。

會議文件、材料要求精短、嚴謹,力戒冗長、空洞。

對會議印發(fā)的所有材料的內(nèi)容、格式、印刷、裝訂等方面要進行逐份審查,保證會議材料質(zhì)量。

對會議審議討論的文件、資料要妥善保管,防止丟失。

對標有密級或會后收回字樣的文件、資料,會后應如數(shù)收回。

(五)會場布置會議承辦科室要提前落實會議室,協(xié)調(diào)行政科布置好會標、主席臺、座次、座簽等,仔細檢查室內(nèi)照明、話筒、攝錄、空調(diào)等設(shè)備效果,分發(fā)好會議材料。

要提前到達會場并組織與會人員簽到,并將到會人員情況向會議主持人報告。

如有參會人員未到,要及時催促其到會。

(六)會議紀律參會人員必須嚴格遵守會場紀律,原則上應提前進入會場并自覺遵守會場秩序,會議期間不得隨意來回走動、大聲喧嘩,自覺遵守關(guān)于通訊工具使用的有關(guān)規(guī)定。

(七)記錄紀要會議承辦科室要落實專人做好會議記錄,并根據(jù)需要做好領(lǐng)導講話錄音整理工作。

書面記錄力求完整、準確,字跡清楚,主要觀點和內(nèi)容不錯記漏記,確保原始記錄的完整性和準確性。

會議承辦科室要根據(jù)會議需要或領(lǐng)導要求起草會議紀要并按程序報批印發(fā)。

常務(wù)會議紀要由綜合科負責擬稿,經(jīng)政府辦主任審核后報政府主要領(lǐng)導簽發(fā)。

辦公會議紀要由相關(guān)科室負責擬稿,送分管副主任審核后,報召集會議的政府領(lǐng)導簽發(fā)。

(八)宣傳報道政府會議的新聞報道應嚴格遵守中央八項規(guī)定及省、市、縣有關(guān)規(guī)定要求,確需報道的,政府主要領(lǐng)導參加的會議,報道初稿內(nèi)容由分管文字副主任審核,重要內(nèi)容報政府辦主任把關(guān);

政府分管領(lǐng)導參加的會議,其報道初稿內(nèi)容由分管副主任審核。

(九)材料歸檔會后,會議承辦科室要將會議通知單、簽到單、會議記錄(及錄音、影像)、會議正式文件和參閱件、會議紀要等材料一并整理并立卷歸檔。

二、調(diào)查研究工作制度

(一)指導思想調(diào)查研究工作要以中國特色社會主義理論為指導,緊緊把握縣域經(jīng)濟社會發(fā)展大局,堅持解放思想、實事求是,堅持深入基層、深入群眾,堅持求真務(wù)實、注重實效,堅持理論聯(lián)系實際,以高質(zhì)量的調(diào)研成果服務(wù)全縣經(jīng)濟和社會發(fā)展。

(二)工作重點1.圍繞關(guān)系全縣經(jīng)濟社會發(fā)展的全局性、戰(zhàn)略性、方向性問題開展調(diào)查研究。

2. 圍繞縣委、縣政府重大決策部署和階段性重點工作任務(wù)開展調(diào)研活動。

3.圍繞人民群眾反映強烈以及領(lǐng)導關(guān)注的熱點問題開展專項調(diào)研。

4. 圍繞分管及聯(lián)系工作實際開展專項調(diào)研,提出對策建議。

(三)課題確定1.立項課題調(diào)研。

每年年初,根據(jù)縣委、縣政府安排和辦公室工作目標任務(wù)確定一批調(diào)研課題,具體由調(diào)研科負責。

2. 自主課題調(diào)研。

辦公室全體同志自行選題開展調(diào)研。

堅持領(lǐng)導帶頭,班子成員每年獨立完成調(diào)研材料不少于1篇,文秘人員完成調(diào)研材料不少于2篇,其他科室中層以上干部要結(jié)合實際完成調(diào)研材料不少于1篇,鼓勵全體工作人員都要有調(diào)研成果。

3.指導基層調(diào)研。

發(fā)揮辦公室牽頭作用,組織部門和基層力量開展針對性調(diào)研。

(四)組織實施1.調(diào)研前要做好準備工作,選準調(diào)研課題,擬定調(diào)研提綱,制訂調(diào)研方案,確定調(diào)查范圍和對象,搜集、掌握有關(guān)資料。

2. 運用科學方法開展調(diào)查研究,不得弄虛作假,不能閉門造車。

3.既要注意發(fā)現(xiàn)典型、推廣經(jīng)驗,又要真實反映工作中存在的困難和問題。

4. 開展調(diào)查研究要輕車簡從,做到聽實話、摸實情、謀實招、求實效。

(五)報告起草調(diào)研活動結(jié)束后,一般在兩周內(nèi)完成調(diào)研報告初稿的撰寫工作。

調(diào)研報告分析問題要有理有據(jù),總結(jié)經(jīng)驗要實事求是,提出建議要有針對性和可操作性。

(六)成果利用對較為成熟的調(diào)研成果,經(jīng)辦公室分管主任審核后,報政府領(lǐng)導參閱;

辦公室將依托《政訊》平臺,及時刊發(fā)有深度、有指導性的調(diào)研成果,并按程序?qū)?yōu)秀調(diào)研成果向上級黨政報刊推薦、報送,提高調(diào)研成果的轉(zhuǎn)化率、利用率和影響力。

(七)工作獎懲每年組織開展全辦優(yōu)秀調(diào)研成果評比,并予以表彰獎勵(獎勵標準附后),具體由調(diào)研科組織。

評選應注重質(zhì)量,寧缺勿濫。

優(yōu)秀調(diào)研成果獎勵標準:

三、外宣工作獎勵辦法

(一)獎勵對象縣政府辦公室全體工作人員。

(二)獎勵內(nèi)容在市級以上報紙、刊物上發(fā)表的,署有個人、政府領(lǐng)導姓名或集體名稱的,與經(jīng)濟社會發(fā)展有關(guān)的各類正面稿件。

(三)獎勵標準

(四)獎勵憑證以各類稿件樣刊為準。

(五)獎勵程序外宣工作獎勵實行每年集中辦理。

年終,各位稿件權(quán)利人進行申報,由綜合科匯總整理,經(jīng)分管文字副主任審核后,報主任辦公會審查。

審查通過后,按照標準對稿件權(quán)利人進行獎勵。

室內(nèi)工作制度5篇

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